时时彩四星缩水视频:第三屆金磚國家媒體高端論壇

时间:2018年08月18日 13:51  来源:楚天印网  作者:关春雪

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新闻摘要

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【科技讯】4月13日消息,近日,国内电子签名行业引领者e签宝发布了2018年第一季度的电子签名数据。累计22亿次的合约签署量、1亿个人用户数、100万的企业用户数,全面刷新了行业的新高度,电子签名大众化时代即将 【科技讯】4月13日消息,近日,国内电子签名行业引领者e签宝发布了2018年第一季度的电子签名数据。累计22亿次的合约签署量、1亿个人用户数、100万的企业用户数,全面刷新了行业的新高度,电子签名大众化时代即将加速到来。另外,e签宝第一季度签名数据也反映了一些有趣的现象:经济发达的浙江、北京、上海三地电子签约人数包揽了排行榜前三名、每天下午四点的签署数量会达最高峰、每周三则是一周当中签署数量最多的一天。合约累计总签署量高达22亿次由于便捷、高效、安全等特性,很多行业已经用电子签名取代传统的纸质签章,如金融借贷合同、大型企业的销售采购合同等等。如果把这22次签署折算成合同纸张,累计节省的纸张连起来可以在地球和月亮之间来回8.5次。e签宝覆盖记录所有主流行业在行业应用方面,e签宝已经覆盖了所有主流行业,除一直备受青睐的电子政务和互联网金融外,电子签名也正向教育、旅游、电子商务、物流、医疗、银行、建筑、地产、制造业等多个行业快速渗透。具体业务也覆盖了身份认证、数字证书、电子签章、文件及合同验签、电子合同、文件管理、加密传输、在线仲裁、法律咨询等。房屋租赁行业同比增长率高达3304%值得一提的是,房产租赁行业的电子签名应用呈现出了爆发态势,据数据表明,在众多行业中,房产租赁以3304%的同比增长率成为当前签署量增长最快的行业。浙江、上海、北京分列全国签约数量前三甲从地域分布看,目前e签宝电子签名服务已经覆盖了全国绝大多数省市,其中浙江、上海、北京的签署量分列全国前三位,而南方地区使用率明显高过北方地区,东部沿海也比西部更活跃。可以看出,经济发达地区已经率先认可电子签名的价值,而且普及率非常高。签一份合约平均只用4.6秒从签署速度看,上海的在线签约速度最快,平均一份合同只需要4.6秒,其次是杭州和深圳,平均为7.6秒和8.3秒。每天下午4点签署量最多从签署时间看,签署量从每天9点开始逐渐增加,到下午4点,签署量会达到一天中的最高峰,而后逐渐减少,有效签署会持续到晚上10点后归于平静。距离最远的两地相隔3813公里从更长的时间跨度看,每周三签署数量会达到一个峰值。从位置看,最远的签署距离是黑龙江到海南,跨越3813公里。随着人工智能、区块链、大数据等技术的不断发展,用户获取电子签名服务会越来越方便,加上新应用场景的持续开发,电子签名从B到C的时机已经成熟。未来,e签宝将依托十几年的行业经验和专业的产品服务能力,为更多企业用户和个人用户提供完善的电子签名解决方案,助力数字经济新发展和数字中国新建设。借鉴Uber致命路测教训 驾驶人须始终处于驾驶位,uber 汽车 自动驾驶 路测 网联 (原标题:借鉴Uber致命路测教训 驾驶人须始终处于驾驶位) 5月1日起,国内自动驾驶汽车进行路测,测试驾驶人需要始终处于驾驶位置上,监控车辆及周边环境,随时准备接管车辆。此前,测试驾驶人在测试过程中多处于副驾位置。工信部、公安部、交通部4月12日联合召开新闻发布会,宣布由三部门联合印发的《智能网联汽车道路测试管理规范(试行)》(以下简称《管理规范》)将于5月1日起施行,其中对测试主体、测试驾驶人和测试车辆等提出了严格要求。为测试车辆投保不低于500万元工业和信息化部副部长辛国斌在12日的新闻发布会上介绍《管理规范》出台背景时提到,目前,包括美、欧、日等在内的汽车发达国家和地区都将智能网联汽车作为汽车产业未来发展的重要方向,纷纷加快产业布局、制定发展规划,通过技术研发、示范运行、标准法规、政策支持等综合措施,加快推动产业化进程。跨国车企已经实现部分自动驾驶(L2级)汽车的批量生产,少数高端品牌已率先推出有条件自动驾驶(L3级)汽车;以谷歌为代表的新技术力量,也在积极开展全自动驾驶技术(L4、L5级)的研发和测试。此外,美国、日本、欧洲等国家和地区已相继出台道路测试管理规范,我国如不抓紧制定将会制约智能网联汽车发展。南都记者注意到,为保障道路测试安全,《管理规范》分别对测试主体、测试驾驶人和测试车辆等提出了严格要求。对于测试主体,《管理规范》要求其具有智能网联汽车相关的业务能力、自动驾驶功能测试评价能力、实时远程监控车辆能力等,同时还要求为测试车辆投保不低于500万元的保险或不少于500万元的事故赔偿保函,以解决一旦发生事故的损害赔偿等善后事宜。