重庆时时彩012路怎么看:习近平会见毛里求斯总理贾格纳特

时间:2018年08月11日 00:21  来源:桂林生活网  作者:邢之桃

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重庆时时彩012路怎么看:习近平会见毛里求斯总理贾格纳特

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

重庆时时彩012路怎么看

“感恩、珍惜、分享”是我们每个慈华人的核心价值观,2018年5月2日“同心筑梦,携手赢未来”,慈华臻品企业培训会盛大开启一 注重企业人才以人为本慈华臻品一直注重人才的培养。每个季度都会定期组织各种内外部 “感恩、珍惜、分享”是我们每个慈华人的核心价值观,2018年5月2日“同心筑梦,携手赢未来”,慈华臻品企业培训会盛大开启一 注重企业人才以人为本慈华臻品一直注重人才的培养。每个季度都会定期组织各种内外部培训,为的就是让我们每一位慈华臻品的家人更加专业,更加专注。以人为本,加强企业培训;打造一支极具凝聚力的尖刀团队。我们是一家人:在此之前,可能我们素未谋面;在此之前,可能我们天各一方;在此之前,可能我们互不相识。但是今天:在慈华臻品这个大家庭里;我们都是最亲最爱的兄弟姐妹;因为我们是一家人二 注重核心价值观形成共同价值观;增强团队凝聚力企业培训是培育和形成共同的价值、增强凝聚力的关键性工作。可以养成共同目标,促使共同成长,提高人与人之间的团结精神。感恩;珍惜;分享核心价值观:感恩是一种情怀;珍惜是一种行动;分享是一种收获三、分享与反馈三省吾身;共同进步每个人在不同的人生阶段,遇到挫折,产生一些负面情绪,是很正常的。但如果长年累月都是负能量满满,就是在自找苦吃。什么都看不惯,只能说明自己心胸狭窄。觉得身边的人都对你不好,那很有可能是自己有问题。事事不顺利,就该先反省自己做事的方式和态度。食指:指出去是推卸;指自己是担当吾日三省吾身:人生需要沉淀,宁静才能致远;人生需要反思,总结才能远航;人生需要梦想,拼搏就有希望。慈华臻品是一个培养人才的摇篮是一个前途光明的平台是一支极具凝聚力的虎狼之师是一支以最专业的态度服务市场的团队【中国白酒网】五粮液集团2016年增长8%,2017年打造“两个百亿+两百亿”平台,重点实施渠道、团队、系列酒提升等九大核心工作 2月7日,五粮液股份公司2017年首次营销工作会议在宜宾召开。 会上,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国五粮液方面宣布,要打造“两个百亿+两百亿”平台,2017年重点提升渠道力、团队、产品,并打造五粮系列品牌群,推动五粮液及其系列酒全面发展。 2016年增长8%, 五粮液取得调整期以来最好成绩 记者从五粮液方面获悉,2016年五粮液集团公司实现销售收入达700多亿元,同比增长约8%。白酒主业各项指标取得了白酒行业调整期以来最好成绩,圆满完成集团公司下达的销量、销售额双目标任务。 春节期间,记者市场调研发现,五粮液批价、市场价、终端成交价均在上涨,并于近期实现了顺价销售。这是自2013年来五粮液首次实现顺价销售,大幅提振了厂商和市场信心。调研信息显示,普五在多地的一批价已经达到730-740元/瓶,华东市场安徽、河南、江苏等地突破740元,达到了740—750元/瓶,四川、北京、浙江等多地的一批也已在730—750元,实现了顺价销售。此外,有经销商反映,流通市场的价格也突破了730元/瓶。 市场和终端方面,据经销商反映,普五目前在大型超市的售价为829/瓶,一般超市的挂牌价为798元/瓶,A类烟酒店的成交价为750元/瓶,B类烟酒店的成交价在780元/瓶。电商渠道方面,普五的价格普遍在829元/瓶,各个层面的价格均处于上升走势。同时,普五的渠道和终端库存较低,出厂价679元/瓶的库存已经消耗殆尽,739元/瓶的产品正在大面积进入市场。 打造“两个百亿+两百亿”平台, 2017年将开展9大核心工作 会上,五粮液集团公司党委书记、董事长唐桥表示,2016年公司顺利完成核心产品价格恢复工作、系列酒公司实现大幅度增长、特头曲公司保持良好发展势头、团队执行力与战斗力进一步增强。他要求全体营销人员要树立“四种意识”,直面挑战,抢抓机遇,再创辉煌。 一是要牢固树立危机意识,增强发展原动力。要看清我们的竞争对手,看清我们的位置和坐标。必须强化内力、思想一致、行动一致,以形成强大的战斗合力,才能赢得新发展; 二是要牢固树立担当意识,强化发展执行力。必须抓好两项任务:把“以顾客和市场为中心”作为一切工作的出发点和落脚点;坚持走内涵式增长与外延式扩张的发展道路,以夯实行业地位; 三是要牢固树立创新意识,释放发展驱动力; 四是要牢固树立文化意识,提升发展软实力。要通过学习,更新观念,与时俱进;通过改革,优化机制,强化队伍。深度挖掘企业文化,发挥文化引导作用,凝聚人心,得到多方认同,实现文化营销带动产品营销。 五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国表示,白酒主业销售是股份公司和集团公司的发动机,只有主业健康发展才能为集团公司的发展壮大赢得更多空间、时间、精力。2017年是公司落实“十三五”规划,实现千亿目标,夯实基础,承上启下,寻求突破的关键之年。 要从九个方面做好市场营销工作。 一是继续加强品牌塑造与价值提升,做好终端品鉴与拉动; 二是坚决落实普五产品“优质投放、增量溢价、违规减量”的原则,以保持产品质量的优质,优化产品结构,使销售渠道更优化; 三是确立“五粮制造、群星闪耀”的五粮系列品牌群; 四是打造“两个百亿+两百亿”平台,致力于培育出一个20亿级品牌、两个10亿级品牌、5-10个过亿的品牌; 五是全面提升公司的渠道力。要进一步优化渠道结构,强化渠道的激励与管控力度,进一步提升渠道活力与成长空间; 六是积极提升公司创新力。要营造敢为人先、宽容失败的创新氛围;构建创新平台,完善创新机制;调动价值链相关企业的创新积极性,促进价值链相关企业从竞争变为合作,发挥员工、顾客与企业的协同创新能力,实现利益共享、多边共赢; 七是努力提升团队及员工的学习力。以市场为导向,打造学习型组织,提高公司在复杂多变环境中的应变能力与生存前景; 八是坚决提升执行力。 九是加强营销系统的党建工作与廉政建设。 对于五粮液在2017年的核心工作,观峰智业集团董事长杨永华分析认为,整体营销从外部市场和内部管理方面做了9条规划,是充分考虑内因和外因之后的理性思考,说明五粮液高层在复杂多变的市场与行业环境下对五粮液的未来发展充满信心。 同时,杨永华还指出,五粮液在2017年的决策有四方面意义:一是更加聚焦,在主业和副业方面有了明确清晰的定位,同时突出了主副业促进,融合;二是以趋势重构未来的核心竞争力。更加体现了五粮液对行业以及市场的战略预见力;三是鼓励创新的前提是激发活力,从利益共享,多边共赢的角度做出了系统规划;四是从行业发展的复杂性和不确定性角度,强调了应对能力建设,学习能力建设,体现了五粮液组织和团队建设战略信心与决心。5月16日,荣耀官方发布视频,展示了一对情侣生活中的甜蜜瞬间,视频结尾更是送上了荣耀9青春版月租5 6折起的超值福利,这是怎么回事?原来,5月20号主题为“蓝色周末·购荣耀”520荣耀国美超级品牌日即将 5月16日,荣耀官方发布视频,展示了一对情侣生活中的甜蜜瞬间,视频结尾更是送上了荣耀9青春版月租5.6折起的超值福利,这是怎么回事?原来,5月20号主题为“蓝色周末·购荣耀”520荣耀国美超级品牌日即将开启。作为一年中“最有爱”的一天,荣耀和国美高调牵手大秀恩爱,也算是为广大情侣送上了一份甜蜜的暴击。    