时时彩3期必中计划:拯救美国银行 吉林将细化行政处罚自由裁量权

时间:2018年08月20日 15:03  来源:中国华电集团  作者:召景福

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时时彩3期必中计划:拯救美国银行 吉林将细化行政处罚自由裁量权

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩3期必中计划

近年来,区块链技术和相关产业发展日益受到全世界的重视,越来越多的产业机构开始参与到技术的产学研用方面。专家认为,区块链还处于探索和研究阶段,其深入推广应用仍需要一段整合和发展过程,但这丝毫不影响民 近年来,区块链技术和相关产业发展日益受到全世界的重视,越来越多的产业机构开始参与到技术的产学研用方面。专家认为,区块链还处于探索和研究阶段,其深入推广应用仍需要一段整合和发展过程,但这丝毫不影响民众对它的热情。近日,美国知名财经网站《The Motley Fool》对2018年全球科技市场的发展趋势进行了预测,“区块链技术获得广泛普及”位列2018年全球15大科技趋势首位。  区块链技术今天处于和互联网早期同样的时代,在B2B领域,已经出现了许多优秀的应用,但在C端应用非常少。来自中国的迅雷公司把握住了这个契机,他们认为“C端应用是区块链技术发展的核心驱动力”,一个技术想要发展成为彻底改变民众生活,那技术必然不能束之高阁,区块链技术已经到了向C端应用扩展的拐点。  迅雷近年来在云计算领域成绩斐然。在数据需求大爆炸下的市场背景下,寻求业务转型的迅雷第一个尝试了全球首个去中心化的云计算——“共享计算”。这是一种基于P2SP算法支持下的分布式数据存储、下载及传输技术。利用P2SP技术,在C端建立了全用户端参与分享的数据节点,建立了散布全国的分布式数据中心,并可以打通B端,将数据实时精准分发输送至B端的企业级用户。  2017年8月,玩客云的正式发布,标志着区块链技术加入了共享计算,也标志着迅雷发力区块链C端应用,意图让四亿用户率先体验区块链技术的红利。借助区块链技术,迅雷可以给那些通过玩客云智能硬件分享带宽、存储和计算能力等闲置资源的用户发放“链克”,建立公平、透明的奖励机制,激励普通个人参与到数据资源的分享和交换中来,加速共享计算的商业化进程。  为什么市场上横行的虚拟数字资产众多,但偏偏迅雷链克最受欢迎呢?这与它切切实实地运用区块链技术,并开创自己的运营模式关系密切。区块链具有颠覆能力,它的出现保证了共享计算生态中,用户共享闲置资源的平等和透明。它的超大体量、超小额度的结算能力,也为共享计算大规模扩张奠定基础。同时,链克还将在安全、分发等方面为迅雷赋能,让迅雷拥有更多在诸如内容分发、分布式数据存储等新的业务机会。  通过链克展示出的巨大应用价值,我们可以看到,区块链技术是非常重要的战略技术。尤其是人工智能、VR技术、AR技术的迅猛发展,使得未来的互联网将是人与机器共舞的全新世界,需要一种不同于传统人为控制的、完全透明和公平执行的秩序。而区块链技术也不单单是数字加密货币或者金融领域的区块链技术,它可以推动网络的进化和质变,为全球人民“去中心化赋能”带来一个更美好的新世界。国内最大的移动服务商城系统提供商孤鹿近日大招狂发,继服务商城系统和独立收款产品发布后,又公布了面向合伙人推出了“眼镜蛇计划”,以此吸纳更多志同道合的全国合伙人共建移动新服务生态圈。孤鹿合伙人是孤鹿 国内最大的移动服务商城系统提供商孤鹿近日大招狂发,继服务商城系统和独立收款产品发布后,又公布了面向合伙人推出了“眼镜蛇计划”,以此吸纳更多志同道合的全国合伙人共建移动新服务生态圈。孤鹿合伙人是孤鹿官方招募的区域性第三方合作代理,除了授权销售孤鹿相关产品服务外,还为服务商家提供在线服务商城搭建、增值服务、运营顾问和市场战略支持等全方位的营销服务。目前,孤鹿已在北京、上海、江苏、广东、云南等全国20个省市,拥有30多家代理商,服务包括吴晓波频道、毒舌电影、果壳网、樊登读书会、锤子手机在内的5000多家品牌商家。在此基础上,孤鹿希望通过“眼镜蛇计划”进一步拓展更多市场渠道,搭建更完善的全国综合类服务网络。孤鹿为旗下合伙人提供更加诱惑的销售返利以及人员、市场、资源、服务等全方位的运营支撑。除此之外,优秀合伙人还可以通过服务孤鹿已有商家获得增值收益以及孤鹿异业联盟、孤鹿学苑线下沙龙等优质曝光机会。让全员去培育代理商 当孤鹿全国合伙人的消息放出后,有意向的合伙人在第一时间向孤鹿反馈问题,未来代理商的自有运营成本将会进一步提高。按照孤鹿一年收费4999给到代理商的返点来看,一个销售人员每个月卖出2-4套产品就能维持自己的成本,但代理商还有十几人的运营团队要养,故需要一套完善的销售体系。因此,孤鹿将围绕合伙人建立一套完善的培训接入机制,让合伙人快速的从销售孤鹿这套服务商城获得利益。对于孤鹿上丰富的业务模块及完善的功能,一个新员工没有1个半月的深度培训,是很难给客户说明白孤鹿这套服务商城系统。所以我们第一时间启动了全员培训计划,孤鹿所有在职员工除了做好原有工作之外,必须通过销售孤鹿的产品来提升业务熟悉度。到这里,其实企业做到这一步也是非常纠结,毕竟很多职能岗位的人员之前是不做销售的,但是大家坚信一点,所谓培育市场,必须要接触市场的人才能了解用户真正的需求,才能做出来更合适的产品方案,这样做出来的东西客户会更喜欢,更接地气,故全员进入销售状态,是孤鹿第一步着重要做的事,未来也将拓展更多经验丰富的合伙人。孤鹿让服务行业做销售更轻松 在传统服务行业在服务客户的过程当中存在很多不必要的流程,互联网的产品介入让这个不必要的流程变得简单,过往一家亲子旅游的小编完成一条热门线路后,在互联网产品初始化时,往往编辑线路需要将热门线路在各大媒体平台排版展示、再进行包装,小编在各大渠道去PUSH内容,再交由各分销商进行市场营销、旅游线路渠道销售。在当今互联网产品成熟阶段,小编仅需要通过一键微信内容导入的方式就能轻松编辑自己家的热门旅游线路,不需要再到各大平台发布。在孤鹿就能一站式完成微信导入内容、上传线路(供用户采购)、宣传推送、渠道监控一站式的旅游线路发布都在孤鹿的服务商城完成。目前用户采购亲子旅游线路方式中,消费者对线路的关注以及理解和消化线路的难度还是很高,同时,信息不对齐导致对线路细节想重复了解也是有一定的难度。孤鹿在这点上是想尽办法提高服务业的易读性,服务商进行营销包装使消费者能接地气的接触到它的服务产品,记者发现国内的旅游线路的展示方式已经悄然发生变化,作为国内第一梯队出境游网站穷游网就联合国内最大的服务业商家O2O自营解决方案公司孤鹿共同开拓亲子旅游服务生态圈,两者之间早已打破了传统闭塞的信息环境,旅游信息的触点越来越多。记者发现每一次公共事件、每一个新鲜新闻,都会通过孤鹿的服务商城传播。同时对于个人而言,更加频繁的多点社交、更高强度的生活节奏,让服务业商家内部随时随地都在对这个变化太快的世界产生交易信息,未来获取服务内容的方式将会进入“新零售时代”。作为国内最大的服务业商家O2O自营解决方案提供商,目前孤鹿已拥有30000家服务型商家,除服务商城外,陆续在旅游线路预订、卡券购销、多门店O2O、在线收银、支付接口开放等多个业务场景,发布新产品或解决方案,帮助商家解决业务难题。对此孤鹿CEO戴丛磊表示:合伙人团队是创建“新服务生态圈”的重要一环,商家可以通过各省市的区域代理获得更直接的落地指导,同时也对孤鹿接下来的市场拓展大有好处。据美团打车北京站官方信息显示,美团打车登陆北京开始三天倒计时,以此计算,其将于1月12日正式登陆北京。 据美团打车北京站官方信息显示,美团打车登陆北京开始三天倒计时,以此计算,其将于1月12日正式登陆北京。1月8日,美团北京用户报名满20万人。美团曾于2017年12月28日宣布正式在全国7个城市的美团APP上线打车入口。包括北京、上海、成都、杭州、温州、福州和厦门在内的7个城市,均已启动“美团打车用户报名”活动。用户报名满20万人,美团打车服务在该城市就会开通。同时,用户可领取3张当地出租车起步价等值无门槛优惠券,司机注册成为车主还能获得美团打车“零抽成”特权。北京市前5万完成注册并成功通过审核的司机,可在开城3个月期间享受免抽成特权,但不免除每单0.5元平台信息费,乘客注册即可获得新人见面礼。美团方面曾透露,在南京试点的10个月以来,美团打车事业部已经拥有一支超过200人的团队,日订单量也已经突破10万单。腾讯《一线》此前报道,美团打车单均补贴为20元左右。若按照此数字计算美团打车在南京一天的补贴就达到200万,上线十个月补贴最高可能达到6亿元。根据天眼查显示,美团点评在今年1月12日注册了上海路团科技有限公司,法人为王慧文,注册资本500万人民币,股东王兴持股比例为95%,股东慕荣均持股比例为5%,王慧文任执行董事兼总经理。该公司经营范围主要包括计算机技术、网络技术、交通运输技术领域内的技术开发、汽车租赁(不包含操作人员)、货运客运场站服务、道路客运及货运经营等。