对于测试车辆,《管理规范》要求增加的自动驾驶功能不能降低车辆安全性能、能随时从自动驾驶模式切换到人工驾驶模式,测试车辆应在封闭道路、场地测试,并经专门机构认定具备进行上道路测试的条件。对于测试驾驶人,测试期间要求有具备相应准驾车型驾驶人全程监管,测试驾驶人必须具有3年以上驾驶经历、最近连续3个记分周期内无记满12分记录、无严重交通违法和交通事故记录等。此外,要求测试过程中要严格遵守道路交通安全法律法规,测试驾驶人应始终监控车辆运行状态及周围环境并随时准备接管车辆,测试期间车辆不得搭载与测试无关的人员或货物。测试驾驶人须始终处于驾驶位置值得注意的是,为保证道路测试安全,不仅要求道路测试必须在规定路段进行,还要求测试驾驶人始终处于驾驶位置上,监控车辆及周边环境,随时准备接管车辆。“这也是借鉴Uber及特斯拉发生事故的经验教训。”工业和信息化部副部长辛国斌向记者介绍。此外,为发挥地方政府在道路测试工作中的职责和作用,《管理规范》规定由省、市级政府相关主管部门选择测试路段并公布,提出申请测试所需的基本材料,并明确测试通知书发放和变更要求及所包含的信息,临时行驶车号牌申领、发放程序及跨省、市申请测试的相应要求。五问自动驾驶路测规范(1)道路测试是否会对现有交通安全产生影响?智能网联汽车道路测试并非传统意义上的“试车”“车辆性能试验”,其转向、制动、操控等安全性能全部符合现行机动车国家安全技术标准要求,与传统车辆无异。其自动驾驶功能,通过计算机模拟、试验台架评测、试验场及封闭道路测试等测试验证,才可在实际交通环境中进行自动驾驶功能验证。此外,智能网联汽车道路测试现须全程由经过筛选和严格培训的驾驶员监控并在必要时干预或接管,采取相应措施以避免危险发生。因此,智能网联汽车在公共道路环境中进行测试并不会对道路交通安全产生额外的风险和不利影响。(2)国家部门与各地方政府测试工作如何协调?国家相关部门出台《管理规范》,对全国智能网联汽车测试进行指导,备案和发布相关信息。各省、市级政府根据当地实际情况、依据《管理规范》制定相应的实施细则,组织开展实际道路测试,负责测试路段选择、测试车辆审核、测试通知书和牌照发放、测试过程监管等工作,并在规定的时间内向国家相关部门上报测试总结、事故情况等。(3)智能网联汽车交通违法和事故责任如何认定?在测试期间发生交通违法行为的,按照我国道路交通安全法律法规对测试驾驶人进行处理;发生交通事故的,按照道路交通安全法律法规等认定当事人责任和赔偿责任,如构成犯罪还应追究其刑事法律责任;在发生交通事故后,当事人有义务保护现场并报警;此外,测试主体和省、市级相关主管部门也应分别在发生事故时和事故责任认定后按照规定时间上报事故情况。(4)智能网联汽车是否可以跨省、市测试?测试主体向拟开展智能网联汽车道路测试路段的省、市级主管部门提出测试申请,经审核通过后领取测试通知书和临时号牌。对已在某一省、市申领临时行驶车号牌的测试车辆,如需在其他省、市进行测试,测试主体还应申请相应省、市的测试通知书,并重新申领临时行驶车号牌。国家鼓励各省、市加强协作,相互认可测试评价结果,简化跨省、市测试的管理流程。(5)《管理规范》是否会进行修订?《管理规范》目前是试行版,将根据技术进步和产业发展需要,结合一段时间内道路测试的实际情况,及时进行修改完善。我们也欢迎社会各界提出好的意见和建议,共同推动和完善智能网联汽车道路测试工作。声音美国西部时间3月18日晚10点,一辆U?ber自动驾驶汽车在亚利桑那州坦佩市摩尔公园附近撞倒了4?9岁的伊莱恩·赫兹伯格,送往医院救治后,因伤势过重死亡。此事很快引起轩然大波,也再次引发了业内对自动驾驶安全性的新思考。在4月12日的工信部新闻发布会上,谈到上述事故时,工信部副部长辛国斌表示,道路测试首先要解决的就是安全问题,我国智能网联汽车发展的愿景之一也是大量降低交通事故和伤亡人数。工信部:Uber事故提醒我们把安全放首位辛国斌昨日在新闻发布会上表示,智能网联汽车道路测试是一个复杂的系统工程,情景复杂,参与的主体多,确实存在着一定的安全风险问题。道路测试首先要解决的就是安全问题,我国智能网联汽车发展的愿景之一是大量降低交通事故和伤亡人数。他强调,智能网联汽车道路测试并非传统意义上的“试车”“车辆性能试验”,其转向、制动、操控等安全性能全部是符合现行机动车国家安全技术标准要求,与传统车辆无异。但智能网联汽车还需要通过计算机模拟、试验台架评测、试验场及封闭道路测试等测试验证,才可在实际交通环境中进行自动驾驶功能的验证。辛国斌还表示,随着危险预警、碰撞保护、紧急呼叫等智能化网联化技术的逐步提升,高等级智能网联汽车的产业化发展,以及新一代的无线通信、信息安全管控等技术的应用,交通事故率将大幅降低。此外,汽车行业的企业也将根据消费者对出行安全等不断日益增长的需求,加快技术研发和应用进度,提供更安全、更高等级的智能网联汽车。“U?ber的交通事故也在提醒我们,智能网联汽车道路测试一定要把安全问题摆在各项工作的首要位置。”辛国斌说。