时时彩后三胆码预测视频:古交“互联网+”激发党建新活力

时间:2018年08月10日 18:42  来源:怀化房产网  作者:妫禾源

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩后三胆码预测视频:古交“互联网+”激发党建新活力

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩后三胆码预测视频

2018年5月31日,全球第一大水处理行业盛会——第十一届AQUATECH CHINA上海国际水展在国家会展中心(上海)隆重开幕,本届展会规模空前,汇集超过30个国家、3400余家优质品牌共同参展。作为国内净饮水行业领军企业 2018年5月31日,全球第一大水处理行业盛会——第十一届AQUATECH CHINA上海国际水展在国家会展中心(上海)隆重开幕,本届展会规模空前,汇集超过30个国家、3400余家优质品牌共同参展。作为国内净饮水行业领军企业,安吉尔受邀携新一代全屋净水系统强势亮相本次水展,为用户带来在智能科技创造下未来净饮水生活的极致体验。近年来随着净饮水产品的推广普及,消费者对于饮用水安全的认知也在不断深化,逐渐从简单的饮水净化,上升到对家庭整体用水安全的关注和对家庭饮用水品质的全方位追求。安吉尔集团副总裁赵凯先生亲临活动现场并发表重要讲话。讲话中提到,纵观行业,我们发现,中央净水器、软水机等生活用水净化产品越来越受到青睐。从居民购房的净水配套解决方案,到厨房用水、洗浴用水等特定生活场景用水的品质需求,消费在快速升级。安吉尔历经了两年多的研发,新一代全屋净水系统应势而生。本届展会上,安吉尔推出以新一代中央净水器为代表的全屋净水系统,体现了安吉尔拓展全屋净水市场的战略决策。其中中央净水器过滤精度提升五十倍,末端净水机体积缩小一半,再次实现技术上的飞跃,与此同时,安吉尔更是将产品回归到消费者使用场景,深入洞悉消费者实际需求,从需求谈产品,分别推出PRO全屋净、MINI全屋净、MIX全屋净以及MM美肤净四种不同产品组合。PRO全屋净是包含前置过滤器、中央净水器、中央软水机、末端净水机以及管线机在内的专业全屋净水系统,可以有效保护通水设备(洗衣机、洗碗机等),全面有效去除生活用水中的有害物质,实现对家人饮用水健康的360度无缝保护;MINI全屋净占地小,经济实惠,是小户型全面净化的不二之选;MIX全屋净适用于装修后或已购买过相关净饮水产品的消费群体,具有经济实惠、安装自如、适配性强的几大特点,帮助“老”房子、“老“用户实现组合全屋净;另外,安吉尔还专为有美肤护肤需求的人群量身打造MM美肤净套餐,安装使用更为便捷,净小白有效去除水中杂质,沐浴软软化水质,达到深度清洁皮肤的功效……四套解决方案完美解决不同户型、装修前后、购买净饮水设备前后等多种实际问题,真正做到过滤精度更高、产品体积更小、适用场景更广。此次安吉尔从产品创新、技术创新到消费者体验创新,经过不断升级与尝试,为消费者带来新一代全屋净水系统,彰显了安吉尔从净水产品供应商向家用净水解决方案提供商转型的坚定决心。相信新品在市场上必将再次创领净水市场新格局,成为广大消费者的第一优选。在未来,安吉尔还将继续坚持“为每个家庭提供”的不懈追求,为更多人带来时尚健康的饮用水解决方案,成为中国净饮水行业的品牌名片。【中国白酒网】在业内人士看来,茅台金奖百年系列纪念酒体量有限,肯定不能起到救市的作用,但是深挖产品更深层次价值的做法无疑为酒企尤其是一线酒企打开了新思路  2014年岁末,贵州茅台为纪念荣膺巴拿马金奖一百周年,重磅推出的顶级收藏纪念酒 “金奖百年百瓶大全套”(以下简称大全套),并定价百万元。在业内人士看来,这是茅台向高端定制酒领域发力的动作之一。尤其是在高端酒整体遇冷的大背景下,茅台此举不得不说是一次勇敢的尝试,“也是蛮拼的”。  不惧高端酒寒冬  推百万元定制酒  据了解,茅台此次推出的大全套,是茅台为纪念荣膺巴拿马金奖一百周年而重磅推出的顶级收藏纪念酒,同时,茅台还推出了中国梦—民族情等一系列高规格纪念酒品,这也是继经销商大会后茅台的又一重大举动。另外,与大全套一同亮相的,还有已经面市的“茅台金奖百年56个民族纪念版”、“茅台金奖百年年份酒珍藏套装”以及“金奖百年纪念版”酒。  此外,茅台此次推出大全套也是限量发行的,合计共200套。据贵州茅台集团名誉董事长季克良介绍,大全套所采用的酒体为100多种珍藏级陈年基酒调配而成,甚至包括茅台镇厂之宝—80年陈年酒。这从客观条件上决定了此套产品根本不可能会大批量发行,只能做限量版。  不管是定制酒还是收藏酒,其因注入特殊的元素及稀有的特点故而定价也高,但是,在当前高端酒遭冷遇的大背景下,茅台推出百万元的纪念酒,其前景又将如何呢?  对此,中国酒业协会理事长王延才表示,茅台大全套从特质上来看其实是一款高端定制酒——首先它是在特殊的纪念时刻推出的,其次大全套在工艺设计、酒体方面都具有不可复制性,且限量供应,此外,还有茅台强有力的品牌作为支撑。这样的一套酒体现了茅台在酒业新常态下的对产品、工艺、文化的深度探索和挖掘,对白酒行业仍有很强的借鉴意义。  而在中国酒业协会副秘书长宋书玉看来,茅台在高端白酒受阻的背景下反推定价百万的高端酒,不可避免的会引发业内的争议,另外,茅台金奖百年系列纪念酒体量有限,肯定不能起到救市的作用,但是深挖产品更深层次价值的做法无疑为酒企尤其是一线酒企打开了新思路。  2015年定制酒销售  目标30亿元  在季克良看来,随着人们收入的增加,生活水平的提高,不管是定制酒还是纪念酒,需求都会不断地增长。  他表示,茅台定制酒由来已久,新中国成立后茅台定制酒主要用于政务外交活动,改革开放后,茅台多次进行重大庆典的定制酒设计,现在的定制酒越来越多样,商业活动、家庭、个人等都可以做定制酒,市场将来比较广阔。“定制酒的市场是很多样的,将来会有比较大的发展。”  值得一提的是,在2014年1月份,贵州茅台成立了个性化定制营销公司,并提出了2014年茅台酒个性化定制公司保底销售目标为10亿元,2015年目标30亿元,2016年实现50亿元。  在刚刚结束的茅台经销商大会上,茅台集团董事长袁仁国明确表示,要抓好茅台酒获巴拿马金奖百年的机遇,开发好纪念产品。个性化定制酒公司要充分挖掘中国和茅台酒的历史文化、开发富有茅台特色的文化酒、纪念酒,做大做好文化酒、纪念酒、收藏酒市场。  而茅台推出大全套纪念酒的同时还推出一系列高规格纪念酒,这无疑为在2015年深耕定制酒市场埋下了伏笔。  对此,宋书玉表示,目前来讲,大众化、亲民化是酒行业的整体趋势,茅台的大全套显然与这样的趋势背道而驰,且价位还令人咋舌。不过对于茅台等一线酒企来说,高端市场仍然是其品牌优势主要发力点。从价值层面来分析,大全套的品质和溢价均满足高净值人群以及白酒收藏市场的需求。  上述业内人士表示:“结合此次发布会所展示的酒品以及茅台经销商大会上的战略分析,不难看出茅台正在加码定制酒和收藏酒领域,这也是白酒进入调整期之后茅台市场化的表现。”IDC发Q1服务器报告:中国市场销售额同比增速达67%,服务器 idc 网易科技讯6月1日消息,IDC发布2018年一季度全球服务器市场报告,本季度全球服务器出货量为270万台,同比增长20.7%,销售额为188亿美元,同比增长38.6%。市场格局变化不大,出货量最大的三个厂商分别是戴尔、HPE和浪潮,其中浪潮在本季度出货量17.5万台,同比增长77.5%。从区域分布看 ,亚太地区(日本除外)是本季度增长最快的区域市场,销售额同比增长51.7%,拉丁美洲、美国分别同比增长41.1%和40.6%,EMEA(欧洲、中东和非洲)、加拿大分别同比增长35%和28.3%,日本同比增长2.9%。中国市场销售额同比增速高达67.4%,仍是全球市场增长的主要动力。IDC服务器和存储高级分析师Sanjay Medvitz表示,互联网行业的超大规模数据中心用户推动了批量服务器的需求增长,从Tier1到Tier3互联网公司在本季度的采购量都有增长。在AI的带动下,GPU服务器继续保持增长态势,采购主要来自互联网企业。本季度全球服务器市场最大的变化,不是互联网公司采购的增长,而是企业市场的复苏。在过去的几年中,由于受到世界经济不景气等外部因素影响,企业市场持续低迷,2018年,在Purley上市、基础设施更替期、企业数字化转型需求等因素影响下,企业市场需求被释放出来。