新疆时时彩跨度技巧:【央视快评】阔步迈向世界一流军队

时间:2018年08月19日 23:06  来源:白银新闻网  作者:延桂才

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新闻摘要

新疆时时彩跨度技巧

编者按:  近期,Penta CEO David Ritter在区块链行业权威媒体Bitcoin撰文,纵论区块链技术所代表的新型经济范式。他认为,比特币、以太坊、Penta等数字货币的相继诞生,正在打造一个又一个可持续的价值生态 编者按:  近期,Penta CEO David Ritter在区块链行业权威媒体Bitcoin撰文,纵论区块链技术所代表的新型经济范式。他认为,比特币、以太坊、Penta等数字货币的相继诞生,正在打造一个又一个可持续的价值生态系统,这需要鼓励社区参与交易验证,通过共识算法构建一个公平、平衡的激励分配机制,即在去中心化的平台上加入公平的激励结构,让所有参与者均可获益。毋庸置疑,共识机制将在未来智能经济中对我们每一个人有至关重要的影响。下面附上原文翻译。  区块链:搭建一种新型的信任关系  区块链技术有一个非常有意思的特点,它并不仅仅只是一项技术,更是一个社会生态系统。不同于中心化的银行或信用卡公司提供的服务,在区块链生态系统中,价值通过点对点网络进行交易并进行验证。区块链具有较大的潜力改变全球数字经济中人们沟通的方式,并在各种社区中建立新型的信任关系。  如果没有高信用度的第三方参与交易验证工作,我们怎样才能确保“我向你支付了100美元后,我的账上少了100美元,而你的账上多了100美元呢?”答案是社区。社区自己会对交易进行验证和监督,底层的区块链技术提供了一种公共账本以记录交易历史,在每笔交易中,你可以把社区验证过程看做是数字经济的去中心化和民主化过程。  但是我们也认识到,这样的经济变革说起来容易做起来难。要打造一个切实可行并且可持续的生态系统,就需要鼓励社区参与交易验证,不管是通过贡献大量算力进行挖矿,还是通过选举。  这也是比特币、以太坊和Penta之所以存在的原因。参与交易验证的社区成员会由于其参与行为而获得加密货币奖励。这就是激励机制,是将共识算法直接编写进区块链网络。共识算法结合了博弈论和政治学,通过提供诱人的奖励可以鼓励社区参与。  Penta公链:体现价值体系的“区块链世界的连接器”  不过,要想使得所有参与者均可受益,需要通过共识算法打造出一个公平、平衡的激励分配机制。遗憾的是,现在还没有区块链平台能做到这一点,这也是我和我的联合创始人Steve Melnikoff博士建立Penta的主要原因之一。  Penta是一个公链项目,致力于打造一个区块链底层平台和高性能的应用平台。就像你可以从苹果应用商店下载应用软件一样,你也可以用同样的方式去使用搭建在Penta公链上的去中心化应用。这些去中心化应用可以在不同的数字化网络中运行,为数字经济提供生产工具。Penta希望能够通过区块链技术服务实体经济,因此我们也将自身定位为“区块链世界的连接器”。  我和Melnikoff博士之所以会有这样的想法,是因为我们看到,现在很多的区块链项目都存在中心化趋势,这有悖于我和Melnikoff博士的共识,即去中心化的网络应该拥有公平性的奖励分配机制以及低准入门槛。  从2014年我开始对比特币产生了兴趣,并阅读了一系列与之相关的文章和书籍。当时我意识到,去中心化和自治的点对点网络正在发生或即将发生一些令人感到兴奋的事情,所以我也开始投资比特币,随后又投资了其他加密货币。加密货币投资成了我的副业,也是我热爱的事业。  当时我的全职工作是管理价值10亿美元的私募股权投资组合,主要是为那些涉足美国和澳洲房地产市场的亚洲投资人设计金融产品结构。但很快我就对这份全职工作失去了兴趣,因为我发现,在金融服务行业中并没有一个通行的道德标准。人类的贪婪加上监管执行的不当,注定会导致不平衡的商业生态。即使项目没有达成预期回报率,或者甚至使得投资人遭受了损失,但项目管理人也可以安然离开并带走数额不菲的管理费,而投资人就不得不为损失买单。  在这样的行业工作让我感到很不开心。最终区块链吸引我的也正在于它是个由社区驱动的生态系统并且权利分散,这恰恰是金融服务行业所面临的道德风险的克星。  区块链提供了一种新的经济范式,将社区成员的福利和社区的成败捆绑在一起,并且在区块链平台上用代码编写所有规定,也就是说为生态系统制定了数字法律。但是,每个生态系统的数字法律均受制于人类决策程序,并不能保证成功的项目就可以规避道德风险,由此构建了公平的激励结构。  Melnikoff 博士和我构建的Penta公链致力于打造一种足以体现价值体系的生态系统,即去中心化的平台加上公平的激励结构。这是我们对区块链行业当下所面临的重大问题所作出的回答,因为许多平台为了提高可扩展性,而牺牲了去中心化的特性以及由之而来的公平。  简单来说:比特币每秒可以处理7笔交易,但是Visa和Mastercard每秒可以处理的交易量为30,000笔,阿里巴巴为100,000笔以上。如果想用区块链切实解决现实问题就必须进行扩展,大幅提升交易处理速度。但是从技术层面来说要实现扩展是很困难的,因为区块链的分布式账本技术究其本质是去中心化且分散的系统。和中心化系统相比较,分布式网络会导致更长时间的延迟,并且交易验证和记账流程也比较慢。  许多在扩展性方面做得还不错的平台都是以牺牲交易验证过程中的决策分散程度为代价的,因此其交易量虽然提升了,却没有办法保证治理的普惠。换句话来说,这些项目选择了将交易验证的权利集中在少数人手中,以此来提升平台的处理速度。  这看上去似乎属于纯技术的讨论,但事实上这样的讨论并不局限于底层技术,更是深刻关系着区块链的社会影响。将交易验证的权力集中在少数网络节点精英阶层的手中(或者超级节点手中),本质上将会导致不公平的激励结构。在我看来,牺牲公平提升速度,代价太高。  不过,对于Penta而言,可扩展性和公平问题的解决方案并不是水火不容的。  Penta兼顾扩展性、公平和普惠的DSC共识算法  我们的宗旨之中非常核心的一点就是,通过区块链技术让经济变得更加普惠。我们会通过降低准入门槛并且设计良好的激励分配制度,让所有社区成员都有更多的机会参与到Penta的财富产生过程,以此来实现这一宗旨。Penta尝试在公平性和可扩展性之间找到一个平衡点,为此我们也首创了一种新的共识算法,即基于动态权益的共识算法(DSC)。  DSC的特点是在实现可扩展性的同时,并没有牺牲普惠和公平。DSC采用了独创的散列抽签算法选取节点参与交易验证和激励分配。激励将根据参与选举的节点获得投票的数量进行分配。选举的节点需要进行保证金质押,这对整个程序而言非常重要,因为通过保证金可以激励节点诚信行事。如果一个参与选举的节点行事不当,则其保证金将被社区没收。最重要的是,参与选举的节点的权力和影响力的大小并不取决于保证金的多少。在DSC机制中最富有的节点和最贫穷的节点享有同等的权力,都可以参与选举程序。DSC帮助Penta达成了目标,即令Penta的网络成为普惠的系统并且降低准入门槛。  共识机制听上去似乎和区块链并不相关,但是共识机制会在智能经济中影响着我们每一个人。Penta等区块链平台可以服务那些被银行“孤立”的人群,使得这类人群参与进全球数字经济,而我们是否能这样做在很大程度上取决于每一个人。因为未来,我们每个人都可以选择使用哪个平台进行交易。Penta公链致力于创造一个以普惠、公平为前提的平台,致力于打造区块链行业之中最为多样化、动态和公平的生态系统。  是时候用编程实现我们的价值,并且在数字经济中让每个人都享有公平的机会了!【科技讯】1月29日消息,上周六,新浪微博热搜功能暂停开放。在这个娱乐至死的时代,大家接触到很多流传甚广的消息,往往有失偏颇,甚至失实。