企业:“安全前行”贯穿研发生命周期百度自动驾驶技术总监陶吉对上述事故也表示高度关注,他认为,U?ber自动驾驶事故敲响了一个警钟,即安全前行一定要放在平时整个开发设计流程和理念中。其次,在具体研发和测试过程中,需要有一些具体的试验来保障,如功能安全会贯穿整个研发的全生命周期。同时,在软件功能设计上,也会充分考虑到区域道路的等级,比如软硬件功能的冗余性、人车交互、历史数据的积累等。“这些积累下来,作为我们整个软件研发、设计功能的一个重要考虑。”陶吉说。陶吉介绍,百度在测试阶段有许多保障,如“车辆上路之前一定要经过仿真测试再上道路,在仿真环节会进行软件的保证,然后是完全封闭道路,我们会制造各种复杂、难以见到的场景,通过了这个测试才会进入道路”。他还认为,U?ber的驾驶员在测试过程中并没有完全集中精力,是造成该事故的一定原因。所以在驾驶员的选拔、培训和上岗方面企业该有一套非常严格的流程。专家:不要因为事故对自动驾驶不信任清华大学教授李克强在发布会现场表示,尽管自动驾驶领域发生了U?ber事故的案例,但不能就此认为“自动驾驶会出事,所以不安全”。他认为,自动驾驶、智能网联汽车的首要追求目标是安全,“如果想让交通驾驶更安全,我们就要去推动自动驾驶技术,所以这是非常重要的。”李克强教授认为,汽车是一个社会属性的产品,安全目标要先行于技术,在开发过程中如果没有一套安全管理体制,技术强大也会容易出问题。李克强教授还提到,智能网联汽车真正实现100%自动驾驶,行业还要一些时间,目前世界范围内公布的路测规范,是希望人们能从有条件自动驾驶,高度自动驾驶,包括未来完全自动驾驶所需要进行的试验评价,这个过程中伴随着技术的发展程度,以及我们社会的认可程度。采写:南都记者?唐孜孜?发自北京北京时间4月12日,“眼界大开”HUAWEI P20国内发布会在上海召开,华为正式面向国内消费者发布了P20系列机型,以及一款联合保时捷设计的HUAWEI Mate RS,智臻设计,惊艳超越想像! 北京时间4月12日,“眼界大开”HUAWEI P20国内发布会在上海召开,华为正式面向国内消费者发布了P20系列机型,以及一款联合保时捷设计的HUAWEI Mate RS,智臻设计,惊艳超越想像!从发布现场来看,HUAWEI P20系列亮点纷呈,从外观艺术设计和独特的结构色渐镀工艺,到徕卡镜头和大尺寸感光元器件,到AI芯片、智慧摄影系统,都倾注了华为对摄影探索、美学研究和智慧技术的深厚积累,尤其摄影功能堪称卓越,吸粉无数。但在众多看点中,特别引人注目的是,华为与杜比实验室合作,在HUAWEI P20和HUAWEI P20 Pro中采用杜比全景声®(Dolby Atmos®)和杜比®AC-4,带给用户栩栩如生的娱乐音频体验。HUAWEI P20系列是全球首家支持杜比®AC-4的移动设备。杜比AC-4是一个端到端的音频解决方案,旨在为消费者和内容分发商等提升现在和未来的声音体验。华为官方视频客户端—华为视频现已开设杜比全景声专区,成为全球首个支持杜比®AC-4的移动视频服务平台。杜比全景声专区,带你“声临其境”杜比全景声能够随时随地在移动设备上通过耳机和内置扬声器创造出震撼的灵动音效。杜比全景声的好处包括:更具包围感的声场、更多微妙之处和细微差别、更清晰的对白、更高的响度且不失真、以及为类型非常广泛的内容带来一致的播放音量。所以在观看影视内容的过程中,它能通过环绕四周的逼真流动音效将观众融入到故事情境中,真正的带你“声临其境”。不管是在家,还是在途中,你都能感知到三维空间里丰富迷人的灵动音效和各种元素的细微声音,这对影视迷、技术控们来说绝对是一种超级酷炫的感官体验。华为视频杜比全景声专区为P20系列手机专享内容,提供杜比全景声视频内容,其中包括《捉妖记》、《我不是潘金莲》、《乘风破浪》等华语大片。杜比全景声沉浸式音效加上高清流畅的画面品质,让用户享受到“私人影院”般的观影体验。以《捉妖记》为例,当妖怪穿梭于丛林中,大地会颤动,杜比全景声就能让你感受到这种颤动,仿若置身其中。在杜比全景声电影专区,此起彼伏的海浪声、巨兽的怒吼、激烈的打斗、熙攘的人群、轰鸣的车流声,你都能更清晰感知,拥有一种真实的“临场感”,体验到全方位心醉神迷、妙趣横生的观影盛宴!抢先入新机,享“心”福利HUAWEI P20系列手机用户可享受24元(原价60元)开通3个月华为视频会员的权益喔!(仅限前3个月购机并登录华为视频客户端的HUAWEI P20系列用户, “付费”影片除外。)主打“新视界,新体验”的华为视频目前已拥有5000+部好莱坞及华语大片,除了为华为用户带来365天的不间断影音盛宴外,还针对不同机型用户偏好开设了艺术人文、AI科技、知识教育等类型的精品栏目,同时还有WiseVideo 2.0技术带来高清流畅的观影体验,真正让你“眼界大开”。