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时间:2018年08月20日 15:11  来源:保定热线非常朋友  作者:南门维强

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新闻摘要

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手握众多美国人“小秘密“,FB之后谷歌也会被调查吗,谷歌 facebook 搜索引擎 应用程序 youtube (原标题:Facebook is now in the data-privacy spotlight. Could Google be next?) 网易科技讯 4月17日消息,《华盛顿邮报》刊文称,Facebook如今因为数据泄露丑闻被推到舆论的风口浪尖,首席执行官马克·扎克伯格更是连续两日鏖战国会,共计接受长达10个小时的盘问。下一个会轮到广告收入更高、数据收集得更多的谷歌吗?以下是文章主要内容:上周,Facebook首席执行官马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在美国国会山接受有关其公司数据收集惯例的质询。与此同时,隐私专家们提出了一个重要的问题:是谁让谷歌脱身的呢?作为搜索引擎、智能手机系统和网页浏览的霸主,谷歌从用户身上赚到比Facebook更多的钱,收集到更多的数据,并且覆盖连Facebook都没能覆盖的一些用户生活情况。该公司的文档记录的用户信息包括:他们看过什么网站,他们去过什么地方,许多(如果不是全部)的搜索记录,日历,文档和电子邮件。但是,在由Facebook数据泄露丑闻掀起的隐私风暴中,谷歌几乎毫发无损。谷歌的高管最初被邀请为数据的使用和滥用作证,但参议院委员会最终决定不这么做,而且在周二和周三长达数个小时的国会质询中,该公司鲜少被提及。然而,美国科技精英们担心的是,人们对Facebook的额外关注将会折射到所有人身上——当中最重要的一个或许是谷歌。那些震动可能会威胁到该科技巨头的统治地位。上周,当被问及是否想要看到谷歌高管出来作证时,民主党参议员比尔·纳尔逊(Bill Nelson)说,“当然。因为不仅仅涉及Facebook。扎克伯格恰好被推到风口浪尖上。但是其他的应用程序和网站也都有你的个人数据,这是我们失去隐私的另一种方式。”谷歌的母公司Alphabet旗下产品众多,当中最具影响力的包括:全球最受欢迎的搜索引擎(谷歌)、全球最为普及的智能手机操作系统(Android)、网络浏览器(Chrome)、视频网站(YouTube)和电子邮件服务(Gmail)。由此,该公司拥有着空前多的用户细节数据。谷歌和Facebook在网络广告领域共同占据着长久的垄断地位。谷歌没有丝毫放缓前进脚步的迹象:它已经被认为是无人驾驶汽车开发(Waymo)、智能家电(Nest)以及人工智能(通过谷歌AI和DeepMind)的行业领军者,所有的这些产品都需要用户数据才能实现蓬勃发展。数据覆盖更广泛“在追踪和记录数十亿人的日常生活上,谷歌确实有广泛得多的覆盖范围。”非营利智库Cracked Labs的隐私研究员沃尔菲·克莉丝托(Wolfie Christl)说道,“这通常涉及非常有侵扰性的、非常敏感的信息。很多人会去用谷歌搜索他们甚至不会告诉自己的伴侣的事情。”谷歌发言人安德里亚·法维尔(Andrea Faville)表示,公司允许用户了解它收集了他们的哪些数据,看看数据是如何被使用的,并控制共享哪些数据。她说,公司的政策禁止欺骗行为和滥用个人数据。“如果发现违规行为的证据,我们会采取行动。”法维尔说,“在不断改善用户喜爱的产品的同时,谷歌也十分专注于保护用户的数据。”人们在下载了他们的Facebook数据以后惊讶地发现,当中记录了他们的在线关系、事件和信息以及有哪些广告商有他们的联系方式。但是,下载谷歌记录的数据以后,你会发现它们甚至比Facebook的还要详尽,当中涵盖用户的全部浏览和搜索历史,以及关于他们的物理活动的实时数据以及实时位置信息。谷歌与Facebook当前的数据泄露丑闻并无关联。政治咨询公司剑桥分析公司(Cambridge Analytica)利用该社交网络一直都很宽松的隐私政策,不正当地收集了多达8700万用户的个人数据,其中大部分是美国用户。然而,就像Facebook一样,谷歌庞大的广告网络在2016年美国总统竞选期间被俄罗斯人用来散布虚假信息。最近的一些隐私风波都是因这两家公司的宽松规定而起的。上个月,从Facebook下载数据的用户发现,当中包含了来自他们的短信和电话(包括姓名和手机号码)多年之久的“元数据”。这种数据收集之所以成为可能,只是因为Android用户在安装Facebook的移动应用程序时,同意分享他们的通话和短信细节。之后谷歌改变了Android应用向用户请求获得访问通话和短信数据的权限的方式,但应用仍然可以访问那些数据。苹果的iPhone操作系统iOS则从未允许第三方应用程序访问通话数据。“一方面,谷歌似乎在管理数据以及确保隐私保护到位方面做得更好。而Facebook的所作所为则反映出它做得很不够。”市场研究机构Pivotal Research Group的高级分析师布赖恩·威瑟(Brian Wieser)指出,“另一方面,我认为消费者愤怒的原因在于,剑桥分析公司一事突显了消费者对自己的数据如何被利用的潜在担忧。从这个意义上说,谷歌好不到哪里去。”那么,为什么只有Facebook如坐针毡呢? Data Does Good联合创始人史考特·斯坦伯格(Scott Steinberg)表示,关于数据隐私的公共讨论,主要是由引发媒体广泛报道的爆炸性事件主导的,比如剑桥分析公司一事。Data Does Good的会员通过分享他们的匿名在线购物数据,来为非营利组织筹集资金。他说,谷歌更经常避免公众的批评,是因为它更善于避免发生此类丑闻。“谷歌应该成为更广泛的数据管理和伦理讨论的中心。不管从数量还是从敏感度来看,他们所拥有的数据都比Facebook、亚马逊和(大型数据代理商)Acxiom加起来的数据要多得多。”斯坦伯格说道,“如果公共讨论更侧重于政策而不是数据泄露,这也似乎很有可能发生,我预计谷歌将会受到更多的关注。”谷歌和Facebook合占美国大约三分之二的数字广告收入,两家公司的广告业务都依赖于尽可能多地收集用户数据。但是谷歌相比Facebook占有很大的优势,因为它从用户使用的所有网站收集数据,然后用以完善用户的“画像”:Facebook仅仅了解人们与家人朋友分享的信息和他们之间的互动,而谷歌则同时掌握用户的搜索历史、旅行计划和YouTube浏览历史。正是因为这种数字面包屑系统,人们在一个网站上搜索过的产品,最终会在他们浏览其它网站时以广告形式出现。人们似乎注意到他们是如何被使用谷歌和Facebook的工具的营销人员瞄准的。在市场研究公司Kantar Millward Brown今年1月调查的美国互联网用户中,约有70%认为现在的网络广告比3年前更具侵扰性。数据收集和使用的差异市场数据公司Segment的隐私主管克里斯·斯珀兰迪奥(Chris Sperandio)表示,两家公司在数据收集和使用方面存在重大差异。Facebook的广告客户长期以来定向投放广告的依据既包括,有根据的猜测、个人资料、兴趣和其他细节,也包括数据经纪商和其他第三方来源出售或分享的人口统计数据和支出信息——他称之为“数据八卦”。“当你使用谷歌时,你几乎总是在暗示某种直接的意图——无论是搜索产品、地方还是其他任何的东西。”斯珀兰迪奥说,“人们希望通过给公司提供数据,来换取出色的服务和体验。他们并不希望那么做换来的是发生于后端的数据八卦。”谷歌在它的隐私页面上解释了它从用户收集到的大量数据,将其分为三类:“你做的事情”,比如你搜索了什么,你看过哪些网站和视频,你去过哪里;“你创造的东西”,例如你的电子邮件、联系人、日历事件、照片和文档;以及“让你成为‘你’的东西”,比如你在注册谷歌账户时提供的姓名、生日、邮箱地址和电话号码。但是谷歌收集数据的方式并不总是那么显而易见。该公司在2017年引发过隐私担忧,当时它说将开始通过与未披露的公司合作来衡量其在线广告在线下的效果,那些公司拥有美国70%的信用卡和借记卡交易信息。谷歌更可信无论公平与否,用户都认为谷歌比Facebook更可信。上个月,对几千名美国成年人进行的一项“Axios/SurveyMonkey”调查发现,谷歌的支持率为78%,轻松击败了只有48%的Facebook。隐私专家们表示,谷歌的数据惯例和控制要比Facebook更先进,更详细,更易于使用。该搜索巨头使得用户可以更容易地从其网站删除部分数据,比如位置历史,并定期通知用户他们有哪些数据目前对外部公司开放。Facebook上个月表示,它计划改善其数据控制机制,使其隐私设置更易于寻找。目前还不清楚谷歌还能置身于Facebook的数据隐私阴霾之外多久。苹果首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)最近对于Facebook的批评,可能同样适用于这家搜索巨头。他最近接受MSNBC采访时表示,“必须要考虑公司能够持有的信息类型。当你同时拥有多款不同的产品时,你可以提取从这款产品了解到的关于我的信息,将其和从旗下其它几款产品了解到的关于我的信息整合起来。”“在我浏览过某样东西以后,突然之间,在网络上不管我走到哪它都会如影随形,这让我觉得毛骨悚然。”库克补充道。专家们说,谷歌有一点对其有利:不同于#DeleteFacebook“删除Facebook”的运动,永远弃用该包罗一切的搜索引擎并非易事。(Facebook表示,目前没有多少人关闭他们的账号。)“两家公司都比我们的同事或家人更了解我们,”佩珀代因大学商学院的信息系统教授查拉·格里夫-布朗(Charla Griffy-Brown)说道,“这可归结于人们对它们的信任。”(乐邦)【科技讯】4月17日消息,近年来互联网基金呈现出百花齐放的局面。从基金销售来看,提高了包括货币基金在内各类基金的销售规模。互联网的出现丰富了销售渠道,也满足了不同群体多元化的投资需求。针对普通投资者困 【科技讯】4月17日消息,近年来互联网基金呈现出百花齐放的局面。从基金销售来看,提高了包括货币基金在内各类基金的销售规模。互联网的出现丰富了销售渠道,也满足了不同群体多元化的投资需求。针对普通投资者困惑,如何选择基金产品、如何进行资产组合、如何投资获得稳健回报等,凤凰金融推行的“魔镜智投”系统能够提供解决方案。据了解,凤凰金融专业的基金研究团队通过海量数据研究和人工智能技术,将基金与智能投顾加速融合。在机器学习、深度学习等工具的帮助下深挖资本市场的投资规律,结合魔镜智投在人工智能方面的领先技术,为客户提供低成本的便捷服务和长期稳定的投资收益。凤凰金融基金相关负责人表示:目前我们的客户全部来源于线上,这对平台的IT系统处理能力、客户服务能力,提出了更高要求。凤凰金融通过大数据和人工智能技术,将复杂庞大的数据分析简单化,为客户提供高确定性的投资回报的策略产品,从而打造简单、有效的智能投顾策略。近几年来,芯片、人工智能、5G等科技领域已成为社会的焦点,对于科技股应持续关注,发现其可能崛起的机会。消费领域里,重点关注医药、白酒、食品、饮料等板块,数据上显示这一类股相对其它类快消品股来看,相对稳定,还具有一定的涨势潜力。通过凤凰金融的魔镜智投,可以对这些推荐类基金进行理性的数据分析,资产配置策略更加理性和稳健,不受情绪影响,面对市场波动时不会做出非理性的决策。通过凤凰金融的交易系统,便可达到策略研究、回测、自动交易的一体化运行。要做整体存量的提升,在产品轮动投资中赚钱,活跃客户逐渐参与到其中,这才是基金市场可以良性发展的一个前提。这是未来凤凰财富在产品供给、需求联动之间可以起到变革作用的一个地方。在互联网金融平台上销售基金,把基金公司供给的产品以及客户需求之间建立一个联系,而这中间绝对不是以产品销售为导向,而是以产品池和客户群体之间的互相连通。凤凰金融将传统基金行业与技术完美结合、从而推动智能投顾服务落地,开启基金投资组合服务的新时代,有效的提升了客户服务体验和收益率。作为金融和科技结合的产物,基金策略型产品表现优秀,有效助力客户资产增值保值。凤凰金融总裁张震表示,未来,凤凰金融将持续以以人工智能技术为依托,持续保持先发优势,为用户带来更加便捷、高效和个性化的理财新体验。小米今天公布“A股版“招股书,和港版的有什么区别,小米 a股 普通股 招股书 上市 崔玉贤/文6月11日凌晨,中国证监会官网披露了小米集团(以下简称小米)发行CDR(中国存托凭证)招股申请书,成为CDR第一股。