重庆时时彩不定位中奖:速度和票价均将降低 老夫妻欲卖住房被子女告上法院

时间:2018年08月19日 16:15  来源:百付宝  作者:淳于若愚

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新闻摘要

重庆时时彩不定位中奖

每一次的技术革新,都会发明新的工具、新的产品。从把发动机安装在一架马车上开始,汽车外观经历了“箱式”、“船型”、“流线型”的发展过程,直至今日成为一件装饰品和艺术品融入我们的日常生活。每一次的   每一次的技术革新,都会发明新的工具、新的产品。从把发动机安装在一架马车上开始,汽车外观经历了“箱式”、“船型”、“流线型”的发展过程,直至今日成为一件装饰品和艺术品融入我们的日常生活。每一次的外观变迁都遵从着当时人们的认知、需求和时代审美。  唐纳德·A·诺曼在《情感化设计》一书中认为,外观可以跨越种族和文化,就是要带给用户“哇,太美了,就是它了,我想要它”这种第一眼看上去的感受。  在技术质变的前夜,人工智能产品以什么样的形态进入我们的家庭?中国用户对这些新物种,是怀抱着热情的期待,还是保持着谨慎的距离?这些体现在他们对于产品外观的选择上。  抛开时间和空间的维度,外观没有优劣之分。在合适的时间和空间轴上出现的合适外观,无疑是新物种进入用户生活的最佳方式。而这一切,与“美学”角度往往并非对等关系。  此次,百度AI交互设计院与湖南大学设计艺术学院一起,以智能音箱为载体,以抽象的心理学和认知测试方法,尝试从外观偏好结果中,勾勒当下中国用户所处的“时间和空间”维度。  研究主要包含以下内容:  智能产品外观偏好研究  形态偏好:基础形态、形态比例、尺寸  色彩偏好  材质偏好  智能产品风格偏好研究  单产品风格偏好  智能产品和环境风格的融合偏好  一、智能产品外观偏好研究  外观涵盖了工业设计的核心内容,每个点单独展开都能进行很深入的研究。为了便于研究,我们在部分工作上进行了简化和抽象。对市面上现有的约60款智能音箱和红点等设计大赛作品梳理后,我们总结出智能音箱在形态、色彩和材质方面的种类分布,并在此基础上进行了实验设计。  在每个实验中,我们根据上述分类,为用户提供不同的实验模型,如形态实验中提供不同形态的模型,色彩实验中提供不同颜色的飞碟板。用户可以从多角度观察、触摸,然后对各个实验模型的喜好度进行评价(5点量表)。  以下将对实验发现进行详述。  1.形态偏好:圆柔、中庸  形态是指产品的空间形状和态势,可以简单地理解为产品的轮廓。我们把形态研究拆解为基础形态、形态比例和尺寸三个方面。  实验1:基础形态偏好  实验选择了方体、球体、圆柱体和椭圆体四个基本形态。  用户倾向于圆柱体、球体和椭圆体,其中圆柱体是用户最喜欢的形态。用户认为圆柱体“比较规则又富有变化”、“节省空间”并“摆放稳定”。比起传统音箱四四方方的形态,用户更喜欢智能音箱是偏圆的。  用户表述举例:  “比较规则,又不是最规则的,有个性在里面”  “喜欢规则但不死板的形态”  “柔和不占位置,放在电视机旁边比较合适”  “个人偏好圆柱,感觉好,稳定”  “比较规则又富有变化”也体现了中国传统的美学概念——“中庸”,即凡事都有一定的“度”,达不到为“不及”,超之则为“过”,“不及”和“过”都是不好的结果。“中庸”就是要把握好“度”,保持协调和平衡,避免走入极端。  另外,女性用户相对男性用户更喜欢方体,认为方体“坚固稳定,有科技感”。  本次研究梳理的市面上现有的约60款智能音箱中,近三分之一都是采用的圆柱体设计。  实验2:形态比例偏好  形态比例大体可分为等比、部分等比和完全不等比三个类型。  用户对部分等比形态的倾向性最强,认为“修长的形态视觉效果更好”;比起完全等比形态的单调和完全不等比形态的特殊,部分等比形态“刚好有变化,又不是变化那么大”。  用户表述举例:  “修长的看着舒服,喜欢”  “瘦高,视觉效果好,有变化好一点,但变化还需要适中一点”  最近发布的某款智能音箱在对外宣传时特地强调了采用整体上接近0.618黄金分割比的形态设计。  实验3:尺寸偏好  对市面上现有智能音箱和红点等设计大赛的作品总结归纳后其实只得到大、中、小三个基本尺寸,为避免研究的局限性,特在此基础上增加极大、极小两个尺寸。  考虑到不同基础形态和形态比例的影响,分为完全等比的方体和部分等比的圆柱体两组进行实验。  用户倾向的尺寸和市面上现有的智能音箱尺寸相吻合,更倾向于中尺寸和小尺寸。用户对尺寸的偏好主要考虑了智能音箱的摆放位置、和周围物品的协调性以及是否方便移动。  用户对极大尺寸和极小尺寸有较强烈的负面体验,认为极大尺寸占空间,极小尺寸容易丢失。  用户表述举例:  “(中尺寸圆柱体)放客厅桌子上,大小比较合适”  “(小尺寸方体)方便移动,大小好,放茶几电视机柜都合适”  “不喜欢太小,容易丢失;太大也不行,太占地方”  研究还发现,收入水平是影响用户尺寸偏好的直接因素。居住面积较小时,居住面积是影响用户喜好尺寸的间接因素,当然,收入水平和居住面积也有一定的相关性。  综合基础形态、形态比例和尺寸三个偏好实验可以发现,用户对“中庸但富有变化”的形态倾向性最强。  国外的一项研究也印证了这一点。加拿大心理学者丹尼尔·保尔尼曾做过“物体形态与视觉吸引力的关系研究”,研究结果为下图所示的一条曲线:  这条曲线清楚地说明了形态的视觉复杂程度与其对人的视觉吸引力的影响。当形态过于简单和过于复杂时,对人的视觉系统来说都缺乏吸引力;复杂到一定程度时,更会引起视觉上的厌烦情绪;反而那些中间形态(既不简单也不复杂)更有吸引力。我们的研究跟进一步,定义了“中间形态”的大致范围。  2.色彩偏好:黑、白、银  心理学有研究表明,人的视觉器官在观察物体时,在最初的20秒色彩感觉时间占80%,形体感觉时间占20%;2分钟后色彩占60%,形体占40%;5分钟后各占一半,并且这种状态将继续保持,可见色彩对人的视觉刺激最为直接和迅速。那么,在智能产品设计上应用什么颜色最合适呢?  实验4:单色颜色偏好  我们从2017年pantone标准色系中选取了11个标准色制成飞碟板,飞碟板包含了平面、曲面和棱角等多个状态,便于用户从不同维度体验。  总体而言,用户倾向于黑白银,喜欢的比例(非常喜欢+比较喜欢)均超过50%,其中对白色尤其喜爱。  用户对灰色,包括暖灰和冷灰也有一定的倾向性,喜欢的比例接近40%。高学历用户(本科及以上)对灰色更加喜欢。  用户表述举例:  “白色比较好搭配家里的东西,简约干净”  “黑色耐脏,大气”  “银色更有科技感,更能联想到机器人金属材质的颜色”  “暖灰色低调,看着眼睛舒服,色调上比较温和”  比起选出固定几个颜色,关于色彩,市场上还有另外一种“换肤”的解法,有的产品可以更换外套颜色,有的产品则可以更换不同颜色或材质的组件。  3.材质偏好:传统材料、科技材料均可  材质可以看成是材料和质感的结合,是表面色彩、纹理、光滑度等多种可视属性的结合。  实验5:用户对材质的偏好  实验选取了金属、塑料、织物、硅胶、木材、铝合金和皮革共7种在智能音箱外观上常见的材质。  实验结果表明,用户总体倾向于皮革、木材这样的传统材料,也能接受铝合金和金属这样具有现代和科技感的材料。  用户表述举例:  “木材是天然的,跟自然更亲近一点,有生机,纹理有变化,质感不冰冷”  “喜欢皮革、木材的质感,档次高”  遇到这种用户“两者皆可”的问题,就需要产品来抉择如何教育用户,一般可以通过参与式设计、workshop等方式为用户创造一个“这就是我想要的产品”的通道。  用户对织物存在较大争议,即喜欢(非常喜欢+比较喜欢)和反感(比较不喜欢+非常不喜欢)的比例均较高。  