2017年6月14日,该公司进行过一次经营范围变更,新增出租汽车经营(网络预约出租车客运)。国家教育部数据显示,2018年全国研究生报名人数达到238万人,人数较2017年增加了37万人,刷新了近十年考研人数纪录,人数增长是大概率事件,形式可谓严峻。时至五月,2019年考研的学生们必须撸起袖子加油干。 为 国家教育部数据显示,2018年全国研究生报名人数达到238万人,人数较2017年增加了37万人,刷新了近十年考研人数纪录,人数增长是大概率事件,形式可谓严峻。时至五月,2019年考研的学生们必须撸起袖子加油干。 为助力2019考研备考,沪江网校“考研名师天团”奉上通关宝典——“考研名师讲练全程班”。该系列课程由考研“神嘴”张雪峰领衔一众名师大咖独家全程教学,从公共课单科、联报到管理联考、法硕、教育、经济和医学等专业课一网打尽。同时,今年5月正值沪江网校9周年庆,在此期间报名考研类课,可享“全额奖学金”等多重福利。考研培训市场火热 在线备考更高效纵观整个考研培训行业,随着新科技对教育行业的不断渗透,造就了当前整个考研培训模式的巨变。新学员如果仍然选择传统的泡图书馆、报班等低效率备考方式,就有被其他合理利用新科技、新备考方式的高效备考的学员们PK掉的风险。 此外,层出不穷的套路产品、天花乱坠的宣传标语已经不足以成为刺激消费者选择的原因。部分培训机构或者在线学??台过于强调某一方面(师资、教材、学习环境)的作用,过于注重通过价格战、产品战和营销战形式吸引考研族,而不是从全局为考研族们提供个性化、人性化的考研备战解决方案,一定程度上会忽视消费者本身的需求和服务体验,也容易出现一些挂羊头卖狗肉的行业乱象,最终导致学员的考研通过率低。 如今在新的备考方式中,沪江网校拥有优质考研名师IP资源,推出的名师全程陪跑模式堪称行业新样本,值得学员们关注。近几年来,为区隔其他考研学??台,沪江网校特别推出了诸如“网红张雪峰”等王牌名师团,通过数据整合、名师打造,做考研专业课的在线一对一服务,每年在线上举办的年度考研高分分享会、公开课都能达近万人规模,数量是部分线下传统的客座讲授的数十倍之多。 “名师天团”助力考研 名师独家全程教:区别于其他培训机构不同老师分段教授的教学方式,沪江网校本次特别推出的“考研名师讲练全程班”(下称“全程班”)是旗下考研名师独家全程教学,包含考研“神嘴”张雪峰、考研政治“萌叔”徐涛、考研英语“教主”屠浩民以及考研数学“超哥”杨超等多位名师将全程独家亲授。 紧扣考点学练测:全系课程围绕“学习-练习-阶段测试”打造了一条完整的在线学习路径。在整个学习阶段,“全程班”为学员提供了“精准测练”学习模式,即通过“学前测试”阶段先了解学员知识水平,课程学习过程中150+直录播课程加上名师系统传授解题思路,紧扣考点还会不断推出课后练习和阶段测试(单科超过1000道实战考题),帮助学员精准提升学习效率。同时借助沪江网校的大数据管理技术,“全程班”整个学习过程将实现数据化管理,以此形成个人成长曲线,让学员彻底摆脱学习效果凭感觉的苦恼。 陪伴式督学服务:在服务方面,沪江网校紧跟新一代学员的碎片化、移动化和个性化学习需求,提供在线班主任全程督学、助教365*24小时内答疑解惑、直播+录播多形式教学等多种多样的服务。 任意搭配,福利多样:“全程班”从公共课单科、联报到管理联考、法硕、教育、经济和医学等专业课一网打尽,学员可以按需选择相关系列课程包。整个服务过程中,沪江网校还提供了涵盖多样化贴心服务的“购课福利包”,为每一位想真正学到实用知识、技能的学习者,提供贴心的一站式学习服务。 值得一提的是,炙手可热的“蜕变计划”系列VIP全程辅导班仍然会在此次9周年的福利活动中推出,相比于“考研名师讲练全程班”的服务内容,在该计划中学员享受集公共课和专业课一对一、从网课到面授、从初试到复试的更为全面的VIP考研应试一站式升级解决方案,现在报班享有“全额奖学金”福利加持,还可享12期分期免息。小蓝能否逆袭?律师称滴滴用出行券抵扣押金违法,滴滴 出行 ofo 滴滴出行 (原标题:突然,资本再次出手!这家共享单车"复活",欠你的押金有希望了?) 滴滴出行将于近期在滴滴App內推出共享单车平台,平台汇集ofo,小蓝车,和即将上线的自有品牌。根据托管安排,小蓝单车的品牌、押金和欠款等各项事务仍归属于小蓝公司。滴滴将提供“小蓝单车APP用户押金、特权卡及充值余额可转换为等值滴滴单车券和出行券”的备选方案。本文图片均来自央视财经小蓝用户押金将用滴滴出行券抵扣?律师称违法!如何解决小蓝单车用户未退押金的问题成为外界及滴滴内部关注的焦点。滴滴发文表示,未来一段时间,用户可继续通过滴滴APP免押金使用小蓝单车。根据托管安排,小蓝单车的品牌、押金和欠款等各项事务仍归属于小蓝公司。滴滴将提供“小蓝单车APP用户押金、特权卡及充值余额可转换为等值滴滴单车券和出行券”的备选方案,1月17日起用户可以自主选择转换(具体方案请关注滴滴APP近期公告),或继续与小蓝公司沟通协商其他解决方案。但法律界人士则表示,此做法违反了《公司法》和《合同法》的相关规定,更涉嫌非法侵占和职务侵占等刑事犯罪。事实上,中国消费者协会此前对共享单车等电子商务经营者就押金问题也有过公开文件。中消协称,用户交纳押金或者预付资金的,有权要求解除押金“预授权”或者退还预付资金。电子商务经营者应当保证为用户提供及时便捷安全的解除或退费途径,不得以技术手段、格式条款等方式进行限制、阻碍,不得收取不合理费用。同时中消协明确表示,因原电子商务经营者分立、合并的,用户可以向变更后承受其权利义务的企业要求解除押金“预授权”、退还预付费。此前,中消协在对另一家已停止运营的共享单车平台酷骑单车的公开表态则更加强硬。中消协称酷骑公司无视消费者权益的恶劣行径表示强烈愤慨,并表示强烈谴责,称“该行为严重侵害消费者合法权益,严重扰乱市场经济秩序,严重践踏我国法治权威“。并称酷骑拒绝退还押金的行为”涉嫌构成非法侵占、职务侵占等刑事犯罪行为。为避免消费者遭受进一步损失,中消协已于近日依法履职,向有关公安机关举报,申请立案侦查。“中消协将积极配合有关部门开展相关工作,继续依法履职,采取有力措施,坚决维护广大消费者合法权益。据分析,不管是现有法律和监管部门的表态,都并不支持滴滴用打车券抵扣原有小蓝单车的押金。滴滴若选择坚持实施这一政策,将面临巨大法律风险,甚至可能遭受集体诉讼;但若滴滴选择承担小蓝单车用户押金,则将承担数十亿巨额现金支出,这对滴滴来说,同样是非常沉重的资金压力。滴滴为何选择小蓝?滴滴为什么不直接砸钱扶持新品牌,而是选择接盘小蓝单车?最关键的原因是,目前国内多个城市已经实行限投政策,小蓝单车在北京、广州、深圳、南京和成都五个城市的投放资质,是滴滴需要的。也就是说,滴滴想要进入这几个城市,接管小蓝单车是唯一的选择。就在1月4日,南京市政府出台了共享单车新政,宣布从1月5日起,将联合开展治理整顿共享单车行动,清拖无牌互联网租赁自行车及乱停放车辆。在此之前,南京已经完成31.7万张车牌发放和张贴、信息录入等相关培训工作。未来,南京这种通过“上牌”规范限投的措施很可能将在其他城市推广。除此之外,有消息称,滴滴打算在2018年投放大概600万台单车。小蓝单车近70万辆车和近1000万用户的资源,以及技术和供应链是滴滴需要的,而且在小蓝单车宣布倒闭后,曾经的用户大都因其产品体验好而为之惋惜。近期,滴滴已经开始回收城市中的小蓝单车。但是目前,滴滴完成回收的单车数量并不清楚。当然这只是滴滴进军共享单车市场的第一步,通过小蓝单车完成城市的冷启动后,第二步就是打造自己的单车新品牌。其中有一个细节是,在小蓝单车倒闭后,小蓝单车曾经的研发总监,带领一个小团队加入了东南亚打车公司Grab(滴滴曾经投资Grab)。但这个动作更像是一个过渡,目前该研发团队已经加盟滴滴共享单车项目组。格局生变,小蓝能否逆袭?摩拜、ofo背靠腾讯阿里,一直以来融资不断,相比之下哈罗单车就不那么起眼了。过去一年,与哈罗单车同属第二梯队的其它单车品牌已基本出局,如今哈罗单车突然获得蚂蚁金服、复星、GGV等的投资,可以说是被资本选中的幸运儿。也许对资本来说,摩拜与ofo如果无法合并,那么这场共享单车之战就只能继续打下去。此前朱啸虎极力撮合摩拜ofo合并,却被两家创始人拒绝,并被要求尊重创业者的梦想,让投资人措手不及。如今哈罗单车在资本的助力下突然崛起,未来将有很大的机会冲击市场第一。滴滴将扮演什么角色?虽说滴滴也属于共享经济中的明星玩家,但是在共享单车这一板块,过去滴滴可并不是主角,而只作为ofo的金主和神助攻,存在于幕后。在ofo已进行的至少8轮融资中,滴滴参与了其中4轮,可以说是ofo一路走来的坚实后盾。但今年11月底,入驻ofo的滴滴系高管集体休假,被看做滴滴与ofo关系破裂的重要转折点。如今滴滴收购小蓝单车并孵化自己的共享单车业务,已然亲自下场,加入了共享单车的争夺战。有消息说,滴滴计划在2018年投放600万单车,而第一批投放也将在本月底开始。