时时彩怎么样做倍投:深圳人速看!这笔钱已发2月,还将连发3个月,你领了吗?

时间:2018年08月19日 18:03  来源:中国大众体育网  作者:越晓瑶

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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随着互联网的飞速发展,各种在线教育层出不穷。家长挑花眼的同时资本市场也格外火爆,致力于培养孩子数学思维的儿童在线教育平台火花思维尤为突出,在40天内完成两轮融资,融资金额共计3500万美元。其中,5月... 随着互联网的飞速发展,各种在线教育层出不穷。家长挑花眼的同时资本市场也格外火爆,致力于培养孩子数学思维的儿童在线教育平台火花思维尤为突出,在40天内完成两轮融资,融资金额共计3500万美元。其中,5月完成融资1500万美元由山行资本、IDG资本领投,光速中国、金沙江创投跟投;随后6月获得由红杉资本中国基金领投,北极光创投、IDG资本、光速中国、山行资本、金沙江创投跟投的B+轮2000万美元融资。 儿童在线教育市场繁杂,成立不到一年的火花思维能够在不到两个月的时间里迅速受到多家资本巨头的青睐,得益于火花思维成熟的在线教育系统、不断研发的创新性课程及完善的教学体系。 业界领先的教研水平和一流的技术平台是核心法宝 火花思维在创立之初就十分重视教研教学的开发,CEO罗剑在获得融资后表示:“我们将这些资金全部用于教育课程开发和教师团队建设,因为这些才是教育企业最根本所在。”火花思维所有老师均来自一线教育机构,且团队成员至少有十年教育经验,团队基于中国孩子的生理和认知规律,紧扣国内《九年制义务教育数学新课程标准》、《儿童教学核心经验》,对标美国共同核心州立标准CCSS,精心自主研发了符合中国孩子的《火花思维六阶培养体系》,并通过在线直播互动的方式帮助孩子学习掌握思维方法。 完善的教研体系还需要技术平台进行实现,火花思维在技术平台搭建方面有着得天独厚的优势,CEO罗剑曾任赶集网联合创始人兼CTO,在赶集网任职期间主要负责技术层面的研发和把控,现有的技术团队中更有来自腾讯、赶集、微软的核心成员组成。强大的技术背景团队确保了在线学习系统的稳定和顺畅,并将借助新技术的不断革新为孩子带来更好的学习体验。 资本持续加码,助力火花思维成为行业标杆 在之前的采访中,北极光合伙人林路就曾表示:“教育最终不是流量的竞争,而是教研、教学以及服务的竞争。火花思维有很好的教研团队,并且有很强的技术团队能把教研的想法实现,所以我们第一次看到这个产品的时候就被惊艳到了。数学思维是一个很大的品类,公司如果一直能坚持真正把培训做扎实了,一定会有很好的成长空间,我们相信CEO罗剑有这个能力。” 作为火花思维的老股东,山行资本创始合伙人徐诗则表示:“思维课并不等于数学课,我们持续加码火花思维是因为团队的教育理念契合未来的教育理念。目前思维能力领域没有成熟团队,罗剑团队不管是从理念还是从教研能力上目前都是这个行业最强的,资本不断加码也将助其迅速成长为业内标杆。” 火花思维自上线以来一直备受资本关注。从两个月内连获融资可以看出在线少儿思维教育已经逐渐火热。但教育是百年大计,火花思维将利用自身在教研和技术上的优势,在课程内容品质、技术平台构建上不断取得进步,在推动儿童在线教育新态势的形成上发挥更重要的作用。 关于火花思维: 火花思维是专注于3-10岁孩子思维训练的在线儿童教育领导品牌。教研教学老师均来自一线教育机构,团队基于中国孩子的生理和认知规律,紧扣国内《九年制义务教育数学新课程标准》、《儿童教学核心经验》,对标美国共同核心州立标准CCSS,精心研发了符合中国孩子的《火花思维六阶培养体系》。火花思维的课程采用在线直播互动的教学方式,以孩子为中心,通过老师的启发引导和动画、游戏、趣味教具等多种方式立体结合,将知识、能力、思维三者相互连接层层递进,帮助孩子学习掌握思维方法,在互动实践中培养数理逻辑和自主解决问题等核心基础能力,为以后全学科学习打下良好的基础,让孩子爱数学会思考。 2018年5月,火花思维宣布完成1500万美元融资,由山行资本、IDG资本领投,光速资本、金沙江创投跟投;随后6月获得由红杉资本中国基金领投,北极光创投和IDG资本、光速中国、山行资本、金沙江创投跟投的2000万美金B+轮融资。融资金额将主要用于教研开发和教师团队建设,并将在武汉光谷建立第二总部。称发生顺风车事故致人死亡 车主诉滴滴索要垫付款 7月2日上午消息,海淀法院发布案件快报称,车主胡先生称,其为滴滴顺风车车主,在一次顺风车驾驶途中发生交通事故致人死亡,其垫付了48万余元赔偿款。由于滴滴平台运营方北京小桔科技有限公司至今仍未向其支付垫付赔偿款,故其将小桔公司诉至法院,要求支付垫付款48万余元。日前,海淀法院受理了此案。原告胡先生诉称,2016年10月8日,其通过手机实名在滴滴打车软件平台注册为顺风车车主。注册时,小桔公司以网页“滴滴出行安全管理工作指引”单方面作出承诺:“发生交通事故时,事故双方只要有一方处于滴滴订单服务中,则滴滴平台愿意主动承担相关安全保障责任,愿意主动承担保险不覆盖部分的理赔责任”。2017年2月13日,原告接到李先生通过滴滴打车软件平台提交的打车订单,约定原告需将李先生、邓女士等4人送至昆明市龙头街地铁站附近。原告接到李先生等4人后,在车辆行驶过程中,与他人驾驶的重型厢式货车相撞,造成李先生、邓女士死亡,经公安交警部门勘查,认定原告承担事故全部责任,李先生、邓女士无责任。事故发生后,原告第一时间与被告小桔公司进行了联系,小桔公司同意由原告先行垫付赔偿款。后在交警部门的主持下,2017年2月18日,原告与李先生、邓女士的家属达成《和解协议》,根据协议,原告于当日向二位死者家属支付垫付赔偿款60万元。后保险公司就该起交通事故支付理赔款11万余元。原告胡先生认为,根据被告小桔公司的承诺,该公司对于交通事故保险不覆盖的部分承担理赔责任,对于原告垫付的60万元赔偿款,被告在扣除保险理赔款后,应当向原告支付剩余款项48万余元。但原告多次联系被告催讨垫付款的支付事宜,但被告均不予回应。目前,此案正在进一步审理中。证券代码: 002304 证券简称:洋河股份 公告编号: 2014—028江苏洋河酒厂股份有限公司股份变动报告书 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 江苏洋河酒厂股份有限公司(以下简称“公司”)因实施回购股份导致股本总额、股份结构发生变化,依据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国证券法》、《上市公司回购社会公众股份管理办法(试行)》、《关于上市公司以集中竞价交易方式回购股份的补充规定》及《深圳证券交易所上市公司以集中竞价交易方式回购股份业务指引》的相关规定,现编写了股份变动报告,具体称网站发文属捏造事实 美团诉一点资讯索赔50万 海淀法院发布案件快报称,因认为对方网站上发布的文章捏造事实,北京三快科技有限公司以名誉权纠纷为由将北京一点网聚科技有限公司诉至法院,要求其停止侵权、赔礼道歉、赔偿经济损失及合理支出共计50万元。日前,海淀法院受理了此案。原告三快科技公司诉称,其是“美团”的运营商。2018年5月21日,一点网聚公司在其经营的网站“一点资讯”上刊载标题为《陆奇从百度离职背后的推手,相同境况的美团陈亮路在何方?》的文章,作者为“老徐时评”。上述文章针对“美团”编造了诸多不实言论,包括但不限于“这种任人唯亲而不是唯贤唯德的僵硬体系,也成了两三年来,美团多位高层出走的主要原因”、“美团前COO干嘉伟的离职,根本原因就是被美团老板娘郭万怀架空”、“另一方面,在三大主营业务巨亏的情况下,美团酒店被迫接过假装已业内第一的大棒”、“美团当初创业打下天下的八大金刚已出走七位,另一位则被排挤到猫眼”等内容。