时时彩不开:贵州:对口帮扶“手拉手” 山区群众看病不再愁

时间:2018年08月20日 13:24  来源:查查论坛  作者:朱夏蓉

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时时彩不开:贵州:对口帮扶“手拉手” 山区群众看病不再愁

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩不开

【中国白酒网】10月14日晚间,水井坊(600779)发布业绩预告,预计2013年前三季度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比将减少80% 到100%。上年同期净利润31739.76万元。  2013年以来,受整体宏观经济形势、相关政策对白酒销售的抑制、行业供大于求矛盾突出、高端白酒市场空间变窄、公司中低端品牌还在培育中等因素的不利影响,公司前三季度销售收入下滑。同时,为保证市场份额公司加大了产品宣传推广力度,销售费用并未大幅减少。以上原因导致公司净利润较去年同期下降较大。5月24日,零售行业AI解决方案服务提供商旷视科技Face++与国内便利店数字新零售赋能商——鲜生活,在2018中国便利店大会上正式宣布达成战略合作,并将共同成立人工智能新零售研究院,旷视科技Face++合伙人兼 5月24日,零售行业AI解决方案服务提供商旷视科技Face++与国内便利店数字新零售赋能商——鲜生活,在2018中国便利店大会上正式宣布达成战略合作,并将共同成立人工智能新零售研究院,旷视科技Face++合伙人兼云事业部高级副总裁吴文昊与鲜生活董事长兼CEO肖欣代表双方出席了签约仪式。    合作达成后,双方将结合各自优势,就基于人工智能与物联网技术的数字化新零售整体解决方案在便利店场景的应用展开研究和开发,以高效弥合实体零售与虚拟零售的巨壑,致力筑造一个由“AI+IoT”驱动、由“零售云”和“智能端”构成的新零售智能互联网络。  用AI激活零售场景数字化  如果说2017年是“新零售”元年,电商不再是零售行业主战场,互联网、大数据与人工智能技术的叠加爆发催化出刷脸支付、无人超市等创新应用和商业模式,传统的零售行业正在进行一场自上而下颠覆消费产业的商业变革,“新零售”将形成更为高效的实体零售与虚拟零售无缝融合的零售新业态。在经历了一年的摸索发展后,新零售这一概念已在国内成功落地并呈现多极化发展趋势,而2018年,新零售将迎来极速发展和全面扩张。  随着越来越多新兴零售门店落地,抽象的新零售概念有了具象化的表征,身处终端零售业的便利店成为破局新零售的关键一子。走过2017年的风口,便利店行业必须从行业源头挖掘新的价值和竞争点。鲜生活CEO肖欣在2018中国便利店大会演讲中表示,鲜生活正在深度推行数字化,甚至将自身重新定义为便利店的数字化运营商。他认为行业升级离不开数据、算法、人工智能这些最前沿的技术,鲜生活要做的就是基于便利店消费的每个环节,完成网络化和智能化,打造出线上线下融合的全数字化平台。于是人工智能企业与便利店行业的结合则成为必然趋势,而这也催生了鲜生活与旷视科技Face++的合作。    鲜生活CEO 肖欣  作为全球最聪明的公司和重要AI技术突破者,旷视科技Face++是全球最早一批用深度学习技术实现人脸识别等各类计算机视觉产品落地商用的人工智能企业。立足于原创深度学习算法引擎 MegBrain,旷视科技Face++正在深耕城市管理、消费终端、零售物流三大核心领域,以赋能摄像头、手机、汽车等城市终端,构建数字化、智能化的物联数据网络。  其中针对线下零售场景数据缺失,无法用数据驱动决策的痛点,旷视基于业界领先的计算机视觉算法及物联感知终端体系,自主研发了一套 “云服务+智能端”的新零售行业解决方案。可多维度感知并理解顾客的身份属性和在消费过程中发生的行为信息以及在场景中触发的各类数据,并通过对数据的融合分析和深度挖掘,帮助商家提升店务运营人员的能力边界、优化经营策略与供应链管理,以在门店数据化进程中实现降本增效的目的。据了解,目前市场上多数零售门店的智能数字化方案均来自于旷视零售团队。  旷视×鲜生活智慧门店杭州落地  据透露,旷视科技Face++的新零售AI解决方案已经在杭州好邻居成功落地应用。从门面看起来,这家便利店与其他门店没有什么不同,但是在中国便利店大会上,肖欣向大家展示了这家不到30平小店富有的“智慧”。    旷视科技Face++与鲜生活合作的数字化智慧门店落地杭州  在这家智慧门店中,当消费者走进便利店,部署在店内的智能终端便能够第一时间捕捉到消费者并对其会员身份进行识别与确认,同时通过属性分析、轨迹跟踪、商品识别等核心技术和智能货架感应终端,将实体店铺数字化升级,帮助商家实时地掌握不同条件下(年龄、性别、身份、时间等维度)店内客群的动线趋势、区域热力分布和商品消费偏好。再结合零售企业已有的ERP/CRM等数据,通过深度学习对融合后数据进行建模,智能为门店解决需要进什么货、什么时候进货、进多少货的选品问题;并可以帮助店铺构建用户群体的喜好画像,实现在不同场景的用户消费推荐。这种AI+IoT实现的智能辅助经营决策系统可以让传统零售经营者在短时间内提升店长能力,让缺少经验的年轻店长快速达到5-10年店长水平。  而鲜生活董事长兼CEO肖欣表示,数字化模式在好邻居的升级改造上已经有了明显效果,与传统门店对比,日单量同比平均增加了130%;库存周转率提高了110%;周复购率提高了100%;服务半径由一公里增长至3公里。鲜生活在零售供应链资源和运营方面拥有成熟的经验,未来将和旷视联手通过技术和服务赋能更多零售行业伙伴。    旷视科技Face++合伙人兼云事业部高级副总裁吴文昊  对于新零售领域的未来,旷视吴文昊认为,新零售应该是由人工智能、大数据和物联网技术共同驱动的。“零售物流行业正是旷视正在深耕的领域,我们希望结合人工智能感知能力和大数据能力去帮助零售的商家更好地洞察消费者,且能够更好地理解他们,最终给大众带来越来越完美的消费服务和环境。和鲜生活的合作在旷视引领零售行业变革进程中具有里程碑意义,双方未来有很多想象空间。”  可见,新零售行业的未来,拥抱技术是不可避免的趋势。人工智能、大数据以及物联网技术注定将渗透到零售每一个环节,这场变革不仅会颠覆现有的零售业态,更将改变人们的消费体验。对于商家而言,降本增效、为消费者构建有温度的消费环境是恒久不变的追求,旷视科技Face++与鲜生活和好邻居的全面合作为新零售行业树立了新的标杆。一、什么是二微码二维码又称二维条码,是一个近几年来移动设备上超流行的一种编码方式,它比传统的Bar Code条形码能存更多的信息,也能表示更多的数据类型。二维码自诞生以来,目前全球已经存在250多种二维码标 一、什么是二微码二维码又称二维条码,是一个近几年来移动设备上超流行的一种编码方式,它比传统的Bar Code条形码能存更多的信息,也能表示更多的数据类型。二维码自诞生以来,目前全球已经存在250多种二维码标准,比较常见的有QR码、DM码、GM码与CM码等。其中,国际主流标准是以QR码和DM码为代表。国产二维码标准是以GM和CM标准为代表的。GM码可以存储一定量的数据并提供更多用户可选的纠错等级;CM码则可以更快速地完成二维条码图像的识别和处理。二、二微码支付目前,被大众普遍接受的二维码应用是在支付领域中,移动支付是增速最快的业务方向。而微信和支付宝涵盖了市场最大份额的支付渠道,也是国内相对安全的支付方式。saintse小程序微店铺,采用微信支付,没有第三方支付渠道做中转,微信支付直接进入商铺账户,即时到账无中转,真正做到资金流动有保障。三、二维码应用范围二维码编码范围广,可把图片、声音、文字、签字、指纹等可数字化的信息进行编码,易制作,成本低,持久耐用。其中就包括文本、网址、名片、图片、多媒体、微信、小程序、记录码、批量生码、模版生码等,都可以做成二维码的形式,通过手机扫描的方式,呈现内容;四、Saintse小程序微店铺独创一物一码功能Saintse小程序微店铺独创一物一码小程序扫码功能,即线下门店每个商品对应一个二维码,用户在门店通过扫码即可了解商品详细信息,可以自主进行体验无导购式购物,大大降低商家导购成本与运营成本,同时极大提升用户购物体验 。五、saintse小程序微店铺一物一码购物优势传统门店可能面对以下痛点:1、人流密集时,导购没有更多的精力照顾到所有顾客。