前不久,《印象·刘三姐》登上了热搜榜,很多人误以为以后再也看不到 【科技讯】1月29日消息,上周六,新浪微博热搜功能暂停开放。在这个娱乐至死的时代,大家接触到很多流传甚广的消息,往往有失偏颇,甚至失实。前不久,《印象·刘三姐》登上了热搜榜,很多人误以为以后再也看不到那些精彩的演出,纷纷唏嘘不已。然而事实是怎样的呢?对于这件事,媒体的态度从内容上看较为客观中立,然而部分标题却带有看衰之意,资不抵债、转型失败、风光不再等字眼历历在目。为了博取大众眼球,标题技巧是一方面,然而对大众造成的印象却难以挽回。几乎同时,“印象刘三姐官方微博”发出声明,表示《印象·刘三姐》演出一直正常进行,只是演出的运营公司破产重整,对演出本身并无影响。观众上千万净利润过亿虽然广维文华的名字是在其破产重整之时才被大众知道,但《印象·刘三姐》却给很多人留下了很深刻的印象。作为一场依山傍水的演出,《印象·刘三姐》不仅生动地展示了广西的秀丽山水与民族文化,同时也是中国在世界上的一张亮丽名片,每年吸引着大量国内外游客到广西旅游。世界旅游组织推荐说:今天不管我们从世界上任何角落来到桂林,不管交通费用有多贵,看一场《印象·刘三姐》都是值得的!自从2004年公演以来,《印象刘三姐》每年演出500多场,累计接待观众超过千万。即便在淡季,也能每场上座一千多人。截至2017年12月30日,《印象·刘三姐》累计销售门票162万张,票房总收入2.1亿元,净利润近1亿元。不得不说,《印象·刘三姐》不仅具有国际影响力,而且关系着广西民族文化与旅游产业的发展。创造工作岗位解决就业难题《印象·刘三姐》是张艺谋“印象”系列的开端,被誉为全世界第一部全新概念的“山水实景演出”。用张艺谋本人的话说:“它是一场秀”,它秀的是桂林山水,秀的是民俗风情,秀出了那种天人合一的境界。方圆两公里的漓江水域,十二座背景山峰,广袤无际的天穹,构成迄今世界上最大的山水剧场。在这2公里的水域和12座山峰组成的表演舞台上,需要600多名演职人员参演。而且经过十几年来109次修改演出方案,67位中外著名艺术家参与创作,《印象刘三姐》仅演出现场就为当地提供了700多个就业岗位。一方水土养育一方人,当地人戏称自己为“白天做渔夫、晚上当演员”。每年都有热爱家乡的大学生,立志留在家乡,为当地的旅游、文化产业奉献自己的一份力量。导演王潮歌发文称:“印象刘三姐还在!干净的山水还在!人民的艺术还在!未被金钱覆盖的灵魂还在!”长尾效应显著激活产业链发展自古以来,广西的壮、汉、瑶、侗等民族喜歌善唱,这种民族性格使他们很自然地创造出歌仙刘三姐的传说来。人们把刘三姐作为歌唱活动的精神性因素,为获得创作灵感的激发而崇奉之。在20世纪50年代以前,群众对歌之前都要到刘三姐的灵牌前烧香,祈求保佑对歌获胜。刘三姐集团、刘三姐香烟、刘三姐景观园……有关刘三姐的企业、产品、项目不断出现。而以张艺谋、王潮歌、樊跃为总导演桂林山水实景演出《印象·刘三姐》,无疑是刘三姐品牌利用的一道浓墨重彩。《印象·刘三姐》荣获过很多全国奖项,是广西旅游的活名片,极大的带动了阳朔县乃至桂林市的旅游、地产、宾馆住宿、餐饮、交通运输和艺术教育等相关产业的发展,社会效益巨大。2015年,凭借《印象·刘三姐》,阳朔县成为第一个旅游突破百亿的县,在国家对文化旅游产业的政策支持下,不断再创辉煌。运营公司破产重整已完成“刘三姐”破茧重生2017年12月4日,广西壮族自治区高级人民法院裁定批准桂林广维文华旅游文化产业有限公司重整计划草案;终止广维文华公司重整程序。这意味着广维公司目标公司阳朔《印象.刘三姐》破茧重生、重新焕发活力,走向更加辉煌的新起点。在重整期间,广西高院指导监督管理人就破产重整工作进行全面布局,由管理人指定一系列工作制度和方案;指导监督利用网络平台与现场提交相结合的办法,最大限度提高债权申报和审核效率,分析疑难问题,确保了管理人在短短14日内完成债权申报与审核工作;指导监督管理人从经营管理结构、安检、设备更新、品牌效益提升等方面将经营管理的规范和效益落到实处。同时,当地政府县委书记明确表示将全力配合支持高院工作,并做好相关地方协调及维稳工作。这种府院联动、配合的关系很好地营造了推进破产受理各个环节的良好环境,成效显著,具有一定的示范意义。最后,呼吁广大媒体和大众,既然《印象·刘三姐》的运营公司、导演、广大演员、当地政府都如此维护这张“文化名片”,希望我们也不要以讹传讹,以谣传谣,给节目更多的信心,为中国的文旅瑰宝助一份力量。【科技讯】1月29日消息,农技是农业技术的缩写,通常是指作物从选种、栽培到收割、储存等所有农事活动的技术和经验。从先祖的刀耕火种、火耕水耨到现代的机械化作业,无不体现了人类通过不断改良农业技术实现高效 【科技讯】1月29日消息,农技是农业技术的缩写,通常是指作物从选种、栽培到收割、储存等所有农事活动的技术和经验。从先祖的刀耕火种、火耕水耨到现代的机械化作业,无不体现了人类通过不断改良农业技术实现高效劳作、增产增收的智慧结晶。相较于其他农业发达国家,我国农业技术仍然比较落后。以美国、以色列、新西兰等国家为例,先进的农技服务已经在市场和农户身上得到了体现,标准化种植过程、机械化作业等技术的普及极大地提高了农产品的品质和种植户的经济收入。民以食为天,人类的发展史很大程度上即是农业的发展史。中国是世界人口最多的国家,也是传统农业大国,通过其他发达农业国家的发展轨迹来看,让我们看到中国农业的未来,庞大的市场需求驱动着农业的发展。中国农业与西方农业发达国家存在很大差距,举两个例子:一是奇异果(猕猴桃),奇异果的原产地是湖北宜昌,但市面上卖的最好、价格最高的却来自新西兰;还有我们每日餐桌上的米饭,中国是世界上最早种植水稻的国家,但超市里却大量供应来自泰国、日本的大米,且价格高昂。这和传统种植户存在小农意识、缺乏品牌意识有关,但归根结底还是大部分种植户文化水平低、缺乏科学种植技术引起的。在农业发达国家美国,农场主大部分都受过高等教育,并系统学习过科学种植技术,这也是现阶段中国农业发展的一大瓶颈。但值得高兴的是,如今中国广大种植户已经意识到学好科学种植技术的重要性。可能很多人会问,千百年来祖祖辈辈遵循流传下来的传统种植技术貌似也没听说有什么问题,为何如今却要被科学种植技术所颠覆?有以下几个原因:1、土地流转加速,催生了一批有经营管理能力的种植大户,他们与传统的农民有本质的区别,他们更有商业头脑、更能接受新事物,他们迫切的期望通过农技水平的提升来实现增产增收;2、农产品消费升级,崛起的中产阶级对食品更加重视。他们既关心口感和品味,也更注重食品安全和营养健康。这从消费端促使作物品种升级,因为只有种植新品种的经济作物才能产生更高的经济效益,而作物品种升级就需要掌握新的农技知识;3、国家大力推动新型农资落地,有机农化、微生物农化等新型农资的使用都需要种植户改变种植观念和使用技术;4、互联网和智能手机的普及,以微信为主自媒体的病毒式传播,让种植户接触到国内外先进的种植技术和成功的案例,动摇了原本保守的种植观念。与农技需求对应的则是农技服务,而种植户获取农技服务的渠道和模式也越来越多元化,甚至在近年来出现了一批专门为种植户提供农技服务的企业和机构,目前种植户获取农技服务主要通过以下渠道:1、传统的农资零售商和经销商,他们为销售农资,会连带提供基本的农技服务,而这部分农技服务的投入则折算到农资产品的销售价格中;2、收费的农技服务,以顾问的身份为种植大户提供一对一的定制服务,包括田间管理、病虫害检测与防治方案等,按照种植面积来计算服务费,例如:广西柑橘的植保服务费是300元/亩,对于100亩的种植户,则每年至少收取3万元的服务费;3、线下培训,既包括当地植保站发起的公益培训,也有商业化运作的农技培训,其培训价格通常在每天500~1000元/人;4、以互联网为主的农技问答和社交平台、QQ群、微信社群及公众号等新媒体渠道。