入手HUAWEI P20系列新机的小主们,还不快去华为视频杜比全景声专区抢先体验~据悉,A股上市公司金固股份(002488 SZ)近年来在汽车后市场领域一直走稳扎稳打路线,在零部件制造板块盈利良好的前提下,紧跟互联网信息时代的步伐,推出汽车超人项目,欲通过互联网手段改造汽车后市场领域 据悉,A股上市公司金固股份(002488.SZ)近年来在汽车后市场领域一直走稳扎稳打路线,在零部件制造板块盈利良好的前提下,紧跟互联网信息时代的步伐,推出汽车超人项目,欲通过互联网手段改造汽车后市场领域,抢食这块万亿级“蛋糕”,在定增项目完成后,汽车超人前期布局将迎来收割期。 从2014年到现在,汽车后市场领域项目经历了从饱受市场追捧到经历资本寒冬死掉大半等多重考验,在行业良好的增长势头下,众多企业在不断探索与试错中成为炮灰,金固股份的汽车超人则凭借清晰的运营模式和发展方向从重围中凸显出来,进入行业第一阵营,在前期“排位赛”中占据优势。 在行业洗牌的过程中,金固股份发现在汽车后市场领域,供应链整合及线下服务能力提升是行业的痛点与难点,并有针对性地提出发展方向和思路。金固股份汽车超人主要致力于供应链整合和线下服务能力的提升,一方面在全国范围内建立仓储物流体系集中采购,改变目前行业供应链散乱及效率低下的问题,另一方面,在门店端通过连锁运营、规范体系、管理输出、先进系统植入等手段来提升门店的服务能力和经营效率。目前,金固股份汽车超人正从流量运营、供应链整合、线下服务能力提升等方面重塑汽车后市场,运营模式清晰,前期布局已经取得初步成效,在基础打牢的情况下,将实现厚积薄发。 据悉,金固股份汽车超人的目标不在于短期的盈利,而在于通过布局与发展成长为行业独角兽,而不是通过压缩发展规模和投入在短期内实现小规模盈利。 金固认为,区别于传统实业,互联网企业具有非线性增长的特征。金固股份在保持传统业务稳健发展的基础上,在技术研发、产品开发、市场推广、物流仓储等方面加大投入,取得较好效果。但由于目前尚处在快速拓展的关键时期,为获取用户占领市场先机,投入力度加大。运营费用支出为公司长期业务发展奠定基础,短期内虽然影响了公司的净利润水平,长远来看会为后续公司盈利打下良好基础。当下需要把握汽车后市场拐点,巩固优势地位。小程序开启商业化:支持广告变现,促成电商交易,流量 腾讯 微信 (原标题:微信小程序开启商业化:支持广告变现,促成电商交易) 澎湃新闻记者 杨鑫倢微信小程序正在加速商业化。4月13日,腾讯微信团队在2018中国“互联网+”数字经济峰会透露,微信小程序将在商业化方面继续挖掘,包括正在内测的小程序广告组件下一步将继续开放,未来更多小程序开发者将变身“流量主”,享有广告收益。此外,2018年,小程序还将提供更多促成交易的能力,包括电商工具等,支持电商和零售商,实现交易闭环。微信还将很快支持各个APP直接打开小程序,满足异业合作的场景。“小程序发展了一年多,越来越完善了,可以说是一个非常重要的数字化利器。”前一天,腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示,腾讯正将微信朋友圈、小程序、公众号广告互相打通。微信开放平台基础部副总经理胡仁杰表示,2018年,微信小程序将在基础体验、开发门槛、挖掘流量上发力,其中将进一步优化小程序插件能力、促成企业微信中直接打开小程序、助力流量和服务产品变现,让小程序真正实现“小而不凡,助力共赢”。胡仁杰透露,未来小程序将找到更多流量入口。依托超级入口,微信小程序已经连接10亿用户与200多个类目的商家。目前,微信小程序已经拥有1.7亿日活用户、上线58万个小程序、吸引了超过100万个开发者、2300个第三方开发平台加入。整个微信的月活跃用户超过10亿。胡仁杰透露,一些个人开发者也在利用小程序,很短时间内,他们获得上百万甚至上千万的用户,有的甚至实现A轮融资,达到上亿甚至十亿的估值。据介绍,小程序目前还提供离线存储、人脸核身、实时双向音视频、NFC(HCE)和蓝牙硬件接口等能力,这些能力与零售、交通、医疗、政务等各行各业场景结合形成智慧解决方案。文 平一一(优亿ID:imcomyoy)摘要:“作为一台小型的现榨橙汁加工厂,我们希望用户在对橙汁产生需求时,天使之橙能做到触手可及。” 近日,优亿(ID:imcomyoy)对天使之橙的联合创始人刘锐进行了专访。天使之 文/平一一(优亿ID:imcomyoy)摘要:“作为一台小型的现榨橙汁加工厂,我们希望用户在对橙汁产生需求时,天使之橙能做到触手可及。” 近日,优亿(ID:imcomyoy)对天使之橙的联合创始人刘锐进行了专访。天使之橙成立于2013年,是上海巨昂投资有限公司打造的智能化产品,主打无人制售现榨橙汁。天使之橙直接连接鲜橙产区与用户,秉承工厂前置的运营理念,40秒即可自助完成去皮、榨汁、装杯、封盖、销售一体化流程,把橙汁生产加工搬到消费生活场景中。目前,天使之橙已拓展至176个城市及辖区,拥有4000多台自助终端,平均每月全国销售量达到400万杯。天使之橙联合创始人 刘锐一、大农业+精工业+新零售,打造生态产业链2017年10月,天使之橙完成了4亿元的B轮融资,由君联资本、愉悦资本联合领投,云启资本跟投,由华兴资本担任独家财务顾问。