江西11选5一天多少起什么时候开始:方文山:李清照词贴近流行音乐 台湾教材删文言文可惜

时间:2018年08月18日 08:20  来源:内蒙古人才网  作者:夙英哲

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

江西11选5一天多少起什么时候开始

1月29日消息,搜狐今日在财报中透露,1月27日晋升吕艳丰为首席财务官,任命立即生效。此前吕艳丰为公司代理首席财务官,她于2000年加入搜狐公司,曾担任高级财务总监。 1月29日消息,搜狐今日发布2017年第四季度财报,财报显示,搜狐2017年第四季总收入5.1亿美元,较上年同期增长24%,较上一季下降1%。搜狐公司董事长兼首席执行官张朝阳博士说:“我们的2017年伴随着重大事件画上了句号。经过14年的不懈努力,我们的搜索子公司搜狗终于在11月成功实现在美国上市。”“搜狐视频方面,2017年是转型的一年,我们将重点转向自制内容,同时大幅减少对传统电视台内容的采购。这些举措将在2018年有助于搜狐视频大幅降低内容成本并收窄亏损。张朝阳指出,在线游戏方面,2017年得益于经典天龙八部手游的推出,畅游的收入和调整后利润均较上年稳步增长。与此同时,畅游致力于丰富其游戏品类,多款新手游处在研发中。1月27日晋升吕艳丰为首席财务官,任命立即生效。此前吕艳丰为公司代理首席财务官,她于2000年加入搜狐公司,曾担任高级财务总监。吕艳丰于2000年8月加入搜狐负责财务工作,曾任搜狐集团高级财务总监,主管财务日常工作(包括财务报告、预算管理和资金管理等),曾参与公司多项战略性财务项目。吕艳丰持有首都经济贸易大学经济学学士学位以及清华大学EMBA硕士学位。【科技讯】1月3日消息,还记得孩子在襁褓中,对你满含爱意的凝视吗?还记得他蹒跚学步时,摇晃着扑向你怀里的情景吗?还记得在床头跟她讲故事的温馨时光吗?【早教中心】还记得与孩子手拉着手,谁也不做声,一起散步 【科技讯】1月3日消息,还记得孩子在襁褓中,对你满含爱意的凝视吗?还记得他蹒跚学步时,摇晃着扑向你怀里的情景吗?还记得在床头跟她讲故事的温馨时光吗?【早教中心】还记得与孩子手拉着手,谁也不做声,一起散步走过的那条小路吗?身为父母的我们,一想到这些温暖的场景与时刻,再苦再累,也会觉得值得。但幸福似乎总是那么短暂。不知从何时起,我们开始经常发现自己与孩子陷入了战争状态,并且情况越来越糟,之前所具备的亲密交流变得遥不可及。作为父母,我们大概都品味过其中的苦衷:婴儿期怎么哄都没法让他安静,稍大点后他就开始发脾气、耍性子,读小学三年级了睡觉前还要生气,十二岁时则开始把自己锁在房间里一个人闷闷不乐。【早教中心】孩子旺盛的生命力与天生的好奇心,很容易演变成为“无理取闹、惹是生非”。他们或者抑郁地把自己关在房间里,或者沉溺于电脑游戏。一遇到这种情况,作为父母那份深厚的爱就跑到九霄云外去了,取而代之的是气恼、烦躁、甚至愤怒。我们要么惩罚孩子,要么唠唠叨叨,要么就说:“好吧,你就自己待在房间里吧。”之所以冲孩子吼叫,是因为无计可施,或者这已经变成了一种习惯。【早教中心】每当这样的无助时刻,有什么能帮助迷茫又疲惫的我们吗?如果有一件事可以尝试,那就是:游戏。在儿童游戏治疗和家庭支持领域,专家们发现父母在孩子的生活中,能够发挥强大而正面的影响力。而父母发挥积极力量的前提,就是掌握一项最重要的技能:游戏。游戏对于成人而言并不是一件容易的事,因为我们早已失去了游戏的能力。但幸运的是,良好的游戏技巧可以很快被学会并运用。我们都知道应该关掉电视,多花时间跟孩子在一起。但是然后呢?【早教中心】赢在起点能力早教研究院在这里强烈呼吁各位爱孩子的家长,游戏力——基于游戏的亲子沟通方式——是搭建亲子间深情联结的桥梁,更是走进孩子内心世界的绝佳契机。游戏当中所激发的活力,所产生的亲密感,可以缓解父母的压力。游戏不仅帮助家长进入孩子的世界,更帮助家长以孩子的方式,重新建立自信和亲情。如果孩子在游戏中玩得开心尽兴,那么他们的合作精神与创造力也往往会表现得淋漓尽致。游戏既能帮助孩子探索世界,又能帮助他们理解每天所接收到的信息,还能帮助他们从生活的挫折中重新振作起来。【早教中心】教育与游戏,似乎是风马牛不相及的两个概念,然而只需借助一点点外力,两者就可以联系起来。“游戏力”并不只限于传统的游戏时间,实际上,它随时随地都可能发生。“游戏力”源于游戏,但其内涵要比游戏更为丰富:从枕头大战,到一起逛商场;从安慰哭泣的孩子,到一起修理自行车;从讨论规则,到准备上学;从运动受伤时处理他的沮丧,到在床前聆听孩子讲述他的恐惧和梦想,都可以进行“游戏力”。然而不幸的是,这些简单的互动,却时常因为成人自己心中的迷惑和低落,而变得遥不可及。成人常常觉得,现实生活中早就没有游戏的空间了,压力、责任与工作让我们很难再去发现乐趣。在一天的辛苦工作或者家务琐事之后,即使我们坐下来想和孩子一起游戏,也往往会因为疲惫不堪而容易失去耐心,最后只能作罢。有时,我们可能也很想满足孩子的心愿,但是一旦孩子不能按照我们的意图去行事,我们就会感到非常心烦。在家长当中,有些生性好强,不能放下他们强烈的控制欲,也让自己无法享受到游戏的乐趣。他们想教孩子学会如何正确地抛球,而孩子却只想着“警察抓强盗”的游戏。于是他们发火了,泄气了,感到彻底失败了。成人总是抱怨孩子的注意力不够集中,可我们却从没有想过,自己又能坐下来多长时间,不发火、不生气地同孩子一起玩玩弹球、芭比娃娃或者其它游戏呢?在我们心中,完成手头的工作或者做好一顿饭,才是头等大事。这难道不值得反省吗?儿童教育专家发现,多数“行为问题”的根源,实际上都只是联结的断裂。联结感良好的孩子更愿意与他人合作,更能为他人着想。惩罚只会加深亲子之间的断裂。因此,如果孩子的行为出现偏差,请首先考虑重建联结。赢在起点能力早教研究院提醒各位家长,您记忆中上一次与孩子拥抱是在什么时候?上一次和他一起的游戏时光是什么时候?上一次同他们出去闲逛又是在什么时候?当你注视他们的眼睛时,有没有觉得漠然无物?他们的杯子是不是空了,怎么才能蓄满?你自己的杯子怎么样呢,需要加油吗?建立联结的方式有很多:一个拥抱,静静地一起坐一会儿,打闹游戏,到户外跑跑跳跳,吃一块点心,一次聊天,等等。当然,如果问题比较严重,那么“沙发会议”会是不错的选择。(邀请孩子一起坐在沙发上,直接开始认真谈论问题,也可以不谈问题而先进行情感联结。多数的惩罚都会对孩子施加压力,因此只能增加孩子的孤寂感和无力感。而沙发会议既有助于建立联结,使孩子获得力量感,又是在用行动示范价值观和行为准则,从而更有效地建立规则。)亲爱的爸爸妈妈们,游戏是儿童最好的学习方式,更是打开童心世界的一扇门。在赢在起点的亲子课堂,我们帮助无数的家庭在课堂游戏中开怀大笑找到欢乐,也帮助数以万计的家长在课后互动中找到和孩子的亲密方式。“父母上岗证”系列的第二期,我们诚挚地向您推荐《游戏力》这本书。相信通过阅读,您会对如何与孩子更好地互动、如何更有效地解决育儿过程中遇到的棘手事儿、以及如何更好地促进亲子之间的感情有更深的感悟!本期推荐:美国国家亲子出版奖金奖《游戏力Ⅰ/Ⅱ》图书信息:书名:《游戏力》作者:劳伦斯.科恩博士(Lawrence J.Cohen,Ph.D.):心理学家,专长为儿童游戏、游戏治疗和亲子教养。在临床工作中处理各种儿童、家庭、婚姻、受虐问题,让他深刻认识的人与人之间联结的重要性,也致力于将这些经验加以领悟以推广。出版社:军事谊文出版社(游戏力Ⅰ) / 中国人口出版社(游戏力Ⅱ)推荐理由:会玩儿的父母有大智慧!游戏力,被很多人喻为亲子沟通的“双向翻译机”。一方面,该书作者通过几十个案例告诉我们,孩子的任何行为都在表达着一份合理的内心需求,只不过表达方式有时是无理取闹。与孩子有效沟通的第一步,就是及时而准确地“翻译”出隐藏在这些表面行为背后的需求。另一方面,作者建议了大小几百种处理问题的方法,而根本目的是提醒家长:与孩子有效沟通的第二步,是将成人的关怀、爱心、赞赏、鼓励、期望和界限等等,“翻译”成让孩子更容易理解和接受的语言。游戏,是孩子的第一语言。如果家长想告诉孩子什么,那么最好的方式是“玩给他看”,而不是“说给他听”。既然大家都认可让孩子“在玩中学知识”,那么让孩子“在玩中懂道理”、“在玩中建立自信”也会同样有效。书中深刻的分析来自作者深厚的专业功底,而全书几乎没有出现专业名词,也没有对父母的批评,轻松的阅读中处处能体会到一位游戏大师的幽默、亲和及为人父母的体贴。据统计,截至2018年1月25日,在资本领域厮杀的沪深两市及在港上市的本土服企已经逾越百家,总市值突破7000亿。 2017这一年,中国的服装企业扎堆奔赴“上市潮”依旧。据统计,截至2018年1月25日,在资本领域厮杀的沪深两市及在港上市的本土服企已经逾越百家,总市值突破7000亿。为此,中国服装网依据各自总市值特别整理出“中国服装上市公司市值排行榜100强”名单,数据表明,截至到2018年,位列前三的分别是优衣库、耐克阿迪的主要供应商申洲国际、安踏体育以及有“运动界富士康”之称的裕元集团。其中申洲国际蝉联冠军,作为国内最具规模的纵向一体化针织制造商,宁波申洲针织有限公司顶住人工成本上涨、环保压力趋严等多重压力,实现收入与利润双位数增长,其背后最大功臣是一体化的快速反应链。此外,申洲国际为了保住领先地位,柬埔寨、越南设立子公司,打法和本土如出一辙,既节约成本,又能维系和品牌商的合作。并且2017-2018年申洲国际有望实现净利润37.1亿元、45.2亿元,同比增长25.9%、21.9%。综合所有数据统计,可以发现泉州企业占有不下十家,包括:安踏、利郎、贵人鸟、九牧王、七匹狼、特步、虎都、361度、浩沙国际、宝峰时尚以及卡宾等,以泉企为代表的总市值逾1600亿人民币。并且在这些上市的企业之中,尚能发现若干规律:首先,上市泉企规模差距悬殊,前段时间炒得火热的安踏,市值过千亿,比后面十家泉企加起来的总市值还要高,这也显示出体育概念股在A股显然更受欢迎。其次,排名上升的同时市体量突飞猛进,安踏不仅保住了“榜眼”地位。另一个比较失意的品牌匹克因效益问题退出港股后三个月声称回归A股计划,然而面对国内运动品牌洗牌时代,匹克想要实施多品牌战略需要资金加持,想要打造体育赛事大IP又需要时间沉淀,最棘手的是A股监管日趋严格,因此私有化回归的海外标的想重回A股,尚属难事。据中国服装网此间了解到,2017年以来,服装行业在整体经济大环境下面临需求减少、经营、劳动成本上升的诸多现实难题,但在本土部分服装上市公司也存在不少高速增长的服企,由于自身供应链设施完善、同时所处细分行业增长较快,或是由于抓住了来近年快时尚、休闲运动等快速增长的红利,在逆水行舟中乘风破浪,势头良好。【科技讯】1月3日消息,昨日京东创始人刘强东在社交网站上发布了寻祖公告引起了广大网友的关注。刘强东的祖籍竟然是湖南湘潭?还是刘氏钟灵堂强字辈的?刘强东发寻祖公告称太爷爷在解放前系湖南省湘潭县刘氏族人,湘潭刘氏钟灵堂的人可以多多留意啦,也许你和刘强东是亲戚呢! 【科技讯】1月3日消息,昨日京东创始人刘强东在社交网站上发布了寻祖公告引起了广大网友的关注。刘强东的祖籍竟然是湖南湘潭?还是刘氏钟灵堂强字辈的?刘强东发寻祖公告称太爷爷在解放前系湖南省湘潭县刘氏族人,湘潭刘氏钟灵堂的人可以多多留意啦,也许你和刘强东是亲戚呢!据悉,刘强东在发布的寻祖公告中写到,家族解放前系湖南省湘潭县刘氏族人,太爷爷在此出生,后因故移居江苏!因太爷爷和爷爷去世较早,目前只留下有限信息—湘潭刘氏钟灵堂,父亲大人吩咐希望能够找到自己的家族族谱,请老湘潭县的刘氏族人互相转告,万分感谢!同时,刘强东还贴出了一张有关湖南省湘潭县刘氏家族的备注,称湖南省湘潭县在解放前的区位非常大,所以不一定在今天的湘潭市范围内,请湘潭及周边所有刘氏宗祠族人互相转告,帮忙提供线索。大家都知道,京东的创始人CEO刘强东是1974年2月14日出生于江苏省宿迁市,近日宣布他祖籍是湖南湘潭县,虽然祖籍不是宿迁,但是这些年刘强东对于家乡宿迁的帮扶可以说是十分巨大,像给家乡60岁的老人每人发1万元,在自己的家乡建设京东的呼叫中心,解决了大量家乡人民的就业问题,还拉拢其他企业家在自己的家乡投资。