据相关报告显示,我国10~50亩的种植户有3000万户,50亩以上的种植大户达到400万户,另外还有200万左右的合作社和大型农场基地,他们已成为我国种植主力军。与传统的小农经济不同的是,他们具有明显的B端(企业)属性,不管是按照农技服务的供给侧统计,还是按照种植户需求侧统计,整个农技服务市场已达到千亿规模,而且还在持续增长。所以,如何给种植户,特别是种植大户赋能,解决种植生产过程中的农事问题,帮助其增产增收,将成为中国农业发展和产业升级的关键。纵观美国,已有近万家农技服务公司,在我国也将不断涌现出为种植户提供专业服务的农技服务企业。关于 3D,你能想到什么?在电脑上玩一个天马行空的 3D 游戏?或者,在影院看一场精彩绝伦的 3D 电影?这些可能在你的生活中早已习以为常,但 3D 技术能为这个世界带来的改变远不止于此。2012年以来,3D 关于 3D,你能想到什么?在电脑上玩一个天马行空的 3D 游戏?或者,在影院看一场精彩绝伦的 3D 电影?这些可能在你的生活中早已习以为常,但 3D 技术能为这个世界带来的改变远不止于此。2012年以来,3D 视觉开始受到全球各大科技巨头的重视,包括苹果、微软、英特尔、谷歌等公司纷纷加码 3D 技术,希望把人类从 2D 视觉画面中解放出来,享受身临其境般的震撼 3D 视觉体验。作为走在科技最前沿的人工智能领跑企业,旷视科技也在将自身世界领先的人工智能技术带入这场 3D 变革中,用智能的 3D 酷科技产品重构未来的数字世界。伴随 3D 技术和人工智能技术融合发展的进程,旷视秉持在“构建综合智慧型城市大脑、让 AI 全面赋能社会各领域”的愿景,与 Altizure 合作研发出了覆盖场景更广、应用价值更大的城市级 3D 重建技术,让现实城市发展中的众多复杂难题在虚拟城市模型中即可通过AI得到有效解决。依靠自身强大的万亿级像素图像计算能力,和自主研发的顶尖深度学习计算机视觉算法,旷视科技的实景 3D 重建技术可实现基于航拍的海量 2D 图像和视频数据,在虚拟世界中还原出细节丰富的城市级三维全景模型,让用户在线即可交互式查看城市中小到物体、大到建筑等元素的面貌与变化,在根本上解决了传统二维平面图像无法还原真实世界三维信息的难题。3D城市建模3D地球建模同时,旷视还为 3D 重建后的城市模型赋能 AI 图像识别技术,实现对模型中人群、车辆、建筑及包括绿地草木在内的城市细节标注示意,让用户可基于城市 3D模型进行人口管理、交通规划和城市建设等任务的高效智慧化人机交互操作,实现现实与虚拟的完美融合,重构智能数字化城市。伴随 3D 技术的不断发展与成熟,未来人类与设备的沟通将不再仅仅停留于一个屏幕或者点击、滑动等,而是通过与AI、AR/VR技术的深度结合,让人类透过虚拟世界影响现实世界的物理变动,产生全新的交互体验。旷视正在尝试用“AI+3D”的技术创新,打造出可人机交互的未来数字世界,让 AI 随时可被看见,随时即可发生,也让 AI 通过3D物联设备为人类提供更便捷、更强大的改善世界服务。6月7日,3000元内首款4D自动梯形校正智能影院在京东开启抢购。这款以“黑科技”著称的智能影院,一经上市就引来了无数人的追捧。侧着投画面自动变方正的4D自动梯形校正、用起来和智能手机一样顺手的隔空 6月7日,3000元内首款4D自动梯形校正智能影院在京东开启抢购。这款以“黑科技”著称的智能影院,一经上市就引来了无数人的追捧。侧着投画面自动变方正的4D自动梯形校正、用起来和智能手机一样顺手的隔空触控、攻克热失焦的动态聚焦补偿…每一项技术都把"黑科技"演绎得淋漓尽致。不仅如此,Q1还实现了3000元内智能投影少见的1000高亮流明,让800P的画质达到了媲美同价位1080P的震撼效果。  在开售当天,京东还推出了购机三重礼:1元定金抵300元,付尾款送支架,晒单送优酷年卡+京东E卡。  5月6日神画Q1正式发布后,首批进行真机体验的媒体对Q1好评如潮。深圳晚报、晶报、深圳都市报、网易、中国投影网、天极网等10家媒体记者联合向用户推荐神画Q1。各界也将其誉为“性价比之王”、“最值得购买的卧室影院”  更适合家庭的智能影院  据了解,神画Q1是专为中国家庭设计的3000元内更亮更智能的卧室影院,尺寸仅为235×135×90mm的尺寸,拥有4D自动梯形校正、隔空触控、自动调焦、动态聚焦补偿等功能。在技术上,张张嘴就可以操控设备的京东Alpha智能平台让老人、儿童同样可以自由使用Q1;内容生态上,拥有腾讯、CIBN、优酷等资源优势,时下最火的影视剧、儿童动漫、曲艺综艺等应有尽有,能够满足三代人的使用需求。神画Q1可以说是最适合中国家庭的智能投影。  侧投黑科技掀起卧室影院风潮  神画Q1之所以被称为“最适合床头柜侧投的智能影院”,原因就在于搭载了4D自动梯形校正技术,与其他投影相比,神画Q1无需吊装、摆放没有限制,还能实现更便利的侧投。侧着投,画面自动变方正,无需任何手动,为用户带来更为卓越的使用体验。  除了侧投黑科技之外,神画Q1还加载了隔空触控、动态聚焦调节等神画标配黑科技,让用户的使用更便利。  1000ANSI流明,画质出众  作为神画最新代表作,神画Q1采用3000档智能投影中罕见的1000ANSI高亮流明,配合HDR10高动态画质解码技术,带来更为震撼的巨屏画质。  配置方面,Q1采用PIQS5.0操作系统,搭载AmlogicT968内核,4核CPU+4核GPU,能协同处理多任务。同时,拥有2GB RAM和16GB强大内置存储。  目前,Q1已经在京东正式开售,到手价2999元,送投影三脚支架,晒单还送拥有世界杯直播权的优酷视频年卡+50元京东E卡。据大悦城地产公开披露的数据显示,全国已经开业的7座大悦城2017年平均出租率均在90%以上,其中烟台大悦城达到了98%。 【亿邦动力网讯】01月29日消息,亿邦动力网获悉,据大悦城地产公开披露的数据显示,全国已经开业的7座大悦城2017年平均出租率均在90%以上,其中烟台大悦城达到了98%。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· “十·一”长假,本是很多商家最忙的时候,然而在熙来攘往的西单大悦城,H&M依然紧闭门店。门口玻璃门上一纸公告告诉消费者它关闭的原因:由于内部装修需根据消防要求调整,为包管消费者的购物环境而暂停营业。(2017-10-10)· 西单大悦城的品牌战略调整让曾经的主力店H&M不知何去何从。北京商报记者9月14日获悉,跨西单大悦城上下三层的H&M如今已经关停约两个月。(2017-09-18)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。