如果消息属实,这样大的投放体量可能会让滴滴成为中国共享单车中的重要一极,甚至在与摩拜、ofo以及新加入的哈罗单车展开新一轮的竞争、融资、烧钱大战。20日正逢周末,多辆车身贴有“GoFun首汽共享汽车”字样的新能源汽车亮相南亚风情& 8226;第壹城,吸引了众多市民驻足围观。据悉,这是GoFun出行携手南亚风情·第壹城及奇瑞新能源在昆明发起的“点绿你的城”活动, 20日正逢周末,多辆车身贴有“GoFun首汽共享汽车”字样的新能源汽车亮相南亚风情•第壹城,吸引了众多市民驻足围观。据悉,这是GoFun出行携手南亚风情·第壹城及奇瑞新能源在昆明发起的“点绿你的城”活动,旨在为美丽的春城增添更多绿色,吸引更多市民关注环保、参与环保。此次“点绿你的城”是GoFun出行“不可能完成的任务”系列活动的第三季,此前已完成主题为“三亚浪漫求婚行”、“后备箱图书馆”公益之旅的前两季。本次的第三季活动此前在济南站、贵阳圆满结束。5月20日,昆明、海口将作为第三季系列活动的收官之站接棒,两地同时举办。活动自4月正式开启“绿色花圃”,届时成功领取绿色种子的用户,将种子种成绿植、并以照片方式回传至活动H5“GoFun绿色花圃”区域,即可获得GoFun出行的6折劵一张,以优惠的价格体验绿色、便捷的优质出行服务。参与活动及成功召唤伙伴均可获得1点绿色能量,绿色能量超过5万点的城市,GoFun出行将进行万千绿植的空降行动,为数万环保用户搭建绿色城市景观。此次活动GoFun出行选择与南亚风情·第壹城联合主办,源于其与GoFun共享汽车在昆明的使用场景十分契合。南亚风情·第壹城是以“一站式购物、一站式休闲、一站式娱乐、一站式商务”理念一次性建设营运的大型现代化城市综合体,是融商业购物中心、政务商务中心、金融活动中心、休闲娱乐中心、文化影视中心和餐饮美食中心等六大中心为一体的城市核心CBD。南亚风情•第壹城N.E.W MALL——更是首个体验式商业体,以娱乐互动、运动体验、文化创意为主题,打造复合型、体验型、社交型的全渠道新业态交互平台。活动现场除印有GoFun出行的绿植发放外,还有农夫山泉婴幼儿水礼盒和运动盖矿泉水等礼品赠送。GoFun出行总裁谭奕表示:“GoFun出行作为‘点绿你的城’活动的发起者,希望能携手更多像南亚风情·第壹城、奇瑞新能源等崇尚环保理念的企业,通过线上、线下等多渠道的趣味性宣传,将环保的理念传递给更多群体,令更多人切身的参与环保、感受环保、爱上环保。”活动现场,南亚风情·第壹城与GoFun出行达成战略合作。双方将用各自拥有的商业地产资源与智慧出行资源完美结合,深度挖掘产业融合下的互利共赢新模式,由此双方打造的昆明首个“GoFun社区”也落地南亚风情·第壹城。早在去年4月,GoFun出行就正式登陆昆明,在热门旅游景点、商业综合体及住宅区等用车需求旺盛区域,布局了千余辆奇瑞新能源“小蚂蚁”、eQ车型以及雪佛兰科沃兹的燃油车车型,为当地居民与游客提供汽车随取随用的出行服务。目前昆明共有GoFun取还车网点250余个,覆盖五华区、盘龙区、西山区、官渡区、呈贡区、经开等区域,联动核心商业综合体、大型社区、办区及高校周边。值得一提的是,GoFun出行在春城广受高校学生、上班族等人群的热烈追捧,南屏街、小花园、呈贡第七街区等核心商圈经常出现一车难求的现象。全国来看,GoFun整体车辆规模已突破3万辆、覆盖50余个城市,包括北上广深、武汉、成都等一、二线城市,更有青岛、桂林、三亚等重要旅游地,广泛的布局已形成全国性的联动用车。业内人士表示:“共享汽车的广泛布局,是满足消费者不同维度出行需求的前提,也是企业综合实力的反映。有了服务用户的基础设施,优质的用车体验与性价比优势则能留住用户,而像‘点绿你的城’等环保活动的发起,能够唤醒消费者对环保的重视,从认知层面认可共享出行的方式。”

美财长:科技巨头影响力越来越大 技术垄断值得关注,技术垄断 谷歌 美财长 垄断 (原标题:Mnuchin on Google and tech monopolies: 'You have to look at the power they have') 网易科技讯 5月22日消息,据CNBC报道,美国财政部长史蒂芬·姆努钦(Steven Mnuchin)日前加入越来越多担心科技巨头技术垄断的政府官员行列。在被问及谷歌是否属于垄断巨头时,姆努钦称:“这些都是司法部需要严肃对待的问题,显然这些科技公司对经济的影响力越来越大,我认为你们必须关注它们所拥有的力量。”图:美国财政部长史蒂芬·姆努钦(Steven Mnuchin)姆努钦承认,反垄断问题不属于他的管辖范围,但他说应该有人关注。在他发表这番评论之前,哥伦比亚广播公司(CBS)的《60分钟》(60 Minutes)节目播出了谷歌在搜索领域无与伦比的影响力。Yelp联合创始人杰里米·斯托普尔曼(Jeremy Stoppelman)接受采访时说,如果Yelp是今天成立的,它可能没有任何成功的机会。斯托普尔曼补充称:“这个机会已经被谷歌及其采用的策略封杀。如果你在其中任何类别中提供了吸引人的内容,这对谷歌来说是有利的。若被其视为潜在威胁,它会立即把你干掉。它们会让你消失,并会彻底埋葬你。”长期以来,谷歌始终被批评在搜索结果中偏袒自家购物页面排名,并将其排在竞争对手前面。去年,这家搜索巨头因调整搜索算法迎合自身利益而被欧盟监管机构罚款27亿美元。欧盟竞争事务专员玛格丽特·韦斯塔格尔(Margrethe Vestager)在视频中说:“我很欣赏谷歌在过去10年里的诸多创新,但我希望他们的非法行为能够被阻止。谷歌很难找到竞争对手。因为平均来言,你会在谷歌搜索结果的第4页找到有关其竞争对手的信息。实际上,这就意味着找不到它们,因为可能没人会翻到搜索结果第四页寻找答案。”谷歌在书面答复中否认了在搜索或搜索结果方面存在垄断行为,它说其“责任是为我们的用户提供尽可能好的结果,而不是在我们的结果中为网站提供特定排名。我们知道那些排名下降的网站会不高兴,并可能会公开抱怨。”谷歌没有立即回应CNBC的置评请求。(小小)5月22日,在主题为“新生态,联未来”的2018百度联盟生态峰会上,百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙以“新‘视’代”为题发表了主题演讲。向海龙表示,技术的发展让视频成为最直接最高效的沟通方式,全民视 5月22日,在主题为“新生态,联未来”的2018百度联盟生态峰会上,百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙以“新‘视’代”为题发表了主题演讲。向海龙表示,技术的发展让视频成为最直接最高效的沟通方式,全民视频大爆发时代已经来临,百度依托AI能力,能够让复杂视频的生产更容易、视频的内容检索更简单。百度已经准备好跟合作伙伴们一起,全面拥抱视频时代。(百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙发表主题演讲)“指手画脚”,视频将成“新原始人”的沟通主流具有想象力的大脑和知识的沉淀和传承,是人类以并不强壮的身躯成为万物之灵的原因。向海龙表示,整个人类的进化史实际上就是知识传承方式的革命史。从远古时期人类通过口语和手势进行无法留存的沟通,到文字和纸张被发明,人类的文明和知识才得以一代代被传承。直到近代,视频让人类沟通重新回归原始的“指手画脚”的沟通模式,同时突破了时间和空间限制,将信息实现更高效、更广阔的传递。很多例子都能够证明,视频是最高效的沟通和表达方式。但在近几年之前,视频依然只是文字之外的一种补充方式,未能成为主流信息记录模式,是源于视频应用的四个难点:生产难——视频生产需要专业设备,存储难——需要很大的存储空间,传输难——传输速度慢和流量资费贵使得传输成本高,检索难——基于语义理解和字面匹配的传统检索技术难以在视频这种信息载体上直接应用。但随着智能手机、云端存储、4G网络、wifi、AI的视觉识别及语音识别等各个领域的技术革新陆续出现,原来视频不能成为记录主流模式的障碍已基本被打破。向海龙认为,因为视频的便利性,我们将进入一种“新原始”时代,让人们重新回归传统的沟通和表达方式,全民视频大爆发的时代已经到来,视频将充斥我们工作和生活的方方面面。百度将依托深耕多年的AI优势,赋能复杂视频生产和视频检索——百度AI将让全民视频时代更简单。“生产+检索”更容易,AI赋能视频时代开启更多可能向海龙提到,拍摄一个高质量视频,特效是必不可少的。而以前,视频中的高级效果大多是通过专业的后期制作实现的。现如今,通过AI技术,任何人都能轻易实现这些酷炫的效果。基于百度AI技术具备的人体识别、形体美化、人景分离、语音识别、语音合成等能力,他在现场分别演示了“瘦身”、“分身术”、“变声”的特效示例视频,呈现了百度如何让生产复杂视频更简单。接下来,他又介绍了百度如何让检索视频更准确高效——通过对视频的全景扫描,利用语音识别、人脸识别、物体识别等技术完整分析视频中的内容,将视频背景、人物、语言等信息进行组合,百度可以给每个视频生成一个独特的指纹,大幅提升视频检索的效率和准确率。