时时彩娱乐平台是真的吗:取消流量漫游,你会不会多花钱?

时间:2018年08月20日 09:21  来源:联合购买网  作者:纳喇晗玥

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新闻摘要

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中国国际大数据挖掘大赛总决赛颁奖礼在贵州贵安新区大学城举行,用一场科技盛宴诠释了DT时代。   【环球网科技综合报道】欢迎来到DT时代!靠表情就能安检、一秒钟就能下载5部电影、黑科技可以融合一切,你准备好了么?  2014年,“大数据”进入人们视线,2015年、2016年“人工智能、创新硬件、数据挖掘、全面融合”,一连串新鲜词汇又如同雨后春笋般,从全球日渐肥沃的数据土壤中拔地而起,海量的信息让人应接不暇。2017年12月28日,中国国际大数据挖掘大赛总决赛颁奖礼在贵州贵安新区大学城举行,用一场科技盛宴诠释了DT时代。    人工智能 不止能陪你下棋  如果说AlphaGo与柯洁巅峰对决,让人们了解了AI,那么,在“2017中国国际大数据挖掘大赛”中荣获数字经济贡献奖一等奖的“阿尔法鹰眼”则进一步加深了我们对于人工智能的认知。  从去年击败李世石到今年五月大胜围棋九段柯洁,AlphaGo一路凯歌。在热评和质疑中,AlphaGo稳稳地座上了围棋界的第一把交椅。AlphaGo是否真的无懈可击呢?似乎,人类的“秘密武器”,只剩下“拔网线”了。然而,“WIFI焦虑”对于今天的人工智能而言,也已不再是问题,而且,陪你下棋也只是AI应用的冰山一角。  回到1914年,荣获生理学医学诺贝尔奖的奥地利科学家——巴拉尼,提出了“VER前庭情感反射理论”:前庭是负责人类移动和平衡的主要器官,可以准确反应我们的情绪状况。但是,受限于当时的科技水平,我们难以通过肉眼来准确判断前庭的细微变化,所以,这一理论并没有实现规模化的应用。  如今,“阿尔法鹰眼”以“VER前庭情感反射理论”为基础,结合视频采集、挖掘分析技术,实现了人工智能在情绪识别方面的重大突破。如同犀利的鹰眼,它通过细致到0-1000μm振幅以及频率为0-10Hz的肌肉振动来建模分析,突破局限,覆盖了传统人脸识别技术不可检测的盲区。  “‘阿尔法鹰眼’是可以拔网线的。”创始人王立英博士在大赛中谈道,“和传统人工智能识别技术不同,我们只检测情绪,不需要数据库比对,而且,3到5秒钟就可以给出判断结果。在安防领域,即使作案后的犯罪分子整容,也能被‘阿尔法鹰眼’通过监测其不可控制的生理反应——肌肉微振动筛选出来。对情绪和认知的研究还可以建立基于EQ的大数据,实现更广阔的应用,拓展到疾病筛查、金融风控等领域。”  对于离线识别,阿里巴巴集团副总裁陈斌提出了疑问:“如果系统不布在云上,有可能模型的参数也是要不断的修正的,你怎么解决这个问题?”  “我们是可以建立数据库并接入公安部系统,进行异常数据筛查的。”王立英博士答道,“对于机场、车站等有网络覆盖的环境,我们可以通过云端进行分析识别。在演唱会等临时大型活动,如果没有网络支持,我们也能实现高精度的实时识别。”  活动现场,“阿尔法鹰眼”受到了来自软银中国、TCL创投、英飞尼迪投资、领汇基金等投资机构的密切关注。    封装新技术 打造万物互联  和“阿尔法鹰眼”一样,从大赛来自19个国家和地区的12646个参赛项目中脱颖而出的“众智云基站”也广受评委好评,最终夺得“数字经济贡献奖”特别奖。    在工业上,精密仪器和设备需要实时在线、精确传输,对网络的要求更高。目前,普遍使用的WIFI产品存在布点多、切换差、管理难的问题。相比而言,华为、爱立信等传统基站更加稳定,但是成本也更加昂贵。  “你们是要颠覆华为么?”中国联通运营公司副总裁张范,联通资本控股总裁在现场提问道。该拿1万却只发200元?微视出面详解补贴评级标准,微视 腾讯 短视频 新京报 (原标题:“欠薪门”后 微视详解补贴评级标准) 微视达人接到天汇星娱方面发来的“达人招募”宣传页6月2日,当看到企鹅号结算中心的五千多元收益时,公会负责人张旭的冷汗冒了出来。“我预计四月份的收益有十万,这让我怎么给达人发工资?”6月7日,微视达人金小可也不淡定了。“按照此前的标准,我应该拿一万元,现在只给我200块?”微视近日陷入“欠薪门”,不少达人开始“讨薪”。许多达人加入微视是因为补贴。微视补贴来自企鹅号“达人计划”,该计划是与达人机构定向合作,腾讯方面将结算直接发放给达人机构,并由机构发放给相关达人。新京报记者发现,一方面,公会(达人机构)在进行宣传时存在补贴虚高的情况,补贴有“公会标准”和“微视标准”,薪资减少引发达人不满;另一方面,达人认为按照APP显示页面前端数据本可以得到补贴的视频,被企鹅号平台以“综合考量定级”等原因“降级”,引发质疑。昨日,企鹅号官方向新京报发来回复,详细解释了定级规则。称没有减少补贴额度,已按照实际达标与机构进行了结算。微视还将严厉打击“做数据”。卷入欠薪风波的天汇星娱负责人表示,其评级和腾讯是一致的,发给达人的补贴多过腾讯补贴。“我们从始到终都没有想从补贴里分钱。”达人:该拿一万只发200,双标准向谁讨薪?此次欠薪事件,大部分达人来自一家名为天汇星娱的机构。金小可4月接到天汇星娱员工发来的“微视达人招募”宣传单页。她没有想到,在自己拍摄一个多月发了30多条视频后,6月7日收到的工资只有200元钱。金小可称,按照天汇星娱的评级标准,她4月份应该有3个S和一个A,应得一万元,但是最终只有2个“T”。T就是可以拿到保底补贴的视频。不少微视达人建立了“讨薪群”,虽然所属公会(达人机构)不同,但大部分达人的实发薪资都不到他们预期的四分之一。面对评级突然改变,大部分达人不知道,是公会的评级体系出了问题,还是微视的评级体系出了问题?根据金小可收到的天汇星娱宣传单页面,天汇星娱将微视达人的补贴标准分为“SSSSS级,5万到10万一条,全网现象级爆款视频内容,5万人以上跟拍;SSS级,8000到2万一条,原创优质内容,话题发起者,3500以上跟拍;S级,3500元一条,发布之后120小时内达到3500以上点赞;A级,500一条,发布之后120小时内达到400以上点赞。”宣传单还列出了保底补贴“凡达到A级以上标准视频,每月择优结算30条,凡未达到A级以上标准,但符合天汇星娱基础收录标准的视频,给与100元/条结算,上不封顶。”而记者拿到一份微视与公会签署的合同显示,微视方面给公会的标准为“S级3000元一条,1000观看1000赞;A级1000元一条,1000观看500赞;B级300元一条,1000观看50赞。”可以发现两个标准的不一致:天汇星娱多出了SSSSS级和SSS级,S级比微视的标准多出了500元,A级减少了500元,虽然没有B级但多出了一个“保底补贴”。“公会的盈利模式之一就是赚取微视的补贴差,所以一般公会给达人的补贴不会比微视给公会的更高。”6月10日,短视频从业者李青说,“天汇星娱给出了更高的价格,是为了抢占市场。”双重补贴标准下,达人们陷入了该向谁讨薪的困境。申诉有两个渠道,腾讯和公会。“申诉很费力,微视说公会虚假招募,公会则说微视就是这么定级的。”微视达人萨萨抱怨。6月10日,腾讯微视官方发布《微视达人4月结算情况及严打机构虚假招募的公告》,公告对网传“30亿补贴、拖欠工资、4月结算日为5月25日”信息进行说明,称上述信息均为不实信息,并将严打虚假宣传的机构招募行为。昨日企鹅号官方向记者表示,4月份企鹅号严格按照和机构的合同约定进行了结算。机构和达人之间也有相应的合约,约定了相关的结算时间和标准。如果在这个过程中,有达人与机构结算过程出现未兑现的情况,可以通过平台邮箱告知企鹅号,将核实相应信息并协助达人解决问题。“没有减少补贴的额度,已经按照实际达标达到等级的量级与机构进行了结算。”企鹅号称,外界传“4月结算按6月新规执行”属于误解和谣言。招募“画大饼”?机构称没想过从补贴分钱“不管公会和腾讯怎么结算,达人是按照公会招募时给的宣传单来拍视频的,签合同的对象也是公会,最后却没有拿到应得的报酬。”金小可表示。金小可在4月看到了天汇星娱的宣传单后加入微视,但直到6月才与天汇星娱签合同。金小可给记者展示的这份“天汇星娱(北京)文化传媒有限公司短视频版权购买合同”显示,天汇星娱与达人分别为甲乙方,签署的合同标的描述为“乙方制作甲方要求的短视频,由甲方付费购买短视频版权,由甲方对短视频进行评级,甲方按照甲方规定的独家版权购买的价格标准对乙方提供的短视频进行付费。”“由于达人是根据此前的宣传图,收到邀约,决定与天汇星娱合作,因此可以认为宣传图里关于评级标准的内容是合同的一部分,可以作为证据使用。”安徽品涵律师事务所高级合伙人主任律师姜万东对记者表示。在姜万东看来,由于该份合同并不是劳动合同,而是版权购买合同,所以不能认定天汇星娱与达人存在劳务关系,但若天汇星娱方面没有按照宣传单里的标准给达人发放版权使用费,达人可以到法院起诉要求天汇星娱支付版权费,以及其涉嫌合同欺诈以及重大显失公平等相关法律问题。北京盈科(杭州)律师事务所方超强律师表示,在司法实践中,对于缔约方决定缔约有重大影响的宣传内容,一般都会被认定为邀约,视为双方所缔结合同的一个重要内容,即便合同中没有这方面的条款约定。天汇星娱相关负责人昨日向记者表示,“我们的评级和腾讯是一致的,补贴发放标准略有不同,5S是激励原创,保底是保证达人收益,这个是和腾讯不一样的地方。加上这两个,我们发给达人的补贴是多于腾讯补贴的。腾讯给我们的结算条数,我们给达人的结算条数,包括银行的打款记录,对媒体都开放,但是不方便披露给大众,欢迎监督。腾讯结算的和我们最后转发出去的都是一致的。”“我们从始到终都没有想从补贴里分钱”。上述负责人表示,对视频的评定标准,有效观看是要5秒以上;有效视频要求12秒以上,并且曝光度、清晰度有标准;达人自己在页面上看的,和最终结算卡的时间段不一样。“微视的规则是透明的,上了热门会获得更高的流量和赞,从来没有人说上了热门就有SAB级的。”企鹅号方面昨日向记者表示,企鹅号和机构之间有合同约定了明确的结算标准。机构根据自身的经营需求,可以在企鹅号的补贴标准基础上做一定程度的调整,招募自己的达人。是否构成虚假宣传,不是看是否与企鹅号的标准完全一致,而是制定的标准是否能够最终兑现。“如果机构的结算标准不能够兑现,就会涉及虚假宣传,我们将严肃处理。”企鹅号方面表示,后续企鹅号也将进一步加强对合作机构的管理,包括准入门槛、淘汰机制、补贴标准调整、达人合作模式等,给予机构更多的规范建议和要求。视频评级引质疑,企鹅号称考核有效播放量“4月我招募了近200人来做微视,微视只给我发了5%的工资后,我自己拿钱给每个达人至少补贴了30%。”一家公会负责人张旭称。“腾讯方面并没有给我公布后台数据,只会给我们一个表,表里有达人的昵称、qq、链接、SAB三项评级以及金额。”张旭称,“但是根据前端数据本应该计算为S的视频,他们也会算成B。”至于为什么这样评级,腾讯方面没有解释。6月9日,企鹅号发布公告称“达人计划”4月试运营的定级规则为:单条小视频在微视平台发布后72小时内,平台将综合考量该视频的质量、点赞数和vv数(播放量)等维度进行定级。“这里涉及一个问题,就是4月腾讯在判断有效播放量时用的究竟是哪个数据?