京东创始人刘强东不管是在自己的家乡宿迁投资和做慈善,还是现在的公开寻族谱,这些都表明他是一个有孝心不忘本,给人一种很接地气的感觉,没有太多的高高在上。最后,也希望湘潭附近的刘氏人回家多看看自己的家谱,说不定刘强东还是你家亲戚呢。甘薇:将与贾跃亭一起负责,全力以赴解决债务问题,贾跃亭 乐视 上市 特斯拉 网易科技讯1月3日消息,今日凌晨甘薇再次发布声明称,现在必须站出来,与贾跃亭一起负责。她接受贾跃亭委托,负责国内的债务问题,虽重任在肩,但将全力以赴。甘薇声明中表示,乐视网成立13年来,贾跃亭一直不允许其参与公司的任何事务。虽然其个人规划是相夫教子,但风暴来临,必须与贾跃亭一起负责。她代表贾跃亭向社会、政府、投资人、股民、供应商、员工表示歉意。甘薇再次强调,贾跃亭套现和抵押股票资金不仅没有用于个人及家庭使用,个人还替公司担保了100多亿债务,导致个人及家庭负债累累。目前,非上市公司资产和老贾个人及家庭所有资产都被冻结,家里仅有的两套房产也已被法院司法冻结。此前贾跃亭夫妻想用非上市体系近300亿的资产来解决债务问题,但是所有资产被司法冻结,让整个情况陷入了死循环。甘薇称,贾跃亭原本去美国开例会却被说成了“卷钱跑路”、“庞氏骗局”。贾跃亭妈妈天天看负面新闻,患上了严重的抑郁症,不吃饭,不睡觉,而姐姐一夜白发。甘薇指责,乐视和贾跃亭遭到了舆论的攻击,曾经所做出的贡献与价值,早已被抛在了九霄云外。但她说,贾跃亭称,“与其把精力花在这些下三滥的黑人手法上,不如把自己产品做好,用事实才是最好的回击。”甘薇回忆,对于造车之事,自己曾经反对,“特斯拉都经历过几次差点破产,创始人也被大家耻笑,特斯拉是经历了多少磨难才成功了的?万一我们失败了怎么办,我们将一无所有。”。但贾跃亭表示“人活在世界上的长短不重要,重要的是在这个世界上给社会留下的价值,我们中国人也能造出世界顶级的汽车,这是我们的民族产品,多么值得骄傲呀……即使我们失败了,最起码走出了第一步,后面的企业不会走我们的弯路”。从此甘薇支持贾跃亭造车。甘薇说,“贾跃亭到底是创业失败,还是所谓的庞氏骗局、PPT公司?谁希望变成失信人,谁又愿意被说成老赖,有家不能回,谁不想自己的父母和孩子呢?”贾跃亭是一个有梦想的人,原本可以选择一条比较舒适的生活和轨迹创业,但却选择了一条艰难无比的道路创业,为了事业义无反顾。甘薇表示希望股民、媒体、政府、社会能够给贾跃亭些时间和空间!希望大家都能中立、客观地去看待问题。“我们会负责到底。”未来甘薇会将最新的债务解决情况,及时发布。1月2日中午,贾跃亭回复北京证监局,再次向社会公开郑重承诺,针对债务问题,会尽责到底。贾跃亭表示,会积极与上市公司充分讨论沟通,提出明确的还款意愿和初步方案,双方形成债务解决意向,通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式,解决上市公司的欠款问题,切实履行好上市公司股东责任。贾跃亭已委托甘薇、贾跃民全权代理其行使上市公司股东权利和履行股东责任。包括资产处置等相关工作,也由甘薇、贾跃民全权负责处理。随后甘薇发布声明,将与债务小组全力以赴解决债务问题。同时表示贾跃亭套现和质疑贷款没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。晚间,乐视网发布公告称,但截至目前,与贾跃亭尚未就解决意向形成可执行的实质性书面整体债务解决方案。乐视网还宣布,控股子公司新乐视智家电子科技(天津)有限公司,拟以9290万元的价格,受让乐视电子商务经营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等资产。这是贾跃亭还钱乐视网的方式之一。同时,新乐视智家确定了增资方案,拟按照120亿以上估值融资30亿元:其中拟由新增投资者和原有投资者以现金增资15亿元;拟由新乐视智家现有债权人以所持债权作价投入15亿元。(易科)以下是甘薇声明全文一位妻子的内心独白一夜未眠。乐视网成立13年来,老贾一直不允许我参与公司的任何事务。而我个人的规划本来是相夫教子,做个好妻子、好母亲,再做点自己喜欢的事儿。现在风暴来临,且一时难散,但现在我必须站出来,与老贾一起责任。我接受老贾委托,负责国内的债务问题,虽重任在肩,但我将全力以赴。对乐视体系公司债务危机引发的影响,给社会、政府、投资人、股民、供应商、员工都带来了巨大负面影响和损失,我代老贾向大家致以诚挚的歉意。昨天,老贾回应函发出后,收到了很多乐迷对老贾的支持和鼓励,也有很多人的非议和断章取义地嘲讽。这一切,让我百感交集。一直以来,外界不少媒体散布各种老贾个人减持股票用于私用的消息,而老贾一直也没对外解释,在社会上形成了巨大误解。现在澄清一下,老贾为了乐视体系公司的快速发展,将减持股票获得的资金(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票获得的贷款(质押贷款余额69亿,自2014年至今利息支出17.4亿),全部投入到了乐视体系公司。其中,股权投资约16亿,经营性投入约152亿。资金不仅没有用于个人及家庭使用,老贾个人还替公司担保了100多亿债务,导致个人及家庭负债累累。目前,非上市公司资产和老贾个人及家庭所有资产都被冻结,家里仅有的两套房产也已被法院司法冻结。2017年7月1日,我还是跟往常一样,给老贾准备好去美国开会两周的行李。7月4日,乐视资产被某银行超20倍冻结,随后引发诸多金融机构集中挤兑,停止授信并提前追收贷款,全部资产被司法冻结,导致公司经营性流动资金全部枯竭。非上市公司生产经营戛然而止,彻底休克,全面停顿,10000余名员工被迫解散,公司仅仅只能做的一件事情就是靠出售资产还债。7月6日,因银行挤兑事件,老贾为了让乐视上市公司不受到影响,保全自己的“孩子”,辞去董事长的职务,将公司交给孙总,老贾相信孙总可以妥善解决好上市公司问题,也相信孙总可以经营好上市公司。从7月事情发生以来,老贾迅速成立了债务处理小组,他一直在处理金融机构贷款、上市公司和非上市公司一系列供应商的欠款问题……,我们原本想用非上市体系近300亿的资产来解决债务问题,但是所有资产被司法冻结,让整个情况陷入了死循环!危机发生后,铺天盖地的负面新闻跟暴风雪般的袭击而来……原本去美国开例会却被说成了“卷钱跑路”、“庞氏骗局”……,天天的恶意的负面新闻有预谋的狂轰滥炸,我婆婆、老贾妈妈天天看新闻,老人患上了严重的抑郁症,不吃饭,不睡觉,姐姐一夜白发……这半年来,只要沾上乐视和贾跃亭这几个字,就会成为头条新闻。很多不实的新闻消息来源都是,据“知情人士透露”,据“乐视高管透露”…这些知情人士和高管的身份真实性谁来核对,内容的真实性谁来核对?那些能够博眼球,增点击率的,不管真实与否,大家宁愿相信这一切都是真的……而关于乐视网和贾跃亭曾经所做出的贡献与价值,早已被抛在了九霄云外。正如朋友圈中一篇文章【担心贾跃亭被舆论“淹死”】所说:“每隔一段时间,这种莫名其妙且带着杀气的舆论就会冒出来,导致我这个从来不关注贾跃亭的人也要关注一下。贾跃亭作为商人,的确存在缺陷,现在也非常被动;但是,一些“舆论打手”也令人不耻。”“贾跃亭对舆论太外行,应对太疲软。一波又一波,为何如此泛滥?担心他最终被舆论淹死。”事实就是这样,文章说的正是我最心痛的一点。心痛的是媒体把老贾妖魔化,大家都一边倒的带着有色眼镜来看待贾跃亭和乐视……这几年一直有竞争对手无止境的黑乐视,某友商更是扬言要“搞死乐视,搞死老贾”。我曾经给老贾说过要对舆论重视和反击……而老贾总给我说:“与其把精力花在这些下三滥的黑人手法上,不如把自己产品做好,用事实才是最好的回击”!我也宽慰自己,狗咬你一口,难道你还要去咬狗一口吗?但是老贾你想过没有,一群有阴谋的疯狗群攻你的时候,是会致命的……2004年做乐视网的时候,很多人嘲笑我们是傻子,大家都在看免费盗版的时候,而我们却花几十万的版权费去购买影视版权,推动了版权保护的进程。现在视频网站的崛起证明当时决定是对的。2011年,一个做视频网站的老贾,说要做电视,要把内容和硬件结合起来。这消息出来后遭到了传统电视机企业的抵制和质疑,结果我们做到了。我们改变了传统的电视行业,引领了互联网电视模式,超越了国内外很多的知名电视品牌!我们做出了全世界领先的互联网智能电视。今天,很多互联网公司都在模仿我们,但至今还未超越。2014年,我记得雾霾特别严重,最严重的时候几乎看不见100米外的景物。也正是那年,老贾从美国考察了特斯拉后,告诉我决定做汽车!老贾当时查出来患有胸腺瘤并且伴有病变的可能性。手术结束,医生告诉我,做好恶性肿瘤的心理准备……术后当天晚上,老贾疼的失眠,他躺在病床上,我坐在他的病床边聊了一夜!我担心他的身体和压力坚决反对做汽车,他忍着疼痛告诉我“你现在怀着宝宝,你不想看着未来我们的孩子生活在这么严重恶劣的环境下吧”。“可是,特斯拉都经历过几次差点破产,创始人也被大家耻笑,特斯拉是经历了多少磨难才成功了的?万一我们失败了怎么办,我们将一无所有。今天的手术病理结果还没有出来,万一有什么,你让我和未出生的孩子怎么过?”老贾说:“人活在世界上的长短不重要,重要的是在这个世界上给社会留下的价值,我们中国人也能造出世界顶级的汽车,这是我们的民族产品,多么值得骄傲呀……即使我们失败了,最起码走出了第一步,后面的企业不会走我们的弯路”。听完这句话,我沉默了很久,顿时觉得在他面前,我的私心和小爱都显得那么的渺小。是的,他说服了我,我支持了他做汽车!从那时候起我一直没有去过美国,每次都是从他口里的描述才知道电动汽车公司那些顶尖的技术……,这次美国之行,除了带着债务小组和老贾开会商量公司债务处理的问题外,我去看了汽车,体验了FF 91,坐在极速行驶的车里,他们介绍现在汽车的情况,我热泪盈眶……贾跃亭到底是创业失败,还是所谓的庞氏骗局、PPT公司?谁希望变成失信人,谁又愿意被说成老赖,有家不能回,谁不想自己的父母和孩子呢,两岁多的女儿天天给爸爸打电话说“爸爸,我想你!爸爸,我很乖的。你好好做车,早点回来带我去看白雪公主。”而一岁多的儿子连爸爸都不认识,老贾和儿子视频聊天时说叫“爸爸”,儿子推开手机“不要,不要。”老贾眼眶都红了。老贾是一个有梦想的人,原本可以选择一条比较舒适的生活和轨迹创业,但却选择了一条艰难无比的道路创业,为了事业义无反顾。这是老贾的优点,也是他的缺点。今天,老贾阶段性创业失败,很大的问题是他有超越常人的梦想,不断地挑战自我、挑战极限,结果挑战过度。这一次的创业失败,是因为同一时间做的事情太多、管理能力没有及时跟上,导致资金链断裂 …… 虽然非上市公司的股东承担有限责任,非上市公司所欠上市公司的债务从法律上讲不应由老贾个人承担,但是出于对上市公司的情感和责任,老贾自愿个人全部承担,并拿出一切来解决上市公司和非上市公司的债务问题。希望股民、媒体、政府、社会能够给他些时间和空间!希望大家都能中立、客观地去看待问题。最近又看了遍老电影《搜索》,深有体会,让我看到网络暴力的可怕,想要逃离这个复杂的网络,逃离这个语言可以害死人的地方,心里感到难以释怀的愤懑抑郁,人们不顾事实真相的评论抨击,以及部分媒体追求热点和看点而不负责任、不求真相的报道,想到如今的网络,如今的言论,如今的社会,墙倒众人推,把老贾视为过街老鼠,感到心寒与无奈。还是老贾那句话,他会负责到底,我们会负责到底。希望能够得到大家的宽容和理解!未来的时间,我会将最新的债务解决情况,及时通过我的微博发布。再次感谢长期以来支持老贾的乐迷们,感谢大家…1月3日晨 北京回想2009年,创业板开闸,IPO井喷,不少人抓住历史机遇轻松成为了亿万富豪。如今,相似的历史机遇摆在了面前,内地众多独角兽企业、以及背后的VC PE机构早已迫不及待了。 2018年伊始,新一波“造富”传奇故事又要上演了。与以往不同,这次VC/PE的目光前所未有地聚焦在香港。2017年12月15日,港交所宣布将在主板上市规则中新增两个章节:1、接受同股不同权企业上市;2、允许尚未盈利或者没有收入的生物科技公司来香港上市。在港交所总裁李小加看来,这是港交所24年来最大的改革,以后在港股IPO更容易了。这是一个里程碑式的历史机遇。回想2009年,创业板开闸,IPO井喷,不少人抓住历史机遇轻松成为了亿万富豪。