北京PK10冠亚和赔率一样的:选调生之歌《光荣逐梦路》

时间:2018年08月18日 03:27  来源:小熊在线  作者:张廖含笑

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北京PK10冠亚和赔率一样的:选调生之歌《光荣逐梦路》

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新闻摘要

北京PK10冠亚和赔率一样的

6月21日,闪电比特币LBTC开源暨节点竞选发布会即将在上海金茂大厦隆重举行,Token女神区块链投资人楼霁月、比特币中国BTCC赵千捷、投中信息杨晓磊、聚资本韩邦、Bitocean南小宁、日本国际经济文化促进协会袁正平 6月21日,闪电比特币LBTC开源暨节点竞选发布会即将在上海金茂大厦隆重举行,Token女神区块链投资人楼霁月、比特币中国BTCC赵千捷、投中信息杨晓磊、聚资本韩邦、Bitocean南小宁、日本国际经济文化促进协会袁正平等十逾位区块链重量级嘉宾确认出席。据悉,此次发布会作为LBTC在2018年的年中大秀,宣布开源和启动超级节点竞选成最具看点的两大主题,令人期待。闪电比特币LBTC根据场景需求和自身技术特点将区块容量设置为2M,每秒可处理4000笔交易,大大提高交易速度,不断推动LBTC向更高维度空间的进阶,最终成为互联网价值传输协议,实现价值传输,使其达到像收发电子邮件一样容易,为未来LBTC在支付方面的发展扎实基础;另一方面,采用DPoS共识机制,将投票权与记账权分离,实施理事会制度,同时设置由用户选举产生的101个超级节点,真正达到去中心化、反矿霸独裁的高度民主自治,辅以智能合约,集Bitcoin、Ethereum与EOS的优势于一身,有望成为未来兼具价值与实用的超级代币。宣布开源同时正式启动超级节点竞选据了解,LBTC中国社区负责人点付大头将在本次发布会上正式对外宣布开源。开源是区块链技术的核心,对于工作机制透明的区块链项目而言选择开源是必需要做的事情,保证公平公正和开放透明,也只有充分开源与开放的区块链项目,才能够实现平台化,得到社区更大的拥趸和助力,吸引到更多用户和开发者共同参与到社区建设的生态中来,为其做出贡献。与此同时,彻底开源之后,社区能够在长期保持良好的动态平衡,也将会提高自身的生存能力。此前,点付大头就曾多次表示LBTC下一步动作即将开源,并且对LBTC生态的支持者和帮助LBTC进行开发的社区建设者进行一系列奖励计划。而这些愿望也都将在此次发布会得以兑现。除此之外,超级节点竞选仪式也将一并正式启动。LBTC社区生态建设需要开发者、持币用户与超级节点三方的聚合推动。LBTC采用DPoS共识机制,针对节点产生的问题,LBTC将超级节点设置为101个,这些节点均由用户选举产生,如果用户认为其不适合作为节点代表,也可以发起投票将其替换。主推链上治理的LBTC在过去几个月里已成功将记账权(节点)和投票权进行了分离,实施理事会制度,通过链上治理的方式,将投票权和记账权有效上链,理事会成员讨论递交网络全民投票机制,并可以通过测试网测试,获准在主网实施的同时也会获得相应的奖励激励,把能影响社区的变更的权力转移给社区本身,与超级节点一起共同保障持续共识,化解开发者、矿工和用户之间的矛盾,从而避免了矿霸现象。目前,超级节点的竞选已经在有条不紊地进行当中,节点资本、BTCC矿池等区块链机构纷纷宣布参选。正式开源之后,LBTC生态如何发展必将引起圈内人的高度关注。LBTC能否从一个区块链项目走向真正成熟的社区,打造一个反独裁、民主自治的大同世界;届时,又是否有其他重量级机构现身发布会宣布参选LBTC超级节点,让我们共同聚焦6.21上海发布会,一起拭目以待。网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形,顾虑 家政服务 家政 (原标题:网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形) 打开手机App,一键预约,上门做饭、洗衣、带娃、美容美甲等各种服务任君挑选,涉及吃穿住行等方方面面。时下,随着人均消费能力及人们对生活质量追求的提升,这种高效率的“懒人经济”越来越受到追捧。与此同时,服务水平良莠不齐、场景体验不尽如人意、安全顾虑如影随形等问题,也让一些消费者在选择上门服务时犹疑不决。那么,当前网约上门服务究竟存在哪些问题?如何破解?记者就此走访了北京一些上门服务机构和消费群体。某家政服务app介绍(cnBeta.com配图)服务水平参差不齐“App上预约家政服务,省时又方便。”北京西城区某互联网公司员工付青青是一位新晋奶妈,平时工作忙还要照看孩子,家里的卫生成了一大烦恼。最近用上家政服务“管家帮”后,让她轻松了不少。打开手机“管家帮”App,页面一目了然。日常保洁、家电清洗和家居保养等服务均有提供,每位服务人员都有公开的评价体系,付款方式是充值支付,价格和线下家政服务价差不多。“传统家政市场,信息不对称。在App上预约可以根据评价指定选人,过来清洁的阿姨都穿着工作服,自带工具箱,礼貌、专业。”付青青说。但是,并不是每一次体验都尽如人意,也有糟心的时候。付青青告诉记者,上个月她在某App上预约了清理窗户玻璃,被爽约3次后,平台派来一位年轻小伙子,嘴里叼着香烟,衣衫不整,还有体味,擦完玻璃,台面地面上全是垃圾,没有清理就走了,付青青很不满意,最终给了个负面评价。网约上门服务作为一种新业态,存在便利等明显优势。但其综合使用率并不高,不少人仍青睐面对面的店面预约。一个重要原因,就是上门服务水平参差不齐。“管家帮”董事长傅彦生告诉记者,目前市场上存在的上门服务公司运营模式不一,有的是实体店发展线上操作,提供售前售后一条龙服务,有完善的用人培养机制和反馈机制。比如“管家帮”的服务人员全部来自自营平台,同时开办培训学校,为工作人员提供职业培训,学员考核合格后,颁发国家认可的培训证书和资质证书。“还有些上门服务公司只是担任中介,既不对服务人员素质把关,也不做业务培训,更不对工作人员的服务负责,导致业内服务标准难以统一。”傅彦生对此表示,消费者很难凭借此类平台提供的照片等信息核实服务人员真实身份、资质、信誉度等,一旦出现对方爽约、服务纠纷等情况,就容易遭遇维权困难。场景体验不尽如人意李娉是互联网上门服务的重度用户,从让人上门取衣服干洗的“E袋洗”,到上门做饭的“好厨师”,从周末租车到使用同城快送业务,她手机里下载的App有六七个。“在北京,要修鞋、干洗衣服、修手机等,不像老家小县城那样出门就能找到,所以平时和朋友都会互相分享哪个服务更好。”李娉把这些上门服务称为“懒人服务”。虽然上门服务大大方便了个人生活,但李娉也认为,并不是所有服务都适合上门,“目前网约上门服务主要分为两类:实物类和服务类,它们最大的区别在于提供产品的最终形态不同。实物类App主要是物流配送,比如‘饿了么’等各种外卖服务、水果生鲜等配送服务;服务类侧重到家服务,比如各种上门家政服务等”。其中,有些服务类上门效果就不是那么理想。李娉说起了自己的经历,今年5月初,她出差一周,累得腰酸背痛,回家后在“你点到家”上预约了推拿。约定的当天,推拿技师穿着专业服装,拎着工具箱上门了,体验过后,李娉决定下次还是要去实体门店消费,“技术、服务都很专业,没有问题。但家里的体验还是跟不上实体店,环境相差得远,没有专业的按摩椅,服务完还要自己打扫清理,麻烦”。如何把上门服务做得更贴近实体店的场景,确实是眼下一些网约服务平台面临的问题。为了给用户营造不输实体店的体验,不少公司尽可能提供更加丰富的服务场景。在“你点到家”,有些技师除了会携带实用的足浴盆、敲腿锤、各种药理物品外,还会带着香薰灯、音响等烘托气氛,但这无形中又添加了人力物力成本,也使得上门费用相比实体店更加昂贵。此外,上门服务还面临场景阻力,虽然现在不少上门公司都在推出面向企业的服务项目,但在办公室推拿、美甲等并不太被人接受。北京师范大学经济与工商管理学院副教授李江予表示,网约上门服务公司的技术门槛并不高,如何使服务场景让消费者更满意,在服务内容上做到差异化竞争,仍需要企业去摸索。安全问题是最大顾虑记者在采访中发现,一些人对“上门服务”不能接纳,顾虑最多的还是安全问题。“我平时会选择把快递寄到公司而不是家里,以避免家庭住址泄漏。但如果选择上门服务,家庭住址就必须是真实的。”独自租房、在北京工作的郭晓然说,陌生人上门难免会担心对自己的人身和财产安全带来威胁,虽然各个平台都在打“安全牌”,但谁也不敢说一定能杜绝不安全因素。信息泄露也是消费者担心的问题。平台注册往往需要消费者填写真实姓名、住址和手机号码,这几项信息无疑都是最具隐私的内容,除了可能被泄露,一旦出现纠纷,遭遇平台骚扰报复也是需要防备的事情。对此,一些上门服务平台已纷纷寻求解决之道。比较常见的做法是,平台承诺其服务人员均经过严格筛选和专业培训,并将其姓名、照片、入行经验等基本信息以及资格证在App上呈现,用户可以自行选择,交易完成后,可以给工作人员打分评论,比如“管家帮”等。以提供到家服务闻名的“58到家”则推出了“身份调查&技能认证”,对保姆实行身份征信与业务技能双重认证,还与地方警方在家政服务安全方面展开深度合作,推出针对劳动者背景筛查的专项行动。消费者在面临到家服务的安全问题时,上门为陌生人提供服务的工作人员,同样也会遭遇可能的危险。为了保证工作人员的安全,有些平台要求用户下单要完成支付后才会派人过去,有的平台还给工作人员配备带有紧急呼救和GPS定位功能的手机端,并为消费者和工作人员缴纳商业保险,最大可能保障双方的安全。有专家表示,互联网上门服务存在的风险其实并不新鲜,目前出现的各种问题,在传统领域中都发生过。虽然当下国家法律并未对网约上门服务运营模式有明确的禁止性规定,一旦出现违法违规行为,也同样适用于相关法律法规。例如,因家政人员的过失导致人身损害的,可能就将适用《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律问题的解释》中有关雇员责任的规定。