时时彩夜场是几点开始:日本札幌市2017年度游客达1527万人次 外国住宿客创新高

时间:2018年08月18日 14:45  来源:金融时报  作者:别又绿

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新闻摘要

时时彩夜场是几点开始

近日,京东物流在京东家电商家大会上发布大件网络“十项全能”产品,在行业内最先覆盖包括仓、配、安、大数据、商流、金融等在内的全供应链环节,为家电、家居类产品升级一体化解决方案。大件“十项全能”率先覆盖全 近日,京东物流在京东家电商家大会上发布大件网络“十项全能”产品,在行业内最先覆盖包括仓、配、安、大数据、商流、金融等在内的全供应链环节,为家电、家居类产品升级一体化解决方案。大件“十项全能”率先覆盖全供应链目前,京东物流是全球唯一拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业。其中大件网络以其供应链一体化能力、品质服务,以及独有的商流、大数据、金融资源,获得商家青睐。此次发布的“十项全能”产品包括仓、运、配、装、调拨、逆向、客服、数据、商流、金融等供应链一体化服务,商家也可根据需求定制服务。“京东物流把在大件领域积累多年的能力产品化,将物流、商流、资金流、信息流进行最优整合,是行业内首个覆盖全供应链的企业,将为商家和消费者带来引领行业的体验。”京东物流相关负责人在产品发布会上表示。“金字招牌”精准破解行业痛点大件物流涵盖家电、家具、卫浴、建材等多种商品,长期以来,送货慢、破损率高、送装分离等问题常常被消费者吐槽,而库存成本高、中间环节多、破损率客户投诉率高、销售区域受限等难题,也是困扰行业和商家的痛点。京东物流围绕大件推出的“十项全能”,从供应链各环节入手,有针对性地解决上述问题。京东物流相关负责人表示,京东物流致力于减少商品搬运次数,以减少由此带来的货损、耗时、物流成本等。在建设了覆盖全国所有区县的物流网络基础上,京东物流通过优化仓储网络布局,把商品放置得离消费者越来越近,即消费者在京东平台下单,货物将从离消费者最近的京东仓库/门店发货;另一方面,通过仓配一体服务模式,不断缩短中间链条。针对业内大件物流送装分离、易破损等令消费者头疼的问题,京东大件物流充分利用安装网点、京东帮、家电专卖店以及10万多安维工程师等末端资源配置, 为消费者提供送装一体、0元安装、闪取闪退、维修售后、免费上楼等上门服务。对于商家和消费者尤为关心的服务品质问题,由于对运输、配送、安装、售后等每个环节都有很强的管理管控能力,京东物流的标准和品质远高于行业,也成为了业内的“金字招牌”。且随着农村市场被家电、家居行业视为未来增长潜力所在,许多商家将战略目光投向农村,京东物流近60万行政村的覆盖网络,运营近万家京东帮和家电专卖店为农村消费者提供“送装一体服务”,给商家的渠道下沉战略提供了必要的支撑。供应链优势或将重构大件物流市场格局近年来,供应链管理对企业的重要性愈发凸显,物流体验、成本效率、配送范围不仅是产品竞争力的一部分,物流带来的数据、信息流也参与创造价值,甚至指导上游生产、营销,供应链与制造业的深度融合正在形成新的经济增长点。以“十项全能”中的数据为例,京东物流可以根据大数据进行销售预测:哪些产品在哪些地区销量更好,据此将商品提前部署到离消费者最近的地方,不仅能提高从消费者下单到收货的整体速度和质量,还可以为商家提供动态库存管理、智能补货、智能调拨等功能,提供整个供应链的解决方案。京东物流自开放后,将大件物流能力释放给商家,合作的商家增量销售普遍超过40%。逐步树立的品质化标杆,吸引越来越多的商家与京东物流开展合作。凭借对消费者需求的了解,对供应链各环节的整合、管控能力,更短链、更智慧的物流体系,京东物流以“十项全能”产品为代表的服务,或将重构大件物流市场格局。【科技讯】4月4日消息,一年一度亚太地区最大、最专业的视听展会InfoComm China即将于4月11—4月13日在北京国家会议中心隆重开启。全球视觉影像专家巴可(Barco)将携五大应用场景解决方案重磅亮相本届大会,展 【科技讯】4月4日消息,一年一度亚太地区最大、最专业的视听展会InfoComm China即将于4月11—4月13日在北京国家会议中心隆重开启。全球视觉影像专家巴可(Barco)将携五大应用场景解决方案重磅亮相本届大会,展示巴可在视觉影像、智能高端和综合应用管理上的创新性顶尖技术。届时国家会议中心M馆308展厅,巴可将以最前沿的专业视听和信息通信技术解决方案闪耀未来“视界”,带来一场精彩绝伦的视觉智能饕餮盛宴。五大应用场景解决方案 尽显全新“视界”的科技魅力作为全球领先的技术公司,巴可将为中国市场带来诸多创新产品和强大的本地化解决方案。本届大会,巴可将展现覆盖视听集成全领域的五大应用场景的多元解决方案,全方位360度为观众呈现巴可视觉影像方案所构建的“全新视界”。亮点1: 3D光雕投影秀 打造梦幻视觉新体验巴可作为全球视觉显示的领导者,此次InfoComm China 2018,将以微缩景观的形式将莫斯科大剧院真实精准还原至现场,展现高清的细节图像和绚丽的色彩画面。弘大的场景投射,展示出震撼的视觉效果,必将超越期待,使现场观众畅享视觉新体验。亮点2:顶级激光 带来突破想象的主题公园解决方案巴可UDX双色激光系列高亮投影机即问世以来,便以其紧凑型机身、超长寿命、绚丽色彩、超高亮度为观众营造了身临其境的视觉观赏体验,有效的帮助主题乐园进行升级和更新,并赢得了市场上广泛的赞誉和骄人的成绩。此次展会,巴可将推出一款全新的划时代的旗舰投影产品,其优异的产品性能必将为主题公园游览者提供具有更强视觉冲击力的观赏体验,让我们拭目以待。亮点3:小间距LED显示方案 全面满足高端商业应用巴可的展位签到处也将作为一大展示场景,观众可直观感受巴可P1.2 LED显示单元所提供极致的震撼视觉体验。无论是其显示层面的亮度、色彩、拼缝、分辨率,还是应用层面的组建方式和机身形态,巴可专业图像显示系统方案均可全面满足高端商业应用的需求。亮点4:无线协作解决方案 改变中国企业传统会议模式作为无线会议协作系统领域的先行者,巴可自2013年发布初代可立享(ClickShare)一键式无线会议协作系统以来,以其简洁、易用、快速和稳定四大特点深入人心。独特的双4K通路技术,可支持超高清分辨率输入和输出,为会议提供多方内容显示、切换、互动性的综合解决方案,有效提高用户协同办公效率,为企业节省更多成本,创造更大的价值,带来更多可能性。亮点5:控制中心体验屋 提升控制室管理效率巴可控制室解决方案将优秀的高性能显示单元——优利视(UniSee)和ODL旗舰激光DLP拼接显示系统,与网络可视化编码器完美结合,可以有效帮助控制中心提高运行效率。结合OpSpace操作员显控空间,为各行业的多种视频及控制信号分配切换处理提供一站式解决方案。在巴可五大创新应用场景为用户提供的最好的智能光体验的同时,巴可大学公开讲座“巴可开讲啦”将同步在现场开讲,届时来自中外的优秀行业专家将会分享关于产品、技术和应用的独到见解。4月11日,国家会议中心M馆308展厅,最前沿的业内全新技术,无与伦比的视觉体验,巴可将与你不见不散,带您感知视觉影像的现在与未来!此外,展会期间,在巴可展位内自拍分享朋友圈集赞即可赢75g纯金可立享,不容错过!更多信息请关注巴可官方微信【科技讯】4月4日消息,智能腕表,每个人提起来首先就想起来的可能就是与众不同的方形的苹果表,号称最像传统手表的华为手表,和把人机交互做到新高度的三星手表,都仿佛在大声告诉别人:看,这就是我,科技,创 【科技讯】4月4日消息,智能腕表,每个人提起来首先就想起来的可能就是与众不同的方形的苹果表,号称最像传统手表的华为手表,和把人机交互做到新高度的三星手表,都仿佛在大声告诉别人:看,这就是我,科技,创新,与众不同。他们有共同点:LED显示屏,一两天一充的尴尬,或许可以打电话,收微信消息,,记步……但是这些功能都是在手机上可以实现的,甚至在腕表上的体验很差。你真的要对着手腕说话吗?我现在要测评的一款智能手表,他既不能打电话,也不能收发微信,甚至连一块LED显示屏都没有。回归传统圆形表盘设计,表身镶钻,表盘镀金,你可能会问,这是智能腕表吗?他到底哪里智能了?别急,让我们来慢慢揭开他的面纱。这次评测的手表是男表的纯金色款式。我们可以先看一下手表的外包装,主打黑色,显得非常商务,包装很小巧,不过我认为包装应该稍微大一些,外包装材质可能更好一些,这样会显得更加的商务。让我们打开它,里面是橙色,显得非常有活力,能看到的是手表和说明书,还有一个触点式充电器。我们可以看到空间是比较局促的,放下这个三个以后基本没有盈余。可以看到手表整个是金色的,在光线的照射下非常的耀眼。设计也非常的简单百搭。表盘有12 3 6 9 几个刻度,剩下的刻度被钻石所替代。表盘采用纹理设计,工艺非常复杂,一般只有在奢侈品牌的手表上才能见到,在阳光下会反射不同的光彩,有时候是玫瑰金,有时候呈砂金色,有时又呈浅金色,非常多变。整个表扣的连接,表耳的细节,表盘为蓝宝石玻璃镜面。用料及为扎实,整个手表给人以奢侈的感觉,但是设计并不复杂臃肿,充满了简约时尚之美,又给人一种轻的感觉。就像刚吃了一大口回锅肉之后突然嚼了一口蒜,很好中和了这种太过奢华的感觉。外观说完了,别急,我们刚要进入正题。现在我们把它反过来,看到表背,闪烁着红绿光谱的芯片,我们终于说到了智能。据我了解,华预数据腕表采用台湾华硕科技最新生物科技芯片,采用PPG(PhotoPlethysmoGraphy)光学体积描绘法,称得上是业界第一的PPG心率传感器,测量血氧心率准确度近99%,更是市面上第一款能够检测房颤的智能腕表芯片。近医用级的测量血压的准确度。可以说,外观是轻奢,但是它的内部算是绝对的奢侈。还有更值得一提的事情,我们都知道,硬件少不了软件的配合。你的电脑配置再高,给你装一个windows98,那跑起来也是不顺畅的。必然少不了软件的优化,据了解。华宇集团邀请了,台湾明阳大学,台湾桃园医院,浙江大学医学院附属医院数位专家博士耗巨资数年时间优化出来的算法作为支撑。