现场演示视频充分展示了百度的AI技术让利用语音快速检索视频成为可能。向海龙还指出,当视频具有丰富标签,未来直接通过文字、语音或图像,都可以快速实现大规模的视频检索。“哪怕突然有一首歌想不起来了,只要能哼唱一段,百度就能检索出这首歌曲的MV。”演讲的最后,向海龙表示,百度已经准备好跟合作伙伴们一起,全面拥抱视频时代。随着5G时代即将来临,人们的生活也将产生日新月异的变化。未来医疗和教育资源将更加均衡,精密的手术可以远程操作、高端教育课程可以随时随地进行,游戏的体验和真实生活将融为一体。而人们的沟通方式也可能将全面进入视频时代,区别于原始人无法被记录的“声像”沟通,新的视频时代将造就“新原始人”。视频化的“新原始时代”,存在无限可能,既是挑战,也是巨大的机会。百度希望和伙伴一起,在这个新时代创造更多的价值。【科技讯】1月9日消息,近日,以“融合化反·创新裂变”为主题的金触点(TopTouch)2017全球商业创新大奖颁奖典礼在北京举行。国双商业事业群报送的“韦博英语双重P2P策略,高效实现教育掘金”案例(以下简称韦博英 【科技讯】1月9日消息,近日,以“融合化反·创新裂变”为主题的金触点(TopTouch)2017全球商业创新大奖颁奖典礼在北京举行。国双商业事业群报送的“韦博英语双重P2P策略,高效实现教育掘金”案例(以下简称韦博英语案例)和“网络公关传播效果评估平台--知于”产品(以下简称知于)分别荣获“效果营销类--金奖”和“最具技术创新力营销产品”,成为当晚令人瞩目的行业翘楚。金触点由TopMarketing主办,汇聚了全球顶尖的互联网企业、一线品牌主、内容生产与运营公司、创意与营销公司等进行现场论道,是一场跨界融合商业的饕餮智慧盛宴。本次韦博英语案例和“知于”分别凭借卓越的服务效果和超强的技术创新力,从1950份申报材料中脱颖而出,喜获佳绩。韦博英语案例:效果营销类--金奖目前,K12英语教育培训行业竞争已达到白热化。随着暑假来临,对韦博英语来说,把握暑期红利,在争取更多转化的同时控制转化成本至关重要。借力大数据追踪消费者行为及竞品投放策略,国双可以更科学的指导客户进行精准营销推广。针对韦博英语的营销目标,国双韦博英语项目组采用双重P2P(Push+Pull;Product to People)策略,推拉结合,在提高广告覆盖范围的同时,保证营销的精准度,优化用户体验。最终,该策略帮助韦博英语全渠道转化成本下降,业绩提升。知于:最具技术创新力营销产品作为网络公关传播领域内首家基于大数据的专业传播效果评估平台,“知于”采用国双自主知识产权的数据收集与分析技术获取海量互联网数据,并对公关稿件和热点事件的传播进行媒体分析、文章分析和媒体新闻传播源头的挖掘,帮助客户对社会热点、公关事件等进行追踪分析,精准还原媒体传播路径,可视化展现媒体传播图谱。“知于”现在可以对政府、企业、娱乐三大类别的热门文章进行分析——通过输入文章标题、摘要、热词等,对热门文章展开搜索,全方位监测数据效果。该产品刚推出不久,就已获得数家品牌和代理商的青睐,不仅在金触点获得评委的一致认可,不久前,还斩获2017科睿奖服务创新类·金奖。本次国双在金触点的卓越表现是对其长期以来“专注数据、创造价值”的极大肯定。作为国内首家成功登陆纳斯达克的大数据与人工智能解决方案的供应商,国双一直致力于帮助企业、政府及其他机构客户以新颖有效的方式使用数据,提高生产力。经过十余年的积累,国双已在营销自动化、电子政务、融媒体、司法等多个领域的应用取得了优势和突破。未来,国双将会有更多经典的案例呈现给大家,为客户创造更多的价值。日前,国家互联网信息办公室发布《数字中国建设发展报告(2017年)》,总结了十八大以来数字中国建设取得的重大成就和基本经验。报告数据显示,2017年中国数字经济规模27 2万亿元,同比增长20 3%,占GDP的比重达 日前,国家互联网信息办公室发布《数字中国建设发展报告(2017年)》,总结了十八大以来数字中国建设取得的重大成就和基本经验。报告数据显示,2017年中国数字经济规模27.2万亿元,同比增长20.3%,占GDP的比重达到32.9%,成为驱动经济转型升级的重要动力引擎。数字中国时代,国民经济支柱产业之一的建筑业,也进入了改革“深水区”。如何积极拥抱BIM、云计算、大数据、人工智能、区块链等数字技术,促进整个建筑业的创新和可持续发展,关系着中国建造的转型进程,承载着人们对智慧、绿色、宜居建筑的新需求,也将是数字中国建设的有力支撑。2018年6月28日到30日,由全联房地产商会和广联达科技股份有限公司联合主办,以“数字建筑 赋能产业升级”为主题的第九届中国建设行业年度峰会,将在西安市曲江国际会议中心召开,重点研讨“数字中国”风口下,建筑业的数字化转型升级之道。大咖云集 跨界融合 1+6论坛引领行业最前沿2018中国建设行业峰会,按照“1+6”组织模式,分设1个主论坛和6大特色专题论坛。主论坛将重点聚焦国民经济发展对城市群、城市及建筑地产业的影响,量子计算、人工智能、区块链等尖端数字应用对建筑产业的影响以及“数字建筑”理念下如何创变建筑业发展等问题,从顶层设计到实践创新,深入探讨建筑业转型升级的机遇与挑战。国家发改委城市和小城镇改革发展中心理事长、首席经济学家李铁;美国文理科学院院士、美国国家科学院院士、中国科学院外籍院士、丹华资本创始人张首晟;中国工程院院士、华中科技大学校长丁烈云;广联达科技股份有限公司董事、总裁袁正刚;景瑞地产(集团)有限公司运营部总经理钱卫一;中建三局绿色产业投资有限公司总工程师、设计研究院院长杨玮等不同领域的意见领袖将应邀出席。6大专题论坛则根据建筑业特点,涵盖数字城市、数字园区、数字建筑、数字家等不同建设模块,贯穿交易、采购、施工、运帷等全生命周期,从政府、甲方、中介咨询、施工企业、装饰装修、院校等全参与方视角,聚焦 “一带一路”工程企业发展、甲方及咨询企业的数字化协同创新、施工企业的数字化变革、大数据时代建筑材料的智慧供采、新时期复合型人才新生态体系等细分领域,探讨全过程、全要素、全参与方的数字化变革途径。相约西安!推动产业数字转型 构筑行业发展新生态作为2018年建设行业峰会主办城市,古都西安也正处于历史机遇期。作为国家“一带一路”重要节点城市,第9个国家中心城市,西部地区重要经济中心,西安所获得的“对外交往中心”、“丝路科创中心”、“丝路文化高地”、“内陆开放高地”、“国家综合交通枢纽”等国家级战略标签及定位,为西安赋予了创新和活力。而中国建设行业年度峰会在此召开,也将为西安建设发展带来更多助力:一方面,全国各地的优秀建设经验将汇聚西安,促进西部大发展;另一方面,将聚焦全国建设行业人士目光,关注西安建设、关注西部发展、关注“一带一路”、关注中国建筑企业“走出去”。据悉,中国建设行业年度峰会至今已举办九届,一定程度上,已成为建筑行业内卓有影响的行业发展风向标。其历届发布《中国建筑施工行业信息化发展报告》,聚焦行业前沿、研讨发展热点,分享业内标杆案例及实践经验,每年都会带给与会者满满的收获。目前中国建设行业峰会的规模和影响力亦在不断攀升,应该说其正在成长为推动建筑业数字化变革、重构建筑产业新生态的重要力量。今年6月底,峰会将汇聚来自政府、协会、国际名企、建设方、施工方、中介咨询、设计院、高校等企事业单位的全国近2000位政府领导、专家学者及行业人士共襄盛举。届时海内外致力于服务建设领域的各界精英,将共聚古都西安,搭建跨界交流平台,推动建筑产业创变自身发展新动能。欲了解更多峰会详情,请登录中国建设行业峰会网站。亦可关注建设行业年度峰会官方微信,实时了解峰会动态。5月13日24点整,雅布力513生升节大促完成了历史性的一幕,全网加门店的销售总额突破历史新高,在前有唯品会“419”,后有京东“618”的不利的环境下,雅布力513生升节硬是扛起了母婴社交电商的大旗。2009年11月1 5月13日24点整,雅布力513生升节大促完成了历史性的一幕,全网加门店的销售总额突破历史新高,在前有唯品会“419”,后有京东“618”的不利的环境下,雅布力513生升节硬是扛起了母婴社交电商的大旗。2009年11月11日,淘宝首次推出双11促销活动并大获全胜。自此开始,各种电商节日层出不穷。不仅有苏宁“418”、唯品会“419”、京东“618”等大型电商购物节,还有各种小型的促销购物节,例如京东“蝴蝶节”、苏宁“闺蜜节”、唯品会“撒娇女人节”等等。据业内人士统计,当前,全年电商造节形成的促销节日多达40多个。可见电商在发展的过程中,造节是不可少的手段。从规模和实力来看,与淘宝、京东相比,雅布力属于“发展中国家”水平。“513生升节”更是在电商圈里出现的新面孔,此次,雅布力取得如此令人瞩目的成绩,他们有何新招?为辣妈打造专属狂欢节淘宝“双十一”的横空出世揭开了电商造节的历史,“购物节”已经成为广大电商平台的促销利器,一般持续3-7天,期间是各种品牌或品类的折扣、优惠券发放等活动。