据悉,小米已于6月7日通过了在香港的上市聆讯。与香港IPO披露的招股书相比,此次CDR招股书有哪些新看点?据了解,此次小米CDR招股书新增了今年第一季度的收入和盈利情况。并在净利润上做了调整(统计方式不同)。估值750亿-850亿美元?今年5月3日,小米先在香港提交了招股书,成为港交所力推“同股不同权”之后的首家申请企业。6月7日,小米通过了在香港的上市聆讯。招股书披露,中信证券股份有限公司为本次发行的保荐机构及主承销商。据接近小米IPO项目的中介人士称,目前投资人尤其是基石投资者“入围”竞争激烈,给出的估值普遍在750亿至850亿美元之间,已经有一批机构给出超过800亿美元的估值。而在前不久“互联网女皇”发布的2018年互联网趋势报告中,小米以750亿美金的估值,在全球20大互联网公司中位列第14名。据悉,目前小米尚未敲定任何基石投资者。新增一季度数据此次小米CDR招股书新增了今年第一季度的数据。2018年第一季度,小米收入344.12亿元,经调整经营净利润为16.99亿元。一季度海外市场销售额为124.7亿元,占公司总收入的比重为36.24%,比重再次增加。2018年第一季度,小米IoT和生活消费产品收入为76.97亿元。另外,2018年第一季度,小米互联网服务收入为32.31亿元,毛利21.19亿元,毛利率达到了65.58%,毛利占比达到40%,已经超过了智能手机,成为重要获利来源。据IDC数据,2018年第一季度在全球智能手机市场同比下滑2.9%的情况下,小米手机出货量达到2,800万台,同比增长87.8%。另外,此次小米CDR招股书还新增加了一个“公司扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润”。2015年、2016年、2017年和2018年第一季度,小米扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润分别为负22.48亿元、2.33亿元、39.45亿元和10.38亿元。CDR招股书在披露“境内外信息披露差异”章节中,介绍了小米在报告期间经调整经营净利润为负3.03亿元、18.95亿元、53.62亿元和16.99亿元。据介绍,CDR招股书公布的“扣除非经常性损益后归属于母公司普通股股东的净利润”与港股招股书公布的“经调整经营净利润”,两者主要差异为:股权支付费用算不算非经常性损益,要不要扣除理财产品投资收益和政府补助等。CDR招股书还介绍了小米“铁人三项”的商业模式等等。至此,小米已完成港交所及CDR同步上市申请。业内人士表示:预计小米将在7月A+H股同步上市。美国商务部长罗斯在6月7日宣布与中兴通讯达成新的和解协议。美国商务部在声明称,作为禁令解除的条件,中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施。声明指出,中兴将支付10亿美元罚款,并缴纳4亿美元的保证金,交给第 美国商务部长罗斯在6月7日宣布与中兴通讯达成新的和解协议。美国商务部在声明称,作为禁令解除的条件,中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施。声明指出,中兴将支付10亿美元罚款,并缴纳4亿美元的保证金,交给第三方保管,以防其未来再次违反协议。由此可见,代价惨烈,但已死里逃生,算是万幸。史上最严厉的惩罚如此严苛的惩罚背后夹杂着政治博弈的因素。特朗普上任美国总统后,美国国家安全部门和美国军方出台的所有美国政策纲领性文件,包括美国安全战略报告、核威胁报告、国情咨文都全面显示出,美国正在重启与中国对抗的各项措施。美国军方已经明确放弃将反恐作为美国国家安全最重要目标的战略,重新把与世界大国对抗、尤其是与中国对抗作为美国国家战略的首要目标。在美国,民族主义带来了“美国优先”的治国策略,四处扣“国家安全”的帽子,中兴等率先实现全球化的中国企业首当其冲地成为靶子。在这样的对抗中国的战略和思维引导下,中国企业遇到的问题很难得到公平对待。商人出身的特朗普,展现了他为达目的、不择手段的高明:为了在中美贸易战中获得更多收益,把一起执法事件拖入贸易战的漩涡,先对中兴施以致其休克的重判,将经贸摩擦进一步升级,增加谈判要价。然后,再以太多中国人会失业为由,提出豁免意向,其他的美国政府官员再极力反对,提高中兴事件的解决难度,为抬高要价打好铺垫。特朗普在一次公开演讲中表示:“中兴事件是在我知情的情况下作出的判决,不是奥巴马、也不是布什作出的决定,而是我作出的。”自救与救助的双管齐下距离2018年4月16日中兴危机事件发生,已经过去了54天。美国政府从一开始咬定此事不可协商,到最后以巨额罚金换取禁令。这背后既有中兴自身面对危机展开自救的行动,也有中国政府伸手相助,与美方严正交涉,维护本国企业合法权益的努力。中国政府在中兴危机事件发生后,基于企业重要性、社会公平性、战略发展性等诸多方面的考虑,与美国政府进行了几轮严正交涉。中国政府在随后采取的一系列措施,是中兴危机事件得以尽快解决的重要因素,体现了中国领导人的果断与智慧。自信强大的政府,是人民最坚实的后盾。企业自身,也展现了勇敢担当:在事件发生后,中兴迅速在第一时间成立了危机应对工作组。稳定队伍、坚守合规,激发内部员工团结一致、共渡难关。同时内部自查自纠,迅速做出内部处理。对外,中兴聘请了权威律师事务所,用一切合法手段与美国政府交涉,尽最大努力推动问题的解决,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务。深刻反省 砥砺前行这次事件也反映了中兴内部管理流程未落实到位,因为少数几名员工和管理干部的工作过失,被美方抓住合规疏漏。小错误酿成严重后果、教训惨痛。据了解,危机事件发生以来,中兴管理层向全体员工发送了多封内部信件,据《南华早报》报道,中兴董事长在6月8日凌晨再次发出致员工信:信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。不能否认中兴在合规方面的确做出了很大努力和投入:组建了一支覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际顶级顾问团队;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);2017年投入超5千万美元,组织超过6.5万名员工的合规培训;全力配合美方指派的独立合规监察官的监察工作,提供了超过13万页的文件,这些都展现了中兴致力于建立全球一流的出口管制合规体系的努力和决心。中兴同时表示,会在2018年投入更多资源打造一个全球一流的合规企业,更加有效的履行合规要求。在拒绝令事件中,中兴人也展现出了面对危机绝不放弃、拼搏担当的精神。经此历练,我们应该会看到一个在透明度、合规、创新和担当方面做得更好的企业,这一点也有利于重建客户信心。当然重建客户信心是一场持久战,是在经年累月的经营过程中,一点一点呈现给客户的表现。中兴必须不断展现变革决心,加强透明度,以确保此类危机事件不会再次发生。难能可贵的是,重大危机面前,中兴近8万员工一直在坚守岗位。据了解,禁售令期间,中兴虽然主要经营活动无法进行,但研发团队人员稳定,全球营销与服务人员在事件发生后,也就地待命、随时准备投入工作。再加上,充足的现金流,也使中兴有效维持了信用体系,积极履行对相关方的责任。面对此次危机事件,中兴员工表现出来的共渡难关、齐心协力的企业文化,值得点赞,当然这些也代表着研发、市场、供应链等核心竞争力得以保留、企业核心竞争力未受影响,为长期可持续发展打下坚实基础。要打造更安全可控的供应链虽然美国现在延缓了禁售令,但这一事件也对几十年来稳定的全球产业链带来了严重冲击,在此之前,全球通信市场是不存在国别概念的,各国企业各凭所长、紧密合作,此次危机事件让产业链上下游都看到了美国在产业链上游的优势和主导地位,而且美国正在利用自己拥有的这种优势,通过多样化的手段来维护既有地位。危机事件能够得到解决是好事情,但最好就不要出现危机。对任何企业来说,拥有安全可控的供应链都是至关重要的。随着中国国力的提升,美国对华战略已发生根本性变化,在中国成长起来的全球化高科技标杆企业,更易受到美国政府的特别关注已成事实。企业自身一定要提高警惕,加强合规建设,中国政府也看到了核心技术方面的短板,正在加快推动对芯片、操作系统等技术的突破。中国的电子产业信息市场广阔,政府一系列开放和鼓励的政策,势必加快推动核心技术的突破,为产业链提供更多的选择,减少对美国技术的依赖。此外,大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息通信技术,正在推动万物互联社会的到来,这将各行各业的数字化转型。更开放的政策、更广阔的市场前景将带动芯片产业的进一步繁荣和增长,同时也意味着新一轮的行业洗牌机会来临,更多的竞争者,更广泛的供应商选择。寻找创新与协作的最佳契合点中兴危机事件在国内外都引起了广泛的讨论,各抒己见,这些讨论中也有一些共识:那就是中兴事件实际上损害的是中美双方的利益:中兴与美国供应商长期密切合作,可谓是“一荣俱荣、一损俱损”。美国供应商也正在遭受损失,这一点也是美国政府推动事件解决的动力之一。今天,我们已经处在了一个高度全球化和人类走向命运共同体的时代,在一个相互联系的系统中,任何一环有变动,就导致一系列的连锁反应,人们把这种现象称之为多米诺骨牌效应。所以在这种背景下,中国一定要坚持开放,发挥自身优势,提升实力,把自己融入到更广泛的国际协作中,同世界各国实现互利共赢,积极参与全球治理和规则制定,构建更广泛的利益共同体。拥有自主产权的核心技术,并不代表就放弃国际合作。事实上,只有拥了自主创新的核心竞争力,才拥有国际合作的资本,自主强调了主体的独立性和可控制性,合作强调了基于现实的发展现状,共同发挥最优势的成长模式。20世纪中期以来,科学的众多门类日益交叉、渗透与综合,逐步形成了结构复杂的大科学系统。随着科技研发范围的不断扩大及复杂性的不断提高,一些重大科研项目已经很难在一个国家范围内有效推进,科技发达国家也不例外。我们要拥有自己的核心竞争力,通过广泛而深入的经贸合作,寻求发展利益的最大公约数和安全合作的最佳契合点。面向未来 再求发展俗话说得好:大难不死,必有后福,一定要历练过风雨,才能涅槃重生。目前来看,中兴的研发力量未受影响,分布在全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,在严格合规的前提下,坚守岗位、履职尽责,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。全球大多数市场都会在2020年进入5G时代,而2018是5G的商用元年。5G拓展了无线通信的边界,促进各行各业的转型,面向的是万物互联的未来社会。未来,5G网络基础设施会变得像水、电和空气一样,成为人们生活的必需品,也牵动着整个国家的经济、政治安全。而且,5G会成为一个创新的平台,各行各业、开发者们会在这样的网络上开发更多的创新应用,基于手机、工业机器、家居家电、汽车、铁路、医疗、能源等等,5G网络会成为数字社会和数字经济的神经系统,带动其他行业创新力和竞争力的基石,提高社会生产力。中兴这几年调整战略、聚焦资源,通过一系列技术上的突破和商用实践上的领先,成功打造成全球5G先锋代表企业。33年的时间,中兴借助在3G系统上的突破,已跻身为全球4G领域的领导者,如今5G先锋也近在眼前,拒绝令的及时解除,重返业务主战场,中兴仍然赶得上新一轮牛市的风口:4G和5G将长期并存,中兴已经进入全球80%的已投资4G网络的国家,而其独创的Pre5G方案面向后4G时代,也已经在全球规模商用,构建了4G通往5G的桥梁。遭受重创是一个残酷现实,卧薪尝胆、发愤图强也能成就一个可期的未来,中兴加油!【科技讯】4月17日消息,4月12日,“智慧蓝海 最美合声”中国声谷智能家居招商推介会暨方正信产集团和建行安徽省分行、合肥高新区签约仪式在合肥召开,旨在助推智能家居产业升级、推动安徽智慧经济发展,打造智 【科技讯】4月17日消息,4月12日,“智慧蓝海 最美合声”中国声谷智能家居招商推介会暨方正信产集团和建行安徽省分行、合肥高新区签约仪式在合肥召开,旨在助推智能家居产业升级、推动安徽智慧经济发展,打造智能家居新坐标、构筑产业竞争新优势。当天下午,安徽方正智家科技有限公司继续发起HomeKit产业联盟第二次工作会,介绍了联盟当前各项工作进度,并对未来工作规划进行详细解读,各HomeKit产业联盟成员公司出席会议。(活动现场)十九大报告指出,要推动互联网大数据、人工智能和经济的深度融合,安徽省委省政府也明确提出了努力建成全国智慧发展高地的目标。