若采用的是用户在APP上可以直接看到的前端数据,那么大部分主播应该得到薪水;若采用的是刨去刷量、刷赞等行为的‘后端数据’,那是否可以认为微视的播放量和点赞量虚高严重。”李青分析。昨日,企鹅号方面回复称,企鹅号“达人计划”4月试运营的定级规则为:单条小视频在微视平台发布后72小时内,平台将综合考量该视频的质量、点赞数和有效vv数等维度进行定级。具体的综合方式,是以质量和一定的有效播放量作为评级准入门槛,以点赞数量级作为级别划分标准。有效播放量也就是有效vv,需要播放时长大于5秒。6月新规则进一步进行了优化,采取了更为简单的结算规则。将按照每万次有效播放量乘以单价作为补贴,有效播放量数据从发布之日起累积90天计算。在一些达人看来,自己的视频上了微视的推荐热门,但在评级时却连A都没有评上。“腾讯一方面说以‘综合考量’为准,一方面又不公开这个数据,而是直接给我们降低评级,我可不可以认为腾讯想给我打什么评级,就给我打什么评级?”金小可质疑。对此,企鹅号方面表示,“我们不会去做虚假数据,同时也不容许第三方机构和个人刷数据。为了规避这种问题,我们在制定评级标准的时候,将播放5秒为有效播放量,也就是有效vv的数据。这个有效vv与页面上的数据会不一样,通常会小于页面展示的数据。我们以此为标准之一来对小视频定级和结算。如果发现有‘做数据’的情况,我们将严厉打击。”(除律师外,文中受访者均为化名)新京报记者 罗亦丹 白金蕾 luoyidan@xjbnews.com2018俄罗斯世界杯将于6月14日开打,虽没有国足,却有很多“中国质造”闪耀世界杯赛场。艾比森作为世界杯赛场众多亮相的中国企业之一,近2000㎡的体育户外显示大屏即将在世界杯加里宁格勒体育场、顿河畔罗斯托 2018俄罗斯世界杯将于6月14日开打,虽没有国足,却有很多“中国质造”闪耀世界杯赛场。艾比森作为世界杯赛场众多亮相的中国企业之一,近2000㎡的体育户外显示大屏即将在世界杯加里宁格勒体育场、顿河畔罗斯托夫体育场和喀山竞技场三大赛场大放异彩,为全世界球迷带来高清的显示效果,轻松看清比赛的精彩瞬间。2018俄罗斯世界杯已经进入倒计时。毋庸置疑,这项四年一度的世界顶级足球盛事注定是这个夏天世界球迷的狂欢节。虽然中国队无缘2018俄罗斯世界杯,但这并不妨碍中国球迷的世界杯热潮。因为世界杯不仅唤起中国球迷的激情与疯狂,同时点燃“中国质造”的出口行情。比起国足征战绿茵场的荆棘之路,纯正“中国质造”征战世界杯现场同样令人倍感自豪,也为国人争回了一口气。国际足联认定的2018俄罗斯世界杯吉祥物的授权商正是中国企业。该企业全权负责“扎比瓦卡”小狼的开发、生产和全球销售,所以当中国球迷在俄罗斯拿起吉祥物玩偶将会是熟悉的“MADE IN CHINA”。来自中国广东东莞的一家企业,成功获得了 FIFA 2018世界杯官方“大力神杯”纪念品的全球授权生产资格,也就是说这届世界杯官方正版的“大力神杯”纪念品的制造全部来自中国。除了2018俄罗斯世界杯官方“大力神杯”纪念品、具有象征意义的吉祥物“扎比瓦卡”小狼等等,世界杯赛场上的硬件设备自然也少不了“中国质造”的身影,其中LED显示屏首当其冲。艾比森作为全球领先的LED显示屏解决方案提供商,近2000㎡的体育户外显示大屏将在世界杯加里宁格勒体育场、顿河畔罗斯托夫体育场和喀山竞技场大放异彩,为全世界球迷带来高清的显示效果,轻松看清比赛的精彩瞬间。艾比森体育户外大屏以高防护、万级高亮、安装方便、防水等特点完全可置于各种复杂的气候环境中使用,能够实现全天候播放。在世界杯赛场不仅充当广告媒介,还能进行比分管理、节目回放等。据统计,本届世界杯观看人数将达到36亿,覆盖230个国家和地区。它的高收视也保证了超高的品牌传播力。艾比森户外体育大屏具有超高刷新率,保证高清摄像机也能拍摄到每一个精彩画面,万级以上亮度即使在户外阳光底下也能清晰的显示视频画面,能够被观众清晰的接收,助力各大国际品牌在世界杯场上展示,建立起与球迷的沟通桥梁。另外,还能随时为广大球迷提供比分情况、直播比赛内容、回放现场,保证观众不错过比赛的每个瞬间。同时,搭配光、乐烘托现场氛围,让赛事更有观赏性,给现场观众打造沉浸式体验,对比赛产生了积极而又深远的影响。值得一提的是,喀山竞技场的艾比森赛事大屏是在2013年安装的。据了解,喀山冬天时间长,气候寒冷,通常在零下十度左右。但在这样气候温差较大、冬季极端低温的恶劣环境里,艾比森户外体育显示屏运转了5年之后,现在依然在为世界杯创造价值,充分显了“中国质造”的绝对实力。喀山竞技场实际上,在世界顶级足球赛事上见到艾比森LED显示屏已不再是什么新鲜事了。从记分牌到体育赛事屏,再到球场围栏屏,艾比森正不断为全球足球产业贡献自己强大的力量,也让世界看展现来自“中国质造”的非凡魅力。艾比森球场屏覆盖率图除了“中国质造”,我们坚信有一天,中国足球也会像“中国质造”一般,征战各个世界杯赛场。中国曾经一穷二白,但是几十年的奋斗历程让中国改头换面,中国足球经过改革一样也可以。虽然如今还难以承载中国球迷的世界杯愿望,但是一直在进步,中国球迷也始终不会放弃中国足球。2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟将全力以赴建设国家智能物流骨干网。这一概念随后引发国内外关注和热议。“高铁、 2018全球智慧物流峰会上,阿里巴巴集团董事局主席马云提出,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟将全力以赴建设国家智能物流骨干网。这一概念随后引发国内外关注和热议。“高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网”,美国南卡罗来纳大学教授李卅立认为,智能物流骨干网会成为国际化的一张新名片。随着菜鸟宣布在杭州、香港、吉隆坡、迪拜、莫斯科、列日布局全球6大数字中枢eHub,已有多地表达积极引入的愿望,携手共建智能物流骨干网。(图说:阿里巴巴集团董事局主席马云在2018全球智慧物流峰会上表示,物流对中国经济,对中国未来,对世界经济和世界未来极其之重要,菜鸟要全力以赴建设国家智能物流骨干网。)“智能物流网要货通天下、数通天下、技通天下、绿通天下”国家邮政局发展研究中心主任助理方玺指出,全球智能物流骨干网的实质是4张网建设:一张覆盖全球通达四海的实体网络、一张与实体网络配套的物流数字网、一张智能化的网络体系、一张低碳高质效的网络,分别实现货通天下、数通天下、技通天下、绿通天下。方玺认为,国家智能物流骨干网建设应将海陆空铁4种不同运输工具协同打通,因货施策、匀速着力、重点突破,实现“买全球、卖全球”,做国际贸易的血液、百姓的信使。他认为,这是一张能形成规模聚集效应的重要网络,需要顶层设计,由政府、企业、社会资本等,各方共建、各方共享,服务现代制造业、电子商务、新零售发展,提供全球物流服务的链条,培育产业推广使用平台。国家智能物流骨干网由菜鸟发起建立,但它不属于菜鸟,属于所有的物流公司。“在建设这张网络过程中,菜鸟要做‘大脑’、建‘铁塔’、建‘高速路’,让各家企业来跑”,方玺说。“高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网”美国南卡罗来纳大学教授李卅立对马云的观点十分赞同,认为智能物流骨干网是对物流组织网络化和服务系列化的鲜活诠释,这个理念的革新不单对物流行业发展有前瞻性指导,而且会对整个零售业甚至制造业产生颠覆性变革。“无论是B2C、B2B、还是C2B,物流永远是中间的‘2’”,李卅立认为,只有将物流这个“任督二脉”打通,确保粮草先行,才能将上游的实体制造业与下游的零售业有机连接,形成智能制造和新零售。在他看来,中国物流业已经从当年的“跟跑者”成长为了行业创新的“引领者”。随着国内基础设施改善,高铁、移动支付、智能物流让中国具有全球领先的物流网。李卅立相信,未来10年,中国将在国际化中起到越来越大的作用,中国物流会和中国制造一样成为国际化的一张新名片,阿里巴巴和菜鸟也一定能够建立起全球智能物流骨干网,为解决世界、行业、社会的问题担当更大责任。“建设国家智能物流骨干网的意义远远超出物流业本身”埃森哲战略大中国区董事总经理、物流行业专家汪玉喜指出,中国制造业运输效率低、物流成本高,面临转型升级的巨大挑战。汪玉喜认为,马云提出通过国家智能物流骨干网,把物流成本占GDP的比重降低到5%以下,正是命中了这一痛点,其意义远远超出物流业本身。“不仅将提升整个行业的集约化、数字化、智能化水平,还将打通实体经济和虚拟经济,国内市场和全球贸易,促进降本增效,推动供给侧改革”,汪玉喜认为,建设国家智能物流骨干网,能更好地服务于中国乃至世界经济社会的发展,为制造业、实体经济释放巨大的利润红利。【科技讯】12月29日消息,2017年就要过去了,这一年,新零售从年头火到年尾,共享单车迎来最后的生死时速,知识付费引发内容创业新浪潮,AlphaGo“人机大战”、无人驾驶上路实测,让人工智能已然触手可及。除了科 【科技讯】12月29日消息,2017年就要过去了,这一年,新零售从年头火到年尾,共享单车迎来最后的生死时速,知识付费引发内容创业新浪潮,AlphaGo“人机大战”、无人驾驶上路实测,让人工智能已然触手可及。除了科技创新、商业模式创新这些“本职工作”,一个有趣的现象是,越来越多的互联网公司开始参与到社会事务,主动承担起社会责任。腾讯发起的“99公益日”活动今年再次刷屏,仅仅2年多时间,该项目已经堪称是公益领域的“双11”狂欢节,引发一大批明星艺人自愿加盟和各类企业跨界合作,总筹款已达32亿。前不久,京东为解决员工子女上学问题,力促相关部门把顶级学府人大附中、附小引入亦庄,也引发众多网友为刘强东打call。更有甚者,今年10月,美团点评把企业发展新阶段定义为“社会企业”。作为一个估值300亿美金的互联网小巨头,它没有贴科技企业、智慧企业的标签,反而通过“社会企业”这样一个传统的概念,利用科技、技术推动公司社会责任,个中内涵值得行业思考。跟上社会企业时代节拍海尔董事局主席张瑞敏有一句名言,“没有成功的企业,只有时代的企业。如果跟不上时代的节拍,很容易万劫不复。”这是他在谈及海尔的互联网转型时说的。对于中国互联网企业及其从业者而言,迎面而来的时代节拍很可能是承接更多的社会责任。或者说社会企业作为一个新物种,将迅速崛起。经过20多年的跳跃式发展,互联网早已像水电煤一样成为我们日常生活须臾不可离开的一部分。与此同时,阿里、腾讯、京东、美团点评等明星企业,也顺理成章的替代了传统的房地产、零售、餐饮等行业大企业,站到了中国经济舞台的中央。当互联网成为拉动实体经济的主引擎,成为经济转型的催化剂,各界对于行业企业的要求,也必然不再是基础的是否盈利,而是企业对于整个经济的贡献度,对于社会责任的承担。这是全社会对互联网企业的新期许,同时也为互联网企业继续成才壮大提供了更大的舞台。美团点评CEO王兴在解释其提出的“社会企业”概念时说,“当我们围绕‘Eat Better , Live Better’的使命时,会涉及很多事情,例如我们有很多员工和合作伙伴,我们影响几亿人的日常生活,和整个社会有各种各样的关联,影响就业,影响产业合作,也对几亿人‘吃得更好’承担责任,这是我们的社会责任。”