目前,众多电商平台扎推造节,你方唱罢,我方登场,形成“节日月月有,折扣天天打”的局面,过高的促销活动频率阻碍了购物节的良性发展,透支了消费者的购买力,也降低了消费者对节日的期待。在此背景下,雅布力围绕平台上的消费者群体来打造节日,从辣妈群体切入,在14年母婴运营经验中发现80后、90后宝妈群体将关注度从孩子向自身转移,不再以孩子为中心,而忽略自己的生活质量,而是坚信个人事业与带孩子这二者并不冲突。于是,雅布力特地为她们打造了专属的节日“513生升节”,513谐音“我要生”,寓意是“宝宝我要生,事业更要升。”节日的内涵与新时代辣妈的生养观一致,家庭和事业两不误。在营销模式上,雅布力从自营母婴产品会场、奶粉会场、玩具会场、纸尿裤会场、童装童鞋会场、美妆个护会场、食品生鲜、家居百货八个维度搭建了一个“超级单品超市”,利用优惠券让消费者感受单品专场狂欢的气氛。线下门店一起联动,除了优惠券活动外,还给5月13日当天进店的宝妈,精心准备了康乃馨和贺卡。与战略合作伙伴一起定制品牌月除此之外,雅布力还联合澳优一起开创了品牌月的合作新模式,整个5月份是澳优系列产品的主场,雅布力将会在线下门店、APP等各个渠道宣传推广澳优系列奶粉产品。在营销宣传维度,雅布力和澳优一起举办了513生升节“分娩极限挑战赛”的活动,让参与者亲身感受“生孩子”的痛。此外,雅布力还携手澳优一起点亮亚洲最大的户外高清LED屏——杭州天幕,掀起一场“蓝色风暴”,共同为513生升节打call。雅布力和澳优开启“平台和品牌商合作”的新模式,成为一种新零售范本,他们协同合作,本质上体现的是对一线阵营的突围。虽然体量不及一线阵营,但发展中的平台通过和国际知名品牌商联手将获得更大的优势,雅布力和澳优联合打造品牌月的形式在行业内打出了平台和品牌商合作的新高度。“513生升节”推动的线上线下联动的策略,更显新零售本质随着时代的发展,零售业悄然地发生了变化。一方面,随着电商流量红利逐渐消失,线下优质流量重新引起人们注意;另一方面,在经历八年的促销洗礼后,消费者逐渐自我约束“冲动型”消费行为、越来越回归理性消费,甚至在产品品质方面更加注重线下体验。这就不难理解,各大电商平台为什么会发动一场线下门店疯狂布局的互联网运动,比较有代表性的是阿里,集结了银泰、百联等形成“新零售”战队,而且还开创了盒马鲜生的新零售模式。另外的一线阵营则是以京东为首的腾讯战队,其中包括沃尔玛、永辉超市、步步高等线下实体,形成“无界零售”战队。回到雅布力本身,与巨头的战队联盟不同,它已经拥有了庞大实体店布局的先发优势。因此,造节这件事对于雅布力来说有所不同,其中最大的区别是雅布力同时拥有庞大的线下销售渠道网络和线上销售平台,513生升节是线上和线下同步联动的,这个优势是纯电商平台无法比拟的。另外,物流是新零售中重要的组成部分,而在购物节的快递件量爆发式增长的情况下,物流优势是给消费者极致体验的重要体现。智慧物流强调的核心不在于跑得快,而在于距离近,而从这一点上说,拥有线下门店基础的雅布力可以实现“前店后仓”的模式,门店就近配送,更能给消费者提供便捷、贴心的服务。雅布力并不属于第一梯队的电商平台之列,但经过14年打磨,走出了自己的节奏。在核心战略“小母婴 大生态 心严选 心零售”指导下,雅布力深挖自己的“护城河”,一方面,从用户的角度打造极致性价比的产品;另一方面,通过对供应链的整合与对战略品牌的“赋能”来建立自身壁垒,拉开与竞争者距离,形成核心竞争力。此次打造“513生升节”,点亮的是新零售星火燎原的态势,新零售已经从头部阵营往更大范围进行扩散。从这次大促完成的惊人销售数据来看,雅布力造节促销折射的是整个行业的发展态势,线上线下融合的购物狂欢节时代已经到来。“513生升节”后的雅布力已经是一个焕然一新的雅布力,“513生升节”的节日IP成为雅布力的专属符号,而大胆创新的营销模式也让品牌更加亲民,自“513生升节”之后,相信雅布力会在母婴社交零售造节上给同行带来启示。近年来,森马表现不俗,在坚定转型的同时,旗下童装品牌巴拉巴拉的成功更是给森马注入了希望。 “向自己的故事挥挥手,还没有结束又有新开头,太多的忙碌淡忘了温柔,无穷的辛劳是一生的朋友。”邱光和用这寥寥几句歌词概括了自己数十年的创业经历。绝大多数情况下,邱光和是极为和善的,但在触及一些敏感话题的时候,就露出好强、不服输的个性。在接受采访时,邱光和一度不愿回顾往昔,这其中就包括2012年中国服装行业所经历的震荡。森马2011年上市,曾是中国服装第一股,但在2012年后,包括森马在内的中国服装品牌出现了不少的问题,在“高库存”的表象背后是“供应链能力不足”与“对市场反应慢”等弊病。如今多年过去,很多服装品牌依然一蹶不振,但森马或许能率先迎来曙光。近年来,森马表现不俗,在坚定转型的同时,旗下童装品牌巴拉巴拉的成功更是给森马注入了希望。然而森马未来之路究竟在哪里?在ZARA、优衣库快速瓜分中国市场的当下,本土品牌是否还能重新获得年轻消费者的青睐?寒冬中转型与“裁缝”出身的周成建(美特斯邦威创始人)不同,邱光和骨子里是个典型的温州商人。史料记载,温州“七山二水一分田”,走出温州南站,就置身于依山环水的景象。人多地少、资源匮乏的情况,也使得温州人好经商,并大多白手起家,有拼搏精神。与很多靠模仿起家的晋江系品牌不同,温州商人受“永嘉学派”影响颇深。永嘉学派认为道存在于事物本身,因此讲究功利、敢为天下先,这就与其他儒家学派形成了差异。而回顾森马、美特斯邦威等温州企业的发展历史,也不难看出永嘉学派的影子。1951年,邱光和出生于温州瓯海区,31岁,邱光和下海从商,早期做过电器公司,也做过“爱国者”的销售代理商。1996年,国内刮起了一阵休闲风,同年12月,邱光和与其子邱坚强、女婿周平凡正式注册了森马公司。“那个年代提倡时尚、文化的概念突然增多,服装成了一个民生场。”在邱光和的印象中,当时仅温州就有70多家服装企业,全国的服装品牌大概有1000家左右。和国内大多数服装企业一样,森马将耐克的虚拟经营模式奉为教条。虚拟经营模式即将产品的制造、分销等业务外包,仅保留企业中知识、技术等最关键的功能,其他功能皆虚拟化。这种“横向一体化”的模式极大降低了公司的成本投入,也足以让没有原始积累的小品牌快速发展。1997年3月,森马第一家门店在江苏徐州淮海路68号正式营业。在没有大规模广告宣传的情况下,这家门店第一天便有了39000元的营业额度。打烊后,邱光和请团队吃了宵夜,还喝了啤酒,这个成绩让他十分振奋,也记忆犹新。2002年到2006年,森马进入品牌经营阶段,开始爆发式增长。邱光和回忆,“这个阶段森马发展最旺盛,每年的增长幅度大概在45%到50%之间。”与当时的大部分服装企业一样,森马总是选择人气最热的明星做形象代言,历年代言的明星有twins、谢霆锋、罗志祥、韩庚、李敏镐和金秀贤。时至今日,这种“明星代言人+广告投放+代理商销售渠道”的模式还在各大品牌延续。2011年,森马登陆A股,随后市值便冲到448.9亿元,一度超越其他上市公司成为我国服装行业第一股,然而多年过去,森马的市值却仍处于上市当日腰斩水平。股市暴跌背后,是资本市场对于整个行业的长期不看好,在不少投资者看来,中国服装市场爆发期已过。森马生产副总张作仁是森马发展的见证者,也是那场危机的亲历者。据张作仁介绍,此时行业皆偏向开设大门店,生机蓬勃的局面掩盖了供应链与管理无法跟上渠道扩张的弊病,在消费升级的大背景下,这必然导致产品质量越来越差、产品结构越来越混乱、设计无法满足年轻消费者需求的结果。一切问题终于在2012年集中爆发,一时间,几乎整个服装行业沦陷,不少品牌都陆续传出“超高库存”的负面报道。曾有媒体曝出,森马2012年到2015年三年内,共关闭943家门店。而与国内一片哀鸿的“关店潮”不同,全球时尚界正在进入洗牌阶段。以ZARA、优衣库为代表的快时尚品牌快速抢占我国一线市场。然而中国服装品牌大多深耕二、三线城市,故此时的森马并未与快消品牌正面交锋,这或许也是森马大部分管理层反复提及“森马衰退是受金融危机影响”的原因。邱光和将森马2012年出现断崖式下跌的原因归纳为“金融危机、消费升级、遭受互联网电商冲击”三大方面。然而在增长陷入困境之时,森马却选择逆势扩张,开始了一连串的收购与战略部署。转战童装市场与森马家族下的其他品牌相比,巴拉巴拉堪称“异军突起”。王孝通在《中国商业史》曾说“浙人性机警,具敏活之手腕,特别之眼光”。在邱光和看来,“作为服装人要始终关注人口结构的变化”。决定做童装品牌之前,邱光和曾在国家民政局待了几天。“过去的人口结构是枣核型的,儿童和老人的数量不多,但现在的人口结构是哑铃型。儿童消费在每一个家庭消费占比28%以上。”2002年,巴拉巴拉品牌在温州成立,与森马品牌相同,早年以街边门店为主。在邱光和看来,较早抓住机遇是巴拉巴拉成功的重要原因之一,然而一直以来,想在童装市场分得一杯羹的巨头不在少数,娃哈哈童装就是其中之一。据公开资料显示,2011年,娃哈哈童装营业收入仅为2亿元,十余年来几无增长,店铺数量仅500多家,可谓难掩尴尬。“隔行如隔山”——这是巴拉巴拉总经理徐波对此现象的唯一回应。