消费者想要用得方便又要用得省心,还需要做好前期工作。在选择网约上门服务前,最好先做个摸底调查,查看公司是否有营业执照,弄清楚公司是单纯的中介平台,还是线上线下一体店,搞明白双方的权益与义务,再选择信誉好、服务规范合法的网约上门服务。同时,在选定服务人员之前,要查清其是否持有健康证、工作证等合格证书。如果涉及危险作业,则应注意网约公司的安全防护措施,以及是否为服务人员购买了保险等。(经济日报 / 记者 李华林)6月21日,闪电比特币LBTC开源暨节点竞选发布会即将在上海金茂大厦隆重举行,Token女神区块链投资人楼霁月、比特币中国BTCC赵千捷、投中信息杨晓磊、聚资本韩邦、Bitocean南小宁、日本国际经济文化促进协会袁正平 6月21日,闪电比特币LBTC开源暨节点竞选发布会即将在上海金茂大厦隆重举行,Token女神区块链投资人楼霁月、比特币中国BTCC赵千捷、投中信息杨晓磊、聚资本韩邦、Bitocean南小宁、日本国际经济文化促进协会袁正平等十逾位区块链重量级嘉宾确认出席。据悉,此次发布会作为LBTC在2018年的年中大秀,宣布开源和启动超级节点竞选成最具看点的两大主题,令人期待。闪电比特币LBTC根据场景需求和自身技术特点将区块容量设置为2M,每秒可处理4000笔交易,大大提高交易速度,不断推动LBTC向更高维度空间的进阶,最终成为互联网价值传输协议,实现价值传输,使其达到像收发电子邮件一样容易,为未来LBTC在支付方面的发展扎实基础;另一方面,采用DPoS共识机制,将投票权与记账权分离,实施理事会制度,同时设置由用户选举产生的101个超级节点,真正达到去中心化、反矿霸独裁的高度民主自治,辅以智能合约,集Bitcoin、Ethereum与EOS的优势于一身,有望成为未来兼具价值与实用的超级代币。宣布开源同时正式启动超级节点竞选据了解,LBTC中国社区负责人点付大头将在本次发布会上正式对外宣布开源。开源是区块链技术的核心,对于工作机制透明的区块链项目而言选择开源是必需要做的事情,保证公平公正和开放透明,也只有充分开源与开放的区块链项目,才能够实现平台化,得到社区更大的拥趸和助力,吸引到更多用户和开发者共同参与到社区建设的生态中来,为其做出贡献。与此同时,彻底开源之后,社区能够在长期保持良好的动态平衡,也将会提高自身的生存能力。此前,点付大头就曾多次表示LBTC下一步动作即将开源,并且对LBTC生态的支持者和帮助LBTC进行开发的社区建设者进行一系列奖励计划。而这些愿望也都将在此次发布会得以兑现。除此之外,超级节点竞选仪式也将一并正式启动。LBTC社区生态建设需要开发者、持币用户与超级节点三方的聚合推动。LBTC采用DPoS共识机制,针对节点产生的问题,LBTC将超级节点设置为101个,这些节点均由用户选举产生,如果用户认为其不适合作为节点代表,也可以发起投票将其替换。主推链上治理的LBTC在过去几个月里已成功将记账权(节点)和投票权进行了分离,实施理事会制度,通过链上治理的方式,将投票权和记账权有效上链,理事会成员讨论递交网络全民投票机制,并可以通过测试网测试,获准在主网实施的同时也会获得相应的奖励激励,把能影响社区的变更的权力转移给社区本身,与超级节点一起共同保障持续共识,化解开发者、矿工和用户之间的矛盾,从而避免了矿霸现象。目前,超级节点的竞选已经在有条不紊地进行当中,节点资本、BTCC矿池等区块链机构纷纷宣布参选。正式开源之后,LBTC生态如何发展必将引起圈内人的高度关注。LBTC能否从一个区块链项目走向真正成熟的社区,打造一个反独裁、民主自治的大同世界;届时,又是否有其他重量级机构现身发布会宣布参选LBTC超级节点,让我们共同聚焦6.21上海发布会,一起拭目以待。6月14日,在亚洲消费电子展(CES Asia 2018)论坛上,联想中国战略及新业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提、联想集团副总裁兼手机业务中国区业务负责人常程分别以“点燃智能物联时代”和“智能手机下一个五 6月14日,在亚洲消费电子展(CES Asia 2018)论坛上,联想中国战略及新业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提、联想集团副总裁兼手机业务中国区业务负责人常程分别以“点燃智能物联时代”和“智能手机下一个五年”发表主题演讲,面向公众介绍联想的战略愿景及落地规划,这是继联想中国确立“智慧联想 服务中国”战略愿景后,首次详细披露智能物联业务具体推进思路和规划,受到行业和媒体的广泛关注。联想中国战略及新业务拓展副总裁阿不力克木·阿不力米提发表演讲联想集团副总裁兼手机业务中国区业务负责人常程发表演讲“智慧联想 服务中国”战略愿景落地,两大转型进展顺利近年来,随着互联网、人工智能、大数据、区块链、云计算等技术的飞速发展,中国市场已经发生了翻天覆地的变化,在很多领域超越甚至领先全球。联想作为国内科技创新的领先品牌,去年正式提出“智慧联想 服务中国”的战略愿景,包括回归和转型两层含义。第一层是回归,联想在国际化道路成功后,决定回归中国并深耕细作市场。第二层是转型,联想决定从过去的以产品为中心向以客户为中心转型,从设备制造商向智能产品、方案和服务提供商转型。联想归纳了转型四大赛道,即智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道。其中,“开放”和“体验”是智能物联业务的两个重要关键词。提升用户体验才是引爆智能物联的关键点联想中国战略及新业务拓展副总裁阿木先生在演讲中提到:“PC和操作系统的突然成熟,推动了整个产业的一次大升级,智能手机时代的移动互联体验,以一种浓缩式的产品在全球巨头引领下突然加速增长。这个产业做了这么多的尝试,怎么样能够点燃智能物联的时代,让它不再是产业链的狂欢,让它真正能成为用户的、客户的狂欢。智能物联已经进入爆发的前夜,我们需要一根火柴划燃,并且照亮整个智能物联的世界,而引爆的助燃剂是‘用户体验’”。为了提升“用户体验”,联想着手打造开放的连接体系。联想通过建立SIoT云平台,围绕消费用户和商用客户2类服务对象,深度挖掘体验痛点,通过智选设备、赋能设备和自研设备3类产品为客户提供一站式解决方案。同时,联想通过“设备+云+服务”的方式打造产品,使产品具有天然的服务属性,不仅包括基于设备的服务,还包括基于云的内容和应用服务。值得一提的是,联想在产品、渠道、服务、AI、生态方面,通过五大赋能原力推动建立SIoT开放生态平台。设计能力方面,联想拥有全球一流的工业设计团队。在供应链方面,联想拥有全球一流的品质管控经验和智能供应链管理能力。联想不仅在全球设立三大研发中心,每年的采购规模超过2000亿,具备强大的产品赋能原力。据官方数据显示,联想不仅在全国有10000家线下门店、80000家商用服务商, 而且在2400多家线下服务站拥有10000多名专业客服人员。此外,联想拥有全球顶级人工智能专家和全球领先的超强算数,并且拥有中国最大的制造企业数据集群,每天处理的数据超过150亿条。更值得关注的是,联想致力于打造一个开放的SIoT生态。联想SIoT生态不仅是自成体系,而且上下游合作伙伴都可以开放接入互联互通。联想阿木先生还向合作伙伴发出诚挚的邀请,一方面是邀请所有的硬件开发者加入联想SIoT赋能平台,能够快速场景化的交付物联设备,让用户不仅买了而且能够持续用;第二个方面,邀请所有的设备制造商加入开放的联想智选平台,接入销售、服务和运营网络;第三个方面,邀请芯片、模组、渠道、内容服务等厂商加入开放的联想SIoT合作社,按场景互联互通交付越来越多的体验式的产品和服务。屏幕、AI、区块链、5G成手机四大关键词联想集团副总裁兼手机业务中国区业务负责人常程在论坛演讲中表示:“要想预测未来三到五年的产品发展趋势,一定要关注用户的需求和技术的发展,洞察用户端需求和技术端痛点,将技术的发展趋势和用户的需求完美地结合在一起。未来5年,屏幕、AI、区块链、5G将会是智能手机的四个关键词。智能手机将作为智能物联时代的核心设备,将起到关键作用。智能手机是联想智能物联的重要引擎之一,也是联想重点投入深厚技术储备的业务板块。”根据《2018年互联网趋势报告》,从2008年到2017年,用户花在手机上的时间在九年内大概翻了十倍。此外,4G时代手机屏幕的清晰度在过去几年提升400%,屏幕作为手机体验的重要部分,将会变得越来越重要,也将成为下一代产品的突破点。此外,刚刚发布的“新国民旗舰”联想Z5在屏幕方面表现非常出色。联想Z5采用靓彩全面屏,凭借高达90%的屏占比、DCI-P3广色域、3JNCD、700nit等优势,为用户带来更清晰、更惊艳、超大视野的手机屏幕,用户随时随地都能拥有最好的使用体验。除了屏幕表现出色,联想Z5还搭载区块链、AI等技术,为用户提供更智能、更可信的全新体验,受到广大粉丝和用户的追捧。据了解,联想Z5首发当天,就获得京东单品销量第一的好成绩;6月14日,联想Z5第二次发售,上线5分钟售罄。不得不说,联想手机的实力不容小觑。全品类智能产品打造基于场景交付的体验在演讲过程中,联想还展示了丰富的已经问世和即将问世的智能产品。联想产品覆盖智能管家、智能娱乐、智能网络、儿童成长等领域,致力打造便捷贴心的智能家居场景化体验。比如在智能管家方面,联想智能套装利用内置ZigBee模组、ZigBee网关、设备联动等硬件或软件功能,搭载联想SIoT云平台,让用户可以通过智慧联想APP接受消息通知,体验离家、回家等多场景模式。除了智能管家表现出色,联想打造的智能娱乐场景也为用户带来全新体验。联想Mirage AR Play采用离轴光学设计,搭载双动态追踪,有效保障玩家游戏体验的流畅性和真实感。玩家只要通过手机驱动,就可以随意畅玩Discovery、ARise、Dream Reality等主流工作室的20余款游戏和应用。