据了解,"蓝色周末·购荣耀"520荣耀国美超级品牌日活动期间,国美商城将推出荣耀9青春版无押金租用的活动。在国美商城的专项补贴下,每月仅需66元,就可以把一台荣耀9青春版新机带带回家。是的,每月66元,一年只要792元,相当于月租5.6折起购机,非常划算。情侣入手两台,只花一台多的价格,在520这天送给自己和爱人一个礼物,"蓝色周末·购荣耀"520荣耀国美超级品牌日不能错过。    荣耀9青春版目前荣耀品牌旗下颜值最高的千元手机,它延续了旗舰机型荣耀9的设计风格,拥有正反双面2.5D玻璃,配合特殊打造的镜面效果,拿在手里非常漂亮,也特别适合年轻用户。前后1300万像素双摄、共四个摄像头,无论是后置拍照还是前置自拍,都可以提供出色的背景虚化和美颜效果,让你正反都美,爱不释手。    此前,荣耀9青春版就一直保持超高的热度,是荣耀家族的经典畅销机型。此次"蓝色周末·购荣耀"520荣耀国美超级品牌日推出的5.6折超值福利,则让这款手机的热度再上一层楼,相信在520甜蜜的氛围中,它将成为情侣们手中的恩爱神器。而除了荣耀9青春版之外,荣耀旗下的其他产品也将会有不同程度的折扣优惠,目前可以确定是荣耀V10最高直降200元,用AI助力表白。另外荣耀畅玩7X、荣耀畅玩7C、荣耀畅玩7A等机型活动也非常值得期待。    熟悉荣耀和国美的朋友应该知道,这并不是两大品牌的首次合作。去年10月,荣耀就曾与国美联手举行超级品牌日活动,为消费者带来诸多福利,荣耀手机在国美商城的口碑一路攀升,销量同比增长甚至达到了600%,足以说明两大品牌合作所带来的巨大能量。而今年,荣耀国美超级品牌日特地选在了5月20号这一天,则预示着这一次的牵手将会更加有爱,福利也会更加给力。荣耀9青春版月租5.6折起超值福利,荣耀V10最高直降200元,尽在520荣耀国美超级品牌日!【中国白酒网】老白干酒5月4日晚公告,收到上海证券交易所问询函,就公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易预案提出了问询。  预案披露,标的公司丰联酒业为香港联交所上市公司联想控股的控股子公司。近期,因证监会关于中概股回归A股市场的政策尚在研究中,部分公司因此终止了相关重组计划。公司本次重组涉及上述情形,在目前的政策环境下,能否实施存在重大不确定性。问询函要求上市公司补充披露:公司和财务顾问是否充分知悉政策风险,是否对本次重组推进的可行性和合规性进行了充分的评估。  预案披露,丰联酒业承诺,2017年至2019年度,除承德乾隆醉外净利润分别为2945万元、4678.12万元、7024.39万元,增幅较大。问询函要求上市公司补充披露:安徽文王、曲阜孔府家和湖南武陵各自主要产品的定价及定位、分销渠道和分销模式、经销商区域布局等;结合前述情况说明安徽文王、曲阜孔府家和湖南武陵在报告期内的经营情况和竞争力,业绩预测增幅较大的合理性和承诺的可实现性。  预案披露,本次交易作价13.99亿元,对应标的公司2016年净利润1565.14万元,市盈率近90倍。预案披露,市盈率较高的原因为丰联酒业2016年计提无形资产减值准备3075.4万元、处置中泰商贸100%股权损失2348.16万元。上述一次性损益致使目标公司2016年度净利润减少5423.56万元。据公开信息披露,标的公司2014年计提了大额商誉减值,导致当年大幅亏损。问询函要求上市公司补充披露:上述无形资产减值的具体资产类别、账面原值、减值原因和减值后账面净值,并说明减值计提是否充分;标的公司商誉的形成原因、账面原值、商誉减值的具体情况,并说明减值计提是否充分。【中国白酒网】12月15日讯 证监会审核通过五粮液定增申请,员工和经销商通过资管计划参与定增,五粮液成为酒企混改浪潮中又一家员工经销商持股的企业。  五粮液混改定增方案提出已一年,昨日终于过会获批。12月14日晚,宜宾五粮液股份有限公司(下称五粮液)发布公告称,18.54亿定增方案已获证监会通过。  根据此前五粮液发布的方案,公司非公开发行股票为8225万股,募集资金总额为18.54亿元。募集的资金将用于信息化建设、营销中心和服务型电子商务平台的建设。  根据方案,国泰君安资管计划以现金方式认购不超过2278万股,君享五粮液1号以现金方式认购不超过1864万股,泰康资管以现金方式认购不超过2314万股,华安基金以现金方式认购不超过888万股,凯联艾瑞以现金方式认购不超过882万股。  其中,国泰君安资本计划的委托人为五粮液第1期员工持股计划,参与对象为公司董事、监事、高级管理人员和公司其他员工。而君享五粮液1号则由国泰君安设立,由五粮液部分优秀经销商以自筹资金的方式认购,全额用于认购本次非公开发行的股票。  增发后,五粮液的管理层、部分员工和经销商都将持有公司股票。  五粮液此前发布的公告,这一定增项目将有助于提高员工的积极性,引进优秀经销商,巩固销售渠道,以及满足公司营销体系和营销模式的变革和需求。  “这次定增会对未来五粮液的发展提供助力。”中国品牌研究院研究员朱丹蓬向记者表示,员工与经销商持股会将企业的内部和外部紧密捆绑在一起,对于渠道的运营、上下游关系的维护都会起到很好的作用。  中泰证券也在研报中指出,此次定增顺利过会,有望提升五粮液的经营活力。“参与群体均是公司发展的核心驱动力,定增过会使得多方利益得到有效绑定。”中泰证券认为,定增完成后,五粮液的费用管控将得到优化,管理层做大利润的决心会增强,预计分红率也将逐步提升。  中泰证券认为对于经销商来说,则可更加高效执行厂商政策,窜货等扰乱产品价格体系行为将会减少,维护和提升品牌形象的动力趋强,销售积极性的提升也有助于公司做大市场份额。  实际上,五粮液此次定增筹划已久。早在2014年末的五粮液经销商大会上,五粮液集团董事长唐桥就透露,五粮液集团将在2015年启动国企改革。此后,五粮液董事长刘中国也表示,五粮液集团有望减持股份公司股份,采取员工持股、引入战略投资等新措施。  2015年10月30日,五粮液召开第五届董事会第十一次会议审议通过《关于公司<非公开发行股票预案>的议案》等与本次非公开发行股票相关议案。2016年6月22日召开的2015年度股东大会上,该议案得以审议通过。  此后,五粮液对定增的方案有所调整。与2015年10月发布的方案相比,非公开发行股票募集资金总额由23.34亿元缩减至18.54亿元,发行数量也由1亿股下调至8225万股。定增方案的调整,主要是是因为证监会加强了募集资金用于房地产相关项目建设的限制,导致五粮液在拟投资9.88亿元的营销中心建设上,不得不将募集资金的投入减少至5.08亿元。  此次五粮液定增过会,延续2014年起白酒混改路径。2014年12月1日,老白干酒发布计划,决定向员工、高管和经销商发行股票,实行利益捆绑,并引入了外部战略投资人。完成混改之后,老白干酒行情向好,被行业内视为酒企混改成功的典范。  另一家酒企沱牌舍得也于2016年7月完成混改并取得了成效。新东家天洋控股集团入主后,对沱牌舍得产品体系和营销体系进行了优化。2016年前三季度,沱牌舍得利润增长12倍,混改成效显著。  相比于上述两家酒企,此次五粮液定增募集资金的数额和公司市值相比,规模较小。定增完成后,宜宾市国资公司直接及间接持有五粮液的股权仅下降1.44%至54.63%。有业内分析人士据此认为,国有股“一言堂”的的局面没有改变,此次定增对改善公司治理结构的意义并不大。  但朱丹蓬并不同意此类看法:“特大型国企的混改不可能一步到位,”他说,“像五粮液这样的特大型国企,走出第一步已经是可圈可点了。”  五粮液今年前三季度营收176.99亿元,同比增长16.97%;实现净利润51.01亿元,同比增长10.83%。12月15日,截至记者发稿时为止,五粮液股价下跌0.85%。数日前,美国总统特朗普发推称中国和美国正在进行协商,寻求解决方法让中兴重返美国市场。