本次实验未涉及材质间的组合,如有的产品是塑料和织物相结合,有的产品是铝合金和织物相结合,还有的产品是皮革和塑料相结合。  二、智能产品风格偏好  以上是将外观拆解为形态、色彩和材质三大要素,并分别进行了研究。但这样组合起来就能得到一个完美的智能产品外观吗?不见得。就像五官单看都很美,但是组合到一个人的脸上就是看着别扭。形态、色彩和材质三者本身也相互影响,有很多复杂的关系存在,需要结合功能和技术做相应的取舍。  另外,要想设计出一款受用户欢迎的智能产品,除了用户对外观元素本身的设计偏好之外,还应考虑将这些外观元素整合起来形成的风格。  风格主要包含两点,一是智能产品给人的整体感觉;二是智能产品和其所处的环境风格间的融合关系。  1.单产品风格偏好:现代和科技的“智能”,居家和复古的“产品”  这部分研究采用了风格偏好研究中最经典的情绪板方法,研究员和设计师对现有智能产品的风格进行归纳整理后得到居家、商务、感性、理性、文化、科技、复古、现代共8个情绪板,让用户从中选出一个最喜欢的(呈现情绪板时,特地去掉了“居家”、“商务”等风格词汇,避免了语意对用户产生影响),结果如下:  现代、科技、居家、复古四个情绪板是用户比较倾向的智能产品风格。乍一看,可能会觉得这四个风格有些矛盾,其实不然,这恰恰反映了用户对智能产品的风格有非常清晰的概念,“现代+科技”、“居家+复古”分别构成两个不同的感觉:“现代+科技”对应着“智能”,“居家+复古”对应着“产品”。  2.智能产品和环境风格的融合偏好:融入优于突出  这个问题最初缘起于我们对一些智能产品的评测项目,在收集用户对外观的评价维度时,用户往往都会提及同样一个问题:“它和我家的风格搭不搭?”并且更倾向于对一个“和我家风格比较搭”的产品外观给予一个较高评价。那实际如何呢?  鉴于家庭是智能产品主要的应用场景,我们以家居环境为例,探讨智能产品和环境风格间的融合关系,根据智能产品和环境风格的融合程度分成5个级别,并让用户选择自己最喜欢的融合关系级别。  总体上来说,用户倾向于认为智能产品应该融入环境风格,作为装饰接受一定的突出关系,或者是融入和突出都能接受。这意味着在智能产品的设计过程中一定要考虑空间的装修风格;另外在智能产品宣传的时候,强调融入感比强调突出感更能打动用户。  三、小结  本文以智能音箱为例,阐述了用户对智能产品的外观偏好,包括形态、色彩和材质。并探讨了智能产品应该呈现的风格及其与环境风格的融合关系,我们发现:  通过研究,我们可以看到东方传统文化对中国用户的审美的潜移默化影响。在当前人工智能产品进入千家万户的时间点上,用户的安全感心理诉求影响着他们对一款产品外观的接受程度。我们也以此报告和大家一起思考:在这些抽象元素的背后,什么样的外观会以更好的心理区间进入市场和用户心智。  考虑到用户需求的不确定性、外观的艺术属性和实验研究的局限,外观偏好研究本身具有一定挑战。但是这并不妨碍我们通过研究,发现用户偏好的趋势,支持产品的开发与设计。希望本次研究可以抛砖引玉,引发更深入的探讨交流。  研究方法上,主要运用了实验法+访谈法,并佐以部分入户观察;在风格偏好研究中则应用了情绪板。研究样本上,覆盖了北京、上海、长沙等一二线城市的用户,从性别、年龄、学历、收入和使用经验上做了配比,并重点考虑了用户的居住面积、装修风格、房屋类型和居住状态等生活形态信息。【中国白酒网】7月3日,茅台集团品牌宣传与公共关系管理委员会第二次会议召开,会议商议了近期集团公司品牌宣传及公共关系事务管理的相关事宜。 茅台集团副总经理、总会计师杨建军,茅台集团总经理助理、工会常务副主席彭云,茅台集团总经理助理、财务处处长汪智明,茅台酒股份公司总经理助理黄维等出席会议。会议由杨建军主持。 会上,战略管理处有关负责人汇报了关于赞助生态文明贵阳国际论坛2018年年会等相关事宜;技术中心有关负责人汇报了关于捐资改造江南大学生物工程学院“国酒茅台厅”的事宜。 与会人员围绕相关事宜进行讨论并提出意见,原则同意赞助生态文明贵阳国际论坛2018年年会、出资支持2018年贵州省形象宣传片在央视投播、继续开展“国酒茅台•国之栋梁”希望工程圆梦行动公益助学活动、出资承办“脱贫攻坚看贵州”图片展以及捐资改造江南大学生物工程学院“国酒茅台厅”等事宜。会议明确对于原则同意的事宜要有协议或备忘录,以保障双方权益。 委员会成员单位及项目涉及部门相关负责人参加了会议。【科技讯】4月4日消息,近年来,食品安全问题引起了全社会的高度关注。如何确保食品安全和质量?食品企业如何能在市场竞争中长久地发展下去?这是各国政府、企业、消费者共同关心的全球性话题。而解决这些问题 【科技讯】4月4日消息,近年来,食品安全问题引起了全社会的高度关注。如何确保食品安全和质量?食品企业如何能在市场竞争中长久地发展下去?这是各国政府、企业、消费者共同关心的全球性话题。而解决这些问题的一个重要手段就是实现食品可追溯,采用国际标准实现从原料到生产加工再到运输销售各个环节之间的可追溯性。  全球通用的食品追溯语言  目前,被国际上普遍采纳的追溯技术是由国际编码协会(GS1)提出、基于商品条码的追溯技术,它为供应链的各个环节提供了一套标准的追溯流程,帮助食品企业强化商业流程,以应对市场的挑战。  这项技术基于商品条码技术而建立,是将食品的生产、加工、储藏、物流及销售等供应链各个环节进行标识,并相互链接,可随时获取各环节的数据信息。一旦食品出现安全问题,可通过这些标识码进行追溯,从而快速缩小发生安全问题的范围,精准追查出食品问题出现的环节所在,直至追溯到食品生产的源头,确保了产品撤回及召回的高效性和准确性,最大限度地降低了食品企业的损失。  中小型食品企业的硬件  对于中小型食品企业来说,食品安全问题是其生存和发展的最大挑战。因为它们还未在行业内形成一定的影响力,在竞争中并没有很大的优势,品牌推广之路会走得极为艰辛,而食品追溯就是这些企业的最佳选择及必要硬件。  消费者买到了贴有追溯码的产品,可通过电脑或手机等进行查询,得到产品本身及原材料、加工过程等相关信息,不仅吃得更放心,还能加深对该食品企业的品牌印象及好感,从而大幅提升消费者的品牌忠诚度。同时,消费者还会通过口碑传播、社群传播等方式帮助企业进行宣传,企业的食品销售量和品牌价值将不断提升,从而形成一个正能量的循环,使企业品牌越来越响、市场占有率越来越高。  溯源云追溯平台  为了保障食品安全,我国政府近年来加大力度,建立一个完善的食品追溯体系,鼓励和支持行业协会组织、推动企业开展食品安全追溯体系试点工作。2017年初,由国家食品药品监督管理总局的领导牵头,中国食品药品企业质量安全促进会下设追溯专业委员会,全力开展食品追溯业务和技术的研究,整合和统一食品追溯标准规范,建立溯源云追溯平台,向食品企业提供追溯流向查询、风险预警、企业监管、统计分析等服务。  追溯专业委员会目前已利用互联网技术建立了专属平台——溯源云平台,面向全国食品企业、消费者和政府监管机构,提供全方位的食品全生命周期追溯云服务。不同于市场上单纯以营销为目的、仅用于防伪和窜货的追溯平台,溯源云以促进国内食品行业健康发展为己任,发挥政府和企业的桥梁纽带作用,维护食品、药品企业的合法权益,促进全国食品行业良性发展。摩拜:已签全资收购协议 将保持品牌和运营的独立,运营 美团 王兴 网易科技讯 4月4日消息,美团与摩拜联合宣布,已经签署美团全资收购摩拜的协议。摩拜表示,通过此次收购,美团携手摩拜为用户提供全场景消费体验,共同践行“让大家吃得更好、生活更好”的使命。交易完成后,摩拜单车将保持品牌和运营的独立。此外,在今日上午,摩拜CEO王晓峰发表内部信称,Davis将继续担任公司CEO,玮炜将继续担任公司总裁,Joe将继续担任公司CTO。同时,美团CEO王兴将出任摩拜董事长。