由MIT科技评论和DeepTech主办的全球新兴科技峰会在北京举行,商汤科技联合创始人汤晓鸥出席峰会并作了主题演讲。 1月28日,由MIT科技评论和DeepTech主办的全球新兴科技峰会在北京举行,商汤科技联合创始人汤晓鸥出席峰会并作了主题演讲。汤晓鸥认为,目前大热的人工智能终究会成为过去,而能够成为人工智能之后的热潮,将会是区块链。在谈到人工智能时,汤晓鸥认为谷歌对于AI发展的贡献是重大的。谷歌对于人工智能的投入,在2015年就投入了12亿美元的研发经费。以下是汤晓鸥演讲内容的整理:我今天演讲的题目,是“人工智能的中国式文艺复兴”。这个题目在上海讲过一次,我这个人不喜欢重复自己,所以改成“人工智能的中国式十月革命”,但这个还不是中国特色。如果要用中国原创的话,是“人工智能的中国式大跃进”。年纪大一点的人都知道大跃进发生了什么事情,三年自然灾害。人工智能这个热潮终究会过去的,然后是什么?现在看是区块链。再一次言归正传。中国人都知道“战狼”,8.8亿美金票房,前无古人,后一定有来者的。15、20年前不可能有一部电影赚这么多钱,现在大家都愿意花钱去影院看电影了,以前大家都是花几块钱买一张盗版碟,这样不利于原创发展。芳华赚到14个亿,前任三赚到18亿,无问西东5个亿,还在上映中。对原创的尊重让中国原创电影发展起来了。再往前,中国有很多不输好莱坞的电影,也票房很好,因为那会儿没有DVD。再往前,文艺复兴时期,米开朗基罗的任何一个艺术品,如果也有很多人去copy,米开朗基罗也赚不到钱,创作无法继续下去。如果我讲人工智能,大家第一能想到什么公司?是Google。但总有一天,人工智能热潮会过去的,到那天大家一定能想到商汤科技。谷歌对人工智能的投入是看得见的,2015年谷歌的研发经费是12亿美金。2014年一家叫DeepMind只有12个员工,没有赚任何钱在玩一个游戏,谷歌就花了6.6亿美金收购了这家公司。如果是在中国,大概会有公司花几百万把人挖过来,然后就没有阿法狗了。这是谷歌对原创的尊重。研究网站流量的数字公司SimilarWeb发布的最新报告指出,Gucci是2017年线上表现最好的奢侈品牌。 研究网站流量的数字公司SimilarWeb发布的最新报告指出,Gucci是2017年线上表现最好的奢侈品牌。报告指出:2017全年,Gucci官网的单月流量持续增长,12月的访问量创新高至470万次,而2016年同时段只有190万次。2016年多数月份的访问量至少比2017年同时段少100万次。同时,Gucci网站的弹出率,即只看一个页面就离开的访问者比率也有所好转,从2016年的41.4%下滑至2017年的34.1%。这样的访问量变化主要源于有机搜索的增长,即在搜索引擎输入关键词后跳转至网站,这一情况占Gucci总访问量的41.6%,直接搜索占比25.5%。外部链接和意见领袖网络也与Gucci的网站访问量增长息息相关——去年,Gucci 10%的访问量来自外部链接。其中Reward Style是最主要的来源。不过12月,贡献最大的外链来自Polyvore.com和Lyst.com。Gucci是本次唯一登榜的奢侈品牌,并被SimilarWeb授予Momentum Awards奖项。相较Louis Vuitton、Chanel、Burberry、Versac、YSL等奢侈品牌,Gucci全年线上访问量市场份额增长了12.3个百分点,从2017年1月的21.6%增长至12月的33.8%。2017年12月,Gucci的访问量远超竞争对手Louis Vuitton,后者当月的访问量为290万次。报告指出,美国线上访问量主要源自直接和有机搜索,其中奢侈品牌80%的访问量来自直接访问网站和品牌搜索。剩余的20%则来自重要的外部链接、社交媒体、邮件和广告。SimilarWeb市场营销研究经理Liron Hakim-Bobrov表示:“80%的消费者明确知道自己要搜索什么品牌,对奢侈品牌来说,剩余20%是增长和获得用户的重要机会。”同样获得零售品类Momentum Awards的还有美国按月订购时尚电商Stitch Fix,及日本快时尚品牌优衣库(Uniqlo)。尽管2017年多数时间,Stitch Fix的访问量高于Gucci,但因假日季节网站改址,12月访问量下滑至250万次。优衣库的网站访问量居三个品牌首位,2017年的月访问量介于400~900万次之间,但Gucci胜在参与度。2017年中,三家公司网站的人均浏览网页数量如下:Gucci网站访问者人均浏览7.1个网页,高于2016年的人均3.9页。优衣库网站访问者人均浏览6.6个网页,较2016年的6.9页有所下滑。Stitch Fix的网站访问者人均浏览5.5页,39.4%的人浏览一个网页就离开自2015年迎来创意总监Alessandro Michele后,Gucci便有了全新的品牌愿景。Alessandro Michele将自己“疑幻疑真文化”融入设计和营销战略,促成了很多创新的跨界合作,为Gucci带了不少新粉丝。登上SimilarWeb榜单的还有沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.),2017年1~10月的月均访问量为3.5亿次,11月和12月增长至5亿次。此外,《纽约时报》(New York Times)以2.75~3亿次的月访问量位居媒体品类首位。大家好,我是铜小发。对,我就是那个人见人爱、花见花开、集美貌和智慧于一身的铜掌柜头号帅男神铜小发!最近,许多铜粉找我倾诉苦恼:掌柜家的精彩活动这么多,怎么投资才能让手里的钱收益最多呢?小发我思索半 大家好,我是铜小发。对,我就是那个人见人爱、花见花开、集美貌和智慧于一身的铜掌柜头号帅男神铜小发!最近,许多铜粉找我倾诉苦恼:掌柜家的精彩活动这么多,怎么投资才能让手里的钱收益最多呢?小发我思索半天,最终决定隆重推出这份绝密攻略,好让热爱铜掌柜的投资人得遂所愿。“知己知彼,百战不殆。”攻略第一步是弄清楚铜掌柜都有哪些类型的活动。根据小发多年研究心得,铜掌柜的活动主要是有以下几种类型:新手类、邀友类、分享奖励类、返现类、红包奖励类、会员日类、互动类。下面,小发挑几样,给大家详细讲讲。新手类活动主要是针对那些已经注册但还未正式投资的人。铜掌柜和其他平台一样,对新手都格外优待,像“企业白领,专享加息”活动,通过邮箱完成企业白领认证,就可以获得8.88%加息券;像“感恩4周年,新手超级礼遇”活动,新手首投后10天内,累计投资金额达到一定额度,就可以获得价值300元-1.2万元不等的奖品;还有“迎新狂欢,福利升级”活动,只要是在铜掌柜首投,妥妥最高加息4%。邀友类活动是每家平台的标配。“企业白领,专享加息”活动中,那些已经投资过的老用户只要完成了企业白领认证,邀请好友注册铜掌柜就可以获得50元专属邀请红包;在阳光普照版的“全民邀请,嗨赚现金”活动中,根据所邀好友累计投资金额不同,邀请人可以获得10元、50元不等现金奖励,除此以外,邀请人还可享有所邀请好友注册起一年内投资金额2‰的佣金。在“分享红包任性撒,手气最佳等你拿”分享奖励类活动中,当投资人完成一笔金额≥1万元的投资时,即可获得拼手气红包,把这个红包分享出去后,点击即可领取5元-50元红包。返现类活动最为痛快,返的都是真金白银。在“钱包长成,欢赢世界杯”活动中,只要个人待收本金实现了净增长,就能获得不同金额的现金奖励,奖励最高返现1000元;在“限时闪投”活动中,投资人累计投资金额每满1万元,就可以拿到20-60元现金奖励。铜掌柜最近推出的红包奖励类活动是“盖尾标,赢红包”。所谓盖尾标,是指标的最后一笔投资使得该标的满标,最后一笔投资金额不限。在活动期间,每完成一次盖标,奖励10元红包,奖励次数不限。献上绝密攻略这些活动的脉络捋清楚后,小发开始上大招了!如果你是新手,那么恭喜你,你将获得前所未来的好处。首先,果断通过企业白领认证,拿到8.88%加息券,然后瞅准时机,投资180天以上标的并实现盖标,这样一来,你既能在这次投资中额外收获8.88%的收益,又能因为扫尾盖标,获得20元红包奖励,还能因为在“迎新狂欢”活动中首投了180天以上的标的,获得4%加息奖励。如果你首笔投资的金额是1万元,投资前分别点击参加“限时闪投”和“钱包成长”活动,那么,你在收获加息券、盖标红包奖励等好处的同时,还能因为参加了“限时闪投”活动且金额满1万元,额外获得20元-60元现金奖励,同时因为参加了“钱包长成”活动,待收本金净增了1万元,获得20元返现奖励。此时,如果你手头资金比较充足,还可以参与“新手超级礼遇”活动,这样一来,你在铜掌柜平台上的第一笔投资以及此后10天内累计投资的金额达到一定额度,就可以获得相应档次的礼品,礼品折算成京东卡,奖励金额最高可达1.2万元。当然了,如果你是投资了很多次的老铜粉了,那也甭气馁。小发深度研究后发现,除了新手类的活动不能参与外,你还可以参加许多奖励分量很重的活动,组合起来收益同样十分惊人。