获此融资后,天使之橙也在不断健全生态产业链的上下游——于上游端扩大专属橙园的开发,于线下增加销售网点的铺设以及服务品质的提升,同时还将投入大量精力研发新一代的智能化产品。在谈及创办之初便已确立全产业链发展战略的原因时,天使之橙联合创始人刘锐向优亿(ID:imcomyoy)解释道:“天使之橙是一家具有多重身份的综合型公司——一方面,是农产品粗加工企业、零售企业;另一方面,也是智能化制造企业、互联网企业。所以我们希望通过运用一些高效的手段,将生产端、制造端、销售端甚至是用户紧密联系起来,而这就是所谓的生态产业链。”纵观当下,各大企业都在尝试着延伸业务产业链,而真正能够触及到最上游端即原材料的公司则少之又少。究其原因,并非是中国农产品产量低、品质差,而是上游从业群体无法有效使用互联网、物联网、智能终端、高新技术等工具,导致农产品缺乏相应的销售渠道。基于此种因素,天使之橙不断发力上游产业,以期在农产品的最初形态中注入智能化、自动化甚至是统筹化的科学方式,让上游效率获得爆发式的提升。二、商业价值与社会价值,企业必备的双重属性“想做好一件事,初心至关重要。”换言之,小到项目、大到行业,都必须思考其存在的价值,天使之橙也在进入市场初期就定义了自身的商业价值与社会价值。当下,资本是推动社会进步的重要力量,对于天使之橙而言想要实现商业价值则需要努力开拓销售渠道,占领用户频繁出现的场景并布置终端点位,与此同时,天使之橙也在不断提供各项服务中彰显社会价值。“以上游为例,我们希望能给果农带来更多收益。”关于天使之橙的社会价值,刘锐展开道,“以前大家认为中国可耕种的土地面积不多,这种想法实则有误。就湖南茶陵而言,仅一个县未种植的宜果山地就有49万亩,然而进入农村考察后才发现,果农放任橙树自然生长,没有所谓的技术投入,以至于产量只有2000斤,但在发达地区,一亩的产值通常高达6000至8000斤。所以在上游,我们给果农提供相应的种植技术,让其在脱贫的基础上走向致富之路。”此外,天使之橙的“全民创业”也创造性地提出了分段式管理工作的概念,即让更具专业、更有能力的人参与到产业链的各个环节中,从而获得企业与用户的双赢局面。三、无人现场制货领域的独角兽,源于行业门槛高在无人现场制货领域,天使之橙起家较早,刘锐表示,制作过程涉及食品安全问题,如果缺乏强大的供应系统很难把控效果,此外,天使之橙对于技术研发的执念也形成了自身的核心竞争力。据了解,天使之橙初代机器的软件、硬件皆出于创始人周祺之手,历经一年多的时间终将构思付诸实物。此后,天使之橙组建工厂进行后续研发,这也赋予了其面对市场需求随机应变的能力。“三代机便是在二代的基础上进行了改造,重新设计、规划不合理的细节部分,因此,三代机的性能远优于二代。”刘锐举例解释,“三代机——天使之橙把橙子按‘排’摆放,减少挤压,并遵循‘先进先出’的原则,保证食品卫生与安全。”天使之橙天使之橙也自研物联网系统,实时监控每台零售终端的运营状态,及时提醒地面服务人员进行维护。同时,可溯源系统也极为重要,为用户提供食品可溯源能在用户与生产者之间快速建立联系,增强对产品品质的信任感。四、区分自身强弱项,发展需要扬长避短现今,各行各业运用大数据记录用户行为链已成不可逆之势,天使之橙也依赖大数据为用户提供更为人性化的定制服务。在被问及之后是否也将开拓大数据业务时,刘锐却给予了否认,“我们是一家‘智能化自动化制售的服务平台公司’,技术所能企及的方面会加大力度,包括工业设计、软件开发,心有余而力不足的部分则会进行服务的购买,例如大数据。在企业的发展过程中,我们需要保持理智,分清哪些是强项、哪些又是弱势,懂得扬长避短。”目前,天使之橙已经通过橙子成功打入无人现场制售市场,之后也将“以点带面”,拓展品类,包括维果部落椰汁小站、维果部落彩虹冰淇淋等智能化销售终端。在此基础上,天使之橙也在筹备维果部落智能无人便利店,提供上述无人现场制售设备的同时配有相应的服务人员,即做到“无人制售,有人服务”,让用户在过程中获得情感的交互。据悉,天使之橙也在开拓海外业务,以期打造一个中国自主研发的橙汁品牌,目前已与美国、澳大利亚、迪拜等地的合作方签约,并努力推进食品卫生安全证照的办理。刘锐表示,在很多的欧美国家喝橙汁是一种比较普遍的行为,同时橙子可以进行全球采购而无需担心原材料不足的问题,可以说,天使之橙的“全球化”之路也是拓展市场的顺势之举。