方正信产集团此次将智能家居项目落户中国声谷,得到了安徽省、合肥市及合肥高新区政府的大力支持,安徽省经信委主任牛弩韬希望企业能够抓住机会,依托国家战略规划,把智能终端、智能家居等领域,作为制造强国的新动能。合肥市副市长王文松认为,以智能家居为代表的人工智能正日益成为新一轮科技革命和产业变革的引擎,是实现高质量发展的关键驱动力,并表示未来将持续推动智能家居产业的发展。(安徽省经信委主任牛弩韬)北大方正信产集团CEO刘建在发言中指出,方正信产集团已与合肥市签订战略合作协议,此次围绕智能家居开展的系列活动正是基于安徽的产业环境和中国声谷的发展势能。与合肥高新区和建行安徽省分行的合作,既是方正信产集团响应安徽省大力发展智慧经济的重要举措,也是将房屋租赁市场与科技创新相结合的一次创新与探索,相信此次合作,必将推动各方实现共赢发展。(北大方正信产集团CEO刘建)中国建设银行于2017年紧随国家战略启动‘世纪蓝海战略’,针对住房租赁市场制定完整的战略体系,构建住房租赁一体化平台。建行安徽省分行副行长陈光华在活动中介绍:“建行安徽省分行与中国声谷一直以来合作密切,此次与方正信产集团合作,将智能家居系统解决方案应用在4万亿的房屋租赁市场的创新之举,一定能撬动中国智能家居产业板块。”(建行安徽省分行副行长陈光华)随后,安徽方正智家总经理郭维就与建行安徽省分行合作“智慧蓝海 最美合声”项目进行介绍。他表示,本次两家企业达成战略合作,将HomeKit智能家居解决方案带入世纪蓝海大战略中,不仅使双方能够实现合作共赢,还将惠及HomeKit产业联盟中的各家家电生产企业,同时对住户的未来家居生活方式将产生重大影响。(安徽方正智家总经理郭维)签约结束后,安徽省政府、合肥市政府领导与方正信产集团、建行安徽省分行、合肥高新区三家签约机构共同启动战略合作仪式,未来,三方将基于HomeKit智能家居生态体系中场景化产品应用,以“平台+技术+信贷”的跨界合作,结合中国建设银行世纪蓝海战略,聚焦住房租赁市场,打造智慧家居生活,“抢滩”智能家居未来市场。(签约仪式)本次活动由部省共同推进安徽智能语音产业发展领导小组办公室指导,安徽省经济和信息化委员会、合肥市政府主办,安徽省信息产业投资控股有限公司承办,安徽方正智家科技有限公司、建行安徽省分行协办。除三方签约外,本次活动还重点对中国声谷进行招商推介。作为国家级人工智能产业基地、安徽智能家居产业发展的重要平台,中国声谷已成为安徽省发展智慧经济的重要桥头堡,正如安徽信投总裁祁东风在进行招商推介时所说,“中国声谷依托部省共建的产业合作机制,已经在人工智能部分细分领域抢占过半市场,此次中国声谷联袂方正信产集团、建行安徽省分行进军智能家居市场,将在政策支持下开辟新板块,构筑产业竞争新优势。”安徽省经信委软件服务业处处长余要火也在活动中进行中国声谷政策专题解读,为到场的智能家居领域企业介绍安徽50亿元布下的创新棋局。安徽省经信委主任牛弩韬、副主任王灯明、副主任王厚亮,合肥市副市长王文松,省经信委软件服务业处处长余要火,省经信委消费品工业处处长刘金岭,合肥高新区管委会副主任方向民,建行安徽省分行党委书记、行长戴跃明,建行安徽省分行副行长陈光华,安徽信投总裁祁东风,北大方正信产集团总裁刘建,安徽方正智家科技有限公司总经理郭维,及40余家企业负责人、代表出席会议,共同参加中国声谷智能家居招商推介会暨方正信产集团和安徽建行、合肥高新区签约仪式。美国商务部长罗斯在6月7日宣布与中兴通讯达成新的和解协议。美国商务部在声明称,作为禁令解除的条件,中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施。声明指出,中兴将支付10亿美元罚款,并缴纳4亿美元的保证金,交给第 美国商务部长罗斯在6月7日宣布与中兴通讯达成新的和解协议。美国商务部在声明称,作为禁令解除的条件,中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施。声明指出,中兴将支付10亿美元罚款,并缴纳4亿美元的保证金,交给第三方保管,以防其未来再次违反协议。由此可见,代价惨烈,但已死里逃生,算是万幸。史上最严厉的惩罚如此严苛的惩罚背后夹杂着政治博弈的因素。特朗普上任美国总统后,美国国家安全部门和美国军方出台的所有美国政策纲领性文件,包括美国安全战略报告、核威胁报告、国情咨文都全面显示出,美国正在重启与中国对抗的各项措施。美国军方已经明确放弃将反恐作为美国国家安全最重要目标的战略,重新把与世界大国对抗、尤其是与中国对抗作为美国国家战略的首要目标。在美国,民族主义带来了“美国优先”的治国策略,四处扣“国家安全”的帽子,中兴等率先实现全球化的中国企业首当其冲地成为靶子。在这样的对抗中国的战略和思维引导下,中国企业遇到的问题很难得到公平对待。商人出身的特朗普,展现了他为达目的、不择手段的高明:为了在中美贸易战中获得更多收益,把一起执法事件拖入贸易战的漩涡,先对中兴施以致其休克的重判,将经贸摩擦进一步升级,增加谈判要价。然后,再以太多中国人会失业为由,提出豁免意向,其他的美国政府官员再极力反对,提高中兴事件的解决难度,为抬高要价打好铺垫。特朗普在一次公开演讲中表示:“中兴事件是在我知情的情况下作出的判决,不是奥巴马、也不是布什作出的决定,而是我作出的。”自救与救助的双管齐下距离2018年4月16日中兴危机事件发生,已经过去了54天。美国政府从一开始咬定此事不可协商,到最后以巨额罚金换取禁令。这背后既有中兴自身面对危机展开自救的行动,也有中国政府伸手相助,与美方严正交涉,维护本国企业合法权益的努力。中国政府在中兴危机事件发生后,基于企业重要性、社会公平性、战略发展性等诸多方面的考虑,与美国政府进行了几轮严正交涉。中国政府在随后采取的一系列措施,是中兴危机事件得以尽快解决的重要因素,体现了中国领导人的果断与智慧。自信强大的政府,是人民最坚实的后盾。企业自身,也展现了勇敢担当:在事件发生后,中兴迅速在第一时间成立了危机应对工作组。稳定队伍、坚守合规,激发内部员工团结一致、共渡难关。同时内部自查自纠,迅速做出内部处理。对外,中兴聘请了权威律师事务所,用一切合法手段与美国政府交涉,尽最大努力推动问题的解决,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务。深刻反省 砥砺前行这次事件也反映了中兴内部管理流程未落实到位,因为少数几名员工和管理干部的工作过失,被美方抓住合规疏漏。小错误酿成严重后果、教训惨痛。据了解,危机事件发生以来,中兴管理层向全体员工发送了多封内部信件,据《南华早报》报道,中兴董事长在6月8日凌晨再次发出致员工信:信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。不能否认中兴在合规方面的确做出了很大努力和投入:组建了一支覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际顶级顾问团队;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);2017年投入超5千万美元,组织超过6.5万名员工的合规培训;全力配合美方指派的独立合规监察官的监察工作,提供了超过13万页的文件,这些都展现了中兴致力于建立全球一流的出口管制合规体系的努力和决心。中兴同时表示,会在2018年投入更多资源打造一个全球一流的合规企业,更加有效的履行合规要求。在拒绝令事件中,中兴人也展现出了面对危机绝不放弃、拼搏担当的精神。经此历练,我们应该会看到一个在透明度、合规、创新和担当方面做得更好的企业,这一点也有利于重建客户信心。当然重建客户信心是一场持久战,是在经年累月的经营过程中,一点一点呈现给客户的表现。中兴必须不断展现变革决心,加强透明度,以确保此类危机事件不会再次发生。难能可贵的是,重大危机面前,中兴近8万员工一直在坚守岗位。据了解,禁售令期间,中兴虽然主要经营活动无法进行,但研发团队人员稳定,全球营销与服务人员在事件发生后,也就地待命、随时准备投入工作。再加上,充足的现金流,也使中兴有效维持了信用体系,积极履行对相关方的责任。面对此次危机事件,中兴员工表现出来的共渡难关、齐心协力的企业文化,值得点赞,当然这些也代表着研发、市场、供应链等核心竞争力得以保留、企业核心竞争力未受影响,为长期可持续发展打下坚实基础。要打造更安全可控的供应链虽然美国现在延缓了禁售令,但这一事件也对几十年来稳定的全球产业链带来了严重冲击,在此之前,全球通信市场是不存在国别概念的,各国企业各凭所长、紧密合作,此次危机事件让产业链上下游都看到了美国在产业链上游的优势和主导地位,而且美国正在利用自己拥有的这种优势,通过多样化的手段来维护既有地位。危机事件能够得到解决是好事情,但最好就不要出现危机。对任何企业来说,拥有安全可控的供应链都是至关重要的。随着中国国力的提升,美国对华战略已发生根本性变化,在中国成长起来的全球化高科技标杆企业,更易受到美国政府的特别关注已成事实。企业自身一定要提高警惕,加强合规建设,中国政府也看到了核心技术方面的短板,正在加快推动对芯片、操作系统等技术的突破。中国的电子产业信息市场广阔,政府一系列开放和鼓励的政策,势必加快推动核心技术的突破,为产业链提供更多的选择,减少对美国技术的依赖。此外,大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息通信技术,正在推动万物互联社会的到来,这将各行各业的数字化转型。更开放的政策、更广阔的市场前景将带动芯片产业的进一步繁荣和增长,同时也意味着新一轮的行业洗牌机会来临,更多的竞争者,更广泛的供应商选择。寻找创新与协作的最佳契合点中兴危机事件在国内外都引起了广泛的讨论,各抒己见,这些讨论中也有一些共识:那就是中兴事件实际上损害的是中美双方的利益:中兴与美国供应商长期密切合作,可谓是“一荣俱荣、一损俱损”。美国供应商也正在遭受损失,这一点也是美国政府推动事件解决的动力之一。今天,我们已经处在了一个高度全球化和人类走向命运共同体的时代,在一个相互联系的系统中,任何一环有变动,就导致一系列的连锁反应,人们把这种现象称之为多米诺骨牌效应。所以在这种背景下,中国一定要坚持开放,发挥自身优势,提升实力,把自己融入到更广泛的国际协作中,同世界各国实现互利共赢,积极参与全球治理和规则制定,构建更广泛的利益共同体。拥有自主产权的核心技术,并不代表就放弃国际合作。事实上,只有拥了自主创新的核心竞争力,才拥有国际合作的资本,自主强调了主体的独立性和可控制性,合作强调了基于现实的发展现状,共同发挥最优势的成长模式。20世纪中期以来,科学的众多门类日益交叉、渗透与综合,逐步形成了结构复杂的大科学系统。随着科技研发范围的不断扩大及复杂性的不断提高,一些重大科研项目已经很难在一个国家范围内有效推进,科技发达国家也不例外。我们要拥有自己的核心竞争力,通过广泛而深入的经贸合作,寻求发展利益的最大公约数和安全合作的最佳契合点。面向未来 再求发展俗话说得好:大难不死,必有后福,一定要历练过风雨,才能涅槃重生。目前来看,中兴的研发力量未受影响,分布在全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,在严格合规的前提下,坚守岗位、履职尽责,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。全球大多数市场都会在2020年进入5G时代,而2018是5G的商用元年。5G拓展了无线通信的边界,促进各行各业的转型,面向的是万物互联的未来社会。未来,5G网络基础设施会变得像水、电和空气一样,成为人们生活的必需品,也牵动着整个国家的经济、政治安全。而且,5G会成为一个创新的平台,各行各业、开发者们会在这样的网络上开发更多的创新应用,基于手机、工业机器、家居家电、汽车、铁路、医疗、能源等等,5G网络会成为数字社会和数字经济的神经系统,带动其他行业创新力和竞争力的基石,提高社会生产力。中兴这几年调整战略、聚焦资源,通过一系列技术上的突破和商用实践上的领先,成功打造成全球5G先锋代表企业。33年的时间,中兴借助在3G系统上的突破,已跻身为全球4G领域的领导者,如今5G先锋也近在眼前,拒绝令的及时解除,重返业务主战场,中兴仍然赶得上新一轮牛市的风口:4G和5G将长期并存,中兴已经进入全球80%的已投资4G网络的国家,而其独创的Pre5G方案面向后4G时代,也已经在全球规模商用,构建了4G通往5G的桥梁。遭受重创是一个残酷现实,卧薪尝胆、发愤图强也能成就一个可期的未来,中兴加油!