以下是内部信全文Dear Mobikers,今天向大家宣布一个好消息,摩拜单车接受了美团的收购要约,相关程序将于近期完成。并购后,摩拜单车将依旧保持品牌独立和运营独立。三年来,是每位Mobiker的付出,让我们从无到有创造了一个共享经济传奇。感谢所有Mobikers一直以来对摩拜付诸的热情、智慧和关爱。大家的努力和拼搏,成就了今天的摩拜单车,也送给世界一份美好。很多人把摩拜单车看作是出行工具,实际上,它更是一种美好的生活方式。摩拜和美团在倡导健康、美好生活理念上拥有共同的愿景。未来我们将通过整合摩拜和美团各自优势,在技术、运营、营销、客户服务等层面实现资源优化和共享。我们坚信这会给摩拜和美团的用户带来更好的体验和更便捷的生活。美团高度认可摩拜的愿景和摩拜团队所创造的成绩,这也是美团收购摩拜的重要原因。美团支持摩拜创始团队和管理团队继续担任现有职务,引领摩拜实现业务增长。Davis将继续担任公司CEO,玮炜将继续担任公司总裁,Joe将继续担任公司CTO。同时,美团CEO王兴将出任摩拜董事长。王兴带领美团创造了互联网的奇迹,相信他会带领摩拜走上新的高度。员工的薪酬、期权等也将受益于并购,得到更好的保障。在成绩和喜悦背后,我们也需要更加清醒地看到,摩拜所面对的竞争正变得愈发激烈。未来,我们需要继续以用户价值为导向,保持敬畏之心、拼搏之心,始终怀抱危机意识,筚路蓝缕、砥砺前行。生活就像骑单车,为了保持平衡,我们必须不断前进。这是Mobiker的精神,这种精神让我们创造了历史,也会助我们携手美团,创造更好未来。摩拜单车创始人团队【科技讯】4月4日消息,近年来,《中国制造2025》和《智能硬件产业创新发展专项行动(2016-2018年)》等相关政策对中国智能硬件产业的发展提出了具体的行动要求,提高智能硬件的创新能力,加快智能硬件的应用普及进 【科技讯】4月4日消息,近年来,《中国制造2025》和《智能硬件产业创新发展专项行动(2016-2018年)》等相关政策对中国智能硬件产业的发展提出了具体的行动要求,提高智能硬件的创新能力,加快智能硬件的应用普及进程。政策上,智能硬件行业迎来了黄金时代。同时,新的技术革新也为智能硬件行业注入新鲜血液,大数据、人工智能技术带来了语音交互、计算机视觉等更为丰富的交互方式,可提高用户体验,改善和创新智能硬件产品。同时,“大众创业,万众创新”的背景下,越来越多的公司进入人工智能和自动化领域,技术开发的需求明显上升。中国智能硬件市场规模还将继续扩大。据悉,2018中国电子信息博览会(以下简称“CITE”)将于4月9日至11日在深圳会展中心召开。CITE是工业和信息化部与深圳市人民政府联手打造的国家级电子信息全产业链展示平台,历届博览会均在现场发布上千款新产品,集中了电子信息领域的最新发展成就。本届博览会以“智领新生活·慧享新时代”为主题,智能硬件是其备受关注的亮点之一。智能硬件市场规模将破5000亿,智能产品开发服务平台助力发展智能硬件逐步成为产业发展热点。相关权威机构分析,预计2019年中国智能硬件市场规模将突破5000亿大关,达到5414亿元人民币。在政府引导、市场拉动下,企业、高校、科研院所、创业者积极参与,良好的智能硬件产业创新环境已初步形成,并催生了一批智能产品开发服务平台。记者发现,大部分选择智能产品开发服务平台的企业无非是出于以下几个原因:缺乏硬件专业技术,为了节省组建开发团队的成本;具有一定的自主开发能力,但项目紧急而开发人员紧缺;利用外包技术解决企业试验性的一个需求;一些技术领先企业也会选择服务平台,以解决项目开发的木桶效应。智能产品开发服务平台为厂商和创新创业者助力,根据需求和使用场景,进行个性化定制,快速实现从产品原型到产品商业化的过程。其中,我爱方案网凭借多年的客户服务经验在行业中获得广泛好评。据了解,我爱方案网是一站式电子方案开发供应链平台,也是深圳创委资金和政策支持下推出的国内首个智能产品开发服务平台。成立两年来,已拥有110万开发工程师,为1万个开发项目提供了技术交易服务,积累了7万个开发服务商,形成了一批TOP服务商。2018智能硬件开发者创客大会召开在即,我爱方案网惊艳亮相目前,我爱方案网业务量十分可观,日均成交30个开发项目,年交易额突破1.2亿,其业务规模及盈利能力已走在行业前列。我爱方案网的业务板块有方案超市、快包、元器件采购和行业智库四大部分。方案超市是我爱方案网的核心业务,它把服务商的开发成果和产品打造成方案云库,利用互联网和手机端推送给行业客户,促成双方快速交易。基于两年的积累,目前已拥有6000+开发方案,需求方可直接采购,也可在其基础上做二次开发,降低成本,提升开发效率。值得一提的是,我爱方案网打造了快包服务。需求方如果在超市里没能找到合适的方案,快包可以为企业提供定制化电子设计方案,包括创意到成品的一体化服务。同时,基于平台上的庞大交易数据,我爱方案网拓展了社区活动、榜单、技术趋势研究、技能圈子等内容板块,为智能硬件行业技术需求分析提供了庞大有效的数据源。据悉,此次2018 CITE的年度盛会上,我爱方案网作为协办方将出席“2018智能硬件开发者创客大会”,会议现场在会展中心4号馆。此次创客大会致力于服务国家新一代信息技术与元器件供应链的战略合作,启用了线上线下协同的方式。我爱方案网在2017年12月启动了人工智能与自动化方案大比武,活动进行了1月左右,获得200+方案商报名。其中,首批获取原厂或代理商确认的方案商将参加创客大会,并展示其方案和开发结果。可以说,此次创客大会为半导体原厂、代理商、方案商和终端客户打造了一个人工智能与自动化方案生态圈。通过展示、工作坊、交流会和峰会等形式,让与会人员一窥最前沿的行业技术市场趋势,并实现一站式技术服务对接。茅台集团召开2018年“安全生产月”和“安全生产茅台行”活动启动大会杨代永:公司安全生产工作不能搞形式主义 【中国白酒网】为进一步贯彻落实国务院、省、市各级政府部门关于开展2018年“安全生产月”和“安全生产万里行”活动的有关文件要求,有序推进集团公司2018年“安全生产月”和“安全生产茅台行”活动各项工作,茅台集团公司于2018年5月30日组织集团公司安委会各位成员单位负责人在茅台会议中心召开茅台集团2018年“安全生产月”和“安全生产茅台行”活动启动大会。 茅台集团党委委员、副总经理杨代永,茅台集团总工程师王莉,股份公司副总经理张家齐、万波,集团公司总经理助理钟怀利,集团、股份公司分管安全和生产的领导,总经理助理以及集团、股份公司各车间、单位(部门)党政主要负责人参加本次会议。会议由钟怀利主持。 杨代永在会上强调,安全生产不能搞形式主义。茅台集团公司一直以来都非常重视安全生产工作,在公司生产安全生产工作上做了大量投入。安全生产工作关系着茅台集团公司的长久发展,公司各单位(部门)一定要统一思想,落实安全主体责任。杨代永要指出,集团公司各单位(部门)负责人一定要深刻认识安全生产工作的重要性,充分理解本次安全生产月活动的意义,结合自身工作实际,做好安全生产活动工作。同时精心组织好安全生产培训工作,让安全生产工作意识落实到每一名员工,营造人人参与、人人共建、人人共享的良好氛围。 杨代永讲到,安全生产管理工作要求全体员工都要时时绷紧安全弦,提高安全意识,做到警钟长鸣。同时要注重提升安全生产能力,提高安全作业技能,做好安全生产应急处理。全员一心,加强协调沟通做好本次安全生产月工作,体现出茅台安全生产的良好文化氛围。 张家齐在会上就开展好本次安全生产月活动做强调指出,安全生产工作的根本在于态度,集团公司各单位(部门)要重视安全生产工作,运用好方式方法,处理好安全生产工作中的每一个细节,把2018年安全生产月工作落到实处。 综治安全保卫处主任何清云在会上领学了习近平总书记和李克强总理有关安全生产重要指示批示精神;摘要传达了《省国资委关于开展2018年“安全生产月”和“安全生产贵州行”活动的通知》和《茅台集团关于开展2018年“安全生产月”和“安全生产茅台行”活动的通知》精神。