北京时间3月23日凌晨,美国总统特朗普签署备忘录,准备对从中国进口的商品征收关税,涉及的商品多达600多亿美元。而这个 数日前,美国总统特朗普发推称中国和美国正在进行协商,寻求解决方法让中兴重返美国市场。北京时间3月23日凌晨,美国总统特朗普签署备忘录,准备对从中国进口的商品征收关税,涉及的商品多达600多亿美元。而这个“中美贸易战”的起因,就是美国的货物贸易逆差越来越高,几乎接近历史峰值。随后,虽然中国在鳌拜论坛上的友好表态,以及特朗普对中兴的态度转暖,“中美贸易战”所代表的中国和美国之间的博弈必将有更深入地展开。尽管美国在技术创新的很多方面都领先中国,但在金融创新方面,尤其是中国的代表性技术,移动支付,中国遥遥领先美国。那么在移动支付领域,为什么中国起步晚却能够弯道超车超越美国?从这里,我们能吸取什么经验呢?这就要从中美第三方支付发展历程说起了。中美第三方支付发展历程的梳理中国:●2003年10月,淘宝网首次推出支付宝服务;●2004年,支付宝从淘宝网分拆出来,成为独立的第三方支付平台;●2014年3月,微信开放微信支付功能,与支付宝分庭抗礼。众所周知的“烧钱”培育用户习惯和“补贴大战”,也是发生在这一年。●2017年,中国移动交易规模超过200万亿元人民币(合约31.47万亿美元),居全球第一。美国:●1998年,网上支付公司PayPall成立;●2002年,eBay以15亿美元收购Paypal,依托eBay庞大的交易量,PayPal快速发展;●2015年,苹果秋季新品发布会上发布了基于NFC(近距离无线通讯技术)的手机支付功能Apple Pay,用户只要在苹果应用Walllet内绑定银行卡,就能获得线上线下支付服务;●2017年,Android Pay与PayPal合作,PayPal成为Android Pay用户可使用的移动支付平台。美国有14%的用户选择使用移动支付,信用卡使用率依旧很高。从中国和美国的移动支付发展历程来看,我们可以发现,美国的移动支付市场里面,关键词是 PayPal、eBay和信用卡;而我们也知道,在中国,我们的日常使用过程中,只有手机、支付宝和微信。一项调查显示,84%的中国人出行不带现金,因为移动支付在中国的普及率极高,支付宝和微信支付能够满足绝大多数支付场景,而美国人对信用卡、借记卡、现金和支票的依赖程度还很高。于中国而言,我们更像是直接跳过了美国现阶段对信用卡的依赖,直接来到了移动支付的时代。中国俨然已经站上了未来金融科技的潮头浪尖。对此,我们总结了两大原因:信用卡的欠缺以及互联网公司的发展刺激了在线支付系统的需求从美国的互联网公司在1990年代开始腾飞时,信用卡已经无所不在并且加入了国际网络。商务网站只需要接受信用卡就能处理来自全国任何地方甚至海外的支付,并且具备发起退款的能力,让买家感到更放心。经过多年发展,美国信用卡体系已经十分完善,美国很多信用卡具有保险和索赔功能,当用信用卡预订机票出现飞机延误时,信用卡发行方甚至会报销飞机延误期间的住宿、餐饮及交通费。对于美国人来说刷卡支付并不复杂,甚至已经成为一种根深蒂固的习惯,面对新兴的移动支付,很难有所改变。而同样在21世纪早期,中国还没有成型的信用体系,支付基础设施相对落后,借记卡尚不能全国通用,信用卡和网上银行对于很多中国人来说还是个新鲜词。也就是在这个时候,以支付宝为代表的电子商务服务开始扩张,第三方支付成了刚需,所以被迫开发自己的支付工具。随后出现了支付宝、微信支付、京东白条等以社交、网购为入口的第三方移动支付方式。而即使到现在,从数量上来看,美国人1个人有3张信用卡,而在中国,3个人才有1张信用卡。对中国市场来说,我们就是直接跳过了信用卡的时代,直接进入了更先进的移动支付时代。法律保障、监管宽松以及智能手机为在线支付系统的发展提供了动力其次,中国政府的支持是中国移动支付发展快速的另一个重要原因。中国2004年的电子签名法为在线合同提供了法律确定性,随之而来的一系列政策表态也为在线支付提供了宽松的政策条件。央行直到2010年才颁布了第一张第三方支付牌照,而在此之前的市场可以在几乎没有合规性成本、准入门槛以及监管限制的情况下自由发展。而美国像PayPal这样的公司却要经历一个逐州进行的、低效的、碎片化的流程来获得货币转移商牌照。中国移动支付的快速发展,某种程度上还要归功于我国国有银行体系的配合。中国的金融结算制度支撑着国家200多家第三方支付平台遍地开花、为互联网经济快速发展打下坚实基础。而美国移动支付只能绑定门槛相对高的信用卡,只能消费不能转账,也没有银行或发卡组织愿意承担大量低效益甚至负效益的储蓄账户网络安全,柜面认证服务以及第三方平台转账结算业务。从某种程度而言,正是美国发达成熟的信用卡业务阻碍了移动支付的发展进程。从中国和美国在移动支付领域的发展差距可以看到,既有的优势可能会阻碍进步。世界变化很快,只有接受创新,拥抱变化,才有可能抓得住下一个时代的机遇。移动支付正在中国的市场逐步下沉,深入到各行各业,而这个过程,恰好催生出了新的机会,让更多的人以更低的成本加入移动支付的风口。数据显示,中国的第三方支付市场在过去几年里增长迅速,2017年第三方支付交易量达到人民币152.9万亿元,比2015年的37.2万亿元提升三倍。此外,根据国外统计机构的数据,2016中国移动支付市场的规模达到9万亿美元,美国的移动支付市场规模仅为1120亿美元。按此计算,中国移动支付市场规模几乎是美国的90倍。杭州创匠科技认为,移动支付满足了不断升级的消费需求,并且已经渗透各行各业,作为新零售升级的重要入口,移动支付能为未来线上线下的融合带来更为多元的服务场景。杭州创匠科技将顺应移动支付发展趋势,继续深耕移动支付技术领域,提供更成熟更专业的移动支付行业解决方案,努力为消费者带去更为高效、便捷的支付体验。

【中国白酒网】3月20日, 茅台集团董事长袁仁国,党委书记、总经理李保芳等到访五粮液集团,并与五粮液集团高层次日进行了深度会谈。双方确认茅台和五粮液不是对手而是朋友,呼吁国家对白酒行业更多政策支持。 不过,两巨头现在却非一个量级。截至3月23日收盘,贵州茅台市值4896亿元,五粮液市值仅有1653亿元。换言之,一个贵州茅台市值等于三个五粮液。 回想2007年牛市,五粮液曾在当年10月份达到市值顶峰1719亿元,与贵州茅台比肩,此后五粮液市值几经震荡,而茅台则一路令股民和机构惊喜,甚至站上A股市场的"股王"宝座。 五粮液近日风起云涌。四川在线消息称,3月23日,五粮液集团公司召开集团干部大会,会上宣布,李曙光出任五粮液集团党委书记、董事长,五粮液股份有限公司党委书记,唐桥不再担任。 唐桥执掌五粮液期间褒贬均占,有评论称唐桥功大于过。但也有业内人士表示,五粮液在社会精英群的消费市场流失加大,或因为五粮液集团在白酒转型期,战略把脉不准。 近年白酒行业回暖,五粮液能否把握住机遇快速增长?李曙光上任后,追赶茅台的任务困难重重。 李曙光接任唐桥 出任五粮液集团董事长 近日,有消息称,五粮液集团将有重大人事变动,现任五粮液集团党委书记、董事长唐桥即将卸任,四川省经信委党组副书记、副主任李曙光出任集团董事长。 消息很快得到证实。据四川在线消息,3月23日,五粮液集团公司召开集团干部大会,会上宣布五粮液集团主要领导调整的决定,李曙光出任五粮液集团有限公司党委书记、董事长,五粮液股份有限公司党委书记,唐桥不再担任,转任集团名誉董事长。 公开资料显示,李曙光,1992年从西南财经大学工业经济管理专业毕业后,进入四川省经贸委(现四川省经信委),先后在四川省机械工业厅、省经贸委、省政府国有企业监事会等机构任职,一直从事工业、经贸相关的工作,只是并没有分管过白酒产业。 值得注意的是,此前接任贵州茅台领导的李保芳,曾任贵州省经信委主任。