【科技讯】4月17日消息,4月10日,宝沃汽车与一猫汽车的战略合作启动大会在北京召开,全力开启双方合作新篇章!宝沃汽车集团首席运营官兼营销公司总经理杨嵩先生、一猫汽车CEO王辉宇先生及双方高层领导出席会 【科技讯】4月17日消息,4月10日,宝沃汽车与一猫汽车的战略合作启动大会在北京召开,全力开启双方合作新篇章!宝沃汽车集团首席运营官兼营销公司总经理杨嵩先生、一猫汽车CEO王辉宇先生及双方高层领导出席会议,与亲临现场的来自全国各地近50家一猫汽车核心经销商一起,共同见证了宝沃汽车与一猫汽车开创“合作·共赢”的新时代。宝沃汽车集团首席运营官兼营销公司总经理杨嵩先生一猫汽车CEO王辉宇先生 宝沃汽车以消费者需求为出发点,不断向市场推出富有价值与情感的汽车产品,而一猫汽车则是全面覆盖汽车消费者购物需求的新渠道企业。宝沃汽车选择将合作橄榄枝抛向一猫汽车,正是因为后者非凡的渠道实力和媒体优势,同样也是基于一猫汽车同样拥有对用户需求的深入考虑。作为中国汽车市场的新生力量,宝沃汽车正在市场不断攻城布网,深化拓展经销商网络,全面夯实终端渠道布局。此次与一猫汽车的联手协作,不仅为宝沃汽车经销商合作伙伴搭建了一个高效的汽车营销和销售平台,更将对宝沃汽车现有网络的深度、广度及密度进行全方位的有效补充,最大程度优化交易流程,有利于加快品牌在四、五、六线城市的渠道下沉,大大提升用户购车及售后服务的便利性,最终助力宝沃汽车销量攀升。 可以说,宝沃汽车与一猫汽车的合作是一次前瞻性的创新实践,其在实现双方互利共赢的同时,更开创了汽车流通行业的创新渠道模式,不仅彰显出宝沃汽车大胆创新的魄力,更充分印证宝沃汽车快速且高效的沟通机制。而通过双方在各领域开展的深度合作,将进一步优化汽车消费生态圈,为消费者带来更优质的产品和服务。宝沃汽车与一猫汽车战略合作正式启动集体合影 携手一猫汽车开启战略合作,标志着宝沃汽车在探索汽车行业差异化渠道模式的道路上不断创新,并再一次践行宝沃汽车不断为客户提供零距离、高品质的服务的承诺,从而创造出更有价值的出行方案。相信通过与一猫汽车的深入战略合作,宝沃汽车在完善自己实力的同时,将再一次为中国汽车行业的发展再添助力!【科技讯】4月17日消息,SpaceX今早宣布,原计划今日发射的“猎鹰9号”火箭的发射日期推迟到明日(4月18日)。 【科技讯】4月17日消息,SpaceX今早宣布,原计划发射的“猎鹰9号”火箭的发射日期推迟到明日(4月18日)。按照原计划,这枚火箭将在北京时间今早6点32分在肯尼迪航天中心发射。但SpaceX刚刚宣布,由于需要更多时间对制导、导航和控制系统(GNC)进行额外的分析,现决定将发射日期推迟到当地时间4月18日(周三)。这将是SpaceX今年的第八次发射。此次发射的任务是把美国国家航空航天局(以下简称“NASA”)新一代太空望远镜“凌日系外行星勘测卫星”(以下简称“TESS”)送入轨道。另外,Spacex还计划利用在大西洋上航行的遥控船对这枚火箭进行回收。如果顺利,则最快将于今年7月再次发射这枚回收的火箭,为国际空间站(ISS)提供补给。此次发射携带的TESS被誉为“行星猎人”,体积小巧,但功能强大。将来,它会接棒开普勒太空望远镜,观测外星生命迹象,寻找“第二地球”。而开普勒太空望远镜在服役9年之后,已燃料不足,NASA计划于数月内将其关闭。【科技讯】4月17日消息,近日,锤子科技启动线下体验活动,在四川地区开启了路演。在活动当天,尽管天公不作美下起了小雨,但依然没有抵挡住粉丝们的热情,坚果3真机的出现引得了青年才俊们的纷纷前往瞻仰,场面 【科技讯】4月17日消息,近日,锤子科技启动线下体验活动,在四川地区开启了路演。在活动当天,尽管天公不作美下起了小雨,但依然没有抵挡住粉丝们的热情,坚果3真机的出现引得了青年才俊们的纷纷前往瞻仰,场面十分热闹!  此次路演,锤子科技为大家带来了诚意之作——坚果3手机,仅在线下发售的炫红色(特别版)和炫黑色(特别版)尤为受欢迎,众人对这两个的颜色的追捧,也是异常火热,可能在用户的印象里黑色只是优雅男士的定义?其实不然,炫黑色低调中透露着个性,大气又文静,也不乏为女生的首选;而注重工业设计的锤子科技,同时也为女性用户专门推出了炫红色版本,像正执青春的少女,张扬但不浅薄,深受女性用户的喜爱。  坚果3不仅外观好看,硬件更是对得起大众的信赖,后置1300万的诚实双摄,两个镜头都是1300万,高清相机 满足用户的摄影爱好。 更为贴心的是美颜相机的设计,点亮屏幕之后,翻转手机即开启美颜相机,如此便捷的自拍设备,极大的节省了时间,更是让一众喜欢自拍的小伙伴们连连叫好。 而注重内涵却如此低调的机身设计,纤薄的机身让使用者手感极佳,爱不释手; 极速人脸识别为生活提供便利,加上正面指纹识别又是双重保障。如此强大的内设,又如此实惠的价格,当之无愧的国货之光!  路演当日天气虽然有雨但锤粉们的热情丝毫未减,纷纷热冒雨打伞前去参与体验活动,开场不仅有主持人对坚果3的性能进行讲解,同时还有抓娃娃体验,拍照互动,游戏互动等体验,现场氛围热烈,吸引前来体验的人也是越来越多。线下活动如此火爆,锤子科技坚果3手机大卖必将成为事实。国家市场监管总局:“6·18”网络促销不得先涨价再打折,欺诈 监管总局 打折 涨价 促销 (原标题:国家市场监管总局:“6·18”网络促销不得先涨价再打折) 朱宏源/ 央广网据中国之声《全国新闻联播》报道,国家市场监督管理总局日前召开“6·18”网络集中促销活动行政指导座谈会,要求“6·18”网促网络交易平台经营者不得采取先涨价再打折等欺诈行为。随着网络市场的不断壮大,电商造节越来越多,在诸多的网络促销活动中,“6·18”“双十一”影响较大。对此,国家市场监督管理总局要求网络交易平台(网站)经营者强化“第一责任人”意识,不得因促销降低商品质量,借机以次充好,以假充真;自觉遵守促销信息规范,不得对商品和服务作引人误解的虚假宣传和表示,不得发布虚假广告,不得先涨价再打折,不得虚报特价揽客,实施有价无货的欺诈行为;禁止采用虚构交易、成交量或者虚假用户评价等虚抬商誉的方式进行促销。中国互联网协会信用评价中心法律顾问赵占领表示,先涨价再打折属于典型的价格欺诈行为。电商在促销期间,先涨价再打折起到虚标原价的效果。而所谓的原价按照法律规定,指的是促销之前,最低价只能是原价。否则,先涨价再打折属于一种典型的价格欺诈行为。同时,监督促销经营者自觉履行促销活动义务,遵守《网络购买商品七日无理由退货暂行办法》等相关规定,不得利用格式条款侵害消费者合法权益。赵占领表示,有一些商家规定预售商品不适用七天无理由退货,这是违反法律的规定,而不仅是一个霸王条款。按照《消费者权益保护法》,只有四种商品不适用七天无理由退货,即鲜活易腐的、定制的等。【科技讯】4月17日消息,儿童斜视是目前威胁儿童眼睛健康的凶徒之一,斜视多数始于学龄前婴幼儿时期,不仅影响孩子眼睛的正常发育,还会影响孩子的外在形象。幼儿的眼球比较小,呈一种高度远视眼的状态,因此具有 【科技讯】4月17日消息,儿童斜视是目前威胁儿童眼睛健康的凶徒之一,斜视多数始于学龄前婴幼儿时期,不仅影响孩子眼睛的正常发育,还会影响孩子的外在形象。幼儿的眼球比较小,呈一种高度远视眼的状态,因此具有很强的调节力。看近物时靠调节力协调,双侧眼球向内靠近,此称辐辏。若双眼长时间盯视近物,两侧眼球必然产生很强的辐辏,久而久之,则会使眼球向内转的肌肉特别发达,而向外转的肌肉相对变得薄弱,形成斜视。斜视的危害一、从视功能损害上讲,大部分斜视儿童斜眼的视力都比较差,易形成斜视性的弱视,即使斜视眼的视力正常,视物时也仅能用一眼注视,视野不如正常人开阔,更重要的是没有融像能力和立体视觉,使斜视患儿在从事许多专业时会受到限制,如:驾驶、绘图等。二、从外观上讲,由于斜视影响孩子容貌的美观,斜视儿童常被人起外号,给儿童心理发育蒙上阴影,从而造成其孤僻、自卑及反常心理。三、还有一些麻痹性斜视的患者,由于眼肌麻痹,常采用偏头、侧脸等一些特殊的头位来克服视物时的不适,医学上称“代偿头位”。如不及早矫治,会导致全身骨骼发育畸形,如脊柱的侧弯等。造成儿童斜视的原因?1、先天异常:这种斜视多由先天眼外肌肉的位置发育异常,眼外肌本身发育异常,中胚叶分化不全,眼肌分离不良,肌鞘异常及纤维化等解剖上的缺陷或支配肌肉的神经麻痹所致。此外,也有遗传因素,斜视眼在家族中遗传不是全体成员,这种缺陷往往是间接遗传到下一代子女身上。一般出生6个月内发生斜视称先天性斜视,它不具备建立双眼视物的基本条件,对视功能的发育危害最大。2、发育不完善:儿童,尤其是婴幼儿双眼单视功能发育不完善,不能很好地协调眼外肌,任何不稳定的因素都能促使斜视的发生。人的单视功能是后天逐渐发育的,这种功能建立与视觉功能一样是反复接受外界清晰物像的刺激,逐渐地发育和成熟起来的。婴儿出生后2个月只有大体融像,精确融像功能的建立要持续到5岁以后,立体视建立最迟,6~7岁才能接近成人。所以说5岁前双眼单视功能未完善期间,是儿童斜视的高发期。3、眼球发育:由于儿童眼球小,眼轴短,多为远视眼,又因儿童角膜及晶体屈折力大,睫状肌收缩力强,即调节力强。这样的儿童想看清物体就需要更多的调节力,同时双眼也用力向内转产生了过量辐辏,容易引起内斜视,这种内斜视称调节性内斜。4、眼球运动中枢控制能力不足:如果集合过强或外展不足或两者同时存在就产生了内斜;相反外展过强,集合不足或者两者同时存在,就产生了外斜。斜视的治疗方案治疗孩子“斜弱视”,拖不得。深圳希玛林顺潮眼科医院在治疗时并不是所有斜视都需要手术治疗,小朋友在接受检查后,医生会检查病因而制定出科学治疗方案。分别是眼镜矫正﹙Optical Correction﹚﹑视轴矫形运动﹙Orthoptic Exercises﹚﹑遮盖治疗﹙Occlusion)及手术﹙Operation﹚。这四个“O”的运用要视乎患者的情况定,有些病人用上一个“O”,情况便得以改善,有些病人要四管齐下,才能治好斜视的问题,而在这四个“O”当中,手术往往是较后一着。