如今,相似的历史机遇摆在了面前,内地众多独角兽企业、以及背后的VC/PE机构早已迫不及待了。放眼国内,小米科技、陆金所、蚂蚁金服、快手、腾讯音乐....谁会成为了此次资本盛宴的受益者?开年预测:2018年可能赴港上市的十大独角兽小米科技成立于2010年,小米创造了一个奇迹,在过去8年改变了中国手机行业的游戏规则。而最新的消息表明,小米正考虑最快2018年挂牌,估值目标最少500亿美元,有望成为年度全球“规模最大的科技企业IPO”。对于这一天,背后的VC/PE期盼已久。自2010年到2014年,小米一共完成了6轮融资,投资方众多,包括晨兴创投、启明创投、IDG资本、淡马锡、DST、GIC、厚朴投资和云锋基金等数十家VC/PE机构。在最新的一轮融资中,小米站上了450亿美元的估值。早在2014年,小米手机发展到最巅峰的时期,就有记者提问雷军问其小米是否会选择上市。当时雷军的态度是,“一个好的企业需要10年左右时间发展,小米5年内不上市”。而在短短的一年后,雷总对于上市似乎松口,他在两会上接受采访时表示:因为有投资人和员工,小米不排斥IPO。2017年12月,香港媒体报道,小米已在北京挑选上市投行,暂时倾向在港上市,有机会为香港引入“同股不同权”后打响头炮。虽然过去小米一直未有披露其股权架构,但有投行表示,一旦香港落实推行同股不同权,相信小米亦会积极考虑以该等股权架构方式上市,“以小米的集资规模及名气来说,非常适合作为香港首间同股不同权的新股。”蚂蚁金服作为支付宝母公司,估值750亿美元的蚂蚁金服最终上市“归宿”备受瞩目。这家成立于2014年的巨头,迄今已完成了B轮融资,背后投资方不乏传统金融机构的身影,包括中投海外和建信信托(中国建设银行子公司)分别领衔的投资团,另外还有中国人寿、中邮集团、国开金融、春华资本等。而在更早的融资历史中,蚂蚁金服还有获得云峰基金、海尔集团、金浦产业投资等VC/PE的青睐。这几年,蚂蚁金服与港交所曾传出多次“绯闻”。最近的一次是2017年11月1日蚂蚁金服在香港召开全球化发布会,马云再次发声,香港必须改革上市规则,才会考虑蚂蚁金服赴港上市。随后,香港上市公司商会隔空声援马云,呛声港证监“食古不化”。时隔一个月,港交所祭出了“24年最大改革”——允许同股不同权企业在香港上市,这意味着蚂蚁金服赴港上市最大的障碍被扫清了。四年前错失了阿里巴巴,港交所行政总裁李小加曾进行了深刻反省,这次不惜对修改香港上市条例,估计不会轻易让蚂蚁金服从手中溜走了。陆金所作为互金巨头,陆金所也是港股重要的“心仪”对象。这家于2011年在上海设立的中国最大的线上财富管理平台,成立7年来注册用户数已经超过3100万。无论是市场规模还是影响力,陆金所在众多中独角兽中皆属于独树一帜。另外,其背后投资方也颇为显赫。2015年3月,陆金所完成了A轮融资,投资方为BlackPine Private Equity Partners、中金公司、鼎晖投资;2016年1月,陆金所正式对外宣布完成12.16亿美元融资,投资方包括腾讯产业共赢基金、中银集团投资有限公司、国泰君安证券(香港)有限公司、民生商银国际控股有限公司等多家境内外机构投资者及企业机构。融资完成后,陆金所估值达到185亿美元。较于境外上市,陆金所原本更加中意境内上市。在2016年1月,计葵生曾表示,公司正考虑在香港或上海进行IPO,而他更倾向于在境内上市。当时业内认为陆金所很可能选择上交所即将设立的战略新兴板上市,但后来新兴板设立时间表未定,陆金所因此转向了境外上市。2017年12月,据路透社旗下IFR消息报道,陆金所计划2018年上半年在香港IPO,融资规模30-50亿美元。腾讯音乐腾讯音乐也是2018年最受期待的IPO之一。事实上,关于这家巨头上市的消息,2016年就已传出。有知情人士透露,虽然目前还没有决定在哪个交易所上市,但预计融资至少10亿美元,同时整个品牌估值达到100亿美元。现在,上市的时间点被“知情人士”预测在了2018年。目前腾讯占据中国音乐流媒体流量的70%以上,领先于阿里巴巴和网易,这得益于三大平台(QQ音乐、酷我、酷狗)独立发展。最新数据显示,腾讯音乐累计付费用户达1.2亿,同时为7亿月度活跃用户提供了超过1700万首歌曲,而国际最大竞争对手之一Spotify只有6000万付费用户,且目前Spotify还没有进入中国市场。换言之,腾讯音乐目前国内一家独大。相比美股,腾讯或许更青睐港股。2017年 11月 8日,整合前盛大文学和腾讯文学而成的阅文集团在香港联合交易所主板挂牌上市后,市值直逼千亿。可以设想,腾讯音乐如果也在香港上市,也将为其带来泛娱乐领域更多的份额和话语权,同样值得万众期待。猫眼电影2016年8月底,微影时代作价70亿将票务业务并入猫眼时,就有消息称合并后的“新猫眼”或将2018年赴港上市。对此,有媒体向猫眼电影两位高层、猫眼电影公关,还有光线传媒公关人员都发了确认信息,但各方均未回应。新猫眼目前占据着市场第一把交椅,与淘票票一起厮杀在线票务市场。早在2016年一次内部会议上,光线传媒董事长王长田就公开表示,猫眼电影已经开始盈利,不排除未来独立上市的可能。2017年6月,光线还发布公告称,以1.3亿元向猫眼平价转让了其持有的捷通无限(天津网票网)68.55%的股权。当时就有业内人士分析,增加了网票网的资产,更加大了光线想让猫眼独立上市的可能性。斗鱼2017年底,斗鱼直播宣布D轮融资的消息一度成为行业焦点,斗鱼因此成为第一家迈入D轮的网络游戏直播平台,距离上市又近了一步。在融资完成的同时,斗鱼表示公司已经完全进入盈利状态。值得一提的是,斗鱼这一轮融资由招银国际领投,南山资本通过元禾母基金跟投,多为国资和银行系背景。有业内人士指出,招银国际背后的招商银行,拥有灵活的融资方式和优质的客户资源,能够帮助斗鱼这样的科技创新企业快速成长。而国家级母基金的进入,说明斗鱼的高速成长已经吸引了国资对“新经济”战略投资的目光。这与日前港交所对“新经济股”的前景看好不谋而合。业内人士判断,斗鱼直播本轮引入的资方,同时宣布盈利消息,正是为斗鱼上市铺路。相比国内A股IPO排队且审核更严格、直播行业中概股在美国不受欢迎的现状,或许宽松的港股是最好的选择。此前,2017年 7月,虎牙直播也宣称想要2018年在香港上市,目前来看,任重道远。映客2017年12月15日,宣亚国际发布公告宣布终止收购映客,这意味着映客“曲线上市”的计划正式告吹。接近内部的投资人士透露,映客选择与宣亚曲线上市,财务成本非常高,还不如独立上市。这一事件让背后VC/PE捏了一把汗。最初上线时,映客曾获多米音乐500万元天使投资;2015年 11月,获得赛富基金领投,金沙江创投、紫辉创投跟投的数千万元的A 轮投资;2015年 12月,获得昆仑万维领投的8000万人民币A+ 轮投资;2016年 1月,昆仑万维向映客追加投资6800万元,取得18%的股权。在操盘收购这半年,映客和直播行业发生了巨大变化。尤其是进入2017下半年,大批直播平台“团灭”,整个行业正式进入洗牌期。不过,紫辉投资创始人郑刚表示,映客仍是一块“香饽饽”,他对此次收购终止相当淡然,因为质地优良的公司从来不愁资产证券化的路径。在“联姻”宣告失败后,昆仑万维旗下昆仑游戏CEO陈芳曾发朋友圈:“下一步,香港见?”似乎在暗示映客将谋求香港上市。也有投资人士认为,映客目前的利润体量已足够上市,香港也许是不错的选择。而且放眼同行,已经有直播平台在准备香港IPO了。爱奇艺位居视频行业龙头的爱奇艺,是焦虑中的李彦宏引以为豪的少数领域。2017年2月,爱奇艺宣布已完成15.3亿美元的可转债认购,主要认购方为百度、高瓴资本、博裕资本、润良泰基金、IDG资本、光际资本、红杉资本等。值得一提的是,这是中国视频网站历史上规模最大的一笔融资。过去几年,“爱奇艺上市”已经成为了互联网圈的肥皂剧。2014年首次传出将在美国上市,2015年上市地点变成了国内战略新兴板,到了2016年2月,这个方案变成了管理层先对其进行私有化,再到国内借壳。前两次的上市传闻最后不了了之,第三次管理层的私有化则因为在估值问题上没谈拢——美国股东认为28亿美元的估值要远低于爱奇艺的实际价值而被撤回。总体而言,美国与香港是爱奇艺上市潜在的目的地。相比之下,爱奇艺在香港上市的可能性要更大。曾经以优土为代表中国视频网站一直无法获得华尔街足够的认可,因此爱奇艺赴美上市一定会慎之又慎,而如今,去香港IPO的吸引力正在变大。快手2017年3月,快手D轮3.5亿美元的融资甫一公开,就处于铺天盖地“被上市”的猜测中,快手方面一直否认。而就在不久前,自媒体开八爆料称,快手已启动了IPO前的最后一轮融资,估值高达150亿美元,比现在的估值妥妥涨了4倍。有知情人士透露,快手IPO的确已箭在弦上,“快手早就接触了投行开始运作,并且上市地直指香港。”如今的快手腹背受敌,抓住资本市场窗口期、谋求上市不失为明智之举。互联网流量巨头纷纷入局短视频,但尚未赶超、瓜分这个市场,快手仍有故事可讲。数据显示,自今年9月起至今,抖音已经超过快手成为iOS摄影与录像分榜下载量第一的APP。双十一期间,“火山小视频”更是悄然超车,一度和抖音占据了视频类APP榜单前二黄金位。今日头条不断加码;微博推出酷燃;就连快手“亲爸”腾讯都在复活微视、内部制作QIM。外部围攻下,让人更加焦虑的是,快手在除了直播之外尚未找到新的盈利模式,快手商业化面临和同行相似的困境,那就是尽管用户规模庞大,但变现手段仍然单一,这注定将削弱快手上市时的估值。不过,港股市场宽容度很高,盈不盈利没有硬性指标规定,并且有腾讯与百度两位最大“买家”加持,快手2018年仍有无限可能。平安好医生此前,曾有香港多家媒体报道,中国平安旗下互联网医疗公司平安好医生正在与投行花旗和摩根大通进行接洽,意欲在2018上半年赴港上市,计划募集资金约10亿美元。对此,中国平安回应称,公司暂无相关消息,对市场传闻不予置评。实际上,中国平安旗下陆金所和好医生分拆上市的时间进度表一直颇受业内关注。截至2017年9月30日,平安好医生累计为超过1.7亿用户提供服务,月活跃用户数峰值超2000万,日咨询量峰值46.2万。2016年5月,平安好医生完成5亿美元A轮融资,估值30亿美元。此次融资同时刷新了全球范围内移动医疗初创企业单笔最大融资及A轮最高估值两项记录。此次港交所24年启动最大改革,其中一项是,允许尚未盈利或者没有收入的生物科技公司来香港上市,这对一众生物科技公司来说是重大利好。另一家“独角兽”——微医集团先前也传出了赴港上市的消息。最早由汤森路透报道,称在2018年2月前,微医集团将在私有市场完成5亿美元的Pre-IPO融资,在最新一轮融资中,微医集团有望获得40亿美元的估值。2018年,香港将变为内地科技股的狂欢地?过去二十年,中国经济最耀眼的莫过于互联网崛起,腾讯、阿里巴巴、百度、京东......等一批跻身世界前列的互联网公司,成为了中国经济最有活力的部分。但遗憾的是,这些明星科技企业,最后几乎都不是在国内上市。在国内,对这些企业而言,迈向A股之路的障碍无非有两个,一个是对于三年盈利的苛刻要求根本无法满足新经济企业的需要,另一个则是同股不同权的上市制度。在港股,情况似乎更糟糕。四年前,港股就曾经因为同股不同权的问题错过了阿里,成为了永久的痛。据当时投行估价,阿里市值高达1200亿美元。错过了阿里,港股似乎错过了一个发展的新时代,港股慢慢成为估值最低的市场,慢慢失去生命力。过去10年在港上市的新经济行业公司仅占香港证券市场总市值的3%,而纳斯达克、纽交所以及伦交所这一比例分别为60%、47%和14%。如今,不愿再失去下一个BAT的香港痛定思痛,率先作了改革。在香港主板,不但接受同股不同权企业上市,还允许尚未盈利或者没有收入的生物科技公司来香港上市。另外,还计划设立创新板,旨在吸引一些初创、未有盈利的新经济公司赴港上市。双管齐下,这将会完全改变香港的生态。接受同股不同权企业上市,对于互联网科技企业无疑是重磅利好;而无条件允许内地企业将香港作为第二上市地,使得上市流程更加简便快捷,内地的创新公司无需再远走他乡上市了。虽然现阶段香港上市制度改革的细则尚未出台,但各方早已欲欲跃试,未雨绸缪。2018年,万象更新,内地科技企业赴港IPO潮或将来袭,你们准备好了吗?