同时美团点评也清醒的认识到,从很多角度来讲,因为在很好的社会环境、互联网环境、资本市场环境,才使美团点评能够有机会发展起来。毋庸置疑,过去20多年,互联网行业的发展是企业自主创新与政策红利、制度红利、科技红利、人口红利等多因共振的结果。2017,行业走到了反哺社会的新阶段。而这种反哺并不是单向度的付出,同时也是互联网企业发展的新机遇。纵向赋能行业互联网如何反哺社会?在业内人士看来,不仅仅是做公益、做慈善这么简单,而是对企业自身能力圈、战略愿景的重新梳理和反思。具体而言就是要从企业与员工、企业与投资人,与合作伙伴、利益相关者、乃至整个社会的关系。以腾讯为例,正是因为经过2010年的3Q大战,企业彻底反思自己在整个互联网生态的定位,从一个让别人无路可走的控制者向去中心化的赋能者转型,才赢得了今天的发展和社会认可。中国信息安全杂志社副社长张显龙认为,互联网正在通过与传统行业的融合,改变传统企业的运作和管理模式,涌现出电子商务、O2O、生态圈整合、分布式协同等全新商业模式。在这个过程中,互联网企业有义务也有能力创造出一套全新的商业模式、商业伦理,为商业文明的创新贡献力量,推动经济的转型升级。美团点评看准了这个机会,这家企业非常清楚自己的使命,就是要帮助大家“eat better,live better“,这是一个几乎涉及全体13亿多人的宏大事业。而美团点评是一个服务平台,实现这一使命需要借助平台上数百万家餐饮、酒旅、婚庆、家装、KTV等行业商户的手脚去抵达经济的神经末梢。所以其核心的社会责任是深入相关行业产业链,提升行业效率,为行业赋能。当然这个模式不只是美团点评一家在做,纵观行业里大大小小的垂直型互联网平台,2017年无不在向产业链的上下游延伸。滴滴出行在最近融资40亿美元后,首先宣布要做的一件事就是加大AI交通技术的投入和新能源汽车的投入。横向连接社会在行业纵向行业赋能里,做得最深入、最彻底的可能要属美团点评之于餐饮行业。今年,美团点评开始系统性的从营销、IT、经营、金融、供应链、物流六大方面的为餐饮商户赋能。比如说,营销赋能,提出“CO-Line Marketing”线上线下一体化营销,并开放三大平台大数据共享给商家,成为他们精准营销的指引。比如IT赋能,开发出智能POS机、小白盒等产品,提升收单、对账效率并衍生出丰富的营销功能。在食品安全方面,企业主动把“天网系统”与食药监管部门联网,并通过建立“黑名单”机制、设立食品安全专项基金等各种措施多管齐下,牵头打造行业“放心外卖”。为推动行业绿色发展,今年6月美团外卖还联合中国烹饪协会等共同发起绿色外卖行业公约——“绿色十条”。此外还启动了“青山计划”,在外卖APP上增加“不需要一次性餐具”的选项,鼓励用户自备餐具,并联合政府部门、公益组织等一起策划推动环保餐盒包装推广工程。此外,美团外卖的商业成功直接创造了50余万个就业岗位。这50万外卖骑手中,31%是下岗工人再就业、10%来自贫困地区、93%的人异地就业。而美团点评的野心,或者说社会企业边界远不止餐饮,王兴想打造的是一个覆盖吃喝玩乐所有生活服务业的一站式平台。今年年底,美团点评宣布启动新一轮组织架构升级,将数字经济时代的生活服务业归纳为到店、到家、出行、旅行四大LBS场景,基于此所有业务重新梳理为四大板块:新到店事业群、大零售事业群、酒店旅行事业群和出行事业部。现在美团点评在新到店和大零售(核心为餐饮)已经探索出了比较成型的社会企业模式,将其复制、嫁接到酒旅行业、出行行业相信不会太难。而一旦这四大场景完全打透并实现交叉融合,美团点评新服务的航母也就打造大功告成。马云说,你的眼光看一个县你做一个县的生意,你的眼光看一个省你做一个省的生意,如果你的眼光和能力能够覆盖全球,你就成为全球的企业家。显然,美团点评想要解决的是全社会层面的问题,或者说是新服务全行业里最核心的基础设施的问题,去满足13亿多人,甚至是全世界对于美好生活的共同向往。令人欣慰的是,美团点评在餐饮、酒旅等行业里取得的成功,已经让外界看到,社会企业这个新物种不仅具有社会价值,还有很高的商业合理性。所以,我们不防大胆预测,将企业边界社会化,将社会责任的“虚事做实”,会成为行业未来的发展大势。2018年6月9日至10日,上海合作组织青岛峰会成功举办。6月9日晚间,一场主题为“有朋自远方来”的灯光焰火表演将青岛浮山湾沿岸装扮得流光溢彩、美不胜收。在漫天华彩的映衬下,56栋建筑立面错落拼接,构 2018年6月9日至10日,上海合作组织青岛峰会成功举办。6月9日晚间,一场主题为“有朋自远方来”的灯光焰火表演将青岛浮山湾沿岸装扮得流光溢彩、美不胜收。在漫天华彩的映衬下,56栋建筑立面错落拼接,构成一面超大多媒体显示屏,附以周边上百栋建筑、桥梁的景观照明,以动画和光影变幻,为参加上合峰会的各国领导人和国际友人展开了浪漫多姿的中华风情画卷,再次彰显了中国自主创新科技的魅力。  图:青岛浮山湾主题灯光秀  这场视觉盛宴背后的主力科技支撑团队正是成功实施过杭州G20峰会主题灯光秀、厦门金砖会议城市夜景亮化,以及北京APEC、北京2008奥运会景观亮化等国家重大活动照明工程的清华同方。“在此往成功项目的基础上,这次青岛项目除了在演绎规模、灯具品类等方面进行了大规模扩容外,在智能控制集成、兼容及系统安全方面更实现了新的突破,在大型多媒体综合演绎控制和管理系统工程领域树立了新的标杆。”清华同方相关负责人向记者表示。  用科技之光照亮青岛夜色  2017年7月,青岛市委、市政府启动了“全面提升城市环境品质建设美丽青岛三年行动”,“全面提升夜景亮化”就是其中一项。2018年初,“美丽青岛行动”重要道路沿线亮化提升工程正式启动,清华同方旗下的同方光电环境公司承接了核心区亮化提升工程总承包三标段,以及整个浮山湾片区的总体控制系统工程,共涉及237栋楼体的媒体建筑总控。  图:青岛浮山湾主题灯光秀  “这其中参与灯光秀动画演绎的楼体有56栋,渲染背景的常态照明楼体有201栋,还包括周边公园、海岸线和桥梁的景观亮化。就整个浮山湾片区来说,要呈现灯光秀的完美效果,我们需要控制近300万颗LED点光源、200多万只辉度调控灯具,以及5600余只舞台染色灯具,且所有灯具要做到单点可控,其工程规模和技术难度均达到业界之最。”清华同方相关负责人表示,“这个项目的难点还在于导演组对于‘分时’‘分组’‘分区域’‘多场景’的‘实时’控制高要求。”根据此次上合峰会艺术汇演要求,所有楼宇及周边景观要配合演出场景实时联动播放导演组传送的视频内容,播放延时不得大于10ms,且要满足多场景节目组合播放。  为使灯光秀完美呈现,清华同方在系统架构上,采用了主次分级控制的架构和策略,同时根据楼体建筑的条件,采用了光纤 + 4G网络相结合的组网方式,结合授时和安全防护设备,不仅保证了通信的实时性、同步性,而且兼顾了传输信号的稳定性、保密性和安全性。特别是在安全性方面,青岛项目已达到国家信息系统安全等级保护三级标准。  图:“美丽青岛行动”重要道路沿线亮化提升工程  清华同方相关负责人说,清华同方在智能控制领域已有二十余年的技术和工程经验积累,针对该项目开发集成的智能照明管理平台,可实现动画演绎、强电控制、舞台灯光、视频监控以及音响、喷泉的联控,不仅可以实现指挥中心“一键式”集中联动控制,而且各管理模块可自动采集、分析照明设备运行状态的大数据,实现自动报警、远程升级维护等功能,大大节省了后期运营人工成本,用智慧化手段提升工作效率,创造社会效益与经济效益的双赢模式。  推动青岛轨道交通全线网智慧化管理  加快推进城市轨道交通系统建设,是此次“美丽青岛行动”计划中提升青岛公共服务保障能力的重要举措之一,以缓解城市交通拥堵,增强城市运行能力。青岛地铁自开通运行以来,年客流量平均增幅达215%,地铁出行逐渐成为市民公共出行的首选。据悉,青岛地铁2号线、3号线均采用了清华同方自主研发的ISCS轨道交通综合监控系统软件平台,通过对机电设备的综合管控,营造了安全、高效的运行环境。  图:青岛地铁3号线综合监控系统工程  随着青岛城市轨道交通的网络化布局发展,单条线路独立运行的控制系统想要达到全网的智能化运营管理比较难,这就需要构建网络化的信息集成系统,实现轨道交通运营管理向网络化、智能化和智慧化转型。  对于清华同方刚承接的青岛地铁线网运营管理与指挥系统建设项目,具备接入14条地铁线路的能力,在保持各线路控制功能的前提下,集成各线路各系统,实现全线网统一管控,一方面大幅提升管理效率,另一方面降低运营成本。以精细化、智能化的运行,让青岛市民“畅达幸福”。这是清华同方在全国范围内实施的第五个同类项目,技术成熟,已形成规模化发展态势。  清华同方以云计算、大数据和人工智能应用为主线,从交通基础设施网络化布局出发,集成十余种系统解决方案,形成M+城市级轨道交通解决方案,为国内外二十余个城市60余条地铁线路提供智慧化方案,服务线路里程达1400余公里,助力城市交通管理者解决运营管理难题,提升乘客出行幸福感。  为美丽青岛铺设安全屏障  2018年5月,青岛海关隶属黄岛海关在对一票进口机械设备进行查验时,查获大量涉嫌走私的高档红酒,据初步估算,案值达130余万元。侦破此案件的头功应归属于2017年5月开始在此服役的同方威视大型集装箱/车辆检查系统。而目前共有7套同方威视此类系统应用于黄岛海关现场,助力实现精准、高效查验,不断提升海关的监管效能。  据海关工作人员介绍,通过引进先进的查验设备,青岛海关在2017年进口货物的通关时间较以往同期压缩了超过三分之一,出口货物通关时间更缩短至0.55小时。在黄岛海关,用同方威视大型集装箱查验设备最快15秒就能扫描一个集装箱,一分半钟就可以完成全部流程。在使用该设备前,去年一年查验量为64700个集装箱,而使用该设备后,今年仅截至5月底便已查验了35000个集装箱。  图:青岛黄岛海关查验现场  与此同时,同方威视还将云计算、大数据、物联网等技术与安检技术和产品进行深度创新融合,推出智能查验、互联互通的新一代安全检查解决方案。其中,拉曼物项识别仪联网应用系统作为智慧监管平台的子系统,已率先在青岛海关得以应用,实现了总关、隶属海关与各查验现场的网络对接,以及与移动查验单兵的互联互通和协同作业。除青岛海关,在青岛胶州新机场、青岛地铁全线,同样能看到同方威视的身影,从X射线检查系统、液体安检仪,到便携式痕量爆炸物毒品探测仪和安检门,无处不在的高科技卫士,守护着美丽青岛社会的和谐与稳定。在本次上合组织峰会中,同方威视分布在30多个安检点的近400台套安检设备也为峰会保驾护航,圆满完成峰会的安全保障任务。  打造宜居城市、发展社会经济,需要强大的科技支撑。除了在城市基础设施、城市安全、城市景观等建设领域,清华同方还在知识型智库服务、市民生命健康管理、城市供热等民生方面全方位提升着青岛的城市品质,以创新驱动实现“美丽青岛行动”洁、序、净、美的城市治理目标。

