时时彩四星数据:6名匪徒绑架富家女勒索2800万 两绑匪容貌曝光香港全港

时间:2018年08月16日 16:43  来源:吕梁新闻网  作者:玄紫丝

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新闻摘要

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圣诞节快到了,你们的礼物准备好了吗?打算去参加圣诞狂欢party呢?还是陪着家人孩子呢?近日,K12在线英语教育品牌哒哒英语结合圣诞节的契机,推出圣诞直播周活动,让孩子们在节日氛围中以英语学习方式了解节日的意 圣诞节快到了,你们的礼物准备好了吗?打算去参加圣诞狂欢party呢?还是陪着家人孩子呢?近日,K12在线英语教育品牌哒哒英语结合圣诞节的契机,推出圣诞直播周活动,让孩子们在节日氛围中以英语学习方式了解节日的意义和风俗习惯,得到知识上的充实。哒哒英语圣诞直播周活动界面据了解,哒哒英语圣诞直播周活动从12月19日开始,至12月26日结束,全部课程以直播课的形式展开。一周时间里,每天晚上将由不同的外教老师带来各类主题课程,横跨哒哒知识课堂、哒哒KTV、哒哒手工馆等主题,内容丰富有趣。据后台数据统计,哒哒英语直播周活动举办三天来,每晚都有数万名小朋友在线观看课程。哒哒英语APP直播课页面在哒哒知识课堂中,来自欧美国家的外教老师分享了许多关于圣诞节的小故事,并将关联的英文单词融入其中。例如在12月20日晚的直播课中,Kizzy老师讲述了主人翁Panda和Bear在圣诞节前经历的有趣冒险,还有圣诞老人和飞毯参与其中,孩子们仿佛置身于童话故事中,跟着故事主人翁经历了一场奇幻冒险;而在哒哒KTV课堂里,外教老师带领小朋友来到了圣诞老人的世界,跟着音乐唱起了熟悉的圣诞儿歌;哒哒手工馆课堂则是小朋友们最喜欢的圣诞周直播课之一,在外教老师的指导下,小朋友们制作出了立体圣诞树、圣诞老人、雪花等独具圣诞节氛围的元素,孩子们在掌握了英文单词的基础上,更培养了动手能力和实践能力。哒哒英语圣诞节直播课“哒哒知识课堂”利用节日契机推出相关主题课程,是哒哒英语一直以来实现教学与实际结合原则的优势举措。此前在感恩节期间,哒哒英语就展开了为期一周的感恩节主题直播课,既有知识层面的课程,也有培养孩子动手能力的绘画和手工课程,并因此受到了学员们良好的反馈和家长们的大力支持。有哒哒英语学员家长表示:“哒哒英语感恩节主题直播课实在太有意思了,系统性和连贯性很强,孩子很喜欢,希望哒哒英语能多多举办这种以节日为主题的直播课活动。” 此次圣诞节主题直播课也是迎合家长要求,延续了哒哒英语一贯的集知识性和趣味性于一体的课程风格。值得一提的是,哒哒英语所有直播课都属于免费课程,只需注册成为会员,孩子就能每天准时上课。哒哒英语教学副总裁Joyce表示:“哒哒英语的直播课一直非常受孩子们欢迎,这次借助圣诞节推出主题直播周,让孩子们得到知识和能力的提升,同时更能在每次做手工、唱儿歌、聊习俗的课程中感受到圣诞节的节日仪式感,这对于孩子成长来说是非常有必要的。”【中国白酒网】4月9日讯 尽管贵州茅台高管多次在公开场合强调,将把2017年飞天茅台酒价格控制在1300元/瓶以下。但记者了解到,目前河南地区该产品供货价已近1300元/瓶,部分终端零售价格超过1400元/瓶。 业内人士分析称,由于下半年茅台供应量持续趋紧,产品价格或还有上升空间。2016年9月起,酒业全面复苏,代表产品飞天茅台的零售价格从每瓶800元左右持续上涨,贵州茅台股价也持续创出新高。机器翻译公司分音塔科技近日宣布已获得3000万元Pre-A轮融资,投资方为东方国狮   【12月21日消息】机器翻译公司分音塔科技近日宣布已获得3000万元Pre-A轮融资,投资方为东方国狮,本轮融资主要用于技术研发和市场扩大。此前,它还曾获得来自东方国狮领投的近千万元天使轮融资。  分音塔科技给自己的产品起名叫做“准儿翻译机”,这款产品主要面向出国旅游场景下的口语翻译。目前,准儿已迭代至4.0版,支持30多种语言的互译(主推中英、中日、中韩、中泰、中法、中西、中俄、中印尼),主要面向出入境人群。除了单机实时翻译外,翻译机之间还可以连接、或者与APP配套使用,实现多人跨语言实时群聊。  分音塔科技CEO关磊称,目前准儿翻译机的售价为1288元,今年5月份到现在已经卖出了3万多台。关磊同时透露,接下来准儿也会开放API功能;到明年也会与旅行社或OTA合作,以租赁的形式向市场投放。  团队方面,创始人兼CEO关磊为清华大学MBA,是一名连续创业者,上一个项目已挂牌新三板;CTO张明毕业于清华大学,曾任职于某国际人工智能公司,专攻自然语言处理;供应链总监李磊此前为富士康资深项目经理,有10年的硬件开发和项目管理经验。  数据显示,在2016年,中国公民出境旅游人数达1.22亿人次,同比增长4.3%;入境旅游人数1.38亿人次,同比增长3.8%。对于巨大的出境游市场,对于分音塔科技是机会也是挑战。近年来,随着大型语料库、记忆库的出现,深度学习算法成熟,机器翻译技术出现了长足进步,像Google、Facebook、微软、有道、科大讯飞、百度、腾讯等都在推进深度学习在机器翻译领域的研发和应用,并陆续有产品落地。关磊表示,不同于其他大型公司使用通用语料做产品,准儿翻译机将聚焦于旅游领域,准确率会更高。(易智)在2017亿邦未来零售大会?上,果小美联合创始人殷志华发表了题为《无人货架的规模战争,先入关中者王之》的演讲。殷志华指出,整个零售演变非常重要的关系就是人和货的关系。 【亿邦动力网讯】12月22日消息,在2017亿邦未来零售大会上,果小美联合创始人殷志华发表了题为《无人货架的规模战争,先入关中者王之》的演讲。殷志华指出,整个零售演变非常重要的关系就是人和货的关系。在这个趋势下,一个很有意思的事情就是办公室如何开出无人便利店。这涉及几个关键词:办公室、无人、便利店。果小美观察到办公室有三大诉求:第一,代餐需求,包括早餐、午餐、晚上加班餐;第二,食欲需求,比如在成都、长沙辣条销量非常好,下午无聊时或者工作比较累时买个辣条吃;第三,放松需求,比如像红牛这类功能性饮料的办公室需求非常大。他表示,果小美的核心价值点总结起来有四点:第一,办公室的熟人关系链。同一个货架面向的是同一个公司的人,这是熟客生意,了解这些用户相对容易,而且根据一段时间对他的理解,对整个办公室人群的理解也会越来越深刻,这是很多传统零售商都会遇到的挑战。第二,支付。果小美2018年会做到100万货架,有机会成为千万单俱乐部。第三,以CBD为核心的大数据价值。除了原来外卖或者电商获取的数据之外,果小美的颗粒度更低,是聚焦在每一个办公室、每一栋办公楼,对用户的画像的聚焦度更高。第四,未来价值。做完货架再迭代做爆品电商,果小美给办公室补货时可以顺便把一些电商货品带到办公室去,这样,物流变成了开放式的物流,从成本中心变成利润中心。根据分析,未来每一单物流成本有机会降到10元以下,只要在办公室把电商订单聚集起来,物流费用就可以非常低,还有可能成为同城供应链分发网络。据悉,2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办,于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。本届大会以“智·商”为主题,包括两天的主论坛,5场主题分论坛,马蹄社等活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是,在本届大会上,数字化、智能化、场景化已成为主旋律,大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了,商业正处在迭代进化的边缘,这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。(果小美联合创始人殷志华)温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。以下是演讲实录:非常有幸来到广州,各位来宾,大家早上好!刚才我们的天使投资人提出了很多问题。第一,关于短保值品,最早做无人货架的时候我们都要做一些常温货品,比如说零食、泡面、饮料,在10月份的时候我们在深圳尝试做短保值品,我可以分享一个数据,在同一个公司、同一个货柜,放莫斯利安长保质期酸奶和短保质期的酸奶,价格差不多的情况下,短保是长保的两倍,我们理解未来短保食品是趋势。我们最近一直在研究盒马,确实盒马鲜生业务非常好,造成了很多巨头在关注这个问题。第二,人和货的关系,近几年的观察发现电商从一开始丰富度比较低,到今天的淘宝、京东选择非常多,包括美团外卖,这几年出现了很重要的趋势,我们观察快时尚品牌、网易严选,越来越多的是简单SKU告诉你,我比较喜欢小米,我逛小米没有买手机,但是买了牙刷,这就是爆品的问题。第三,昨天和一些物流企业在商量,当有一天办公室无人货架升级到整个生鲜的时候我们如何做到一天三配。