与成人服装市场相比,童装市场十分复杂,入局者要同时掌握并满足父母与孩子双方面的心理与需求。徐波说到,不同成长阶段的孩子对产品的需求大不相同,而不同年龄段的产品对于设计、供应链的要求也不相同,甚至国家的质量标准都不一样,所以必须有差异化策略。以3~7岁的幼小童为例,这个年龄段的孩子对于穿着已有了自己的偏好,这就意味着在产品设计之时要极大考虑孩子的心理与喜好,此外还要满足教育机构对于儿童着装的要求。与此同时,妈妈们的人群也在不断发生变化,在徐波看来,80后、90后的妈妈们与70后的妈妈们相比更加时尚,购买产品也更偏向国际品牌。“这些都要求入局者要直面消费者的变化,并努力寻找到一个好的平衡。”实际上,巴拉巴拉的发展也并非一帆风顺。2012年之前,巴拉巴拉都是40%、50%的增长速度,但在2012年后,增长份额直降到个位数,经过一系列改革才恢复至平均每年20%到30%的增长水平,成为行业第一。在徐波看来,巴拉巴拉转型成功的关键在于“极致单品”的思维。若要打造极致单品,就要首先对供应链升级改造。巴拉巴拉的逻辑是:要想获得最好的原材料就必须依靠大宗采购,好的供应商才能生产出好的产品,但最好的原材料公司只与最优秀的品牌合作,所以做童装是一个产业链的问题。但是在品牌的发展早期,零售商可能都是很小的,那么巴拉巴拉又如何解决这一问题呢?徐波给出的答案是与整个产业链协同发展。“我们逐渐让上游的零售个体也实现了公司化经营,公司和供应链能不能构建一个很好的生态圈,是品牌能否持续发展的关键。”而除了供应商改革,巴拉巴拉也逐渐打通了下游渠道,巴拉巴拉几乎是最早进入购物中心的国产品牌之一。2011年,徐波从温州调到上海工作,深切感受到了生活方式的不同。“以前在温州,很容易就能把车停下来,到街边店去买东西,但在北京上海,就很难找到地方停车,而且大城市的生活方式一定会极大地影响中等城市,所以我们当即决定所有门店向购物中心转型。”购物中心是最能解决一站式消费需求的重要场景,而街边门店想要进入购物中心却非常困难。巴拉巴拉首先对门店设计进行升级改良,重新规划了店铺布局并增添了儿童休闲区,在进一步吸引消费者的同时也满足了购物中心对于店铺的要求。目前,巴拉巴拉供应商共有300多个,线下门店4000余家。其实哪怕是正处于二胎红利的当下,中国童装市场也是冰火两重天。一方面,传统童装企业走向衰落;另一方面,入局者也在不断发生变化,巴拉巴拉开始与法国埃迪克洛这样的国际大品牌正面较量。徐波深信中国的童装市场还会继续分化,在供大于求的时代,专业度低、整合能力差的品牌注定退出市场。目前,巴拉巴拉国内市场占有率达到5%~6%,稳居行业、甚至是亚洲第一。“巴拉巴拉需要寻找新的增长点。”徐波告诉记者,“正确的打法是关注终端市场,永远去关注不断翻新的客户人群,并满足消费需求。”在森马不久前发布的2017年半年报显示,森马童装产业首次超过成人服饰,以22.47亿元的营收占比51%,邱光和也一直希望能够将巴拉巴拉打造为下一个“森马”。值得一提的是,除巴拉巴拉外,森马集团也在孵化其他童装品牌,其中包括聚焦0~7岁的马卡乐。此外,集早教、休闲、娱乐、购物为一体的儿童商业综合体——梦多多小镇也已在温州建立了初步的模型。森马童装产业,或许能成为整个森马线下转型升级的缩影。线上线下与童装产业的增长速度相比,森马电商产业增速更快,每年高达80%以上。据邱光和介绍,2012年,森马组建电子商务部门,当年销售额为1.57亿,而森马电商2017年的销售额度已突破50亿元。当然,森马电商发展之初还是受到了一定的阻力。森马电商产业负责人邵飞春告诉《中国企业家》,传统企业向互联网转型,最大的障碍还是思想意识的改变。据邵飞春介绍,2012年至2013年,森马电商都处于“去库存”的阶段,森马电商以略高于公司成本的价格销售过季产品,用较高的性价比快速地打开了局面,迅速在天猫、京东等电商平台积累了长期稳定的用户群体。而彼时,整个行业谈的最多的还是线上、线下的冲突。森马品牌九成都是加盟体系,电商无疑会对原有代理商的利益产生影响。“但我们当时的逻辑却异常清晰,消费者在哪里我们就要去哪里,必须通过线上、线下的互补把蛋糕做大。”2014年开始,森马进入了品牌升级的阶段,开始了“大森马”的概念,除在第三方平台销售过季产品外,也同时在线上推出新品,与公司线下业务相互补充并迅速融合。对于电商渠道,双十一始终是避不开的话题。与往年不同,2017年双十一,诸多服装品牌都关闭京东渠道。有知情人士告诉记者,对于大多服装品牌来说,京东或占线上总渠道销售额度的20%~25%,2017年的“二选一”,无疑使得入驻品牌受到短期影响,而这一事件,也暴露了品牌电商化发展中的一大问题——长期以来,品牌一直受制于“流量”,过度依赖平台。目前,森马线下渠道还在转型的过程当中,而本土休闲品牌大规模进入购物中心还需要一段时日,这就导致短期内,森马线下渠道只能依赖原有的街边门店,极大地压缩了销售的增长空间。而为了提高市场销售份额,每个品牌都在砸钱拼流量,广告投入、明星代言必然增多,至于能否换回相应的业绩就不得而知了。反观ZARA,从来就只有社交媒体的营销活动,少有广告费用的支出。在邵飞春看来,森马电商已进入到向时尚内容运营平台转型的阶段。“从2016年开始,我们就希望能够借助森马的供应链,对时尚内容进行整合,给消费者提供更好的时尚产品。”这似乎与赵迎光欲将韩都衣舍打造为一家传媒公司的理念不谋而合。据报道,韩都衣舍公关团队近80人,赵迎光要求其“天天有新闻、每天找新闻”,使品牌逐渐人格化、传播碎片化。据悉,森马和巴拉巴拉目前的会员人数在1200万左右,电商平台若能从运营货品走向运营内容,应能创造更多价值,增加企业的无形资产。能否复制ZARA神话?目前,森马集团拥有休闲服饰、儿童、电子商务、新业务四大产业,新业务产业为农业与医疗健康方面的资本投资,由邱光和之子邱坚强负责,而休闲服饰产业自然为森马品牌服饰本身,由邱光和的女婿周平凡负责。而在所有业务当中,集团对于森马品牌的投入最大,中国到底能不能出现第二个ZARA,一直是业界不断探讨的问题。森马与一众国内服装品牌都运用了“横向一体化”的虚拟经营模式,然而这一模式也存在弊端:即如果无法增加企业无形资产,如品牌效应,轻资产就会压低公司市值。从现阶段来看,年轻消费群体对于森马、美邦、安踏等国产品牌的印象都大不如前,邱光和也不止一次强调:“品牌老化”是森马目前遇到的最大瓶颈,而解决该问题的关键绝对离不开对供应链、产品、渠道的改良。据生产副总张作仁介绍:2012年,森马关闭了很多效益不好的大店铺,与此同时也删减改良了产品的系列,上游供应商的数量也因此减少。2014年,森马品牌供应商从原来的300余家调整到70余家,并对供应商进行品质管理,保证了产品的质量与订单的稳定性。然而业内普遍认为,大量关店的主要原因是企业无法对市场做出快速反应,ZARA似乎极少出现库存危机。与虚拟经营模式不同,ZARA、H&M等快时尚品牌运用的是SPA模式。SPA模式1986年由美国服装巨头GAP提出,是一种从商品设计、制造到零售都链接起来的垂直整合型销售形式。SPA模式虽也兼有“横向一体化”将大部分业务外包的特征,但下游销售端却多为自营,这就确保了供应链与消费者的紧密结合。以ZARA为例,ZARA 90%的门店都为直营店。生产环节,ZARA会将产品根据时尚敏感度的不同进行划分,时尚敏感度不高的标品,会外包到中国或者摩洛哥直接生产。但对于时尚感强的单品,ZARA会在世界各地实行买手制度,将搜罗到的新版型进行小批量下单,生产后再小范围售卖,最后通过终端销售数据对市场做出快速反应,考虑是否翻单,这就极大程度上规避了压货的风险。国内的服装品牌始终都在尝试向ZARA学习,森马也不例外。森马市场总监文晨告诉《中国企业家》记者,2017年是森马大力进军一线城市、与购物中心大力合作的元年。“早前,森马一直深耕三四线市场,虽然未来渠道也会继续下沉,但一二线市场才是未来布局的重要方向,购物中心将成为主要发展的渠道类型。”与森马在三四线市场的经营策略不同,在一二线市场,森马将以直营为主,在供应链方面,也尝试加入时尚买手制度。据了解,目前森马品牌ODM的占比在40%~50%之间,这个比例仍在不断的调整尝试,以寻求最优。2012年,森马一件产品从设计到销售的时间还为9到10个月,现在已缩短至2到3个月。森马的改革的确见到成效,但与成熟的快时尚品牌相比依旧存在差距。ZARA部分产品从设计到售卖,2~3周即可完成,不过目前来看,快时尚品牌在中国的发展也遇到了问题。2017年1月14日,森马升级后的全新店铺在上海江桥万达广场的二楼正式营业,新店铺营业面积达到1500平米,开业前两天就达到了108万的销售额度,并不逊于隔壁优衣库的成绩。“我们从2016年下半年就开始探索怎么样才能和购物中心达成更好的合作,于是公司管理层密集地拜访了以万达为代表的众多购物中心,在听取建议之后,邀请了韩国设计团队,对门店形象、品牌推广、商品研发进行了改造。在整个过程中,我们也做了一些快时尚的产品品类。”据悉,森马目前购物中心门店共有300余家,主要集中在华东、华南地区。其中,2017年新开设的“升级门店”超过160家,多集中在北

