菠萝娱乐平台:澳媒:澳大利亚总理年内将访问中国

时间:2018年08月19日 12:19  来源:呼和浩特新闻网  作者:春福明

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新闻摘要

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90岁李嘉诚宣布退休,香港“超人”时代结束,李嘉诚 李泽钜 长和系 长实 (原标题:90岁李嘉诚宣布退休,香港“超人”时代结束) 澎湃新闻记者 陶宁宁李嘉诚宣布退休了。3月16日,长和系旗下四大公司——长和(HK:00001 )、 长实集团(HK:01113) 、 长江基建(HK:01038)和电能实业(HK:00006)同时发布业绩。长和系旗下四家公司同时发布业绩,这在多年来尚属首次,也正是因此,业内外颇为关注长和系现任“掌门”李嘉诚是否会选择在业绩会上宣布退休。距离发布会正式开始还有将近一个小时,长江集团中心早已排起了长队,众人都在等待着李嘉诚亲自给出解答。对于广受关注的退休问题,李嘉诚在业绩会上正式宣布退休,这意味着,“超人”的时代过去了。李嘉诚 本文图均为 视觉中国 资料图从商七十余年构建李氏商业王国生于1928年7月的李嘉诚被誉为“香港”超人,他以70多年的从商经历书写了一段商业史上的传奇。由于日本侵华战争的爆发, 1939年6月,刚刚读初中的李嘉诚在与家人辗转到香港,一家人寄居在舅父家中。1943年,李嘉诚的父亲因劳累贫困成疾,郁郁而终。一家的重担从此落到了李嘉诚身上,不足15岁的李嘉诚被迫辍学,独立谋生。他在茶楼当过跑堂,甚至曾经因为不小心把开水洒在客人身上,险些被炒鱿鱼,他在舅父的公司当过端茶递水的小学徒,寄人篱下;他还在五金厂做过推销员,做过“行街仔”的推销生涯。不过,性格沉稳的李嘉诚并不安于现状,他很快又辞去了推销员的工作,跳槽去了塑胶公司,18岁便当上了部门经理、20岁升为总经理。1950年,年仅22岁的李嘉诚创立了长江塑胶厂,“长江”的厂名取自于“长江不择细流,故能浩荡万里”,这无疑显示了年轻李嘉诚心中的宏图大志。办厂初期,李嘉诚也遇到过各种麻烦,但因为其勤奋努力与超越常人的商业才能,都一一化解。1957年,李嘉诚偶然看到了意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,正全面倾销欧美市场的消息。他很快嗅到了其中的商机,在香港率先推出了塑胶花,并立即成为了热销产品,并由此赢得了“塑胶花大王”的称号。1958年,“塑胶花大王”开始涉足地产生意,先后在香港北角、柴湾建工业大厦。1967年,香港一度发生暴动,地价一落千丈,李嘉诚就是在此轮地产低潮中成功抄底,大量低价购地,从此奠定了其商业王国的基础。1971年,长江地产有限公司成立,1972年,李嘉诚又趁着香港股市一片大好之际,将长江地产改为长江实业(集团)有限公司,骑牛上市,成为“华资地产五虎将”之一。1978年,长实与汇丰银行合作,重建华人行,他购入老牌英资商行——“和记黄埔”22.4%的股权,李嘉诚的事业也随之步入高,而和黄一役,也使李嘉诚获得了“超人”的美誉。1984年,“长江实业”又购入“香港电灯公司”的控制性股权。1986,长实已名列香港十大财阀之首。同样在八十年代,李嘉诚开始进军海外,1986年购入以加拿大为基地的能源公司赫斯基石油逾半数权益。并通过一连串动作最终获得赫斯基95%的股权,然后将其在多伦多证交所上市。这一交易,也被誉为李嘉诚“一生中最伟大的投资之一”。众所周知的是,李嘉诚也是最早把握住中国改革开放所带来的内地投资商机的香港企业家。他一度将长和系旗下几乎所有的业务悉数引入内地,内地也一度成为长和系除了中国香港之外投资比重最大的地区,并同样为长和系带来了巨大的商业红利。不过,近年来,随着内地和香港地价房价的持续增长,李嘉诚的投资方向开始由中国内地和中国香港转为欧洲市场,试图在欧洲抄底。至2015年,李嘉诚旗下的公司已控制英国天然气近30%的市场、电力分销25%的市场和供水约5%的市场。甚至被英国媒体评价为“买下了英国”。是否选择在90岁退休成关注焦点在李嘉诚构建起一个规模无比庞大的商业帝国之时,他也逐渐步入高龄。近年来,关于李超人何时退休的话题,几乎每隔一两个月便会见诸媒体。去年6月,便有媒体报道称,李嘉诚计划在明年90岁生日前退休,已将计划通知集团顾问及接班人李泽钜,李嘉诚退休后仍会继续担任集团高级顾问。?但长和发言人很快就发布回应称,发言人指,李嘉诚身体健康非常好,现时没有确切退休时间表。次日,李嘉诚本人也公开回答称:未确定退休时间。但即便如此,对于李嘉诚有意在2018年退休的猜测却一直没有停息。去年8月,在李嘉诚麾下长和以及长实地产发布2017年中期业绩报告当日晚间举行的长实分析员会议上,长和系“老臣子”、长实地产副董事总经理的叶德铨就曾笑称李嘉诚长子、现长实副主席李泽钜可能是“明年的主席”,这句玩笑话很快被外界解读为叶德铨有暗示李嘉诚将在明年退休之嫌。李泽钜并没有对叶德铨的玩笑给出任何答案,不久之后他甚至在公开场合明确澄清了这一传闻,称没有从主席李嘉诚口中得悉这些消息,并认为工作上不会有什么转变。然而,随着2018年的到来,随着李嘉诚步入90岁高龄,越来越多人希望探究李泽钜将在今年成为新主席是否真的只是一句玩笑话。今年1月,李嘉诚本人再接受媒体采访时再次被问及会不会在今年退休的问题。当时李嘉诚的回答是“我什么都不敢讲。不过现在呢,身体还过得去,没什么问题。”3月8日,长和联席董事总经理霍建宁出席活动时,就被问及了主席李嘉诚是否准备退休等问题,霍建宁仅表示“到时就会知”。?3月13日早晨,甚至有记者前往李嘉诚位于深水湾道大宅外守候,不过还没等记者开口,李嘉诚就先发制人,直接说“我绝对不会讲”,又表示“你认为我现在会不会同你讲什么”。虽然,李嘉诚、李泽钜以及其手下的“大将”们均没有就李嘉诚退休的问题给出任何答案,但业内依然试图从侧面做一些分析,于是,长和系旗下长和、长实、长建及电能实业在3月16日同日宣布全年业绩,这个时间点便被认为是李嘉诚可能宣布退休的时间节点。这一时间点之所以特别是因为它与以往的惯例不同,按照过去的经验,长和系旗下上市公司往往相继发布业绩而不是集中在同一日,长实则一向都选择于周四公布业绩。但今年长和系公布业绩日却有所不同,不但电能、长建、长实及长和四家公司同日抱团公布业绩,更是将发布日定在周五而非周四。业内分析,当上市公司有重大消息发布时,常常会选择于一周最后一个交易日即周五进行,目的是为了降低所宣布消息对于股价的影响。正是因为今年长和系把业绩发布日选在周五,业内据此猜测,长和系或将有重大消息要公布,而这一消息可能就是李嘉诚即将退休。李嘉诚(右)李泽钜(左)由长子李泽钜接班早成定局尽管李嘉诚何时退休一事显得扑朔迷离,但李泽钜将成为长和系接班人却似乎早已成为定局。1964年出生的李泽钜似乎从一开始就被当成家族产业的接班人来培养,在他不满10岁时,李嘉诚就在长实会议室配有“专席”,让自己的两位公子出席董事会议,接受商业启蒙教育。但不同于弟弟李泽楷可以按照个人兴趣选择专业,作为长子的李泽钜肩负的家族责任似乎更大,他严格遵照父亲的安排,选了土木工程专业,之后他又攻读了结构工程硕士学位。1985年,21岁的李泽钜正式加入长江集团,学习如何经商也学习成为庞大财富帝国的接班人。而在1986年李嘉诚购入加拿大赫斯基石油公司股权一役中,李泽钜便发挥了很大的作用,其后几年,他有一大半时间坐镇加拿大,搭理李氏商业王国在加拿大的业务。1989年,李泽钜因其稳健的处事能力,得到了父亲的赏识,经董事的一致要求,李泽钜顺利成为了长实的执行董事。1992年4月,李嘉诚忽然辞去了汇丰银行非执行副主席职务,并顺水推舟,让长子李泽钜进入了汇丰董事局。李泽钜接班李嘉诚已初露端倪。1993年,李泽钜成为长实副董事总经理,1994年又坐上了副主席的位置。2003年,李泽钜被《时代》杂志评为“年度全球商界最具影响力人物”之一。到了2012年,李泽钜已几乎被确认将成为长和系接班人,不可否认的是,年事渐长的李嘉诚早已开始为自己退休做出部署。当年,李嘉诚向媒体披露了他的财产分配问题,透露长和系旗下多家公司的股份将全部由大儿子李泽钜继承。同年7月,伴随着长和系旗下公司的股权交接,李泽钜也开始在正式从父亲手中掌舵整个财富“王国”。此后的数年中,李嘉诚屡次在公开场合强调了李泽钜的接班人身份,并表达了对于长子接棒的信心。与此同时,对于退休这一话题,李嘉诚也丝毫没有回避。到了2016年,李嘉诚在公开场合谈及退休计划的次数明显比过去增多,并早已告知媒体,自己退休之后的打算是做集团的高级顾问,并花较多时间处理名下基金会工作。李嘉诚此举的意图之一,显然是提前给市场吃足“定心丸”,为自己退休后长子接棒铺平道路。值得一提的是,自李泽钜于2000年进入长和系核心管理层后,长和系的投资风格也开始出现变化,从香港华资企业更快地转型为国际企业。而近年来,长和系不断投资欧洲,尤其是英国,这便被认为很大程度是出自李泽钜的手笔。在李嘉诚宣布退休之际,李泽钜也顺势接过了长和系“掌门”的重任,长和系新的时代开启了。古井贡酒涉虚假宣传误导消费 年份原浆商标被指滥用 【中国白酒网】提起"古井贡酒•年份原浆",相信许多消费者并不陌生。近几年来,安徽古井贡酒股份有限公司通过大量的广告宣传并巧妙借势"春晚",将"古井贡酒•年份原浆"系列品牌效应逐步提升,但同时也因商标名称疑似和白酒惯用术语"年份酒"、"原浆酒"混淆而饱受质疑。"年份原浆"究竟代表了古井贡酒自身的品质还是"文字游戏"?记者对此进行了调查。"古井贡酒•年份原浆" 注册商标引发争议, "年份原浆"多年来饱受诟病 资料显示,白酒界第一次出现"原浆"这一词语,始于剑南春 1998年一个营销概念的创新。