央行:明年起支付机构备付金交存比例提高至50%左右,央行 人民银行 交存 网易科技讯 12月29日消息,近日人民银行下发文件,2018年起支付机构客户备付金集中交存比例将由现行20%左右提高至50%左右。这是中国人民银行第二次调整支付机构备付金交存比例。本次调整已充分考虑了春节前现金投放等季节性因素的影响,在现行制度的基础上,对提高交存比例的过程采取分步实施稳妥推进。2018年1月仍执行现行集中交存比例20%,2月至4月按每月10%逐月提高,至2018年4月才将集中交存比例调整到50%左右。同时,人民银行也将根据具体情况灵活开展公开市场操作,对冲支付机构客户备付金集中交存比例调整的影响,维护银行体系流动性合理稳定。(温泉)以下问文件详细内容:独家|永安行回应单车专利案:协议仅与新业务有关,永安行 共享单车 运营 公司 网易科技讯12月29日消息,针对今日《财经》报道称,顾泰来表示已与永安行达成专利授权一事,网易科技就此事向永安行方面求证,永安行公司表示,本和解协议主体为永安行股份公司,与永安行低碳科技无关,也与永安股份公司的公共自行车无关,只与永安行股份的未来共享单车新业务有关。此外,永安行公司对网易科技表示,永安行股份没有侵犯顾泰来的无固定取还点的自行车租赁运营系统及其方法的专利,详见2017年5月苏州市中级人民法院的一审判决,这一判决已经披露了。而之所以与顾泰来签订了和解协议,是因为永安行股份方面认为顾泰来的无固定取还点的专利,有其自身的特点,如显示功能等,永安行股份希望在未来共享单车新业务中应用到这些专利技术。以下为回应全文: 本和解协议主体为永安行股份公司,与永安行低碳科技无关。 永安行股份的主营业务为有桩公共自行车,共享单车的2016年业务收入占总收入的0.05%。本和解协议与永安股份公司的公共自行车无关,只与永安行股份的未来共享单车新业务有关。 永安行股份没有侵犯顾泰来的无固定取还点的自行车租赁运营系统及其方法的专利,详见2017年5月苏州市中级人民法院的一审判决,这一判决已经披露了。顾泰来先生虽已经上诉,但12月27日已经撤回上诉了。 永安行股份认为顾泰来的无固定取还点的专利,有其自身的特点,如显示功能等,永安行股份希望在未来共享单车新业务中应用到这些专利技术,因此与顾泰来签订了和解协议,永安行股份已向其支付了陆拾伍万元的专利使用费。 永安行股份与顾泰来签订的和解协议,所涉金额较小,未达到披露标准。该所涉金额对永安行股份2017年利润影响极小。据悉,今年4月14日,永安行通过证监会审核并获得上市发行批文,但IPO前夕,被顾泰来以“无固定取还点的自行车租赁运营系统及其方法”侵害其发明专利权为由,在苏州市中级人民法院和南京市中级人民法院对永安行提出诉讼。5月初,永安行暂缓上市路演。6月6日,苏州中级法院曾作出判决,判定依据被告永安公司的证据可以认定前述被诉租赁运营管理系统均未落入涉案专利的保护范围。7月31日,永安行宣布胜诉并重启IPO,并在8月成功上市,成为 “共享单车第一股”。不过顾泰来并不认同这一判决,并表示要再次起诉。今日据《财经》报道,顾泰来已与永安行的共享单车专利纠纷案已经结束,双方达成专利授权。根据协议内容,永安行已向顾泰来支付首年专利使用费,每车每年13元,约为每辆每天3分钱;超过100万辆时,授权费降至每辆车每天1分钱。而顾泰来已于12月27日前往江苏省高级法院对两起专利侵权诉讼撤诉。永安行低碳科技此前为永安行全资子公司,10月24日,永安行官网发布消息称,其参股公司江苏永安行低碳科技有限公司,与哈罗单车的运营主体上海钧正网络科技有限公司签署了协议,约定低碳科技受让后者100%股权,未来低碳科技与钧正科技双方业务将进行合并。而低碳科技是永安行共享单车运营主体。哈罗单车CEO杨磊将出任新公司的CEO。12月27日,哈罗单车宣布完成10亿元的D2轮融资。永安行当天发布的公告称,子公司江苏永安行低碳科技与永安行上市公司、上海云鑫、上海龄稷等其他投资人签署了《增资协议》。文件约定,上海云鑫等投资人共同对永安行低碳增资23.04亿元,其中上海云鑫对永安行低碳增资人民币19.9亿元,上海龄稷增资人民币2000万元。而上海云鑫为蚂蚁金服的全资子公司,董事长兼总经理是井贤栋。若本轮增资完成且永安行放弃增资权,持股比例将降至11.9267%,第一大股东蚂蚁金服旗下上海云鑫创业投资有限公司,持股32.0467%,成为最大股东。而在回应中,永安行方面也表示本和解协议主体为永安行股份公司,与永安行低碳科技无关。(彭丽慧)【科技讯】12月29日消息,12月26日, 主题为“凝千万势、创无限程“的TCL空调年产销量突破1000万套新闻发布会在北京丽都皇冠假日酒店举行。TCL空调高层及众多空调行业精英、媒体大咖、经销商代表共200余人出席盛 【科技讯】12月29日消息,12月26日, 主题为“凝千万势、创无限程“的TCL空调年产销量突破1000万套新闻发布会在北京丽都皇冠假日酒店举行。TCL空调高层及众多空调行业精英、媒体大咖、经销商代表共200余人出席盛会,共同见证了TCL空调的里程碑事件。稳步上涨的销量表现,得益于电商红利的爆炸式增长,其中尤以苏宁易购平台销量表现最为显眼。回顾2017年全年,TCL空调在苏宁易购动作频频。早在3月10日,TCL空调便携手彩电、冰洗两大产业,与苏宁易购携手开启“TCL苏宁超级品牌日”,并同步首发六六顺系列变频空调。在带动空调由低端定频升级到变频高能效的市场风潮驱动下,以及在众多家电“剁手党”的热切期待之下,抢购热潮瞬间被点燃,迅速形成了线上火爆场景。超品日当天,空调销售额同比增长347%,TCL获得了“家电品牌销量第一”和“空调品牌销量第一”的佳绩。而备受关注的空调新贵六六顺一级变频空调,在预约期便实现了预约人数高达15.8万的战绩,新品特价限量500台在8分钟内全部售罄,再次刷新了苏宁“超级品牌日”的记录,成为打响2017年的第一炮。这不仅反映了用户TCL空调产品的认可与追捧,也彰显了苏宁易购作为一个电商平台在用户量级、销售转化等方面的实力。据数据显示,TCL空调在苏宁易购连续三年实现超过100%的同比增长。除借助电商优势迎合线上销售新潮外,TCL空调在战略层面也一直稳扎稳打。在集团“双+”战略的驱使下,TCL空调实现从研发到服务的全流程智能化布局,努力占据空调智能化的制高点;以“节能环保、健康时尚、智能互联”为方向,TCL空调全面将产品重点转向智能化。TCL空调提出2017年 “铸精品 增规模 强技术 促转型”的目标,今年销售规模高速增长,变频空调占比稳步提升。今年,张近东提出了“智慧零售”的概念,发动第三次零售革命。明确指出要拥抱时代技术,创新零售业态,变革流通渠道;而TCL空调专业制造空调20年来,始终将技术研发和创新放在首位,坚持“互联网+“企业转型战略,积极抢占市场。在短短几年时间里,完成千万套的销售目标。未来,双方还将在2018年强强联合再创佳绩,预计下一个1500万,就在不远的未来!金山软件签约雄安新区 以人工智能打造世界标杆城市,人工智能 雄安新区 金山 金山软件集团 网易科技讯12月29日,雄安新区管委会与金山软件集团签署战略合作协议,共同推动雄安中关村科技产业基地建设。河北省委常委、副省长,雄安新区党工委书记、管委会主任陈刚,中关村管委会党组副书记、主任翟立新,金山软件集团高级副总裁、金山云CEO王育林等出席了签约仪式。雄安新区党委副书记党晓龙(前排左二)和金山软件集团高级副总裁、金山云CEO王育林(前排右一)签署合作协议此次合作将充分发挥雄安新区在产业发展、政策创新等方面的优势,以及金山软件集团在高新产业方面的资源优势和行业影响力,聚焦战略性新兴产业,积极吸纳和集聚创新要素资源,引进和培养一批高层次创新人才,有效疏解北京非首都功能创造可复制、可推广的经验,以世界眼光、国际标准、中国特色、高点定位推动雄安新区建设智慧之城。陈刚指出:“雄安新区从规划、设计蓝图开始,就同步进行数字城市的建设,在这方面,希望像金山软件这样的企业,能够支持我们打造数字城市,打造智能城市。”河北省委常委、副省长,雄安新区党工委书记、管委会主任陈刚(中)发表讲话对于雄安新区的建设和发展,王育林表示:“作为中关村科技园第一批在雄安新区实质性落地的签约企业,我们将在雄安新区设立以云计算、大数据、人工智能、互联网+等为核心的技术创新中心和产品研发中心,以‘云上雄安‘助力智慧雄安新区建设。相信以云计算为载体,把高精尖技术和产业落地雄安新区,将对新区建设起到极大的推动作用。”金山软件集团高级副总裁、金山云CEO王育林发表讲话此次与雄安新区签约,金山软件集团将以云计算为基础、以大数据为核心、以人工智能为突破,通过技术创新、服务创新、模式创新,为建设智慧雄安新区积极贡献力量。2018年6月11日,全球下一代计算架构领导厂商矩阵元,率先发布了安全多方计算(MPC)服务平台JUGO。JUGO集成通用的安全多方计算算法和矩阵元自主研发的电路编译器Frutta,旨在保护数据隐私的大前提下,为用户和开发 2018年6月11日,全球下一代计算架构领导厂商矩阵元,率先发布了安全多方计算(MPC)服务平台JUGO。JUGO集成通用的安全多方计算算法和矩阵元自主研发的电路编译器Frutta,旨在保护数据隐私的大前提下,为用户和开发者降低应用开发门槛、提供数据协同计算、数据交易变现等服务。JUGO开放服务平台是一个数据加工厂,也是一个算法和数据服务集市。在保护数据安全的前提下帮助用户数据增值、变现,同时也帮助用户寻找所需的数据和服务。JUGO安全多方计算平台主要有以下两大业内领先特性:1、高效的通用两方算法JUGO集成最新的加密电路(Garbled Circuit)和不经意传输(Oblivious Transfer)算法,以实现通用的两方计算。JUGO将各类复杂的密码算法封装成简单易用的SDK,即使没有密码学背景的开发人员也可快速上手使用。当前算法的性能已达到百万门毎秒。2、自主研发的电路编译器FruttaJUGO集成由矩阵元自主研发的电路编译器,用户和开发者可使用类C的高级语言Frutta进行开发,编译器将其自动转化为布尔电路,以适用于底层算法。Frutta编译器大大降低了开发者的使用门槛,不需要考虑应用程序的电路表示,同时为算法执行性能做了相应的优化。Frutta当前支持编译的门电路规模已达数百万。近两年,全球对于数据隐私保护的关注度越来越高。频繁爆发的数据泄露丑闻使得公众感觉自己的隐私被侵犯,一些知名公司也因此遭到公众的抵制和声讨,并受到政府的调查和处罚,而这只揭露了整个问题的冰山一角。5月,被认为是人类史上最严隐私法,欧盟《通用数据保护条例(General Data Protection Regulation)》,简称GDPR,正式在欧盟的28个成员国推行,同时世界范围内所有面向欧盟从事经营活动的企业都将受其约束。可以预见的是,其他国家地区相关的法律法规也将陆续出台,以弥补数字化时代在数据隐私保护方面的法律空白。当前全数字化世界本身就存在着数据所有方和数据使用方之间的天然矛盾:数据所有方不愿提供过多数据信息给数据使用方,以免丧失对自己隐私数据的控制;而数据使用方则希望尽可能多的获取数据信息,以完善一定范围内的数据画像。随着数据隐私相关法律法规的完善,各手握大量数据的机构和企业出于信息安全及自身利益考虑,将更不愿开放自己的内部数据尤其是核心数据,这一矛盾将更加明显。而全数字化时代,每天都会产生大量的数据,任何单一机构永远都只能掌握数据集合的一部分,任何单一机构的数据都不足以精准刻画实体的特性,只有将多方数据协同融合起来才能真正发挥数据的价值。尤其是在科研、医疗、金融等领域,海量数据的交叉协同计算方能大幅提高效率、降低成本。