在我还在上高中的时候,那个时候比较流行百货商场,我家是苏州的,我印象非常深刻要去一些百货商场,当时百货商场和人、商品距离要10公里-30公里,后来有一些大润发、连锁超市、便利店,今天小米做的事情是货在找人,发现整个零售演变非常重要的关系就是人和货的关系。我们最近在观察一些趋势:第一,人不动,货动。这个时候提出很大的挑战,怎样让这些货找到人?其实这是一个非常难的事情,表面上看到是一个货架,把货填进去,但是本质代表了很多,如何把这些SKU选出来,如何把货物送到用户面前,如何提升购买率。第二,我2011年加入了美团,在美团干了6年,开始有创业冲动,当时我们分析几个大的机会,我们发现线下用户时间分几个方面,用户时间最多的肯定在睡觉,主要场景就是家中,起床以后去公司上班或者玩,就是交通,交通诞生了滴滴、摩拜、OFO,还有一块时间就是公司,而这个场景一般都是8个小时以上,还有一个大的场景就是购物场景,下班完以后去买东西,当时看了一下整个线下大的场景分这样几块,还有医院、游乐场,但是这些场景都是比较小的,比较细分的场景,我们在琢磨办公室这个事情怎么办。在办公室零售这个问题是陪伴用户8小时,甚至互联网公司可能陪伴时间超过12个小时,甚至18个小时。关于餐饮和外贸,餐饮年增速在10%,外贸和互联网餐饮增速在300%。我上大学的时候解除电商比较多,因为当时是淘宝,2013年、2014年我们发现淘宝买的东西慢的话要7天时间,快的是3-4天,慢慢淘宝江浙沪开始做次日达,京东逐步优化到上午下单下午送达,一直到最近买卖的出现让整个购物流程优化到30分钟,现在基本上美团、外贸、饿了么配送时间是30分钟。我们发现最重要的就是懒人经济,人越来越懒。在这个趋势下,我们发现一个很有意思的事情就是办公室如何开出无人便利店,用户找货就是一分钟,这是一个非常有意思的事情。我们找到几个关键词:办公室,无人、便利店。在办公室这个场景非常有意思,早期聚划算、团购当时有一个非常重要的属性就是在办公室如何自发形成传播,早期聚划算发展也经历过这样一个过程,包括今天拼多多都会遇到这样一个问题,就是办公室自带传播性。举个例子,这个月在深圳某个大厦做一些测试,当时把一款最近的网红奶,网上卖5.5左右,我们做了3.5左右,很快办公室传播起来了,销量就起来了,我们在一些购买页面做了一些价格活动,自身是没有传播性的,一定是有买了以后在办公室传播,这也证明在办公室是自带传播性的。展示直观,独特,整个购买不需要有人看着你,把货放在你面前,你开心就买。还有就是便利店,商超和便利店做了一轮SKU简化,我们货架一般四五十个SKU,冰箱20个SKU,如何把微型便利店开到用户面前,如何开发一些小包装。我们观察到今天市场上本身在零售也罢、鲜食也罢,可能不太适合办公室,比如说在办公室里需求是小包装,价格便宜一点,一天可以多来几次。我们观察到办公室有三个大的诉求:第一,代餐需求,最近北京做了一些动作以后很多白领用户去办公室之前很难买到早餐,我们发现在代餐这个需求是非常大的,包括早餐、午餐,包括晚上加班,我们分两类:一是常温食品,长期希望迭代短保食品;二是食欲需求,特别在成都、长沙,我们发现辣条销量非常好,就是下午无聊的时候或者工作比较累的时候买一个辣条;三是放松需求,我们也观察到像红牛这类饮料办公室需求非常大,也说明了中国的竞争非常激烈,员工都非常忙碌。最后和大家谈一谈果小美的核心价值点:第一,办公室的熟人关系链,最近我们和传统零售商交流,以盒马为例,盒马顾客每天到店都是生客,我们同一个货架购买的都是同一个公司的人,我们做的是熟客生意,我们了解这些用户相对容易,因为用户不变,根据一段时间对他的理解对办公室人群理解越来越深刻,这也是传统很多零售都会遇到的挑战。最早的大商超的时候,每天的顾客相对比例非常低,到便利店的时候每天重复购买会上去一些,但是我们这个业务复购基本上都是同一批人。所以对这一批客户理解上的颗粒度更细,关系链大家都是熟人,推荐会更好推荐。大家知道,购买商品的时候朋友推荐是非常重要的,一个办公室非常容易发酵。第二,支付。2018年会做到100万货架,一天10单有机会成为千万单俱乐部。第三,以CBD为核心的大数据价值。在这里除了原来外卖或者电商获取的数据,我们的颗粒度更低,是聚焦在每一个办公室、比一栋办公楼,我们对用户的画像颗粒度聚焦度更高。第四,未来价值,很多投资人或者是传统大鳄和物流都在探讨,我们做了一个简单假设,当货架做完以后再迭代做爆品电商的时候,我们给办公室补货的时候顺便把一些电商货品带到办公室去,实现这一步我们物流变成一个开放式的物流,从成本中心变成利润中心。根据我们自己的分析,未来每一单物流成本有机会降到10元以下,但是未来再分担物流电商单,大概一单成本降到5元,但是如果办公室有两单,成本就是3.3元,只要我们在办公室把电商订单聚集起来,物流费用非常低,我们是否有可能成为同城供应链分发网络,我们在想未来我们的物流和供应链体系是什么样子,中间还是以办公室为核心的电商业务,会是我们长期来看比较大的战略。现在把整个果小美今天战场分成上半场和下半场,上半场就是办公室无人便利店,最早无人货架切入迭代到未来智能零售终端,以及到鲜食。下一场战争就是如何围绕办公室白领用户发展比较有特色的电商,我们能不能把我们今天这一批白领用户的电商价值挖掘出来,这是我们未来最核心的价值之一。非常感谢各位。中国空调行业发展了几十年,为了吸引消费者,各个品牌商使出各种法宝,要在空调的方寸之间“玩”出新花样,然而看似一直在变的空调技术,在其功能上却未曾有过突破。“制冷”或“制热”便是一台空调的全部价值所 中国空调行业发展了几十年,为了吸引消费者,各个品牌商使出各种法宝,要在空调的方寸之间“玩”出新花样,然而看似一直在变的空调技术,在其功能上却未曾有过突破。“制冷”或“制热”便是一台空调的全部价值所在,以前的消费群体满足于这两个基本功能,空调制造商便也只想着在“制冷”或“制热”两种功能上进行横向延展。然而,随着用户的升级需求改变了空调市场的方向,传统空调的单一功能,已难以满足消费者需求。作为国内家电行业的巨头,海信空调作为以技术立企的品牌,不仅在行业转型变频时代上起到了引领作用,并且在现今又引领行业重新回归产品本身,以男神X系列新品的上市即引爆,深度挖掘空调在消费升级背景下所对应的功能创新。直击消费者痛点,海信空调回归空调本质随着消费升级时代的到来,消费者对生活质量的要求越来越高,单一的“制冷制热”已不能满足人们对一台空调的基本期待值。一方面,长期处于空调环境中而出现头晕、头痛、食欲不振、上呼吸道感染、浑身关节疼痛等症状,被人们认为是空调病。特别是在夏季,老人、儿童是易发病群体,造成了用户群体原本为了改善生活品质,却反而因此造成生活品质下降。另一方面,是建筑设计不科学、不完善,或者是空调本身的缺陷,以及人们对空调的过分依赖,也成为空调病的多发易发,为品质生活带来了很多的隐患。这与当前改善和提升人民群众生活品质背道而驰,值得空调厂商的深思。海信空调作为一贯以来以技术作为先导,力主用技术改善或改变需求痛点的企业,发现行业这个跑偏了的迹象。开始尝试以创新技术产品来解决像空调病这样的需求痛点,引领行业回归消费升级背景下的品质回归。此次,海信推出的男神X系列空调,可以实现居家空气环境中的全维度舒适体验,让用户远离空调病,解决空调使用需求的痛点。开创“立体空气舒适生活”新概念在海信空调看来,空调的发展已经经过三个发展阶段。第一个阶段是解决温度问题,通过加大风量的技术手段就可以完全解决;第二个阶段就是在解决温度的同时,还要解决空气的洁净度问题;第三个阶段那就是第一二个阶段没有解决的湿度问题。海信空调在新近开发的男神X系列新品上,依托360°外旋转和智能人机交互,对立体空气概念进行了全面升级。所谓立体空气,就是对空气不仅仅是温度舒适,还要有有风速的宜人,同时还要湿度的适宜。特别是对湿度的改善,是过去空调所不具备的功能。但湿度往往却是用户除温度之外最强的体验感。湿度问题解决了,房间就不会那么干燥了,用户常常遇到的空调病也必然会少很多。因此说,在解决温度这个痛点之后,湿度就是下一个痛点。海信男神空调的出现,把温度与湿度结合起来,创造随心炫舒适空气,这对改善生活品质至关重要。这要比空调简单追求外观艺术、静音至20分贝等与空调本质无关的外在需求,更具有实用价值,更能够获得用户的青睐。懂湿度随心炫:追求高品质生活十九大报告中提出我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。正确认识和把握这个新的重大政治论断,对于从事家电产业的厂商也是十分重要。也就是说,家电厂家要研发生产能够改善人民生活品质的产品。海信空调,此次推出男神X系列空调新品,开创立体空气新概念绝非偶然,对业界来说既是情理之中,也是处于意料之中外。情理之中,是因为海信历来是以技术立企,率先创新出新的技术产品也就不难理解;意料之外,是说业内把注意力都放在外观等非本质方面,海信却是逆潮流而动去解决本质问题。