【科技讯】1月9日消息,最新统计数据显示,我国的汽车保有量已经突破2亿辆,这惊人的数字背后是规模同样巨大的汽车保养规模。事实上,我国的汽车保有量逐渐飙升,养护规模也就随之持续扩大,成为了一个让人垂涎欲 【科技讯】1月9日消息,最新统计数据显示,我国的汽车保有量已经突破2亿辆,这惊人的数字背后是规模同样巨大的汽车保养规模。事实上,我国的汽车保有量逐渐飙升,养护规模也就随之持续扩大,成为了一个让人垂涎欲滴的万亿级市场。很多人都想进入这个万亿级市场,分一杯羹,然而却事与愿违,大部分进入到车后养护领域的创业者无一不以失败告终,亏损、倒闭的情况持续蔓延,让整个行业都笼罩在阴霾中。一般认为,需求就意味着商机,有商机就有利润,我国万亿级的车后市场,必然蕴藏着无限商机,能够为广大创业者和投资者带来非比寻常的利润收入。但事情却并非如人们所想象的那样,相反,亏损、倒闭等情况如影如随,亏损风潮持续蔓延,使得整个行业都失去了生机。不过,途虎养车平台似乎成为了一个例外,它不但顶住了亏损风潮,而且在全行业陷于亏损边缘的市场态势下实现了业绩增长,成为了市场上的一枝独秀,让人颇为惊叹。一边是车后养护行业的大面积亏损,不管是4s店还是新型车后电商平台都未能幸免,一边是途虎养车平台的繁荣发展,这对比强烈的画面让人们惊讶和深思,到底是什么原因导致车后养护行业普遍亏损,又到底是什么原因让途虎能够顶住亏损压力,实现逆市繁荣?其实,我们深入对比一下途虎养车平台以及其他的车后养护企业,就能够找到答案。大部分的车后养护企业之所以出现亏损的情况,关键就在于这些企业体系僵化,未能够有力保证产品品质与服务品质,惹得广大车主失望连连,继而就是投诉连连,后来就是严重的客户流失率,这使得众多车后养护企业不但未能够实现业绩增长,更出现了持续亏损的情况。反观途虎养车平台,则是通过与众多汽车用品品牌进行战略合作,构建完善的线上产品供应链,并在此基础上构建了正品保证体系,获得了产品供应以及产品保证。与此同时,途虎养车还与众多品牌安装服务门店进行合作,构建了完备的线下服务体系,获得了服务保证。可以说,正是途虎养车双管齐下,一手抓产品,一手抓品质,赢得了客户信赖,避免了亏损!未来,途虎养车将持续提升产品与服务品质,为广大车主带来更优质的汽车养护服务体验。此前有不少媒体纷纷爆出魅蓝全新手机的信息引得了网友的不小关注,然而再次之前,魅蓝官方并没有对这款产品做任何的回复。就在今天,魅蓝高级副总裁李楠也正式发微博回应新机消息,并且放出了新机的样片,可以看 此前有不少媒体纷纷爆出魅蓝全新手机的信息引得了网友的不小关注,然而再次之前,魅蓝官方并没有对这款产品做任何的回复。就在今天,魅蓝高级副总裁李楠也正式发微博回应新机消息,并且放出了新机的样片,可以看出此次新机在拍照能力上有了不错的提升。如果不出意外,此次的新机定位入门终端市场,在处理器的选择上,并没有选择主流的高通或是联发科的处理器,而是选择了展讯的SOC。展讯是国产芯片的典型代表,而现如今国产芯片的发展确实也是引起不少人的期待和关注,此次魅蓝选择与展讯展开深度合作,也是用自己的实际行动支持国产的发展,据了解此次魅蓝新机处理器的选择了展讯的四核心处理器,主频也达到了1.3GHz,作为入门级来说性能十分不错。通过谍照也能看出,此次的魅蓝新机采用了后置指纹识别模块,或许是处于成本的考量,在定价策略上或许能给我们带来更大的惊喜。而后置指纹识别的使用或许也预示着新机在屏占比上会有很大的提升,新机或有望采用18:9的全面屏设计,毕竟作为2018年的新机如果没有搭载全面屏确实也是说不过去不少媒体也对魅蓝的手机做了爆料,根据线下的预约信息来看,此次的魅蓝新机的售价或将仅有1000元,其真实性有待商榷,而不少媒体也转发爆料信息表示新机获将主打游戏性能,而中国芯片的全面加持,此次魅蓝新机还会在哪些方面带给我们提升着实令我们期待,新家的最终售价或将不超过1000元,具体新机讲有怎么样的表现,让我们一起期待!关键词:容联,小A云CTI论坛“编辑推荐奖”评选活动在北京圆满落幕,在近两百名呼叫中心行业专家、主流厂商以及行业用户的见证下,拥有顶级预测式外呼算法、敏捷运营和精细化管理服务团队,致力于提升企业工作效 关键词:容联,小A云CTI论坛“编辑推荐奖”评选活动在北京圆满落幕,在近两百名呼叫中心行业专家、主流厂商以及行业用户的见证下,拥有顶级预测式外呼算法、敏捷运营和精细化管理服务团队,致力于提升企业工作效率的“小A云”,凭借为消费金融企业日增回款 2000 万的骄人战绩,一举斩获“CTI论坛编辑推荐——云呼叫中心解决方案奖”。“小A云”通过运营的数据化,针对包括服务动因、场景、精度、效率、氛围及满意度六种维度的服务过程进行拆分,将每个模块再进行细化及量化管理,帮助客户发现现有业务流程及运营管理中影响服务效率的问题,进而精准、快速地解决问题,改善客户满意度,提升运营效率,助力客户达成业务目标。此次荣获CTI论坛编辑推荐奖是业内对“小A云”产品技术的认可,也是对“小A云”的信赖与支持。作为云呼叫中心领域的资深服务者,“小A云”必将继续努力,持续专注产品技术的研发、不断提升服务质量,为更多企业带来更便捷的服务及更完美的体验。最近关于魅蓝新机的消息也刷遍了整个科技版头条,作为“青年良品”的代表,魅蓝手机的高性能和超低价格也受到了不少用户的喜爱,尤其是最近发布的E3更是因为过于火爆而一度出现缺货抢购的状态。而关于魅蓝新机的 最近关于魅蓝新机的消息也刷遍了整个科技版头条,作为“青年良品”的代表,魅蓝手机的高性能和超低价格也受到了不少用户的喜爱,尤其是最近发布的E3更是因为过于火爆而一度出现缺货抢购的状态。而关于魅蓝新机的情况,用户也是议论纷纷充满了期待,尤其是有媒体也爆料新机在游戏性能上讲有不错的提升。根据网友的截图可以看出,新机的售价或为1000元,如果加上游戏性能的属性,那么这有可能是史上最便宜的游戏手机。配合上Flyme一贯出色的优化,相信其体验也是非常的优秀。而然这一消息并未得到官方的最终确认,不过按照魅蓝品牌的一贯风格,在售价方面自然会给我们惊喜。给我们惊喜的并不只是价格,在配置上魅蓝此次选择了与国产芯片厂商展讯展开深度合作,此次的魅蓝新机也有望成为魅蓝首款搭载中国芯片的手机产品。根据网上传出的处理器规格,此次的处理器或将为4核心设计,主频为1.3GHz,但是这与此前爆出的游戏属性却又矛盾,具体新机的处理器型号仍然令人充满期待。在外观设计上,此次的魅蓝新机也没有延续一贯的侧面指纹设计,而是选择了背部指纹方案,从成本角度考虑这样的方案无疑会大大降低成本,同时背部指纹的设计更符合市场的主流习惯。对于今年主流的18:9全面屏设计,此次的魅蓝新机也有望搭载,毕竟作为2018年的新机,没有全面屏自然也说不过去,而按照魅蓝的习惯,新机或许在更多方面也会有所提升,具体新机会有怎样的表现也让我们一起期待。5月22日,在主题为“新生态,联未来”的2018百度联盟生态峰会上,百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙以“新‘视’代”为题发表了主题演讲。向海龙表示,技术的发展让视频成为最直接最高效的沟通方式,全民视 5月22日,在主题为“新生态,联未来”的2018百度联盟生态峰会上,百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙以“新‘视’代”为题发表了主题演讲。向海龙表示,技术的发展让视频成为最直接最高效的沟通方式,全民视频大爆发时代已经来临,百度依托AI能力,能够让复杂视频的生产更容易、视频的内容检索更简单。百度已经准备好跟合作伙伴们一起,全面拥抱视频时代。(百度高级副总裁、百度搜索公司总裁向海龙发表主题演讲)“指手画脚”,视频将成“新原始人”的沟通主流具有想象力的大脑和知识的沉淀和传承,是人类以并不强壮的身躯成为万物之灵的原因。向海龙表示,整个人类的进化史实际上就是知识传承方式的革命史。从远古时期人类通过口语和手势进行无法留存的沟通,到文字和纸张被发明,人类的文明和知识才得以一代代被传承。直到近代,视频让人类沟通重新回归原始的“指手画脚”的沟通模式,同时突破了时间和空间限制,将信息实现更高效、更广阔的传递。很多例子都能够证明,视频是最高效的沟通和表达方式。但在近几年之前,视频依然只是文字之外的一种补充方式,未能成为主流信息记录模式,是源于视频应用的四个难点:生产难——视频生产需要专业设备,存储难——需要很大的存储空间,传输难——传输速度慢和流量资费贵使得传输成本高,检索难——基于语义理解和字面匹配的传统检索技术难以在视频这种信息载体上直接应用。但随着智能手机、云端存储、4G网络、wifi、AI的视觉识别及语音识别等各个领域的技术革新陆续出现,原来视频不能成为记录主流模式的障碍已基本被打破。向海龙认为,因为视频的便利性,我们将进入一种“新原始”时代,让人们重新回归传统的沟通和表达方式,全民视频大爆发的时代已经到来,视频将充斥我们工作和生活的方方面面。