如此,数据隐私保护和数据高效流动之间的矛盾又凸显出来。为解决这些矛盾,让数据安全地产出更多价值,打破数据在行业、企业间的流动壁垒,矩阵元历时近两年的研发投入,推出了JUGO开放服务平台。基于JUGO平台,矩阵元在医疗,金融、保险、多维度社会地理信息融合等领域进行了深入的探索,并得到广泛认可。矩阵元将继续在安全多方计算等密码学领域进行理论和工程化探索,后续将支持通用的多方计算算法,并提供软硬一体化的解决方案。“为了数据的流动”始终是矩阵元的Slogan和愿景,流动的数据才更有价值。什么是安全多方计算(MPC)?安全多方计算是密码学的一个重要分支,旨在解决一组互不信任的参与方之间保护隐私的协同计算问题,为数据需求方提供不泄露原始数据前提下的多方协同计算能力。在整个计算协议执行过程中,用户对个人数据始终拥有控制权,只有计算逻辑是公开的。计算参与方只需参与计算协议,无需依赖第三方就能完成数据计算,并且参与各方拿到计算结果后也无法推断出原始数据。文|韩洪刚  导演|吕方  2018年6月5日,“定位理论之父”杰克& 8226;特劳特去世一周年。一年里,商业社会动荡变化着,似乎没人能认清其中的规律,但每件事背后都有迹可循,这些痕迹串联起来,成了商业 文|韩洪刚  导演|吕方  2018年6月5日,“定位理论之父”杰克•特劳特去世一周年。一年里,商业社会动荡变化着,似乎没人能认清其中的规律,但每件事背后都有迹可循,这些痕迹串联起来,成了商业基础规则,而在这些规则中,没人能忽视特劳特的“定位理论”,它不但改变了企业的营销活动,也影响了众多企业的战略决策。  △2015 邓德隆与特劳特先生@特劳特先生美国办公室  如今,互联网成为基础设施,我们也来到新商业时代。这一时代,不论信息的数量还是流动速度都亿万倍增加,相应,信息也更容易腐朽过时,如何持续占领用户心智,赢得用户认可,变得比以往更加重要。于是,“定位理论”在当下也有了新的解读,它不仅关乎品牌,更关乎企业战略。特劳特过往的经验,结合当下的情势,又有了新的生命。  在新商业时代,我们和特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆先生深入交流,既是重温特劳特的智慧,也在探讨“定位理论”和新商业时代的结合。  很少有人意识到,“定位理论”真正在中国扎根只有十六年。2002年,经“定位之父”杰克·特劳特授权,邓德隆成为特劳特伙伴公司在中国的唯一合伙人,之后,随着加多宝、东阿阿胶、瓜子二手车、郎酒集团等一系列案例的成功,“定位理论”也成为商业常识,随便找个有商战经验和营销知识的人聊一下,他都会说出“定位”、“占领用户心智”等等术语。也正因为在中国推广和实践定位理论所获得的成功,邓德隆于2017年被任命为特劳特全球总裁。  十六年里,中国商业环境日新月异,商业模式数次迭代,战略思维、营销理论不断推陈出新,同时,掌握“定位”的人似乎越来越多,这一理论早已不是特劳特中国公司的独门武器。  特劳特中国公司也需要为自己定位,而邓德隆给自己的定位是“定位+”。  “我希望用定位知识赋能于各行各业致力于改造整个行业的创业家,我们共同创业,把这个行业更新换代。”  新商业环境下,创业者和大公司都在改变,像特劳特公司这样提供第三方服务的公司也在革新自己。为了“共同创业”,特劳特公司的业务已经不仅是战略咨询。它成立基金,参投了一半的客户,其中包括如今势头正猛的“瓜子二手车”。  在邓德隆接受36氪采访时,他一再强调,“定位”并不仅是大众刻板印象中的“营销战略”,而是“CEO要承担的核心任务”。他认为,在新商业时代,定位就是在给企业寻找发展方向,让企业不至于在越发激烈的竞争环境里迷失。  以下是36氪对邓德隆的采访:  未来世界是定位的、阿里的、腾讯的  36氪:你觉得现在商业的大趋势是什么?  邓德隆:最大的趋势就是,用户心智就是一切。所以我们用了一个词,不叫BAT,叫PAT,P就是Positioning(定位)。  36氪:AT表示什么呢?  邓德隆:AT就是像阿里和腾讯这样的公司,它们会不断地为各行各业提供技术的基础设施,为之赋能。技术的融合使得企业的边界逐渐模糊。恰恰是在这种零界的时代,企业家越要思考我的边界在哪里,所以定位就变成了CEO一定要做的事情。如果CEO只做一件事情的话,那就是定位,就是Positioning。  36氪:所以未来世界就是定位的、阿里的、腾讯的。  邓德隆:我认为是的,但是这里的“定位”不是“特劳特的”,而是CEO要承担的核心任务。你要在用户那里找准自己的定位,再整合资本、人才、技术等等各项资源来做大这个定位。定位是企业存在的根本理由。  36氪:定位有没有不适用的领域?  邓德隆:当顾客没有选择权的时候,定位理论就没有作用。比方鲁滨逊生存的孤岛世界里,就不需要定位理论,因为鲁滨逊无法选择。这种情况很少,但是也有,比如某些政策管制造成的行业壁垒等。定位理论只适用于存在竞争的环境。  36氪:你们现在也在转型,原来只是收咨询费,现在也开始入股一些你们觉得有潜力的公司。  邓德隆:当企业家了解到定位的价值之后,会邀请我们成为股东,我们目前已经是超过一半客户的股东了,我们还是其中好几家公司的第二大股东。  36氪:那你们都是看哪些赛道呢?  邓德隆:我们接下来希望和下一个杨浩涌去打造下一个瓜子。比方说医疗、在线金融、在线教育等,这些赛道我们都希望能够有机会介入,但是说到具体的时间点,我们并不着急。我们一定要等到值得“托付终身”的人出现,否则不会轻易“以身相许”的。所谓“拣尽寒枝不肯栖,寂寞沙洲冷”,我们还是有点清高的。  36氪:你们现在自己做基金吗?  邓德隆:是的,我们有一个基金,现在亟需补足强大的融资能力,我们如果融资能力足够强的话,本来最有机会成为瓜子的第二大股东。那它今年年底估值100亿美元的话,我们的股份就价值几十亿美元。所以对于特劳特来说,在转型过程中,也面临着完善组织功能的挑战。当我们看准瓜子这样的好企业、好团队、好赛道,而且有机会成为大股东的时候,我不仅能用定位知识帮助它成功,还能用更多资本投资它,共同分享高速成长的红利和增值。  我们是瓜子团队的一部分  36氪:你们也投资了瓜子是吗?  邓德隆:对,是浩涌邀请我们,因为我们收的咨询费太高了,他说我现在创业需要钱,你收费这么高,但是我又希望我们一起来合作,共同来创业,要不老邓你把咨询费变成股票,如果这公司没做成,你就收不到钱,如果做成了,你的收益会更大。我说没问题。  36氪:从哪一轮开始进的呢?  邓德隆:我们A轮就进了,总共投资了几千万美元。除了咨询费投在里面,我们还另外投了真金白银。  36氪:瓜子还是很难投进的,他们直接留了个口子给你?  邓德隆:浩涌跟我说,老邓,有投资人说,这么多明星机构都要投,怎么特劳特还有优先权?我问他,你怎么解释?杨浩涌说,特劳特是我们共同创业的伙伴。我说,我也这么认为。我们实际上不是一家投资公司,我们和创业团队共同创业,股权只是我们结合在一起共同创业的方式。你可以这样理解,其实我们是瓜子团队的一部分,是瓜子团队的外部合伙人。  36氪:你跟杨浩涌应该是很早认识了是吧?  邓德隆:我们在赶集网的时代就合作过。赶集与58合并以后,浩涌打算二次创业,所以他先找创业的方向。我们当时一起讨论,发现赶集网里面的一个频道——赶集好车,瞄准的是二手车领域,非常有机会。我们可以协助这块业务来改进、创新,把它转化为一个买家和卖家直接交易的C2C网站。它的定位是什么?我们命名为二手车直卖网。我们不叫二手车C2C虚拟交易平台,那是企业的内部语言,用户不知道啥意思。  36氪:后来互联网公司之间的营销战是越来越多了,最早给大家留下深刻印象的就是优信和瓜子,当然人人车后来拿到融资也烧了。  邓德隆:那时候《中国好声音》最红火的决赛,一个晚上播一次广告要三千万,优信还是很有魄力的,就播一个晚上,三千万。  36氪:在那个时间,优信、瓜子和人人车其实分不出高下,为什么瓜子更有效果?  邓德隆:因为瓜子和用户的紧密性更强,它调动了用户的力量参与到价值链的共同创造之中。举个例子,其实用户的大脑里面天然地会认为,“没有中间商赚差价”是个社会进步,对不对?每一个用户一定是这样想的。  这个想法对瓜子来说就是一种资源,我们专业上叫心智资源,就是用户头脑里的一个想法,一个观念,你跟他的想法一致的时候呢,他就会带动我们往前跑。所以“没有中间商赚差价”这件事情,用户会认为更先进,认为这是互联网公司在改进社会、提升效率,用户就觉得,那我如果和瓜子发生交易的话,我是在推动社会进步。  36氪:第一年的时候,优信请了孙红雷,但是第二年他成了瓜子的代言人,感觉最后打来打去,大家越来越同质化,根本分不清了。  邓德隆:你有这个感觉,就对了。用户不会区分得那么清楚,这个是孙红雷,那个是黄渤,用户不管这些,用户就看你这个公司在哪一块做得最好,能够方便我简化选择。至于说今天孙红雷,明天黄渤,没问题的,用户记不住,也没必要记住。用户只记住一件事情好了,“没有中间商赚差价”,那挺好的,那行,就选它吧。  36氪:最近杨浩涌接受采访的时候,他也提到说,我的确是搭建了一个非常好的平台,但是如果这个平台没有效率,可能会把我带向崩溃。在去年的时候,他们做了一个调整,想在线下收车。  邓德隆:这个动作被及时制止了。他发现你刚刚说的这个现象之后,立刻和我们一起商量,我们去下面市场看了以后,迅速制止了。  36氪:怎么商量的?  邓德隆:因为收车的话,瓜子就成中间商了,那你对用户的承诺,不就货不对板了吗?这样的话,用户会抛弃这个公司,再伟大的公司都会迅速衰败。所以浩涌同意,我们必须坚决地执行“没有中间商赚差价”。  那卖家急着把车脱手怎么办呢?那行,瓜子先垫钱,付80%的车款给卖家,我们定义为“保卖服务”。这样,瓜子仍然不做中间商,仍然不赚差价,只赚服务费。通过这项服务,瓜子可以把车聚到一起让买家来看,还可以增加线下体验店,让买家有更多的选择。  其实浩涌在决策的时候,主要是看资源的投向是加强定位还是破坏定位。如果是加强定位的,就允许这个资源配置出去,如果是破坏定位的,就必须坚决制止。正是因为如此,瓜子的生产效率可以达到同行业平均水平的三倍以上,并用最短的时间,在二手车这么分散的一个行业迅速形成了秩序。  靠烧钱赢不了竞争  36氪:原来的定位理论,是基于品类是清晰的、市场界限是分明的这种情况,其中一个原则是“要注意避开品牌延伸的陷阱”。现在看新商业这个时代,很多公司都是在做多元化,比如说美团这样的公司,你怎么看?  邓德隆:这是一个无边界的世界,越是无边界,企业家和CEO越要思考企业的边界在哪里。  一方面,企业家如果只思考现在已有的生意、现有行业里的对手,是远远不够的。行业之外的人也可以打进来。我的边界、我的护城河在哪里?我需要用哪些资源把我的护城河构筑起来,形成边界?  另一方面,无边界也带来了跨界的可能,我也能跨入别的行业。跨行业的市场在哪里?我凭什么能够成功打进别人的领域里?用定位理论的视角来看,用户心智才是企业真正的边界。凡是能够赢得用户认同的领域,都可以被视为在边界之内;如果打到用户不认同我的领域了,即使市场再大,一旦用户不认为我有资质在那里玩,光凭价格战、靠烧钱是走不远的。  美团进入到打车领域,如果纯粹靠烧钱,靠持续的财务补贴,比谁烧钱更多的话,是打不下去的。  