(曲舜)【中国白酒网】记者今日从贵州省国资委获得最新数据,前十一个月,在经济下行压力加大的情况下,贵州省国资委监管的27户企业经营情况总体稳中有增、稳定向好,企业利润总额突破200亿元,其中茅台集团是最强大的一部盈利机器。 据统计,1至11月,贵州省国资委监管的27户企业累计实现营业收入2131.3亿元,同比增长11.4%。累计利润总额207.1亿元,同比增长10.3%。累计实现增加值663.4亿元,同比增长12.9%。 在2014年度茅台全国经销商大会上,茅台集团董事长袁仁国讲话称,1-11月,茅台集团实现销售收入(含税)343.92亿元,利润总额189.88亿元。 由此可以推算,和去年茅台集团销售收入(含税)突破402亿元比,今年全年的销售收入大概率同比下降。去年,茅台集团销售收入同比增长13.77%,利润总额222亿元,同比增长12.75%。 “2014年茅台集团增长率定为12.5%,销售收入目标将突破450个亿。”袁仁国曾在今年初,茅台定制酒公司成立大会上说。今年最后一个月不到,茅台集团要完成增百亿元的销售收入,实现难度较大。 从茅台集团在贵州省国资委监管企业中的销售收入占比来看,去年为18%,今年1-11月降为16%。但茅台集团贡献了绝大部分的利润。1-11月,茅台集团的利润总额占27户监管企业的92%,其余26户企业仅实现利润总额17亿元左右。【中国白酒网】茅台市场价大跌60%走下神坛 公务招待几乎没人敢喝  为保价拼了!茅台押上明年销量“零增长”  茅台走到了历史上的又一关键时刻:过去10年出厂价、销量一路高歌猛进的飞天茅台,正面临严峻的价格保卫战,为此,茅台不惜明年销量“零增长”。  一年一度的茅台经销商大会12月23日在贵阳召开,“厂商同心”“精耕市场”等成为会议主题词。  “茅台酒2015年绝不增量。”茅台集团总经理刘自力提高音量着重强调的这一点,赢得了与会经销商们的一片掌声。  而在茅台集团董事长袁仁国的讲话中,厂商“共同体”则成为了最高频的词语之一。与2012年同期茅台高管近乎训斥的口吻要求经销商保价不同,袁仁国昨日重在为经销商们加油鼓劲。  茅台意在稳定飞天茅台的价格体系,因为其市场批发价已十分趋近出厂价819元/瓶,此前甚至有“倒挂”现象发生。有经销商表示,目前做飞天茅台,利润十分薄,近两年新进的经销商则称“亏钱经营”。  谋厂商“共同体”  从昨日上午8点开始,以茅台集团党委书记陈敏为首的公司高管们,便分列贵阳国际生态会议中心大门两旁,鼓掌迎接人数近千、浩浩荡荡进入会场的经销商队伍。  在白酒行业调整仍 “深不见底”之时,会场大屏幕上“深化改革、坚定信心,拥抱新常态;厂商同心,精耕市场,再创新辉煌”的主题词极为显眼。  今年的经销商大会“我们更加重视”,陈敏开门见山地说,因为以往“更多是展示成绩、分享收获”,而如今主要 “分析形势、找准问题”,以及部署对策措施。  陈敏总结说,目前茅台存在着“捉襟见肘”的问题,“反映在营销方面主要是:既有市场巩固力度不够,主导产品市场价格大幅波动,系列产品市场严重萎缩,新开发产品打不开市场等等。”  谈及背后原因,在批评公司自身队伍存在的“坐商”风气后,陈敏话锋一转,也将责任抛给了经销商,“是否都做到了有难同当,休戚与共,荣誉与共,唇亡齿寒,风雨同舟呢?”  与2012年同期大会有高管近乎以训斥口吻要求经销商保价不同,如今,茅台高管们的态度更显温和。在袁仁国的演讲中,厂商“共同体”更是最高频的词语之一。  “危机时代,信心比黄金重要,办法比钻石珍贵……我们必须进一步坚定信心。”袁仁国说。  刘自力则以“战友”来比喻厂商之间的新关系,他进而强调2015年公司将“变管理为服务”,他向公司营销人员提出的新要求是,“不要给经销商提出不恰当的要求,要把握原则,加强自我约束,改掉以前的一些老习惯、坏习惯”。  对此,有经销商表示了赞同。“厂商共同体的提法是对的。”茅台经销商广州超扬贸易有限公司董事总经理郭超仁会后向记者表示,说明茅台“对经销商做市场的作用是认可的”。  让郭超仁记忆深刻的还在于,茅台高管们透露出未来会对经销商的市场推广行为给予更大力度的支持。“前年,我们做飞天茅台的市场活动,品鉴会等等,投入几百万元。但今年市场不好,加上利润又薄,自身没法再大量投入了。”郭超仁说,这就需要厂家的支持,因为市场早已今非昔比。1 2 下一页小程序+社交电商在2017年末的快速崛起,本质上是依赖了微信10亿月活的流量红利和社交属性。除了在ToC领域中的落地,小程序借助微信生态可能还会为很多ToB公司带来新机会。今天要介绍的加推科技成立于2017年,以微 小程序+社交电商在2017年末的快速崛起,本质上是依赖了微信10亿月活的流量红利和社交属性。除了在ToC领域中的落地,小程序借助微信生态可能还会为很多ToB公司带来新机会。今天要介绍的加推科技成立于2017年,以微信名片切入ToB市场,用小程序+SCRM打通了前期获客、中期跟进,后期交易等全流程,做了一套服务于销售人员的工具。主要针对的是地产、保险、汽车等领域企业。这类公司的产品通常客单价高,顾客的决策时间也比较长,需要销售的反复沟通,促成交易的完成。中国有8000万的销售人员,他们均面临的问题主要有获客难、签单转化率低和前期沟通成本高等问题。以实际场景为例,一个保险销售人员的微信通讯录中可能有50个群,以每个群有500个人计算,他可以通过在群中发送自己的名片或产品信息,但是他并不知道这25000人中谁对自己的产品更有兴趣,因此无法针对性的推广自己的产品,导致前期锁定客户的工作盲目且低效。加推科技的商业逻辑就是从解决这一问题开始,公司首先开发了小程序名片,让使用加推SCRM账号的销售人员可以在日常的场景,比如陌生拜访、商务会议、行业展会、微信群等,分享链接。小程序名片的链接中除了包含公司名称、职务和联系方式等基本信息外,还能通过文字、语音和图片等形式来展现销售人员的工作背景、公司业务、产品等更丰富的信息。同时,小程序中的AI雷达可以帮助销售人员监测到谁点开了我的链接、点开了几次,而通过在小程序页面中的埋点还能了解到别人停留在页面的位置等。因此同样面对50个群,加推可以帮助销售人员完成最初的海量筛选,销售可以通过加推AI雷达反馈的数据了解到谁对自己更有兴趣,便能更有针对性的去联系潜在客户。值得一提的是,销售人员可以通过加推的小程序直接发送信息触达客户,发送的信息会以“服务通知”的形式出现在客户微信对话框的信息流中。在加推系统后台,与其他SCRM系统类似,销售人员可以在后台不断跟进客户状态,在与客户接触后能通过自定义标签来描述客户的性格、特点等。数据最终会沉淀在系统中,公司老板可以实时监控销售人员与客户的业务进展,销售人员在离职后,丰富的客户信息不会随之流失。公司联合创始人刘翌告诉36氪,加推将在4月中下旬上线小程序商城的功能,注册了加推账号的公司可以在商城中上线自己的产品,客户可以通过商城直接下单并完成交易,让销售人员的工作在小程序中实现闭环。在营收方面,整套SCRM系统会收取每个账号每天1元的价格。公司目前主要的成本为研发成本,其团队有近100人,其中70人为研发人员,销售、运营和客服共有30人左右。公司目前还处于早期阶段,此前并未披露过融资信息,主要客户有中国移动、国美电器和康美药业等。此前36氪分别报道过很多做电子名片和CRM的公司,但能把两者结合起来却不多。做CRM的公司如小满科技,公司是以CRM业务起家,不同行业的销售流程有所区别,小满科技的主要业务是协助企业对外贸行业客户和销售流程进行管理,目前也上线了销售线索预测等功能。这类公司需要销售人员先自发触达客户,再对其管理。与之不同的是加推科技的产品逻辑是帮助销售人员进行初步筛选,让销售人员在前期阶段可以精准BD。做电子名片的公司如递名片,公司的产品是一款电子名片小程序,功能是为商务人士进行电子名片制作,并支持在微信中收发。这类公司除了递名片之外还有很多,现阶段实现的功能几乎没有差异,尽管平台上积累的流量多数为商务人士,但各自的需求却是分散、非标的,因此未来公司变现方式还需验证。 对比加推科技的小程序名片受众主要为销售人员,该类人群的需求非常精准,主要是降低获客成本和提高成交概率。加推的CRM和商城服务如果能真正的提高销售人员的效率,则未来有很大想象空间。