李保芳要求白金酒大单品今年上市就要卖1万吨,10个亿,“他”为何如此生而不凡? 【中国白酒网】6月21日,在郑州国际会展中心,茅台集团白金酒公司真正属于自己的白酒大单品“白金酒”全球首发,成为茅台集团白金酒公司的一个重要历史性时刻。本次活动聚集了来自茅台集团的领导、茅台集团白金酒公司各级领导、以梁邦昌、张五九等大师为代表的行业最高水平专家品鉴团、酒业及大众媒体、来自全国各自的经销商、白金酒行及郑州地区白金酒合作餐饮老板等近千人。 前不久的“茅洋会”上,李保芳在讲话中明确指出,白金酒是茅台旗下六大战略产品之一。足够的地位和荣誉,与之相匹配的是足够的责任和压力。今天活动上,李保芳亲笔写就的贺信中除了信心和祝福外,就是提出要求。他的要求是白金酒大单品2018年销售额超过10亿,年销售量达到1万吨。据了解,去年白金酒公司的销售还是以大商开发定制为主,按照酒体的销售口径,销售额约为6-7个亿,很显然,今年的10个亿,保芳书记和白金酒公司更大程度上将希望寄托在了这款新品上。 那么这款被白金酒公司寄予厚望、被李保芳寄予厚望的大单品白金酒,究竟为何如此生而不凡? 01 核心围绕“升级”诉求,消费升级的本质是品质升级△茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁 参加本次会议的所有嘉宾,恐怕最大的感觉就是被茅台集团白金酒公司执行总裁陈宁那句充满魔性的“哟,升级啦”洗脑了。我们一直在强调消费升级,消费升级的本质是消费者日益提高的物质生活水平让他们对产品品质提出了更高的要求,是消费者日益提高的精神生活水平让他们对产品品质有了自己的主张和判断。 本次上市的白金酒,历经五年时间的产品打磨和十年时间的消费者研究,充满了对消费者的理解、尊重以及对其需求的满足。现场,来自全国的白酒泰斗、白酒专家——梁邦昌、白希智、张五九、赖登熼、吕云怀、陈孟强、李红等人对新亮相的白金酒现场品评,现场给出如下评语:微黄透明、酱香儒雅、醇厚爽净、自然柔顺、通透和谐、回味悠长、余香久远、酱香风格突出。 本次活动上,白金酱香成为一个从酱香大品类中脱颖而出的一个小型酱香品类受到了颇多关注。从笔者的理解来看,白金酱香型白酒与原有酱香型白酒最大的区别在于更加柔和爽净,与酱香型白酒一样的品质,但是拥有了更加柔和的口感,这就满足了消费者对产品品质提出的更高要求。 02 主流价位+主流品类+龙头品牌,背靠大树好乘凉 白金酒共有红坛、金坛、紫坛三款单品,从今天的发布会来看,很显然白金酒公司重点会将精力放在金坛的运作上,也就是零售价400-500元的白金酒(金坛)会承担该系列产品的主要销售来源。由此可见,白金酒切准的是目前行业最被看好同时也是竞争最激烈的次高端价位。当中产阶级的崛起成为绕不开的话题时,次高端价位就成为了烽烟四起的超级战场。名酒的系列产品与区域龙头品牌的主导产品在这个价位段的战争早已趋于白热化,但集群效应却往往能将腰部撑得更加粗壮。尽管这个价位的容量一定会急剧上升,但并不是每个在主流价位乘凉的品牌都能分得一杯羹。 幸运的是,白金酒不仅背靠次高端主流价位这颗大树,还有品类大树和品牌大树。 活动现场,中国酒业协会常务副理事长王琦分享的数据显示,目前酱香型白酒在整个白酒中占比达到13%,整个品类年增幅约30%,而利润贡献在整个行业品类占比则高达35-40%!从茅台成为茅台现象,到国台、习酒、金沙等品牌的水涨船高,到洋河、劲酒等品牌高调进驻茅台镇,到仰韶此类区域龙头企业也对酱酒当仁不让,酱香型白酒的风真的呼呼刮了起来。 除品类风口外,“豪门”家世也让白金酒从出生就理所当然地享受着鲜花和掌声。2017年,茅台实现582亿元营收,270亿利润,市值一度冲破万亿,超过LV,被戏称为全球第一奢侈品公司。无论是消费市场还是资本市场都出现了疯狂的茅台效应,而其旗下的各战略子品牌自然是水涨船高,其中茅台酱香酒公司今年就取得了飞速发展,市场一度传出酱香酒公司实现百亿目标的声音。白金酒公司作为跟酱香酒平行的战略子公司,自然也得到了茅台集团的“雨露均沾“,随着白金酒这款大单品的上市,未来白金酒公司将会享受来自茅台这个”豪门出身“的更多红利。 03 核心市场+核心渠道+核心消费者,“富二代”也在聪明地努力着 中原市场不仅是走向全国市场的战略要地,同时也是白金酒传统的强势市场。不仅如此,河南市场的酱香型白酒消费氛围非常浓厚。据河南酒业协会熊玉亮会长现场介绍,河南市场酱香型白酒容量大约在100亿左右,是全国最大的酱香酒消费市场之一。这一点,从豫酒龙头仰韶2016年便在茅台镇设立酱酒酿造基地可见端倪。位于中原腹地,酒水容量巨大,品牌进入壁垒相对较低,酱香氛围浓厚,同时又是白金酒的传统强势市场,白金酒大单品的全球亮相选择在郑州也就不难理解,郑州显然会成为初期白金酒的核心市场。 △河南酒业协会会长熊玉亮 而从白金酒的规划和陈宁的讲述来看,前期白金酒的运作模式是通过核心渠道去找核心消费者,让海量的消费者先品到,并认可其品质,下一步才会考虑大规模的市场运作。通过核心渠道去找核心消费者,白金酒推出了将辐射100万人的“白金酱酒、与您共享”的大型品鉴活动,该活动将成为白金酒第一步撬动市场的杠杆。我们甚至能看到,这个活动与茅台酱香酒公司去年就开始密集举办的“茅台酱香、万家共享”大型消费者品鉴活动形成了主题上的共振。“消费者是最好的形象代言人,得消费者得市场”,茅台集团白金酒公司总经理蔡芳新一再强调。△茅台集团白金酒公司总经理蔡芳新 白金酒这款产品集中了太多的宠爱,同时也寄托了太多的希望,但是归根究底,还得看消费者买不买账。在名酒一路高歌猛进、行业越来越少冷静理智的当下行业里,可以看到白金酒还是保持了冷静的思考。选择核心市场,找到核心渠道,培养核心消费者,慢慢从河南市场辐射周边,从大中原市场走向全国,相信这条路并不会太远。【科技讯】4月4日消息,提到吸尘器,则不得不提到吸尘器界的霸主戴森。作为“吸尘器界的苹果”,戴森目前在吸尘器市场中占据绝对的统治地位。但是,作为看惯了王朝更替的中国人,我们十分清楚,哪有什么千秋万代 【科技讯】4月4日消息,提到吸尘器,则不得不提到吸尘器界的霸主戴森。作为“吸尘器界的苹果”,戴森目前在吸尘器市场中占据绝对的统治地位。但是,作为看惯了王朝更替的中国人,我们十分清楚,哪有什么千秋万代,戴森的吸尘器帝国也如朝代一般终将被打破。我们可能更为好奇的是,谁才是打破戴森吸尘器帝国的那个人?而这一帝国的倾塌也随着小米生态链企业睿米科技的出手初露端倪。4月3日上午10点,睿米科技将在有品平台发布新品睿米手持无线吸尘器众筹,其以超越戴森V8直逼戴森V10的高性能和亲民的低价格向“大英戴森帝国”发起了来自东方的挑战。这款睿米手持无线吸尘器到底是如何威胁到戴森的霸主地位的,我们来详细分析一下。首先,其价格优势明显。1499元的众筹价格远低于戴森产品,甚至多数其他同类产品。而性能上看,戴森对于睿米手持无线吸尘器的性能优势则未有价格差距这么大,更何况多数其他同类产品甚至在性能上比睿米手持无线吸尘器还有所不如。其次,睿米手持无线吸尘器性能强大。10万转数直流无刷数码电机令整机功率达到415W,吸入功率也高达115W。强大的电机和先进的风道设计为睿米手持无线吸尘器提供了18500Pa的风压和1100L/min的风量,同时,却只有75dB(A)的低噪音。性能优异的进口LG/三星动力锂电芯配合智能电池管理系统也为睿米手持无线吸尘器提供了标准挡位55分钟,增强档位10分钟的超长工作时间。轻量化设计令其整机重量仅有2.5kg,减轻了打扫负担。四重过滤系统可以过滤小至0.3微米的细小颗粒,避免二次污染。多角度灵活转动的地刷配合多种吸头,可深入各种缝隙等狭小空间,不留卫生死角。