此外,联想点歌机、联想Lecoo“三宝”、联想粒子矿云、联想想听逗乐版等产品均表现抢眼,得到行业和用户的双重肯定。随着“智慧联想 服务中国”战略的落地实施,联想借助强大的技术能力和夯实的渠道资源,以及对市场坚持精细化运作的理念,坚持两大转型和科技创新,在智能物联、智慧行业、智慧渠道、智慧服务四大业务赛道的成绩显著。未来,联想将不负众望,为提升用户体验和推动行业发展树立标杆。2018年6月14日,凭借其EPYC(霄龙)处理器的出色表现,AMD在2018百度合作伙伴大会上获得百度数据中心2018年度 “优秀合作伙伴奖”。这是AMD EPYC(霄龙)处理器发布以来,所获得的诸多业界认可的又一殊荣。百度数据 2018年6月14日,凭借其EPYC(霄龙)处理器的出色表现,AMD在2018百度合作伙伴大会上获得百度数据中心2018年度 “优秀合作伙伴奖”。这是AMD EPYC(霄龙)处理器发布以来,所获得的诸多业界认可的又一殊荣。百度数据中心合作伙伴大会每年召开一次,旨在与处于行业领导地位的合作伙伴共同探讨数据中心领域的发展趋势,分享发展蓝图,并对过去一年的全方位合作进行回顾,对表现突出的合作伙伴给予嘉奖。所颁奖项少,含金量高。2017年12月,AMD和百度宣布推出基于AMD EPYC(霄龙)处理器的AI、大数据和云计算(ABC)服务器。AMD EPYC(霄龙)处理器以其出色的单路平台计算性能和一系列领先特性,给百度和客户带来了更高效和优化的大容量存储和计算服务,为百度数据中心带来了更优异的运营体验,荣膺本年度优秀合作伙伴奖。2017年发布的AMD EPYC(霄龙)处理器采用创记录的创新设计,搭载最多32颗高性能“Zen”核心,并拥有无与伦比的一套特性,在整数运算、浮点运算、内存带宽、I/O基准和负载等方面表现优异。AMD EPYC(霄龙)处理器全系列拥有创新安全特性,企业级可靠性,并且支持全功能集。搭载AMD EPYC(霄龙)处理器的单插槽系统能够大幅提升单插槽服务器的性能,降低总拥有成本(TCO),是下一代云服务的理想选择。关于AMD在超过四十五年的历史中,AMD引领了高性能运算,图形,以及可视化技术方面的创新,这些都是游戏、临境感平台以及数据中心的基础。每时每刻,全球数百万的消费者、500强公司,以及尖端科学研究所都依靠AMD技术来改善他们的生活、工作以及娱乐。AMD全球员工致力于打造伟大的产品,努力拓宽技术的极限。成就今日,启迪未来。拼 多多黄峥:近期事件背后有人推动了,但不想深究,黄峥 维权 深究 涉暴 网易科技讯 6月18号消息,“有很多委屈,不知道怎么讲。”在今日举办的媒体沟通会上,拼 多多创始人黄峥表示,对近期拼 多多遭遇维权商家围堵的造成的舆论,超出了他预估的范围。”“近期这些事件让我联想到了十月围城。”黄峥认为,拼 多多平台上活跃商户有一百多万家,而涉诉商家总数的比不到万分之三,没有那么大规模的事情被大规模放大,“是因为这件事背后有人推动了,但是拼 多多不想深究,还是应该反思自己的问题是什么。”但他同时表示,通过这一系列的事情意识到拼 多多已经是一家有一定规模的公司,因此要做好公众公司的本分和职责。据悉,拼 多多用户数量已超过3个亿,活跃商家超百万。对于近日,有部分拼 多多商家前往上海总部大楼进行维权一事,黄峥表示,拼 多多“假一赔十”等标准是一开始就制定的,期间也对标过其他平台,这也给后来的拼 多多奠定了基础。此外,黄峥认为,拼 多多开创了新的模式,也也必然会带来不适,随着时间的推移都会慢慢解决。“在公司的经营上面,我觉得应该更加坚定地往前走,尤其是针对不好商品的清理”对于外界关系的赔付的资金去哪里问题,黄峥也在现场多次强调,100%赔给了消费者。对于,此前有媒体报道拼 多多出现涉黄涉暴商品,黄峥表示,涉黄涉暴商品数量在拼 多多平台上的占比很小,但他也表示,拼 多多对涉黄涉暴商品的态度一直都很坚决。(彭丽慧)

刘强东:618是一次面向无界零售的基础设施“大阅兵”,刘强东 大阅兵 零售 无界 京东 网易科技讯 6月18日消息,京东集团董事局主席刘强东发布全员信。在全员信中,刘强东称,由京东发起的618已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。同时,刘强东还在内部信中指出,京东集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来京东将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。另外,其还表示,在未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟。以下为内部信全文:新起点,新征程:以优质的全球供应链服务启航京东国际化战略亲爱的兄弟们:今年的618注定是个大日子,既恰逢端午佳节,又时值世界杯盛会。我知道很多兄弟们都主动牺牲了和家人团聚、和朋友看球的时间,日夜奋战在一线为客户提供着不间断的服务,十几年来京东人就是靠着这种能吃苦、勇担当、肯奉献的精神传承,才使我们不断成为了一家更加卓越的公司。生活从不会辜负为梦想而努力的人,在我们共同的生日来临之际,我希望和所有兄弟们继续携手去开创一个又一个属于我们自己的光荣时刻!同时,今天我们也是双喜临门,集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来我们将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。这个合作也将正式标志着我们国际化战略的全面启航。未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟,并肩服务全球的消费者和品牌商,把大量中国优质的品牌和商品带向全球市场。截至目前,由京东发起的618显然已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。从消费到物流再到供应,在这个618,我们实现了多终端的千人千面的商品推荐和购物体验;7fresh生鲜超市、京东-曲美时尚生活体验馆、京东之家、京东便利店,以及我们和步步高、沃尔玛等众多线下连锁品牌打造的科技门店纷纷成为了引发业界侧目的案例和标杆;在这个618,我们的智慧物流技术再次被大规模应用,无人重卡、自动驾驶大飞机、智能配送机器人等创新产品接踵而至。结合AI和大数据的智能定价、智能补货、智能客服等技术极大的提升了我们的运营效率和用户体验。更重要的是,所有的这些能力不再是仅仅为我所用,而是正在开放和普惠于我们的合作伙伴,受益于我们的消费者和客户。不久前,我曾经谈到未来十年,我们一定且必须要做成的事情就是:希望通过以技术驱动的供应链服务,服务全球的消费者和品牌商,通过降低社会化成本、提升人们的美好生活水平。过去十几年,我们成功地打造了一个强有力的B2C物流体系,并成功地将物流成本(对比社会化物流)降低了50%以上,流通效率(对比社会化流通)提升了70%以上,通过解决行业痛点、树立核心优势,才使我们取得了现在的成绩和商业价值。然而时代正在发生翻天覆地的巨变,快速崛起的新动能正在重塑经济增长格局,深刻改变生产生活方式。未来的消费需求将变得无时不有、无处不在,更加精准、个性和碎片化,在正确的时间、合适的场景,把合适的商品,传递给合适的消费者是对所有制造商、品牌商和零售商的终极要求和挑战。在这种格局下,我想京东的角色应该是链接两端:一端是消费者,为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验,始终是我们不懈的追求和创新的目标;另一端就是品牌商和制造商,帮助大量的实体企业拥抱未来的趋势,顺利完成转型,提升他们以用户为核心的产品定义和供应能力,与实体经济做朋友而不是做对手,这既是京东所擅长的能力,更是京东的责任。所以,京东未来将成为一家服务型的企业,通过对未来零售基础设施的搭建,提供融合电商、物流、技术、金融、保险的供应链服务,提升整个零售环节的效率和体验,为社会和国家的经济增长,为亿万用户的美好生活贡献力量。在今后的十年,我们的供应链服务也将大力输出到全球市场,两年前我们以物流为载体开始了在东南亚地区的布局,今年通过与谷歌的合作,我们也将继续开拓欧美和其他市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。各位兄弟,做成全球供应链服务这件事情、成为一家真正的技术和创新驱动的国际化企业是我们今后十年最大的梦想。实现梦想不仅需要战略对头、打法对路,更重要的还是要有强烈的信念和使命感,今日的京东是一个拥有超过17万名兄弟的大家庭,“心往一处想、劲往一处使”是京东基业长青的根本,“正道成功、客户为先、只做第一”是我们最内核、最本质的价值观,我希望兄弟们永远保持敬畏之心,永远谦逊而坚定,永远居安思危,这样才能在剧变的时代中持续引领行业发展。突破和创新往往意味着离开固有跑道,离开惯性思维,必然会带来诸多阵痛,但我们更应该看到的是趋势和未来。此刻,我们需要的是专注与坚持,创新与奋进,兄弟同心、其利断金,我们的梦想终将实现!最后,再次祝兄弟们端午安康!祝京东和大家生日快乐!你们的刘强东2018年6月18日微信支付宝烧钱大战:各有优势,你更看好谁?,支付宝 微信 腾讯 蚂蚁金服 移动支付 (原标题:China Tech Giants’ Costly Wars to Go Cashless) 网易科技讯 6月18日消息,据华尔街日报报道,中国的消费者如今越来越少使用现金,日渐无现金化背后,阿里巴巴和腾讯正为了统治移动支付市场而陷入一场耗费高昂的军备竞赛。中国两大互联网巨头之间最大的一场战争发生在全国各地的购物中心、街边小吃摊和美甲店——任何你只要用手机一刷就能支付结账的地方。过去一年,阿里巴巴和腾讯在移动支付领域陷入了烧钱大战。今年春天,阿里巴巴旗下的蚂蚁金服公布了罕见的季度亏损。