北京赛车开庄玩法:姚明乔丹最后对决 获准7个月仍未发行

时间:2018年08月19日 05:38  来源:中国法律资源网  作者:糜盼波

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北京赛车开庄玩法:姚明乔丹最后对决 获准7个月仍未发行

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新闻摘要

北京赛车开庄玩法

嘻哈节目刷屏后,投入超3亿的街舞会大火吗?,优酷 杨伟东 阿里 综艺节目 这!就是街舞 文/彭丽慧“我相信他们的街舞节目能够跟优酷的街舞节目一样取得成功。”在《这!就是街舞》的发布会上,谈到其他平台将要推出同类街舞节目时,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东表示,行业永远因为竞争变得有趣、因为竞争让内容变得更加丰富,也同样因为竞争,可以让自身变得更加的优秀。对于首期一亿的播放量,灿星制作副总裁、《这!就是街舞》总导演陆伟认为,破亿的播放量是没有任何水分,并且呈良性增长趋势。“这是一个极端真实的数字。”此外,阿里巴巴文化娱乐集团市场高级副总裁杨振也呼吁,希望行业里能建立一个更好、健康的生态。“网综在去年开始二次升级后,2018年将全面进入大片时代。”杨伟东指出,“网综已经摆脱了对电视综艺的模仿和深度依赖,成为行业创新的新引擎。”节目同质化?行业因竞争而更成熟近一两年,视频平台的网络综艺节目同质化情况日趋加重,以偶像选秀节目为例,优酷的《这!就是偶像》正在筹备中,此外,腾讯视频的同类型节目已开始录制,而爱奇艺已在1月19日推出《偶像练习生》。对此,杨伟东表示,行业永远因为竞争变得有趣、因为竞争让内容变得更加丰富,也同样因为竞争,可以让自身变得更加的优秀。“希望《这!就是街舞》这个节目能够真正地带领这个行业全面进入综艺年轻化、创新化的大片时代。”那么在综艺节目同质化严重的大环境,如何发挥优势,突出重围?宋秉华认为核心在于制作团队。"只有制作团队的节目、策划,能够让一个项目的数亿资金变成几十亿的大买卖,或者让数亿资金变得片甲不留、一分不剩;只有团队是核心中的核心,只有团队创作本身能够给作品带来叠加的价值或者让它变成普通的东西。"此外,在外界关注的采购和自制内容的投入比例上,阿里文娱大优酷事业群大综娱内容合作中心高级总监鲁洁介绍,从成本的比例角度看,优酷在2017年在投入、自制和版权上的费用已经对半比。她表示自制是不可逆转的趋势,各个平台都在布局自己的内容,而“高举高打”是优酷在2018年自制的特点,所以未来一年类似街舞这类投入超3亿的项目会不少。因此,2018年优酷将把三分之二的投入用于自制内容上。网综行业何时不再“赔本赚吆喝”?随着巨头入场,投入也快速升级,网综创新周期加快,平台对网综的投入也从早期的千万量级增长到5000万-8000万的区间。优酷方面表示,从2017年开始,超级网综在投入上再次大幅提升,以《这!就是街舞》、《这!就是铁甲》等为代表的超级网综,投入已经普遍超过1.5亿。而随着投入的提升,网综行业是否摆脱了过去“赔本赚吆喝”的境遇?据优酷方面的表示,《这!就是街舞》总投资金额约为3亿元,上线前招商金额已超过6亿元。而随着《这!就是街舞》节目的第一期的播出,阿里文娱大优酷事业群大综娱内容合作中心高级总监鲁洁表示,也吸引了其他广告商资源。杨伟东表示,《这!就是街舞》是优酷对网综商业模式的创新与尝试。他认为,网综的商业模式正在从单向转到生态,尤其对于头部超级综艺,不仅仅只是制作、播出、商业广告这样的单体规划,而且开始思考产业潜力、会员模式、联合品牌、衍生和艺人培养等方面的尝试和布局。而对于整个网综行业来说,《这!就是街舞》也与淘宝、天猫合作,探索“内容+电商”的商业模式。2018年优酷关键词:年轻人、创新“网综已经摆脱了对电视综艺的模仿和深度依赖,成为行业创新的新引擎。”2017年优酷秋集上,杨伟东曾表示当前网综的创新方向可以总结为“一同三新”,即在同一审核标准下的新视听、新故事和新知识,要给观众新的视听审美、新的叙述方式和新的知识信息。“年轻人”和“创新”是优酷综艺在2018年的两个关键词。杨伟东强调,“我们希望通过聚焦年轻人的文化、洞察,呈现年轻人的生活方式,贡献我们对于整个综艺行业创新的思考。”在面向年轻人方面,除了优酷“这!就是”系列中,除了《这!就是街舞》已与观众见面外,其他三档超级网综《这!就是铁甲》、《这!就是偶像》、《决战双声》也都在筹备中。在创新上,《火星研究院》《周六夜现场》(Saturday Night Live,简称SNL)《言王的诞生》《小手牵小狗2》等头部创新节目也会陆续推出。对于未来的战略发展方向,优酷方面表示,将在今年全面进入业务发展的快车道。2018年,优酷在剧集和综艺作为视频平台最重要的两个业务抓手上,均投入大量的资金和人力,全面加速自己的内容战略。【科技讯】1月19日消息,“π这个无限不循环的神奇数字,对《少年三国志》而言,意味着无限未来与无限可能。而《少年三国志》能获得今天的成绩,也因为我们始终秉持要做到‘自成一派’的信念,这就是我所理解的‘ 【科技讯】1月19日消息,“π这个无限不循环的神奇数字,对《少年三国志》而言,意味着无限未来与无限可能。而《少年三国志》能获得今天的成绩,也因为我们始终秉持要做到‘自成一派’的信念,这就是我所理解的‘少年π’。”12月18日,游族网络旗下现象级卡牌手游《少年三国志》迎来了主题为“少年π”的三周年庆典。活动中,游族网络副总裁、无限工作室总经理兼少年系列游戏总制作人程良奇以独特的视角分享了《少年三国志》三年间逐步形成自我风格,成为三国游戏新经典的发展历程。《少年三国志》三周年庆典现场经典以风格立世2005年进入游戏行业的程良奇,见证了《传奇》、《梦幻西游》、《魔兽世界》等一代经典游戏的崛起。在他看来,这些游戏的成功,不仅归功于它们的极高品质,更是因为这些游戏在经过十数年的沉淀后,对自身核心用户群体的特点和需求有深刻的认识,并围绕核心用户形成了自己的鲜明特色。无论是《传奇》的热血PK,还是《梦幻西游》的友爱气氛和组队游戏,都做到了“自成一派”。游族网络副总裁、无限工作室总经理兼少年系列游戏总制作人程良奇程良奇将他的思考融入产品中,为《少年三国志》量身定制了一条经典之路。他曾在采访中指出,市面上很多三国题材产品在美术和玩法等方面过于老派,其用户群体局限于对“三国”这一题材有回忆滤镜的80后群体。为了打破这种现象,获得主力玩家群体——90后、95后年轻人的青睐,《少年三国志》从立项开始便反其道而行之,将“少年热血”作为其核心灵魂。程良奇表示,立项之初,《少年三国志》目标用户是30岁以上的三国用户。经过三年的反复摸索和尝试,少年、热血的风格逐渐贯穿《少年三国志》的游戏内容、版本更新、营销活动等方方面面,最终成为其明显区别于市面其他三国游戏的核心竞争点。《少年三国志》曾进行过多次全方位的用户调研,当发现用户中55%是25岁以下年轻人时,程良奇意识到,《少年三国志》已经成功成为新生代追捧的对象。从“初出茅庐”到“开宗立派”早期的《少年三国志》只是一款希望身上带有“年轻人气质”的轻度卡牌手游,其独特风格的形成并非一日之功。程良奇回忆,2017年,《少年三国志》共计开放12个大型玩法资料片,每月一次,从未间断,期间还上线27次大型活动,进行过两次美术资源的大规模迭代,细节优化超过700项。“每一次版本更新和活动,我们都极力做到更准确地触达玩家痛点,经过三年不断的打磨,才让年轻、热血真正成为了《少年三国志》的一块招牌。”