原告三快科技公司认为,“任人唯亲”、“假装”“排挤”等词语带有明显贬义,该篇文章捏造事实,误导大众,意在降低“美团”的社会评价,严重侵害了“美团”的商业信誉,给“美团”造成了严重的损失目前,本案正在进一步审理中。证券代码:002304 证券简称:洋河股份 公告编号:2014—005江苏洋河酒厂股份有限公司关于回购部分社会公众股份的进展公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露的内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。  江苏洋河酒厂股份有限公司(以下简称“公司”)首期回购部分社会公众股份的方案于2013年5月17日经公司2012年度股东大会审议通过,2013年5月28日公司公告了《关于公司回购社会公众股份报告书》。根据《深圳证券交易所上市公司以集中竞价交易方式回购股份业务指引》的有关规定,现将公司股份回购进展情况公告如下:  截至2014年2月28日,公司回购股份数量为3,491,358股,占公司总股本的比例为0.3233%,成交的最高价为59.07元/股,最低价为36.86元/股,支付总金额为152,947,155.13元(含交易费用)。  2月21日公司披露2013年度业绩快报。根据《深圳证券交易所上市公司以集中竞价交易方式回购股份业务指引》等规则,上市公司业绩快报公告前10个交易日内不得回购股份,因此公司于2月7日至2月21日暂停回购,2月24日恢复回购。  公司回购期限为自股东大会审议通过回购股份方案之日起12个月内进行,即到2014年5月16日止。公司将依据相关规定严格履行信息披露义务。  特此公告。江苏洋河酒厂股份有限公司董事会2014年3月4日导语:在28-29日举行的中国全渠道零售决策者峰会上,衣脉科技CEO涂征辉就服饰新零售发表了演讲,分享了衣脉科技目前的探索成果——数字化动线是如何融入服装零售,帮助品牌提升购买转化的。6月28日,第六届中国全渠道... 导语:在28-29日举行的中国全渠道零售决策者峰会上,衣脉科技CEO涂征辉就服饰新零售发表了演讲,分享了衣脉科技目前的探索成果——数字化动线是如何融入服装零售,帮助品牌提升购买转化的。6月28日,第六届中国全渠道零售决策者峰会在上海隆重举行,在为期两天的峰会,沃尔玛、苏宁、新秀丽、海尔集团、达能、马克华菲、国美、CANALI、LACOSTE等多家企业参与了此次盛会。衣脉科技作为新零售的企业代表受邀出席活动,CEO涂征辉先生也和大家分享了衣脉科技在服饰新零售领域做的探索——数字化动线是如何融入服装零售,帮助品牌提升购买转化的,一起来看看吧!传统服装行业变迁展望过去,在历时30多年的跨度中,服装行业经历了剧烈的变迁。在最早改革开放的80年代初,大量个性化服装需求得到释放,工厂占据了话语权:工厂生产什么货经销商就卖什么货。后来太多的工厂加入进来,能够把货卖到消费者手上的经销商获得了话语权。再后来进入到百货模式,即便是这个阶段,消费者对货品的认识还是货品,而非品牌。商家最终沉淀挑选出品牌,进入互联网时代,电子商务崛起,短短几年间,服装电商迅速发展。而现在,服装行业正在进入新零售阶段,其中最大的不同就是重点决策权的转移:以工厂供给端为核心的区权圈慢慢往前走到经销商、零售商最后回到消费者的手里。对于传统的服装品牌而言,一个消费者从最初认知到最终购买转化基本要经历这样一个路径:知道品牌—产生兴趣—进店—挑选衣服—试穿—购买。然而在传统的销售过程中,挑选衣服和试穿这两块最重要的数据是缺失的。助力品牌实现数据化变革基于服装零售的线下场景,我们推出了一系列帮助商家抓住潜在用户、留存老用户的产品,这些产品组合起来为服装门店新增了一条数字化动线。在我们已经落地运营的上海金桥门店,我们发现这条数字化动线存在着传统零售不曾有的独特优势。亮点一:屏幕VS陈列传统陈列,受限于门店面积,只能展示有限的SKU。所有顾客接受的都是相同的陈列,且需要一个角落一个角落地逛,发现喜欢的衣服。在数字化动线上,用户坐着通过屏幕发现衣服,一目了然。我们根据根据用户的身材和操作行为,进行千人千面的推荐,帮助用户做筛选,购买率相应提升。亮点二:虚拟试衣VS脑补用户其实买的不是衣服,而是更美的自己。但是传统的零售门店,大多数衣服只能靠用户自己脑补上身效果,只能挑选几件走进试衣间试穿,而试穿的这几件往往并不适合自己。虚拟试衣则弥补了这一块短板,在进入试衣间试穿之前,用户就已经看到了初步的上身效果,最终再结合衣服做工、面料、材质、价格等信息作出购买决策。亮点三:全新的购物体验我们不仅结合了线上浏览的优势,同样将线下试衣的体验发挥到极致。用户全程解放双手,在屏幕上取号,等待叫号进入试衣间后,衣服已经摆放试衣间内,甚至换色换码也可以通过试衣间里的屏幕实现,而不需要重新进行选衣等待的流程。智能化营销部署展望未来,我们要做的就是先数字化后AI化。陈列数字化、货品数字化之后,同样一件衣服,我们能给出不同的搭配方案,对于用户来说实际上是拥有了一个私人的专属搭配师。再下一步则是AI化,举个例子:上新100套衣服,我们不会把这100套推荐给所有的用户,而是根据每个用户的身材和喜欢,推荐给她最适合的几套。最终一整套产品的打通将实现低人工化、甚至是无人化的,当然所有产品都是为了服务于服装品牌,而库存则是服装行业最大的痛点,我们在做的重要部分也是帮助品牌打通库存。传统服装企业是从销售端进行反馈的,整个流程非常慢。而虚拟试衣将反馈环节提前,在线上活动用户的试穿分享得行为即可作出更准确的预测,品牌借以做出更好的经营决策。在这次的全渠道零售决策者峰会上,我们也对参会人员展示了我们目前的产品成果。各行业零售人才先后体验了解智能试衣镜和整个服饰新零售模式的运作方式。为行业发展树立新标杆的CORS2018“克劳斯”暨“创客中国”电子商务创新大赛颁奖典礼也在当天落下帷幕。衣脉科技在服饰新零售领域的探索受到肯定,斩获创新大赛“年度最佳服饰新零售解决奖”。

【中国白酒网】6月6日讯,消息人士独家透露,洋河股份(002304.SZ)继第一款“网民”白酒--375ml海之蓝成功研发后,将以10万套的规模参与天猫年中大促。未来洋河股份将与阿里巴巴在大数据挖掘、网络款产品打造、新品首发、网络分销渠道建立、后端服务体系等方面进行深度合作。  洋河股份目前正在布局天猫“1+n”模式。即天猫针对传统品牌转型特有的个性化方案。以洋河为例,一方面天猫帮助洋河规范现有的线上经销渠道梳理价格体系,另一方面帮助品牌开拓更多优质分销渠道,布局一家天猫品牌旗舰店+N家网络经销商的线上渠道模式。  洋河股份电子商务部部长王宇表示,洋河集团希望借助天猫平台服务网购用户。目前双方正在大数据共享、网络新产品开发、品牌联合传播、后端服务供应链、网络分销渠道建立、行业市场规范等多个领域展开深入的合作。  阿里巴巴提供数据显示,洋河天猫旗舰店自去年10月开业以来,实现了10倍以上的增长。洋河通过联手电商平台布局在线业务,打通了生产、研发、服务、物流各个环节。此外,洋河在原有仓储体系之外,专门建立B2C仓库。  公开信息显示,洋河股份2013年底根据天猫平台大数据分析了网络年轻消费群体对白酒的消费特征,开发出首款互联网定制的白酒产品海之蓝375ml。在2013年底首次试水销售超过五万件。亚马逊创新主要靠自研、沃尔玛靠收购:谁能赢?,亚马逊 沃尔玛 专利 零售 (原标题:Build It Or Buy It: Will Amazon Or Walmart Win The Retail Innovation Battle) 网易科技讯 7月2日消息,据福布斯杂志报道,亚马逊最近宣称,它将用新的算法解决方案取代更多的人类员工,这是该公司通过自建技术进行创新的最新例证。亚马逊去年申请和获得的专利数量再次上升,很明显,该公司的“自建”战略主要是为了发明新技术,而非出高价购买“下一个大创意”。美国专利调查机构IFI Claims office发布的最新数据显示,亚马逊在2017年获得了1963项专利,比业内任何其他零售商都多。