关于儿童眼科斜视眼的治疗,可以进入深圳希玛眼科官网cmersz.com,免费咨询!做斜视手术为什么要选择深圳希玛眼科?深圳希玛林顺潮眼科医院在治疗小儿斜弱视及成人斜视方面具有先进的技术及经验丰富的医生,其中包括了希玛特聘海外医生卡夫恩及广州中山大学中山眼科林小铭教授等,他们在治疗斜视眼方面积累了丰富的临床诊疗经验。深圳希玛林顺潮眼科医院治疗斜视采用的技术是世界主流技术,该技术微创安全,对患者创伤最小,肌肉损伤最低,出血量几乎为零。深圳希玛林顺潮眼科医生提醒:一旦发现孩子眼睛异常,家长们应及时去正规医院眼科检查,以免贻误时机,对孩子的视力造成永久性的损害,甚至造成患儿在心理上不能健全发育。总之只有早发现,早就诊,早治疗,才能取得满意的治疗效果。美国商务部长罗斯在6月7日宣布与中兴通讯达成新的和解协议。美国商务部在声明称,作为禁令解除的条件,中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施。声明指出,中兴将支付10亿美元罚款,并缴纳4亿美元的保证金,交给第 美国商务部长罗斯在6月7日宣布与中兴通讯达成新的和解协议。美国商务部在声明称,作为禁令解除的条件,中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施。声明指出,中兴将支付10亿美元罚款,并缴纳4亿美元的保证金,交给第三方保管,以防其未来再次违反协议。由此可见,代价惨烈,但已死里逃生,算是万幸。史上最严厉的惩罚如此严苛的惩罚背后夹杂着政治博弈的因素。特朗普上任美国总统后,美国国家安全部门和美国军方出台的所有美国政策纲领性文件,包括美国安全战略报告、核威胁报告、国情咨文都全面显示出,美国正在重启与中国对抗的各项措施。美国军方已经明确放弃将反恐作为美国国家安全最重要目标的战略,重新把与世界大国对抗、尤其是与中国对抗作为美国国家战略的首要目标。在美国,民族主义带来了“美国优先”的治国策略,四处扣“国家安全”的帽子,中兴等率先实现全球化的中国企业首当其冲地成为靶子。在这样的对抗中国的战略和思维引导下,中国企业遇到的问题很难得到公平对待。商人出身的特朗普,展现了他为达目的、不择手段的高明:为了在中美贸易战中获得更多收益,把一起执法事件拖入贸易战的漩涡,先对中兴施以致其休克的重判,将经贸摩擦进一步升级,增加谈判要价。然后,再以太多中国人会失业为由,提出豁免意向,其他的美国政府官员再极力反对,提高中兴事件的解决难度,为抬高要价打好铺垫。特朗普在一次公开演讲中表示:“中兴事件是在我知情的情况下作出的判决,不是奥巴马、也不是布什作出的决定,而是我作出的。”自救与救助的双管齐下距离2018年4月16日中兴危机事件发生,已经过去了54天。美国政府从一开始咬定此事不可协商,到最后以巨额罚金换取禁令。这背后既有中兴自身面对危机展开自救的行动,也有中国政府伸手相助,与美方严正交涉,维护本国企业合法权益的努力。中国政府在中兴危机事件发生后,基于企业重要性、社会公平性、战略发展性等诸多方面的考虑,与美国政府进行了几轮严正交涉。中国政府在随后采取的一系列措施,是中兴危机事件得以尽快解决的重要因素,体现了中国领导人的果断与智慧。自信强大的政府,是人民最坚实的后盾。企业自身,也展现了勇敢担当:在事件发生后,中兴迅速在第一时间成立了危机应对工作组。稳定队伍、坚守合规,激发内部员工团结一致、共渡难关。同时内部自查自纠,迅速做出内部处理。对外,中兴聘请了权威律师事务所,用一切合法手段与美国政府交涉,尽最大努力推动问题的解决,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务。深刻反省 砥砺前行这次事件也反映了中兴内部管理流程未落实到位,因为少数几名员工和管理干部的工作过失,被美方抓住合规疏漏。小错误酿成严重后果、教训惨痛。据了解,危机事件发生以来,中兴管理层向全体员工发送了多封内部信件,据《南华早报》报道,中兴董事长在6月8日凌晨再次发出致员工信:信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。不能否认中兴在合规方面的确做出了很大努力和投入:组建了一支覆盖全球的资深出口管制合规专家团队;引入多家国际顶级顾问团队;引入和实施SAP贸易合规管控工具(GTS);2017年投入超5千万美元,组织超过6.5万名员工的合规培训;全力配合美方指派的独立合规监察官的监察工作,提供了超过13万页的文件,这些都展现了中兴致力于建立全球一流的出口管制合规体系的努力和决心。中兴同时表示,会在2018年投入更多资源打造一个全球一流的合规企业,更加有效的履行合规要求。在拒绝令事件中,中兴人也展现出了面对危机绝不放弃、拼搏担当的精神。经此历练,我们应该会看到一个在透明度、合规、创新和担当方面做得更好的企业,这一点也有利于重建客户信心。当然重建客户信心是一场持久战,是在经年累月的经营过程中,一点一点呈现给客户的表现。中兴必须不断展现变革决心,加强透明度,以确保此类危机事件不会再次发生。难能可贵的是,重大危机面前,中兴近8万员工一直在坚守岗位。据了解,禁售令期间,中兴虽然主要经营活动无法进行,但研发团队人员稳定,全球营销与服务人员在事件发生后,也就地待命、随时准备投入工作。再加上,充足的现金流,也使中兴有效维持了信用体系,积极履行对相关方的责任。面对此次危机事件,中兴员工表现出来的共渡难关、齐心协力的企业文化,值得点赞,当然这些也代表着研发、市场、供应链等核心竞争力得以保留、企业核心竞争力未受影响,为长期可持续发展打下坚实基础。要打造更安全可控的供应链虽然美国现在延缓了禁售令,但这一事件也对几十年来稳定的全球产业链带来了严重冲击,在此之前,全球通信市场是不存在国别概念的,各国企业各凭所长、紧密合作,此次危机事件让产业链上下游都看到了美国在产业链上游的优势和主导地位,而且美国正在利用自己拥有的这种优势,通过多样化的手段来维护既有地位。危机事件能够得到解决是好事情,但最好就不要出现危机。对任何企业来说,拥有安全可控的供应链都是至关重要的。随着中国国力的提升,美国对华战略已发生根本性变化,在中国成长起来的全球化高科技标杆企业,更易受到美国政府的特别关注已成事实。企业自身一定要提高警惕,加强合规建设,中国政府也看到了核心技术方面的短板,正在加快推动对芯片、操作系统等技术的突破。中国的电子产业信息市场广阔,政府一系列开放和鼓励的政策,势必加快推动核心技术的突破,为产业链提供更多的选择,减少对美国技术的依赖。此外,大数据、云计算、人工智能、5G等新一代信息通信技术,正在推动万物互联社会的到来,这将各行各业的数字化转型。更开放的政策、更广阔的市场前景将带动芯片产业的进一步繁荣和增长,同时也意味着新一轮的行业洗牌机会来临,更多的竞争者,更广泛的供应商选择。寻找创新与协作的最佳契合点中兴危机事件在国内外都引起了广泛的讨论,各抒己见,这些讨论中也有一些共识:那就是中兴事件实际上损害的是中美双方的利益:中兴与美国供应商长期密切合作,可谓是“一荣俱荣、一损俱损”。美国供应商也正在遭受损失,这一点也是美国政府推动事件解决的动力之一。今天,我们已经处在了一个高度全球化和人类走向命运共同体的时代,在一个相互联系的系统中,任何一环有变动,就导致一系列的连锁反应,人们把这种现象称之为多米诺骨牌效应。所以在这种背景下,中国一定要坚持开放,发挥自身优势,提升实力,把自己融入到更广泛的国际协作中,同世界各国实现互利共赢,积极参与全球治理和规则制定,构建更广泛的利益共同体。拥有自主产权的核心技术,并不代表就放弃国际合作。事实上,只有拥了自主创新的核心竞争力,才拥有国际合作的资本,自主强调了主体的独立性和可控制性,合作强调了基于现实的发展现状,共同发挥最优势的成长模式。20世纪中期以来,科学的众多门类日益交叉、渗透与综合,逐步形成了结构复杂的大科学系统。随着科技研发范围的不断扩大及复杂性的不断提高,一些重大科研项目已经很难在一个国家范围内有效推进,科技发达国家也不例外。我们要拥有自己的核心竞争力,通过广泛而深入的经贸合作,寻求发展利益的最大公约数和安全合作的最佳契合点。面向未来 再求发展俗话说得好:大难不死,必有后福,一定要历练过风雨,才能涅槃重生。目前来看,中兴的研发力量未受影响,分布在全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,在严格合规的前提下,坚守岗位、履职尽责,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。全球大多数市场都会在2020年进入5G时代,而2018是5G的商用元年。5G拓展了无线通信的边界,促进各行各业的转型,面向的是万物互联的未来社会。未来,5G网络基础设施会变得像水、电和空气一样,成为人们生活的必需品,也牵动着整个国家的经济、政治安全。而且,5G会成为一个创新的平台,各行各业、开发者们会在这样的网络上开发更多的创新应用,基于手机、工业机器、家居家电、汽车、铁路、医疗、能源等等,5G网络会成为数字社会和数字经济的神经系统,带动其他行业创新力和竞争力的基石,提高社会生产力。中兴这几年调整战略、聚焦资源,通过一系列技术上的突破和商用实践上的领先,成功打造成全球5G先锋代表企业。33年的时间,中兴借助在3G系统上的突破,已跻身为全球4G领域的领导者,如今5G先锋也近在眼前,拒绝令的及时解除,重返业务主战场,中兴仍然赶得上新一轮牛市的风口:4G和5G将长期并存,中兴已经进入全球80%的已投资4G网络的国家,而其独创的Pre5G方案面向后4G时代,也已经在全球规模商用,构建了4G通往5G的桥梁。遭受重创是一个残酷现实,卧薪尝胆、发愤图强也能成就一个可期的未来,中兴加油!

