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时间:2018年08月17日 23:50  来源:中国最高人民检察院  作者:乐星洲

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新闻摘要

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维基解密网站创始人阿桑奇被罚断网如何与外界接触,阿桑奇 维基 缪勒 厄瓜多尔 (原标题:维基解密网站创始人朱利安·阿桑奇被罚断网后,如何与外界接触呢?) 由于阿桑奇公开质疑英国对俄罗斯前特工中毒事件的说法,为其提供庇护的厄瓜多尔驻英国大使馆切断了阿桑奇的通信联络。“阿桑奇未遵守2017年对厄瓜多尔政府所做的书面承诺,发布干预其他国家内政的信息。”厄瓜多尔政府在声明中表示。于是,通过电子干扰器,限制服务器等手段,阿桑奇本已十分逼仄的20平米的活动范围被断网,不仅不能上网、发不了推特,电话也不能用,也不能在使馆内见客。2012年,在厄瓜多尔驻英国大使馆内的维基解密网站创始人朱利安·阿桑奇厄瓜多尔怕引火烧身一周前,阿桑奇连发三条推特,对俄罗斯前情报官员谢尔盖·斯克里帕尔和女儿在英国索尔兹伯里市中毒事件引发的外交风波发表看法。其中他写道:“尽管英国首相特雷莎·梅有理由将俄罗斯视为首要嫌疑,但目前没有直接证据,且国际禁止化学武器组织的独立调查尚未确认。克里姆林宫因而得以在国内推销俄罗斯遭迫害的观点。”虽然出生于澳大利亚的阿桑奇现在已经获得了厄瓜多尔国籍。但厄瓜多尔驻英国大使馆只是阿桑奇的临时落脚点,一旦离开使馆,英国警方有权立即逮捕他,然后美国就会将他引渡回去。但是,阿桑奇影响力最大的地方,从一开始就不是物理空间,而是网络。2006年,阿桑奇创办了维基解密网站。2010年,维基解密曝光了美国在阿富汗战争和伊拉克战争的大量机密文件,还泄露了25万余份美国国务院与美国驻外大使馆之间联系的电报,其中有11.5万份为秘密和机密级电报,美国政府颜面尽失。阿桑奇随后因涉嫌强奸受到瑞典调查,并在英国被捕,但他否认所有罪名,并从2012年开始就在厄瓜多尔使馆寻求庇护。瑞典也在去年5月宣布终止对他的调查。所以,物理空间上的限制对阿桑奇并不重要,网络空间的限制才是命门,这也是厄瓜多尔政府每次在对阿桑奇发出警告时采取的手段。关键是,这些警告并没有起多大作用,而阿桑奇在社交媒体上“点评”的,尽是一些敏感的国际事务。2016年,维基解密黑了美国民主党全国委员会的电脑,公布了当时民主党总统候选人希拉里·克林顿的大量邮件材料,引发不小危机。于是,厄瓜多尔就把阿桑奇的网掐断了一阵子。去年11月,阿桑奇又在推特上表示对西班牙加泰罗尼亚自治区独立的支持,继而引发西班牙政府不满,厄瓜多尔政府于是要求阿桑奇不要干涉他国事务,但显然警告不奏效。厄瓜多尔政府的声明称,之所以切断阿桑奇的通讯网络,是因为其行为“将厄瓜多尔和英国、欧盟等其他国家之间保持的良好关系置于风险当中”。在和厄瓜多尔达成的协议中,阿桑奇表示将遵守《维也纳外交关系公约 》第41条,即“使馆馆舍不得充作与本公约或一般国际法之其他规则、或派遣国与接受国间有效之特别协定所规定之使馆职务不相符合之用途”。谁去送信?断网之后,阿桑奇将怎样与外界沟通呢?据媒体报道,德国人缪勒-玛格汉(Müller-Maguhn)是阿桑奇少数与外界联络的接头人之一,也是阿桑奇至交,平常每月去探望一次阿桑奇,会给他送书、电影碟片和衣服等物品。2016年,缪勒还给阿桑奇送去一个U盘,其中存了要传递给阿桑奇的个人信息,因此不方便通过邮件传输。这样的做法引起了欧美情报界的关注。在阿桑奇被断网之后,日常探视将是他与外界接触的主要方式,虽然不能会客,但不代表不能接纳探视者带来的物品。在缪勒给阿桑奇送了一次U盘之后,他便被欧美情报界,尤其是美国三大情报机构——中情局、联邦调查局和国家安全局盯上,成为密切注意对象。现在,他进入英国都用护照而非带有住址的身份证,一进入英国就把手机关机,变得极度谨慎。而海关人员也会对缪勒的身份层层审核,反复询问其进入英国的目的。缪勒给英国海关的线索总是像一个商人一样,比如“刚从巴西出差三天回来”,但其实缪勒主业是做一些网络安全的咨询,比如,他在2017年就曾参加过一个俄罗斯国防部组织的会议。今年1月,在进入厄瓜多尔大使馆看望阿桑奇的时候,缪勒还需要经过警卫的检查,要求其关闭手机、照相机等电子设备,交出手表和车钥匙。“我上一次去看他的时候,他们还朝我带来的水果里面看。他们也是在做分内的事,无可指责。”他说。她的身上配备了世界上最先进的人工语音系统之一。   【环球网科技综合报道】据英国《每日邮报》1月30日报道,超逼真机器人Erica将于4月开始担任日本新闻主持人,她的身上配备了世界上最先进的人工语音系统之一。  大阪大学智能机器人实验室室长石黑浩创造了Erica,他表示,Erica是温暖体贴的,之后或许还将拥有“独立意识”。虽然没有透露Erica新工作的细节内容,但石黑博士表示,她将运用人工智能技术阅读人类整合好的新闻。虽然Erica不能移动手臂,但是通过14个红外传感器和面部识别技术,她能识别声音来自哪个方向,也能知道是谁在向她提问。《华尔街日报》曾报道,Erica的声音也可以用来与自动驾驶汽车中的乘客进行沟通。Erica的研发资金来自日本资金最充裕的科学项目JST Erato 。  这其实不是石黑博士第一次创造新闻播报机器人了。2014年,他就在东京的一个博物馆公布过两个超仿真新闻主持机器人,分别取名为Kodomoroid和Otonaroid。当时,石黑博士表示,他希望这两个机器人可以对研究人类与机器人互动有所帮助。他还说:“制造机器人是探索‘何为人’的过程,是探索什么是情感、意识和思考的过程。”在当时展示中,随着配音响起,遥控机器人的嘴唇也及时地开始一开一合,伴随着动眉毛,眨眼,摆头等动作,而且在压缩空气和伺服电机的驱动下,他们还可以移动自己的手。石黑博士说,讲话以文本的形式输入确保了他们可以口齿清晰地进行输出。  2015年微软应用与服务集团东亚公司和上海文广新闻传媒集团电视新闻中心合作创造了第一个电视主持机器人Xiaoice,他曾播报过汉语的“早间新闻”。Xiaoice通过使用智能云端和大数据可以进行深度学习,从而在直播的同时还能分析天气数据。  (实习编译:李悦审稿:刘洋)近日,Linux基金会在美国洛杉矶开放网络峰会(Open Networking Summit)上宣布成立LF深度学习基金会。作为在AI领域具有卓越技术影响力的企业,百度受邀进入董事会,获得技术咨询委员会席位,并成为LF深度学习基金会的 近日,Linux基金会在美国洛杉矶开放网络峰会(Open Networking Summit)上宣布成立LF深度学习基金会。作为在AI领域具有卓越技术影响力的企业,百度受邀进入董事会,获得技术咨询委员会席位,并成为LF深度学习基金会的创始白金会员。LF深度学习基金会旨在支持和维护在人工智能、机器学习、深度学习等领域的关键性开源技术创新,为全世界开发者和数据科学家提供更为强大和全面的支持。Linux基金会相关负责人表示,“LF深度学习基金会将致力于创造一个中立空间,让开发者可以互动并加速采用深度学习技术。”为此,LF深度学习基金会邀请百度等诸多国际知名科技企业,合力打造AI领域的中立开源社区,以促进AI领域工具和基础设施制造商和维护者共同协作,加速深度学习技术的广泛应用。Linux基金会执行董事Jim Zemlin出席了现场并提到,“很高兴我们与百度等合作伙伴共同建立起这样一个深度学习基金会,共同制定长期发展战略,并能对一系列深度学习、机器学习、人工智能领域的开源项目提供支持,形成完整生态”。据悉,百度将向LF深度学习基金会捐献EDL(弹性深度学习)项目。该项目是由百度工程师依托PaddlePaddle深度学习平台在开源社区的最新版本Fluid,联合Kubernetes开源社区,共同打造。EDL项目包含一个Kubernetes Controller、PaddlePaddle auto-scaler(可以根据集群中的空闲硬件资源改变分布式任务进程的数目)以及一个新的容错计算架构。该项目致力于解决深度学习任务弹性的在资源通常不足的生产环境集群执行,尽可能早的帮助深度学习开发者分析出潜在算法问题,同时,Fluid通过API与Kubernetes交互,以理解全局集群状态,并据此调整不同任务的进程数量。百度开源推进组负责人谭中意表示,“很荣幸百度作为创始会员加入LF深度学习基金会,百度将自身研发的EDL项目捐献至基金会,希望能与基金会和开发者一起,共同推动AI领域的全球协作,打造更为强大的AI开源生态。”目前,百度的EDL项目已经开始在Github上开源,开发者可以通过访问Github获取详细信息。昨日,外媒报道称,有鉴于中国AI崛起迫使其感受到巨大压力,美国政府考虑建设国有5G网络,这则消息在今日得到不少抨击声浪。   【环球网科技 记者张之颖】昨日,外媒报道称,有鉴于中国AI崛起迫使其感受到巨大压力,美国政府考虑建设国有5G网络,这则消息在今日得到不少抨击声浪。    外媒Sputnik援引了分析师的评论指出,美国政府的忧虑是,倘若美国运营商考虑让今天四大手机厂华为、诺基亚、爱立信、中兴加入其中,它们可能会发现华为能为高阶手机提供合理的价格、中兴能提供中阶手机更亲民的售价。如果任由它们进入市场,美国政府害怕最后大家会基于商业的考量而使用华为和中兴的手机。  倘若美国政府担心中国公司对其设备动了手脚,没有人能与之争论。如果美国最大的担忧是安全问题,他们当然会想要建立国有5G网络。但是如果你不让消费者拥有选择权,你就拒绝了自由市场竞争,这可是会吃上诉讼官司的。过去,美国所有无线运营商支出上亿美元购买频谱,他们当时被告知能自由地运用该频谱,但现在,如果他们被告知自己不被允许在其频谱上建设5G网络,当初他们为何要砸重金购买?这样他们也可以对政府提出诉讼了。  甚至连美国联邦通信委员会(FCC)主席 Ajit Pai都发声反对了这个想法,他认为,由政府来建设国有5G网络的成本极高,而且违反了帮助美国赢得5G的政策。  该外媒还引用了一位北京大学教授的观点表示, “如果你相信所有设备都有后门,我认为你应该停止使用任何外国制造的设备。如果苹果也有后门,是不是iPhoone的中国用户都应该立刻放弃使用它。我不认为 ‘后门’是个问题,我更觉得它是一个理由。”  还有分析师指出, “欧盟已经长时间使用华为的设备,至今为止,没有任何问题被提出来。英国运营商也在使用中国的设备,不过英国政府有一个组织会在安装前检测所有的设备。至今也没有任何问题被提出。其实要提出问题不是件困难的事情,但有任何证据出现吗?答案是没有。”  业内人士指出,美国芯片制造商高通是中国智能手机的主要供应商,但中国官方不可能用相同的方式报复在美国身上,况且芯片是手机的重要零部件。顺带一提的是,高通上周还在北京与联想、小米、OPPO、vivo签署了合作意向,愿意在三年内向高通采购价值总计不低于20亿美元的射频前端部件。传摩拜37亿美元卖身美团 美团:对传言不予置评,美团 股权 网易科技 卖淫 蓝鲸 网易科技讯 4月3日消息,据蓝鲸财经报道称,其从知情人士处获悉,美团和摩拜已于近日达成收购协议:摩拜将以37亿美元的总价出售给美团,包括27亿美元的实际作价(12亿美元现金及15亿美元股权)和10亿美元的债务。对此消息,网易科技向美团方面求证,对方表示对传言不予置评。同时,网易科技也向美团方面求证,对方也表示对传闻不予置评。在今年2月份,据36氪报道称,摩拜的E轮融资已接近尾声,该轮由美团领投,多个老股东和新资方跟投;融资后,腾讯仍是管理团队外最大的股东,而除腾讯外,也至少有另三家战投入场,该轮融资金额多于此前媒体报道的10亿美金,投后估值超过50亿美金,领投方美团的钱已到账。但随后美团方便否认了此事。从2017年10月份开始,业内开始再度流传关于摩拜与ofo合并的相关消息;对于合并,摩拜、ofo投资人都相继表达了欢迎态度,而此前曾明确表态认为不会合并的摩拜ofo双方创始人,则在此次合并传言中保持了沉默。在1月份,接近ofo高层人士向网易科技透露,本次ofo与摩拜谈判案中,ofo的戴威和李斌均赞同两家合并,但因滴滴方面要求,合并后的新公司由滴滴派驻管理团队主导,双方创始管理团队都拒绝接受这一方案而搁置;而对于外界报道阿里阻挡二者合并一事,该人士称,阿里、腾讯和投资人均是赞同ofo和摩拜的合并。该说法自然也遭遇滴滴方面的否认。网易科技将持续关注。一图读懂第41次《中国互联网络发展状况统计报告》,中国互联网络发展状况统计报告 (原标题:一图读懂第41次《中国互联网络发展状况统计报告》) 1月31日,中国互联网络信息中心(CNNIC)在京发布第41次《中国互联网络发展状况统计报告》(以下简称为《报告》)。截至2017年12月,我国网民规模达7.72亿,普及率达到55.8%,超过全球平均水平(51.7%)4.1个百分点,超过亚洲平均水平(46.7%)9.1个百分点。我国网民规模继续保持平稳增长,互联网模式不断创新、线上线下服务融合加速以及公共服务线上化步伐加快,成为网民规模增长推动力。