事实上,亚马逊去年的研发支出高达226亿美元(比2016年增长41%),超过了微软、英特尔、Facebook甚至苹果。亚马逊在有效追求专利方面有着悠久的历史,这源于互联网时代的经验教训。以1999年为例,当时亚马逊发布了一键式购物专利,为整个零售业树立了典范。快进到近二十年后的今天,我们有了亚马逊Prime和亚马逊Marketplace,公司仍然领先三步,通过塑造和预测消费者的需求,创造出可能受到消费者青睐的东西。美国科技媒体CNBC最近报道称,亚马逊去年获得了增强现实(AR)镜子的专利,它可以通过将不同的服装投射到用户身上来试穿衣服。亚马逊还申请了许多其他专利,比如配置“智能”传感器、用于空中递送包裹的交通工具,使亚马逊智能音箱Echo的视频模式在用户隐私方面变得安静下来,甚至可以用于检测被黑无人驾驶汽车的技术。相比之下,沃尔玛目前只有349项专利,该公司的创新策略主要是围绕购买最新、最伟大的新创意进行。去年有报道称,该公司认为收购核心是其创新模式,尤其是在技术、零售和数字化本土品牌方面。Walmart eCommerce U.S首席执行官马克·洛尔(Marc Lore)在最近的评论中指出,在沃尔玛看来,“专业定位优于大众定位”,收购热潮将继续下去。沃尔玛最近的收购包括ShoeBuy、Moosejaw、Bonobos、Parcel、Hayneedle以及ModCloth。沃尔玛还推出了自己的孵化器“第8号店”(Store No. 8),目的是“培育初创企业”,让它们可以像其他初创企业一样经营,但却能得到全球最大零售商的支持”。此外,沃尔玛的研究部门——沃尔玛实验室(Walmart Labs)也在像风投公司那样投资于企业,并为企业家提供额外的资金。沃尔玛实验室的网站以在挑选优化、众包配送、移动应用和店内机器人等方面的投资为特色,并于近期收购了注重改善店内购物体验的虚拟/增强现实公司Spatialand。此外,沃尔玛实验室有近400个职位空缺,其中包括数据科学家、云计算工程师和流媒体数据工程师。很明显,沃尔玛在这一举措背后投入了大量精力。亚马逊和沃尔玛相比,谁的策略会赢?这很难说,亚马逊和沃尔玛都不愿把所有鸡蛋放在一个篮子里。沃尔玛目前在店内无人机技术、智能购物车、可穿戴跟踪设备和区块链等领域拥有专利。亚马逊在2017年宣布了10项收购交易,这是其有史以来最具收购意识的一年。亚马逊对全食超市(Whole Foods)的收购表明,它愿意进行战略性收购,并将公司的模式延伸到新的垂直领域。有一件事是肯定的:要想取得成功,这两家公司都需要把目光投向与消费者相关的可能之外。这是一条很容易走的路线,尤其是当如此多的创新公司和技术失败的时候。消费者仍在掌控之中,沃尔玛和亚马逊可能会(也可能不会)并行不悖。(小小)6月26-27日,国家工业和信息化部产业发展促进中心对海尔牵头研发的“智能家居无线物联网设备研发与验证(基于数字家电)”项目进行成果验收。验收组在经过听取课题汇报、论证,以及现场观看产品演示、质询、答疑... 6月26-27日,国家工业和信息化部产业发展促进中心对海尔牵头研发的“智能家居无线物联网设备研发与验证(基于数字家电)”项目进行成果验收。验收组在经过听取课题汇报、论证,以及现场观看产品演示、质询、答疑等环节后,对海尔智慧家庭的研发成果表示一致认可和肯定。据悉,该项目隶属国家“新一代宽带无线移动通信网重大专项”,作为国家支持的唯一一个智慧家庭建设的课题承担者,海尔研发成果验收成功,也标志着这一国家重大科研项目正式研发完成。(新一代宽带无线移动通信网重大专项”项目验收会在青岛召开) 据了解,海尔从2012年就开始了智慧家庭的研发体系建设,依托U+智慧家庭平台研发U+OS操作系统、大数据平台和无线物联网技术,取得了行业领先的成果。并于当年推出首款“无边框云电视”,利用U+平台,首次实现电脑、电视、手机等终端网关的无线物联。 也正是因为海尔在无线物联网技术研发方面的强大实力和领先优势,国家工业和信息化部产业发展促进中心在2013年正式授权海尔进行“智能家居无线物联网设备研发与验证(基于数字家电)”课题的研发。由此,海尔也成为了国家支持的唯一一个智慧家庭建设的课题承担者。 从2013年到现在,海尔进行了智慧家庭从基础技术到整个平台、以及整个应用系统研发、产业化及市场推广。目前,该研发课题最重要成果体现为三个部分:在物联网接入方式上,海尔研发出WIFI、zigebee、蓝牙等技术,并已经大量应用于海尔智慧家庭中。在智慧网关研发方面,海尔研制出包括电视、冰箱、机顶盒、空调、热水器等产品,为智慧家庭的全场景定制化智慧成套方案提供网器基础。在智慧家庭的大数据平台研发方面,海尔依托U+平台为智慧家庭提供强大的物联网技术体系。(专家组现场观看物联网数字家电产品演示) 目前,这些技术已经完全应用到海尔智慧家庭之中,并以此为基础为用户提供4+7+N全场景定制化智慧成套方案。基于智慧厨房、智慧浴室等4大持续迭代升级的物理空间和全屋用水、洗护、安防等7大全屋解决方案,可以根据用户个性化需求提供N种场景定制方案。此外,海尔以智慧家庭为核心积极转型生态品牌建设,通过整合食物、用水等资源构建衣食住娱等全开放的生态圈,持续满足用户在物联网时代下不断迭代的智慧生活新需求。此次国家重大专项项目的验收成功,也将为海尔智慧家庭的发展和引爆提供更多助力,通过物联网、人工智能等技术的应用,海尔将为用户提供更好的智慧家庭解决方案。【中国白酒网】在国内白酒行业,洋河股份一直是营销变革的急先锋。面对互联网浪潮,洋河在业界率先树起了O2O的大旗。 2014年是白酒行业的“O2O”元年。洋河,作为中国白酒行业三大品牌商之一,重磅投入O2O红海战役,到底是行业的盲目搅局者,还是行业新秩序的破局者? 采取多入口策略 在笔者看来,当前国内酒水O2O其实可以分为厂家主导型、连锁店主导型、电商主导型,以及平台主导型四大类。这四大类发展到最后,相互差别将不会太大—因为,对白酒消费者来说,期望购买更便捷、价格更实惠;对白酒卖家来说,追求的是销量和忠实消费人群,而白酒O2O的最终目的则是搭建一个从卖家到消费者的直接沟通渠道。 洋河于2013年11月15日正式推出“洋河1号”APP客户端。随后,洋河1号微信公众服务账号正式上线,运营范围从江苏到全国。目前已有浙江、广东、湖南等10余省市上线,拓展步伐稳健有序。消费者可以通过微信服务号及APP进行线上下单,体验“30分钟到货付款”的类即时购物。在洋河1号上,消费者可以购买洋河、双沟、苏酒、星得斯(葡萄酒)等四大类25种热销产品,并且通过推荐好友安装、消费等积累积分,换购产品,参与抽奖。 洋河1号的出现,成为酒企自建平台卖酒的“吃螃蟹者”,也引发了业内对APP卖酒前景的广泛关注。 就入口来说,洋河1号采取多入口策略。目前已开通手机APP、微信服务号、95019服务热线等3种下单通道,其中95019作为洋河重磅推出的5位短号,便于记忆、朗朗上口,传统白酒消费者更易接受。“95短号”在酒企乃至快消品行业中诞生,是史无前例的第一家。目前江苏省内已可电话订酒,下一步即将在全国铺开,以适应不同人群的消费需求。未来的O2O消费是“快捷为王”,洋河的多入口便捷通道必将成为吸引用户、抓住用户的一张王牌。 “最后一公里”生命线 对于普通电商来说,“最后一公里”是分水岭也是生命线。与一些酒企和网络销售平台的直接合作模式相比,“洋河1号”采用“厂家主导、网点执行”与经销商(烟酒店)联盟的模式,一方面,满足了消费者购酒便利性需求,另一方面,将订单分配给网点,从根本上激发网点积极性,真正意义上实现了线上与线下的融合,在信息流、资金流、物流、销售政策等方面完全同步,切实帮消费者解决“最后一公里”配送问题。洋河线下数十万家销售网点成为洋河电商天然的神经系统,让洋河1号的“最后一公里”具有得天独厚的网络优势。这种颇具本地化特色的配送模式,开创了酒企营销的先河。 不可否认,酒仙网、中酒网等在酒水类互联网营销方面已经先行一步,但是,单纯的垂直平台类电商面临的挤压也非常明显。