时时彩杀组合是什么:住建部公布专项整治首批20家违规房企与中介名单

时间:2018年08月20日 18:58  来源:中国篮球  作者:怀孟辉

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时时彩杀组合是什么:住建部公布专项整治首批20家违规房企与中介名单

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩杀组合是什么

“供应链是零售业服务体系的环节,在未来零售行业中,技术研发能力、新技术应用能力、商业网点开发能力、供应链打造能力是零售企业必须具备的。”天使之橙联合创始人刘锐在每日经济新闻主办的2018“未来商业”沙 “供应链是零售业服务体系的环节,在未来零售行业中,技术研发能力、新技术应用能力、商业网点开发能力、供应链打造能力是零售企业必须具备的。”天使之橙联合创始人刘锐在每日经济新闻主办的2018“未来商业”沙龙中,谈及对未来供应链的看法时提出。 天使之橙是上海巨昂投资有限公司(简称:巨昂公司)的旗舰品牌,运用无人科技现制现售鲜榨橙汁,已覆盖全国220个城市及辖区,落地终端超过6000台,储备网点超过10000个,月销量达800万杯,每杯橙汁背后都有一套完备的供应链体系支撑。从热门商圈到田间地头 打造供应链闭环体系 据刘锐介绍,天使之橙横跨三产:精准农业、智能工业、智慧零售。从农产品生产、终端制造到橙汁销售环环紧扣,形成一个完整的闭环供应链体系。天使之橙在创立之初就启动全球化调货,建立全球鲜橙智能供应链的管理体系,以确保优质、充足的橙子货源。由于季节、产区、品种等的不同,橙子的口味也不同,榨出来的橙汁口味也会不一样。不过,为了确保每杯橙汁口感无限接近消费者的需求,天使之橙找到了可标准化的项:橙子的酸甜度、果径大小、果肉水分含量。天使之橙通过这一衡量标准橙子品质的标准从国内外进行大宗采购,每年采购量高达7-8万吨。 天使之橙的6000多台终端均出自自建工厂,自主完成整个终端设计、技术研发、设备智造、质量检测等环节。整条供应链中不可或缺的还有——零售业。天使之橙已经进驻首都机场、北京南站、各大院校及大型医院等人流超密集的区域,同时保持对产品和服务的核心掌控力。每台终端都内置物联网系统,实时监控每台零售终端的运营状态,及时提醒终端运维人员进行运营维护。首发X-24h智慧便利店未来供应链价值链延伸 6月20日,巨昂公司旗下首家X-24h智慧便利店落户上海地铁人民广场站,目前已经可以达到“无人制售,有人服务”的运营场景。当供应链全面升级和打通后,将是对S2B2C成熟应用的场景。以“X-24h智慧便利店”研发布局为例,未来,消费者早上出门前,就可以预定自己的早餐,通过语音识别发起指令,到达公司楼下的店即可取用这份专属早餐。实现这一构想,巨昂公司的需要建立一个更加高效、便捷、智慧的未来供应链管理平台。 未来供应链用数据打通供应链的各个环节,应用前沿科技、优化操作流程、运用大数据、品质更优的货源。未来供应链是一个以消费者为中心的平台模型,运用不同来源的实时数据进行大数据分析,应用数据来预测消费需求并制定更合理的供应链采购计划、供应链决策,优化供应链流程及物流网络,改进供应链各个环节的协同。科幻电影中的主角一般都有令人瞠目结舌的装备——比如复联中的天空母舰、《明日世界》中的舰载潜水战斗机、《特种部队:眼镜蛇的崛起》中的座驾急速盔甲等等;在蝙蝠侠系列中,韦恩老爷的蝙蝠摩托也是拉 科幻电影中的主角一般都有令人瞠目结舌的装备——比如复联中的天空母舰、《明日世界》中的舰载潜水战斗机、《特种部队:眼镜蛇的崛起》中的座驾急速盔甲等等;在蝙蝠侠系列中,韦恩老爷的蝙蝠摩托也是拉风极了。 生活的性感,其实需要的是黑科技的支撑。 电影里的场景或许离我们很远,但在4月23日,SUPER SOCO(速珂,以下简称SOCO)发布的智能锂电车CU,却一下子将我们拉进了“酷玩”的黑科技当中,生活的性感度瞬间爆表。首创前置摄像头,要让你“玩·开眼” 在电动车上安装前置摄像头?能自拍,还能夜视?还能让你各种花式“玩·开眼”? 这一切,SOCO CU都做到了! 正如本次发布会主题“玩•开眼”, SOCO以“玩”的态度,引领次级出行领域的潮流,本次新品CU, SOCO首创搭载前置摄像头,开创业内先河。 这绝不是简单地在CU搭载前置摄像头,而是,背后有着诸多工业设计的巧思:内置的多轴重力感应系统,可以在紧急碰撞情况下自动拍摄记录现场,留存证据;高清的夜视功能,在夜间也能获得清晰的成像,让你出行无忧。在CU手把右侧有一个专门的按键,除了可以定速巡航外还能让用户在骑行过程中随时拍摄,随性“酷玩”。 更为关键的是,依托于前置摄像头的拍摄功能,CU让各种“玩法”变成了可能。通过CU把手右侧的按键,可以随时记录身边的自然景色与人情风物。每一张记录下来的照片,都可以一键上传到SOCO APP上,与万千骑友分享这份快乐,形成骑友专属社群。未来,SOCO更会以摄像头为基础,不断探索对智能出行未来的发展,延展出无限可能。“酷玩骑宠”:黑科技让骑行更酷更性感 SOCO 将CU定位为“酷玩骑宠”,酷,是独立的个性;玩,是不羁的态度。那么这个会“玩”的“骑宠”,究竟酷在哪里呢? “酷”在硬件:对立U型设计、矩阵式LED灯珠布局的前大灯“智慧之眼”,富有切割感的光束集位置、转向、刹车一体成型尾灯“飞翔之翼”,流线型设计简约大气。SOCO CU将灯具、操控按键、液晶面板集成于一个狭小的前罩空间,日行灯和转向灯通过电子控制的原理完美结合,这是技术上的重大突破。 “酷”在续航:SOCO CU采用国产电芯,不仅通过技术研发解决了传统电池发热的问题,更最大延长了续航时间,实现材质“最优解”。此外,SOCO为城市出行定制研发了高效电机,各项性能得到了进一步的优化提升。 “酷”在安全: SOCO 在设计之初便以用户体验为第一宗旨,在舒适与安全方面下足了功夫:拉长车身轴距、圆弧设计鞍座等改良,舒缓臀部和腿部的压力。远近光一体化集成在了CU头部,有效照射距离达到了75m。再加上前后碟刹制动、搭配EBS制动辅助系统,使SOCO CU的安全与舒适度在同行业中名列前茅。核心受力点的加固,更使SOCO CU得以通过50万次高强度耐久测试。 值得一提的是,本次发布会除发布新品CU外,17年大热的TC系列也强势回归。专门针对海外市场研发推出的新一代TC-MAX,不仅搭载SOCO自主研发的全新雷神一号中置电机,还配备72V/40Ah专用锂电包,最高时速可达100公里每小时。这使得我们更加期待,SOCO还将在未来带给我们什么惊喜。可以说,在中国电动车领域,SOCO的设计理念、产品的科技感始终走在了行业最前沿,是名符其实的潮流制造者,SOCO让骑行变得更加性感。SOCO CU:“轻出行生活主义”引领行业未来 生活在冰冷都市丛林里,人们甚至无法了解对面门后是怎样的一张面孔,人们玩农药、人们吃鸡、人们等待青蛙寄回明星片,或者撸猫,人们很忙碌,但也很空虚;人们谈论的社交,都在虚拟的空间。 有一个年轻人在潮玩空间留言:曾经,我宅在家里,都快发霉了,不知道新鲜空气的味道,不明白太阳照在身上的感觉,有一天,女朋友给了我一副非常潮的Ripndip滑板,从此,我冲出了家门,我变得更自信,更酷,朋友也更多了,原来,生活真正的美好是这个样子的:你需要去走出去,和人打交道,去大自然里感受时光的流动! 去酷、去玩、去彰显个性,也正是SOCO CU的定位,CU希望带每一个用户“出去遛溜”,它是用户的宠物,懂用户、理解用户;同时,CU还拥有无与伦比的社交属性,通过连接SOCO APP,用户能轻松和朋友分享照片、分享快乐,并形成骑友们的专属社区,实现多种酷玩。 而从更高的层面来说,SOCO重新定义了电动车出行的概念,塑造了“轻出行生活主义”。所谓“轻出行生活主义”主要从两个维度进行概念解读: 从客观日常维度来说:相对于汽车占比空间大,停车难,CU能给空间减负;相对于打车难、挤公交等效率低的通勤方式,CU能给时间减负;相对于汽柴油车,CU智能锂电车环保,给环境减负;相对于共享单车的资源浪费,CU能给整个社会资源减负。 从现代都市人心理维度来说:CU随时可走、随处可去,能给个人出行减负;CU既酷又好玩,为车主带来自尊,能让自身心情愉悦;CU具有附加社交货币属性,能让车主畅玩之余结识更多小伙伴,生活变得无比精彩。 SOCO CU既有黑科技之性感,又带来“轻出行生活主义”之美好,有些网友甚至留言:撸猫已经OUT了,快约这款酷玩骑宠吧!由此可见,CU在市场上形成炸裂之势是意料之中的了。 4月24日上午10点, SOCO CU在有品APP开启众筹。24小时内,已成功筹得400余万元,三天之内突破千万。截止目前SOCO CU已在小米有品平台已创下近5000万的众筹记录。这一增长速度刷新了平台内电动车众筹单日金额最高记录,电动车众筹总金额最高记录,所受关注度在同类产品中高居第一。这样的业绩已经引起市场的广泛关注。想当年王者荣耀风靡全国,人们见面都会问一句“你玩王者吗”,夸张一点来说,当时上到上班族、下到小学生人人都在玩,王者荣耀占据了中国手游市场的一大半江山。但时过境迁,如今的王者荣耀还有那么火吗? 想当年王者荣耀风靡全国,人们见面都会问一句“你玩王者吗”,夸张一点来说,当时上到上班族、下到小学生人人都在玩,王者荣耀占据了中国手游市场的一大半江山。但时过境迁,如今的王者荣耀还有那么火吗?  随着各种负面新闻的爆出,王者荣耀早已不是曾经的那个人人都喜欢的香饽饽了。