独创的免钉磁吸支架更是在储存充电的同时,免除了墙面打孔的麻烦。尤其是其除螨功能,除螨率可高达99%。如此多的功能,如此高的性能,如此低的价格,睿米手持无线吸尘器成为吸尘器界的一匹黑马已是必然。此外,未来睿米科技还将在技术升级和产品升级上投入更大精力,形成产品家族。如果说戴森的产品是“吸尘器界的苹果手机”,那睿米就是“吸尘器界的小米手机”。睿米手持无线吸尘器超高的性价比符合小米生态链公司产品一贯高性价比的特点,这一特点也是睿米逐步蚕食戴森市场份额的“撒手锏”。睿米是否能取代戴森目前看来犹未可知,但可以预见的是,睿米杀入吸尘器市场终将打破戴森一家独大的局面。【中国白酒网】6月25日至30日,茅台集团派出35名中高级管理人员赴北京参加为期一周的“大数据专项培训”,旨在提升集团公司管理层的大数据认知水平,增强大数据思维意识。 党的十九大报告提出推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,习近平总书记在中共中央政治局第二次集体学习时强调实施国家大数据战略加快建设数字中国,贵州省第十二次党代会上将大数据确立为全省三大战略之一。在此背景下,茅台集团将加快推进大数据与茅台发展的深度融合,推动茅台集团向数字化、网络化、智能化转型,促进茅台由投资驱动、资源驱动向数据驱动、知识驱动转变,助力“智慧茅台”的发展建设。 茅台集团加大中高级管理人员大数据专项培训,让管理人员了解数据驱动业务的重要性并认知新的商业模式,拓展大数据管理创新思维,提升对大数据的认知水平,促进大数据和茅台生产经营发展深度融合,助推“智慧茅台”顺利建设。 此次培训邀请的师资均是国内大数据领域的知名专家,包括华中科技大学教授、博士生导师江涛,中国人民大学数据工程与知识工程教育部重点实验室副教授、博士生导师朝乐门,北京大学计算机博士、博雅大数据学院院长、大数据教育联盟秘书长欧高炎,云上贵州大数据产业发展有限公司首席技术官秦晓东等。 在为期一周的时间里,学员们学习了“大数据时代的主要变革”、“大数据时代的新兴理论和典型实践”、“数融时代——大数据+产业的深度融合”、“大数据和人工智能引领社会变革”、“乘大数据之风,让酒香飘更远”、“贵州大数据——云上贵州平台支撑的政府数据‘聚通用’实践”等课程。培训主要涵盖大数产业现状与未来趋势,大数据在政、商、民三方面的应用,大数据时代生活、工作、学习的大变革,互联网+产业的深度融合,大数据平台搭建、大数据技术及工具应用等方面的内容。同时,参加培训的人员还参观了IBM公司、浪潮集团,并与这些知名企业高级管理人员进行了交流研讨,了解他们怎样运用大数据与企业管理深度融合,构建智慧企业。 通过这次大数据专项学习,学员们都深刻感悟到:一是学习了解了数据科学的基本理论知识,树立数据资产的理念;二是建立了大数据思维,在今后的学习工作中,将以数据为基础,用大数据思维指导业务工作;三是积极支持参与智慧茅台的建设,为智慧茅台的建设贡献自己的力量。【科技讯】4月4日消息,3月26日,基于区块链技术,全球最大的自由、去中心化的社交网络ONO宣布竞选EOS全球超级节点。此消息一出,瞬间在区块链领域击起千层浪,引爆区块链领域有关EOS超级节点的探讨!ONO也被EOS 【科技讯】4月4日消息,3月26日,基于区块链技术,全球最大的自由、去中心化的社交网络ONO宣布竞选EOS全球超级节点。此消息一出,瞬间在区块链领域击起千层浪,引爆区块链领域有关EOS超级节点的探讨!ONO也被EOS全球官方论坛放在第13位,成为全球最具竞争力的节点之一,而越来越多的外国人也期待ONO上线。ONO的创始人兼CEO徐可在其个人官方微博上说:“作为EOS全球首款落地DApp,ONO将于4月15日上线。ONO申请EOS超级节点不仅是因为ONO有能力保护EOS网络安全,并且已经做好了肩负服务全人类的使命、为全球网络用户提供计算和带宽支持的准备。ONO会为EOS的生态繁荣责无旁贷,如果竞选成功,将与其他20个超级节点共建全球秩序生态网络。”ONO创始人兼CEO徐可在其个人微博【ONO徐可】宣布竞选EOS超级节点此前,网络曾盛传EOS CEO Brendan Blumerkan与ONO创始人徐可在Telegram里的对话截图。Brendan Blumerkan不仅收到了ONO项目的白皮书,更毫无保留的对ONO进行褒赞!而EOS天才程序员BM(Daniel Larimer)更是力挺ONO参与超级节点竞选:“作为EOS全球首款落地Dapp,若ONO成功,不仅会反哺EOS生态价值体系,使EOS生态升级。同时,ONO社交网络活跃贡献者、内容创作者、第三方开发者都会为了ONO社交网络价值提升而努力。”徐可分别与EOS Brendan及BM畅聊ONO及竞选事宜当下,全球网络用户在社交领存的共同的痛点是:渴望被尊重、获得安全感及归属感,渴望拥有一个信息不被过滤、言论不被限流的平台,亟待打破已有的阶级秩序,重构社交网络。在其设想的平台里,用户权利第一,自由、民主、平等、鼓励多样性是最核心的要求。正是基于种种来自用户内心的声音,ONO应运而生。ONO诞生的初衷正是:用户至上,始终如一。以用户为ONO社交网络最宝贵的财富,ONO尊重每一位用户,并遵从每一位用户最真实的声音。在ONO,你可以得到从中心化平台永远享受不到的民主、平等、自由与多样性。徐可曾表达了ONO一定是以用户为首位的观点作为全球最大的、去中心化的社交网络,ONO早已进入全球区块链社交第一梯队,并从中国区块链领域800多个创业项目中脱颖而出。在海外,更多的来自韩国、美国和日本的媒体及网民都想要一窥这款号称中国区块链第一社交网络ONO到底是一款怎样的DApp,并且期待4月15日ONO上线后的体验。众多海外媒体及网友期待ONO 4月15日上线【科技讯】4月4日消息,2018年3月30日,由中国电子商务协会客户联络中心专业委员会主办,才博(中国)学习管理机构承办,深圳市呼叫中心行业协会协办,主题为“互联网时代的联络中心——新体验与新价值”的2018年度 【科技讯】4月4日消息,2018年3月30日,由中国电子商务协会客户联络中心专业委员会主办,才博(中国)学习管理机构承办,深圳市呼叫中心行业协会协办,主题为“互联网时代的联络中心——新体验与新价值”的2018年度中国客户联络中心行业华南峰会在深圳召开,峰会现场,众多行业标杆企业齐聚一堂,并进行了精彩分享。峰会现场照片深圳市云软信息技术有限公司作为活动战略合作伙伴、协会理事单位,全程出席本次活动,深圳市云软信息技术有限公司副总裁,CTO黄榕振针对相关行业趋势进行分析,带来了主题为“不一样的企点,非一般的效果”的精彩演讲。深圳云软副总裁黄榕振在作精彩分享随着互联网和移动互联网的发展,中国企业级服务市场成为各大互联网巨头的必争之地。继阿里钉钉、腾讯企业微信推出之后,腾讯再次发力,推出腾讯企点这一产品。腾讯大数据拥有业内最强的用户画像,腾讯所有业务的数据,包括QQ、微信、QQ空间、腾讯视频、腾讯游戏、腾讯广告,都积累在腾讯大数据平台上。结合腾讯大数据的能力,通过对用户需求的深刻理解,将企业推广信息以多元形态推送到有需求的用户面前,能够大幅提升广告的效果,实现广告的精准投放。 企点把多渠道的客户信息统一到一个后台进行管理和维护,在增加用户体验的同时,实现了流量的聚拢,减少企业在渠道上的分化。企业还可以通过定制企点,增加话务分配策略的灵活性;开放第三方系统对接接口,让企业能够在一个平台上实现账户开通(预约),账户查询,金融超市,积分管理,增值业务等多种业务;根据行业和企业特点,定制融合工作台界面,展示企业最关心的信息和最常用的功能;将微信侧的各种应用功能集成到统一的客服平台,让企业管理员的工作更加方便,营销协作更加便捷高效!