一方面,受到综合类电商平台的挤压,另一方面,又受到品牌商自营渠道的追杀。与此同时,“是否货真价实”一直是消费者面对酒水垂直电商的一个大大疑问,而“洋河1号”这样的品牌直营电商则消除了这一质疑。 经过半年多的运营,洋河1号电商平台在完成江苏全省服务全覆盖之后,湖南、湖北、广东、广西、浙江、海南等6省也已完成全布局进入正式运营状态,北京、天津、河南、安徽、山东、河北、江西等省市也将陆续上线,年末有望实现全国覆盖。可以想见,一个覆盖全国8亿人口的半小时白酒销售配送生态网正在建立,而改变的,估计不会仅只是白酒市场格局那么简单。 在笔者看来,洋河1号虽然不敢说是白酒O2O的最好模式,但是,其全新的商业逻辑,人性化的服务理念,以及多方联营、互利共赢的价值诉求,为当前整个白酒行业转型升级提供了一个新样本,让人对白酒行业的互联网未来有了更多的遐想空间。为贯彻落实《教育信息化2.0行动计划》,推进安徽省智慧教育发展,近日,智慧教育行业领跑者百度和中国声谷达成合作,将携AI+教育全套方案入驻声谷,从大平台、大数据、人才培养、网络扶智等方面全面参与安徽智慧... 为贯彻落实《教育信息化2.0行动计划》,推进安徽省智慧教育发展,近日,智慧教育行业领跑者百度和中国声谷达成合作,将携AI+教育全套方案入驻声谷,从大平台、大数据、人才培养、网络扶智等方面全面参与安徽智慧教育建设,为我国人工智能技术在教育领域的深度应用提供重要范本。此次合作,既代表着教育领域顶尖人工智能公司将首次进驻安徽省和中国声谷,也是囊括五大模块七个解决方案的百度AI+教育智慧解决方案首次全套落地。教育领域首家顶尖AI企业进驻,全面参与安徽智慧教育建设中国声谷是工业和信息化部与安徽省人民政府共建的部省重点合作项目。根据国家发改委2017年12月印发的《中国(合肥)智能语音及人工智能产业基地(中国声谷)发展规划(2018—2025年)》,至2020年,中国声谷将建成10个左右智慧医疗、智慧教育、智慧养老、智慧产业小镇等示范应用项目,努力打造成为全国首家智能语音及人工智能示范基地,形成轰动示范效应。作为智慧教育行业领跑者,百度教育依托百度领先的人工智能、教育云技术,为用户带去个性化的学习方案及资源,也为学校、机构提供智能的资源管理和教育解决方案。基于此次合作,结合安徽省的实际教育情况,百度教育从数字教育公共服务体系搭建、教育大资源大数据共享、人工智能人才培养、城乡教育能力平衡等多个方面出发,打造了一套适用于解决中国教育现状的全套AI+教育智慧解决方案。在安徽省政府与中国声谷的合作支持下,百度教育通过首次落地全套AI+教育方案,全面参与安徽智慧教育建设,填补安徽教育领域的人工智能技术和应用能力空缺,构建网络化、数字化、智能化、个性化、终身化的城市教育体系,在加快推进安徽智慧教育建设进程同时,提升国家教育软实力。五大模块七个方案首次落地,打造全套智慧教育解决方案当下,我国教育行业还面临着非一线城市教育资源开发与服务能力不足、信息化学习环境建设水平不高、教师信息化教学能力较弱、高端研究和实践人才短缺等诸多痛点。对此,百度教育提出了五大模块七个方案,全面解决行业难题。为全面推进“三通两平台”,加快安徽省教育信息化进程,百度教育提出了百度K12智慧教育服务综合解决方案、百度智慧高校教学平台解决方案,帮助安徽实现信息化教与学覆盖全体师生,数字校园建设覆盖各级各类学校。百度智慧图书馆综合解决方案能够帮助安徽建成互联互通、开放灵活、多级分布、共治共享、协同服务的国家教育资源公共服务体系。同时利用百度教育平台,安徽将全面打通省内高校图书馆、省市区图书馆等资源壁垒,实现教育资源的人工智能化管理。为提高国家科技人才资源储备,提升国际竞争力,百度教育提出百度人工智能教育体验中心建设方案、百度VR虚拟现实实验室解决方案,针对不同年龄、不同需求的人群进行人工智能教育,推进安徽人工智能人才的阶梯形培养。在教育资源普惠化方面,百度教育提出百度大区域知识图谱资源共享方案,和安徽省合作实施教育大资源、大数据共享计划,实现由“专用资源服务”向“大资源服务”的转变。与此呼应,百度教育还提出百度人工智能教育体验中心建设方案、百度VR虚拟现实实验室解决方案,致力于平衡教育能力、建设网络扶智工程,缩小贫困地区与发达地区的差距,缓解教育数字鸿沟问题。五大模块七个具体方案的执行落地,让百度教育可以全面实现提升教育质量、扩大全民终身学习机会,提升人才供给和高校创新能力等教育目标,并反作用于中国声谷和安徽省的发展,成为更值得信赖的教育技术资源平台。同时,通过AI+教育全套方案在安徽的落地应用,百度教育将利用更成熟的智慧教育解决方案和经验,推动智慧教育在全国落地开花,为我国的科技提升和人才培养提供全方位支持,从教育层面全力推进我国人工智能的进步与发展。【中国白酒网】4月3日晚间,洋河股份(002304)公告称,4月1日公司出资1.213亿元购买平安信托一款有质押的信托产品,投资期限105天,预期年化收益率为7.3%。 上述信托产品主要投资于康缘药业无限售流通股的股权收益权的买入及返售项目,通过对康缘药业的股权收益权买入并返售的方式获取收益,并通过对康缘药业进行质押的方式保障收益。标的股票的质押股数为2200万股,初始质押价格为13.64元/股,初始股价预警线是20.64元∕股,初始股价平仓线是17.73元/股。 另外,洋河股份还出资5660万元认购了平安信托另外一款信托产品,期限365天,预期年化收益7.5%。该产品主要投资于三安光电股权收益权的买入及返售项目。标的股票的质押股数为5400万股,初始质押价格为5.56元/股,初始股价预警线是8.89元/股,初始股价平仓线是7.78元/股。

【中国白酒网】新一轮混改中,河北衡水老白干酒业股份有限公司(600559.SH)率先打开了员工持股的大门。 12月1日晚间,连续停牌十余天的老白干酒业公告称,拟通过非公开发行股票3500万股,募集资金总额不超过8.25亿元,共有5家投资者参与此轮增发。它们分别是北京航天产业投资基金、北京泰宇德鸿投资中心、鹏华基金增发精选1号资产管理计划、汇添富-定增盛世添富牛37号资产管理计划及汇添富-衡水老白干酒员工持股资产管理计划。定向增发完成后,衡水老白干酒业集团依然是老白干酒业的第一大股东,持股比例从36.11%稀释到28.88%。但老白干酒业股权更多元化。 据记者调查获悉,除老白干酒业披露的员工和关联方经销商持股、中国航天科技集团通过旗下的航天产业基金参与此轮混改外,有传统酒业咨询公司也借助投资公司分羹老白干酒业。另外界传言还有实业资本借助投资公司进入老白干酒业,但截至记者发稿时止,尚未得到证实。 不过,据记者采访获悉,巨额的认购股权资金筹措,至今是横亘在部分经销商和老白干酒业管理层面前的难题。 起底五大投资者 按照《老白干酒业非公开发行股票预案》的解释,此轮募资主要是解决公司三个问题:还银行的债务、补充流动资金以及提高员工的经营积极性。公司测算,增发股票后,老白干酒业的资产负债率可从目前高达72%降至48%。 因此,老白干酒业此轮对混改的股权认购方做了精心设计,一是引入战略投资者,主要以引资为目的;二是把利益相关方捆绑到一起,借鉴之前泸州老窖和经销商共同出资成立企业的方式,让老白干酒业的优秀经销商参与混改;为加大股权激励,老白干酒业的全体员工共830人也参与了此轮混改。 此前21世纪经济报道独家披露了中航集团投资老白干酒业的消息。老白干酒业发布的公告进一步显示,中国航天科技集团旗下的北京航天产业基金成为了该公司的战略投资者之一,认购金额不超过2.05亿元,认购股份占此次增发的4.97%。 中国航天科技集团网站显示,北京航天产业基金于2010年成立,该基金首期募集资金30.3亿元人民币,投向集中在航天产品、航天技术应用产业、航天服务业及其相关领域,是国内首只专注于航天产业发展的股权投资基金。 事实上,虽主要服务航天领域,但该产业基金早已将投资触角伸进白酒行业。该产业基金有关负责人曾在接受媒体采访时表示,原则上不超过40%用于非航天行业或领域的股权投资。