据悉,李保芳是带着改革的使命出任茅台的,其通过降价、简员、提效等一系列市场化大胆改革,成功突围,茅台股价一路攀升。 此次李曙光执掌五粮液,或同样被寄予厚望。 据《华夏时报》报道,此前任五粮液党委书记、董事长的唐桥,生于1954年,今年63岁,接近了退休时间,其在五粮液任职已满十年。 对于五粮液的"唐桥十年",各方评价不一。有经销商认为其讲政治、讲规则,业绩有增长,也留有遗憾;另有一位行业战略咨询师认为,五粮液在战略、方向、方法上未能把握主脉,业绩虽有增长,但和茅台差距在不断拉大。 唐桥十年:多元化战略布局 主次品牌内耗严重 在唐桥十年,五粮液集团面对三公消费禁令、个人消费升级的形势,走的是一条不简单依赖白酒,多元化发展的路子。 据《华夏时报》报道,唐桥认为五粮液的多元化战略,就是在做强主业的基础上,可以涉足其他有发展前景的产业。 唐桥的判断是,高端白酒的发展空间已经不大,茅台模式不具可复制性;一线品牌还有价格上涨的空间,二线、三线品牌的涨价空间则非常有限。 在主业上,五粮液走的是系列酒战略,即"1+5+N"的品牌新格局,保持高、中、低都有主打品牌。"在保持高端核心品牌优势的同时,大举进军大众消费市场。" 不过有业内人士称,五粮液子品牌过多势必将削弱主品牌优势,主次品牌出现"内耗"。 据中国网财经报道,去年年底,五粮液曾对旗下子品牌进行系统梳理,一次性清理300款产品。 而五粮液对总经销品牌总数也进行控制,唐桥表示,原则上"只减少不增加",并强调总经销品牌的发展要以"有助于差异化开拓市场、有助于提升公司市场占有率、不损害公司总体品牌形象"为原则。 只是,子品牌销售不理想时,经销商难免会借力主品牌的品牌影响力。 据业内人士观点,品牌在精,子品牌过多,主品牌价值感将遭到弱化;五粮液推的多元化战略,其进入与白酒不相干的陌生产业,前期也会投入大量沉没成本。 五粮液精英群体消费流失 与茅台已不在一个量级 据《酒业家》报道,一名与五粮液合作时间超过10年的大商在评价其为:"讲政治,讲规矩,作风过硬……五粮液有增长,也有遗憾。目前,五粮液的社会精英群体的消费丢失在加大。" 从目前来看,多元化发展战略成效尚不明朗,如何发展系列酒品牌,也在不断调整。这从五粮液业绩上约略看出一二。 统计发现,2012年到2014年五粮液的实际销售衰退了近20%。 对比2012年到2016年一季度五粮液和茅台的毛利率数据,五粮液分别是70.53%、73.26%、72.53%、69.20%和69.84%,而茅台则分别是92.27%、92.90%、92.59%、92.23%和92.34%。 而在二级市场上,截至3月23日收盘,茅台股价报389.79元,市值4896.53亿元;而五粮液股价收报43.51元,市值1653.43亿。十年间,五粮液和茅台的市值,从曾经的比肩而立,到如今的仅占茅台1/3。 白酒行业回暖,五粮液应如何作为 经过四年的深度调整,最近白酒行业出现转暖,A股白酒板块走热。五粮液也迎来一个小高峰。 据《中国证券报》报道,近期,茅台一批价快速上涨,部分地区已突破1200元/瓶大关。据券商调研,2017年茅台出货量预计达到2.9万吨,飞天茅台预计增量15%。 业内人士表示,白酒行业品牌差距越来越大,未来几年茅台依然是稀缺品,仍将呈现供不应求的局面。有经销商测算,在2017年2.68万吨计划量中,目前已经完成6800-7000吨。酒类电商企业1919表示,目前茅台出现了30%的断货率,飞天茅台拿货压力加大。 在糖酒会上,业内人士预计,五粮液一季度预收账款将完成2017全年目标的30%。五粮液相关人士则表示,将严格执行价格和配额制度,继续控量挺价,提升普通五粮液销售收入。目前普通五粮液出厂价为739元/瓶。五粮液计划对大经销商实行合同量减量25%以挺价,预计可顺利完成全年销售任务。 据媒体报道,分析人士认为,相比茅台,洋河而言,五粮液的战略推动力不足,缺少行业预见能力和战略远见能力。2017年是中国白酒"马太效应年",白酒企业发展将出现分水岭。如何把握机遇成长,是摆在五粮液面前的一道考题。轰轰烈烈的“国美家庭日”活动刚刚落下帷幕,5月16日开启的“518到国美,万人空巷抢家电!”活动烽烟又起,为期五天的活动以品牌种类全、优惠力度大、促销花样多、活动趣味性高等特点受到了万千消费者的关注。钜 轰轰烈烈的“国美家庭日”活动刚刚落下帷幕,5月16日开启的“518到国美,万人空巷抢家电!”活动烽烟又起,为期五天的活动以品牌种类全、优惠力度大、促销花样多、活动趣味性高等特点受到了万千消费者的关注。钜惠+趣味 “抢”字为先据了解,活动将分为神券限时抢、拼手速抢好货、品牌聚惠、门店爆款以及美店返利等十几个大版块。5月16日至5月20日,每日上午10点,消费者即可在网动页面“抢占”高达518元的全场自营通用券,只需购满5999元即可享用,除此之外,100元、10元的全场自营通用券同样值得放手一“抢”。“拼手速抢好货”版块,在每天10:00、15:00、21:00三个时间节点,只要手速够快,就能以秒杀价购买相应产品。例如,创维55英寸4K超清智能15核网络平板液晶电视秒杀价仅为2498元,并且凭借物流送装一体化,消费者还可以享受到国美提供的免费、及时的送装服务。品牌+爆款 线上线下齐发力此次活动中,国美抓住消费者信任并更愿意在线下购买家电的心理,利用国美融合大势,实现线上线下全品牌齐发力,满足消费者购物需求。同时,活动还设置了门店爆款区域,消费者在国美网站及App同样可以购买到国美门店同型号家电,并且享受同样的产品价格、质量以及售后服务。在品牌聚惠和门店爆款版块,美的、海尔、西门子、康佳、TCL等数十种品牌推出了多种、高额惠利措施。在国美518期间,时值美的50周年生日,与康佳38周年生日,国美联合美的、康佳分别退出“美粉节”与“有康佳·欢乐+”的促销活动,两大品牌活动也将于5月18日正式与消费者见面,惊喜与福利期待着与你不期而遇。优选+人气 双重保障好产品关于消费者对商品的选购,国美还根据品牌推荐和消费者喜爱程度,贴心推出了优选品类和人气专场,并且在主场下,还细分为空调、彩电、冰箱洗衣机、手机、厨卫等十几种品类分场,以双重形式保障消费者对好产品的购买需求。在此基础上,领券立减、单品直降和全场满减等优惠形式同样适用。例如,空调专场领券立减500元;生活电器满999元立减100元;数码专场全画幅单反直降千元等。在人气专场中,人气颇高的海尔(Haier) BCD-458WDVMU1 458升 多开门冰箱 干湿分储五区保鲜,国美价仅售4299元;海尔KFR-36GW/16TMAAL13U1套机 一键自清洁,手机APP控制,PMV人体舒适空调,活动期间国美价仅售2399元。值得关注的是,美店返利爆款的推出,国美美店主在本次活动中将得到更高的返利,以长虹55EM 55英寸全金属 4KHDR超高清智能平板液晶电视为例,国美价3599元,美店分享最高可得到246.34元。眼下,518活动已经火爆开启,诸多惠利的实施,消费者在本次活动中享受到的不仅有质优价美的商品,还有国美的高品质服务。的消费需求。国美将始终以助力亿万家庭实现美好生活为企业愿景,不断提升自身能力,最大程度满足消费者日益提升的消费需求。证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2016/第044号宜宾五粮液股份有限公司关于非公开发行股票获得中国证监会发审委审核通过的公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。 2016年12月14日,中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)发行审核委员会对宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)非公开发行股票申请进行了审核,根据会议审核结果,公司本次非公开发行股票申请获得审核通过。 