2月1日消息,微软今天发布了该公司截至2017年12月31日的2018财年第二财季财报(即2017年第四季度)。财报显示,微软第二财季营收为289 18亿美元,比上年同期的258 26亿美元增长了12%;受税改与就业法案相关的一次 2月1日消息,微软今天发布了该公司截至2017年12月31日的2018财年第二财季财报(即2017年第四季度)。财报显示,微软第二财季营收为289.18亿美元,比上年同期的258.26亿美元增长了12%;受税改与就业法案相关的一次性费用138亿美元的影响,按照美国通用会计准则计量的净亏损为63.02亿美元,上年同期则是净利润62.67亿美元;不按照美国通用会计准则计量的净利润为74.98亿美元,同比增长20%。业绩概要微软第二财季营收为289.18亿美元,比去年同期的258.26亿美元增长了12%。微软第二财季按照美国通用会计准则计量的运营利润为86.79亿美元,比去年同期的79.05亿美元增长了10%。微软第二财季按照美国通用会计准则计量的净亏损为63.02亿美元,与去年同期的净利润62.67亿美元相比由盈转亏。微软第二财季按照美国通用会计准则计量的每股摊薄亏损为0.82美元,上年同期则是每股摊薄利润0.80美元。微软第二财季不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄利润为0.96美元。与分析师预期比较财报显示,由于云计算服务发力,微软第二财季业绩超出了华尔街分析师的预期。微软第二财季营收为289.18亿美元,超过汤森路透社调查的分析师平均预计的284.10亿美元;不按照美国通用会计准则计量的每股摊薄利润为0.96美元,高于汤森路透社调查的分析师平均预计的0.86美元。与此同时,业界诸多分析师仍对美国近期税收政策会对微软产生何种影响捉摸不定。尽管微软第二财季营收和不按照美国通用会计准则计量的利润均高于华尔街分析师的预期,但当日盘后交易中,微软股价仍遭遇了下跌的困境。高管评论微软首席执行官萨蒂亚-纳德拉(SatyaNadella)表示,“第二财季的结果反映了我们向客户推送了多样化价值,我们的产品解决方案多样化,同时我们提供的混合云业务也给客户提供了诸多选择。我们投资云计算相关的物联网、数据和人工智能服务,并积极推动我们业务的进一步增长。”微软执行副总裁兼首席财务官阿米-霍德(AmyHood)表示,“我们又发布了新一财季的强劲业绩,商业云业务营收同比增长56%,达到53亿美元。我们销售团队与合作伙伴的强大执行力,推动了我们各项业务的增长。”财务分析微软第二财季营收为289.18亿美元,比去年同期的258.26亿美元增长了12%。微软第二财季产品营收为179.26亿美元,去年同期为182.73亿美元;服务和其它营收为109.92亿美元,去年同期为75.53亿美元。微软第二财季总营收成本为110.64亿美元,去年同期为99.01亿美元。其中产品成本为54.98亿美元,高于去年同期的53.78亿美元;服务和其它业务成本为55.66亿美元,高于去年同期的45.23亿美元。微软第二财季研发开支为35.04亿美元,去年同期为30.62亿美元;销售与营销开支为45.62亿美元,去年同期为40.79亿美元;总务与管理开支为11.09亿美元,去年同期为8.79亿美元。微软第二财季运营利润为86.79亿美元,高于上年同期的79.05亿美元,同比增幅为10%。微软第二财季按照美国通用会计准则计量的净亏损为63.02亿美元,上年同期为净利润62.67亿美元。受税改与就业法案的影响,微软2018财年第二财季相关的一次性费用为138亿美元,这也是导致微软按照美国通用会计准则计量为净亏损的主要原因。微软第二财季按照美国通用会计准则计量的每股基本和摊薄亏损均为0.82美元,上年同期分别为每股基本和摊薄利润的0.81美元和0.80美元。微软第二财季以回购股票和分红的方式向股东返还资金50亿美元,每股红利0.42美元。按照业务部门划分,微软生产与商业程序部门第二财季营收为90亿美元,比上年同期的71.79亿美元增长25%,按照固定汇率计算同比增长24%。其中,受益于Office365的营收增长41%的推动,Office商用产品和云服务的营收同比增长了10%(按照固定汇率计算也增长10%);Office消费者产品和云服务营收同比增长12%(按照固定汇率计算则增长11%),Office365订阅用户总数已达到2920万。微软第二财季Dynamics产品和云服务营收同比增长10%(按照固定汇率计算则增长9%),此增长主要得益于Dynamics365营收增长了67%(按照固定汇率计算也增长了68%)。LinkedIn第二财季贡献了13亿美元的营收。微软智能云部门第二财季营收为78亿美元,比上年同期的67.58亿美元增长15%,按照固定汇率计算同比也增长15%。其中,服务器产品和云服务营收同比增长18%(按照固定汇率计算也增长18%),主要得益于Azure营收同比增长98%(按照固定汇率计算也增长98%);企业服务营收同比增长5%,按照固定汇率计算则增长3%,此增长主要得益于Premier支持服务。微软更多个人计算业务第二财季营收为122亿美元,比去年同期为118.89亿美元,按照固定汇率计算也同比增长2%(按照固定汇率也增长2%)。其中,WindowsOEM营收同比增长4%(按照固定汇率计算也同比增长4%);Windows商业产品和云服务营收同比下滑4%(按照固定汇率计算下滑5%);Surface营收同比增长1%,按照固定汇率计算基本持平;游戏业务营收同比增长8%(按照固定汇率也增长8%),此增长主要是由于XboxOneX推出拉动了Xbox硬件营收增长;不计流量成本在内的搜索广告营收同比增长15%(按照固定汇率增长15%),此增长主要是由于每次搜索的成本增加以及搜索量的增加。资产负债表截至2017年12月31日,微软持有的现金和现金等价物合计为128.59亿美元,截至2017年6月30日为76.63亿美元;持有的短期投资额共计为1299.21亿美元,截至2017年6月30日为1253.18亿美元。股价表现在周三的纳斯达克股市常规交易中,微软股价上涨了2.27美元,报收于95.01美元,涨幅为2.45%;在随后的盘后交易中(截至发稿之时),微软股价下跌了1.01美元,达到94美元,跌幅为1.06%。在过去的52周,微软最低股价为62.75美元,最高股价为95.45美元。2月1日消息,据俄罗斯卫星网报道,三星公司财务分析师JosephYoung在推特上发布消息,三星将推出加密货币挖矿设备,公司已开始生产专用于开采比特币和其他加密货币的集成电路(ASIC)芯片。 2月1日消息,据俄罗斯卫星网报道,三星公司财务分析师JosephYoung在推特上发布消息,三星将推出加密货币挖矿设备,公司已开始生产专用于开采比特币和其他加密货币的集成电路(ASIC)芯片。他写道:“三星已经入ASIC生产阶段,这种芯片将专门用于开采比特币和其他加密货币。我认为,它会是第一个能对挖矿巨头Bitmain构成真正竞争的。”该设备将由一家中国公司负责经销。据悉,去年10月,三星公司用旧的GalaxyS5建立了一个比特币矿机,虽然这是一个有趣和实验性的项目,但据报道,三星现在对采矿设备需要的硬件比较感兴趣,以迎合开发市场需求。孙宏斌在乐视一年:浮亏近30亿却曲线揽入大量土地,孙宏斌 乐视 浮亏 贾跃亭 股权 乐视网 (原标题:孙宏斌在乐视这一年: 接盘浮亏近30亿,融创却曲线揽入大量土地) 杨佼 易洋连续六天一字跌停,市值蒸发接近54%。股价“腰斩”的乐视网,让巨资接盘的融创,从“白衣骑士”变成了 “苦主”。1月31日开盘后,乐视网连续第六个“一”字跌停,跌停价报于8.15元,市值跌至325.1亿元。相较于复牌之前,如今乐视网的市值已经累计蒸发了接近290亿元。持有乐视网3.4亿股的融创,目前浮亏已经达到32.7亿元之巨。随着乐视危机的不断发酵,孙宏斌的态度变化耐人寻味:从巨资入股时对贾跃亭一路力挺,到人事几经更迭后,乐视网为关联应收款与乐视控股隔空交战,再到孙宏斌本人遗憾流露、“愿赌服输”,这种悄然的变化,不露痕迹而曲尽微妙。接盘乐视网巨亏,但融创投资乐视却也未必是亏损的买卖。在这一年间,融创与乐视系进行了两笔涉及土地资产的交易,以乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,以极低的代价,从乐视系手中取得了融创主业必须的庞大土储资源。股价“腰斩”,融创浮亏过半乐视网的持续下跌,除了18万名个人投资者之外,最受伤的人,可能就是巨资接盘的 “中国好老乡”孙宏斌。截至1月31日,乐视网累计跌幅已经达到47%,融创每股浮亏已经高达9.54元,亏损率接近54%。2017年1月15日,融创控股的天津嘉睿汇鑫企业管理有限公司(下 称“嘉睿汇鑫”),以60.41亿元总对价,每股35.39元的价格,接盘贾跃亭持有的乐视网1.7亿股。乐视网按10:10转增股本后,嘉睿汇鑫的受让成本约为17.69元/股。对应乐视网1月30的股价,嘉睿汇鑫所持市值约为27.7亿元,浮亏总额达到32.7亿元,已经基本上处于“腰斩”状态。乐视网的下跌之路,似乎仍然没有到头,如今又迎来业绩巨亏助跌。乐视网1月30日晚间披露的业绩预告显示,计提关联方应收款项坏账准备44亿元、长期资产减值准备约35亿元,加上经营性亏损37亿元之后,2017年净利润预计将出现高达116.05亿元至116.1亿元的巨亏,成为已披露业绩数据上市公司中的“亏损王”。2017年4月17日,乐视网股票开始起停牌,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘的15.33元。2017年11月,多家公募基金在将乐视网估值下调至7.8元的基础上,再次下调到3.91元,仅相当于转增后的25%略高。按照乐视网转增后的价格计算,复牌后乐视网将会出现13个跌停,才会接近调整后的估值。而复牌6天以来,虽然出现五个连续跌停,但股价仍为复牌前的53%左右。换言之,乐视网可能仍然存在大幅下跌的空间。可以作为对比的是,热衷于VR、机器人、人工智能等“生态”布局,有“翻版乐视”之称的ST保千里。加上复牌前一个交易日,截至1月31日,ST保千里已经连续24个交易日跌停,跌幅高达77%左右,近190亿元市值灰飞烟灭。除了一系列利空,贾跃亭的股权质押爆仓危机,也是高悬于乐视网头顶的达摩克利斯之剑。根据1月26日公告,贾跃亭持有的10.24亿股中,已有10.19亿股质押给金融机构。若公司股价出现大幅下跌,且贾跃亭无法及时追加担保,金融机构将有权处置上述已质押的股权。根据公开披露,贾跃质押上述股份是在2015年10月。当时,乐视网的股价在50元上下,质押数量为5.07亿股。如果质押率为40%,则对应的质押价格为20元左右。由于乐视网是创业板股票,即质押率为30%,质押价格也在15元左右,转增后则为7.5元左右。据此计算,只要继续出现一个跌停,贾跃亭质押的股份就会爆仓。贾跃亭持有的股份,原本为限售股。根据2017年5月27日出台的减持新规,董监高任期届满前离职,在其就任时确定的任期内和任期届满后六个月内, 每年转让的股份不得超过其所持股份总数的25%,离职后半年内,不得转让其所持股份。