仅三年时间,该基金的净利润从7000多万元增至3.9亿元。 有知情人士告诉记者,北京航天产业基金之前曾和多家白酒企业洽谈投资合作,其中有茅台镇第二大酱香型白酒生产企业国台酒业。“双方连意向性合作协议都签了,最后该产业基金还是没有投钱。”该人士说。 第二家战投是北京泰宇德鸿投资中心。预案显示,该中心由北京酒龙飞天投资管理有限公司和北京恒嘉晟通投资中心各出资50%成立。北京酒龙飞天是两位自然人成立的企业,一个叫蔡斌,一个叫赵世红。 记者查阅工商资料获悉,北京恒嘉晟通投资中心由赵世红和北京酒龙飞天企业法人两个股东组成,营业范围包括投资管理、资产管理、企业管理咨询、经济贸易咨询、投资咨询等。 值得一提的是,北京泰宇德鸿投资中心成立于今年7月,北京恒嘉晟通投资中心成立于今年5月。迄今为止,北京泰宇德鸿投资中心的营业收入为0元。 老白干酒业的公告显示,该战投此次认购金额为2.05亿元,同样占增发股票的4.97%。 记者从可靠渠道获悉,国内知名酒水咨询公司此番也成为了老白干酒业的战略投资者之一,该公司有中层员工出资认购股份金额10万元左右,但老白干酒业并没有公开披露。 除了两大战略投资者,老白干酒业通过两只基金的资管计划让优秀经销商参与到此轮混改。它们分别是汇添富定增37号与鹏华基金增发1号,认购增发股票金额1.4亿元和1.477亿元,加起来持股比例占增发股票总股数的6.97%。 最后一个增发认购对象是老白干酒业员工,由汇添富资管计划来受托实施,认购金额不超过1.276亿元,持股比例占增发股票的3.09%。 记者查阅财报获悉,汇添富基金管理公司的均衡成长股票型证券投资是老白干酒业的前十大流通股股东,在半年报披露时位居第六,持股老白干酒业2.15%股权。1 2 下一页6月28日,由旺店通先机Club与发网联合举办的电商人思享汇在杭州顺利举行。本次活动以“提效仓储 稳赢未来”为主题,菜鸟产品运营专家晚衣、发网仓储高级经理朱向顺、安达供应链CEO项行成、旺店通资深实施工程师 6月28日,由旺店通先机Club与发网联合举办的电商人思享汇在杭州顺利举行。本次活动以“提效仓储 稳赢未来”为主题,菜鸟产品运营专家晚衣、发网仓储高级经理朱向顺、安达供应链CEO项行成、旺店通资深实施工程师庞博等嘉宾从平台新玩法、实操绝招等方面分享了“真知灼见”,阿楚家、振和、茹雅、斯纳博等80余个杭州地区知名商家到场并与嘉宾进行了激烈的思想碰撞。可以说,这是一场汇集赢家智慧的仓储人思享汇,干货满满,仓储人不仅群策群力探寻了可复制的成功路径,而且在趣味互动中,结交了一大波圈里人。菜鸟 产品运营专家晚衣靶向目标 道出平台新玩法菜鸟产品运营专家晚衣,不仅针对淘宝天猫平台的物流端重要指标进行了全方位的解读,而且就“如何提升店铺物流评分”、“如何最大限度提升物流时效和服务质量”、“如何在保障物流时效的同时降低物流费用”、“大促期间如何躲避拥堵,让发货畅通无阻”等商家关心的问题,出了解决方案——菜鸟智能发货引擎-物流管家。菜鸟物流管家,以商家历史数据为基础,通过DSR模型、时效模型、综合模型提升物流效率,让发货更简单。旺店通已成功实现了与菜鸟物流管家的全面对接,联通菜鸟网络全新出发,为商家提供物流一站式解决方案。发网仓储高级经理朱向顺高效的库内管理 综合布局是根本库存管理的核心是仓库空间的利用率、日常动作效率和库存准确率,其中库存准确率是最重要的部分。而提高库存准确率则需要在存储管理目标、存储堆码基本原则、保管要求、堆码方式等方面对存储管理进行科学合理的规划。发网仓储高级经理朱向顺从仓内流程、存储管理、储位管理、盘点管理等多个维度,详细阐述了发网积累多年的库内管理制胜秘籍。旺店通 WMS资深实施工程师庞博 发货省时省力 要点是系统科学规划奥吉龙,一家汽车用品品牌店,6000平的自营仓库,通过仓储区域规划设计以及旺店通WMS对仓储核心拣货、发货流程做了整体的优化,竟使3个平均年龄50+的拣货员,在晚上6点以前完成14000单发货订单的拣货工作,旺店通资深实施工程师庞博深度解析了奥吉龙仓储项目:旺店通WMS系统与PDA分拣智能对接,对不同订单使用不同的分拣方式,智能规划分拣路径,原本需要6个分拣工共同作业到晚上8点才能分拣完的订单,现在只需要3个拣货员,减少了2个小时。安达供应链CEO项行成仓储发货准度高 关键是人与货的管理如果说,发得快是仓储效率的A面的话,发得准就是仓储效率的B面。2017年,发货近百万件,库存差错率仅为0.03%,订单差错率仅为0.02%。安达供应链CEO项总在现场强调:仓储发得准必须要从人、货的管理上发力。在人的管理上,安达供应链以项目制操作进行拣、验、包的工作,同时辅助以计件+KPI的绩效管理模式,让人工操作的效率得以维持在高水平。在货的管理上,他通过设置简单易记的4位数内部编码,对货品进行拣选,降低了拣选的难度,而拣选订单和活动订单分开则进一步提高了拣货的准确度,也就成就了安达供应链订单差错率仅为0.02%的仓储管理高度。这一波仓储秘籍你get到了吗?下一波你想要什么干货,欢迎留言,也许就会被Pick,获得你想要的答案哦!【中国白酒网】10月28日,洋河股份(002304)公布了三季报,2013年前三季度公司实现营业收入130.53亿元,同比下降6.74%;归属于上市公司股东的净利润44.98亿元,下降6.85%;基本每股收益4.17元。 就整个白酒行业而言,除此前公布三季报的贵州茅台,实现营业收入约219.36亿元,同比增长10.06%;归属上市公司股东的净利润约110.7亿元,同比增长6.24%外,其余10家业绩增速均出现不同程度下降,很多企业出现了急剧下滑甚至负增长。 对于洋河股份而言,今年以来业绩呈逐季下滑的态势,数据显示,今年一季度公司净利润同比增速为6.53%,中期净利增速下滑至3.49%,而三季报则为负数。不过仍有白酒业内分析人士对于洋河股份第四季度寄予厚望,其分析称,“洋河股份2013年的人事和产品结构大幅调整后,加之受行业整体环境影响,业绩出现下滑在情理中,但经过调整适应期后,相信其业绩在第四季度会有较大回升”。 酒企受环境拖累 从2012年塑化剂事件到“三公消费”限制、军队“禁酒令”等政策影响,加之本届政府上台后反腐决心很大,重提密切联系群众,实事求是,批评与自我批评。从反腐趋势来看,相关政策应该是长效机制。 对于白酒行业,2013年上半年可以说是进入了“冰冻期”。半年报披露之后,那些罕见的低增长甚至下滑的数字,让所有的回暖希冀都变成了奢望。 上半年,很多白酒企业对今年的增长都表示不乐观,估计今年增速在5%~15%之间,更多的可能性是在10%以下。随着三季报的陆续出台,数据再一次颠覆了人们尚存的向好期待。 “谁也别再说增长多少,能保住去年水平就不错了”,看完几家白酒企业三季报之后,一位白酒企业负责人留下了如此感慨。 这一波情绪,连酒厂的上游企业也是“感同身受”。多个包装企业反映说,“从五六月开始,业务下滑得厉害,而能够得到的一些订单,也是通过压低利润、招标而来”。还有一家中型企业的负责人抱怨,“这两个月一份订单都没有”。 四川的一家原酒企业则表示,今年的危机“来得快、来得陡”,对企业经营影响很大。可以想象,突然遭遇大环境的巨变,对于白酒企业的影响几乎是致命的。 中国白酒专家铁犁明确表示:“今年业绩上升的酒厂不会超过5%,下降的企业将超过70%。所以,本次白酒行业危机将比以往任何一次都要深刻。预计很多酒企的调整期,要延续到2015年。” 但最近在常熟召开的中国轻工业峰会上,与会人士认为白酒行业总的大方向还是看好,“白酒行业和国家经济关联度很大,只要中国的经济总体上是向上走的,消费就一定会起来,白酒行业前景还是乐观的。” 尽管白酒三季报仍未 “解冻”,但随着环境逐步的开放,业内人士推测回暖期也将到来。 内部调整期 国海证券一份调研报告指出,“上半年洋河股份业绩出现增速放缓,除了有外部大环境不好的原因之外,也有公司内部管理上的因素。公司自身的原因是当大环境发生很大变化时,在营销人员观点转变和经销商转型调整等方面有些工作没有衔接好。公司目前已经意识到这些问题,并在采取行动。” 上述调整几乎是从2012年初就开始,特别是洋河从前面多年的高速增长,到2013年一季度的接近零增长,这在增速上是一个巨大的、跳跃式的下降。事实上,2012年4月的时候,洋河就意识到了白酒应当向商务消费转型,并且声称已经为可能存在的危机做好了准备。 随之而来的是洋河股份的一系列调整,包括人事、产品和营销策略的调整。 经过一年多的准备,2013年洋河股份在成都糖酒会上推出了蓝色经典新品、洋河老字号、生态苏酒、柔和双沟等4个系列新品。 上述分析人士称,“这可以从中看出洋河股份从产品结构、价位、推广策略上所作的调整,而这一系列调整能看到洋河在低谷中的应对。”1 2 下一页六月底的上海骄阳似火,而上海世界移动大会更把科技热浪推向高潮。全球首个5G独立组网真实视频电话打通、中国首例5G远程智能驾驶实车演示完成、首个运营商的5G应用白皮书发布……,一系列首个的实现,为这个被称为... 六月底的上海骄阳似火,而上海世界移动大会更把科技热浪推向高潮。全球首个5G独立组网真实视频电话打通、中国首例5G远程智能驾驶实车演示完成、首个运营商的5G应用白皮书发布……,一系列首个的实现,为这个被称为小巴展的2018上海世界移动大会贴上了鲜明的产业标签。作为在全球最大、最活跃市场举办的区域性世界展,上海展为我们折射怎样的风向标?正如展会主题“遇见美好未来”,上海展能让我们邂逅怎样的行业判断。5G:东风吹 战鼓擂作为真正意义上首版完整的5G标准(3GPP 5G R15标准)冻结后的首个展会,5G显然成为产业链舞台竞技的必杀技。以华为、爱立信、诺基亚、大唐等为代表的设备商均展示了其全系列产品与解决方案、技术研发试验上的进展以及丰富多样的5G应用。几大设备商展示涵盖无人机、VR、医疗、智能制造等领域丰富多彩的5G应用,诸如爱立信展示了VR云端渲染应用,华为展示了5G智慧医疗,诺基亚展示了5G触觉生产系统。与此同时,另一大中国通信设备业巨头中兴通讯虽然缺席此次展会,但其在5G领域的强大影响力令其在展会上被合作伙伴多次提及。作为全球少数的端到端5G解决方案供应商之一,今年3月,中兴通讯在中国广州5G商用实验局打通了全球第一个5G通话,标志着中国5G进程的重要一步。目前,中兴在5G无线基站,承载网,核心网,终端,标准,商用测试,产业生态等方面均进展良好,并处于业界领先地位。不管是业界最高集成度IT-BBU硬件平台,还是业界首家基于容器技术的litePaaS基站软件平台,商用性能领先的MassiveMIMO基站, 都侧证了中兴在5G核心技术方面的强大竞争力。此外,不少展商将AI技术与5G技术结合,助力5G应用更加智能,诸如大唐展示了5G+AI机械手臂、爱立信展示了AI云无人机等。可以发现,随着5G商用时间的临近,“5G朋友圈”正在不断扩大,5G改变社会将不再遥远。虽然5G未至,但三大运营商关于5G的角力已经开始。中国电信发布了《中国电信5G技术白皮书》,这是全球运营商首次发布全面阐述5G技术观点和总体策略的白皮书。中国移动更宣示明年第一季度推出5G终端,第三季度推出5G智能手机。而中央网信办副主任杨小伟与上海移动技术人员进行的全球首个基于5G独立组网端到端系统的全息视频通话,更让移动“风光无限”。中国联通也宣示了高起点建设5G精品网络路线图。运营商已经开始5G抢跑。5G是上海展主角,而上海展所有的5G展示,都折射了一个强烈信号,5G时代,不止于产品技术、不止于通信,而是大应用、大生态。核心与承载:为5G准备作为5G核心网发展的基础,云化也成为本届MWCS厂商重点展示的焦点。不管是运营商还是设备商,都已瞄准5G核心网云化进行发力。浙江移动联合华为在本届大会上发布了首个全解耦云化网络转型样板点,成为运营商云化网络转型从试点探索阶段迈入规模商用的样本案例。新华三则展示了5G小基站产品,意在推动云化RAN,助力运营商从5G接入侧实现云化。此外,联想集团还联合中国移动在展会期间推出了业界首个支持多形态加速硬件、软硬件充分解耦的移动接入网云化方案。可以预见,伴随5G商用进程的临近,未来一段时间会有更多的云化网络产品与解决方案进入市场,抢占5G商机。烽火、亨通和中天等光通信企业也不约而同地抓住5G这个元素,展示了与之相关的业务。烽火展示了具备多元化应用场景的光纤光缆解决方案、定制化隐形微基站解决方案。亨通展示了全新5G高密度光纤接入系列解决方案及新产品。中天科技现场展示了基于5G无线网络室内分布系统,包括数字化分布系统、广角辐射漏缆等新型产品。产品之外,光通信企业都呈现了面向网络变革的综合解决方案能力。终端芯片:跟上5G商用步伐5G终端是除网络之外的5G商用的另一个基础条件,而对于终端来说,芯片又是重中之重,是5G产业发展和成熟的关键环节。高通在本届MWCS期间最大的亮点在于展示5G真实网络模拟实验的多项成果,与巴塞展相比,高通新增一个城市(东京)进行大规模网络模拟实验,以反映5G的用户体验增益。而面向5G的X50基带芯片最高速度达5Gbps,且支持中频及毫米波。联发科最新公布首款5G基带芯片Helio M70,包括支持独立和非独立网络架构,支持Sub-6GHz频段、高功率终端及其他5G关键技术。紫光展锐展出最新5G终端原型平台Pilot V2,并以性能满足多场景验证需求,代表中国芯引领全新的通信时代,实现国际赶超。三大芯片厂商5G动作频频,不仅全程参与5G标准化制定工作,在展会上还与相关厂商合作开展5G网络测试并展示基带芯片,助力5G商用尽快实现。而展会上vivo发布的TOF 3D超感性技术也颇具看点。该技术可以实现手机对物体的高精度3D信息采集和运算,实现多项功能,如人脸识别、场景计算等。迎接新未来上海展落下帷幕。虽然对上海展也有很多批评,诸如华丽更多实际不足、无线突出其他网元薄弱、越来越成为大厂商的游戏、创新小企业参与不足等,但上海展还是难掩其对行业的影响。作为年中的行业舞台,上海展所表达的市场热点是充分的。通信产业报全媒体记者多路独家报道更显示,2018上海世界移动大会展真正敲响了全产业链冲锋5G的战鼓,和迎接未来大连接、大智能的响锣,而这个战鼓和响锣声音更接地气、节奏更稳健。【中国白酒网】洋河股份2013年推出了不超过10亿元的股份回购计划,但因为难以扭转行业系统性风险引发的股价下行,该公司遂将资金留存用于实施2013年度总额逾20亿元的分红。然而这却让洋河股份受到了舍不得花费真金白银回购股份“铁公鸡”的质疑,上市以来总计派现分红43.2亿元的洋河股份颇有些“躺着也中枪”的无奈。  为提振股市信心,维护股价稳定,2013年5月洋河股份推出了不超过10亿元的股份回购计划。截至2014年5月16日,一年的回购期内洋河股份总计回购股份数量共计358万股,占公司总股本的比例为0.3315%,支付总金额约1.58亿元。因此有质疑称公司的股份回购仅完成计划的15%,没有履行当初的承诺。  对此洋河股份专门发布公告进行了说明。该公司表示,在公司首期回购方案推出后,宏观环境发生了较大变化,白酒行业出现系统性风险。在这种情况下,公司预见到,单靠有限的资金实施回购股份,无法改变因整个白酒行业估值中心下移而引发公司股价下行的趋势。本着对投资者负责的态度,公司经过反复研究,认为需要调整回购操作策略,择机在股价下行趋势中的低点实施回购。  一位一直关注洋河股份的基金经理认为,在白酒行业持续低迷,爆发系统性风险的境况下,洋河股份10亿元的股份回购计划想要逆转股价走低的趋势可谓是杯水车薪。而且股份回购花费的资金既没有进入到股民的口袋也没有用在公司的经营发展上,如果将这笔资金用在为股东分红派现上,则来的更实惠。  4月23日,洋河股份公布2013年每10股派现20元总金额超过20亿元的分红方案,该公司当天股价受此利好涨停收盘。“可见实实在在的分红才是真正提振股价的方法。”该基金经理表示。科技让问题更糟?西雅图用App清理流浪汉惹争议,西雅图 市议会 拉文纳 西雅图市 美国 (原标题:Seattle’s App for Kicking Out the Homeless) 网易科技讯 7月3日消息,据大西洋月刊报道,电商巨头亚马逊(Amazon)的家乡西雅图是美国无家可归问题最严重的城市之一。但这座城市非但没有利用其技术和财富来帮助解决问题,反而让问题变得更糟。西雅图的拉文纳森林(Ravenna Woods)被生机勃勃的翠绿树木环绕着,这也给了这座城市一个别称——“翡翠之城”(the Emerald City)。对于无家可归的人来说,拉文纳森林似乎是他们建立避难所的理想之地,而且不会扰乱其他人的都市生活。如果营地入口处没有流浪者自制的横幅,上面写着“无家可归者的生命重要吗?”你可能根本没有注意到那里有如此多的流浪者。今年早些时候,我(本文作者Dae Shik Kim Hawkins)参观了拉文纳森林营地,一方面是抗议营地被拆除,另一方面采访了无家可归者在那里的经历。但最终还是有人注意到了这里,那是在西雅图市和这里缺乏庇护的社区之间展开的长达数月猫鼠大战之后。2017年12月份,这个营地的居民在收到了搬迁通知,社区规模迅速减小。仅在2017年,西雅图市就花费超过1000万美元用于清理拉文纳森林和其他类似的无家可归者庇护所。像拉文纳森林类似的营地需要定期向城市报告。西雅图市甚至提供了一款应用程序来简化这个过程。这款名为“Find It, Fix It”的应用最初是为了让社区成员报告天坑、倾倒、信号和其他社区问题而设计的。但它如今已经成为高科技社区巡逻的有力工具,使个人能够报告遗弃的车辆和无家可归者的秘密营地。经济适用房的缺乏是导致西雅图市无家可归者泛滥的一个主要原因,在亚马逊引领的科技热潮中,房价每年上涨达19%。但是无家可归者在有色人种中所占比例更高:国王县的无家可归人口中有27%是黑人,而黑人居民仅占全县总人口的6%。今年,因居住在国王县户外而死亡的人中有14%是黑人。这些数字让西雅图的无家可归者问题也成了种族问题。这将基于应用程序的“解决方案”将无家可归问题与美国自我监督的黑暗历史联系起来,在这段历史中,公共秩序是以牺牲最弱势群体的利益为代价而实现的。自从西雅图围绕无家可归问题而宣布进入紧急状态以来,已经过去了将近1000天,但最近的一项研究显示,西雅图的无家可归危机正愈演愈烈。拉文纳森林营地的长期居民肖恩(Sean)宣称:“这是我们的营地第六次被清理,我们的很多朋友都搬到别的地方,有甚至要面临危险,因为他们不能继续待在这里。”今年1月份,超过200万人口的国王县有12112名无家可归的居民,其中6320人无处可住。从某些指标来看,国王县的无家可归危机严重程度在全美排第三。奥古斯特·德拉克-埃里克森(August Drake-Ericson)是西雅图无家可归者营地反应小组的项目经理,他在一个营地搬迁审查会议上分享了这个应用,它如今已经成为未经授权营地和搬迁请求的主要投诉来源。去年收到的投诉总数为12500起,平均每天34起。在今年2月至4月期间,共收到1444起有关未经授权营地的投诉。西雅图无家可归问题反应小组的沟通主管威尔·莱克(Will Lemke)解释道:“尽管如此,通过应用程序发送的投诉数量并不一定会影响到清理活动的优先级。相反,通过应用程序发送的投诉可以帮助识别这座城市里的新营地。”目前,西雅图市无意阻止人们使用这款应用报告无家可归者的秘密营地。据国王县无家可归服务机构称,国王县的收容所床位通常能容纳90%的无家可归者。他们在今年1月进行的调查显示,目前有3585人居住在收容所。如果这个数字代表了90%的容量,那就意味着大多数日子里会有将近400多张床位空置。但这比为无家可归者提供住宿所需的床位要少得多,还有近6000人需要庇护。在那些未受庇护的人当中,3372人住在汽车里,1465人住在外面或街上,967人住在未经批准的营地里。这个县目前无法满足对避难所的需求。西雅图市市长詹妮·德坎(Jenny Durkan)计划再为大约500个临时住所提供资金,但即使这一计划得以实现,也只会在满足整体需求方面起到很小的作用。这使得应用程序驱动的对营地扫描变得更加困难。拉文纳森林附近的一位居民告诉称,她多次使用“Find It, Fix It”应用来报告营地情况。其他方法可能也会提醒当地政府,但这款应用的便利性和匿名性有助于它鼓励告密者报告。当地政府的撤离通知贴在附近的树上,五天后,十几个西雅图北部分局的警察包围了拉文纳森林营地,并开始了相当粗暴的问询。警察赶到现场,开始点名,检查尚未处理的搜查令,而剩下的居民则在收拾行李。贾马尔(Jamaal)是个住在拉文纳森林的黑人青年,他头朝下坐在圆木上,警察不断地问他来这里的原因。一名警官重复说道:“我敢打赌你肯定犯过事儿,要么存在家庭暴力问题,要么入室行窃过。”贾马尔的不幸反映出这样一个事实:目前生活在国王县所有收容所的半数以上居民报告说,他们与执法部门发生过某种冲突。在西雅图寒冷而又潮湿的冬天,贾马尔曾在拉文纳森林营地居住了将近3个月。他所居住的帐篷为他提供了温暖,他可以依靠社区获取食物和陪伴,这对于住在外面的人来说是罕见的。西雅图地区周报《Real Change》创始董事蒂姆·哈里斯(Tim Harris)说,该地区有望打破去年国王县无家可归者死亡人数的纪录。不受庇护的西雅图人更容易受到当地臭名昭著的“怒雨”(rain tantrums)影响,它会淹没帐篷,浸湿毛毯和物品。当气温下降时,不受庇护的人还会遭受无情的霜冻困扰。在实施了“反对无家可归建筑”项目后,从太平洋西北地区刺骨的潮湿天气中寻找慰藉变得更加困难。安装在桥梁和立交桥下的自行车架使人们无法在这些建筑物提供的遮蔽物下搭帐篷。天气还会加重慢性疾病,这些疾病可能得不到治疗,这是西雅图无家可归者死亡的主要“自然原因”之一。据当地社区组织“无家可归者纪念计划”(homeless Remembrance Project)称,截至今年6月份,西雅图共有52名无家可归者死亡。两名警察来到贾马尔身边,反复问他的名字,他犹豫是否应该告诉他们。执法部门选择性地将目标对准报告犯罪率较高的地区,因为那些地方更容易出现轻微违法行为(如破坏公物和闲逛),从而导致监禁。而在警察较少的地方,这些行为可能会被忽视。肖恩表示:“警察知道他们在做什么。他们把我们的名字写出来,想找个理由逮捕我们,但问的最多的是贾马尔。”当贾马尔最终心软时,警察在轻罪逮捕令中发现了他的名字。当地居民试图解释,贾马尔正在处理他的案件,并计划第二天出席听证会。经过多次劝说,警官们最终离开了营地。他们认为自己的行为是“积极的监督”。以这个名义推行的有争议政策在全国各地突然出现。据纽约公民自由联盟(New York Civil Liberties Union)的数据显示,纽约警察局的拦截搜身事件主要针对非裔美国人或拉丁裔美国人,其中多数人都是无辜的。西雅图的“Find it Fix it”应用程序可能看起来不像种族驱动的自我监督装置,但它有助于公布类似的结果。种族问题长期以来始终是美国治安的潜在热点问题。在南方,正规警察部队的起源可以追溯到奴隶巡逻队,他们的主要任务是控制和限制黑人。内战结束后,出租犯人的制度被用来管理以前的奴隶并剥削他们的劳动成果。《流浪法》(Vagrancy laws)将以前的黑人奴隶重新定义为流浪者,以控制或将他们驱逐出他们认为不受欢迎的地方。非裔美国人也不例外。在夏威夷,流浪法律被用来维持殖民秩序,强迫夏威夷土著在种植园工作。如今,夏威夷的反对无家可归法延续了这一传统,尽管该州的无家可归者人数激增。联合国人权事务高级专员公署严厉谴责美国对待无家可归者的做法,称“在许多城市,无家可归者实际上会被判有罪”。移民局引用了许多退化政策,比如不可支付的罚款和违规通知,这些都将无家可归者定性为犯罪行为,使得无家可归的人很难在美国城市立足。事实上,像智能手机应用程序这样的普通技术,正在促进甚至加剧西雅图的无家可归危机,这是自相矛盾的,因为美国技术通常是财富和机会的象征。正如联合国报告所指出的:“需要更多地关注新技术对最贫困美国人的人权影响。”巴拉德联盟(Ballard Alliance)是个社区商业团体,位于拉文纳森林以西约10分钟路程。