随着国民收入的逐渐提高,人们对生活质量有了新的要求,在健康上也越来越舍得花钱,特别是生活环境的是否健康成为人们装修房子的标准之一。尤其是“二孩经济”逐渐升温,家长们更愿意为孩子花钱。不管你是用多 随着国民收入的逐渐提高,人们对生活质量有了新的要求,在健康上也越来越舍得花钱,特别是生活环境的是否健康成为人们装修房子的标准之一。尤其是“二孩经济”逐渐升温,家长们更愿意为孩子花钱。不管你是用多少钱买的房子、花多少钱装修,只要建筑材料和家具中含有有毒化学物质污染了空气,那么这样的住宅就是非常危险的毒住宅。材料的化学挥发物决定着室内空气质量,可见材料的环保性是多么重要。  这让我了解到:环保、生态、和谐将成为未来必然的主题。  而我选择踏入硅藻泥行业,成为涂爵士硅藻泥经销商第一也是非常看好硅藻泥的市场前景,也对未来的市场趋势做了详细的分析。硅藻泥本身没有任何的污染,纯天然,而且功能性极强,顺应当前环保潮流的同时,也符合现代居家生活的审美观。  而现在部分地产公司也在住宅产品精装修标准上全面升级,对装修建材进行严格筛查,确保使用无污染建材,保障业主的身体健康。同时选用标准化材料,降低后期维护成本。随着行业需求的不断增大,越来越多的绿色地产项目将陆续入市,为购房者追求优质居住环境提供更多中央和地方各级政府将会积极出台各项政策,鼓励、扶持绿色环保技术良性发展。硅藻泥行业向节能环保转型已成为政府主导的大趋势。  在各类装修涂料中,乳胶漆,颜色丰富亮丽,含有甲醛、重金属及VOC等有害气体,容易开裂,既不环保,年限也只有五年,而硅藻泥寿命能达二十年以上。  艺术涂料,注重装饰效果,而硅藻泥环保性、功能性和装饰效果兼顾。  海藻泥,海藻泥门类多达一万多种,而硅藻属于海藻的一大类,但是因为其死后因为特殊的细胞壁结构而又与其他海藻相区别。也正因为多孔的细胞壁结构,硅藻土得以被重新利用,添加多种助剂形成家喻户晓的硅藻泥。  第二也对市场上的各大硅藻泥品牌进行了考察和调研,而最终选择涂爵士硅藻泥,一是看好涂爵士的产品,产品是否具备市场优势是一个品牌的核心竞争力,尤其是产品的创新力,而涂爵士新一代硅藻泥,是第四代成品硅藻泥,具有极佳观赏性的同时,在消除甲醛、净化空气、防火阻燃、防潮、抑菌等功能性上也是在各大硅藻泥排行榜里独树一帜,二是公司的整体实力,涂爵士在技术、培训、渠道上等都提供了极大的支持。  口碑需要宣传,品牌也要投广告。除开老顾客的转介绍成单,在涂爵士总部各项广告补贴政策的扶持下,我也重点投放了楼盘电梯、公交等户外广告,扩大涂爵士硅藻泥品牌知名度和影响力。现如今本土市民也都非常认可涂爵士硅藻泥品牌,从经营初到现在,成绩还算不错,从装修店面开始,脚踏实地,一步步把口碑做上去,服务好每一个市民,把环保的涂爵士生态硅藻泥涂料带进千家万户,这是我们涂爵士团队共同努力的结果。  我相信,紧跟总部步伐,深耕硅藻泥市场,沿着梦想磨砺前行,终会成功!机器之心完成A轮融资,本轮融资由星路资本领投,人民网、TalkingData、百度风投和高捷资本跟投,上轮投资方科大讯飞继续跟投。 机器之心完成A轮融资,本轮融资由星路资本领投,人民网、TalkingData、百度风投和高捷资本跟投,上轮投资方科大讯飞继续跟投。此前,机器之心曾在2017年8月获得来自第四范式的数百万元战略投资。上轮融资后,机器之心在内容、数据产品、全球化布局、活动和产业服务等方面都取得了快速发展,在保证持续输出高质量内容的同时,也对新产品和新服务进行了积极拓展并取得了显著效果。机器之心成立于2015年4月,是一家专注于人工智能、前沿科技的媒体和产业服务平台,每日提供优质产业资讯与深度思考,机器之心(北京)科技有限公司旗下网站。内容方面,公众号机器之心持续对最新研究成果、论文、学术会议、技术趋势和工程实现等进行报道,用户和阅读量一直保持着高速增长;发布了子品牌机器之能,关注人工智能的具体落地及产业化,采访报道了近百家人工智能创业公司和及相关行业解决方案。截止目前,两个微信公众账号的订阅人数合计40万,今日头条、知乎等其他内容平台订阅用户50万,累计阅读量8000万。据悉,机器之心于2017年初正式建立离岸团队,并积极进行本地化运营,在报道、数据、活动及产业服务等多个维度与众多海外业内顶级机构系统建立合作关系,进行双语原创内容生产,扩展海外市场,助力本土团队开展跨国业务及产业服务项目。2017年,对于美股而言注定是不平凡的一年,5月,苹果破8000亿美元;10月,谷歌首破7000亿美元;11月,道琼斯指数首破24000点,122年累计涨幅近600倍。  2017年,也注定是令人惊奇的一年,比特币涨20倍一度破20000美元市 2017年,对于美股而言注定是不平凡的一年,5月,苹果破8000亿美元;10月,谷歌首破7000亿美元;11月,道琼斯指数首破24000点,122年累计涨幅近600倍。  2017年,也注定是令人惊奇的一年,比特币涨20倍一度破20000美元市值超3000亿美元,区块链概念股LFIN两日一度飙涨20倍……仅仅一年,美股市场经历了许多风云变幻,下面就让富途证券来盘点一下2017让人三观刷新的几只美股吧。  涨2万倍,那都不是事儿,世纪最乌龙的海亮教育  资本市场,泡沫无处不在,然而,在海亮教育(HLG)面前都是浮云不值一提,因为海亮教育曾在短短几分钟涨幅达到了2万倍!    行情来源:富途证券  不过,这场泡沫不是资本市场本身造就的,而是人为的失误造成的。估计是某位可怜的下单员手一抖,不经意间多输入了几个零。  数据显示,8月10日,海亮教育约以10美元开盘,随后像打了鸡血一样冲到20万美元的天价,涨幅高达2万倍。  以2万美元计算,海亮教育市值达到5.1万亿美元,因此,海亮教育是当之无愧的世界股王,不过,只当了8分钟的世界股王,随后便被打回原形。值得一提的是,随后的三个月,海亮教育展开了一场高达370%的上涨,有投资者调侃道,海亮教育这场秀做得不错。  生不逢时,最悲催的趣店  「生不逢时,困且多忧」,用这句话来形容趣店(QD)最合适不过了。10月18日, 趣店以每股发行价24美元上市,当天最高见35.45美元,市值一度达117亿美元,而创始人兼CEO罗敏则暴富,身价一度超过20亿美元。今年前第三季度,趣店净利润16.24亿元人民币,同比大增,其净利润的规模、增速,以及市值均高于其他上市互金公司。  不过,正当趣店如日中天的时候,却不料被媒体「活活打死」,由于趣店此前有涉猎校园贷的「不良记录」,以及目前主要收入来自现金贷业务,因此众多媒体称之为线上「高利贷」,加上公关危机处理不当,趣店一上市就捅了舆论的「马蜂窝」,一发不可收拾,最后导致监管者出台相关政策,趣店股价一路狂跌,从最高的35.45美元至最低11.33美元,最高跌幅近70%,百亿美元市值的神话成为历史。  一天四五倍太常见了,最令人匪夷所思的区块链概念股  要数2017年涨得最疯狂的资产,那非比特币莫属,其从年初的1000美元至今,比特币累计涨幅达20倍,市值一度达3000亿美元,可谓富可敌国。在比特币强劲的带动之下,加密币和区块链技术概念股连续飙涨。  区块链技术或能给数字经济时代带来革命性的创新,它可以让互联网乃至经济社会变得更加公正和透明。有专家就指出,或许在20年后,人们会像讨论今天的互联网一样讨论区块链。  除了大家所熟知飙涨短期飙涨5倍的迅雷(XNET),还有MARA,RIOT,SRAX,OSTK等,大多在短期内有几倍的涨幅,其中MARA近期更是在短短三个交易日内一度暴涨超过六倍。  大而不倒,互联网科技巨头2017年涨幅让人眼红  2017年互联网科技巨头有一个组合叫GAFATA(Google、Apple、Facebook、Amazon、Tencent、Alibaba)。    数据来源:富途证券(截止12月29日)  据富途证券统计,GAFATA中除了苹果之外,2017年涨幅都超过50%,其中涨幅最大的腾讯和阿里巴巴分别涨了114.7%、96.2%。互联网、科技巨头如白酒中的贵州茅台,虽然规模很大,但是业绩持续增长,成长性仍然非常好。  有投资者曾表示,苹果、腾讯、亚马逊等都已经上涨上百倍,甚至几百倍,以后肯定不会涨了。甚至有投资者认为目前的互联网、科技巨头有可能会重复2000年互联网泡沫的下场。而富途证券觉得,巨头的大涨其实是由于其背后强劲的业绩作为支撑,言泡沫还为时过早,比如苹果的市盈率仅为18.5倍,估值远远低于A股许多的「伪科技股」。  那么,互联网GAFATA未来还有没有机会呢?  目前,全球有消费需求的人基本都在互联网上,互联网科技巨头们连接了所有人,这是无法扭转的大趋势。互联网巨头们提供一切基础设施和服务,社交、支付、交易、数据、云等,巨头们每一个都成为了彻底垄断性的企业,而且,他们也在做大量的投资收购,每一个朝阳性行业,他们都在进军。其盈利能力或会越来越强,而且这种垄断性、这种盈利能力在短期内并不会改变。永辉超市晚间公告称,林芝腾讯科技有限公司拟认购云创公司的新增注册资本额为人民币1 875亿元,认缴后持股15%。 【亿邦动力网讯】1月29日消息,永辉超市晚间公告称,林芝腾讯科技有限公司拟认购云创公司的新增注册资本额为人民币1.875亿元,认缴后持股15%。【本文来源:Ebrun Go。亿邦开发的自动化新闻写作机器人,第一时间以算法为您输出电商圈情报,这只狗还很年轻,欢迎联系run@ebrun.com 或留言帮它成长。】到了今天,已经很少有人再提人工智能音箱了。使用率低、售价跳水、缺乏销售数据……我们不能武断地说智能音箱凉了,但的确不少所谓的AI企业的硬件梦碎了 到了今天,已经很少有人再提人工智能音箱了。使用率低、售价跳水、缺乏销售数据……我们不能武断地说智能音箱凉了,但的确不少所谓的AI企业的硬件梦碎了。相对于一些盲目涌入AI的公司,一些科技公司似乎找到了另外一条硬件路——翻译机。科大讯飞推出了晓译翻译机、谷歌推出了实时翻译耳机,搜狗也在最近推出了搜狗旅行翻译宝和搜狗速记翻译笔。开始呈现扎堆趋势的智能翻译机,是否会颠覆智能音箱成为下一个AI硬件浪潮?打败大魔王,AI消费级硬件当务之急是走出手机的阴影我们可以先从智能音箱的前车之鉴来看,智能翻译机最该避开哪些坑。除了产品质量良莠不齐等等弊端之外,智能音箱最大的问题是没有一项功能超出手机功能的子集。播放音乐、语音交互、传达命令,这些功能其实都能在手机上很好的完成,让智能音箱的使用率不断被压榨。其实不光是智能音箱,现在开始搭载移动AI芯片的手机简直是AI消费级硬件界的大魔王,让很多产品毫无用武之地。智能翻译机也是一样,翻译App已经能满足大部分的消费级翻译需求,翻译机一方面要赶上翻译App文字、图片多种媒介适用的特点,另一方面还要保证离线使用、操作简单和续航时间长,从而获得与手机之间的差异化优势。