程良奇相信,正是这些工作,让追求新鲜、趣味的年轻玩家始终保持对游戏的期待和热情,同时也使得《少年三国志》的游戏品质日臻完美。程良奇回顾《少年三国志》营销历程在玩法拓展上,《少年三国志》充分汲取其他品类游戏的优点,并与单机卡牌的核心玩法进行结合。比如此前推出的“军团”玩法,带有大型MMORPG才有的情报共享元素,这种注重团队凝聚力的轻社交玩法不断升级,推动了《少年三国志》形成独特的卡牌社交生态圈,满足了年轻玩家群体对创新游戏方式的需求。可以说,正是因为游戏内容在横向的不断拓展和纵向上持续三年的风格延续,《少年三国志》才得以在玩法上突破了卡牌手游的固有套路,不仅凭借新颖的游戏风格成功抓住年轻玩家的“胃口”,更实现了连续34个月月流水破亿。不少到场媒体认为,这样的成绩意味着这款游戏已经实现了程良奇的初衷,成为这批年轻人心目中的三国游戏新经典。《少年三国志》2017年数据表现无限不循环的少年之路庆典现场,程良奇说,第四个年头对于《少年三国志》来说意义不凡,不仅因为这是从未有卡牌游戏达到过的生命周期长度,更因为《少年三国志》的IP化将在这一年获得重大进展。活动现场还公布了未来《少年三国志》在IP外延线上的计划:力邀《铁齿铜牙纪晓岚》、《妖猫传》编剧史航担纲创三国计划世界观架构师,以幽默的风格重构少年三国世界;启动《少年三国志》网剧,由韩三平担任监制、王光利执导,并由“历史小说第一人”月关担任总编剧;未来《少年三国志》的周边开发也将进一步扩大规模……《少年三国志》泛娱乐生态圈程良奇表示,走入第四年,《少年三国志》将有望超越游戏的范畴,成为一个独特的IP体系,囊括泛娱乐的不同品类,甚至形成一股三国年轻化的文化潮流。正如前文他所解读的“少年π”一样,《少年三国志》的面前是一条无限延伸并永不循环的经典之路。走这条路或许会花去程良奇和游族无限工作室团队十年乃至更久,但它的未来值得每一个关注国产游戏、关注中国游戏行业未来走向的人期待。优步周四表示,已完成了与软银为首财团之间的交易。交易完成后,该财团总计持有优步的17 5%股份,软银持有15%,成为优步最大股东。 优步周四表示,已完成了与软银为首财团之间的交易。交易完成后,该财团总计持有优步的17.5%股份,软银持有15%,成为优步最大股东。此项交易使优步创始人、前CEO特拉维斯-卡兰尼克(Travis Kalanick)成为一位名副其实的亿万富翁。在此之前,虽然他持有优步的大量股份,但这些都是纸上财富。卡兰尼克去年6月被迫辞去了优步CEO职位,此前该公司被卷入一系列丑闻。在此次交易中,卡兰尼克将他持有的大约三分之一的股份出售给了软银,入账14亿美元。交易完成后,他仍持有优步的6%股份。现在,卡兰尼克计划将这14亿美元的相当一部分捐给他将创办的一个慈善基金,尽管他还没有透露该基金将专注于哪些慈善事业。10个展馆、13万平方米的展示面积、25万人次的海内外观众、800多家展商……2018年的中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)用上述那些其他家电展会无法企及的数据其实也仅仅是勾勒出了一个大体的外在。虽然AWE早 10个展馆、13万平方米的展示面积、25万人次的海内外观众、800多家展商……2018年的中国家电及消费电子博览会(以下简称AWE)用上述那些其他家电展会无法企及的数据其实也仅仅是勾勒出了一个大体的外在。虽然AWE早已经不是一个家电展,跨界的多元因素溶于其中,实为以家电为中心的科技盛宴。但是笔者一直身在家电行业,也自然只从一个维度去审视考量。可以说,AWE搭建了一方舞台,让参与者、观众切身体验到了中国家电产业的绚烂多姿。从AWE上展出的前沿产品、同期活动迸发出的思维碰撞、观点激荡,以及AWE勾勒出那富有远见的洞察、鞭辟入里的卓识交融出产业发展的未来图景,这些都足以被铭记。无论从哪一个维度去深究,都可以定论:AWE归来不看展。察AWE而知家电天下在中国的制造产业中,能够像家电产业这样以全球制造中心、市场中心乃至前沿技术中心的角色屹立于国际之巅屈指可数。不仅仅是中国的家电企业,全球的家电企业都在今年的AWE上迫不及待地展示自身最新的产品、技术和创新逻辑。没有人愿意在一种产业潮流中失声。中国家电产业在全球范围内的地位决定了AWE的价值和核心作用,正因为如此,我们才会看到库卡、AEG,才会明了斐雪派克、GEA,尽管才会有美的和海尔以资本的方式将之前让国人抬头仰望的外资巨头收入囊中,但这恰恰说明了中国家电企业的竞争能力所在。事实上,AWE所展出的已经不再完全是家电,没有必要去细数在AWE上出现的配套供应、IT通讯、物联信息等等领域内的企业或品牌,只是从10个展馆所浮现的产业群谱,就可以知晓家电产业的边际拓宽到了怎样的程度。中国的家电巨头正以前所未有的决心和力度,在不断改变着自身的企业外延,就像美的照着科技化集团方向的迈进,就像格力照着全球工业集团的目标奋进。起身于对外资企业的品牌和产品进行模仿、学习的中国家电企业不再妄自菲薄,当海尔获得欧睿国际所颁发的自主品牌出口量第一,我们就能明白,中国的家电企业无论是在国内还是在国际市场,都在矢志不渝地进行着创牌的过程。产业格局、品牌动态、技术趋势、创新潮流、市场轨迹……所有的一切都可以从AWE上寻找到解读蓝本。如果说中国的家电企业以曾经的筚路蓝缕和当下的玉汝于成不断推动从制造向创造的升级;那么AWE让中国家电制造变得愈加开放且更具融合性。晓AWE而获家电未来连续多年都是AWE参展面积最大的海尔在2018年的AWE上,围绕着“智能”向全球展示“4+7+N”的一站式成套智慧解决方案;历来都是AWE上星光熠熠的美的在今年的AWE上推出了全新的战略方向:人机新时代;格力的精工制造诉求、博西的健康生活理念、创维的人工智能主旨……每个企业都在AWE展会中展示了其独特的一面,当AWE把这每一面糅合在一起,便是家电产业的一个新未来。在现有的产业环境下,每个产品乃至企业都不再被区隔,万物互联的时代下,没有你能够悄然独行的通道。所以,我们看到了全然不同于以往的一系列的解决方案,我们才会看到更具场景化的智慧家居平台,我们才会明白更具体验效果的智能化产品。一如人工智能、大数据、物联技术对家电产业的不断渗透,当家电产业的智能化达到一定的程度,或许,家电产品和机器人之间的界限本身就会被打破。未来,家电不再是家电。美的的人机新时代,将产品串联在一个统一的平台上;海尔的服务机器人,衍生更多的未来路径。在2018年的AWE上,机器人从来没有像现在与用户的日常生活靠得如此之近,智能化的场景落地从来没有像当下这样如此真切,智慧化无人零售更是从来没有像眼前这样如此具体。商业模式、需求模式、产品开发模式、产销模式、用户需求模式……企业未来发展所涉及到的每一个维度,都可以从AWE2018上寻找到向远方眺望的窗口。思AWE而悉家电内在都说家用空调在产品突破上有着技术天花板,但奥克斯却推出了一款可拆洗的空调新物种;都说外资企业具有天然的溢价能力和品牌价值,但卡萨帝却推出了一款史上最贵售价近10万元的家用柜机。吴晓波在今年AWE的高峰论坛上说,限制你想象力的并不是贫穷,而是对未来变革及不确定性的恐惧。中国家电企业之所以能够有今日的成就,AWE之所以能够成为同行业展会中翘楚,内在原因就是创新。纵览AWE上参展企业所展示的产品,均把独创型技术、原创型功能作为了自我展示的重点,各种新奇特技术与产品在AWE上交织出了一副华彩纷呈的创新宏图。创新,将推动中国家电产业朝着更高的方向升级。美的中央研究院副院长徐成茂模式说,最完美的人机交互就是零交互。也就是说,真正的智能化必然要去中间产品化。这是美的在智能化上的创新方向。奥克斯家电集团副总裁古汤汤对笔者说,今年AWE上所推出的新品花费了技术团队将近一年的时间。