截止目前,公司尚未收到中国证监会的书面核准文件,公司将在收到中国证监会予以核准的正式文件后另行公告,敬请广大投资者注意投资风险。 特此公告宜宾五粮液股份有限公司董事会2016年12月15日【中国白酒网】12月14日晚五粮液公告非公开发行股票申请获得证监会发行审核委员会审核通过,对此我们评论如下:  评论:  国改定增过会股价压制因素解除,预计农历年前有望获得批文完成发行。本次非公开发行方案发行股数不超过8225万股,募集资金18.54 亿元,发行对象除机构外包含国泰君安资管计划和君享五粮液1号,国君资管计划由公司第1期员工持股计划出资,员工持股金额不超过5.1亿元,其中董监高11人,认购不超过4380万元,占本次员工持股计划总金额的8.53%;君享五粮液1号由公司部分优秀经销商以自筹资金不超过4.2亿元认购。五粮液国改定增过会顺利绑定员工和经销商利益,有望改善公司经营激发活力。公司在定增公告中并无明文规定“七折限定”条款,结合市场其他定增情况,预计该限制对公司不存在实际压制。根据定增过会后批文进度,预计公司将于农历年前获得批文完成发行。  产品结构调整,普五减量挺价,有望改善经销商盈利。根据微酒报道,2017年五粮液公司将对普五产品在2016年基础上实行减量25%的市场投放,并确定了“渠道优质投放,增量溢价,违规减量”的总体原则和要求;计划外每瓶按出厂价769元/瓶执行(提价30元)。此外,从2016年12月8日起开始实行“渠道优质投放”策略,根据省会城市、一般城市、KA供应商、旗舰店、标准店等不同渠道确定一个基础配额,并根据淡旺季节变化调控发货量,执行违规减量。根据公司反馈,五粮液高端酒总量并不受影响,减量25%系普五的调整;同时,五粮液1618、交杯酒、低度产品等均有增量可能,整体而言总量无减,且1818、交杯酒等产品出厂价高于普五,属产品结构升级和优化。2016年经销商全年普五平均拿货成本为644元,一批价680元以上,2016年经销商盈利大幅改善;目前出厂价739元,一批价700元,减量有助于改变供需预期,提升批发价和终端价,改善经销商盈利。此外,减量后计划外769元/瓶及渠道优质投放计划使得渠道和区域管控更加精细。  春节备货始,通胀预期起,国改催化到,白酒行情来。春节作为白酒最重要的销售旺季,占全年销量的30%以上,由于2017年春节早,12月开始白酒进入春节备货阶段,目前茅台有序放量控制节奏,批价在1030元以上,五粮液宣布普五减量25%后批价有望稳步上行,市场最可跟踪的量价指标齐向好,板块春节基本面高景气。第二,目前市场通胀预期再起,且17Q1可能为明年通胀高点,白酒在通胀周期内历来涨价多,出于抗通胀考虑渠道可能增加囤货,以锁定较低成本并看好后期价格,开瓶率下降或将拉升发货,且目前库存低,补库存空间大,且高端酒的投资属性回归。第三,五粮液国改定增过会和1218大会也有望成为板块催化剂,尤其国改预期标的料将受益。  风险提示。白酒行业调整深化;提价市场接受不达预期。  盈利预测、估值及投资评级。受益普五提价明年确定性双位数增长,且国改定增过会股价压制因素解除,有望释放潜力并保持高分红,维持公司2016-2018年EPS预测1.91/2.22/2.55元,维持“买入”评级;并关注白酒板块国改预期标的山西汾酒等。在吃鸡游戏中,最怕的不是猪一样的队友,而是遇上手持八倍镜的对手,让你一不小心就“凉凉”了。如果把送快递也比喻成吃鸡游戏,那快递小哥们也要像在游戏中装备棒、速度快、操作溜才能顺利完成派件,成功“吃鸡 在吃鸡游戏中,最怕的不是猪一样的队友,而是遇上手持八倍镜的对手,让你一不小心就“凉凉”了。如果把送快递也比喻成吃鸡游戏,那快递小哥们也要像在游戏中装备棒、速度快、操作溜才能顺利完成派件,成功“吃鸡”。正值五月青年月,微博大V精分君近日就推出了一条名为“如果快递也能吃鸡”的漫画博,把吃鸡游戏与快递员的工作巧妙结合,以幽默有趣的方式呈现快递员在送快递过程中遇到的种种问题,随后更是以神转折的方式,引出了中邮速递易智能快递柜这一超级外挂。不仅被网友们赞为“脑洞突破天际,对快递员的工作也是神还原”,“我的前任是极品”、“豆瓣说”等大V们更是纷纷转发。图:快递员送快递就像吃鸡游戏一样,要装备和策略才能顺利“吃鸡”快递吃鸡漫画,已更幽默的方式拉近用户与快递员的距离在漫画中,快递小哥的手机、头盔、交通工具、雨衣等都成了抢占派送速度的关键,而且在派件过程中,快递小哥们又会遭遇暴雨、雾霾、电梯停运以及用户不在家等重重挑战。趣味十足的漫画无疑轻松道出了快递员们的心声。同时,也描绘出了一个腿脚不停歇,只为将包裹及时送到收件人手里的快递员形象。也因此,漫画不仅吸引了众多网友和快递员在微博关注转发,引发了全网病毒式传播!更有网友评论到:“通过漫画,不仅让我们进一步了解了快递员的工作,明白了他们的不容易,这种幽默的方式,也让片面化的快递员形象更加生动,更加容易让人理解和接受!”而在漫画最后,更是脑洞大开的神转折:拿到最好的头盔、骑上最快的车,在起跑线就甩开其它快递员一大截的快递员最后却因为用户不在家,配送进度戛然而止。最终吃鸡的竟是车子、头盔等装备最差,但选择用了中邮速递易智能快递柜的“黑马”快递小哥。可见,在配送快递的过程中,除了装备够硬,速度够快之外,沟通的效率也决定着包裹的配送效率,而有策略、有态度、高效率沟通地派件才能进一步提高快递包裹的配送率!图:中邮速递易智能快递柜成超级“吃鸡”助攻而许多人表示,中邮速递易智能快递柜在此的登场是在意料之外而情理之中的。据介绍,中邮速递易智能快递柜早在2012年就正式推出。其推出的初衷就是为了解决物流末端用户与快递员时间不对等,造成快递员来回跑空趟;物流末端效率不高,部分快递网点因成本高昂难以负担等痛点,以更加智能化的工具,通过集约化配送的方式,大幅度提升物流末端的消化能力。更值得一提的是,作为智能快递柜行业的龙头企业,中邮速递易本身也极为关注快递员的生活。如在2017年双十二之后,中邮速递易就推出了幽默的动画短片以及H5小游戏等方式,让用户了解快递员日常的同时,也通过互动小游戏送福利的方式给予快递小哥更多的关爱。而且,每逢节假日就给快递小哥送福利更是成为了中邮速递易的标签。也因此,中邮速递易智能快递柜被视为了快递员配送快递的超级“外挂”!有速度更有态度,中邮速递易成为快递业超级“助攻”事实上,从整个行业来看,智慧物流的发展已是大势所趋。数据显示,在2017年快递业务量高达401亿,然而全国快递行业从业者不到300万人。到2020年,预计全国年快递量将达到1020亿件,这意味着人力缺口与巨量包裹之间的矛盾将愈加凸显,如果不以智能设备解决,这一矛盾将制约整个行业的发展。在此背景下,中邮速递易作为智能快递柜行业的开拓者,将智能终端与物流末端完美结合,以全国全量覆盖的智能终端,颠覆了物流末端配送方式,让整个物流行业都变得更有速度,也更有态度。更值得一提的是,中邮速递易智能快递柜可以节省快递员与用户的沟通成本,避免了用户不在家快递员来回跑空趟的情况,快递员只需要与用户沟通后将包裹放在快递柜中即可,不但提升快递员的工作效率,还可以方便用户随时取的需求。通过快递员和用户双向公开化选择,中邮速递易智能快递柜也极大地提升了末端配送效率和用户服务体验。因此,中邮速递易广受行业和用户认可,不仅成功迈入国家队,搭建起了智慧物流生态圈,目前其累计派件量更是高达近16亿!有业内人士表示,快递员在配送中往往会遇到诸多挑战。漫画以幽默暖心的方式,不仅让用户更了解快递员的工作,拉近了彼此之间的距离,也让中邮速递易作为便捷物流服务的超级助攻形象进一步深入人心。