古井贡酒随后也开发出一款"原浆酒"新品,据其宣传,该"原浆酒"最大的特色在于:在勾兑时以酒兑酒,保持了原汁原味的口感。饮后使人有种怀旧的美好联想,找回过去至纯至真的感觉。 此后,从 2008年开始,安徽古井贡酒股份有限公司首次向国家商标局提出了"年份原浆"商标的注册申请,期间经过驳回复审、公告、异议答辩、裁定等环节,历时 7年时间,最终获批,可谓是"一路坎坷"。对此,行业内外一片哗然,先后不断有异议提出和申请该商标的无效宣告,但最终被相关部门裁定为有效商标。 其中,在该商标经初步审定并公告后,四川某国内知名酒企便在规定期限内向国家商标局提出异议申请。异议人认为,被异议商标的文字"年份原浆"是酒类行业通用的描述性词汇,其本身所表达的含义以及目前白酒市场的发展状态决定了其具有夸大宣传并带有欺骗性,易被理解为"储存长时间的原浆酒"。 对此,古井贡酒在复审答辩时称, "年份原浆" (使用在第33类酒类商标等商品上)并非直接表示商品品质等特点文字。其出具的材料中也显示,相关协会认为"原浆"不是酿酒专业术语,也不是"原酒"的概念, "年份原浆"也非国家标准"白酒工业术语"中确定的基本术语及定义。 那么, "年份"酒和"原浆"酒究竟是什么概念呢?据了解,在白酒行业里, "年份"在酒类商品上仅表示"窖藏的时间"。截止目前,年份酒由于缺少相应标准,致使企业乱标注,年份酒市场仍处于各说各话的混乱局面,欺骗消费者的现象随处可见。 而"原浆"在酒类商标里一般指"粮食通过曲发酵成酒,完全是不勾兑的原始酒液"。原浆酒也称蒸馏酒,酒度较高,初始流酒在 70度-80度。虽然能直接饮用,但其口感较差,且含大量杂质,属酿酒过程中的"半成品",所以一般不会直接作为商品出售,需要将不同质量、不同年份、不同风格的原浆酒进行调配和勾兑。 据白酒业内人士介绍,前几年,由于勾兑劣质酒的概念传播开以后,让消费者一提勾兑酒就非常反感。那时,一些聪明的企业才热衷于"原浆"的概念,以此吸引消费者购买。后来,随着年份酒越来越火,许多企业又在年份酒上做起了文章。 "年份原浆"与数字结合的玄机,看销售人员如何解读 从古井贡酒关于商标异议答辩内容中可以看出, "年份原浆"的定义就是注册商标,不代表其品质,但难免也会对一部分消费者产生误导。那么,古井贡酒的销售人员又是如何与消费者沟通的呢?对此,记者进行了暗访。 3月 6日,在河南省一家大型知名超市的酒水专柜里,记者找到了多款"古井贡酒•年份原浆"系列产品,其所对应的白色价格标签上,则清晰地标注着这样的品名: "古井贡酒•年份原浆 5年;古井贡酒•年份原浆 16年。" 记者询问销售人员酒上面的数字"5"和"16"分别代表什么意思,得到了这样的解释: "就是那个年份的原浆酒,里面没有勾兑酒精,是好酒。"销售人员指着另一款"幸福版"介绍说:"这款是没有年份的原浆酒。" 在随后的走访中,多家商超和烟酒零售店销售人员对于"数字"的解释均如出一辙: "古 5就是 5年的原浆酒,古 16就是 16年的原浆酒。" 相对于普通流通渠道,专卖店是宣传企业品牌、形象、文化的窗口,也是消费者最能直接接触和信赖的重要途径。据了解,古井贡酒•年份原浆专卖店内的产品销售、人员培训必须归公司统一管理。但记者在调查中发现,多数专卖店在产品宣传上有明显误导行为,同样围绕着数字打起了"擦边球"。 在一家古井贡酒•年份原浆的专卖店,记者看到与"年份原浆"有关的数字又变换成了另外一种情形。在店招下面的显示屏上,不停地游走着这样的字幕:5年份原浆,8年份原浆,16年份原浆,26年份原浆…… 在该店发放的产品宣传页上,品名则赫然印着"古井贡酒•年份原浆 5年" "古井贡酒•年份原浆 8年" "古井贡酒•年份原浆 16年" "古井贡酒•年份原浆 26年"等。而店内经过专业培训的销售人员也在重复着同样的销售术语: "这是 5年的原浆酒;这是 16年的原浆酒……" 据记者调查,这些年,古井贡酒•年份原浆系列酒在酒瓶包装标识上一直在悄悄的变化。从"古井贡酒•年份原浆 X年"到后来的"古井贡酒•年份原浆 X",区别在于后者去掉了数字后面的"年"字。现在,则改成了"古井贡酒•年份原浆古X"。(X 代表数字) 记者留意到,无论这几个数字的前缀和后缀如何变化,数字左右两边总伴随着两个字"原浆"。这一标识也清晰的印在所有"年份原浆"系列产品内外包装的显著位置。 如果说"年份原浆"是合法商标,那这一标识又代表什么呢?采访中,古井贡酒销售人员均表示"不知情"。 对此,河南经东律师事务所资深律师成永认为,既然古井贡酒已明确"年份原浆"是注册的商标名称而并非代表其品质,就应该在产品包装上加以说明,防止消费者对"年份原浆"一词产生混淆认知。如果没有明确说明,销售人员反而刻意强调数字即代表年份,依照我国《广告法》第二十八条: "广告以虚假或者引人误解的内容欺骗、误导消费者的,构成虚假广告"的规定,其行为就涉嫌产品虚假宣传,误导消费者。 3月 7日,记者将调查中发现的一些现象向当地工商部门进行了反映,执法人员表示将前往相关门店进行调查取证,如果商家涉嫌违反《广告法》的相关规定,将会依法对其进行查处。 但截至记者发稿,相关部门并没有任何情况反馈。而与之形成鲜明对比的是,四川省泸州市工商局在 3•15消费者权益保护日前夕,组织召开了全市集中规范白酒行业经营行为座谈会。会上,就规范全市白酒行业经营行为提出了明确要求:持有生产许可证的企业应从严把关,对生产流通销售的产品承担第一责任;禁止生产流通销售以欺骗消费者为目的的年份酒;禁止生产流通销售有不正当竞争混淆行为的产品;禁止宣传含有虚假或者引人误解的内容,不得欺骗、误导消费者等。 相关负责人表示,将通过集中规范白酒行业经营行为,维护白酒市场公平竞争秩序。相关事宜,记者将持续报道。【中国白酒网】据茅台时空报道,博鳌亚洲论坛作为2018年广受关注的国际性会议,各界精英云集海南博鳌。茅台集团董事长袁仁国作为中国企业代表之一,将出席博鳌亚洲论坛,并参加一些分论坛的讨论。 4月9日下午和10日上午,茅台集团董事长袁仁国将参加博鳌亚洲论坛分论坛的讨论。【中国白酒网】自4月1日起,有60项食品及食品相关标准开始实施,包括25项国家推荐性标准和35项行业推荐性标准。 据了解,25项国家推荐性标准中,有4项为代替原有标准继续实施,包括《特香型白酒》《散装乳冷藏罐》《水处理剂 阴离子和非离子型聚丙烯酰胺》《饲料原料显微镜检查方法》;其余21项国家推荐性标准为新标准。 其中,《GB/T20823-2017特香型白酒》代替了原来的GB/T20823-2007,其主要变化有:增加了红褚条石和酸酯总量术语和定义;修改了特香型白酒定义,规定特香型白酒“以大米为主要原料,以面粉、麦麸和酒糟培制的大曲为糖化发酵剂,经红褚条石窖池固态发酵,固态蒸馏、陈酿、勾调而成的,不直接或间接添加食用酒精及非自身发酵产生的呈色呈香呈味物质的白酒”。此外,还修改了分类要求,理化指标项目及要求进行了相应增减、调整等。 35项行业推荐性标准则包括了出入境检验检疫行业推荐性标准、包装类行业推荐标准等,其中有9项为代替原有标准继续实施,包括《液态奶共挤包装膜、袋》《枇杷罐头》《榨菜类罐头》《果汁类罐头》《果酱类罐头》《坚果类罐头》等。六六炮轰京东后被腾讯禁言?微信回应:误解了,微信 京东 腾讯 (原标题:六六被微信禁言?微信回应:误会) 【亿邦动力网讯】3月16日消息,日前,女作家六六炮轰京东售假,投诉无门后,又发言称“被微信禁言”,对此,微信公关总监张军在朋友圈回应称:应该是误解了。六六老师的公号没做任何处理,功能一切正常。【中国白酒网】茅台集团针对市场供应量再出控价新要求。2月2日,茅台集团在茅台酒市场工作会议上透露,为抓好春节期间茅台酒的价格稳定和市场供应,集团要求所有经销商必须把库存的茅台酒全部投放市场,近期进货的市场投放率不能低于90%。同时,茅台销售公司在春节前需保证7000吨以上的茅台酒供应量。对此业内人士分析,茅台酒集中放量可实现短期抑价,但因年度供应量有限,之后茅台酒市场价格恐现持续性波动。 春节临近,茅台酒的市场和价格成为行业关注热点,茅台集团也对此保持谨慎并不断进行市场调控。厂家多次强调,不接受公款买酒和个人购酒大单,集团会进一步加强对经销商、专卖店的监管,督促其严格执行合同。另外,消费者在电商平台购酒,单次购买不能超过6瓶,线下购买单次不能超过12瓶;茅台集团要进一步减少销售过程中的中间环节,让消费者买到价格合理的茅台酒。 针对茅台酒价格风险,茅台集团党委书记李保芳同时在会上指出,高买高卖、囤货惜售,势必导致茅台酒价严重偏离价格规律,从而造成短期内市场价格的极度不稳定;茅台集团还需要警惕少数人利用茅台酒投机套利,主要是既有的投资者通过做空和抛售,使公司短期内股市大幅下跌,从而引发连锁金融风险和舆论风险。 据了解,茅台集团计划今年春节前茅台酒的供应量达7000吨,较2016年12月-2017年1月间的节前供应量多近2000吨。相比去年底的持续性缺货,茅台酒在直控销售渠道的紧缺态势出现一定缓和。 记者采访茅台经销商后得知,目前茅台专卖店的出货渠道主要以茅台云商为主,且实际上,线上的限购数量要比线下高。一位茅台专卖店负责人告诉记者,目前大部分客户购酒都是在茅台云商下单,然后线下提货,所以门店当天的销售量要视线上销售情况而定。且茅台专卖店严格遵守厂家政策,由于飞天茅台统一售价1499元,线上线下卖酒的利润空间都一样,所以该专卖店已经将近期到货的20箱茅台酒全部放在茅台云商上进行销售。客户如果在线下门店购酒,仍限购每人2瓶;但如果在线上购酒,则基本都有货,且每人最多可买到6瓶。 白酒营销专家蔡学飞对此表示,在国家发改委价监局召开白酒行业价格法规政策提醒告诫会后,茅台随即针对市场供应量提出新要求,明显是迎合国家政策,但也可看出厂家控价的决心。如果茅台的直控销售渠道和线上平台能够全力实施此次控价新政策,确实有利于春节期间茅台酒价格的稳定,但实际上执行难度较大。目前,茅台酒的市场价格已经突破2000元价格线,巨大的利润驱动下,线下很难避免茅台经销商账单做假以谋取利润;线上则有大量黄牛党进行刷单抢货,普通消费者实际受益较少。 另值得一提的是,早前茅台曾指出,2018年度茅台酒销售计划为2.8万吨以上,因此经估算可得,春节期间茅台酒的供应量已经占据全年总量的1/4。参照茅台酒无季节性淡旺季的销售现状,春节过后茅台酒靠剩余的供应量能否实现全年供需和价格的平衡,仍具有疑问。“春节期间集中放量,茅台酒可能实现短期抑价,但从年度市场投放来看,茅台酒因年供应量有限或再度留出涨价空间,因此之后茅台酒的市场价格或出现持续性波动。”蔡学飞就此分析称。