还有,格力、晶弘、小天鹅、TCL、方太、海信科龙……所有展出的新品无不沉淀了企业创新技术,无不体现了企业的创新战略。依循着这条主线,可以预见,在2019年乃至更为长远的AWE上,越来越多的能够颠覆既有思维产品、技术、系统、方案将纷至杳来。AWE尽管是一个行业性的展示平台,但每个人的生活、工作都会因为AWE所传递出来的内容、方向而被改变。【科技讯】1月19日消息,近日,主题为“智启云端互联创新”的SAP大中华区合作伙伴峰会在海南召开,华为作为唯一钻石级赞助商参会。会议期间,华为云生态与合作发展部部长何非与SAP联合创新中心总经理李培松共同宣 【科技讯】1月19日消息,近日,主题为“智启云端互联创新”的SAP大中华区合作伙伴峰会在海南召开,华为作为唯一钻石级赞助商参会。会议期间,华为云生态与合作发展部部长何非与SAP联合创新中心总经理李培松共同宣布,华为与SAP将共建SAP中国联合创新中心,并发布PAC(Partner Adoption Center)合作计划,期待更多合作伙伴的加入,共建云端生态圈。深度合作共创生态繁荣李培松介绍,与客户、与合作伙伴的联合创新是SAP成功的关键因素之一。SAP PAC旨在提供专注的技术平台、配套服务、办公与展示场地及销售合作计划,帮助客户及合作伙共同成功。SAP中国联合创新中心作为华为与SAP合作的新进展,后续将在公有云、ICT基础设施等领域与华为展开联合创新的合作。据介绍,PAC计划合作内容将涵盖基于华为云的SAP HANA与SAP应用系统、Huawei ICT基础设施、行业解决方案等领域的联合创新。华为与SAP合作已久,基于双方的深度合作,2017年华为云推出SAP解决方案,满足了众多大型企业部署SAP关键应用上云,实现了云端关键应用创新的诉求。未来将立足PAC计划,双方将牵引更多的合作伙伴加入,进行联合创新,繁荣云生态。强强联手打造业界领先的云上SAP解决方案华为云SAP云解决方案支持企业在华为云平台上部署HANA平台和SAP关键业务,并提供自动化管理和全生命周期管理服务,同时利用华为全球领先的计算、网络、存储、安全服务,助力企业数字化转型,实现企业SAP关键业务的高效运营和最大化投资。目前,华为云作为中国唯一获一SAP授权的公有云合作伙伴,在云上可以提供SAP HANA Express Edition,支持客户快速的在云上布署和使用SAP HANA express Edition,在云上应用SAP HANA进行快速的创新与应用开发。做好生态的“黑土地”历经30年数字化变革的成功,华为将之前的经验积累通过华为云对外输出,以即服务的形式分享华为在ICT领域的积累,做生态的“黑土地”。华为云通过提供“联接+云平台”的开放模式,让合作伙伴基于最领先的技术和提供服务的商业模式面向未来,拥抱快速变化的世界。“与SAP的紧密合作,是华为云生态圈构建的重要一环,我们期望成为伙伴面向未来发展的发动机和永远的伙伴,一起在这块‘黑土地’上共同经营大生态,好生态,让企业与政府在这个生态里多产粮。”何非表示。在巨头“肉眼可见”的战略意义面前,小玩家们的“想象空间”显的不值一提,而激烈的市场竞争也等不住“想象空间”,所以出局就成了时间问题。 在巨头“肉眼可见”的战略意义面前,小玩家们的“想象空间”显的不值一提,而激烈的市场竞争也等不住“想象空间”,所以出局就成了时间问题。就像当年的“百团大战”一样,无人货架市场也会在短时间内迅速收拢,尤其在团队竞争更激烈、基础设施更完善的格局下,收拢的时间将会比团购那波更短。如今,这个时间点已经近在眼前。一边,巨头、独角兽企业们已基本全部入场:阿里有盒马鲜生、京东有京东到家GO、苏宁有苏宁小店Biu、腾讯领投便利购、顺丰有丰e足食、饿了么有e点便利、每日优鲜有便利购……另一边,小玩家开始陆续被收割,先是果小美合并番茄便利、猩便利收购51零食,再是最近的便利蜂并购领蛙;而一些头部玩家日子也同样不好过,近日猩便利就接连传出在一、二线城市业务收缩,从三、四线城市大撤退的消息。只有“想象空间”的玩家都将出局在无人货架漫天飞的2017年里,钛媒体陆续也接触了不少无人货架创业公司,听到最多的就是对未来想象空间的展望,比如通过办公室熟人关系链,做拼团业务,再比如等体量足够大以后,可以针对不同消费者的需求做商品的反向定制。规模才能撑起“想象空间”,于是,无人货架们都卯足了劲儿“跑马圈地”,拼速度、拼融资能力,点位数成了这个领域的第一指向标。放个货架、摆上商品、贴上二维码,一个无人货架就可以开张了,这样低门槛的模式很快聚集了众多的玩家,而激烈的竞争直接提高了这门生意的成本,也让这条赛道的竞争开始变的扭曲起来。为了抢下一些优质点位,很多无人货架不惜用“返利”给企业的方式来挤走对手的货架,你给几百的补贴,我就给一千的补贴,这让抢占一个点位的成本变的越来越高。一位无人货架从业者告诉钛媒体,如今一个普通陈列货架的铺设成本(商品+BD+补贴)已经从最初的1000元左右,上涨到五六千元。为了覆盖不断上涨的成本,快速从赛道中跑出来,拉高规模来获取融资就成了唯一出路。此前曾有媒体爆料称,猩便利为快速扩张、拿融资,大量接纳“无法盈利”的点位。在其他公司已把进驻门槛提高到企业人数需达50人的情况下,猩便利仍然愿意进驻30人的公司。还有一些不满足其他公司风控标准的点位,猩便利也照单全收。除了点位铺设成本的上升,随着规模的不断扩大,也对无人货架在运营、供应链效率上提出了更高的要求。由于每个企业的商品消化能力和品类偏好都不尽相同,所以复杂的供应链管理是一大难点。散布在各家公司的货架,就像一个个数据黑箱,所有的缺货、补货信息都依赖于补货员的人工操作,而且随着点位数量的增加、覆盖区域的扩大,补货物流的压力也与日剧增。如何在合适的时间,把合适的商品,送到合适的点位,就成了货架规模化后最大的一道坎。在配送方面,一部分无人货架选择了中心仓加货车的的方式,但无疑效率过于低下。还有一部分公司选择了自建前置仓的方式,但这种方式配送单量很难支撑成本不说,在前置仓网络的搭建上也非一日之功。为了弥补自有运力上的不足,很多公司开始引入众包物流,但人员流动大的弊端一方面增大了运力上管理难度,另一方面也让盗损变的更加不可控,事实上,有大量的盗损都是在补货这个环节“丢失”的,补货员随手顺走点商品已经是业内公开的秘密。而有成熟物流供应链玩家的进入,则正式拉开了无人货架领域转折的序幕。原来很多无人货架公司的设想是,我有点位、运营能力,商品、履约都可以交给擅长的人去做,大家合作共赢,但当可以提供物流等基础设施的公司摸清了无人货架的门道,开始以自营的方式加入赛道后,队友变对手,这让小玩家们都陷入了“自力更生” 的窘境中。而已有成熟商业模式的公司做无人货架,大多是出于补充现有业务的考虑,一方面,他们在资金上更具实力,另一方面,无人货架长期来看对他们是有战略意义的。拿每日优鲜来说,一直以来,生鲜电商覆盖的主要是在家消费人群,布局无人货架可以帮助它触达更多的办公室群体,同时可以拓展更多的企业用户。再拿便利蜂来说,在线下超市普遍不景气,电商也面临增长瓶颈的当下,便利店凭借着点位密度,在即时性上跑赢了超市和电商。而对于便利蜂这样一个便利店界的新手来说,门店网络的搭建是需要时间的,布局无人货架可以帮助它弥补门店覆盖不足的问题。在“肉眼可见”的战略意义面前,小玩家们的“想象空间”就显的不值一提了,而激烈的市场竞争也等不住“想象空间”,所以出局就成了时间问题。无防盗设置模式不可持续无人货架自诞生之日起,被质疑最多的问题就是盗窃、漏付等造成的货损,虽然目前市面上几家无人货架给出的货损率都大概在2%-3%,但业内的共识是,各家的货损率都远不止这些。