当然,海信空调之所以能够逆潮流而动,主要还是在于海信空调始终是把用户放在首位,才能够与用户在交互中发现本质问题,而不是坐在实验室里想当然的去创新发明。虽然那样创新很快,但与用户的真实需求相去甚远,甚至是背道而驰。2018年即将来临,海信空调提出的开创立体空气的概念,必将会成为新的一年市场的热点。这不仅仅是因为海信空调历来是走在行业前列,重要的是海信贴近用户的交互,使得海信再次找到用户最急迫解决的需求痛点。随着智能光宽带的普及和大数据时代的到来,“智能互联+”类型的产品渐渐成为人们生活的刚需,智慧家庭正加速走进我们的日常生活。12月19日,中国电信2017智慧家庭产品发布会在广州塔“小蛮腰”举行,发布会现场围 随着智能光宽带的普及和大数据时代的到来,“智能互联+”类型的产品渐渐成为人们生活的刚需,智慧家庭正加速走进我们的日常生活。12月19日,中国电信2017智慧家庭产品发布会在广州塔“小蛮腰”举行,发布会现场围绕视频通话、智慧家庭统一手机客户端和智能家居开放平台等领域展出多款科技新品,其中,视频通话终端硬件之一易信青果智能摄像机搭配天翼高清机顶盒,涵盖家中老中青三代人,让每个消费者都能体验到互联网带来的实惠与方便。以光宽为依托,易信青果助力智慧家庭视频通话近年来,智慧家庭成为家电行业和智能硬件等众多企业的发展重点,国内外各巨头及新创企业争相抢夺这一风口。作为国内倡导智慧家庭的先行者,中国电信一直致力于推进智慧家庭生态建设,以更丰富的业务、多样化的终端服务消费者,引领智慧家庭业务进入产业发展快车道。在广州举行的中国电信智慧家庭发布会上,中国电信正式发布包括智能语音音箱、智慧家庭手机客户端、智能家居开放平台和视频通话等智慧家庭系列产品,抢占风口。智慧家庭布局离不开光宽网络,智能终端和智能应用均需采用光宽带作为接入方式。中国电信作为全球最大的光纤宽带运营商,凭借自身领先的全国光宽网络覆盖优势,为智慧家庭战略提供底层支撑。基于此,用户可通过易信青果等USB摄像头实现与家人的视频通话,线路稳定流畅,可实现动态高清直连。易信青果相关产品负责人表示,新一代青果智能摄像机不仅可以支持双向语音对讲,满足用户的家庭视频互动通话需要,同时还具备远程监护、实时报警、云端存储等功能,用户可通过云管家平台随时随地查看或下载视频内容,为不同场景下的安防监控需求提供最佳解决方案。云管家智能上线,多元应用场景提供安全保障正式上线云管家功能的易信青果智能摄像机不同于传统监控摄像头,可为用户提供实时视频直播和安防监控等多重服务,视频内容可直接传送到官方微信公众平台或APP,用户可以通过手机、平板电脑等移动设备远程操控智能摄像机或查看视频监控录像。同时,易信青果私有云数据设有隐私保护功能,可限制用户的访问权限,并加密安全密钥,防止视频流链接被盗,云端管理安全性能进一步得到提升。在硬件设备上,易信青果智能摄像机拥有112°广角镜头,实现视角全覆盖、监控无死角。青果摄像机还可智能侦测移动物体,甄别异常闯入事件及时生成并发送GIF图,提高安防监护的时效性。易信青果相关产品负责人表示,基于易信青果智能摄像机的软硬件联动优势,其实时视频监控服务已拓展到多种应用领域,除了智慧看家、实时掌控老人和小孩的家中动态以外,还可为用户提供校园安全监控、课堂在线直播、店铺实况直播、透明厨房、村镇安防等实时智能监控服务,以智慧化管理模式有效预防安全隐患的发生。据了解,易信青果是由网易和中国电信联合推出的一款智能摄像产品,除中国电信提供的资源支持外,易信青果也将依托网易成熟的技术支持和大数据环境,不断优化自身产品性能和云端系统、升级终端设备,提升软硬件综合实力,为中国电信加速布局智慧家庭战略提供坚固支撑,助力打造智慧家庭产业生态圈,进而为用户提供更实时、更精准的智能监护服务。

过去的扫地机器人大多功能简单,清洁效果一般,打扫的时候不但容易漏扫,面对难度较大的清理物还容易出现堵塞。如今智能风暴席卷全球,传统扫地机器人在快淡出人们视线时以一个全新的面貌又重回了家电市场,被冠 过去的扫地机器人大多功能简单,清洁效果一般,打扫的时候不但容易漏扫,面对难度较大的清理物还容易出现堵塞。如今智能风暴席卷全球,传统扫地机器人在快淡出人们视线时以一个全新的面貌又重回了家电市场,被冠上了“智能”的名号。随着市场的繁荣,不少企业也看到了商机加入了进来,目前扫地机器人的市场状况呈现为品牌种类多、价格高低不一、性能良莠不齐等多元化现象,而这批被智能重新定义的这批扫地机器人清洁效果究竟如何呢?导航定位技术的应用让扫地机器人仿佛长了眼睛,弓字型行走、沿边清扫、智能规划等功能都仰仗这项新的定位技术。最早的一批导航定位智能机以德国斐纳TOMEFON为领军品牌,该品牌扫地机器人使用的是目前最先进的无线室内载波定位技术,它能使扫地机器人的内置探头突破范围控制,实施全屋的定位,做到整个室内环境一切尽收眼底。通过这项技术,斐纳TOMEFON扫地机器人目前已经实现了全程自动化清扫地面,相当智能和便捷。扫地机器人都有自己独特的一套算法,斐纳TOMEFON扫地机器人使用的是仿生算法。这项算法可全面分析探测装置收集来的数据,然后绘制清晰、全面的室内净化地图,再进行合理的分区和分别制定清洁方案。需要指出的是,斐纳TOMEFON扫地机器人使用的是规律的弓字型行走方案,有五大清洁模式应对各种卫生死角。这些技术性突破使扫地机器人的工作方式越来越规律,效率越来越高。斐纳TOMEFON扫地机器人的各项功能设计十分贴心,例如其发动电机为专业定制的数码变频无刷电机,不仅为其提供了1500pa的大吸力,还降低了工作噪音,机器正常清洁时的声音只维持在50分贝(相当于轻声交谈),让用户享受安静的智能清洁服务。斐纳TOMEFON扫地机器人的变频电机还能自主判断室内环境,通过分析地面卫生情况调整风力大小和清洁效果,使清洁更有针对性。且电机高精度纯铅材料质量好,耐用度相当于普通扫地机器人的两倍。今时不同往日,扫地机器人已经不止能满足简单的地面清洁,还拥有了独立思考的能力。随着科技的发展,家务劳作一定能全面被这些“人工智能”所替代。不再仅是几个人、几十人、几百人的平台,而完全可以发展成几万人、几十万人、几百万人共同创建的一个事业。  正品宣誓,全球供应商联名保障  发布会现场,来自韩、日、欧、美、澳的越客优品海外供应商代表,还用各自母语发表了“正品宣言”。承诺将为越客优品所有会员提供最优质的商品,并保证100%为正品,不会有一件假冒伪劣商品流到越客优品会员手中。这让在场所有人对平台所承诺的正品保障有了最直观的感受。  西溪对话,得供应链者得天下  会场签到处的形象墙上撰写着两句话——“一键开店,做自己的CEO”和“得供应链者,得天下”。这背后究竟蕴含着哪些理由和创新?发布会现场特设的“西溪对话”给出了最佳答案。陈建东先生与浙江工商大学教授伍争荣先生、浙江连锁超市采购联盟理事长/浙江省浙商研究会副会长/天使湾基金投资人叶耀庭先生,展开了一场精彩对话。从国家政策、投资公司、分享经济三个层面,解读了“双创”“双享”。越客优品契合当前国家经济体系建设的宏大战略,让平台来解决创业中最为关键的采购网络、资源整合与危机处理环节,将个人所要做的和承担的事项降至最简化,给新零售提供一种全新的大众合伙人机制。这就是“一键开店,做自己的CEO”的深层内涵。  当天越客优品的战略合作伙伴代表——香港Wisen International Industries Limited.总经理Mr.Denny Wong、费舍尔控股集团总裁戴苗女士、杭州桃子网络科技股份有限公司董事长岑益斌先生,也与陈建东先生共同探讨了事业伙伴们关心但又不会直接接触到的供应链细节,如资金保障、平台技术、仓储物流等。不仅表达了愿与越客优品组成战略合作伙伴关系,共同打造海外直采网络和体系的意愿,更深入幕后,重点演示了宁波跨境保税仓是如何让一件可溯源的商品到达平台会员手中。让在场的每一位事业伙伴都清晰了解一张订单后台会将经过哪些环节的品控与把关,也对“得供应链者得天下”有了更为直观的理解。  平台上线,点亮创业者的未来  现场最激动人心的时刻,当数越客优品品牌的正式启动仪式了。陈建东先生、Mr.Denny Wong、戴苗女士、岑益斌先生、日本中村株式会社森良一先生、欧洲Liside Group 的歌德先生、美国Sing Wind Corp的Tony Lau先生与越客优品高层陈杰先生、郑欣然女士、CTO童毅先生,共同点亮了启动键,宣告越客优品这一新零售移动社交创业平台的正式启航。  精彩产品秀,品质生活抢先体验  越客优品致力于为会员和消费者甄选全球各地的优质商品,倡导品质生活,为让现场的事业伙伴们直观感受到这一热忱之心,发布会还特邀会员代表及名模团队带来了一场精彩纷呈的产品秀。产品秀共呈现了三大主题,从高人气的轻奢系商品,到高品质的生活系商品,再到让人长草的PARTY系商品,各类优质商品都能在现场此先睹为快。精彩的产品秀后,来至各地的会员代表们还发表了各自的感言,畅谈了自己是如何结识和理解越客优品及其品牌精神的。