更加保证了数据的精准性。智能腕表必然少不了与APP的配合使用。下载华预管家,我才知道这款手表为什么叫“数据”腕表。打开华预管家APP的主菜单,可以看到,测量心率,测量血压,测量血氧……这一切的一切,都和一个东西有关,数据。这是数据的时代,我们的身体也由各种各样的数字作为健康与疾病的界限,比如血压临界值,血糖高低,心率快慢……而华预管家APP可以让我们测量的各种数据保存在个人的生命数据银行里,这个银行是可以用很久保存你的个人信息,只要你带着这款腕表,那么你的体征数据就会被源源不断的记录下来。还可以拍照/手写上传既往病例,这些信息对于某些疾病的诊断有非常重要的意义。轻奢商务的外表,智慧强大的内芯。加上数位专家博士耗巨资数年不间断的进行算法的优化,可以说华预数据腕表真正达到了内外兼修,表里如一。颜值技能比拼传统奢侈腕表,科技又不输于现在的智能腕表,不随波逐流搞一些LED屏幕,臃肿难用的交互,而是走自己独特的路,专属为用户的健康服务,这是非常难能可贵的。那么这款腕表,你心动了吗?证券代码:000995 证券简称:皇台酒业 公告编号:2017-90甘肃皇台酒业股份有限公司关于重大资产重组停牌进展公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确、完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 甘肃皇台酒业股份有限公司(以下简称 “公司”)因筹划重大事项,经公司申请,公司股票(证券简称:皇台酒业,证券代码:000995)于2017年7月24日开市起停牌,并于同日披露了《关于重大事项停牌的公告》(公告编号:2017-49)。其后,公司于2017年7月28日披露了《重大事项停牌进展公告》(公告编号:2017-52)。经核实,公司筹划的重大事项构成重大资产重组,经公司向深圳证券交易所申请,公司股票于2017年8月7日开市起正式转入重大资产重组程序并继续停牌,同日披露了《关于重大资产重组停牌公告》(公告编号:2017-59)。2017年8月12日、8月19日,公司披露了《关于重大资产重组停牌进展公告》(公告编号:2017-73、2017-76)。2017年 8月 24 日,公司披露了《关于筹划重组停牌期满申请继续停牌公告》(公告编号:2017-78)。 截止本公告日,公司与相关各方正积极推进本次重大资产重组事项的各项工作,并就资产重组方案、交易风险等进一步谈判和论证。 鉴于该重大资产重组事项尚存在不确定性,为了维护投资者利益,保证公平信息披露,避免引起公司股价异常波动,根据深圳证券交易所的相关规定,经公司申请,公司股票(证券简称:皇台酒业,证券代码:000995)于2017年8月31日上午开市起继续停牌。停牌期间,公司严格按照有关法律法规的规定和要求及时履行信息披露义务,每五个交易日发布一次重大资产重组进展公告。 公司指定的信息披露媒体为《证券时报》及巨潮资讯网,敬请广大投资者关注相关公告并注意投资风险。 特此公告。甘肃皇台酒业股份有限公司董事会2017年8月30日每次回想学生时代,我总会想起那些沉甸甸的书包、厚厚一沓作业、美术课上突然出现的数学老师的身影……那本该是一生中最无忧无虑的一段时光,然而却被学业压力和重担填满了。等我步入社会,发现现在的孩子的负担 每次回想学生时代,我总会想起那些沉甸甸的书包、厚厚一沓作业、美术课上突然出现的数学老师的身影……那本该是一生中最无忧无虑的一段时光,然而却被学业压力和重担填满了。等我步入社会,发现现在的孩子的负担比我们当年更重、更难,家长们都不想让自己的孩子“输在起跑线”,于是从学校到家长到补习班,给孩子层层施压,教育部年年提的“减负”,仿佛都是一纸空话。中国基础教育负担过重已成全民共识,今年两会时期,“减负”再一次成为热点话题。教育部部长陈宝生在答记者问时是这样说的:“我们讲的‘减负’,指的是违背教学规律和学生身心发展规律,超出教学大纲、额外增加的这一部分。在这个以内的,我们把它叫做课业、学业,叫做必须付出的努力。下一步,我们将按照这样的理念,从学校、校外、考试、老师教学、家长和社会五个方面,坚定不移地推进‘减负’工作。”消息一出,立即引发学生家长们的关注和热议。减负看似是个好事儿,可家长们似乎都不乐意,一篇名为《教育部,请不要给我的孩子减负》的文章刷爆了朋友圈。为什么家长们不愿意为孩子减负?他们觉得,减课业不减竞争,就是把原本学校负担的教育责任转移到家庭,逼迫父母去主动给孩子“加负”。现在年轻父母们多为独生子女,生活压力本来就大,再要他们去负担孩子的教育(甚至可能是两个孩子),他们还要不要工作了?要不要赡养老人了?而且减负减掉那些超出课纲的课业,不鼓励学生去追求更难更艰深的知识,对我国青少年的智力发展并无好处。长此以往,我国基础教育可能陷入和实行“宽松教育”的日本一样的困境。事实上,现在的中国奥赛队在国际比赛上,已经不像往年那样年年都拿金牌了,这也侧面反映了我们的青少年的智力发展确实不如往年。况且,尽管年年都喊“史上最严减负令”,但是不少“减负”政策只针对表面问题,头痛医头脚疼医脚,并没有戳到问题的实处。究其根本,“减负”减掉的应该是过于繁重的课外负担,而不是减少对学习的投入、对能力的培养、更不是简单粗暴地减少在校学习时间、降低学业水平要求。现在的基础教育,大多还处于以教学者为中心的初级阶段,也就是老师按照课纲要求教学生,不同的学生学一样的内容,极少实现分层教学,更别提以学习者为中心的个性化教育了。这种传统的教学模式导致了那些学得快的学生在重复学习他们已经掌握的知识,既辛苦又浪费,这就是必须为他们减掉的“负”。要在不降低教育质量的前提下去实现减负,智慧教育或许是一条可行的路。科大讯飞、网龙华渔教育等企业纷纷推出了用课堂教学、作业批改和师生互动的智慧教育平台。百度教育旗下的百度智慧课堂也是顺应这种需求而生,通过先进的信息技术和智能技术,分析课上课下教学大数据,能根据不同学生学习能力和学习风格,实现智能分组、随机分组、一对一教学等,根据学生学习能力进行测验和试题推送,还能生成学生的个性化学习报告,及教师教学风格报告等等。同时百度智慧课堂提供情景体验式、主题探究式、问题讨论式、实践拓展式等多种教学模式,支持教师根据不同学生的特点和教学内容差异化进行授课,适应学生的个体差异,以最有效的方式促进学生的知识建构和能力发展,使每个学生都获得全面发展的教育过程。跳出框架逆转思维,有些难题往往迎刃而解。用智慧教育来提高教学质量和学习效率,减负好像也就没那么难了,你认为呢?表着未来通用航空业的发展方向,将成为中国经济增长的新引擎,活动正响应了十九大报告所提到的创新是引领发展的第一生产力这一理念。据悉,目前系列活动各项工作有序开展。已确定海康威视、一飞智控、零零科技等无人机厂商,以及北航长鹰等国内三大军用无人机巨头参与。系列活动还将邀请北京航空航天大学无人机所的专家,与行业大咖一同“论道”无人机发展。本次活动不仅可以为专业观众提供行业交流及业务合作平台,也能让来到现场的普通观众了解无人机行业发展历程,并参与无人机嘉年华,观看无人机飞行表演,与最新科技零距离互动,激发青少年对航空航天知识的热爱,同时在融合科技、文化、生态等多元素的生态城,营造出更浓郁的航空科普氛围。世界智能无人机系列活动由国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部、 国家互联网信息办公室、中国科学院、中国工程院、中国科学技术协会、天津市人民政府共同主办;天津市滨海新区政府、中国电子学会、中国电子信息产业发展研究院承办;中新天津生态城管委会协办。活动由北航投资有限公司、星空众创科技有限公司执行并得到中国航空学会、天津科技大学的大力支持。

【科技讯】4月4日消息,近日,随着美团打车和高德顺风车等新玩家的进入,出行市场又成为了行业最热点。主打“0佣金”、“真公益”的高德顺风车一上线,就受到了广大车主和出行用户的热捧。业内纷纷惊呼,地图导航 【科技讯】4月4日消息,近日,随着美团打车和高德顺风车等新玩家的进入,出行市场又成为了行业最热点。主打“0佣金”、“真公益”的高德顺风车一上线,就受到了广大车主和出行用户的热捧。业内纷纷惊呼,地图导航厂商现在也跨界加入共享出行大战了,而且来势汹汹。其实除了顺风车,高德地图从去年7月就上线了“叫车”功能,通过其一站式公共出行服务平台——易行平台,帮助用户实现只使用一个APP就可以在多个平台上叫车的服务。3月27日,高德地图宣布推出顺风车业务,成都、武汉两地率先上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募,之后将逐步扩展到全国更多城市。与其他顺风车平台抽取用户10%佣金不同的是,高德公益顺风车平台没有任何商业化目的,将坚持对用户不抽佣,对行业不打补贴战,对城市道路不添堵。业内很多分析认为,高德上线顺风车业务是顺势而为,毕竟高德地图作为国内最大的移动出行平台,拥有7亿出行用户、亿级车主用户和海量的出行需求,而且也积累了深厚的交通大数据和智慧出行调度技术。甚至,还有不少评论认为,高德早就该推出顺风车了。事实上,在2017年7月,高德就上线了易行平台,在公交、驾车导航之外,高德用户还可以实现一键叫车。目前高德易行平台已经接入了滴滴、神州、首汽、曹操专车、ofo、摩拜单车和飞猪旅行等众多的出行服务商,可为用户提供出租车、快车、专车、新能源汽车、共享单车等众多不同的出行方式。近日随着顺风车的上线,高德地图“叫车”功能的使用频次也随之增加,成单量出现了环比大幅增长。而且,凭借独有的多平台叫车、多车型比价、多运力同时发单、一个APP解决出行和叫车问题等优势,高德叫车已经成为很多用户在高峰期的首选叫车平台。多平台叫车用户通过高德地图首页“叫车”快捷按钮,或“路线”按钮进入“叫车”标签页,即可实现多平台叫车。目前高德已集合了多家优质的网约车服务商,包括滴滴快车、首汽约车、神州专车、曹操新能源以及出租车。