这很可能会成为让智能翻译机不会重蹈智能音箱覆辙的重要优势。三次迭代,什么才是智能翻译机的最终形态?其实这是一个最浅显道理,智能翻译机的产品迭代的方向也一直朝着替代和超越翻译App发展。第一代智能翻译机应该是以科大讯飞的晓译为代表,主打随说随译。这一代产品其实是最为尴尬的:虽然有强大的自然语言处理技术,可以较为准确的进行翻译工作,但很多功能还需连接手机借助网络才能使用。这类作为手机外置产品的翻译机和手机中的翻译App比起来几乎毫无竞争力,除了晓译之外,同类产品还有有道翻译蛋、全球译等等。虽然到后来第一代智能翻译机都增加了离线语言的种类,但比起App的拍照翻译等功能,还是差了一截。谷歌推出的实时翻译耳机Pixel Buds可以被看做第二代智能翻译机,这类翻译机常常以耳机的形态出现,有些需要WiFi/蓝牙与手机连接。同类产品还有IBM Watson和Lingmo推出的Translate One2One。实时翻译耳机相比单纯的翻译机有着更丰富的功能,除了用作翻译还可以当成蓝牙耳机使用,并且翻译速度更快,在双方都配置耳机时可以很好的进行拾音和语音生成,方便交流。但大多数翻译耳机还是作为手机外设存在,自身并不具备真正的翻译功能,甚至谷歌的Pixel Buds只能配适谷歌Pixel手机。而搜狗推出的搜狗旅行翻译宝,可以说是第三代智能翻译机了。除了提高翻译速度和准确率外,还加入了OCR技术,让用户可以进行实景翻译,并且摆脱了翻译APP对网络连接的依赖。硬件与软件的胶着战,第三代智能翻译机赢了吗?在短短的两三年之间,市面上的智能翻译机就已经进行了这么多次迭代,产品形态和功能也都发生了不小的变化。同样的,翻译App也在不断进行升级,从一开始的“词典”发展到可以整句翻译、语音翻译和今天的拍照翻译。你追我赶之中,这一次第三代智能翻译机走到翻译App前面了吗?首先看来,搜狗旅行翻译宝终于做到了摆脱对手机和网络的依赖,在离线状态下也可以完成翻译工作。做到这一步,就是拿下了最关键的赛点。在旅游场景中,国外、交通工具上都有可能没有网络信号,在商务场景中,有些场合也不适合使用手机。这些需要交流,却无法使用手机和网络的地方,为智能翻译机打开了不可替代的强需求市场,可以说离线功能是智能翻译机的根深立命之本。除了离线场景之外,智能翻译机一直没法超越的是翻译App多样化的翻译方式。借助手机自身多传感器的特性,翻译App可以对文字、图片、语音多种媒介进行翻译,实用性更高。现在加入了拍照翻译的第三代智能翻译机终于扳回一城,并且在语音翻译的拾音功能上,搜狗旅行翻译宝有着更专业的双麦克风阵列和降噪算法,利用语音增强技术放大原音,即使在噪音环境下也不会有误听误译的情况出现。从价格来看,搜狗这次推出了两款产品,一款是应用于旅游场景的旅行翻译宝,另一款是应用于会议、课堂场景的速记翻译笔,两款产品的售价分别是1498元和299元。好在智能翻译机的售价没有随着产品迭代水涨船高,这一售价还是相对友好的。除了单纯的售卖模式,很多旅行社也开始提供共享租赁服务,或许未来智能翻译机会通过这一契机走进人们的生活。高准入门槛和优质的参与者,或许才是智能翻译机的王牌智能翻译机不会成为智能音箱的另一个原因,就是这一行业较高的准入门槛。和智能音箱简单的接收语音信号、下达指令不同,智能翻译机的实时离线翻译对机器翻译、语音识别、图像识别、语音生成甚至知识图谱技术都有很高的要求。就拿在海外餐馆点菜使用搜狗旅行翻译宝这一简单的场景来说,就需要拍下照片进行图像识别,找到其中的文字并翻译成中文,和他人对话时,智能翻译机需要通过定向波束扫描规避噪音,准确拾音并进行翻译。在翻译过程中,还需要拥有相关领域的知识图谱,才能准确的捕捉到俚语、术语、双关语等等人类专属的文字游戏。而想要这一切都在离线状态下进行,还需要强大的压缩技术,让模型得以存储终端中。所以在智能翻译机领域很难见到类似智能音箱的盛况:各种相关的和不相关的企业都来赶风口。目前智能翻译机领域的参与者,基本有三类。第一类是专业从事AI技术开发的企业,如科大讯飞和IBM Waston。第二类是拥有巨大用户规模,通过自身产品,像输入法、搜索等业务在知识图谱和语音技术上建起壁垒的企业,比如搜狗、谷歌。第三类,是一些垂直研发翻译产品的企业,像有道云、全球译等等。较高的准入门槛对智能翻译机形成了一种保护,竞争对手都各有优势,不至于出品太过劣质的产品让市场对整个品类失望。智能音箱留给我们最大的反思大概就是,宁愿在泥土中多蛰伏一会儿,也不要开出畸形的花。如今智能翻译机已经开始破土而出,愿它能结下AI消费硬件的第一枚果实。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com360壳公司江南嘉捷再次涨停,股价创历史新高,江南嘉捷 涨停 股价 股权 (原标题:江南嘉捷再次涨停,股价创历史新高) 1月3日早盘,江南嘉捷连续涨停,高开后再度涨停报55.63元,股价创历史新高,实现复牌后两连板。按照360借壳后的总股本67.64亿股计算,公司总市值达到3720亿元,超过中国中车、万科A、美的集团等个股。2017年12月29日,互联网巨头360借壳江南嘉捷的重组事项获有条件通过。江南嘉捷1月2日晚间披露重组草案,公司拟将除全资子公司嘉捷机电100%股权之外的全部资产、负债、业务、人员、合同、资质及其他一切权利与义务划转至嘉捷机电。在划转重组的基础上,公司分别将嘉捷机电90.29%的股权以现金方式转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方,交易作价为16.9亿元;将嘉捷机电9.71%股权与360全体股东拥有的360 100%股权的等值部分进行置换,360全体股东再将嘉捷机电9.71%股权转让给金志峰、金祖铭或其指定的第三方。本次交易拟出售资产最终作价18.72亿元,拟置入资产最终作价504.16亿元,剩余差额部分为502.35亿元,由公司以发行股份的方式向360全体股东购买。公司将向360全体股东发行63.67亿股股份,发行价7.89元/股。交易完成后,公司实控人变为周鸿祎,奇信志成将成为公司的控股股东。业绩承诺人承诺,360在2017年度、2018年度、2019年度和2020年度扣非净利分别不低于22亿元、29亿元、38亿元、41.5亿元。公司表示,本次交易后,公司主营业务将从电梯、自动扶梯、自动人行道等产品的研发、生产和销售转变为互联网安全技术的研发、互联网安全产品的设计、研发、推广,以及基于互联网安全产品的互联网广告及服务、互联网增值服务、智能硬件业务等商业化服务。

【科技讯】1月3日消息,日前,国美开启了为期3个月的“乐享干净生活”干衣机推广季——全国30个城市、数百家门店同时开展上门取送衣物的干衣体验活动。消费者足不出户体验干衣效果,国美正在用实际行动,提升 【科技讯】1月3日消息,日前,国美开启了为期3个月的“乐享干净生活”干衣机推广季——全国30个城市、数百家门店同时开展上门取送衣物的干衣体验活动。消费者足不出户体验干衣效果,国美正在用实际行动,提升“家·生活”的体验和效率。·  正如十九大时习主席强调,目前整个社会在科技发展的影响下在发生很大的变化。在零售行业,数据从根本上改变了这个行业。互联网技术正在供应链、平台、服务等方面实现为传统零售赋能,让传统零售不再传统,实现人与人、人与商品、人与服务的交互。  2017年11月28日,国美“家•生活”战略发布会在北京召开,国美明确以“国美·家美·生活美”作为国美新时期品牌主张,依托产品、运营、服务三大能力,向以家为核心的解决方案提供商和服务商转型,进军十万亿“家·生活”市场。同时,国美计划未来三年,打造1万家以上线下“家·生活”门店。  2018年,国美将聚焦家电、家装、家居、家服务、家金融的“家·生活”市场,线上线下融为一体,以共享零售、四五线渠道下沉为主要的发展抓手,快速完成市场培育,力争进入“家·生活”业务拓展的成熟期。  在服务方面,随着互联网、物联网、务联网三个技术的普及,零售业对交易和服务的认知发生了变化。过去,交易是零售的终点;现在,交易是服务的起点。通过数据赋能可以打造商品的全生命周期服务,让企业与用户持续发生关系,帮助零售企业打造零售+电商+社交的三位一体平台,助力零售企业走的更远。  国美互联网“家·生活”战略转型后,国美的服务,不仅要做成产品化、标准化,还要从销售体验,到配送安装、维修清洗、收旧复购,形成产品的全生命周期闭环。据了解,国美管家的全生命周期服务,已覆盖全国200多个主要城市。此外,国美还大力推行“扬帆计划”,数字技术赋能服务,实现用户和企业的双向可视化,建立服务标杆。  据了解,国美干衣机推广季期间,消费者只需在国美APP或闪送下单,即有工作人员上门取衣,8小时内将干衣送还,让消费者足不出户体验干衣效果。【科技讯】1月3日消息,跨界合作、IP赋能、品牌联动,随着互联网化营销的普及,品牌早已不再止步于单打独斗,各式各样的分门别类异业合作每天都在上演,朋友圈,广告门、数英网每天都被成千上万的案例刷屏。但扪 【科技讯】1月3日消息,跨界合作、IP赋能、品牌联动,随着互联网化营销的普及,品牌早已不再止步于单打独斗,各式各样的分门别类异业合作每天都在上演,朋友圈,广告门、数英网每天都被成千上万的案例刷屏。但扪心自问,消费者过度审美疲劳后,究竟有多少案例是基于洞察得来并传承为佳话?又有多少案例不是品牌方纯粹的跟风借势自嗨?但在今天百花齐放品牌联动迎来Freestyle的营销趋势下,冈本联手饿了么在新年第一天开的这家只营业12小时的“时光便利店”却让我看到了品牌跨界的第三种思考。另类快闪:一家不卖关东煮的便利店这是一家只开12小时的「时光便利店」,贩卖600颗时光胶囊巧夺人心的标新设计与当下主流的快闪设计大不一样,这家便利店的设计处处可见用心之处标新立异,巧夺人心,更符合年轻人的调性互动点亮现场用户扫码领取时间券,凭券进入便利店挑选时光胶囊,收获不一样的时光。而这轮触动消费者心智的跨界合作远不止这么简单,在时光便利店的背后,还藏匿了一轮“饿了就要冈本”的线上线下相融合的用户全参与型话题事件整合性立体营销。复盘:时光Pop-Up出击线上线下多维组合拳深入洞察用户心理,基于两个品牌的共同特点,发起#饿了就要冈本#主题跨界活动,线上整下渠道打通,冈本X饿了么的这波跨界营销策略规划清晰,简单干脆却实现了“异”枝独秀,我梳理了一份此次案例的执行过程分享给大家:1)线上联动拉开序幕12月29日,饿了么的BANNER,全家店铺头部页出现冈本0.01元购,本来是为了点个外卖在办公室内打开饿了么的用户,突然看到这个羞羞的活动,一时措手不及,却又如同深海炸弹入喉忍不住想点击。而当用户点击后,页面将引导至上海78家全家门店,饿了么用户可参与0.01元购冈本活动。这是冈本联合饿了么打出的第一拳,线上联动产品促销拉开活动序幕。