反腐农民”刘绪玖,在网络上十年不间断地举报;也有媒体报道其是受原上级—前贵州省遵义市委书记廖少华的牵连。在房国兴之前,同样由政转商的茅台酒厂总经理乔洪,2007年亦曾因“涉嫌严重违纪”落马。  茅台内部排名第5  3个多月前刚满55周岁的房国兴,2013年1月从仁怀市委书记任上加入茅台集团。仁怀市是贵州省遵义市下辖的县级市,是贵州茅台集团总部的驻地—茅台镇的上级主管政府。  多年来,仁怀市一直承担着为茅台集团减免税费、借调拨付贵州省政府扶持性资金以及中转调集茅台酒厂生产必需原料等各项职责。  房国兴是近十年来,由贵州省国资委任命的第二位由贵州省地方政府官员转型的茅台酒厂高管。此前的乔洪,曾于2000年初至2007年5月间担任茅台酒厂的总经理,据茅台内部人士透露,贵州茅台能够成功在沪市挂牌上市是他一手操持的,那时乔洪被中国白酒业公认为市场营销高才。乔洪被安排担任贵州茅台酒股份有限公司总经理和中国贵州茅台酒厂有限责任公司董事、党委副书记之前,是贵州省轻纺工业厅副厅长。  2007年,贵州省纪委宣布乔洪涉嫌受贿等严重违纪问题被“双规”,被带走时,乔洪还差几个月才满55周岁。  2000年初,乔洪从袁仁国手中接过贵州茅台总经理一职,使得原本只有董事长季克良和总经理兼党组书记的袁仁国的二人台班子,变成了董事长季克良、党组书记袁仁国和总经理乔洪三套马车并驱的局面。  据茅台内部知情人士证实,乔洪到茅台的起初几年里,三人的关系极度和谐,尤其是在力推茅台上市这一策略执行时,三人真正做到了齐心协力。然而2004年,因为是否实现股权激励等一系列管理上的问题,袁仁国与乔洪之间开始出现裂痕。  直到2007年乔洪被“双规”,贵州茅台又恢复成了季袁的二人搭班状态。  贵州省及仁怀市的多名官员都向记者证实,茅台这些年请求贵州省政府保障供应的原材料贵州特产高粱,据贵州省白酒交易所的数据显示,这种高粱米由于产量有限,可种植范围狭小等原因,事实上正供不应求。  贵州省政府一直希望能够靠打茅台这一明星企业的牌,提升贵州的整体形象和经济实力,对企业的需求往往不遗余力。除此之外,还有大量扶持性资金的倾斜以及税收的大幅减免。  茅台为仁怀当地人口提供的就业机会越来越多,而仁怀当地政府更是与茅台荣辱与共。一位参与相关工作的仁怀市政府官员告诉记者,仁怀市政府每年调粮、调资金保证茅台的生产,几乎占据了某些仁怀市政府工作人员的全部工作时间。  白酒产业是贵州仁怀市的支柱产业和特色产业。高粱作为酿酒的主要原料,在仁怀经济发展中发挥了特殊作用。近几年,该市在高粱生产布局调整、生产标准制定、有机认证和产业化发展等方面,取得了可喜成绩,走出了一条“示范区建设带标准化生产,以标准化生产提升质量和效益”的发展路子。  据公开报道,房国兴在茅台内集团的领导排名位列第六。但据与茅台交往颇深的贵州省白酒交易所分析师陈弢告诉记者,房国兴在茅台的领导排名中,其实位列第五。  房国兴2013年初加入,虽然只被国资委任命为副总经理,但他毕竟是代表政府到茅台集团起监管作用的,因此一定程度上让茅台再次破二人台为三套马车并驱。一位茅台集团的内部人士这样告诉记者,房国兴进入茅台后主抓的工作就是茅台的国企改革工作,“他是茅台集团深化体制改革领导小组的组长”。  房国兴代表贵州省政府和贵州省国资委到茅台,其中一个目的是平衡政企利益关系。这也是每到贵州省配合全省整体对外招商展示贵州经济时,涉及到贵州茅台的事宜,房国兴必然派人积极配合贵州省整体工作部署的原因之一。1 2 下一页近日,在线少儿编程教育公司“VIPCODE”宣布完成了8500万元A轮融资,本轮融资由创新工场领投,软银中国跟投,天使轮投资方蓝湖资本和真格基金均超额跟投。此次融资是VIPCODE自去年12月获得了少儿编程行业最高天使 近日,在线少儿编程教育公司“VIPCODE”宣布完成了8500万元A轮融资,本轮融资由创新工场领投,软银中国跟投,天使轮投资方蓝湖资本和真格基金均超额跟投。此次融资是VIPCODE自去年12月获得了少儿编程行业最高天使轮融资后,时隔不到半年,再次刷新A轮融资金额的行业记录。据悉,VIPCODE本轮融资资金将用于课程体系研发、线上学习平台建设、构建AI+教育的智慧学习平台。VIPCODE成立于2017年12月,专为6-16岁青少年及儿童提供在线编程教育服务,课程方向包括编程素质类,人工智能类和升学竞赛类三大方向。VIPCODE采用线上1V1和线上小班互动直播的授课形式,在保障良好互动教学效果的同时,让孩子在家就可以得到北京等一线城市名校名企的老师指导,大幅提升学习效率。随着人工智能时代的到来,越来越多的家长意识到,学编程不仅仅是让孩子掌握编程技能,更重要的是让孩子学会用编程的方法科学和有逻辑地分析问题,解决问题,这才是在人工智能时代立于不败之地的核心能力。VIPCODE希望让编程学习变得更简单,让更多的孩子快乐学编程。围绕这一目标,VIPCODE着重从产品研发,教学平台,师资团队等方面做了大量专业细致的工作。通过采用三师模式,五屏互动,双系统教学等创新的教学方法,使得线上编程学习的体验完全媲美甚至优于线下的效果。同时,VIPCODE将AI技术应用到教学管理和课程优化中,采用智能排班,智能巡班,兴趣挖掘,智能评估等方法优化每节课的学习体验。本轮投资的领投方创新工场执行董事张丽君表示:AI时代即将到来,随之而来的是对人才需求的升级跃迁,编程思维是其中非常重要的组成部分。创新工场一直非常重视面向各年龄层的编程教育和AI教育,在成人编程教育领域,青少年STEM教育领域,创新工场都投资了很多的优秀案例。很开心,今天,这个大家庭又增加了一个非常重要的成员,VIPCODE,专注于通过在线直播+互动的方式将编程思维带给中国的小朋友们。VIPCODE团队的核心成员是一帮在编程教育领域有着深厚积淀的父母,相信他们一定能够带来让孩子们觉得有趣、有用的产品,带孩子们沉浸到编程的奇妙世界。软银中国执行董事赵晨曦表示:2015-2017年间,微软、Apple 和 Google 分别推出了自己的少儿编程工具,开始抢夺下一代开发者入口;英美等 STEAM 教育相对成熟的国家开始把编程纳入公立学校的教学体系中。国内虽然编程教育的爆发期还没到来,但是我们已经看到了非常明显的趋势,比如浙江省已经把信息技术作为选项之一加入了高考。VIPCODE的团队在这一领域有非常丰富的经验、先进的理念以及强大的执行力,我们非常愿意助力VIPCODE来引领中国少儿编程教育的发展。天使轮领投方蓝湖资本的管理合伙人胡磊表示:少儿编程就是下一个奥数。中国的少儿编程教育比美国起步晚了好几年,但在2015年开始国内关注热度有了明显的上升。一方面是国家教育体系的推动,我们有充分理由相信,编程教育很可能不仅仅是素质教育,也会变成体系内提分的教育项目。另一方面,我们也明显看到,IT 类就业的景气程度决定了家长对 K12 阶段的编程教育感兴趣,家长的投入也在逐渐上升。如同全球化带动英语培训一样,人工智能等技术普及,也将推动少儿编程成为K12领域的新蓝海。VIPCODE创始团队都是在IT教育领域有着十多年从业经历的老兵,创始人唐亮老师本人曾任某上市教育集团高管,管理数千人讲师团队及课程研发。团队对教育的深刻理解以及极强的教研能力让他们都认同并坚持将教学体验和质量作为运营的核心。相信VIPCODE会成为家长和青少年的最佳选择。证券代码:000568 证券简称:泸州老窖 公告编号:2015-25泸州老窖股份有限公司重大诉讼进展公告之五 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。 一、诉讼事项基本情况 公司分别于2014年10月15日、2015年1月10日披露了与中国农业银行长沙迎新支行、中国工商银行南阳中州支行储蓄存款合同纠纷事项,共涉及金额30,000万元。 公司已就两起合同纠纷向四川省高级人民法院提起诉讼,四川省高级人民法院裁定,将两案分别移送湖南省高级人民法院和河南省高级人民法院。 具体内容详见公司刊载于巨潮资讯网的公告(公告编号: 2014-35、2015-1、2015-11、2015-20)。 二、诉讼事项进展情况 2015年4月21日、4月22日,公司分别收到湖南省高级人民法院、河南省高级人民法院《受理案件通知书》,两院已决定立案受理。相关进展将后续公告。 特此公告。泸州老窖股份有限公司董事会2015年4月24日2018年6月1日,大朋(DPVR)首次推出了针对K12(6-15岁年龄段)孩子的DPVR E3亲子VR游戏套装。大朋(DPVR)将正式走进民用VR亲子家庭教育市场,带给K12游戏教育前所未有的活力。  首款亲子VR游戏套装正式上 2018年6月1日,大朋(DPVR)首次推出了针对K12(6-15岁年龄段)孩子的DPVR E3亲子VR游戏套装。