图注:通过首页“叫车”快捷按钮或“路线”按钮即可进入叫车标签页最方便的是,用户不需要分别下载每个出行APP,也不需要注册每一个平台的账户,只需要一个高德账户,就可以使用多个平台的网约车服务。这不仅极大地方便了用户,而且可以为用户省下很多手机空间,一个高德地图APP就能搞定多平台叫车的功能。最近高德地图还提供多平台通用的优惠券,不管你用哪个平台叫车,都有机会获得高德的叫车券获得优惠。多车型比价高德叫车平台提供了多种车型可选,包括出租车、经济型、舒适型、商务型和豪华型共计5种丰富的选项。图注:高德叫车集合了多样化的车型可选,在历史行程页面可查看所有行程在输入出发点和目的地之后,每个用户都可以快速地在多种车型之间进行比价,可以说是一目了然。用户不管是自己需要经济型的车,还是接女友需要舒适型的车,或者要去机场接商务合作伙伴使用商务或豪华型车,在高德叫车平台,这些需要都能得到满足。多运力发单尽管现在市面上有很多家网约车服务商,但是在城市里的高峰用车时期,以及热门用车地点,叫车难依然是个现实难题,也非常影响用户体验。图注:使用多运力发单功能,高德自动帮用户匹配优先响应的平台针对高峰时期叫车难的问题,高德独创了一键“多运力发单”的功能,例如使用经济车型时,在滴滴快车和曹操新能源都支持的城市里,如果同时选中两个平台,高德会自动帮用户匹配优先响应的平台,节省了用户一个平台一个平台去试的时间,助力用户更快速叫到车。手机地图是天然的出行起点,高德易行平台与各类优质的出行服务商一起,打造一站式出行服务,满足用户从任意起点到终点的所有出行方式需求。将来,高德易行平台还将通过对动态位置、交通拥堵状况、票务信息、班线时刻等出行相关数据的综合分析,为每个用户推荐最适合、最高效的个性化出行方案。罚没94万!今日头条被工商没收广告费并处3倍罚款,今日头条 北京 工商行政管理局 广告费 (原标题:罚没94万!今日头条被北京工商没收广告费并处3倍罚款) 澎湃新闻记者 姚晓岚 综合报道北京工商行政管理局海淀分局近日对今日头条行政作出处罚,没收广告费并处以广告费用3倍罚款,总计达94.4万元人民币。4月4日,澎湃新闻记者查询“今日头条”品牌运营公司——北京字节跳动科技有限公司工商资料后看到:3月30日,北京市工商行政管理局海淀分局对该公司作出行政处罚(京工商海处字〔2018〕第358号),没收广告费共计235971.6元,并处广告费用3倍的罚款707914.8元,共计罚没943886.4万元。该笔罚款也是北京字节跳动科技有限公司迄今最大的一笔罚款,此次工商处罚还未公布处罚原因。此前该公司曾被北京市工商行政管理局海淀分局先后罚没1万元、2万元和1万元,且均发生于2017年,最近的一起罚款原因是“当事人建立了广告审查制度,但缺失对广告中商品的审查,没有如产品说明、产品检验报告在内的商品信息,无法保证广告内容的真实性。”3月29日,央视财经微信公众号栏目发布《“今日头条”终于上了“头条”!无视监管,竟做起这种“黑勾当”!害苦2.4亿用户...》文章,直指“今日头条”利用“二跳”手段发布虚假广告,严重侵害消费者合法权益,并危害到相关药品企业正常经营。2017年7月1日,国家商务部发布了《汽车销售管理办法》。这一新规打破了汽车销售品牌授权单一体制,进一步规范了汽车销售行为,加强了消费者合法权益保障。此后,“新零售”模式迅速从快消品领域蔓延到了二手车行 2017年7月1日,国家商务部发布了《汽车销售管理办法》。这一新规打破了汽车销售品牌授权单一体制,进一步规范了汽车销售行为,加强了消费者合法权益保障。此后,“新零售”模式迅速从快消品领域蔓延到了二手车行业中。在这一浪潮下,很多二手车电商都标榜起了“新零售”模式,随着线下资源重要性慢慢显现,各大互联网平台开始大举赴线下圈地,试图抢占先机。然而这一些号称“新零售”的二手车电商们,真的在做“新零售”吗?被消费者口诛笔伐的“瓜子式”新零售2017年,瓜子二手车宣布布局线下,开展新业务“保卖体验店”,号称“加速线上线下融合,重构二手车消费体验。”然而试水近一年,线上线下不但融合得不太好,在重构消费体验上似乎也栽了跟头。瓜子的保卖业务类似于寄售,虽然瓜子会支付一定比例的定金,但假如车子没有按期卖出,车将继续挂在卖家名下,如果遇到年检、车险续期等问题,还得卖家自己解决。而对于限牌地区,如果原车没有完成过户,新车就没法上牌。同时,这辆车将一直处于寄售状态,而不是成交状态。因为过户难的问题,保卖业务的投诉海量爆发,打开百度搜索页面,以“瓜子二手车 保卖”为关键词搜索,可以看见无数投诉。不光过户难,尾款难追,保卖车无故被退车等问题也一再发生,让瓜子的口碑一再滑坡。更有甚者,在瓜子保卖业务上线一个月不到的时间里,就有消费者因为瓜子压价收车,将车辆转卖给线下车商等问题,直接将瓜子二手车告上了法庭。这样看来,瓜子给消费者重构的,全是一些糟心的消费体验,反而是增加了用户体验上的痛点。一直喊着“没有中间商赚差价”的瓜子虽然极力想往新零售上靠,然而事实上,瓜子仍在不遗余力地充当着一个最大中间商的角色,曾有花乡二手车市场的车商透露:“瓜子二手车网站上的很多车都是我们这里的。平台方面先把我们的车拍照上传到网站,如果有人来看车,就让我们假装充当个人卖家,直至完成交易,他们(瓜子二手车)从中挣取服务费。”同时,为了做大交易量,提高业绩,瓜子不但默许车商扮演买家收车,更为其提供手续费折扣的优惠,以至于绝大部分车源都被车商收走,平台几乎成了最大的“黄牛”集散地。瓜子并没有在意自己商业模式上的痛点,却一味地标榜流量、MAU,如果说这也算瓜子的新零售布局,那么瓜子对新零售的理解似乎有些偏差了。新零售的核心绝非是线上线下的粗暴融合,特别是对C2C模式的瓜子二手车来说,重要的不是模式,而是效率和用户体验,更准确的说,新零售的目的不是为了提高利润率和业绩,而是在保证电商优势的前提下,给予用户更多的保障和服务,进而在盈利模式上进行更多维度的扩展。瓜子二手车的“保卖”似乎仅限于线上为线下导流的思路,而没有真正从消费者角度去重构用户体验,这无疑是开倒车的商业逻辑。金融公司挂羊头卖狗肉?同样打着“新零售”旗号的易鑫,不久前刚刚公布了其2017年财报,财报中,易鑫各版块总收入达到39亿元,其中交易平台业务收入为9.64亿元,同比增长354%,占总收入的25%;自营业务板块,全年收入29.42亿元,同比增长131%,占总收入的75%。然而这份财报公布的第二天,易鑫股价下跌了接近7%,报5.53港元。一周之后,易鑫仍然跌势难止,3月23日开盘跌6.45%,盘中大跌近7%,最低见4.6港元,股价再创上市新低。同时,花旗、里昂、瑞信等在内的各大投行,纷纷调低了其目标价。受易鑫的影响,易车的股价也连续两天出现了超过10%的暴跌。易鑫业务主要分为两大分部:一是交易平台业务;二是自营融资业务,尽管易鑫自我定位为交易平台,但2017年的收入构成上,其自营融资业务占到了整体营收的75%,而平台业务却占比很少,易鑫实际上仍然是一家不折不扣的金融公司。易鑫的销售及营销费用和行政费用合计增速高达344%,而易鑫的毛利率,却仅仅上涨了7个百分点。这意味着,易鑫的业绩上涨,很大程度上是靠巨额广告和营销支出驱动的,在激烈的市场竞争下,易鑫肯定是希望未来能快速提升毛利率,所以利用自己获取便宜资金的优势进行着资金批发的金融业务,以谋求企业更高的利润发展空间。实际上,依赖着金融业务的易鑫,平台实际交易量是否能达到25%,似乎有待商榷。这种金融性质的公司,似乎更加与新零售的本质背道而驰。抓住本质才能实现新零售新零售的本质是“线上、线下以及物流的结合,在大数据驱动下完成人、货、场的重构,产生化学反应,形成新的消费价值和体验”。一言以蔽之,就是以消费者为中心的会员、支付、库存、服务等方面数据的全面打通。而二手车新零售是“精准”零售,重构汽车市场的人、货、场,从单品到单客经营,从万货商店到每个人的商店,提供满足每个客户个性化需求的汽车和服务,从而提升每个顾客的用户体验值。让二手车销售不再为库存制造,而是可以按每个人的需求制造;把汽车从长尾商品变成头牌商品,把买车变成消费者个性化定制的行为过程。连接线上和线下,把购车行为变成全渠道体验过程,营造每一个场景的温度。如同如今的新零售第一样本盒马鲜生,其以消费者需求为导向,利用阿里的基础数据能力、海量云计算能力、围绕成本与效率、体验与服务,重构零售业态。而不是只顾标榜自己的月活、流量、估值等,本末倒置地将重心放在了追逐资本上。二手车电商们应该有的放矢,才能真正形成健康的数据驱动行业发展态势。“二次创业”不简单,五粮液要布一个什么局?  【中国白酒网】5月19日,《四川日报》刊发对李曙光的专访文章。这是李曙光于3月23日正式出任五粮液集团董事长以来第一次接受媒体采访。 在这次专访中,李曙光用发展(开启“二次创业”,力争提前实现千亿目标)、改革(推进国企三项制度改革,优化公司治理结构)、布局(从资产转向资本运作,聚焦核心主业、优化多元产业)、竞合(向茅台学习“讲故事”,考虑战略收购或强强联合)、创新(坚守“五粮酿造”品质,加速拓展年轻消费市场和国际市场)等5个关键词讲述五粮液的新变化。 在此之前,有关李曙光之于五粮液的信息或多或少都有披露。而随着专访一出,以前看似不太关联的信息被串联在一起,正勾勒出李曙光正在谋的一个大局,这也表明五粮液的曙光时间真的来了。到岗70天的李曙光正在为五粮液拉开新征程的序幕。 为什么选择《四川日报》? 李曙光选择《四川日报》作为首次对外发声的媒体,本身便传递出多层信息。 一方面,李曙光强调了五粮液在整个川酒产业中的引领地位,并表现出“川酒一盘棋”的大格局观。在李曙光看来,“六朵金花”固然是川酒的传统优势,但也可能造成某些意识上的障碍,在“强强联合”的行业趋势下,茅台收购习酒,洋河收购双沟、贵酒,都是做大做强的过程。“今后,为进一步提升五粮液的品牌价值,我认为也可以考虑战略性收购或者强强联合,振兴川酒,五粮液义不容辞要当好带头大哥。” 通过《四川日报》发出这样的声音,等于五粮液向川酒群体表明姿态:要积极发展,要打破传统,要引领行业,要开放合作。 另一方面,李曙光表达了自己对白酒发展趋势的理解和判断,“这一轮白酒行业回暖在2015年就有端倪,2016年复苏态势更强劲。