【中国白酒网】为给青年员工搭建一个交流、学习、沟通的平台,激发青年员工扎根茅台、奉献茅台的热情,围绕营销中心工作,推动各项富有青年特色的活动开展,全面推动并打开新一年的营销工作局面,2月26日,贵州茅台酒销售有限公司在茅台集团会议中心召开2018年团员暨青年员工大会,茅台酒股份公司总经理助理、销售公司总经理马玉鹏,茅台集团团委书记林杰波,销售公司党委委员、纪委书记张贵超,销售公司工会主席郭芳芬,以及销售公司其他领导班子成员、见习助理以上管理人员(含驻外营销员)、35岁以下青年员工(含团员)等参加会议。会议由张贵超主持。 马玉鹏讲话表示,青年员工是茅台营销事业的希望,青年工作也是公司一直以来高度重视和常抓不懈的工作。在公司跨越发展的征途中,每一个里程都铭刻了青年朋友们的奋斗足迹,广大青年员工解放思想,顽强拼搏,始终以强烈的历史使命感和责任感,满腔热忱地投身到营销事业当中,自觉承担起了营销服务、市场拓展、渠道建设等急、难、险、重的工作,付出了艰辛努力。马玉鹏指出,青年有希望,公司未来的发展就有希望,当前茅台酒市场进入了新的上升发展周期,大家要勇于肩负起时代赋予的使命,勤于学习、善于创造、勇于担当、甘于奉献,勇挑茅台营销事业发展重担。 马玉鹏对青年员工提出了五个方面的要求,一是要坚定理想,突出一个“志”字,二是要矢志成才,突出一个“学”字,三是要求真务实,突出一个“真”字,四是要追求卓越,突出一个“新”字,五是要艰苦奋斗,突出一个“干”字。马玉鹏强调,市场营销工作是充满挑战的事业,广大青年员工要大力弘扬“茅台精神”和“茅台传统”,始终怀着一种重任在肩的使命感,始终保持昂扬斗志和蓬勃朝气,勇于到组织上最需要的地方去战斗,到最艰苦的环境中去磨炼,努力在推进茅台营销事业的新发展中实现自身价值。 马玉鹏还分享了一个年轻人的故事,表达了希望广大青年员工朋友在今后的工作和生活中,面对困难不要怕,做出选择不后悔,在逆境之中不要迷失自己,在一帆风顺之时也要不忘初心。马玉鹏希望,大家要热爱自己,热爱茅台,热爱生活,用坚韧不拔的努力创造属于自己的天空! 此次会议邀请了贵阳孔学堂入驻学者、贵阳学院阳明学与黔学研究院院长赵平略教授作了主题为《吸收文化精华,把握人生方向》的讲课。 林杰波为获得2017年度集团公司级“青年文明号”集体称号表彰的销售公司客户服务中心和业务部颁发奖牌。 销售公司团委书记邹蔚作了2017年度青年工作汇报。 销售公司优秀团员代表刘弘斌、钟唯作了经验分享发言。被称为“第四次工业革命”的人工智能,在2016年凭借声名大噪的AlphaGo,迅速登上全球科技的浪潮之巅。面临AI这种关键的科技拐点,中国鲜有地率先拿到了入场门票,一改在PC互联网、移动互联网时代的“追赶者”形象 被称为“第四次工业革命”的人工智能,在2016年凭借声名大噪的AlphaGo,迅速登上全球科技的浪潮之巅。面临AI这种关键的科技拐点,中国鲜有地率先拿到了入场门票,一改在PC互联网、移动互联网时代的“追赶者”形象。有数据显示,中国AI产业以每年近50%的速度快速发展。风头正劲的中国AI,在全球的呼声也水涨船高,有日媒甚至发表社论称,中国AI产业已处于世界领先水平。但事实真的如此吗?根据乌镇智库发布的《全球人工智能发展报告》,2016年中欧人工智能总融资规模约为全球的25%,而美国则达到64%,中国AI与全球顶尖水平的差距非常明显。对此,比尔盖茨就公开宣称中国AI不会超过美国,但很多人并不买账,例如李开复就“隔空对战”,相信中国AI仍有很大机会实现弯道超车。那么,中国AI能否在未来主导全球呢?客观来说,无论是政策、资本还是网民基础,当下的中国已经具备了全球最理想的AI发展环境。政策上, 去年7月,国家就在《新一代人工智能发展规划》中发布了“三步走”战略,明确规划到2030年人工智能理论、技术与应用总体达到世界领先水平;今年“两会”期间,人工智能第二次被写进政府工作报告,明确提出加强新一代人工智能研发应用。国家对人工智能前瞻性的迅速决策,及时为国内AI市场打了一针强心剂,引发了人工智能的“提案潮”,如联想杨元庆提出的以智慧医疗为代表的“人工智能+行业”,李彦宏提出“人工智能+汽车”等。总之,政策绿灯将为中国AI的发展提供巨大的红利。资本方面,在移动互联网时代尝到甜头后,资本自然不会放过AI这个大“风口”。据CB Insights最新报告显示: 2017年全球AI创业公司总共融资125亿美元,中国首次超过美国,拿到了其中48%的份额,中国AI正在收获全球最火爆的投资信心,以联想创投、Intel Capital为代表的科技产业基金如火如荼。联想创投集团总裁贺志强表示,中国AI并不缺钱,缺的是好项目。在2017年AI热门事件“联想高校AI精英挑战赛”中,联想就创投斥资1亿元寻找优质AI项目。巧的是,年初联想创投参投的AIbee则刚刚打破AI初创企业天使轮融资额纪录。最后,“人口红利”也是中国AI发展的关键优势。AI依赖于对海量数据的深度学习,这些数据正是源于网民每天的社交、购物、搜索等网络行为。中国的网民数量超过7.5亿人,超过美国人口的两倍,占全球总数的五分之一,意味着中国AI每天获得的数据量都将数倍于竞争对手。美国有投资人称,中国的网络环境就像一个巨大的实验室,能看到各种各样的消费者行为,在移动互联网时代积累的庞大数据样本,将为中国AI输送源源不断的营养。政策、资本与数据的三大优势,确保了中国在全球AI竞争中率先抓到了一手好牌,但这并不意味着中国AI未来一定能够对美国实现弯道超车。要把这手好牌打得漂亮,中国AI不妨首先回答这三个问题。第一,中国AI距离商业化落地还有多远?资本的趋利性,要求技术必须能够落地具体的商业场景。说到底,AI是应用科学,就像新晋投资人张泉灵所说,技术必须真正能落地,真正能用起来,真正对行业带来改变。这是全球AI当下普遍面临的困境:如何实现商业化落地?“联想高校AI精英挑战赛”中,一个智能物流分拣项目引起了评审的热议,Face++联合创始人唐文斌点评道,创业者必须时刻对自己进行“灵魂拷问”,什么才是真正的用户价值。联想创投投资的Face++,原本也只做人工智能技术,但将技术与产业应用深度结合后,成功在安防领域探索出了商业化落地的路径,同时拓展了产品布局,目前已成为AI领域一支耀眼的“独角兽”。贺志强在不同场合都表达过同样的看法:技术必须与产业深度融合。联想创投本身就聚焦于“IoT+边缘计算+云+大数据+人工智能”的价值链,深入垂直行业的应用与变革,从诞生起就宣称要帮助技术融入产业,这是中国AI企业都必须思考的方向。第二,中国AI距离登上战略高地还有多远?严格来说,AI产业链可以划分为基础层、技术层和应用层。应用层主要在应用端解决实际行业问题,技术层与基础层才是核心的算法平台与算力支撑,相当于决定了AI能飞多高、走多远,因此长远来看,它们才是AI领域的战略高地。那么中国AI在基础层的发展如何?根据2017年腾讯研究院发布的报告显示,在自然语言处理、计算机视觉等应用层领域,中国基本与美国同步,而在机器学习、芯片等基础层领域差距很大,未来有可能成为掣肘中国AI的关键因素。因此,中国AI必须将基础层、技术层作为投资重点,但由于基础层、技术层的投资回报周期长、风险更大,因而也要求资本必须具备对技术的前瞻性和专业性理解。可以预见,专业的科技资本,将是左右中国AI核心科技发展的重要力量。比如中国AI芯片领域的“独角兽”寒武纪,背后站的正是阿里巴巴、联想创投这样的科技资本。在谈及为何投资寒武纪时,联想创投贺志强表示,寒武纪在提升AI底层计算能力方面具有重要的战略意义,是中国经济未来发展必须掌握的核心科技。第三,中国AI距离人才领先全球还有多远?AI人才的稀缺与分布不均是目前全球普遍存在的问题,据权威数据显示,中国AI人才规模约只为美国的50%,在全球AI领域高校TOP30中,中国再次榜上无名。中国AI,必须思考如何挖掘高校的潜力。对比中美高校可以发现,美国高校的研究成果往往能及时与市场、资本等力量形成互动,在美国科技界就有“斯坦福一所学校撑起整个硅谷”的说法,而中国高校的学术成果,在与企业、市场的对接环节则缺乏相应的理念和制度,国内AI的发展主要依赖企业的创新力,很少沾上高校的光。因此,探索校企合作的新模式,将是培养中国AI人才的必经之路。例如百度的“松果计划”、腾讯“犀牛鸟”基金项目,都是衔接企业需求与学校资源的优秀案例。另外,“联想高校AI精英挑战赛”也是个可供参考的思路,在巡回八大高校的AI挑战赛中,校园AI与资本、行业专家能够直接互动,得以更加了解市场。更重要的是,这些优质的校园AI项目不仅能获得真金白银的投资,还能获得联想市场、供应链、管理经验等资源的加持。在未来,只有更多的企业、资本与校园AI形成良性互动,才能打造真正属于中国AI自己的黄埔军校。PC互联网时代和移动互联网时代,中国已经证明,即便在逆境中依然能够发挥巨大的能量。贺志强认为,以AI为核心的智能互联网时代的到来,将会带来N倍速的产业升级机会。