大朋(DPVR)将正式走进民用VR亲子家庭教育市场,带给K12游戏教育前所未有的活力。  首款亲子VR游戏套装正式上线,真正实现“边学边玩”  大朋 (DPVR) E3亲子VR游戏套装遵循了国际知名的STEAM教育理念,从科学(Science),技术(Technology),工程(Engineering),艺术(Art),数学(Mathematics)五个维度对课程进行了设计。孩子可以在6个各具特色的VR世界(海洋馆、微生物馆、海港馆、赛车馆、VR创意馆)中进行双语学习和编程思维训练。  每个场馆都配备了十分丰富的VR游戏教学素材,适合亲子一起学习和创作。  以代表着科学(Science)的海洋馆为例,孩子可以在家长陪同或者在教程的指引下,用“编程”的方法,设计并构建出一个多彩的海底世界; 随后孩子可以借助VR眼镜,直观、身临其境地学习海洋生物的形态、外貌、运动方式甚至在自然中的位置。原本抽象的生物知识,以VR的形态重获新生,变的既有趣又生动。  (VR眼镜中的DIY海洋世界)  可以看出,VR技术作为现代教育的补充,不仅可以大幅提升孩子的学习兴趣,还能很好的锻炼孩子的想象力和创造力。  在认识世界规律的同时,让孩子感受世界的“编程感”  在互联网科技急速更迭的现代,很多家长在孩子尚小的时候就已经开始给孩子灌输“编程思维”。面对这个趋势,大朋 (DPVR) E3亲子VR游戏套装也融合了创客思维,在VR看世界的基础上,增加了有趣的编程功能。  同样以海洋馆为例,大朋(DPVR)E3亲子VR游戏套装的核心软件《格灵世界》自带强大的三维建模功能和编程功能。孩子可以首先借助海洋生物的三维模型,快速地生成一个完整并且配比合理的的海洋生态系统。随后借助“编程”功能,按照严密的逻辑赋予海洋生物正确的活动规则,让海底世界动起来。  在最后,孩子就可以直接通过大朋(DPVR)的VR眼镜身临其境地欣赏自己的作品。  当孩子看到自己亲手“创造”出的鱼群按照指令从身边游过的时候,那种满足感,能更好的激发孩子对海洋世界的兴趣,同时逐步加深对“编程”的认识,真正实现了以“玩”促“学”。  VR是孩子踏入科技殿堂的最好途径  能让孩子真正提起兴趣学的内容,一定是形象,生动并且可以感知的。大朋(DPVR)E3亲子VR游戏套装最大化的利用VR技术,能让孩子在玩耍中加深对世界和自然规律的理解。另外,考虑到孩子的眼睛尚处于发育期,大朋(DPVR)E3头显还配置了能够有效减少蓝光的三星AMOLED柔光护眼屏幕,能够有效保护孩子的眼睛。  大朋(DPVR) E3亲子VR游戏套装现已上架天猫大朋VR旗舰店。购买套装的家长将享受到大朋VR客服的支持和格如灵VR教育专家的指导和解惑。套装内原价999元的《格灵世界》,6月1日-6月20日,限时优惠仅售599元。欢迎登陆大朋VR天猫旗舰店了解详情。【中国白酒网】中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司总部位于贵州省北部风光旖旎的赤水河畔茅台镇,平均海拔423米,员工两万多人,占地面积10,653亩,建筑面积350万平方米。公司拥有全资子公司、控股公司、参股公司60余家,涉足产业领域包括白酒、啤酒、葡萄酒、证券、银行、保险、物业、科研、旅游、房地产开发等。公司属中国500强企业,“贵州茅台”多次入选《财富》杂志最受赞赏的中国公司,连续七年入选全球上市公司《福布斯》排行榜,多次入选“ CCTV最有价值上市公司”,茅台以高达1015.86亿元的品牌价值,荣获第六届华樽杯大奖,在中国酒企中率先突破千亿元品牌价值大关,在2014中国华谱奖评选中贵州茅台荣膺“叱咤全球的国家名片”殊荣,茅台稳居Interbrand品牌价值榜白酒品牌首位。 公司主导产品贵州茅台酒是中国一张飘香世界的名片,是中国民族工商业率先走向世界的代表,1915年荣获美国巴拿马万国博览会金奖,与法国科涅克白兰地、英国苏格兰威士忌并称世界三大(蒸馏)名酒,是我国大曲酱香型白酒的鼻祖和典型代表。近一个世纪以来,已先后16次荣获各种国际金奖,并蝉联历次国内名酒评比之冠,是白酒行业内唯一集绿色食品、有机食品、国家地理标志保护产品、国家非物质文化遗产于一身的健康食品,被公认为中国“国酒”。 公司发展情况 2014年,面对国内外复杂的经济形势和白酒产业继续深度调整的艰难局面,按照省委、省政府主基调主战略要求,按照“三个转型,五个转变”的总体要求,紧紧围绕董事会方针目标,牢牢把握发展第一要务,深入推进“十企”战略,沉着应对各种困难和挑战,深入实施全面深化改革,大力调整产业、产权和产品结构,切实加强生产经营管理,扎实开展群众路线教育活动,企业呈现出稳中有进、转型加快、活力增强的良好态势,取得了来之不易的成绩。 (一)坚守发展生态安全三条底线,主要经济指标稳中有升 从三类指标看:总量迈上台阶,2014年全年集团公司白酒产量同比增长4.86%,白酒销量同比增长2.29%(其中截2014年12月20日,茅台酒销量增长9.8%,销售收入增长5.3%;茅台系列酒销售收入近10亿同比下降50%;习酒销售收入15.8亿,同比下降40%多),实现营业总收入同比增长(2013年402亿),实现利润总额同比微增(2013年集团222亿,股份公司214亿),应缴税金同比微增,上缴税金同比增长12.68%,企业总资产达828.85亿元;增速平稳上升,白酒产销量、销售收入、上缴税金、工业总产值等指标均稳中有升;位次持续第一,公司主导产品的销售量、利税总额、利润、税金、人均创利税、人均上交税金、股票总市值、品牌价值等高居中国白酒行业榜首,保持了白酒行业排头兵的地位,进一步巩固和提升了茅台酒“世界蒸馏酒第一品牌”地位。 从三大需求看:投资持续发力,全年固定资产投资累计实现45.58亿元。中华新区建设初具规模,累计完成投资50亿元,新增茅台酒生产能力3400吨,新增制曲生产能力6400吨,新增储酒能力7万吨;习水新寨王子酒基酒生产基地建设完成投资8亿元;茅台机场、多功能会议中心、茅台国际大酒店、茅台学院、遵义迎宾酒店、勾调中心等重点项目建设有序推进;消费释放潜力,通过转型发展,商务消费、大众消费、家庭消费、休闲消费、旅游消费明显增强,经销商实现合理库存;出口逐步给力,2014年,出口创汇2亿美元,比去年同期增加25%。几个国外办事处正在紧锣密鼓筹建,下一步将瞄准台湾市场进行重点开发。 从三种要素看:资源保障有力,建设有机原料基地68万亩,投资1亿元全面完成了煤改汽工程,投入环保资金3.25亿元,总投资50亿元的茅台生态循环经济产业示范园建设顺利推进,废水、废气、废渣得到有效处理。全厂公路白改黑完成。新增绿化面积10.5万平方米,多增5万平方米。厂区绿化面积63万平方米,绿化率达27%。公司用水为二类水质。空气质量有效监测365天,空气优良天数332天,全年优良率90.96%。一个彩起来、绿起来、亮起来、美起来、文起来、撑起来的花园式工厂正在赤水河畔崛起,茅台的资源、能源、生态环境较好,有利于保证茅台酒及系列酒质量稳定提高;资金保障充足,资金渠道畅通,同时积极运用和创新金融工具,为企业发展提供了充足的资金保障;销售渠道稳定,目前共有国际国内经销商、专卖店3000多家,团购客户100多家,加上正在完善的电商,多位一体的营销网络正逐步完善。 安全生产情况:强化目标和责任,强化了安全宣教培训,强化了安全生产制度建设,强化了隐患的排查治理,事故的严厉查处,加强了综合治理,使公司较大以上火灾事故为0,较大以上安全事故为0,因公死亡为0,安全隐患整改率100%,安全培训率100%,员工矛盾纠纷调处率100%。 (二)坚持抓住改革开放关键一招,企业发展活力不断增强 大力推进全面深化改革。2014年初,公司成立了全面深化改革领导小组,以健全和完善企业现代制度为目标,以产权制度改革、发展混合所有制经济为重点,以引进战略投资者为抓手,以提升企业活力、影响力、带动力、国家贡献力、文化软实力、核心竞争力、社会责任力、员工幸福力为主要内容,以战略导向为突破口,以需求导向为切入点,以问题导向为着力点,统筹兼顾,重点突破,确定了产权制度、管控模式、组织机构、人力资源管理体制、企业管理机制、企业文化体制、投融资体制、营销体制、生态文明建设、民主管理等九个方面的改革工作,出台《茅台集团全面深化改革的实施意见》、《产权制度改革三年行动计划》、《生态文明建设改革三年行动计划》、《酱香系列酒改革方案》,《集团管控模式改革方案》等五个方案正在征求意见中。 大力扩大开放,加强国内外(境外)交流与合作,以开放的姿态拥抱新常态。