但我的判断是,这一轮复苏是结构性的,复苏的基础不牢固,两级分化的马太效应将日益凸显。” “白酒是充分竞争的快销品,行业整体产能过剩。目前全国白酒总产量在1300万千升左右,但是就消费量而言,有的行业专家估计只有600至700万千升,实际数据可能更低。同时,当前宏观经济运行下行压力依然很高,人口统计学又告诉我们,未来几十年消费群体是呈规模性递减的。” 李曙光还表示,五粮液要站在面向世界市场的广度,去研究新的消费需求,“纵观世界上的烈性酒,威士忌的度数只有40多度,在保持五粮酿造品质的前提下,我们研发出了低度五粮液,怎样在世界范围内、在广大年轻消费群体中推广出去,是我们必须过的关。” 以上观点,更像是李曙光通过近两个月时间“调研”,所得出的结论性观点,通过《四川日报》来发布,既表现了五粮液在引领川酒发展方面的优势所在,也是对川酒未来发展方式、发展方向的预判。 可以感受到的是,李曙光对行业、企业的判断分析,站位很高、格局很大,作为入行仅两个多月的“新人”,他何以有如此气魄,或者说哪来的底气去做这样的谋篇布局。我们可以推测,李曙光是带着某些部署来到五粮液的。比如五粮液在川酒内部的整合并购,比如引领传统川酒的时尚化创新,比如发力冲击国际市场,都可能是省政府的指导部署,也是对川酒产业的引领方向。从这一点上来理解,李曙光就更有理由选择《四川日报》为发声平台了。 为什么一再谈及茅台? 关于五粮液的发展目标,在既定的“十三五”冲千亿框架内,李曙光表示,五粮液将“蹄疾步稳”,争取提前实现千亿元级的酒业集团目标,为此要“仰望星空”,通过战略布局提升品牌价值,也要“脚踏实地”,坚守品质和初心,“一步一步走,一步一步追”。 看似并没有太多新信息,但一个“追”字却值得关注。“一步一步追”,五粮液要追赶的目标无疑就是茅台,这对李曙光执掌五粮液的发展战略会有哪些影响呢? 李曙光在访谈中确实一再提及茅台,毫不回避双方目前的差距。 “不可否认,目前五粮液和茅台的差距已经拉开了,这个拉开的节点从2008年开始,2012年则是个拐点。” “冰冻三尺非一日之寒。茅台在过去几年里集中精力打造品牌,重点清晰、火力集中。从营销策略上来看,茅台一直在重心下沉、深耕市场,所以茅台这一剑是磨了很久的。此外,茅台会讲故事,重视文化传播,这些都是值得五粮液学习的。” 显然,李曙光对五粮液、茅台二者之间的过往竞争做过认真分析,并下功夫研究茅台,从中反思五粮液的欠缺不足之处。这种正视差距、卧薪尝胆的姿态,可能很快转化为五粮液的具体行动。相比于“千亿”这样的量化目标,将茅台作为一个具象的竞争目标,有助于五粮液的提升变革更具针对性和策略性,有的放矢,精准行动。短期来看,从价位到业绩,五粮液都要保持对茅台的紧逼;长远来看,在国际化等战略层面,五粮液也要抢占先机。 而从李曙光的角度来看,作为五粮液集团的当家人,赶超茅台无疑是他最重要的目标和追求,甚至相比于“千亿”规模,赶超茅台这个目标更具战略意义。把曾经属于自己的“老大”地位夺回来,这是何其光荣的使命和追求。 基于以上判断,五粮液与茅台的正面竞争,或将愈演愈烈。 “二次创业”不简单, 五粮液要布一个什么局? 李曙光上任之后,五粮液内部开展了“对标先进、二次创业、再铸辉煌,我们怎么干”的大讨论,其核心内容就是“二次创业”。如李曙光所说,上世纪80年代,五粮液开启了“一次创业”,通过20多年努力,创造了“五粮液现象”,在前有标兵,后有追兵的当下,五粮液必须以创业者精神重新上路,才能再铸辉煌。 仅从字面来看,五粮液的“二次创业”是一个较宏观的概念性提法,但李曙光接下来的表述,却表明“二次创业”与“一次创业”有着截然不同的内涵,是对企业战略布局、增长方式的变革重构。 李曙光表示,五粮液将进一步聚焦白酒核心产业,让五粮液品牌价值有力回归,做大主业和平台,在此基础进一步优化调整多元产业格局。“做大平台就是从一个产业集团转型成资本运营和投资的平台,在平台打造过程中,紧密对接政府战略性的布局,通过市场化、资本化运作,进一步激活国有资本的高效流动,实现有序进退。” 可见,五粮液“二次创业”,不仅局限于对茅台的赶超,也不局限于传统白酒市场上的强势增长,更导入了更多的资本意识,通过结构性的布局调整,激发五粮液的更大潜力和价值。 挑战很大,难度很大。 李保芳在赴任茅台半年后,提出了“营销再造”的要求,这在当时已引起行业震动,营销创新已不是什么新话题,李保芳提出的却是“营销再造”,从创新到再造,难度显然更大。 来到五粮液的李曙光,提出的是“二次创业”,这已经不仅限于营销层面,而是对企业战略、格局到思想、文化的升级再造。这个构想之大胆,挑战之艰巨,纵观酒行业过往都是极其罕见的。 但李曙光必须选择这个命题。 正如李保芳对茅台实施“营销再造”之后,茅台实现了爆发性、历史性的增长,既然五粮液作为追赶者,唯有给自己施加更大的压力,激发更强的发展动力,才有可能实现目标。 而对比李曙光、李保芳二人,同样来自省经信委,李保芳出任茅台集团总经理,更多关注的是销售、市场层面,而李曙光则担任五粮液集团董事长,更多肩负着企业战略发展的职责,或者说四川省政府方面对五粮液的战略布局抱以更高预期。 所以,五粮液开启了“二次创业”,这绝不是一个宏观的概念性提法,而是企业长远的发展基石和思想依据。【中国白酒网】5月8日,记者从五粮液专卖店获悉,一款专供专卖店的新品金装五粮液即将推出,终端定价为999元/瓶,这是五粮液加强专卖店战略的一小步。但是值得注意的是,虽然五粮液方面此前公开表示今年一季度专卖店已增加近百家,但记者调查发现,在大量开设专卖店的同时,五粮液在一线城市的专卖店数量却呈下降的趋势。其中,北京设有8家专卖店与5家旗舰店,北京一五粮液经销商表示,2月时北京还有近30家专卖店。数据显示,上海也曾有21家专卖店,如今五粮液官网上显示上海只剩8家旗舰店,无专卖店。业内人士表示,此次推出的五粮液专卖店专供产品更多的是一种高端产品试水,对带动专卖店销售作用并不明显;同时,五粮液专卖店目前自身盈利能力尚显不足,专卖店计划的推进对五粮液来说仍有不小风险。2017年2月,五粮液重启专卖店项目的消息传出,五粮液表示,自2017年开始,用三年时间,让专卖店成为五粮液品牌渠道战略的一支重要生力军。  一线城市店面减少  记者从五粮液专卖店负责人处获悉,五粮液近期将推出一款零售价在999元/瓶的金装五粮液,作为专卖店专供产品。目前多家五粮液专卖店均表示已收到相关产品消息,但需过一两个星期才有货。  据悉,金装五粮液是限量供应,每个专卖店配额仅几十件。有业内分析指出,该款产品定价千元,定位区别于五粮液水晶瓶,利润空间更大,将这款定位高于水晶瓶的产品作为专卖店特供,是五粮液扩大专卖店队伍的举措。  事实上,重启专卖店体系是五粮液在2017年的重要任务。4月21日,五粮液股份有限公司副总经理朱忠玉在五粮液2016年度股东大会上透露,“我们希望通过系统性工作提升专卖店的形象和加强网络布局。今年一季度增加近百家,总体形势很好”。  但五粮液专卖店计划在北京、上海、广州等城市推进情况并不理想。记者登录五粮液官网查询发现,目前在北京的五粮液专卖店及旗舰店共计13家;上海仅8家旗舰店,无专卖店分布;广东全省共计13家专卖店及旗舰店。  数据显示,2013年时,上海有21家专卖店;今年2月,北京地区尚有27家专卖店。北京一位五粮液专卖店负责人透露,此前五粮液在北京有50家左右专卖店。该专卖店负责人表示,数量骤减是由于之前的行业深度调整,给经销商带来了巨大的经营压力,亏损严重,导致众多专卖店走向倒闭。  记者走访了此前位于国二招宾馆附近的一家五粮液专卖店,专卖店负责人表示之前拥有茅台与五粮液两家专卖店,但现在不再做五粮液的专卖店了,因为“卖得不好”,目前店内仅有两列五粮液产品在售。同时,该经销商告诉记者,目前北京市场专卖店数量已经趋于饱和。  对于五粮液专卖店的具体开店规划与节奏,记者向五粮液方面发去了采访提纲,但截至记者发稿时,五粮液方面并未给出答复。  现有专卖店经营平平  2017年2月初,五粮液举办了主题为《光荣与梦想》的专卖店重启项目内部培训会,五粮液表示自2017年始,用三年时间,将专卖店体系升级成为具有独立盈利能力的专属渠道,成为五粮液品牌渠道战略的重要生力军。  据记者调查发现,目前五粮液专卖店的经营状况并不算理想。广东一位专卖店负责人表示,专卖店现在仅能算是维持基本生存。北京一位专卖店负责人也表示,前两年专卖店基本上都是亏损的状态,“不景气的时候,一年赔个十万元、二十万元是常事”,今年以,专卖店的生意稍有好转,由于现在产品价格相当透明,利润并不高,“普五进价750元左右,专卖店一般卖820元”。  推出专卖店专供产品是五粮液专卖店计划的重要步骤。据五粮液具体策略显示,专卖店销售的产品将按照红、蓝、黄三种属性加以分类,并明确各自任务量,同时配套相应政策的推广方式与考核办法。  白酒行业分析专家蔡学飞表示,打造专卖店体系,推出专供产品是关键的一步,因为专卖店的第一个功能就是产品销售,同时这种产品不能受到其他渠道的干扰。金装五粮液的推出对于完善五粮液专卖店功能性是有积极作用的。但通过这款产品,提高经销商积极性,短期内效果不会很明显。一位广东中山市五粮液专卖店负责人表示,金装五粮液这款专卖店专供新品量很少,对专卖店经营能有多大助益尚不好评判。  此外,按照规划,五粮液对现有的专卖店进行全面摸排,充分掌握每家店的具体情况和特征,对于破损店面,在2017年全面整修。上述北京专卖店负责人告诉记者,五粮液要求对店面进行重新装修,装修方由五粮液指定,完成后为专卖店报销50%左右的装修费用。五粮液现在对专卖店有较为严格的要求,比如门店面积必须为100平方米,一年租金在30万元,同时不允许店内摆放其他品牌产品,“如果只靠门店,平均一天要卖出两箱才能保证收支平衡”。此前便有经销商表示,专卖店里只经营五粮液的产品,远不如名烟名酒店的盈利状况。  重振之路充满挑战  蔡学飞分析指出,五粮液很早之前便提出了专卖店系统,现在的专卖店对五粮液的价值包括三个方面,即产品销售、品牌推广、消费体验。