根据最新的中国app stop排行榜-iphone 免费游戏榜,《王者荣耀》早已失去了它的领先地位,除去当下较为火热的“吃鸡”类游戏外,网易旗下的《第五人格》近来势头迅猛,已经在免费游戏榜中位列第二;而《王者荣耀》却已经降至第八位,预计在不久之后便会跌出前十。  而在此前,人民日报直接点名王者荣耀,更是把王者荣耀推上了风口浪尖。“荆轲竟然是女的,诗仙李白变成了刺客,名医扁鹊是用毒高手……”文章里写到王者荣耀颠覆了历史形象,误导学生使得他们不能建立正确的历史观,不能了解到真正的历史。  然而这还没有停止,继人民日报点名批评之外,各大媒体也都开始对王者荣耀的点名批评,而且并不只是一两篇文章而是多篇文章来点名王者荣耀。  除此之外,在两会上作为人大代表的马化腾也没有逃离被追问王者荣耀相关负面影响的命运。在两会上,多名人大代表直接点名指出王者荣耀让青少年沉迷游戏。  尽管马化腾回应称不能只看游戏的负面影响,但显然这个答案,并不能让人满意。广大网友也不买他的账。更有网友评论说“你倒是说说这游戏有什么正面影响。”  一个优秀的游戏,应该是能够在游戏中给予人们一些正面思想的指引和鼓舞的,在娱乐中让人们了解新的知识。而王者荣耀对历史的演绎只是生搬硬套、随心所欲地将一个历史人物套用到角色上,这是弊大于利的。这只会误导青少年,使之不能正确认识和理解历史。  这样的文化传承是变味的,只会产生偏差,让我们的优秀传统文化陨落。在以历史为基础的创作中,应该有底线和规则的。无论怎么重新解读历史,也不应该改变历史原来的底蕴和面貌。  其实腾讯自己有能力可以杜绝这些问题的出现,但腾讯不但没有解决游戏角色胡乱套用历史人物名字的问题,更在对待黑手机网吧的问题上没有体现出他应有的社会担当。  在不断扩大游戏产业的同时,也应该做到的是尽能力宣传正面积极能量,更不能助长“成瘾性消费”。游戏的本质不仅仅是娱乐,更应该具备教育、训练和信息传播的功能。而游戏公司不能只看重经济利益,更要看重游戏本身对于社会起到的作用,为社会贡献的正能量。7月份各大学校就要陆续放假,因此临近期末考,学生和家长都倍感压力,甚至焦虑,考生容易出现考前状态差、学习没效率的状况,而作为家长要怎么化解呢?1、控制自己的情绪:越到期末,孩子学习就越紧张,家长需控 7月份各大学校就要陆续放假,因此临近期末考,学生和家长都倍感压力,甚至焦虑,考生容易出现考前状态差、学习没效率的状况,而作为家长要怎么化解呢?1、控制自己的情绪:越到期末,孩子学习就越紧张,家长需控制自己的情绪,不要时刻提醒孩子考试快到了、考不好会怎样,把自己的焦虑传染给孩子,增加孩子心理压力。临近中考状态差?汤臣倍健DHA助考生增加记忆力!2、正确面对孩子成绩的不稳定:临近考试,孩子紧张或压力过大,难免出现测试成绩起伏不定,一次考试并不能决定孩子的人生。所以家长要放平心态,需引导孩子释放心理压力,和孩子一起分析失败原因,而不是干着急或责备孩子。3、鼓励孩子正常休息:一味的埋头苦读只会让身体更加疲倦,甚至学习没效率,出现厌学的情况,因此家长应鼓励孩子正常休息,尽早调整作息时间,让孩子有个适应过程。4、鼓励孩子适度运动:久坐学习难免会抵抗力下降,这时家长需鼓励孩子适度参加体育运动,比如跑步、打球、骑单车等,让大脑充氧,增强体质同时缓解学习压力,但要注意个人安全和运动强度。5、鼓励孩子做感兴趣的事情:让孩子学习之余做一些自己感兴趣的事情,比如弹琴、听歌、织围巾等,从而缓解考前压力和焦虑。6、闭上批评的嘴:允许孩子吃饭时间长点、在洗手间磨叽久点、晚上翻几次冰箱,这些平常会被责备的行为,家长在临考前不要吭声,这是你对孩子的一点体谅。7、合理膳食:提前一周调整孩子膳食,让孩子多吃深海鱼、豆制品、粗粮等富含二十二碳六烯酸(即DHA)、蛋白质和糖分的食物,补充大脑营养,有助于保持大脑兴奋、细胞活跃和提高记忆力。临近中考状态差?汤臣倍健DHA助考生增加记忆力!除了以上方法以外,还可以提前两三个月给孩子补充汤臣倍健DHA,改善孩子记忆力,为考前冲刺加把劲。汤臣倍健DHA,富含鱼油、牛磺酸、葡萄糖酸锌等多种大脑营养物质,辅助改善记忆力。汤臣倍健DHA选取金枪鱼油作为主要原料之一,是优质DHA的来源,具有增强脑细胞活力和改善记忆力的作用。汤臣倍健DHA选取牛磺酸作为主要原料之一,有助于促进脑组织和智力发育,提高神经传导和视觉功能。汤臣倍健DHA添加维生素E作为天然抗氧化剂,确保DHA在生产过程中不被氧化,保证每粒软胶囊的营养功效。面对考前状态差、学习没效率的考生,家长在化解考生压力和焦虑的同时,不妨提前给考生食用汤臣倍健DHA,补充大脑营养,改善记忆力。社交电商已经变成一股新势力,成为电商行业的下一个聚集爆发点。什么是社交电商?商家如何与用户做朋友?怎样才能让老用户自主地去帮商家分享?从想买东西先搜索到逛着聊着忽然想买了,发生了什么变化?社 社交电商已经变成一股新势力,成为电商行业的下一个聚集爆发点。什么是社交电商?商家如何与用户做朋友?怎样才能让老用户自主地去帮商家分享?从想买东西先搜索到逛着聊着忽然想买了,发生了什么变化?社交电商新平台微选为什么要先聊天再交易?为什么要开发那些跟以往电商不一样的新功能……  这些问题,只是众多正走在向社交电商转型的电商商家内心疑问的一小部分。2018年4月24日,微选首届商家大会在杭州举行。在超过5万字的现场分享内容中,筛选出了这批滴水未注的“干货”:想要学会如何做好社交电商、掘金微选平台,不可不看这30条金句——  1、平时,我们会问身边的小伙伴:我想买个东西?或者,我刷朋友圈发现了好东西,你能不能推荐给我?“种草和拔草”需要人和人的社交,所以我们希望搭建这样的平台,帮助更多的消费者,满足他们的消费需求。  ——微选运营副总裁林锋  2、大家一定要关注到后面最根本的差异是在哪里----它是运营思维上的差异,一个是围绕商品去做的,一个是围绕人去做的,你要充分挖掘出人的价值是什么。  ——微选运营副总裁林锋  3、很多比较大的公司,他们投入了很多的资源、很多的团队在微信上面,但是他们没有合力,就像一个手掌出去就是五个手指头。每个团队都很努力在做,但是他们在微信生态体系里面的发挥并不好,因为是五个独立的部门在做独立的事情,没有把整个微信看成一件事情去运作,当它冲出去的时候没有一个抓手形成合力。  ——微选运营副总裁林锋  4、小米是靠“米粉”起家,而且通过它的粉丝可以拓宽产品线,发展非常好,大家都看到了。所以我们就希望搭建出一个平台来,帮助商家在这个平台上谋个好出路,微选的定位在商家这个层面是帮助商家在微信里面更好地做生意,这是我们唯一的目标。  ——微选运营副总裁林锋  5、今天微选所有的资源都不是花钱可以买的,如果有人跟你说,花钱能帮你上流量、上首页上专题,你就可以直接跟我们举报骗子了。微选不是靠收钱的,要靠你自己的背书和实力,在“我要上首页”的活动,我们已经看到了大家的能量。  ——微选运营副总裁林锋  6、“问答”功能板块接下来就会跟大家逐步放开。这个场景就像我们用“滴滴”打车一样,以后给到消费者就是一个非常精准的体验,我们认为这样的体验是重新定义了一个商品的组织方式。在传统电商里面,所有商品的组织方式都是通过类目跟搜索去发现的,通过问答这种互动是一种全新的方式。  ——微选运营副总裁林锋  7、在这个新消费升级的时代,好玩比好用重要,粉丝下单也许就是聊聊有合适的推荐就买了。我们在微选上线,现在做得是无添加产品,食品、生鲜包括接下来养生的一些布局,重在以人为本,跟社交本质一脉相承。  ——西域美农运营总监钱靓  8、如果互联网有古典互联网的说法的话,这些传统的古典电商是玩流量的,来了流量给你,你转化率多少,乘以客单价就是钱。微选是社交电商时代的新平台,玩的是“人”的生意:我把用户给你,怎么跟用户交流形成订单,靠的是商家的十八般武艺。  ——网红猫创始人张帅  9、我们在微选使用了一家提供抽奖功能的小程序,10分钟有500多单,第二天1400多单。现在,这种玩法已经变成了一个官方的板块,由单个商家的玩法变成了和平台一起合作,为商家提供最便捷的服务。  ——网红猫创始人张帅  10、在传统平台上,用户最终是在平台上留存下来的,今天是买了韩后的产品,明天通过平台可以买到很多其他的产品,真正粉丝的互动、或者真正粉丝的用户没有真正在商家这里。微选做了这么一个很大的改变,把微信真正的用户真正的返到商家、运营的手中,能够通过一些小的工具,通过一些有效的工具,能够让我们商家、品牌去留存这些辛苦去聚集回来的粉丝流量。  ——韩后COO邓桂英  11、微选给商家带来了4个“新特征”:人、内容、形式以及社交玩法。我们如何应用?第一,拥有微选的私域流量;第二,用问答等内容双向互动,获得有效反馈;第三,客服运营让品牌更具人格化特征,受到粉丝喜爱;第四,做品牌节日和品牌主题活动,加强人与人关系的建立和维护,像连载故事一样,让粉丝有持续性的期待。  ——韩后COO邓桂英  12、我们会给我们这个品牌在微选店上面设定一个人设在里面,不是一个冰冷的品牌,是每个活动、每个朋友圈都会有一系列的人设在上面不停的丰满它,让用户感受到这个品牌方是不一样的,这是我要提的一个非常关键的点。  ——韩后COO邓桂英  13、社交电商跟传统的中心化电商不太一样,不同在于互动分享。我认为,这也是做社交电商的关键词,商家要学会如何触发分享。  ——腾讯互联网+数字经济智库创始成员,京东研究院特聘专家,萤火微连创始人谢晓萍  14、我认为社交电商的另一个重点是微信的体系里面怎么去运营“人”。这里就需要“游戏化思维”,通过工具、玩法挖掘人的需求,在交互、交流中,价值点的被连接,被激活,才能去转化为交易。  ——腾讯互联网+数字经济智库创始成员,京东研究院特聘专家,萤火微连创始人谢晓萍  15、社交电商是从“卖货”到“经营人”,从中心化流量到去中心化流量升级,到私域流量的转变;从共享、分享这种交易形态,创新一种新型的“社交关系”购物形式,大概是这样的过程。  ——腾讯互联网+数字经济智库创始成员,京东研究院特聘专家,萤火微连创始人谢晓萍  16、我觉得微选这种模式可以称之为“微零售”,通过聊天的方式,一对一的沟通做零售。这种做法会形成一个思路,就是通过个人能力去卖货,凭什么让别人信任你?你自己首先在自己的领域是个专家,说起产品头头是道,不断纠正业内各种误区,建立权威感。  ——泛零售、电商与新零售深度报道新媒体“调戏电商”创始人冯华魁  17、作为微选商家,需要扩展零售的外延。就是关于你的产品、店铺和企业等方面,不断扩展商品的产地、生长过程,或者这个商品跟同类商品的区别甚至流通和仓储的过程,不断塑造故事来扩大零售的外延。在加上内容、活动和产品人格化,才符合微选的思路。  ——泛零售、电商与新零售深度报道新媒体“调戏电商”创始人冯华魁  18、跟传统电商不同,微选是以人为中心的零售。意味着原来的搜索模式、流量经营模式,转变为通过人与人之间沟通来达到零售的模式,这种新的转化手段不能“急”,运营粉丝需要比较长的时间,意味着你的玩法更加纵深,在微选上的思路和玩法有很多可操作空间。  ——泛零售、电商与新零售深度报道新媒体“调戏电商”创始人冯华魁  19、通过社群营销,能够让实物跟支付的产品页面,点击率和购买达到30%。在社群中,用户很容易被引导,快速产生信任,这对小品牌来说是非常管用的玩法。通过社群做裂变,对小品牌来说是很好的“武器”,要看大家如何运用。  ——2017-2018运营行业先锋人物、运营深度精选创始人 鉴峰  20、在微选中做用户,有两个属性特别容易传播。第一,用户的密集度非常高,与自己朋友圈的重叠度高,会反向起到传播作用;第二,KOL节点效应非常明显,10%的KOL会给我们带来90%的收入。  ——2017-2018运营行业先锋人物、运营深度精选创始人 鉴峰  21、在微选中推广或卖货,本质上是卖“人的欲望”,如何“让别人相信你”的欲望。所以内容非常重要,它可以让你买的“欲望”具备公信力和真实性,让客户信任你。  ——2017-2018运营行业先锋人物、运营深度精选创始人 鉴峰  22、微选推出私域流量在实操层面上的巨大价值,即有多少个微信号其实就有多少家店,这是更高效的零售模式。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  23、微选选择了一个其实开始不通过交易赚钱的模式,帮助大家直接跟客户建立链接,而且是建立微信好友关系。这是一种永不失联的链接,这种反其道而行之的方式代表着未来,是社交电商的趋势。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  24、通过微选打造私域流量,大家会发现:一个微信号就是一个最好的经营单位,经营好一个微信号就能够经营好N个微信号,让一个微信号能够实现引流、转化、复购、转接上的商业闭环,就是社群零售与分销体系能够运营的基础。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  25、这个社会的商业基础设施已经变了,现在是微信个人号以及微信支付,是微信之上的生态协同体系。这个体系承载的是公司的客户资产,而微信号是新兴的生产力工具,企业用来运营客户关系的微信个人号是企业必备的生产力工具。  ——桔子会创始人、社群商业模式第一人廖桔  26、微信时代,我们和消费者之间的关系是“永不关机、永不断电”的。我们认为要把个人作为经营的起点,然后逐步叠加很多运营手法,实现商家的社群营销。  ——Shopex商派联合创始人兼云起总裁计三勇  27、现在的交易方式已经足够的碎片化和多样化,一个完整的购物车逻辑不是必须的。只要商家把人经营好,有时候仅仅是一个红包就能解决所有交易问题,让交易回归到人与人之间商品交易的本源。  ——Shopex商派联合创始人兼云起总裁计三勇  28、这个时代怎么做电商?首先要搞清楚一个逻辑,这个世界上根本没有人需要货,需要的只是货背后的价值。比如说你需要的是一张面膜吗?你需要的是变美。今天9.9块包邮,打8折、7折,没有用的,你卖面膜的,应该教会你的粉丝如何变美,深度运营你的粉丝。  ——老高电商俱乐部创始人、金冠俱乐部创始人 老高  29、真正的粉丝运营是一个月30天用28天在谈恋爱,交易只放在两天时间完成。如果要做好微选,做好粉丝运营我个人觉得暂时忘记卖货,是一个非常好的思路。一定要忍住,忍的时间越久,爆发力越强。  ——老高电商俱乐部创始人、金冠俱乐部创始人 老高  30、如果你想短期变现,一天可能只有一单,如果你想长期变现,可能某一天一天直接一万单。粉丝运营最核心的理念就是利他,比如卖女装,真正的利他不是为了那么点销售额,而是让你的消费群体更美,你的粉丝运营才能长久。  ——老高电商俱乐部创始人、金冠俱乐部创始人 老高  新的时代已经到来,熟读这30句话,你将在社交电商时代快人一步。今天上午,有网友晒出在华强北商城拍到的360手机网易游戏定制手机,配置为联发科Helio P60处理器,内存为6GB+64GB组合,售价1999元,并且仅限量一台,吸引了不少网友的目光。从宣传图中我们可以看到,这款机型将 今天上午,有网友晒出在华强北商城拍到的360手机网易游戏定制手机,配置为联发科Helio P60处理器,内存为6GB+64GB组合,售价1999元,并且仅限量一台,吸引了不少网友的目光。从宣传图中我们可以看到,这款机型将针对吃鸡手游进行专属优化,如无意外指的就是《荒野行动》。网易《荒野行动》是最早出现在市场的几款吃鸡手游之一,由于其模式、玩法以及流畅度上更为优秀,上线一个月累计用户量就突破一亿,目前依然保有自己忠实的用户群。早前,360手机内部邮件曝光,显示新品N7或将针对网易游戏进行特殊优化,会让N7在吃鸡游戏中体验更好,这对用户数量庞大的《荒野行动》玩家来说是个不错的消息。而此次曝光的360与网易游戏推出的定制机型,或许便是双方合作的成果。360手机N7主打游戏体验,应该主要是软件系统上的优化。早在N6 Pro上,我们已经看到360手机系统中针对游戏玩家的功能,Hybrid Engine智能思维引擎跟游戏加速器的搭配,使机型在游戏中表现更出色。基于系统底层进行性能调度以及功耗优化,将游戏应用添加到游戏加速器后,可以在游戏开始后,保障手机性能火力全开;为了给玩家沉浸式体验,通过悬浮窗后台接听电话,屏蔽消息通知,同时支持后台挂机。在丰富的优化基础上,针对网易游戏进行优化的N7,我们也可以期待看到更多新的功能。作为游戏定制机,除了需要出色的优化,强悍的硬件也是360手机N7标配。目前来看,联发科P60处理器跟6GB运存的搭配,将为N7提供强大的游戏性能。跟骁龙660处理器同级的联发科P60,采用4个A73和4个A53架构,最高主频2.0 GHz,强悍的G72-MP3,12nm制程则保证其又快又冷静的表现。而同时,作为360手机自N5以来延续的“传统”,6GB大运存能让N7在面对多款大型游戏时表现更自如。5月8日,360手机N7将在北京正式发布。目前华强北曝光的网易游戏定制版机型售价1999元,而官方正式标准版究竟会采用怎样的定价,新机还会有怎样的大招,唯有发布会当天才能揭晓了。

日前,中国信息通信研究院发布了《2017年中国网络版权保护年度报告》。报告指出,在版权交易与合作方面,版权图片开放平台精准对接供需双方,版权合作共赢模式步伐加快;区块链技术也开始应用于原创内容交易平台 日前,中国信息通信研究院发布了《2017年中国网络版权保护年度报告》。报告指出,在版权交易与合作方面,版权图片开放平台精准对接供需双方,版权合作共赢模式步伐加快;区块链技术也开始应用于原创内容交易平台。实际上,区块链技术与版权保护有天然契合点,就在几天前,迅雷发布了全球首个拥有百万级并发处理能力的区块链平台“迅雷链”,并在早前公布将与4K花园等合作伙伴共同合作,推出基于迅雷链克的版权保护产品。迅雷集团高级副总裁、网心科技营销副总裁董鳕曾表示,区块链能够很好地解决包括版权交易在内的信任问题,因为它可以实现点对点的传输,可以实现分布式的存储,可以实现共识的机制。版权问题是困扰内容产业发展的一大痛点,版权问题不解决,很多内容产品都难以扩大市场规模。IDG资本全球董事长熊晓鸽在2018中国网络版权保护大会上谈起版权保护出路时表示:最好用的“武器”是区块链技术。工信部信息中心工业经济研究所所长于佳宁在调研后指出,区块链技术是版权保护天然需要的技术。而为什么区块链技术与版权保护的契合度如此之高?以迅雷旗下网心科技打造的区块链数字通证“链克”为例,在其共享计算生态中,链克不仅仅是量化共享资源、追溯共享资源的媒介,更为重要的是,它通过智能合约、通过去中心化的账本,保证用户的权益和共享的计算资源对等,保证了整个系统的时效性、公平性。在版权方面可以构想的是,链克可以通过区块链登记用户版权和修改记录,保障用户的版权免受侵害。具体来说,用户通过链克存储版权标识信息,当其他用户想要获得某些内容的权利时(例如通过购买音乐作品下载),这些权利被提交给区块链。链克将验证区块链中的用户权利,一旦符合智能合约即可解密内容。那么,区块链保护版权是否可靠?