36氪:有哪些品牌你觉得做得非常好?  邓德隆:今日头条、拼多多等都做得不错。当CEO找准一个定位的时候,可以看到一个商业奇迹就会迅速产生,原因就在于,好的定位是调动用户来帮你的。一个定位好不好,一定是用户说了算。当你定位精准的时候,用户的力量会把企业带动起来。  36氪:品牌可以作为一个公司的护城河吗?  邓德隆:品牌是顾客来选择企业的一个识别符号,它是企业很重要的一部分,但是它肯定不是全部。不过从用户的角度来看,他不可能进入到整个企业里面,往往是通过企业的品牌来识别你、选择你,所以品牌仍然很重要,但是它不是一切。占据用户的心智才是真正的护城河。  36氪:互联网世界的同质化还是非常多的,比如瓜子诞生的那一年,实际上也是P2P的风口,有成百上千家P2P公司诞生,同质化非常严重,应该不可能每个企业都能找到自己的一个定位。  邓德隆:你说的这个现象,确是一个残酷的现实——不同企业产品和服务层面的同质化会越来越严重,而且随着科技的进步,达成同质化的时间也会大大缩短。这迫使大家去思考一个问题——就是我们要寻找的定位要超越于产品和服务层面,进入用户头脑、占领用户心智。有很多产品和服务,从行业内部人士的角度看起来没有区别,但是在用户心智里面可以区别很大。  定位是企业家的第一任务  36氪:现在很多企业都在用定位的思维,广告很密集,也垄断了一些资源。所以你觉得还需要像4A这样的公司去提供一些广告创意吗?  邓德隆:当然需要,但是要看创意是破坏了定位,还是有利于在用户头脑里加强定位。4A公司的有些创意,实际上是干扰、破坏了企业的定位,这是一个较为普遍的现象,这也是广告业逐渐没落的一个核心原因。  广告业如果想重新获得令人尊重的地位,一定要更新知识,要去思考企业在用户心智中的定位,而不能陶醉在创意的有趣、精彩、受观众欢迎中。他们经常问一个问题,这个广告有多少人喜欢?我觉得这个问题问错了。  36氪:对于创业公司来说,它如果想执行定位的话,它必须得有一个雄厚的资金作为支撑。创业公司能负担得起吗?  邓德隆:创业者需要思考,如果找到定位,如果市场足够大,那你发动之前,就要找到足够强的、对这个定位很有认同感的牛人,然后还要找到足够的钱。当然,如果没有像浩涌这么强大的团队和融资能力,也并不是说没有希望,那你就要找巨头根本看不上的地方,先蓄势。  36氪:现在大家都在大量谈信息流广告,它是基于效果广告的一种投放,你觉得效果广告会越来越居于主导地位吗?  邓德隆:不会,我认为效果广告的比例会持续下降。因为它的流量成本越来越昂贵,其次,效果广告对企业业绩支持的效率,远远不如旨在建立定位的广告。  36氪:所以您刚才又做出一个预言,就是说效果广告会走低,但现在我们看到是在走高的。  邓德隆:也不是全盘否定效果广告。我认为应该去把握一个度,因为一个企业家他要平衡的面太多,我特别能理解创业者,有时候需要适当地把效果广告增大一点,我觉得这都无可厚非,甚至是必要的。但是CEO一定要明白,最终你的核心任务是要在用户头脑里创造一个独一无二的定位,这才是能够长效地提高所有资源效率的根本办法。如果只是靠短期流量获客的话,说明用户到企业的闭环还没形成,所有资源的聚合效应就无法产生。  36氪:你觉得一个公司应该在它的什么阶段去引入定位,或者说去做战略?  邓德隆:现在定位成了企业的一个日常功能,而且成了企业家的第一任务了。我们不能说,我们什么时候需要有人力资源部门,什么时候需要有财务部门。定位同样如此。只要企业想生存下去,定位就是企业必须有的一个日常功能,而且是CEO一把手要去负责的。其他人都负责不了。定位没定好,板子要打老大。  36氪:特劳特怎么给自己定位?  邓德隆:我的定位就是定位+。

【科技讯】12月29日消息,金融科技(FinTech)正在重塑中国居民的消费习惯。众多科技与金融跨界融合的公司,诸如腾讯、阿里、京东和百度,已经显露锋芒,让金融服务变得更便利、普惠。其中,最富创新性的金融科技当 【科技讯】12月29日消息,金融科技(FinTech)正在重塑中国居民的消费习惯。众多科技与金融跨界融合的公司,诸如腾讯、阿里、京东和百度,已经显露锋芒,让金融服务变得更便利、普惠。其中,最富创新性的金融科技当属第三方支付;目前,这项业务在中国的发展已远超包括美国在内的世界其他各国。据高盛在2017年8月发布的《The Rise of China FinTech – Payment: The Ecosystem Gateway》报告,估算2016年中国至少40%的零售交易通过第三方支付完成,其中75%的交易额通过手机完成。第三方移动支付(工具)能够让用户通过智能手机/平板电脑等便携式移动终端、利用网络直接支付或通过扫码等技术实现账户资金转移的工具或平台,资金转移形式可以是线上/线下消费支付、转账/发红包、理财投资等。我们的研究视角即聚焦在第三方移动支付这一快速增长的市场。商业的本质是为了增长,这都可归因到用户数量和用户花费的增长,或者二者的组合。因此,益普索Ipsos以第三方移动支付的用户作为研究对象,通过对他们的调查,能对这个行业有更多的理解和洞察,譬如发展现状、竞争格局、未来趋势等。调查可能不是监测消费者行为数据非常有效的工具;然而,利用大数据技术进行全域扫描也并非易事。作为对用户调查数据的佐证和验证,本研究包括了对业内若干专家和资深从业者的深度访谈,以及贯穿始终的案头研究。行业发展状况智能手机日益普及,移动支付用户规模不断扩大据工信部数据,截至2017年6月末,我国使用手机上网的用户总数已达11.0亿户。此次用户调查的数据显示,第三方移动支付在手机网民中的渗透率(即在过去三个月内使用过的比例)高达90.8%,在一线、二线和三线城市分别为94.0%、91.4%和89.2%。  考虑一个人可能会拥有多部手机的情形,益普索Ipsos推算,移动支付的用户规模约为8.3亿;在16-59岁的消费主体(即目标群体)中,用户规模约6.8亿。这些数字显示,移动支付已然拥有一个相当庞大的用户群体,发展基础夯实。在不同地域,移动支付均有较高渗透率。其中华南、华东、中部和华北稍高一些,基本与经济发展水平相关联。  移动支付的渗透是跟随着智能手机的普及在增长。两个巨头玩家,财付通(嵌入主流社交应用微信和手机QQ)和支付宝,它们都是手机必备应用。有智能手机的地方就有移动支付的渗透。因此,可以预见,移动支付的用户规模势必还将扩大。移动支付习惯已形成,无现金交易正在成为现实第三方支付市场快速增长的过程,也是用户支付习惯改变的过程。调查显示,在人们的日常开销中,由第三方支付完成的比例已达45%,与高盛8月份发布报告所估算的40%相比还要高,银行卡/信用卡(含线上和线下)支付和现金支付占比分别为28%和26%。进一步讲,第三方移动支付和互联网支付占比分别为32%和13%,相当于在全部的第三方支付交易中,约71%通过手机完成(与高盛报告的75%接近)。短短几年间移动支付已经一跃成为居民日常消费支付的第一大工具。从不同地域看,华东和中部的移动支付交易占比更高,约35%的日常开销由移动支付完成,其次是华南和华北,而东北、西南和西北要低一些。  每人每天手机支付超3笔,笔均交易金额约112元基于调查数据推算,第三方移动支付的年交易规模达86.52万亿元,年交易笔数逾7750亿笔,笔均金额约112元。与高盛报告发布数据(2016年中国第三方支付交易规模达到11.4万亿美元;其中,75%的交易额通过手机完成)相对比,2017年移动支付的交易规模估算将同比增长53%,维持高速增长态势。以人均计,用户每人每年手机支付约12.72万元、交易约1140笔,平均每天支付超3笔。像吃饭一样,移动支付已成为每天高频发生的平常事。  场景支付发展状况移动支付已广泛渗透到居民生活的各个场景移动支付对手机网民基本做到了全覆盖,而用户又将移动支付带到了生活场景的方方面面。基本的场景支付区可以分为四大类:个人类交易、线上消费类交易、线下消费类交易和金融类交易。调查显示,在过去三个月内使用过移动支付的用户群中,针对上述四个场景的使用率分别为94%、87%、85%和28%。用于金融类交易的移动支付使用率较低,相信这与金融类交易本身融入人们生活的程度较低有关,很多人平时(无论以什么方式支付)并不涉足任何金融类交易。使用率往往用于衡量场景中的用户群体是否足够广泛。通常,我们也会使用交易金额占比和笔数占比来衡量一个细分市场对整体市场的重要性,金额占比更具有商业属性和财务意义;而交易笔数占比则反映了支付行为发生的频率,是用户粘性的表征。首先,从交易金额来看,发生在四个场景的移动支付占比分别为40%、29%、27%和3%。与消费相关的支付交易占比达56%,成为移动支付的主战场。以交易笔数计,发生在四个场景的移动支付占比分别为35%、29%、32%和3%。个人类交易的占比下降,线下消费类交易的占比上升。通过比较,移动支付在线下消费类交易更突显了小额、高频的特点。  行业竞争状况财付通和支付宝,两巨头几乎撑起整个移动支付市场调查显示,财付通和支付宝的用户渗透率分别为84.8%和68.3%,跟随其后的京东钱包、银联云闪付和百度钱包的用户渗透率分别为13.0%、8.9%和7.1%,其它支付品牌的用户渗透率则更低,两大巨头的领先优势非常明显。进一步看,财付通和支付宝的共同渗透率达到89.7%,几乎触达至整个移动支付市场(用户渗透率为90.8%)的边界,“扛把子”地位名副其实。  同样通过推算,财付通和支付宝的用户规模分别为7.8亿和6.3亿,在16-59岁的消费主体中两者的用户规模分别为6.3亿和5.1亿。财付通在用户规模上的优势得益于腾讯“社交之王”的稳固地位。每个用户平均使用2.2个移动支付品牌/平台,这意味着财付通和支付宝的共享用户群体非常庞大。就用户争夺而言,移动支付在两大巨头的竞争层面已经成为一个存量市场,双方竞争的重心将不再是用户规模的增长,而是走向纵深,去争夺用户支付的交易量(金额和笔数),即钱包份额和用户粘性。这更多是一个此消彼长的博弈。  先发优势,支付宝社交渗透受阻;后来居上,财付通不容小觑在2017年之前,第三方移动支付市场几乎还是支付宝全面领跑的态势,财付通仅在一些特定场景应用下有占优表现,例如发红包、转账等社交支付。2017年即将过去,移动支付的竞争局面却已发生了巨大变化。此次调查显示,从整个移动支付的交易量来考量,财付通的交易金额和交易笔数占比分别为43%和51%,支付宝的交易金额和交易笔数占比分别为50%和41%,交易金额仍然是支付宝占优,而交易笔数已是财付通领先。结合移动支付小额、高频的交易特点,更多的支付笔数就意味着更高的用户粘性;同时,考虑到财付通拥有更庞大的用户规模,未来财付通似乎仍然有很大的想象空间。  是什么造成了当下格局的变化?首先,从出身分析。2004年12月支付宝依托淘宝电商平台推出,商业属性根深蒂固;同时,支付宝最初就是作为支付工具出现的,所以在支付宝的基因中天生携带金融属性。而财付通版图的微信支付和手机QQ钱包是在两大社交工具发展相当成熟后,所赋予的应用功能,社交属性与生俱来。通过先天携带的基因的角度分析两巨头在移动支付领域的竞争和相对优劣势;以发红包、转账为典型应用场景的社交支付,财付通明显领先。以P2P投资、基金申购为典型应用场景的金融支付,支付宝明显占优。