牵头组织召开了第三届中国白酒企业领袖峰会,推动行业合作与发展;成立了澳门茅台文化协会;参加比利时布鲁塞尔国际烈性酒大赛,茅台酒获金奖,汉酱酒和习酒获银奖;通过参加APEC会议、中国贵州(国际)酒类博览会、博鳌亚洲论坛、中欧企业家峰会、全球孔子学院大会、中国国际广告节、中国贵州(国际)酒类博览会、生态文明贵阳国际会议等盛会,开展了大量的宣传和推介活动,进行了广泛的交流与合作,提升了茅台的品牌魅力和影响力。2014年5月,茅台作为亚洲相互协作与信任措施会议第四次峰会的礼品及国宴惟一用酒。11月12日,英国王室安德鲁王子来到茅台,对2012年茅台在英国温莎城堡举办的“中国之夜”活动进行回访,促进了茅台的国际化进程。 (三)坚持以发展战略为导向,产融控股集团迈出实质步伐 制定了《集团公司2014-2020年战略规划》,以新的发展战略为统领,全面梳理业务定位,确立了茅台白酒板块、非白酒板块、一体化业务板块、多元化业务板块四大业务板块。通过发挥产业协同效应,发挥集团规模效益,实现科学化、集约化、制度化、现代化管理,打造多元化投资控股集团。 加快拓展符合集团战略发展的酒外天地,走产融结合发展之路,成立了财务公司和基金公司,整合对外投资产业和资产,加大资金归集力度;鸭溪循环经济产业示范园9月顺利接糟,实现了当年规划、当年建设、当年投产的“茅台速度”,气、肥项目获得国家1160万元的科研经费支持。习酒公司加快推进股份制改造;茅台物流园区、茅台循环经济产业投资公司、保健酒业公司、茅台电商公司等引进了战略投资者;参股贵州银行;入股贵州国际博览会股份公司;与建信信托公司共同组建茅台建信(贵州)投资基金管理有限公司;控股珠海龙狮瓶盖公司。 (四)坚持以市场和顾客为中心,大力推进市场和销售转型 深入践行“八个营销”,根据市场变化,及时提出了“茅台酒顺价销售、系列酒薄利多销”的市场策略,采取一系列措施进行了供货调配,加强了市场监管,使茅台酒在白酒行业深度调整的情况下独树一帜。市场营销做到了“七个坚持”。一是坚持以市场和顾客为中心,新成立了“个性化定制酒公司”、“国酒茅台电子商务公司”“茅台酱香酒营销公司”,努力深耕精耕市场。二是坚持优化产品结构,开发了马年生肖酒、百年金奖传奇纪念酒、上海亚信峰会纪念酒、毛泽东诞辰120周年纪念酒等新品,满足多层次、多元化的消费需求。三是坚持加快健全网络,新增343家经销商(专卖店),大力做好私企、民企、社团等小团购的开发,促进市场销售。四是坚持加大市场管理力度,提升服务质量,强化自律管控,严查低价窜货,积极维护市场秩序。五是成立了茅台酱香酒营销有限公司,培育成为集团公司新的经济增长极,逐步实行混合所有制经营,允许经销商、零售集团、总经销品牌入股。六是坚持把经销商的多样性和差异性转化为发展潜力和活力,共同建设互信、包容、合作、共赢的伙伴关系。七是坚持加强打假保知,不断净化市场环境,捍卫国酒茅台的品牌形象,捍卫茅台百年老店的声誉。 (五)坚持不断完善现代企业制度,引领企业不断追求卓越 一是不断推进董事会科学民主决策。二是加强了战略管理,对企业中长期发展战略进行了宣贯,对战略实施进行了跟踪测量。三是夯实基础管理。通过“质量、环境、职业健康安全管理体系”复评认证。六大体系有效运行。茅台酒入选中欧地理标志互认产品名单并有望在欧盟获得互认保护。习酒被正式批准为国家地理标志产品。四是狠抓产品质量管理,确保产品质量稳中有升。贵州茅台荣膺“杰出绿色健康食品奖”,并位居该奖项之首。五是强化财务、审计规范管理,进一步加强了资金集中管理,加大预决算和内控管理,推进财务管理信息化建设,强化审计工作。六是强化人力资源管理。公司现拥有酿酒大师5人,国家级评酒委员14人,是全国白酒行业拥有国家级评酒委员最多的企业。公司7名品酒师获首届"中国首席白酒品酒师"称号。加大了招才引智力度,招聘各类管理、科研及技术人才125名,其中研究生以上学历23名,专业型、技能型人才队伍日趋壮大。有序开展员工业务技能培训,开展各类培训549期,培训人次达4万多人次。七是全力推进科学管理、精细化管理,提升管理新水平。如包装车间关注细节、精益求精、追求卓越,制曲三车间导入精细化文化、实施精细管理,质量部精细管理、追求卓越,制酒十八车间推行“厕浴文化”,确保了厕所、浴室的清洁卫生,既优美了环境,又提高了员工素质,提升了员工精气神。八是加强了节能降耗。九是强化风险管理,通过加强监测分析预警、风险识别评估和内部控制,有效控制财务风险、市场风险、投资风险、环境风险。十是加强安全管理,切实加强食品安全防控工作,着力培育具有茅台特色的安全文化。安全培训率达100%,对安全事故严格“四不放过”,牢牢守住安全底线,扎实推进安全生产五个全覆盖,确保公司两零三低两个100%的安全生产目标。1 2 下一页【中国白酒网】和所有传统企业一样,茅台电商集团一开始也选择了自建机房,采购了设备之后,雇专员进行维护。按设备折旧计算,每年花在设备上的费用为40万至50万元,算上3至4人的维护成本,一年的费用近百万元。 大数据已经成为茅台电商营销的另一个至关重要的竞争点,可以帮助企业精确预测市场的需求,从而实施精准投入和营销 大数据不仅迅速改变了许多企业的生产方式与社会方式,也正在切切实实地改变它们的财务报表。而且,这种影响正在从新兴产业向传统行业蔓延。 作为历史已经超过数百年的传统白酒行业,许多企业都正在努力利用大数据技术与资源,以求在产品研发、品牌营销、管理及消费者研究等方面进行创新与突破。而作为国内乃至全球白酒业的领先企业,茅台在大数据营销领域已经较早进行试水,并积累了一定的相关经验。 数字化管理 助力销售倍增 目前,白酒产业发展进入调整期,产业的要素也会随着产业周期的变化而变化,而营销又是企业顺利走过调整期的承载,这就要求企业根据产业发展周期的特征,结合自身的发展定位,从产品体系、市场体系方面梳理出适合自身发展的营销体系。 国内大部分名酒企业和商家逐渐意识到数据的重要性,都开始着手建立消费者数据库,积极收集消费者数据,建成消费者档案,以针对不同的消费者,开展更加精准和有效的活动。 “大数据落到实处就是一个工具,利用数据、分析数据、发挥数据的价值是企业需要重点做的,如果只是单纯收集数据,而不加利用,数据就毫无价值可言。”在接受企业观察报记者采访时,白酒专家欧阳瑾说。 在白酒行业,企业和商家可以根据掌握的大数据,精确预测市场的需求方向、需求量及消费者的需求情况,从而实施精准投入和营销。因此,除了品牌、品质,数据成为白酒行业营销的另一个至关重要的竞争点。 2010年,面对不断变化的市场环境,茅台集团开通了B2C电子商务业务,负责茅台酒的在线销售。茅台集团电子商务股份有限公司技术总监高文立在“云上贵州阿里云开发者大会西南峰会”上接受记者采访介绍:“实际上从2000年开始, 茅台集团就开始了电商的布局。” 在经历了酒水行业的高峰以后,面对行业转折,茅台电商更是加大发展步伐,成立了集团电子商务公司,经营茅台集团全线产品,定位主要是实现茅台整个营销模式向电商模式的转化,线上线下联合。 茅台集团于13年下旬与长沙海商网络技术有限公司(以下简称为Hishop)签订长期电子商务项目合作合同。 Hishop旗下产品种类繁多,茅台集团主要看中其旗下的软件——移动云商城。通过这个软件,茅台集团与Hishop开展了包括pc端、移动端多端口在内的网上电商合作计划,为茅台电商完成了平台搭建、推广、运营等一系列的工作。 在阿里云开发者大会西南峰会上,茅台集团向所有参会者展示了与Hishop第二阶段的合作成果:pc独立商城、手机触屏商城、微信商城已全面上线。 现在的茅台集团打通了线上线下系统业务,根据用户所在位置,安排就近的门店送货,传统企业转型互联网,也玩起了O2O。 目前,“由于供不应求,电商平台经常处于缺货状态,只能实行限量购买策略,天天都在秒杀。”高文立说。 尽管在国内反腐风暴的大环境下,2014年的国内白酒市场尤其是高端白酒市场明显降温,但截至2014年12月20日,茅台酒的整体销量仍同比增长9.8%,销售收入同比增长5.3%,均超过了市场预期。其中,茅台的电商销量比2013年增长一倍,为全集团超预期实现销售增长做出了重要贡献。 据相关人士分析,茅台的数字化综合管理在以下几方面具有较好的借鉴意义: 第一,茅台B2B电子商务模式成熟,每月前10天经销商申报下月销售指标,一般前3天都能完成。在很短时间内通知经销商是否可以打款,并确保经销商当月能收到货物。 第二,经销商的每一批货物,从仓库开始,就已经开始被监控——当司机出发时,经销商会收到酒厂发的信息,告知发货的批次、数量及司机姓名、手机、车牌号等信息,随车的黑匣子会记录全程运输的监控录像,确保经销商收到的货物保真、齐全。 第三,茅台每月都有针对经销商的培训活动,在普及茅台酒基础知识的同时,宣讲企业的销售政策,以及最新的营销思想。此外,“茅台”长期开展消费教育和核心消费群体培养,目前消费者的忠诚度已经形成。1 2 下一页