假如你现在手头有1万元资金要投资,首先点击参加“钱包长成”活动,然后再点击参加“限时闪投”活动,这些都操作完了之后,参加盖尾标活动,争取盖尾标所投金额≥1万元,这样一来,你既能拿到盖尾标的10元红包奖励,也能因为你在“钱包长成”活动中实现了净增本金新增1万元,赢得20元返现奖励,还能因为在“限时闪投”活动中,投满了1万元,获得20元-60元现金奖励。更值得惊喜的是,因为你完成了一笔投资金额≥1万元的投资,还能获得了拼手气红包,红包分享出去后,点击即可获得5元-50元不等的红包奖励。聪明的投资人应该看出来了,之所以一笔投资赢得了这么高的收益,原因在于投资的时候实现了各种活动最优化的组合。这就要求每个投资人都能时刻关注平台上的最新活动,同时看准各种优惠的最佳组合,然后出手投资。看到这里,好多人就该问了:红包、返现,还有各种奖励确实挺诱人的。But,前提是得有钱!得有钱!有钱!钱!没法像铜小发这样又帅又富又有闲钱,看着活动流口水也木有啥用呀!不过,小发要说了,如果你最近手头实在吃紧,还可以邀请好友来注册投资呀!这基本上不需要投入什么本钱,邀请来了好友,不光有现金拿,还能享有2‰的佣金。这种躺着赚钱的机会,简直不要不要的。最后,小发还想跟各位透露的小秘密是,铜掌柜马上就要迎来四周年生日了,在接下来的一两个月时间里,掌柜的为了回馈广大铜粉的厚爱,推出四周年系列活动,奖励也格外给力,大家平时在投资时多多关注、多多参与哟!对于今天的年轻人来说,思捷一定是个陌生的名字,但有些人一定记得,它曾是一个满商场的品牌。 1月24日盘后,思捷环球(330.HK)发布了一则盈利预警,2018年财年预计将亏损9.5亿港元。25日低开开盘,当天收跌逾16个百分点,创下07年10月份以来的历史低位。香港市场上,一个盈利预警砍掉十几个点不足为奇。不过,好玩的是,思捷环球已经跌了十年了,而且已经跌去超过95%了。上下十年,几乎是天堂与地狱的差别。07年为界,上个十年,它是一只百倍股,造就无数人的财富。下个十年,它跌去95%,是吞噬财富的无底深渊。一、时装之王,上下十年的跌宕香港市场上,股票名称带中国、国际、环球什么的,都要谨慎一下,搞不好就有老千的嫌疑。不过思捷环球还真不是老千,它是做服装生意的,而且是曾经的时装之王。对于今天的年轻人来说,思捷一定是个陌生的名字,但有些人一定记得,它曾是一个满商场的品牌。我把它的品牌贴这里,我相信许多人会哦一声,是它呀,Esprit。说起Esprit,还与家喻户晓的林青霞有一些关系。Esprit是一个美国服饰品牌,创办于1964年。1972年林青霞的老公邢李原将Esprit亚洲这部分资产在香港上市,4年后收购Esprit欧洲业务,并且更名为思捷环球控股有限公司。1997年,思捷环球与华润集团合资组建华润思捷,在中国大陆开展Esprit品牌服装的零售业务。这个时候的中国,时尚领域还是片空白,Esprit几乎是国内中产阶层消费者关于欧美时尚的启蒙者。当时的Esprit号召力是非常大的,大商场为了吸引它入驻,都是给出了各种优惠政策。在它巅峰时期,它在全国近百个城市拥有数百家直营店和加盟店,各大门店内消费者都是络绎不绝,盛况不亚于今天的ZARA,甚至任贤齐、范冰冰等明星都被看到在Esprit购物。这也开启了它从1997年到2007年波澜壮阔的百倍股历程,市场最高超过1000亿。看这个十年的涨幅,你就知道,A股市场流行的一句话“没有只涨不跌的股票”是多么的坑,算是坑掉了无数投资者。2007年10月香港股市见顶,思捷也跟着见顶。但是,相信当时的投资者都没有想到,这是思捷的历史大顶,思捷的辉煌从此作结。2007年之后,思捷几乎没有像样的涨幅,而是一步不回头的跌下去。前不久香港市场突破了07年高点,创下了历史新高,然而看思捷,却是创下了历史新低。看这个十年的走势的分化,你同样知道,A股流行的一句话“没有只跌不涨的股票”也是一样的坑爹,算是抗掉了无数投资者。这个上下十年究竟发生了什么呢?来看公司的业绩,2001年以来公司无论收入还是利润,都双双保持持续的增长,非常漂亮的上升图。2008年财年到顶,之后就是一步不回头的下滑,营收节节溃败,利润更加不堪入目,2013财年正式进入亏损。二、思捷为何溃败的如此彻底过去十年,是思捷的大溃败。服装鞋类行业的品牌溃败并不鲜见,电商的冲击,时尚的风格变换,消费升级等一系列因素,导致了过去几年围绕我们身边的品牌都一个个陨落。但很明显,思捷是不一样的。08年的时候,思捷的营收达到327亿,净利润达到57亿,今天香港市场上最风光的服装品牌莫过于安踏,17年营收也就133亿,利润24亿。其他品牌,像班尼路、真维斯、达芙妮、美邦等品牌,更不在一个规模上。所以,思捷与其他品牌相比,更显得是一个巨头的陷落。我个人一直倾向于认为,行业龙头企业,由于品牌、规模、资金等优势,使得它即使在经济逆境中,也不是那么容易倒下,至少中间也要挣扎反弹下,有的甚至浴火重生。比如安踏(2020.HK),曾经也陷在体育用品行业的去库存危机,然而通过大刀阔斧地去库存,控渠道,深耕三四线,安踏如今是中国唯一一个市场超过千亿的服装鞋类品牌,也是全球市值第三的体育品牌。再比如李宁,曾经是体育用品领域的龙头,现在虽然拱手把龙头位置让给了安踏,但好歹也走出来了,业绩呈现复苏迹象。甚至与思捷同属时尚领域的佐丹奴(709.HK),基本已经淡出了中国消费者的视野,但也在中东打开了新的天地,股价表现也还可以。但是为什么巨头思捷却这样一路滑下去,不带反弹呢?首先要指出的是,创始人的退出应该是一个重要因素。思捷这个品牌虽然不是邢李原创立,但思捷环球是邢李原的,然而邢李原在2006年即辞去了公司董事会主席和CEO的职位,并不断减持手里的股份,到2010年邢李原抛光了自己手里的股份,从此和一手创办的思捷环球分道扬镳。企业创始者一般是很珍视自己的企业的,并且往往是一家企业的灵魂人物。当创始者离弃自己的企业时,作为投资者,是需要警惕的。这不是你卖的理由,但这是你需要关注的点。当然,创始人退出,并不能就视为思捷衰败的直接原因。还是来看看具体业务上的原因。思捷环球的业务分为批发和零售,批发业务在2009年之前占比超过50%,而批发的销售地区主要在欧洲,尤其是德国,2007年的时候德国的批发点就有13000多个,中国地区主要是以零售店为主。然后我们知道,2008年9月全球性金融危机爆发,其中受重仓的市场就是欧美,欧洲之后还被欧债危机重创。中国虽然也受影响,但并不是很大,事实上,许多国内品牌凭借中国广阔的二三线消费市场,安稳度过了危机。而思捷显然没这么幸运,思捷环球在09年财年表示,很多批发客户都下不了单,因为给不了钱,有部分客户还破产了。所以我们也知道,为什么思捷环球相比国内其他品牌更早衰退(国内品牌大都是12年之后在电商的冲击下一步步败退的)。欧洲地区的批发业务一直都是思捷环球的主要收入来源,这个资金链一断裂,后果自然是不堪设想的。批发就意味着量大,金融危机爆发后,批发渠道受阻,思捷的存货积压,就只能进入特卖场。有些消费者可能还有印象,那个时候,思捷几乎一年四季都在打折。长年的打折直接毁灭了Esprit的品牌价值。所以慢慢的,在消费者心中,Esprit不再是一个高端品牌,而是一个不断打折的便宜货。品牌价值的毁灭与永不停止的打折,导致Esprit的新款没有买,这样就变成了一个不断的负向反馈。而在这个负反馈的过程中,正是国内电商崛起,快时尚崛起的大背景,品牌价值已经尽毁的Esprit没有半点竞争优势。所以Esprit在中国市场同样节节溃败。三、悬崖前仍有“勇士”可以这样认为,Esprit在中国基本上没有翻身的可能,主要业务将看欧洲地区。所以,思捷环球对中国投资者来说,其实应该是相当陌生的,因为少有人可以跑到欧洲去实地调研。那么,这样的股票,尤其是一个处在衰落期的股票,中国投资者应该是尽可能的少碰。但真实情况却远非如此。思捷环球目前市值仍然有60多亿,属于港股通标的,是南下资金可以买得到的票。