在包含线上、线下消费等诸多应用场景的商业支付上,支付宝整体仍有些优势,虽然线上消费支付的优势巨大,但线下消费支付已被财付通赶超。两巨头在这些场景应用更细致的对比,将在稍后展开。其次,专家访谈的反馈,也有助于洞悉2017年移动支付两巨头竞争态势变化的些许端倪。一是腾讯利用微信搞开放平台、服务号、小程序,发动和借助广大的外部力量在线下场景分散对抗支付宝;二是财付通充分发挥了自身的社交属性,仅在局部着力即可产生由点带面的扩散效果,替代费时、高成本的地推——而这是支付宝拓展线下消费场景不得不做的事情;三是财付通利用腾讯系开始发力挑战支付宝的主营盘,即线上网购,与京东的协作日益深入,还在前不久入股投资永辉超市。商业博弈,犹如“逆水行舟、不进则退”。而且,相比于支付宝所具有的商业属性、金融属性,财付通所具有的社交属性更难在后天被复制赋能,至少目前这是支付宝的短板。支付宝商业支付占优,但线下消费支付的优势在减少我们将移动支付的线上消费类交易、线下消费类交易和信用卡还款归为商业支付范畴,之前这一直是支付宝的传统优势领域。调查显示,支付宝在商业支付领域的整体优势还在,但在诸多应用场景正受到挑战。支付宝与阿里旗下天猫、淘宝深度绑定,得益于电商领域一直稳固的领导者地位,支付宝在线上消费类交易(主要是网购)依然保持了领先优势。分别以交易金额和笔数计,支付宝占线上消费类交易的份额为49%和46%,而财付通占线上消费类交易的份额为42%和47%。差距主要来自网购支付的竞争优劣势,支付宝占网购支付的交易金额份额为66%、交易笔数份额为65%,而财付通占网购支付的交易金额份额为26%、交易笔数份额为28%。  线下消费类交易的两巨头竞争又是另一番情景,财付通的交易金额和笔数占比分别为46%和51%,支付宝的交易金额和笔数占比分别为47%和43%,交易金额上两者胶着,而交易笔数上财付通领先。在线下消费的诸多具体场景应用下,两巨头有各自的优势领域,财付通占优的是商超零售、日常出行订单、个人健康/护理、票务/娱乐场所内消费,支付宝占优的是餐饮、团购/外卖订单、景点门票/景点内消费、境外出差/旅游/购物。  移动支付用于信用卡还款,财付通也赶上了支付宝的脚步,交易金额和笔数占比分别为44%和53%,而支付宝的交易金额和笔数占比分别为43%和39%,交易笔数上差距明显。支付宝的商业优势仍然突出,但也面临着财付通在多个场景应用下的挑战。尤其在高可见度的线下消费类场景中,用户之间相互影响、用户倒逼商家的传导效应,可能会帮助挟社交之威的财付通继续扩大优势。苹果和三星的战争什么时候采能结束? 苹果和三星之间长达七年旷日持久的专利大战似乎还没有结束。三星刚刚拒绝了法庭要求其赔偿苹果5.33亿美元的判决结果,并且已经提交要求重新审理的动议。6月12日早间消息,三星周四向法院提出申请,希望能驳回针对其与苹果的手机专利做出的裁决,或者重审这起案件。三星在提交给美国加州圣何塞地区法院的这份34页的审判后动议中表示,陪审团做出的5.39亿美元赔偿判决数额“过高”,无法获得证据支持。这份动议并不出人意料。陪审团上月裁定三星应该因为在2010和2011年销售的Android手机侵犯苹果5项专利向其赔偿5.39亿美元。这也是苹果与三星始自2011年的一起官司的一部分。早先的审判认定三星侵犯苹果3项设计专利和2项实用新型专利。陪审团则在今年5月裁定了具体赔偿额度,其中多数(5.33亿美元)都是针对设计专利侵权。这一金额较之前的审判中判定的额度增加1.4亿美元,所以对三星非常不利。由于赔偿额需要根据侵权产品的销售额计算,所以苹果和三星争论的焦点在于侵权金额的判定。苹果认为应该按照整部手机计算,三星则认为只应该按照部分零部件计算。携程宣布与Booking加强合作,继续共享酒店库存,携程 booking 酒店 holdings 亚太区 网易科技讯 6月12日消息 ,携程旅行网(Nasdaq:CTRP)宣布,将与Booking Holdings加强战略合作关系。携程表示,将和Booking.com继续共享两家公司的酒店库存。双方宣布,Booking Holdings旗下最大的品牌及全球最大的电子商务公司之一Booking.com的首席执行官Gillian Tans将成为Booking Holdings在携程董事会的观察员。在此之前,此职位由Booking.com的亚太区总经理担任。在此次聘任Gillian担任董事会观察员之前,携程宣布了和Booking Holdings旗下另外一家公司OpenTable达成合作。通过与在线餐饮预订公司OpenTable的战略合作,携程的用户将可以直接预定OpenTable平台上北美地区的餐厅。【科技讯】12月29日消息,2017年就要过去了,这一年,新零售从年头火到年尾,共享单车迎来最后的生死时速,知识付费引发内容创业新浪潮,AlphaGo“人机大战”、无人驾驶上路实测,让人工智能已然触手可及。除了科 【科技讯】12月29日消息,2017年就要过去了,这一年,新零售从年头火到年尾,共享单车迎来最后的生死时速,知识付费引发内容创业新浪潮,AlphaGo“人机大战”、无人驾驶上路实测,让人工智能已然触手可及。除了科技创新、商业模式创新这些“本职工作”,一个有趣的现象是,越来越多的互联网公司开始参与到社会事务,主动承担起社会责任。腾讯发起的“99公益日”活动今年再次刷屏,仅仅2年多时间,该项目已经堪称是公益领域的“双11”狂欢节,引发一大批明星艺人自愿加盟和各类企业跨界合作,总筹款已达32亿。前不久,京东为解决员工子女上学问题,力促相关部门把顶级学府人大附中、附小引入亦庄,也引发众多网友为刘强东打call。更有甚者,今年10月,美团点评把企业发展新阶段定义为“社会企业”。作为一个估值300亿美金的互联网小巨头,它没有贴科技企业、智慧企业的标签,反而通过“社会企业”这样一个传统的概念,利用科技、技术推动公司社会责任,个中内涵值得行业思考。跟上社会企业时代节拍海尔董事局主席张瑞敏有一句名言,“没有成功的企业,只有时代的企业。如果跟不上时代的节拍,很容易万劫不复。”这是他在谈及海尔的互联网转型时说的。对于中国互联网企业及其从业者而言,迎面而来的时代节拍很可能是承接更多的社会责任。或者说社会企业作为一个新物种,将迅速崛起。经过20多年的跳跃式发展,互联网早已像水电煤一样成为我们日常生活须臾不可离开的一部分。与此同时,阿里、腾讯、京东、美团点评等明星企业,也顺理成章的替代了传统的房地产、零售、餐饮等行业大企业,站到了中国经济舞台的中央。当互联网成为拉动实体经济的主引擎,成为经济转型的催化剂,各界对于行业企业的要求,也必然不再是基础的是否盈利,而是企业对于整个经济的贡献度,对于社会责任的承担。这是全社会对互联网企业的新期许,同时也为互联网企业继续成才壮大提供了更大的舞台。美团点评CEO王兴在解释其提出的“社会企业”概念时说,“当我们围绕‘Eat Better , Live Better’的使命时,会涉及很多事情,例如我们有很多员工和合作伙伴,我们影响几亿人的日常生活,和整个社会有各种各样的关联,影响就业,影响产业合作,也对几亿人‘吃得更好’承担责任,这是我们的社会责任。”同时美团点评也清醒的认识到,从很多角度来讲,因为在很好的社会环境、互联网环境、资本市场环境,才使美团点评能够有机会发展起来。毋庸置疑,过去20多年,互联网行业的发展是企业自主创新与政策红利、制度红利、科技红利、人口红利等多因共振的结果。2017,行业走到了反哺社会的新阶段。而这种反哺并不是单向度的付出,同时也是互联网企业发展的新机遇。纵向赋能行业互联网如何反哺社会?在业内人士看来,不仅仅是做公益、做慈善这么简单,而是对企业自身能力圈、战略愿景的重新梳理和反思。具体而言就是要从企业与员工、企业与投资人,与合作伙伴、利益相关者、乃至整个社会的关系。以腾讯为例,正是因为经过2010年的3Q大战,企业彻底反思自己在整个互联网生态的定位,从一个让别人无路可走的控制者向去中心化的赋能者转型,才赢得了今天的发展和社会认可。中国信息安全杂志社副社长张显龙认为,互联网正在通过与传统行业的融合,改变传统企业的运作和管理模式,涌现出电子商务、O2O、生态圈整合、分布式协同等全新商业模式。在这个过程中,互联网企业有义务也有能力创造出一套全新的商业模式、商业伦理,为商业文明的创新贡献力量,推动经济的转型升级。美团点评看准了这个机会,这家企业非常清楚自己的使命,就是要帮助大家“eat better,live better“,这是一个几乎涉及全体13亿多人的宏大事业。而美团点评是一个服务平台,实现这一使命需要借助平台上数百万家餐饮、酒旅、婚庆、家装、KTV等行业商户的手脚去抵达经济的神经末梢。所以其核心的社会责任是深入相关行业产业链,提升行业效率,为行业赋能。当然这个模式不只是美团点评一家在做,纵观行业里大大小小的垂直型互联网平台,2017年无不在向产业链的上下游延伸。滴滴出行在最近融资40亿美元后,首先宣布要做的一件事就是加大AI交通技术的投入和新能源汽车的投入。横向连接社会在行业纵向行业赋能里,做得最深入、最彻底的可能要属美团点评之于餐饮行业。今年,美团点评开始系统性的从营销、IT、经营、金融、供应链、物流六大方面的为餐饮商户赋能。比如说,营销赋能,提出“CO-Line Marketing”线上线下一体化营销,并开放三大平台大数据共享给商家,成为他们精准营销的指引。比如IT赋能,开发出智能POS机、小白盒等产品,提升收单、对账效率并衍生出丰富的营销功能。在食品安全方面,企业主动把“天网系统”与食药监管部门联网,并通过建立“黑名单”机制、设立食品安全专项基金等各种措施多管齐下,牵头打造行业“放心外卖”。为推动行业绿色发展,今年6月美团外卖还联合中国烹饪协会等共同发起绿色外卖行业公约——“绿色十条”。此外还启动了“青山计划”,在外卖APP上增加“不需要一次性餐具”的选项,鼓励用户自备餐具,并联合政府部门、公益组织等一起策划推动环保餐盒包装推广工程。此外,美团外卖的商业成功直接创造了50余万个就业岗位。这50万外卖骑手中,31%是下岗工人再就业、10%来自贫困地区、93%的人异地就业。而美团点评的野心,或者说社会企业边界远不止餐饮,王兴想打造的是一个覆盖吃喝玩乐所有生活服务业的一站式平台。今年年底,美团点评宣布启动新一轮组织架构升级,将数字经济时代的生活服务业归纳为到店、到家、出行、旅行四大LBS场景,基于此所有业务重新梳理为四大板块:新到店事业群、大零售事业群、酒店旅行事业群和出行事业部。现在美团点评在新到店和大零售(核心为餐饮)已经探索出了比较成型的社会企业模式,将其复制、嫁接到酒旅行业、出行行业相信不会太难。而一旦这四大场景完全打透并实现交叉融合,美团点评新服务的航母也就打造大功告成。马云说,你的眼光看一个县你做一个县的生意,你的眼光看一个省你做一个省的生意,如果你的眼光和能力能够覆盖全球,你就成为全球的企业家。显然,美团点评想要解决的是全社会层面的问题,或者说是新服务全行业里最核心的基础设施的问题,去满足13亿多人,甚至是全世界对于美好生活的共同向往。令人欣慰的是,美团点评在餐饮、酒旅等行业里取得的成功,已经让外界看到,社会企业这个新物种不仅具有社会价值,还有很高的商业合理性。