此前,该公司大举砸钱提供优惠折扣和返利,目的是扩大支付宝的用户量,在用户规模上跟上腾讯旗下的微信支付。移动支付在中国呈现爆炸式增长,意味着该市场至关重要,不容有失。数亿中国人现在用智能手机来支付各种费用,从公交车、出租车到餐费和电影票——装载现金或信用卡的钱包因而变得越来越多余。数据提供商艾瑞咨询(iResearch)的数据显示,去年中国第三方移动平台的支付交易总额约为15.4万亿美元,较2015年的2万亿美元大幅上扬。作为对比,两大信用卡巨头Visa和Mastercard去年在全球范围的合计交易处理金额为12.5万亿美元。陈建伟(Chen Jianwei音译)在上海的一家共同基金工作,微信支付和支付宝他都有使用。他说,他最近一次使用现金已经是三周前了,当时他需要为地铁卡充值。根据咨询公司Javelin Strategy & Research的估计,在美国,移动支付远没有那么普遍:这类交易——包括使用PayPal和Apple Pay支付的交易——在2017年的总额为3770亿美元。对于阿里巴巴和腾讯来说,力推移动支付服务不仅仅是为了赚取交易费用。支付服务让它们能够积累起大量个体和企业消费支出和财务习惯方面的数据,这些信息可以用来推广贷款、投资和保险等其他的产品。?24岁的邢子鹏(Xing Zipeng音译)在杭州开了一家火锅餐馆,顾客可以通过支付宝或者微信支付埋单。今年早些时候,他需要更多的资金来经营生意,当时他看到他的支付宝应用提出提供3万元人民币贷款。他说,在申请该笔贷款几分钟后,资金便进入了他的账户,利率低于银行贷款。他指出,蚂蚁金服大概知道他的餐馆一天能进账多少,然后利用这些信息向他提供贷款。2004年上线的支付宝目前拥有逾5.2亿活跃用户。微信支付的优势尽管推出时间比支付宝晚了近十年,但微信支付很快就赶上了它,这主要得益于微信在中国人的日常生活中扮演着十分重要的角色。腾讯表示,微信在3月份的月活跃用户量超过了10亿。这两个系统都可以让用户通过扫描二维码立即将钱转给其他的人和商户。2015年,支付宝处理了业内74%的交易量。研究公司易观国际(Analysys)的数据显示,到2017年底,该公司的市场份额缩小至54%,与此同时,微信支付的市场份额超过39%。腾讯称,微信支付月度用户超过了6亿,因此它已经成为中国最大的移动支付服务提供商。风险投资公司凯鹏华盈(KPCB)和市场研究公司eMarketer的数据显示,中国人平均每天花在微信上的时间超过一个小时,相当一部分用户花在这款应用上的时间超过四个小时。因此,微信在支付方面具有优势。“消费者很懒。他们已经在微信上,不想要退出转而打开使用支付宝。”Capital Today的创始人Kathy Xu指出。Capital Today旗下的基金致力于投资中国的新兴科技公司。这一便利因素为微信支付赢得了像上海的陈建伟这样的用户,他们更喜欢用该服务来进行日常的小额支付,如餐费和杂货。“如果只是买一盒牛奶或者蔬菜的话,打开支付宝太麻烦了,因为我可以用我一直开着的微信。”35岁的陈建伟说。支付宝的优势然而,在移动投资产品方面,支付宝占据上风。陈建伟将大约15%的储蓄用于购买蚂蚁金服运营的一个平台上的共同基金。该投资产品旨在帮助支付宝用户从他们的在线账户余额中获得资金收益。腾讯最近也开始销售投资产品,但与蚂蚁金服相比,其规模仍然不大。为了寻找更多的客户,支付宝和微信正在线下展开一番争斗。它们走访全国各地的店主,为街头水果商和早餐卖家提供每日和每月的交易报告,以及低息商业贷款。虽然微信支付和支付宝都可以在海外的小地方找到,比如纽约的中餐馆,但它们目前的目标是服务海外的中国用户,比如游客或学生,而不是服务外国市场。蚂蚁金服上周宣布,它从投资者那里筹集了约140亿美元资金,并首次接受外国投资者的投资。为了入股该公司,投资者必须承诺不向与腾讯关联的公司提供资金。去年2月,支付宝开始向商家提供一种新的二维码,用户可以用积分或电子现金支付。蚂蚁金服的数据显示,截至2017年底,超过4000万家小商户使用该类二维码。腾讯没有披露有多少商户使用微信支付。另外,两家公司都没有透露它们花了多少钱来吸引更多的商家。去年,为了激励人们使用支付宝,蚂蚁金服为他们的部分公交车出行买单。在阿里巴巴总部所在的杭州,出租车司机说,他们更偏爱乘客通过支付宝支付车费。原因是,与微信支付不同,支付宝不收取提现费用。腾讯在5月份的一次财报电话会议上表示,面对来自竞争对手高额补贴的“巨大压力”,它预计将维持开支,以便扩大市场份额。蚂蚁金服的发言人不愿透露该公司最近的亏损在多大程度上是推广支付宝的支出造成的。他表示,“我们很幸运,作为一家私营企业,我们可以继续投资于和专注于长期的增长机遇。”39岁的马耀琳(Ma Yaolin音译)和她的丈夫在上海市区经营一家摩托车店。她说,在一名销售人员上门拜访以后,她在2017年初开始展示支付宝的二维码来收款。她称,大多数客户现在都用手机来支付更换轮胎等服务的费用。“我的客户几乎不再使用现金了。”(乐邦)继第一场东京站完美落幕后,创世资本GENESIS C A T全球路演将于6月17日14时在韩国首尔肯辛顿汝矣岛酒店举办第二站路演。此次路演活动旨在走进韩国,帮助区块链精品项目实现全球性的落地和资源对接,也让 继第一场东京站完美落幕后,创世资本GENESIS C.A.T全球路演将于6月17日14时在韩国首尔肯辛顿汝矣岛酒店举办第二站路演。此次路演活动旨在走进韩国,帮助区块链精品项目实现全球性的落地和资源对接,也让韩国市场有机会接触最优质的区块链项目。  此次路演吸引了包括HASHED、GLOSFER、Nexus One、Hyperithm、BLOCKCHAIN 在内的多家知名投资机构参与,Upbit 、Coineone、火币韩国等交易所莅临现场,韩国区块链协会予以深度支持,韩国知名区块链意见领袖及150余位韩国区块链垂直用户到场参会,另有每日经济新闻、韩国中央日报、韩国经济新闻等30余家韩国著名媒体进行现场报道。据悉,中国领先的去中心化全球算力交易平台RRChain(RRC)受邀亮相韩国首尔。  (创世资本GENESIS C.A.T全球路演活动)  RRC是拥有自主公链的去中心化全球算力交易平台。通过P2P网络连接电脑、手机等有计算能力的终端设备 , 使应用端用户(算力需求方)可以向网络中的其他用户租用算力 (算力供应商),租用的算力可以完成某些特定需求的计算任务,如:大数据分析、人工智能、图像处理、游戏运算等诸多方面。  利用分布式技术,未来的“全球计算机”RRC构建自主公链的分布式计算网络,有望成为全球最大的分布式超算网络和算力交易超市。  在技术原理方面,与同样是基于区块链的分布式计算平台Golem相比,RRC具有明显的优势。RRC设计算力凭证机制「POC」,使得算力供应方可以更加公平稳定的获得收入,促进形成良性循环的生态圈;同时利用独创的「三明治算法」和「多算法轮换」防止矿霸对于RRChain社区公平的影响,保证个人矿工的利益。  在生态建设方面。一方面,RRC将门槛降到足够低,用户只需打开支持JavaScript的浏览器便可使用RRC开始挖矿,用户通过贡献算力可以获得RRToken。而RRC为用户提供支持RRToken消费的商城和第三方合作伙伴的平台,用户可以在其中购买虚拟或实物商品;另一方面,对于算力需求者而言,RRC提供便宜、高效、安全的计算服务解决方案。相对于传统自建大数据集群或采买云计算服务,RRC提供的算力产品更具价格优势,在市场上极具竞争力。计算同样的「日志抽取任务,抽取日志中有效数据」任务,RRC比阿里云的价格便宜50%。  在项目时间规划方面,目前,RRC的公链已经开发完成,之后从7月10开始对公链进行测试,调试稳定之后就发布使用。因此,从18年7月一直到年底会进行各种版本的测试,期间,RRC会将反矿机和算法轮换等能力拆分成一个版本发到市场上。最后在18年12月,公链计划正式上线,并且完成以太坊向RRChain的映射。  (RRC投资机构)  在投资人和顾问方面,去中心化全球算力交易平台RRC由创世资本、分布式资本、英诺天使基金、巴比特旗下时戳资本、璧合科技、华耀资本等知名机构投资;并且由分布式资本CEO沈波、时戳资本创始合伙人李宗乘、盗火者区块链应用联盟发起人袁烨、创世资本创始人丰驰、刘竣丰和戴军等行业专家担任顾问。  (RRC创始人刘爽出席WBF大会主题演讲)  作为区块链新秀项目,RRC的愿景不止于建设去中心化交易平台。在6月8日在新加坡世界区块链大会(WBF)·三点钟峰会,RRC创始人刘爽在演讲时表示:“RRC项目的愿景是构建一个人人参与并且人人收益的全球算力交易网络,成为蓬勃发展的互联网世界和崭新的区块链世界中基础设施级的平台。”2018年6月14日,3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结,加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这标志着5G 已完成第一阶段全功能标准化工作,正式进入产业全面冲刺阶段,也为整个产业链企业带来新的市场机会。在这 2018年6月14日,3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结,加之去年12月完成的非独立组网NR标准,这标志着5G 已完成第一阶段全功能标准化工作,正式进入产业全面冲刺阶段,也为整个产业链企业带来新的市场机会。在这样一个节点上,恰逢5G重要设备商中兴通讯即将解禁。机会总是垂青那些有所准备的人,在5G领域一直长期付出巨大投入并且成果累累的中兴这次或许不仅仅是重新归来那么简单,巨大的市场前景或将重铸一个更强大的通信设备巨头,而全球5G推进也更需要中兴的参与。众所周知,中兴是拥有3万多人的研发团队,超过4500人的5G研发队伍,每年投资30亿元用于5G无线研发的设备商巨头。中兴在5G无线基站,承载网,核心网,产业生态等方面均取得非常好进展,处于业界领先地位。