6月节日扎堆,接踵而来,就在六一儿童节当天,京东618全球年中购物节鲜花礼品分会场将联合居家生活下属多个不同品类的分会场举办超级秒杀日,创意礼品低至1元!接下来的父亲节、端午节……如果还没想好送 6月节日扎堆,接踵而来,就在六一儿童节当天,京东618全球年中购物节鲜花礼品分会场将联合居家生活下属多个不同品类的分会场举办超级秒杀日,创意礼品低至1元!接下来的父亲节、端午节……如果还没想好送什么,去京东鲜花礼品版块逛逛或许就有意外收获哦!  即日起至6月30日,京东居家生活旗下的鲜花礼品分会场盛惠开放,购买鲜花礼品领券199减100元,399减200元,799减400元,部分商品三件七折、两件八折,优惠力度空前,错过只能等明年哦!更重要的是,有京东强大的物流做后盾,在省时省力省钱之余,送货时效、售后服务方面都更有保障,避免各种错失送礼时机的尴尬。  作为一年一度力度大、套路少的全民购物节,京东618今年趁着自己的15岁生日,准备了力度空前的全线优惠,优惠券、满减券、大礼包等福利,抢券、满减、直降、秒杀等多种方式齐上阵!除了鲜花礼品分会场,居家生活频道还有房产、家装建材、家居日用品、家具、汽车用品、医药健康、艺术品、拍卖等多个分会场,好货齐聚、爆品来袭,千万不要错过哦!成湖南零售业唯一一家茅台酒特约经销商 【中国白酒网】1月14日上午,友阿股份与贵州茅台战略合作签约仪式在长沙举行,贵州茅台副总经理杜光义与友阿股份董事长胡子敬签订战略合作协议,同时授予友阿股份为茅台酒特约经销商,这也是湖南百货零售业唯一一家获得茅台酒特约经销权的企业。  此次友阿股份与贵州茅台强强联合签订战略合作协议,开创了酒类经销厂家与商家合作的全新模式,使湖南消费者以透明的价格买到放心的茅台酒得到强有力保证的同时,也为更好的销售茅台品牌酒,实现厂商双赢开辟了一条捷径。  按照友阿股份董事长胡子敬的计划,接下来将要组建专门的团队,逐步在公司下属各个百货门店的食品烟酒区开设单独的茅台酒专柜,将友阿茅台专柜打造成一个呈现茅台文化、传递茅台品质、展示茅台产品的高端平台。  友阿股份董事长胡子敬表示,待运营模式成熟,友阿茅台专柜为顾客所熟悉后,友阿股份将根据茅台集团的要求和指导向外部开设如独立门面的专卖店、其他百货、超市内的茅台专柜等,要把这种强强联合的厂商合作模式运作成为湖南乃至全国市场的亮点。2018年天猫618 理想生活狂欢季6月1日正式开启!还未正式发布的美图手机新品美图T9亦联合“天猫超级粉丝日”,在6月1日于美图官方旗舰店抢先开启预售活动!零点刚过,美图T9第一波在天猫美图官方旗舰店上架后就遭“ 2018年天猫618 理想生活狂欢季6月1日正式开启!还未正式发布的美图手机新品美图T9亦联合“天猫超级粉丝日”,在6月1日于美图官方旗舰店抢先开启预售活动!零点刚过,美图T9第一波在天猫美图官方旗舰店上架后就遭“狂下单”,虽然还未正式发售,美图T9已显现出了强大的市场“吸粉”功力!根据天猫619手机品牌销售金额榜(0:00)来看,美图手机仅凭借美图T9一款型号的预售成绩,就在618当天手机品牌销售金额榜位列第八位。面对用户的抢购热情,美图T9也将在预售期间不断加推,这将弥补一部分用户没有买到的遗憾。针对这次美图T9预售,美图手机向粉丝们推出了限量首发礼盒,除了美图T9手机礼盒本身外,还包含了小笼包鸡T恤、小笼包鸡手机壳以及价值300元的美图美妆黑卡,可以说是一份“六一儿童节”大礼包了!美图T9前后置双像素双摄像头据悉,美图T9定义为“智能摄影师”,采用前后置双像素双摄像头组合,当前最好的手机相机传感器之一索尼IMX363传感器,单个像素大小高达1.4μm,搭配PDAF对焦技术,均支持OIS光学防抖功能,并且配备环形LED补光灯,相机硬件配置十分强大。美图T9质感人像模式拍摄在拍照功能上,美图T9支持多维人像处理技术,针对皮肤瑕疵进行细化处理,极大的保留了皮肤原有的细节,实现了不磨皮美颜的功能,支持五官、脸型、肤质、面部特征等多个唯独的定制化美颜,并形成专属3D记忆档案。美图T9电影人像模式拍摄质感人像和经典人像效果对比不仅如此,美图T9还加入全新骨骼点识别技术,可以根据黄金比例算法进行智能调整身材比例,实现全面的全身美化。同时,其还支持逆光模式、光效相机、夜景相机以及经典人像、质感人像、电影人像模式等全新功能。其他方面,美图T9拥有浆果红、星云粉、仙踪绿、湖光蓝四款,配备了三星AMOLED全面屏,6GB+128GB/4GB+64GB超大内存组合;搭载了64位高通骁龙8核处理器,这也是美图手机系列首款采用高通骁龙处理器的产品,在运行性能上将会全面大幅度提升。另外,美图T9支持4G+双卡双待全网通、智能分屏、智能整理照片、IPX3等级防水,以及MTgame(美图游戏引擎)联合王者荣耀加入多核多线程技术,让美图T9功耗更低操作更流畅,亦有全新加入的微软AI语音技术,可实现语音控制拍照、开关闪光灯、虚化调节、更换滤镜等拍照功能。除了天猫美图官方旗舰店将在预售期间可购买到美图T9外,美图官网也将于6月13日开启预售,下单也将享受官方预售的6重超级大礼!所有预售期间下单的用户还将享受优先发货权益!5月31日,2018联盟链的未来暨瑞链科技区块链产品发布会在北京盛大开启。瑞链科技作为区块链生态圈中的尖端技术企业,正式发布自主研发的四款创新产品:溯源宝、存取宝、积分宝和定制化行业解决方案,引发 5月31日,2018联盟链的未来暨瑞链科技区块链产品发布会在北京盛大开启。瑞链科技作为区块链生态圈中的尖端技术企业,正式发布自主研发的四款创新产品:溯源宝、存取宝、积分宝和定制化行业解决方案,引发行业关注。  据悉,瑞链科技运用互联网赋能模式,以及区块链技术开发、商业应用及AI智能领域等新技术,以创新推动区块链场景化落地。本次发布会上亮相的四款区块链新品正是瑞链科技与地产、金融、社交等领域伙伴深度合作的成果,也是区块链技术与商业场景结合的“试水”。  瑞链科技副总裁阮洋介绍到,正如每个人都有自己的身份证,“溯源宝”运用区块链技术将商品的生产过程、流通过程、营销过程等信息进行整合,同时附上了各主体的数字签名和时间戳,将在食品安全、电商贸易、企业供应链等领域为消费者查询及校验提供极大便利。瑞链科技常务副总裁魏润丰介绍公司品牌  “存取宝”是瑞链科技品牌依托区块链技术搭建的存取证一站式服务平台,充分发挥了不可篡改、分布式存储、隐私保护及非对称加密等技术原理,可应用于金融、知识产权、电子政务等领域,提高各类重要文件的存储效率及安全性能。  “积分宝”是一个由平台发行,联盟体系内实现自由流通和兑换的服务平台,为积分使用提供了高效解决方案。基于区块链技术的共识机制、智能合约等技术手段,“积分宝”使平台上每个角色都可以掌握积分的“来龙去脉”,应用于信用卡积分、航空里程、大型商超等领域,将使积分更透明、更便捷、更安全。瑞链科技副总裁阮洋介绍四个区块链核心产品  而“定制化行业解决方案”是瑞链科技为客户量身定制的一项服务。根据不同用户对区块链应用的需求,瑞链科技利用区块链四大核心特性技术支持,完成对客户个性化应用场景的量身制作,实现从底层到应用层面的“定制”。迄今,瑞链科技已交付11个定制化区块链项目,横跨9大行业,覆盖了国企、政府、金融机构等大型客户。  “通过联盟链的方式,整合产业链上下游资源,最终打造成为溯源生态圈,更有效地保护品牌和消费者的权益”,阮洋表示,这是瑞链科技品牌开发区块链产品的初衷。  四款区块链产品成功发布,彰显了瑞链科技强大的实力。瑞链科技成立于2015年,隶属于北京瑞卓喜投科技发展有限公司,由纽交所上市企业鑫苑集团天使投资,成立3年多来一直致力于区块链技术的研发和应用。作为IBM(中国)区块链技术最大的中国买家,迄今已投入数千万元人民币。在IBM(中国)研究院的大力支持下,先于Fabric构建了完全自主知识产权的区块链应用体系,目前已申请专利46件,区块链专利数量全球排名第五,全国排名第三,仅次于阿里巴巴和中国人民银行。产品体验区很受欢迎  瑞链科技取得的成绩在业内有目共睹。它是首批通过工信部区块链标准测试的五家企业之一,也是国内首家获得国家高新技术企业证书、中关村高新技术企业证书的“双高新”区块链公司,与腾讯、清华大学五道口金融学院建立了战略合作伙伴关系。就在上周,瑞链科技与R3区块链联盟实现高层互访并进行了商务交谈,拟在中国大陆合作成立公司,打造中国版的Corda系统。