然而,2017年5月下旬和7月初,贾跃亭已经分别辞去乐视网总经理、董事长的职务,目前辞职时间早已超过半年,不受上述减持规定的限制。其质押的股份如果爆仓,金融机构可以进行处置。按照1月31日的股价计算,贾跃亭持有的股份市值约为83.3亿元,占乐视网总市值的四分之一以上。若一旦因为爆仓而被强平,对乐视网股价的冲击可想而知,融创遭受的损失必然更大。融创态度转向随着乐视危机持续发酵,并蔓延至乐视网之后,孙宏斌对贾跃亭的态度,也逐步出现转向。在2017年1月15日投资乐视的发布会上,孙宏斌曾高调表示,对乐视的管理团队高度认同,敬佩贾跃亭的“企业家精神”。 在乐视的业务、管理层面,孙宏斌也表示认,称经过一个多月全方位、高强度的尽调之后,他认为乐视的战略、策略都是对的,甚至声称“一个多月的尽调,比贾还了解乐视网”。2017年5月22日,融创中国在上海的2017年股东大会上,孙宏斌再次公开表示,贾跃亭还是公司核心,负责公司产品、战略。即便在贾跃亭辞职后,孙宏斌仍在社交媒体对其力挺,称其“仍有好牌”。此后,孙宏斌又称,无意于乐视的控股权。直到被选举为乐视网董事长之前,孙宏斌还声称乐视网是小生意,不愿意担任此职。即便到了贾跃亭赴美不归的2017年9月,孙宏斌仍然声称,贾跃亭“是一个很厚道的人”,是中国少有的具有企业家精神和前瞻性的人,并指责“攻击贾跃亭的专家的嘴脸,他们连老贾的一根手指头都不如。”到了2018年,孙宏斌的态度终于转向。1月19日,乐视网发布公告,对贾跃亭之妻甘薇替“公司”担保100多亿的说法呛声,澄清贾跃亭及乐视控股等实际为乐视网担保总额为14.17亿元。两天后,乐视网再次公告,坚称贾跃亭及其关联方对该公司的应还应收账款为75亿元,而非乐视控股所称的60亿元。而孙宏斌也显示了与此前不同的态度。在1月23日的重组说明会上,被重提对于投资乐视网会否遗憾时,孙宏斌留下了希望不留遗憾,但如果仍然没有办法,也只能遗憾了,人生有很多遗憾的说法。乐视网同时还表示,融创方面尚未表达进一步增持意向。独家合作的土地交易一边力挺贾跃亭,一边紧锣密鼓地进行资产交易,这是融创进入乐视之后的另一面。交易的资产,则主要集中在股权、土地等方面,时间跨度为2017年3月至2017年11月,其中部分交易尚未完成。根据乐视网2017年1月13日披露,嘉睿汇鑫受让乐视影业股权比例为15%,乐视控股持股比例则降至28.38%。而到2017年7月的一则公告则表明,嘉睿汇鑫已持有乐视影业21%股权。由此,嘉睿汇鑫持股比例增加6%。天眼查信息显示,继2017年4月之后,乐视影业又在当年10月进行了股权变更登记,股东数量由46名减少到45名,一家有限合伙基金退出了乐视影业股东行列,乐视控股持股比例则降至21.81%,比上次变动时减少了6.57%。那么,嘉睿汇鑫新增的乐视影业6%股权,究竟来自何处,又有多少是受让自乐视控股,交易 发生于何时,以及价格如何?双方迄今没有正式披露。融创巨资进入乐视后,就有分析认为,乐视系最大的筹码,就是土地储备,融创之所以不惜巨资投资乐视,看中的就是乐视系的巨大土储。而融创进入乐视之后,双方确实进行了不少交易。尽管接盘乐视网股权巨亏,但从融创的地产主业角度来看,与贾跃亭的交易,孙宏斌不仅没有吃亏,反而可能颇有收益。融创中国2017年8月31日公告显示,当年3月,其下属公司分别以2.2亿元、3亿元的代价,收购了乐视投资持有的重庆乐视界置业发展有限公司50%股权,以及上海隆视各50%股权。披露信息显示,上海隆视项目的主要开发为办公用途,占地面积1.58万平方米,计容建筑面积6.1万平方米;重庆乐视界主要从事开发重庆两江新区的龙兴项目,项目占地面积25.44万平方米,计容建筑面基39.92万平方米,可售面积35.61万平方米。根据媒体报道,重庆乐视界上述项目的拿地价为4.21亿元,而融创仅以一半的价格,就拿走了50%股权。更为重要的是,融创中国还在公告中称,将成为乐视系公司在房地产领域的惟一合作方,将在地产产业(包括但不限于影视产业、汽车产业、体育产业、互联网生态等方面)深度合作,同时天津嘉睿汇鑫将就乐视系的其他股份拥有优先投资权。虽然持有的乐视网股份巨额浮亏,但如果考虑到上述土地交易,融创并不吃亏。融创还计划通过提供借款的方式,将贾跃亭及其其他企业名下的其他资产,掌控在自己手中。2017年11月16日,融创中国发布公告,嘉睿汇鑫与乐视致新、乐视网订立一份借款协议,嘉睿汇鑫有条件向乐视致新提供借款人民币5亿元。作为借款先决条件,乐视致新应将其持有的乐视投资100%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币5亿元;乐视网应将其持有的重庆乐视小贷100%股权、霍尔果斯乐视新生代100%股权、乐视体育6.47%股权质押给嘉睿汇鑫,担保金额为人民币2亿元。两天后,乐视网也披露了相关信息。1月30日晚间,乐视网在风险提示中提及上述担保的风险,但未明确披露借款是否已经发生。【科技讯】4月2日消息,今年的《政府工作报告》指出,改革完善金融服务体系,支持金融机构扩展普惠金融业务,规范发展地方性中小金融机构,着力解决小微企业融资难、融资贵问题。与此同时,地方性中小金融机构也 【科技讯】4月2日消息,今年的《政府工作报告》指出,改革完善金融服务体系,支持金融机构扩展普惠金融业务,规范发展地方性中小金融机构,着力解决小微企业融资难、融资贵问题。与此同时,地方性中小金融机构也在不断的加快体制机制建设,积极探索创新普惠金融服务模式。在新的发展环境下,地方性中小银行既面临前所未有的机遇,也面临较大的压力和挑战。面对数字经济的浪潮,虽然一些地方性中小银行已经拥有强烈的主动变革意识和探索性布局,但是在科技基础设施建设和开放连接能力方面还存在一定的不足,短期内无法像大型银行一样凭借雄厚的财力和充沛的人力资源进行全方位的数字化布局。另一方面,虽然第一梯队的大型银行纷纷与BATJ等科技巨头合作加速数字化转型,但是很多地方性中小银行机构则由于规模较小、整体实力有限、业务模式相对传统,往往难以独立与BATJ等互联网巨头展开合作。而专注于助力中小银行数字化转型的微神马科技,凭借为中小银行机构量身定制的金融科技全流程基础设施SaaS系统和一体化运营服务,正在为一大批中小银行机构的新金融业务创新提供端到端的技术支撑和服务保障,进一步提升了中小银行机构服务实体经济和长尾客户的能力,使中小银行机构的创新效率和运营效率显著改善,风险防御和控制水平也获得了不断提高。微神马正在以持续的科技创新赋予传统金融新的发展动能。微神马为中小银行打造的金融科技SaaS系统,整合了大数据、云服务、人工智能等领域的创新应用,构建了强大的产品及解决方案矩阵,实现了金融科技能力的标准化、模块化输出,为中小银行数字化转型提供营销与获客、开放与连接、合规与风控、运营与支撑等技术解决方案和一体化服务,已经成为很多中小银行业务创新与转型重塑过程中不可或缺的基础设施平台。顺应国家创新驱动战略,秉承“让银行更高效、让金融更简单”的理念和使命,经过三年发展,微神马已经成为中小银数字化转型服务领域的领先品牌,不仅具备了成熟化、标准化、模块化的科技基础设施输出能力及一体化服务,还完成了基于大数据、云服务、人工智能、区块链等创新领域的全方位技术布局。从2017年底到2018年初,微神马先后获得了“国家高新技术企业”认定以及“科技型中小企业”认定,科技研发实力和自主创新能力进一步获得国家认可。随着国家创新驱动战略的不断深化,数字经济正在与传统产业深度融合,必将进一步催生更多新的行业形态和发展模式。作为服务于中小银行转型升级的科技服务商,微神马将进一步强化创新驱动,不断加大自主知识产权的技术研发力度,力争在互联网、大数据、人工智能、云计算、区块链等创新应用领域实现更大的突破,以持续的科技创新助力中小银行数字化转型。阿里95亿吞并饿了么张旭豪会不会出局?坚称创始团队不退出,阿里 张旭豪 饿了么 阿里巴巴 外卖 (原标题:阿里95亿吞并饿了么张旭豪会不会出局?坚称创始团队不退出) 饿了么创始人兼CEO张旭豪 赵昀 澎湃资料图“你做得不好被收购,这是宿命,能被收购那还算有退出渠道、对股东有交代,有些公司死了连退出机会都没有。你要不被控制,要不有话语权,自己要强,真正创造价值。”饿了么创始人兼CEO张旭豪曾经接受采访时“立下Flag”。4月2日上午11时许,阿里巴巴证实,联合蚂蚁金服宣布,将以95亿美元全资收购饿了么。待交易完成后,张旭豪将饿了么CEO位置相让给阿里,阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。而张旭豪则将出任饿了么董事长,并兼任阿里巴巴CEO张勇的新零售战略特别助理,负责战略决策支持。一直号称要独立发展的张旭豪,在阿里入主之后,将何去何从?戴着“董事长”帽子的他,将在饿了么扮演怎样的角色?4月2日,张旭豪在接受媒体采访时称,融入阿里生态后,饿了么创始团队不会退出,饿了么独立运营的原则不会变。根据阿里方面给出的消息,张旭豪在当天举行的内部员工大会上回应为何卸任CEO一事时表示:“给饿了么派CEO,是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。”而作为董事长,张旭豪称,自己将花更多时间在战略规划和战略决策,60%花在公司运营,其他在战略上。同时兼任阿里CEO的新零售特别助理,拿到更多资源。”但是,有投资圈人士则对澎湃新闻记者表示,既然阿里已经向饿了么创始团队和百度等其余股东手中买下了所有剩余股份,饿了么董事长一职就显得意义不大。从目前披露的组织层级上,分析人士认为,饿了么新任CEO应该会向阿里CEO张勇汇报,如此看来张旭豪的地位有点尴尬。饿了么方面拒绝回应相关问题。而阿里方面则回复澎湃新闻称,张旭豪作为阿里巴巴CEO张勇的新零售战略特别助理,“肯定会对逍遥子(阿里CEO张勇)汇报。”阿里内部人士透露,由于目前交易还未完成,组织汇报关系还没有最终落定。实际上,此前阿里的多次入股后,张旭豪的股份以及话语权早已经下降。2016年和2017年,阿里巴巴及其关联公司蚂蚁金服连续两轮投资饿了么,共计22.5亿美元,随后成为饿了么的第一大股东。此前有接近饿了么高层的人士透露,“张旭豪的个人股份可能已经只有2个点左右了”。有说法称,饿了么由于对赌失败,最终不得不选择与阿里走到一起。对此,张旭豪回应称,饿了么至今没有跟任何投资人签过对赌协议,“很多时候,对赌对于公司发展不利。过去3个月里也不断有人给我们递offer,包括国内资本市场也不断向我们这些VIE公司开放,但我们可能关注未来竞争。”阿里要收购的消息并非空穴来风,几个月前,饿了么对公司组织架构进行了一次调整,如今看来可算是为呼应阿里收购以后的铺垫。2018年初,饿了么整合原交易平台和即时配送两个最重要的事业部,成立交易物流班委会,任命联合创始人兼COO康嘉为班长,直接向张旭豪汇报,班委会成员由两大事业部和产品技术部门高层组成。“这是非常激进的做法。”饿了么内部人士向澎湃新闻透露。班委是阿里内部非常熟悉的一种制度。班委的调整,往往会让组织架构更加扁平化。在阿里大文娱成立班委的同时,俞永福卸任阿里大文娱董事长一职,班委直接向阿里CEO张勇汇报。外卖是非常烧钱的业务,至今无法盈利。接近饿了么方面的人士向澎湃新闻透露,饿了么目前账面上资金紧张,加之市场竞争仍然激烈,饿了么如果不接受阿里收购,如果要持续烧钱,投资人也不一定同意。4月2日当天,金沙江创投董事总经理朱啸虎也发了一条朋友圈,间接表达了这层意思。他说,在三国大战全面爆发前,先让财务投资人全身而退,这点必须感谢阿里巴巴。眼下,饿了么的最大竞争对手美团正在进入更广阔的本地生活服务领域,比如开始与滴滴出行在打车领域展开竞争。倡导狼性文化的美团创始人王兴曾经打败过大众点评创始人张涛,最终并购了这家实力强劲的竞争对手。张旭豪4月2日在采访中表示,“本地生活服务市场发展到现阶段,光有资本是远远不够的,未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战,而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。”但张旭豪未来还将在多大程度上参与其中,还是未知之数。从阿里此前的历次收购案例来看,被收购公司创始人出局已经多次发生。比如优酷土豆创始人古永锵、高德创始人成从武、UC创始人何小鹏、豌豆荚创始人王俊煜,以及最近的高鑫零售大润发创始人黄明端,这些被收购公司的创始人有的退出,有的再次离职创业,有的虽留在阿里体系内部,却早已不再负责起初的业务。“和阿里合作,是我最初的梦想。”张旭豪4月2日如此说道。未来张旭豪美梦成真,不知饿了么的“独立运营”会持续多久?以下是张旭豪内部信全文:各位饿了么和百度外卖兄弟姐妹:此刻,我要向大家宣布一个激动人心的消息:饿了么已决定接受阿里巴巴的收购要约,未来将融入强大的阿里生态,同时继续保持独立品牌,独立运营。藉着这笔中国互联网史上最大规模收购,饿了么也正式成为“超级独角兽”。这是包括阿里在内的广大资本市场对本地生活服务和对饿了么的认可,正如我们此前所言,外卖已经成为O2O领域体量最大、价值最高的重要市场。从10年前的交大宿舍创业到现在,我们聚集起2.6亿用户、200多万商家和300多万配送员,将外卖培养成中国人第三种常规就餐方式,我们一开始也许只是想让这个世界发生一点小小的改变,但我们最终是一点一滴把外卖这件小事,做成了不起的大事!我衷心希望,这项充满挑战的伟大事业,以及饿了么这10年来的成长历程,能够赋予我们全体饿了么伙伴以无上的职业荣誉感,并持续激励我们一步一个脚印踏实走下去。因为无论是传统的餐饮外卖,还是方兴未艾的新零售,目前的市场渗透率仍然非常低,需要长时间的推广和深耕,作为市场领跑者,饿了么对全面实现Everything 30’这项使命责无旁贷。我们选择完全融入阿里生态,是为了更好地沿着这条路继续前进。在接受阿里巴巴的收购要约之前,我们其实有过很多选择,很多财务投资者仍然想继续支持饿了么。但比起获得短期的资金支持,我们更加看重未来的战略资源。因为本地生活服务市场发展到现阶段,光有资本是远远不够的,未来的趋势将是新零售和餐饮外卖的协同作战,而阿里巴巴在新零售领域有着最强最完善的生态。双方达成战略合作的两年来,借力阿里生态流量、金融、技术等领域的全方位支持,饿了么成为阿里在“互联网+实体经济”领域最强有力的伙伴。加入阿里集团后,饿了么与整个生态的联系会更加紧密,相互协作会更加高效,协同效应会更加显著,我们的用户、商户和合作伙伴都将共同分享阿里生态带来的巨大红利。更重要的是,阿里和饿了么有着一致的战略愿景,彼此都对新零售市场有着坚定的信心,未来,饿了么将成为阿里新零售大军的中坚力量,发展平台将上升到前所未有的高度。我还必须要强调的是,在过去两年的合作中,阿里对饿了么的业绩和战略始终予以高度肯定,也充分信任我们这支团队的能力。融入阿里生态后,饿了么独立运营的原则不会变,百度外卖专注高端市场的定位不会变,我们坚定推进全国代理商体系建设的方针不会变,各地合作伙伴获得的支持只会更多不会更少,内部员工的职级、薪酬及期权等权益也将得到充分保障。我们唯一需要担心的,是我们有没有足够的斗志和毅力,抓住这个难得的发展机遇。最后我也非常荣幸地为大家介绍一位新伙伴——阿里巴巴集团副总裁王磊(昆阳)。他曾任淘点点事业部负责人,有着丰富的本地生活服务实战经验,在阿里健康任职期间也展现出卓越的管理能力。在本次交易的所有法律文件签署并生效后,昆阳将担任饿了么CEO,我本人也将作为集团董事长和逍遥子的新零售战略特别助理,为公司提供战略决策支持。伙伴们,过去10年,饿了么不断修炼内功、深耕市场,逐渐成长为一只羽翼丰满的大鹏,我们一直在等待的,只是一阵能让我们乘势而起的强风。现在,这阵风来了,大鹏一日同风起,扶摇直上九万里,指日可待!伙伴们,加油!你们的伙伴 张旭豪二〇一八年四月二日放下狂傲后,立地成佛的Uber你还认识吗?,uber (图注:Uber首席执行官达拉·科斯罗萨西)网易科技讯4月3日消息,据国外媒体报道,去年8月,达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)临危受命,接替卡兰尼克成为打车服务公司Uber首席执行官。《纽约客》日前刊发长文指出,科斯罗萨西的当务之急在于在不牺牲Uber成功特质的前提下,将这个丑闻缠身、麻烦不断的创业公司转变为传统意义上的上市企业。印度古尔冈克市(Gurugram)在印度语中的意思是“古鲁村”,是位于新德里以南二十英里处的一个技术和商业中心,所谓的高速公路上塞满了装有发动机的人力车,冒着黑烟的公共汽车,还有不愿挪动一步的奶牛。这座城市最显眼的玻璃幕墙高层建筑中入驻了数十家跨国公司,其中包括百事可乐,谷歌和微软。这里也是打车服务公司Uber在印度最大的一个办事处。不久前的一个早晨,一辆白色的SUV在建筑物的前面停了下来,公司新任首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)从车上走了下来。在Uber的简约主义大厅中,科斯罗萨西受到了两位当地工作人员的热烈欢迎。他们带领Uber掌门人进行了一个名为aarti的传统印度教点灯仪式。这种祈福仪式目的是驱逐消极情绪,让人更加轻松和乐观。 科斯罗萨西微笑着,朝着被玫瑰和大丽花花瓣包围的青铜灯点燃酥油浸润的灯芯。一位Uber女员工在他的额头上点了一个红色圆点,并递给他一束鲜花。身着黑色西装外套,白色礼服衬衫和修身牛仔裤的科斯罗萨西看起来就像是刚刚从新时代逃脱出来的企业高管。(图注:科斯罗萨西与印度总理纳伦德拉·莫迪会面)几分钟后,科斯罗萨西被带到自助餐厅与一群Uber印度员工会面。他刚刚抵达印度不到24小时,看上去疲惫不堪。在此之前科斯罗萨西在日本花费了两天时间,参观了丰田工厂,并就Uber在当地的业务扩张游说政府官员。尽管Uber的印度业务仍然在亏损,但其增长迅速,而科斯罗萨西紧凑的日程安排涉及与印度政界人士和监管机构举行多次会晤,其中就包括当晚与总理纳伦德拉·莫迪(Narendra Modi)的会面。当地政策专家曾就莫迪的谈话要点向科斯罗萨西做了简要汇报。有人建议将Uber司机称之为“微型企业家”——正如Uber印度首席业务官所说的那样,“温暖政治家的心”。在自助餐厅,Uber的印度区负责人向科斯罗萨西提出了很多问题:“如果你能回到过去,你会告诉二十二岁的自己什么?”科斯罗萨西说:“要尽快摆脱投资银行的困境。“你最近在读什么书?”“哦,是的,呃……我不敢相信我会这么说,是唐纳德·特朗普(Donald Trump)的《火与怒》。人们都笑了起来。“这是我第一次来印度,”四十八岁的科斯罗萨西在轮到他向人们讲话时如是指出。在他还在担任在线旅游公司expedia的首席执行官时,曾被印度拒签。科斯罗萨西推测是因为自己的伊朗血统和穆斯林名字。显然,他说,“Uber更有吸引力。”现场响起热烈的掌声。科斯罗萨西谈到了Uber的未来,包括2019年上市的计划,以及将目前公司规模增长二十到三十倍的目标。然后他的声音变得低沉起来。 “由于过去发生的很多事情,公司让我加入了董事会,”他说, “现在为了增长我们可能在做正确的事情,但考虑到竞争过于白热化,其中有些事情或许是错误的。”他不需要一一列举,其中很多错误已经被媒体公开曝光和广泛宣传。 “错误本身并不是一件坏事,”他接着说, “问题是,你从这些错误中学到了什么?2017年是非常艰难的一年,但这将会让我们成为一家更好的公司。”去年八月,科斯罗萨西接受了Uber首席执行官的职位,这也意味着他接管了硅谷最成功,最受丑闻困扰的公司之一。Uber一直在积极扩张,部分原因是它把各种障碍——无论是竞争对手还是政府监管——都当作前进道路上麻烦,用推土机一一推翻。在很多方面,这种策略都起效了。7年前,Uber首先在旧金山上线了黑车(Black car)服务,现在其已经成为世界上最知名的品牌之一,也是最大的私人控股公司之一,投资者对其估值为720亿美元。目前在全球范围内,Uber拥有一万八千名员工,在七十三个国家开展业务。除了提供打车服务之外,它还提供外卖(Uber Eats)业务,其工程师正在开发垂直升降的小型飞机(Uber Elevate)以及自动驾驶汽车。后者是一个非常烧钱的项目,就在刚刚过去的3月份,亚利桑那州一名行人被Uber的自动驾驶汽车撞死,这堪称是公司相关业务的重大挫折。自从加入公司以来,科斯罗萨西扮演着阿谀者、外交官、谈判者和推销员的多重角色。Uber董事会之所以会选中他,部分原因是因为他的性格随和,没有威胁,不会咄咄逼人,不乱说话,能够让投资者感到安心。Uber前任首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)固然带领公司取得了成功,但也获得了可怕的声誉,成为了结果高于一切的硅谷传统文化的典型代表。 科斯罗萨西此次造访的印度新德里,此前就曾发生过对公司影响最大的负面事件。2014年,一名女乘客指控Uber司机强奸,之后,据报道称卡兰尼克认为这起袭击事件是名为Ola的竞争对手策划的,一名Uber经理获得了该受害者的机密医疗记录。(随后Uber经理被解雇,卡兰尼克也否认这些报道。)事实上,涉事司机多次被报告有不良行为,但Uber并没有任何针对性的举措。(图注:Uber前首席执行官卡兰尼克)去年夏天,一群投资者让卡兰尼克从首席执行官的位子上下台。当时Uber正在面临五个不同的联邦调查。此外,公司还面临着多起民事诉讼,其中包括性别歧视,司机投诉以及公司隐瞒的2016年大规模数据泄露事件。Uber声誉的大幅下滑撼动了整个硅谷。风险投资公司Venrock合伙尼克·拜姆(Nick Beim)表示:“这家特别的公司在这个领域是如此的与众不同。它给硅谷留下了不少阴影。“与此同时,Uber财务上的成功似乎强化了无情将得到回报的理念。 “是不是说只要能赚很多钱,就该纵容不道德行为?”拜姆问道,“不应该是这样的,但这是整个硅谷都面对的一个迫在眉睫的问题。”(图注:马库斯·奥勒留·瓦勒里乌斯·马克西米安努斯·赫库里乌斯(约250年—约310年7月),通称马克西米安(Maximian),285年任罗马帝国副帝,286年被戴克里先任命为同朝皇帝,统治帝国西部,305年5月1日与戴克里先一同退位,由其副手君士坦提乌斯一世接任。后其曾于306年复出,支持其子马克森提乌斯的叛乱,不久因夺权未果,被迫逃往君士坦丁一世处寻求庇护,于308年放弃对罗马皇位的要求。310年,他趁君士坦丁一世出兵在外时发动叛变,但应者寥寥,很快被回师的君士坦丁一世擒于马赛。同年夏,马克西米安被迫自杀。)Uber董事会希望科斯罗萨西能够修复公司形象。 “他是一个关系人,”GV公司管理合伙人戴维·克兰(David Krane)如是指出,其也向Uber投资过。 “他更有耐心,”在Uber董事会任职的阿里安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)谈论科斯罗萨西时提到了罗马皇帝马库斯·奥勒留(Marcus Aurelius),“他应对瘟疫和入侵和叛乱,他总是能设法保持冷静。”她和科斯罗萨西开玩笑说,他有着同样的品质。科斯罗萨西的当务之急是将这个笨拙、雄心勃勃的企业转变为更传统的企业,同时不牺牲使其成功的公司特性。一位Uber投资者告诉我,“公司中常见的说法之一就是‘激烈’,我喜欢那个词。但是这绝对可以被发挥太多。他认为,这个问题在于“达拉如何保留Uber文化的积极方面,改变迫切需要改变的地方,同时保持激烈的竞争状态?”创立Uber想法源于一些年轻的科技企业家,他们想要一种更有效的方式在旧金山使用出租车。 2008年,一位名叫加勒特·坎普(Garrett Camp)的加拿大软件程序员开始研究如何使用智能手机召唤一辆汽车,并和朋友卡兰尼克合作开展业务。卡兰尼克曾与他人共同创立了两家文件共享初创公司(第一个是名为Scour的电影和音乐文件共享网站,后被起诉侵犯版权并破产)。Uber最初专注于豪华轿车服务Black car,但卡兰尼克很快采用了公司主要竞争对手Lyft的模式,允许司机使用自己的汽车来接送乘客。从一开始,Uber的业务就建立在违规之上。大部分城市的出租车业务都受到严格管控,公司并没有试图说服监管机构让其运营,而是选择直接无视许多法规监管。结果导致Uber在任何时候都处于好斗姿态。 (卡兰尼克曾经说过,“我们正在进行一场政治运动,候选人是优步,对手是一个叫出租车的混蛋。”)2010年,当卡兰尼克被任命为首席执行官的当天,公司收到了来自交通机构和加州公用事业委员会的勒令停业函,监管部门声称其提供的显然是出租车服务,因此属于政府部门的管辖范畴。当时的Uber还叫UberCab,根据布拉德·斯通(Brad Stone)的《新贵》(The Upstarts)一书,卡兰尼克只是从公司名称中去除了“Cab”一词,然后就不再理会。随着公司业务扩展到包括纽约,西雅图,芝加哥,波士顿和华盛顿特区在内的其他地区,它采用了同样的策略:在开展业务之前避免与当地政府接触。Uber的游击战随机打到了国外,2011年上线巴黎业务,2012年进入伦敦,在当地Uber都采用了同样的策略。在许多地方用户热情地欢迎Uber。但该公司的到来也引发了出租车司机走上街头抗议,监管机构诉讼以及避税指控。在全球很多地方,Uber不断被罚款和叫停。在法国,其高管因涉嫌非法经营而被捕。在韩国首尔,卡兰尼克被缺席审判。尽管存在争议,但Uber依旧受到硅谷和华尔街投资者的推崇,其中许多人认为公司是行业颠覆者的典范。 2011年2月,风险投资公司标杆资本成为Uber的主要投资者,提供了1200万美元的融资,公司估值达到6000万美元,标杆资本合作伙伴比尔·格利(Bill Gurley)也加入Uber董事会。短短两年后公司估值就增至35亿美元。很少有私人公司的估值上涨会如此迅速,其他投资者也注意到了这一点。随着时间的推移,TPG,Menlo Ventures,First Round Capital,Lowercase Capital,高盛,富达和软银争先恐后地成为Uber投资者。卡兰尼克让潜在的投资者彼此竞争,并在选择投资时自己规定交易条款,这给他带来了不寻常的影响力,包括对董事会多数票的有效控制。这种形式能够让联合创始人反过来对投资人施加影响,这意味着Uber几乎可以无限制地获得资金,同时受投资人行为限制相对较少。2015年9月,卡兰尼克在拉斯维加斯安排了一次公司静修活动。碧昂丝和大卫·盖塔(David Guetta)受邀到场表演。静修活动的核心内容是一个异想天开的展示,身着实验室外套的卡兰尼克介绍了他与Uber公司首席产品官官杰夫·霍尔登(Jeff Holden)共同开发的十四种公司文化价值,后者是在亚马逊长期任职后加入Uber。据一位与会者说,卡兰尼克对这些价值观词汇进行了冗长的解释,其中有“superpumped”(对待工作超级热情,卡拉尼克最喜欢的词之一),“meritocracy and toe-stepping”(意为给别人制造麻烦让自己上位),“let builders build”(充分授权,人尽其能),“always be hustlin”(迅速行动,以最有创意的方式解决问题)等等。2017年1月标志着Uber糟糕一年的开始。公司发展出奇之快。Uber高级技术团队负责人埃里克·迈霍费尔(Eric Meyhofer)表示:“我们从零增长到七百亿美元只花了七年时间,而福特则花了七十年。”(他形容在公司工作就好像骑着“头伸在外面的火箭”。)然而Uber却缺乏业务发展的基础架构。公司没有首席财务官或首席运营官,这对于在一个受到严格管控的行业中经营如此规模的公司实属罕见。1月27日,在特朗普总统颁布全面的移民禁令后,该公司发现自己陷入了一场公共关系灾难之中,导致全国各地都发生了针对Uber的自发性抗议活动。其源自纽约约翰肯尼迪国际机场发生的针对移民禁令的自发抗议活动。纽约出租车司机联合会呼吁包括Uber在内的所有司机在当天晚六点到七点之间停止接送往来肯尼迪机场的工作,抗议“特朗普禁令”。就在纽约出租司机的停运罢工结束不久,Uber在纽约市的负责人宣布关闭肯尼迪机场附近的“动态定价”功能,通常Uber会在重要事件发生后导致叫车难价格爆涨时实施这项措施。公众将此举解释为企图破坏出租车罢工,(Uber坚持认为这是一个误解。)直接导致用户在社交媒体上开始了一场声势浩大的运动“删除Uber”,前后有二十万人从手机上删除了该应用。大约在同一时间,Uber聘请了来自谷歌的人力资源总监利亚纳·霍恩西(Liane Hornsey)。 霍恩西坦言,当她告诉猎头她的新职位时,感觉“非常奇怪”。这人告诉她,Uber的声誉不好,并说:“哦,他们确实需要你。”霍恩西进入公司的最初印象是许多员工似乎非常焦虑且过度劳累。卡兰尼克提倡内部竞争的观念,不同的团队在同一个项目上互相争斗,这导致了泄密,缺乏合作和员工之间存在明显敌意等诸多问题。霍恩西指出:“没有信任感,没有’我们在一起做这个’的意识。”而在随后引起轩然大波的性别歧视问题并不明显。 霍恩西说:“数据中有一些东西表示它是存在的,但是这并不会给我迎面一击的感觉。”而在2月19日,一位名叫苏珊·福勒(Susan Fowler)的前Uber工程师在网上发表了一篇帖子,声称Uber人力资源部门未能解决的性骚扰问题令人不安。帖子在周日公开,当第一次读到时,霍恩西和她的丈夫正在开车,她惊呆了。Uber召开了一次紧急会议,会议期间卡兰尼克和该公司最高级别女性——人力资源总监霍恩西、Uber北美业务负责人雷切尔·霍尔特(Rachel Holt)以及公共和政府关系负责人雷切尔·惠特斯(Rachel Whetstone))讨论该怎么做。董事会唯一的女性赫芬顿,通过电话参加了此次会议。会议的基调很严肃。 “我没有听到任何’我们是否应该反对这个问题,这是错的吗?这是不是真的?’等此类说法,”霍恩西说, “我听说的是’该死的,如果这是真的,我们需要认真对待’。”Uber聘请了律师事务所Covington&Burling现任合伙人、前美国总检察长埃里克·霍尔德(Eric Holder)对公司文化展开第三方调查,而另一家律师事务所Perkins Coie受聘调查福勒的指控和其他不当行为。两天后,作为企业内部治疗师的赫芬顿提出了对Uber文化价值观的补充:“不允许任何精明的混蛋。”负面消息层出不穷。 2月23日,谷歌母公司Alphabet旗下的自动驾驶公司Waymo对Uber提起诉讼,称其盗窃了激光雷达的相关机密信息。 2月26日,一位高级Uber员工因在谷歌工作期间受到性骚扰指控被Uber解雇。两天后,就在Uber准备宣布如何修复与司机关系的举措时,彭博社发布了一段车内视频,显示卡拉尼克坐在后排与司机大声争吵。随着争论升级,卡兰尼克愤怒地告诉司机,“总有些人不喜欢为自己负责。他们总把自己生命中的一切归咎于别人!”三天后,《纽约时报》报道了一个名为灰球Greyball的内部秘密项目,该项目向当地执法人员和政府官员提供了假冒版本的Uber应用程序,阻止其对该服务进行调查。随后另一个报道让关于地狱Hell的秘密项目浮出水面,Uber曾经用它来识别为竞争对手Lyft工作司机从而将他们挖走。Lyft的企业形象,包括略显卡哇伊的粉红色标志,让它比Uber更受欢迎,而且该公司也没有什么负面消息。由于很多司机放弃Uber转投Lyft,导致其规模越来越大,成为了不可忽视的竞争对手。Lyft筹集了17亿美元的资金,并将其在美国市场的份额提高到30%以上。与此同时,Uber员工的士气却日渐低落。旧金山Uber前任总经理韦恩汀(Wayne Ting)现在是科斯罗萨西的首席幕僚,他坦言:“我想在2017年,我们很多人都在了解媒体发生的一些事情。这令人震惊,不可原谅。”汀形容卡兰尼克离开之前的一年对于自己来说是“灵魂出窍的体验”。“这引起了很多反思,”他说, “我想留下来吗?为了让自己想留下来,我需要看到什么变化?”一位前Uber员工告诉我,即便没有媒体的大肆宣扬,旧金山办事处的人员也担心公司前景。 “房间里的大象这种商业模式是否可行,”他说。 Uber为了拉拢用户,花费数十亿美元来补贴车费,而它的竞争对手也在做同样的事情。优步能够实现盈利的唯一方法是增加乘用量并提高单次打车价格。但只要Lyft或其他竞争对手提供折扣,加价是不可能的,因为消费者只需转而使用价格更低的应用程序。只要风险投资继续流入打车服务,Uber的竞争对手就能够继续提供打折服务。这位前雇员说:“在不减少乘用量的前提下如何减少对车费的补贴是一个巨大的数学难题。” 2017年Uber业务大幅增长,但同期也带来了44.7亿美元的巨额亏损。六月初,Uber宣布了工作场所不当行为的两项调查结果。该公司就此解雇了20名员工,并将其他31名员工安排培训或咨询。 6月11日,包括卡兰尼克在内的Uber董事会成员齐聚一堂,听取霍德尔团队的调查报告。该团队审阅了300万份文件,采访了200名现任和前任员工。生成的报告描述来公司面临的严峻形势,并建议进行四十七项改革,包括重组董事会以使其更加独立,并限制公司活动中酒精和药物的使用。一位合规顾问将这份报告形容为“关于职场文化灾难的重点讨论,而正是这一文化灾难带来了价值数十亿美元的公司业务。如果你删去其中的一些商业和法律专业术语,你可能会认为你正在阅读关于动物世界的报告。”在董事会会议前一周,卡兰尼克的父母发生一起划船事故,他的母亲不幸罹难,父亲也身受重伤。为此卡兰尼克悲痛欲绝。董事会讨论卡兰尼克是否应该休假,悼念以及减轻负面宣传带来的影响。据一位熟悉此次会议的人士透露,董事会成员兼投资公司TPG共同创始人大卫·邦德曼(David Bonderman)曾对卡兰尼克表示:“特拉维斯,坦率地说,我无法想象这家公司没有你,我也无法想象这家公司还有你。“董事会要求卡兰尼克无限期休假,与此同时公司将由一个由十六名高管组成的委员会进行管理。九天后,标杆资本的两名合伙人向卡兰尼克递交了一封投资人的信,要求他立即辞职,并威胁说如果不主动辞职就会公开反对他。这让卡兰尼克感到非常惊讶。目前还不清楚董事会会议后到底发生了什么变化,但卡兰尼克听从并辞职了。科斯罗萨西有时会穿一件T恤,上面印着“我们都是梦想家”的字样。他经常谈到1978年和家人逃离伊朗后寻求庇护的经历。当特朗普发布新的移民行政命令时,Expedia与其他技术公司一起宣布支持华盛顿州针对该禁令提起的诉讼。从那以后科斯罗萨西常常藐视总统的政策。 8月份,在特朗普对夏洛特维尔暴力抗议活动回应引发的争议中,科斯罗萨西在Twitter上写道:“我一直在等待我们的普雷兹会达到我们的期望,而他却一再失败。”在伊朗革命使该国陷入混乱之前,科斯罗萨西的家人在德黑兰过着富足的上流阶层生活。他在纽约有一位有钱的叔叔,而科斯罗萨西在暂时逃往法国南部后移民到美国,搬到了位于塔利镇的一套三居室公寓中。在他们抵达美国后不久,五十二名美国外交官在德黑兰被扣为人质,这场持续一年多的危机在美国公众中引发了反伊朗情绪。这个家庭隔着茫茫大海,看到家族生产授权消费品和药品的制造业被伊朗政府收归国有。科斯罗萨西的父母将他们剩余的资源全部投入到对孩子的教育中,把科斯罗萨西和他的两个兄弟都送进了哈克利中学。 科斯罗萨西在学校就读五年级,英说的不是很好。 “这是一个艰难的适应过程,”他告诉我,“但我们会踢足球。我的兄弟们都是学校里的足球大神。这就是我们被社会迅速接纳的原因。”科斯罗萨西喜欢科学技术,而他的父亲则鼓励他成为一名医生。 科斯罗萨西曾解释说:“在伊朗,整个世界的英雄是工程师或医生。”当他十几岁的时候,他的父亲回到伊朗去照顾自己生病的父亲,结果被政府逮捕并拘留了六年。 科斯罗萨西的母亲留下来照顾三个孩子,在曼哈顿的一家女性高级服装精品店找到了一份销售员的工作,这正是她之前经常光顾的一家商店。 “我认为家里有这样一股暗流,那就是我们失去了一切,”科斯罗萨西这样说。在去年8月份他对Uber员工的第一次公开讲话中,他更直截了当地说道:“作为一个移民,你肩上的缺陷也在激励着你。”投资银行Allen&Co.总裁赫伯·艾伦(Herb Allen)是科斯罗萨西的同班同学,曾经参加过这个家庭的晚餐——温暖而喧闹,往往会以棋盘游戏或填字结束。艾伦说:“他们是我见过的最亲密的家庭。”科斯罗萨西就读于布朗大学,在那里他学习生物电子工程,并沉浸于角色扮演游戏《龙与地下城》。 “我是一个怪胎,同时还会和运动员们打成一片,”他说。他加入了一个水球运动员联盟,并且讨厌别人会念错他的名字——“达拉什么?” ——他开始自我介绍称是达伦·K.。“我知道,这听起来有点像一个色情明星。”他开玩笑说。毕业后,科斯罗萨西在Allen&Co.担任初级投资银行家,他的一个兄弟也在那里工作。在科斯罗萨西入职一年后,就获得了一笔两万美元的奖金和全额支付的非洲狩猎之旅。Allen&Co.以其为大型媒体公司提供咨询服务的专业知识而闻名,科斯罗萨西很快就与运营QVC的巴里·迪勒合作,并试图对派拉蒙进行敌意收购。这笔交易从未成行,但迪勒对科斯罗萨西印象深刻,并聘请他为迪勒的控股公司IAC工作。七年后的2005年,迪勒的Expedia公司正在与第二代在线旅游企业竞争,也在寻找新的首席执行官,而迪勒希望科斯罗萨西担任这一要职。 “他是我们所见的一个典型天才,”迪勒表示, “我们相信把人们扔进水里,看到他们向下沉。而这个过程是了解其真实性格的窗口。他没有任何实战经验,而我们把他扔进了水里。他做到的不仅仅是精通这项工作。”科斯罗萨西执掌Expedia期间业务显著增长,从2005年的21亿美元增长到2017年的101亿美元。(它的主要竞争对手Priceline在同一时期增长得更多。)科斯罗萨西非常具有亲和力,称得上是“和蔼可亲”的代名词,而公司也被认为是一个稳定和令人满意的工作场所,女性和其他少数族裔所占的比例很高。2017年8月,当科斯罗萨西打电话给迪勒告诉他自己正在谋求Uber的首席执行官时,迪勒试图说服他退出。迪勒和他的妻子黛安·冯·芙丝汀宝(Diane von Furstenberg)都是卡兰尼克的朋友,而迪勒也清楚Uber的情况令人担忧。 “我说,’噢,我的天啊,达拉,你一定是疯了’,”迪勒坦言。“‘那是一个非常危险的地方。”在为期三周的谈判中迪勒给科斯罗萨西下了这样一个结论。8月10日,标杆资本采取了一项起诉卡兰尼克的非常举措,实际上也是否定了自己此前的投资。Uber早期的投资人指控他卡兰尼克有欺诈行为,“操纵董事会,并为了自己的私利增加扩大自己在公司的权力”,并在暗中为自己的回归铺平道路。在对待卡兰尼克的问题上,Uber董事会被分成两大阵营,这一分歧反映在寻找首席执行官继任者的过程中。当时Uber关于首席执行官有两名候选人,分别是通用电气前任首席执行官杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)和惠普前首席执行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)。这两位都是有着大公司运营经验的明星高管。卡兰尼克和他的盟友青睐伊梅尔特,因为后者尊重卡拉尼克,并表示在接掌Uber后希望卡兰尼克继续深入参与公司运营。以标杆资本为代表的另一个阵营则支持惠特曼,其与风险投资公司有着长期的合作关系。 当然,没有哪个阵营支持卡兰尼克本人,他认为自己的候选人资格“有点像寻人开心的云雀”。对候选人来说,最迫切的问题之一是卡兰尼克是否会试图在背后继续运营Uber。 8月底,当科斯罗萨西在旧金山的Uber董事会前正式发表陈述时,卡兰尼克就坐在他的正对面。 科斯罗萨西制作了一套幻灯片,当他谈到关于公司治理的问题时,气氛变得紧张起来。其中一张幻灯片上写道,“不能同时有两个首席执行官。我很清楚我们需要权责明晰,如果我进来,我需要被当作是领导者。我们必须把特拉维斯推开。”科斯罗萨西如是指出。3月底,卡兰尼克宣布他已经收购了房地产初创公司City Storage Systems,并将以首席执行官的身份加入该公司,目前他仍然是Uber董事会的成员。第二天早上,伊梅尔特莫名其妙地宣布他退出。突然之间科斯罗萨西成为了一个强有力的竞争者是一个竞争者。董事会成员再次聚集在旧金山四季酒店的会议室里秘密进行投票。第一轮之后,结果平分秋色,惠特曼四票,科斯罗萨西四票。这一天的大部分时间都花在了投票上。其中两名董事会成员在海外的不同时区参加了全天投票,而其他人则各自呆在一个单独的房间里,就像被锁死的陪审员一样。最终标杆资本表示,如果惠特曼成为首席执行官其将放弃对卡兰尼克的诉讼。一些董事会成员对这种压力策略做出了不利反应,并改变他们的选票。赫芬顿说服大家,无论结果如何都应该宣布对获胜候选人的一致裁决。科斯罗萨西和迪勒在等待结果期间进行了多次交流。有传言称最终结果是惠特曼。迪勒还试图安慰科斯罗萨西。最终当迪勒收到一封电子邮件时,两人恰巧在打电话。这封电子邮件来自科技网站Recode执行编辑卡拉·斯韦什(Kara Swisher)。电子邮件上写着“是达拉。”迪勒问科斯罗萨西,“你确定没有人通知你?”四十分钟后,当他接到赫芬顿的电话时,科斯罗萨西正开车去杂货店买晚餐。 “我有一个好消息,也有一个坏消息,”赫芬顿说,“你想先听哪个?”科斯罗萨西告诉她想要先听好消息。“好消息是,我们选择你作为Uber的继任首席执行官,”她说。“什么是坏消息?”科斯罗萨西问道。“消息已经被泄漏了。”在一个雨天的下午,笔者和科斯罗萨西全家一起在距离西雅图以北,车程45分钟的惠德贝岛家中过周末。在场的还有他的妻子悉德尼·夏皮罗(Sydney Shapiro)和他们五岁的双胞胎男孩。 这栋房子有三间卧室,被巨大的冷杉木包围,整个院子有二十三英亩,可以俯瞰普吉特海湾。夏皮罗将这栋房子的装饰风格形容为“八十一岁的奶奶级摇滚明星“,屋里充斥着各种肖像油画、动物标本以及闪烁的蜡烛。Uber董事会成员将科斯罗萨西的家庭成员身份作为选择他的一个要素,这与卡兰尼克的单身形象形成了鲜明的对比。 科斯罗萨西每周都要往返于西雅图和旧金山,并承认这是一个挑战。在新德里接受CNBC采访中,一位年轻人问他该如何平衡工作和家庭,他笑了起来。 “现在,不幸的是工作正在取胜,”他说, “我的家人对此并不高兴。”当我们在厨房的一张长桌旁坐下来吃烤鸡肉和蔬菜汤时,孩子们吃着拌黄油的意大利面。夏皮罗回忆道,十年前当他们第一次见面时,科斯罗萨西穿着一套西装,开着租来的沃尔沃。 “我开始有些担心,你知道,他是Expedia的首席执行官,他会不会成为那种傲慢、自负的人……“夏皮罗说。她曾经是幼儿园老师,对科斯罗萨西刚刚离婚的情况有些担忧。夏皮罗身材高挑,穿着破烂的牛仔裤和演唱会T恤,说科斯罗萨西让她感到惊讶。 “他有很多问题要问我,他很有意思,”她说。夏皮罗称,当Uber的工作机会出现时,她立刻就能肯定科斯罗萨西的选择是对的,尽管他对自己能否抓住这个机会都持怀疑态度。在科斯罗萨西还在面试的时候,她就开始关注加州的房产。她还鼓励他的穿着更加科技范儿,现在科斯罗萨西的穿衣风格通常由牛仔裤和毛衣组成。“我在巴西时穿了一套西装,”科斯罗萨西i承认。他最近访问了Uber的第二大市场,说服巴西国会议员不要通过立法来强制实施新的监管要求。 “如果我们真的需要道歉时,我会穿一件,”他说。科斯罗萨西自从到Uber工作后不得不做很多道歉。去年9月,他向伦敦金融城公开道歉,后者在发现Uber“不适合”经营出租车服务后拒绝续签公司牌照。去年11月,他向公众道歉,因为Uber没有公开2016年一次黑客攻击对5700万乘客和司机的个人信息造成了损害。科斯罗萨西成为Uber首席执行官后的第一个举措就是创建一个新的文化价值清单,这是他通过向员工征询意见而制定的。他在LinkedIn上写道,Uber曾经推崇的“踩别人脚趾(toe-stepping)”经常被“用作混蛋的借口”。现在公司的第四点价值观是“我们做应景的正确事情。(We Do the Right Thing. Period.)”他宣布,公司将在2018年致力于提高驾驶员和驾驶者的安全。他聘请了经验丰富的管理人员,其中包括前美国总统办公室首席执行官巴尼?哈福德(Barney Harford)和前司法部官员、百事可乐首席法律官托尼?韦斯特(Tony West)。科斯罗萨西也试图让Uber上市,部分原因是他对追求哪些目标做出了更谨慎的决定。 3月下旬,该公司同意将其在东南亚的业务出售给当地竞争对手Grab,以便为Uber其他部门腾出更多资源。这个消息在公司的某些角落并不受欢迎,员工担心科斯罗萨西可能缺乏实现Uber雄心壮志所需的动力。如果科斯罗萨西达到了这一目标,他将获得1.2亿美元的收入,其中包括在2019年以120亿美元的估值让该公司上市。一位对科斯罗萨西表示钦佩的前雇员告诉我:“如果我是达拉,我的业绩指标是:解决董事会问题,填补高管职位,通过公司上市向投资者提供更多流动性,带来更多业务增长。”他继续说,“现在要做的事有很多。但我认为,特拉维斯的使命是让我们把这个公司变成一个价值五千亿美元的公司。让我们投资飞行汽车,让我们改变人们的饮食习惯,让我们改变人们的方式。虽然听起来可能是一样的,但这是完全不同的东西。”但一位前Uber高管指出,经过八年的发展,Facebook已经消灭了大多数其他社交网络,谷歌也在网络搜索方面建立起近乎垄断的地位。另一方面,Uber在成立八年后,“还没有赢。”在卡兰尼克的领导下,Uber将其中国和俄罗斯的业务系数出售。与此同时,Uber在许多欧洲国家的业务因为监管过严而无利可图。这位前高管指出,Uber印度公司正在“与当地的竞争对手发生混战”。这牵制了Uber在南美和北美地区全面投入运营的精力和资源。 “我们处在一个竞争激烈的行业,”他说, “现在不应该改变文化,以至于人们开始抱怨资源不够用了。是时候继续进行侵略了。”而对硅谷公司将被外国竞争对手赶超的担忧也是该行业讨论的热点。今年1月,风险投资公司红杉资本合伙人迈克尔·莫里茨(Michael Moritz)在《金融时报”》上发表了一篇有争议的社论,称美国企业渴望提供工作与生活平衡,有输给中国科技企业的风险—— “工作节奏非常激烈”,办公室很简朴,“没有人会抱怨错过联赛或是耽误了出去打篮球和郊游的时间。”印度民航国务部长在新德里的一次会议上向科斯罗萨西提出了类似的观点,建议Uber在印度当地设立一个工程中心。他说,当地的工程师比旧金山的工程师薪酬要低,也不会抱怨长时间工作,或者要求工作场所有放松器械和有机食品。在惠德贝岛上吃完晚餐后,科斯罗萨西把碗碟放在厨房水槽,而夏皮罗则带着孩子们上楼去洗澡。然后,我们沿着大厅走廊来到一个舒适的图书馆,角落里摆着一个白色的孔雀造型,还有一张科斯罗萨西用于在周末工作的红木桌。他坐在天鹅绒沙发上伸开双臂,谈到自己最痛苦的职业经历之一——在2008年金融危机爆发后,他被迫在Expedia举行会议宣布裁员。 “这对我来说真是一个非常难忘的时刻,”科斯罗萨西说, “尽管我是负责解雇的人,但公司看到了它的伤害。”他认为,表现出脆弱性会让这一过程变得更容易。 “管理是关于契约的,也就是说,你管理我是因为你的级别比我高,你付给我薪水,对我进行工作上的指导。”他说, “而领导力关乎内心。”像许多科技公司一样,Uber一直被一群女工程师起诉,声称她们的薪酬低于男性。(3月27日,Uber就此案达成了和解协议。)在Expedia,科斯罗萨西提出聘用“看上去不像我”的高管计划,并制定计划增加女性员工的数量。 “在Uber开展类似行动为时过早,”他说, “但我们会去做的。”硅谷对创始人常常有着一种虔诚的态度,他们仍然领导着包括亚马逊和Facebook在内的许多业内大企业。风险投资公司Greylock Partners合伙人西蒙·罗斯曼(Simon Rothman)表示,公司文化往往反映了其创始人的个性。 “这是一个比喻:就像你有父母,他们的DNA就在你体内,”他说。 “如果有别人养你,你会有所不同,但你不会有根本的不同。我认为创始人留在公司的时间越长,改变该公司文化的时间就越长。“根据创始人文化理论,改变Uber文化要比简单地更改公司口号复杂得多。在科斯罗萨西接受这份工作之前,当被问及关于对Uber文化的印象时,他说:“我认为它已经完全消失了。我惊讶的是坏事还会接连发生。“但他补充说,公司员工渴望改变。 “我相信,如果你有一个伟大的产品,其他很多都能够自己搞定。”科技风险投资家往往分成两类:一类是投资了Uber的人,一类是那些没有投资并且对此感到痛心疾首的人。所有人都敏锐地意识到苹果公司的警示故事。苹果公司曾经辞退了其联合创始人史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)转而任用了约翰·斯卡利(John Sculley)。在乔布斯重返苹果之前,他几乎没有任何建树。很多人都表示,应该有董事会成员或投资者在指导Uber担当大企业该有的责任方面发挥更积极的作用。一个名字经常被提及,这就是董事会成员兼标杆资本合作人比尔·格利(Bill Gurley)。(图注:Uber董事会成员兼标杆资本合作人比尔·格利)格利身高6英尺9英寸,超高身材也让他在硅谷名声显赫。格利有着深沉的德克萨斯口音,当通过门口时像是从望远镜中飞速来到面前,给人带来一种压迫感。(最近他在Waymo对Uber公司提起的诉讼中出庭作证,法官开玩笑说他是法庭上最高的证人。)当我和格利坐下谈论Uber发生的事情时,他说: “关于Uber我的公司最关心的两个问题是‘我不相信你真的这样做了'和‘你为什么不早点去做?'”格利说,他花了几个月时间鼓励卡兰尼克聘请一位有经验的首席财务官,他喜欢告诉公司创始人,“你不会因为拥有一个更具创新性的财务计划而获胜,你不会因为拥有一个更具创新性的法律计划而获胜,你不会因为重塑公司人力资源而获胜。”但Uber在相关的三场比赛中都表现不佳,而卡兰尼克也从来没有发现他的“雪莉·桑德伯格(Facebook首席运营官)”。格利跳了起来,开始在白板上涂鸦,以解释“一系列负面事件”如何引发了对卡兰尼克的公司政变。另外两个硅谷成功案例——软件公司Zenefits和血液检测公司Theranos最近都被爆出一系列问题,看起来有可能会倒闭。而在2017年春天,格利也担心Uber可能会遇到类似的厄运。标杆资本已经在Uber投资了一1200万美元,而且这笔股权的价值已经增长到约85亿美元,最终很有可能会打水漂。格利还收到了他投资的另一家公司Stitch Fix创始人卡特里娜·莱克(Katrina Lake)发来的电子邮件,这家在线服装零售商成功上市。格利回忆说:“电子邮件内容的大意是说'我真的很喜欢和你一起合作,但我无法忍受你与那个人有关联的事实'。”格利告诉我,硅谷的投资者,即便是表面上看起来很强大的投资者也无法控制年轻的,主要是男性的技术创始人,他们往往拥有对公司的投票控制权。 “在董事会任职的风险资本家变得越来越温顺,我敢说她们比演员更适合当啦啦队长,”格利毫不客气地指出。他将这一变化归因于“历史上前所未有的现象:获得无限资本”。标杆资本的竞争对手一直在利用其在Uber政变中扮演的角色来警告其他创业公司。 “‘看看他们对Uber的创始人做了什么,你就不会拿他们的钱了,’”格利说, “我敢打赌,这样的谈话不止一百次。”尽管卡兰尼克下台造成了“大量麻烦”,但格利并不后悔,“我相信历史会对我们所做的事情做出公正的评判。”Uber每天都会与数百万客户和数百万司机进行互动。如果你有机会参观该公司位于皇后区的三万平方英尺的司机中心,就会了解到这种互动是多么的错综复杂。每天早上都有数百人(其中很多都是移民)来到这里进行注册登记,为Uber开车。他们申请汽车贷款,报名参加体检,并获得关于纽约州繁琐许可证制度方面的帮助。外面的街道上堵满了两厢和三厢黑色轿车,两辆和三辆停放的黑色轿车,一楼的甜甜圈商店正为其售价8美元的特价商品打广告。优步一直因为没有向司机提供工作保障或福利而受到批评,而且公司给司机的佣金不止一次下调。在卡兰尼克离职前不久,Uber才意识到这是一个战略性错误——如果公司想继续保持增长态势的话,公司需要吸引司机,而不是排斥他们。与此同时,许多用户在使用应用程序时感到越来越不舒服,其越发成为经济剥削的象征。现在拉拢司机是Uber的首要任务,公司称他们为“司机伙伴”。印度司机也会定期组织罢工来抗议收入下降。在科斯罗萨西造访印度期间,其会见了一小部分司机征求反馈意见。有几个人抱怨说,Uber的德里地图未能反映当地道路上出现的自发性弯路。一件穿着白色礼服衬衫的胖司机建议该公司提供语音接口,因为印度有很多人都不会读写。最后一位司机说:“对于那些在Uber工作了很长时间的司机伙伴,有没有办法帮助他们省钱并计划年老?或许可以通过某种方式激励他们成为长期司机,就像你对员工所做的激励一样。”科斯罗萨西点头表示赞同: “这不仅是印度的问题,也是世界各地普遍存在的一个问题,”他回答说, “但我们考虑的时间太短了。”(图注:Uber自动驾驶汽车)事实上,Uber的长期计划就是降低驾驶员在成本和复杂性方面的作用。该公司一直在四个城市运行自动驾驶汽车试点项目,并正在测试自动驾驶长途卡车。包括谷歌和通用汽车在内的几家公司都在竞相开发自己的自动驾驶技术。Uber的计划开始于2015年,也是自动驾驶汽车领域的领先者。今年其自动驾驶汽车的行驶里程已经达到了300万英里。公司该部门目前有超过一千五百名员工,其中大部分员工在匹兹堡市中心的海滨工厂工作。建筑物被大规模翻新,有80英尺高的玻璃墙,可折叠木桌,天花板壁炉和七十种现代主义座椅。每个房间都有一个源自F1方程式赛车的名字。对卡兰尼克来说,自动驾驶部门是该公司的掌上明珠。当科斯罗萨西接手时,他曾考虑关闭该项目,因为其需要耗资数十亿美元。在与该部门的负责人埃里克·迈霍费尔(Eric Meyhofer)交谈之后,他决定继续下去。 “如果你在这里走走看看,就会发现这不是在小型车库里制造小型机器人汽车的伎俩,”卡内基梅隆公司旗下卡内基机器人公司共同创始人之一迈霍费尔在加入Uber之前表示, “这一切都是关于建立大规模自动共享汽车服务。作为一种产品,这就是我们的未来。“迈霍费尔还称,现在的问题不在于公司是否能够生产自动驾驶汽车,而在于能否快速且廉价地解决Uber营收问题。在今年1月份一个潮湿且过于温暖的日子里,笔者坐进了Uber先进技术公司的Volvo XC 90后排。该车是沃尔沃的豪华车型之一,拥有柔软的皮革内饰。它在车顶上配置了一个价值九千美元的激光雷达装置,此外全车还有六十四部激光器,八台摄像机以及后备箱中的一堆液冷电脑硬盘,发出轻柔的嗡嗡声。我的自动驾驶汽车安全驾驶员在在业余时间会驾驶摩托车,他以一种幼儿园老师的平静语调说道:“一旦你看到汽车能够做什么,你会感到非常惊讶。”他的工作是双手放在在方向盘下方,随时准备好接管控制。 “你需要想你的车会做什么,”他说, “你只是没有用到你的手。”他和其他操作员已经在赛道上接受过测试,以确定他们是否可以处理紧急情况,比如说以每小时六十英里的速度急转弯。他在用做控制面板的iPad上规划出一条路线——汽车在预编程的地图上行驶,就像火车一样顺着一条虚拟轨道行驶——并在控制面板上按下一个银色按钮,让汽车进入自动驾驶模式。汽车开始自动平稳前行。 “现在我真的什么都不用做了,”安全驾驶员在等红灯时表示, “但是,如果这个白痴要抢到我们车前面的话,那么我可能需要接管控制。”他说的是对面车道上的一辆白色丰田车,果然在绿灯刚刚亮起的时候丰田车抢道左转。 “这就是所谓的匹兹堡左转,”安全驾驶员说。他解释称这辆车会收集关于行驶中各个方面的信息,并将这些数据回传给Uber工程师。 “假设我们发生了一起事故,我们将拥有完整的视频证据。“他说, “汽车不会感到疲倦,它不会生气,也不会喝酒……它总是会做出正确的事情。”每当有行人出现在我们面前时,都会在iPad上显示出蓝色人形图像,这反映了汽车“看到”的情况。安全驾驶员说,这辆车可以同时监控数百名行人,并被设定在行人周围要格外小心。然而,当我们穿过匹兹堡狭窄的街道,当停放在路边的一辆车意外地打开车门时,安全驾驶员以惊人的速度接管了控制。而当车辆通过学校安全区时,自动减速到每小时十五英里。安全驾驶员告诉我,汽车有时会陷入尴尬境地,比如其他驾驶员给出信号让它超车时,汽车无法理解信号含义。而有时候,主干硬件堆栈中的某个节点会崩溃,我们不得不重新启动。安全驾驶员向我保证,这种情况非常罕见。#endText .video-info a{text-decoration:none;color: #000;}#endText .video-info a:hover{color:#d34747;}#endText .video-list li{overflow:hidden;float: left; list-style:none; width: 132px;height: 118px; position: relative;margin:8px 3px 0px 0px;}#entText .video-list a,#endText .video-list a:visited{text-decoration:none;color:#fff;}#endText 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1;filter:alpha(opacity=100);_filter:progid:DXImageTransform.Microsoft.AlphaImageLoader(src="http://img1.cache.netease.com/video/img14/zhuzhan/play.png");}3月19日,Uber的自动驾驶试验计划在亚利桑那州坦佩市发生致命车祸后被搁置。第二天,亚利桑那州警方发布了一个关于车祸现场的视频。令人毛骨悚然的夜间录像显示,当遇难者推着自行车穿过街道时,汽车以每小时四十英里的速度撞了上去。在视频中可以看出安全驾驶员低头看了几秒钟,可能是在查看手中的iPad,然后抬起头来,整个脸就因为惊吓而发生了扭曲。事件发生后不久当我电话联系科斯罗萨西时,他似乎有些灰心丧气,因为他的新工作不断伴随着各类新问题。他说,自动驾驶部门一直在努力在今年年底之前提供自动驾驶汽车服务,在这一过程中难免会出现“磕磕碰碰”。 “上周发生的事情真的很悲惨,”他说,“我们显然已经后退了一大步。”他正在重新审视Uber在自动驾驶汽车方面的工作。当笔者在匹兹堡的时候,迈霍费尔表示,与Uber的其他部门一样,自动驾驶团队承受着巨大的压力。及早掌握技术是企业的生存问题,他说——卡兰尼克痴迷于竞争和短期效果也有助于直观地理解这一点。尽管很多已经发生了改变,但压力仍然存在,部分原因是Uber已经投入了太多资金。 “问题是,如果有人开发出成熟技术并将其应用于共享出行网络,他们的成本竞争力将强于我们。如果有人这样做,而我们没有,我们能存续多久?”迈霍费尔指出, “所以你在和看不见的对手赛跑。不管你做什么都是不够的。达拉并没有施加这样的压力,因为他并不需要。但这是我们所处行业的现实。”(晗冰)

传摩拜37亿美元卖身美团 美团与摩拜均不予置评,美团 股权 网易科技 卖淫 蓝鲸 网易科技讯4月3日消息,据蓝鲸财经报道称,其从知情人士处获悉,美团和摩拜已于近日达成收购协议:摩拜将以37亿美元的总价出售给美团,包括27亿美元的实际作价(12亿美元现金及15亿美元股权)和10亿美元的债务。对此消息,网易科技向摩拜方面求证,对方表示对传言不予置评。同时,网易科技也向美团方面求证,对方也表示对传闻不予置评。创立自1905年,全球领先的婴幼儿营养品专家美赞臣早在2005年便已在中国建立起电子追溯系统,是国内最早使用防伪标签的婴幼儿配方乳粉生产企业之一。为了进一步让消费者安心,美赞臣已率先在旗下安婴儿等品牌上启用A 创立自1905年,全球领先的婴幼儿营养品专家美赞臣早在2005年便已在中国建立起电子追溯系统,是国内最早使用防伪标签的婴幼儿配方乳粉生产企业之一。为了进一步让消费者安心,美赞臣已率先在旗下安婴儿等品牌上启用AR黑科技,将其与奶粉防伪溯源体系相结合,严格把控奶粉质量安全。据了解,本次防伪溯源体系升级率先覆盖美赞臣安婴儿、铂睿和蓝臻三个品牌,未来将进一步覆盖全产品线,以全面保障奶粉质量安全。跨国溯源延展溯源链条,把控奶粉质量安全从美赞臣中国官方微博上获悉,现在只要通过腾讯QQ扫描美赞臣新版奶粉罐,便能轻松进入AR互动页面,随即浮现全面升级的防伪溯源平台,向消费者共享每罐奶粉自荷兰到中国的关键数据,加强把控奶粉质量安全。以美赞臣超高端奶粉品牌蓝臻为例,在追溯平台的页面上,美赞臣将与奶粉品质息息相关的流程归纳成4大关键节点,系统共享了每罐奶粉在荷兰生产基地的生产时间、欧盟出具的标准质检报告书编号、中国入境货物检验检疫证明原文、产品自荷兰至中国境内的物流信息等。将生产端到渠道端各环节最大限度地纳入防伪溯源体系当中,让中国消费者无论购买国产奶粉,还是进口奶粉都能获得详尽的品质信息。安婴儿和铂睿也应用了同样的技术。美赞臣相关负责人介绍,将防伪溯源平台与AR技术结合是一次崭新的尝试,也是美赞臣首次将AR技术应用于乳品溯源领域当中。据相关技术人士称,虽然这项技术仍在起步阶段,但AR的实时交互与身临其境的特征,相信能为溯源领域营造新颖的消费体验。现在,消费者已经可以通过扫二维码、拨打400查询电话、登录官方网站、下载APP等多渠道进行奶粉溯源。同时,美赞臣采用一罐一码的防伪技术还能精确识别扫码次数,从而最大限度保障奶粉质量安全。美赞臣相关负责人透露,未来,美赞臣还计划与电子商务平台合作,将新兴技术应用与母婴行业相结合,持续实现科技赋能。首创多维信息汇集平台,汇集妈妈最想知道的事情延展防伪溯源链条的同时,美赞臣还率先在平台上引入第三方声音,为妈妈们提供更为全面、有效的资讯。记者在平台页面上看到,全新升级的平台除了“防伪溯源”外,还新增设了“专家面对面”与“妈妈后援会”两个板块,让消费者实现在同一平台下,同时获取来自品牌、专家、妈妈三个群体的不同声音。在“专家面对面”板块,美赞臣邀请了来自中山大学公共卫生学院营养系教授苏宜香、上海交通大学医学院附属新华医院主任医师盛晓阳、北京新世纪妇儿医院临床营养师吴学良等十数位母婴领域权威专家,针对孕期、护理、喂养、培育中常见的热门问题,以视频教学形式,为消费者提供科学、专业的知识解答。在“妈妈后援会”中,美赞臣向消费者提供定时更新的全网真实妈妈评价,让产品质量妈妈说了算,向消费者刻画真实妈妈对产品的整体印象。【科技讯】4月3日消息,据马克·扎克伯格称,Facebook需要“数年时间”才能解决这次滥用用户数据暴露出来的问题。 【科技讯】4月3日消息,据马克·扎克伯格称,Facebook需要“数年时间”才能解决这次滥用用户数据暴露出来的问题。扎克伯格表示,他没有花足够的时间考虑使用这些工具的一些负面影响,他自己原本以为只需要3至6个月就可以解决该问题,现在发现这个问题需要数年的时间才能够解决。根据《每日邮报》北京时间4月3日的报道,扎克伯格表示Facebook现在的一大问题就是它过于“理想主义”,专注于把人们联系在一起的积极影响。同时扎克伯格也对苹果CEO蒂姆·库克上周对Facebook的批评进行了还击。库克在上周称Facebook的商业模式就是收集用户资料,然后卖给广告客户获利。扎克伯格则反驳道,Facebook的商业模式是向人们提供免费服务、不像苹果那样卖天价产品。Facebook的股价在数据泄露门之后一路下滑,Facebook股价累计下跌了13%,市值蒸发逾700亿美元。【科技讯】4月3日消息,4月2日,水滴公司旗下产品——水滴互助、水滴筹、水滴保,正式对外宣布累计独立付费用户超1亿人居行业第一,百度指数、用户口碑及市场认可度等指标远超其他同类平台,发展势头强劲领跑全行 【科技讯】4月3日消息,4月2日,水滴公司旗下产品——水滴互助、水滴筹、水滴保,正式对外宣布累计独立付费用户超1亿人居行业第一,百度指数、用户口碑及市场认可度等指标远超其他同类平台,发展势头强劲领跑全行业。从2016年4月成立至今,短短两年的时间,水滴公司完成了从0到1的飞跃,成为中国目前发展速度最快的互联网健康保险保障平台,表现出良好的发展势头和快速迭代的能力。据了解,水滴公司从“水滴互助”起步,短时间内就取得了巨大的成功。2017年初到2018年,水滴公司旗下“水滴互助”、“水滴筹”、“水滴保”三大业务板块迎来了爆发式增长,迅速成长为互联网健康保险保障平台的领跑者。随着公司业务的快速发展,也承担了越来越多的社会责任。水滴公司以“高效的为人民群众提供医疗资金”为使命,从用户不同需求出发,先后与慈铭体检、春雨医生、记健康等公司合作,优化服务内容,完善服务链条,搭建起覆盖事前保障、事后救助的健康保险保障体系。其中专注于大病筹款的产品——水滴筹在短短一年多时间里就成功为35万名大病患者提供了免费的筹款服务,累计筹款超过40亿元。此外,水滴公司致力于为广大人民群众高效地提供医疗资金,有效的解决患病会员在治疗资金上的难题。在2016年5月上线的一个互帮互助的互助社群—“水滴互助”,所有会员按照既定规则加入,共同抵御癌症、意外等不确定性风险,会员如果不幸患病或遭遇意外可按照“一人患病、众人均摊”的规则获得最高150万元的健康互助金。现有中青年抗癌计划、中老年抗癌计划、综合意外互助计划、少儿健康互助、百万终身抗癌互助等5个计划。截止今年3月底,水滴互助已总计为550名患病会员分摊了6670余万元的健康互助金。业务的高速发展,也赢得了众多投资机构的青睐,截止目前,公司已获得来自腾讯、美团点评、蓝驰创投、高榕资本、创新工场、IDG资本、真格基金、彤程公益基金会等2.1亿元投资,估值近30亿元。微信上线新功能:一键切换登录账号 增发现页管理,微信 (原标题:微信正式上线新功能:一键切换登录账号,新增发现页管理) 1月31日,微信发布iOS6.6.2版本,“切换登录账号”和“发现页管理”功能正式上线。微信官方终于支持一键切换登录账号,此前小米、360等安卓厂商自行研发了允许用户登录两个微信的功能,但是相对封闭的苹果操作系统无法在安全状态下实现这一功能。对于一些采用第三方多开账号软件的用户,微信考虑到安全原因可能会进行短暂封号的措施。目前微信官方仅支持两个账号间切换。传说中的小号:一键切换登录账号具体操作为:进入微信客户端“设置”页面点击“切换账号”,可以在本设备快速切换登录,最多可添加两个常用账号。只发现你想发现的:管理发现页另外,微信用户还能管理发现页。在“设置”-“通用”-“发现页管理”中控制和选择哪些功能在“发现”页面中显示。近日,“育儿新视界·2018爱奇艺母婴盛典”在京举行,爱奇艺高级副总裁耿聃皓、爱奇艺副总裁杨海涛、爱奇艺销售副总裁吴刚、爱奇艺电商事业部副总裁白涛、爱奇艺总编辑高瑾、爱奇艺数据研究院院长葛承志,以及知 近日,“育儿新视界·2018爱奇艺母婴盛典”在京举行,爱奇艺高级副总裁耿聃皓、爱奇艺副总裁杨海涛、爱奇艺销售副总裁吴刚、爱奇艺电商事业部副总裁白涛、爱奇艺总编辑高瑾、爱奇艺数据研究院院长葛承志,以及知名儿科专家张思莱、儿童心理学专家兰海、北京电视台主持人&美妈锦囊创始人高燕、全能型女艺人陈彦妃、跳水冠军奶爸何冲等嘉宾悉数出席,畅聊母婴育儿新视界。爱奇艺高级副总裁耿聃皓、数据研究院院长葛承志发表现场演讲,介绍了爱奇艺母婴频道内部布局以及商业化发展,并详细分析了母婴行业整体发展趋势。此次2018爱奇艺母婴盛典创新推出“育儿特别大会”论坛环节,论坛中犀利的育儿话题引发现场育儿专家、星爸星妈等嘉宾热议,现场嘉宾以辩论的形式共同探讨了实用育儿心经。创新打造“育儿特别大会” 犀利话题引发现场嘉宾激烈讨论盛典上,“育儿特别大会”环节引爆全场,知名儿科专家张思莱、儿童心理学专家兰海、北京电视台主持人&美妈锦囊创始人高燕、全能型女艺人陈彦妃、跳水冠军奶爸何冲在现场展开谈论,“做全职妈妈还是隔代育儿”“面对五花八门的网络育儿经,新手爸妈该怎么学习?”“多才多艺是宝宝早教的终极目标吗?”等犀利育儿话题,引发现场激烈探讨。对隔代育儿话题,张思莱、陈彦妃纷纷讲述众多案例并表示,隔代育儿是一个互相探讨的问题,家长之间需要互相理解,沟通协调中解决问题。而在网红支招育儿问题上,高燕认为,现在是一个最好的时代,互联网不仅让父母能够学到育儿知识,还可以参与互动。“北极星计划”深耕母婴领域 助力泛教育领域价值升级截至2017年,爱奇艺母婴频道总播放量突破235亿,日均播放量超1.1亿次。爱奇艺母婴频道认证爱奇艺号达432家,覆盖人群超5000万。爱奇艺高级副总裁耿聃皓介绍,“北极星计划”将深耕母婴视频领域,为更多顶级爱奇艺号提供优质内容资源。从孕期分娩到宝宝教育,从专家解惑到行业动态,深入布局孕期、育儿、专家、行业知识,为母婴人群提供更为个性化的内容矩阵,实现母婴领域360度全方位的内容覆盖。2018年,爱奇艺将通过“北极星计划”,给予内容合作伙伴更多的优质资源支持,助力泛教育领域价值升级。盛典上,爱奇艺数据研究院院长葛承志发布“母婴行业大数据”,数据显示,80后、90后是爱奇艺母婴用户的主体,25岁到35岁的人群占比达到71%,80后、90后爸妈作为育儿主力军。父母的关注重点正在从化妆品、金融服务等内容,向食品饮料、个人用品、教育类等内容迁移。依托“北极星计划”,爱奇艺母婴将坚持以科学育儿为主,兼顾娱乐和生活品质的需求,用更多优质内容深耕母婴市场。2018年爱奇艺母婴将推出《萌宠小大人》第二季、《宝贝报告》、《隔代育儿》第二季等亲子类网综节目,以内容为引擎,助力爱奇艺母婴视频布局再升级。未来,爱奇艺也将更加聚焦教育领域、母婴频道,持续丰富育儿及儿童成长的平台教育内容。-----------------------------这里是爱奇艺行业交流公众帐号,我们关注中国视频行业的鲜度和深度,欢迎你的加入一起做点有营养的事。关注方法:搜索公众帐号“爱奇艺行业速递”,或者扫一扫。

【科技讯】1月31日消息,2017年末和2018年初,教育部接连出台的《中小学综合实践活动课程指导纲要》和《普通高中课程方案和语文等学科课程标准(2017年版)》,都同时提及将3D创意设计纳入相关课程。3D创意设计作 【科技讯】1月31日消息,2017年末和2018年初,教育部接连出台的《中小学综合实践活动课程指导纲要》和《普通高中课程方案和语文等学科课程标准(2017年版)》,都同时提及将3D创意设计纳入相关课程。3D创意设计作为重要的创意启发工具,也意味着创客教育能真正深入教学环节。除此之外,在对于学生考试升学方面,创客教育也持续在升值——2018年1月陆续开展的第十九届全国中小学电脑制作活动(以下简称“19届电脑制作活动”)中获得规定奖项的同学,可在985、211重点大学中的30来所学校享受自主招生加分政策。图 第十九届中小学电脑制作活动自主招生加分学校快速解读:第十九届全国中小学电脑制作活动该活动是为贯彻落实教育部《教育信息化“十三五”规划》总体部署,进一步提高学生信息素养而举办的。该活动由教育部科学技术司、基础教育司、职业教育与成人教育司、体育卫生与艺术教育司、高校学生司和国际合作与交流司指导,中央电化教育馆和中国移动通信集团公司联合主办。活动主题是实践、探索与创新,其中3D创意设计类赛项更是集合趣味性、挑战性、能力成长,培养学生创想、设计、物化以及分享能力,提升自身创新思维、逻辑思维、语言表达以及动手能力,能帮助学校已最少的资源和最低的门槛,全面普及创客教育,结合升学自主招生加分奖励,更能够激励高年级学生深度参与创客活动的积极性,为未来的科学教育及技术创新建立兴趣基础。图 第十九届中小学电脑制作活动参赛价值独家分享:3D创意设计类参赛技巧19届电脑制作活动的3D创意设计类分为三个年级组别,其中:未来智造类别的初中、高中组主题为“守护地球的青山绿水”,指定青少年三维创意设计软件3D One系列产品(教育版及PLUS版)进行参赛。小学组不设置主题,综合其学龄特点,3D One系列产品更智能简易的功能——通过泥捏和涂鸦就能将想法形成3D模型,是小学生参加3D创意设计类比赛的最佳工具。为了帮助参赛选手准确理解参赛要求、快速进阶3D One、启发与众不同的主题创意,3D One官方创客在线交流平台——i3DOne青少年三维创意社区,邀请全国优秀的创客导师、集结丰富教学资源,打造了19届中小学电脑制作活动专题!是所有参加3D创意设计赛项团队必备的资讯、学习的官方渠道。图 第十九届中小学电脑制作活动专题 部分内容随着以3D One为核心的3D创意设计类课程,不断与主流学科融合提升其教学效率,并成为国家重要赛事升学加分的赛项之一,将极大推动创客教育的普及,培养更多创新型高精尖人才。更多关于19届电脑制作活动自主招生加分细则及参赛官方通知,均可到i3DOne社区的活动专题查阅(如下图)。本文转载自i3DOne青少年三维创意社区,提供3D One 三维设计软件免费下载;创客教育、中小学综合实践活动课程、创客空间建设方案。

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编辑:乐星洲


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