他们身份各异,有的是已经事业有成的生意人,有的是追求实现自我的事业型妈妈,也有的是家庭主妇,但相同的是他们对商城平台的强烈信心,对未来事业的妥善规划,和对越客优品大家庭氛围的憧憬。在这里,每一位会员都将与平台共同开启属于自己的事业和人生价值。  网红直播,超强魅力同步享  作为始终以开放心态引领时代的新零售移动社交创业平台,越客优品除了带来养眼的产品秀,更邀请了来自花椒、映客、一直播、一起秀等知名网络直播平台的网红主播们,对发布会全程进行了实时现场直播,让更多的人同步领略越客优品的理念及其魅力。  上线大促,会员独享特派礼  在这样一个全新起航的日子,越客优品当然不忘感恩回馈会员。不仅当天有线上商品的大促活动,更为新加入的会员准备了价值不菲的“会员特派大礼包”。而在未来的每一个奋斗的日子里,越客优品也将与每一位会员共享福利、创见未来。  在零售电商平台领域,创新永远是引领发展的第一动力。也唯有以创新为变革力量,才能将时代的盛宴分享给更多的人。越客优品相信,品牌发布会的圆满结束,不是句号,而是一个更好的开始,一种越客生活方式的开端。  越客优品商城,正式启航。与你同行,创见未来!赶紧关注微信公众号“越客优品商城”,点击“我要开店”,成为其中的一员吧!【中国白酒网】香港股市比内地A股市场成熟这是客观事实。香港投资者信奉价值投资也是事实。正因为坚守价值投资,所以在今年一季度,在贵州茅台股价接连创出历史新高的时候,港资对贵州茅台作出了逢高减磅的操作。  贵州茅台股价能否再创新高?  最近,作为内地“股王”的贵州茅台在价格上再上一个新台阶,成功地站上400元(人民币,下同)的位置。此举被不少内地市场人士视为是价值投资的胜利。而在此基础上,有不少业内人士继续唱多贵州茅台股价,看多到500元、600元的价格。  贵州茅台的股价会不会站上500元甚至600元的位置?这个问题只有时间才能给出答案。而作为A股市场重要风向标的港资,所给出的答案则是抛售贵州茅台股票。实际上,还在今年一季度,在贵州茅台股价还没有站上400元的时候,港资通过沪港通管道就在大量抛售贵州茅台了。  有关资料显示,就在今年一季度贵州茅台股价气势如虹不断创出新高的三个月时间里,港资通过沪港通管道净卖出了33.15亿元贵州茅台股票。而且这一净卖出资料高居所有沪股通股票的第一名,四倍于第二名的安信信托。  港资为何抛售贵州茅台?  被A股市场人士唱多的贵州茅台却遭到了港资的抛售,之所以出现这种局面,它所反映出来的,是价值投资与伪价值投资的区别。  香港股市比内地A股市场成熟这是客观事实。香港投资者信奉价值投资也是事实。正因为坚守价值投资,所以在今年一季度,在贵州茅台股价接连创出历史新高的时候,港资对贵州茅台作出了逢高减磅的操作。  毕竟在贵州茅台的股价达到390元逼近400元的时候,贵州茅台股票的市盈率已经接近30倍的水准,从价值投资的角度来说,这已经超出了正常的价值投资范畴。毕竟30倍的市盈率在上市公司将净利润的50%用于现金分红的情况下,投资者需要60年才能回本,这意味着需要投资者用一辈子来等待,这样的投资,对于价值投资者来说显然是不划算的。  而与香港投资者所进行的真正的价值投资不同,A股市场的一些价值投资者其实大多都是“伪价值投资者”。他们所进行的价值投资,更多的是“以价值投资的名义”对一些蓝筹股或大盘股进行投机炒作。  所以,这些“伪价值投资者”的所谓价值投资,其实就是对蓝筹股进行的一种投机炒作,并非真正意义上的价值投资。所以,尽管贵州茅台在站上400元之后,贵州茅台的股价已明显失去了投资价值,按2016年每股派现6.787元(含税)的现金分红来计算,回报率仅仅只是接近一年期的银行存款利率,如果再考虑红利税的征收情况,目前投资贵州茅台股票的回报甚至不如把钱存在银行里。  但就是在贵州茅台明显失去了投资价值的情况下,A股的市场人士仍然唱多贵州茅台到500元甚至600元的高位。这显然不是价值投资者所能够喊出来的。它表明,A股市场对贵州茅台的价值投资,不过就是“以价值投资的名义”所进行的投机炒作。这与香港投资者真正意义上的价值投资是完全不同的。  所以,港资抛售贵州茅台之举,其实是给内地投资者上了一课。它告诉内地的投资者什么是真正价值投资。价值投资要看股票的价值所在,超出了价值的范围,即便投资者买进贵州茅台股票,那也不是真正意义上的价值投资。【中国白酒网】4月25日,全球烈酒市值第一的茅台集团,与中国医药领军企业修正集团在贵阳签署战略合作框架协议——双方决定在保健酒研发、生产、销售等方面,开展深入、广泛的战略合作,共同打造名副其实的保健酒企业,培育具有市场竞争力的保健酒品牌。 业界人士分析,两家在中国传统产品——白酒与中医药行业各据龙头位置的品牌联手,将对前景看好的保健酒行业带来新的盘整机会。“两家企业合作,会产生‘1+1〉2’的效应,保健酒这块蛋糕将被做大,”有关专家认为。 据相关数据显示,目前国内保健酒生产企业已超过300家,但多属中小规模企业,品牌种类繁杂且良莠不齐。茅台集团“十三五”战略规划将保健酒业务定位为重要新兴业务,成为茅台集团大酒业板块主要差异化业务单元。 中共贵州省委常委、宣传部长、副省长慕德贵出席签约仪式。贵州省政府副秘书长潘小林,贵州省卫计委主任王忠、省国资委主任汤向前、省质监局局长张伟力、省食品药品监管局副局长罗祥斌、仁怀市市长梁铮等领导也到场见证仪式。 贵州茅台集团董事长、茅台酒股份公司董事长袁仁国和修正集团董事长修涞贵代表合作双方致词。仪式由贵州茅台集团党委书记、总经理李保芳主持。 “北药+南酒、美酒+良药跨界携手大健康,融合发展新业态,这是一次具有前瞻性、创新性、引领性的重大战略合作。”茅台集团董事长袁仁国在致词中指出,这次战略合作的成功,得益于国家实施“健康中国”战略和发展大健康产业,大健康产业是继IT产业之后的全球“财富第五波”,正在加快成为推动经济社会持续发展的重要力量;得益于贵州省委、省政府的高度重视和有关部门的大力支持,贵州生态资源优越,生物资源多样,发展大健康产业得天独厚,贵州省委、省政府把大健康产业作为战略性新兴产业来抓,全力打造大健康产业“高地”;得益于中国保健酒发展潜力足、市场大、前景广,喝健康酒、喝保健酒将成饮酒新风尚,中国保健酒是国内酒业的“蓝海”,市场潜力巨大,发展前景可观。袁仁国指出,茅台、修正发展保健酒的战略目标高度契合,本着资源共享、互利共赢的原则,融合修正集团研发优势和茅台集团生产优势,共促保健酒品种更加丰富、品质更加优良、品牌更加凸显,共铸保健酒传奇。 茅台集团党委书记、总经理李保芳在主持时对双方的合作给予高度评价。他说,茅台与修正能在今天成功签约,是双方对健康理念一致追求的必然,也是双方坦诚相待、共同努力的结果。此次与修正强强联合,是我们以健康理念为指引,进一步推动多元发展的重大举措,标志着茅台在理性拓展、加快发展上又迈出了重要的一步。茅台与修正,基于对工匠精神的坚守和品牌、技术等方面的优势互补,势必打造出契合消费需求、符合市场预期的精品;缘于市场信誉、品牌效应等因素叠加,一定会形成1+1> 2的效应,势必在保健酒领域如虎添翼,实现共赢,进而对贵州大健康产业的发展,形成积极推动,带来重要影响。 业界人士认为,修正集团的研发优势与茅台集团的白酒生产优势,为双方合作提供了技术支撑。修正集团研发力量雄厚,在中药领域的技术和制造能力处于领先水平,且品牌地位突出。对于以中医中药为基础的保健酒研发具有强大的支撑作用,可弥补茅台集团在保健酒研发技术方面的不足。修正集团从2002年开始立项开发保健酒,已初步形成了完善的配方、成形的产品以及完整的产业链,具备快速上市和批量生产的条件;茅台集团在白酒生产方面有大量专业人员储备以及丰富生产经验,且白酒行业品牌地位突出、影响力显著,能够有效弥补修正白酒生产的短板。两者相结合,将在保健酒界打造出一艘新的航空母舰,对保健酒格局产生深远影响。 修正集团在国家工信部公布的2015年医药工业百强榜排名中,名列全国制药行业第三,中药企业第一,销售额575亿元,利润34亿元。旗下斯达舒等知名药品、保健品拥有较高的品牌认知度和美誉度。修正健康集团是修正集团于2001年设立的健康产业子集团,涉足保健酒研发培育,在GMP生产基地建设、产品研发等方面已初具规模,与有实力的酒企合作开发保健酒也是其进军保健酒行业的战略性举措。 修正集团董事长修涞贵在致词中指出,本次合作无论对白酒行业还是制药行业都是一个大事件,因为两家企业都是行业的领军企业,强强联合、美酒良药,稀缺核心资源的有效对接融合必将碰撞出耀眼的火花,开创跨界合作的新典范。 “发展大健康产业也是贵州省的战略定位,修正结缘贵州,扎根贵州,必将为拉动地方经济增长、扶贫攻坚贡献力量。” 茅台集团党委委员、总法律顾问刘汉林与修正健康集团常务副总裁王俊文代表双方签署了战略合作框架协议。根据协议,双方将选拔专业人员共同组建战略合作专项工作组,就投资规模、生产基地建设、产品研发生产、产品市场定位与布局等合作事项,制定科学完善的项目合作方案。 茅台集团副总经理、总会计师杨建军,修正集团副总裁修远、修正健康集团副总裁刘长海、修正健康集团副总裁张骞等也到场出席。