所以,我们不防大胆预测,将企业边界社会化,将社会责任的“虚事做实”,会成为行业未来的发展大势。2018年6月10日,第六届“英特尔杯”全国并行应用挑战赛(PAC2018)启动会在北京并行科技圆满举办,三大赛道资深专家隆重出席,并对PAC竞赛筹备工作给予肯定与指导意见,确认了本赛季新的发展方向。PAC2018启 2018年6月10日,第六届“英特尔杯”全国并行应用挑战赛(PAC2018)启动会在北京并行科技圆满举办,三大赛道资深专家隆重出席,并对PAC竞赛筹备工作给予肯定与指导意见,确认了本赛季新的发展方向。PAC2018启动会启动仪式合影 全国并行应用挑战赛(PAC)由中国计算机学会高性能计算专业委员会指导、教育部高等学校计算机类专业教学指导委员会和英特尔(中国)有限公司联合主办、北京并行科技股份有限公司承办并获得电子商务与电子支付国家工程实验室的大力支持。清华大学郑纬民教授、中国科学院计算技术研究所所长孙凝晖研究员、中国计算机学会高性能专业委员会秘书长张云泉研究员与电子商务与电子支付国家工程实验室孙权院长等业内领军人物为大会致辞。清华大学郑纬民教授中国科学院计算技术研究所所长孙凝晖研究员中国计算机学会高性能专业委员会秘书长张云泉研究员电子商务与电子支付国家工程实验室孙权院长 本届竞赛评审会主席由中国计算机学会高性能专业委员会秘书长张云泉研究员担任、应用组主席由国家超级计算广州中心主任卢宇彤教授担任、优化组主席由清华大学陈文光教授担任、人工智能组主席由中国科学院自动化研究所王亮研究员担任。PAC竞赛组织委员会共同主席、并行科技总经理陈健博士 大赛组织委员会共同主席并行科技总经理陈健博士主持PAC2018各赛道讨论环节。会上陈健和与会专家共同讨论了本届大赛应用组、优化组和人工智能组的评分标准,确保竞赛出题和评审的公平、公开性。三大赛道分别设立完善的议题审核机制和流程。PAC竞赛应用组主席,国家超级计算广州中心 卢宇彤教授PAC优化组主席,清华大学 陈文光教授PAC人工智能组主席,中科院自动化研究所 王亮研究员 PAC全国并行应用挑战赛(Parallel Application Challenge 简称PAC)已连续成功举办五届,遍及30多座城市、走进300多所高校、6000余师生参与。2017年起增设人工智能赛道,与优化组、应用组、组成三大赛道,是国内乃至国际同类大赛中最丰富的赛事。竞赛邀请到国内著名学者专家举办了30余场PAC走进高校专题培训,并与院校学科负责人共同交流并行计算课程建设,有效促进了中国高校并行计算课程更新与建设。通过五年赛事的宣传、推广和培训,选拔出众多的优秀技术人才,历届竞赛获胜的优秀团队成员可以直接获得考研加分、申请奖学金、推荐出国留学等资格,推动了并行计算人才的培养,成为国内同类赛事中的翘楚。 PAC2018赛程设置 PAC2018奖金设置最佳应用组:金奖1名、银奖2名、铜奖5名并行优化组:金奖1名、银奖2名、铜奖5名人工智能组:金奖1名、银奖2名、铜奖5名单 项 奖:银联单项大奖、并行基金奖 PAC2018优才计划证书/加分教指委认可证书/奖杯考研加分/奖学金申请实习/工作直通车英特尔(中国)有限公司北京并行科技股份有限公司 中国银联股份有限公司优秀论文推荐《计算机学报》、《HPC论文集》、《CCF Transactions on High Performance Computing》 这就是PAC2018,等你来Battle !即日起关注微信公众号“PACChina-HPC”进行报名即可参赛,与更多江湖高手零距离切磋与学习。 特别感谢电子商务与电子支付国家工程实验室对PAC2018的大力支持。2018年高考已落下帷幕,一群人的高中生涯也画上句点,随之也将迎来一个新的开始。同窗三年的同学要分道扬镳,高中三年除了忙碌的学习,还有一份潜隐在内心深处的懵懂情愫,在即将和自己喜欢的人分别时,你会选择 2018年高考已落下帷幕,一群人的高中生涯也画上句点,随之也将迎来一个新的开始。同窗三年的同学要分道扬镳,高中三年除了忙碌的学习,还有一份潜隐在内心深处的懵懂情愫,在即将和自己喜欢的人分别时,你会选择向TA表白,还是让这份青涩暗恋成为说不出口的秘密?6月8日晚,微博@拜托啦学妹的发布了一条“高考后该不该向喜欢的人表白”的视频,这则视频中,在街头随机访问的几位路人中,有人认为高考后不应该向喜欢的人表白,因为高考结束后大家都各奔东西,这样的表白也没有多少意义;但是更多的人觉得高考后应该向自己喜欢的人表白,因为高考结束后大家都要分别了,把藏在自己心底的这份感情向他说明,不要留下遗憾,即便是不能在一起,以后回想起来也是一段很美好的回忆。在视频中,也有不少人表示高考后因为没有向自己喜欢的人表白而深感遗憾,因为高中生涯的暗恋很纯粹,也是自己青春里最难忘的一份感情。同时,为了弥补这些人没有表白的遗憾,受访者中几位对自己暗恋还有感情的人,现场拿起手机给自己喜欢的那个人发了一条迟来的表白短信,并给TA发了一张自己的自拍照。这则视频在发布后迅速引发了网友的热烈讨论,甚至引发了不少网友的高考表白回忆杀。据了解,这次街访活动是由华为nova 3e手机发起,时值一年高考落幕时,很多美好的故事都在此发生。对于刚从考场上走出的人而言,高考注定是他们青春岁月中一段美好的回忆。不管是作为自己18年成长中历经的一次颇有仪式感的经历,还是对于喜欢的那个TA的青涩暗恋,这一切美好而独特的时刻都值得被记录。华为nova 3e手机是一款针对年轻潮流人群主打拍照的手机,于今年3月份发布,作为一款新一代全面屏手机,它前置2400万高清摄像头,搭载索尼全球首发的IMX 576传感器,以近业界最高水准的镜头,给年轻一族带来专业炫酷的拍照体验。作为积极、向上、有趣的代名词,年轻人在面对感情时也应该多一份勇敢,大声向喜欢的那个TA表达自己的心声,不管能不能和表白的人在一起,也别忘了和他一起拍一张合照吧,日后追忆时也是一段珍藏的美好回忆。为此,6月9日,华为nova 3e在微博上发起了“高考后的第一张自拍”的有奖征集活动,呼吁大家高考结束了要记得留一张你自己的、你和好友、或跟你喜欢的TA的一张自拍照,留下青葱岁月里那些点滴的美好时刻,感兴趣的同学们赶快来参加吧,留下一张你的可爱照,还将有机会赢取“高颜值爱自拍”的华为nova 3e手机喔。如果你是已经经历过高考,看到这段视频后引发了回忆,心里还对曾经喜欢的那个人有着难以割舍的情动,那就拿起你的nova 3e手机问候一下TA,顺便拍一张自拍照发给TA,时间流逝,或许容颜有所改变,但是这份感情依旧如初。华为nova 3e融合新一代自然美妆算法,可以使得皮肤白皙通透,在还原面部所有细节的同时,将会保留皮肤原有的品质,让你美的更自然,呈现出你记忆中青春最纯粹的样子。青春无你何以为青春,总有那么一个人、一个名字曾在你我的青春里激起过阵阵涟漪,何不趁着现在,拿起你手中的nova 3e手机,以爱之名拍一张属于“迟来的表白”的照片,给自己的那份感情一个释放的出口,也给过往的你们来重温一次初见时的心动。

【科技讯】12月29日消息,科技发展到今天,通过移动互联网,全球成村,找到一个人可以说“容易”,但是又可以说“不容易”。为什么?说容易,是因为互联网资料信息包罗万象,甚至连手机号都能搜索到。八卦,学习 【科技讯】12月29日消息,科技发展到今天,通过移动互联网,全球成村,找到一个人可以说“容易”,但是又可以说“不容易”。为什么?说容易,是因为互联网资料信息包罗万象,甚至连手机号都能搜索到。八卦,学习,办公,科普等等信息都汇集在一个虚拟空间,任由网友摘取。说不容易,在于虽然能接触到海量的信息,但筛选信息的时间成本过高,且不能快速辨别真假良莠,摸清价值高低。而社会上处处隐藏着“商业陷阱”,让越来越多的商业者面对移动互联网望而却步。如果有一天,一个普通创业者,因为找到多条联系马云、刘强东等大佬们的人脉信息,从而崛起,请不要惊讶。因为这是可以用理论解释的可能事件。《六度人脉理论》告诉我们:地球上所有的人都可以通过六层以内的熟人链和任何其他人联系起来。全球500强企业里有80%的企业的管理层都接受过六度人脉基础课训练,以便于他们用最短的时间丰富有效资源,找到想合作的那个人。但是,面对如此海量的信息,若不能快速整理,就只能错失高价值人脉,看着商机熄灭。如果手上刚好有一份创业计划,但是错过了马云这些投资者,创业崛起的时间又要推迟,市场的红利流失也会更多。但现在别怕,现在有"早稻"APP——专为商务人士服务的商业信息搜索平台。利用算法和大数据将企业数据和人脉信息合二为一,在获得企业信息的同时,私信直达企业负责人。用早稻这几招就有极大的可能私信到马云这些互联网大佬。未来,商业战场的发展趋势里,隐藏着的二度、三度人脉的价值无可限量。那人脉拓展的第一步是什么呢?当然是锁定你的“第二人”名单。首先,登陆早稻,点击"我"进入到个人中心,完善个人资料。点击头像进入编辑页面,完善个人职业资料,包括:基本信息,标签,联系方式,产品/服务,教育&工作经历,行业,所在地等。成功解锁加好友功能,提高个人人脉的延展度。早稻的每一个资料栏目都有深层作用,所以真实填写个人信息,不仅方便接下来的认证环节,更有利于在早稻里面的人脉拓展。例如,"熟悉领域"、"期待结识"的标签有多种选择,贴上不同的标签就能让更多机会找到你,认识不同领域的人。其次,完善个人资料后,可以进行"认证职业身份",获得特权:专属徽章、高级筛选、私信特权、品牌曝光、查看访客。有两个方法:方法一:拍摄名片,上传至早稻,直接从名片中获取企业信息与个人基本信息。方法二:填写企业邮箱,发送验证码至企业邮箱,填写验证码后提交就可激活职业身份认证。认证企业身份不仅增强个人可信度,更能解锁更多新功能如发私信直达业务负责人,查看公司部门分机电话,上传企业介绍等。能不能发私信给马云、雷军、李彦宏这些大佬,其实就看这个功能了。然后,在完成身份认证后,就可以管理公司主页,完善公司信息,提高企业的可信度。公司的企业页面资料越详细,公司品牌推荐率就越高,品牌曝光度就越高,获得商机的机会就会相对增多。紧接着,就可以锁定你的“第二人”名单了。什么是“第二人”?当然是能留在你通讯录里的熟人了。通过"通讯录雷达"扩充自己的人脉,熟人引荐,一人一行业,两人一空间,六人之后,不仅能认识互联网、金融科技这些领军人,认识某国总统也是有可能的!毕竟六度人脉理论是经过斯坦福大学的社会学家调查验证过的。再举例,我同事用早稻一开始只是感兴趣,试着能不能交友,就在编辑标签时,在"期待认识"中选择多个标签,例如互联网、金融、企业服务、建筑、航空等等类别中都选择了相关标签,同时将自身的教育经历都填好了。出乎意料,早稻的"可能认识"不仅推荐了这些标签的人,还推荐了相关企业,而且【人脉】中也推荐了不同领域的校友们!深度研读《六度人脉理论》,结合如今的时代发展,隐藏人脉的价值会越来越高,但同时开发困难度也随着增加,但其带来的高效益是不可估量的。所以,通过这软件工具的帮助,你认为能在第几度人脉之后联系到大人物呢?用时上的变化有多大?

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·本报记者 :纳喇晗玥·

编辑:纳喇晗玥


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