中邮速递易这样以科技力量改变传统人工派件方式的智慧物流方式,不仅正在发挥着越来越重要的作用,也重新定义了用户与快递员之间的关系,为用户和行业带来了全新的智慧物流交互体验!淘宝总裁蒋凡:不会回归到低价爆款的时代,淘宝 蒋凡 网易科技讯5月17日消息,在阿里巴巴2018淘宝大会上,淘宝总裁蒋凡用“简单、普惠、创造”三个关键词总结了未来淘宝聚焦点。他表示,淘宝如果只选择一件重要任务做,那就是“回归初心”,让淘宝变得简单。“2018年,淘宝将从规则、产品、商家工具、平台治理四个方面优化平台,以降低商家经营成本,改善商家营商环境,把商家的体验放在第一位。”蒋凡表示,解决生意规则复杂、购物体验复杂,成为淘宝必须面对和首先改变的问题。“淘宝会公平的对待每一个人。今天我们用大数据算法,我们有能力服务好每一个人,在这方面我们过去做得不足,我们会快速的改进。”蒋凡称,淘宝在一直在打击假货、劣质商品、恶意炒信等方面投入了巨大的资源,也付出了很大的代价,希望能给那些真正靠创新,靠勤奋经营的商家一个更好更公平的商业环境。此外,蒋凡表示,淘宝不会回归到低价爆款的时代。“我们不会走回头路,我们今天服务好每一个人靠的是技术、靠的是数据,靠的是生态伙伴,给中国人带来更好的商品,给每个商家带来更好更大的经营的空间,这是我们努力的方向。"5月初发布的阿里财报显示,过去一个季度,阿里的年度活跃消费者净增3700万,这主要来自三四线城市和农村地区。蒋凡介绍,基于大数据算法,更简单和更智能的淘宝有能力为每一个人带来更好的电商服务,未来两年淘宝消费者会达到更大的规模。“越是服务更多的消费者,淘宝将越坚持平台价值观。”“价格为王”的时代早已过去,淘宝只会更加坚决打击伪劣商品、恶意炒信,给商家公平健康的环境,给消费者最适合的商品。蒋凡强调说:“最近常有人问淘宝会不会重新打回低价,我的答案是NO,我们不会走回头路”。

手机的普及程度已经超乎很多人的想象。随着购买数量的不断提升,相对应的手机维修也就成为很多手机用户需要面对的问题。据了解,随着智能手机出货量的猛增,手机投诉在商品类的投诉率始终居高不下,已经成为质量问题 手机的普及程度已经超乎很多人的想象。随着购买数量的不断提升,相对应的手机维修也就成为很多手机用户需要面对的问题。据了解,随着智能手机出货量的猛增,手机投诉在商品类的投诉率始终居高不下,已经成为质量问题的重灾区。据运营商世界网联合中国主流科技媒体联盟诸多媒体成员共同发布的《2018年度3.15手机质量调查报告》(以下简称《报告》)显示,2017年仅北京市接收到的手机数码类商品投诉就有29474件,占投诉总量的15.63%,增幅达30.08%,位居消费者投诉量首位。手机的质量问题直接导致手机维修市场的不断扩大,但是手机维修也成为了话题,除了维修过程不公开之外,维修的售后问题也是很多消费者所关注的。其实,如果能够保证维修过程的透明化以及售后问题,那么手机维修也就不会成为难题。对于手机维修行业来说,让维修过程更透明化是解决用户需求的重要方法。在激烈的市场竞争中,谁先采用透明化的服务方式,谁就能在竞争中掌握主动权。而机派手机维修便是竞争中的佼佼者,机派手机维修坚持维修全程透明化,在维修过程中采取全程录像的方式保证用户信息安全。除此之外,机派手机维修还提供高品质、时效快、超长延保的极致服务。 机派手机维修也为碎屏险提供服务,开通的维修产品线包括苹果、iPad、iPhone、vivo、OPPO、小米手机、三星手机、华为手机、乐视、努比亚、魅族等各种手机。同时还支持本地上门维修,其他省市用户支持邮寄维修。 机派维修中心的维修工程师全部都经过考核认证,熟悉手机原理及硬件结构,可准确判断出故障所在,高质量完成维修,让更多消费者体验细致化人性化的服务。现阶段随着飞控技术、光电吊舱、动力系统等多项技术的突破,工业级无人机发展越来越智能化、操控越来越简单,携带也更加方便。这也是工业无人机未来的发展趋势。  5月16日,智璟科技2018新品发布会在深 现阶段随着飞控技术、光电吊舱、动力系统等多项技术的突破,工业级无人机发展越来越智能化、操控越来越简单,携带也更加方便。这也是工业无人机未来的发展趋势。  5月16日,智璟科技2018新品发布会在深圳召开。200多位来自国内外的行业领导和客户、嘉宾、代理商和媒体到场。发布会上,相关行业人士对工业级无人机在各细分应用场景进行了解读,从无人机的飞控智能化、可靠的安全机制、面向客户的定制化能力等方面做了深入剖析。  此次发布会上发布了一款自主研发的工业级无人机“天珠 C85”在兼顾工业级无人机功能强大的优势同时保证大载重、长航时、远距离的产品特性的基础上进一步提高了产品的易操控性和便携性。“天珠 C85”轴距85厘米,最大续航时间可达45分钟,最大载重2公斤、最大抗风能力12m/s。并且面向复杂多样的行业和应用环境,“天珠 C85”还提供了多种载荷集成,更可以搭载双载荷以满足不同的任务需求。  易操控-人人都能操控的工业级无人机  以前传统的工业级无人机需要对使用者进行长时间的培训。而“天珠 C85”操作简单,培训时间可缩短至10分钟,上手即飞。智璟科技研发总监介绍:“针对一些“小白”用户的需求,为“天珠 C85”设计了简单模式,只要开启了简单模式,无人机便会自动定高、定距。并且无论无人机的头尾朝向,无人机会自动识别操控者的方向,方向不再迷失。并且“天珠 C85”还配备了一键起飞、一键降落、航线规划、指点飞行等功能,能让“小白”用户操控更加得心应手。  易便携-背包里的工业级无人机  传统的工业级无人机体积大,重量大。无法折叠,拆装繁琐。需要用大的箱子来存放,这样就给运输的过程带来了困扰。“天珠 C85”能迅速展开和折叠。折叠后的机身能放进背包里,外出执行任务时能背起背包就走,相当便捷。  在发布会现场,一个长期用无人机进行电力巡检的飞手当场做了实验,从背包里拿出设备到展开、装电池、挂吊舱、上电、起飞整个过程总共耗时25秒,“天珠 C85”的表现让在场人员啧啧称奇。  功能强大-高度智能化设计  在保证高可靠性、高稳定性的同时,“天珠 C85”具有强大的功能和高度智能化。智璟科技飞控设计工程师介绍:““天珠 C85”的关键电流模块、处理器、传感器均进行冗余备份设计,融合稳健的飞行算法,并设计多重故障保护机制,随时分析、追踪、定位飞机状态。”它不仅支持简单模式、智能返航、动态返航等多种飞行模式,通过全新设计的“天珠 C85”工业级无人机可以轻松实现定点环绕、自动巡航、动态跟随、智能避障、光流定位等智能化功能,在面对复杂多样的行业和应用环境时能更加从容。  发布会后智璟科技为到场嘉宾演示了“天珠 C85”工业级无人机在不同场景中的应用,包括公共安全中的治安巡查、协助刑事抓捕、群体事件应对、紧急事件应急救援、人流密集区域和交通干道智能监控等。此外,智璟科技也为军警消防系统、电力、石化等行业的日常工作和特殊任务提供了一系列解决方案。  此次发布会的召开,不仅是智璟科技工业级无人机市场整体战略的重要一步,同时也是智璟科技在工业级无人机行业发展过程中核心技术的一次集中展现。解决细分应用场景、痛点,契合用户的真正需求,促进中国无人机行业的发展,是每一个智璟人的梦想。证券代码:000858 证券简称:五粮液 公告编号:2016/第044号宜宾五粮液股份有限公司关于非公开发行股票获得中国证监会发审委审核通过的公告 【中国白酒网】本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,对公告的虚假记载、误导性陈述或重大遗漏负连带责任。 2016年12月14日,中国证券监督管理委员会(以下简称“中国证监会”)发行审核委员会对宜宾五粮液股份有限公司(以下简称“公司”)非公开发行股票申请进行了审核,根据会议审核结果,公司本次非公开发行股票申请获得审核通过。 