十年回顾||茅台年年增产年年“缺”,产能不足是一种疗法? 【中国白酒网】近日,茅台批价跳涨引起行业关注,详情见《飞天批价直逼1300,茅台的“底线”谁来坚守?》,小编在假期对前十年飞天茅台的市场状况进行梳理,让小伙伴们看看茅台这火热状态能否在管理层艰难的价格管理下捂得住。 缺货不是茅台的新闻,是常态 【2006年】时任贵州茅台酒业集团总经理乔洪说:“从今年开始,茅台酒每年将新增2000吨生产能力,到2010年,茅台酒的产能将由目前的1.2万吨提高到2万吨,以满足强劲增长的市场需求。” 当时,各地的经销商一拨又一拨,找关系、批条子跟他要货。茅台酒尤其是15年的陈年茅台酒严重缺货,要求公司在“计划外”批酒救急。 【2007年】茅台酒在重庆断货3个月。贵州茅台公司方面表示,53度茅台酒长期处于供不应求的状态。 茅台公司曾经多方调货,但是53度茅台酒等主流产品在全国都很紧俏。从4月1日起,茅台酒价格整体上调,平均涨幅约为15%,53度500ml的茅台酒原价448元,价格已经达488元。虽然价格高了,缺货局面仍无缓解。 【2008年】自1月11日起,贵州茅台集团上调了茅台酒出厂价格,平均涨幅约为20%,这是茅台2008年第一次涨价,也是自2007年1月份以来第三次上调出厂价,而终端零售价格仅2017年就上调了六次。 尽管茅台“限价令”已实施了一个多星期,但沪上53度茅台酒的价格仍保持在高位,而且远远超出了此前厂家提出的700元最高限价。部分城市茅台的缺货现象依然严重。 【2009年】53度的茅台售价938元,15年的年份酒售价是4380元。如果按照10%左右的涨价幅度,53度的茅台酒将破千元。但是,市场茅台缺货严重。 【2010年】贵州茅台酒股份有限公司董事长袁仁国表示,53度飞天茅台零售价格730元是上限,谁卖高了就罚谁!但某专卖店工作人员说:“这个价格我这里肯定没货!” 公司从1月起对贵州茅台酒出厂价平均上调13%。从7月开始,沪上53度飞天茅台的价格从不足900元一跃而成最高 1018元,迈入1000元的新价格时代。 【2011年】1月1日,茅台酒上调了出厂价格,53°飞天茅从499元上调至619元,经销商销售普通茅台酒的价格也从限价869元上调至959元。 经销商乐见茅台涨价,另外为了茅台涨价,经销商甚至不惜捂货。“限价令”规定,53度新飞天500ml茅台酒,专卖店指定价959元/瓶,商超最高零售价1099元/瓶。 【2012年】逢节必涨魔咒难破,茅台领衔高端白酒提价200元。京津等地,53度飞天茅台售价悄然上涨了200多元,上调至1798元/瓶,成都多个大型卖场53度飞天茅台出现了缺货。 【2013年】飞天茅台价格将跌破千元,部分超市已停止进货。 茅台告别“批条”抢酒时代 动员全体职工卖酒。这数年间,仅仅此年不缺货! 【2014年】沪上部分商超茅台五粮液断货,2014年春节茅台销售火爆,多地断货。 【2015年】多个市场茅五节后价格降幅不大,普现缺货,春节多地茅台酒断货。 【2016年】茅台酒部分经销商销售翻番,节前多地曾现断货。保价控量和整顿经销商的策略下,预收款暴增459.64%,茅台终于业绩回暖,并回归对经销商的强势地位。 茅台经销商面临“库存紧张”局面,伴随着茅台价格的回升,市场上不断曝出茅台缺货现象。 【2017年】2017年全年茅台酒投放计划为2.68万吨。目前,已销售茅台酒6500余吨,占全年计划的30%以上。到6月30日,可勾调投放市场的53度茅台酒大概在6500吨,只能满足市场需求的20%—25%。今年下半年,可投放市场的53度茅台酒总量约为1.28万吨。除去节假日,每天可生产投放市场的量约为80吨,也只能满足市场需求的50%左右。 艰难的价格管理 【2007年】2007年营销工作会上宣布:在全国各地市场,将按照淡旺两个季节分别采取市场销售限价——从4月至9月,单瓶不得超过458元;10月至2008年2月,单瓶不准超过488元。春节期间,公司实行茅台酒的国内市场限价销售,53度茅台酒的批发价格不能超过600元,零售价格不得超过700元。 【2009年】贵州茅台酒股份有限公司发布公告称,自明年1月1日起适当上调贵州茅台酒出厂价格,平均上调幅度约13%。上调主要酒品出厂价格后,公司还将出台市场销售最高限价措施,对茅台酒的市场销售价空间进行调控,严格控制53度茅台酒零售价在730块钱以内。 【2010年】12月20日,时任贵州茅台集团总经理袁仁国表示,2011年1月1日茅台酒提价后将实行“限价令”,普通茅台酒销售价格不得超过每瓶959元。 【2012年】4月初,贵州茅台酒股份有限公司给经销商发布了最新市场供应指导价——飞天茅台1519元,不得超过该零售价。 【2013年】2012年12月18日召开的茅台经销商大会上,茅台要求经销商不得擅自降价,53度飞天茅台零售价不得低于1519元/瓶,团购价不能低于1400元/瓶。 1月15日,茅台今天发表声明,根据国家发改委价格监督检查和贵州省物价局的检查情况,公司决定取消以前违反反垄断法有关的营销政策,严格依据反垄断法立即进行彻底整改,具体措施随后公布。贵州省物价局也对贵州茅台开出《行政处罚决定书》,罚款2.47亿元。 【2016年】茅台集团连发四道通知严令经销商不得擅自降价销售,否则将予以处罚。 【2017年】1300元是茅台零售价底线,缺货、断货将成为2017年的常态。 3月21日,茅台召开国酒茅台2017年春季全国经销商座谈会,茅台销售公司总经理马玉鹏提到,公司将严控茅台价格,1300元是茅台零售价的“底线”。在2017亿邦未来零售大会上,小黑裙创始人兼CEO王思明发表了题为《一条黑裙如何抢占新女性“心智”》的演讲。 【亿邦动力网讯】12月22日消息,在2017亿邦未来零售大会上,小黑裙创始人兼CEO王思明发表了题为《一条黑裙如何抢占新女性“心智”》的演讲。她指出,王思明指出,服装在中国是非常传统的行业,之所以选择这个品类是因为认为每个女生都需要有一条小黑裙。根据统计数据,2017年整个京东和天猫连衣裙的销售数据大概为4173亿,其中黑色裙子占11%左右,还有比较大的市场。据介绍,小黑裙有自己的一套系统,用户穿了小黑裙的裙子后会自发聚会,形成一个社交,她们把产品分享出去以后还会得到相应的返利。目前,小黑裙在全国大概有100多个城市,每个城市至少1-2个社群,且每个城市都有小黑裙的负责人,相当于城市合伙人,负责传播、销售和社群的运营。她谈道,自己做小黑裙的愿景是“全世界卖黑色裙子最多的人”。小黑裙与其他大的时尚平台不一样的是,小黑裙是一个品牌,有自己的定价权,可以做自己想做的产品,并在自己独立的渠道上销售,所有数据、所有用户都可以找到,并且点对点对接。据悉,2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办,于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。本届大会以“智·商”为主题,包括两天的主论坛,5场主题分论坛,马蹄社等活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是,在本届大会上,数字化、智能化、场景化已成为主旋律,大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了,商业正处在迭代进化的边缘,这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。小黑裙创始人兼CEO王思明温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。以下为演讲实录:特别感谢亿邦动力给我们这样一个和大家分享和交流的机会。我今天讲的主题是品牌社群和分享经济,这也是从2015年8月份成立的专注的服装品牌,重点要讲到的是社群,因为服装在中国是非常传统的行业,当时我选择这个品类也是因为每个女生都需要有一条小黑裙,我毅然决然开始做了。我了解了一下数据,这个数据还是比较庞大的,2017年的时候,整个阿里系,京东和天猫销售数据,连衣裙4173亿,黑色裙子占11%左右,黑色裙子去年在淘宝销售了500多亿,所以我们整个品牌,基于这个品类是我个人喜欢的,同时有比较大的市场。我们做了自己的一套系统,我认为中国女性用户特别多,我们用户穿了我们的裙子以后会自发聚会,形成一个社交,他们分享出去以后我们还会给他们相应的返利,所以他们首先要认同我们的产品,别人穿上去觉得还不错就会推荐给身边人。我们现在在全国大概有100多个城市都有社群,每个城市至少1个到2个,这个社群基本都是城市合伙人。去年4月份到6月份做了一个城市合伙人的计划,两个月的时间加盟了110个城市,每个城市都有我们的负责人,在这个基础上尝试进行传播、销售和社群的运营。