深圳云软作为腾讯云的战略合作伙伴,首批授牌ISV和SI,有超过7年腾讯企业产品定制经验,将为广大需要在腾讯的连接能力之上进行深度定制的企业提供专业的服务。此次云软在行业峰会上的精彩分享,得到了众多企业负责人的认可。移动互联网和数字化营销快速发展的时代下,深圳云软始终致力于帮助更多的企业解决服务及营销痛点,让用户享受到真正即时、便捷、高效的服务!组成部分。从1978年起,新南威尔士大学就以培养大批中国学生而声名鹊起,双方也在双边互利研究、合作中大获裨益。新南威尔士大学旨在培养战略领袖、具有前瞻观的领袖及随时做好准备为本地区、本国及全球带来变革之领袖。这个奖学金项目将帮助我们朝着实现这个目标更进一步。 茅台集团公司副总经理、习酒公司董事长张德芹致辞时表示,新南威尔士大学为人类的进步、科技以及人类改变自然环境做了很多工作;它是“桃李满天下”的大学,也为我的祖国培养了很多人才。和新南威尔士大学一样,茅台集团也拥有很深的文化和历史底蕴,更是愿意承担社会责任而且勇于承担社会责任的企业。他相信,新南威尔士大学茅台奖学金的设立,必将促进中澳两国在人才培养、文化互动等多领域的合作,进一步增进两国人民的友谊,推动中澳两国关系持续向好发展。(完)

【科技讯】4月4日消息,2018年3月30日,由中国电子商务协会客户联络中心专业委员会主办,才博(中国)学习管理机构承办,深圳市呼叫中心行业协会协办,主题为“互联网时代的联络中心——新体验与新价值”的2018年度 【科技讯】4月4日消息,2018年3月30日,由中国电子商务协会客户联络中心专业委员会主办,才博(中国)学习管理机构承办,深圳市呼叫中心行业协会协办,主题为“互联网时代的联络中心——新体验与新价值”的2018年度中国客户联络中心行业华南峰会在深圳召开,峰会现场,众多行业标杆企业齐聚一堂,并进行了精彩分享。峰会现场照片深圳市云软信息技术有限公司作为活动战略合作伙伴、协会理事单位,全程出席本次活动,深圳市云软信息技术有限公司副总裁,CTO黄榕振针对相关行业趋势进行分析,带来了主题为“不一样的企点,非一般的效果”的精彩演讲。深圳云软副总裁黄榕振在作精彩分享随着互联网和移动互联网的发展,中国企业级服务市场成为各大互联网巨头的必争之地。继阿里钉钉、腾讯企业微信推出之后,腾讯再次发力,推出腾讯企点这一产品。腾讯大数据拥有业内最强的用户画像,腾讯所有业务的数据,包括QQ、微信、QQ空间、腾讯视频、腾讯游戏、腾讯广告,都积累在腾讯大数据平台上。结合腾讯大数据的能力,通过对用户需求的深刻理解,将企业推广信息以多元形态推送到有需求的用户面前,能够大幅提升广告的效果,实现广告的精准投放。 企点把多渠道的客户信息统一到一个后台进行管理和维护,在增加用户体验的同时,实现了流量的聚拢,减少企业在渠道上的分化。企业还可以通过定制企点,增加话务分配策略的灵活性;开放第三方系统对接接口,让企业能够在一个平台上实现账户开通(预约),账户查询,金融超市,积分管理,增值业务等多种业务;根据行业和企业特点,定制融合工作台界面,展示企业最关心的信息和最常用的功能;将微信侧的各种应用功能集成到统一的客服平台,让企业管理员的工作更加方便,营销协作更加便捷高效!深圳云软作为腾讯云的战略合作伙伴,首批授牌ISV和SI,有超过7年腾讯企业产品定制经验,将为广大需要在腾讯的连接能力之上进行深度定制的企业提供专业的服务。此次云软在行业峰会上的精彩分享,得到了众多企业负责人的认可。移动互联网和数字化营销快速发展的时代下,深圳云软始终致力于帮助更多的企业解决服务及营销痛点,让用户享受到真正即时、便捷、高效的服务!首发20套,30秒售罄…… 五粮液新品高冷热销的背后 【中国白酒网】首发供应20套,引来超6000人预约,开售当日30秒售罄,市场追捧之下“高冷”减量……在春糖上市后历经三个月才“开仓放粮”的五粮液新品——改革开放40周年系列纪念酒(以下简称“改开系列”)大事件套装在6.18京东惊艳首发亮相后便大放异彩,令不少经销商及名酒收藏爱好者刮目相看。 今日的高端收藏产品已经如雨后春笋一般,这样的背景之下,改开系列大事件套装凭何脱颖? “买到的概率不到300分之1” 作为五粮液落实与加码“1+3”产品策略的又一力作,大事件套装这款重量级产品,从春糖亮相以来,就受到不少经销商和名酒收藏爱好者的关注。有经销商朋友告诉记者,他在京东上进行了大事件套装的预订,因为在他看来,这款酒的收藏价值非常高。 “从产品本身来看,它归属于五粮液这棵‘大树’,而且五粮液近年来并没有出品太多纪念酒;从主题来看,改革开放四十周年这种历史性事件的稀缺性不言而喻。”不过,据经销商介绍,遗憾的是,6.18当日他并没有抢到,“首发前一日,已经有超6000人预订,买到的概率不到三百分之一。现在看来只有等正式上市后了。” 就在这种供不应求的市场情况下,据了解,由于严苛的生产工艺,五粮液近日将大事件套装的供应量缩减至2018套,且完成生产后模具将予以销毁。该举措意味着此次京东放出20套进行售卖后,仅剩1998套可供应,大事件套装就此绝版。 改开系列,凭何如此高冷热销? 市场火爆,改开系列产品却量价高冷,这背后的逻辑何在? 首先,值得注意的是,整体高端收藏酒市场的热度持续高涨。 “白酒的收藏价值很稳定,不比古玩字画这种高风险收藏品,哪怕是拍卖行所得也会有赝品的存在,收藏级白酒只要具有官方品牌背书,收藏价值是随着年份的增长不断提升的。”有相关专家表示。 此外也有业内人士认为,目前的大背景是:股市、楼市均不稳定,不少高净值人士将投资目光转向收藏市场,其中收藏白酒成为了这部分人的优先选择。高端收藏酒市场热度持续高涨。 其次,顺应消费需求,名酒企业在这个市场上也开始了战略性进击,其目的除了更紧密的贴近高净值人群外,也是为了持续拉升品牌力,提高品牌高度,这是一场格局之战。 在这场格局之战中,最大的考验就是品牌力与产品力! “中国酒王”五粮液,刚刚在世界品牌大会上摘得2018年“中国500最具价值品牌”第20名之誉,也是白酒行业龙头产业,其本身品牌价值地位已经很高。 在品牌打造之路上,五粮液没有丝毫停歇:浓香论坛、低度论坛、中国酒业大数据中心这些行业大事件的的倾力参与;依托百城千县万店、五粮e店等终端建设打造自主品牌IP;上海品牌宣传日的确定;高端品鉴会的持续举行……五粮液的品牌价值不断攀升。 同时,五粮液将高端收藏酒的品质价值维护做到了一个新的高度。以改开系列为例,改开系列产品对酒体的筛选十分严格,同时,三款产品都采用了经典五粮液鼓形瓶。此次“秒空”的大事件套装,采用了一套40瓶的组合,每一瓶瓶身上都描绘了一个改革开放四十周年的故事,更是别具一格,创意十足。 “由于改开系列对品质的高要求,加上面向高端收藏市场的定位,都意味着改开系列数量的稀缺。特别是大事件套装,从首发来看,市场需求旺盛,供需关系天平的倾斜,已经决定了大事件套装的稀缺属性与升值空间。”有专家这样判断改开系列的下一市场走势。 改开系列只是起手式 “虽然高端收藏市场走俏,但是真正有能力有资源将这块市场放在战略高度上来讲的企业并不多,这意味着如果能够集中资源运作高端收藏市场,在这块市场上,会具有很大的潜力。”有关注五粮液的经销商认为,高端收藏市场对品牌拉升的战略意义,也成为了五粮液确定“1+3”产品策略重要考量之一,改开产品则是对该策略的进一步落地。 在业内人士看来,就目前而言,五粮液的改开系列已经锁定了大获全胜的开局,接下来,在打造独特、稀缺、个性的高端五粮液维度方面,将继续会有惊艳的产品面市。“能够明显感觉到,五粮液在‘3’的打造上已经越来越得心应手,这对其销售额和品牌都能提供巨大贡献。”【科技讯】4月4日消息,素来以"真性情"为自身标签的徐小平曾表示;"天使投资是一个高风险的艺术,其本质在于你是否能有力在一个小时之内去验证对方的领导力、坚持力、奋斗精神和诚信。"