【科技讯】4月13日消息,在4月份,除了我们所熟知的清明节之外,其实还有一个相当特别的日子,那就是4月2号的世界自闭症关注日。据不完全统计,每1万人当中至少有60到120左右的人患有自闭症,这个比例并不算低。 【科技讯】4月13日消息,在4月份,除了我们所熟知的清明节之外,其实还有一个相当特别的日子,那就是4月2号的世界自闭症关注日。据不完全统计,每1万人当中至少有60到120左右的人患有自闭症,这个比例并不算低。相信很多人都听过“星星的孩子“这个说法,就是用来称呼自闭症的孩子们。虽然自闭症患者每年以递增的趋势在上升,但是很多人对于自闭症并不是很了解。所以在今年,尚品网和尚技为了能够帮助更多的自闭症家庭,举办了“点亮星光,暖星有你”的公益活动。这次所举办的公益活动,善款的来源之一就是将三位自闭症画家所创作的画作的复刻品进行义卖所得。自闭症患者学习绘画,并不像常人那么的简单,他们在学习的过程中会遇到非常多的阻碍,很多能力上都和正常人相比有所欠缺,所以最终能呈现出如此特别而有灵魂的画作是相当不易。除了通过购买画作来帮助自闭症患者之外,还可以通过用一元点亮星光的方式来帮助一些自闭症家庭获得自闭症家庭干预必备知识。尚品网也会甄选出星星主题时尚单品,每个参与者点亮星光,都能够获得尚品网免费为爱心者提供的700元爱心礼包。这一活动不仅能够帮助贫困的自闭症家庭来获取干预教育服务,而且也能够让大家认识到真实的自闭症群体生活情况。 尚品网希望在这个独特的日子里,大家能向自闭症群体送去更加多的关爱,让他们以后的人生之路多一些温暖。美团点评:大众刚需类应用应保持2-3家竞争状态,美团 产品经理 创业者 王慧文 巴菲特 腾讯 网易科技讯4月14日消息,在新经济100人举办的零界·CEO峰会上,美团点评高级副总裁王慧文,大众刚需类基础应用应保持2-3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,也就是通过资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。“这个时代太考验人性,很残酷的,很残忍。“王慧文表示,没有竞争就不会有用户体验,不要指望一家公司在一个行业彻底垄断、一家独大的时候,这个公司的资本方、CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验。关于外界对于美团点评无边界竞争的说法,王慧文解释,因为确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是王慧文认为,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。“所以如果你要指望你又能满足用户需求、保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。”主持人:接下来请出下一位重量级的嘉宾,他参与创立的公司用户规模已经是超过六亿,带领创立的业务三年间估值增长是超过了100倍,三年间用户的规模增长超过十倍,最近跨入出行领域又引起了不小的波澜,他到底有着怎样的用户“心法”?有请美团点评高级副总裁、大零售事业部总裁、出行事业部负责人王慧文为大家带来他的主题演讲。王慧文:谢谢大家!感谢志刚的邀请,志刚跟我说做这个分享的时候呢,我正在考虑关于用户体验的问题,然后恰好在这件事情上有一些新的思考,以及这个事情在发生新的变化。所以今天就跟大家分享一下对这件事情的思考和理解。我希望大家首先别假定我代表我们公司。这是我站在观察的角度所作的思考,为了让我今天的分享相对客观,所以我也尽量不点公司的名字。同时恰好在志刚邀请我的时候,我有这样一个认知,我就分享了这样一个主题,并不代表我对这个事情的思考特别完整和全面。我的真实身份是一个产品经理,然后作为一个产品经理大概有很多关键词出现的是非常高频的,比如产品经理用词里面第一高频出现的是“需求”,“用户体验”大概是第二高频出现的一个词,我在加入美团之前还有一段时间做了线上产品,做社交网站。也就是说非交易型、非履约型的,比较轻的产品。那种产品用户体验这件事情比重非常高,后来我开始做团购、外卖这样业务之后,我一直在想,这种业务里面产品经理要负责的用户体验,主要是做什么事情,用户体验发生了什么样的变化。最近一段时间我发现用户体验这件事情确实发生一个变化,这个变化还蛮深刻的一个变化。我观察在过去这些年里面,从我开始进入这个行业到过去的两年,用户体验这件事情发生了一个特别根本性的变化,就是在过去大家说你这个产品用户体验太差,或者说你这个公司的用户体验太差,在过去基本上是指你做好用户体验的能力不行,是个能力问题。但在过去两年里面,大家在提到某家公司的产品或者某一个业务用户体验不好的时候,用户的指向是指公司价值观有问题。过去两年里面(现在是2018年4月),公众说某家公司或者某个业务、产品体验不好的时候,其实是指这个公司的价值观有问题。这个变化是一个根本性的变化,不是说你能力问题了。这个变化对于我这样一个产品经理来说,是非常颠覆性的变化,因为产品经理在做用户体验的时候,一直在修炼这方面的能力问题。但是今天做产品经理修炼能力的时候,似乎解决不了用户体验问题了,因为大家觉得不是能力问题,而是价值观问题。所以这是我发现的一个趋势,而且这个趋势看起来是在越来越强化,这是第一,用户体验的难点的转变。第二就是我注意到容易被用户把用户体验问题归结到价值观这个问题上的公司,常常有另外一个特征,就是这个公司可能长期的强调专业和专注。这是正面的描述,我这个说法还有反面的描述,我们注意到那些不被认为是一家专业和专注的公司,他们反而很少会出现价值观类的用户体验问题,这个我可以举个例子,比如说阿里巴巴,它不是一个专业专注的公司,这家公司的产业链非常强。大家说阿里巴巴某个产品对用户体验问题的时候,从来不会说阿里巴巴的价值观有问题,基本上是说产品经理能力有问题。腾讯基本上一般来说也不会认为是一个专业和专注的公司,一个做通讯的后来做支付了,也不是专业和专注,但是当然首先腾讯的产品用户体验公认的好。即便用户体验有不好的时候,也基本上很少有人说腾讯这家公司价值观有问题。即便在腾讯最有争议,最被行业诟病2010年左右的时候,大家指责腾讯的时候,没有人指责腾讯用户体验问题,反而指责腾讯Copy,现在已经没有人这样看腾讯了。这两件事情,“专业专注”和“用户体验”这两件事情,你们会不会感觉略微有点奇怪,通常认为公司专业和专注更容易把体验做好,不专业、不专注怎么会把用户体验做好呢?这才是常规的直觉,但今天我观察的现象是,专业和专注的公司最后常常被诟病这家公司的价值观有问题,用户体验差。不专业不专注的公司,如果用户体验有问题的话,大家会觉得能力有问题。这是我的另外一个观察。这两个放在一起,肯定要讨论什么原因导致这两个问题的出现。前一段时间在我自己朋友圈做了一个小调查,所以不够广泛和权威,也可以现场调查一下,A和B两个选项,这是讲一个业务不是讲一个公司,因为一个公司可能有多个业务,一个业务归根结底是有个价值的,这个价值假定是100亿美元,就不管中间怎么折腾,最终业务大概价值是多少,确定的值。假定是100亿美元,那么有两条路径走到100亿美元,一条是从零涨到1000亿美元然后跌到100亿,第二条是从零涨到100亿美元。其实第一条路径拆开来讲,是从零到了100亿美元到1000亿美元又跌回100亿,第二个没有超过100亿,从零直接涨上去的,这是两条路径。给大家一个直观的感受,我不会做图,昨天晚上临时搞了一张图展示这个过程,所以借助了一张比较著名的图,这是中国的A股从998到6124点,跌股到1700点,这是A选项。还有一张图是从998到1700点,其实慢慢涨上去,把这个截过去拉长的样子,如果两个图合到一起的话,下面这张图是B选项,回我这个小调查来,我的小调查这样说,就是你要选A还是选B?选A的举手?选B的选手。现场举手情况跟我朋友圈情况差不多,选A和选B大约是二比一。A选项与B选项示意图小调查:两个选项A,0 --> 1000亿美元 --> 100亿美元B,0 --> 100亿美元我看到这个情况,我就跟里面一部分人做了交流,我说你怎么看为什么选A?为什么选B?我大概对他们选A和选B有一个简单的分析。首先2比1的比例,选择A本质上是认为自己会在1000亿跑掉的人。那都哪些人选择A?注意我无意指责任何一个人,没有任何的偏见,我只是客观的看一个事情,站在学术讨论的角度看待这个事。大概我分析了,有三类:第一类是投资人,这个很容易理解,如果公司上市以后,投资人随时可以卖,一千亿的时候卖掉。第二类员工,我拿了公司的股票我就业,在公司1000亿美金的时候,我换下一家公司。第三类是什么?投机类的创业者。注意,这里面除了第三类之外,前两类我没有任何不认同,因为作为一个投资人天然的属性,天然的责任,为他们出资人谋求利益最大化,作为一个就业者天然的属性就是要追求一个更好的发展平台给自己,所以这前两者我认为没有任何可置疑,这就是客观存在。不走这条路的投资人反而被资本市场,他的投资人接收不了他,所以这是这种情况。我又问了下选B的人,大概什么情况。也有一部分投资人,但是认为自己是巴菲特式投资人,虽然比例很低。第二类,确实很多创业者选B的,尤其是把这个生意当成自己终生奋斗事业的创业者选B的。我相信大家已经注意到选B的创业者有两个非常强大的对手,他的投资人和员工在这件事情上都是他的对手,这是这件事情里面很麻烦的。员工表面是一伙的,是合作关系,但是有一天员工会走,但员工也不是错的,因为北京的房价你不走自己也扛不住,人家要去一个收入更高、发展速度更快的公司里面去。这里面我不知道有多少人是CEO和创业者,对于一个创业者来说最吓人的是员工离开。我每次员工要走的时候,我焦虑的心揪到一块去了。那我们在前面A这张图里面,是从零涨100亿美金,涨到1000亿美元,又跌到100亿美金。A和B从零涨到100亿美金这个过程差不多,但从100亿美金涨到1000亿美金,又从1000亿美金跌到100亿美金的时候,发生了什么?因为一个业务价值就是100亿美金的时候,100亿美金之上就是有问题的,不管是什么问题,也有的人说是泡沫,这是一种描述方式。常常也会出现另外一些问题,第一因为要追求一个不符合这个业务该有的利益,为了追求这个利益,用非常规手段消灭竞争而一家独大。然后利用一家独大垄断优势来剥削上下游,上游是供给方,如供应商、商家;下游是消费者。第三利用欺骗或者是绑架用户来换取利润空间,比如说捆绑销售、大数据杀熟等等很多了。