我们看港股通在思捷上的持股比例,是节节上升的,越跌越买,持股比例已经超过6%了。而从股价的走势来看,显然是套了一波又一波。怎么来看这批南下资金的行为呢?答案显然是抄底。这批南下资金是从17年6月左右开始杀入,彼时思捷正好经历了一轮暴跌。而看当时的恒指,已经经历了一波不小的涨幅。看上去,这批南下资金觉得自己赶了个晚集,好多港股通的票已经飞起了。于是他们瞧上了思捷,这个时候的思捷,已经跌去了95%了,还能跌到哪去?更何况,A股散户是信奉“没有只跌不涨的股票”。这批南下资金将在思捷上得到狠狠的教训。不知道昨天一个暴跌,对应恒指的新高热闹,这批南下资金作何感想。就像研究公司要看龙头企业,这样才更能理解这个行业,投资也一样,在一个成熟的市场上,一个投资者才能学的深刻。沪港通,深港通的开通是内地投资者,或者说内地散户,深刻学习投资的开始。对于南下奔赴香港市场的资金而言,简单复制A股的玩法,结局多半是片甲不留,一如抄底思捷的南下资金。对于留在大陆的资金,也必将受到投资理念成熟带来的冲击。随着A股市场与投资者的成熟,A股港股化是不可避免的趋势。A股韭菜或许现在无法理解一家公司何以十年不带反弹的跌下去,随便搞个概念都可以把它炒一波,无法理解何以跌去95%后,还可以在一个盈利预警的公告下又跌去16%。但他们会明白,也会经历的。在两地融通的过程中,在A股国际化的进程中,那些没有业绩,没有护城河,走入衰退期的公司,并且还有着奇高的估值,思捷过去的十年走势就是它们的未来。结语思捷环球,曾经的时装之王,07年为界,上下十年经历了天堂与地狱的轮转。我们无法判断一个沉沦了十年之久的品牌有没有翻身的机会,但是有一点是,Esprit在中国已经基本没有机会。所以,对中国投资者而言,思捷是一家陌生的公司,并且是目前还没看到反转迹象的陌生公司。这样的背景下,唯一理解南下资金不断增持的理由就是,它跌太多了,南下资金想抄底。 他们把A股的“没有只跌不涨的股票”思维复制到了港股市场上。简单的复制A股过去的思路将在香港市场上得到狠狠的教训。而对留在大陆的资金而言,还复制A股过去的玩法也将得到狠狠的教训。个人认为,沪港通,深港通开启了A股的国际化,许多年后回看,或许可以看到一个鲜明的时代拐点。那些曾经被炒得不亦乐乎,但是没有业绩,没有护城河,走入衰退期的公司,并且还有着奇高的估值,思捷过去的十年就是它们的明天。【科技讯】1月29日消息,1月22日,中国环境领域专家、中国营养学专家;中国水质专家学者;企业家;央视、人民网、环球时报、现代家电等权威媒体走出国门,与欧洲净水行业进行交流碰撞,正式开启“欧洲净水发 【科技讯】1月29日消息,1月22日,中国环境领域专家、中国营养学专家;中国水质专家学者;企业家;央视、人民网、环球时报、现代家电等权威媒体走出国门,与欧洲净水行业进行交流碰撞,正式开启“欧洲净水发现之旅”。德国当地时间2018年1月25日,中国代表团零距离参观德国百年工厂,感受创新与严谨并存的百年匠心精神。德国 Schriesheim海德堡工厂 在欧洲,说到德国净水品牌,相信很多人都会不约而同地想到BWT。这个成立于1823年的德国百年净水企业,从取名“BEST WATER TECHNOLOGY”就能看出,BWT是一家为专注全球净水科技的企业。随着德国技术和工艺水平的提高,BWT也成为全球净水科技标杆和匠心精神的代表。 当地时间11:00,中国净水领域的权威专家代表和企业家们,造访BWT第一家最具规模的生产中心“海德堡工厂”,体验全球前沿的净水科技、制作工艺、流程和中德理念的碰撞,用科技呈现匠造初心!在中国代表团抵达之时,鲜红的中国国旗、德国国旗及BWT品牌旗帜在海德堡工厂门前冉冉升起,向中国代表团致以最诚挚的欢迎。 在参观中,BWT集团CMO,Lutz Hübner先生向中国代表团,讲述了BWT的成功在于始终以创新、环保、经济高效的技术为重点,秉承德国工匠精神,完善水处理工艺,为消费者和客户提供安全、卫生、健康的水。同时,通过广泛的传播,让更多人认识到水和水处理技术的重要性。还介绍了BWT集团在F1赛事赞助、奔驰AMG合作、高山滑雪世界杯赞助、全球公益活动等方面的计划和执行情况。严谨到近乎苛刻,创新到无法复制才能称之“德国匠心” 德国的匠心精神以及对一切要求严谨精确的态度是举世闻名的。BWT作为德国百年企业的代表也同样深深烙刻着德国近乎苛刻的匠心精神。在生产过程中,BWT始终以严苛的跨界标准来约束自己,从原材料的供应,成品储存,到发售环节,包括消费终点在内,均严格遵循HACCP认证标准。HACCP国际食品安全管理体系认证 ,是目前世界公认的严苛食品安全认证标准。唯有如此,BWT才能在195年的发展中,成为全球最具实力的企业之一。 如今,BWT的上万名员工和合作伙伴,在全球70多子公司,通过更好的净水科技,为各国政府、企业、消费者的提供健康、安全、干净的水。我们坚信,未来,BWT将会不懈地将德国匠心精神融入到每一次产品的创新与研发中,永葆热情,坚定前行。随着科技进步,汽车上的配置也在不断的丰富和升级,过去很常见的一些配置纷纷被更多功能加身的新设备所取代。比如有的车是已经看不到手刹了,取而代之的是脚刹以及电子手刹。那么电子手刹和传统手刹、脚刹有什么 随着科技进步,汽车上的配置也在不断的丰富和升级,过去很常见的一些配置纷纷被更多功能加身的新设备所取代。比如有的车是已经看不到手刹了,取而代之的是脚刹以及电子手刹。那么电子手刹和传统手刹、脚刹有什么区别呢?看看人人车为您整理的相关科普!传统手刹传统手刹是目前历史最久,至今适用范围仍然很广的一种,是使用手拉式的,采用钢丝拉线连接到后制动蹄上,以对车子进行制动。主要由制动杆、拉线、制动机构以及回位弹簧组成的,用来锁死传动轴从而使驱动轮锁死的,有些是锁死两只后轮。人人车提示,因为拉传统手刹有时还是需要比较大力气的,所以对于广大女司机来说还是需要费点劲的,不过停车后拉手刹发出的清脆咔嗒声却很受广大男性司机的钟爱。人人车提示,传统手刹的好处是成本低,维修比较方便,但也是有自己的寿命的,不拉死可以延长它的寿命。脚刹脚刹又称脚控式驻车制动,相比于传统手刹,对于一些力气比较小的女生来说,这种操控更加省力,不会因为拉手刹的力度太小而导致制动力不足,发生溜车等现象。人人车提示,脚刹和手刹的运用原理是一样的,只不过是换了种方式,用脚来解放双手。人人车提示,它的位置一般在驾驶员左脚踏板旁边,形状有点像右脚边缩小版的制动踏板,脚刹同样不要用力太大去踩死,这样才可以延长寿命。电子手刹电子手刹也就是电子驻车制动系统,一直被看作是好车才有的配置,它其实就是传统手刹和脚刹的升级版。人人车提示,驻车制动原理还是一样的,只不过是通过电动的行驶以按钮P代替了手拉和脚踩的动作而已。电子手刹虽然逻辑上并不复杂,不过成本略高,维修也比较麻烦,而且电子手刹是无法做甩尾动作的。人人车提示,传统手刹在拉起和放下的时候需要一定的力量,拉轻了容易发生溜车,所以如果你是软妹子,基本就可以放弃了;脚刹虽然用起来也不费力,但是这种驻车方式很多人都用不习惯,所以这个基本看个人爱好;而电子手刹操作比较简单,不费劲,基本男女老少通吃。