但事实上,专卖店店主或经销商更在意的是专卖店的盈利能力,而对品牌形象建设或者消费者体验维护并不是非常积极。  蔡学飞表示,专卖店要发展得好,需要有合理的激励体制,首先要让专卖店店主、经销商“有利可图”,因此,在现有的厂商共同主导的专卖店系统里,如何做到合理的利润分配才是最关键的。  然而据上述北京专卖店负责人称,五粮液对经销商的政策并不算友好,五粮液水晶瓶2016年价格从609元提到740元,价格很不稳定,前不久五粮液方面表示将取消返点再提价。此前每瓶可返10%左右,但是前提条件是销量达到要求,否则会被取消经销商资格。  蔡学飞认为,其实五粮液一直以来采用的都是典型的层级营销,大团购、大经销商的模式,如广东的银基、安徽的百川等。专卖店属于小商,二者的性质与模式不尽相同,因此五粮液推广专卖店计划仍有很多问题。在这样的大背景下,五粮液有没有强大的终端管控能力,保证专卖店的品牌形象建设或消费体验提升等功能,尚存一定疑问。  正一堂战略咨询机构董事长杨光表示,五粮液一季度新开专卖店近百家应该是包括了翻修的门店,即便如此,这个开店速度也过快,尤其是在五粮液的价格刚刚稳定的情况下,发展节奏过快,容易对价格稳定造成不利影响。杨光同时指出,五粮液整体形势向好,但从价格上升的速度到市场动销速度等方面来看,五粮液优势并不明显,市场反应速度也较慢。  此外,业内有分析指出,一线城市对五粮液等品牌来说是形象建设的重要阵地,此番专卖店梳理中,一线城市专卖店数量的下降,实际上对五粮液品牌建设并不算有利举措。【科技讯】4月4日消息,国家市场监督管理总局日前发布2018第1号通告,通报近期针对薯类和膨化食品,糕点和食用油、油脂及其制品等3类食品抽检结果,苏宁易购、天猫因进驻商家所售膨化食品和糕点大肠菌群、菌落总数超标被通报。 【科技讯】4月4日消息,国家市场监督管理总局日前发布2018第1号通告,通报近期针对薯类和膨化食品,糕点和食用油、油脂及其制品等3类食品抽检结果,苏宁易购、天猫因进驻商家所售膨化食品和糕点大肠菌群、菌落总数超标被通报。其中苏宁易购中华特色馆宿迁馆(经营者为江苏修实电子商务有限公司)在苏宁易购(网站)销售的标称江苏龙嫂绿色食品有限公司生产的香葱米圈酥(油炸型膨化食品),大肠菌群5次检出值分别为130CFU/g、140CFU/g、110CFU/g、130CFU/g和130CFU/g,不符合国家标准规定的大肠菌群5次检测结果均不得超过100CFU/g且至少3次检测结果不超过10CFU/g。检验机构为河北省食品检验研究院。对抽检中发现的不合格产品,原国家食品药品监督管理总局已通报相关省份依法予以查处,并要求北京、上海、江苏、四川等省(市)食品药品监督管理局责令食品生产企业、进口商查清产品流向、召回不合格产品、分析原因进行整改;要求黑龙江、江苏、四川等省食品药品监督管理局责令食品经营环节有关单位立即采取下架等措施控制风险;要求江苏、浙江等省食品药品监督管理局责令网络食品交易平台对不合格产品立即采取下架等措施控制风险。不合格食品生产经营者、网络食品交易平台所在地省级食品药品监管部门自通告发布之日起7日内向社会公布风险防控措施,3个月内向国家市场监督管理总局报告核查处置情况并向社会公布。

【中国白酒网】白酒行业的“二当家”宜宾五粮液股份有限公司近期可谓是动作不断。  4月5日,一封93个字的感谢信在白酒界的朋友圈中广泛传播,引发热论。  发出这封感谢信的是五粮液集团有限公司党委书记、董事长李曙光和五粮液党委副书记、董事长刘中国。  “展望未来,五粮液新的征程已经开启,‘十三五’期间将跨越千亿台阶和打造两个百亿平台。”感谢信中,除了表达对经销商长期支持的感谢,李曙光和刘中国共同表示,“我们真诚地期望,继续与您携手共进,秉承合作共赢的发展理念,强化品牌建设与核心价值追求,共同构建新常态下新的战略合作关系,共谋发展,共创未来!”  “这封信是给五粮液全体经销商的,这也是五粮液新掌门人李曙光上任以来的首次发声,可谓意义非凡。”食品行业专家朱丹蓬告诉记者。  李曙光,五粮液刚刚挂帅的新掌舵人。  3月23日,五粮液集团公司召开干部大会,正式宣布李曙光任五粮液集团有限公司党委书记、董事长。自此,五粮液告别“唐桥时代”,迎来“李曙光时代”。  “‘李曙光时代’开启,到底能为五粮液带来怎样的改变,其实业内是十分期待的。”朱丹蓬说。  洋河的紧逼  然而,多位接受记者采访的业内人士却表示,当下的五粮液在行业中的局势却是不容乐观的。  “茅台、五粮液、洋河一直是我国白酒行业的一线品牌,三者合称‘茅五洋’,但是近几年随着洋河股份的迅猛发展,‘茅五洋’大有变成‘茅洋五’的趋势。”中研普华研究员覃崇对记者说。  “十年前,五粮液风光无限,作为白酒浓香型老大的它与白酒酱香型老大茅台不分伯仲,甚至略好于茅台;而洋河股份则更是与五粮液相去甚远。”朱丹蓬介绍,“但是,十年光景过去,茅台不仅赶超五粮液,更是将五粮液远远甩在了后面;同时,洋河股份则锐意进取,大有赶超五粮液之势。”  记者查阅了3家企业在2007年的业绩情况。  茅台财报显示,2007年营业收入为72.37亿元,归属于上市公司股东的净利润为28.3亿元;五粮液财报显示,2007年营业收入为73.29亿元,归属于上市公司股东的净利润为14.69亿元;洋河的招股书显示,2007年营业收入为17.62亿元,净利润为3.75亿元。  3家企业的业绩数据可以看出,2007年时,五粮液在营业收入上略强于茅台,甚至是洋河四倍有余。  那么,十年之后的今天,茅台、五粮液、洋河3家白酒企业的业绩情况又是怎样表现呢?  茅台财报显示,2016年实现营业收入398.56亿元,同比增长19.16%;归属于上市公司股东的净利润为166.5亿元,同比增长7.4%;五粮液财报显示,2016年实现营业收入245.44亿元,同比增长13.32%;归属于上市公司股东的净利润为67.85亿元,同比增长9.8%;洋河股份财报显示,2016年实现营业收入171.93亿元,同比增长7.1%;归属于上市公司股东的净利润为58.13亿元,同比增长8.34%。  如果以最新的2016年业绩来对比,在营业收入方面,五粮液比茅台少153.12亿元,相差38.42%;五粮液比洋河股份多73.51亿元,多42.76%。在利润方面,五粮液比茅台少98.65亿元,尚不及茅台的一半;五粮液比洋河股份多9.72亿元,多16.72%。  “无论从营业收入还有净利润来看,向上,茅台都一骑绝尘,五粮液难望其项背;向下,洋河股份步步紧逼,兵临城下,五粮液 ‘白酒二哥’的位置岌岌可危。”覃崇说。  内忧和外患  十年之间,五粮液缘何会出现如此大的变化?  “造成目前五粮液尴尬现状的原因有很多。主要的原因是3家公司在近几年发展战略上表现不同。”覃崇说。  覃崇解释,茅台一直是白酒中的典范,主打高端品牌,控制产量,稳定价格,保证了企业及品牌的价值;洋河则锐意进取,深耕市场,在200元左右价格的段位占据了主要的市场。“而对于五粮液来说,这些年一直以来都是以追赶茅台为主要目标,为了占据市场,不断推出新品牌来吸引消费者的注意力,从短期来看,增加了消费量;但是从长期看,却是模糊了消费者对五粮液主打品牌的概念,无形中会降低公司及其品牌的价值。”朱丹蓬向记者表达了相似的观点。  “近十年来,我认为五粮液的发展比较急功近利。茅台的授权酒并没有太多,但是五粮液授权酒从超高端到高端,再到中低端乃至特低端都很多。由于授权酒的良莠不齐以及五粮液对很多经销商粗放式的管理,让整个五粮液的品牌受到了很大的一个伤害。”朱丹蓬说。  记者登录五粮液官网看到,目前五粮液展示的产品系列就多达120种,这其中包括一些知名品牌,比如金六福、浏阳河等。  “多年来,五粮液一直试图通过多元化的发展来提高公司的市场份额。从尝试与经销商多模式合作广泛开发子品牌,到多角度出击试水不同酒类品种,但是都没有取得成功。”覃崇说。  覃崇介绍,多元化的发展不仅没有大幅度提高五粮液的市场,反而阻碍了公司在国际发展的道路。“五粮液在‘全球烈酒品牌价值50强’的排名也从第八降到了第九。”  有内忧,也有外患。  “目前,中国白酒高端市场有从‘茅五洋’向‘茅洋五’新格局变化的趋势,这也与‘老三’洋河有一定的关系。可以说,这是五粮液出现当下局面的外部因素。”朱丹蓬说。  “洋河股份与五粮液采取的市场策略是不一样的。与五粮液选择广度不同,洋河股份选择了通过包装差异化、打情怀牌等方式进行产品的精耕。洋河是选择把一个品牌市场是做精、做透之后,通过他的品牌效应,再去进行一个横向的扩张,他跟五粮液的方法是不一样的。五粮液是产品的广度很广,但是这种真正的核心品牌也没有多少个。”朱丹蓬说。  何处寻“曙光”  “因此,新帅李曙光上任后,面临的主要问题是如何改变目前公司并不成功的多元化发展战略。”覃崇认为。  在朱丹蓬看来,李曙光上任后,应该思考的最大的问题就是,如何稳固在浓香型白酒中老大的地位。“洋河的脚步已经越来越近了。如何将品牌价值精心提升,如何将产品线进行梳理,把渠道如何进行夯实,这是李曙光首先应该考虑的。”  “实际上,五粮液也意识到了过度的授权对品牌造成的伤害。最近这两年,五粮液也在大刀阔斧地砍掉一些子品牌。”朱丹蓬说,“但是,我认为已经为时已晚。”  记者注意到,五粮液在2015年推出了“1+5+N”战略;这其中1代表高端五粮液,5代表5个主要的系列酒品牌,N是获得授权的多个系列品牌。  业内人士解读,这是五粮液从单一注重市场规模向注重价位与区域相结合的转变策略,这是一种更适应市场、更注重消费者的改变。  2016年上半年,针对系列酒品牌太多、价格太乱的现象,五粮液果断砍掉30多个系列品牌。而在去年7月,五粮液亦宣布了获得其系列酒总经销权的新标准。根据新的规定,五粮液将清退那些无法完成销售目标的经销商,停止向其提供品牌授权。  另外,值得一提的是,五粮液在2015年7月启动非公开发行股票暨员工持股计划。本次非公开发行股票数量不超过8225万股,募集资金总额不超过18.54亿元,发行价格22.54元/股,锁定期3年。这其中,员工合计认购金额不超过5.13亿元,五粮液部分优秀经销商以自筹资金认购不超过4.20亿元。