诚然,这种看重创业者的思 【科技讯】4月4日消息,素来以"真性情"为自身标签的徐小平曾表示;"天使投资是一个高风险的艺术,其本质在于你是否能有力在一个小时之内去验证对方的领导力、坚持力、奋斗精神和诚信。"诚然,这种看重创业者的思路让徐小平的每一笔投资都巧妙躲过了互联网万变的"行业陷阱",将风险转移到更为可控的创业者身上,这也让我们更加关注徐小平认可的每一位创业者。正是基于徐小平的投资艺术,他的每一项投资都存在有趣的故事,印象深刻的一句话是"有幸在水滴互助早期的时候抢到份额",而这个故事背后的主角,就是近期业绩十分抢眼的水滴公司和它的创始人沈鹏。23个月跻身亿级互联网俱乐部水滴公司是一家活跃在互联网健康保险保障领域的创业公司,成立于2016年4月,其创始人是前美团10号员工、美团外卖联合创始人沈鹏。4月2日,这个成立不到两年的公司向外界宣布:"2018年4月2日早上7点30分,水滴公司独立付费用户数突破1亿人,同时注册用户数突破3.6亿人,成功晋级亿级互联网俱乐部!"对于中国任何一个互联网企业来说,1亿付费用户意味着中国13亿人中,平均每13个人就有一人是你这个产品的付费用户,这是无数产品经理做梦都想达到的高度,而这个高点,水滴公司仅用23个月就做到了。具体来看,水滴公司三条业务线都取得了令人满意的成绩。截止今年三月底,水滴筹已成功为35万多名的大病患者提供了免费的筹款服务,累计筹款额超过40亿元,捐款人次超过1.5亿;水滴互助保障用户超过2400万,总计为550名患病会员分摊了6670余万元的健康互助金,稳居网络健康互助行业第一;而水滴保作为互联网保险优选平台,充分利用水滴公司营造的场景优势,实现了高效的商业变现,目前平台已与国内20多家知名保险公司建立了深度的合作关系,推出了40余款高性价比、低成本的保险优选产品,在2018年1月投保用户突破300万大关,开始走向独立化、精细化运营阶段。是什么魔力让这家创业企业走出资本寒冬,成为一家明星企业呢?用户第一的宗旨"投资更多是投人"这句话是有道理的,水滴公司创始人沈鹏的故事相信很多人都有所耳闻,2010年跟随王兴、王慧文创业美团网,2013年又美团内部创业,参与创建了美团外卖并担任第一任总经理,积累了丰富的地推经验。创立水滴公司后,沈鹏把美团的地推模式完美移植到水滴公司,并进一步优化,目前水滴公司在全国200多个城市均设置有志愿者团队,他们的存在也为水滴公司业务下沉提供了坚实基础。优秀、专业的业务能力是水滴团队的特点,也是创始人沈鹏的标签。在业务层面,水滴公司一直以来也坚持创新驱动基因。2016年是互助风口爆发的一年,市面上先后出现了300多家相关企业,而水滴公司能够突出重围最终走向行业前列,和其创新的产品有重大联系。以最近水滴互助推出的"大爱互助计划"为例,过去的互助一直以来都将患者拒之门外,而水滴互助创造性的为身患轻疾的患者加入互助计划提供了可能,此举乃网络互助领域首发,为水滴互助进一步规模化创新奠定了领先优势。不管是公司还是业务,我们看到的是一个真正在为用户着想的团队。一线投资机构背书面对这样的一个团队,资本圈也给予了充分支持,水滴公司自成立至今共获得2.1亿元融资,而背后的投资机构包括腾讯公司、蓝驰创投、美团点评、IDG、高榕资本、创新工场等一线VC机构,当然也包括真格基金和创业邦天使基金。如此豪华的投资机构背书,即使放在独角兽众多的互联网行业中,也是自带光环的。在中国互联网江湖中,BAT"三座大山"已经深入人心,尤其在互联网投资领域,腾讯系和阿里系的创业公司天生就是"上帝的宠儿",而腾讯作为水滴公司占股最大的机构股东,可以说是"腾讯亲儿子",在微信生态圈中,水滴公司获得了充分的流量红利,无论是水滴筹还是水滴互助,甚至是水滴保,都在微信生态中将自身的影响力做到极致,而水滴公司在获得微信流量红利的同时,也反哺、丰富了微信生态圈的内容,两者互相支持,共同构成了如今行业的繁荣。写在最后互联网时代的创投圈有一个最大的特性,就是瞬息万变,一张铺在地球表面的"互联网"提高了信息传输的效率,更加快了世界发展进程,把握每一次突变机会,都有可能创造出亿级用户的互联网独角兽企业。站在独立付费用户过亿的新起点,水滴公司将充分利用自身优势,引领整个行业的发展。抓品质树品牌是茅台未来发展的头等大事李保芳与泸州老窖、郎酒举行交流座谈 【中国白酒网】7月3日,茅台集团董事长、总经理李保芳随遵义市党政代表团到四川泸州考察学习期间,与泸州老窖集团董事长张良、股份公司监事会主席伍勤、股份公司财务总监谢红、集团总工程师李锦松,郎酒集团董事长汪俊林举行交流座谈,深化互促互鉴、共融共进,充分释放川黔名酒产区优势,促进中国白酒产业持续健康发展。 李保芳指出,从当前趋势看,茅台仍会保持良好的发展势头。“茅台要把重心放到品质和品牌上,要把抓品质、树品牌当成茅台未来发展的头等大事来抓,只要传统工艺能坚守、品质能保证、品牌能巩固,茅台就会立于不败之地。” 对于茅台今后的发展,李保芳表示,在茅台发展的过程中,也曾借鉴过泸州老窖和郎酒好的经验和做法。但茅台就像一个长期奔跑的人,已经连续奔跑了多年,需要对后续发展进行深入的思考和认真的研究,特别是在企业管理等方面。 茅台分享的发展经验和思路得到了与会各方的认可,并引起共鸣。中国“白酒金三角”是我国名优白酒最为集中的区域,也是白酒产业发展最具活力、最具成长性、最具综合实力的区域。当前,泸州老窖重回百亿阵营,郎酒今年也将迈进百亿门槛。未来,泸州老窖、洋河、汾酒还会出现明显的“争三现象”。 李保芳表示,这不是恶性的竞争,这是一场你追我赶的竞赛,是为行业带来健康发展的竞赛,对整个行业做强做大、快速发展起着积极的推动作用。“这个功劳应该记给泸州老窖、洋河和汾酒。” “茅台乐见各方都实现好的发展。我们要继续加强互动和交流,相互支持和帮助,充分释放出川黔名酒产区优势,增强整个区域的活力和竞争力,在推动自身发展同时,为白酒行业的发展带好头,努力实现和平共处、合作共赢的局面。” 一直以来,茅台秉持“同心、互促、共进”的基本思路和原则,以一种开放的胸怀、包容的态度、真诚的行动,推动和参与兄弟企业间的学习、交流、合作、共赢,持续推动行业从“竞争”向“竞合”深度转变,努力营造行业“大家好才是真的好”的发展新生态。 如今,川黔白酒企业互动已经变成了常态。“特别是泸州酒企,和茅台已经成了兄弟和亲戚,我们都希望看到对方发展,视对方的发展为自己的发展。” 张良为茅台开放的胸怀、包容的态度点赞。他说,和则兴,斗则败。“在茅台的倡导下,我们白酒骨干企业在消费者心中树立起了团结奋斗、大企业大担当的社会形象,让我们彼此都感到温暖和亲切。茅台的这种大格局和大胸怀,为行业、企业发展凝聚了人气和聚集了商气,未来行业将会发展得更好。” 郎酒按照“大稳定、小调整、快发展”发展规划,今年将迈上百亿级的台阶。汪俊林对茅台的关心、支持和帮助表示感谢,他说,作为行业老大哥,茅台为行业树立了很好的榜样。“茅台在前边拉,我们在后边推”,我们要携起手来,加强沟通与合作,共同把行业风气建设好,行业才能稳定持续地发展下去。 座谈中,茅台股份公司副总经理张家齐、总经理助理蔡琼慧围绕环境保护、市场建设、工艺坚守等方面发表了意见和建议。【科技讯】4月4日消息,安徽宿松县二郎镇退伍老兵金红祥在深圳打拼出一片天地后,不忘反哺家乡、致富乡邻,斥资10亿元在宿松经济开发区建设南方智能电子产业园,研发生产我省第一部自主品牌智能手机。1972年,金 【科技讯】4月4日消息,安徽宿松县二郎镇退伍老兵金红祥在深圳打拼出一片天地后,不忘反哺家乡、致富乡邻,斥资10亿元在宿松经济开发区建设南方智能电子产业园,研发生产我省第一部自主品牌智能手机。1972年,金红祥出生于二郎镇一个农村家庭。因为家庭条件不好,他高中毕业后选择了参军入伍。1995年,金红祥退伍回家后,得知以前的老班长正在深圳打拼,他也决定南下。