面对关键的历史拐点,中国依靠政策扶持、资本信心和数据基础的优质土壤,第一次在全球范围内拥有了难得的先发优势。接下来,中国AI必然会面临与全球顶尖力量的直接交锋,能否率先破局智能互联网,关键就看在商业化落地、基础层攻坚和人才培养这三大关键赛道上能否弯道车了。总之,在智能互联网时代的话语权,将会直接影响未来全球格局,而AI就是迈进智能互联网的关键门票。3月15日,吉利汽车发布智能数字座舱生态系统,同时吉利搭载了“腾讯我的车”的新车——吉利2018款博越也在发布会上正式亮相了。这标志着腾讯车联“AIin Car”与车企之间的合作又进入了一个实质性的阶段,并且在 3月15日,吉利汽车发布智能数字座舱生态系统,同时吉利搭载了“腾讯我的车”的新车——吉利2018款博越也在发布会上正式亮相了。这标志着腾讯车联“AIin Car”与车企之间的合作又进入了一个实质性的阶段,并且在车企中逐步落地。腾讯车联总经理钟学丹(右)与吉利汽车研究院副院长沈子瑜(左)此次与吉利汽车的合作,是腾讯车联与车企合作的又一次全新探索。“腾讯我的车”作为腾讯车联“AI in Car”的重要组成部分,将为吉利2018款博越注入更多智能网联元素,可在车内轻松实现多人组队集结、途迹分享、微信位置发送到车、停车支付等功能,为用户带来更智能更便捷的用车体验。腾讯车联此番配合车企的需求灵活调整方案,助力车企共建汽车智能生态平台,将助推汽车行业智能化发展的进程。开放融合 加速AI in Car落地商用此前,腾讯车联与广汽、长安、吉利、比亚迪、东风柳汽五家汽车厂商签订了战略合作协议,携手共建“AI in Car“智能网联解决方案。去年11月中旬第一辆搭载腾讯车联“AI in Car”的汽车广汽iSPACE横空出世,实现“AI in Car”的首次落地应用。如今,腾讯车联将“腾讯我的车”能力赋能于吉利2018款博越,经过深度定制与吉利车联网云端相连接。吉利车主只需绑定微信账户,就会自动关注“腾讯我的车”公众号,激活关联小程序。车主便可在出发前发起集结结伴出行,并能实时查看同伴位置;将微信对话中的位置信息发送到车,一键导航;还能生成可自行编辑的专属途迹与朋友分享旅途的美好;停车时自动识别、缴费不用再等待。“腾讯我的车”汇集了腾讯社交、定位、移动支付等核心优势能力,通过专属账户将人与车、场景与车、车与车连接在一起,将智能网联基因一直延续到车内,打造无间隙的智能网联车生活。而“腾讯我的车”将成为第一批应用进驻吉利智能车载平台,这仅仅是开始,未来腾讯车联还将为吉利注入更多“Ai in Car”的能力。车企谋求智能化 AI in Car锦上添花AI技术的快速发展加速了汽车智能化的进程,引发了全球汽车行业全新变革,汽车日益发展成为移动智能终端。车企纷纷谋求智能化进程,意欲通过挖掘场景化、社交化需求,为车主提供更多增值服务。但这对擅长制造的传统厂商来说困难重重,汽车厂商开始将目光转向拥有技术及资源优势的互联网企业,通过跨界合作,寻求服务创新。而此次与吉利的合作,也再一次验证了腾讯车联“Ai in Car”对赋能车企的极大优势。吉利公司副总经理宋军介绍2018款博越去年11月腾讯车联“AI in Car”应运而生,以前瞻的视角,汇集了腾讯体系内安全平台、内容平台、大数据、服务生态和AI能力,为行业和合作伙伴提供智能化、场景化、个性化、社交化的服务体系。腾讯车联”AI in Car”的优势首先体现在与人的交互和用车场景识别上,”AI in Car”依托腾讯叮当智能语音平台构建了完整的车载语音技术链条,通过在车载领域的垂直深耕,AI in Car实现了 “能听清、能听懂、能满足、会反馈”。尤其在唤醒和语音识别上,腾讯叮当3米唤醒率已达到95%以上,语音识别正确率达到96%以上。并针对特定场景做在数据和算法上做了大量针对性的优化,力求在特定场景下做到最好体验。作为腾讯积极布局智能网联汽车领域的重要战略构成,腾讯车联“AI in Car”是腾讯专门为下一代智联网汽车打造的车联网解决方案,通过整合腾讯的安全、内容、大数据、云计算和人工智能等平台能力,为汽车行业赋能,为车主打造全方位智能车生活。以吉利为例,从发布“iNTEC人性化智驾科技”技术品牌到打造互联网生态平台,吉利汽车努力让驾驶者通过场景化应用体验智能技术带来的便利,并积极引入腾讯车联“腾讯我的车”,为吉利汽车注入社交基因,为车主提供更加智能化、个性化的服务。腾讯车联网事业部总经理钟学丹表示,腾讯车联不制造硬件,也不开发操作系统,在与车企的合作中,始终是配角的角色。腾讯车联致力于通过“为车而生”的开放性AI系统——“AI in Car”,将行业最丰富内容和服务体系的腾讯生态与传统的汽车产业连接在一起,集互联网之力拉近车企与车主的距离,助力汽车产业更高效、更便捷地走进互联网生态。未来,腾讯车联“AI in Car“系统将充分发挥AI技术、内容平台、服务生态的优势,助力吉利以及更多车企智能网联汽车的发展,给更多车主提供更多的智能化、个性化的服务体验。赋能于车,让人与车的交互更智能,让驾驶体验和出行更智能,共建智慧交通让社会运行更高效,让科技更好地服务于民众生活。不忘初心,扬帆未来 2017年度工作表彰大会暨2018年新春团拜会隆重召开 【中国白酒网】在为期两天的第五届第三次职工代表大会闭幕之际,2月6日下午,茅台集团2017年度工作表彰大会暨2018年新春团拜会于会议中心大礼堂隆重召开。会议对过去一年来的优秀(先进)集体、个人进行了各项表彰,激励茅台集团广大员工再接再厉,以更加饱满的热情,创造更好的国酒事业。会议由李保芳主持。 茅台集团公司领导袁仁国、李保芳、赵书跃、张德芹、杨建军、刘汉林、王莉,名誉董事长季克良,技术顾问刘自力,股份公司领导何英姿、万波、李明灿、王崇琳、钟正强、罗国庆,集团及股份公司总经理助理,公司离退休老领导,各单位党政负责人、党员代表,各级劳动模范、受表彰代表,以及五届三次职代会全体参会人员参加大会。贵州省国有企业监事会主席、茅台集团监事会主席张北平莅临会议指导。 集团公司董事长袁仁国在会上发表讲话,表示,今天的表彰大会,目的是为了弘扬先进、树立榜样,让受表彰的集体和个人有实现价值的自豪感、成就感和荣誉感。同时,我们不仅要表彰先进集体和个人,而且要在全集团大力弘扬受表彰的集体和个人表现出来的主人翁意识、无私奉献精神,弘扬主旋律、传递正能量,以先进为标杆,以典型为榜样,形成比学赶超、争比进位、争创一流的浓厚氛围,使之成为培育和践行社会主义核心价值观、推进社会主义精神文明建设的重要内容,为实现“千亿茅台”奋斗目标、为开创“经济强、生态好、厂区美、员工富、素质高”的国酒茅台新未来提供强大精神力量。 袁仁国指出,过去一年,我们认真贯彻习总书记重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面落实省第十二次党代会部署,牢牢把握发展、生态和安全三条底线,深入推进“十企”战略,锐意进取、真抓实干,按下“快进键”、跑出“加速度”,推进“千亿”战略的实施,全面超额完成了董事会规定的目标任务。同时,他还指出过去一年来茅台取得的诸多成绩,并表明,其最根本的原因既得益于我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引,得益于贵州省委、省政府的坚强领导,也得益于我们践行“全心全意依靠员工办企业”的宗旨,全体国酒人坚持创新突破、奋勇争先、开拓进取、苦干实干、走在前列的勇气和担当, 此外,袁仁国在大会上提出三点意见: 一、学在深处,践行新思想。我们要以高度的政治自觉、思想自觉、行动自觉,深入学习贯彻党的十九大精神及习近平新时代中国特色社会主义思想,2018年贵州省“两会”精神,把学习新思想,践行新理念作为当前和今后一个时期的首要政治任务,作为做好各项生产经营工作的根本遵循和行动指南。 二、谋在新处,抢抓新机遇。谋在新处,就是要从解放思想、开拓创新入手,更加坚定不移地以“做足酒文章,扩大酒天地”为指引,瞄准目标,倍加努力,为贵州经济发展和社会进步做出更大贡献。 三、干在实处,展现新作为。习近平总书记强调:“新时代要有新气象,更要有新作为。”这既是一种继往开来的勉励,也饱含更上一层楼、更进一步的殷切期望。思想是行动的先导,有积极的思想才会有积极的行动。有思想上的“破冰”,才会有行动上的“突围”。2018年,我们要按照董事会工作报告方针目标,紧紧围绕“97124310”计划,在善于战略部署上“扣扣子”,在勇于责任担当上“担胆子”,在勤于工作落实上“钉钉子”,实施“跨八”计划,激发新状态、展现新作为。 茅台集团公司党委书记、总经理李保芳主持会议时指出,今天,我们欢聚一堂,召开集团公司2017年度工作表彰大会暨2018年新春团拜会,既是对过去一年在各条战线、各个领域作出突出贡献的优秀(先进)集体和个人进行表彰,勉励他们再接再厉、作出表率,进一步激发广大党员干部员工的积极性、主动性和创造性。也是想通过召开新春团拜会,邀请干部员工和离退休老领导一起“过年”,既送上一份新年祝福,也表达一种谢意和问候,更是想让大家一起,分享一年来茅台发展的丰硕成果。 随后,李保芳代表集团公司党委、董事会、经营班子,向公司老领导长期以来对公司改革发展献计出力、关心关怀表示衷心的感谢,向全集团3万多员工一年来的辛苦努力表示诚挚的问候,并向广大员工家属致以新春的祝福! 李保芳表示,开年以来,公司先后召开了年度工作会、党建工作会和职工代表大会,对2017年各项工作进行了全面系统总结,对2018年目标任务进行了科学统筹部署,准确描绘了未来一年,甚至更长时间的发展蓝图。可以说,过去一年,成绩满满、收获多多,明年目标也是摸得着、看得见的,大家对“千亿”目标更是充满期待、充满信心。