首先,根据“谁先创作、谁先申请,谁就拥有著作权”的原则,通过区块链技术加盖时间戳,链克能够确保存证时间的权威性和可靠性。其次,通过区块内的加密技术,版权信息拥有唯一区块链ID。而区块链去中心化的技术特性,保证了数据将永久保存,不可篡改。此外,区块内拥有共识机制,以时间戳写入的区块链版权声明,与传统版权证书同样具备法律效力。早在去年10月,迅雷集团CEO、网心科技CEO陈磊与4K花园董事长吴懿就曾联合宣布,4K花园与迅雷已达成深度战略合作,双方将在共享计算区块链的内容分发、版权分发,以及高清视频内容的传输等方面开展深度合作。而在今年的4月18日,双方联手推出的“玩客云·4K花园套装”首次上线即秒光,可见大众对正版4K内容的渴望。据4K花园业务负责人介绍:“联合套装的推出只是第一步,未来双方的合作将更加深度,进一步完善双方的用户体验,敬请期待。”那么,超级区块链“迅雷链”又能为版权保护做什么?据悉,迅雷链拥有百万级并发处理能力,采用同构多链框架,在业内率先实现链间的确认和交互,将来会支持多种业务场景。董鳕表示,区块链让人联想起上世纪80年代的互联网技术,迅雷拥有数百万活跃用户和订阅会员,所以开发区块链技术和探索其在大众市场应用是具有天然优势的。另一方面,迅雷还宣布启动全球区块链应用技术大赛,并设立百万奖金池招募国内外优秀的区块链开发者。大赛赛题涉及区块链+公益、医疗、教育、游戏、社交、交通出行、商品鉴伪等领域。其中,版权保护也是赛题中特别醒目的分支,一个改写内容产业困境的版权分发时代或将随着迅雷链克应用场景的壮大而开启。董鳕称,迅雷未来会在技术上持续投入,让区块链给大众带来更多优质体验。Verizon本周二向媒体透露,旗下的Oath子公司已经签署了一项协议,将四款最受欢迎的App应用程序置入美国的数百万部三星设备上, Verizon本周二向媒体透露,旗下的Oath子公司已经签署了一项协议,将四款最受欢迎的App应用程序置入美国的数百万部三星设备上,并最终通用于全球范围内的三星产品。2017年6月,Verizon完成收购雅虎后,将雅虎和两年前收购的美国线上公司AOL合并,整合为Oath公司。根据协议条款,Oath的新闻编辑室App、雅虎体育、雅虎金融和Go90手机视频应用程序将预制于所有三星GalaxyS9和S9+设备。Oath公司首席执行官蒂姆·阿姆斯特朗(TimArmstrong)告诉路透社,本次与三星交易,旨在努力获取内容和合作伙伴的广告业务,因为越来越多的电视观众在移动设备上——而不是通过有线电视和卫星电视——观看他们喜爱的节目。阿姆斯特朗说:“手机上的内容消费量持续飙升,我认为品牌企业和消费者都需要更高质量的内容。”根据研究公司eMarketer的调查,预计到2020年,在智能手机上观看视频的观众数量将在目前基础上再跃升8%,达到1.964亿人。与此同时,预计电视观众的数量将在同一时期下降超过0.5个百分点,至2.959亿人。这项协议还将允许广告商在三星的Galaxy应用程序中放置“原生广告”,或与App显示内容相吻合的广告。“这将使广告更近似于直接面向消费者,”阿姆斯特朗说。“没什么比手机屏幕和应用环境更直接了。”阿姆斯特朗表示,三星和Oath两家公司将分享广告收入,但他拒绝就交易条款置评。Verizon收购雅虎后,将后者与AOL合并,创建了Oath公司,至今已有9个月时间。本周二晚在纽约,Oath公司向媒体买家进行媒体展示并概述今年的战略时,宣布了上述与三星的交易计划。由于地缘优势,东莞人去香港打疫苗已是常见事,不仅如此,现在还有越来越多的人选择去香港求医。上周日,一场主题为“健康生活,由好肝开始”的健康讲座上,来自香港的医疗顾问就坦言,目前赴港医疗中介已日   由于地缘优势,东莞人去香港打疫苗已是常见事,不仅如此,现在还有越来越多的人选择去香港求医。上周日,一场主题为“健康生活,由好肝开始”的健康讲座上,来自香港的医疗顾问就坦言,目前赴港医疗中介已日益增多,不少癌症患者以及慢性病患者通过中介渠道,前往香港求医。不过,专家也建议,就医切勿盲目,最好先咨询相关流程和所需花费。  2年300多名东莞患者赴港治疗  东莞的陈伯是一名赴港医疗的癌症患者。在去年,他由于肝癌复发到香港就医,由肝脏外科专家、放射科医生及临床肿瘤科专科医生为核心组成的医疗团队商讨后建议采用Y-90放疗。这是一种针对无法进行手术治疗的肝脏肿瘤的治疗方法,将大剂量高能 β-辐射直接输送至肿瘤部位,目前在内地一直未获批准。  陈伯的就医经历,是东莞患者赴港医疗的一个缩影。这些患者中,不少是得了恶性肿瘤,他们希望在香港通过使用暂未引进的国际医疗技术及药物,来消灭疾病。讲座现场,一家名为“心安医疗顾问”的公司负责人介绍,自从2016年在东莞开展服务以来,已有300名东莞患者赴港治疗,其中大病及肿瘤患者80多名。这其中大约有三成是恶性肿瘤患者,还有一些糖尿病、高血压等慢性疾病患者。  赴港就医别盲目,事先明确适应症  从东莞市场发展来看,近两年,越来越多的赴港求医中介公司如雨后春笋般出现。“主要也是看中了内地比较大的患者需求。” 心安医疗顾问专家介绍,虽然到香港求医,对很多患者来说可以更方便快捷地使用美国PDA批准的最新药物,以及体验不同的治疗技术和理念。但赴港就医对于重病患者既是一种机会,也是一种挑战,带来的经济负担也比较重。  专家表示,香港的诊疗过程和内地是有差别的,重病患者不要盲目赴港就医,去之前最好先咨询清楚看病流程、备齐病历、影像检查结果,并预约好医生。“也有一些疾病或者患者是不宜盲目舟车劳顿前往香港治疗的,可以先通过网络先和医生视频咨询,然后再决定是否需要去香港就医,这样不仅避免了健康方面的风险,也可以减少不必要的花费。”在电商发展日益火热的今天,如何争取更大市场、为消费者带来更多利益已成为电商们制定战略的首要考虑因素。而三大巨头腾讯、京东、唯品会的强强联手,也许已经给了我们一个答案——通过合作实现共赢。此前腾讯、 在电商发展日益火热的今天,如何争取更大市场、为消费者带来更多利益已成为电商们制定战略的首要考虑因素。而三大巨头腾讯、京东、唯品会的强强联手,也许已经给了我们一个答案——通过合作实现共赢。此前腾讯、京东投资唯品会,三巨头已形成战略合作联盟去年12月18日,唯品会与京东、腾讯在“资源共享、协同发展”理念上达成一致,宣布正式达成战略合作,形成战略合作联盟。腾讯和京东将以现金形式向唯品会进行约8.63亿美元投资。在投资完成之后,腾讯以7%的持股成为唯品会第二大股东,京东则以5.5%的股份成为第四大股东,三大巨头的合作从此开启了全新的篇章。而在刚刚落幕的唯品会419全球好货狂欢节中,细心的消费者们也不难发现唯品会与京东深化合作的痕迹。唯品会419狂欢节携手京东送福利自三月三日零点,唯品会京东旗舰店(店铺)在京东平台正式上线,3月14日在京东App首页一级入口全量展示后,用户即可通过京东App首页的一级入口,进入唯品会旗舰店选购海量的商品。这为刚刚过去的唯品会419狂欢节中两大电商的合作埋下了伏笔。首先,活动期间,京东APP端、微信端的入口为唯品会4.19活动全面开放,并在PC端首页重要位置对419活动进行推荐,令消费者能够第一时间连接唯品会4.19活动主会场,抢购心仪好物。其次,京东秒杀、闪购两个特色栏目引入了唯品会部分优质品牌,如真维斯、安奈儿等。在推荐时尚潮品的同时,为消费者带来一键获取和超值优惠的双重快感,其中唯品会始终处于行业领先位置的自营服装穿戴品类,更获得了京东更优质的资源位置推荐。而消费者最关心的优惠券、红包等福利,同样不仅可以在唯品会站内获得,还能通过京东领券中心进行领取。从唯品会陆续上线京东、微信钱包,我们可以看出,唯品会在竞争激烈的电商市场中对中国零售业的未来格局看得十分清晰——中国的零售业未来不会是属于哪一家的,一定是属于生态的,只有合作和开放才能共赢。因此,唯品会在未来也将加强与京东、腾讯的合作。而在与腾讯京东的合作中,唯品会也将充分发挥自身优势,为唯品会的会员带来更好的购物体验,在不断提升自我中,壮大唯品会的实力。相信唯品会能成为中国电商市场不可或缺的领头羊。科幻电影中的主角一般都有令人瞠目结舌的装备——比如复联中的天空母舰、《明日世界》中的舰载潜水战斗机、《特种部队:眼镜蛇的崛起》中的座驾急速盔甲等等;在蝙蝠侠系列中,韦恩老爷的蝙蝠摩托也是拉 科幻电影中的主角一般都有令人瞠目结舌的装备——比如复联中的天空母舰、《明日世界》中的舰载潜水战斗机、《特种部队:眼镜蛇的崛起》中的座驾急速盔甲等等;在蝙蝠侠系列中,韦恩老爷的蝙蝠摩托也是拉风极了。 生活的性感,其实需要的是黑科技的支撑。 电影里的场景或许离我们很远,但在4月23日,SUPER SOCO(速珂,以下简称SOCO)发布的智能锂电车CU,却一下子将我们拉进了“酷玩”的黑科技当中,生活的性感度瞬间爆表。首创前置摄像头,要让你“玩·开眼” 在电动车上安装前置摄像头?能自拍,还能夜视?还能让你各种花式“玩·开眼”? 这一切,SOCO CU都做到了! 正如本次发布会主题“玩•开眼”, SOCO以“玩”的态度,引领次级出行领域的潮流,本次新品CU, SOCO首创搭载前置摄像头,开创业内先河。 这绝不是简单地在CU搭载前置摄像头,而是,背后有着诸多工业设计的巧思:内置的多轴重力感应系统,可以在紧急碰撞情况下自动拍摄记录现场,留存证据;高清的夜视功能,在夜间也能获得清晰的成像,让你出行无忧。在CU手把右侧有一个专门的按键,除了可以定速巡航外还能让用户在骑行过程中随时拍摄,随性“酷玩”。 更为关键的是,依托于前置摄像头的拍摄功能,CU让各种“玩法”变成了可能。