截止目前,公司尚未收到中国证监会的书面核准文件,公司将在收到中国证监会予以核准的正式文件后另行公告,敬请广大投资者注意投资风险。 特此公告宜宾五粮液股份有限公司董事会2016年12月15日重磅:五粮液或总体实现两位数增长,2017年推出精装五粮液,十三五目标500亿 【中国白酒网】12月17日下午16:00,五粮液第十九届1218厂商共建共赢大会投资者沟通交流会在五粮液集团公司怡心园召开。五粮液集团公司董事长唐桥、五粮液集团公司总经理、股份有限公司董事长刘中国,副总经理朱忠玉,副总经理彭智辅,副总经理、财务总监罗伟等高管到场,并对投资者关系的销售、渠道、价格、并购、竞品、互联网营销、中心仓储等问题进行了回答。 刘中国:普五库存已到历史最低点,系列酒大幅增长 五粮液集团公司总经理、股份有限公司董事长刘中国在投资者沟通交流会上对五粮液2016营销工作进行了汇报,主要内容如下: 2016年,公司各项经济指标达预期目标,实现十三五圆满开局。 一、2016年白酒行业结构深度重构同时,逐渐走出低迷。五粮液强化创新,实行发展。 1、始终将品牌形象塑造放在首要位置。从西安到北京,到悉尼,到维也纳,成为中国白酒在世界上的名片。 2、2016年五粮液品牌价值达到875.69亿元,获得了“年度最受尊敬企业等大奖”。 二、加快推进公司股份多元化。积极筹划公开发行股票和员工持股计划。 三、营销调控见成效。在品牌构架上继续强化1+5+N战略,基本完成对系列酒的梳理。集中传递“五粮酿造”的消费理念。三个系列酒公司运营一年,销售收入大幅增长。五粮醇深度调整,动态调控,市场秩序持续向好,业绩持续回升。普五市场进行了两次关键性调整,继续维持着上涨趋势。新价格体系正在行程中。 四、2016年,五粮液与斯华洛世奇、京东、携程旅游达成夸渠道合作。拉近了消费者距离,形成良好五粮液消费氛围。五粮液库存达到历史最低水平,价格保持向上提升的良好态势,表现出较为明显的复苏态势。 2017年加强品牌塑造和价值提升,为产品多元营销保障护航。加强团队建设鼓励影响,拥抱创新。 朱忠玉致辞:五粮液整体或达两位数增长,2017年加大系列酒品牌梳理 五粮液股份公司分管销售的副总经理朱忠玉对销售情况进行了汇报、交流。 2016年销售的整体情况:五粮液及系列酒销售整体可望实现目标,五粮液已经提前实现销售目标,三个系列酒公司整体情况良好,占70%的最大的系列酒公司提前完成销售目标,五粮液头特曲还有点小缺口,争取今年完成任务。今年整体销售可望实现两位数的增长。 五粮液在2016年主要工作如下: 1、价格从679元到739元。整个价格恢复工作是顺利的。2016年以659和679进货的商家经营上是顺价。 2、整个公司大力提升五粮液品牌形象。 3、今年4月春交会以后,公司开展和实施了中心物流仓储的运转工作。提高了效率,提升了销售计划调节的合理和科学性。 4、五粮液市场秩序和管理得到强化。对商家和营销人员实行严格奖罚制度。在管理和经营过程中涉及违规的都要涉及处罚。 5、渠道结构调整。解决大流通商和团购商与五粮液终端网络的关系。 6、启动互联网营销体系。目前召开了全公司的启动员大会。4月份完成咨询。明年开始启动。包括:信息化工程,建立服务型的电子商务服务平台。 目前渠道、商家的信心是得到了恢复。 7、加强系列酒品牌的打造,让1+5+N的战略更明确,淘汰了30多个弱小品牌。着重于对核心系列酒战略品牌实行强化营销过程的掌控。 2017年继续采取综合性措施,促进价格恢复和提升,这是明年后年五粮液的重中之重。目前2017年在销售上确立了优质投放(公司始终保持优中选优的质量标准,五粮液2017年的量与2016年的量不会有太大变化)渠道优化(县、地市的网络布局)增量溢价(为了给消费者提供更好的服务,对商家转型提出了更高要求。对少部分转型不好的商家,如果在营销过程中所做的市场动作不符合企业要求的,就实行减量,这部分量给有渠道、有网络、有资源的经销商去做。) 五粮液要加强市场基础工作建设,做好终端网络精细化,而不是做大流通、大批发。五粮液要加强市场基础工作建设,做好终端网络精细化,而不是做大流通、大批发。 加大大小品鉴会的力度。强化五粮液和核心消费者的沟通和交流。明年在这一块的组织、流程、传播、管理上都将有系统的措施和有力的举措。 明年加大系列酒力度,尤其是对特、头曲和五粮醇加强,改变过去代理制,掌控渠道、网络、终端、费用的使用、营销团队的管理,商家做好配送服务和资金平台。试点互联网营销体系跟目前要求的商家渠道的扁平是一致的,不矛盾的。4月份后要确立一个省来进行试点,试点完成后全国推进时间将由五粮液管理层另行商议。1 2 下一页5月16日,DaDa(哒哒英语)在北京举行“UNIQUE 2018品牌焕新发布会”,并宣布同好未来、和睦家分别达成技术、医疗公益合作。DaDa(哒哒英语)“UNIQUE 2018品牌焕新发布会”技术联姻保障教学质量 持续提升用户体验 5月16日,DaDa(哒哒英语)在北京举行“UNIQUE 2018品牌焕新发布会”,并宣布同好未来、和睦家分别达成技术、医疗公益合作。DaDa(哒哒英语)“UNIQUE 2018品牌焕新发布会”技术联姻保障教学质量 持续提升用户体验发布会上,DaDa(哒哒英语)创始人兼CEO郅慧以“Unique for everyone”为主题发表了演讲。她表示,互联网教育的终极目标,就是用科技赋能教育,成就每一个孩子独一无二的梦想。DaDa(哒哒英语)将此解读为用科技创新赋予孩子国际竞争力,并作为自己的使命。在这个技术飞速发展的时代,在线教育机构一定要紧跟前沿科技潮流,不让自己掉队,这样才能对孩子和家长负起最大责任。今年1月,好未来与老虎环球基金共同向DaDa(哒哒英语)投资1亿美金,正式成为DaDa(哒哒英语)C轮投资方;3月,好未来旗下国内最大的线上K12家长社区“家长帮”与DaDa(哒哒英语)达成独家战略合作,双方表示今后将在用户获取、技术开发、市场渠道上展开协同。另据最新消息,好未来近期已向DaDa(哒哒英语)开放自身业务体系中其他高流量品牌,例如“摩比思维”、“爱智康”、“妈妈帮”等,使双方建立起更多业务互补关系。在此基础上,本次发布会又正式公布了双方之间的技术合作事宜,DaDa(哒哒英语)还现场展示了自主研发的在线表情教室和沉浸式互动直播课堂技术。据悉,上述两项技术均以AI、大数据为依托,通过软硬件结合,使在线课堂产生的学员学习表现(如情绪、学习动作、练习成果)被摄像头、麦克风、电子黑板等设备所感知,再交由云端处理中枢进行量化,进而形成教学反馈,为老师、家长和教育机构三方提供一个真实有效的教学信息汇总参考。好未来教育集团总裁白云峰表示:“DaDa(哒哒英语)具备先天互联网教育基因,并持续专注于用技术保障在线教育教学效果的落实,这与好未来‘科技驱动教育变革’的理念非常一致。今后双方会紧密合作,共同推动国内教培行业的革新发展。”跨界携手 聚能“教育+公益”本次发布会上,DaDa(哒哒英语)同时宣布与国内高端医疗品牌和睦家旗下“和睦家中国医疗基金会”展开公益合作,合作项目涉及急救复苏基本技能培训、贫困地区母亲两癌(乳腺癌、宫颈癌)普查、孤残儿童手术救助等。和睦家医疗创始人兼CEO、和睦家中国医疗基金会发起人李碧菁现场发表了“我们在为孩子做些什么”主题演讲。她表示,在偏远贫困地区,交通闭塞以及经济条件落后导致孩子缺少及时的医疗救治,DaDa(哒哒英语)携手和睦家中国医疗基金会,为孤残孩童进行手术救助,让更多的孩子得到帮助,这是一家在线教育机构将社会责任从教育拓展至公益的有力表现。和睦家中国医疗基金会感谢DaDa(哒哒英语)的这一善举,也希望本次合作能为更多需要帮助的孩子和其他人群带来福祉。据了解,DaDa(哒哒英语)将通过向和睦家中国医疗基金会提供赞助,来支持上述项目的顺利开展。