补货环节的“丢失”,无防盗设置造成的盗窃、漏付,挑战人性的生意注定是不好做的。为了从源头控制消费端的货损,无人货架领域一度陷入抢占优质点位的僵局中,也让无人货架在商品和场景的选择上十分受限。目前市面上的常温无人货架在商品上差异化很小,大多是10元以内的包装零食,单价高于15元的商品几乎很少涉及,虽然无人货架们都明白,高单价的商品毛利也相对更高,但这仍然是他们不敢尝试的一块,因为这将意味着更高的盗损率,突破他们所能承受的损失上限。无防盗设置不只让无人货架成了门微利甚至倒贴的生意,还让其在场景的选择绑住了手脚。另一边,与无人货架同时兴起的还有另外一种无人值守设备的——智能货柜,由于设有RFID标签、视觉识别等防盗环节,所以在场景选择上更加自由,目前在写字楼、地铁、餐厅、电影院、社区、学校很多地方,都能看到这种货柜。智能货柜魔盒CITYBOX COO沈博炜此前在接受钛媒体采访时表示,在多个场景的对比下,他们发现,客单价最高的场景并非无人货架们争相抢夺的办公室,魔盒目前统计到的销量最高的一台机器就位于学校,单日销量2268RMB。此外,智能货柜由于全部运营数据都上云,所以在运营上会更轻,在商品的选择上也更加个性化,可以根据不同区域的运营数据来分析当地的消费偏好,然后根据不同的场景匹配不同的产品,同时及时的进行商品调整和更新,比如可以在健身房会放洗发水、蛋白质粉,在地铁站会放三明治、豆奶。事实上,无人货架们不是不明白防盗机制的重要性,只是在第一阶段,他们首先考虑的是市场问题,把市场放在了货损的前面。在成本上,一个普通的货架的成本远低于动辄上万的货柜,所以在抢占市场的速度上更快,而且当一个可以随手拿的货架和一个需要扫码开门的货柜摆在一起,消费者大概率会选择前者,所以第一阶段,无人货架靠不计成本、降低使用门槛,跑到了无人业态的前列。不过,随着无人货架赛道的收拢,胜出者们终于腾出手来,可以去考虑赚钱的问题了,而通过无人零售技术去补上防盗机制,将会成为无人货架未来的方向。目前,市面上已经有一些无人货架开始着手做货架的智能化升级,比如京东到家Go、领蛙等。无人货架赛道即将迎来终局,下一个“美团、滴滴“很快将决出,而那些抱着不赚钱的生意只寄希望于“想象空间”的,要开始排队离席了。

嘻哈节目刷屏后,投入超3亿的街舞会大火吗?,优酷 杨伟东 阿里 综艺节目 这!就是街舞 文/彭丽慧“我相信他们的街舞节目能够跟优酷的街舞节目一样取得成功。”在《这!就是街舞》的发布会上,谈到其他平台将要推出同类街舞节目时,阿里文娱集团轮值总裁兼大优酷总裁杨伟东表示,行业永远因为竞争变得有趣、因为竞争让内容变得更加丰富,也同样因为竞争,可以让自身变得更加的优秀。对于首期一亿的播放量,灿星制作副总裁、《这!就是街舞》总导演陆伟认为,破亿的播放量是没有任何水分,并且呈良性增长趋势。“这是一个极端真实的数字。”此外,阿里巴巴文化娱乐集团市场高级副总裁杨振也呼吁,希望行业里能建立一个更好、健康的生态。“网综在去年开始二次升级后,2018年将全面进入大片时代。”杨伟东指出,“网综已经摆脱了对电视综艺的模仿和深度依赖,成为行业创新的新引擎。”节目同质化?行业因竞争而更成熟近一两年,视频平台的网络综艺节目同质化情况日趋加重,以偶像选秀节目为例,优酷的《这!就是偶像》正在筹备中,此外,腾讯视频的同类型节目已开始录制,而爱奇艺已在1月19日推出《偶像练习生》。对此,杨伟东表示,行业永远因为竞争变得有趣、因为竞争让内容变得更加丰富,也同样因为竞争,可以让自身变得更加的优秀。“希望《这!就是街舞》这个节目能够真正地带领这个行业全面进入综艺年轻化、创新化的大片时代。”那么在综艺节目同质化严重的大环境,如何发挥优势,突出重围?宋秉华认为核心在于制作团队。"只有制作团队的节目、策划,能够让一个项目的数亿资金变成几十亿的大买卖,或者让数亿资金变得片甲不留、一分不剩;只有团队是核心中的核心,只有团队创作本身能够给作品带来叠加的价值或者让它变成普通的东西。"此外,在外界关注的采购和自制内容的投入比例上,阿里文娱大优酷事业群大综娱内容合作中心高级总监鲁洁介绍,从成本的比例角度看,优酷在2017年在投入、自制和版权上的费用已经对半比。她表示自制是不可逆转的趋势,各个平台都在布局自己的内容,而“高举高打”是优酷在2018年自制的特点,所以未来一年类似街舞这类投入超3亿的项目会不少。因此,2018年优酷将把三分之二的投入用于自制内容上。网综行业何时不再“赔本赚吆喝”?随着巨头入场,投入也快速升级,网综创新周期加快,平台对网综的投入也从早期的千万量级增长到5000万-8000万的区间。优酷方面表示,从2017年开始,超级网综在投入上再次大幅提升,以《这!就是街舞》、《这!就是铁甲》等为代表的超级网综,投入已经普遍超过1.5亿。而随着投入的提升,网综行业是否摆脱了过去“赔本赚吆喝”的境遇?据优酷方面的表示,《这!就是街舞》总投资金额约为3亿元,上线前招商金额已超过6亿元。而随着《这!就是街舞》节目的第一期的播出,阿里文娱大优酷事业群大综娱内容合作中心高级总监鲁洁表示,也吸引了其他广告商资源。杨伟东表示,《这!就是街舞》是优酷对网综商业模式的创新与尝试。他认为,网综的商业模式正在从单向转到生态,尤其对于头部超级综艺,不仅仅只是制作、播出、商业广告这样的单体规划,而且开始思考产业潜力、会员模式、联合品牌、衍生和艺人培养等方面的尝试和布局。而对于整个网综行业来说,《这!就是街舞》也与淘宝、天猫合作,探索“内容+电商”的商业模式。2018年优酷关键词:年轻人、创新“网综已经摆脱了对电视综艺的模仿和深度依赖,成为行业创新的新引擎。”2017年优酷秋集上,杨伟东曾表示当前网综的创新方向可以总结为“一同三新”,即在同一审核标准下的新视听、新故事和新知识,要给观众新的视听审美、新的叙述方式和新的知识信息。“年轻人”和“创新”是优酷综艺在2018年的两个关键词。杨伟东强调,“我们希望通过聚焦年轻人的文化、洞察,呈现年轻人的生活方式,贡献我们对于整个综艺行业创新的思考。”在面向年轻人方面,除了优酷“这!就是”系列中,除了《这!就是街舞》已与观众见面外,其他三档超级网综《这!就是铁甲》、《这!就是偶像》、《决战双声》也都在筹备中。在创新上,《火星研究院》《周六夜现场》(Saturday Night Live,简称SNL)《言王的诞生》《小手牵小狗2》等头部创新节目也会陆续推出。对于未来的战略发展方向,优酷方面表示,将在今年全面进入业务发展的快车道。2018年,优酷在剧集和综艺作为视频平台最重要的两个业务抓手上,均投入大量的资金和人力,全面加速自己的内容战略。丁磊两会提案:关注重点民生改革和信息精品化建设,丁磊 民生 互联网 提案 健康 3月3日,全国政协十三届一次会议正式开幕。作为新当选的全国政协委员,网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊履职首年向全国两会提交了多份提案。此次参会,丁磊聚焦重点民生问题改革和信息精品化建设,主要提案涉及:个税综合计征、慢性病防控、食品安全、“互联网+农业”精准扶贫、老年人便捷出行;中小学精品在线开放课程平台建设、精品图书数字化和青少年健康上网等。加速重点民生改革 实质性改善民生关于重点民生问题改革,结合网易20年互联网发展实践,丁磊围绕个税、医疗、养老、食品安全和精准扶贫等重点领域,提出了具体建议。在个税改革领域,当前中国施行的个税分类税制存在诸多问题,如难以覆盖所有居民收入来源;部分纳税人可分解和腾挪收入以达成避税目的;未能综合考虑纳税人家庭情况,做到“量能纳税”等。