所以,今天的表彰大会暨新春团拜会,既是一个分享喜悦的大会,也是一个团结动员的大会。目的就是,进一步号召全体干部员工,紧紧围绕“做足酒文章、扩大酒天地”的要求,统筹推进“大学习、大党建、大发展”三大任务,凝心聚力实施“跨八计划”,共同谱写“千亿”茅台新篇章。 贵州省国有企业监事会主席、茅台集团监事会主席张北平莅临会议指导。 茅台集团公司党委副书记、纪委书记赵书跃在会上宣读《关于表彰2017年度工作优秀(先进)集体和个人的决定》。 茅台集团公司副总经理张德芹在会上宣读《关于2017年度获公司外正厅级(含)以上组织表彰奖励的集体和个人的通报》。 茅台集团公司副总经理、总会计师杨建军在会上宣读《关于表彰2017年度社会治安综合治理先进集体和个人的决定》、《关于表彰2017年度安全生产先进集体和个人的决定》。 茅台集团公司法律总顾问刘汉林在会上宣读《关于表彰2017年度优秀党务工作者、优秀共产党员的决定》、《关于表彰公司首届明礼知耻.崇德向善道德模范的决定》。 茅台集团公司总工程师王莉在会上宣读《关于表彰奖励2017年度全国、行业、省和公司级优秀QC小组的决定》《关于表彰2017年度特级班组、优秀班组和先进班组的决定》。 随后,颁奖典礼和文艺演出正式开始。在一场场音乐和舞蹈的饕餮盛宴中,颁奖典礼依次进行。集团公司领导袁仁国、李保芳、赵书跃等主要领导亲自为先进(优秀)集体、个人颁奖并合影留念。 公司首届“明礼知耻•崇德向善”道德模范颁给制曲四车间梅光群、制酒八车间张方毅等5人;党委宣传部部长李增驰、党委组织部副部长何爱华等13人被授予2017集团公司优秀党务工作者称号。 2017年度安全生产先进集体颁给习酒公司、制酒三车间等10个集体。 2017年度社会治安综合治理先进集体颁给保健酒业公司、制曲四车间等10个集体。 制酒二十车间、制酒五车间、制酒八车间等13个集体获评年度先进集体奖,制酒二十三车间、制酒二十一车间、制曲四车间等11个集体获评年度优秀集体奖。 闻鸡起舞,登高望远;义犬守福,奋而更上!茅台集团2017年度工作表彰大会暨2018年新春团拜会随着大型歌舞节目《不忘初心•扬帆未来》的悠扬歌声中缓缓谢幕。【中国白酒网】自戊戌狗年茅台生肖酒(以下简称“茅台狗年生肖酒”)1月29日首发以来,记者持续关注茅台狗年生肖酒终端市场情况。近日,记者走访市场时发现,尽管茅台集团要求茅台狗年生肖酒以1699元/瓶的价格进行售卖,但是目前茅台狗年生肖酒已经被炒到3000元/瓶的高价,并且仍处于无货状态。多位经销商表示,春节前应该发到经销商手里的茅台狗年生肖酒,到现在都还没有收到。然而业内人士指出,茅台生肖酒的包装更加讲究和精美,口感上与53度飞天茅台酒并没有太大差别,但由于今年茅台酒过高过快涨价,也带动了茅台狗年生肖酒在收藏市场的热度。就此,记者向茅台集团相关负责人发去采访提纲。但截至发稿前,企业未做回应。  生肖酒有价无货  近日,记者走访京城多家批发市场和终端市场发现,茅台狗年生肖酒的价格已经达到3000元/瓶左右,仍处于一瓶难求的状态。实际上,茅台狗年生肖酒于1月29日以1699元/瓶的价格在电商平台上首发后立即被“秒杀”。记者在询问多地茅台专卖店均被告知,没有茅台生肖酒售卖。  “从春节前到现在,我们都没有拿到货,”位于新发地的一家茅台专卖店负责人告诉记者:“就算是茅台狗年生肖酒有货了,市面上价格已经被炒上来了,也不可能以1699元/瓶的价格进行售卖,2000元/瓶左右能买到就已经很不错了。”同样,北京地区某茅台经销商也表示,由于市场投放量不多,公司只批了8箱茅台狗年生肖酒,目前也没有收到货。  据了解,近几年茅台分别推出马年、羊年、猴年和鸡年生肖酒。目前马年生肖酒和羊年生肖酒单价已经飙升至万元以上,猴年、鸡年生肖酒也达到了4000元/瓶、3000元/瓶左右。其中,羊年生肖酒因为当年生产量极少,价格已高达1.5万元/瓶左右。  造噱头引发市场过热  茅台生肖酒价格持续居高不下还一直缺货,对于茅台来说已经不是新闻了。记者查阅近几年相关资料发现,2006年时任贵州茅台酒业集团总经理乔洪就提出,“从今年开始,茅台酒每年将新增2000吨生产能力”。他还表示,到2010年茅台酒的产能将由目前的1.2万吨提升到2万吨。事实上,除2013年茅台酒单价跌破千元,茅台酒市场遇冷并未出现缺货情况之外,2006年至今,随着茅台酒价格的回升,茅台始终都面临着缺货现象及经销商库存紧张的局面。  据茅台经销商透露,此前茅台生肖酒主要是由各区域4家左右生肖酒代理商进行出售,从鸡年生肖酒开始,代理茅台生肖酒的经销商数量增多,还新增了电商平台和专卖店销售渠道。现在代理生肖酒的经销商多了,加上本身生肖酒产量就不多,分到每位经销商手里更是寥寥无几。  一位不愿透露姓名的经销商表示,茅台生肖酒从包装上看更加讲究和精美,更符合消费者选购的需求。但是据经常喝茅台酒的消费者透露,茅台生肖酒在口感上与53度飞天茅台酒并没有太大差别。但是由于茅台酒供需关系更加紧张,在今后很长时期内,茅台酒都难以满足市场的需求,这个缺口也将长期存在。而今年茅台酒过高过快的涨价幅度,也带动了茅台狗年生肖酒在收藏市场的升值和产品的紧俏。  价格越控越离谱  值得一提的是,除茅台外,五粮液、洋河、泸州老窖等多家酒企也均推出狗年生肖酒产品抢占市场。对此,白酒营销专家蔡学飞指出,尽管多家酒企均推出生肖酒系列,但是主要在内部进行流通,目前茅台生肖酒的影响力仍是一家独大。原因在于茅台自身的高品牌价值和有效的管理途径,以及消费者从中看到的可投资价值和增值属性。  实际上,在茅台集团准备发售茅台狗年生肖酒之前,就试图采取控价措施防止热炒现象出现。早在2017年茅台集团的全国经销商联谊会上,茅台集团对生肖酒销售下发的指导文件指出,2018年狗年生肖酒计划销售量将保持上年的水平,并且主要以专卖店和特约经销配售为主,以电商和零售为辅。取消狗年生肖酒区域经销制,由全体经销商共同经销,茅台还将根据专卖店和特约经销商所在区域按月分级配比生肖酒数量。2018年2月5日,茅台还对10家违约经销商开出了首张重磅罚单,其中包括对遵义、上海、长沙、广州四地五家存在哄抬价格、搭售、转移销售的经销商进行取消经销计划的处罚。  蔡学飞则认为,茅台推出一系列政策平衡市场需求,试图避免出现炒酒的现象,但从目前来看,茅台的控价手段未见成效。在舆论与市场层面上,茅台目前正试图从舆论和市场层面上,淡化消费者对茅台产品的关注度。同时蔡学飞指出,目前茅台生肖酒处于价格虚高水平,在增加市场投放量时,价格将产生一定波动。【安装流程】①下载沙发管家安装文件到U盘→ ②电视安装腾讯电视管家→ ③腾讯电视管家打开U盘文件→ ④完成安装 【操作步骤】1 百度搜索“沙发管家”进入沙发网,下载沙发管家安装包;或者直接点击链接下 【安装流程】①下载沙发管家安装文件到U盘→ ②电视安装腾讯电视管家→ ③腾讯电视管家打开U盘文件→ ④完成安装 【操作步骤】1. 百度搜索“沙发管家”进入沙发网,下载沙发管家安装包;或者直接点击链接下载沙发管家安装包。U盘插入到电视上的USB接口,然后打开TCL电视,找到电视自带的应用市场,点击进入在所有应用找到“腾讯电视管家”(也可直接按照首字母搜索找到)点击安装腾讯电视管家安装完成之后打开腾讯电视管家,找到文件管理文件管理找到连接到电视上的U盘,并打开在然后选择安装包这一栏点开之后可以看到U盘内的沙发管家安装包直接点击沙发管家安装包安装,确认即可安装完成沙发管家之后,你可以在沙发管家内随意安装第三方软件用智能电视看点播视频,推荐使用电视猫,看电视直播,推荐用HDP直播;更多有趣的内容,请用腾讯视频TV版、优酷视频TV版等;玩转智能电视及盒子,更多精彩内容尽在沙发管家。

讲政治 讲担当 撸起袖子加油干——茅台集团召开党委扩大会议 【中国白酒网】2月24日,茅台集团召开党委扩大会议,传达贯彻十二届省委第一轮巡视9家省管国有企业党组织集中反馈会精神、省政府贯彻中央领导重要指示精神研究茅台酒有关问题专题会议精神,对近期工作进行安排。 茅台集团党委书记、总经理李保芳主持会议,茅台集团党委副书记、董事长袁仁国,茅台集团党委副书记、纪委书记赵书跃,以及茅台集团党委委员张德芹、杨建军、刘汉林、杨代永等出席会议,茅台集团及茅台股份公司领导王莉、张家齐、何英姿、万波、李明灿、王崇琳、钟正强,各总经理助理、各子公司负责人、机关后勤单位负责人等列席会议。 全面贯彻集中反馈会议精神全力主动自查自纠 会上,赵书跃传达了集中反馈会精神,与会人员就茅台集团如何落实会议精神进行了认真研讨。 会议认为:省委通报的9家企业,共性问题主要体现在五个方面。一是对上级的重要会议精神没有及时贯彻,甚至不贯彻。如全省国有企业党的建设工作会,有的单位根本没有贯彻,一听了之。二是知错不改。如党政联席会已数次在多种场合、多个层次被提到,多次被点名代替其它决策程序是不恰当、不合适的。三是不讲规矩。裙带关系、拉山头、搞团伙,拉帮结伙,“七个有之”仍然比较突出。四是无视政策法规,闯“红灯”、碰高压线。五是纪检部门不作为,怕得罪人,不敢管。还有一些其他问题,如关联交易、招投票、“三重一大”的问题,国有企业老板化,用人违反程序,国有资产流失等。 就如何贯彻落实会议精神,会议强调: 第一,要解决好思想认识问题。把提高政治站位落到实处,党委的工作不能缺位,更不能错位,否则就是失职、渎职、不称职。中央、省委对党的干部履职提出了更高要求,不管是什么职务,必须清楚自己的党内职务和职责,始终听党话、跟党走。在这一点上,茅台所有党员领导干部,必须牢记在心、忠实践行。 第二,要解决好责任落实问题。党委必须强化责任担当,要切实承担起主体责任。严格按照习近平总书记强调的,“坚持按制度来、按程序走、按规矩办”。一要进一步加强党的领导,着力解决好弱化、淡化、虚化、边缘化的“四化”问题。