该机构董事会包括上层人士、白人企业主和律师,他们都是“Find It, Fix it”应用的支持者。巴拉德联盟的使命是,确保巴拉德社区对游客、居民、企业和业主来说仍然是个独特的、在经济上至关重要的社区。该组织执行董事迈克·斯图尔特(Mike Stewart)向担心无家可归危机的居民推广了这项技术。斯图尔特的想法是用这款应用软件“轰炸”城市官员的收件箱,让他们在社区周围看到无家可归的露营者,希望营造一种紧迫感,以便促使他们把无家可归的人从巴拉德赶走。当我试图和斯图尔特谈谈他认为巴拉德无家可归的人应该去哪里时,他拒绝置评。当地政府似乎还致力于传播有关“Find It, Fix It”的消息,将其成为防备无家可归者的工具。“Real Change”的倡导组织者蒂凡尼·麦考伊(Tiffani McCoy)回忆起了一个例子:当时几位“Find It, Fix It”用户报告说有无家可归的人睡在室外时,两名西雅图警官来到她的办公室。在告诉警官她的组织允许无家可归者待在他们的门前台阶上之后,警官们试图教会蒂凡尼及其工作人员如何使用这个应用,以防他们改变主意。富人不愿看到无家可归的人在街上游荡,但他们没有别的地方可去。让无家可归者成为看不见的“隐身人”的理念在西雅图根深蒂固,尤其是在2012年开始的“亚马逊热潮”之后几年里。迄今为止,该市的策略不是根除无家可归的根源,而是将无家可归者从公众视野中清除出去,破坏他们的营地,为他们的车辆开罚单,并且安装敌对的设施,使人们不能在长椅上和城市公园里睡觉。这些策略得到了西雅图许多新居民的支持,他们中的许多人都在蓬勃发展的科技行业工作。5月31日(周四),西雅图市在南湖联盟(South Lake Union)举办了一场社区会议,那里是亚马逊总部所在地。自从亚马逊开始将公司总部搬到这个社区以来,这个社区在过去十年里经历了大规模的重新开发。在会议上,该市提出了一项计划,在南湖联盟建立小户型村庄,作为应对无家可归问题努力的一部分。数十名居民参加了这次活动,公众的反应从“晚上遛狗不安全”到“我不喜欢有更多的毒品和酒精。”有些居民表示,他们已经从西雅图的其他社区搬到了南湖联盟,好不容易把无家可归等问题抛在脑后。自从亚马逊搬进来后,这个地区的中产阶级化程度大大提高。它主要服务于技术人员,这些人往往是25至34岁的白人、拥有大学学位、收入超过城市中值。考虑到亚马逊的投资让这个社区成为田园式的、适合步行的城市社区,这让人觉得该公司想要让无家可归者远离。西雅图市已开始应对这种企业压力。上个月,西雅图市议会通过对该市最大企业所有全职员工征税后,成为新闻头条,此举是为了解决无家可归问题。但几周后,该市又废除了这项税法。员工工时税将帮助廉租房和无家可归服务提供资金,让西雅图能够解决无家可归的根本原因,同时满足那些没有庇护的人的迫切需要。亚马逊等公司从一开始就反对这一举措,并威胁要在该市停止建设,直到其废弃这种“人头税”。来自亚马逊和其他公司的最初压力成功地促使税率下降,因此它每年的收入将从7500万美元降至4500万美元。但西雅图大都会商会(成员包括亚马逊、星巴克以及其他数千家当地企业)资助的一项活动寻求全面废除该条例,并最终取得成功。西雅图市议会主席布鲁斯·哈瑞尔(Bruce Harrell)在市议会投票决定废除员工工时税的前一天晚上解释说:“我对商界如此强烈反对该税法感到印象深刻。”包括哈瑞尔在内的四名市议会成员在竞选期间得到了商会的支持。2013年亚马逊的招聘视频将西雅图描绘成奇特的乌托邦,没有城市贫困和种族等级之分。这则广告依赖于人们对这座城市已有的印象,就像电视节目《欢乐一家亲》(Frasier)延续的那样,它是户外生活和白领职业精神的田园天堂。科技行业给南湖联盟及其周边地区带来了中产阶级化的影响,但也只是放大了这种印象。不过,这一形象掩盖了西雅图的另一个事实:在这座城市,最无助的社区正被系统性地清除,以便为为其他社区腾出空间。具有讽刺意味的是,这个过程正在被名为“Find It, Fix It”的应用所推动。如果这里有什么需要解决的问题,那就是这个拥有如此多资源的城市却没有利用其财力和技术声望来帮助弱势群体。(小小)

火红六月,618网购狂欢节也已经落下帷幕。这个电商营销的节日,在世界杯的加持下,销售额达到2844.7亿元,这给电商又创造了一个销售爆点。然而,在狂欢之余,潜藏电商行业的营销危机也像干草地的热风般在悄悄地蔓... 火红六月,618网购狂欢节也已经落下帷幕。这个电商营销的节日,在世界杯的加持下,销售额达到2844.7亿元,这给电商又创造了一个销售爆点。然而,在狂欢之余,潜藏电商行业的营销危机也像干草地的热风般在悄悄地蔓延。由于网购消费的增长,越来越多的用户对商品质量、购物体验等也提出了更高要求。为了增加购买吸引力,众多电商绞尽脑汁想法子来做创意营销,比较火爆的如邀请知名网红开展直播,将网红直播与电商结合在一起,打造“电商+网红直播”的新模式。从近年来的销售数据来看,网红电商直播获得了极佳的效果,而此模式在电商界的发展仍在持续升温中。电商网红直播营销能如此成功,追究其原因,主要有以下几点:真实清晰的直播展示,比商品详情页好用常规的商品详情只是图文展示,这存在一定的夸大质量及过度美化,使得消费者无法直观了解商品,收到货后常常产生较大的心理落差,甚至马上发起退货,这既大大降低了网购体验又容易对平台失去信任。而通过网红做电商直播介绍,一对多的互动展示,将商品的真实外观、细节、使用效果通过视频快速地呈现给用户,增加真实感。不过,想要获得高清晰直播效果,这对电商平台要求非常严格。梦网视频云拥有创新的视觉编码模型,专业的技术助力电商企业达成创收,其提供晶莹剔透的视频效果,让买家可以通过直播画面清晰地观察商品的细节和使用效果,提升网购体验好感。一对多“互动性导购”,促进感性消费电商直播中网红主播还担任着“导购员”的角色,在推广商品的同时能及时进行答疑解惑,在直播过程中还能以趣味的形式与用户互动,促进更多的感性消费。如专业的助力电商平台直播营销的梦网视频云,在设计直播营销的过程中,会根据营销需求添加打赏、彩色弹幕、聊天室、群聊、私聊等功能,增加直播趣味性,使得网红主播在直播中能进一步拉近消费者与主播的距离,增加用户好感度,促成快速成交。网红效应不可小觑,为电商带来新流量许多网红在直播平台所形成的粉丝经济效益不可小觑,知名网红本身自带大批粉丝,这将在无形中给电商平台带来更多新流量,起到了导流的作用。618期间,京东平台就邀请到了618个网红每天在电商直播中通过秀才艺、发放优惠券、密令抢优惠等新奇玩法,与用户倾情互动,让用户们边玩边看边买,大大提高了销售转化率。与明星代言相比,网红直播更大的优势在于网红大多是从普通大众中产生,让普通消费者产生平等心理,更容易接纳其推荐的产品。此外,网红代言成本相对较低。因此,将网红直播与电商深度结合,相当于为线上电商配置了具有号召力的“导购员”,在导流的同时也达到促进有效转化的效果。“网红+直播+电商”营销模式已经使得众多电商平台看到了营销风口,但实际上,只有少数大的电商平台才有能力搭建自己的视频直播网站,而一些中小型的电商企业想要搭建自己的视频直播网站是比较有难度的,这不仅需要投入大量的研发成本和基础设施建设,还需要一定的开发周期,因此大多数电商企业都会选择专业的第三方视频云服务提供商。梦网视频云是VaaS时代的先进视频云,能为各类电商平台提供一站式视频直播服务支撑,助力电商企业连创佳绩。随着“直播+”时代的到来,电商直播极大的商业潜力还需挖掘,如何将商业模式与技术更好地相结合,是当下许多电商行业人士在探索的难题。梦网视频云在视频领域从未停止创新和探索,作为行业的先驱者,任重而道远,将为电商平台提供更加丰富多样的视频直播技术服务。

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·本报记者 :越晓瑶·

编辑:越晓瑶


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