顾客想了解商品详情的却找不到导购,也得不到想要的服务,从而导致流失大量客户。2、商品缺货断货时,想要购买的顾客需要留下信息。门店繁琐的信息登记流程,增加了运营的时间成本。3、旺季人流大,门店责需要招聘更多的导购,那么用人成本就会飙升,另外还要对导购进行培训,需要投入更多的时间成本。4、新品上市时,难免在朋友圈刷屏,而这种行为越来越被客户不喜。而维护老客则需要消费更多的时间和精力。如果双管齐下,轻者被屏蔽,重者被拉黑。这个时候saintse小程序微店铺一物一码购物优势就凸显出来了,用户一扫即刻自动关注,顾客可随时查看店铺上新情况,提升顾客使用体验,促进老客户养成,减轻运营压力。一物一码节省导购成本,高峰期客源不流失,且每个商品对应一个二维码,用户扫码了解商品详情,无需人工导购,增强用户购物体验。想要了解更多详细信息,请点击:www.saintse.com5月25日,2018中国(深圳)电子商务发展论坛召开。微播易创始人、CEO徐扬受邀出席并以“AI赋能·品牌如何玩转短视频营销”为主题,向在场的来宾分享了短视频在电商发展新格局中的重要价值。他提到,短视频+电商已 5月25日,2018中国(深圳)电子商务发展论坛召开。微播易创始人、CEO徐扬受邀出席并以“AI赋能·品牌如何玩转短视频营销”为主题,向在场的来宾分享了短视频在电商发展新格局中的重要价值。他提到,短视频+电商已经成为营销市场的一种趋势。除了顺势而为,我们需要进一步了解如何更深入地挖掘短视频在电商时代的营销价值?如何应对短视频爆发带来的种种电商营销难题?徐扬在分享中对这些问题也一一做了解答。短视频是电商内容营销的不二选择数据显示,目前总短视频用户已经达到了11.5亿,每个人每天使用短视频的日均时长达到了78分钟。现在已经引入到了一个全民短视频时代,用户沉浸在短视频中形成了重度消费。短视频在电商领域也开始全面爆发,强势增长。那么,短视频之于电商的独特营销价值在哪里?对此,徐扬给出了4个方向的参考。◆短视频和电商用户高度重合众所周知,80、90后是电商购物的主力。而他们也正是短视频的核心用户。数据显示,30岁以下的短视频用户占比达到46.5%,占比近半。这些互联网的原住民,对于社交电商的接受度非常高且受“红人”效应影响非常大。据调查显示,95后在线上看到相关产品广告,直接点击到电商平台购买的占比高达66.1%。而短视频的用户,对于所支持的KOL,也从过往点赞向“买买买”迁移,冲动型消费特点明显,亦展现出了旺盛的消费力。◆能满足个性化的电商消费需求电商消费需求目前呈现出了结构性变化,品质化、个性化、服务化成为了用户的核心需求,而诸多垂直领域的短视频KOL能够基于这些需求,进行个性化内容定制,深度影响粉丝。◆表现形式更丰富相比图文,短视频能够更全面、高效、生动地传达产品信息,更容易引发用户的感官共鸣。同时,短视频KOL的人格化属性更强,与粉丝的粘性更深,有极强的带货转化力。◆效果转化高京东数据显示,25%的用户会在购买前主动观看视频,在家电类测试中,短视频可以将销售转化率提升18%。短视频在销售转化的效果非常明显。超级个体崛起得喜与忧针对短视频的高速发展,徐扬向在场来宾分享了“超级个体”的重要概念。所谓的超级个体,是指具有UGC的属性,在某一个垂直内容圈层中拥有强大的影响力,但它聚焦在中腰部,并呈现出量大、分散、人肉寻找困难的特性。超级个体们在各大短视频平台上发挥出了出色的爆款制作能力,展现出了潜力无限的营销价值。例如,超级个体的人格化属性更强,能够结合场景进行个性化情景表达,并且他们活跃在多个平台,在传播上能实现多点、全网爆破;而每个超级个体背后都是特征明显的粉丝圈层,只要选对超级个体,便可以快速帮助品牌定位到精准人群。不过,除了爆款制作力,超级个体实际上也为品牌带来了失能难题。因为他们分散在各个短视频平台,品牌们很难从碎片化的个体中寻找到精准合作对象,在投放效率很难做到高效,在营销效果上难以科学进行评估。技术和数据解决失能难题如何解决失能难题?徐扬提到可以从技术、数据中寻找答案。借助人工智能技术可以对市场数据、用户数据等关键营销信息进行分析和对比,帮助广告主得到更高效的投放。徐扬说,微播易的智慧营销思路是通过智选、智算和智投来实现上述效果。首先是智选。微播易可以帮助广告主从碎片化平台和粉尘化的自媒体资源中,通过建立一个资源筛选的漏斗模型,来高效智选出与其品牌特性相符的精准KOL资源。接着是智算。微播易会以数据为基础,建立起自媒体营销价值评估体系,并以价值评估为依托确立报价体系,将在302个数据维度的综合评估下,帮广告主实现对自媒体的精准定价和锁价。最后就是智投。在执行投放环节,微播易可以帮助广告主实现一键投放,按时、按需、高效执行,并且15分钟内平台可以处理完成3万订单。并且,人工机器双质检系统,可以充分保障广告主的权益。微播易的目的就是帮助广告主真正实现投放的精准和高效,构建起数据驱动的营销智囊团,帮助广告主实现秒级选号、秒级投放。徐扬也提到了微播易在AI应用中的多个场景。例如,针对即将到来的618电商营销节点,微播易已经制定出了以短视频PUGC为核心的营销闭环,并会根据不同的广告主制定个性化的营销策略。这一营销思路是联合站内外资源,通过站外曝光,为站内引流,以口碑种草、爆款打造等方式来实现全渠道电商闭环营销。同时,微播易还从品牌行业、目标用户、达人资质等多方面进行了综合评估,定制出了品牌专属的618营销资源组合,来帮助电商品牌们找到、用对、用好KOL。在短视频内容电商愈演愈烈的形势下,这种依靠技术和数据进行营销传播的思路将会帮助广告主们真正实现高效、精准投放。微播易,短视频智能营销平台【中国白酒网】11月11日消息,近日,水井坊董事总经理James Rice在上海演讲时表示,水井坊今年业绩不佳,国内环境大变,亟需走向国际,未来将以外国消费者作为目标群体,考虑到外国消费者不喜白酒气味,会将白酒调成鸡尾酒。  James Rice是在上海交通大学[微博]—美国南加州大学合办的全球EMBA十周年特别活动上做出如此表述的。这位水井坊的洋掌门是美国加州大学洛杉矶分校(UCLA)在1987年第一批派往中国的交换生之一,毕业后一直在中国工作,在中国居住了20多年,于2013年初被任命为水井坊股份有限公司董事、总经理。  今年水井坊业绩不佳,从前三季度业绩来看,归属于上市公司股东的净利润与去年同期相比减少80-100%,意味着前三季度盈利或为零,而去年同期实现盈利3.7亿元。  面对从今年开始出现的业绩下降问题,James Rice表示,国内白酒市场发生巨大变化,加快全球化步伐、走向国际市场,对于水井坊来说已经成为了一条非走不可的道路。  他期望将水井坊的消费群体从高端人群,逐渐扩展至低端大众消费者,并采用“蓝海战略”,挖掘潜在的消费群体,例如外国人、年轻人和女性。  James Rice表示,所谓的“国际化”是针对白酒产品本身,而不是“水井坊”品牌的全球化。与国际知名品牌相比,水井坊的优势不在于公司品牌,而在于从产品上改变外国消费者的消费习惯。  为了解决外国人不喜欢白酒气味的问题,James Rice表示,在产品创新上,水井坊开发出了多款新型的以白酒为基酒的鸡尾酒品种,并采用白酒冷却的方式抑制白酒的气味,在鸡尾酒杯放置大冰球来保持白酒酒体冰镇,并加上梨、奇异果等水果,增加果香。  一般白酒的形象非常陈旧,不“酷”。对于如何让外国人等潜在群体接受白酒,美国南加州大学马歇尔商学院教授陈百助建议,可以参考全世界知名烈酒,如俄罗斯伏特加、墨西哥龙舌兰、英国金酒。它们成功地在国际市场占有一席之地,说明白酒也有走出国门的潜力。  除了产品创新以外,James Rice认为,白酒产品需要很好的包装,而传达品牌故事也是非常重要的一种包装方式。  James Rice表示,水井坊过往的营销策略中最重要的问题在于没有很好地将自己的品牌历史故事传达给消费者。水井坊拥有600多年的酿造技术和品牌历史,甚至可以追溯到元朝时期,在市场竞争中将极具优势。  在面对茅台、五粮液、沪州老窖等竞争对手,James Rice表示,白酒行业必须走向国际化,这是所有白酒企业都明白的趋势,它们虽然在中国占有非常大的市场份额,但水井坊比它们都“小”,借助帝亚吉欧集团在营销策略和全球化视角等方面的支持,走得也会比他们都快。  在未来营销策略上,James Rice表示将覆盖所有白酒零售柜台,包括超市、餐厅、酒店等等,今后消费者将会越来越多地在新加坡、伦敦、纽约等海外城市看到水井坊的酒,而不仅局限于机场免税店。  