据新华社消息,美国商务部长罗斯6月7日宣布与中兴达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中兴及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行 据新华社消息,美国商务部长罗斯6月7日宣布与中兴达成新和解协议。美国商务部当天发表声明说,罗斯宣布中兴及其关联公司已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。声明指出,根据新的和解协议,中兴支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管,然后美国商务部才会将中兴从禁令名单中撤除。你这样打一下不把它打死,斩草不除根你会后...两个月了,还不知道ZTE被处罚的真原因。...要求更换管理层,安排监督员,这不是企业受...很深刻啊~~~这次再不走研发的路,真就是没治了,还不如...就哪个样了  6月8日,据媒体报道,中兴在发给全体员工的内部信中表示,6月7日公司已在BIS的和解协议上签字,但该协议还有待于美国政府批准并在满足一定条件之后,禁止令方可解除。  持续数周深陷中美贸易摩擦漩涡里的中兴,将在54天“极夜”后迎来光明。只有经历过最痛苦的坚持,才能更加体会自由的来之不易。笔者认为,这段艰难的日子对中兴来说既是挑战,也是机遇。对合规:稳步前进,重视国际间贸易规则  中兴紧密关系着8万员工及家庭,30万股东,上下游产业链合作伙伴以及全球客户及消费者。中国政府基于企业重要性、战略布局、社会公平性等诸多方面考虑,从北京到华盛顿再到北京,投入了大量资源出面与美方进行多轮严正交涉,终于接近最后的解决阶段。这个结果来之不易,值得各方深思和珍惜。  中兴总算逃过一劫,挽回了生机。当然,从与美方签署的协议内容来看,从巨额罚款,到董事会和管理层调整,中兴为此付出了沉重的代价。但是,面对群情汹汹的国内外舆情环境下以及合纵连横的全球贸易战复杂背景下,中兴本着“生存为先”的原则,抱着顾全大局的家国情怀,与美国尽快达成替代禁止令的新和解协议,无不体现了一家国际化企业的勇气与担当。  中兴因少数几名员工和干部的工作过失引发的合规管理上的漏洞被美国抓住“痛下杀手”,美国无视中兴过去两年在遵循出口管制合规方面的努力与长足进步,一纸禁令便切断了中兴全球供应链,致使其主营活动无法进行,这种“釜底抽薪”式的打击对中兴来讲无疑是致命的。  近年来,美国制裁的招数用的越发顺手,对企业处罚水涨船高,金额大得惊人,而且普遍存在罚款制裁的频繁使用和量刑过重的做法,中国企业是他们特别关注的重点,此次中兴事件即为典型。美国商务部长罗斯表示:“这是个相当严厉的和解办法,也是美国商务部对违反出口管制的企业所收取的最严厉和最大笔罚金。”  但是,这一遭遇也说明了中兴的企业合规文化没有深入到位,以及管理流程没有得到有效落实。这是对中兴以及中国企业后续需要加大合规管理的一个警钟长鸣。  据媒体报道中,中兴在内部信中还向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉,并表示“要组织广大干部和员工对事件进行复盘和反思,吸取教训,并切实问责,防止今后再有类似情况发生。同时,公司要强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石”。  在“一带一路”等战略背景下,越来越多的中国企业走上国际化道路,中国企业将面临更多的国际合作机遇。但是,当下国际贸易市场正在经历着巨大变化,随之而来的是全球贸易管理越来越复杂,包括数量众多的规章制度、极为复杂的供应链等,国际贸易合规性已成为目前企业所面临的一个重要挑战。只有重视各国贸易规则与需求,中国企业“走出去”的步伐才能更为坚定。  但是,笔者认为中兴的合规建设可以说“不完美,但仍很优秀”。  据了解,近年来中兴一直严格秉承“坚守合规,坚守信用”的原则进行管理,并为此投入了大量资金与精力,公司合规文化已得到全面改变,出口管制合规方面取得重大进步。同时,中兴成立了合规管理委员会,组建了覆盖全球的资深出口管制合规专家团队,并引入多家国际一流的顾问单位提供专业指导,构建和优化了中兴通讯出口管制合规管理架构、制度和流程。目前,中兴已经组织覆盖超过6.5万名员工的合规培训,在2017年投入超过5000万美元用于出口管制合规项目,并计划在2018年投入更多资源。对技术:全面布局,增强产业发展竞争力  从美国近年来采取多种手段严格限制中国科技企业,其咄咄逼人的策略背后,正是美国政府对中国制造业快速发展,以及5G时代中美正面竞争的担忧。  《华尔街日报》报道称,中兴这次遭到的封杀,只是特朗普扼杀中国高科技企业的一个开端。了解美国白宫政策的消息人士表示,“计算机、云技术”等高科技IT领域将很可能成为特朗普下一个重点“关照”对象,因为中国并没有对亚马逊、微软等美国这一领域的企业做到“开放”。  新时代的贸易战,科技是武器,知识产权是弹药。国家主席习近平在2018年博鳌亚洲论坛开幕式上发表主旨演讲时,也特别强调“加强知识产权保护,这是完善产权保护制度最重要的内容,也是提高中国经济竞争力最大的激励。”  专利作为知识产权的核心体现,既是企业走向国际化的通行证,也是企业在国际化过程中面对激烈竞争,进行自我保护的一把利剑。  事实上,中兴通讯研发投入和专利数量可以算得上是业界楷模。中兴通讯是国内A股上市企业中研发投入最多的科技企业。公司多年来坚持每年在科技研发上的投入保持在销售收入10%以上,产品实现整个通信领域端到端覆盖,服务于全球160多个国家,自主研发芯片100多款,操作系统出货2亿套以上。  从世界知识产权组织(WIPO)公布的数据看,2010年至2017年,中兴通讯已连续8年位居国际专利申请量全球前三,是唯一连续8年获此殊荣的中国企业。2017年,中国申请的专利数量已超越日本排名全球第二,仅位居美国之后。截至2017年底,中兴拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件,其中公司拥有5G战略布局专利全球2000件。  在5G即将成为撬动未来经济增长新杠杆的时代,中兴自身具备超强竞争力。公司组建超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发。中兴通讯已经加入了几乎所有的国际主流标准组织和推进平台,在5G标准制定组织3GPP里,牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位。  可以说,知识产权的核心竞争力是企业国际化过程中必不可少的关键要素。而中兴通讯在迈向全球化征程中,从遵守“游戏规则”到参与“游戏规则”,充分证明了唯有始终坚持自主创新,掌握核心竞争力,才能不断发展壮大,始终掌握主动权。笔者也相信在“1G空白、2G跟随、3G突破、4G同步、5G领先”的创新之路上,中兴的雄厚知识产权实力必然是其阵痛后快速恢复迎头赶上的坚实基础。  国际市场日新月异,科技企业的崛起从来都不是非常坦荡的,在面对技术竞争、技术壁垒非常严重的情况下,我们理应为中兴取得的成绩而自豪。对于普通大众而言,大家理应对“走出去”中国高科技企业取得多一些包容和理解。  当然,此次美国禁止对中兴销售电子技术和通信元件,给我国通信产业发展敲响了警钟。近年来,中国通信产业飞速发展,成绩显著,但在我国基础性的新材料、新工艺和关键元器件等方面仍然存在较大差距,无线网络产品、光传输产品、数据通信产品、手机终端产品等需使用的部分器件仍长期依赖国外。  在5月28日的两院院士大会上,习近平主席指出中国“关键核心技术受制于人的局面没有得到根本性改变”,一定要大力发展科学技术,努力成为世界主要科学中心和创新高地。  冰冻三尺,非一日之寒,在自主创新方面,我们仍有很长的路要走,需要卧薪尝胆、稳中求进、精益求精,踏下心来,扎实做好基础研究工作,形成核心竞争力,才能提升国际合作话语权。对产业链:反对贸易战,创造合作共赢的国际环境  经济全球化不断扩大,国际分工更加深化,各国在全球化合作中可以充分发挥自身优势,降低成本,实现规模效益,提供更优质的服务与产品,因此加强产业国际化分工合作至关重要,国际合作成为高新技术产业发展的重要趋势。  信息技术作为全球开放程度最高的产业,产业链覆盖全球。美国在某些领域虽然领先世界,但也不可能独立完成。作为全球第四大通信设备提供商,中兴与众多美国供应商保持着良好的合作关系,为全美近13万个高科技就业岗位提供支持。专家指出,美国政府对中兴的出口管制措施将使高通、英特尔等这些中兴在美国的供应商也蒙受损失。事实上,在6月6日被报中兴与美签订初步协议后,在美的主要供应商股票当天不同程度上涨,这是市场用数据表态:放生中兴,有利于中美企业的合作,也有利于全球信息技术产业链的完善和技术的发展,是一个符合各方利益的选择。  据外媒报道,在近期的众议院的听证会中,华盛顿的科技政策研究机构战略与国际研究中的高级研究员SammSacks表示:“在应对中国时,我们必须对我们行为的后果有清楚的理解,这可能会对我们自己造成影响。”  SammSacks还向众议院能源与商业小组委员会表示,美国和中国的技术开发、供应链和商业市场是紧密交织在一起的。”  可见,“中兴禁令”也不断迎来美国政界的担忧顾虑。通信产业的产业链涉及系统设备、核心芯片与终端、测试仪表、关键元器件等各个方面,各国企业在不同领域中各有所长,为了保障产业链的良性发展与创新,各国应该共同建设与维护良好供货环境,积极维护产业的国际分工合作,不应为谋取本国利益,破坏已有的良性产业生态,挑起国际贸易争端,阻碍企业长远创新发展。顶住压力绝不言退  据了解,中兴全球八万名员工在禁令阶段并没有受外界舆论影响,大家统一思想,团结一致,坚守岗位,尽职尽责,充分体现了在困难面前义无反顾、勇于担当的精神。  中兴员工在合规指引下积极开展研发工作,学习企业合规知识,3万人研发团队保持稳定态势。同时,中兴遍布全球100多个代表处、1.5万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,对全球600多张现网进行维护和运营、服务10亿用户的能力未受影响。事件发生后,在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。  解禁不是终点,而是砥砺前行的起点。尽管遭受重创,身处危难,中兴依然坚守信念,卧薪尝胆,不停止寻求创新发展的步伐。据新华社报道,美国商务部长罗斯7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。根据新的和解协议,中兴公司 据新华社报道,美国商务部长罗斯7日宣布与中国中兴通讯公司达成新和解协议。