我们自己掌握的社群中,目前社群在微信中,但是1月1日上线的时候把微信社群全部转移到APP上,可以看到全国各地有多少群,每个群的人数和销售,今年计划是100万个小黑裙合伙人和线上加盟商,我们也会举行各种各样小黑裙线下活动。(PPT图示)这是我做小黑裙的初心,中间这句话就是我想做的这个品牌,当一个女生无论她高矮胖瘦、无论年龄大小,无论出席什么场合都可以在奢瑞买到她想要的小黑裙,我们用了两年时间占领了女性心智模式。我原来逛商场的时候逛了很多店想买一条黑色的裙子买不到,以后大家想买黑色的裙子可以到奢瑞平台上选购,我们的裙子都是原创设计师设计的,我们自己有一个设计师团队,设计好了以后也会找第三方工厂生产和加工,我这次来广州也是希望看看广州有没有更多能够合作的供应链工厂找到我们与我们合作,我觉得产品的成本需要更好的控制,虽然是创业,但是毕竟这还是一个生意,能够控制成本保证质量的前提下,我希望找到更好的合作伙伴。(PPT图示)这些都是我们的作品。除了自己的设计师之外,也和全球设计师合作,有米兰的设计师、有巴黎的设计师,有很多设计师,实际上有一个设计师的专区,这样才能够满足我刚才说到的梦想,无论高矮胖瘦都能够买到合适风格的裙子,我们会开辟一个设计师专区,目前很多设计师入驻与我们合作。(PPT图示)去年在北京召开一个全球设计师联盟,签约了200多个全球设计师。我们的设计能力比较好,有很好的设计师、很好的设计,但是目前我们更需要找到更好的能够配合我们的供应链工厂和一些供应链资源。(PPT图示)这些都是我们自己的设计师。比如说海程老师都是中国第一批最早的设计师,毛宝宝是中国一线的设计师,作品设计好了以后在大商场可能卖到上万块,但是和我们联合以后,我们裙子客单价在500-2000之间,他们的作品在我们的平台上价格也是比较合理的,我们的用户也是因为在小黑裙的平台上能够选择到好的产品、好的设计,也算是一种消费升级和对设计、新文化的认同。原来我认为我们要把一条裙子卖的很好,一个品类做到全世界最专业,以后我的标签上是不是有一个“王思明是全世界卖黑色裙子最多的人”。我认为我在做的事情,我和这些大的电商平台做的不一样,小黑裙是一个品牌,我们可以有自己的定价权,可以做自己想做的产品,我们有自己的品牌、有自己的忠实用户,在独立的自己的渠道上,所有的数据、所有的用户是可以找到我们的,我可以点对点对接到我们的用户。我们和阿芙联合推出奢瑞小黑瓶精油,我们认为用户其实需要的是一种生活方式,我们所有决定都是用户反馈上来的进行的决定。(PPT图示)左上边是优品杂志拍宣传片的时候,都是比较优秀的一些创业女性,他们选择在年底拍一套纪念照片,可能不知道穿什么,各种颜色也不好看,最后决定都穿小黑裙。(PPT图示)这些是不同城市的会员,可能她们穿了香奈儿不会想拍一个合照,但是穿了小黑裙就会说一块拍一组照片,大家更认同的是品牌和分享的文化。(PPT图示)全国有110个城市的合伙人,每个城市合伙人下面有很多的管理社群,这只是其中特别少的一个部分,上面是奢瑞小黑裙绵阳的聚会,组织这是特别核心的三个代表人,其中一位是曾经竞选过绵阳副市长的女性,他们认为一条裙子所有人都穿上,大家一块聚会、一块学习,他们给我发红包,说特别感谢你创造了这样的品牌,黑裙让我穿上更自信了,他们给我更多的反馈,让我更好的、更热爱这个事情,我感觉我做了一个比较有意思的品牌,中国实际上也有很多很好的品牌,很专注垂直的品牌,小黑裙就是其中一个,好好把产品、用户、服务做好,一点一点成长,我们刚刚两年时间,也希望一点一点坚持下去,把这个品牌做到站出去的时候,让他们知道我们中国也有这样的品牌,我们也代表中国。核心就是小黑裙是自己的品牌,有自己的社群、有自己的系统,把特别好的产品,左边承接更多的是设计师,右边是更多的用户,我们是中间的承载方,我希望明年小黑裙辐射多或者线上发展到100万个小黑裙的加盟商,这也是我给自己和团队定的一个小目标,希望能够实现,如果实现的话明年再过来和大家分享。小黑裙是社群,小黑裙是社交电商,小黑裙的未来可能变成小黑裙是一种生活方式品牌,裙子是特别重要的,同时也有一些“小黑裙+”的内容进来,让这个社群、让品牌更加丰满。我们这个品牌真的给用户带去了快乐、带去了自信、带去了归属感,这就是我们小黑裙现在在做的。我要分享的大概就是这些,谢谢大家!

【科技讯】12月22日消息,随着移动办公的风靡,考勤这一企业市场的硬性需求也正朝着移动化、智能化方向发展。企业微信携手浩顺推出“云考勤”解决方案,将业内领先的互联技术与考勤硬件相结合,为广大企业带来了 【科技讯】12月22日消息,随着移动办公的风靡,考勤这一企业市场的硬性需求也正朝着移动化、智能化方向发展。企业微信携手浩顺推出“云考勤”解决方案,将业内领先的互联技术与考勤硬件相结合,为广大企业带来了便捷高效的智能办公体验。强强联合,企业微信与浩顺发力智能考勤浩顺创立于2002年,是一家集研发、制造、销售及服务于一体的科技企业,致力于生物识别考勤系统、高端碎纸机、收银系统、条码设备等产品的研发与生产,先后通过ISO9000、CE、UL、GS等权威认证,是全球知名高端碎纸机与指纹人脸产品OEM供应商。浩顺与企业微信合作开发的“云考勤”解决方案,依托企业微信的强大平台能力和浩顺智能云,将企业微信号、PC管理平台与智能考勤机相互打通、实现智能化考勤,在办公室、工厂、学校、酒店等场景中拥有丰富应用空间。在具体功能上,“云考勤”解决方案具有考勤数据实时传输、企业微信快捷触达、智能考勤报表生成、微信云存储保障安全、分公司统一管理、数据自动上传六大功能优势,为企业级用户带来快捷、便利、智能化的考勤体验。以往企业进行考勤,考勤机设置、考勤数据导入等通常步骤繁琐,但通过企业微信,可以在微信上进行直接操作,能够有效提升效率。另外考勤数据保存在云端,通过云端加密安全稳定,数据自动上传省去人工操作,让企业从繁杂零碎的考勤事务中解放出来,将精力集中于业务创新。企业微信开放硬件能力,携手合作伙伴开拓市场在2017企业微信合作伙伴大会上,企业微信高级产品经理章陶,也披露了企业微信的硬件接入能力开放计划。考勤机相关接口内测已在进行之中,浩顺正是内测接口的三家设备服务商之一。浩顺携手企业微信,将助力中国公司考勤实现智能化管理,沟通无障碍。在企业微信的智能考勤方案中,企业考勤还能与企业微信的通讯录互通,考勤数据与人员匹配将会更方便。此外,考勤机数据也将开放,得到授权的第三方考勤应用都可以读取,这将大大加强考勤应用的丰富性,同一套考勤数据,用不同考勤应用处理、达到不同效果也将成为可能。如今,移动办公成为越来越多公司企业的选择,而智能考勤也迎来了一个发展黄金期。毕竟对每一个企业而言考勤都是一种“刚需”,而传统考勤机越来越不能适应移动化、智能化时代的发展。在这种情况下,企业微信与合作伙伴的密切合作,有助于进一步开拓市场、发现商机,同时也为更多企业带来便利,实现共赢。在2017亿邦未来零售大会上,小黑裙创始人兼CEO王思明发表了题为《一条黑裙如何抢占新女性“心智”》的演讲。 【亿邦动力网讯】12月22日消息,在2017亿邦未来零售大会上,小黑裙创始人兼CEO王思明发表了题为《一条黑裙如何抢占新女性“心智”》的演讲。她指出,王思明指出,服装在中国是非常传统的行业,之所以选择这个品类是因为认为每个女生都需要有一条小黑裙。根据统计数据,2017年整个京东和天猫连衣裙的销售数据大概为4173亿,其中黑色裙子占11%左右,还有比较大的市场。据介绍,小黑裙有自己的一套系统,用户穿了小黑裙的裙子后会自发聚会,形成一个社交,她们把产品分享出去以后还会得到相应的返利。目前,小黑裙在全国大概有100多个城市,每个城市至少1-2个社群,且每个城市都有小黑裙的负责人,相当于城市合伙人,负责传播、销售和社群的运营。她谈道,自己做小黑裙的愿景是“全世界卖黑色裙子最多的人”。小黑裙与其他大的时尚平台不一样的是,小黑裙是一个品牌,有自己的定价权,可以做自己想做的产品,并在自己独立的渠道上销售,所有数据、所有用户都可以找到,并且点对点对接。据悉,2017亿邦未来零售大会由亿邦动力网主办,于12月20日-22日在广州香格里拉酒店举行。本届大会以“智·商”为主题,包括两天的主论坛,5场主题分论坛,马蹄社等活动,国内外电商领域知名企业高管、专家学者、媒体代表共计4000人次出席。值得关注的是,在本届大会上,数字化、智能化、场景化已成为主旋律,大数据算法、内容、社交正在和产业紧密融合。反映了,商业正处在迭代进化的边缘,这是一个低维向高维迈进的历史性时刻。小黑裙创始人兼CEO王思明温馨提示:本文为速记初审稿,保证现场嘉宾原意,未经删节,或存纰漏,敬请谅解。以下为演讲实录:特别感谢亿邦动力给我们这样一个和大家分享和交流的机会。我今天讲的主题是品牌社群和分享经济,这也是从2015年8月份成立的专注的服装品牌,重点要讲到的是社群,因为服装在中国是非常传统的行业,当时我选择这个品类也是因为每个女生都需要有一条小黑裙,我毅然决然开始做了。我了解了一下数据,这个数据还是比较庞大的,2017年的时候,整个阿里系,京东和天猫销售数据,连衣裙4173亿,黑色裙子占11%左右,黑色裙子去年在淘宝销售了500多亿,所以我们整个品牌,基于这个品类是我个人喜欢的,同时有比较大的市场。