James Rice说:“我唯一能确定的就是,以前所有的经营方法,现在都已经不再适用了,必须走新的路线、开拓新的市场。中国的习主席此前曾提到过中国梦(China Dream),而我在中国的最大理想在于让美国人都知道中国有个白酒品牌叫作‘水井坊’。”(徐雯 陈怡璇 发自上海)【中国白酒网】在花费30亿元收购了水井坊之后,国际酒业巨头帝亚吉欧正在这家公司内部推进一个代号“白龙”的神秘计划。  根据“白龙”计划的部署,水井坊的产品生产过程中的一切都会被纳入数据化管理。系统会借助安装在生产一线窖池等地的上千个高精度传感器测量、采集酿造环节的各种数据,包括温度变化、发酵时间、各种成分的理化指标变化值等,然后传输到两台具有丰富数据处理能力的高端服务器进行分析。  该项目的一位核心人员对界面记者称,“每个环节都会全面信息化,一切都将有据可循”。但他同时说,这意味着帝亚吉欧会了解到所有的秘密—破解白酒酿造工艺是目的之一。  “白龙”计划的讨论开始于2012年下半年。当时,帝亚吉欧管理人员大幅度参加到水井坊企业管理运营中,但是外方人员不懂白酒酿造工艺。于是,帝亚吉欧方面希望引进系统量化的方式。一方面,帝亚吉欧可以通过这个项目为水井坊在中国食品安全现状堪忧的危机中找到一个市场亮点;另一方面,它可以了却帝亚吉欧借水井坊全面了解白酒生产工艺的愿望。  2013年初,“白龙”计划正式启动。当时已经掌控水井坊的帝亚吉欧高层召集水井坊各部门负责人会议,要求公司从管理部门到生产部门,再到后勤保障部门,甚至是市场部门和销售部门,都要无条件服从“白龙”计划建设和测试过程中的各种需要,而全面管理项目的负责人也是帝亚吉欧从上海总部专门外派过来的一名中国人。  按照“白龙”计划最初的方案,所有设备全部配齐需要耗资数千万。但项目启动前夕正值中国白酒行业进入深度调整期。面对巨大的财务缺口,帝亚吉欧总部要求大幅削减项目预算,计划资金一下从几千万元锐减到了最终的100万元。  因此,“白龙”计划前期系统目前虽然已经完成建设,但处理能力却大打折扣。  项目最初计划采买价值数百万元的服务器,最终改为调用其他部门的二手服务器,然后根据项目需求进行改装。此外,项目原本计划依靠传感器自动采集数据,现在也只能改为人工采集,然后输入电脑。  “白龙”项目这位负责人透露,水井坊有上千口窖池,每一个窖池全部配备温度传感器至少要再投入2000万元。因此目前只能依靠人工收集温度大数据进行分析,偏差很大。  “可以说,按之前的预算是可以马上投入运行,通过调试磨合以后,立马就能检测到水井坊酿酒环节的各个细节数据。但是预算减少到100万,就只能搭建一个框架,然后由工人很不精确地收集数据。这样做出来的"白龙"计划实际上是形式大于内容,”他说。“无论怎么说,目前形式上,整个酿酒过程都实现了全面信息化,这在白酒行业也算一个创举。”  但即便如此,“白龙”计划实施初期也并不顺利。白酒生产过于传统,一些从业人员的知识水平还无法满足信息化的工作要求。  水井坊目前一共有14个班组长,每个班组长分管几十个酿酒工人,“很多工人都不会用电脑,很多酿酒班组的负责人甚至都是老工人出身,使用电脑对他们来说也很困难”。  为此,帝亚吉欧专门从行政管理部门调派了一个人负责输入数据,而班组长则将自己手下收集的数据,汇总给录入人员。  这位负责人说:“虽然在操作当中,几千口窖池采用这种方式汇总的数据,偏差比较大,但是形式上还是能做到信息化和数据化。”1 2 下一页

【中国白酒网】在花费30亿元收购了水井坊之后,国际酒业巨头帝亚吉欧正在这家公司内部推进一个代号“白龙”的神秘计划。  根据“白龙”计划的部署,水井坊的产品生产过程中的一切都会被纳入数据化管理。系统会借助安装在生产一线窖池等地的上千个高精度传感器测量、采集酿造环节的各种数据,包括温度变化、发酵时间、各种成分的理化指标变化值等,然后传输到两台具有丰富数据处理能力的高端服务器进行分析。  该项目的一位核心人员对界面记者称,“每个环节都会全面信息化,一切都将有据可循”。但他同时说,这意味着帝亚吉欧会了解到所有的秘密—破解白酒酿造工艺是目的之一。  “白龙”计划的讨论开始于2012年下半年。当时,帝亚吉欧管理人员大幅度参加到水井坊企业管理运营中,但是外方人员不懂白酒酿造工艺。于是,帝亚吉欧方面希望引进系统量化的方式。一方面,帝亚吉欧可以通过这个项目为水井坊在中国食品安全现状堪忧的危机中找到一个市场亮点;另一方面,它可以了却帝亚吉欧借水井坊全面了解白酒生产工艺的愿望。  2013年初,“白龙”计划正式启动。当时已经掌控水井坊的帝亚吉欧高层召集水井坊各部门负责人会议,要求公司从管理部门到生产部门,再到后勤保障部门,甚至是市场部门和销售部门,都要无条件服从“白龙”计划建设和测试过程中的各种需要,而全面管理项目的负责人也是帝亚吉欧从上海总部专门外派过来的一名中国人。  按照“白龙”计划最初的方案,所有设备全部配齐需要耗资数千万。但项目启动前夕正值中国白酒行业进入深度调整期。面对巨大的财务缺口,帝亚吉欧总部要求大幅削减项目预算,计划资金一下从几千万元锐减到了最终的100万元。  因此,“白龙”计划前期系统目前虽然已经完成建设,但处理能力却大打折扣。  项目最初计划采买价值数百万元的服务器,最终改为调用其他部门的二手服务器,然后根据项目需求进行改装。此外,项目原本计划依靠传感器自动采集数据,现在也只能改为人工采集,然后输入电脑。  “白龙”项目这位负责人透露,水井坊有上千口窖池,每一个窖池全部配备温度传感器至少要再投入2000万元。因此目前只能依靠人工收集温度大数据进行分析,偏差很大。  “可以说,按之前的预算是可以马上投入运行,通过调试磨合以后,立马就能检测到水井坊酿酒环节的各个细节数据。但是预算减少到100万,就只能搭建一个框架,然后由工人很不精确地收集数据。这样做出来的"白龙"计划实际上是形式大于内容,”他说。“无论怎么说,目前形式上,整个酿酒过程都实现了全面信息化,这在白酒行业也算一个创举。”  但即便如此,“白龙”计划实施初期也并不顺利。白酒生产过于传统,一些从业人员的知识水平还无法满足信息化的工作要求。  水井坊目前一共有14个班组长,每个班组长分管几十个酿酒工人,“很多工人都不会用电脑,很多酿酒班组的负责人甚至都是老工人出身,使用电脑对他们来说也很困难”。  为此,帝亚吉欧专门从行政管理部门调派了一个人负责输入数据,而班组长则将自己手下收集的数据,汇总给录入人员。  这位负责人说:“虽然在操作当中,几千口窖池采用这种方式汇总的数据,偏差比较大,但是形式上还是能做到信息化和数据化。”1 2 下一页指导| PINTEC首席风控官 童海撰写| 张弦近几年,随着家庭收入增长,政府对于消费的刺激,电子商务在中国迅猛发展,个人数据量激增,使得基于互联网的金融服务开始快速发展,形成了一个巨大的市场。与此同时, 指导| PINTEC首席风控官 童海撰写| 张弦近几年,随着家庭收入增长,政府对于消费的刺激,电子商务在中国迅猛发展,个人数据量激增,使得基于互联网的金融服务开始快速发展,形成了一个巨大的市场。与此同时,接受金融服务的群体迅速扩大,服务的场景和用户习惯也发生了巨大变化。传统金融机构想进入整个大消费金融市场,它得“智能”一些,才能适应客群、场景和使用习惯的变化节奏。智能消费金融的“智能”体现在什么方面?有观点认为,智能是指用大数据做风控,或者用大数据获客,其实没这么简单。智能消费金融中的“智能”,是指依赖于大数据,人工智能等技术,实现从获客、产品设计、风控定价、放款到贷后管理等信贷全流程的智能化,“智能”在消费金融业务中的体现应该是“端到端”的。品钛研究院(ID:PINTECAcademy)将分专题就“智能消费金融”进行系列讨论。本文将介绍的是智能消费金融与传统消费金融在风控方面的差异,以及智能消费金融风控中的两种重要思维“概率化管理”和“系统化管理”。本文节选自品钛研究院出品的《智能消费金融101》课程内容。1 、智能消金与传统消金的六大区别智能消费金融和传统消费金融主要在:信用风险管理,欺诈风险管理,风险定额管理,风险定价管理,催收管理,和模型风险管理,六大方面有所差异。信用风险管理信用风险主要的是客户的还款能力。传统消费金融领域,对信用封信的管理主要依靠客户填写的申请表,以及提供的相应还款能力证明;而智能消费金融环境下,在客户授权的前提下,可以使用多维度数据对客户的信用风险进行评估。