中兴通讯已同意支付罚款和采取合规措施来替代美国商务部此前针对该公司向美国供应商采购零部件执行的禁令。根据新的和解协议,中兴公司支付10亿美元罚款,另外准备4亿美元交由第三方保管。这标志着在经过五十多天的不懈努力之后,中兴终于将从拒绝令的阴霾中走出。对于中兴来讲,此次事件虽使企业一度陷入极为艰难的处境,但在勇于担当的企业文化的感召下,公司八万员工坚守岗位,万众一心,企业的核心竞争力并未受到影响,相信可在短期快速恢复业务,延续2018年一季度的良好发展势头。面向未来,相信在持续创新、严守合规的战略指引下,凭借勇于担当,迎难而上汇聚的巨大力量,相信中兴定能快速恢复获得更好的发展。勇于担当,严守企业发展基石据《南华早报》报道,中兴在6月8日发布的内部信中表示,此次拒绝令的激活给公司造成了巨大损失,中兴为此付出了惨痛的代价,特此向全体员工、客户、股东、合作伙伴道歉。该事件的发生,从目前内外部调查的结论来看,直接原因是少数几名干部和员工的工作过失所引发,但中兴全体必须深刻地认识到,其实质反映了在合规文化和管理上存在问题。中兴将强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。解剖、反思、问责,中兴表现出的诚肯态度是企业另一种意义上的升华,体现出勇于担当的企业文化特质。事件中,当美国BIS的拒绝令使得企业主营业务无法开展,企业生存发展面临严峻考验时,中兴勇于履行责任,始终坚守合规的底线不动摇,同时全力履行相关责任,为企业日后的长远发展构筑坚实的基础。据了解,BIS激活拒绝令以后,中兴在第一时间全面评估了该事件对公司及员工带来的影响,并迅速确立并自始至终坚持“坚守合规、坚守信用”的基本工作原则。在合规方面,在获悉拒绝令的第一时间,内部立刻下达了在激活拒绝令情况下要遵循的行为准则,要求全体员工牢牢守住合规底线,践行全球一流出口管制合规企业的标准。维持信用经营方面,中兴克服困难,确保按正常进度支付供应商货款、员工薪酬、报账,在合规前提下全力履行对合作伙伴应尽的责任与义务,最大程度地维持公司内外部的信用体系,获得了包括客户、合作伙伴和供应商的积极响应和大力支持,为企业未来发展夯实基础。攀登科技高峰的路上决不言退在事件解决过程中,中兴自始至终把“尽量短的时间内解除拒绝令”作为企业的唯一目标,而中国政府在事情发生后立即作出反应,要求美国公正、公平地处理此事,并在期间付出巨大的努力与美方进行多轮严正交涉,令美方态度改变。这一切不仅因为中兴的生存关系到8万人的就业,最重要原因是——在攀登科技高峰的路上决不言退。中国经济目前处于新旧动能转换的关键时期,要实现经济增长从高速度向高质量发展的目标,关键因素就是科技能力。通信产业作为重要的新兴战略性产业之一,不仅可通过技术溢出效应带动其它产业成长,对经济发展有着巨大的驱动作用,同时也关乎国防和国家安全,在国家发展战略中处于重要地位。因此,通信产业已成为世界范围内各个大国相互博弈和竞争的战略高地。在攀登科技高峰的道路上,我国除了坚持自主创新之外别无选择。有专家表示,中兴事件是中美在高科技领域交锋的标志性事件,其背后是对战略科技产业话语权的争夺。因此,国家在推进科技强国的进程中无路可退,维护科技企业在海外正当权益这个坎我们绕不过去。中兴从三十年前一家默默无闻的深圳小企业,发展到如今跻身全球通信设备商前列的科技巨人,是几代通信人不怕困难、勇于担当的结果,其间的艰辛常人难以想象。如今,面对美国贸易恐怖主义式的禁令,中兴如果要生存下来并继续发展,除了想方设法解除禁令之外别无选择。在事件发生后,中国商务部第一时间回应明确表态坚决维护中国企业在海外的合法权益不受侵害,并随后多次针对此事同美国有关方面进行谈判交涉,并最终促成问题解决。这既体现了国家维护企业海外权益的决心,也是对中兴作为中国高科技全球化企业的代表,在几十年来通过自主创新、艰苦奋进,跻身全球通信产业前列所取得的显著成绩的认可,同时也是国家大力推进创新驱动的整体战略布局的需要。禁令的解除不仅有助于中兴继续快速恢复业务持续创新,也有助于继续保持我国通信产业的持续繁荣,更好的推进社会经济发展。困境中保住核心竞争力根据新的和解协议,中兴将遭受10亿美元的罚款,这使得中兴在此次事件中蒙受较大的现金损失。但是,能彻底解禁无疑消除了企业未来发展的最大不确定因素,对企业长远发展有利。需要强调的是,事件的过程中,中兴的核心竞争力均未受影响,包括创新团队、市场能力、供应链等。相信在坚守信用、坚守合规的原则指引下,企业在短时间解禁并快速恢复业务,依然可继续保持其在技术、产品和市场上领先优势。在创新能力方面,据了解,此次事件中兴整个创新团队人员自始至终保持稳定。这为后续持续技术创新奠定了坚实的基础。中兴目前拥有一支由3万人组成的业界一流的、极具竞争力的创新团队,这被认为是支撑企业在竞争激烈的设备商市场一路披荆斩棘、成长壮大的根本原因。据世界知识产权组织(WIPO)发布的公开信息,中兴通讯连续八年国际专利申请量位居全球前三,是中国唯一获此殊荣的企业。回顾中兴多年来的发展历程,既是中国力量迎难而上自主创新、艰苦奋斗的缩影,更是一幅全体员工团结一致、努力拼搏的壮丽篇章。不畏艰难、勇于担当的企业文化,帮助中兴一路从挫折和困难中生存并发展壮大。这次事件中,这样的企业文化再次起到了关键作用,员工们积极响应公司号召,在严守合规底线的前提下统一思想、一致行动、苦练内功,把坚定的信念和澎湃的激情转化到具体的自身工作能力提升上,与公司共度难关。在市场方面,全球范围内4G仍是运营商网络部署的主流,也是各大通信设备商当前的主要收入来源。在4G领域,截至2017年底,中兴通讯已经进入80% 已投资4G网络的国家,产品获得了全球知名咨询机构Gartner、GlobalData的全球“领导者”评级。业内人士表示,通信市场具有很强的“跑马圈地”特征,长期以来积累的良好市场格局,有利于在未来较长的一段时期内通过升级、维保和扩容等服务,帮助中兴在很长的一段时间内获得持续稳定的收入。在5G领域,不管是标准的制定进程,还是国家测试节点,中兴都没有缺席,快速恢复经营后可继续保持领先地位。同时,中兴遍布全球100多个代表处、数万人的销售、MKT、工程服务队伍人员稳定,坚守岗位,履职尽责。事件发生后,在严格合规前提下,市场团队就地整装待命,具备随时投入项目工程服务交付与开拓的能力。顶住压力,迎难而上再出发中兴的内部信中还表示,在禁止令解除之后,公司将快速恢复正常经营,坚守信用,践行对相关方的责任,继续强化研发,持续创新,凝聚全体员工的力量,为全球信息通信产业的发展做出努力。这一表态体现了中兴在自主创新路上继续坚定不移攻坚克难的决心。正如习近平主席5月28日在两院院士大会所强调的,创新从来都是九死一生,但我们必须有“亦余心之所善兮,虽九死其犹未悔”的豪情。这是对中兴这样坚持走自主创新的之路的中国企业最好的鼓励和鞭策。创新决胜未来!相信凭借自主创新的战略、持续高强度的研发投入、强大的创新能力和不断完善的合规体系,中兴必将迎难而上再出发,为成为勇攀科技高峰的伟大企业而不懈努力。孙宏斌“朋友圈“出手新乐视智家,新融资近期将敲定,孙宏斌 融资 乐视 贾跃亭 腾讯 (原标题:独家|孙宏斌的“朋友圈”出手乐视,新一笔融资将于近期敲定) 中国企业家杂志融创中国董事会主席孙宏斌。摄影:史小兵新乐视智家的投资人主要来自孙宏斌的“朋友圈”,每家投资金额不会太多,并且会签署严苛的投资条款。/文|《中国企业家》记者 李亚婷 编辑|翟文婷继孙宏斌之后,又一位地产大亨与贾跃亭发生资本关联。据财联社报道,恒大集团许家印已经确认投资贾跃亭的FF,并成立了专门的汽车团队,但目前尚无法确实是许家印个人投资还是集团投资。而《中国企业家》独家获悉,新乐视智家最近也会有资本介入,且已经进入最终签字环节,最快将于近期公布。考虑到最近腾讯与新乐视智家有版权合作,外界猜测腾讯或将是热门投资人选之一。4月9日,乐视网发布公告称,新乐视智家电子科技(天津)有限公司(以下简称“新乐视智家”)将按照90亿估值以现金及债权增资不超过人民币30亿元,这笔融资从今年年初就已经开始。3月29日,乐视网发布公告称,“此前确定的各增资方拟按照120亿以上估值进行融资,拟调整为90亿。”这笔30亿元的融资,大部分来自几大投资方,另一部分将通过债转股的形式募集资金。据一位接近乐视的知情人士透露,资方主要来自孙宏斌的“朋友圈”,每家投资金额不会太多,并且会签署严苛的投资条款。距离孙宏斌主持乐视大局已经过去16个月,从最初入主乐视三个体系,到如今辞任上市公司董事长,乐视的命运非但没有被改写,反而犹如脱缰的野马,前途未卜。对于投资的三大板块,孙宏斌的思路已经非常清晰,乐创文娱和新乐视智家作为相对优质的资产,尽快融资盘活业务,对于他所担任二股东的上市公司乐视网,最终或将沦为空壳。“空壳”乐视网今年三月,孙宏斌在接受媒体采访时表示,摆在乐视面前只有三条路:破产重整、变卖资产还债、退市。从他近几次的公开讲话可以看出,对于乐视网,孙宏斌已经有心无力,贾跃亭仍为乐视网第一大股东,孙宏斌腾挪空间十分有限。无论哪种途径,作为二股东的孙宏斌都没有决定权,而贾跃亭所持的25.67%的上市公司股份处于质押以及轮候冻结的“双重锁定”中,只要贾跃亭不解除质押或偿还债务,孙对于现状,都没有根本性的对策。对于融创投资的另外两个板块:乐创文娱和新乐视智家,孙宏斌则是希望尽快和乐视网划清界限。乐创文娱由于未装入上市公司体系,处理相对简单。执掌人张昭此前在接受采访时也表示,已经着手开始处理乐视体系在乐创文娱中的股份,同时融创会进一步增持。不排除乐创文娱最终将会成为融创控股的业务。新乐视智家由于属于上市公司体系,处理起来更为棘手。目前乐视网仍是其控股大股东,想要将其剥离上市公司体系,就涉及到重大资产重组,这需要得到证监会的批准,而如果不做股权变更,孙宏斌也无法再投入更多资金,“目前只能在维持乐视网第一大股东的基础上,融钱盘活资产。”上述知情人士透露。截止目前,乐视网已将所持新乐视智家所有股份质押,其中,34.9398%质押给天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司和融创房地产集团有限公司,其余5.3720%质押给银行、信托公司等金融机构,并表示,“如若公司因无法按时偿还债务导致质押资产被依法处置,公司不再具有实际控制权。”至于孙宏斌对乐视网的打算,有近乐视体系人士告诉《中国企业家》,鉴于孙宏斌权限有限,可供操作的方式之一,是通过与资方合作的方式将乐视网资产进行转移,比如新乐视智家与腾讯视频签订合作,双方即约定,“腾讯视频电视版权内容将在乐视电视上呈现,双方将按约定比例对在乐视电视上通过腾讯视频内容产生的会员、广告等商业化收入进行分成。”这种合作模式一旦达成,乐视网的视频用户就会有很多转为腾讯视频用户。“既然在股权上,孙宏斌拿乐视网没有办法,他可能会通过这种方式,尽可能降低乐视网的价值。”上述人士告诉记者。