在《关于加快推进个人所得税综合计征改革,促进税收公平的提案》中,丁磊建议政府:推动个税征收模式由分类计征逐步转向综合计征,并允许对抚养、赡养、医疗、教育等民生必须支出进行专项扣除;设置个人单独申报或家庭联合申报的报税选择模式,综合考虑各类家庭整体收入和负担;降低个税综合税率,促进税收公平,增加人民幸福感。在医疗改革领域,随着我国老龄化社会的提前到来,慢性病的整体【科技讯】1月19日消息,本文首发于老虎证券公众号,更多内容请关注老虎证券公众号、老虎社区  本周马化腾系的希玛眼科挂盘上市,开盘就暴涨85%,可以说是今年港股开门红了。好消息是,今年还有很多公司准 【科技讯】1月19日消息,本文首发于老虎证券公众号,更多内容请关注老虎证券公众号、老虎社区  本周马化腾系的希玛眼科挂盘上市,开盘就暴涨85%,可以说是今年港股开门红了。好消息是,今年还有很多公司准备赴港上市,其中包括中国排名前三的独角兽。参与这些公司的IPO,也许是2018年最好的投资机会之一。老虎证券特整理预期赴港上市公司,供广大投资者参考。  1、小米  小米车成立八年改变了中国手机行业的游戏规则,创造了一个奇迹。最新的消息表明,小米正考虑最快2018年挂牌,估值目标最少1000亿美元,有望成为年度全球“规模最大的科技企业IPO”。  2、蚂蚁金服  关于蚂蚁金服上市的话题都快被大家说烂了,从16年开始就有传言到现在依然没有准确的消息称什么时候上市,在哪个市场上市。大家如此关注蚂蚁金服,正式因为它的金融功能对整个社会具有渗透性,跟各行各业,甚至包括银行、城市运维系统都有端口对接,不仅关系亿万民生,也关系到国家的金融命脉。  到现在这个问题依然扑朔迷离,2017年11月份,马云发声,香港必须改革上市规则才考虑蚂蚁金服赴港上市。没想到一个月后,港交所真的改革了,祭出“24年最大改革”——允许同股不同权企业在香港上市,这意味着蚂蚁金服赴港上市最大的障碍被扫清了。  3、陆金所  1月15日援引香港《南华早报》报道,接近该公司的消息人士称,陆金所计划在1月末提交上市申请。寻求在4月份的香港首次公开发行(IPO)中估值达到600亿美元。  陆金所是中国平安于2011年在上海设立的中国最大的线上财富管理平台,2016年初,陆金所完成了12亿美元融资,当时其估值已达185亿美元,考虑到陆金所目前仍然保持高速增长,其IPO市值很可能将超过200亿美元。这位消息人士对《南华早报》称,陆金所料将在IPO中发行价值60亿-90亿美元的股份,相当于其整体估值的10%-15%。  4、万达体育  早在2015年11月,王健林在“2015CCTV央视财经论坛暨中国上市公司峰会”上发言曾提到万达体育的目标就是把这个产业真正做大,成为世界上第一个体育产业突破百亿美元的企业。  而今年1月4日据英国路透社消息,有5名接近交易的人士称,大连万达集团正在考虑将旗下体育资产打包登录港股,这5个人里的其中3位称大连万达集团在2017年12月向投行发出了潜在的首次公开募股(IPO)计划申请,中信证券是其中之一。  虽然这两年国家对于体育事业扶持力度很大,但从去年万达的资金状况来看并不乐观,不知道这次王健林的万达体育上市小目标今年能不能达成。  5、斗鱼  1月9日,路透社旗下IFR报道称,斗鱼计划2018年赴港上市,集资额3亿至4亿美元。紧接着1月13日,在斗鱼举办的鱼乐盛典颁奖典礼上,斗鱼直播COO程超也对近期斗鱼将上市的传闻进行回应称,斗鱼有IPO的计划,目前仍在筹备中。  映客的IPO突围之路可谓是曲折又艰辛,去年宣亚国际与映客直播的“联姻”历经8个月,最终宣布失败,这让映客曲线上市的计划也被迫流产。不过这也可能给映客开辟了一条独立上市之路。  在直播行业里,映客的流水名列前茅,去年公布的《2017直播行业半年报》,映客流水高达21.88亿,排在第一位,超过了身后4家直播品牌的流水总和。而且通过那场失败的收购案,了解到映客2016年的净利润为2.6亿元,估值高达70亿,这不得不让业界幻想映客独立上市的可能性。  6、猫眼  据1月12日彭博社消息,“猫眼微影”正寻求在香港上市,拟筹资10亿美元。知情人士称,该公司与潜在顾问初步探讨了IPO事宜,目标是今年晚些时候上市。  2017年9月21日,猫眼和微影时代宣布实现战略整合,共同组建一家新公司“猫眼微影”。整合完成之后去年11月获得了腾讯10亿人民币的投资,投后估值达200亿元。猫眼已经成为目前市场占有率第一的在线电影票务选座平台,占据市场份额已超65%。  7、平安好医生  据汤森路透旗下国际新闻评论(IFR)2017年11月报道称,中国平安旗下“平安好医生”就其10亿美元的IPO(首次公开募股)计划,与投行花旗和摩根大通进行接洽。而另有消息称,平安好医生计划2018年年中前在香港上市。  而此前,香港经济日报报道称,中国平安旗下陆金所、平安好医生将独立分拆。现在,关于平安好医生上市的消息证实被放出来,不仅有地点有机构,而且还有10亿美元(约合人民币66亿元)的募资金额,这意味着平安好医生分拆上市的脚步越来越近了。  截至2017年9月30日,平安好医生累计为超过1.7亿用户提供服务,月活跃用户数峰值超2000万,日咨询量峰值46.2万。2016年5月,平安好医生完成5亿美元A轮融资,估值30亿美元。此次融资同时刷新了全球范围内移动医疗初创企业单笔最大融资及A轮最高估值两项记录。  老虎证券提示:证券投资是一项有风险的投资行为,投资者需要根据多方信息综合分析制定投资决策,本文只为投资者提供投资知识学习资料,并不构成任何投资建议。3月,因为央视“3·15”晚会的存在,全中国不论是各硬件厂商还是服务提供方,都争相通过对自身的严格要求,提高自身服务水平、增强用户口碑反馈。  2月27日,后家电市场服务领军品牌十分到家,其官方微信发文 3月,因为央视“3·15”晚会的存在,全中国不论是各硬件厂商还是服务提供方,都争相通过对自身的严格要求,提高自身服务水平、增强用户口碑反馈。  2月27日,后家电市场服务领军品牌十分到家,其官方微信发文“十分到家‘晓春服务月'”即将开启。十分到家在敏感时期作出与其他企业“销声匿迹”截然不同的举动,意欲何为?我们先来看看十分到家“晓春服务月”都会做些什么:  B、C端双箭齐发,推动服务口碑升级  笔者从公开信息渠道了解到,十分到家“晓春服务月”自3月1日开始,3月31日结束。  [图:十分到家晓春服务月官方宣传海报]  评价订单有奖:在这一期间内完成的所有订单,都会自动流转进转入抽奖池自动抽奖,奖品分为三个等级,3月16日抽3月1日至3月15日订单中的获奖用户,4月1日抽出3月16日至3月31日订单中的获奖用户。  服务之星评选:所有工程师在3月1日开始,所有订单量归零。全国范围内,60000名工程师实时追逐,拼服务、拼速度、拼口碑。因为,本次服务之星的评比,与工龄无关,只看这一时间内的订单量及订单好评率这两项硬性指标。这也是最能体现工程师服务水准的核心指标。  工程师故事:十分到家源于大国品牌TCL,其有着37年服务经验。作为老牌服务标兵,十分到家对各项服务早已娴熟于心。挖掘出背后的故事,也特别符合十分到家2018年大国服务品牌战略。  大国服务品牌,匠心先行  十分到家B、C端双箭齐发,倒逼自身服务进一步加强,这是与十分到家匠心服务的核心理念是分不开的。  十分到家自成立以来便一直践行着匠心服务的服务标准,各业务线截止至目前已沉淀了1793项服务标准,10000服务网点、60000名工程师,98%的县域覆盖,更是给了十分到家匠心服务理念传达的渠道保证。  [图:十分到家工程师工作照]  笔者有幸在2017年参与了十分到家的媒体开放日活动,与十分到家高层进行了亲密接触。从十分到家高层口中得知,十分到家2018年的品牌战略目标正是“大国服务品牌”,这也是与集团的发展战略相符合的。据悉,后家电服务市场的“滴滴”——十分到家2017年度完成超过600万服务工单、5亿营收,遥遥领先其他服务品牌的现状,要求十分到家主动承担起大国服务品牌的使命,树立新的行业规范,给全国人民生活品质谋福利。  不入虎穴,焉得虎子。要想承担起新时代的更强使命,十分到家就必须逼迫自身服务进一步升级,“晓春服务月”的诞生,便是在这一背景下提出的。  “晓春服务月”战鼓已经擂响,60000名工程师及全国服务鉴证者已经就位,服务月效果如何,对行业有多深影响,让我们拭目以待!3月5日消息,据外媒报道称,大学研究人员发现了一系列新的网络攻击,该网络攻击主要利用了4G LTE网络协议中存在的漏洞,来进行监视呼叫和信息、设备脱机、跟踪用户位置并发送虚假警报等10种攻击。 3月5日消息,据外媒报道称,大学研究人员发现了一系列新的网络攻击,该网络攻击主要利用了4G LTE网络协议中存在的漏洞,来进行监视呼叫和信息、设备脱机、跟踪用户位置并发送虚假警报等10种攻击。研究人员使用了一种名为LTEInspector的测试方法来进行实验,并在美国四大运营商网络中确认了8种,而受到攻击的大部分原因在于,协议信息中缺乏适当的认证,加密和重播保护。任何人都可利用常见设备和开源4G LTE协议软件发起上述这些攻击。以最为显著的中继攻击为例,它能够让攻击者冒充受害者的电话号码连接到网络,或在核心网络中追踪受害者设备的位置,从而在刑事调查期间设置虚假的不在场信息或种植假证据。尽管目前5G风口正在到来,但离真正普及还需一段时间,近2年内4G LTE仍是主流,这意味着这些漏洞攻击还将持续很长时间。顺丰的营业收入最高,韵达的增长幅度最大。在业务量上,顺丰不如申通和韵达,但是在单票收入上,顺丰要比申通和韵达高出许多,这也使得其在营收上领先其它两家品牌。 【亿邦动力网讯】1月19日消息,顺丰、申通、韵达三家发布2017年快递经营简报或经营指标。据其分析,顺丰的营业收入最高,韵达的增长幅度最大。在业务量上,顺丰不如申通和韵达,但是在单票收入上,顺丰要比申通和韵达高出许多,这也使得其在营收上领先其它两家品牌。亿邦动力网了解到,顺丰经营简报显示,公司12月速运物流业务营业收入74.28亿元,同比增长22.15%;业务量3.35亿票,同比增长25.47%。不过,单票收入相比较去年同期有所减少,从22.78元降至22.17元,同比下降2.68%。(顺丰2017年12月经营简报)申通经营简报显示,申通12月份快递服务业务收入13.29亿元,同比增长40.22%;完成业务量4.10亿票,同比增长28.59%;快递服务单票收入3.24元,同比增长9.04%。(申通2017年12月经营简报)韵达股份12月快递服务业务收入10.08亿元,同比增长31.25%;完成业务量4.97亿票,同比增长44.90%;快递服务单票收入2.03元,同比减少9.38%。(韵达2017年12月主要经营指标)

顺丰的营业收入最高,韵达的增长幅度最大。在业务量上,顺丰不如申通和韵达,但是在单票收入上,顺丰要比申通和韵达高出许多,这也使得其在营收上领先其它两家品牌。 【亿邦动力网讯】1月19日消息,顺丰、申通、韵达三家发布2017年快递经营简报或经营指标。据其分析,顺丰的营业收入最高,韵达的增长幅度最大。在业务量上,顺丰不如申通和韵达,但是在单票收入上,顺丰要比申通和韵达高出许多,这也使得其在营收上领先其它两家品牌。亿邦动力网了解到,顺丰经营简报显示,公司12月速运物流业务营业收入74.28亿元,同比增长22.15%;业务量3.35亿票,同比增长25.47%。不过,单票收入相比较去年同期有所减少,从22.78元降至22.17元,同比下降2.68%。(顺丰2017年12月经营简报)申通经营简报显示,申通12月份快递服务业务收入13.29亿元,同比增长40.22%;完成业务量4.10亿票,同比增长28.59%;快递服务单票收入3.24元,同比增长9.04%。(申通2017年12月经营简报)韵达股份12月快递服务业务收入10.08亿元,同比增长31.25%;完成业务量4.97亿票,同比增长44.90%;快递服务单票收入2.03元,同比减少9.38%。(韵达2017年12月主要经营指标)【科技讯】3月5日消息,3月4日证监会官网披露的信息显示,富士康工业互联网股份有限公司(以下简称“富士康”)IPO首发申请将于3月8日召开的2018年第41次发行审核委员会工作会议上接受审核。 【科技讯】3月5日消息,在证监会官网3月4日披露的信息显示,富士康工业互联网股份有限公司(以下简称“富士康”)IPO首发申请将于3月8日召开的2018年第41次发行审核委员会工作会议上接受审核。而这距离富士康2月1日上报招股书申报稿仅仅过去一个多月的时间。业内人士分析认为,按照富士康目前的IPO速度,若顺利过会,预计富士康有望在4月左右登陆A股市场。今年2月1日,富士康招股书申报稿上报。之后,富士康2月9日在证监会官网首次披露公开发行招股说明书,同时富士康还披露了证监会首发申请反馈意见。随后仅仅时隔两周的时间,富士康招股书就在2月22日已经进入“预披露更新”状态。根据相关流程,企业IPO通常经历上报后预披露、反馈、预披露更新、发审会上会、核发批文等几个阶段。其中,从预披露到反馈再到预披露更新阶段是主要的流程。北京一位投行人士分析指出,招股书预披露到预披露更新,目前通常的时间要7、8个月,这也是IPO排队中主要的时间。而反观富士康,这一阶段仅仅用了两周的时间就完成。对于富士康的IPO进展如此迅速,相关人士透露,证监会对富士康IPO实施了一事一议的特殊监管,在申报过程中就与发行部进行了沟通和反馈。上述投行人士分析认为,考虑到富士康将于3月8日上会审核,若富士康顺利过会,之后就是例行拿批文、发行上市。“快的一个月左右就能完成,这意味着4月左右富士康就可能上市,如果下发批文的速度超预期的话,时间甚至可能再往前提一提。”该人士表示。招股书显示,富士康是通信网络设备、云服务设备、精密工具及工业机器人专业设计制造服务商,为客户提供以工业互联网平台为核心的新形态电子设备产品智能制造服务。2015-2017年,富士康实现的营业收入分别约为2728亿元、2727.13亿元和3545.44亿元,对应实现的归属于母公司股东的净利润分别约为143.5亿元、143.66亿元和158.68亿元。报告期内,富士康对前五名客户的营业收入合计数占当期营业收入的比例分别为76.81%、78.63%和72.98%。据外媒报道,麻省理工研究人员经过调查得出了一个惊人的发现。   【环球网科技综合报道】据英国《每日邮报》3月2日报道,麻省理工研究人员经过调查得出了一个惊人的发现——优步和来福车司机时薪不足4美元,更糟糕的是,大约有75%的司机收入低于所在州最低收入标准。  研究人员调查了超过1100名优步和来福车平台司机,将所得数据与如保险、保养、维修、汽油、折旧等成本进行比较,由此得出了结论。来福车和优步平台和他们的司机是“独立合同人”关系,也就是说,司机不享受传统雇员福利,如医疗保险、加班费、员工补偿、失业补偿等。而且,这份工作要求司机在处理难以预测的乘客要求的同时,承担车辆保养维修费用。因此,时薪微薄也就不奇怪了。研究人员发现,30%的司机“只要加入汽车成本,就处于入不抵支的状态。”Facebook公司创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一开始并不打算建立一家公司。 Facebook公司创始人兼CEO马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)一开始并不打算建立一家公司。如今,Facebook市值超过5000亿美元,月度活跃用户超过20亿人。《福布斯》富豪榜显示,扎克伯格现在的净资产超过700亿美元。但是,众所周知的是,扎克伯格在2004年推出“theFacebook”网站时,他只是一名大学生。扎克伯格称,他当时只是为了解决身边的一个问题。“是的,我建立Facebook网站从不是为了创办一家公司,”扎克伯格对播客节目Freakonomics Radio表示,该节目推出了名为《CEO的秘密生活》的6周专题片,从周四开始播出。“10年前,我只是试图帮助高校以及几所学校的学生建立一个可以联系的平台,这是一个基本需求。我在互联网上找了一圈,发现我们的许多需求都可以得到满足,都有相应的服务,”扎克伯格称,“你可以找到音乐、新闻还有信息,但是你无法找到自己在意的人,也无法与他们取得联系。实际上,人才是最重要的。所以,这似乎是一个亟待填补的大坑。”确实,不只是扎克伯格这么想。亿万富翁创业家理查德·布兰森(Richard Branson)也表示,找到好的创业点子的关键就是留意你的生活中哪些可能是能够改进的。“创业的本质实际上就是找到市场中的缺口,打造一款能够填补这一漏洞的产品,让人们的生活变得更美好,”布兰森在1月份的一篇博文中称,“找到这一缺口的最佳方式就是环顾四周,看看有没有能够改进的服务,或者能够让事情变得更简单的产品。”布兰森指出,一个小的点子并不意味着你的事业就会很小。“对于那些考虑创办公司的有抱负的创业者,我的建议是:从一个小点子起步,但是始终着眼于大处,”他表示,“科技不只是让你面向本地社区销售,它还能够让企业变得雄心勃勃,让你感觉世界唾手可得。”【科技讯】1月19日消息,在近日全球数字货币深度回调之际,昨日两只由两家基金管理公司(Amplify Investments LLC和Reality Shares Inc)发行的美股区块链ETF悄然上市,代码分别是BLOK、BLCN。没有「区块链」 【科技讯】1月19日消息,在近日全球数字货币深度回调之际,昨日两只由两家基金管理公司(Amplify Investments LLC和Reality Shares Inc)发行的美股区块链ETF悄然上市,代码分别是BLOK、BLCN。没有「区块链」字眼的区块链ETF他们的全称看起来会非常「隐晦」,前者是AmplifyTransformationalData Sharing ETF,后者是Reality Shares Nasdaq NexGen Economy ETF。为什么要叫这么隐晦的名字?主要是美国证管会(SEC)在最后一刻要求ETF名称必须删除「Blockchain」,即区块链一词。知情人士说,美国证券交易委员会(SEC)坚持,如果ETF持股的公司并不是直接以区块链技术作为其主要营收来源,该ETF的名称就不能冠上区块链的字眼。另外,SEC或许也是担忧任何与比特币与区块链相关的名称,会引发投机客的过度狂热。不炒比特币,而是买和区块链相关公司股票据了解,两只交易基金早在2017年11月就向SEC提交了上市申请,根据它们当时的申请文件显示, Reality Shares Advisors计划与纳斯达克合作,在新兴的区块链行业推出了公司跟踪指数产品(index tracking companies)。该智能测试指数被称为Reality Shares和纳斯达克区块链经济指数,是通过使用内部和外部的研究以及专有的"区块链评分"排名系统编写的。此次上市的Reality Shares的区块链交易基金就是追踪该指数的基金。值得注意的是,Reality Share市场分析师Kian Salehizadeh在提到该指数时着重强调「我们想做一个与区块链技术相关的ETF,所以这不是另一种比特币基金,而是利用了其底层生态系统的基金。所以我们开发了一个测量七个定量因素的内部方法,我们在公开交易的数据上使用这些因素」。同时,另一只在纽交所上市的Amplify 区块链交易基金则主要是集中在区块链初创企业投资和交易领域。此外,两家公司招股说明书中共同提到,由于区块链技术尚处于早期阶段, 投资可能有风险,尤其是在没有监管的情况下。另外在进入门槛上,两家都规定只有市值超过2亿美元,6个月日均交易量超过100万美元的公司才可能纳入该基金的考虑范畴。富途证券通过两家基金公司官网发现,这两只ETF目前都持有一篮子在全球各地上市的,与区块链相关公司的股票。BLOK top持股:有台积电、overstock、SBI控股、IBM、英伟达等等。BLCN top持股:有英特尔、overstock、IBM、思科、日立等等。富途资讯发现,相比于BLOK,BLCN持股更加分散,前十大持股只占仓位两成比例。虽然乍看下来,这两家ETF的持股也是普普通通,现阶段也确实没有哪家公司是以区块链技术作为其主要营收来源的。但是,由于是专业基金公司,在分散投资的前提下,这两只ETF密切地在全球范围内跟踪相关区块链相关公司,不断调整仓位,也算是帮助那些想参与区块链投资者增加区块链敞口。重要声明:本数据内容仅供参考,惟不保证该等数据绝对正确,亦不对由于任何数据不准确或遗漏所引起之损失负上责任。本资料并不构成对任何投资买卖的要约,招揽或邀请,建议或推荐。过往的表现并非未来表现的指标。投资前,投资者应充份了解产品性质及风险,考虑投资是否适合阁下的个别情况,如有需要,应咨询专业顾问。丁磊:为女儿读书租五年房,小朋友应有同等教育机会,丁磊 教育 读书 养猪 互联网 网易 (原标题:丁磊:为大女儿读书租了五年房,小朋友应有同等教育机会) 全国政协委员、网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊澎湃新闻记者 杨鑫倢 实习生 安琪3月4日,全国政协委员、网易公司董事局主席兼首席执行官丁磊在北京接受澎湃新闻等媒体采访,就国内创新环境、教育问题、“互联网+农业”、区块链、人工智能、制造业升级等话题回答记者提问,并就互联网信息的精品化建设和重点民生问题改革提出自己的建议。今年全国两会上,丁磊带来了多份提案,涉及慢性病防控、食品安全以及个税改革、中小学精品教育等议题。养猪又养鸡,“希望从地头到餐桌走一条路径出来”在所有互联网大佬中,丁磊恐怕是“最接地气”的一个,投身畜牧业探索多年。网易2009年投入养猪,在浙江省湖州市安吉县造了总面积约1200亩的养猪场,希望在中国探索“第三代养猪模式”,既保证企业赢利,还提供安全猪肉。2017年,丁磊个人又与美团CEO王兴共同投资了养鸡场,在王兴的家乡福建龙岩探索河田飞鸡的养殖。“其实养猪是最难的,养鸡、养鸭、养鹅这些都比较容易,我们那个时候调研了十七八个养殖业业务,觉得最后能够真正普适化推广的就是养猪。”丁磊说。丁磊说,“互联网+农业”需要我们这帮有探索精神的人真正深入到中国农村一线去,因地制宜,帮助他们做农业创新,从地头到餐桌走一条路径出来。丁磊还谈及现年90岁的褚时健,“在云南种褚橙是非常需要耐心的,没有五到十年根本出不了大量橙子,一个老农只要认真干水果种植业,最后能取得成功。”“看过养猪场法规以后,发现申办太难了”还没开始养猪,丁磊发现养猪需要盖100多个章,环评等各种评估以及法律法规,一般人是难以进入,在农业高科技领域内的条条框框和约束不小。在谈及国内创业环境时,丁磊直言,“互联网创业是很容易的,非互联网创业太难了。”“大家知道今天要开一个小店铺,光消防、卫生等各种证件、证照都能把你搞得半死。”丁磊说,互联网创业依靠人脑加电脑,在家里都可以干,写一个APP,写完了以后可以上线发布,相对比较容易,但开设一个店铺,需要各种证照、消防、装修,都很复杂。“等看完申办养猪场的法规以后,发现根本办不了一个养猪场。”丁磊表示,“因为自己养过猪,很有发言权的,知道在中国做一个畜牧业和养殖企业有多难,非常的难。还是希望政府能够紧密调研不同领域的创业环境,给予更多的支持和鼓励。”建议尽快推动食品、农产品追溯工作法制化进程关于“吃”,丁磊还有话要说。“我今年47岁了,我是宁波人,吃咸的比较多,现在发现盐的摄入对高血压有影响,糖分的过多摄入,包括米饭、面条里的糖分摄入,对糖尿病包括其他的毛病都产生巨大的影响。”丁磊说。关于食品安全,丁磊建议,要尽快推动食品、农产品追溯工作法制化进程,明确食品、农产品溯源工作主管单位,充分利用数字化信息化技术形成智能化的追溯系统。“我现在去农贸市场买东西还是有点提心吊胆,没人保证一定没有农药或抗生素残留。中国养殖业用的抗生素也许是全世界最多的,一年用掉9.7万吨抗生素,人吃了这些也会有抗生素残留,动物体内的抗生素又带来了超级病毒,所以如果再出现三聚氰胺事件,一个企业就完了。”丁磊说。“中国制造业对消费市场不了解”在打造网易严选和网易考拉后,丁磊对中国的制造业同样有所思考。“中国制造业最不擅长的是什么?他们以前被人家按单生产培训惯了,不知道中国的消费者需要什么,别人给什么尺码、颜色,他们就生产什么,对消费市场非常不了解。”丁磊说。据丁磊介绍,网易过去两年利用中国制造的质量做了“网易严选”,通过与珠三角等很多企业联动,给他们做工厂店,帮助他们了解消费者需求,再生产一小部分在网易考拉全球店上卖,逐渐打开市场。“这对老百姓也是物美价廉。”丁磊表示,工厂生产产品直接卖给消费者,毛利不高,最多加20%、30%,且几乎没有品牌溢价,再算上物流成本,大约占总成本7%到10%,整个产品的性价比还是很高。“我们做的是一个自有品牌高性价比的产品,希望中国千千万万制造业可以用自己的品牌生产高性价比的品牌。”丁磊说,未来网易考拉和严选会与游戏业务一样在集团内拥有很高的权重。为了女儿读书,租了五年房子被问及教育问题时,丁磊表示,中小学精品教学有利于让学生跨越地域等因素,拥有接受同样教育的机会。“我是受中国传统教育影响最大的人,是负面的影响。我小学五年换了三个小学,等我上了初中,这个初中过去20年是没有人考上过大学的,压力多大,我爸爸是大学毕业,如果儿子读的中学是从来没有人考上过大学的,基本上就是完了。”据丁磊回忆,他大女儿读书的时候,为了学区房和公立小学,丁磊前后租了五年的房子。“我们给她读公立小学,一开始没有读贵族小学或者国际小学,也看着她每天的课外作业和同学,我们也会和老师沟通教育的情况等等。”“现在优秀的人才都进了科技、金融这些领域,导致教育行业人才缺乏,大家从教的积极性不高。”他补充道。丁磊认为,基于互联网创新可以探索教学技术的新模式。“优质的教育资源肯定集中在大城市里的极少数几个学校里。让这些老师上课的课件、课程模式无地域的推广,让三线、四线、五线的小朋友不用到城市里搞学区房,也可以有同样接受教育的机会,我觉得现在这是可行的。”丁磊表示,国家应该在教育科技方面多研究、多投入,包括用游戏的方法去引导儿童教育、脑机科学等。呼吁个人所得税征收转向综合计征方式对于今年两会期间热议的个人所得税问题,丁磊表示自己也对这一领域关注了四五年。“我有时候看网易给员工发工资的时候,公司给他12000元,交掉五险一金,他还剩8000元,再扣去税收,他实际只拿到6000多元……另外,其实每个人情况都不一样,有两个小朋友的家庭交税方案应该和没有小朋友的人交税方案不同。”丁磊说。丁磊认为,在现有分类课税的模式下,仅以个人收入为衡量纳税能力的标准,没有考虑纳税人的家庭状况、负担人数、大额医疗费用等支出方面的决定性因素,难以根据纳税人全面、实际的综合纳税能力进行征税。在收入相同的情况下,如果其中一人除了赡养父母之外,还需要承担多个子女的抚养和教育费用,并因家庭成员疾病支付了高额的医疗费用,其纳税能力显然与另一个人存在显著差别,税前费用扣除额以及其所承担的最终税负也应有相应体现。“西方走过这么多年,尤其美国和日本走过非常多的综合计征的路线,我们应该尽快出来一个版本,哪怕不完善,这个不完善对国家整个税收影响也不是特别大。”丁磊说。丁磊认为,在个税改革方面可以从三方面入手,一是将个人所得税征收模式由分类计征方式逐步转向综合计征方式;二是建议设置个人单独申报或家庭联合申报的报税选择模式,以综合考虑各类家庭的整体收入和费用负担水平,相应确定税收数额;三是建议国家让利于民,进一步降低个人所得税综合税率。

继央视《焦点访谈》点赞之后,在昨日举行的“微博之夜”上,优酷超级剧集《白夜追凶》获“年度热剧”奖项,主演潘粤明也凭该剧获得年度最美表演、年度实力演员两项大奖。  过去一年,优酷超级剧集凭借高品质获 继央视《焦点访谈》点赞之后,在昨日举行的“微博之夜”上,优酷超级剧集《白夜追凶》获“年度热剧”奖项,主演潘粤明也凭该剧获得年度最美表演、年度实力演员两项大奖。  过去一年,优酷超级剧集凭借高品质获得超高口碑的同时,造星能力突出,除了潘粤明,因《寒武纪》爆红的侯明昊也在昨日的微博之夜上获得“年度进取艺人奖项”,以《春风十里不如你》包揽暑期档的“90后老戏骨”张一山获“年度人气艺人”。  过去一年,优酷与阿里文娱的整合不断加深,在内容上的布局和投入也持续升级。阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东在2017年首次提出超级剧集的概念,并将有影响力的IP、有号召力的主创以及电影级制作作为衡量超级剧集的标准。  2017年,优酷实行超级剧集的内容战略,先后推出了《军师联盟》、《春风十里不如你》、《白夜追凶》、《热血长安》等多部叫好又叫座的超级剧集,独播剧集全年播放量领先行业。其中,《白夜追凶》获得9.0的豆瓣评分,海外发行权被Netflix买下,成为首部出海国产网剧。  据骨朵数据显示,2017年暑期档,以优酷、爱奇艺、腾讯为代表的头部视频平台贡献了60部剧,流量达315亿(VV),其中优酷占比49%,占尽半壁江山,成为绝对赢家。Q3新增网剧中,优酷以146亿的播放量独占鳌头。  “因为这些口碑剧集,我们更加肯定高品质内容的市场价值,也印证了我们所说的,超级剧集会推动整个内容产业进入新的发展阶段。”杨伟东曾在公开场合表示,剧集决定了一个平台的基础水位,综艺则代表水位之上的水花。  今年,优酷将继续坚持输出高品质内容,根据优酷秋集发布的片单显示,2018年优酷将围绕古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春五大剧集类型,陆续推出包括章子怡小荧屏处女作《帝王业》、汤唯时隔多年回归小荧屏作品《大明皇妃·孙若微传》、超级IP改编的《长安十二时辰》、《艳势番之新青年》、《九州缥缈录》、《盗墓笔记·重启·极海听雷》、《藏地密码第一季》《、西夏死书》等超级剧集,更有《白夜追凶2》、《终极一班5》等爆款续作。  此外,杨伟东表示将在2018年加大对综艺的投入,重磅打造大型舞蹈综艺《这!就是街舞》、聚焦机器人竞技行业的《这!就是铁甲》、冯小刚综艺首秀《言王的诞生》、《SNL中国版》、《小手牵小狗第二季》等多档超级网综。

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·本报记者 :糜盼波·

编辑:糜盼波


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