目前,该事项已获得证监会审核通过。  “五粮液此举将公司、员工和经销商利益进行了绑定,这有利于渠道的稳固,将有利于业绩在行业内的改善。”朱丹蓬点评。  “虽然说洋河步步紧逼,但是要想真正实现对五粮液的超越,没有那么简单。”覃崇说,“毕竟经过多年的发展,五粮液的品牌依旧具有巨大的优势,加上产品本身原料、品质上面的独特性,只要在未来的几年,精简低端子品牌,提升主打品牌价值,稳定并且拔高产品终端售价,同时拓宽销售渠道,参与海外市场竞争,提高公司的营收和利润,稳二望一,也并非没有可能。”每一次的技术革新,都会发明新的工具、新的产品。从把发动机安装在一架马车上开始,汽车外观经历了“箱式”、“船型”、“流线型”的发展过程,直至今日成为一件装饰品和艺术品融入我们的日常生活。每一次的   每一次的技术革新,都会发明新的工具、新的产品。从把发动机安装在一架马车上开始,汽车外观经历了“箱式”、“船型”、“流线型”的发展过程,直至今日成为一件装饰品和艺术品融入我们的日常生活。每一次的外观变迁都遵从着当时人们的认知、需求和时代审美。  唐纳德·A·诺曼在《情感化设计》一书中认为,外观可以跨越种族和文化,就是要带给用户“哇,太美了,就是它了,我想要它”这种第一眼看上去的感受。  在技术质变的前夜,人工智能产品以什么样的形态进入我们的家庭?中国用户对这些新物种,是怀抱着热情的期待,还是保持着谨慎的距离?这些体现在他们对于产品外观的选择上。  抛开时间和空间的维度,外观没有优劣之分。在合适的时间和空间轴上出现的合适外观,无疑是新物种进入用户生活的最佳方式。而这一切,与“美学”角度往往并非对等关系。  此次,百度AI交互设计院与湖南大学设计艺术学院一起,以智能音箱为载体,以抽象的心理学和认知测试方法,尝试从外观偏好结果中,勾勒当下中国用户所处的“时间和空间”维度。  研究主要包含以下内容:  智能产品外观偏好研究  形态偏好:基础形态、形态比例、尺寸  色彩偏好  材质偏好  智能产品风格偏好研究  单产品风格偏好  智能产品和环境风格的融合偏好  一、智能产品外观偏好研究  外观涵盖了工业设计的核心内容,每个点单独展开都能进行很深入的研究。为了便于研究,我们在部分工作上进行了简化和抽象。对市面上现有的约60款智能音箱和红点等设计大赛作品梳理后,我们总结出智能音箱在形态、色彩和材质方面的种类分布,并在此基础上进行了实验设计。  在每个实验中,我们根据上述分类,为用户提供不同的实验模型,如形态实验中提供不同形态的模型,色彩实验中提供不同颜色的飞碟板。用户可以从多角度观察、触摸,然后对各个实验模型的喜好度进行评价(5点量表)。  以下将对实验发现进行详述。  1.形态偏好:圆柔、中庸  形态是指产品的空间形状和态势,可以简单地理解为产品的轮廓。我们把形态研究拆解为基础形态、形态比例和尺寸三个方面。  实验1:基础形态偏好  实验选择了方体、球体、圆柱体和椭圆体四个基本形态。  用户倾向于圆柱体、球体和椭圆体,其中圆柱体是用户最喜欢的形态。用户认为圆柱体“比较规则又富有变化”、“节省空间”并“摆放稳定”。比起传统音箱四四方方的形态,用户更喜欢智能音箱是偏圆的。  用户表述举例:  “比较规则,又不是最规则的,有个性在里面”  “喜欢规则但不死板的形态”  “柔和不占位置,放在电视机旁边比较合适”  “个人偏好圆柱,感觉好,稳定”  “比较规则又富有变化”也体现了中国传统的美学概念——“中庸”,即凡事都有一定的“度”,达不到为“不及”,超之则为“过”,“不及”和“过”都是不好的结果。“中庸”就是要把握好“度”,保持协调和平衡,避免走入极端。  另外,女性用户相对男性用户更喜欢方体,认为方体“坚固稳定,有科技感”。  本次研究梳理的市面上现有的约60款智能音箱中,近三分之一都是采用的圆柱体设计。  实验2:形态比例偏好  形态比例大体可分为等比、部分等比和完全不等比三个类型。  用户对部分等比形态的倾向性最强,认为“修长的形态视觉效果更好”;比起完全等比形态的单调和完全不等比形态的特殊,部分等比形态“刚好有变化,又不是变化那么大”。  用户表述举例:  “修长的看着舒服,喜欢”  “瘦高,视觉效果好,有变化好一点,但变化还需要适中一点”  最近发布的某款智能音箱在对外宣传时特地强调了采用整体上接近0.618黄金分割比的形态设计。  实验3:尺寸偏好  对市面上现有智能音箱和红点等设计大赛的作品总结归纳后其实只得到大、中、小三个基本尺寸,为避免研究的局限性,特在此基础上增加极大、极小两个尺寸。  考虑到不同基础形态和形态比例的影响,分为完全等比的方体和部分等比的圆柱体两组进行实验。  用户倾向的尺寸和市面上现有的智能音箱尺寸相吻合,更倾向于中尺寸和小尺寸。用户对尺寸的偏好主要考虑了智能音箱的摆放位置、和周围物品的协调性以及是否方便移动。  用户对极大尺寸和极小尺寸有较强烈的负面体验,认为极大尺寸占空间,极小尺寸容易丢失。  用户表述举例:  “(中尺寸圆柱体)放客厅桌子上,大小比较合适”  “(小尺寸方体)方便移动,大小好,放茶几电视机柜都合适”  “不喜欢太小,容易丢失;太大也不行,太占地方”  研究还发现,收入水平是影响用户尺寸偏好的直接因素。居住面积较小时,居住面积是影响用户喜好尺寸的间接因素,当然,收入水平和居住面积也有一定的相关性。  综合基础形态、形态比例和尺寸三个偏好实验可以发现,用户对“中庸但富有变化”的形态倾向性最强。  国外的一项研究也印证了这一点。加拿大心理学者丹尼尔·保尔尼曾做过“物体形态与视觉吸引力的关系研究”,研究结果为下图所示的一条曲线:  这条曲线清楚地说明了形态的视觉复杂程度与其对人的视觉吸引力的影响。当形态过于简单和过于复杂时,对人的视觉系统来说都缺乏吸引力;复杂到一定程度时,更会引起视觉上的厌烦情绪;反而那些中间形态(既不简单也不复杂)更有吸引力。我们的研究跟进一步,定义了“中间形态”的大致范围。  2.色彩偏好:黑、白、银  心理学有研究表明,人的视觉器官在观察物体时,在最初的20秒色彩感觉时间占80%,形体感觉时间占20%;2分钟后色彩占60%,形体占40%;5分钟后各占一半,并且这种状态将继续保持,可见色彩对人的视觉刺激最为直接和迅速。那么,在智能产品设计上应用什么颜色最合适呢?  实验4:单色颜色偏好  我们从2017年pantone标准色系中选取了11个标准色制成飞碟板,飞碟板包含了平面、曲面和棱角等多个状态,便于用户从不同维度体验。  总体而言,用户倾向于黑白银,喜欢的比例(非常喜欢+比较喜欢)均超过50%,其中对白色尤其喜爱。  用户对灰色,包括暖灰和冷灰也有一定的倾向性,喜欢的比例接近40%。高学历用户(本科及以上)对灰色更加喜欢。  用户表述举例:  “白色比较好搭配家里的东西,简约干净”  “黑色耐脏,大气”  “银色更有科技感,更能联想到机器人金属材质的颜色”  “暖灰色低调,看着眼睛舒服,色调上比较温和”  比起选出固定几个颜色,关于色彩,市场上还有另外一种“换肤”的解法,有的产品可以更换外套颜色,有的产品则可以更换不同颜色或材质的组件。  3.材质偏好:传统材料、科技材料均可  材质可以看成是材料和质感的结合,是表面色彩、纹理、光滑度等多种可视属性的结合。  实验5:用户对材质的偏好  实验选取了金属、塑料、织物、硅胶、木材、铝合金和皮革共7种在智能音箱外观上常见的材质。  实验结果表明,用户总体倾向于皮革、木材这样的传统材料,也能接受铝合金和金属这样具有现代和科技感的材料。  用户表述举例:  “木材是天然的,跟自然更亲近一点,有生机,纹理有变化,质感不冰冷”  “喜欢皮革、木材的质感,档次高”  遇到这种用户“两者皆可”的问题,就需要产品来抉择如何教育用户,一般可以通过参与式设计、workshop等方式为用户创造一个“这就是我想要的产品”的通道。  用户对织物存在较大争议,即喜欢(非常喜欢+比较喜欢)和反感(比较不喜欢+非常不喜欢)的比例均较高。  本次实验未涉及材质间的组合,如有的产品是塑料和织物相结合,有的产品是铝合金和织物相结合,还有的产品是皮革和塑料相结合。  二、智能产品风格偏好  以上是将外观拆解为形态、色彩和材质三大要素,并分别进行了研究。但这样组合起来就能得到一个完美的智能产品外观吗?不见得。就像五官单看都很美,但是组合到一个人的脸上就是看着别扭。形态、色彩和材质三者本身也相互影响,有很多复杂的关系存在,需要结合功能和技术做相应的取舍。  另外,要想设计出一款受用户欢迎的智能产品,除了用户对外观元素本身的设计偏好之外,还应考虑将这些外观元素整合起来形成的风格。  风格主要包含两点,一是智能产品给人的整体感觉;二是智能产品和其所处的环境风格间的融合关系。  1.单产品风格偏好:现代和科技的“智能”,居家和复古的“产品”  这部分研究采用了风格偏好研究中最经典的情绪板方法,研究员和设计师对现有智能产品的风格进行归纳整理后得到居家、商务、感性、理性、文化、科技、复古、现代共8个情绪板,让用户从中选出一个最喜欢的(呈现情绪板时,特地去掉了“居家”、“商务”等风格词汇,避免了语意对用户产生影响),结果如下:  现代、科技、居家、复古四个情绪板是用户比较倾向的智能产品风格。乍一看,可能会觉得这四个风格有些矛盾,其实不然,这恰恰反映了用户对智能产品的风格有非常清晰的概念,“现代+科技”、“居家+复古”分别构成两个不同的感觉:“现代+科技”对应着“智能”,“居家+复古”对应着“产品”。  2.智能产品和环境风格的融合偏好:融入优于突出  这个问题最初缘起于我们对一些智能产品的评测项目,在收集用户对外观的评价维度时,用户往往都会提及同样一个问题:“它和我家的风格搭不搭?”并且更倾向于对一个“和我家风格比较搭”的产品外观给予一个较高评价。那实际如何呢?  鉴于家庭是智能产品主要的应用场景,我们以家居环境为例,探讨智能产品和环境风格间的融合关系,根据智能产品和环境风格的融合程度分成5个级别,并让用户选择自己最喜欢的融合关系级别。  