2)线下渠道整合全面入侵不仅在线上全面引爆,冈本联手饿了么的这轮传播,还启用了线上线下资源打通的立体化闭环营销,如果你有留意的话,在全家的店铺内,一款“饿了就要冈本”的定制主题产品也在悄然上架,渠道整合,步步为营全入侵式围猎用户。3)时光便利店引爆情绪共鸣新年的第一天,线下Pop-Up“时光便利店”正式出街,一句陪伴自有力量引爆高潮。这家只营业12小时的便利店,不卖薯片,不卖关东煮,只贩卖时光胶囊,这里有象征着爱悦的「冈本安全套胶囊」—“缠绵时光”,也有提醒你不管多忙都要好好吃饭的「饿了么会员卡胶囊」—“吃饭时光”,以及拍立得胶囊、雨衣胶囊、电影票胶囊......每一颗珍贵的时光胶囊,都为你换回一段爱的陪伴时光。便利店里的10秒钟时间,兑换生命里的50分钟珍贵相处。4)IP衍生定制实现品牌升维在所有的用户情绪高涨至波峰时,一款“饿了就要冈本”的品牌衍生联合定制限量款礼盒终于问世,而这时候的用户就如同久旱逢甘露般,蜂拥而至。一旦你把握住用户的心智后,剩下的就是以何种姿态来收割了。解剖:深挖用户情感链条,循序渐进收获口碑流量双赢复盘完这轮传播后,我在这其中的每一个环节中都看到了冈本与饿了么的严思缜密,我简单梳理了以下三个学习点分享给大家:1)瞄准用户深层心理,构建“忙”时代对话营销归根结底,是“以人为本”,对用户说,吸引用户关注,当广告营销套路满天飞的时候冈本与饿了么的这轮跨界秀却很“直”,直截了当的告诉你“饿了就要冈本”!因为它洞察到了一个点:年轻人真的很忙,忙到没空睡觉、忙到只能吃外卖,忙到对身边最重要的人都少了陪伴.....因此这家只存在12小时的时光便利店,10秒换50分钟陪伴。一出街就触动用户心底,立刻引起轩然大波。忙到追剧只能看cut的年轻人根本没空听你瞎比比,每日层出不穷的营销套路,广告人看烦了看腻了,用户更是别过眼置之不理,冈本与饿了么的这句不带套路更显诚恳的主题是在“忙”时代与用户对话的最好方式。2)跨界合作,借内容营销相互转化用户冈本联合饿了么,基于两个品牌的共同特点,直冲用户心智,发起#饿了就要冈本#的创新跨界活动。在新零售模式盛行的当下,传统品牌如何找到渠道创新是当下快消品面临的最大思考。而冈本凭借饿了么基于LBS的同城1小时配送模式,借由这轮的巧妙设计,轻松实现销售渠道创新。同时饿了么的用户无疑也是冈本庞大的受众群体,而冈本也同样是饿了么用户生活化场景中的重要道具。在双方忠实用户中找到“饿了就要冈本”这一直插型的共鸣主题,将潜在用户相互转化,充分实现双方品牌态度的相互渗透与融合。这是近期从传播到实际场景中结合最妙的一次跨界合作。3)构建线上线下营销闭环,实现品效合一互联网社交化传播的黄金时代,品牌最望尘莫及的莫过于如何打通线下渠道构建营销闭环?动则上亿、上千万的线上曝光转化却寥寥无几,让不少品牌也已意识到,这些数据并没有那么真诚。线下亲眼所见的品牌立体化展示才是眼见为实的传播接力棒,也更容易集成口碑效应。当然这也如同文工与理工,两条腿都不可缺。冈本联手饿了么的这轮跨界秀,通过整合第三方品牌全家的线下门店资源,用新零售的玩法,结合时髦的快闪店,构建出一整套的完美营销闭环,实现品效合一的口碑流量双赢。思考:无套路也是最大的套路冈本与饿了么洞察到年轻人很忙的点之后,首先是【时光便利店】吸引关注,其后直截了当的喊出这句“饿了就要冈本”!这样不带绕弯子的干脆,让冈本看起来,就像是个真性情的耿直boy。而这轮主题,之所以选择用这样的方式出街,估计也是看到了当下眼花缭乱的营销行业,各大品牌都卯足劲了给自己打广告,想要冲出层层包围圈,在消费者心中抢得一席之地,那就必须来点让人记得住的。于是,直接、简单、不绕弯子,做一个耿直boy,说不定反而更有效。1月1日,搭载BOE(京东方)电子标签(Electronic Shelf Labels)系统的全球最大盒马鲜生旗舰店,落户北京经济技术开发区,让消费者线下感受到智慧零售带来的一站式便利购物体验。 1月1日,搭载BOE(京东方)电子标签(Electronic Shelf Labels)系统的全球最大盒马鲜生旗舰店,落户北京经济技术开发区,让消费者线下感受到智慧零售带来的一站式便利购物体验。走进超市,消费者通过手机NFC(近距离无线通讯技术)或扫描二维码,就可以进入线上商城获得更多商品信息;商家也无需再为调整价格而烦恼,醒目的促销电子标签会及时同步后台信息……这样智能化的购物体验,如今已变成现实。这家面积近万平方米的盒马鲜生旗舰店,全部采用BOE(京东方)VUSION系列电子价签,黑白红三色促销信息,可大幅提升效率;防水防雾功能,解决了以往生鲜冷冻产品电子标签痛点。同时,旗舰店里还采用了BOE画屏、条形屏、拼接屏、透明屏等整套显示方案,为消费者带来智慧、便捷的购物体验。近年来,新零售成为零售行业的发展趋势,在新零售中扮演重要角色的ESL电子货架标签市场潜力巨大。价签数字化,不仅会省去频繁变价消耗的人力和物力,也将节省一笔不少的开支,这一点对于生鲜卖场这样需要频繁变价的商家来说尤为明显。ESL系统不仅被广泛应用到中高端商场、超市、便利店等零售领域,还在物流仓储、库存管理等应用场景发挥重要作用。BOE(京东方)打造的零售物联网解决方案,就是通过电子价签、自助终端等设备,结合线上线下融合的新零售发展趋势,提升运营效率和用户体验。目前,除盒马鲜生外,BOE(京东方)ESL系统还已进驻众多商超,为阿里HOMETIMES家时代、天猫超市、京东四季优选、家乐福、顾家家居、优梵艺术等新零售商超、大型连锁商超提供ESL系统解决方案。“我们正在面临的这场零售变革,会彻底改变人们的消费体验,在带来万亿级市场机会同时,在零售基础设施、仓储、物流、支付等各领域的技术革新等方面同样面临着巨大的考验。”BOE(京东方)集团副总裁、智慧零售事业单元首席执行官白峰认为,“零售数字化转型正在发生,BOE(京东方)零售物联网布局正在提速,这将真正助力行业实现零售O+O无缝衔接。”日前,微盟与“餐饮界”联合发布《2017中国智慧餐饮发展研究报告》。报告指出,随着移动互联网的深入发展,移动支付和在线外卖等智慧化服务已广泛应用于餐饮行业。 【亿邦动力网讯】1月29日消息,日前,微盟与“餐饮界”联合发布《2017中国智慧餐饮发展研究报告》。报告指出,随着移动互联网的深入发展,移动支付和在线外卖等智慧化服务已广泛应用于餐饮行业。报告认为,“堂食+外卖+微商城”三店合一将是未来餐饮智慧化运营的基本模式,而微信小程序+公众号将成为餐饮智慧化运营的主要载体。七成以上餐厅拥有微信公众号 小程序发展前景利好报告数据表明,微信和第三方平台是现阶段餐饮企业智慧化运营的最主要载体,但随着餐饮互联网升级逐步深入,单纯依靠第三方平台实现触网已经不能适应餐厅需求,基于微信公众号和微信小程序的智慧化运营受到商家青睐。从当前餐饮企业对微信的应用情况来看,七成以上的餐厅开通了微信公众号,超过八成的餐厅开通了微信支付。同时应用微信会员的餐厅达到35%,在众多会员类型中占比最高。此外,近一半餐饮企业借助朋友圈广告进行营销推广。小程序作为微信线下商业场景的重要工具于2017年初正式上线,目前还处在探索和实践阶段,因此在餐饮行业的应用比例为12.4%,相对微信其他功能较低。(餐饮企业微信应用情况)根据微盟研究院调查,在百强餐饮企业中,开通微信公众号的品牌达97个,已开通微信小程序的品牌为20个。微盟研究院认为,相对于已有5年多历史的微信公众号,诞生仅1年的微信小程序在餐饮市场发展速度迅猛,未来基于小程序运营智慧化餐饮服务还有很大的发展空间,"小程序+公众号"将是餐饮企业智慧化运营的主要载体。在线外卖超七成 微信在线商城成新增长点随着新零售概念的深入,餐饮行业的零售化趋势显现,除到店堂食业务外,外卖、商城也成为餐厅业务增长点。报告调查数据表明,当前超过七成的餐饮企业开通了在线外卖服务,外卖业务已广泛应用于餐饮行业。值得注意的是,连锁餐饮品牌开通在线外卖的比例达到72%,这表明随着消费者消费习惯的转变,连锁餐厅也开始转变经营思路,重视外卖业务。同时,受电商模式的影响,餐饮企业不再单纯经营线下餐饮业务,而是借助线上商城拓展业务范围,通过电商渠道销售与餐厅业务相关的食材、半成品等。报告数据显示,当前约11%的餐厅开通了线上的商城,而休闲餐饮开通在线商城的比重更高达21%。(不同经营类型餐饮企业在线外卖应用情况)(不同经营业态餐饮企业在线商城应用情况)微盟研究院认为,“堂食+外卖+微商城”三店合一的模式将是未来餐饮企业智慧化运营的基础模式。报告指出,未来类似微信商城这样的电商模式将越来越多地应用到餐饮行业。餐饮企业的智慧化运营将从堂食向“堂食+外卖+微商城”三店合一的模式进化,且运用餐饮服务商提供的智慧餐饮解决方案,餐饮企业的“三店”可以实现用户身份统一、订单数据同步、会员权益互通。机遇与问题并存 餐饮企业智慧化还有很大想象空间对比微盟研究院发布的《2016上半年中国智慧餐饮服务市场发展研究报告》,报告数据显示,2017年餐饮企业应用移动支付的比例达到73.8%,而2016年这一数据为47.74%;2017年餐饮企业应用在线点餐的比例从2016年的37.25%提升到50.6%。这表明,餐饮企业的智慧化应用程度正在提升。(餐饮企业在线支付应用情况)(2016-2017餐饮企业在线点餐应用情况)但同时餐饮企业的智慧化运营也存在诸多问题,如缺乏专业营销人员、预算欠缺、顾客使用习惯难以培养、第三方平台引流效果不佳、与现有收银系统不能顺畅衔接等,其中缺乏专业营销人员是最主要问题,报告显示,超过一半的餐饮企业受到人员问题的困扰。微盟研究院认为,未来餐饮企业不再是单纯的线下服务行业,同时也是整合“堂食+外卖+微商城”业务的“营销型”公司。随着第三方平台流量成本的攀升,将会有越来越多的餐饮企业选择通过微信公众号或小程序等渠道搭建自有平台,服务用户、触达用户的同时,将餐厅经营数据掌握在自己手里,餐饮智慧化运营从主要依托于第三方平台向商家自有平台转变。以阿里、百度、腾讯为代表的互联网流量平台都在开始将关注的焦点从互联网领域转移到了新技术领域,通过将新技术应用到互联网领域当中试图找到新的增长点。 以阿里、百度、腾讯为代表的互联网流量平台都在开始将关注的焦点从互联网领域转移到了新技术领域,通过将新技术应用到互联网领域当中试图找到新的增长点。新零售、新社交、新金融、新物流等概念如雨后春笋般出现,一场以"新"为主打全新的商业革命正在上演。随着"新"的概念不断丰富和完善,更多的行业开始加入到的这场变革当中,将行业的发展带入到全新的阶段。尽管如此,当下行业的发展依然是以互联网的脉络在进行,以流量为主导的发展模式并没有得到根本性的转变。当下火热的国民答题游戏就是后互联网时代以这种简单直接的方式来激发用户活跃度的主要体现,因此,我们并不能将这个阶段互联网的发展看做是新生的技术类型。