进退两难去年十月底,乐视网前CEO梁军开始“休假”,曾有业内人士告诉记者,梁军在与刘淑青磨合并不顺利。“主要是刘淑青担任的角色比较割裂,她代表的融创一方在实际中,既是投资者,也是管理者。”一位乐视内部人士告诉《中国企业家》,“这会导致融创在强调利润和战略之间不停摇摆。”今年1月24日,乐视网以15.33元的价格复盘,截止到4月16日,股价已经跌至4.20元。过去三个月,孙宏斌的一举一动就是乐视网股价涨跌的晴雨表。3月份,融创在香港召开业绩发布会,在孙宏斌辞任乐视网董事长,并痛斥其为“妖股”之后,乐视股价停止前几日的上涨,一路下滑。“对于乐视网目前170亿左右的市值,孙宏斌认为偏高,应该在100多亿。”上述人士表示。目前,融创系占乐视网股份为8.56%,与贾跃亭的25.67%股份相差甚远,加上贾跃亭的股份被双重锁定,孙宏斌想要增持只能通过二级市场。一位接近乐视的人士分析,“至少要再获取17%的股份,孙才能成为第一大股东,乐视网的高估值意味着他要付出更多的成本。”据悉,证监会也曾向融创施压,要求孙宏斌保持乐视网股价稳定,维护中小股民的利益,鉴于孙宏斌目前的牌面,最终乐视网的走向很大程度上还要看监管层的态度。据悉,在下周即将开展的CES Asia 2018上,以跨界创新为强项的人工智能机器人公司臻迪(PowerVision)又将升级其水下人工智能产品布局,深耕蓝海,挖掘更多用户痛点,亮相其最新力作PowerDolphin小海豚水上机器人 据悉,在下周即将开展的CES Asia 2018上,以跨界创新为强项的人工智能机器人公司臻迪(PowerVision)又将升级其水下人工智能产品布局,深耕蓝海,挖掘更多用户痛点,亮相其最新力作PowerDolphin小海豚水上机器人。以水下机器人PowerRay小海鳐惊艳业内的臻迪PowerVision,在六月份的CES展上即将带来野心蓝图中的另一款布局水下人工智能的消费级机器人产品Power Dolphin小海豚。这款全新的水上机器人是臻迪自主研发,围绕跨行业用户痛点,专注聚焦于水上水下下应用场景情景的一款产品。臻迪出品的全新PowerDolphin小海豚水上机器人将钓鱼场景最大限度智能化是Power Dolphin小海豚在研发中关键词。如果说PowerRay小海鳐的上市让业内及消费者看到了机器人或无人机产品不止局限于陆地和天空;那么PowerDolphin小海豚则是在水下这个领域里进一步探索更多的可能。在钓鱼场景中,距离或者说鱼竿的长度对于钓鱼者来说是一个很大的限制因素,而PowerDolphin小海豚的无线控制技术打破了距离这一壁垒,其无线控制范围最远可达1000米,满足了所有钓鱼者对于距离范围的需求。拖挂鱼钩的存在则能够帮助Power Dolphin小海豚精准到达指定位置,让钓鱼者不会有无功而返的风险。PowerDolphin小海豚搭载自动打窝器及脱钩器对于钓鱼者的另一个痛点是准确钓点的识别以及水下的负责环境,水下的突发情况也会造成钓鱼者设备的损坏。PowerDolphin小海豚可智能的辅助钓鱼者识别钓点以及了解水下真实情况,其搭载的智能声呐寻鱼器可实时探测水下40m范围内的鱼群分布及走向以及水下地形,可有效的辅助用户准确预判钓点和下钩时机,并且将设备损毁的可能降到了最低。同时PowerDolphin小海豚可以挂载外置的打窝装置,它能够快速将鱼饵投入指定的钓点进行打窝,即使在水广鱼稀的水域,依然能够获得极佳的钓鱼体验。钓鱼作为一种具备一定技术门槛的水上运动通过PowerDolphin小海豚极高的易用性,钓鱼初学者也可以轻松上手,享受科技带来的全新钓鱼体验和乐趣。对于喜欢拍照的拍图党来说,PowerDolphin小海豚不仅仅提供了独特的拍摄视角,并且其镜头成像素质也可圈可点,尤其是与德国光学巨人卡尔蔡司携手合作后,臻迪的产品在镜头方面的表现值得期待。为了提供用户全新的拍摄视角,PowerDolphin小海豚搭载独特的220度双关节旋转4K相机,可满足用户水上与水下多视角拍摄,考虑到了水上拍摄场景中对于角度的多变与要求,同时配备了单颗LED照明灯,亮度四级可调,其相机广角可达到132 度;从续航能力上看,PowerDolphin小海豚最高速度可达18公里/小时(5米/秒),搭载6400毫安防水电池,最长续航达2小时,同时支持拆卸,可更好的满足用户水上使用体验。。无论是钓鱼用户,科技达人,旅行爱好者,还是专业的水上摄影师,便携又具备多功能的PowerDolphin小海豚水上机器人既能满足普通的游客拍照,还可以作为消遣时光的钓鱼神器使用,更能应用于专业拍摄的场景需求,算得上是一物多用的黑科技代表。臻迪2017年发布的PowerRay小海鳐水下无人机自2015年,臻迪PowerVision以蛋形无人机PowerEgg下沉消费级市场惊艳业内后,这家公司对于自身的定位便一直没有止步于产品的跨界创新,同时更加切实地围绕解决用户痛点为核心,通过产品的创新技术来解读产业、解读未来趋势。人工智能的存在,是让人们从繁重又无效的重复中脱离出来,感受到科技为生活带来的改变与便利。从这点来说,臻迪这两款水下机器人产品无疑已经做到。但是臻迪的布局野心却不止于此,在下周即将到来的CES展会上,PowerRay小海鳐功能也将公布其在性能上的升级,以期解决更多的用户痛点,从而给用户带来更多价值的同时提供更多的科技便利。京东逾5亿元入股安联财险中国 成第二大股东,安联 财险 中国 京东 股权 (原标题:京东逾5亿元入股安联财险中国 成第二大股东) 据信报报道,安联财险中国公布,获京东等注资8.05亿元。其中,京东以5.37亿元,入股安联财险中国33.33%股权。增资后,京东成为安联财险中国第二大股东。近期,辣妈计划与阿芙达成战略合作协议,签约仪式在阿芙北京总部举行。辣妈计划CEO诗加、阿芙创始人雕爷共同出席签约仪式。此次强强联手对双方的品牌运营、渠道统筹、资源整合都有着重要的战略意义。& 65279;(辣 近期,辣妈计划与阿芙达成战略合作协议,签约仪式在阿芙北京总部举行。辣妈计划CEO诗加、阿芙创始人雕爷共同出席签约仪式。此次强强联手对双方的品牌运营、渠道统筹、资源整合都有着重要的战略意义。(辣妈计划CEO诗加和阿芙创始人雕爷)阿芙是国内精油美妆类的领导品牌,以“阿芙,就是精油”被业内熟知。在全国一二线城市设有四百余家形象专柜。2009年,阿芙精油首次涉足电商,逐步与唯品会、京东、苏宁等平台达成合作,连续三年成为天猫美妆类目销量冠军。目前,阿芙的线上销售渠道覆盖各大主流电商平台,在精油及精油美妆品类的占有率遥遥领先。辣妈计划是壹生科技旗下专注于妈妈人群的社群电商平台,也是第一家登上福布斯的社群电商平台,并荣获国家高新技术企业称号。据悉,辣妈计划拥有超过20万妈妈会员,辐射数千万家庭,年交易规模达数亿元,与全球1600多个品牌达成合作。在2016年,辣妈计划就已启动“国货精品”项目,发力供应链升级,拓展美妆护肤、母婴产品、食品保健、个护家居、服饰鞋包等五大品类。阿芙本次入驻辣妈计划平台,将获得辣妈计划在品牌沉淀和销售层面的助力。(辣妈计划CEO诗加参观阿芙总部)此次双方战略合作协议的签署,意味着阿芙与辣妈计划由此进入了更深层次的合作领域。辣妈计划作为国内社群电商先行者,在大数据、品牌营销、渠道运营、产品销售等方面拥有无可比拟的优势。依托辣妈计划平台不断拓展的新零售技术与场景,阿芙也将为消费者带来更加优质的产品和服务。未来,双方将整合优势资源,加速布局优质“国货精品”供应链,满足国内消费者多样化需求的同时,改善消费者购物体验,为用户提供更优质、更正规、更安全的美妆护肤体验。

【科技讯】4月17日消息,4月9日到4月10日,摩拜单车创始人兼CEO胡炜炜,蔚来汽车创始人CEO李斌,相继出现在联想4 16智能物联春季新品发布的话题海报,瞬间掀起外界热议。4月11日到12日,银河水滴创始人兼CEO黄永 【科技讯】4月17日消息,4月9日到4月10日,摩拜单车创始人兼CEO胡炜炜,蔚来汽车创始人CEO李斌,相继出现在联想4.16智能物联春季新品发布的话题海报,瞬间掀起外界热议。4月11日到12日,银河水滴创始人兼CEO黄永祯,人文财经观察家秦朔,也出现在联想4.16日海报上。从联想的宣传动作来看,联想智能春季新品发布会邀请了众多不同领域有影响力的大咖站台。目前全球的PC市场正在快速下降,联想也同样面临着急需转型的诸多问题,联想必须跳出电脑圈子,及时从传统电脑服务商中走出来。从发布会口号来看,联想此次发起智能物联春季新品发布会将是联想全新的转型开始,联想将从传统的电脑商正式转型走向智能物联服务商,所以智能硬件设备将是此次新品发布中的重中之重。这次联想智能物联春季发布会最让人惊艳的新品是什么呢?请同笔者一起来看。4月16日19:15,联想线上智能物联春季新品发布会正式开始,一共发布了三款新品,其中一款区块链路由器新品掘金宝引人注目,据主持人介绍该区块链路由器可加入黄金矿区并且能够挖矿数字黄金。众所周知,2018年是区块链元年,作为科技巨头的联想当然也希望能搭上区块链的风口,开启全面的智能物联生态发展。从新品区块链路由器外观来看,这款区块链路由器与今年非常火爆的newifi新路由3神似,除了外观颜色不同以外,该区块链路由器也同时支持参与黄金矿区功能。据了解,联想与newifi新路由一直保持着亲密的合作关系,此次发布的新品区块链路由既然可以搭载newifi黄金矿区功能,说明这款区块链路由器应该就是3月份联想京东商城低调上线的神秘路由器,而此次联想新春发布会正式对外公布该路由器,也表明了联想依托区块链智能路由器正式入局区块链领域的决心。这款区块链路由器除了拥有超强的硬件配置以外,其最大的亮点是可以参与newifi黄金矿区。对于用户而言,用户可以通过智能路由设备分享自己家里的闲置带宽、存储空间、计算等资源,而通过区块链技术将会对用户的流量贡献值进行标记,最后返还由系统分配的数字资产奖励给用户。对于企业而言,newifi技术团队将会对用户贡献出的资源进行收集打包,然后有需求的第三方企业将会回购用户手中获得的数字资产兑换网络加速服务,降低企业计算运营成本。联想之所以选择发布新品区块链路由器,不仅是因为当下只要提到区块链产品分分钟就会刷屏,推区块链产品,一定会引起很多人的关注,同时newifi黄金矿区的创新特性与联想转型理念不谋而合。2018年联想提出全面“回归+转型”,构建智能物联生态,而路由器刚好家庭智能网路衔接之源。以智能路由器为源头,连接起家庭用户无数的家庭智能设备。同时区块链技术的引入能保证所有的数据及资源安全、透明、不可篡改。这次联想全面对外公开这款区块链路由器,希望能给区块链智能路由器带来更广阔的市场环境与发展空间。

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·本报记者 :南门维强·

编辑:南门维强


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