金融科技服务商“融慧金科”宣布,已经于近期完成近千万美金A轮融资,投资方为红杉资本中国基金。 金融科技服务商“融慧金科”宣布,已经于近期完成近千万美金A轮融资,投资方为红杉资本中国基金。融慧金科董事长兼CEO王劲介绍,本轮融资将主要用于两个方面:系统和团队建设。 系统建设上,将着力加大在人工智能技术、计算资源和系统研发方面的投资。团队上, 希望吸引与培养更多的具有全面风险管理能力和大数据风控专业经验的人才。融慧金科成立于2016年4月,是一家运用移动互联网大数据、人工智能技术和风控经验,为银行、消金、保险、支付、资管等B端金融机构提供智慧决策和系统解决方案的金融科技公司。王劲介绍,“科技金融”公司是以金融为主,依赖科技手段来管理和发展核心金融业务。相比于金融科技的轻资产模式,“科技金融”本质是金融,一般是重资产,承担金融相关的风险。比如“美国运通”是典型“科技金融”公司,它没有线下信贷营业网点,一直利用数据模型来做决策,仅是建模人员就有几百人。而“金融科技”公司是以科技为主,做的是To B的生意,目的是通过科技产品和服务帮助金融机构解决风控和营销的痛点,优化风险甄别和获客的成本与效率,并拓展业务。融慧金科利用机器学习技术对BAT量级的脱敏数据进行价值挖掘,为金融机构提供第三方智能风控服务。目前,融慧金科已推出了5款标准化风控产品:地址诚信指数、多头借贷指数、风险借贷名单、贷中监控方案、企业风险模型。此外,融慧金科为商业银行、持牌金融机构提供针对信用和欺诈风险的定制化建模服务、理论与实践双重验证过的2B2C的风险解决方案、完整的小微企业风控解决方案。融慧金科目前团队规模50多人,硕士/博士、海归等高学历人才占比80%以上,同时具备跨金融场景、跨经济周期的风控基因。红杉资本中国投资合伙人胡启林表示,“中国金融机构正在向数字化、智能化方向进行转型,要实现普惠金融,各类金融机构包括银行、消金、保险、支付、资管等需要在获客、风险定价、绿色催收等方面做出较大改善。融慧金科基于自身的大数据和人工智能技术,可以在以上几个方面赋能给金融机构。同时,我们也高度认可王劲及其团队的专业风控经验和以往的成就。”谷歌高级副总裁凯撒·森古普塔(Caesar Sengupta)在公司博客上表示,谷歌已投资印度尼西亚出行企业Go-Jek,这是谷歌支持并参与印尼互联网经济增长的战略之一。 谷歌高级副总裁凯撒·森古普塔(Caesar Sengupta)在公司博客上表示,谷歌已投资印度尼西亚出行企业Go-Jek,这是谷歌支持并参与印尼互联网经济增长的战略之一。森古普塔在一篇题目为“投资印度尼西亚”的博文中说:“这项投资让我们和印尼繁荣的创业生态中一名杰出的当地冠军建立伙伴关系,也让我们对印尼互联网经济的承诺更加深一步。”根据路透社此前获得的知情人士消息称,谷歌、淡马锡和美团点评等参投Go-Jek最新一轮融资,融资金额达12亿美元。趣店日前召开媒体开放日,宣布当前战略计划。在去年10月份趣店上市以后,正式推出了消费分期传统业务和汽车新零售业务的双引擎战略。目前正在发力推进汽车新零售业务。 【亿邦动力网讯】1月29日消息,趣店日前召开媒体开放日,宣布当前战略计划。在去年10月份趣店上市以后,正式推出了消费分期传统业务和汽车新零售业务的双引擎战略。目前正在发力推进汽车新零售业务。【本文来源:Ebrun Go。亿邦开发的自动化新闻写作机器人,第一时间以算法为您输出电商圈情报,这只狗还很年轻,欢迎联系run@ebrun.com 或留言帮它成长。】【科技讯】1月29日消息,农技是农业技术的缩写,通常是指作物从选种、栽培到收割、储存等所有农事活动的技术和经验。从先祖的刀耕火种、火耕水耨到现代的机械化作业,无不体现了人类通过不断改良农业技术实现高效 【科技讯】1月29日消息,农技是农业技术的缩写,通常是指作物从选种、栽培到收割、储存等所有农事活动的技术和经验。从先祖的刀耕火种、火耕水耨到现代的机械化作业,无不体现了人类通过不断改良农业技术实现高效劳作、增产增收的智慧结晶。相较于其他农业发达国家,我国农业技术仍然比较落后。以美国、以色列、新西兰等国家为例,先进的农技服务已经在市场和农户身上得到了体现,标准化种植过程、机械化作业等技术的普及极大地提高了农产品的品质和种植户的经济收入。民以食为天,人类的发展史很大程度上即是农业的发展史。中国是世界人口最多的国家,也是传统农业大国,通过其他发达农业国家的发展轨迹来看,让我们看到中国农业的未来,庞大的市场需求驱动着农业的发展。中国农业与西方农业发达国家存在很大差距,举两个例子:一是奇异果(猕猴桃),奇异果的原产地是湖北宜昌,但市面上卖的最好、价格最高的却来自新西兰;还有我们每日餐桌上的米饭,中国是世界上最早种植水稻的国家,但超市里却大量供应来自泰国、日本的大米,且价格高昂。这和传统种植户存在小农意识、缺乏品牌意识有关,但归根结底还是大部分种植户文化水平低、缺乏科学种植技术引起的。在农业发达国家美国,农场主大部分都受过高等教育,并系统学习过科学种植技术,这也是现阶段中国农业发展的一大瓶颈。但值得高兴的是,如今中国广大种植户已经意识到学好科学种植技术的重要性。可能很多人会问,千百年来祖祖辈辈遵循流传下来的传统种植技术貌似也没听说有什么问题,为何如今却要被科学种植技术所颠覆?有以下几个原因:1、土地流转加速,催生了一批有经营管理能力的种植大户,他们与传统的农民有本质的区别,他们更有商业头脑、更能接受新事物,他们迫切的期望通过农技水平的提升来实现增产增收;2、农产品消费升级,崛起的中产阶级对食品更加重视。他们既关心口感和品味,也更注重食品安全和营养健康。这从消费端促使作物品种升级,因为只有种植新品种的经济作物才能产生更高的经济效益,而作物品种升级就需要掌握新的农技知识;3、国家大力推动新型农资落地,有机农化、微生物农化等新型农资的使用都需要种植户改变种植观念和使用技术;4、互联网和智能手机的普及,以微信为主自媒体的病毒式传播,让种植户接触到国内外先进的种植技术和成功的案例,动摇了原本保守的种植观念。与农技需求对应的则是农技服务,而种植户获取农技服务的渠道和模式也越来越多元化,甚至在近年来出现了一批专门为种植户提供农技服务的企业和机构,目前种植户获取农技服务主要通过以下渠道:1、传统的农资零售商和经销商,他们为销售农资,会连带提供基本的农技服务,而这部分农技服务的投入则折算到农资产品的销售价格中;2、收费的农技服务,以顾问的身份为种植大户提供一对一的定制服务,包括田间管理、病虫害检测与防治方案等,按照种植面积来计算服务费,例如:广西柑橘的植保服务费是300元/亩,对于100亩的种植户,则每年至少收取3万元的服务费;3、线下培训,既包括当地植保站发起的公益培训,也有商业化运作的农技培训,其培训价格通常在每天500~1000元/人;4、以互联网为主的农技问答和社交平台、QQ群、微信社群及公众号等新媒体渠道。据相关报告显示,我国10~50亩的种植户有3000万户,50亩以上的种植大户达到400万户,另外还有200万左右的合作社和大型农场基地,他们已成为我国种植主力军。与传统的小农经济不同的是,他们具有明显的B端(企业)属性,不管是按照农技服务的供给侧统计,还是按照种植户需求侧统计,整个农技服务市场已达到千亿规模,而且还在持续增长。所以,如何给种植户,特别是种植大户赋能,解决种植生产过程中的农事问题,帮助其增产增收,将成为中国农业发展和产业升级的关键。纵观美国,已有近万家农技服务公司,在我国也将不断涌现出为种植户提供专业服务的农技服务企业。1月29日消息,搜狐今日在财报中透露,1月27日晋升吕艳丰为首席财务官,任命立即生效。此前吕艳丰为公司代理首席财务官,她于2000年加入搜狐公司,曾担任高级财务总监。 1月29日消息,搜狐今日发布2017年第四季度财报,财报显示,搜狐2017年第四季总收入5.1亿美元,较上年同期增长24%,较上一季下降1%。搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳博士说:“我们的2017年伴随着重大事件画上了句号。经过14年的不懈努力,我们的搜索子公司搜狗终于在11月成功实现在美国上市。”“搜狐视频方面,2017年是转型的一年,我们将重点转向自制内容,同时大幅减少对传统电视台内容的采购。这些举措将在2018年有助于搜狐视频大幅降低内容成本并收窄亏损。张朝阳指出,在线游戏方面,2017年得益于经典天龙八部手游的推出,畅游的收入和调整后利润均较上年稳步增长。与此同时,畅游致力于丰富其游戏品类,多款新手游处在研发中。1月27日晋升吕艳丰为首席财务官,任命立即生效。此前吕艳丰为公司代理首席财务官,她于2000年加入搜狐公司,曾担任高级财务总监。吕艳丰于2000年8月加入搜狐负责财务工作,曾任搜狐集团高级财务总监,主管财务日常工作(包括财务报告、预算管理和资金管理等),曾参与公司多项战略性财务项目。吕艳丰持有首都经济贸易大学经济学学士学位以及清华大学EMBA硕士学位。消费者的目光在哪里,消费就在那里,人流量是商业的命脉。面对着不断升级的消费需求,零售商必须要清楚消费者的需求变化,才能因地制宜的做出更好的商业运营与变革。【2018麦肯锡iconsumer全球消费者调查:中国消 消费者的目光在哪里,消费就在那里,人流量是商业的命脉。面对着不断升级的消费需求,零售商必须要清楚消费者的需求变化,才能因地制宜的做出更好的商业运营与变革。【2018麦肯锡iconsumer全球消费者调查:中国消费者调查分析】趋势一:需求更加悦己化:消费者的偏好越来越多,从以前的大牌主义到现在开始关注商品的设计、个人感受、良好的体验,并开始深层次思考品牌和个人价值的连接。趋势二:更注重购物的体验体验式消费大行其道的情况下,70%的消费者愿意为更好的购物体验和休闲娱乐服务买单。在大悦城的文化街有40多家不同类型的店铺,分为不同的生活方式体验主题,比如DIY工作坊、休闲食品和酒吧、清吧、绿色餐饮吧等等,在丰富多彩的体验中,增加了商家之间交叉销售的能力。定位“艺术购物中心”的K11购物中心,在各大城市的体验布局中,融入了艺术典藏、都市农庄、丛林奇景、湖泊瀑布、VR体验等,以出奇制胜而不失去文化涵养的体验感,刷新着各大城市对购物体验的新高度! K11将艺术与商场结合为一,在K11内展示当地艺术作品,破解购物中心单一化及类同化的问题。趋势三:信息触点更多元。从过去自上而下的接受商家信息,开始变为更多元的接受信息。麦肯锡在2017中国消费者调研中发现:消费者在商品决策过程中平均要经历15个信息触点,7个线下触点,8个线上触点。41%的信息来源于他人推荐、用户评价、网红推广、咨询平台等。可以预见的是随着AR、VR、直播等技术手段的普及,消费者对信息的触点趋势四:全渠道趋势明显:尽管大多数购买还是在线下完成,但是79%消费者决策路径已经开始全渠道化:线下比价,线下消费、线上比价,线上消费等购买方式,随着互联网的发展已经成为一种常态。随着线上渠道的盛行,很多的消费者在实体店试穿以后,再去网上平台下单购买。品牌商和运营商为了免于沦为“看货平台”,应从三个方面发力提升消费者的购买意愿。这是全渠道中对普通的零售商不得不提的弊端。消费需求的升级必然要倒逼线下零售做出升级,货品陈列、体验打造、用户分析、信息分发、建立渠道价格优势等是线下商业必然要一个个解决的问题,运用新技术革新体验,运用大数据搜集用户消费习惯并做出分析与计算等对很多线下商业来说几乎是不可能独立完成的。同时商业的趋势开始向合作共生进行着演变,与其他商家共同建立一套消费者的分析、管理、预测、交换、互动体系是大趋势,锁定消费者连续消费的价值,形成对消费者的完整认知。这一切都需要一个大的生态平台来实现:这就是云集品2.0,为商家解决全渠道销售问题:通过大千生活体系,大数据、VR等技术为商家拓宽、搜集、分析消费者,建立完整的消费者画像;在大数据的分析下,重将线下商家作为重要的体验展示面来打造,同时借助云门店和物流体系的搭建,实现交叉销售与互补销售,提高线下商店的销售效率。云集品2.0在全国千余家运营中心的布局中,已经实现了70%的商户入住率,联动的商户与会员体系,引发了连锁效应,再次证明线下商业战略的正确性与超前性。搭不上新零售的势,就不要在错过云集品2.0的机遇,一次正在腾飞的全渠道商业变革浪潮。第一,确保和线上平台相比, 价格有竞争力;第二,保证有足够吸引力的积分或会员系统能与线上优惠和返利抗衡;第三,提供送货上门服务,提供和线上一样便利的体验。纵观零售的发展趋势,数字化渠道的迭代已经从“全渠道”逐渐演变成“颠覆全渠道”,意味着线上的影响力已经无可取代,企业必须全方位拥抱线上。

专注提供广告变现解决方案的领先技术企业Fyber,宣布与Facebook Audience Network(FAN)达成合作关系,FAN正式成为Fyber FairBid的竞价合作伙伴。FairBid是Fyber真正将Header Bidding引入移动应用内环境的新 专注提供广告变现解决方案的领先技术企业Fyber,宣布与Facebook Audience Network(FAN)达成合作关系,FAN正式成为Fyber FairBid的竞价合作伙伴。FairBid是Fyber真正将Header Bidding引入移动应用内环境的新机制,旨在帮助APP发行商和移动开发者在充分利用自身内容的基础上,通过展示精确的定投广告,在高效公平的交易环境中获取正确的用户。Fyber FairBid的技术,能够让Facebook Audience Network(FAN)这类广告源在对移动应用内广告展示进行实时出价的同时,还可保持与开发者直接的SDK对接。Fyber FairBid不仅可以让包括FAN在内的聚合内第三方渠道接触到更丰富的应用内广告流量库存,还能让其渠道内的广告主与其他买家进行实时竞价。与传统聚合所使用的预估出价模式相比,FairBid模式已经实现了巨大的飞跃。除FAN以外,AdColony和Tapjoy也是FairBid的竞价合作伙伴。对于移动开发者而言,Fyber专有的FairBid技术提供了一个独立且公正的平台,取消了出现在大多数聚合解决方案中的Waterfall。不论是Fyber自家广告,还是其他买家或者聚合内第三方渠道的广告请求,FairBid都一视同仁。正因为消除了对广告请求来源的区别对待,FairBid真正让“价高者得”成为了现实。FacebookAudience Network(FAN)的开发者解决方案合作伙伴负责人Vijay Balan表示:“通过为所有买家提供为广告展示竞价的同等机会,Fyber的技术实现了程序化购买流程的公平。我们认为对于所有APP发行商和开发者而言,一个透明高效的广告变现生态系统是很有必要的。”Fyber FairBid将来自DSP、广告主直客和聚合里第三方渠道的程序化需求汇集到一个同步的、实时的拍卖中。FairBid平等对待所有广告源,让它们在扁平、公平且透明的环境中竞价,以确保更高水平的竞争,从而提高应用开发者的收益。Fyber总裁Offer Yehudai表示:“Fyber FairBid将我们专有的应用内实时竞价交易平台与我们强大的聚合平台相结合,不仅为APP开发者和发行商带来了透明度、优化了他们的收益,还提高了自动化水平。凭借Fyber领先的技术,以及与像FAN这样的战略伙伴的合作,我们正在逐步消除低效且忽视潜在收益的Waterfall。与此同时,由于与客户的SDK集成得以保留,开发者仍然可以享受到这些渠道所提供的广告优势。”关于FyberFyber是一家全球化的技术企业,在以数据为导向的环境中开发新一代程序化广告交易平台。在聚合、RTB、视频以及用户细分领域,Fyber既有前沿技术、也有业内专家,为您提供全面的解决方案,助力移动应用经济更美好的明天。我们于近期完成了与Heyzap、Inneractive以及Fyber RTB(原名:Falk Realtime)的业务整合,推出了统一的新Fyber品牌。Fyber的变现SDK与1万多个移动APP直接对接,拥有超过12亿的月独立用户。作为一家在德国法兰克福公开上市的公司,Fyber在柏林、特拉维夫、旧金山、纽约、伦敦和北京等地均设有办事处。

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编辑:延桂才


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