总体上来说,用户倾向于认为智能产品应该融入环境风格,作为装饰接受一定的突出关系,或者是融入和突出都能接受。这意味着在智能产品的设计过程中一定要考虑空间的装修风格;另外在智能产品宣传的时候,强调融入感比强调突出感更能打动用户。  三、小结  本文以智能音箱为例,阐述了用户对智能产品的外观偏好,包括形态、色彩和材质。并探讨了智能产品应该呈现的风格及其与环境风格的融合关系,我们发现:  通过研究,我们可以看到东方传统文化对中国用户的审美的潜移默化影响。在当前人工智能产品进入千家万户的时间点上,用户的安全感心理诉求影响着他们对一款产品外观的接受程度。我们也以此报告和大家一起思考:在这些抽象元素的背后,什么样的外观会以更好的心理区间进入市场和用户心智。  考虑到用户需求的不确定性、外观的艺术属性和实验研究的局限,外观偏好研究本身具有一定挑战。但是这并不妨碍我们通过研究,发现用户偏好的趋势,支持产品的开发与设计。希望本次研究可以抛砖引玉,引发更深入的探讨交流。  研究方法上,主要运用了实验法+访谈法,并佐以部分入户观察;在风格偏好研究中则应用了情绪板。研究样本上,覆盖了北京、上海、长沙等一二线城市的用户,从性别、年龄、学历、收入和使用经验上做了配比,并重点考虑了用户的居住面积、装修风格、房屋类型和居住状态等生活形态信息。【科技讯】4月4日消息,昨晚,作为2018年文娱行业首台“启新”盛典, 优酷YC盛典在水立方活力开启。成龙、迪丽热巴、范冰冰、张一山、周冬雨等近百位重磅明星,以及高晓松、张永新、方文山等多名娱乐产业大 【科技讯】4月4日消息,昨晚,作为2018年文娱行业首台“启新”盛典, 优酷YC盛典在水立方活力开启。成龙、迪丽热巴、范冰冰、张一山、周冬雨等近百位重磅明星,以及高晓松、张永新、方文山等多名娱乐产业大咖悉数到场,共同见证了一场聚焦于年轻人选择的娱乐盛典。(书旗小说加油站)  在白天的市集活动上,集萌系、脑洞、攻主、颜值等八大主题的加油站“开站迎客”,阿里文学旗下书旗小说也搭建了自己的加油站,向青春时尚的年轻用户展示了10部超级IP。阿里文学签约作家、二次元领域大神刘阿八还在书旗加油站中与广大网友进行互动直播,畅聊创作心得并推荐了自己的新书《我的女友召唤兽》。同时,首届“阿里文学星辰奖”的网络投票通道也于今天正式启动,60部优质网文究竟谁能成为下一个破亿IP巨制将由用户做主。(阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾为周渝民颁奖)  YC盛典的全称是“Young Choice盛典”, 意为“年轻的选择”。在年轻人的选择下,“2018优酷YC盛典星球超人气偶像”、“2018YC盛典VIP会员掌门人”、“2018优酷YC盛典超星价值Star”等27个最能代表年轻人心声的荣誉逐一揭晓。其中,阿里巴巴文化娱乐集团CFO、阿里文学CEO宇乾,阿里文学签约作者青衫烟雨为知名演员周渝民颁发儒雅才子奖。由周渝民和迪丽热巴主演的超级剧集《烈火如歌》点击量已经突破40亿,在沿袭原著故事精髓的基础上,《烈火如歌》凭借优良的制作和超高的演技得到了书粉和剧粉的双重认可。书旗小说不仅在第一时间为用户提供了原汁原味的文学作品,还通过联合运营、宣发助力这部超级剧集覆盖到了更多精准用户,提供了影视加文字的内容消费新体验。(阿里文学签约作者酒徒)  此外,阿里文学签约作者酒徒为新锐女星梁缘、吕晓霖、张芷溪颁发潜力新人奖,由梁缘、吕晓霖主演的《白夜追凶》不仅成为2017年的现象级作品,也成为首部被Netfix买下海外发行权的国产剧集。由张芷溪主演的《大军师司马懿之军师联盟》在收视率和口碑上也均有不俗表现。阿里文学与优酷的内容共振,不仅让书旗小说拥有独家优质内容,上述剧集的同名小说在书旗APP中也成为用户最关注度最高的作品之一,剧集热播期间小说的访问量提升40%。  根据艺恩数据显示,目前82.9%的95后表示会关注IP改编影视、动漫、游戏。积极向上、时尚健康的青年用户也是书旗小说的主力群体之一。近年来,书旗小说不断为年轻人提供漫画、二次元等优质的网生内容。在书旗小说加油站里,一本神奇的立体书,可以让用户看到各种类型的小说。其中《中二少女的脑内选项》《放学后开始逃跑》等二次元作品悉数亮相,现场还有Coser带来的精彩互动表演。除此之外,阿里文学还展示了其他八部超级IP:《唐宫奇案之血玉韘》《魔盗白骨衣》《斗玉》《妙手小村医》《洛丽玛丝玫瑰》《家兄又在作死》《龙渊》《痞子神探》。用户不仅能体验到最时尚的优质小说,参与书签答题还获得了由书旗小说提供的纪念品,瞬间变身集知识和时尚于一身魅力青年。  目前,越来越多的年轻用户开始围绕IP进行多触电的内容消费,文学与影视的强强结合,可以让读者、影迷用不同的方式为剧中角色、心中的偶像打Call。文娱内容的共生、共振将为年轻读者提供更便捷、更时尚的消费体验。阿里文学与优酷的生态联动,将覆盖视听、阅读的年轻群体,打破用户间的壁垒,开启文娱产业全新增量。随着《烈火如歌》的持续热播,《北京女子图鉴》等热剧来袭,文字与影视将成为优质IP的放大器与风向标,书旗小说将提供更多正能量、更健康的优质内容让年轻人更快乐、更阳光。【中国白酒网】6月2日,五粮液集团在宜宾召开了主题为“共商(大计)共建(平台)共享(未来)”的运营商代表工作会,集团公司党委书记、董事长、股份公司党委书记李曙光发表五粮液发展的全新思路,“通过战略创新、品牌创新、营销创新,实现追赶型、跨越式发展,力争重新回归品牌、市场和市值的龙头地位。” 与此同时,五粮液还将依托财务公司和资本优势,强化资本运作,创新金融服务,特别是在产业链金融方面,加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。  聚焦主业 优化板块  李曙光表示,五粮液将改革集团治理模式,进一步聚焦核心主业,集中力量做大做强五粮液主品牌,包括重新定位集团相关产业,按市场化方式减少内部关联交易,按三去一降一补的方式,优化调整多元产业板块。  按照五粮液集团规划,系列酒板块要承担公司赋予的三个功能的平台。即一要成为公司品牌管理创新的平台;二要成为优秀的品牌运营商脱颖而出的平台;三要成为公司整合渠道资源,进行混改的平台。“十三五”期间,五粮液系列酒品牌打造的目标是,培育出至少1个20亿元级品牌、2个-3个10亿元级品牌、5个-10个过亿元的品牌。“坚决淘汰市场定位不清晰、价值贡献低的产品。同时,致力于传统与创新结合,高度重视低度、时尚、健康的个性化需求,推动以工艺创新、酒体创新为核心的供给侧结构性创新,引领消费升级新需求  另外,李曙光表示,在“十三五”期间,五粮液提出了两个规划,一是再建一个十万吨原酒的生产基地,这样五粮液的投放量有望突破两万吨;二是新增30万吨的原酒储存能力,保证白酒灌装出厂之前至少储存3年以上。  重塑营销体系  在保证产品质量的同时,渠道改革也同步进行。李曙光认为,经过4年多的调整,五粮液虽在终端营销做了不少改革,但还不够,必须“改变‘贸易销售模式’的粗放管理,实现终端营销转型,扭转营销队伍少、终端工作粗的传统局面,形成核心终端的深度运营,形成末端优势。厂商要共同努力稳定出厂价,提升市场价,建立符合市场规律的价格形成机制。”  对于经销商队伍,李曙光表示,在实际运营中,建立科学评估、考核与问责机制,大力支持相互认同、相互支撑的优秀伙伴,对于破坏这一目标实现的运营商,要按照双方合同与市场管理要求,减少乃至中止合作。对于执行不力的厂方营销人员,要启动问责与处罚程序,给能干事的人让路。  在终端渠道建设方面,“百城千县万店”工程写进五粮液的战略中。  所谓的“百城千县万店”工程,就是要实现五粮液向终端营销的转型。具体就是要在上百个大中城市、上千个重点县区建设上万家核心销售终端,包括依托专卖店、旗舰店和社会有影响力的销售终端。五粮液将全面整合资金资源,在产品陈列、品牌宣传、客情推广等方面给予支持。  “终端营销是服务消费者的临门一脚,必须让每一个终端店成为五粮液的品牌大使,成为五粮液品牌的推广者。五粮液只要把品质优势、品牌优势、营销优势三位一体结合起来,就一定能实现更大更强更美好的未来。”李曙光表示,在实施“百城千县万店”工程的过程中,同步导入大数据应用和电商平台建设。  加强品牌国际合作  在国际化发展方面,五粮液将大力实施“引进来走出去”战略,加强五粮液品牌国际合作,制定有针对性的海外市场规划和方案,强化国际国内顶级酒业的战略性并购。“五粮液已经有了一些很好的标的物,正在加强前期工作。并购重组是公司未来发展路径方面一个非常重要的选项。另外,五粮液将依托财务公司和资本优势,强化资本运作,创新金融服务,特别是在产业链金融方面,加大对上游供应商和下游经销商的融资服务。比如,我们正在与相关银行合作,为经销商提供提货权融资服务等。”  招商证券分析师发布研究报告称,五粮液并不缺品牌力,亦有行业景气期积累下来的渠道资源,唯独缺乏激励机制和团队执行力。新董事长履新后,态度务实、措施得力,公司在导致估值折价的各方面将有明显改善,预计未来三年市值可达3400亿元。上述分析师表示,五粮液今年初对老经销商进行减量,实施“优质投放、增量溢价、违规减量”的措施,近期公司再次调高计划外价格,批发价格持续回升,开启正循环。“李曙光”时代将以何种方式拉开序幕? 【中国白酒网】上任15天,宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光首度现身。 4月7日,宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长李曙光拜访了战略合作伙伴中国银行、中国农业银行四川省分支机构,双方就多元产业支持、金融资本推动、人才交流、业务培训等进行了广泛交流。这是五粮液对新任掌门人的首次报道。 3月23日,原四川省经信委副主任李曙光出任宜宾五粮液集团公司党委书记、董事长。五粮液进入“李曙光时代”以后,业界对五粮液下一步动作颇为关注。 李曙光首度公开亮相即拜访四川省相关金融机构,折射出何种信号,“李曙光”时代将以何种方式拉开序幕? 