初到深圳他只能从酒店保安做起。期间,金红祥发现不少老乡在华强北卖BP机,一天的收入有七八千元,不由得心动起来。金红祥回忆说,嗅到商机后,他很快租了一间小门面,从事BP机售卖业务。2004年,金红祥成立赛博宇华电子科技有限公司,开始建工厂开展手机批量生产和科技研发。2006年,金红祥和他的团队跨越简单模仿,创建自主手机品牌。目前赛博宇华公司拥有员工近2000人,年产值超过25亿,拥有SOP、TETC、KOOMII等知名手机,获评中国十大最具影响力国产手机品牌。深圳创业成功后,金红祥不忘回报家乡,投资10亿元在宿松建成占地500亩的南方智能电子产业园。2015年7月1日,赛博宇华(控股)集团下属的安徽酷米智能科技有限公司举行投产启动仪式,全面上线运营“酷米”牌手机,标志着我省第一部自主品牌智能手机正式下线。2015年,他和一批爱心企业家共同发起成立安徽松梓教育基金会,并任常务副理事长。三年来基金会共发放助学金423万元,资助贫困学生和教师达1860人次。多年来,金红祥先后荣获中国工业十大杰出青年、中国十大手机行业创新人物、深圳百名行业领军人物、安徽好人等荣誉。【科技讯】4月4日消息,对不少艺术爱好者来说,2018年最值得期待的大秀之一就是由“印象”大导王潮歌导演的《又见马六甲》,这部筹备多年的作品终于要和观众见面了。然而,就在开演前的关键时刻,导演王潮歌竟然玩 【科技讯】4月4日消息,对不少艺术爱好者来说,2018年最值得期待的大秀之一就是由“印象”大导王潮歌导演的《又见马六甲》,这部筹备多年的作品终于要和观众见面了。然而,就在开演前的关键时刻,导演王潮歌竟然玩起了跨界,据@华为终端官方微博 发布的海报显示,华为最新旗舰华为P20将与王潮歌展开合作,共同发布华为P20手机。顶级摄影旗舰遇上顶级视觉大师,双方究竟是要如何合作?莫非华为是要携手王潮歌拍电影吗?那么下面笔者就将为大家解读一下,这张发布会预热海报,到底暗示了些什么。王潮歌的电影 X 华为 P20系列专业摄影结合此次发布会的主角——华为 P20系列,以及王潮歌作为导演的身份,我们似乎有理由猜测,王潮歌会以导演的身份利用华为 P20来拍摄一段微电影。毕竟这次华为 P20系列在海外发布时,其一骑绝尘的拍照实力就引得业界惊呼不断,创意十足的徕卡三摄+AI 智慧摄影让华为 P20系列不仅做到了手机界的最好,甚至可以很负责任地说,有了与单反掰手腕的实力。而能有如此专业效果的华为 P20系列,没有比用其来拍电影更能凸显其优越实力的方式了。此次华为 P20系列国内发布会与王潮歌的合作,正好充分借势王潮歌的导演身份,来演绎一场手机拍摄电影的创新之举。王潮歌的舞台艺术 X 华为科技产品发布会王潮歌作为中国实景舞台的一座高峰,作品无数。此次双方跨界合作,除了可能性极高的电影拍摄计划外,王潮歌成为华为 P20 系列国内发布会艺术指导这一消息同样大大拉升了发布会本身的关注度。王潮歌先是开创了中国实景大型演出先河的“印象”系列,以天地山川为舞台,融自然元素于艺术表演之中,将当地的人文风土提升到艺术的高度。接下来的“又见”系列则是在空间相对狭小的剧场内,以符号化表达再现宏大场面,早已经成为中国舞台导演的顶尖代表。从海报来看,左侧打出的强光束和朦胧的现实效果用意颇深。这或许暗示了发布会的一些重要舞台细节。毕竟,此次发布会的主角——华为 P20系列最重要的特点就是“光”,一方面是以还原光在自然中的状态为设计理念的渐变结构色外观、另一方面是无与伦比的拍照实力。与此同时,王潮歌作为“光影”的大师,无论是《印象西湖》还是《又见国乐》,其中的光影效果,无不让人过目难忘。此次光的应用将会在发布会上扮演怎样重要的角色?实在令人着迷。但毫无疑问,这一定是有史以来舞台效果最棒的科技产品发布会了。目前,新品发布会作为品牌理念与产品功能的一大重要载体,受到的关注度越来越高。不少手机品牌在新品发布会上玩出了不少花样,但像华为这样邀请国际知名大导合作在国内还算首例。王潮歌和华为会碰撞出什么样的火花,4月12日华为P20上海发布会见真章。

每次回想学生时代,我总会想起那些沉甸甸的书包、厚厚一沓作业、美术课上突然出现的数学老师的身影……那本该是一生中最无忧无虑的一段时光,然而却被学业压力和重担填满了。等我步入社会,发现现在的孩子的负担 每次回想学生时代,我总会想起那些沉甸甸的书包、厚厚一沓作业、美术课上突然出现的数学老师的身影……那本该是一生中最无忧无虑的一段时光,然而却被学业压力和重担填满了。等我步入社会,发现现在的孩子的负担比我们当年更重、更难,家长们都不想让自己的孩子“输在起跑线”,于是从学校到家长到补习班,给孩子层层施压,教育部年年提的“减负”,仿佛都是一纸空话。中国基础教育负担过重已成全民共识,今年两会时期,“减负”再一次成为热点话题。教育部部长陈宝生在答记者问时是这样说的:“我们讲的‘减负’,指的是违背教学规律和学生身心发展规律,超出教学大纲、额外增加的这一部分。在这个以内的,我们把它叫做课业、学业,叫做必须付出的努力。下一步,我们将按照这样的理念,从学校、校外、考试、老师教学、家长和社会五个方面,坚定不移地推进‘减负’工作。”消息一出,立即引发学生家长们的关注和热议。减负看似是个好事儿,可家长们似乎都不乐意,一篇名为《教育部,请不要给我的孩子减负》的文章刷爆了朋友圈。为什么家长们不愿意为孩子减负?他们觉得,减课业不减竞争,就是把原本学校负担的教育责任转移到家庭,逼迫父母去主动给孩子“加负”。现在年轻父母们多为独生子女,生活压力本来就大,再要他们去负担孩子的教育(甚至可能是两个孩子),他们还要不要工作了?要不要赡养老人了?而且减负减掉那些超出课纲的课业,不鼓励学生去追求更难更艰深的知识,对我国青少年的智力发展并无好处。长此以往,我国基础教育可能陷入和实行“宽松教育”的日本一样的困境。事实上,现在的中国奥赛队在国际比赛上,已经不像往年那样年年都拿金牌了,这也侧面反映了我们的青少年的智力发展确实不如往年。况且,尽管年年都喊“史上最严减负令”,但是不少“减负”政策只针对表面问题,头痛医头脚疼医脚,并没有戳到问题的实处。究其根本,“减负”减掉的应该是过于繁重的课外负担,而不是减少对学习的投入、对能力的培养、更不是简单粗暴地减少在校学习时间、降低学业水平要求。现在的基础教育,大多还处于以教学者为中心的初级阶段,也就是老师按照课纲要求教学生,不同的学生学一样的内容,极少实现分层教学,更别提以学习者为中心的个性化教育了。这种传统的教学模式导致了那些学得快的学生在重复学习他们已经掌握的知识,既辛苦又浪费,这就是必须为他们减掉的“负”。要在不降低教育质量的前提下去实现减负,智慧教育或许是一条可行的路。科大讯飞、网龙华渔教育等企业纷纷推出了用课堂教学、作业批改和师生互动的智慧教育平台。百度教育旗下的百度智慧课堂也是顺应这种需求而生,通过先进的信息技术和智能技术,分析课上课下教学大数据,能根据不同学生学习能力和学习风格,实现智能分组、随机分组、一对一教学等,根据学生学习能力进行测验和试题推送,还能生成学生的个性化学习报告,及教师教学风格报告等等。同时百度智慧课堂提供情景体验式、主题探究式、问题讨论式、实践拓展式等多种教学模式,支持教师根据不同学生的特点和教学内容差异化进行授课,适应学生的个体差异,以最有效的方式促进学生的知识建构和能力发展,使每个学生都获得全面发展的教育过程。跳出框架逆转思维,有些难题往往迎刃而解。用智慧教育来提高教学质量和学习效率,减负好像也就没那么难了,你认为呢?

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·本报记者 :淳于若愚·

编辑:淳于若愚


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