特别是在今年4月初,基于中兴2017年12月正式冻结的第一个5G标准——3GPP R15标准,在广州成功打通了国内第一个5G电话,标志着中国正式进入5G时代。而在核心芯片方面,中兴多模软基带MCS芯片、数字中频芯片已经进入第三代研发,后续还将在射频,主控,交换,光模块等核心器件领域加大设计研发投入。而市场的反馈最为真实。在13日港股复牌跌42%后,14日中兴早盘股价一度升至15.52港元,涨3.74%,相信筑底阶段已经到来,这无疑是建立在市场对5G行情看好的基础上。近日A股、港股5G概念股全线崛起,欣天科技、广和通双双封涨停,中国新电信大涨超10%,共进股份大涨7%,摩比发展、华显光电、剑桥科技、中恒电气等个股特跟着走强。多家市场分析机构认为,从中长期来看,5G是新一轮科技浪潮的开始,也是中国新经济浪潮的引擎。因此,从长期看,资本市场依然战略性看好中兴,特别是随着禁令解除,承压因素将消除,板块行情或底部走出。更重要的是,在经历了如此重大的挫折后,本身也激励了中兴走出阴霾的决心。从最近该公司的内部信中可以看出,中兴进行了深刻反思、吸取教训、切实问责,防止今后再有类似情况发生。同时中兴要求内部要进一步强化合规文化,进一步加强内控建设,完善公司合规体系,始终把合规作为企业发展的战略基石。因此,我们有理由相信,这样的中兴有足够的能力走出泥淖,重新赢回市场与业界的尊重。多年以后,当我们回首5G发展史,或许仍会记得3GPP宣布5G NR标准独立组网方案冻结的那个夜晚,在整个科技界对未来充满期待的气氛中,当时即将走出荆棘的中兴通讯满怀信心地表示道,“5G标准第一阶段完整版本的如期诞生,凝聚了运营商及产业伙伴们的集体智慧和卓绝努力,必将进一步加速全球5G产业进程。一个更加开放、敏捷、智能的极速全连接时代已经触手可及,企业和行业应用的扩展更将使全社会受益。中兴通讯将继续携手业界同仁,为全球数字化发展贡献力量。”而这一切,正在发生。微软游戏大佬Phile Spencer透露下一代Xbox改进方向,xbox 游戏 微软 主机 pc (原标题:微软游戏大佬Phile Spencer透露下一代Xbox改进方向) 本周早前,微软透露了其正在开发下一代Xbox主机“猩红(Scarlett)”,有消息源指出“猩红(Scarlett)”可能是含多设备的系列平台,而非单独主机,其将于2020年公布。微软游戏部门老大Phil Spencer透露了一些关于新主机开发方向的发言,公司一直在加强主机性能改善帧率,让主机性能能够匹配PC。不过开发者则希望压榨更多的机能来打造更具野心的游戏体验,或者率先提高画质解析度表现。微软需要提供更多的先进性同时满足提高分辨率和帧率的需求。他认为:“我觉得主机需要在帧率方面做出更多提升。总体来说,当你观察现代主机的CPU和GPU平衡性时,你会发现主机相比PC有点分配不正常。因此我认为我们需要在这些方面多做些工作....”“我总是希望游戏能够启动的更快点。我们像所有人一样贪婪...我经常玩的游戏《腐败国度》中,当它显示“准备开始”时,我就会不得不坐在标题界面前等待游戏读盘。”另一个他希望在新主机中解决的问题是,缩短从购买游戏到实际可以游戏的时间。这可能是未来微软将引入更多串流游戏技术的信号。微软还在研发应用AI和机器学习的FastStart技术,其能够大幅提高游戏启动时间。亚马逊会率先突破万亿美元市值吗?,亚马逊 微软 沃尔玛 脸书 网易科技讯6月16日消息,据《福布斯》网站报道,亚马逊有望成为第一家市值突破万亿美元的企业,有什么能阻止它吗?由成功的企业高管组成的《福布斯》技术委员会给出了他们的见解。根据Markets Insider的一份报告,所有的预测都指向在线零售巨头亚马逊将会超越Alphabet、微软甚至苹果,成为第一家达到冲破万亿美元市值大关的公司。但是那些预测是错误的吗?亚马逊还能做到其他公司所做不到的事情吗?截至2018年6月4日,亚马逊的市值达到了8013.5亿美元,其盈利也取得长足的增长,看起来没有任何障碍能够阻挡这家电子商务巨头实现它的目标。当然,除非它失去了它一直以来努力争取回来的全球消费者的信任。《福布斯》技术委员会的12名成员分析了亚马逊的现状,并讨论了一些可能会阻止亚马逊成为第一家万亿美元市值企业的因素。1.透明度和诚信道德亚马逊存在一个问题:有的卖家在它的平台上出售假冒产品或者灰市产品。便宜的价格和免费配送对于消费者来说很有吸引力,但是要付出什么样的社会代价呢?最近陷入隐私危机的社交网络巨头Facebook就是前车之鉴——透明度应该是第一要务。——VFT Solutions公司的韦恩·隆斯坦(Wayne Lonstein)2.公众舆论和用户数据最近在科技行业有很多关于数据的讨论。像Facebook这样的公司正因为其数据政策而备受公众诟病。亚马逊涉足如此多不同的行业,因此它的数据收集是不可想象的。考虑到公众密切关注个人数据问题,亚马逊将不得不在它如何使用那些数据的问题上做出非常明智的选择。——Pereless Systems公司的亚瑟·佩雷莱斯(Arthur Pereless)3.盈利能力亚马逊很有希望上升至万亿美元的市值。得益于巨大的市场份额、营收规模以及为电子商务、云计算和电子设备业务推出的各种新技术,它的资本净值在不断地攀升。唯一能阻止亚马逊上升到万亿美元市值的是它的盈利能力——市盈率为255倍,与苹果和微软相比非常高。——Tsunami ARVR公司的Naresh Soni4.政府监管亚马逊的高企估值主要是由未来增长的预期支撑起来的,包括进军新行业和新商业模式。该公司非常善于颠覆行业,在这方面甚至比Alphabet、苹果和微软还要厉害,因此不难想象这一趋势还将继续。亚马逊增长的唯一威胁是政府监管。——MapR Technologies公司的克里斯特尔·瓦伦丁(Crystal Valentine)5.用户的信任亚马逊改变了母亲、科技部门和家庭的生活。这家公司的产品已经渗透到家庭和工作生活的各个方面。唯一能阻止其继续增长的是失去用户的信任。在为用户维持产品服务的可靠性和易用性以及维持用户的信任方面,亚马逊有着异常艰巨的任务。如果它不注重文化价值,那么它的增长就无法维持。——Core Technology Solutions公司的汤姆·罗伯托(Tom Roberto)6.配送成本和Prime会员流失亚马逊的利润率增长来自于网络服务业务,不过它也在扩张电商业务。随着该公司推出更多直面消费者(DTC)的自有品牌产品,吸引更多的人注册Prime会员服务,它可能面临送货成本日益增加的难题。在使用Prime购买低利润率的产品或者非自有品牌产品的人越多,每个会员带来的利润就越少。——InfoScout公司的约书亚·格里诺(Joshua Greenough)7.AWS数据泄露亚马逊的大部分利润来自于它的云服务AWS。要是它不够谨慎,数据被窃取泄露,它可能会陷入巨大的麻烦。Alphabet和微软已经开始向其云服务投入更多的资源。所以,如果AWS失去了客户的信任,他们就会开始寻找其他的替代品。——pulsd公司的维克拉姆·乔希(Vikram Joshi)8.卓越的店内体验,更出色的配送服务,VR/AR如果亚马逊放缓脚步,那它的前景障碍会是,实体店联手小型配送服务创业公司来匹敌甚至超越亚马逊的配送体验,精通打造出色店内体验的零售店,或者苹果在增强现实和虚拟现实方面的努力取得巨大成功。——Scales公司的阿尼·戈登(Arnie Gordon)9.第二总部的选址决定会阻碍亚马逊达到万亿美元市值的预测的一个潜在事件是,亚马逊在选择第二总部落户地点的时候没有采取正确的方法。该公司的第二总部落户意味着给一个地区的经济带来50亿美元的投资和5万个就业机会,亚马逊不仅需要一个拥有足够多的熟练工人的城市,还需要市政府的适当支持,以及与当地初创企业的合作,才能继续走在成功的道路上。——怀雅逊大学企业孵化器DMZ的阿卜杜拉·斯诺巴(Abdullah Snobar)10.被沃尔玛夺走市场份额亚马逊斥巨资收购全食超市(Whole Foods),显示出它非常看重食品杂货配送市场。然而,我读到的一项统计数据显示,大约90%的美国人住在离沃尔玛10英里以内的地方。如果沃尔玛能够在物流和配送时间上打败亚马逊,那么它就有可能成为食品杂货配送领域的线上领头羊,并最终将领先优势扩展到其它的商品品类。——OptinMonster公司的托马斯·格里芬(Thomas Griffin)11.几乎没有什么能挡住亚马逊没有任何事可以阻挡亚马逊。在产品服务的多样化方面,竞争对手完全无法跟该公司相提并论。唯一可能让亚马逊陷入困境的是监管,但由于业务线非常多元化,亚马逊在一定程度上受到了保护。另一个威胁是安全/隐私问题,到目前为止这还不是问题。另外,我认为市场竞争不太可能会破坏亚马逊当前的发展轨迹。——DevMynd公司的格拉布斯(?JC Grubbs)12.苹果在我写下这段话的时候(2018年5月13日),亚马逊的市值是7700亿美元。谷歌母公司Alphabet的市值为7520亿美元。苹果的市值为9430亿美元。谁将赢得长期的胜利,谁也说不准。但我猜苹果将会率先冲破万亿美元市值的终点线。其他的公司离终点还很遥远。——Rootstrap公司的本·李(Ben Lee)