同时,公司已与全球首家基于区块链技术实现了数字货币房产交易的美国Propy公司达成合作,双方将在美国硅谷成立公司,共同布局区块链+全球房产,推动行业变革。  凭借对传统模式创新性和便捷性的颠覆,瑞链科技在业内打造了良好的口碑形象,得到普遍认可。此次区块链产品正式发布不仅是瑞链科技发展历程中浓墨重彩的一笔,更是区块链技术发展中的重要一步。特别值得一提的是,机器人Conbow在互动环节中亮相,成为本次发布会的一个“彩蛋”。瑞链科技跨领域合作启动仪式  眺望行业未来发展趋势,区块链还有很长的路要走,企业之间需要一起携手,共同努力。瑞链科技选择与哈希投行进行跨领域合作,共同推动区块链在多场景下的应用。哈希投行创始人叶京、瑞链科技高级商务总监Mr.PAUL等嘉宾出席战略合作启动仪式,一起转动启动球,开启了区块链更加美好的未来。  存在即合理,用户日益增长的需求推动了区块链的应用及发展。对用户来说,区块链带来的不只是先进技术,更是对需求更好的满足以及生活方式的转变。企业级用户卢先生在现场分享了自己的感想,并身体力行号召大家拥抱区块链,推动区块链进步。圆桌论坛环节  联盟链未来三年将如何发展?又将呈现怎样的商业价值?圆桌论坛环节,由上海小村资本合伙人、博学天使投资人孙红伟先生主持,瑞链科技技术总监杨子一、知名区块链投资人周小兵、吕超等6位嘉宾出席圆桌论坛,以联盟链为主题展开积极讨论,共同探讨了联盟链在未来三年的发展与商业价值。  随着技术与行业的融合度日渐增强,瑞链科技将加快创新步伐,以区块链技术领军者的姿态,探索并利用新技术为合作伙伴、为消费者谋福利,创造新的商业模式。科技推动进步,区块链未来可期!【中国白酒网】3月23日上午,五粮液经销商营销工作会议在成都新华宾馆召开,会上五粮液股份公司副总经理朱忠玉,股份公司总经理助理、五粮液品牌管理事务部部长陈翀、五粮液股份公司董事长刘中国分别做了发言。 微酒记者将本次会议上五粮液相关领导核心观点整理出来,以飨各位读者。 朱忠玉发言纪要:2015年前两个月,五粮液销售额同比实现较好增长。 一、行业发展的趋势及对五粮液的影响。 我个人倾向于这样一个观点——即市场已经见底,但利润没有见底。 首先是市场总容量基本明朗,新价格体系基本成型。经过两年多调整,白酒消费快速去政务化,重点转向商务消费和个人消费。高中低段白酒新价格体系有了阶段性结果:高端品牌和产品门槛降至600元左右,腰部品牌和产品的代表性价格在300元左右。市场容量的探明和市场整体价格体系的调整到位可以理解成市场见底的标志。 其二是市场竞争将持续加剧。基本稳定的市场总容量和过剩的行业产能之间的矛盾,以及压缩的总利润和各厂家生存发展空间之间的矛盾——这两大矛盾决定了以后的市场竞争会更加剧烈。 二、五粮液营销工作的重点、难点 重点之一是对价格体系的调整与梳理,目标是尽快顺价并保持住。 重点之二是对渠道体系的调整和优化,目标是建立更能抓住新消费群体的新型渠道体系。 重点之三是对公司最新改革政策的落实,包括五品部的重新设立和公司化运作策略的落实等。 重点之四是如何应对新型渠道对营销工作的冲击,主要是电商。我们已经到了必须把电商渠道和传统渠道的关系摆上桌面的时候了。(关于互联网,请详见微酒二条对五粮液互联网观点及做法的阐述) 三、五粮液的主要应对措施 其一是对五品部的设立和专卖店公司化运作的说明。首先我想说的是新五品部绝不是原五品部的简单重建,而是在充分考量了原五品部优势和不足的基础上,综合品牌推广和市场营销两项重大职能、为应对当前市场新形势而设立的全新部门。 另一个是部分品牌和专卖店的公司化运作,现在白酒销售微利化的大趋势,导致单一品牌的专卖店面临着极大的生存压力,而公司化运作可以给予专卖店更大的灵活性和发展空间。 其二是五粮液将加速直分销渠道模式的建设。我们推出直分销模式的核心目的是在增加渠道覆盖范围的同时,又尽可能的保持市场秩序少受窜货、乱价等现象的干扰。这一模式虽然在市场覆盖效果上不如渠道扁平直接,但在管理效果和成本上要优于扁平化的渠道。 其三是价格管理和市场秩序的维护。实现五粮液的顺价销售至关重要,我们为此将原五粮液的督查职能划归五品部直接管理。 其四是营销大团队要做好转型工作。直白的讲,五粮液公司的营销团队要从“催粮催款员”真正转变成市场的服务人员和市场的战斗人员,商家要从坐商真正转变为市场上的行商。 其五是在产品层面做好五粮液经典52°、五粮液1618和五粮液低度系列的协调发展。按照公司的既定策略,这三支五粮液的主力产品既要相对独立发展又要互相支撑,在产品层面能符合消费者多样化的需求,在品牌层面又能形成合力,共同提升五粮液的品牌力。 四、新型厂商关系建设 在新的市场背景下,五粮液厂商关系面临着诸多新问题和新挑战,是到了我们双方重新构建更具生命力、更符合时代特点的新型厂商关系的时候了。 一是双方观念的转变并趋同。 二是团队层面的匹配与对接。 三是充分发挥双方在渠道建设和市场工作上的互补性。 四是在以上基础形成的合作过程中,厂商结成稳定的、中长期的战略合作伙伴,用法律的条款即合作协议,明确中长期合作关系,以保证优秀商家中长期的经营利益。1 2 3 下一页从6月1日起,国内知名的新媒体公司军武科技宣布将启用新版LOGO。建立视觉区隔从新的LOGO来看,军武在原有文字笔画的基础上做了更多的创意设计和线条优化。新版LOGO中增加了字母“V”和五角星的设计元素,字母V取 从6月1日起,国内知名的新媒体公司军武科技宣布将启用新版LOGO。建立视觉区隔从新的LOGO来看,军武在原有文字笔画的基础上做了更多的创意设计和线条优化。新版LOGO中增加了字母“V”和五角星的设计元素,字母V取英文Victory之意表示胜利,五角星象征军事武器的含义。在字体设计中,“军”与“武”图案衔接融合,使新LOGO在视觉表现上更具有吸引力、时代感和表现力,更能激发用户的兴趣和识别度。因此,新的LOGO启用后,对于军武科技的意义不在于一次换标,而是希望未来能够成为军武的“超级符号”,它可以应用在各种不同的场景下面,类似于阿迪萨斯的“三道杠”或者可口可乐的红色飘带、Burberry的格子图案,将有效提升军武科技的视觉识别度。传递企业文化新LOGO不仅意在品牌的视觉传达,也诠释了军武的企业文化——做自己喜欢的事情,永远不会失败。新的LOGO在文字图形和色彩搭配上基本保持原有的形态,没有做太多的改变,生怕给大家在微信公众号中寻找“军武次位面”和“军武大本营”带来麻烦,误以为遇见了假的“军武次位面”和“军武大本营”。军武次位面新LOGO 军武大本营新LOGO从子品牌的LOGO中可以看出,设计也非常的独具匠心。不仅每个LOGO有所差异,也完美表达了各项品牌的主题,如电商平台军武优选,在图形表达中使用了飞机机翼设计元素;军武旅游,在图形表达中增加了坦克的设计元素,体现军事主题旅游服务。如此的创意设计不仅使整体品牌体系更为完善,视觉上更加统一,也更符合军武18-35岁之间男性用户群体的审美需求。深耕业务细分对于军武的铁粉而言,尽管两版LOGO在视觉上看起来较为相似,但的确可以理解为这是军武在品牌规划上对未来的有意衍生。军武科技希望将旗下产品扩展到军迷生活中的各个领域,如购物、旅行、知识付费、电竞、游戏等。因此新版LOGO从视觉设计中即可透露出军武各项细分业务与军武科技的紧密联系。目前,军武科技在内容生产领域已经取得了一些可喜的成绩。其中军武次位面、军武大本营视频节目长期在腾讯视频、优酷、爱奇艺、Bilibili等各大视频网站受到平台推荐,军武次位面官方微信公众号(微信ID:junwu233)长期排名新榜微信公众号总排名50强……公司成立以来屡获腾讯视频、优酷、爱奇艺、今日头条、百度、新榜、微播易、新浪微博等机构颁发的媒体大奖,成为中国具有相当高知名度的新媒体公司。公司成立3年以来,在男性垂直细分领域探索出了一条较为成功的发展道路。公司通过优质的视频、图文、网红等媒体产品在全网聚集了超过3000万订阅粉丝,其中90%是男性。并且通过广告、电商、付费知识、线下旅游、游戏等多种粉丝服务产品高效变现,并获得真格基金、IDG资本、真成基金等知名投资机构多轮风险投资。但如何让品牌有更好的生命力,如何保持更强的竞争优势是军武科技此次更换LOGO 的主要诉求。在各项产业升级的情况下,用户对产品的需求和服务越来越多,尤其是对于军事类的细分市场,产品服务和品牌变的尤为重要。因此,此次换标对军武不仅是一次品牌升级,更是试图通过符号将品牌与业务紧密的关联起来。让消费者在品牌认知和产品消费中找到归属感、品质感和个性化的体验。