通过CU把手右侧的按键,可以随时记录身边的自然景色与人情风物。每一张记录下来的照片,都可以一键上传到SOCO APP上,与万千骑友分享这份快乐,形成骑友专属社群。未来,SOCO更会以摄像头为基础,不断探索对智能出行未来的发展,延展出无限可能。“酷玩骑宠”:黑科技让骑行更酷更性感 SOCO 将CU定位为“酷玩骑宠”,酷,是独立的个性;玩,是不羁的态度。那么这个会“玩”的“骑宠”,究竟酷在哪里呢? “酷”在硬件:对立U型设计、矩阵式LED灯珠布局的前大灯“智慧之眼”,富有切割感的光束集位置、转向、刹车一体成型尾灯“飞翔之翼”,流线型设计简约大气。SOCO CU将灯具、操控按键、液晶面板集成于一个狭小的前罩空间,日行灯和转向灯通过电子控制的原理完美结合,这是技术上的重大突破。 “酷”在续航:SOCO CU采用国产电芯,不仅通过技术研发解决了传统电池发热的问题,更最大延长了续航时间,实现材质“最优解”。此外,SOCO为城市出行定制研发了高效电机,各项性能得到了进一步的优化提升。 “酷”在安全: SOCO 在设计之初便以用户体验为第一宗旨,在舒适与安全方面下足了功夫:拉长车身轴距、圆弧设计鞍座等改良,舒缓臀部和腿部的压力。远近光一体化集成在了CU头部,有效照射距离达到了75m。再加上前后碟刹制动、搭配EBS制动辅助系统,使SOCO CU的安全与舒适度在同行业中名列前茅。核心受力点的加固,更使SOCO CU得以通过50万次高强度耐久测试。 值得一提的是,本次发布会除发布新品CU外,17年大热的TC系列也强势回归。专门针对海外市场研发推出的新一代TC-MAX,不仅搭载SOCO自主研发的全新雷神一号中置电机,还配备72V/40Ah专用锂电包,最高时速可达100公里每小时。这使得我们更加期待,SOCO还将在未来带给我们什么惊喜。可以说,在中国电动车领域,SOCO的设计理念、产品的科技感始终走在了行业最前沿,是名符其实的潮流制造者,SOCO让骑行变得更加性感。SOCO CU:“轻出行生活主义”引领行业未来 生活在冰冷都市丛林里,人们甚至无法了解对面门后是怎样的一张面孔,人们玩农药、人们吃鸡、人们等待青蛙寄回明星片,或者撸猫,人们很忙碌,但也很空虚;人们谈论的社交,都在虚拟的空间。 有一个年轻人在潮玩空间留言:曾经,我宅在家里,都快发霉了,不知道新鲜空气的味道,不明白太阳照在身上的感觉,有一天,女朋友给了我一副非常潮的Ripndip滑板,从此,我冲出了家门,我变得更自信,更酷,朋友也更多了,原来,生活真正的美好是这个样子的:你需要去走出去,和人打交道,去大自然里感受时光的流动! 去酷、去玩、去彰显个性,也正是SOCO CU的定位,CU希望带每一个用户“出去遛溜”,它是用户的宠物,懂用户、理解用户;同时,CU还拥有无与伦比的社交属性,通过连接SOCO APP,用户能轻松和朋友分享照片、分享快乐,并形成骑友们的专属社区,实现多种酷玩。 而从更高的层面来说,SOCO重新定义了电动车出行的概念,塑造了“轻出行生活主义”。所谓“轻出行生活主义”主要从两个维度进行概念解读: 从客观日常维度来说:相对于汽车占比空间大,停车难,CU能给空间减负;相对于打车难、挤公交等效率低的通勤方式,CU能给时间减负;相对于汽柴油车,CU智能锂电车环保,给环境减负;相对于共享单车的资源浪费,CU能给整个社会资源减负。 从现代都市人心理维度来说:CU随时可走、随处可去,能给个人出行减负;CU既酷又好玩,为车主带来自尊,能让自身心情愉悦;CU具有附加社交货币属性,能让车主畅玩之余结识更多小伙伴,生活变得无比精彩。 SOCO CU既有黑科技之性感,又带来“轻出行生活主义”之美好,有些网友甚至留言:撸猫已经OUT了,快约这款酷玩骑宠吧!由此可见,CU在市场上形成炸裂之势是意料之中的了。 4月24日上午10点, SOCO CU在有品APP开启众筹。24小时内,已成功筹得400余万元,三天之内突破千万。截止目前SOCO CU已在小米有品平台已创下近5000万的众筹记录。这一增长速度刷新了平台内电动车众筹单日金额最高记录,电动车众筹总金额最高记录,所受关注度在同类产品中高居第一。这样的业绩已经引起市场的广泛关注。无论在成都还是杭州,霍尼韦尔理想家庭关系实验室的线下活动中,滤网墙总能斩获超高人气。看似大家对空净的核心技术非常感兴趣,但据工信部早前发布的《空气净化器净水器消费指南》显示,空气净化器滤网更换目前 无论在成都还是杭州,霍尼韦尔理想家庭关系实验室的线下活动中,滤网墙总能斩获超高人气。看似大家对空净的核心技术非常感兴趣,但据工信部早前发布的《空气净化器净水器消费指南》显示,空气净化器滤网更换目前仍然是消费者的使用“盲点”,超三成用户不知道净化器滤芯需定期更换,致使空气净化器沦为一个摆设。或许大家都知道,空气净化器能有效过滤室内空气中的粉尘颗粒物和有害挥发性气体,但是往往忽视了空气净化器也需要更换滤网。霍尼韦尔的空气净化器均配备了高效率的滤网,无论是能有效过滤PM2.5和甲醛的Air Touch,还是升级后可除菌抗菌的Air Touch-X3,都需要关注滤网消耗状况,定期更换滤网,维持空气净化器的良好运作。滤网使用前后对比下面就来给大家科普更换滤网时的注意事项,正确使用滤网,让霍尼韦尔空气净化器保持始终如一的净化能力,守护你的每一次呼吸。智能提示,轻松换“芯”到底需要多久更换滤网呢?许多有意识对滤网进行更换的消费者都存在着这样的疑问。优秀的产品设计不仅仅考虑到当下的使用效果,还顾及用户长期的使用体验,关心用户体验的霍尼韦尔自然考虑到了这一点。以Air Touch(KJ305F系列)空净为例,空气净化器会根据滤网使用时长来判断各级滤网的寿命,当各级滤网到期时,触控面板上会出现相应提示。当1号滤网需要更换时,1号灯变会亮起提示更换。因此,无需牢记滤网更换周期,只要看到更换提示便可以自行更换滤芯,继续畅享霍尼韦尔空气净化器带来的清新空气。Air Touch空净1号滤网更换提示示意简单几步,DIY换“芯”霍尼韦尔空气净化器的卓越品质,来自于每个小细节上的设计。荣获德国iF设计奖的霍尼韦尔Air Touch-X2,不仅在外观上彰显设计之美,更独特使用360°桶形滤芯,提高滤纸承风面积和容尘量,均衡过滤效果。当触控面板提示更换滤芯时,用户只需将滤网外壳打开,打开滤网锁紧把手,取出旧滤网,装进新滤网并锁紧即可。Air Touch-X2更换滤网步骤指导Air Touch抽屉式滤网创新设计而Air Touch(KJ305F系列)在更换滤网时,更是简单又人性化,创新设计的抽屉式滤网,让用户只需轻轻拉开机器上的“小抽屉”,即可直接抽取需要替换的滤网进行更换,从此换滤网就像换衣服一样简单快捷。滤网的“正确打开方式”经过精挑细选,买了心仪的空气净化器回家,迫不及待地开始开机使用,小心认真维护,可谁也没想到好些天过去,家中的空气质量似乎仍未改善……难道真是空气净化器净化效果不行?打开滤网仓才发现,原来是滤网外的防护膜一直没有揭下……这不是段子,而是很多空净用户的亲身经历。出于对新滤网寿命的保护,霍尼韦尔都会在空净的滤网外加上一层保护膜,以防止在启封滤网前滤料失效。同时,霍尼韦尔还会在机身、滤网包装和产品说明书等处提示用户,在正式使用前,需先揭掉保护膜。只有这样,滤网才能发挥其原有的净化实力。带有塑料保护膜的滤网机器上的保护膜提示如今,霍尼韦尔空气净化器进入到了越来越多的中国家庭,呵护着每一位家庭成员们的健康。在享受空气净化器带来的洁净空气时,我们仍需关注滤网的使用寿命,及时更换滤网,这样才能让空气净化器持续保持高效率的净化效力,为舒适的家庭环境持续护航。关于霍尼韦尔霍尼韦尔(Honeywell)是一家《财富》100强之一的多元化、高科技的互联工业企业。在全球,其业务涉及航空产品和服务,楼宇、家庭和工业控制技术,涡轮增压器以及特性材料。霍尼韦尔在华的历史可以追溯到1935年。当时,霍尼韦尔在上海开设了第一个经销机构。目前,霍尼韦尔各业务集团均已落户中国,旗下所辖的所有业务部门的亚太总部也都已迁至中国。目前,霍尼韦尔在全国30多个城市拥有超过12,000名员工, 其中有近3,000名研发工程人员。