以和睦家“爱心医疗车”为载体,该公益活动将辐射全国,包括为城市社区孤残儿童和其他人口送医上门,免费进行常规巡诊、体检并宣传医疗救护常识;为云南、宁夏等边远地区妇女提供两癌筛查;为各地青少年进行口腔普查、实施手术治疗等,预计将有千余组家庭、逾万人在本次活动中受益。和睦家爱心医疗车对此郅慧强调:“当企业发展壮大后,选择做公益不再是选择题,而是必答题。DaDa(哒哒英语)一直倡导‘教育+其他’发展理念。在社会各界的关怀下,今天的DaDa(哒哒英语)要以‘教育+公益’作为本职之一,给孩子们带来知识和心灵上的成长慰藉,向社会回馈大爱。”【中国白酒网】五粮液集团党委书记、董事长唐桥将于3月22日卸任五粮液集团董事长一职,由四川省经信委党组副书记、副主任李曙光空降宜宾接任。 唐桥卸任五粮液董事长,李曙光接任 3月21日晚间,记者独家获悉,五粮液集团党委书记、董事长唐桥将于3月22日卸任五粮液集团董事长一职,由四川省经信委党组副书记、副主任李曙光空降宜宾接任,五粮液即将进入“李曙光时代”。 稍早些时候,五粮液方面已宣布四川省委纪委监察厅第二纪检监察室主任邹涛任五粮液集团公司党委委员、副书记。短短一个多月,五粮液连续发生两次人事变动,预示着五粮液在未来将发生较大变化。 唐桥卸任五粮液集团董事长,五粮液将进入“李曙光时代” 最新消息,五粮液已于3月21日在宜宾五粮液总部召开了高层会议,五粮液集团党委书记、董事长唐桥即将卸任五粮液董事长一职,接替唐桥掌管五粮液的将是四川省经信委党组副书记、副主任李曙光。 关于唐桥卸任一事,记者已通过多方渠道进行确认。一位与五粮液高层关系密切、合作时间长达十几年的核心大商向记者透露“是的,唐总即将离任,刘总(刘中国)维持原来的职务,四川省经信委李曙光副主任将接任。”此消息在五粮液另外一名大商处获得了证实。 而五粮液内部人士也向记者确认,“对头,就是他。李曙光今天已经在宜宾酒厂,今天厂里已开高层会议,3月22日将在怡心园宣布(唐桥卸任董事长)。”同时,他还告诉记者,“(五粮液方面)通知今天下午中干全部回厂里”。 其实,五粮液董事长唐桥将在“两会”后卸任一事,去年年底的1218经销商大会上就有消息传出,但未经证实。“此事定调已有些时候了,可信度比较大。”五粮液一名重要品牌运营商表示。可见,大家对此事早已“心里有数”。 出生于1954年6月的唐桥,今年6月就已63岁,而其继任者李曙光则出身于1962年。因此,外界认为唐桥的离任属于年龄到点后的正常离任。五粮液将全面进入“李曙光时代”。 邹涛出任五粮液集团副书记,五粮液领导班子正在年轻化 今年2月,五粮液方面就已宣布,四川省委纪委监察厅第二纪检监察室主任邹涛出任五粮液集团公司党委委员、副书记。据了解,加上即将到任的五粮液集团公司董事长李曙光,五粮液高层中将出现两位此前从未涉酒的高管。 五粮液一内部人士给家记者透露了一份五粮液当前领导班子的职务及排位名单:唐桥(集团公司董事长、党委书记)、刘中国(集团公司总经理、股份公司董事长)、陈林(股份公司总经理、集团公司总工程师)、邹涛(集团公司党委副书记、党委委员)、余铭书(集团(股份)公司工会主席、集团(股份)公司纪委书记、股份公司监事会主席)、彭智辅(集团公司副总经理、股份公司董秘)、吴建军(集团公司副总经理)、罗伟(集团公司财务总监、股份公司副总经理)、唐伯超(股份公司副总经理、集团公司办公室主任)、朱中玉(股份公司副总经理、销售公司董事长)、唐圣云(股份公司副总经理)。 “邹涛比较年轻,年龄在40岁左右。现在已是党委委员、副书记,未来不可限量。”对于到任不足两个月的邹涛,五粮液内部人士这样评价他。 五粮液此次人事变动,与去年的茅台如出一辙。2016年8月24日上午,贵州省经信委将在茅台召开高层会议,宣布刘自力卸任,李保芳出任茅台集团总经理、党委书记,同日下午,还召开了全体员工大会宣布这一任命。而此次五粮液的主要领导换届,亦是先于21日开会后再于3月22日宣布,换届人选也都来自经信委,手法如出一辙。 唐桥即将卸任,业界认为功大于过 简历是,唐桥于2007年3月进入五粮液,历任四川省宜宾五粮液集团有限公司董事、总裁、党委副书记、宜宾五粮液股份有限公司董事长,五粮液集团公司董事长、党委书记,其间兼任过兼任四川省宜宾普什集团有限公司董事长,今年已满10年。 对于唐桥在五粮液这十年,业内人士评价是“功大于过”。一名与五粮液合作时间超过10年的大商在评价其为:“讲政治,讲规矩,作风过硬……五粮液有增长,也有遗憾。目前,五粮液的社会精英群体的消费丢失在加大。” 正一堂战略咨询董事长杨光认为,这次人事调整对于五粮液来说是个利好。只要简单对比一下李保芳和唐桥到酒厂之后各自的表现就知道,李保芳到了茅台之后抓主要规律抓的很好,但是唐桥在战略、方向、方法上有没有把住主要的脉。当然这里面也要客观看待,唐桥去了五粮液之后正好赶上行业调整,白酒行业一直在踟蹰前行。 不过也要看到五粮液2016年的努力,2016年五粮液的价格终于从过去的倒挂到现在的很多地方顺价了,这也算是唐桥卸任之前的一个小的亮点。 观峰智业集团董事长杨永华指出,唐桥在黄金十年推动了五粮液的跨越式发展,并且系统的推进了五粮液的企业综合能力,构建了五粮液的核心竞争力和比较竞争优势,为五粮液的可持续发展奠定了基础。 但是,相比茅台,洋河而言,五粮液的战略推动力不足,缺少行业预见能力和战略远见能力。2017年,是中国白酒行业的“马太效应年”,也是行业发展的分水岭,这个时候,五粮液开始接力赛,形成新的决策团队,更有利于以战略重构,更有利于基于行业战略机遇做出新的发展,以推动五粮液的更大跨越式发展。

经历50年的发展,美的集团俨然已经成为了国产品牌的骄傲,进入新的发展时代,美的集团的企业使命也因此而升华和延续。作为品质生活的代表,美的从冰箱、洗衣机、空调等大型家电入手,以绝佳的品质、超高的品牌性 经历50年的发展,美的集团俨然已经成为了国产品牌的骄傲,进入新的发展时代,美的集团的企业使命也因此而升华和延续。作为品质生活的代表,美的从冰箱、洗衣机、空调等大型家电入手,以绝佳的品质、超高的品牌性价比俘获着众多消费者的心。而新的一年,美的的关注点由大转小,进入了清洁电器新时代。从上世纪90年代开始,除螨仪、吸尘器等产品在欧美日等发达国家的家庭几乎覆盖到了大部分的家庭,成为了最常见的家居清洁工具之一。而在中国,它则仍然属于小众产品,这与其较贵的售价和并不完善的功能是有很大关系的。数据调查显示,2016年,在大家电销售增长乏力的时候,小家电市场仍然保持着两位数的增量,甚至出现了翻倍增长,这说明着越来越多消费者对于高端清洁产品有了更大的需求,除螨仪就是其中之一。美的B5除螨仪你睡得床真的干净吗?美的B5除螨仪曾在一个1.8的床铺上做过这个这样一个实验,使用之前,B5除螨仪0.4L的尘杯内是空无一物的,使用后,即清理出将近半杯满满肉眼可见的尘螨、死皮和微尘。这些有害物质由于体积小,较为分散,如果不使用专业的除螨设备,必将长期留存于床上。美的B3除螨仪美的除螨仪的问世,将科技的力量运用到极致,强拍打、紫外线、搭配宽口设计和四重过滤,不论是床铺还是沙发,只要是皮肤能接触到地方,都将细菌伤害,一网打尽。2018年,美的开启了中国家庭智能清洁元年,也进入了新的发展转折点,未来美的清洁电器也将继续发挥“一个团队,两个工厂,三地研发”的国际化竞争优势,以更多如美的B5、B3除螨仪一般的高性价比、强功能性为突破点,改变中国家庭的清洁习惯,让智能融入家庭清洁、让科技融入家庭清洁、让高效融入家庭清洁,实现关于清洁电器产品的跨越式发展。

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编辑:邢之桃


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