百度将依托深耕多年的AI优势,赋能复杂视频生产和视频检索——百度AI将让全民视频时代更简单。“生产+检索”更容易,AI赋能视频时代开启更多可能向海龙提到,拍摄一个高质量视频,特效是必不可少的。而以前,视频中的高级效果大多是通过专业的后期制作实现的。现如今,通过AI技术,任何人都能轻易实现这些酷炫的效果。基于百度AI技术具备的人体识别、形体美化、人景分离、语音识别、语音合成等能力,他在现场分别演示了“瘦身”、“分身术”、“变声”的特效示例视频,呈现了百度如何让生产复杂视频更简单。接下来,他又介绍了百度如何让检索视频更准确高效——通过对视频的全景扫描,利用语音识别、人脸识别、物体识别等技术完整分析视频中的内容,将视频背景、人物、语言等信息进行组合,百度可以给每个视频生成一个独特的指纹,大幅提升视频检索的效率和准确率。现场演示视频充分展示了百度的AI技术让利用语音快速检索视频成为可能。向海龙还指出,当视频具有丰富标签,未来直接通过文字、语音或图像,都可以快速实现大规模的视频检索。“哪怕突然有一首歌想不起来了,只要能哼唱一段,百度就能检索出这首歌曲的MV。”演讲的最后,向海龙表示,百度已经准备好跟合作伙伴们一起,全面拥抱视频时代。随着5G时代即将来临,人们的生活也将产生日新月异的变化。未来医疗和教育资源将更加均衡,精密的手术可以远程操作、高端教育课程可以随时随地进行,游戏的体验和真实生活将融为一体。而人们的沟通方式也可能将全面进入视频时代,区别于原始人无法被记录的“声像”沟通,新的视频时代将造就“新原始人”。视频化的“新原始时代”,存在无限可能,既是挑战,也是巨大的机会。百度希望和伙伴一起,在这个新时代创造更多的价值。大家好,我是河马哥!首先,想跟大家分享1个笑话~有一天很晚才下班,一个警察直面向我走来,他问我:“干嘛的?室内定位技术有哪几种?”我回答:“NFC、RFID、Zig-Bee、WLAN……”他竟然对我说:“你可以走了 大家好,我是河马哥!首先,想跟大家分享1个笑话~有一天很晚才下班,一个警察直面向我走来,他问我:“干嘛的?室内定位技术有哪几种?”我回答:“NFC、RFID、Zig-Bee、WLAN……”他竟然对我说:“你可以走了。深夜还在街上走,寒酸苦逼的样子,不是小偷就是弱电设计狗。”不仅如此,弱电设计狗还可能常常遭遇以下几种情景:楼下的夜市都收摊了,手机上打不到车也叫不到外卖了,可凌晨的键盘声,还哒哒地作响;周末的party不敢提前应诺了,甲方和领导的微信电话比亲人朋友的更重要了,加班熬夜早成了家常便饭;弱电设计狗的人生,说多了都是泪啊……No!!!!!我们拒绝这种工作状态!我们需要我们要证明自己的价值,我们需要重塑职业地位,我们需要施展才华的舞台,我们需要升职加薪的助推利器,在这个热情的初夏,我们最需要的是……【报名方式】:通过河姆渡官网(homedo.com),进入第三届(2018)中国智能建筑节专题页——奖项评选——优 秀设计师奖——进入专题,提交报名信息。【评选对象】从事勘察设计单位、建筑智能化系统集成企业及相关单位的建筑智能化工程设计工作的优 秀设计师。【颁奖及宣传】1.优 秀设计师将获得《2018优 秀智能建筑设计师》证书;2.获奖设计师将被邀请参加第三届(2018)中国智能建筑节,并在现场颁奖;3.评选结果将在河姆渡官网和微信公众平台上公布;4.智能建筑杂志等行业媒体刊登宣传。【特别提醒】获奖设计师将受邀参加第三届(2018)中国智能建筑节,并在西安的会议室现场接受颁奖哦!

小蓝能否逆袭?律师称滴滴用出行券抵扣押金违法,滴滴 出行 ofo 滴滴出行 (原标题:突然,资本再次出手!这家共享单车"复活",欠你的押金有希望了?) 滴滴出行将于近期在滴滴App內推出共享单车平台,平台汇集ofo,小蓝车,和即将上线的自有品牌。根据托管安排,小蓝单车的品牌、押金和欠款等各项事务仍归属于小蓝公司。滴滴将提供“小蓝单车APP用户押金、特权卡及充值余额可转换为等值滴滴单车券和出行券”的备选方案。本文图片均来自央视财经小蓝用户押金将用滴滴出行券抵扣?律师称违法!如何解决小蓝单车用户未退押金的问题成为外界及滴滴内部关注的焦点。滴滴发文表示,未来一段时间,用户可继续通过滴滴APP免押金使用小蓝单车。根据托管安排,小蓝单车的品牌、押金和欠款等各项事务仍归属于小蓝公司。滴滴将提供“小蓝单车APP用户押金、特权卡及充值余额可转换为等值滴滴单车券和出行券”的备选方案,1月17日起用户可以自主选择转换(具体方案请关注滴滴APP近期公告),或继续与小蓝公司沟通协商其他解决方案。但法律界人士则表示,此做法违反了《公司法》和《合同法》的相关规定,更涉嫌非法侵占和职务侵占等刑事犯罪。事实上,中国消费者协会此前对共享单车等电子商务经营者就押金问题也有过公开文件。中消协称,用户交纳押金或者预付资金的,有权要求解除押金“预授权”或者退还预付资金。电子商务经营者应当保证为用户提供及时便捷安全的解除或退费途径,不得以技术手段、格式条款等方式进行限制、阻碍,不得收取不合理费用。同时中消协明确表示,因原电子商务经营者分立、合并的,用户可以向变更后承受其权利义务的企业要求解除押金“预授权”、退还预付费。此前,中消协在对另一家已停止运营的共享单车平台酷骑单车的公开表态则更加强硬。中消协称酷骑公司无视消费者权益的恶劣行径表示强烈愤慨,并表示强烈谴责,称“该行为严重侵害消费者合法权益,严重扰乱市场经济秩序,严重践踏我国法治权威“。并称酷骑拒绝退还押金的行为”涉嫌构成非法侵占、职务侵占等刑事犯罪行为。为避免消费者遭受进一步损失,中消协已于近日依法履职,向有关公安机关举报,申请立案侦查。“中消协将积极配合有关部门开展相关工作,继续依法履职,采取有力措施,坚决维护广大消费者合法权益。据分析,不管是现有法律和监管部门的表态,都并不支持滴滴用打车券抵扣原有小蓝单车的押金。滴滴若选择坚持实施这一政策,将面临巨大法律风险,甚至可能遭受集体诉讼;但若滴滴选择承担小蓝单车用户押金,则将承担数十亿巨额现金支出,这对滴滴来说,同样是非常沉重的资金压力。滴滴为何选择小蓝?滴滴为什么不直接砸钱扶持新品牌,而是选择接盘小蓝单车?最关键的原因是,目前国内多个城市已经实行限投政策,小蓝单车在北京、广州、深圳、南京和成都五个城市的投放资质,是滴滴需要的。也就是说,滴滴想要进入这几个城市,接管小蓝单车是唯一的选择。就在1月4日,南京市政府出台了共享单车新政,宣布从1月5日起,将联合开展治理整顿共享单车行动,清拖无牌互联网租赁自行车及乱停放车辆。在此之前,南京已经完成31.7万张车牌发放和张贴、信息录入等相关培训工作。未来,南京这种通过“上牌”规范限投的措施很可能将在其他城市推广。除此之外,有消息称,滴滴打算在2018年投放大概600万台单车。小蓝单车近70万辆车和近1000万用户的资源,以及技术和供应链是滴滴需要的,而且在小蓝单车宣布倒闭后,曾经的用户大都因其产品体验好而为之惋惜。近期,滴滴已经开始回收城市中的小蓝单车。但是目前,滴滴完成回收的单车数量并不清楚。当然这只是滴滴进军共享单车市场的第一步,通过小蓝单车完成城市的冷启动后,第二步就是打造自己的单车新品牌。其中有一个细节是,在小蓝单车倒闭后,小蓝单车曾经的研发总监,带领一个小团队加入了东南亚打车公司Grab(滴滴曾经投资Grab)。但这个动作更像是一个过渡,目前该研发团队已经加盟滴滴共享单车项目组。格局生变,小蓝能否逆袭?摩拜、ofo背靠腾讯阿里,一直以来融资不断,相比之下哈罗单车就不那么起眼了。过去一年,与哈罗单车同属第二梯队的其它单车品牌已基本出局,如今哈罗单车突然获得蚂蚁金服、复星、GGV等的投资,可以说是被资本选中的幸运儿。也许对资本来说,摩拜与ofo如果无法合并,那么这场共享单车之战就只能继续打下去。此前朱啸虎极力撮合摩拜ofo合并,却被两家创始人拒绝,并被要求尊重创业者的梦想,让投资人措手不及。如今哈罗单车在资本的助力下突然崛起,未来将有很大的机会冲击市场第一。滴滴将扮演什么角色?虽说滴滴也属于共享经济中的明星玩家,但是在共享单车这一板块,过去滴滴可并不是主角,而只作为ofo的金主和神助攻,存在于幕后。在ofo已进行的至少8轮融资中,滴滴参与了其中4轮,可以说是ofo一路走来的坚实后盾。但今年11月底,入驻ofo的滴滴系高管集体休假,被看做滴滴与ofo关系破裂的重要转折点。如今滴滴收购小蓝单车并孵化自己的共享单车业务,已然亲自下场,加入了共享单车的争夺战。有消息说,滴滴计划在2018年投放600万单车,而第一批投放也将在本月底开始。如果消息属实,这样大的投放体量可能会让滴滴成为中国共享单车中的重要一极,甚至在与摩拜、ofo以及新加入的哈罗单车展开新一轮的竞争、融资、烧钱大战。

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·本报记者 :召景福·

编辑:召景福


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