美团点评推共享婚纱礼服平台White Honey Bridal,婚纱 礼服 美团 网易科技讯6月17日消息,美团点评推出首个共享婚纱礼服平台 White Honey Bridal,并宣布北京店开业据悉,该店聚合了上千件最新款婚纱礼服、数十个全球知名婚纱礼服品牌,意在成为消费者挑选婚纱礼服的一站式入口。据悉,作为共享婚纱礼服平台,White Honey Bridal可以为商家提供代租代售寄售等服务,也可以提供B2B(商家对商家)类型的展销服务,C2C(个人对个人)共享模式鼓励消费者把家中闲置的婚纱托管到店中租售。美团点评结婚事业部最新数据显示,70后在婚纱礼服品类上的消费均价为9004元,80后为14167元,90后为16563元。随着结婚消费不断升级,“独家设计与众不同”、“最适合自己的”成为选购婚纱时新娘首要考虑因素,人数占比超过60%。而通过共享平台,新人可实现“从租到买再到共享”,“共享”婚纱在店内租售实现成本回收,“赚”到的不仅仅是钱,还有挑选的时间、比价的精力和被闲置婚品占用的空间。美团点评高级副总裁张川表示,打造结婚品类的共享婚纱礼服平台,一方面是持续地探索新模式、满足消费升级新需求,另一方面是通过共享婚纱礼服新模式,“帮新娘更美,帮新郎赚钱”。(彭丽慧)揭秘做空好未来的浑水机构:曾23天内让一公司退市,好未来 股价 网秦 浑水公司 东方纸业 (原标题:揭秘做空好未来的浑水机构:曾23天内让一公司退市) 北京时间6月14日凌晨,美国做空机构浑水(Muddy Waters Research)公布了一份做空报告,质疑中国教育科技公司“好未来”(TAL.NYSE)自2016年起财报造假,欺诈性地创造利润。并将其与2000年震惊全美的安然金融诈骗案相提并论。受做空报告影响,当天好未来股票盘中跌幅一度超过15%,截至当日收盘,好未来跌9.95%,报41.11美元,市值一天内缩水22.7亿美元,折合人民币约145亿元。次日开盘,好未来股票继续下跌,开盘后前15分钟下跌3.26%,报39.88美元。好未来回应称,浑水的指控包含多处错误、恶意解读,公司董事会和审计委员会打算核实指控并采取措施保护股东利益。2017年底,胡润百富榜系列之一的《2017胡润百学·教育领域企业家报告》发布,37岁的好未来CEO张邦鑫以400亿元身家成“80后”首富,55岁的“新东方之父”俞敏洪则以160亿元身家位列第二。那么让这家国内明星教育公司一天蒸发145亿元的浑水到底是一家什么样的公司呢?“中国通”创始人曝光美股中国公司的欺诈行为浑水调研公司是一家注册在美国的研究公司,成立于2010年7月,创始人为卡森·布洛克。主要曝光在美上市的中国公司的虚假财报和欺诈行为,另外也会涉及一些美国公司。2005年,卡森·布洛克大学毕业后就来到了中国,并在接下来的几年里一直在中国淘金。有媒体介绍,卡森·布洛克能讲普通话,曾在上海某律师事务所工作过,且对金融知识有相关研究。2010年,卡森对在美国上市的中国公司东方纸业拜访时看到,公司废弃的大门、陈旧的仓库宿舍以及无所事事的工人与财报描述大相径庭,公司库存也基本是一堆废纸。于是2010年6月28日,他召集了一批熟悉中国商业规则的人,在香港成立了“浑水公司”。“浑水”这个名字取自中国谚语“浑水摸鱼”,这个词简直一语双关:既是指公司专门调查在资本市场里“浑水摸鱼”的公司,又指“在浑浊的水中更容易摸到鱼”,先把水搅浑,然后再通过借券卖出的方式获利。今日,寻找中国创客在浑水公司官网看到,其自称是“实地自由发表投资研究的先驱”,并称主要生产三种研究产品:商业欺诈、会计欺诈和基本问题。“商业欺诈报告的重点是严重夸大收入的发行人;会计舞弊报告涵盖通过舞弊提高利润的真实业务;基本问题报告讨论市场尚未察觉到的有严重基本问题的不透明企业。”在浑水主页展示了自其成立以来的所有调研产品,一共74份报告,涉及28家公司,其中中国公司有16家。除了好未来,还有辉山乳业、东方纸业、绿诺科技、中国高速频道、多元环球水务、嘉汉林业、展讯通信、分众传媒、网秦、奇峰国际等。其中东方纸业是浑水公司摸到的第一条“鱼”。在浑水成立的当天就发布了一份有关东方纸业长达30页的做空报告,称公司存在严重的欺诈行为,虚增收入并挪用资金,引起一片哗然。虽然东方纸业对该说法极力否认并积极反击,但却无法阻止股价大幅下挫,48小时内跌了55%。4个月后浑水又发布一份长达30页的研究报告,针对在美上市的绿诺科技列举系列证据直指其欺诈,揭发其伪造客户关系、夸大收入以及管理层挪用上市融到的资金买奢华房产等行为。次日绿诺科技的股价随即应声大跌15.07%,第8天直接被停牌,第23天被迫摘牌退市。自此浑水公司一战成名,名声大振。布洛克曾表达中国与海外市场对于财务造假规模的敏感度不同。“在中国,一家公司虚报10%的营收,市场不会太在意;但在中国市场之外,10%就是个不小的数字。”浑水三步做空法浑水这类沽空机构的研究,主要针对中小的公司的财报及业务经营,曾有媒体揭秘了它的三个做空步骤。第一步:在国内寻找代理人作为先头部队,搜集各种信息,留下证据。德勤中国一名财务人员告诉寻找中国创客,这种调研手法包括:查阅各种相关公开信息,包括一些管理层讲话透露的产量等判断有没有造假;通过一些手段使公司管理层或者员工把一些信息泄露给调研人员;此外他们还会动用无人机等进场拍摄。一名金融行业分析人士称,有些调研人员还会咨询竞争对手判断公司业务的真实性及竞争力,甚至采取冒充消费者、采购商等方式获取信息。“浑水通常同时调查2-3家公司,主攻其中一个”,布洛克说。第二步:与对冲基金合作。对冲基金的“原始欲望”是逐利,如果与做空机构合作成功概率高、合作回报丰厚,就会有人去做。一般做空机构发布质疑报告之前,对冲基金会先入场做空股票。第三步:律师所代理集体诉讼。一旦有在美上市的公司被做空成功,流通股东蒙受损失,马上就会与做空机构有联系的律师事务所“默契”地提出负责集体诉讼索赔。这笔费用一般由律师所预支,采取风险代理,如果诉讼成功,律师所能够分到高额赔偿。实际上,除了发布研究报告的机构,律师事务所、审计事务所、媒体、个人投资者等都可以成为市场重要的做空力量。有报告称,美国专门代理证券诉讼案件的律师事务所超过200家,常年关注各上市公司的财务报告与信息披露是否存在疑点、误导信息,并代表因股价下跌蒙受损失的投资者向上市公司发起诉讼。只要胜诉,不仅受害者均可依据该判决向上市公司索赔,代理集体评论的律师事务所也可因此拿到巨额律师费。不过这种针对中概股的做空手法曾遭到多次抗议。最为人熟知的便是2012年9月李开复牵头60多名高管、投资者和企业家联名签署信函,抨击以香橼为主的、主要关注中国的做空机构,指责它们把完全没有问题或问题不大的守法公司作为目标,利用美国读者没有办法核实真伪的情况,伪造信息撰写厚颜无耻的造谣报告。通过做空报告影响股价赚取价差做空机构通过做空获取盈利的原理,正是利用报告对股价影响后的股价差异。首先,做空机构从券商手上以一定的利率借来某有价证券(一般指股票),并以当前价格卖出,获得现金A。随后发布做空报告等待股票价格下跌。然后,待该证券下跌后用少于A的现金B重新买入与原先数量相当的该证券,并返还给券商。此时的差价即为最终获利。这样的获利有时候可以用暴利形容。2011年11月29日浑水发布针对分众的质疑报告。当天分众股价下跌,不过分众回应一出,股价应声反弹,最终收报每股1 7. 0 8美元。但这个价格离浑水发布公告前的每股25.5美元仍有一定差距。对此,曾有投资界人士分析,保守估计各类机构通过此次“做空分众”每股获利6美元,总获利超过6000万美元。从国外已有的沽空案例看,沽空机构主要针对的公司有两种:一是主营业务严重不实的公司,二是虽然主营业务真实且具备盈利能力,但对报表操纵严重,通过财技虚增利润的公司。一位股票市场从业人员如此告诉寻找中国创客。德勤中国的工作人员告诉寻找中国创客,做空者实际上是根据市场的公开信息等做出调研报告,和所谓的“内幕交易”(内幕人员以不正当手段获取内幕信息)不同,“如果做空报告结论正确,实际上对肃清股市有一定好处,会保护投资者利益;但是如果调查不严谨导致结论错误,则有可能引起市场混乱,导致公司和投资人受损。”该工作人员称,结合国内情况和监管机构的政治性诉求,我国证券市场没有一个畅通的做空机制,“没有听说有这样的机构”。因误读财报多次被起诉实际上浑水的做空行为并不是百发百中。2011年6月,浑水向展讯通信发布做空报告,就公司销售情况、财务数据等15个问题提出质疑。受此影响,当日展讯通信的股票跌幅一度超过30%。然而次日展讯通信针对此次做空展开两轮还击,对15个质疑点一一进行反击,还获得审计机构普华永道的力挺,股价随即反弹。6月30日,卡森承认对于展讯的财务报告存在误读,第一次遭遇“滑铁卢”。2011年11月21日,浑水称分众传媒过分夸大其广告网络当中的液晶广告屏幕数量、虚假收购、溢价收购竞争对手等,使得分众传媒股价盘中一度大跌39.49%,创下52周新。受此影响,分众传媒一夜市值蒸发13亿美元。此后2个多月的时间,浑水又陆续发出4篇报告,双方先后进行了5次拉锯战,最终分众传媒对浑水质疑做出回应,击退了浑水的做空,股价反弹回升。2013年10月24日,浑水公司将网秦称为大骗子,称其中市场份额、产品安全、负债表、收购业务等都存在造假行为,还将其评级为“强烈卖出”,目标股价为1美元。仅仅一个小时,网秦的市值就被腰斩。此后网秦发布澄清报告回应,股价回升,不过事后网秦CEO林宇对外透露,网秦在北京对浑水及其报告作者提起诉讼。除此之外,嘉汉林业、全球第二大稻米交易商奥兰国际也曾对浑水的做空行为发起诉讼。但到目前为止,并未发现上述公司起诉浑水的判决结果。而最近的一次,2017年6月浑水发布对敏华控股的沽空报告,当天股价跌停。不过一天后敏华控股做出回应,称浑水没有新论据。与往常不同的是,敏华控股的股价上涨幅度超过前一日跌幅。刘强东:618是一次面向无界零售的基础设施“大阅兵”,刘强东 大阅兵 零售 无界 京东 网易科技讯 6月18日消息,京东集团董事局主席刘强东发布全员信。在全员信中,刘强东称,由京东发起的618已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。同时,刘强东还在内部信中指出,京东集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来京东将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。另外,其还表示,在未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟。以下为内部信全文:新起点,新征程:以优质的全球供应链服务启航京东国际化战略亲爱的兄弟们:今年的618注定是个大日子,既恰逢端午佳节,又时值世界杯盛会。我知道很多兄弟们都主动牺牲了和家人团聚、和朋友看球的时间,日夜奋战在一线为客户提供着不间断的服务,十几年来京东人就是靠着这种能吃苦、勇担当、肯奉献的精神传承,才使我们不断成为了一家更加卓越的公司。生活从不会辜负为梦想而努力的人,在我们共同的生日来临之际,我希望和所有兄弟们继续携手去开创一个又一个属于我们自己的光荣时刻!同时,今天我们也是双喜临门,集团正式和全球科技巨头谷歌签订了战略投资和合作的协议,未来我们将与谷歌一起围绕零售创新展开全方位的深度合作,共同开拓国际零售市场。这个合作也将正式标志着我们国际化战略的全面启航。未来,腾讯、沃尔玛、谷歌等战略投资者将与京东一起形成“无界零售”的生态联盟,并肩服务全球的消费者和品牌商,把大量中国优质的品牌和商品带向全球市场。截至目前,由京东发起的618显然已经成为了一次全体消费者和全体从业者共同参与的盛大节日,但对于京东来说,今年的618则是一次真正意义的面向无界零售的基础设施的“大阅兵”。从消费到物流再到供应,在这个618,我们实现了多终端的千人千面的商品推荐和购物体验;7fresh生鲜超市、京东-曲美时尚生活体验馆、京东之家、京东便利店,以及我们和步步高、沃尔玛等众多线下连锁品牌打造的科技门店纷纷成为了引发业界侧目的案例和标杆;在这个618,我们的智慧物流技术再次被大规模应用,无人重卡、自动驾驶大飞机、智能配送机器人等创新产品接踵而至。结合AI和大数据的智能定价、智能补货、智能客服等技术极大的提升了我们的运营效率和用户体验。更重要的是,所有的这些能力不再是仅仅为我所用,而是正在开放和普惠于我们的合作伙伴,受益于我们的消费者和客户。不久前,我曾经谈到未来十年,我们一定且必须要做成的事情就是:希望通过以技术驱动的供应链服务,服务全球的消费者和品牌商,通过降低社会化成本、提升人们的美好生活水平。过去十几年,我们成功地打造了一个强有力的B2C物流体系,并成功地将物流成本(对比社会化物流)降低了50%以上,流通效率(对比社会化流通)提升了70%以上,通过解决行业痛点、树立核心优势,才使我们取得了现在的成绩和商业价值。然而时代正在发生翻天覆地的巨变,快速崛起的新动能正在重塑经济增长格局,深刻改变生产生活方式。未来的消费需求将变得无时不有、无处不在,更加精准、个性和碎片化,在正确的时间、合适的场景,把合适的商品,传递给合适的消费者是对所有制造商、品牌商和零售商的终极要求和挑战。在这种格局下,我想京东的角色应该是链接两端:一端是消费者,为消费者提供超越预期、愉悦舒适、可信赖的购物体验,始终是我们不懈的追求和创新的目标;另一端就是品牌商和制造商,帮助大量的实体企业拥抱未来的趋势,顺利完成转型,提升他们以用户为核心的产品定义和供应能力,与实体经济做朋友而不是做对手,这既是京东所擅长的能力,更是京东的责任。所以,京东未来将成为一家服务型的企业,通过对未来零售基础设施的搭建,提供融合电商、物流、技术、金融、保险的供应链服务,提升整个零售环节的效率和体验,为社会和国家的经济增长,为亿万用户的美好生活贡献力量。在今后的十年,我们的供应链服务也将大力输出到全球市场,两年前我们以物流为载体开始了在东南亚地区的布局,今年通过与谷歌的合作,我们也将继续开拓欧美和其他市场,将中国模式反向拓展到海外,实现低成本、高效率的中国制造通全球、全球商品通中国。各位兄弟,做成全球供应链服务这件事情、成为一家真正的技术和创新驱动的国际化企业是我们今后十年最大的梦想。实现梦想不仅需要战略对头、打法对路,更重要的还是要有强烈的信念和使命感,今日的京东是一个拥有超过17万名兄弟的大家庭,“心往一处想、劲往一处使”是京东基业长青的根本,“正道成功、客户为先、只做第一”是我们最内核、最本质的价值观,我希望兄弟们永远保持敬畏之心,永远谦逊而坚定,永远居安思危,这样才能在剧变的时代中持续引领行业发展。突破和创新往往意味着离开固有跑道,离开惯性思维,必然会带来诸多阵痛,但我们更应该看到的是趋势和未来。此刻,我们需要的是专注与坚持,创新与奋进,兄弟同心、其利断金,我们的梦想终将实现!最后,再次祝兄弟们端午安康!祝京东和大家生日快乐!你们的刘强东2018年6月18日在6月13日,美国媒体的一篇文章让太平洋两边的投资圈和科技圈诧异:支撑腾讯帝国的最后一根坚实支柱,也开始出现裂痕了。美国的小众新闻刊物The Information订阅价格昂贵,只有一万个订户,却被11家最重要的科技 在6月13日,美国媒体的一篇文章让太平洋两边的投资圈和科技圈诧异:支撑腾讯帝国的最后一根坚实支柱,也开始出现裂痕了。美国的小众新闻刊物The Information订阅价格昂贵,只有一万个订户,却被11家最重要的科技公司中的10家所订阅,发布的新闻以信息丰富,数据详实著称。堪称硅谷和华尔街高管的“内部参考”,影响力极大。多种迹象表明,腾讯在海外进行的最大规模科技公司并购(同时也是中国科技公司的最大海外并购案),正在越来越成为一个“臭弹”。在2016年6月,腾讯联合其他投资者豪掷86亿美元(约合550亿人民币),从孙正义的日本软银手里接盘了芬兰游戏公司Supercell。仅仅在3年前 ,软银还只花了15亿美元就获得了这些股份。去年,软银CEO孙正义还吹嘘他的公司如何通过向腾讯出售Supercell赚取50亿美元。尽管腾讯高价接盘,但由于腾讯投资的名声,一些投资人依然看好此次投资。甚至有投资人向银行贷款参与了腾讯领投的这次收购。但时间刚过两年,投资人已经开始担心Supercell可能赚不了那么多钱,指望跟投Supercell所带来的利润还清银行贷款,也开始越来越不现实。市场研究公司Newzoo根据此前未披露的数据推算,从今年1月到5月,Supercell手机游戏的总收入从去年同期的8.75亿美元下降52%至4.25亿美元。 与此同时,Newzoo表示,Supercell两年多前发布的游戏“皇家冲突(Clash Royale)”的收入在1月至5月期间同比下降了55%。随着手机游戏市场的竞争日益激烈, Supercell不太可能能够复制“Clash of Clans”的长期表现。一位高管告诉The Information的记者,一些投资者在不了解手机游戏行业的情况下参与了这笔交易。 “有很多繁荣。投资者可能会认为这将是一个平稳的过程,“他说。 “但从根本上说,这是一个冒险的赌注。”(根据媒体报道,腾讯的投资是BAT三家中失败案例最多的)多种证据表明,腾讯引以为傲的能力有二:其一是流量。如今坐拥10亿月活的微信和8亿多月活的QQ,腾讯是流量的王者,依靠流量挣钱。另一核心能力被认为是资本。投资正在成为腾讯最重要的底色,甚至争夺未来的常规手段。刘炽平在2018年初的腾讯投资年会上透露,这些企业所新增的价值已超过腾讯本身的市值。但投资能改变腾讯的命运吗?雅虎的案例也许能提供一些线索。在2010年底,雅虎的市值相当于其所持有阿里巴巴的股权价值。也就是说,如果剔除阿里的股份,雅虎已经一文不值。问题在于,投资阿里让雅虎倒下的速度放缓,但依然没有改变最终结果。现在的腾讯,还没有到当年雅虎的地步,但是随着抖音,今日头条正在将腾讯的流量优势逐渐吞噬。现在,随着竞争的激烈,腾讯最核心的投资业务也开始显露出疲态,美国精英们的“内部参考”担心的恰如其分: “投资者可能会认为这将是一个平稳的过程,“他说。 “但从根本上说,这是一个冒险的赌注。”中国元素最多的一届世界杯开踢了!7家中国企业集体亮相世界杯,创下历史新高,到底谁能出奇制胜?6月14日揭幕战开场,赛事营销“头号玩家”海信不负众望亮奇招:打出俄文广告Смотри Hisense,在一众赞助商 中国元素最多的一届世界杯开踢了!7家中国企业集体亮相世界杯,创下历史新高,到底谁能出奇制胜?6月14日揭幕战开场,赛事营销“头号玩家”海信不负众望亮奇招:打出俄文广告Смотри Hisense,在一众赞助商中脱颖而出,赚足眼球。据介绍,Смотри在俄文中含有惊叹的意思,英文含义为Watch。这个广告翻译成汉语就是:哇,看,海信。而且,经过大量色彩测试后,海信选择了醒目的明黄色做底,显得非常扎眼和醒目。除俄文广告外,海信另一条广告主信息为:Hisense,其中,一台靓丽的彩色电视机间歇穿插而过,想不抓人眼球都难。在所有的中国品牌赞助商中,海信在体育营销上最为轻车熟路。2016年,这个欧洲杯56年历史上第一个来自中国的全球顶级赞助商,贡献了铺天盖地的海信绿和洗脑般的“海信电视,中国第一”,被业界称为一次教科书式的精彩策划。6月14日的世界杯揭幕赛现场,海信又一次用俄文出其不意。相比其他赞助商,海信用“本地化”的俄文做广告是一个非常务实的招数。毕竟,世界杯主场为俄罗斯,开幕之战为俄罗斯对阵沙特队,也是俄罗斯本土收视率最高的一场比赛。而在本届世界杯的4大一二级中国赞助商中,只有海信在俄罗斯设立了分公司,且电视产品已经覆盖了俄罗斯的主流渠道,接地气的俄文广告能为海信带来扎扎实实的品牌知名度和销量。当然,这只是开场秀,在接下来的60余场比赛中,除了场地广告之外,海信的身影还出现在了门票、新闻背板和直播比分弹窗上,相信海信还会带来更多惊喜,随着世界杯的连锁反应,其全球知名度势必将得到进一步提升。新华网联手电影《阿修罗》研发智能算法,杜比 阿修罗 电影 算法 影视 (原标题:新华网联手电影《阿修罗》研发智能算法) 新华网上海6月18日电(王真峥) 2018年6月18日上海国际电影节期间,新华网融媒体未来研究院与电影《阿修罗》出品方联合宣布,将以电影《阿修罗》作为新华网影视评测实验室的核心标的,共同开展电影评测研究,并联手打造以特效观影情绪为重点的“阿修罗算法”。新华网融媒体未来研究院杨溟院长与《阿修罗》监制、制片人杨真鉴现场签约电影《阿修罗》以“特效奇幻大片”的定位点燃了“暑期档”,在电影节期间引发业内人士对电影特效的热议。日前,新华网宣布将采用生理传感技术评测该片的观众体验,更增添其科技感与神秘感。