欺诈风险管理欺诈风险评估的是客户的还款意愿。传统消费金融对这一因素的评估多依靠人民银行的征信报告和流程抽检完成,如通过信审人员电话询问等等。智能消费金融的环境里,更多则是通过硬件、软件技术,生物技术,模型和流程控制来做一个身份识别和场景识别。例如,通过技术手段,我们能识别申请的设备ID是否显示这是一台全新的手机(欺诈风险较大),或可以通过指纹、人脸识别等技术来判断,客户是否为本人申请。风险定额与定价管理传统的借贷额度管理主要是参考客户每月应还债务与其收入之比(“负债比”),一般来说,客户每个月的还款金额不能超过其可支配(税后收入)的50%。传统银行较难对客群进行细分定价,主要有两方面的困难:l 做客户分群对流程管理能力和人力管理成本都有比较高的要求,若没有数据和技术能力的支撑,恐难实现;l 银行内要建一套智能的模型策略直至系统实现,用时较久,之后的管理和维护成本都颇高。智能消费金融会将客群分组,通过结合多维风险模型和负债比,收入模型等,作出最优化的技术决策。定价管理也是类似的道理。智能消费金融可以在利率定价上做很多测试,保证能将最优的价格与最优的额度、最优的期限进行匹配,再给到最合适的客群。传统金融机构很少有“根据不同的风险进行不同的定价”这种操作,所有的产品统一定价。催收管理智能消费金融的催收环节,是由短信、IVR(互动式语音应答)、电话、网络、信函、上门到司法之后几个环节构成的催收链条。针对不同阶段、不同的人群,要采取不同的催收策略,需要综合考虑催收的成本和收益回款之间的比例,是一个相对复杂的系统。目前国内大银行有很强的技术,但是一些中小型银行这方面还比较薄弱,催收方式还限于传统的电催。来自智能消费金融的技术和经验是可以帮助他们做更好地进行贷后管理。模型风险管理上述提到的信用风险、欺诈风险管理,风险定额、风险定价管理,以及催收管理,都需要模型的支持。基础模型的输出结果按计算逻辑会成为较高层级模型输入参数,所以,无论是模型基础,模型本身,模型管理或是模型使用任何一方面有缺陷,都会造成潜在的模型风险。传统的消费金融理念用到模型的情况不多。但是在智能消费金融领域,处处用模型,处处线上决策。如果模型产生很大的衰退,机构必须要有能力及时发现并迅速调整。模型风险将是未来在智能消费金融领域里越来越重要的一点。2 、“概率化管理”原则如今,与个人消费相关的数据每年在以50-60%的速度增长;与此同时,存储能力极大增强、计算能力极大强化、数据纬度极大丰富,这些都使我们对客户的实时量化风险评估成为可能。智能消费金融强调的是“概率化管理”,强调对数据、流程和系统的应用。智能消费金融会预期损失进行概率化管理,可以简单理解为:预期损失(EL)= 损失概率 (PD)*违约损失率(LGD)*风险暴露(EAD)”品钛在智能消费金融的实践过程中,会通过多种模型(如评分A卡、B卡、C卡等)对损失相关模型进行细致测算。3 、全流程系统化管理原则智能消费金融一定要进行“系统化管理”。系统化管理是指,需要有一个系统,对各种风险不同纬度的指标进行监控,并为机构“端到端”地把信息流——客户的申请信息,审批信息,还款信息,到催收信息等——串起来,这样才hold得住千万、甚至上亿条的客户信息和校验信息,要做到这点其实不容易。这也是智能消费金融与做类似业务的传统银行不一样的地方:传统银行控制风险的强指引大多在流程方面,而智能消费金融则是要通过系统对客户信息资料进行管理,使信息能在系统里面高效流转,便于存储,同时又能保证信息安全。如果单是系统的搭建,可以通过系统供应商实现,但多数供应商只能提供系统,无法提供如信贷决策模块或者前端流量获客等增值服务。在传统金融机构不能或不愿在公司内部自建架构及团队的情况下,需要的不仅是一个系统,而是一个能解决从前端流量获客,到中端信贷决策,到后端催收等全流程问题的“管家式”解决方案。这样,其智能零售信贷业务才能很快地落地和上线。所以……品钛智能消费金融“管家式”解决方案了解一下!注:本文图片和文字节选于《智能消费金融101》课程,课程将于近期上线。该课程旨在帮助对互联网时代背景下,消费金融感兴趣的伙伴系统地构建对智能消费金融的基本认识。“101”的表述沿用了美国大学课程设置的习惯,美国大学课程名称若为101结尾,多表示该课程是某门学科的基础、原理、导论课程。【中国白酒网】由于中国“三公”消费限制,尤其被收购公司水井坊的持续亏损,全球最大的洋酒公司帝亚吉欧已经显现出消化不良症状,该公司最新公布的截至6月30日的2014年财报显示,其大中华区净销售收入同比下降33%。面对着洋高管刚刚全面接盘水井坊,业界分析认为,接下来帝亚吉欧的消化不量症状可能还要加重。  对于上述业绩下滑,帝亚吉欧强调是受中国政府反对铺张浪费的政策持续影响。尤其被收购的水井坊售价遭遇其他品牌挤压,水井坊净销售收入同比下降78%。  “帝亚吉欧本来是希望借助水井坊扩大自身在华酒类市场中的地位,从发展迅速的白酒行业中分一杯羹。”中投顾问食品行业研究员简爱华分析说。  简爱华表示,帝亚吉欧旗下的水井坊未来发展面临挑战,即洋领导不熟悉中国白酒市场,调整措施等或有偏差,因此其走出调整期或较其他企业晚。另有分析认为,水井坊目前面临着渠道资源萎缩、代理商库存不断贬值等难题,在目前的深度调整期,洋领导不懂变通的管理模式,或可能招致水井坊业绩更糟,将加重帝亚吉欧消化不良症状。2018年5月25日,在2018西安国际创业大会期间,由中共西安市委、西安市人民政府主办,中共西安高新区党工委、西安高新区管委会承办,联才工坊西安园区协办,西安市外专局、九三学社西安市青工委指导的“Rocke 2018年5月25日,在2018西安国际创业大会期间,由中共西安市委、西安市人民政府主办,中共西安高新区党工委、西安高新区管委会承办,联才工坊西安园区协办,西安市外专局、九三学社西安市青工委指导的“RocketSchool——国际创新商学院论坛”活动在i创途众创公园荣耀启幕。西安市委常委、纪委书记、市监察委员会主任卢力群,科技部火炬中心孵化器管理处副处长孙启新,西安市科技局副局长任晖,西安市人力资源和社会保障局党组成员、西安市外国专家局局长邓谷斌,西安高新区党工委副书记王斌,西安市纪委常委、市监委委员、办公厅主任杨帆,海创空间总经理、联才工坊董事长张曦宇等领导莅临并出席活动。 同时,美国500 Startups投资合伙人、斯坦福创投导师 Robert Neivert,加拿大MaRS孵化器总监 Cory Mulvihill,美国乔治福克斯商学院教授 Annette Nemetz,西安交大管理学院教授 廖貅武,美国AlgoShare 创始人兼首席执行官 David Bell,美国麻省理工学院中国创新创业论坛联席主席李成涛,韩国大田大学教授Jin-woo Park,China Trimark Technologies(CTT)负责人Ali,英国牛津大学副教授、福布斯科技委员会成 Sally Eaves等,来自全世界的商学院、加速器、风投机构代表等参与活动,共同助力2018年西安国际创业大会。联才工坊西安园区实景 联才工坊(RocketSpace,Inc.China)西安园区于2017年9月29日正式落户西安创业咖啡街区海归楼5—8层。作为西安创业咖啡街区目前线下物理空间体量最大的加速器平台,除了背靠世界企业排名第170位的海航集团旗下创新平台海创空间,依托海航的多元化产业的深厚背景,为创业者搭建真实的应用场景外。还依靠另外一大股东,美国硅谷顶级科技孵化机构RocketSpace超凡的独角兽企业运营理念,为创业者提供国际化的科技创新生态办公资源。 “做国际化的生态社群一直都是联才工坊的优势之一,今后也会照着这个战略目标发展。举办’RocketSchool—国际创新商学院论坛’活动,是为了打造西安影响海内外的’国际化’创新创业品牌活动。”联才工坊董事长张曦宇说,“后续RocketSchool商学院的培训将通过内外部创新团队、风投机构、全球顶尖院校以及全球创新创业者的参与,最大限度地扩展协作,加速跨边界、跨地域的创新碰撞,最终实现人才、技术、资本的注入与创新培育发展的良性循环。”正式启动“RocketSchool——国际创新商学院论坛” 据悉,“RocketSchool——国际创新商学院论坛”活动是2018年西安国际创业大会分会场活动之一。以“对接全球创业导师、同步国际创新资源”为主题,为西安的“国际化”创业氛围锦上添花,助力大西安激发创新活力,打造创业之都,同时吸引国外的创新创业者认识西安、投资西安,并且到西安创业。再次,通过搭建的国际化创业资源,让全球的创新创业者实现联动,为其打开新视野。Robert Neivert “当前全球创新型经济发展都是依托于创新创业而进一步释放市场活力,在一系列政策的推动下,美国政府所属创新创业办公室可以直接与美国各大学进行对接,在强大的理论知识基础上,共同培育具有市场经济价值的创新创业项目。”500Startups创始人Robert Neivert坦言,“这次来到西安,与联才工坊共同举办分享活动,在开办的全新商学院课程中,很荣幸我们能参与其中,相信在创新型的商学院课程体系下,这里一定能培养出推动创新创业的重点人才,他们将为经济发展创造更强劲的动力和源泉”。Cory Mulvihill 诚然,无论是政府的政策引导,亦或联才工坊的各类“国际化”资源导流,都是搭台铺路,让各类市场主体从容地登台唱戏,通过创新创业促进经济的持续发展。“其实,通过多年来的实践,许多国家都意识到,在鼓励创新创业的同时,更需要高品质的加速器以及强大的商科理论支撑。我很羡慕西安的创新创业者,足不出户就能学习到顶尖的商科知识,这不是所有国家或地区的创新创业者们都能享受到的待遇。”来自加拿大MaRS孵化器主管Cory Mulvihill表示。 活动现场,创业圈大佬们分别就大企业的创新实践、区域创新生态体系的实践分享、初创企业的可持续发展战略、互联网时代下科技型小企业商业模式设计与创新、零现金创业融资、中美创新创业的名校学生力量、韩国初创企业的商业模式分析等话题进行了演讲。 施耐德、西安交通大学等大企业和学校代表云集,同时风投机构、本地外籍创新创业者、海归创新创业者、留学生代表等多元化背景团队齐聚一堂,在整整一天的商科学习中汲取知识,与导师相互交流,融会贯通。 秉承“正心正念,开拓创新”的精神,本次“RocketSchool—国际创新商学院论坛”活动,不仅是助力2018西安国际创业大会,更是在西安建立影响海内外的“国际化”创业品牌活动。通过“RocketSchool——国际创新商学院”的落地,为西安创业氛围增加国际化元素,并打造链接中外创业者的全生态科技系统平台及知识共享共生体系。 “RocketSchool——国际创新商学院论坛”活动在西安的顺利进行,也增加了政府、媒体及创业圈人士对联才工坊西安园区“国际化创新、大企业创新、产业化创新”三大定位的支持和认可。期待,2018年联才工坊西安园区再次绽放光彩。现如今游戏圈,最火的莫过于“大吉大利,今晚吃鸡”,大名为绝地求生的吃鸡游戏。但是,作为这款竞技游戏玩家,总是吃不了鸡,到底是队友不给力,自己水平没跟上(不,不存在的,永远没有自己水平这回事),还是 现如今游戏圈,最火的莫过于“大吉大利,今晚吃鸡”,大名为绝地求生的吃鸡游戏。但是,作为这款竞技游戏玩家,总是吃不了鸡,到底是队友不给力,自己水平没跟上(不,不存在的,永远没有自己水平这回事),还是顶级装备没凑齐?答案是——你或许忽略很重要的一点,声音。你从声音中能够获得什么信息呢?枪声,距离,人物移动。枪声大小可以分辨出敌人的大致距离,左右音响哪个声音大转向哪个方位就好。而当你进入安全区到达一个房子旁边时,先听有没有什么动静就好,要是里面有人除非他一动不动,那么是绝对会发出声音的。美国大厂JBL首发PS2200桌面音响,能帮助你听声辨位,简直为绝地求生量生打造。新品上市只需329,一起来了解一下?操作简易,体型轻巧。 PS2200操作十分简单,通过USB接口接入您的电脑,即可开始您的游戏体验。它整体重量也十分轻便,随挪随走,简洁大气的外观,放哪都是提升家居质感的神器。搭载JBL高品质扬声器,游戏音效澎湃JBL作为拥有70年美国历史的品牌大厂, 几乎承包了大部分影院及音乐厅等专业场合音响——世界顶级专业扬声器厂商了解一下,PS2200作为旗下桌面音响,不仅搭载JBL高品质扬声器,也拥有JBL的标志性声效。 PS2200后置的低音倒相孔能够有效提升低频音效,低音有力。所以在不玩游戏的时候,听节奏感强的歌曲,PS2200表现也很强,声音沉稳而且不闷。外观优雅,耐脏耐磨。PS2200整体外观颜值在线,黑白两色符合当代的极简审美。材质上的选取也很精巧,整体养护很简单,擦拭一下即可。想要玩好FPS(设计类)设计类游戏,一定要使用PS2200。本次新品上市超值优惠价格仅需329元,更多更全活动尽在JBL天猫旗舰店!【中国白酒网】10月14日晚间,水井坊(600779)发布业绩预告,预计2013年前三季度实现归属于上市公司股东的净利润与上年同期相比将减少80% 到100%。上年同期净利润31739.76万元。  2013年以来,受整体宏观经济形势、相关政策对白酒销售的抑制、行业供大于求矛盾突出、高端白酒市场空间变窄、公司中低端品牌还在培育中等因素的不利影响,公司前三季度销售收入下滑。同时,为保证市场份额公司加大了产品宣传推广力度,销售费用并未大幅减少。以上原因导致公司净利润较去年同期下降较大。

北山愚公说,“虽我之死,有子存焉;子又生孙,孙又生子;子又有子,子又有孙。子子孙孙,无穷匮也。而山不加增,何苦而不平?”于是,他凭借愚公精神,平了山!LBTC说,“推陈出新是我的无上诀窍。”于是,他凭 北山愚公说,“虽我之死,有子存焉;子又生孙,孙又生子;子又有子,子又有孙。子子孙孙,无穷匮也。而山不加增,何苦而不平?”于是,他凭借愚公精神,平了山!LBTC说,“推陈出新是我的无上诀窍。”于是,他凭借创新的节点机制成了BTC分叉币中的一道“闪电”!比特币性能不足问题已经成了制约其发展的一大难题,于是诸多参与方开始按照自己的方案优化这个问题,如“升级比特币现有区块容量至8M”和“提升比特币的网络效率进行隔离见证(SegWit)将各个区块扩容至2M”,接着就出现了诸多BTC的子子孙孙,它们各有千秋,差异说小不小,说大也是非常大的了。比特币子子孙孙成员简介BCH(比特币现金)生于2017年8月1日 ,2100万个,区块8M,创始区块第478599个分叉,曾用名BCC。开创了比特币分叉的先河,自BCH之后,比特币分叉事件开始盛行。BTG(比特币黄金)生于2017年11月13日,2100万个,区块1M(无扩容)创世区块第491407个分叉,仍采用1M区块+SegWit设定,改用GPU挖矿有效防止ASIC专用矿机造成的算力过于集中问题。BCD(比特币钻石)生于2017年11月24日,2.1亿个,区块8M,创世区块第494784个分叉。支持SegWit,具有重放保护,并使用新的工作验证算法创建区块,相比BTC,它具有转账隐私保护功能,交易额也可进行加密。SBTC(超级比特币)生于2017年12月17日,2121万个,区块8MB,其中21万个为分叉预挖币。虽然给出了一些优越的技术特性,但是仍未实现。缺乏SBTC基本特性,难以令人信服。LBTC(闪电比特币)生于2017年12月23日,2100万个,区块2M,创世区块第499999个分叉。采用DPOS共识机制,将区块大小升级为2M。唯一一个基于比特币存在矿工中心化和网络拥堵的问题而生的分叉币。Lightning Bitcoin(LBTC)介绍比特币的飞速发展逐渐产生了供不应求的情况,各种扩容方案随之被提出,但是目前算力集中在一些大型矿池和矿机生产厂商手里,而代码的修改权限在CORE团队手里,那些持币的普通投资者根本影响不了比特币的发展,决策权缺失,分叉的本质是比特币的记账权和投票权没有进行分离,而LBTC的共识算法对记账权和投票权进行了有效分离,一旦记账者作恶,就会被剥夺记账的权力。基本情况:为解决Bitcoin存在的矿工中心化和网络拥堵的问题而产生。由Lightning团队硬分叉Bitcoin而成的一条基于DPOS共识机制的区块链;比特币实验的重要组成部分之一。团队情况:lightningbitcoin团队主要来自bitcoin,lisk,dash,ripple社区,集中在瑞典,俄罗斯,立陶宛等国。中国社区负责人为点付大头(瑞波币命名者,NEO,IOTA项目投资人)。核心优势:采用DPoS共识机制,投票权与记帐权分开,使代币不再被任一方绑架,用户不用专业矿机也能够参与,达到真正的去中心化。区块间隔为3秒,区块大小2M,彻底解决了比特币的诟病的网络拥堵问题,增大实用价值。原来持有比特币的都能一比一分到LBTC,剩下的以挖矿方式收敛性释出,出块奖励与比特币一样四年减半一次。LBTC挖矿的进入门槛低,无需专业矿机;交易速度也快,所以能够直接影响交易成本,使手续费保持合理低廉。智能合约,可以在链上发行资产,建立应用,使得LBTC成为集价值与实用于一身的代币。存在价值:创新币是基于比特币的货币实验,创新币的一些功能,比特币可以添加,形成一个良性生态,这是理论状态。而实际上,由于core团队的独断专行,导致比特币越来越慢,甚至已经不能满足正常交易,区块拥堵非常验证,因此才诞生了很多分叉币,希望LBTC能成为比特币的货币实验。LBTC在其他分叉币中的亮点:LBTC的区块间隔 3秒&区块大小2M,每秒交易1000笔,后期可根据需要扩展到美秒百万级,比VISA还要快,BCC采用的区块大小是8M,每秒处理56笔,BCC只是单纯的扩大了区块,假定全世界都在用比特币,每秒要处理10万比交易量,10分钟就是6千万交易量,每个交易占用250字节,一个区块的大小要13G,比特币本身是个异步网络,中本聪在设计1M限制的时候是有其限制的,之前DASH社区进行了一次区块升级,很谨慎的使用了2M,LBTC开发者来自DASH社区,基于DASH的经验,2M区块容量是最好的选择。共识机制:除了LBTC采用DPOS,其他都和采用的POW算法。并非技术性能越好的币,就一定能成为主流,关键还是要看支持度、热度、背景以及支持者。好的技术并不能代表一切,最重要的是更多人的价值认可及价值共识。失去了共识,它们或一文不值。【中国白酒网】在业内人士看来,水井坊的巨额亏损及其它酒企难看的业绩预告,都说明白酒业仍处“寒冬”中   水井坊中期业绩亏损终于成为投资者不得不面对的现实。   7月18日,水井坊发布了2014年半年度业绩预亏公告,公司预计今年上半年实现归属于上市公司股东的净利润为负1.2亿元至负1.4亿元。伴随着水井坊业绩预告的发布,水井坊公司股价昨日下跌了2.38%,收报7.37元。   值得注意的是,公司发布业绩公告的同时,董事会成员也发生了变化。   水井坊发布公告称,公司财务总监李直因个人原因辞职。这是继7月4日原董事长黄建勇递交辞职报告之后,公司一个月内第二名高管离职。李直的辞职已经获得董事会通过,该职位由黄永利担任。   据记者了解,李直与黄建勇都是原全兴系的高管班子,曾历任四川全兴股份有限公司支部委员,在2012年担任水井坊的财务总监。   而黄永利为新西兰人,曾任帝亚吉欧(大中华区特定项目)财务总监,现任水井坊董事,帝亚吉欧新加坡PTE有限公司董事。   另外,水井坊还公告称,公司董事长一职将由帝亚吉欧大中华区董事总经理陈寿祺接任,公司董事郑泰安因任职期满而需要被更换,接任者为郑欣淳(美国人),曾为贝恩亚洲资本副总裁,现任上海碧科清洁能源技术有限公司首席战略执行官。   也就是说,通过上述人员的更换,水井坊董事会中,5位董事换成“洋班子”。   董事会成员换成“洋班子”的同时,为水井坊服务的会计师事务所也随着董事会班子成员的变动而改变。水井坊表示,2014年内财务报告和内部控制审计机构将聘任毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙)(下称毕马威)作为公司的审计事务所,每年对帝亚吉欧全球各相关公司进行年度财务报告审计。全年的财务报告审计和内部控制审计费用共为165 万元,必要的交通食宿费用由水井坊公司承担。   据wind数据统计显示,截止到7月21日,沪深股市共有9家白酒企业发布了2014年上半年业绩预告,其中,皇台酒业、酒鬼酒、水井坊等3家预告公司净利润最大变动幅度分别为-716.98%、-260%和-204%;金种子酒和沱牌舍得预告净利润最大变动幅度均为-90%;而老白干酒、青青稞酒、洋河股份和今世缘预告净利润最大变动幅度分别为-30%、-20%、-15%和-10%。   从上述9家公司发布的业绩预告显示,白酒企业在此轮调整期中遭遇巨大的影响。   酒企O2O成为最热门的话题,在酒仙网推出O2O销售平台“酒快到”,承诺9分钟送达,吸引众多酒企参与。   资深专家肖竹青接受记者采访时表示,电商还善贝?耄?00779 股票简称:水井坊 编号:临2014-028号四川水井坊股份有限公司七届董事会2014年第三次会议决议公告 【中国白酒网】本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 四川水井坊股份有限公司七届董事会2014年第三次会议以通讯表决方式召开。本次会议召开通知及相关材料于2014年10月18日发出,送达了全体董事。会议应参加表决董事9人,实际参加表决董事9人。会议的召集、通知、召开时间、地点、方式及出席人数均符合《公司法》和《公司章程》的规定,合法、有效。公司9名董事以通讯表决方式对会议议案进行了审议,于2014年10月28 日通过了如下决议: 一、审议通过了公司《2014年第三季度报告》全文及其正文 本项议案表决情况:9票同意、0票反对、0票弃权。 二、审议通过了公司《关于会计政策变更的议案》 具体内容详见2014年10月30日《中国证券报》、《上海证券报》、《证券时报》及上海证券交易所网站(www.sse.com.cn)刊载的公司《关于会计政策变更的公告》。 公司独立董事就本项议案发表了独立意见:公司依照财政部颁布的相关制度的规定,对公司会计政策进行了变更,并对涉及的业务核算进行了追溯调整。修订后的会计政策符合财政部、中国证券监督管理委会、上海证券交易所的相关规定,能够客观、公允地反映公司现时财务状况和经营成果,符合公司及所有股东的利益。本次会计政策变更的决策程序,符合有关法律、法规和《公司章程》的规定。同意公司本次会计政策变更。 本项议案表决情况:9票同意、0票反对、0票弃权。 特此公告四川水井坊股份有限公司董事会二○一四年十月三十日据相关数据显示,我国60岁以上人口占比正不断上升,预计2021年,老年人口总数将达到3亿。与此同时,随着“二胎政策”的放开,未来几年内,婴幼儿的数量也将持续上扬。于家庭服务机器人而言,这些数据背后隐藏着一 据相关数据显示,我国60岁以上人口占比正不断上升,预计2021年,老年人口总数将达到3亿。与此同时,随着“二胎政策”的放开,未来几年内,婴幼儿的数量也将持续上扬。于家庭服务机器人而言,这些数据背后隐藏着一个极大的市场。顺应AI趋势,爱接力转型家庭服务机器人,自上而下推进产品和服务2015年底,“爱接力科技”正式成立,瞄准家庭场景提供以人工智能为驱动的智能管家服务。不同于一般的创业公司,借助于自身天然的地产基因——天使轮投资方鑫苑集团在房地产拥有优良资源,爱接力在“智慧社区”打响了自己的第一炮。紧接着,在2016年年底,他们将人工智能业务的重心全部转移至家庭服务机器人。目前,针对家庭服务机器人这一项业务,现任爱接力CTO许楠表示,他们的策略是“从上到下”,逐层推进。图 | 爱接力科技CTO许楠具体怎么操作?以产品“慷宝管家机器人”为例:上层——应用场景。通过与腾讯云小微、京东等第三方平台的合作,爱接力所能提供的服务已经囊括了智能家居、教育、健康医疗、物业服务等围绕居民生活的多个领域;中层——产品设计。这方面,除了外形加装显示屏的设计,他们还采用了最新的语音识别和人脸识别系统,可实现语音/视觉交互、5米拾音、触摸感应等多种功能;下层——基础技术。爱接力积极与行业内优秀的技术服务商进行紧密合作,共同推进人工智能技术在家庭场景中的应用,基于自身平台提升和优化用户体验。从内容到交互设计、再到基础技术的磨合,爱接力几乎囊括了一个机器人的所有重要工序,以内容为核心,围绕家庭场景提供便利服务。提供软硬件整套解决方案,用家庭服务机器人释放双手对产品进行归纳总结,爱接力希望通过AI技术,以家庭服务机器人为载体,为每位家庭成员提供真正解决痛点的优质内容和服务,提升业主的生活品质。市场推进方面,“对C端消费者来讲,我们提供的是一个硬件产品,即家庭服务机器人,其中也有一些符合家庭应用场景的内容和应用。至于地产物业、教育、医疗等B端行业客户,我们也会相应的提供定制化开发。”爱接力副总裁张斌表示。图 | 爱接力科技副总裁张斌其中,在比例的分配上,当前的爱接力将主要精力放在了C端市场。在他们看来,面向B端客户提供定制化开发,这中间需要一个长时间对接和融合的过程,而提供一个标准化的家庭服务机器人,将能够更快的将产品提供给消费者去使用。内容方面,爱接力着手布局三大板块,分别是大教育、大健康和大生活,这些都是他们通过数据收集和分析之后所得出的“用户刚需”,是使用频率较高的服务。在这之后,他们将根据用户痛点、技术迭代更新等因素来对产品和服务进行再升级。当前,慷宝机器人已经能够在家庭场景中提供一个较为完善的技术和内容服务。如果以一个家庭场景为例,智能管家机器人——这是爱接力对于产品的最终定义。他们所构想的场景中,基于家庭服务机器人,家庭成员可以更方便的与互联网世界相连接,并通过语音交互等模式享受科技带来的便捷和舒适。简单粗暴的来讲,他们想要做的就是用家庭服务机器人释放双手。智能服务机器人在C端有一个好的开始,B端的投入才刚刚开始“智能服务机器人在C端有一个很好的开端,以智能音箱为例,因为头部厂商的大量补贴,其在去年进入了很多的家庭,让更多的用户认识到了前沿科技给生活所带来的变化。C端市场是认可这一产品的。”张斌表示。然而,鉴于技术、内容服务上面的有所欠缺,当前的智能服务机器人在C端市场还处于一个发展早期阶段。相对的,在需要进行一定对接和定制开发的B端市场,不管是智能服务机器人,亦或是相关友商,大家在这一块的投入可能才刚刚开始。从用户体验来讲,B端用户偏重智能家居控制,C端消费者更注重娱乐性。不过,张斌也指出,以C端市场为例,最快从今年年中开始,用户会逐步意识到那些由智能服务机器人带来的、体现在点点滴滴生活服务中的变化,认识到“智能服务机器人进入家庭场景“的必然趋势。而基于对市场行情和趋势的观察,爱接力也在今年为自己制定了一个“小目标”——年底之前,慷宝将覆盖全国100万家庭。其中,针对面向家庭的家庭服务机器人,张斌也为我们指出了其中的可落地场景,包括物业智能管理、远程医疗、在线问诊、远程教育等等。“这些场景都可能出现在未来的市场中,而其背后承载的也是一个非常广阔的市场。”最后目前,为了进一步拓宽市场、搭建更多的应用场景,爱接力正在启动A轮融资。据许楠透露,目前已经对他们表示兴趣的投资方有几种类型,其身后的行业背景覆盖AI、硬件产业链、地产物业等多个领域。“我们比别人早走了半步。”这是许楠对于爱接力的第一个优势总结。在其看来,产品设计方面,亚马逊Echo Show证明了视觉交互对于用户体验提升的重要性,而爱接力在产业升级最初就选择赋予产品智能语音和计算机视觉技术,融合语音交互和视觉交互;内容服务方面,当多数智能服务机器人还集中于儿童教育、智能家居控制等服务时,借助于以往的产业链,爱接力已经踏足物业管理、医疗等生活类内容服务。此外,他也表示,鑫苑集团等投资方、合作厂商也是他们的一种“实力”与优势,能够帮助他们在地产社区等应用场景中获得一个天然的优势。2018年5月25日,在2018西安国际创业大会期间,由中共西安市委、西安市人民政府主办,中共西安高新区党工委、西安高新区管委会承办,联才工坊西安园区协办,西安市外专局、九三学社西安市青工委指导的“Rocke 2018年5月25日,在2018西安国际创业大会期间,由中共西安市委、西安市人民政府主办,中共西安高新区党工委、西安高新区管委会承办,联才工坊西安园区协办,西安市外专局、九三学社西安市青工委指导的“RocketSchool——国际创新商学院论坛”活动在i创途众创公园荣耀启幕。西安市委常委、纪委书记、市监察委员会主任卢力群,科技部火炬中心孵化器管理处副处长孙启新,西安市科技局副局长任晖,西安市人力资源和社会保障局党组成员、西安市外国专家局局长邓谷斌,西安高新区党工委副书记王斌,西安市纪委常委、市监委委员、办公厅主任杨帆,海创空间总经理、联才工坊董事长张曦宇等领导莅临并出席活动。 同时,美国500 Startups投资合伙人、斯坦福创投导师 Robert Neivert,加拿大MaRS孵化器总监 Cory Mulvihill,美国乔治福克斯商学院教授 Annette Nemetz,西安交大管理学院教授 廖貅武,美国AlgoShare 创始人兼首席执行官 David Bell,美国麻省理工学院中国创新创业论坛联席主席李成涛,韩国大田大学教授Jin-woo Park,China Trimark Technologies(CTT)负责人Ali,英国牛津大学副教授、福布斯科技委员会成 Sally Eaves等,来自全世界的商学院、加速器、风投机构代表等参与活动,共同助力2018年西安国际创业大会。联才工坊西安园区实景 联才工坊(RocketSpace,Inc.China)西安园区于2017年9月29日正式落户西安创业咖啡街区海归楼5—8层。作为西安创业咖啡街区目前线下物理空间体量最大的加速器平台,除了背靠世界企业排名第170位的海航集团旗下创新平台海创空间,依托海航的多元化产业的深厚背景,为创业者搭建真实的应用场景外。还依靠另外一大股东,美国硅谷顶级科技孵化机构RocketSpace超凡的独角兽企业运营理念,为创业者提供国际化的科技创新生态办公资源。 “做国际化的生态社群一直都是联才工坊的优势之一,今后也会照着这个战略目标发展。举办’RocketSchool—国际创新商学院论坛’活动,是为了打造西安影响海内外的’国际化’创新创业品牌活动。”联才工坊董事长张曦宇说,“后续RocketSchool商学院的培训将通过内外部创新团队、风投机构、全球顶尖院校以及全球创新创业者的参与,最大限度地扩展协作,加速跨边界、跨地域的创新碰撞,最终实现人才、技术、资本的注入与创新培育发展的良性循环。”正式启动“RocketSchool——国际创新商学院论坛” 据悉,“RocketSchool——国际创新商学院论坛”活动是2018年西安国际创业大会分会场活动之一。以“对接全球创业导师、同步国际创新资源”为主题,为西安的“国际化”创业氛围锦上添花,助力大西安激发创新活力,打造创业之都,同时吸引国外的创新创业者认识西安、投资西安,并且到西安创业。再次,通过搭建的国际化创业资源,让全球的创新创业者实现联动,为其打开新视野。Robert Neivert “当前全球创新型经济发展都是依托于创新创业而进一步释放市场活力,在一系列政策的推动下,美国政府所属创新创业办公室可以直接与美国各大学进行对接,在强大的理论知识基础上,共同培育具有市场经济价值的创新创业项目。”500Startups创始人Robert Neivert坦言,“这次来到西安,与联才工坊共同举办分享活动,在开办的全新商学院课程中,很荣幸我们能参与其中,相信在创新型的商学院课程体系下,这里一定能培养出推动创新创业的重点人才,他们将为经济发展创造更强劲的动力和源泉”。Cory Mulvihill 诚然,无论是政府的政策引导,亦或联才工坊的各类“国际化”资源导流,都是搭台铺路,让各类市场主体从容地登台唱戏,通过创新创业促进经济的持续发展。“其实,通过多年来的实践,许多国家都意识到,在鼓励创新创业的同时,更需要高品质的加速器以及强大的商科理论支撑。我很羡慕西安的创新创业者,足不出户就能学习到顶尖的商科知识,这不是所有国家或地区的创新创业者们都能享受到的待遇。”来自加拿大MaRS孵化器主管Cory Mulvihill表示。 活动现场,创业圈大佬们分别就大企业的创新实践、区域创新生态体系的实践分享、初创企业的可持续发展战略、互联网时代下科技型小企业商业模式设计与创新、零现金创业融资、中美创新创业的名校学生力量、韩国初创企业的商业模式分析等话题进行了演讲。 施耐德、西安交通大学等大企业和学校代表云集,同时风投机构、本地外籍创新创业者、海归创新创业者、留学生代表等多元化背景团队齐聚一堂,在整整一天的商科学习中汲取知识,与导师相互交流,融会贯通。 秉承“正心正念,开拓创新”的精神,本次“RocketSchool—国际创新商学院论坛”活动,不仅是助力2018西安国际创业大会,更是在西安建立影响海内外的“国际化”创业品牌活动。通过“RocketSchool——国际创新商学院”的落地,为西安创业氛围增加国际化元素,并打造链接中外创业者的全生态科技系统平台及知识共享共生体系。 “RocketSchool——国际创新商学院论坛”活动在西安的顺利进行,也增加了政府、媒体及创业圈人士对联才工坊西安园区“国际化创新、大企业创新、产业化创新”三大定位的支持和认可。期待,2018年联才工坊西安园区再次绽放光彩。帝亚吉欧领军世界烈酒市场中国“独子”水井坊为何拖后腿  【中国白酒网】全球领先的高档酒业集团帝亚吉欧旗下品牌,在第13届美国旧金山世界烈酒大赛上再次摘得总计60项大奖,其中包括金奖和双勋金奖共31项。虽然帝亚吉欧的全球销售一直做得风生水起,但入主中国自主品牌水井坊,却一直存在“水土不服”的问题。  战略上出现失误  帝亚吉欧入驻水井坊前的2009年,水井坊的出口业务大幅下降近70%,柯明思上任之后,水井坊出口业务恢复增长。数据显示,2010年至2012年,水井坊出口业务分别实现收入4507.83万元、6841.85万元和7350.89万,同比增长分别为389.45%、51.78%和7.44%。在维持了两年的高速增长后,水井坊的出口业务在2012年已经出现明显的增速下滑。在2012年上半年,水井坊出口实现收入 3816.74元,同比下滑了2.84%。2010年至2013年,水井坊出口收入占公司总营收比重分别为4.6%、2.4%和4.5%。  帝亚吉欧“喝下”水井坊时,一些业内人士就不看好。曾有业内人士指出,水井坊本质上的战略失误前几年就已显现:早前全兴集团就已犯错,水井坊和全兴大曲均过于独立运营,根本无法互动和支撑。后来为规避老名酒不能被外资控股的规定,全兴卖给上海烟糖,更加分裂了。“在水井坊中外资融合过程中,外资管理的严格体制,也带来了市场投入不灵活的问题,这让许多战略规划比较死板。近来,由于多重负面因素使高端白酒市场遇冷。在诸多高端酒企紧急调整企业战略,争相布局中端和低端市场的时候,由外资控股的水井坊刚刚开始加码中端市场的反应速度则显得有些迟钝。”有业内人士这样说道。  赞助太多增加业绩负担  在上任水井坊总经理柯明思的理念中,水井坊应该配合帝亚吉欧的高端销售战略,让水井坊成为中国的“威士忌”。为此,水井坊不惜重金赞助国际国内的各种高端盛会。  2011年,水井坊成为2011亚太经合组织(APEC)中小企业峰会战略合作伙伴,水井坊酒成为“中国之夜”指定专用白酒。2012年,水井坊-菁翠作为“APEC中国之夜唯一指定白酒”亮相“2012中俄领袖之夜”,此举开创了中国白酒品牌与国际顶级政商会议合作的先河。2011年起,水井坊连续五年成为中国网球公开赛白金赞助商。在过去两年中,水井坊-典藏成为“中网”官方唯一指定白酒。2013年,水井坊又成为全球财富论坛唯一指定白酒。  从上述一系列数据可以看出,水井坊对高端盛会的热情,比国内任何一家白酒生产企业都要大。  然而,高额的广告费用并未给水井坊业绩注入活力。水井坊2012年年报显示,2012年公司实现净利润3.38亿元,同比增幅仅为5.38%,在白酒板块垫底。值得注意的是,当年水井坊经营活动产生的现金流量净额从2011年末的4.72亿元,减少至2012年末的6258万元,降幅高达86.75%。水井坊2012年末货币资金为2.47亿元,同比减少52.58%。  但最近有传言称“因业绩压力,水井坊不得不取消对APEC系列峰会的赞助。”记者联系水井坊,公司方面告诉记者:“肯定会继续赞助APEC,今年峰会是在印度尼西亚,我们甚至会加码高端品牌活动的投入。”但公司没有透露加码高端品牌活动的具体数字。  公司不认为高端战略失败  在今年公司召开的2012年股东大会上,有媒体尖锐发问:“公司之前一直致力于高端战略,甚至准备推出上万元一瓶的高端酒,这样的策略现在看来是不是以失败告终?”水井坊董事长黄建勇表示,高端战略是公司董事会和柯明思共同制定的,不是柯明思单独的问题,而且现在也不觉得公司策略方面有什么问题,只是因为中国白酒行业遭遇连续政策调整所导致。  低迷的业绩让多位外籍股东明显“信心缺失”。6月28日,水井坊公告,公司董事JeffreyHuang(黄捷飞)因个人工作变动,辞去其担任的公司董事、战略与执行委员会委员职务。7月5日,水井坊再次发布公告,公司监事AnnabelMoore(莫安蓓)因个人工作变动,辞去其担任的公司监事职务。水井坊在公告中同时表示,因AnnabelMoore辞职导致公司监事会成员低于法定最低人数三人,在股东大会选举出新任监事前,其将继续履行公司监事职务。  但水井坊对其未来仍信心十足,“水井坊-菁翠是我们2011年开始推出的超高端产品,主要在团购渠道进行推广。由于受2012年经济下滑以及国内抑制"三公"消费的影响,该产品上市的推广期受到了一定的影响。天号陈作为公司的中档品牌,今年取得较好的增长,让我们看到了中低端白酒良好的市场前景。”  2013年中期,水井坊预计业绩或将下滑80%左右。

5月23日,在2018腾讯“云+未来”峰会上,定位为数字世界“智能操作系统”的腾讯超级大脑(TI Matrix)正式发布。作为一种更高效、开放、共享的技术输出体系,腾讯超级大脑将以智能连接云、边、端并把AI等 5月23日,在2018腾讯“云+未来”峰会上,定位为数字世界“智能操作系统”的腾讯超级大脑(TI Matrix)正式发布。作为一种更高效、开放、共享的技术输出体系,腾讯超级大脑将以智能连接云、边、端并把AI等技术技术能力输出到各行各业,解决产业数字化转型中的真实痛点。  5月23日,腾讯“云+未来”峰会在广州火热开幕,来自各行各业的商业领袖共议数字化转型。会上,永辉超市创始人、CEO张轩宁分享了零售业在数字化时代的创新探索,他表示,永辉正携手腾讯以科技助力零售,永辉的愿景是将企业办的像大学一样,让用户更满意,让员工创业更容易,不断为社会创造价值。  零售变革时代,零售企业的数字化升级和探索  近年来,零售业迎来新的变革浪潮。张轩宁表示,社会的发展为零售带来前所未有的机遇。  一方面,零售商业体验的迭代,构建了新的零售业态,过去用户到店只是为了买东西,现在可以是为了吃饭、约会、朋友见面、商务会谈,门店越来越漂亮、功能越来越多,线下零售门店成为体验新生活方式的空间。  另一方面,随着用户构成、消费者个性化需求的不断变化,零售的运行逻辑变了,商品供应链变了,企业需要让商品更智能地匹配用户需求。商品通过中分类战略驱动、进销存出,全流程数据化,这样更能匹配出用户需求的商品。此外,移动支付、社交网络、人脸识别等技术的日趋成熟,也为激活零售市场提供了新动力。  在这样的趋势下,零售企业纷纷主动拥抱新技术寻求变革。永辉的超级物种正是依托大数据、人工智能等核心技术,把握消费升级浪潮,针对城市中高端消费人群打造的智慧零售新物种。超级物种提供永辉全球直采的精选品质商品,消费者购买后可在门店现场烹饪并食用,或者线上通过app及小程序平台,享受30分钟配送上门的服务,这种“线上线下一体化地生鲜餐饮+零售的混合式体验”的新业态,为实体零售和线上融合开创了新的可行性模式。此外,永辉云创凭借全球供应链结合智慧科技,推出的生鲜便利店新零售业态——永辉生活,通过线下门店+线上APP,提供30分钟配送等优质服务,满足用户新鲜、便利、全渠道的需求,实现了线上线下打通的消费新体验。  多渠道、融合线上线下的新模式在零售领域不断涌现,用户体验提升、线下零售复苏等新态势,都了印证了零售行业正在发生深入变革。  携手腾讯云,科技赋能零售  张轩宁指出,从门店端、线上线下用户端、供应链端,零售行业都需要数据和技术的支持。在自身技术开发及应用成果基础上,永辉运用腾讯云成熟骨干网络及多样化云服务,在短时间内建成一个满足现有业务、成熟可靠、技术领先的大型云计算平台。同时,双方共同致力于将人工智能、大数据相关技术运用于零售场景中,在旗下云超、云创、云商、云金等业务线基础上,打造了强大的智慧零售基础设施,实现全景式消费洞察、提升门店数字化经营管理能力及数字化经营升级。  目前,腾讯云智慧零售与永辉生活、超级物种等永辉旗下一系列品牌门店进行合作,在落地门店提供人脸识别技术,结合永辉自主研发的门店自助收银系统通过人脸识别支付,不掏手机轻松完成购物全流程,极大提升了用户门店购物体验。  腾讯云通过大数据应用中台,进行品类优化和销量预测,实现精准人货洞察,为永辉实现消费洞察,大幅提升门店经营效率。在此基础上,永辉可全面了解门店丰富用户画像及实时交易转化率,实现全景式消费洞察,并通过数据分析运营更好的服务永辉会员。当下,永辉已经逐步具备将用户数据化、更加了解用户的能力。  张轩宁认为,零售业正在全面步入数字化时代,带来智能化消费体验与生活发方式的变革。  未来,永辉将不断夯实基础建设,打造科技永辉智慧零售,用科技助力供应链体系,用科技助力零售,满足用户需求,持续为用户提供健康、安全、高性价比的食品。在腾讯的科技及数据能力的加持下,永辉将进一步为用户创造出更多惊喜的消费体验。

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编辑:朱夏蓉


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