我们做了自己的一套系统,我认为中国女性用户特别多,我们用户穿了我们的裙子以后会自发聚会,形成一个社交,他们分享出去以后我们还会给他们相应的返利,所以他们首先要认同我们的产品,别人穿上去觉得还不错就会推荐给身边人。我们现在在全国大概有100多个城市都有社群,每个城市至少1个到2个,这个社群基本都是城市合伙人。去年4月份到6月份做了一个城市合伙人的计划,两个月的时间加盟了110个城市,每个城市都有我们的负责人,在这个基础上尝试进行传播、销售和社群的运营。我们自己掌握的社群中,目前社群在微信中,但是1月1日上线的时候把微信社群全部转移到APP上,可以看到全国各地有多少群,每个群的人数和销售,今年计划是100万个小黑裙合伙人和线上加盟商,我们也会举行各种各样小黑裙线下活动。(PPT图示)这是我做小黑裙的初心,中间这句话就是我想做的这个品牌,当一个女生无论她高矮胖瘦、无论年龄大小,无论出席什么场合都可以在奢瑞买到她想要的小黑裙,我们用了两年时间占领了女性心智模式。我原来逛商场的时候逛了很多店想买一条黑色的裙子买不到,以后大家想买黑色的裙子可以到奢瑞平台上选购,我们的裙子都是原创设计师设计的,我们自己有一个设计师团队,设计好了以后也会找第三方工厂生产和加工,我这次来广州也是希望看看广州有没有更多能够合作的供应链工厂找到我们与我们合作,我觉得产品的成本需要更好的控制,虽然是创业,但是毕竟这还是一个生意,能够控制成本保证质量的前提下,我希望找到更好的合作伙伴。(PPT图示)这些都是我们的作品。除了自己的设计师之外,也和全球设计师合作,有米兰的设计师、有巴黎的设计师,有很多设计师,实际上有一个设计师的专区,这样才能够满足我刚才说到的梦想,无论高矮胖瘦都能够买到合适风格的裙子,我们会开辟一个设计师专区,目前很多设计师入驻与我们合作。(PPT图示)去年在北京召开一个全球设计师联盟,签约了200多个全球设计师。我们的设计能力比较好,有很好的设计师、很好的设计,但是目前我们更需要找到更好的能够配合我们的供应链工厂和一些供应链资源。(PPT图示)这些都是我们自己的设计师。比如说海程老师都是中国第一批最早的设计师,毛宝宝是中国一线的设计师,作品设计好了以后在大商场可能卖到上万块,但是和我们联合以后,我们裙子客单价在500-2000之间,他们的作品在我们的平台上价格也是比较合理的,我们的用户也是因为在小黑裙的平台上能够选择到好的产品、好的设计,也算是一种消费升级和对设计、新文化的认同。原来我认为我们要把一条裙子卖的很好,一个品类做到全世界最专业,以后我的标签上是不是有一个“王思明是全世界卖黑色裙子最多的人”。我认为我在做的事情,我和这些大的电商平台做的不一样,小黑裙是一个品牌,我们可以有自己的定价权,可以做自己想做的产品,我们有自己的品牌、有自己的忠实用户,在独立的自己的渠道上,所有的数据、所有的用户是可以找到我们的,我可以点对点对接到我们的用户。我们和阿芙联合推出奢瑞小黑瓶精油,我们认为用户其实需要的是一种生活方式,我们所有决定都是用户反馈上来的进行的决定。(PPT图示)左上边是优品杂志拍宣传片的时候,都是比较优秀的一些创业女性,他们选择在年底拍一套纪念照片,可能不知道穿什么,各种颜色也不好看,最后决定都穿小黑裙。(PPT图示)这些是不同城市的会员,可能她们穿了香奈儿不会想拍一个合照,但是穿了小黑裙就会说一块拍一组照片,大家更认同的是品牌和分享的文化。(PPT图示)全国有110个城市的合伙人,每个城市合伙人下面有很多的管理社群,这只是其中特别少的一个部分,上面是奢瑞小黑裙绵阳的聚会,组织这是特别核心的三个代表人,其中一位是曾经竞选过绵阳副市长的女性,他们认为一条裙子所有人都穿上,大家一块聚会、一块学习,他们给我发红包,说特别感谢你创造了这样的品牌,黑裙让我穿上更自信了,他们给我更多的反馈,让我更好的、更热爱这个事情,我感觉我做了一个比较有意思的品牌,中国实际上也有很多很好的品牌,很专注垂直的品牌,小黑裙就是其中一个,好好把产品、用户、服务做好,一点一点成长,我们刚刚两年时间,也希望一点一点坚持下去,把这个品牌做到站出去的时候,让他们知道我们中国也有这样的品牌,我们也代表中国。核心就是小黑裙是自己的品牌,有自己的社群、有自己的系统,把特别好的产品,左边承接更多的是设计师,右边是更多的用户,我们是中间的承载方,我希望明年小黑裙辐射多或者线上发展到100万个小黑裙的加盟商,这也是我给自己和团队定的一个小目标,希望能够实现,如果实现的话明年再过来和大家分享。小黑裙是社群,小黑裙是社交电商,小黑裙的未来可能变成小黑裙是一种生活方式品牌,裙子是特别重要的,同时也有一些“小黑裙+”的内容进来,让这个社群、让品牌更加丰满。我们这个品牌真的给用户带去了快乐、带去了自信、带去了归属感,这就是我们小黑裙现在在做的。我要分享的大概就是这些,谢谢大家!【中国白酒网】“价格管制”往往损害那些它想要帮助的人。在这个意义上来说,茅台酒真的不需要“人民的价格”,而是“市场的价格”。  据媒体5月22日报道,贵州茅台使出了史上最严厉的处罚手段后,飞天茅台仍然供不应求。在走访多家上海烟酒销售门店后,“断货”是商家给出的一致反馈。而北京、广东等地茅台资深爱好者表示,均被告知目前市场上很难买到53度飞天茅台。茅台官网上也买不到。  那么,茅台供不应求的背后究竟在发生着什么?  5月3日,茅台公司曾召开“近期茅台酒市场管理工作情况座谈会”,就价格管控达成共识,表示要重视亿万消费者的感受,把价格控制在老百姓能承受、喝得起的合理空间。而就在座谈会之前一个礼拜,茅台公司曾对全国总计82名违规经销商开出“罚单”。并于4月29日再发通告,除了对相关人员通报、处分外,甚至做出“终止并解除合同关系等严厉处罚”。  不过,被称之为史上价格管控最严,效果并不理想。市场上要么出现大面积断货,要么终端价格远超1300元,笔者日前在广州某知名大型商城购买的茅台价格是1760元/瓶。  为何茅台在限制最高售价时,又屡屡破最高限价?这引出一个有意思的话题:茅台酒究竟需不需要“人民的价格”?价格管控究竟能不能实现将茅台酒控制在“老百姓”能够承受、喝得起的“人民的价格”?  事实上,即便是在800元一瓶的时候,茅台酒从来都不是普通“老百姓”能喝得起的酒,所谓茅台酒的“人民的价格”从来都是一个伪命题。  茅台酒近两千元一瓶,一餐饭基本上起步2瓶或以上,已经是一种奢侈品,特别是严控公务消费后,“我为祖国喝茅台”等靡费公帑的行为被遏制后,茅台酒基本上与“人民”关系不大了。白酒市场是一个市场化程度极高的市场,即便在茅台酒2200元/瓶的时候,各种不同价格的酒仍能满足公众自由选择的需求。  实际上,茅台酒所谓的“人民的价格”更多是与公司自身利益相关,只不过是“以人民的名义”罢了,切不可当真。据报道,供不应求,成为贵州茅台股价的一剂威力奇大的催化剂。截至5月22日,贵州茅台股票收盘价441.78元,贵州茅台市值突破5500亿元,成全球烈酒第一。茅台“越限越涨”,颇与政府限房价卖地有异曲同工之妙。  当然,这也未必是茅台公司合意的结果。毕竟,茅台酒的价格大幅波动确实有损厂家、经销商、消费者的利益,但价格控制,包括最高限价和最低限价,从来都不是一个有效的工具。没有价格的变动,市场就会存在短缺和过剩。谁无视这一市场铁律,谁就将咎由自取。  控制最高限价,类似1300元零售价,而批发价已经到了1230元,剩余70元利润还要平衡店面、人工开支,其结果只能是短缺。同时,卖者在大量潜在购买者配给稀缺产品,必然会造成“黑市”,即高于最高限价。反之,价格下限则会造成过剩。  “人民的价格”往往会严重扭曲价格,进而扭曲市场对茅台酒的供需调节机制。以茅台酒为例,价格上涨后,一部分消费者会选择替代品或减少消费量,有利可图的经销商未必敢于在高价位上大量囤货,往往会增加供给,从而实现市场自我调节。反之,只会导致供需市场进一步失衡,还可能异化为“投资品”,不仅让“老百姓”喝不起,恐怕还喝不到茅台酒,不排除成为类似“郁金花泡沫”(“郁金香泡沫”是人类历史上第一次有记载的金融泡沫)。  因此,经济学家从来都认为,“价格管制”往往损害那些它想要帮助的人。在这个意义上来说,茅台酒真的不需要“人民的价格”,而是“市场的价格”。盘和林(中国财政科学研究院博士后)12月21日,一点资讯“一点学院& 8226;百校万人计划”正式落地复旦大学,同步开展的“2017一点学院高校行”首期线下活动圆满收官。现场,高樟资本创始人&CEO范卫锋,知名自媒体人、三表龙门阵运营者三表,一点资讯 12月21日,一点资讯“一点学院•百校万人计划”正式落地复旦大学,同步开展的“2017一点学院高校行”首期线下活动圆满收官。现场,高樟资本创始人&CEO范卫锋,知名自媒体人、三表龙门阵运营者三表,一点资讯副总编辑白兰作为专场导师为在场师生带来新媒体发展趋势及运营经验的分享。范卫峰:内容创业成功的核心是“找到你自己”高樟资本创始人&CEO范卫锋作为一点学院复旦大学场专场讲师,从投资人的角度为在场师生分享了其对内容创业的心得和体会。范卫锋认为,创业的大部分机会都是伪机会,但内容创业的机会却是真的。从媒体的历史车轮看,电视、互联网门户网站到现在的新媒体,一切的变化都始于技术。技术的变革产生了新的渠道,新的渠道需要新的内容服务消费者。技术引擎推动了一波又一波新变化。因此,做内容的人首先要盯住技术的变化。其次,要盯住人口的变化——90后的兴起让我们开始将越来越多的注意力放在这一群体。“目前所处的时代在自媒体创业和内容创业的时代,类似于《水浒传》之中由朝廷的各路兵马、将领向山寨瓦解的过程,未来是各种山寨重构整合的过程”,范卫锋认为,内容创业想要成功,核心是“找到你自己”,做自己最适合的事情并实现它。三表:内容创作≠内容创业“内容创作不等于内容创业”,三表龙门阵创始人三表在分享课上开篇点题。他认为,内容创作的特点是门槛低、随时可写、无固定时间和高机动性。而内容创业虽然是风口,但依然存在二八原则,只有20%的人最终能够获得成功。“有几千万个从事内容创作的人,一个热点话题出来后就像千军万马过独木桥”,三表强调,内容创业之前,需要思考以什么样的风格切入进去,如何能够被大家记住。对于内容创作与创业的区别,三表认为,写作是和自己的交流,和读者的交流,这一点,掌握一定的心理学非常重要。而内容创业既需要创作,也要将自己定义为一个生意人。内容创业者不是孤军奋战,而要考虑身后团队的吃喝拉撒和生活用度。如何贴热点、创造高阅读量,是内容创作团队的使命,也是市场的需求。“公共话题不要怕撞车,因为弱势群体需要大家发声、揭露,这是发声的权利,写字人的风骨所在。但另一方面,也要谨防陷入道德审判的狂欢,这是网络键盘侠爱做的事情”,三表强调,要注意评论的界限。做选题要有价值取向,要三观正,并且尊重常识。最后,三表分享了三表龙门阵的6条门规:1.有辨识度的风格;2.盯准一个垂直领域,见缝插针;3.别拿自己当渠道,要有核心生产力,有自己的核心思想;4.要勤奋;5.有多大屁股穿多大裤衩,赚千万就要操千万的心;收尾“彩蛋”,公众号取名要带数字!白兰:用产品思维做公众号作为收官导师,一点资讯副总编辑白兰以《人机结合:运营和编辑、用户和读者》为题分享了人机结合的关系和自媒体运营之道。她指出,应该用产品思维运营自己的公众号。“算法实现了去中心化,以用户为中心。互联网大数据的积累,让我们能够获得用户更精准的画像,对用户有更深入的了解,进而把内容匹配给用户”,白兰首先介绍了人工智能技术在内容处理方面的应用:第一,可以给文章打标签、做画像,在过滤低俗内容的同时,为用户推荐合适的内容;第二,与大数据结合,通过点击、浏览等用户行为发现其兴趣所在,并根据定位、时间、手机机型等分析精准推荐内容。机器算法的作用毋庸置疑,但白兰也同时指出,算法在文章分发时存在一定弊端,让用户陷入“信息茧房”的危险,造成用户眼界逐渐变窄。因此,白兰强调,个性化分发需要加入人工编辑的力量,“编辑对文章、算法运营的模型意义是非凡的,两者有效的结合,才能够让平台做到真正的‘千人千面’”。白兰认为,算法的去中心化让内容的决定权由编辑转交于用户,用户想看什么,就为其推荐什么。因此,传统编辑与内容运营者的区别在于,运营者需要以做产品的思维做内容,要了解你的用户是谁。用户是否愿意点击内容,取决于选题是否新颖,标题是否具备吸引力;分享则取决于内容品质和推广策略;评论量取决于选题能否引发网友共鸣;而能否被用户收藏,则取决于内容的价值。据介绍,一点学院是一点资讯为自媒体人、新媒体运营者、高校学生等人群提供的内容孵化平台。作为一点资讯新媒体重点扶持项目,面向校园群体的“一点学院·百校万人计划”将与全国100所重点院校进行合作,重点扶持1万名大学生自媒体IP,目的在于打破内容同质化、低俗化僵局,为多元化内容创作和发展注入生机,构建良好的内容生态体系,而这也是一点学院成立的初衷。(完)【中国白酒网】5月23日讯 记者昨日走访了多家上海大型超市和烟酒销售门店,发现飞天茅台“断货”现象明显。有业内人表示,市场上普遍预期飞天茅台涨价在即将,虽然茅台下达“最严惩治令”,但部分经销商囤货炒货仍然屡禁不止。囤得越多,赚得越多;这时候卖出茅台酒,对于一般经销商,无异于送钱给别人。 此外,记者今天早上发现在茅台集团官方商城,新飞天茅台酒53度500ml的价格,已由5月初每瓶1199元且每人限购2瓶,变为现在的每瓶1299元,但库存为0。随着工业设计水平的不断提升,用户对科技产品的美学设计需求愈发严苛,成功的产品不仅需要过硬的性能,还需要在审美上与用户产生共鸣。录音笔作为日常工作、学习的工具型产品,在记者、学生等群体中有着广泛的应 随着工业设计水平的不断提升,用户对科技产品的美学设计需求愈发严苛,成功的产品不仅需要过硬的性能,还需要在审美上与用户产生共鸣。录音笔作为日常工作、学习的工具型产品,在记者、学生等群体中有着广泛的应用场景,而对于产品的选购,这些用户不仅会考虑录音笔的品牌、功能和录音效果,还会把外观、做工等作为消费的主要参考项。在录音笔消费市场,爱国者作为国内知名电子科技品牌,深得用户青睐和支持,近日,爱国者录音笔荣获了“2017中国企业网购受欢迎品牌”,得到业界和消费者的高度肯定。爱国者录音笔R5530是一款超薄时尚的高颜值产品,工业设计达到行业一流水准,音质和性能方面保持了爱国者一贯的水平,在市场中极具竞争力。爱国者录音笔R5530整体采用了简约线条的美学设计元素,外观方正、轻薄,厚度比iPhone手机还要薄,结合漆黑亚克力镜面正脸、锌合金机身、圆润棱角处理的细节,给人一种优雅高贵的气质。另外,这款录音笔的背面还使用了磨砂材质,握持手感贴合舒适,展现了不错的工艺制造水准。在录音效果及功能方面,爱国者录音笔R5530也展现了强大的实力。首先,为追求更好的录音音质,爱国者为这款产品配置了两颗高灵敏立体麦克风以及专业DSP声学处理器,一方面保证了对于细微声音细节的收录,另一方面确保噪声的智能识别过滤,最终实现高清无损、真实自然、立体低噪的录音效果。同时,它还内置了“有声即录、无声即止”的VOS智能声控录音功能,预设采访、会议等智能录音模式,并且支持A-B两点重复播放、数码变速播放、断电保护等实用功能。总的来说,爱国者录音笔R5530是一款性能突出、音质出色的高颜值担当产品,便携、易用,能够给绝大多数用户带来既智能又好用的录音体验。(以上为产品广告)

【中国白酒网】北京4月6日电 “茅台系列酒当前具有充分的内外部支持条件,包括‘建网络、抓陈列、搞品鉴’三大工程,这些工程已触及到零售场景,只不过需要我们再多一份心思,去揣摩消费者的购买体验。”茅台酒股份公司副总经理、茅台酱香酒公司总经理李明灿在今年糖酒会“新消费环境下茅台酱香酒市场峰会”上直言,白酒行业应抓住“新零售”。  今年的春季糖酒会上,茅台重磅推出酱香系列四大新品——茅台王子酒(金品)、茅台王子酒(酱香经典)、茅台王子酒(丁酉鸡年)和茅台迎宾酒(中国红)。如何让酱香系列新品获市场青睐?“酱香系列酒的市场,真的不能等、靠、要,需要自己争一口气。”李明灿认为,“对于新零售的挑战,酱香系列酒开得起玩笑,经得起蹂躏,接地气,不傲娇。”  关于酱香系列酒的营销理解,李明灿说得很直白:“茅台酱香系列酒‘新零售’的锅,只能蒸酱香系列酒的饭,酱香系列酒的三大工程,必须以新零售为终端导向,脱离了酱香系列酒的三大工程,也许仍然能够活下去,但会活得很不开心。”  由于经销商对自身的价值和地位认识不足,逐渐导致零售在白酒业态里显得可有可无。很多经销商认为做零售太累,不如团购、促销来得实际。对此,李明灿认为,白酒零售是一个机会,白酒零售的机遇茅台必将紧抓不放。  据了解,新零售的筹备工作将是茅台接下来的一项重要任务。目前飞天茅台酒已有自己的终端系统,专卖店、直营店和特约渠道。谈到消费者零售的购买体验时,李明灿特别强调,“要钻研到极致,要有‘搞事情不嫌麻烦’的态度。”同时,“以信息技术为手段,增强消费者的购买体验,目的并不是为了逗消费者玩,陪他们解闷,最终目的是要实现销售本质,也就是买卖最根本的要求:货真价实。在此基础上,再去追求超出预期的消费体验。”  从2014年成立贵州茅台酱香酒营销有限公司,到茅台将旗下包括茅台王子酒、茅台迎宾酒、汉酱酒、仁酒、贵州大曲在内的所有酱香系列酒剥离出来独立运营,再到去年茅台出台“系列酒允许三年亏损”的一些列重磅政策,都可以看出茅台优化系列酒的战略布局。  有业内人士分析说,茅台系列酒在未来能够实现跨越式发展,这与茅台集团党委书记、总经理李保芳提出“创新体制机制、做大单品、做大规模”三大要求,同时,鼓励公司采取“走出去”、“沉下去”营销措施分不开。  李保芳也曾强调,茅台要成为有世界影响的白酒控股企业,未来,既要卖好茅台酒,也要卖好系列酒,要坚持“两手抓、两手都要硬”,统筹抓好茅台酒和系列酒营销,着力打造“双轮驱动、多点开花”的协同发展局面。

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