这部耗资7.5亿,历时6年制作的影片,到底给观众带来了什么不一样的观影体验?研究团队表示,他们将用数据量化结果。电影《阿修罗》部分主创合影电影工业对传感技术并不陌生。用传感器进行动作捕捉,已在CG电影特效制作中普遍使用。而采用生理传感技术捕捉观众真实的观影体验,近年也受到各大影视与科技公司的重视,或将成为电影科技的下一个风口。新华网融媒体未来研究院2014年开始自主研发受众体验算法,2015年11月与中国国家话剧院联手完成对舞台剧《战马》的评测,并通过机器人Star智能发布评测报告。这是全球首次在剧场真实演出中完成的传感实验,共采集了150名现场观众的生理数据,为制作方提供了创作与营销的数据支撑。2016年1月,美国二十世纪福克斯集团联合硅谷的光波公司对当年奥斯卡热门影片《荒野猎人》进行观众体验评测。共有15名观众参加了这次上映前的小范围测试,其心跳与皮肤电数据反应出“惊吓”与“沉浸”的程度。有媒体称:“用于艺术和娱乐领域的生物评测分析,将成为下一个大事件。”电影《阿修罗》海报2016年9月,新华网在第73届威尼斯国际电影节“聚焦中国”论坛宣布成立“电影体验评测实验室”,意在加深影视业对于受众的了解,以定量的方式介入影片的创作与传播。2017年3月,杜比实验室让一名女性配戴64极的脑电波帽,测量心率和皮电反应,获得她观看影视节目时的生理反应。首席科学家Poppy Crum表示:这是杜比为“更好理解人类体验”做出的努力,通过基于情绪反应的数据,可以让未来的电影更懂用户、更加好“看”。杜比作为视听业标杆企业介入生理传感评测技术,也标志着该领域将成为新的赛道。2018年,新华网与诺丁汉大学在英国成立联合实验室,共同探索电影作为一种艺术形式在人工智能时代的变革。此次,新华网联手电影《阿修罗》源于主创方“让华语重工业电影前进半步”的初心。据悉,该片遍邀全球35个国家电影行业顶尖人才,潜心构建中国电影行业前所未有的六界奇幻世界。“叛军”首领华蕊的饰演者张艺上发布会上,电影出品人、总制片人杨洪涛,监制、制片人杨真鉴携导演张鹏,演员吴磊、刘嘉玲、张艺上、明道等悉数到场,共同推出了终极版预告片。全好莱坞特效团队倾力打造的顶级视听效果,让现场观众对7月13日上映的正片充满期待。发布会现场,新华网融媒体未来研究院院长杨溟与出品方真鉴影业董事长、制片人杨真鉴正式签署合作协议。Star传感机器人将再度出击,用AI科技为影片创作、营销提供需求挖掘、洞察分析和策略决策。杨溟院长表示:“科技一直在赋能影视,AI时代电影将与观众如何交互,是我们关注的问题。我们将生理传感作为研发的核心,正因为感知智能是人工智能的基础,做好底层研究才能构建新的体系。此次联手《阿修罗》,为我们从视听体验角度深入受众研究提供了特别好的案例。”吴磊、刘嘉玲与导演张鹏共同发布《阿修罗》三头合体海报在为期两年的科研合作中,新华网影视评测实验室将以电影《阿修罗》为核心研究标的,针对观众观影情绪与情感测算进行专项研究。双方将重点研发电影特效场景效果评测算法,并命名为“阿修罗”算法,助力中国电影工业升级。

网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形,顾虑 家政服务 家政 (原标题:网约上门服务调查:水平良莠不齐 安全顾虑如影随形) 打开手机App,一键预约,上门做饭、洗衣、带娃、美容美甲等各种服务任君挑选,涉及吃穿住行等方方面面。时下,随着人均消费能力及人们对生活质量追求的提升,这种高效率的“懒人经济”越来越受到追捧。与此同时,服务水平良莠不齐、场景体验不尽如人意、安全顾虑如影随形等问题,也让一些消费者在选择上门服务时犹疑不决。那么,当前网约上门服务究竟存在哪些问题?如何破解?记者就此走访了北京一些上门服务机构和消费群体。某家政服务app介绍(cnBeta.com配图)服务水平参差不齐“App上预约家政服务,省时又方便。”北京西城区某互联网公司员工付青青是一位新晋奶妈,平时工作忙还要照看孩子,家里的卫生成了一大烦恼。最近用上家政服务“管家帮”后,让她轻松了不少。打开手机“管家帮”App,页面一目了然。日常保洁、家电清洗和家居保养等服务均有提供,每位服务人员都有公开的评价体系,付款方式是充值支付,价格和线下家政服务价差不多。“传统家政市场,信息不对称。在App上预约可以根据评价指定选人,过来清洁的阿姨都穿着工作服,自带工具箱,礼貌、专业。”付青青说。但是,并不是每一次体验都尽如人意,也有糟心的时候。付青青告诉记者,上个月她在某App上预约了清理窗户玻璃,被爽约3次后,平台派来一位年轻小伙子,嘴里叼着香烟,衣衫不整,还有体味,擦完玻璃,台面地面上全是垃圾,没有清理就走了,付青青很不满意,最终给了个负面评价。网约上门服务作为一种新业态,存在便利等明显优势。但其综合使用率并不高,不少人仍青睐面对面的店面预约。一个重要原因,就是上门服务水平参差不齐。“管家帮”董事长傅彦生告诉记者,目前市场上存在的上门服务公司运营模式不一,有的是实体店发展线上操作,提供售前售后一条龙服务,有完善的用人培养机制和反馈机制。比如“管家帮”的服务人员全部来自自营平台,同时开办培训学校,为工作人员提供职业培训,学员考核合格后,颁发国家认可的培训证书和资质证书。“还有些上门服务公司只是担任中介,既不对服务人员素质把关,也不做业务培训,更不对工作人员的服务负责,导致业内服务标准难以统一。”傅彦生对此表示,消费者很难凭借此类平台提供的照片等信息核实服务人员真实身份、资质、信誉度等,一旦出现对方爽约、服务纠纷等情况,就容易遭遇维权困难。场景体验不尽如人意李娉是互联网上门服务的重度用户,从让人上门取衣服干洗的“E袋洗”,到上门做饭的“好厨师”,从周末租车到使用同城快送业务,她手机里下载的App有六七个。“在北京,要修鞋、干洗衣服、修手机等,不像老家小县城那样出门就能找到,所以平时和朋友都会互相分享哪个服务更好。”李娉把这些上门服务称为“懒人服务”。虽然上门服务大大方便了个人生活,但李娉也认为,并不是所有服务都适合上门,“目前网约上门服务主要分为两类:实物类和服务类,它们最大的区别在于提供产品的最终形态不同。实物类App主要是物流配送,比如‘饿了么’等各种外卖服务、水果生鲜等配送服务;服务类侧重到家服务,比如各种上门家政服务等”。其中,有些服务类上门效果就不是那么理想。李娉说起了自己的经历,今年5月初,她出差一周,累得腰酸背痛,回家后在“你点到家”上预约了推拿。约定的当天,推拿技师穿着专业服装,拎着工具箱上门了,体验过后,李娉决定下次还是要去实体门店消费,“技术、服务都很专业,没有问题。但家里的体验还是跟不上实体店,环境相差得远,没有专业的按摩椅,服务完还要自己打扫清理,麻烦”。如何把上门服务做得更贴近实体店的场景,确实是眼下一些网约服务平台面临的问题。为了给用户营造不输实体店的体验,不少公司尽可能提供更加丰富的服务场景。在“你点到家”,有些技师除了会携带实用的足浴盆、敲腿锤、各种药理物品外,还会带着香薰灯、音响等烘托气氛,但这无形中又添加了人力物力成本,也使得上门费用相比实体店更加昂贵。此外,上门服务还面临场景阻力,虽然现在不少上门公司都在推出面向企业的服务项目,但在办公室推拿、美甲等并不太被人接受。北京师范大学经济与工商管理学院副教授李江予表示,网约上门服务公司的技术门槛并不高,如何使服务场景让消费者更满意,在服务内容上做到差异化竞争,仍需要企业去摸索。安全问题是最大顾虑记者在采访中发现,一些人对“上门服务”不能接纳,顾虑最多的还是安全问题。“我平时会选择把快递寄到公司而不是家里,以避免家庭住址泄漏。但如果选择上门服务,家庭住址就必须是真实的。”独自租房、在北京工作的郭晓然说,陌生人上门难免会担心对自己的人身和财产安全带来威胁,虽然各个平台都在打“安全牌”,但谁也不敢说一定能杜绝不安全因素。信息泄露也是消费者担心的问题。平台注册往往需要消费者填写真实姓名、住址和手机号码,这几项信息无疑都是最具隐私的内容,除了可能被泄露,一旦出现纠纷,遭遇平台骚扰报复也是需要防备的事情。对此,一些上门服务平台已纷纷寻求解决之道。比较常见的做法是,平台承诺其服务人员均经过严格筛选和专业培训,并将其姓名、照片、入行经验等基本信息以及资格证在App上呈现,用户可以自行选择,交易完成后,可以给工作人员打分评论,比如“管家帮”等。以提供到家服务闻名的“58到家”则推出了“身份调查&技能认证”,对保姆实行身份征信与业务技能双重认证,还与地方警方在家政服务安全方面展开深度合作,推出针对劳动者背景筛查的专项行动。消费者在面临到家服务的安全问题时,上门为陌生人提供服务的工作人员,同样也会遭遇可能的危险。为了保证工作人员的安全,有些平台要求用户下单要完成支付后才会派人过去,有的平台还给工作人员配备带有紧急呼救和GPS定位功能的手机端,并为消费者和工作人员缴纳商业保险,最大可能保障双方的安全。有专家表示,互联网上门服务存在的风险其实并不新鲜,目前出现的各种问题,在传统领域中都发生过。虽然当下国家法律并未对网约上门服务运营模式有明确的禁止性规定,一旦出现违法违规行为,也同样适用于相关法律法规。例如,因家政人员的过失导致人身损害的,可能就将适用《最高人民法院关于审理人身损害赔偿案件适用法律问题的解释》中有关雇员责任的规定。消费者想要用得方便又要用得省心,还需要做好前期工作。在选择网约上门服务前,最好先做个摸底调查,查看公司是否有营业执照,弄清楚公司是单纯的中介平台,还是线上线下一体店,搞明白双方的权益与义务,再选择信誉好、服务规范合法的网约上门服务。同时,在选定服务人员之前,要查清其是否持有健康证、工作证等合格证书。如果涉及危险作业,则应注意网约公司的安全防护措施,以及是否为服务人员购买了保险等。(经济日报 / 记者 李华林)

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编辑:张廖含笑


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