而在未来更多技术发展成熟的前提下,以新技术为主导,而非以运营为主的全新发展模式才是新阶段。发力新技术与创造新运营,行业发展开始呈现两极状态尽管新技术时代的来临已经成为不可避免的潮流和趋势,但是在新技术发展尚未成熟的前提下,行业发展开始呈现出两极的发展状态。第一种状态是发力新技术,第二种状态是创新新的运营方式,这两种发展方式成为当下互联网行业发展的主流。发力新技术,坚持新技术对于原有行业的促进作用。互联网逐步沦为一种基础设施正在成为一个不可逆转的潮流,在这种潮流下,如果我们依然借助"互联网+"的方式,借助互联网技术与行业的融合进行改变已经无法起到实质性的作用。在这个条件下,通过新技术来找到新的增长点,或者借助新技术来破解互联网技术无法破解的痛点和难题正在成为越来越多企业的新选择。无论是智能技术、区块链技术,还是以人脸识别为代表的生物识别技术,这些技术都试图在通过新技术的手段找到全新的发展点,并试图借助这些新技术来破解互联网时代无法破解的难题。以当下比较火热的区块链技术为例,尽管区块链技术作为虚拟货币技术的一种缺少政策层面的支持,但是它的去中心化给原有行业带来的颠覆性的改变,已经让以腾讯、网易、美图为代表的科技巨头参与其中,并试图找到这个技术与现有发展模式结合的最佳方式和方法。除了区块链技术之外,以AI为代表的智能科技同样是众多科技企业关注的焦点。国外的微软、亚马逊、苹果、谷歌、Facebook等科技巨头早已参与其中,国内以BAT为代表的互联网公司则开始了它们对于智能科技不断加持的尝试。通过不断在新技术方面增加研发投入,不断寻找新技术与互联网、传统行业的结合点,越来越多的企业开始在后互联网时代探索新的发展方式。未来随着新技术的发展不断成熟,它们将会找到更多新的发展模式,由此将会把人们的生活带入到一个全新的增长阶段。创新新的运营方式,激发现有用户的活跃度,深度运营成为很多互联网公司开始尝试的领域。除了研发新技术之外,一些有海量流量的互联网平台同样开始了新的运营方式的探索。在"互联网+"时代,运营方式基本上是基于本平台,本领域的用户进行的。比如,电商领域的打折促销、外卖领域的折扣券、搭车领域的积分等,这些运营方式基本上是基于本平台的业务和用户来开展的。而在流量红利已经成为稀缺品的背景之下,简单地以本平台为主要关注点,而不从更宽广的视野上来看待流量已经难以起到实质性的效果。当下进行的撒币游戏就是通过一种众多用户都接受的方式来获取用户流量,这种简单直接的方式正是通过人们的关注来获得流量,并为后续的流量转化打下基础。尽管这种撒币游戏有些单调,但是仍不失为一种好的方式和方法,未来随着更多的运营方式被创新出来,用户从这种方式将会将会获得更多的新的突破口。当下互联网行业出现的这种新的方式是互联网技术的改造能力逐步减弱的表现,更是行业的发展进入到全新阶段的重要标志。随着未来这两种发展状态的逐步清晰,互联网行业的发展将会进入到一个全新的时代。以家装为例,如何才能找到新阶段的新发展思路?作为移动互联网时代的产物,互联网家装的发展始终与行业的现状有着千丝万缕的联系。在这两种发展模式成为发展主流的前提下,家装行业的发展应当如何结合才能找到增长突破口呢?综合来看,应当从如下几个方面着手进行。从"互联网+"转变成为"新技术+",家装行业需要与新技术产生深度联系。移动互联网时代的来临让家装行业获得了一次全新的蜕变,即很多需要线下才能实现的动作和行为通过线上的操作就能够轻松实现。比如,施工现场的监控,在传统时代,我们需要前往装修现场才能进行施工情况的查看和监督,而进入到移动互联网时代,我们只需要打开手机,便能够实时查看装修进展,监督施工情况。然而,仅仅依靠互联网的手段无法对家装行业的原有痛点和难题进行更加彻底地改变,很多移动互联网时代的新的方式无法真正落地,最终让互联网家装的痛点和难题,始终都处于一种无法改变的状态。新技术时代的来临能够在保留移动互联网优质经验的基础上,通过进行技术改良来获得互联网家装的全新优化,以此获得互联网家装向新家装的转变。从当下家装行业的发展情况来看,借助新的技术对原有的家装发展方式进行赋能正在成为行业内部诸多从业者的第一选择。在这个阶段,我们应当并不仅仅只是将新技术与家装行业进行简单地相加,而是更多地要从家装行业本身的改变来着手,通过实现家装行业与新技术之间的深度融合,找到家装行业发展的全新途径。另外,从家装行业本身找到更多技术发展的可能性,同样是当下家装行业亟待需要突破的一个点。新技术与家装行业的融合能否给家装行业的发展带来直接且有效的影响,关键在于新技术要基于家装行业本身的特点进行更多场景的应用和尝试。摒弃互联网时代仅仅只是简单相加,而没有更加深入内里的融合的弊端,真正将家装行业的发展变得更加深入本质,更加触达行业本身。基于家装行业本身的深度挖掘,再反哺家装行业,从而找到新的发展方向。移动互联网时代的家装行业的发展一个主要层面还是基于营销层面的选择来决定的,真正深入到家装行业本身的改变并不是太多。进入到新技术时代,我们应当更加专注于家装本身的挖掘,通过挖掘家装本身的特征找到真正能够满足家装行业发展需要的"能量",由此才能给家装行业的发展带来深度影响。比如,尽管我们有很多业主的家装需求数据,但是我们并没有对这些数据进行应用和挖掘,最终导致我们在生活当中依然是按照原有的逻辑在推进,而用户获得的家装服务同样是一种传统的类型。而通过对于这些数据进行深度挖掘,反哺到家装行业的上下游的产业链当中,以此来获得家装行业更加深入本质的发展和改变。除了数据层面的挖掘之外,家装行业环节之间的融合与联系,家装施工阶段的优化与提升都具有相当多挖掘潜力,由此将会给家装行业的发展带来更多影响。告别单一的用户思维,将家装用户思维提升到一个更高水平上。其实,家装的用户并不仅仅只是家装业主,以家装业主为圆心的社交关系圈都是我们的用户范围,他们都对于家装业主的装修偏好能够产生一定的影响。通过将家装业主的概念提升到一个更高的维度,我们才能摆脱当下的流量发展困境。比如,很多业主在装修的过程当中会有儿童房装修的需求,而这些装修的需求有很多时候会征求孩子的意见,因此,我们如何从这个角度来需求突破,并以此获得新的流量,获取能够打开我们当下的思维困境。除了儿童之外,业主的父母、亲戚朋友都可能成为他们是否下单的关键因素,通过将这些概念加入到业主运营的思路当中,我们才能找到新家装的发展突破口,以此获得更大水平的发展。区块链技术、智能科技的火爆、撒币游戏引发的全民狂欢……这些现象的出现都是移动互联网时代落幕的标志,在这些新现象里,我们能够找到新的发展可能性。家装行业同样如此,随着我们对于这些新概念认识的不断加深,我们同样能够找到他们与互联网家装的结合点,从而将互联网家装的发展带入到新家装的发展新阶段。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com【科技讯】1月3日消息,跨界合作、IP赋能、品牌联动,随着互联网化营销的普及,品牌早已不再止步于单打独斗,各式各样的分门别类异业合作每天都在上演,朋友圈,广告门、数英网每天都被成千上万的案例刷屏。但扪 【科技讯】1月3日消息,跨界合作、IP赋能、品牌联动,随着互联网化营销的普及,品牌早已不再止步于单打独斗,各式各样的分门别类异业合作每天都在上演,朋友圈,广告门、数英网每天都被成千上万的案例刷屏。但扪心自问,消费者过度审美疲劳后,究竟有多少案例是基于洞察得来并传承为佳话?又有多少案例不是品牌方纯粹的跟风借势自嗨?但在今天百花齐放品牌联动迎来Freestyle的营销趋势下,冈本联手饿了么在新年第一天开的这家只营业12小时的“时光便利店”却让我看到了品牌跨界的第三种思考。另类快闪:一家不卖关东煮的便利店这是一家只开12小时的「时光便利店」,贩卖600颗时光胶囊巧夺人心的标新设计与当下主流的快闪设计大不一样,这家便利店的设计处处可见用心之处标新立异,巧夺人心,更符合年轻人的调性互动点亮现场用户扫码领取时间券,凭券进入便利店挑选时光胶囊,收获不一样的时光。而这轮触动消费者心智的跨界合作远不止这么简单,在时光便利店的背后,还藏匿了一轮“饿了就要冈本”的线上线下相融合的用户全参与型话题事件整合性立体营销。复盘:时光Pop-Up出击线上线下多维组合拳深入洞察用户心理,基于两个品牌的共同特点,发起#饿了就要冈本#主题跨界活动,线上整下渠道打通,冈本X饿了么的这波跨界营销策略规划清晰,简单干脆却实现了“异”枝独秀,我梳理了一份此次案例的执行过程分享给大家:1)线上联动拉开序幕12月29日,饿了么的BANNER,全家店铺头部页出现冈本0.01元购,本来是为了点个外卖在办公室内打开饿了么的用户,突然看到这个羞羞的活动,一时措手不及,却又如同深海炸弹入喉忍不住想点击。而当用户点击后,页面将引导至上海78家全家门店,饿了么用户可参与0.01元购冈本活动。这是冈本联合饿了么打出的第一拳,线上联动产品促销拉开活动序幕。2)线下渠道整合全面入侵不仅在线上全面引爆,冈本联手饿了么的这轮传播,还启用了线上线下资源打通的立体化闭环营销,如果你有留意的话,在全家的店铺内,一款“饿了就要冈本”的定制主题产品也在悄然上架,渠道整合,步步为营全入侵式围猎用户。3)时光便利店引爆情绪共鸣新年的第一天,线下Pop-Up“时光便利店”正式出街,一句陪伴自有力量引爆高潮。这家只营业12小时的便利店,不卖薯片,不卖关东煮,只贩卖时光胶囊,这里有象征着爱悦的「冈本安全套胶囊」—“缠绵时光”,也有提醒你不管多忙都要好好吃饭的「饿了么会员卡胶囊」—“吃饭时光”,以及拍立得胶囊、雨衣胶囊、电影票胶囊......每一颗珍贵的时光胶囊,都为你换回一段爱的陪伴时光。便利店里的10秒钟时间,兑换生命里的50分钟珍贵相处。4)IP衍生定制实现品牌升维在所有的用户情绪高涨至波峰时,一款“饿了就要冈本”的品牌衍生联合定制限量款礼盒终于问世,而这时候的用户就如同久旱逢甘露般,蜂拥而至。一旦你把握住用户的心智后,剩下的就是以何种姿态来收割了。解剖:深挖用户情感链条,循序渐进收获口碑流量双赢复盘完这轮传播后,我在这其中的每一个环节中都看到了冈本与饿了么的严思缜密,我简单梳理了以下三个学习点分享给大家:1)瞄准用户深层心理,构建“忙”时代对话营销归根结底,是“以人为本”,对用户说,吸引用户关注,当广告营销套路满天飞的时候冈本与饿了么的这轮跨界秀却很“直”,直截了当的告诉你“饿了就要冈本”!因为它洞察到了一个点:年轻人真的很忙,忙到没空睡觉、忙到只能吃外卖,忙到对身边最重要的人都少了陪伴.....因此这家只存在12小时的时光便利店,10秒换50分钟陪伴。一出街就触动用户心底,立刻引起轩然大波。忙到追剧只能看cut的年轻人根本没空听你瞎比比,每日层出不穷的营销套路,广告人看烦了看腻了,用户更是别过眼置之不理,冈本与饿了么的这句不带套路更显诚恳的主题是在“忙”时代与用户对话的最好方式。