【中国白酒网】近日,由中国青少年发展基金会筹办的“希望工程25年暨公益新项目发布”活动在京举行。贵州茅台集团及旗下习酒公司分别荣获“希望工程25年杰出贡献奖”,成为希望工程25年历程中的中国公益丰碑。 自“十一五”以来,贵州茅台集团就公益事业方面累计投入超过11亿元。期间,帮助汶川、玉树、雅安等地震灾区和西南大旱灾区恢复生产,重建家园;出资1575万元为西部地区150万名农村小学生捐赠《新华字典》;捐资1900万援建百所“国酒茅台•希望食堂”。2012年,茅台集团开始启动“国酒茅台•国之栋梁”希望工程大型圆梦行动,每年向中国青少年发展基金会捐资1亿元,帮助考入大学的农村经济困难学生,也为他们的成长、成才铺路奠基。 与此同时,作为茅台集团旗下的习酒公司,自2006年创立“习酒•我的大学”公益品牌,长期扶持贫困大学生,截止今年8月,该活动累计捐资6000余万元,帮助全国9000多名贫困学子圆梦大学,受助学生遍布国内近百所知名院校。 2014年,是茅台集团连续第三年举办“国酒茅台 国之栋梁”大型公益助学行动,累计捐助金额达3亿元,受资助学生累计6万人。在捐赠资金规模、捐赠持续性、受益人规模等方面均为国内罕见,对中国慈善事业及教育事业影响显著。 从茅台集团长期坚守的公益之路可以看到,“大品牌要有大担当”的使命感正在中国民族品牌中苏醒和壮大,这对于进一步提升中国民族产业在国际市场上的竞争地位,增强中国白酒在全球市场话语权具有非常积极的意义。

相关链接:

中国青少年体育培训市场成“兵家必争之地”,连退役的科比也要来中国搞篮球培训了

中俄加强工业技术领域对话

燃!据说这才是军人最懂的经典军歌……

圆明园海外流失文物为何回归难?

WiFi分享软件乱象调查:热点分享还是密码上交?

·本报记者 :妫禾源·

编辑:妫禾源


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP