时时彩有什么稳定的方法刷单:尚无法估计影响 罗纳尔多亲口建议回米兰

时间:2018年08月20日 04:08  来源:大智慧  作者:尉心愫

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百度央视春晚秀自动驾驶技术,无人车队驶上港珠澳大桥,自动驾驶技术 央视春晚 百度 自动驾驶 无人驾驶 (原标题:百度央视春晚秀自动驾驶技术,无人车队驶上港珠澳大桥) 无人车队驶上港珠澳大桥。 本文图均为 百度 供图继“上五环”走红之后,百度无人车又登上春晚舞台。2月15日,除夕夜,百余辆百度无人车亮相2018年央视春节联欢晚会,在即将通车的港珠澳大桥上开跑,成为首批驶上港珠澳大桥的车队。在央视春晚广州珠海分会场上,百度Apollo开放平台率领百余辆车队跑上港珠澳大桥,并在无人驾驶模式下完成“8”字交叉跑的高难度动作。与此同时,由300架无人机组成的编队组成了一只立体白海豚跃过港珠澳大桥上空,向全国观众呈现了精彩的高科技大秀。据悉,此次在春晚亮相的无人车队包括百度与比亚迪合作打造的无人驾驶新能源乘用车、与金龙客车合作打造的全国首款无人驾驶微循环巴士,以及与智行者科技合作打造的无人驾驶扫路机和无人驾驶物流车等。该车队能够满足家用出行、园区接驳、城市清洁、物流运输等全方位的需求。在过去一年里,百度的无人车队频频高调亮相。去年夏天,百度创始人、董事长兼CEO李彦宏乘坐无人车上北京五环的消息引爆全网,也让普通民众看到自动驾驶正快速从实验室走向民众生活。除此之外,百度无人车队还在河北雄安新区开跑,并借由国际消费电子展向世界展示自动驾驶的“中国速度”。自动驾驶、人工智能已经上升为国家战略。去年11月,科技部公布首批国家新一代人工智能开放创新平台名单,将依托百度建设自动驾驶国家新一代人工智能开放创新平台,Apollo被钦点为自动驾驶“国家队”。为此,Apollo开放平台通过构建开放共赢的生态,正在积极与众多自主品牌展开全方位合作,引领中国汽车业凭借新兴科技实现“弯道超车”。2017年7月正式发布了Apollo自动驾驶开放平台,将积累多年的自动驾驶技术、数据和资源面向全行业开放,通过搭建持续创新的开放生态,降低无人驾驶研发的门槛,加速自动驾驶技术的普及。百度无人车队跑上港珠澳大桥,在无人驾驶模式下完成“8”字交叉跑等技术动作。目前,百度自动驾驶技术正在加速商业化落地。据悉,百度将与江淮、北汽在2019年,与奇瑞在2020年推出自动驾驶量产车型。今年,Apollo与金龙客车自主研发的“百分百国产”无人驾驶小巴“阿波龙”就将面世,并开展示范运营。就在2月14日,百度发布了截至2017年12月31日的2017年财年第四季度及全年财报。财报显示,百度2017年度营收同比增长29%,至236亿元;运营利润同比增长118%,至48亿元;净利润同比增长1%,至42亿元。在发布财报后的电话会议上,百度总裁兼首席运营官陆奇透露,在自动驾驶方面,通过与车企的合作,让百度对自动驾驶的商业化感到非常满意。陆奇将Apollo与谷歌主导的手机系统安卓相类比,“手机厂商在使用安卓搭建平台是免费的,但你会用到谷歌搜索。”未来Apollo将通过整合服务,带来实质性收入,但需要时间建立生态。他透露,高清地图将是第一个商业化的服务。截至2017年第四季度,Apollo已收获一汽、奇瑞、现代等13家首批战略合作伙伴;CarLife合作车企64家,搭载33家汽车品牌的122款量产车型;此外,百度宣布将基于Apollo Pilot与金龙客车在2018年量产无人驾驶微循环巴士,与江淮、北汽在2019年,与奇瑞在2020年推出自动驾驶量产车型。据国外媒体Tech in Asia报道,2017年,亚洲诞生了不少新独角兽——比去年多两个。根据Tech in Asia的数据库,在18家突破10亿美元估值关口的创业公司中,几乎全都来自中国。 在投资领域,当一个创业公司估值达到10亿美元时,人们就称它加入了独角兽俱乐部。据国外媒体Tech in Asia报道,2017年,亚洲诞生了不少新独角兽——比去年多两个。根据Tech in Asia的数据库,在18家突破10亿美元估值关口的创业公司中,几乎全都来自中国。只有3个新独角兽来自中国以外的国家:印尼电商公司Bukalapak、日本AI创业公司Preferred Networks和菲律宾预制房屋公司Revolution Precrafted(同时也是该国迄今为止的首家独角兽公司)。“独角兽俱乐部相比由欧美公司主导的5年前已经发生了巨大的变化。如今,中国正在快速追赶美国的步伐,也已经超越欧洲。”KPMG以色列公司技术主管阿瑞克·斯佩尔(Arik Speier)在公司的第三季度报告谈到全球风投趋势时指出。以下是2017年亚洲所有新晋独角兽的简介(按照行业领域分组):交通出行1、蔚来蔚来是中国的新兴电动汽车公司。它获得了多家知名企业的投资,其中包括腾讯、百度、红杉资本和NIO(原名NextEV)。它也将进入自动驾驶汽车领域。该创业公司计划2020年推出全自动驾驶汽车。今年,蔚来有一连串的动作,从展示它的自动驾驶概念车Eve,到在北京成立一个兼作蔚来用户私人俱乐部的陈列室。12月,该公司还推出了ES8——对标特斯拉的Model X。2、摩拜单车摩拜单车是中国领先的共享单车创业公司之一。得益于腾讯、红杉资本、淡马锡等投资方的支持,该公司拥有相当充裕的资金。这一点非常重要,毕竟目前正值共享单车公司们探索各自的商业模式之际——目前以结合广告和租赁费用为主。对于这家来自北京的创业公司来说,今年的主题是海外扩张。截至目前,它的共享单车已经覆盖中国以外的11个国家地区,进入全球176个城市。11月,摩拜单车将其橙色单车推向悉尼,澳大利亚由此加入该公司的业务覆盖国家行列。该公司在国内的劲敌Ofo今年也加入了十亿美元估值俱乐部。当然,并不是所有共享单车公司都像摩拜单车和Ofo那么幸运和财力雄厚。由于陷入财务困境,无力支付员工薪水和向用户退还押金,中国多家共享单车公司在今年倒闭。3、ofo跟摩拜单车一样,共享单车领域的另一个独角兽ofo今年也发力国际扩张。对于2018年,该公司瞄准四个国家:俄罗斯、意大利、捷克和荷兰。摩拜单车获得腾讯的投资,而ofo则背靠阿里巴巴集团旗下的蚂蚁金服。ofo还接入了蚂蚁金服的芝麻信用系统,由此该创业公司可让芝麻信用达到特定分数的用户能够免交100元的押金即可使用它的共享单车。腾讯信用系统仍处在测试阶段,不过广州被选定的用户11月开始能够试用免押金的摩拜单车。4、大搜车大搜车是新车和二手车的在线交易平台。该总部位于杭州的创业公司还为汽车经销商提供营销和金融管理服务。在中国,随着新车销售放缓,二手车市场越来越景气(尽管新车市场仍然比二手车市场庞大得多)。人们对于二手车的观念改变是一大驱动因素——2016年,47%的潜在买家认为二手车能够良好替代新车,较2011年的18%大幅提升。大搜车等在线平台在改变人们的观念上也扮演了重要角色,因为它们的存在,让二手车销售变得更加标准化,更加透明化。11月,大搜车从阿里巴巴那里获得3.35亿美元的投资——预示着大搜车与该电商巨头进行将展开业务整合和未来合作,其中包括联合打造一个新的汽车零售和金融平台。该创业公司的其它投资方包括蚂蚁金服、美国华平投资集团(Warburg Pincus)和红杉资本。房地产5、优客工场共享办公空间在中国的大城市比比皆是。面对日益加剧的竞争,各家共享办公空间公司在想法设法地吸引更多的租户,比如提供啤酒以及其它的福利。优客工场是该市场资金实力最雄厚的公司之一。该总部位于北京的公司获得了多家科技风投公司和房地产开发商的投资,目前它在30个不同的城市拥有共享办公空间。6月,该公司在新加坡设立了首个办事处。6、Revolution Precrafted10月,Revolution Precrafted公司完成了B轮融资,成为菲律宾迄今为止的第一家独角兽公司。该轮融资由新加坡风投公司K2领投,K2的投资组合还包括Spotify、Palantir等多家其它的独角兽公司。该创业公司成立于2015年,致力于出售由扎哈·哈迪德(Zaha Hadid)等世界知名的建筑师和设计师设计的预制房屋。Revolution Precrafted的预制房屋平均售价为12万美元左右,接受全球各地消费者的订购,至少90天交付。7、途家网不同于美国等西方市场的消费者,中国消费者不大愿意住在陌生人的家。对于中国的很多家庭来说,将自己的空房租出去也不是有吸引力的选项。“如果人们有孩子,那他们会选择两卧公寓;如果他们有孩子,同时跟父母一起住,那他们可能会选择三卧公寓。每个卧室都有人住,因此没有多余的空间给其他人居住——我们没有像国外一样的房屋设计。”途家网总裁庄海向Tech in Asia表示。途家网被称作“中国的Airbnb”,不过它的运营模式与该美国独角兽略有不同。它的平台并没有完全依赖于私房屋主,而是充分利用中国的数以百万计的空置房产。它还为有着正规管理的本地社区提供帮助,甚至在大城市运营中介服务。10月,该公寓民宿预订平台获得了3亿美元的E轮融资,估值突破10亿美元关口。8、小猪网小猪网也涉足短租民宿预订领域。在途家网宣布加入独角兽俱乐部一个月后,获得1.2亿美元新轮融资的小猪网也正式加入。该轮融资由马云旗下的云峰基金领投。小猪网成立于2012年,创始人是陈驰。到目前为止,该公司的网站平台上共有20多万套房源,覆盖全球300多个城市。人工智能和大数据9、Preferred NetworksPreferred Networks是一家日本AI创业公司,致力于让从机器人到无人驾驶汽车的多个领域的设备变得更加智能。在无人驾驶汽车领域,该创业公司在与汽车行业巨头丰田进行合作。8月,Preferred Networks从该汽车厂商那里获得9260万美元的融资。该笔融资用于加速双方在移动出行相关AI的联合研究,比如物体识别和汽车信息分析。该创业公司也在与电子产品公司松下和工业机器人制造商发那科(Fanuc)展开合作。作为一家专注AI的创业公司,Preferred Networks将要与一些科技巨头竞争。不过它的创始人兼CEO西川彻(Toru Nishikawa)并没因此而感到畏惧。“我们的目标是,做到技术领先谷歌一步。”他2015年向《日经亚洲评论》表示。10、SenseTime(商汤科技)在中国,随着面部识别和图像识别技术的需求不断增加,像SenseTime这样的人工智能公司备受投资者的青睐。今年夏天,该总部位于香港的创业公司完成了规模高达4.1亿美元的B轮融资,投资方包括私募股权公司鼎晖投资和中国投资公司赛领资本。SenseTime的面部识别和图像识别技术被用于多个行业领域的应用,如金融、安保和社交媒体。微博使用SenseTime的面部识别技术来检测人脸和整理照片——以及美化照片。银行和金融科技类应用也使用该创业公司的技术来进行面部验证和鉴定。的确,随着科技巨头和创业公司纷纷推行无收银员的商店和无人商店,“笑脸支付”将会日益普及。明年,SenseTime计划上市,以及在美国设立研发中心。11、寒武纪科技寒武纪科技创立于2016年3月,其名称源自“寒武纪大爆发”,致力于解决深度学习和人工智能领域的硬件低效问题。根据Tech in Asia的数据库,该中国AI芯片开发商估值已经达到10亿美元,投资方包括阿里巴巴和中国科学院。目前,深度学习算法需要巨大的运算容量。不过,打造特制芯片可让人工智能少消耗计算资源。去年,寒武纪科技推出了它的第一款芯片Cambricon 1A,该芯片可应用于多个行业,比如机器人、无人机和无人驾驶汽车。12、数梦工场数梦工场是一个大数据和云计算平台,其产品与芝麻信用、支付宝支付系统等阿里巴巴业务紧密整合。它还为企业提供“新零售”支持,即帮助它们整合线上线下的消费者数据来驱动销售。今年6月,数梦工场完成了1.13亿美元的A轮融资,投资者包括光大实业资本、银杏谷资本和追投的阿里巴巴。除了阿里巴巴以外,该创业公司的客户还包括吉利汽车和滴滴出行。教育13、猿辅导在中国,教育资源过度集中在大城市,因此家长们日益将在线教育视作替代选项。这一趋势对于猿辅导的业务是一大提振,该在线教育平台致力于匹配各个年龄段的学生和在线教师。家长可以给他们的孩子购买不同的辅导课程,猿辅导为从幼儿园到高中生提供英语、数学等全科的在线视频直播课程。家长们还可以筛选老师,各个老师的个人页面不仅仅详述了他们的工作经历和评分,还包括一个介绍视频。“教育是一个持续性的主题,每个中国家庭都会在这方面进行大力投资。”美国华平投资集团常务董事Gordon Ding接受《南华早报》采访时表示。5月,猿辅导从美国华平投资集团和腾讯获得1.2亿美元的融资,跻身独角兽行列。14、VIPKID跟猿辅导一样,VIPKID也抓住中国教育体系的可及性痛点。具体来说,该总部位于北京的创业公司致力于连接4至12岁的中国大陆学生和优质北美外教。1对1英语课程在该公司的专有在线教室进行。该公司称,截至今年8月,它拥有20多万来自32个国家的付费学生。它的月营收在7月创下新高,达到6000万美元。虽然中国市场已经有英孚教育、华尔街英语等诸多的英语教育公司,但VIPKID是少数专注于少儿英语的公司之一。VIPKID还是腾讯的投资组合公司之一,其它的投资者则包括红杉资本、经纬创投、真格基金等等。媒体15、字节跳动(今日头条的母公司)在一个由阿里巴巴和腾讯主导的生态系统中,字节跳动作为独立实体的崛起本身已经是非凡的成就。它的估值高达200亿美元,也就是说它也算得上科技巨头。今年,该总部位于北京的创业公司进行了多笔收购,包括收购了美国视频制作应用Flipagram和广受北美青少年欢迎的视频社交网络Musical.ly。两笔收购都旨在强化字节跳动的旗舰级新闻聚合应用今日头条。今日头条以其由AI驱动的新闻推送而著称,它利用算法来决定向用户推送符合他们在应用上的阅读活动和偏好的文章。据该公司称,今日头条拥有1.2亿月活跃用户。除了给今日头条的机器学习系统带来更多的数据以外,像Musical.ly这样的收购也将帮助该创业公司走向国际。字节跳动正在瞄准数个海外市场,比如东南亚、日本、巴西和印度。16、一点资讯一点资讯也是一款新闻聚合应用。它与字节跳动的今日头条竞争,不过它的用户黏性还明显不如后者。一点资讯称,截至1月,其应用的日活跃用户量为4800万。该公司于2010年创立,创始人郑朝晖是前雅虎北京研究院院长和前百度高管。一点资讯是中国少数有“特殊管理股权”为政府持有的公司之一。电商17、Bukalapak在一个拥有Lazada、Shopee等多家财力雄厚的竞争对手的市场,印尼电商创业公司Bukalapak认为自己拥有本地优势。该公司的CEO艾哈迈德·扎吉(Achmad Zaky)在Tech in Asia雅加达大会举行期间表示,公司已经将目光对准印尼“甚至不使用Facebook”的二三线城市。“很多的中小企业觉得线下很难赚钱,因为运营成本太高。这是我们在解决的一个问题——我们帮助小公司变得能够利用互联网与大型商场竞争。”扎吉解释道。Bukalapak已经准备好迎接2018年,竞争对手们在过去一年里也一直在展开新轮融资。8月,阿里巴巴向Bukalapak的本地竞争对手Tokopedia注资11亿美元,并将它与Lazada关联起来——Lazada是阿里巴巴的另一家投资组合公司,是东南亚市场的大型电商公司。10月,总部位于新加坡的Sea在纽约证券交易所挂牌上市,融资8.84亿美元。Sea涉足在线游戏、电商、数字支付等领域。所以说,随着印尼电商市场竞争持续升温,筹措充裕的资金对于Bukalapak而言尤其重要。据估计,到2020年,该市场的规模可能将达到1300亿美元。11月,该创业公司完成了新轮融资,融资额没有披露,但它借此进入了独角兽俱乐部。2015年,它从印尼媒体集团Emtek Group那里获得了B轮融资。社交媒体18、知乎类似美国问答网站Quora的知乎在中国越来越流行。在它的平台上,用户通过向专家和思想领袖付费来获得想要的知识。不同于Quora,知乎是通过提供付费在线直播来货币化它的行业专家网络,用户可以参加在线课程,以及实时与不同的发言者进行互动。今年1月,知乎完成了规模为1亿美元的D轮融资,由此跻身独角兽行列。2016年,该网站共有6500万注册用户,其中有1850万是日活跃用户。今年,该问答网站与字节跳动的今日头条之间的竞争呈现加剧。后者从知乎挖得多位行业专家,同时也在打造自有的问答平台。业农场上的佃农。社交网络比《纽约时报》的价值大约高出200倍。记者知道农场所有者拥有绝对的话语权。如果Facebook想的话,它可以暗中任意损害出版商的利益——比如通过操控它的流量、广告网络或者读者。Facebook派出的使者对于被连算法和API(应用程序接口)都分不清楚的人教训简直烦透了。他们也知道Facebook并不是靠运气赢得数字广告市场:它打造了更好的广告产品。在他们最黑暗的时期,他们想知道:这有什么意义?新闻只占全球用户在Facebook上看到的全部内容的5%。公司完全剔除掉那些新闻,而股东们也几乎不会注意到。还有另一个更深层次的问题:据了解扎克伯格的人说,他倾向于考虑未来。他现在对新闻业的问题不太感兴趣;他对五年或二十年后的问题感兴趣。另一方面,主流媒体公司的编辑们担心的是下一季度——甚至可能担心他们的下一个电话。这种相互警惕的氛围——在选举之后几乎变成仇恨——让新来的、执掌刚启动的Facebook新闻项目的坎贝尔·布朗的工作变得颇为艰难。她的待办事项清单上的第一件事是,去启动又一次倾听编辑和出版商的旅程。一位编辑描述了一个相当典型的会议:布朗和Facebook首席产品官克里斯·考克斯(Chris Cox)于2017年1月下旬邀请了一群媒体领导人布朗在曼哈顿的公寓集中会面。温文尔雅的考克斯遭受到了不小的辱骂。“基本上,我们一群人一起就Facebook如何摧毁新闻事业痛斥他,他优雅地接受了这一切。”编辑说,“他没怎么尝试去进行辩护。我想他们是真的要站出来,倾听大家怎么说。”其他的会面气氛要更加紧张,记者们时不时指出他们对数字反垄断问题的兴趣。尽管如此,在扎克伯格在2月份发布了一份5700字的企业宣言的时候,布朗的团队变得更加相信他们的努力在公司内得到了重视。据了解扎克伯格的人说,前三个月他一直在思索自己是否创造了某样弊大于利的东西。“我们在建造我们都想要的世界吗?”他在帖子开头问道,暗示答案显然是否定的。在围绕“建设全球社区”的大篇幅评论中,他强调了让人们获取最新资讯和消除假新闻和钓鱼新闻的需要。布朗和其他的Facebook人员上将该宣言视作扎克伯格理解公司深厚的公民责任的一个信号。其他人则认为这份文件冠冕堂皇,表明扎克伯格倾向于暗示几乎任何问题的解决办法都是让人们更多地使用Facebook。发布宣言后不久,扎克伯格就启动了一次精心编排的全国倾听之旅。他开始走进红色州(共和党选区)的糖果店和餐厅,摄影团队和个人社交媒体团队随行。他写了一篇关于他正在学习什么的严肃文章,回避了关于他的真正目标是否成为总统的问题。这似乎是一项为Facebook赢得朋友的善意努力。不过,不久后变得明晰的是,Facebook的最大问题来自与俄亥俄州相隔千里的地方。IX扎克伯格在写他的宣言时似乎没有领会的很多事情之一是,他的平台赋予敌人的力量要远远超过赋予马其顿青少年和各种低额出租公牛的供给者。然而,随着2017年的到来,该公司开始意识到它曾受到外国势力行动的攻击。“我会明确区分假新闻和俄罗斯方面的东西,”一位负责代表公司回应这两个问题的高管说道,“对于后者,有一个时刻,每个人都说‘噢,天啊,这就像国家安全问题啊。'”然而,那个时刻直到选举后六个多月才出现。在竞选季初期,Facebook知悉俄罗斯黑客发起的攻击,例如据信与莫斯科有关联的APT28组织。他们侵入Facebook以外的账号,窃取文件,然后打着DCLeaks的旗号创建虚假的Facebook账户,让人们讨论他们偷取的东西。该公司没有看到任何实质性的、协调一致的外国政治宣传活动的迹象,但它也没有想到去寻找。在2017年春天,该公司的安全团队开始准备一份关于俄罗斯和其他国家情报部门如何利用Facebook平台的报告。报告的作者之一是Facebook安全团队主管阿莱克斯·斯塔莫斯(Alex Stamos)。据悉,斯塔莫斯在科技圈是个偶像级的存在,因为据说他曾因为有关是否授予美国情报机构访问雅虎服务器权限的分歧而辞去其在雅虎的工作。据两位知情人士称,他急于要发布有关公司的发现的详尽分析。但政策和公关团队的成员推迟了报告的发表,并对他的报告进行了裁减。接近安全团队的消息人士表示,该公司不希望陷入当时的政治旋风。 (来自政治和公关团队的消息人士坚称他们编辑了该份报告,只是因为它晦涩难懂。)2017年4月27日,在参议院宣布召唤时任联邦调查局局长詹姆斯·科米(James Comey)就俄罗斯调查一事作证一天后,斯塔莫斯的报告出炉了。它的标题是“信息运作和Facebook”,它一步步仔细地解释了外国敌对者如何利用Facebook操纵人员。但是里面没有具体的例子或细节,也没有直接提到俄罗斯。它给人空洞乏味和谨慎的感觉。正如迪瑞斯塔所说的,“我记得我看到这份报告出来时,是在想,‘噢,天哪,这是他们足足花费6个月时间能做出的最好的东西吗?'”一个月后,《时代》上的一则报道让斯塔莫斯的团队觉得他们在做分析报告时可能漏掉了什么东西。该文章援引一位未透露姓名的高级情报官员的话说,俄罗斯特工在Facebook上购买了广告,针对美国人进行政治宣传。大约在同一时间,该安全团队还从国会调查人员那里获得了一些提示,那些提示让他们觉得情报机构确实正在研究俄罗斯方面购买Facebook广告一事。这些团队成员完全措手不及,开始亲自深入挖掘公司的档案广告数据。最终,通过根据一系列的数据点对交易进行整理——广告是用卢布购买的吗?它们是否在语言被设置为俄语的浏览器中购买?——他们找到了一组旨在在美国操纵人们政治观点的账号,它们是由一个叫做互联网研究机构的俄罗斯神秘组织资助。例如,有一个名为“Heart of Texas”的页面宣扬德克萨斯州脱离联邦。还有Blacktivist,它推送关于警察暴力对待黑人男性和女性的报道,所拥有的关注者比经过验证的Black Lives Matter页面还要多。让许多安全研究人员惊慌失措的是,Facebook花了这么长时间才意识到俄罗斯人是如何利用它的平台的。毕竟,该组织对Facebook而言很有名。该公司的高管表示,他们为花了这么长时间才发现虚假账号而感到尴尬,但他们也指出,他们从未得到过美国情报机构的帮助。参议院情报委员会的一名工作人员也对该公司表示不满。“很明显,这是俄罗斯人会利用的一种策略。”该职员说。当Facebook终于在其平台上发现俄罗斯政治宣传活动时,这一发现也引发了一场危机,一场争论,以及极大的困惑。首先,由于计算错误,该公司内部流传的消息是,俄罗斯组织购买了数百万美元的广告,而实际总数却是六位数字。在这个错误得到解决以后,在披露多少信息和向谁披露的问题上,他们出现了很大的分歧。公司或许可以向公众发布关于广告数额的数据,向国会披露一切信息,又或者什么都不公布。很多争论都围绕用户隐私问题。安全团队成员担心,即便那些数据是关于俄罗斯恶意行动者的,移交私人用户数据所涉及的法律程序也将为政府日后从其他Facebook用户处获取数据打开大门。“公司内部发生了很大的争论,”一位高管表示,“我们是不是应该说‘干就是了’而不是一味发愁呢?”但最终该公司决定,仅仅因为蕾切尔·玛多(Rachel Maddow)对我们的期望我们就去冒法律风险,很疯狂。最终,一篇署名斯塔莫斯的博客文章在9月初出现,它宣布,据公司所知,俄罗斯人在2016年大选期间花费了10万美元从Facebook购买了大约3000条意在影响美国政治的广告。这篇文章中的每一句话似乎都在淡化这些新揭示内容的性质:广告的数量很少,开支很小。Facebook不会将它们公诸于众。公众不会知道它们是什么样的,也不会知道它们的真正意图。对此迪瑞斯塔并不买账。她一直都觉得Facebook没有提供足够多的信息,而现在它显然是要拒绝合作。几周后,在Walgreens等待给她的一个孩子领取处方时,她接到了Tow数字新闻中心研究员乔纳森·奥尔布赖特(Jonathan Albright)的电话。自选举以来,他一直在绘制假新闻生态圈,他也有了一些很好的消息。 “我找到了这个东西。”他说道。 奥尔布赖特之前就开始挖掘Facebook使用的其中一个分析平台CrowdTangle。他发现,来自Facebook关闭的6个账户的数据仍然存在,被冻结了。有些帖子宣扬德克萨斯州脱离联邦和种族厌恶。然后还有政治帖子,如将希拉里描述成卖国贼和杀人犯的帖子。在选举之前,Blacktivist账号敦促其支持者不要支持希拉里,而是投票给吉尔·斯坦(Jill Stein)。奥尔布赖特从那六个群组下载了最近的500个帖子。他说,那些帖子共被分享了超过3.4亿次。X对麦克纳米来说,俄罗斯人利用这个平台的方式既不让人意外,也非反常现象。“他们发现100个或1000个有气愤和害怕情绪的人,然后利用Facebook的工具打广告,将那些人吸引进群组里。”他说,“这正是Facebook被设计来使用的方式。”麦克纳米和哈里斯7月首次前往华盛顿特区,会见国会议员。然后,在9月,他们携手迪瑞斯塔,开始将他们所有的空闲时间都花在为参议员、代表及其工作人员提供咨询上。众议院和参议院情报委员会准备就俄罗斯利用社交媒体干涉美国大选举行听证会,麦克纳米、哈里斯和迪瑞斯塔帮助他们做好准备。他们一开始考虑的问题之一是,应该传唤谁作证。哈里斯建议传唤大型科技公司的首席执行官,制造戏剧性的场景,他们都站成一排用右手宣誓,大致就像十年前烟草公司高管被迫使那么做那样。但他们最终决定让三家公司(Facebook、Twitter和谷歌)的总法律顾问前来作证。11月1日,Facebook的科林·斯特莱切(Colin Stretch)遭到痛斥。在听证会举行期间,在旧金山的迪瑞斯塔坐在床上,戴着耳机观看,避免吵醒她的孩子。她一边听在华盛顿的听证会,一边跟其他安全研究人员在Slack上交流。她看到,马可·鲁比奥(Marco Rubio)巧妙地问,Facebook是否有实行禁止外国政府通过其平台展开政治宣传活动的政策。答案是否定的。随后,罗德岛州参议员杰克·里德(Jack Reed)询问Facebook是否有责任分别通知所有曾看过俄罗斯广告的用户他们被欺骗了。答案再次是否定的。不过,可能最具威胁性的评论来自Facebook所在州的资深参议员戴安·范斯坦(Dianne Feinstein)。“你们建立起了这些平台,现在它们被滥用了,你们必须要就这一问题做点什么,”她宣称,“不然我们会替你们来做。”在听证会结束后,另一个大坝似乎破裂了:前高管们也开始公开批评Facebook。11月8日,Facebook的首位总裁、亿万富翁企业家西恩·帕克(Sean Parker)表示,他现在很后悔当初那么努力地将Facebook推向全世界。“我不知道我是否真的知道我说出这些的后果,”他说,“只有上帝才知道Facebook对孩子的大脑造成了什么样的影响。”11天后,Facebook前隐私经理桑迪·帕拉基拉斯(Sandy Parakilas)在《纽约时报》发表了一篇专栏文章,呼吁政府管制Facebook:“该公司不会主动保护我们,我们的民主岌岌可危。”XI听证会当天,扎克伯格必须要出席Facebook的第三季度财报电话会议。业绩数字一如既往地出色,但他的心情并不好。通常来说,这些电话会议会让人昏昏欲睡;高管们会一再强调一切都表现得很好,即便事实并非如此。而扎克伯格则说了些别的东西。“我说过,我对于俄罗斯人试图用我们的工具引发不信任感感到十分沮丧。我们打造这些工具是为了帮助人们连接起来,使得我们变得更加亲近。而他们利用这些工具来试图破坏我们的价值观。他们的所作所为是错误的,我们不支持那么做。”他指出,公司将会在安全方面投入大量的资源,因此短期内Facebook赚到的钱会“大幅”减少。“我想明确我们的优先事项是什么:保护我们的社区比让利润最大化更重要。”扎克伯格说,公司真正寻求的是,让用户觉得他们的体验“时间花得很值”——他用到“时间花得很值”这几个字,该措辞是特里斯坦·哈里斯的名片和他的非营利组织名称。扎克伯格开始接纳对其公司的批评的其他迹象也出现了。例如,Facebook新闻项目似乎正在使得该公司更多地承担起作为出版商而非作为平台的责任。在秋季,该公司宣布扎克伯格已经决定——在抵制数年后——使用Facebook即时文章的出版商可要求读者订阅。在选举结束后的几个月里,为严肃的出版物付费似乎既是新闻业的未来出路,也是抵抗后真相政治格局的一种方式。另外,提供订阅或许有助于实施扎克伯格声称想要实施的推动平台发展的各种激励措施。Facebook新闻产品负责人亚历克斯·哈迪曼(Alex Hardiman)等人开始意识到Facebook长期以来一直在帮助建立一个鼓励出版商哗众取宠而非内容真实性或者深度的经济体系。“如果我们只是根据自然点击量和互动量来奖励内容,那么我们实际上可能会看到内容变得越来越哗众取宠,骗取点击,极端化,引发纷争。”她说道。只奖励点击量而不是订阅的社交网络,就像是鼓励一夜情而非婚姻的约会服务。XII在2017年感恩节前的几周,扎克伯格选择在Facebook园区一处叫“黑客广场”(Hacker Square)的地方召开季度全体大会。他告诉大家,他希望他们假期愉快。然后他说,“鉴于近期的新闻,今年,我们中的很多人可能都会被问到,‘Facebook究竟发生了什么?'这是艰难的一年……但是……我知道我们有幸在数十亿人的生活中扮演重要角色。这是一种荣幸,它也给我们所有人都带来了巨大的责任。”据一位与会者说,这些言论比从扎克伯格听到的任何话都要坦率和亲切。他看上去很谦逊,甚至有点愧疚。“我觉得他应该睡不好觉,”该员工说,“我认为他为所发生的事情感到懊悔。”在秋季晚些时候,批评声音继续蔓延:Facebook被指成为传播针对缅甸罗兴亚族的致命政治宣传和支持罗德里戈·杜特尔特(Rodrigo Duterte)在菲律宾的野蛮领导的中心媒介。12月,Facebook又一次遭到了来自熟悉的面孔的抨击。那个月初,2011年离职的前Facebook用户增长副总裁查马斯·帕里哈毕提亚(Chamath Palihapitiya)向斯坦福大学的观众表示,他认为像Facebook这样的社交媒体平台“创造出的工具正在破坏社会结构”,他为曾成为其中的一份子而感到“十分愧疚”。他说,他尽可能少地使用Facebook,并且禁止他的孩子使用像这样的平台。对于Facebook来说,他的批评比任何其他的人都来得痛心。帕里哈毕提亚与很多的Facebook高管都关系良好,他在硅谷和Facebook工程师当中都很有威望,他还是金州勇士队的共有者。谢丽尔·桑德伯格有时佩戴的项链,是她丈夫去世后扎克伯格送给她的链子和帕里哈毕提亚送给她的链子焊接而成的。该公司发表声明称,帕里哈毕提亚离开公司已经很长时间了。 “他在的时候,Facebook跟现在很不一样。随着我们的发展,我们认识到我们的责任也在增加。”当被问及公司为什么回应帕里哈毕提亚而不回应其他人的时候,Facebook的一位高管表示,“不管现在还是过去,帕里哈毕提亚在这里都有很多友人。“与此同时,罗杰·麦克纳米继续到处向媒体斥责Facebook。他在《华盛顿月刊》上发表了一篇文章,接着又在《华盛顿邮报》和《卫报》发表。Facebook对他印象不深。高管们认为他夸大了他与公司之间的关系,依靠对公司的批评来引起关注。该公司的副总裁兼管理团队成员安德鲁·博斯沃思(Andrew Bos?worth)发推文说,“我在Facebook工作了12年,我得问下:罗杰·麦克纳米他妈的是谁啊?”扎克伯格倒似乎很希望修补一层关系。大约在这个时候,Facebook高管团队在曼哈顿高档餐厅Grill与新闻集团的高管共进晚餐。扎克伯格一开始就向默多克敬酒。他开心地谈起在阅读默多克的传记,并表示很钦佩他的成就。然后,他谈到了他跟默多克打过一场网球比赛。起初他以为和一个比他大四十多岁的人打球会非常轻松。但他说,他很快意识到,默多克可不是打着玩的。XIII2018年1月4日,扎克伯格宣布他这一年有个新的个人挑战。过去九年,他每一年都会给自己定下某个自我提升的目标。他最初的挑战颇为有趣——系领带——其它年份的挑战则有点自满,也有点书生气。他想学普通话,读25本书,跑布365英里。但今年,他变得严肃得多。 “这个世界感到焦虑和分裂,Facebook有很多工作要做——无论是保护我们的社区免受滥用和憎恨情绪的侵害,防止民族国家的干扰,还是确保人们花费在Facebook上的时间是值得的。”扎克伯格宣布。这些话并不是他的原创——他又从特里斯坦·哈里斯那里搬过来——但是在他周围的许多人看来,他是真心要那么做。扎克伯格新年的挑战声明显然经过了一些精心的编排,为接下来一系列的公告做铺垫。在宣布新年挑战一周后,Facebook宣布动态消息算法将进行重新调整,鼓励“有意义的个人互动内容”。那些吸引我们观看或者点赞(但不作评论,也不在乎)的帖子和视频将会被降序。亚当·墨瑟里解释说,他们的想法是,在线上,“与人互动与提升个人幸福感高度正相关,而被动地在线消费内容则不那么让人开心。”对于公司内部的很多人来说,这一声明标志着巨大的变化。Facebook要让一辆已经在一个方向上全速行驶了14年的汽车倒退。从一开始,扎克伯格的野心就是在Facebook内部创建另一个互联网或者另一个世界,并促使人们尽可能多地使用。这种商业模式是以广告为基础的,广告主们极其渴望吸引到用户的注意。但现在,扎克伯格表示,他预计动态消息的这些新变化将使得人们减少使用Facebook。该声明遭到了很多媒体业人士的抨击。在新变动实施期间,Mosseri解释说,Facebook将降序显示企业、名人和出版商分享的内容,优先呈现朋友和家人分享的帖子。批评者认为,这些变化只是表明该公司终于要对新闻出版业竖中指了。“Facebook实质上是告别媒体,”富兰克林·弗尔(Franklin Foer)在《大西洋月刊》撰文称,“Facebook将重新回到让我们觉得自己的度假不如别人,我们的孩子不如别人家的孩子优秀,诱使我们分享更多个人生活细节的行当当中。”了解Facebook的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。但在Facebook内部,高管们坚称这远非事实。据安克尔说,“把这看作是撤出新闻行业是错误的。这是撤出‘什么能够促进人们的互动,我们的算法就推送什么'的模式。”据该公司的其他人称,扎克伯格不想撤出新闻业。他只是真心希望Facebook平台少些垃圾:少些空洞的报道;少些无助于引发思考的视频。接着,在向全世界讲述“有意义的互动”一周后,扎克伯格宣布了另一项改变,似乎是为了解决那些担忧。他在发布到他的个人页面的帖子中表示,Facebook将开始力推特定的出版商——“值得信赖、有益和本地化的”的出版商。这是该公司历史上第一次这么做。在过去的一年里,Facebook一直在开发算法来打击虚假内容发布者;现在它在试图提升优质内容的地位。他解释说,一开始,公司将利用读者调查来确定哪些来源是值得信赖的。评论家很快指出,这个系统肯定会被操纵,许多人会说他们只是因为认识它们而相信它们。但是,该声明至少在媒体业的董事会和新闻编辑室里引发了好一点的反响。在该帖子发布后,《纽约时报》和新闻集团的股价应声上涨。扎克伯格示意——内部人士也已经证实——未来一年应该会有更多像这样的公告。该公司正在试验为出版商提供更多的付费墙控制权,允许它们更加突出地展示它们的logo,以重建数年前被Facebook削弱的品牌标识。一个有点敌意的外部建议来自Facebook的老对手默多克,他在1月下旬表示,如果Facebook真的看重“值得信赖”的新闻出版商,那它就应该给它们支付费用。然而,Facebook只是关心它自己的命运。它是建立在网络效应的力量之上:你加入是因为其他人都加入了。但是,网络效应在将人们赶出平台方面同样十分强大。扎克伯格非常清楚这一点。毕竟,他在十年前给MySpace制造过那些问题,他现在大概也在对Snap做同样的事情。扎克伯格避免了那种命运,部分因为他精通吸纳带来最大威胁的竞争对手之道。当社交媒体开始被照片分享主导时,他买下了Instagram。当即时通讯越发流行时,他买下了WhatsApp。当Snapchat成为威胁时,他复制了它的功能。现在,从他所说的那套“时间花得很值”来看,他似乎也在试图借鉴特里斯坦·哈里斯的东西。但是了解他的人说,经过过去几个月的严峻考验,扎克伯格改变了很多。他进行了深思;他应付了所发生的一切;他真正关心的是,他的公司修复围绕着它的种种问题。他还很担忧。 “这一整年都大大改变了他个人的技术乐观主义,”该公司的一位高管表示,“它让他变得更加畏惧人们可能会滥用他一手打造的东西的种种方式。”过去的一年也改变了Facebook对于它究竟是出版商还是平台的基本性理解。出于监管、财务甚至情感方面的考量,该公司一直以来都是以一种轻蔑的态度回答该问题——平台,平台,平台。但现在,Facebook进化了。当然,它是一个平台,而且一直都会是。但是该公司现在也意识到自己承担着出版商所承担的一些责任:关注读者利益,关心真相。要是你让这个世界变得分裂,你如何去使得它变得更加开放,更加互联呢?那么,它是什么:出版商还是平台?Facebook似乎终于认识到自己很显然既是平台,又是出版商。(乐邦)“若琪,打开一夜狼人杀!”“欢迎来到罗凯城的狼人杀世界,请问有几位玩家?”“5位玩家”“请准备好以下卡牌分别为……”2017年12月24日,一场别开生面的“一夜狼人杀”线下百人大战游戏活动掀开了电竞史上值得 “若琪,打开一夜狼人杀!”“欢迎来到罗凯城的狼人杀世界,请问有几位玩家?”“5位玩家”“请准备好以下卡牌分别为……”2017年12月24日,一场别开生面的“一夜狼人杀”线下百人大战游戏活动掀开了电竞史上值得书写的平安夜狂欢之旅。北京航天航空大学体育馆座无虚席,国服第一狼王JY戴士、国服第一狼美人囚徒亲自坐镇,与百名玩家共同挑战由国内知名人工智能科技公司Rokid推出的AI智能音箱若琪担当法官的“一夜狼人杀大赛”。这堪称电竞大咖与AI法官的首次面对面较量,吸引了众多电竞游戏爱好者、科技爱好者和媒体记者纷纷前往观战。(图片:活动现场)除了电竞大咖们,Rokid首席设计师、若琪语音游戏“一夜狼人杀”的总设计姜公略(毕业于哈佛大学设计学院。曾主持Google广告部门第一款应用material Design的App)也亲临会场,联合甲子光年CEO张一甲(曾荣膺福布斯亚洲地区30位30岁以下商业领袖榜单)一起参与游戏对决。电竞大咖VS游戏设计者,人类玩家VS人工智能AI法官,百人大战各显神通,谁是最终赢家?看点满满的会场热闹非凡,比赛全程在熊猫TV等多家平台同步直播,吸引了线上线下百万粉丝围观。(图片:JY戴士、囚徒、姜公略、张一甲与玩家同桌竞技)激烈的比赛让玩家大呼过瘾,一名北航选手表示:“我这是第一次玩狼人杀,原来以为那么多人物和技能,我肯定是记不住,但没想到现场在若琪的提醒下,我很容易就知道下一步该干什么,非常好上手,玩了一局就迷上这款狼人杀了。”电竞大咖JY戴士、囚徒作为本次游戏的担纲挑战和体验者,也先后表示,若琪的“一夜狼人杀”设计巧妙,现场氛围和体验都非常出色。(图片:JY戴士、囚徒、姜公略、张一甲与晋级者合影)经过3个半小时激烈的角逐下, 4名玩家最终胜出,获得5000元现金大奖和价值1499的若琪一夜狼人杀典藏礼盒。现场同时还送出了千元红包和众多礼品,让所有与会者度过了一个独特而欢乐的平安夜。(图片:“最强狼人”现场颁奖)据了解,“一夜狼人杀”是全球首款基于语音社交的智能游戏。与传统狼人杀不同,若琪“一夜狼人杀”对游戏的革新几乎是颠覆性的。不仅完全自主设计了全新的音乐、人物形象,而且最低3人即可开局、每局仅需10分钟的门槛设计,全面解决了传统狼人杀参与人数多、组局困难,游戏时间长,角色套路化的弊端。同时还创新添加了角色互换的设计,极大的增加了游戏的变化度和可玩性。由于是AI智能音箱若琪做法官,最大限度的保证了游戏的公平公正,也避免了所有场外因素的干扰,给予玩家畅快淋漓的游戏体验。图片:游戏设计者姜公略接受采访姜公略接受采访时谈到,设计“一夜狼人杀”的初衷是为了增进用户间的社交情感,我们发现若琪的复购率高达80%以上,除了1对1的人机交互外,提供1对多的朋友之间的交互体验也变得非常重要,Rokid美国科研小组对用户体验、社交心理和社会学数据进行了大量深入研究和持续优化,最终诞生了这款全新的游戏。通过用户反馈,实际收效也大大超出了我们的预期。他同时表示,若琪“一夜狼人杀”是智能音箱内容化体验向真正AI交互体验的转变,由此而带来的沉浸式体验将是社会变革的下一个爆发点。【科技讯】2月15日消息,据外媒报道,苹果刚刚更新了美国区线上商店的“官方翻新产品”页面,加入了部分型号的 Apple Watch Series 3 智能手表。这也是自 2017 年 9 月发布以来,苹果首次销售 Apple Watch Series 3 翻新表。 【科技讯】2月15日消息,据外媒报道,苹果刚刚更新了美国区线上商店的“官方翻新产品”页面,加入了部分型号的 Apple Watch Series 3 智能手表。这也是自 2017 年 9 月发布以来,苹果首次销售 Apple Watch Series 3 翻新表。截止发稿时,苹果只上架了两款(GPS-only)型号,折扣金额为 50 美元。与全新表相比,优惠率在 13~15% 左右。38mm 金铝款 Apple Watch Series 3 加沙粉运动表带的售价为279 美元(全新表 $329),42mm 铝壳深空灰款 Apple WatchSeries 3 加黑色运动表带的售价为309 美元(全新表 $359)。去年 9 月随新款iPhone一同发布的 Apple Watch Series 3,首次加入了可独立使用的 LTE 版本。与前代产品相比,新款智能手表配备了更快速的双核 S3 处理器和苹果定制的 W2 芯片(Wi-Fi 提速 85%)。?贾跃亭投资的汽车初创企业法拉第未来,据称拿下的10亿美元融资,至今仍未公布资金提供方。 贾跃亭投资的汽车初创企业法拉第未来,据称拿下的10亿美元融资,至今仍未公布资金提供方。但金主应该不是传言中的泰国国家石油公司。12月25日,泰国国家石油公司(PTT)回复澎湃新闻记者采访时表示,PTT没有对法拉第未来(Faraday Future)做出任何投资行为。PTT公司称,尽管并没有对法拉第未来进行投资,但PTT仍在关注创新和新科技,在2016年,PTT成立了创新队伍“Express Solution”寻找新商业机会,并成立了4500万美元规模的风投基金“Corporate Venture Capital(公司风投)”用于投资科技企业。PTT公司官方网站显示,该公司成立于1978年12月,目前业务包括石油勘探与生产业务、石化业务、炼油业务及对外能源行业投资业务。据路透社在2016年8月份的一篇报道,泰国的PTT公司和6家汽车制造商签署合约生产电动汽车。一周前,有媒体报道称,洛杉矶时间12月13日,贾跃亭在FF内部全员大会宣布,经过与投资人近一个月的谈判,FF成功完成了超10亿美元A轮股权融资。随后有媒体称,泰国国有上市公司泰国国家石油公司(PTT)是法拉第未来A轮融资的投资方,蒙牛集团创始人牛根生或为两方的牵线人。对于上述消息,法拉第未来方面回应澎湃新闻记者称,对融资新闻不做评论。蒙牛方面则回应称,牛根生有自己的公司,不清楚相关的情况。乐视汽车发放去年员工绩效奖金12月25日,据《证券日报》报道,乐视汽车在12月22日举行全员大会,乐视汽车COO高景深在会上确认了美国FF融资到位的消息,并表示FF将实施中美双主场战略,乐视汽车接近300名员工将成为FF中国的员工。一位乐视汽车内部员工向澎湃新闻记者确认了召开全员大会的消息,但表示,法拉第未来的融资金额并没有披露,具体的融资细节也仅掌握在在少数高层员工中。法拉第未来本轮融资的投资方、投资金额等信息仍然一团模糊。“投资人可能也有顾忌,希望选择合适的时机去说这个事儿,因为现在也承担了一些压力。”上述乐视内部员工介绍,在获得融资后,法拉第未来首款量产车型FF91上市,预计要在2018年年底。可见的是,乐视汽车的员工,包括已经离职的员工已收到2016年的绩效奖金。一位已从乐视汽车离职的员工对澎湃新闻记者称,在12月22日当天收到了2016年的绩效奖金,据其介绍,其他离职员工也纷纷表示收到了2016年的绩效金,“挺意外的。”这位乐视汽车前员工仍对贾跃亭抱有信心,“老贾还是信守承诺的,不要说他是老赖了,我相信他欠的钱都会还上的。”当天,澎湃新闻记者来到了乐视汽车位于上海嘉定的办公室,负责前台接待的物业人员介绍,乐视汽车上海办公室的员工上班一切正常。法拉第未来10亿美元融资疑云从今年11月开始,法拉第未来获得融资的消息便开始流传。印度的塔塔集团率先被传出以9亿美元投资法拉第未来,获得10%的股权,但这也很快被证实为一则假消息。塔塔集团的发言人在采访中表示,投资法拉第未来的传闻并不属实。12月7日,又有香港富豪李泽楷投资法拉第未来的消息传出,但当天李泽楷的发言人向澎湃新闻记者表示,对法拉第未来没有投资或合作的意向。但还是有人在对外放出法拉第未来已经融资成功的消息。这次融资对法拉第未来极其重要。彭博社在11月28日的一则报道称,法拉第未来需要在今年12月前完成A轮融资,否则将会有4亿美元及12%利息的可转换债券须立即支付,如果成功募集到5亿美元融资,这些债务将转换成股票。乐视汽车中国将成为FF中国经历这次的风波,乐视汽车和法拉第未来的关系也逐渐明朗。乐视汽车内部人士告诉澎湃新闻记者,法拉第未来将实行双主场策略,“未来相当于乐视汽车中国就是FF中国,负责FF业务在中国的承接,比如销售市场职能,(FF)第一阶段主打美国和中国市场,FF中国也会有本地化的研发和产品。”另据证券日报报道,本次乐视汽车的全员大会现场设在北京,上海分公司和德清办公区的员工通过视频接入。2014年,贾跃亭在中国成立了乐视汽车,并在美国投资了法拉第未来。目前,乐视汽车在北京和上海有研发中心,并打算在浙江德清建设产业园区。上海嘉定政府网在2016年5月16日的一篇报道显示,5月13日,乐视超级汽车与上海国际汽车城正式签约,将其上海研发中心落户上海国际汽车?创新港,确定名称为乐视超级汽车(上海)研发中心,区委书记马春雷、乐视超级汽车(中国)总裁张海亮出席签约仪式。值得一提的是,乐视汽车上海研发中心所在的汽车创新港,有着不少汽车初创企业,包括蔚来汽车等。根据该则报道,乐视拥有北京和上海两个研发中心,其中北京研发中心主要负责整车集成、底盘车身、实验验证等部分,上海研发中心则主要负责“三电”的研发,分为整车控制、电池系统、电驱动系统、整车高压安全四个部门,并建立对应实验室,未来将展开一系列智能网联方向产品的研发工作。除了北京上海,乐视汽车在浙江德清县还要建造汽车产业园。按照证券日报的报道,乐视汽车目前员工数近300人。另据The Verge的一篇报道,而法拉第未来的员工规模则在千人左右。

百度捅破爱奇艺上市那层“窗户纸“ 年营收已破百亿,爱奇艺 百度 龚宇 优酷土豆 优酷 腾讯 (原标题:百度终于捅破爱奇艺上市那层“窗户纸”) 刘佳多年来一直对外表态“上市没有时间表”的爱奇艺,终于被百度捅破了上市这层“窗户纸”。2月14日上午,发布2017年第四季度财报的百度证实,近日爱奇艺已经向美国证券交易委员会提交上市申请,完成上市后百度仍将是爱奇艺控股股东。此前有消息称,秘密提交上市计划的爱奇艺目标估值100亿美元,美银美林、瑞信和高盛将作为本次 IPO 承销商,这笔交易可能会在今年第一季度末或第二季度初完成。爱奇艺方面未予置评。尽管视频行业整体仍处烧钱状态,爱奇艺龚宇近期在接受采访时透露,从爱奇艺收入结构来看,40%来自广告;33%来自付费会员;剩下的27%来自游戏、电子商务等业务。爱奇艺上市进入倒计时,同时也意味着八年来百度在互联网娱乐领域的投入将在公开市场获得回报,百度将能够进一步聚焦移动业务与AI新业务。财报发布后,百度盘后股价上涨4.64%。年营收已破百亿爱奇艺最早在2009年被百度立项。时任百度负责市场与商务拓展的副总裁任旭阳与百度CEO李彦宏一致认为,百度视频应该采取在百度体制之外创业的模式,因为这样会激发团队的活力,组织的效率会更高,也能吸引一流的人才。在2009年7月一场与此无关的发布会上,任旭阳向媒体简单透露了百度看好正版影视剧的Hulu模式的信息,当天下午他就飞往香港,和当时Hulu投资方美国私募股权公司普罗维登斯资本董事总经理童小幪见了面,用不到半个小时就谈成了意向。后来,普罗维登斯资本投入5000万美元风险投资,百度开始了新公司注册等一系列筹备,并在长达百人的CEO候选名单中,选中了龚宇。背靠百度这棵“大树”,爱奇艺上市之路此前经历波折。爱奇艺曾考虑回归国内,2016年李彦宏与爱奇艺CEO龚宇向大股东百度提出以MBO (管理层收购)方式私有化,但遭到百度股东美国对冲基金Acacia Partners反对,战略新兴板搁浅,爱奇艺私有化计划终止。在2017年,爱奇艺还完成一笔15.3亿美元(约合人民币105亿元)的可转债认购,其中百度认购3亿美元。视频行业过去十多年来被外界质疑最多的,就是烧钱。业界都深信付费风已经来临,可看上去,离盈利似乎还很远。阿里巴巴今年2月公布的2018财年第三财季报告显示,阿里大文娱2017年第四季亏损38.28亿,该业务包括优酷土豆、UC、阿里影业等多个版块。而根据百度此前披露的财报显示,2015年、2014年、2013年分别亏损为23.8亿元、11.1亿元、7.43亿元。 2015年的亏损率45%,到了2016年亏损率为24.6%,有大幅缩减。随着内容版权竞争愈演愈烈,各大视频网站的成本压力也越来越大。爱奇艺2016年运营成本和费用约为140亿元,2015年77亿元,2014年40亿元。运营成本增长,主要是由于内容成本增加、员工相关费用增长、营业税和附加费增长。其中,内容成本方面,爱奇艺2012年2.151亿元(约合3450万美元),2013年8.304亿元(约合1.732亿美元),2014年为18.72亿元(约合3.017亿美元),2015年37.45亿元(约合5.781亿美元),2016年为78.64亿元(约合11.33亿美元)。根据百度最新公布的年报,百度2017财年净利润52亿元(约合8.04亿美元),内容成本134亿(约合20.6亿美元),内容成本的连年增长包含但不限于爱奇艺的内容成本增加。但爱奇艺营收也在增长,2016年爱奇艺营收112.83亿元(16.25亿美元),较2015年同期52.96亿元增长113.1%。2015年营收则较2014年的28.7亿元增长84.3%。此前,华尔街分析师曾预计,爱奇艺最终将在2019年实现盈亏平衡。营收增长的同时亏损收窄,对爱奇艺而言,是盈利的信号吗?龚宇曾对第一财经记者表示,盈利在他眼里不是预测的问题,而是一个策略的问题。如果想要实现盈利也可以,但要有巨大代价,“比如市场份额百分之百到不了第一了”。要做线上“迪斯尼”视频行业在过去几年经历了一系列兼并整合之后,优酷创始人古永锵做回了投资的老本行,土豆创始人王微创立追光动画,龚宇成了视频行业创始人中少有的留到最后的那个。而曾经的YouTube和Hulu的“中国学徒”已经走向不同的命运:视频第一阵营的优酷、土豆合并,继而加入阿里阵营成为大文娱的一部分;搜狐视频把重心转向了成本明显低于头部内容的自制剧业务;PPTV、PPS、56网则早已投入了苏宁、爱奇艺、搜狐阵营;而不差钱的腾讯,依然大手笔投入版权抢份额,其投资的B站也计划赴美上市。关于上市,一直对外坚称“没有时间表”的龚宇曾做过一次表态,在哪里上市,以何种方式上市不重要,重要的是做好内部业务经营。“你没发现现在视频行业的杂音少了很多吗?大家都意识到了光靠说是没用的,必须回归到业务的本质上来。”龚宇有着“清华系”创业帮的严谨务实、目标明确,重要的是站上了中国视频付费的风口。他也在不久前接受采访时透露,从去年的收入结构来看,40%来自广告;33%来自付费会员;剩下的27%来自游戏、电子商务等业务。过去几年里,当《太阳的后裔》、《盗墓笔记》、《河神》等热门网剧播出后,视频网站收获大量广告收益的同时,也收获了大量付费会员,随后多家视频网站宣称付费会员达到千万级别。此外,爱奇艺与Netflix达成在剧集、动漫、纪录片、真人秀等领域的内容授权合作。2016年6月,龚宇向第一财经记者表示,爱奇艺有效VIP会员数(付费用户)已经突破2000万。此后爱奇艺未再公布有效付费会员的数据。iResearch数据显示,2017年12月爱奇艺PC端及移动端日活用户分别达到7600万和1.58亿,月均在线时长4080亿分钟,同比增长22%。而爱奇艺也早已不是当年“中国的“Hulu”或是“中国的Netflix”,龚宇最新的说法是“线上迪斯尼”。“我们不是像迪士尼那样在现实世界中建造主题乐园,而是以我们的自制影视剧为基础开发网络游戏。迪士尼有实体商店;我们有自己的网上商城——爱奇艺商城,上面的商品都和我们的内容相关。我们还有网络小说、漫画。我们还即将推出线上轻小说,内容都是和爱奇艺的影视剧和综艺节目相关的。”龚宇在不久前接受采访时说。但和与迪士尼过去100多年大量的版权内容也就是IP相比,现在爱奇艺的IP库还有不少的差距,此外它还要面对视频行业一定的人才流动带来的挑战。而且,国内视频网站第一阵营的竞争依然胶着。 围绕在第一阵营的爱奇艺、优酷土豆和腾讯视频之间,从版权资源到自制内容再到多屏终端布局等多个领域的竞争,变得更加猛烈。不过,随着爱奇艺未来IPO后将获得资金投入,同时拓展了新的融资渠道,进一步取得在市场上一较高下的优势和力量。传FF获香港投资者15亿美元注资 想在北京发布FF81,香港 北京 ff 法拉第未来 (原标题:法拉第未来获香港投资者15亿美元注资:FF91有望年底上市) IT之家2月14日消息 今天法拉第未来(FF)在美国加州加迪纳的研发总部举办了第一次全球供应商峰会。将近200位来自超过100多家供应商参加为期两天的活动。而现在有消息人士表示,一名身份未知的香港投资者给法拉第未来承诺投资15亿美元,并且5.5亿美元的首笔资金“已经到账”。随着15亿美元的到来,FF的加州工厂应该可以很快走上正轨,消息称FF91最快将会在2018年年底上市并且正式发售。除了FF91之外,法拉第未来预计还将在北京正式发售下一款新能源汽车:FF81。又一知名日企被曝造假 看看你手表是不是这个品牌,手表 西铁城 苹果 智能手表 钟表 (原标题:又一知名日企被曝造假 看看你手表是不是这个品牌) 从德国“一百年不坏”的高压锅,到日本一辈子做寿司的“寿司之神”,“工匠精神”多年来一直是许多消费者津津乐道的“传说”。但对以“工匠精神”自居的日本企业来说,过去一年可谓流年不利。先是日本第三大钢铁企业神户制钢数据造假、以次充好,后来又是三菱材料子公司被曝数据造假几十年,都践踏了日企所谓的“工匠精神”。而知名日企的造假丑闻,在2018年也没有完结。将超13亿个中国产零部件改为“日本制造”当地时间2月9日, 国际著名的钟表公司——西铁城时计株式会社(Citizen Watch,以下简称西铁城)向外界公布了一份轰动全球的调查报告,承认旗下子公司存在大量篡改产品测试LED数据和零部件产地的行为。▲资料图(来源:视觉中国)据央视新闻报道,相关问题产品可能已流入包括中国在内的海外市场。这也成为自去年神户制钢、三菱材料、日产汽车、斯巴鲁等国际知名品牌被爆出造假后,又一家践踏日本所谓的“工匠精神”的大企业。2月9日东京股市一开盘,西铁城便低开3.9%,但又在13号开盘暴涨,一举收复失地。▲西铁城手表过去五个交易日股价走势(图片来源:雅虎财经)《日本时报》报道称,除了LED相关的零部件产品外,西铁城还透露称其位于富士吉田市的子公司“西铁城电子”伪造了发光二极管的质量检测数据。事发后,西铁城手表公司立即免去了总裁Yoshihiro Gota以及另外一名涉事高管的职务。针对西铁城的这项第三方调查还显示,西铁城电子曾在2012年至2016年间,把中国子公司工厂生产的166种、超过13亿个零部件的产地篡改为“日本”并提供给119家客户企业,篡改比例占同一时期产品总数的6.7%——只因担心失去北美的重要客户。▲截自日媒相关报道《日本时报》报道称,上述启动于去年年底,最初目的是检查产品标签的使用情况,结果发现这些标签都与产品的实际产地不符。“苹果表”都打败瑞士表了西铁城手表却在造假?在日媒看来,日本的高端手表行业一直令日本人引以为傲,甚至要在海外叫板瑞士手表。西铁城也一度通过收购企业开拓海外市场,如今深陷“造假门”,让人不禁唏嘘。▲日经中文网报道截图每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,上月底彭博社报道称,为了吸引更多高净值的客户,西铁城希望收购国际顶尖的手表品牌。西铁城首席执行官Toshio Tokura在东京接受采访时表示,公司将考虑收购那些手表售价在1.83万美元以上的奢侈手表品牌。虽然西铁城对于收购还没有明确的时间,但Toshio Tokura指出,公司还将关注智能手表领域的发展。而说到智能手表这一细分领域,彭博社的报道中还指出,由于苹果的Apple Watch销量暴增,苹果已经超过劳力士,成为全球最大的手表品牌。正因如此,西铁城也正考虑提升其在高端手表市场的知名度,以面对来自健身品牌和智能手表表品牌的竞争。收购更多的奢侈品也将为西铁城的品牌加分,两年前,西铁城就收购了瑞士知名钟表品牌康思登 (Frederique Constant),康斯登的手表价格从大约1000美元至超过10000美元不等。然而, Vontobel AG银行的分析师Rene Weber在一份报告中称,西铁城约70%的销售额都来自于其同名手表品牌。▲图片来源:西铁城中文官网但讽刺的是,就在西铁城手表曝出造假丑闻的同时,以苹果Apple Watch为代表的智能手表的崛起,正冲击着全球传统钟表产业。本月初,苹果公布了其2017年第四季度的对应财报,虽然财报中未明确提及Apple Watch的销量,但市场研究公司Canalys的最新统计数据显示,2017年四季度Apple Watch的销售规模达到新高,发货800万只,已经悄悄超过了瑞士表业当季的出口总量680万只。也就是说,从某种意义上讲,瑞士这个曾一度以知名钟表着称的国度,已经被苹果超越。▲图片来源:Statista虽然这些数据都是来自第三方分析师的估计,但仍指出了一种大趋势——在2016年第一季度,瑞士全国的“发表量”为590万只,而苹果只有150万只。记者注意到,去年第四季度苹果的Apple Watch销量暴增的原因之一,是苹果在9月17日发布Apple Watch 3,为美国传统的“假日购物季”做好了准备。不过,TechCrunch的报道中也指出,即便如此,也不意味着苹果的Apple Watch能在未来保持领先地位——苹果只有一种手表产品,而瑞士则有数千种。▲Apple Watch(图片来源:苹果中文官网)瑞士表业包括众所周知的劳力士、万国和斯沃琪等中高端手表品牌,超越瑞士表业对于目前苹果的管理团队来说意义重大。去年9月12日的苹果发布会上,苹果CEO库克对外声称Apple Watch已经是世界最为畅销的手表,而去年四季度超乎寻常的销售表现无疑是对这一论调的有力支持。尽管西铁城手表和Apple Watch没有直接关系,但我们还是不禁想问:苹果智能手表已踏上征途,为什么以“工匠精神”自居的日本手表(或者说日本制造业)却骗起了消费者?据参考消息日前报道,实际上,在国际舆论看来,日本制造业被捧上神坛可谓时日不短,如今,“神话”接连被戳破,丑闻背后暴露出的似乎是企业精神的垮塌。《纽约时报》则指出,由于竞争压力或其他因素影响,重视质量的日本公司开始逐渐出现作弊问题,而这一切都只是为了炮制出企业成功的假象。而在日本经济新闻网看来,接二连三的丑闻背后暴露出的似乎是“现场至上主义”的极限。持续20多年的经济低迷,沉重地打击着日本国民的士气。因此,企业内部普遍出现员工士气低落、职业道德下降的现象。员工的责任感和“热爱公司”的精神,已经大大不如以前了。▲日本网友评论截图报道还称,日本企业以前与美国、德国等发达国家比质量,现在又面临着中国企业的竞争,中国产品的质量不断上升,使日本领先的空间越来越小,这种环境下产生的焦虑感更加触发了需要加强和维持成功形象的需求。当实际做不到的时候,就走向了造假之路。爱奇艺两年后再谋上市 能否扭转行业盈利困境?,爱奇艺 上市 百度 龚宇 奈飞 (原标题:爱奇艺两年后再谋上市 能否扭转行业盈利困境?) 时隔两年,爱奇艺再次向上市发起冲击。2月14日,百度发布了2017年第四季度和2017财年的财报。报告显示,有着“中国奈飞”之称的百度旗下视频网站爱奇艺已经向美国证券交易委员会(SEC)提交了招股书明书草稿,计划在美国主要的证券交易所进行IPO。IPO将在资本条件允许的情况下进行,在爱奇艺完成上市计划后,百度仍将是爱奇艺的控股股东。作为国内三大视频网站之一,爱奇艺的上市消息一经发布立即引发行业官方关注。而最令行业关注的则是其上市对视频网站竞争格局带来哪些影响?很显然,尚处内容高成本投入的视频行业,借助资本市场的力量或许会给爱奇艺更多弹药,并给另外两家腾讯视频、优酷土豆带来挤压效应,但同时也有人担忧上市后对盈利的追逐是否限制爱奇艺在内容方面的拳脚?北大文化产业研究院副院长陈少峰向第一财经表示:“在头部内容成为视频网站竞争门槛的当下,爱奇艺选择上市是一个不错的选择,可以获得更多资金保持对内容的高投入,而美股对盈利的宽容度较高,不会给内容投入带来太大制约,不过,既然发展重心在内容,最需警惕也就是政策风险了。”“中国奈飞”再谋上市就在两年前(2015年2月),百度董事长兼CEO李彦宏和爱奇艺创始人兼CEO龚宇联手向百度董事会发出私有化收购要约,计划收购百度持有的爱奇艺80.5%股份,爱奇艺估值约28亿美元,并希望进一步实现国内上市。彼时龚宇还向记者表示,预计“天凉之前”可以完成私有化。不过,随后由于资本市场以及政策的变化,爱奇艺暂停了私有化及上市进程,取而代之的是2017年2月爱奇艺完成15.3亿美元可转债认购。相比于两年前上市时机,最大的不同就是视频网站自制内容开始独当一面,以及付费模式崛起。两年前,无论是自制内容还是付费都上处于爆发前夜,市场对视频网站这方面能做出多大成果尚不明晰。而今,随着视频自制内容已经可以与四大卫视黄金档内容相抗衡,并且吸引了大批付费用户,这也给视频网站行业未来盈利带来了更多想象空间。龚宇曾向记者坦言:“如今,内容付费模式是完全可行的商业模式,视频行业生态也会更加健康。”事实上,付费模式的发展已经成为视频网站扭亏为盈的关键。陈少峰表示:“视频网站的竞争不再网站本身而在内容,只要有好内容,盈利就可期待。因为好内容可以撬动用户付费。付费模式的发展空间很大,甚至会占到一半以上收入。”即便已经发展了十多年,视频行业依旧面临较高的成本压力。根据百度递交给SEC的文件显示,爱奇艺虽然2016年营收112.83亿(16.25亿美元),但当年成本与费用140亿元(20.23亿美元),较2015年同期的76.79亿元增长82.9%。根据最新财报,百度2017财年净利润52亿元(约合8.04亿美元),内容成本达134亿,内容成本的连年增长包含但不限于爱奇艺的内容成本增加。视频网站行业已连续亏损十多年,直到现在,能否盈利依旧困扰着视频行业,付费业务让市场看到了转机。2017年,摩根大通发表分析师文章判断,爱奇艺会在2019年全面实现盈利,一旦爱奇艺成为在线视频行业内首家实现盈利的企业后,资本市场还会给爱奇艺以超过本身价值的高溢价估值。在文娱行业分析师卜磊看来:“虽然美股市场对上市企业盈利情况比较包容,但哪个股东愿意看到公司一直亏损,而付费业务的崛起让资本市场看到了希望,这也是爱奇艺能被昔日高傲的华尔街投资者们接受其独立IPO的重要原因。”“线上迪斯尼”成终极目标相比与外界称爱奇艺为“中国奈飞”模式,龚宇更愿意用“线上迪斯尼”来形容爱奇艺的商业模式。之所以这么说,是因为爱奇艺在奈飞视频广告及付费之外,还延伸出与迪士尼线下商店对应的电商业务,此外还在自制影视剧之外开发游戏、文学、漫画等业务,打造综合的泛娱乐产业生态。从这个角度看,爱奇艺已经不能简单称之为一家视频网站,而是一个横跨产业链上下游的综合娱乐公司。事实上,另外两家视频网站也在朝这个趋势发展。据龚宇透露,从爱奇艺去年的收入结构来看,40%来自广告;33%来自付费会员;剩下的27%来自游戏、电子商务等业务。如果说在线付费模式的崛起给了资本市场一个短期盈利的美妙前景,而构建“线上迪斯尼”这样的综合娱乐帝国则是给资本市场描绘了一幅长期的愿景,让投资者有了更多期待,但能否实现依旧存在变数。陈少峰指出:“无论是付费模式也好,综合娱乐业务也好,最根本的都在于内容,不是内容多少,而是头部精品内容多少,这背后政策的影响非常关键,比如我之前所言中国可以有嘻哈,但是不能只是嘻嘻哈哈,政策风险是未来内容和平台最大的风险。”不过,一位资深文娱产业人士提醒:“也要警惕上市后过度追逐盈利的陷阱,当年优酷土豆在美股上市就一度为了追求赢利而减弱了对内容的投入,一度被竞争对手赶超,因此,上市对公司是一把双刃剑,如何运用好这把双刃剑考验着爱奇艺管理层的智慧。”CSC空间产业品牌盛典暨中国创新空间TOP10颁奖大会在上海举行,由迈点网、空间研习社、IQWORK联合发起的2017年度创新空间评选活动中,包租婆女性公寓荣获人气爆棚奖。谈及包租婆获奖一事,评委表示:包租婆女性公 CSC空间产业品牌盛典暨中国创新空间TOP10颁奖大会在上海举行,由迈点网、空间研习社、IQWORK联合发起的2017年度创新空间评选活动中,包租婆女性公寓荣获人气爆棚奖。谈及包租婆获奖一事,评委表示:包租婆女性公寓获得人气爆棚奖是意料之中,包租婆团队很懂得如何“讨好”“宠爱”租客,根据大家的反馈不难看出,住在包租婆的幸福指数确实很高,所以获得人气奖项也是当之无愧。对话包租婆租户:为什么选择住进包租婆?包租婆租户@楠:住进包租婆已经有两年多了,其实刚到北京的时候,跟大家一样,吃过不少租房子的苦,后来是朋友介绍包租婆,被吸引来的第一个原因就是房间实在是太好看了,我很害怕现实并不是这样,所以观察了大概半年多才预约来看房,当时就很后悔为什么没早点搬进来,房间的装修和APP上展示的完全一样。包租婆租户@陛下:我觉得包租婆特别温馨舒适,除了装修特别美的房间之外,最主要是室友都特别棒~我们的房间有个很大的客厅,每次下班回来之后都会聚在一起吃饭,没想过能跟室友成为特别要好的朋友,我觉得这里就是家。对话包租婆租户:住进包租婆后什么事情印象最深刻?包租婆租户@夏叶:最让我印象深刻的事情就是包租婆对待租客的各种细节,比如入住的时候管家会送礼物给我,还有一个很简单的欢迎入住仪式,另外会在节日送来小惊喜,比如圣诞节的平安果,中秋节的月饼,这样的小细节非常打动我。包租婆租户@谢贝:我特别喜欢包租婆举办的每一次活动,之前的换物集市、空中瑜伽课程、满分少女养成还有冬至的仙女暖冬夜我都非常喜欢,所有活动都深得我心,婆婆们的用心和贴心最让我印象深刻。毫无疑问,单纯依靠内容更新来驱动自媒体、个人发展的时代已经一去不复返了。内容产业正在面临越来越严重的同质化问题,为了提升识别度,IP这个概念近几年风生水起,不少平台都推出了相关计划鼓励内容创作者。其 毫无疑问,单纯依靠内容更新来驱动自媒体、个人发展的时代已经一去不复返了。内容产业正在面临越来越严重的同质化问题,为了提升识别度,IP这个概念近几年风生水起,不少平台都推出了相关计划鼓励内容创作者。其中,聚焦汽车领域的IP孵化平台易车,就显露出了超级IP航母的潜质,不仅培养出浏览量过亿的头部IP,还给多家成长中的IP带来粉丝数量翻倍的增长效果。简单来说,一艘航母的战斗力有三个重要因素:一是舰载机性能;二是全甲板攻击能力;三是连续出动能力。今天我们不妨就从这三点简单分析一下,易车的“创易计划”是如何戳中IP创作者的痛点,这艘IP航母究竟战斗力如何?(马上点标题下蓝字关注可获取更多内幕,每日一深度!)【可承载可孵化:易车培养多梯队打击能力】在很多人眼中,IP航母可能跟传统的内容平台没什么差别,但真相是,差别非常大。IP航母最基本也是最难的门槛就是吸引、承载头部IP。我们都知道,舰载机是航母的核心战斗力,没有先进舰载机的航母什么都不是。同样的,在内容同质化严重、流量红利向社交转移的大趋势下,缺乏头部IP的平台基本已经凉了,不具有成长为超级IP航母的可能性。今年9月,易车发布“创易计划”以来,就斥资数亿元网罗了一大批跨界内容创作者,签约孵化了38个IP,其中包括投资了千万元、百万元的9家IP。其中不乏明星级创作者,比如拥有千万粉丝的陈震、单期点击量超百万的《大炮评车》、相声演员常远等等,这些头部IP保障了易车平台的核心战斗力。与此同时,易车也在积极孵化优质IP,帮助IP成长。短短三个月的时间,易车这艘超级IP行业给一些腰部IP带来超高增长,培养了具有较强战斗力的多层级梯队力量。短短3个月的时间,《朋友圈车神》、《杀手公开课》等热门IP节目粉丝量增长超过了两倍,王茜麟的粉丝增长更是高达四倍,他们迅速崛起,成为汽车圈受人瞩目的IP新星。粉丝的高速增长正是IP和平台的价值所在,对于一个IP来说,文章或者视频高阅读量或浏览量,可能是由于推广渠道较好带来的,一旦推广渠道出现问题,浏览量可能出现断崖式下降。而粉丝则不一样,他是因为喜欢IP而主动关注IP,是IP保持稳定阅读量和浏览量的关键,不受推广资源多少的影响。归根到底,粉丝代表着一个真实的用户,对汽车产业链各方更有价值:粉丝是个人品牌IP化的基础;粉丝数量决定着IP商业价值大小、商业变现能力的强弱;粉丝数量和质量也决定着汽车品牌与用户互动的实际效果,影响着汽车厂商营销决策。可以说,众多头部IP作为易车这艘航母的基本面,相当于为易车装上了超级杀伤力的核武器,而众极具成长性的IP则提供了可持续的梯队打击力。整体上看,头部、腰部、尾部三大阶梯的IP军团将尽可能多地提高内容的触达效率和广度,保障易车在IP争夺战中吊打竞争者,一切问题迎刃而解。【构建内容生态:易车收获全甲板攻击优势】话说回来,拥有头部IP并不是说IP本身有多么难攻略,事实上,现在各个内容平台都在试图用真金白银和独家资源来引入优质创作者。为什么我说易车具有超级IP航母的潜力呢,最重要的一个因素,就是易车完善的内容生态系统。作为超级平台一艘甲板上停满战机的航母才能发挥其应有的威慑力,而要保障这么多舰载机的战斗力,则需要一整套复杂到令人发指的生态系统。生态玩法对资源要求更多、对操盘者功力的要求更高,但一旦做大了就是大成。不信你看这几年的阿里、腾讯,无一不是在合纵连横做生态。再看易车是怎么玩的?如果单纯以传统媒体形式出击,实际战斗力并不高。因此,易车需要开创新内容形态。据我观察,目前在易车的泛汽车内容中,不仅维度上涵盖了车评、访谈、动漫、相声、自驾、旅游等各个细分领域,而且在形式上也不拘一格。不仅有文字、图片、视频等常规形式,还开创了多个创新载体,比如今年双11制作的《易车英雄》,就是通过明星综艺秀的方式传播,刚刚推出的《汽车三国》,就是与路米文化联合打造的情景网剧,实现了内容的场景式消费。易车的思路无疑给行业做了很好的示范:唯有多形态内容的配套才能发挥出航母的最大战斗力。易车的做法,也让我想到了美军的制胜绝招——全甲板攻击。简单来说,就是航母搭载尽可能多的飞机,在尽可能短的时间内放出尽可能大的机群,对竞争对手发动毁灭性的一击。易车平台的多样化内容集体出击将能迅速抢占用户心智,形成品牌强势。我说过,生态的终极形式,是由垂直生态链和异业生态圈所组成的复杂生态系统。通过对内容产业的整合与跨领域协同创作,易车完成了一艘航母线、面、体的伟大进化。【IP阵列的连续出动能力是怎样炼成的】庞大内容生产大军的加入,摊薄了具体到每个内容生产者的收益。这一方面是因为竞争加剧,另一方面也是更重要的原因是内容创业的变现方式和变现渠道狭窄。这种情况下,要保持平台的连续出动能力,就需要健全的保障体系,易车直接将保障体系从资金拓展到了产业通路,充分彰显了实力和诚意。易车不仅通过真金白银为IP创作者补充弹药,前后投资了多家IP,帮助创作者快速抢位,而且,将自身的资源流量释放出来,帮助创作者在全网多个平台做内容推广。同时,易车还引入商业力量,将品牌商、经销商与内容产业深度勾兑,生成多种营销玩法,协助打通内容的变现通路,从而形成了良性循环。最后,也是易车最为看重的部分——粉丝的力量。从一开始,易车就打出了粉丝经济平台的概念,帮助众多IP找到粉丝、留住粉丝。在易车看来,粉丝是IP价值的来源,粉丝代表着用户真实的需求和体验。为此,易车还积极帮助创作者与粉丝互动,众多IP成倍数的粉丝增长即是佐证,最终通过粉丝沉淀积累,易车将帮助IP打造个人品牌,形成属于自己的品牌忠诚度,构建长期发展的立身之本。很多互联网企业迷恋跟风、蹭热点,但如果只是对热词的生搬硬套,不从根本上解决生态伙伴的核心痛点,反而会离创造者和用户都越来越远。易车的做法显然更费力、付出的更多,但也更有诚意。这种开放式生态,对于超级IP航母持续作战能力的形成,乃至未来汽车内容产业的发展,都有着深刻的意义。【结束语】IP火爆的这几年,我见到了太多形而上的话语讨论,但内容创作者的巨大痛点:有温度、有诚意、有势能,能解决创作者在“平台+定位+流量”上真实需求的企业,其实一直都很稀缺。易车一直被看做是汽车内容赛道上最好的选手,也在解决这些稀缺的问题。这艘超级IP航母已经出征,值得所有创作者关注,值得同行们深思。本文作者:王冠雄

广电总局发文,要求清理整顿网络直播答题节目,网络直播 直播 广电总局 视听 (原标题:国家新闻出版广电总局要求加强网络直播答题节目管理) 中国新闻出版广电政务微信公众号国家新闻出版广电总局近日发出通知,要求对网络视听直播答题活动加强管理,进一步规范网上传播秩序,防范社会风险。《通知》指出,今年以来,一些网络平台以视频直播方式开设互动有奖问答节目,吸引大量网民参与抢答,在促进知识传播的同时,也产生了一些不容忽视的社会问题:有的网络平台不具备法定的视听节目直播资质,内容审核机制不健全,时常出现导向偏差,有的单纯追逐流量和点击率,以格调低下、低俗媚俗的内容吸引眼球,传播不符合社会主义核心价值观的内容。为进一步贯彻落实党的十九大报告提出的加强互联网内容建设,营造清朗的网络空间的精神,国家新闻出版广电总局要求各级管理部门采取有效措施,规范网络直播答题节目管理,一是网络直播答题的内容要坚持正确导向,大力弘扬社会主义核心价值观和社会主义先进文化,传播健康有益的知识,不得传播国家法律法规禁止的内容,不得传播格调品味低下的内容,不得宣扬拜金主义和奢靡之风;二是开展网络直播答题节目的平台必须具有法定网络视听节目直播资质。未持有《信息网络传播视听节目许可证》的任何机构和个人,一律不得开办网络直播答题节目;三是具有资质的平台开办网络直播答题节目,必须切实履行主体责任,严格履行备案审核手续,完善内容审核管理制度和工作方案,做到问题处置及时,责任追究到人;四是直播答题节目主持人应当具备广播电视节目主持人相应的条件,具有高尚的道德品质和良好的业务素质;五是网络直播答题活动不得过度营销和过度炒作。通知要求,各级新闻出版广电部门要会同有关部门,对已开展的网络直播答题活动进行清理整顿;加强对合规网络直播答题活动的监管,引导业态有序平稳发展,防止过度炒热;要把日常监管、定期巡查与网民举报结合起来,对违法违规问题即发现、即处置;建立方便广大网民参与监督的举报制度;及时曝光典型案例,引导网民理性参与网络直播答题活动;督导合规网络直播答题平台切实履行主体责任。Facebook:在政治博弈和舆论风波中艰难寻出路,facebook 脸书 扎克伯格 默多克 特朗普 谷歌 (原标题:争议中的社交巨头脸书:在政治博弈和舆论风波中艰难寻找出路) 澎湃新闻记者 薛雍乐美国社交网站巨头“脸书”(Facebook)正面临深重危机。2月12日,脸书创始人马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)作为封面人物登上美国科技杂志Wired三月刊。但与媒体上常见的“阳光男孩”形象不同,Wired封面上的扎克伯格贴着绷带,嘴唇开裂,血迹斑斑。在采访了51名脸书现员工和前员工后,Wired刊发长篇报道,揭开了脸书公司过去两年中的动荡不安。同一日,跨国巨头联合利华称,如果脸书、谷歌无法清除“制造社会分裂、宣传愤怒和仇恨”的内容,就将从这些网站上撤下广告。1月,传媒大亨默多克也批评脸书通过“不可靠的算法”纵容假新闻传播。而2016年美国大选以来脸书上备受诟病的假新闻,也使其进入了“通俄”调查的视野。在美国政治和社会陷入分裂、媒体遭遇“后真相”挑战之时,脸书作为大量美国人依赖的社交平台和新闻获取渠道,正不得不从理想主义回归现实,在政治博弈和舆论风波中艰难寻找出路。从社交网络到新闻平台曾几何时,脸书并非是众多美国人所依赖获取新闻的重要来源。作为起源于哈佛大学校内,逐渐扩展到美国其他精英学校,接着再到全国乃至世界各地的一款社交网络产品。脸书的一大创举在于,它改变了人们不愿在网上分享个人信息的习惯,再将这些信息提供给广告商,借此脸书成为了21世纪初最重要的媒体之一。2012年,在与新闻方面的主要竞争对手推特的较量中,脸书大量模仿推特的传播方式:调整主页的瀑布流,加入新闻内容,并调整页面设计,清晰地展示新闻报道的标题和作者,还派专人向记者们介绍如何利用脸书更好地赢得读者。到2013年底,脸书上的新闻点击量翻倍,而推特则开始衰落。到2015年,脸书已超越谷歌,成为了向新闻媒体引流的首要网站。同年,脸书推出“即时文章”,允许媒体直接在脸书上发表新闻,这可以加快打开速度,改善视觉效果,但媒体需要放弃一部分的自主权。多年来深陷社交媒体重围的传统媒体业大都同意了。然而,脸书似乎并没有完全认识到新闻影响力意味着什么。脸书管理层重视质量和准确度,制定规则清除色情信息、保护版权,但却没有雇佣多少记者,也没有多花时间讨论媒体业关注的专业话题:什么是公正的新闻?什么可以算作事实?如何区别新闻、分析、讽刺和评论?脸书把自己视为一座开放、中立的平台,而美国1996年《通信规范法》中也提供了支持,保护网络平台无需为用户发布的内容负责。因此,脸书从未对各媒体发布的信息有所偏重,任何新闻都会以同样的形式出现在瀑布流上,无论是《华盛顿邮报》的调查报道,《纽约邮报》的八卦新闻,还是一个虚假报纸账号发布的假新闻。这一方面使人们可以方便地得到世界各地的消息,另一方面也为假新闻埋下了隐患。大选中陷入党派争议2016年美国大选中的政治分裂,使脸书卷入了前所未有的政治争议。2016年2月,脸书的早期投资者罗杰·麦克纳米(Roger McNamee)发现了一个奇怪的现象:支持左翼民主党竞选人伯尼·桑德斯的脸书小组里出现了一些表达政治观点的“表情包”,但显然并不是桑德斯支持者所为,更像是有组织的行动。这让麦克纳米感到有点可疑。同样是在2016年初,脸书的安全团队发现,有越来越多来自俄罗斯的用户试图偷窃记者和公众人物的身份。脸书将此发现报告给联邦调查局(FBI),但此后没有得到回复。与此同时,脸书也被指责偏向自由派、对保守派持有偏见。科技网站Gizmodo记者迈克尔·努奈兹(Michael Nu?ez?)发文揭露,脸书“热门话题”团队的一些员工努力扩大自由派新闻的曝光度,抵制保守派新闻。这一报道很快就受到了布赖特巴特新闻、德拉吉报告等热门右翼媒体的转发,也引发了共和党参议员的抗议。为解决危机,脸书派人去华盛顿交涉,并邀请17位知名共和党人去脸书总部参观。扎克伯格对他们一再强调,脸书是一个“开放的平台”。6月,脸书调整了算法,同时也对任何可能被视为歧视保守派的行为保持谨慎。2016年夏天,随着两党初选结束,希拉里和特朗普阵营都开始用脸书对选民发起攻势,但特朗普阵营似乎技高一筹,把选民信息上传到脸书上,用“相似受众”功能分析特朗普现有支持者的特征,将拉票广告发给其他潜在的支持者。脸书上也出现了更多有利于特朗普的假新闻,比如指控希拉里偷偷卖武器给极端组织“伊斯兰国”,或者可能泄露希拉里邮件的FBI探员被发现死亡等等。到大选季结束时,脸书上最热门的假新闻的点击、评论、分享量甚至超过了最热门的真实新闻。这些假新闻被认为对大选结果的产生造成了一定的影响。报道分析,这一现象可能有多种原因造成。脸书管理层在被批歧视保守派后,可能不敢再做可能被视为带有政治倾向的行动。脸书需要广告收入,而那些点击量大的假新闻可以为其吸引流量。员工的奖金很大程度上是基于脸书的收入增长,因此他们可能不愿多管闲事。此外,受《通信规范法》限制,如果脸书要开始根除假新闻,那可能会带来更多麻烦。卷入“通俄门”,多名前高管呛声特朗普的当选出乎脸书许多员工的意料。大选后两天,扎克伯格驳斥质疑称,所谓脸书上的假新闻影响了选举结果,是个“颇为疯狂的想法”。脸书准备一份数据称,假新闻只是脸书上大选内容的一小部分。然而,这份数据关注的只是假新闻在整个脸书上所占的比例,并没有测量这些假新闻的实际影响,以及它们是如何影响了特定群体。一周后,扎克伯格发文称,脸书严肃看待假新闻问题,并提出了7点计划。在秘鲁的一场会议上,他与美国时任总统奥巴马见面,向其保证脸书正在严肃应对这一问题。同时,脸书组建了“信息流真实性工作组”,每天开会讨论。不久后,脸书开始引入新闻核查,并雇佣美国有线电视新闻网(CNN)一名前主持人负责“脸书新闻项目”。在网络安全专家芮内·迪雷斯塔(Renée DiResta)看来,脸书的假新闻问题并非缺乏核查这么简单。她发文称,社交媒体“允许恶意人士以平台级规模运作,因为社交媒体就是为高速信息流和病毒式传播设计的。”也就是说,机器人程序可以廉价地“创造出一种大型草根行动的幻象”。与此同时,脸书的假新闻危机也在逐渐升级。大选结束的半年后,脸书开始意识到它被卷入了国家安全问题中。此前,脸书在大选早期曾注意到俄罗斯黑客的攻击,但并未引起重视。2017年,随着美国情报部门指责俄罗斯利用社交媒体影响美国大选,脸书安全团队也展开了调查。最终,脸书找到了一组由俄罗斯组织“网络研究局”(Internet Research Agency)资助的账号,它们被用来“操纵美国国内的政治意见。”其中包括名为“得克萨斯之心”的公共主页,它主要发表鼓吹得克萨斯州独立的消息。“黑人活动家”主页则推送关于警察对非裔美国人暴力行为的新闻,它的粉丝数量甚至超过了“黑人的命也是命”行动的官方认证页面。最终,脸书在2017年9月发文宣布,俄罗斯在大选前后共投放了约3000个试图影响美国政治的广告,支付给脸书10万美元。然而,这些内容的影响可能不止这些。网络安全专家乔纳森·奥尔布赖特(Jonathan Albright)在登录脸书使用的分析平台CrowdTangle时找到了脸书关闭的这些账号。他表示,其中6个账号的数据还被保留着,它们各自最近的500篇文章共被转发了超过3.4亿次。11月,脸书总法律顾问出席美国参议院听证会后,多名脸书前高官公开对公司表示批评。脸书的首任总裁西恩·帕克(Sean Parker)表示,他后悔当初极力把脸书推向公众,因为“天知道它正在对孩子们的大脑产生多少影响。”11天后,脸书前隐私主管桑迪·帕拉吉拉斯(Sandy Parakilas)在《纽约时报》发文,呼吁政府对脸书进行监管。对新闻媒体态度从“冷”到“热”另一方面,尽管脸书事实上已成为了美国主要新闻平台,但它与主流新闻媒体之间始终分歧重重。新闻媒体认为,脸书和谷歌占据了电子广告业务的四分之三,这使媒体不得不争抢剩余的广告业务。媒体也认为脸书的算法助长了“低俗新闻”的传播,例如《纽约时报》长期以来不得不在脸书上与网媒Buzzfeed竞争,而Buzzfeed如今又不得不与越来越多的“标题党”竞争。此外,媒体也不满于脸书庞大的话语权。脸书的市值可能超过《纽约时报》200倍,所以记者们总是处于弱势,脸书随时都可以伤害一家媒体,操纵它的流量、广告和读者群。同时,脸书的员工也不愿听那些不懂算法的媒体人说教,认为脸书的成功得益于它的产品优势。新闻只占脸书全球内容的5%,所以脸书随时可以放弃新闻服务。同时,了解扎克伯格的人们认为,脸书的掌门人对新闻业当前的问题并不感兴趣,更愿思考5-20年后的问题,而媒体的主编们通常都在为下一季度发愁。2016年,传媒大亨默多克对扎克伯格表示,他已对脸书和谷歌长期不满,认为它们垄断了几乎整个电子广告市场,对严肃新闻报道造成威胁。默多克和新闻集团首席执行官罗伯特·汤姆森(Robert Thomson)指责脸书在没有与媒体伙伴商量的情况下随意更改算法,随心所欲地破坏媒体发展。两人甚至直接威胁说,如果脸书不采取行动,默多克和新闻集团将更高调地公开批判脸书,并在政府游说,采取对脸书不利的行动。目前,脸书正在试图做出改变。扎克伯格在去年11月表示,脸书将对安全做出更多投资,宁可少赚些钱,也要“保护我们的社区”。同样在去年秋天,脸书宣布,媒体将可以要求用户付费订阅“即时文章”。扎克伯格也试图向默多克伸出橄榄枝,在去年与新闻集团的高官们吃饭时专门为默多克祝酒,称自己读了他的传记,对其非常敬佩。今年年初,扎克伯格宣布,脸书将开始主推“可信的、有信息量的、当地的”特定媒体。今年,脸书还可能做出更多类似的调整。目前,它已经在试着让媒体更好地控制“付费墙”,允许它们更显眼地展示自己的品牌标志。尽管脸书此前始终坚持自己只是个社交平台,但它正在渐渐认识到自己作为媒体出版者的责任:关心读者和真相。美六大情报机构主管:不建议美国民众买中兴华为,华为 中兴 情报 at&t 情报局 (原标题:Six top US intelligence chiefs caution against buying Huawei phones) 网易科技讯 2月14日消息,据国外媒体CNBC报道,在一场听证会中,美国六名情报机构负责人向参议院情报委员会表示,不建议美国民众购买华为的产品或服务。这六名负责人分别主管中央情报局(CIA)、联邦调查局(FBI)、国家安全局(NSA)和国家情报局长等机构。他们先表达了对华为和中兴的怀疑态度,认为美国公职人员和国家机关不应信任这两个中国企业的产品。随后在听证会中,他们又表示不建议普通民众使用中国产品。FBI局长克里斯托弗·雷(Christopher Wray)的部分证词内容是:美国企业若使用与我们价值观不符的某些国家的产品,会对美国电信网络安全带来风险。我们对此十分担心。信息有可能被恶意修改或窃取,或引发间谍活动而不被觉察。华为一直努力与AT&T缔结合作关系。但合作最终告吹。华为进军美国市场之路遭遇严重挫折。上个月,华为消费者业务CEO余承东斥责美国运营商剥夺用户选择权。此前有报道称,美国立法议员一直在敦促AT&T与华为取消合作关系。在听证会上,这些情报局长赞同了美国电信企业对中国企业的“慎重抵制(measured resistance)”。业内人士表示,美国阻止华为中兴设备进入已经有很多年。此前的借口是保护电信设备商,但如今这个借口已经不再存在,甚至没有华为中兴参与,建立5G网络难度会很大。目前中国智能手机快速崛起,威胁了苹果地位,美国也开始进行限制。(惜辰)【科技讯】2月15日消息,爱奇艺多了多年的IPO终于尘埃落定。昨日,百度Q4财报对外透露,爱奇艺已经证实上美国证券交易委员会提交上市申请,赴美上市开始倒计时。 【科技讯】2月15日消息,爱奇艺多了多年的IPO终于尘埃落定。昨日,百度Q4财报对外透露,爱奇艺已经证实上美国证券交易委员会提交上市申请,赴美上市开始倒计时。最近几年,优酷、爱奇艺、腾讯视频三巨头都相继走上版权视频平台的路线,爱奇艺更多次自称为“中国版Netflix”,而Netflix的市值在上个月突破千亿美元大关,创下历史新高。对于爱奇艺来说,虽然用户体量和业务和Netflix还有一定差距,但从中美相似概念股的对比估值来看,千亿市值也并非遥不可及。2012年百度成为爱奇艺大股东后,凭借《花千骨》、《琅琊榜》、《来自星星的你》、《太阳的后裔》等多部大热版权剧,爱奇艺在版权大战中占领先机。与此同时,爱奇艺发力自制,《盗墓笔记》开视频网站付费观看先河,《老九门》、《余罪》、《蜀山战纪》等自制剧奠定了爱奇艺自制剧的基础。百度去年Q2财报显示,爱奇艺的成本支出导致百度的运营利润降低11.5%。虽然连年的巨额内容支出导致百度业绩被拖后腿,但换来的是爱奇艺成为了国内文化娱乐领域举足轻重的重要玩家。过去一年,虽然腾讯视频、优酷两个竞争对手均取得不错的成绩,前者稳步发展率先对外公布付费会员破4300万,后者推出多部大热剧集、发力效果显著。但爱奇艺仍然按照自己的节奏不断深耕自制内容,一档《中国有嘻哈》引爆整个视频行业。相比竞争对手背靠大树好乘凉,爱奇艺更倾向于相对独立的单体生态。“另外两家,一个游戏主导,一个点上主导,做到一定程度是需要整合的,我觉得世界很公平,你现有的资源都有了,你未必就是最成功的。”龚宇在接受媒体采访时曾如此表示。以视频内容为核心,目前爱奇艺的业务已经延伸到了文学、游戏、动漫、在线票务等多个领域。以版权内容起家,凭借自制内容打差异化。爱奇艺的发展路径和Netflix极其相似,以《纸牌屋》等王牌内容为代表,自制内容已经成为Netflix的核心业务之一,这也是其能够保持高用户粘度,在全球范围内发展超过1亿用户的重要原因。显然Netflix给爱奇艺提供了更多想象空间,虽然当年优酷在纳斯达克没有获得理想的估值,但今时不同往日,Netflix的千亿市值证明,视频平台依然被资本市场看好。爱奇艺在美国资本市场成长为下一个千亿市值的Netflix,这种可能性还是值得期待。外媒:中国游客出境游 带来了移动支付与商业竞争,移动支付 中国 出境游 支付宝 微信支付 (原标题:外媒:中国游客出境游 带来了移动支付与商业竞争) 【环球网科技记者 王楠】据外媒消息,现在越来越多的中国人喜欢去国外旅行。据中国旅游研究院、国家旅游数据中心正式对外发布《2017年全年旅游市场及综合贡献数据报告》指出,中国居民2018年第一季度出游意愿为83%,其中48.9%的游客选择在春节出行。多家国外媒体均表示,这些中国游客会带着行李、智能手机以及他们在中国早已习以为常的移动支付习惯出境旅游。彭博社消息,自2012年以来,中国一直是全球最大的出境游客来源国,2016年有1.35亿人出境,花费高达2610亿美元。而在中国,用户通过阿里巴巴的支付宝(Alipay)和腾讯(Tencent)的微信支付等应用共实现了约9万亿美元消费,这两家公司控制着大约92%的国内移动支付市场。这种消费能力和技术依赖的结合,为中国企业在海外市场进行试验提供了一种独特而低成本的方式。刚刚进入2018年,支付宝就接连宣布进入以色列、迪拜,到此支付宝已经覆盖全世界近40个地区。此外,芬兰、澳大利亚的出租车前后接入支付宝,支付宝已经接入了境外11个国家和地区的数万辆出租车。另一移动支付巨头,微信支付起步虽晚但势头很猛,2017年微信支付在日本、英国、法国、德国等国以及香港等地区不断推广。目前,微信支付接入国家/地区已经增加至25个。不仅如此,境外企业也因中国游客的消费习惯而改变支付方式。2015年,万豪国际集团(Marriott International Inc.)在度假村和酒店推出了支付宝(Alipay),而凯撒娱乐公司(Caesar Entertainment Corp.)去年成为拉斯维加斯大道(Las Vegas Strip)首家接受微信支付的赌场运营商。彭博社认为,改变支付方式可能只是开始。作为爱彼迎的竞争对手,途家正在日本扩张,目标是瞄准中国投资者在日拥有的房产。中国打车软件巨头滴滴出行截至目前也已经投资了全球7个移动出行平台,服务网络超过1000个城市,触及全球超60%的人口。数据显示,中国人出境旅游在过去十年中呈爆炸式增长,并且会继续增长:只有5%的中国公民持有护照,而美国的这一比例为40%。追赶空间很大,表明这种繁荣在一定程度上可以持续。据外媒消息,随着这个数字的增长,中国的科技公司将有更多的机会来迎合市场需求,更加积极地向国外市场扩张。例如,中国的共享经济公司在很短时间内就能了解当地的法律法规并且适应本土民情;中国的支付企业正在发展其所有当地的重要商家关系。与此同时,国外的用户也在逐渐适应中国的技术和品牌。上个月,微信开始允许用户绑定海外信用卡,外媒称此举将为在中国生活但未拥有本地银行信用卡的外国人带来便利,并显示出其最终走向全球的雄心。值得一提的是,彭博社提醒外国科技公司应该密切关注这一转变,因为它可能很快就会使支付结构发生变化。中国游客在出境游的时候,带着的不仅仅是自己的手机与钱包,他们也为国外企业带来了竞争。联通试点,Apple Watch 3在华终于能用4G网了,apple watch 联通 运营商 esim 4g 网易科技讯2月14日消息,昨日,中国联通获得eSIM一号双终端业务试点批复,并将于春节后在上海、天津、广州、深圳、郑州、长沙6城市正式启动、受理这项业务。苹果eSIM智能手表Apple Watch 3成为首款支持该业务的终端产品。联通表示,eSIM卡一号双终端业务使用户可为手机号码开通一个eSIM附属智能设备,与手机共享电话号码和套餐,并可实现独立蜂窝移动通信,使用户不需携带手机亦可随时保持互联。据了解,Apple Watch第三代首次采用了最新的eSIM卡技术,可通过iPhone自助开通手表通信服务、独立接入运营商移动蜂窝网络,支持电话、上网等通信功能。该手表上市以后,已与全球多家运营商合作推出了专属通信服务。中国联通是苹果Apple Watch 3在中国地区唯一的首发合作运营商。

打不死的小强,比特币两周反弹50%站回9000美元,比特币 央行 美国银行 数字货币 交易 (原标题:打不死的小强,比特币两周反弹50%站回9000美元) 周三比特币早盘上涨近9%,自2月2日以来再次突破9000美元关口。近几周全球市场因加息忧虑大幅波动,比特币等数字货币也出现了泥沙俱下的走势。随着投资者情绪有所稳定,比特币也开始“蠢蠢欲动”,较今年低点反弹超50%。全球最大数字货币比特币在去年12月中旬突破2万美元关口后便急转直下,经历两轮快速杀跌后一度蒸发超过70%的市值。此前来自中国、韩国、美国、欧盟等地的监管措施不断升级令投资者不得不有所顾虑,但近期监管者“口风”松动为反弹创造了条件。在比特币跌破6000美元当天,美国证券交易委员会(SEC)主席Jayson Clayton和商品期货交易委员会(CFTC)主席Christopher Giancarlo在出席国会听证时表示,在加强立法的同时,依然看好区块链技术的前景,随后比特币见底回升。当外界担忧曾占全球交易量30%的韩国将对比特币交易痛下杀手之时,官方给出的答复是“静观其变”,韩国政府政策协调办公室室长Hong Nam-ki周三在青瓦台网站上发布的视频中表示, 韩国将重点提高数字货币交易透明度,而非禁止交易。金融机构则开始着眼控制比特币交易波动过大带来的巨大风险。美国银行、摩根大通、花旗银行、英国劳埃德银行、澳大利亚联邦银行等已经先后宣布禁止使用其信用卡购买比特币和其他数字货币。有“央行中的央行”之称的国际清算银行 (BIS) 总裁卡斯滕斯(Agustin Carstens)近日在公开演讲中,将矛头指向了数字货币,他称比特币等数字货币是一种“泡沫、庞氏骗局和环境灾难的结合体”,唯一的功能似乎涉及非法活动,当局应采取行动。可以预见的是,未来对于数字货币的多空论战还将继续。除了比特币之外,瑞波币和以太币也收获8%左右的涨幅。莱特币盘中大涨40%,莱特币官方帐号周三发布消息,称将于2月26日上线Litepay,接入莱特币支付,此外市场预期莱特币将迎来“分拆”。

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·本报记者 :尉心愫·

编辑:尉心愫


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