根据最新的世界卫生组织报告显示,中国亚健康人数占中国总人口的百分之七十,约9 5亿人口左右,亚健康正在渗透于各个行业和年龄段的人群。随着生活条件的改善,人们也越来越重视自己的健康状况,健身、食疗、针灸 根据最新的世界卫生组织报告显示,中国亚健康人数占中国总人口的百分之七十,约9.5亿人口左右,亚健康正在渗透于各个行业和年龄段的人群。随着生活条件的改善,人们也越来越重视自己的健康状况,健身、食疗、针灸、足部按摩、SPA甚至各种偏方乐此不疲,粉墨登场,在众多的养生项目中传承古法的艾灸像一颗新星在养生领域冉冉升起。艾灸是一种中医疗法,它的功效非常显著,具有温经通络,行气活血,祛湿散寒等作用,不过传统艾灸疗法的局限性也逐渐显露出来:操作难度高、需要专业人士操作、危险性大等问题严重影响了传统艾灸的体验,也不符合现代人日益加速的生活节奏。基于此种情况,七星蕲艾董事长王亮标凭借卓越的眼光看到科技艾灸市场的巨大缺口,因此在行业内独家推出了小灸灸智能电子艾灸仪。小灸灸智能电子艾灸仪的出现从根本上解决传统艾灸不适合非专业人士操作的缺点,更加突破了传统艾灸在使用和操作方面的局限性,让艾灸变得更加方便、更具潮流、更具有疗效。为什么说小灸灸智能电子艾灸仪才是更适合现代人的艾灸养生方式呢?1、操作方法和特点的比较:传统艾灸疗法是以手工操作,点燃艾壮、艾条,直接或间接作用于穴位和痛处,借其温热性,艾的有机成份的作用,通过经络穴位调整人体生理功能平衡,以达到治疗和保健的目的的一种中医外治法。小灸灸智能电子艾灸仪是以非手工操作,结合现代远红外、恒温控制等科学技术,以其不燃烧为特点,直接或间接作用于穴位以达到治疗保健的目的,温度、时间可控,操作简单,随时随地都可以享受艾灸带来的健康生活。2、使用效果的比较:传统艾灸需要专业人士操作,如使用不当,极其容易烫伤,且艾草药材的质量难以保障。小灸灸智能电子艾灸仪以5年黄金蕲艾为主要原材,搭配十几种肩颈舒活有效配方,使得小灸灸针对肩颈问题功效更显著,很好的解决了传统材料单方等缺陷,复方配方更能有效应对肩颈腰椎问题引起的肩颈酸痛、脖子僵硬、腰椎疼痛、手指发麻、记忆力衰退等症状,3、施治环境的比较:传统艾灸疗法的施治环境较差,烟熏火燎,环境污染严重,让患者容易产生排斥心理。小灸灸智能电子艾灸仪体型小巧,不仅具备了传统艾灸的疗效,而且操作简单,无需专业人士操作,全程无烟、无火、无污染,使用小灸灸进行艾灸可以是上班途中,也可以是会议期间,随时随地都使用,完全不影响你的正常生活。小灸灸智能电子艾灸仪的广泛应用,彻底结束了传统艾灸疗法燃烧了5000多年的历史,是对艾灸疗法的传承和创新,使艾灸养生进入了现代化,为人类用艾灸疗法防病治病提供了安全、有效、方便、实惠的现代化艾灸工具。区块链助力金融科技创新发展"这一核心内容,以"应用与创新"为理念,探讨区块链底层技术、制定、产业应用实施,并深入交流行业的最新动态,分享区块链与金融科技发展过程中的宝贵经验和独特观点。王忠民:区块链是数字化时代的底层逻辑全国社会保障基金理事会党组成员、原副理事长王忠民在演讲中表示,区块链是一个数字化时代的底层逻辑,如果我们今天用互联网,用大数据、用云计算,用一切所有的东西把我们所有的太空、历史的时空数据连接,用数字化的形式表达出来,那么区块链则促使这个时代快速地向我们走来。他建议今天中国的货币、债券、股票所有的系统尽快的数字化,但是在这个进阶之路当中要满足原来的中心化的数字化货币,要开一个口子,这个口子叫什么?当你是基于原有的准则,可以自动上这个公链,你只可以阅读,只可以参与,只可以书写的时候就可以参与,但是只留下一个口子。盛松成:区块链的落地应要为实体经济服务中国人民银行参事盛松成表示,对区块链来说,最重要的是实际应用的落地,为实体经济服务。区块链最不适合应用的领域就是货币领域。因为货币领域是最需要中心化的,而区块链恰恰是去中心化的。区块链的应用最好不要集中在金融领域。我们应该更多地考虑区块链技术的实际应用,更加关注问题解决和技术方案,让一切回归本源,这应该是区块链技术发展的正确方向。王永利:区块链的发展要跳出比特币的范式中国银行原副行长王永利表示区块链现在仍处于初创期、探索期。比特币模拟黄金的加密货币不可能成为真正的货币,但不代表没有收藏价值和投资价值。区块链的发展要跳出比特币的范式去思考,不要过度强调去中心、去中介,然后做分布式的账目体系,很多是在做信息的采集,加密,防纂改,可溯源等等,他认为这是很好的应用,因为区块链是多种技术的集成,并不是一个链的范式。今天大家已经越来越清晰的看到,像比特币这样的链存在一个去中心、高效率和安全性,这三个几乎是不可兼得。我们要突破底层的东西提高效率,保证安全,要拥抱、探索区块链,要注重应用,注重实效,真正能解决社会的痛点、难点问题。季晓南:技术的演变充满机遇与挑战,也蕴含无限可能原国务院国资委监事会主席、第九巡视组副组长季晓南表示每一项新技术的诞生都自带问号,而新技术的演变常常不会写下句号。他从什么是区块链开始讲到区块链的演变,再讲解区块链技术内涵和应用领域,分析区块链爆发的行业领域和爆发乱象,更广泛的市场接受度可能需要5- 10年时间。区块链技术潜力无疑是巨大的。各国相继针对区块链(主要代表为比特币)出台一系列的法规,积极应对区块链可能带来的市场变化。一切要看未来发展,无论是区块链,还是其它技术的演变都充满机遇与挑战,也蕴含无限可能。龚文:区块链行业人才急缺,需求量巨大!中国电子商务协会副会长龚文在会议上指出两点,一是区块链行业人才紧缺,现在很多的区块链行业的技术在很多公司工资已经达到5-6万元,但是在此高工资之下还是没有获得更多的优秀人才。因为区块链人才的培养需要时间,而区块链技术的发展极其迅速。二是区块链是弱中心化的,因为完全去中心化在这个社会上是不存在的,尤其是技术与金融为例,金融必然是不能脱离中心化的。否则容易出现系统性的风险,但金融领域是必然会运用到区块链技术的。同时,他还表示,区块链并不是不可篡改的,而是难以篡改,所以说,区块链要颠覆互联网,包括颠覆很多,其实这些都是言过其实。李丰:区块链应用场景要对业务产生价值百度度小满金融区块链负责人李丰在企业获奖中介绍,未来3年,区块链要关注技术研究,搭建生态;要探索区块链应用场景,判断其是否对业务产生价值。3—5年后,区块链最广阔的应用场景在于以下几点:1、分布式网络时代的基础设施;2、数字资产时代的价值网络;3、重构企业间的协作模式;4、颠覆现有的网络应用形态。他认为区块链的发展还处于非常初始的阶段,我们需要更加持续和深入进行场景探索,使技术和应用落地。他介绍百度2015年开始布局区块链领域,度小满区块链的应用场景涉及消费金融ABS、区块链游戏莱茨狗、区块链服务平台等近10个场景。度小满金融将坚决打击区块链黑产,与大家携手打造一个诚实可信、安全健康的互联网金融环境。严江:麦田区块链创新应用于保险和健康医疗麦田区块链品牌总监严江在企业获奖中分享区块链在保险、健康医疗机构的应用与创新,他介绍麦田区块链将围绕“链”和“数据”在保险和医疗垂直领域构建BAAS(Blockchain-As-A-Service)生态,致力于让保险公司、互助保障平台和健康医疗机构无缝对接和应用区块链技术。同时,针对区块链保险他提出三个观点:1、每个人都有风险,但不见得每个人都有保险,保险领域存量巨大,严江提到,2017年我国商业保费收入与赔款给付支出分别为3.66万亿元,同比增长18.16%。可是在中国仍然有非常多的人没有商业保险,商业保险的价格过高,是一个比较显著的问题。但这意味着保险领域仍有巨大的存量市场等待开发。2、区块链保险的特点:唯一性、灵活性、低成本性。区块链保险与传统保险的区别在于基于区块链的技术特点,可以实现人员信息的非中心化存储,因此可以最大程度杜绝中心化机构道德风险问题,使困扰传统保险用户身份唯一性的问题得到解答。其次,区块链保险的未来是希望人人可以自由的创建灵活性的保险产品,这些产品会与中心化的保险公司的定制化产品共存,用以解决碎片化、临时性、小额的风险保障需要。第三,区块链保险未来必然会呈现低成本的特性,因为非中心化的保险产品的出现,智能合约的自动触发导致人力的节省,在成本方面必然出现大幅降低,所以区块链保险在未来势必会呈现低成本的特性,让更多的人可以加入。3、区块链保险和互联网保险的未来必然是螺旋上升。时代越发展,人们的生活水平日益提高,保险的普及率一定会越来越高。而在未来,区块链保险和互联网保险一定会成为人们选择保险时的“1+1组合”。通过互联网保险去选择中心化保险企业提供的标准化的产品,通过区块链保险去发起和加入灵活性的保险产品,真正去实现人人有风险,人人有保险。而区块链保险的灵活性、低成本也势必会刺激互联网保险的价值性和收益性的提升。双方会呈现螺旋式发展。他介绍,目前我国主流的保险企业人保、平安、太保、阳光、人寿、泰康、华夏;国外的AIA、AIG、安盛等等均已开始布局区块链保险领域,目前安盛推出的区块链保险航班延误险就能非常高效的完成理赔认定和赔款到账。未来,区块链保险一定会有强大的革新力。正值蓝汛ChinaCache成立20周年之际,喜讯连连。近期,中国民生银行股份有限公司成功入驻蓝汛首鸣数据中心,双方于6月23日在蓝汛首鸣成功举办搬迁庆典。  民生银行测试机房项目搬迁工作于2018年4月正式 正值蓝汛ChinaCache成立20周年之际,喜讯连连。近期,中国民生银行股份有限公司成功入驻蓝汛首鸣数据中心,双方于6月23日在蓝汛首鸣成功举办搬迁庆典。  民生银行测试机房项目搬迁工作于2018年4月正式启动,此前民生银行、蓝汛及多家合作单位周密部署,制定了审慎的整体搬迁规划。项目历时两个月,蓝汛首鸣项目团队与民生银行项目团队紧密合作,顺利完成了9次、服务器总量近2000台的搬迁任务,按时按量完成了交付。  庆典仪式上,双方对此项目进行了完整的总结与复盘:通过此次合作,双方建立了信任默契的沟通机制;针对民生银行的需求,蓝汛首鸣进一步完善了定制化的技术指标与服务流程;并有信心在未来的大力融合中,不断深化服务,专业高效的服务好客户。  最后,合作方相关领导对蓝汛首鸣及入驻现场进行参观交流,并就未来的技术服务与沟通合作进行进一步的探讨和规划。在电商发展日益火热的今天,如何争取更大市场、为消费者带来更多利益已成为电商们制定战略的首要考虑因素。而三大巨头腾讯、京东、唯品会的强强联手,也许已经给了我们一个答案——通过合作实现共赢。此前腾讯、 在电商发展日益火热的今天,如何争取更大市场、为消费者带来更多利益已成为电商们制定战略的首要考虑因素。而三大巨头腾讯、京东、唯品会的强强联手,也许已经给了我们一个答案——通过合作实现共赢。此前腾讯、京东投资唯品会,三巨头已形成战略合作联盟去年12月18日,唯品会与京东、腾讯在“资源共享、协同发展”理念上达成一致,宣布正式达成战略合作,形成战略合作联盟。腾讯和京东将以现金形式向唯品会进行约8.63亿美元投资。在投资完成之后,腾讯以7%的持股成为唯品会第二大股东,京东则以5.5%的股份成为第四大股东,三大巨头的合作从此开启了全新的篇章。而在刚刚落幕的唯品会419全球好货狂欢节中,细心的消费者们也不难发现唯品会与京东深化合作的痕迹。唯品会419狂欢节携手京东送福利自三月三日零点,唯品会京东旗舰店(店铺)在京东平台正式上线,3月14日在京东App首页一级入口全量展示后,用户即可通过京东App首页的一级入口,进入唯品会旗舰店选购海量的商品。这为刚刚过去的唯品会419狂欢节中两大电商的合作埋下了伏笔。首先,活动期间,京东APP端、微信端的入口为唯品会4.19活动全面开放,并在PC端首页重要位置对419活动进行推荐,令消费者能够第一时间连接唯品会4.19活动主会场,抢购心仪好物。其次,京东秒杀、闪购两个特色栏目引入了唯品会部分优质品牌,如真维斯、安奈儿等。在推荐时尚潮品的同时,为消费者带来一键获取和超值优惠的双重快感,其中唯品会始终处于行业领先位置的自营服装穿戴品类,更获得了京东更优质的资源位置推荐。而消费者最关心的优惠券、红包等福利,同样不仅可以在唯品会站内获得,还能通过京东领券中心进行领取。从唯品会陆续上线京东、微信钱包,我们可以看出,唯品会在竞争激烈的电商市场中对中国零售业的未来格局看得十分清晰——中国的零售业未来不会是属于哪一家的,一定是属于生态的,只有合作和开放才能共赢。因此,唯品会在未来也将加强与京东、腾讯的合作。而在与腾讯京东的合作中,唯品会也将充分发挥自身优势,为唯品会的会员带来更好的购物体验,在不断提升自我中,壮大唯品会的实力。相信唯品会能成为中国电商市场不可或缺的领头羊。什么是云ERP?在回答这个问题之前,先让我们把时光的指针拨回到2003年,Salesforce提出软件已死的口号,并迅速在2010年代形成高额的收益和市场估值。随后,众多国际IT巨头纷纷抢滩SaaS市场,国内厂商也开始了Saa 什么是云ERP?在回答这个问题之前,先让我们把时光的指针拨回到2003年,Salesforce提出软件已死的口号,并迅速在2010年代形成高额的收益和市场估值。随后,众多国际IT巨头纷纷抢滩SaaS市场,国内厂商也开始了SaaS之路。SaaS首先在OA、CRM、HR等移动性强、以人为中心体验的领域迅速百花齐放,但作为企业信息系统的核心——ERP却是在近十年内才开始云化之路的。那么,究竟什么才是云ERP?云ERP还能抢占企业信息化的制高点吗?在PC时代凭借ERP崛起的管理软件厂商,在云时代还能凭借云ERP继续风光无限吗?云ERP的诞生近年来,在瞄准了云计算这一大趋势后,国际与国内厂商陆续推出云ERP产品。作为国内领先的企业服务提供商,用友在2017年7月,针对成长型企业推出了新一代云ERP—— U8 cloud,除了企业建模平台、财务会计、供应链、人力资源、生产制造、资产管理、移动应用(移动审批、移动HR),还包含了电商通、U会员、U订货、友云采、友报账、友空间等用友云服务。“各大厂商都把云计算作为企业转型的重要方向,但U8 cloud的推出恰逢其时。”用友网络副总裁孙永军博士向记者表示,虽然都叫云ERP,但是大家的产品定位和解决方案匹配的场景并不完全相同,而用友之所以推出云ERP,一方面是基于ERP和成长型企业管理需求的演变与用友多年在ERP领域的经验积累,另一方面则是基于技术的进步与用友在云计算领域的技术积累。孙永军指出,在1994年以前,国内企业普遍应用的是独立性的财务软件,那时的IT系统只能算是ERP的雏形;在1995年到2013年左右,才出现了真正的ERP,那时的ERP是流程驱动的、完整的解决方案,包括了人财物产供销等企业管理的方方面面;而2013年之后,可以定位成后ERP时代,这时的ERP是数据驱动的、融合型的解决方案,它把内部管理和外部交易融合在一起,将解决管理问题的范畴从内部流程和财务,转向了外部交易和连接,以及交易与管理、流程的有机融合上来。与此同时,大数据、云计算、移动互联网等技术日臻成熟,人工智能、物联网、AR/VR和区块链等技术也逐渐兴起,它们改变着各行各业的业务模式,也推动着企业进行数字化转型。CIO们需要支持甚至引领企业变革,但是单纯依靠传统的IT模式显然无法应对这一挑战,企业CIO需要一种全新的工作模式,一边保证企业的正常IT运营,一边支持和引领企业在数字经济时代的数字化转型,形成新时代。于是,Gartner在2014年提出了“双模IT”的理念,即两种IT模式:模式一是传统的,专注于技术导向,内部管理,流程技术方面,其目标是可靠、可用和低成本;模式二是非线性的,专注于探索性、创新型的工作——创新业务、创新通路、用户经营。在孙永军看来,传统型IT主要是服务于企业内部的管理,而创新型IT主要应用于企业对外的业务,可以把企业内部管理的业务向外延伸,连接合作伙伴、供应商、客户、甚至最终消费者。“其实,不管它是叫云ERP,还是叫后现代ERP,它的最终目标都是为了给企业管理服务提供四个核心价值,即降低成本、提高效率、控制风险、增加收入,这是企业管理服务软件的核心目标。”孙永军表示,传统ERP解决了降低成本、提高效率、控制风险这三大核心问题,但唯独缺失了“增加收入”这一功能。在数字化时代,企业需要新一代云ERP,一方面包含管理、核算、合规等核心ERP,另外还包含交易、连接、共享的创新云服务。它是实现数字企业重生的基础设施。“所以用友定义的云ERP是核心ERP+创新云服务,它的核心功能还是人财物客集成一体化应用,但通过Open API开放平台,能够与外层的采购服务、营销服务、财务服务、协同服务、人力服务、金融服务等各种云服务紧密融合在一起。”云ERP是实现数字企业重生的基础设施,核心ERP解决企业管理、核算、合规;创新云服务解决企业外部交易、连接、共享,连接生意、客户;连接供应商;连接人和团队;连接外部商宴和出行。以营销场景为例,内部管理模块包括了销售订单、销售出库、销售发票和销售支付,解决内部流程固化和优化的问题,这些功能无法应对外部交易的变化,这时就可以连接到用友云营销服务,通过用友云营销服务可以解决B2C和B2B两种业务场景。在过去的B2C场景中,企业只能掌握已经成为会员的客户信息,无法记录散布在线上线下的潜在消费者信息,而营销服务可以把来到线下门店和浏览线上各个电商平台的潜在消费者信息都采集过来,让企业连接的已知和未知的消费群体数量最大化,给企业市场营销活动提供更多的潜在客户和通路,甚至可以让消费者参与企业产品的设计研发,形成C2M个性化定制。在B2B场景中,则可以有效管理企业所有的渠道和经销商,提高企业与经销商之间业务协同的效率。“ERP里的销售管理模块,加上用友云营销服务,构成了云ERP中完整的销售管理体系和方案。”成长型企业的最佳选择那么,什么样的企业会为云ERP买单呢?对此,孙永军明确的表示,U8 cloud的客户群是年营收在五千万到三十亿之间的成长型企业,从组织形态和经营情况来看,主要有以下几种类型:其一,这类企业大多是在多个地点分散经营;其二,这类企业有多个不同的产品线,公司会按照产品线设立多个事业部,这些事业部相当于内部的小公司一样运作;其三,企业是产销分离的运作模式;其四,企业由一套领导班子构成一个小集团,会下设很多小型的分公司。所以,用友给予U8 cloud的业务价值定位是:组织应变,管控分级,财务集中、业务协同。可以说U8 cloud是成长型企业的最佳选择。U8 cloud 除了在业务价值上的优势之外,另外就是交付快!孙永军介绍,以一家三个公司组成的小集团财务为例,大概财务交付周期在7-10天。比如一家甘肃的客户,从前期沟通、到部署、上线,只用了三天。业务财务一体化大概两周即可完成。这比传统ERP模式的部署时间缩短了1-2倍。再如常州建邦,通过U8 cloud不到一个月的时间就完成了总部与5个成员单位的财务业务体系搭建与人员培训,实现了信息流、资金流、物流的全面管控与共享。总体来看,U8 cloud的快速交付实施为客户带来五大价值:一,新技术:支持华为云和阿里云,基于大数据、云计算、移动互联等新兴技术,为客户提供安全、可靠的云ERP服务,奠定企业数字化转型的基础;二,新模式:全面支持公有云、混合云等部署模式,以便快速应对企业互联网创新服务;三,新体验:融合用友云其它服务,基于VPA技术和协同平台,实现企业业务的场景化、角色化、社交化、移动化、智能化;四,新应用:全面支持组织变革、管控多级、财务集中、业务协同,确保企业“看得见、管得住、审得清”,满足企业快速发展下的精细管控、融合创新的需求。五,新商业:融合用友其它云服务,打通了连接、交易、运营,实现经营创新和管理创新的连接、融合、共享。小洋人乳业就是这种典型的成长型企业。随着业务快速发展,小洋人乳业的管理方式转变为集团管控模式,新设了河北分公司、南京分公司、湖南分公司等多家子公司,显然,过去的信息化系统无法继续支撑新的管控模式,于是,借助U8 cloud,小洋人乳业快速搭建了集团级管理架构,全面实现集团及下属企业基础信息标准化,整合了商流、物流、信息流和资金流,把信息化应用模式化繁为简,提高了数据安全度和运行速率,同时降低了企业人员运营成本,轻松实现了集团财务集中核算、多组织业务协同及生产成本核算。据统计,自2017年下半年正式推出以来,截止到2018年3月,已经有将近400家企业客户选择了U8 cloud,其中公有云与私有云客户的比例约为1:1,新客户与老客户转化的比例约为6:4,“这也从侧面证明了我们的云ERP定位没有选错。”孙永军强调, 针对成长型企业这个群体,对云ERP的需求潜力非常大。相信未来,U8 cloud会得到更快发展,帮助更多客户实现组织应变,管控分级,财务集中、业务协同。使他们在数字经济时代,获取更大成长空间与竞争优势!在谈到云ERP的未来时,孙永军对记者表示:“未来的U8 cloud将成为一个生态系统,它不一定要做宽、做泛、做广,但是一定要做精、做细、做深,把自己的生态建立起来才能成为可持续发展的云ERP。”最近,京东来了一位神奇的“摄影大师”。这位大师不仅有过硬的拍摄技术,同时还具备专业的灯光师和剪辑师水准,“一人”便能在10秒钟输出一组专业大片、1分钟输出一条视频。这位“大师”就是智能影棚JDL。这个影 最近,京东来了一位神奇的“摄影大师”。这位大师不仅有过硬的拍摄技术,同时还具备专业的灯光师和剪辑师水准,“一人”便能在10秒钟输出一组专业大片、1分钟输出一条视频。这位“大师”就是智能影棚JDL。这个影棚配备智能摇臂,内置AI拍摄及灯光组操控系统,能够模仿专业摄像师、灯光师行为,包括灯光输出指数、光源配置、摄影机轨迹等。当你想拍一组专业大片或视频时,只要走进影棚,摆出自己喜欢的pose,灯光便会自动调节合适的光线,摄像机会自动跟随你的动作拍摄,系统会自动完成后期处理及剪辑。不仅如此,京东目前也在研发虚拟视频场景,它能根据模特穿着在后期处理时替换合适的虚拟场景——当你穿上性感的比基尼时,可以将背景替换成沙滩与海浪;当你穿上简洁的运动装时,可以将背景替换成球场或跑道。这一切在短短几分钟即可完成,并且将原本需要3-4人配合的工作,简化至1人即可轻松完成,即使是从未接触过拍摄的新手也可以通过JDL输出专业水准的成片。​JDL智能影棚实景优质的商品短视频及图片能有效提升商品转化率及页面停留时长,对商家有着至关重要的作用,但拍摄成本高、效率低、摄影师水平参差不齐一直是商家痛点。以服装品类为例,单个品牌每季度都有上百件新品需要拍摄,每次拍摄加后期至少需要5人花费1-2周的时间完成。无论在时间上还是成本上,传统的拍摄方式都需要付出更大的投入。JDL智能摄影棚则能打破传统拍摄方式的禁锢,将至少需要5人的工作简化至1-2人,拍摄、剪辑、导出一气呵成,且在极短时间内便可完成以前需要花费1-2周才能完成的工作。最近JDL智能影棚与Interight、七匹狼等多个自营品牌进行了拍摄合作,在一周内共完成了400余件新品拍摄,输出不同版本成片超过500条,全程仅有1-2人进行操作,其拍摄水准及效率受到品牌方一致认可。通过对比,JDL能有效降低50%人力成本,并将效率提升60%-70%左右。JDL与传统拍摄对比目前,JDL智能摄影棚针对自营商家进行免费拍摄,针对第三方商家也设计了多种合作模式,使商家的成本降到最低。需求较多的商家可签署年度合作框架,满足产品全年视觉拍摄需求;需求分散、拍摄数量较少的商家,也可通过拼拍的方式,每月固定时间集中拍摄。通过一段时间的测试与优化,JDL智能影棚已具备了十分稳定的输出水准,京东产品管理部负责人裴建东表示,JDL智能影棚下一阶段的目标就是迅速对外拓展,全国落地,全方位赋能商家。后续,JDL智能影棚将采取自营、加盟等多种模式进行全国拓展,打造电商视觉拍摄新模式。通过技术赋能,电商视觉服务势必迎来新一轮的产业升级。

现在最热的话题自然要属世界杯,世界杯最热的话题莫过于梅西所在的阿根廷队了。27日,2018年俄罗斯世界杯D组最后一轮小组赛,阿根廷对阵尼日利亚,争夺小组最后一名出线名额。比赛进行到86分钟,双方1比1打平,阿 现在最热的话题自然要属世界杯,世界杯最热的话题莫过于梅西所在的阿根廷队了。27日,2018年俄罗斯世界杯D组最后一轮小组赛,阿根廷对阵尼日利亚,争夺小组最后一名出线名额。比赛进行到86分钟,双方1比1打平,阿根廷出线只存在理论上的可能,“梅球王”或将饮恨莫斯科。就在此时,戏剧性的一幕出现,阿根廷队罗霍射门进球,绝杀尼日利亚,阿根廷出线。从0比3负于劲敌到2比1绝杀对手出线,阿根廷上演了一幕惊天大逆转。这几天同样热闹的还有通信行业,如果说6月14日5G NR独立组网方案冻结标志着“通信行业世界杯”号角的吹响,那6月27日举行的2018 MWC上海则无疑是“通信行业世界杯”的开幕式了。可惜的是,在通信行业有着梅西和阿根廷在足球领域同样地位的中兴却要缺席本次大会了。不过没关系,就像阿根廷最终上演惊险逆转一样,相信在通信行业具备同样实力的中兴也能像阿根廷一下上演逆转,勇猛”出线“。毕竟足球有时候还讲点运气,而通信这种行业靠的却是实力了。同样的强者血统世界杯历史以来,阿根廷共17次参加决赛圈比赛,也是连续第12次参赛。阿根廷曾5次打进世界杯的冠亚军决赛,并在1978和1986年夺冠,实力可见一斑,尤其是在球王马拉多纳带领下的阿根廷,绝对算得上一支实力劲旅。通信行业的中兴也是如此,20世纪末,随着中兴、华为、大唐、巨龙等公司的相继成立和逐渐成为中国通信行业的代表企业,在中国政企分开,电信运营商重组,多家公网运营商纷纷追加投资,加大基础建设力度的巨大蛋糕帮助下,中国的通信企业得到了巨大的腾飞。但是,在关键技术和产品方面,国内企业仍然存在不足。我们的移动通信产品基本上控制在摩托罗拉、诺基亚、西门子、朗讯、爱立信、阿尔卡特、北电等外企手中。国产通信设备的地比例非常微小,在2001年的一项统计中,当年新增通信设备GSM产品国内品牌约占10%,CDMA设备约占30%。3G时代,TD-SCDMA成为中国拥有自主产权的3G技术标准,中兴就是在这个时候把握了市场先机。坚持对TD—SCDMA的研发投入,中兴一举成为全球最具实力的TD—SCDMA厂商,也正是因为中兴的贡献,3G通信设备的竞争中,国产通信设备一改2G设备中的份额劣势,几乎全面控制了局势。据统计,2009年,中国移动TD-LTE市场具体排名为:中兴排名第一,华为第二,大唐移动第三。同时,中国电信两期CDMA招标的份额方面,中兴和华为的市场份额合计占到约80%。这个时期的国内厂商也可谓是意气风发,发展势头一度盖过了曾经的国际巨头企业。同样的强者实力如果要在世界杯队伍里选出实力最强的四支,那阿根廷毫无疑问会位列其中,两次世界杯冠军,总排名第四,再加上如日中天的顶尖球员梅西,阿根廷无疑是最具夺冠实力的球队之一。巧合的是,在通信行业中兴也是位列前四的设备商之一。根据中兴2018年第一季度财报数据显示,中兴通讯2018年Q1营收288.8亿元,同比增长12.18%;净利润16.87亿元,同比增长39.01%; 扣除非经常性损益的净利润为13.68亿元,同比增长27.93%,从数据上看依旧喜人。曾有专家预测,在未来几年内,尤其是随着5G布局的展开,中兴将有望迅速超过爱立信,成为世界第三大设备商。世界杯夺冠不易,通信设备商的生存更难。曾经叱咤风云的“七国八制”厂商,如今绝大多数已经淹没在历史的长河中。而中兴凭借多年的技术积累和苦心经营坚持到了现在,成了世界第四大设备商,也是唯二的还在盈利的设备商。从世界知识产权组织(WIPO)公布的数据看,2010年至2017年,中兴已连续8年位居国际专利申请量全球前三,是唯一连续8年获此殊荣的中国企业。截至2017年底,中兴拥有6.9万余件全球专利资产,已授权专利资产超过3万件。90%以上是具有高度权利稳定性和技术品质的发明专利,包括众多覆盖国际通讯技术标准的基本专利,以及覆盖通讯产业关键技术的核心专利。其中,4G LTE 标准必要专利超过815件,全球占比超过13%,相当于全世界智能手机平均六分之一的技术使用要经过中兴的许可。如果说阿根廷想要夺冠依靠的是梅西,那这些就是中兴成为强者的核心竞争力。同样值得期待的强者归来正如尼采所说“那些杀不死你的必将使你强大”,相信绝地求生后的阿根廷在梅西的带领下也能强者归来,在世界杯决赛的道路上走的更远。同样深陷“拒绝令”囹圄的中兴也即将解脱束缚,回归行业。“拒绝令”虽然让中兴暂时缺席了2018MWC上海,但在通信行业发展的进程中,中兴从未缺位。前不久3GPP 5G NR标准独立组网方案冻结,标志着首个真正完整意义的国际5G标准正式推出。中兴随即表态,将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。而在即将展开的“5G世界杯”决赛场上,中兴更是充满底气和实力。中兴在5G领域布局已久,5G先锋的形象已深入人心,在5G领域投入和取得的成果也是有目共睹的。中兴拥有超过4500人的无线研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发,5G战略布局专利全球超过2000件。在5G标准制定组织3GPP里,中兴牵头制定多个5G相关标准,获得多个标准主编的席位,5G NR/5GC标准提案超过3500篇。截至目前,中兴通讯已经推出面向5G商用的系列化产品,包括覆盖高低频段5G系列化接入设备、多样化5G承载方案、灵活高效的5G核心网产品等等。全球移动运营商组织GSMA认为,中国5G产业链的实力非常强大,已经成为5G产业事实上的领跑者。前不久路透社报道称,中兴在运营商争相升级5G超高速无线技术方面发挥着关键作用,如果中兴能摆脱困境,5G的推出仍将带来希望。中兴依然是中国5G发展的中坚力量,在加速5G生态系统建设和5G技术商用预演的关键时期,相信中兴也将迎来自己的强者归来!

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·本报记者 :怀孟辉·

编辑:怀孟辉


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