2)跨界合作,借内容营销相互转化用户冈本联合饿了么,基于两个品牌的共同特点,直冲用户心智,发起#饿了就要冈本#的创新跨界活动。在新零售模式盛行的当下,传统品牌如何找到渠道创新是当下快消品面临的最大思考。而冈本凭借饿了么基于LBS的同城1小时配送模式,借由这轮的巧妙设计,轻松实现销售渠道创新。同时饿了么的用户无疑也是冈本庞大的受众群体,而冈本也同样是饿了么用户生活化场景中的重要道具。在双方忠实用户中找到“饿了就要冈本”这一直插型的共鸣主题,将潜在用户相互转化,充分实现双方品牌态度的相互渗透与融合。这是近期从传播到实际场景中结合最妙的一次跨界合作。3)构建线上线下营销闭环,实现品效合一互联网社交化传播的黄金时代,品牌最望尘莫及的莫过于如何打通线下渠道构建营销闭环?动则上亿、上千万的线上曝光转化却寥寥无几,让不少品牌也已意识到,这些数据并没有那么真诚。线下亲眼所见的品牌立体化展示才是眼见为实的传播接力棒,也更容易集成口碑效应。当然这也如同文工与理工,两条腿都不可缺。冈本联手饿了么的这轮跨界秀,通过整合第三方品牌全家的线下门店资源,用新零售的玩法,结合时髦的快闪店,构建出一整套的完美营销闭环,实现品效合一的口碑流量双赢。思考:无套路也是最大的套路冈本与饿了么洞察到年轻人很忙的点之后,首先是【时光便利店】吸引关注,其后直截了当的喊出这句“饿了就要冈本”!这样不带绕弯子的干脆,让冈本看起来,就像是个真性情的耿直boy。而这轮主题,之所以选择用这样的方式出街,估计也是看到了当下眼花缭乱的营销行业,各大品牌都卯足劲了给自己打广告,想要冲出层层包围圈,在消费者心中抢得一席之地,那就必须来点让人记得住的。于是,直接、简单、不绕弯子,做一个耿直boy,说不定反而更有效。

【科技讯】1月3日消息,今日凌晨,贾跃亭妻子甘薇凌晨再发长微博,题为《一位妻子的内心独白》,对乐视的债务、贾跃亭回国等问题进行回应。她表示,将接受贾跃亭委托,负责国内的债务问题,并代贾跃亭向大家道歉。 【科技讯】1月3日消息,今日凌晨,贾跃亭妻子甘薇凌晨再发长微博,题为《一位妻子的内心独白》,对乐视的债务、贾跃亭回国等问题进行回应。她表示,将接受贾跃亭委托,负责国内的债务问题,并代贾跃亭向大家道歉。甘薇在微博中称,贾跃亭为了乐视体系公司的快速发展,将减持股票获得的资金(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票获得的贷款(质押贷款余额69亿,自2014年至今利息支出17.4亿),全部投入到了乐视体系公司。其中,股权投资约16亿,经营性投入约152亿。资金不仅没有用于个人及家庭使用,老贾个人还替公司担保了100多亿债务,导致个人及家庭负债累累。目前,非上市公司资产和老贾个人及家庭所有资产都被冻结,家里仅有的两套房产也已被法院司法冻结。以下为回应全文:一位妻子的内心独白一夜未眠。乐视网成立13年来,老贾一直不允许我参与公司的任何事务。而我个人的规划本来是相夫教子,做个好妻子、好母亲,再做点自己喜欢的事儿。现在风暴来临,且一时难散,但现在我必须站出来,与老贾一起责任。我接受老贾委托,负责国内的债务问题,虽重任在肩,但我将全力以赴。对乐视体系公司债务危机引发的影响,给社会、政府、投资人、股民、供应商、员工都带来了巨大负面影响和损失,我代老贾向大家致以诚挚的歉意。昨天,老贾回应函发出后,收到了很多乐迷对老贾的支持和鼓励,也有很多人的非议和断章取义地嘲讽。这一切,让我百感交集。一直以来,外界不少媒体散布各种老贾个人减持股票用于私用的消息,而老贾一直也没对外解释,在社会上形成了巨大误解。现在澄清一下,老贾为了乐视体系公司的快速发展,将减持股票获得的资金(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票获得的贷款(质押贷款余额69亿,自2014年至今利息支出17.4亿),全部投入到了乐视体系公司。其中,股权投资约16亿,经营性投入约152亿。资金不仅没有用于个人及家庭使用,老贾个人还替公司担保了100多亿债务,导致个人及家庭负债累累。目前,非上市公司资产和老贾个人及家庭所有资产都被冻结,家里仅有的两套房产也已被法院司法冻结。2017年7月1日,我还是跟往常一样,给老贾准备好去美国开会两周的行李。7月4日,乐视资产被某银行超20倍冻结,随后引发诸多金融机构集中挤兑,停止授信并提前追收贷款,全部资产被司法冻结,导致公司经营性流动资金全部枯竭。非上市公司生产经营戛然而止,彻底休克,全面停顿,10000余名员工被迫解散,公司仅仅只能做的一件事情就是靠出售资产还债。7月6日,因银行挤兑事件,老贾为了让乐视上市公司不受到影响,保全自己的“孩子”,辞去董事长的职务,将公司交给孙总,老贾相信孙总可以妥善解决好上市公司问题,也相信孙总可以经营好上市公司。从7月事情发生以来,老贾迅速成立了债务处理小组,他一直在处理金融机构贷款、上市公司和非上市公司一系列供应商的欠款问题……,我们原本想用非上市体系近300亿的资产来解决债务问题,但是所有资产被司法冻结,让整个情况陷入了死循环!危机发生后,铺天盖地的负面新闻跟暴风雪般的袭击而来……原本去美国开例会却被说成了“卷钱跑路”、“庞氏骗局”……,天天的恶意的负面新闻有预谋的狂轰滥炸,我婆婆、老贾妈妈天天看新闻,老人患上了严重的抑郁症,不吃饭,不睡觉,姐姐一夜白发……这半年来,只要沾上乐视和贾跃亭这几个字,就会成为头条新闻。很多不实的新闻消息来源都是,据“知情人士透露”,据“乐视高管透露”…这些知情人士和高管的身份真实性谁来核对,内容的真实性谁来核对?那些能够博眼球,增点击率的,不管真实与否,大家宁愿相信这一切都是真的……而关于乐视网和贾跃亭曾经所做出的贡献与价值,早已被抛在了九霄云外。正如朋友圈中一篇文章【担心贾跃亭被舆论“淹死”】所说:“每隔一段时间,这种莫名其妙且带着杀气的舆论就会冒出来,导致我这个从来不关注贾跃亭的人也要关注一下。贾跃亭作为商人,的确存在缺陷,现在也非常被动;但是,一些“舆论打手”也令人不耻。”“贾跃亭对舆论太外行,应对太疲软。一波又一波,为何如此泛滥?担心他最终被舆论淹死。”事实就是这样,文章说的正是我最心痛的一点。心痛的是媒体把老贾妖魔化,大家都一边倒的带着有色眼镜来看待贾跃亭和乐视……这几年一直有竞争对手无止境的黑乐视,某友商更是扬言要“搞死乐视,搞死老贾”。我曾经给老贾说过要对舆论重视和反击……而老贾总给我说:“与其把精力花在这些下三滥的黑人手法上,不如把自己产品做好,用事实才是最好的回击”!我也宽慰自己,狗咬你一口,难道你还要去咬狗一口吗?但是老贾你想过没有,一群有阴谋的疯狗群攻你的时候,是会致命的……2004年做乐视网的时候,很多人嘲笑我们是傻子,大家都在看免费盗版的时候,而我们却花几十万的版权费去购买影视版权,推动了版权保护的进程。现在视频网站的崛起证明当时决定是对的。2011年,一个做视频网站的老贾,说要做电视,要把内容和硬件结合起来。这消息出来后遭到了传统电视机企业的抵制和质疑,结果我们做到了。我们改变了传统的电视行业,引领了互联网电视模式,超越了国内外很多的知名电视品牌!我们做出了全世界领先的互联网智能电视。今天,很多互联网公司都在模仿我们,但至今还未超越。2014年,我记得雾霾特别严重,最严重的时候几乎看不见100米外的景物。也正是那年,老贾从美国考察了特斯拉后,告诉我决定做汽车!老贾当时查出来患有胸腺瘤并且伴有病变的可能性。手术结束,医生告诉我,做好恶性肿瘤的心理准备……术后当天晚上,老贾疼的失眠,他躺在病床上,我坐在他的病床边聊了一夜!我担心他的身体和压力坚决反对做汽车,他忍着疼痛告诉我“你现在怀着宝宝,你不想看着未来我们的孩子生活在这么严重恶劣的环境下吧”。“可是,特斯拉都经历过几次差点破产,创始人也被大家耻笑,特斯拉是经历了多少磨难才成功了的?万一我们失败了怎么办,我们将一无所有。今天的手术病理结果还没有出来,万一有什么,你让我和未出生的孩子怎么过?”老贾说:“人活在世界上的长短不重要,重要的是在这个世界上给社会留下的价值,我们中国人也能造出世界顶级的汽车,这是我们的民族产品,多么值得骄傲呀……即使我们失败了,最起码走出了第一步,后面的企业不会走我们的弯路”。听完这句话,我沉默了很久,顿时觉得在他面前,我的私心和小爱都显得那么的渺小。是的,他说服了我,我支持了他做汽车!从那时候起我一直没有去过美国,每次都是从他口里的描述才知道电动汽车公司那些顶尖的技术……,这次美国之行,除了带着债务小组和老贾开会商量公司债务处理的问题外,我去看了汽车,体验了FF91,坐在极速行驶的车里,他们介绍现在汽车的情况,我热泪盈眶……贾跃亭到底是创业失败,还是所谓的庞氏骗局、PPT公司?谁希望变成失信人,谁又愿意被说成老赖,有家不能回,谁不想自己的父母和孩子呢,两岁多的女儿天天给爸爸打电话说“爸爸,我想你!爸爸,我很乖的。你好好做车,早点回来带我去看白雪公主。”而一岁多的儿子连爸爸都不认识,老贾和儿子视频聊天时说叫“爸爸”,儿子推开手机“不要,不要。”老贾眼眶都红了。老贾是一个有梦想的人,原本可以选择一条比较舒适的生活和轨迹创业,但却选择了一条艰难无比的道路创业,为了事业义无反顾。这是老贾的优点,也是他的缺点。今天,老贾阶段性创业失败,很大的问题是他有超越常人的梦想,不断地挑战自我、挑战极限,结果挑战过度。这一次的创业失败,是因为同一时间做的事情太多、管理能力没有及时跟上,导致资金链断裂……虽然非上市公司的股东承担有限责任,非上市公司所欠上市公司的债务从法律上讲不应由老贾个人承担,但是出于对上市公司的情感和责任,老贾自愿个人全部承担,并拿出一切来解决上市公司和非上市公司的债务问题。希望股民、媒体、政府、社会能够给他些时间和空间!希望大家都能中立、客观地去看待问题。最近又看了遍老电影《搜索》,深有体会,让我看到网络暴力的可怕,想要逃离这个复杂的网络,逃离这个语言可以害死人的地方,心里感到难以释怀的愤懑抑郁,人们不顾事实真相的评论抨击,以及部分媒体追求热点和看点而不负责任、不求真相的报道,想到如今的网络,如今的言论,如今的社会,墙倒众人推,把老贾视为过街老鼠,感到心寒与无奈。还是老贾那句话,他会负责到底,我们会负责到底。希望能够得到大家的宽容和理解!未来的时间,我会将最新的债务解决情况,及时通过我的微博发布。再次感谢长期以来支持老贾的乐迷们,感谢大家…1月3日晨北京

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·本报记者 :夙英哲·

编辑:夙英哲


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