坐拥百亿资金 拜访银行啥意图 拜访银行的五粮液并不差钱。 4月12日,宜宾五粮液股份有限公司发布2016年度财务决算报告显示: 2016年流动资产增加99.07亿元,其中货币资金增加82.92亿元,增长31.44%,主要系本年酒类经销商预付购货款增加及营业收入增加所致。 应收票据增加9.14亿元,增长10.54%,主要系本年酒类经销商预付购货款增加所致。 对此,招商证券研报表示,2016年酒类经销商预付购货款增加及营业收入增加为五粮液带来超过30%的货币现金增长,使五粮液成为现金流最充裕的上市公司之一。 此外,五粮液还推出了面向员工、经销商和战略投资者的18.5亿元规模定增计划,计划将募集资金用于公司信息化建设、营销中心建设、服务型电子商务平台建设等。目前该定增方案已经获得相关主管部门审核批准。 由此可见,手握天量现金的五粮液新掌门上任后,首站选择拜访银行,绝非简单的银企资金需求及合作。这背后,是否折射出五粮液战略规划、发展路径、发展模式的演变痕迹? 李曙光金融布局三线齐发 尽管五粮液透露的信息寥寥数语,李曙光也刚刚赴任仅半个月,但其谋变布局的第一步落子金融领域,三条发展路线已然显现。 1.发力多元化,加码金融。 在多元化方面,五粮液一直在布局和尝试,曾经进军过机械制造、高分子材料、汽车等行业。总体是酒业为主,谨慎进入。 新掌门李曙光作为四川省经信委主要领导,在行业走向、产业布局、政策把握、资源整合上具备很大的优势。对比茅台,贵州茅台集团在其“十三五”规划表示,2020年集团的总体业务规模合计达到或接近1000亿元,其中酒业占70%,要打造1000亿级投资控股集团,茅台将由目前的酒业一股独大,转化为酒业和金融双轮驱动。 目前,茅台在基金、融资租赁、证券、保险等方面已经开始布局。作为与茅台比肩的行业龙头,相信五粮液的多元化经营中,金融将是重要的一环,这可能也是李曙光拜访银行的重要原因之一。 2.金融杠杆撬动酒业并购。 此前,五粮液已经在并购方面有所布局。 2013年8月,五粮液出资2.55亿元与河北永不分梨酒业等成立河北永不分梨酒业股份有限公司,五粮液持股51%。这是五粮液跨出省外的第一步。 2014年7月,五粮液又与北京和君咨询有限公司等公司签署协议共同投资河南五谷春酒业股份有限公司,五粮液出资2.55亿元,持有约51%股份。 2016年12月,市场再次传闻五粮液同山东古贝春酒业洽谈收购事宜,已经完成对古贝春的资产清理和核算,将很快完成收购程序。 有消息称,五粮液计划对具有一定区域影响力的、条件合适的酒企进行并购。同时按照五粮液的国际化战略,海外并购也有可能。可以预判,五粮液新掌门运用金融工具进行收购兼并的可能性极大,这也亟需金融行业的大力支持。 3.产融结合探索新路。 2012年五粮液即开始筹建财务公司,主要是在推进“多元化”战略中,集团内成员单位资金不平衡问题突出,部分企业因业务发展,需要比较大的信贷资金投入。 在集团公司巨额存量资金和有效信贷需求并存的情况下,成立集团财务公司是必然选择和有效途径。而财务公司作为集团打造的投融资平台和内部银行,将为集团多元化发展提供源源不断的资金支持和多层次金融服务。同时还可以发挥财务公司资金监控、内部结算、投融资、金融咨询、金融人才培养等功能。 上任之初的首次公开亮相,李曙光选择从自己熟悉的经济领域出发。李曙光在经济金融领域的固有优势与刘中国的酒业专长,正形成金融+酒业的两强拼图,无疑在酒业的基础上为五粮液加上了金融的助推器。未来,五粮液重新夺回“白酒大王”更有想象空间。4月4日消息,近期,美团和滴滴在上海打起价格战,市民享受优惠的同时,也时而发现自己叫的车司机联系电话与平台软件显示并不一致 4月4日消息,近期,美团和滴滴在上海打起价格战,市民享受优惠的同时,也时而发现自己叫的车司机联系电话与平台软件显示并不一致,或者平台软件显示的车籍地“沪”,变成了“皖”“赣”等外省代码。澎湃新闻记者从上海交通执法部门获悉,经过执法人员调查,有近4成比例的网约车是上述情况,是“黑车”的一种表现形式。4月3日,交通执法部门在虹桥机场T1航站楼、虹桥机场T2航站楼、虹桥火车站等共14个执法点开展了代号为“天网2号”的网约车非法客运专项整治行动。上午10时,虹桥枢纽T2航站楼出发层整治现场,已有7辆网约车停靠在站台边等待处理。这些车辆及驾驶员均无营运资质,他们通过自己在网约平台软件上的注册账号接单,将乘客送至目的地,并收取车费。当天行动,全市执法部门累计查处利用网约平台从事非法客运的案件37件,其中“滴滴”29件,“美团”6件,“神州”1件,“嘀嗒”1件。按照有关规定,违法驾驶员将面临罚款10000元,暂扣驾驶证3个月的行政处罚。如果第二次被查处,执法部门将对其罚款30000元,暂扣驾驶证6个月。此外,市交通委执法总队还将定期将查处的网约车非法客运违法当事人信息录入上海市“公共信用信息服务平台”,对其违法行为进行诚信减分,进而影响其在上海享受相关公共服务的限制。在处罚驾驶员同时,交通执法部门还将依据《上海市查处车辆非法客运办法》规定,对“为不具备营运资格的驾驶员或者车辆提供召车信息服务的”网约平台同步处以10万元罚款的行政处罚。目前,市交通委执法总队对“美团”“滴滴”平台的案件已调查完毕,并已通知平台企业尽快至执法部门接受处理。“美团”“滴滴”平台各将迎来罚款10万元的行政处罚。交通执法部门介绍,打车平台软件公司对在其平台上注册登记的网约车辆及驾驶员是否有营运资质有审查义务,并不得向不具备营运资格的驾驶员或者车辆提供召车信息服务。此外,获得上海市网约车相关经营许可证件的打车平台必须按照有关规定,将注册车辆及驾驶员的相关数据接入本市行业监管平台,接收交通管理部门监管。

【科技讯】4月4日消息,尽管目前大部分手机都走了高端,不过千元价位手机依旧还是竞争最激烈的,在今年三月份就发布了多款千元价位手,红米Note5、华为畅享8、魅蓝E3、努比亚V18以及联想S5,在这几部手机中,最有 【科技讯】4月4日消息,尽管目前大部分手机都走了高端,不过千元价位手机依旧还是竞争最激烈的,在今年三月份就发布了多款千元价位手,红米Note5、华为畅享8、魅蓝E3、努比亚V18以及联想S5,在这几部手机中,最有看点的就是联想S5这部手机了,因为联想在国内来说也是老品牌了,而且走在国际的最前端,就工艺而言秉承了中国工匠精神,完全可以代表中国智造,这也是联想S5引起了很多人的关注的原因。当然了,联想S5虽然是一款定价千元的手机,但各方面表现也是非常出色的,无论是颜值、全面屏、拍照还是AI智能上都有一定的优势,所以备受消费者的好评,不少人都说联想将要重新树立千元机标杆的称号。其实联想在手机行业的表现一直也是非常出色的,尤其是系统方面让人很满意,这次联想S5的发布,很多人都说会成为千元价位最畅销的机型。联想S5在前几天首销瞬间售罄,可见这部手机深得时尚年轻消费者热捧,当然了,之所以能取得这样的好成绩,最关键还在于产品本身的优势上。高颜值全面屏作为一款主打年轻市场的手机,颜值肯定是最重要的,联想S5前面板采用18:9全面屏设计,分辨率为2160×1080,加上还有2.5D弧面玻璃,让这部手机更上档次的同时还带来了更好的视觉效果,尤其是对于喜欢追剧和玩游戏的年轻人来说,超大屏幕和高清分辨率让游戏和看大片更有激情。而联想S5的背后则采用了一体化金属机身设计,整个背壳是由一块6系航工集铝合金板材通过七道CNC切割工艺和纳米注塑制造而成,再经过打磨、喷砂、钻石切边、阳极氧化等十几道工序完成,营造细腻顺滑的触感。而且最薄处仅3mm,并经过特别设计,除了带来时尚上档次之外,在握感方面也有很明显的提升。千元价位手机能有这样的工艺技术,可见联想确实非常用心。而性能方面,虽然现在大部分手机在性能方面都处在过剩的阶段,但作为年轻人的手机,满足游戏需求是必须的,联想S5搭载了高通骁龙625处理器,辅以3GB+32GB/4GB+64GB/4GB+128GB的存储,就配置而言,也是目前千元价位手机主流配置,这样的配置应对王者荣耀和吃鸡游戏还是没有任何问题的。虽然没有使用高端处理器,但这颗处理器在千元机市场中可以说是最抢手的,就连今年也还有很多中端级别手机使用。除了颜值和性能,联想S5的系统也有一定的优势,在即将推送的ZUI 4.0是基于基于安卓8.0进行深度定制的,除了流畅之外,加入了智能的游戏加速引擎,通过学习用户的日常使用习惯,进行预判分配系统资源,让手机运行更流畅的同时开启应用更迅速,绝对是目前最流畅的系统了。除此之外,在系统内置了游戏勿扰模式,当你在游戏酣战中,遇到来电手机并不会闪退,而是在屏幕上方出现一个悬浮屏,会显示来电信心,根据需求是否接还是挂断,并不会影响游戏体验。这样的功能出现在千元价位手机中不得不说联想的人性化,彻底的解决了消费者手机游戏中的担忧,外加上还有全面屏和强性能的优势,对于喜欢玩手机游戏的人来说,确实是不错的选择。当然了,联想S5在拍照上表现也是很出色的,除了搭载了双1300万像素的双摄方案之外,还支持慢动作、快动作、微距等很多种专业相机模式,带来了更多的拍照乐趣。而前置摄像头不仅拥有1600万像素,还支持100级AI美颜与数十种实时滤镜,满足了年轻人各种拍照的需求。除此之外,联想S5的续航方面表现也很出色,联想开发了一套3A算法,通过三重抗衰技术,让电池寿命提升20%,外加上还有3000mAh锂电池让手机续航更持久,外加上还有人脸识别技术,这样的一部工艺,性能和系统以及极具设计感的手机价格才999元起,难怪会成为畅销机型。如今这款秉承了中国工匠精神的手机在3月30日于京东、天猫以及联想官网进行了第三轮的火热开抢,4GB+6GB内存组合价格1199元,这样的性价比优势绝对是目前最值得购买的一款千元价位手机了。对于这款备受时尚年轻消费者喜欢的联想S5,如果你也喜欢这部手机,不妨多关注下。

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·本报记者 :别又绿·

编辑:别又绿


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