凡是重大问题,必须坚持党委集体研究决定。要让权力在阳光下运行,在民主集中制的约束下运行,进一步强化权力运行有边界的意识,增强权力运行约束机制。二要严格落实“一岗双责”。每位党员领导都要“履行党风廉政建设‘一岗双责’”。茅台的班子、各基层党组织负责人,必须将“一岗双责”完全落实到位。三要贯彻好巡视工作条例,落实好整改措施,不符合规定的做法,要立即整改到位。 第三,要解决好党建队伍问题。要按全面从严治党要求,配备一大批专职干部做党建工作。要在已有的良好基础上,把党性强、水平高的干部配到党群部门去,充实党建工作力量。 第四,要解决好纪委履职问题。企业纪检工作,在整个党的纪检系统是个薄弱环节,是一块短板。今后要进一步加强党风廉政建设,纪委要切实履职到位,认真落实十九届中央纪委二次全会精神,紧扣十二届省纪委二次全会工作安排,将巡视巡察工作压力传导至生产经营管理的“末梢”,切实把管党治党的政治责任压实压好,把全面从严的工作要求落实落细。 学习贯彻国务院和省政府专题会议精神,把要求落到实处 袁仁国、刘汉林分别传达了省政府2月13日贯彻中央领导重要指示精神研究茅台酒有关问题专题会精神。 会议指出:春节前,按照国务院“1.29”专题会议精神,集团公司召开了专题党委会,也把重点经销商召集起来,作了传达贯彻,研究制定了一揽子工作措施。目前来看,工作是有力的,效果也比较明显。国家和省里两次召开专题会议,充分表明了党中央、国务院和省委、省政府对茅台的重视。茅台要站在讲政治、讲大局的高度,认真落实贯彻两次专题会议精神,严格按照之前制定的一揽子措施和今天会议明确的意见,认真抓好工作落实,切实把茅台酒的价格管住管好,把茅台酒的市场维护好。 会议强调:茅台的生产经营行为能得到党中央、国务院和省委省政府、国家部委的关注与重视,让我们深受感动、备受鼓舞,更进一步坚定了做大做优做强做久国酒茅台的决心和信心。公司上下要把思想认识高度统一起来,增强“四个意识”,提升“四个自信”,践行“五大发展理念”,不折不扣学习贯彻国务院和省政府专题会议精神,把要求一一落到实处。新时代是奋斗者的时代,茅台发展之路任重道远,公司要增强忧患意识,苦练内功、持续奋斗,坚持发展壮企、改革促企、管理固企、质量立企、环境护企、科技兴企、人才强企、文化扬企、安全稳企、和谐旺企“十企战略”,兜牢发展、生态、安全“三条底线”,牢牢把握高质量发展要求,聚焦白酒主业,坚持文化引领,统筹兼顾发展,稳中求进、进中求好,创造条件在2019年实现千亿目标。 3月份推出“无会周”,集中一个月搞调研 会议对茅台集团当前工作进行了安排部署。 会议要求:一要要进一步增强工作的计划性;二要进一步改进工作方法,增强工作的主动性和预见性。 会议提出要做好两件事:第一,对年初几个全局性的重要会议进行汇总梳理,把凡是作了明确安排和要求的工作任务,分别分解落实到领导班子成员和各部门身上,各部门要实行“一把手”负责制,相关工作做到心中有数;第二,3月份要集中一个月搞调研,月初定个“无会周”,调研统一安排,或结合自身实际安排。【中国白酒网】3月5日,在贵州茅台股份公司副总经理万波、钟正强的带领下,质量部、技术中心、生产管理部以及各制酒车间相关负责人组成的检查组,分成两组对茅台酒制酒车间展开生产大检查工作。检查结果表明,在全体茅台人的共同努力下,茅台制酒工作的大局形势向好, 2018年的制酒工作一定会取得预期的良好效果。 本次生产大检查涉及面广、探索的问题深、解决的项目细,并系统地对接下茅台的制酒工作做了安排和部署。在检查中,每到一处,检查组成员都认真查看糟胚堆积发酵、晾堂操作以及窖池发酵等生产工艺操作情况,检查组认为“今年的酒醅从感官到理化检测都基本符合茅台二轮次酒生产工艺特征,并针对检查到的问题结合环境、温度、水分、天气变化等因素提出整改的方法和措施”。 随后,检查组在制酒十二车间召开2018年度制酒二轮次生产检查汇总会,会议由杨宗杰主持。 会上,检查组成员针对检查到的情况深入地进行沟通交流,并结合自身的生产工作经验建言献策。会议指出,各车间要继续坚守工艺,抓好员工操作,做到稳中求进,同时要不断强化质量意识和责任意识,车间之间要多开展沟通交流,相互探讨,相互取经,相互帮助,共同进步,全面推进茅台酒二轮次圆满完成,为2018年的制酒工作打下坚实的基础。 万波强调,在二轮次生产中,各车间一是要着重解决堆积发酵中的糟胚疏松程度、温度把控等问题,要把握好关键的时间节点。二是要保持清醒和定力,时时刻刻关注堆积发酵的情况,各车间之间要做好彼此的沟通交流。三是针对不同车间、不同特点的糟胚采取不同的方法,保证各车间堆积发酵的整体性,为下一轮次的制酒生产奠定基础。 万波要求,各职能部门要做好统计和服务工作,并把收集到的数据进行及时的汇总和分析,以数据为依据对生产提出合理的意见和建议,辅助各制酒车间做好二轮次酒生产工作。 贵州茅台股份公司总经理助理杨宗杰、涂华彬,公司首席酿造师及各生产车间负责人参加本次生产大检查。【科技讯】3月16日消息,2018年3月12日,由英特尔主办的2018合作伙伴峰会“2018CTE CEO SUMMIT”在深圳蓝楹湾度假酒店隆重召开。杰和科技CEO林坤杰先生受邀参加本届总裁峰会,并获得英特尔颁发的“2017 IoTGI 【科技讯】3月16日消息,2018年3月12日,由英特尔主办的2018合作伙伴峰会“2018CTE CEO SUMMIT”在深圳蓝楹湾度假酒店隆重召开。杰和科技CEO林坤杰先生受邀参加本届总裁峰会,并获得英特尔颁发的“2017 IoTGInnovation Award”大奖,这是杰和科技继连续两届荣膺DCG Innovation Award后的又一次殊荣。杰和科技CEO林坤杰先生上台领奖时下,云计算、大数据、物联网等新兴应用大行其道,物联网更是成为了全世界公认的未来发展趋势,目前它正在以极快的速度在全社会得到普及,带动众多产业变革,提高了全社会的智能化、自动化水平。杰和科技是一家致力于推动全球物联网产业发展,聚焦于云计算、大数据、新零售、智慧教育、人工智能,工业自动化等提供产品设备以及解决方案的国内创新与领导厂商。杰和有着对行业未来发展的预判,针对物联网行业的发展和未来应用趋势早已有了周祥的计划,杰和科技所有提出的方案都是以云计算、大数据、物联网为背景而做出的最适用的软硬件一体化整体解决方案,并不断加大对服务器、物联网设备等产品的投入力度。服务器作为一家以技术驱动的公司,2017年杰和科技对服务器产品的研发和生产投入极大,从主板到整机,从高性能计算到NAS存储服务器,杰和推出了系列基于英特尔至强、赛扬处理器产品。在产品设计、功能应用上,力争做到:在有限的空间密度内,投入更多的资源,最大限度地提升大规模计算密度和性能、重塑数据中心服务器基础架构。通过定制来更好地解决成本投入与利润回报之间的问题。可喜的是,在2017年杰和服务器销售实现了100%的增长。嵌入式电脑系列物联网是新一代信息技术的重要组成部分,而嵌入式设备作为物联网的物联源头,是实现人机交互的接口、物物交互的控制/通信接口。作为在嵌入式领域拥有多年行业经验的产品及方案提供商,目前,杰和嵌入式产品和解决方案涉及零售行业、银行金融、企业办公、校园教育、医疗卫生等多个领域,成功助力新零售、智慧教育、人工智能、工业自动化等,成为物联网设备及解决方案的创新与领航者。应用系统产品系列杰和有着强大研发背景,在提供硬件产品同时也提供了一系列应用管理软件。针对商显、新零售领域,杰和推出了GCVS多屏拼接数字标牌管理系统;针对存储及边缘计算领域,推出了NAS存储服务器及GSM系统;针对服务器管理,推出了GIV服务器远程监控系统。从硬件到应用系统,从深度客制化到快速交付能力的提升,杰和科技在追求梦想的路上正越走越快,越走越远。作为英特尔物联网(IOTG)合作伙伴,杰和科技始终与英特尔步伐一致,紧密合作,不断创新服务器、云计算、物联网设备产品及解决方案,为用户带来创新体验,为全球物联网行业发展做出自己的最大贡献。【中国白酒网】3月18日,以“蜕变焕青春”为主题的“茅台不老酒”品牌暨新品推介会在成都举行。会议现场透露,茅台保健酒业公司将力争在2022年实现主板上市。 目前,国内经济平稳增长,白酒行业正处于回暖时期。而对于保健酒行业,根据“健康中国”的国家战略,保健酒消费税由20%降为10%,这项重要的供给侧改革新政,为中国保健酒行业转型升级注入了强劲动力。 “作为茅台集团成立较早的子公司,集团酒类板块重要业务单元,保健酒业公司经过多年发展,现已成为集保健酒、配制酒、白酒产销于一体的酒类知名企业。” 茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林强调,在当前产业归核的国家政策环境及集团大力扶持发展背景下,保健酒业公司将获得前所未有的发展机遇。但也面临诸多困难和挑战,要艰苦奋斗再创业,观念要变、眼光要变、市场要变、模式要变,进一步厘清思路、准确定位、转型升级、化危为机、奋起直追,将自身打造成为与公司定位相称,与茅台品牌相符的重要支柱企业。 刘汉林要求,保健酒业公司要实现长足发展,倾心培育“茅台不老”品牌,将其打造为广大消费者愿于接受、乐于消费、喜于频购的产品,要切实围绕“保健”二字,坚持做到以下几点:第一是更加专注品质,强化质量保障,提供高效产品;第二是坚持诚信推介,注重信誉建设,规范品牌宣传;第三是创新营销理念,整合市场资源,抓好渠道再造;第四是讲好品牌故事,挖掘品牌文化,增添发展底蕴;第五是强化责任意识,坚持共享共赢,打造放心品牌;第六是贴近大众生活,迎合市场需求,维护消费口碑。只有抓实抓细各项工作,夯实品牌发展基础,“茅台不老”品牌才能真正实现“蜕变焕青春”。 据悉,“茅台不老酒”将以优质大曲酒为基础,传承革新,取山珍泡饮,“顺自然,养长生,维四时之序,酱香依然”的全新面貌问世,推出“炫”、“博”、“养”、“雅”、“奇”五个系列新品,开启保健酒业公司的新征程。产品未出,却已售磬!金沙摘要生肖酒2小时被抢购一空 【中国白酒网】正如张道红所说,这是大势所趋,也是历史必然。同时也是金沙扎根市场、稳抓稳打、厚积薄发的集中体现。 3月23日,西博城参加春糖会的不少企业纷纷整理货物,交接工作,准备打包回家。而热闹朝天,人潮涌动的金沙酒业在其中显得如此格外不同,据了解,这些人正和金沙工作人员对接摘要生肖酒的发货工作。 金沙酒业集团董事长张道红表示,原计划4月15日全国首发的摘要生肖酒,自3月22金沙在石化酒店召开摘要生肖酒发布会后,短短的两个小时,摘要生肖酒现已全部售完,限量供应2018件的摘要生肖酒便被经销商抢购一空。 市场如此火爆,要不要考虑增量?张道红说,不管怎么抢手,金沙都不会因为市场的供不应求而追加销售,主要考虑是源于对产品品质的保障和明年摘要生肖酒的供应需求。据悉,金沙酒业对经销商的进货量还根据其年任务目标制定了生肖酒的限购措施。 虽然如此,但摘要生肖酒火爆的情形一浪高过一浪,“到目前为止,金沙酒业依然每天接到几十起订货电话,但货就这么多,真的没有了。”金沙工作人员向记者表示。 摘要生肖酒如此被经销商看好,里面究竟蕴藏怎样的商机?业内专家分析,摘要生肖酒,金沙将其定位为“新时代更高端的国香典范”,符合现在酱酒大热,高端白酒供应不足,市场消费需求旺盛的趋势,大卖是显而易见的。 而且从产品本身来看,摘要生肖酒独具的四大特性在生肖酒市场也是与众不同。特别是在稀缺性和收藏性方面,摘要生肖酒的酒质“万里挑一”,从金沙4万吨老酒中精选的4吨专供摘要生肖酒,诚意不可谓不足;同时携手中国邮政总局,首发金沙摘要纪念邮票和摘要纪念邮戳,邮票和邮戳随生肖酒一起珍藏,作为文化的见证,诚意不可谓不满。 金沙如此走心,经销商自然信心满满,纷纷要货在所难免。据了解,目前进军生肖酒市场的酒企不少,但如摘要生肖酒一般火爆的产品屈指可数。专家分析,究其根本,还是摘要生肖酒的历史底蕴、文化内涵、品质品类都是未来趋势的大方向,也是金沙数十年对品质坚守、对文化坚持、对品牌坚定的资源转化。 正如张道红所说,这是大势所趋,也是历史必然。同时也是金沙扎根市场、稳抓稳打、厚积薄发的集中体现。茅台圆桌会议,与19家酒企大佬谈黔酒发展,5大共识,直指品牌集群出击 【中国白酒网】2月26日,由茅台酒厂(集团)有限责任公司和贵州日报报业集团联合主办的主题为“同心共谱酒文章•携手共拓酒天地”的贵州白酒企业发展圆桌会议在茅台国际大酒店举行。 整整一天的时间里,茅台集团董事长袁仁国、茅台集团党委书记、总经理李保芳以及10家贵州省酒企、9家仁怀市酒企、3家茅台集团子公司负责人、省政府相关领导围绕如何促进贵州白酒产业发展、塑造贵州白酒产业品牌等问题进行了沟通,达成了5大共识。 会议由茅台集团党委书记、总经理李保芳主持。 01 袁仁国支招黔酒抱团发展大计 这次会议传递出了怎样的信息?对酒业会有怎样的影响?这是业界非常关注的问题。微酒记者将会上传递出的信息汇总如下: 会上,茅台集团董事长袁仁国首先围绕“实现贵州白酒企业抱团发展,共建贵州白酒产业品牌,发挥茅台引领带动作用”的主旨演讲。 袁仁国指出,贵州是中国白酒重地,是酱香型白酒的发源地和主产区。近年来,省委、省政府把白酒产业列为贵州“五张名片”之首。2017年,贵州白酒产量约占全国的3.8%,销售收入约占全国的12%,利润约占全国的三分之一。 面对成绩及存在的问题,袁仁国提出了三点看法: 其一,以“新”为序,共推“三大战略”,吹响贵州酒业高质量发展的进军号。 袁仁国指出,面对新环境,我们要自觉站在战略和全局的高度,牢固树立新时代意识,坚持新发展理念,坚持质量第一、效益优先,以供给侧结构性改革为主线,聚焦聚力高质量发展,进一步精准发展战略,精准目标定位,精准战略支点,全力以赴抓好“三大战略”。 (一) 文化战略 没有文化的传承与弘扬,就很难保住贵州白酒的金字招牌。 一要“破”和“立”结合,创造性转化。实践证明,谁占据了文化发展的制高点,谁就能够在激烈的竞争中掌握主动权。我们要引导消费者品味贵州白酒的神韵,同时又满足健康的需求。让健康、快乐的饮酒之风成为贵州白酒新文化的重要组成部分。 二要“守”与“变”结合,创新性发展。要积极弘扬中华传统文化,进一步坚守和传承中华白酒文化基因,以中国文化为根,以中国精神为魂,坚持传统工艺文化,守住质量生命线,加强白酒文化的创新发展。传承经典更要超越经典。要共同抢抓“一带一路”的契机,加快贵州白酒文化“走出去”的步伐,向世界消费者充分展示中国白酒真正的味觉盛宴和最丰富的感官冲击,形成白酒文化引力波,构筑中国白酒在世界的文化新优势,树立中国白酒在世界的新地位,全面提升参与国际文化竞争的能力。 (二)品牌战略 一要树品牌。贵州白酒企业要加快“瘦身提质”、“强身聚核”、“健身增效”,真正打造一批世界级、全国性和区域性品牌集群。 二要提品质。酒品行天下,酿好酒是品牌的根本。贵州白酒自古就有“黔人善酿”的美誉,“酒靠工艺精”,质量之魂,存于匠心,我们要大力弘扬“绣花功夫”和工匠精神,坚守工艺,精雕细琢,精益求精,追求极致。我们要加强原辅材料和包装材料及出厂酒的检验,加强全面质量管理。因为没有工艺的继承和发展,没有品质的坚守与提升,贵州白酒很难立足于世界酒林。 三要优品种。长期以来,全省白酒行业供给端产品同质化严重、个性不突出。要深入推进供给侧结构性改革,以市场需求为导向,大力实施个性化定制、柔性化生产,减少无效和低端供给,扩大有效和中高端供给。要集中优势资源,分梯度打造各类精品,形成“一品多元”的贵州白酒品种群,推动制造向创造转变、速度向质量转变、产品向品牌转变,不断提高贵州白酒产品供给水平。 (三)差异化战略 一要营销定位精准化。营销与“智销”深度融通、线上与线下深入融合,加强营销方式的创新与转变,提升营销精准化。 二要营销管理精细化。要主动同国内外一流企业全方位对标,进一步学习借鉴先进营销理念和方法,将营销管理从粗放型管理转向精细化管理。 三要营销服务精致化。要加强营销服务创新,建立和完善市场服务体系,切实提高服务效率,提高服务满意度,为消费者提供超值服务和亲情服务及迅速便捷的服务。 其二、以“实”为纲,共建“三种关系”,奏好贵州酒企集群式发展的协奏曲 贵州白酒企业要形成大合唱,奏好同心曲,绝不能各唱各的调,各吹各的号。全省白酒企业要集群式发展,处理好以下“三种关系”,使三者有机联动。 (一)协调关系 一要深化伙伴精神。全省酒企彼此联系紧密、利益交融,有着深厚的历史渊源和传统友谊。茅台愿与大家秉持同舟共济、同心同德的伙伴精神,增进兄弟企业感情,相互之间心贴得更近、手拉的更紧、路走得更宽。 二要深化交流互鉴。近年来,茅台走访和接待了五粮液、洋河、泸州老窖、汾酒等名白酒企业,加强了交流、增进了感情。我们贵州白酒企业更应加大交流力度,密切交流互动,携手走出省外、走向国外。 三要深化包容合作。包容合作是行稳致远的“金钥匙”,可带来更多发展机遇和市场空间。我们要以更加开放的姿态、包容的心态,深化务实合作和巧妙“勾兑”,相互包容、相互兼容、相互融合、相互和谐、相互促进,打造合作发展新模式。 (二)协作关系 平台化是协调发展的重要趋势,要率先在全国白酒行业努力形成一批可复制、可推广的成功经验。 一要搭建人才协作平台。进一步加强全省酿酒、勾兑、品酒等高技能高技术高水平白酒人才的培育。 二要搭建科技协作平台。探索建立企业为主体、市场为导向、产学研相结合的科技协同创新平台,推动全省白酒技术研发、产品创新、科技成果利用和转化,不断提升全省白酒科研实力。 三要搭建物流协作平台。要打破目前的物流“围墙”,通过市场化运营模式,搭建贵州白酒开放、共享的物流平台,使全省白酒物流更加高效、快捷、优质。 (三)协同关系 一要形成战略协同新格局。要共同着力“六大发展路径”: 一是坚持以做精产品为重点;二是坚持以做大市场为突破;三是坚持以做优品牌为主线;四是坚持以做好文化为抓手;五是坚持以做强产业为支撑;六是坚持以做足贡献为己任。 要探索建立各家酒企发展规划衔接机制,真正形成目标同向、措施一体,优势互补、互利共赢。茅台将自觉把引领和带动全省白酒行业做强做大作为发展战略重点,积极带动和提升全省白酒行业的发展水平。 二要形成市场协同新模式。充分发挥市场机制的决定性作用,清除各企业之间的市场壁垒,打破“一亩三分地”的思维定势,整合全行业的力量,逐步形成统一销售格局,抱团协同抢占市场,提升黔酒市场竞争力。 三要形成产业协同新体系。我们白酒企业应借鉴全球知名酒业企业的发展规律,共同走出一条质量更高、效益更好、结构更优、优势充分释放的发展新路,推动中国白酒业健康发展。 其三、以“强”为要,共促“三个机制”,谱写贵州白酒抱团化发展的群英会 (一)共商机制 一要建立沟通机制。在大发展大变革大调整的时代,一个人的努力是加法,一个团队的努力是乘法。这次圆桌会议形成的《贵州白酒企业发展共识》,可概括为“五共”:一是共扬文化;二是共保质量;三是共护环境;四是共守诚信;五是共担责任。 二要建立联动机制。今后,是“大鱼小鱼共生共荣”,共同进行社会化协同、融通联合,两者是平等、互利的。要探索贵州白酒企业负责人定期会晤、联席会议等制度化联动机制,加强沟通联动。 三要建立联盟机制。美日欧等国家和地区,行业联盟在经济中往往发生重要的调节、整合作用。建议探索建立贵州白酒文化、技术、营销等联盟。 (二)共建机制 一要建立对口合作机制。各企业既可有战略重组等“硬合作”,也可加强信息沟通、经验交流、技术分享等“软合作”。 二要建立资源共享机制。我们要加强节能减排,守牢生态底线。各企业决不能破坏生态、损毁资源、贻害千秋。 三要建立竞合发展机制。超越竞争的是竞合。尽管白酒行业竞争越来越激烈,大家既是对手,又是朋友,各有各的市场、各有各的空间,要各唱各的拿手戏,各打各的特色牌,也可互相“拼车”、互搭“快车”。 (三)共赢机制 一要打造利益共同体。要积极寻求最大利益公约数、合作契合点,分享发展机遇,扩大共同利益,实现互惠互利、多赢共赢。 二要打造命运共同体。全省白酒企业要融为一体,形成你中有我、我中有你,一荣俱荣、一损俱损的发展格局。 三要打造责任共同体。大行有义,大责无疆。我们不仅要做好“自转”,使企业持续健康发展;也要做好“公转”,使行业不断发展壮大。 02 四大举措、五大共识 会议最后,在听取了与会酒企负责人的建言献策之后,李保芳提出了四点建议。 第一,建立“圆桌会议”常态化机制。 他认为,“圆桌会议”是一种比较有效的做法,既利企业,也利产业。建议以此为基础,形成长效机制,不定期召开。通过这种形式,把大家聚在一起,共同商量和讨论一些发展当中的大事,共同把“黔酒”做得更大、做得更好、做得更响。 第二,摒弃恶性竞争思维,倡导竞合发展理念。 完全充分的市场竞争环境下,抱团取暖、共同发展才是王道。一方面,贵州白酒有共同的责任。一直以来,都有“云烟贵酒”的说法,同在多彩贵州这片神奇的土地上,既是“朋友”,更是“兄弟”,只有共同成长,才能实现“黔酒”发展。 另一方面,贵州白酒有竞合的基础。14枚中国驰名商标、3个“中华老字号”,贵州白酒整体品牌的竞争力是很强的,这是共同壮大“黔酒”品牌最有力的支撑。 第三,发挥茅台品牌优势,带动“黔酒”不断壮大。 一是增强带动的针对性。主要是从白酒供应链着手,分层分级研究和实施带动战略,按照“上下游拉动和业内外发展”相结合的思路,区分大厂、小厂的带动方法,优化包装、供应、生产技术等各环节的带动措施,带动全产业链更好更快发展。但茅台不一定每件事都站在前面,可以在幕后发挥作用。 二是增强带动的方向性。我们已经定了,将建立茅台研究院。我们愿以此为依托,为黔酒板块发展,发挥必要的“智囊”作用,协助省政府有关部门,研究“黔酒”发展战略,做强长板、补齐短板。同时,深入挖掘贵州酒业的历史和文化,积极分享茅台经验,发挥海外市场引领作用,帮助行业企业进一步明晰发展定位,逐步做强做大品牌集群。 三是增强带动的全局性。坚持用全局的视野来看待全省的白酒发展问题,以更大的担当和更宽广的胸襟,在全省白酒行业作出表率。特别是在脱贫攻坚、公益事业等方面,我们将更加主动、更加投入,担起更大的担子,维护“黔酒”良好的社会公民形象。我们也将充分发挥茅台的资源优势、渠道优势和资金优势,在兄弟企业困难时搭把手、出把力,帮助应对难关、走出困境。 第四,立足省内、放眼全国,站在更高层面思考贵州白酒的新未来。 对贵州白酒产业而言,应该有全球化视野,如果一个区域产业板块,没有全局视野,不融合打通,很快就会面临被淘汰的危险。需要我们自己努力,需要我们站在更高层面,审视和思考贵州白酒未来的发展。 一要抢抓机遇,加快发展。从“一看三打造”到“三个转型、五个转变”,到“打破才有生机、创新才有前途”,再到“做足酒文章、扩大酒天地”,历届省委、省政府对茅台,乃至全省白酒企业的高度重视,则为我们提供了看得见、摸得着的巨大发展空间。我们要善于借助“东风”,乘势而上,共同推动黔酒产业发展。 二要同心同德,做强品牌。过去大家往来交流不多、彼此感情不深、发展思路也不尽统一,一些企业“内讧”,甚至“有你没我”、相互抢“地盘”。这些问题,需要我们一起反思、携手同行,逐步让丢掉的品牌“找回来、亮起来”,努力构建贵州白酒“百花齐放”的良好格局。 会议达成了五大发展共识: 1、 共扬特色白酒文化,打造贵州白酒品牌集群 2、 共商产业发展大计,确保贵州白酒发展质量 3、 共享优质酿造环境,坚持绿色和谐发展 4、 共护贵州白酒声誉,恪守诚信经营承诺 5、 共谋地方发展福祉,践行行业责任担当 出席本次会议的贵州酒企负责人除了茅台方面外有:贵州董酒股份有限公司董事长蔡友平、洋河股份副总裁、贵州公司董事长傅宏兵、天士力控股集团董事局主席、国台酒业董事长闫希军、贵州金沙窖酒酒业有限公司董事长、总经理张道红、贵州醇酒业有限公司执行总裁肖进春、贵州青酒厂董事长文义长、贵州岩博酒业有限公司董事长余留芬、金东集团董事长吴向东、劲牌有限公司董事长、总裁吴少勋、贵州怀庄酒业集团有限责任公司党委书记、董事长陈果等。 会议开始前参会嘉宾还参观了贵州白酒企业发展展览。 业内人士认为,抱团发展是近年来白酒产区不断提出的命题,但是,多数是由政府牵头进行,茅台集团组织的此类活动尚属首次。 “茅台近年来的发展,强调‘竞合’。在对外之后,从今年开始眼睛向内了,体现了茅台集团作为白酒行业龙头企业为推动贵州白酒产业共同发展的责任和担当。此次会议内容务实,对于贵州白酒企业抱团发展具有极强的实质性意义,是提振贵州其他酒企信心的重要一笔,也将成为贵州白酒发展历史上的里程碑事件。”业内人士评价到。 03 为什么一定要抱团发展 抱团发展,这个词语,对于近年来的贵州、四川两大白酒产、销大省均不陌生。两地政府在该方面进行着不遗余力的推动。 贵州方面,2014年开始,政府首创“政府搭台•企业唱戏”的黔酒中国行开始,目前已经持续开展4年;四川方面,通过持续开展“川酒全国行”和“川货全国行”活动,实施川酒品牌“抱团出击”。此外,明确了泸州、宜宾、绵竹、邛崃“四大产区”为川酒产业发展的新名片。2018年,在中国白酒金三角酒业协会的推动下,川酒企业将集中“抱团”,在国内白酒主要消费省份开展川酒展示促销宣传活动,力争每个季度组织一次。 除了各自的抱团发展外,川黔白酒互动不断加深。 2017年2月,四川5大名酒企业负责人到访茅台,促进了《川黔两省白酒产业战略合作协议》的签订。随后“茅五泸郎”联合,首站到东北。除此之外,川黔各名酒企业彼此间的互动在2017年显得非常耀眼。誓要将川黔共建的“中国白酒金三角”打造成为世界知名白酒产区品牌及国内“最大的产业集群、最大的品牌群、最大的产能群”。 为什么要坚定的走抱团发展之路? “‘产区’是世界名酒的最佳表达方式,贵州、四川作为中国最为闻名的产酒大省,集中打好产区牌,不仅对于扩大国内影响力,对于走向国际都是势在必行之路,抱团发展,共同发力,有利于产区品牌的打造。”业内人士这样解读。 此外,也有人士认为,此次黔酒抱团,有劲牌、洋河等名酒企业的身影,一旦形成合力,将获得很好的成效。 04 五项共识的背后是酱酒的发力 不过,此次茅台集团牵手22家黔酒企业,达成5大共识,背后除了加强贵州产区集群品牌外,合力扩大酱酒氛围及市场应该也是其目的之一。 “贵州是著名的酱香白酒产区,这个产区的名片符号就是‘酱酒’。随着由茅台带动而起的酱香酒热,贵州其他优秀企业也应该通过抱团获得更好的发展。1根筷子不粗,容易折断,但是,10根绑在一起就折不断了。”业内人士认为。 有熟悉贵州酒企的人士认为,近年来,除了茅台外,习酒、国台、金沙等发展也很迅猛,此外,其他优秀白酒企业以及业外资本也在不断布局贵州酱酒,不同的优秀酒企,形成了酱香酒高中低的不同占位,各个酒企通过发挥自己的能力,使得贵州酱香酒的氛围和市场占比在不断扩大。如果群策群力,共同出击,效果应该会更佳。 2016年9月,贵州省出台了《省人民政府办公厅关于印发贵州省推动白酒行业供给侧结构性改革促进产业转型升级的实施意见》这份文件对贵州白酒到2020年的总体要求为: 以树品牌、提品质、优品种为主线,坚持盘活存量与扩大增量并重、改造提升与转型发展并举,结合“百企引进”、“千企改造”工程实施,加快推进白酒企业信息化、绿色化、服务化改造,推动白酒行业与大数据、大健康、大旅游等新兴产业融合发展,提高企业内生动力和核心竞争力,促进行业转型升级和提质增效,打造贵州白酒整体品牌,形成各个梯度产品协同发展的良好格局,构建“品牌强大、品质优良、品种优化、集群发展”的贵州白酒产业发展体系。到2020年,全省白酒产量达到80万千升,完成工业总产值1200亿元,力争贵州白酒在全国的销量占比达到8%。 其七大主要任务的第一点就为:打造贵州白酒整体品牌。充分发挥赤水河流域白酒原产地和主产区资源优势,大力实施“基地品牌化、企业品牌化、产品品牌化”战略,着力打造全国最大的酱香白酒生产示范基地,形成以赤水河流域白酒产业带为核心的白酒产业集群,加快建设仁怀市名优白酒产业示范基地和全国酱香型白酒酿造产业知名品牌创建示范区,巩固提升全国优质酱香酒主产区地位。 专家认为,从近年来贵州省对白酒抱团发展的引导来看,是希望形成产业集群、企业集聚、土地集约、生态环保的集约发展之路,激发政府、企业的积极性,形成财政增收、地方发展、企业受益、群众得利的良好格局。

【中国白酒网】同心携手将会开启新的发展局面,合作共赢必将创造辉煌的未来。2月28日,茅台集团与中国银行贵州分行开展业务座谈会,并就相关业务进行洽谈。集团公司副总经理、总会计师杨建军;股份公司副总经理、财务总监何英姿;中国银行贵州省分行行长朱强标;副行长李义岚出席会议。 座谈会上,杨建军对朱强标一行的到来表示欢迎,并对中国银行贵州分行长期以来对茅台的帮助和支持表示感谢。杨建军说,茅台集团与中国银行贵州分行长期开展交流学习,为茅台打造产融结合的金融控股集团做了人才储备。希望在未来,双方能够携手共进、不断深化友谊,通过深入合作,共同进步,共谋发展新篇章。 朱强标说,茅台集团是中国银行贵州分行的重要客户,他们将一如既往地做好服务工作。在今后的发展中,也将一如既往地支持茅台集团金融产业发展,并希望双方能够在金融项目、人才培养方面有更深入的合作。 茅台集团公司总经理助理、财务处处长汪智明参加会议。

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编辑:春福明


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