这些事情开始不断的发生。然后再进一步就是打法律和道德的擦边球,法律里面可能没有搞那么清楚的,或者因为法律迭代跟互联网发展速度不太同步,或者法律约束已经很清楚了,但是很难执法。这件事情肯定会产生伤害的,因为消费者对很多变化是非常敏感的。尤其是有部分消费者,这时候逐渐开始用户口碑在恶化,消费者对这个公司或者是对产品口碑开始恶化。而且如果同时这是一家专注的公司,专注的公司意味着什么?在它的业务可能已经超越这个业务该有的价值点之后,它还没有开辟新业务的话,会出现下面两件事情,一件是有价值的员工开始离开。因为没有开辟其他业务,会出现员工如果不认可这个业务的话,他会转到其他的业务去。还有一个情况是什么?有开拓新业务能力的员工开始离开,就是因为业务进入这个阶段之后,对于有开辟新业务能力的员工来说,其实没有用武之地了,跟他自己的能力是不太相关了。所以这个时候如果公司内部还没有其他的有发展潜力业务的话,这个员工只能选择离开,而且有一点很重要,就是说有开拓新业务能力的员工和放大已有业务的员工,这两类员工其实不是同一批人,不是同一类人。很少有人能同时开辟新业务,和放大经营你的业务,这两个能力有人同时有,但是比例非常非常的低。所以会出现这件事情,就是100亿到1000亿美金之间在发生的事情。那么到1000亿美金之后开始发生什么事情呢?第一阶段是平台期,主要体现在是利润翻倍,但是股价不涨。或者是有一些比较敏锐的投资人开始撤退了,因为我前一段时间读了一些巴菲特的资料,因为我一直特别好奇一件事,因为巴菲特和查理芒格他们两个资金量非常大,他们如此大的资金量搞了一个后果,他们基本上是没有能力在一个公司股价开始跌之后出场,退出的。一个公司股价已经开始跌的时候,他们俩资金量过大就已经退不出来了。所以他们俩的资金最重要的事情是保证一个公司股价开始涨的时候能出来,才能把股票卖掉。他们必须要有能力在一个公司上涨的最后一段离开,所以这个能力是非常稀缺的能力,我找他们俩资料,发现他们俩资料里还讲了一小段,怎么识别这个公司上涨最后一小段。其中一个很重要的地方,其实很简单,就是每个公司都会有一些,不要付出很多能力,但是利润就变好的事情,但是这些事情是伤害用户体验、伤害行业健康度、伤害企业长期发展的。当一个企业开始做这个事的时候,巴非特和芒格就考虑卖股票了,这时股价还没有开始跌,处在股价平台期,就利润翻番,股价不涨。下面有一个词句一叫“戴维斯双杀”,很多做投资的人都知道,这是一个公司成长里面后半段发生的事情。一个公司不再是成长股的话,因为成长股的PE比是很高,所以就出现PE比变低,恰好整个业务萎缩的话,利润也很低,也就是说市值是利润×PE比,如果EPS下降,PE比下降,他俩一乘之后出现股价暴跌,所以这叫“戴维斯双杀”。但戴维斯双杀这个理论,其实是应用在资本市场上。它是做资本市场研究的,但是糟糕的是这个事情要看更大的循环,就是资本市场跟业务和产业之间互相影响的循环的话,最后还会发展到另外两件事,我自己起了一个名字,因为我没有发现相关的资料,我自己起了名字叫“王慧文四杀”。尤其在中国,尤其在互联网。后两个伤害,比戴维斯双杀还严重。因为优秀的人才开始更大规模的离开,我刚才讲的从100亿到1000亿的过程中,有开创新业务能力的员工离开。但是到了1000亿到100亿过程中,那些有方法优化现有业务的员工也会离开。这个更大规模员工的离开导致一个后果,就是做好用户体验的能力下降了。也就是说,等到戴维斯双杀之后,因为优秀员工的离开,导致事实上做好用户体验的能力开始下降了。这是第三步。然后因为用户体验本身能力下降,进一步带来的就是整个用户口碑的恶化。 用户口碑的大幅恶化之后,带来了最后的效果,就黑这家公司变成一个政治正确的行为,不管这家公司做什么事是对还是不对,大家都认为是错。所以这时候,公众、媒体都觉得这家公司该打,要人人喊打,所以这时候用了一个非常糟糕的恶性循环,这个恶性循环四步是会反复的,最后形成共振。这个事情发生的时候,整个的业务和公司就掉进一个深渊了。所以这是我后来看巴菲特、芒格他俩不投科技公司,这是非常重要的原因。因为科技公司下半段非常恐怖,他俩的预测方法很难抓住科技公司什么时候下来。这是1000亿到100亿这个回合发生的事情,这个过程中是用户体验肯定是没法保障,如果这个行业还同时是一个大众刚需的一个行业,也就是你提供大众刚需还一家独大,用户必须用还没得选择,这是更糟糕的情况。如果你做的业务不是大众刚需的,用户不用就可以了,因为他不刚需。但是如果是大众刚需,用户变得特别快。这是我今天观察到的整个用户体验这件事情上发生的挑战和变化,今天和过去不一样的地方。事实上这个变化我注意到基本上成为一种趋势了。我们还回到用户体验角度来看,我们如何避免这个事情发生?这是更值得讨论的事情,首先我们得承认一点,要避免这个事情发生,如果拉到足够长的周期来看,其实是很难很难的事情。难到有多难?意味着这个公司或这个业务的创业者事实上很长一段时间要跟投资人和员工做斗争的,他要跟投资人做斗争,跟员工做斗争,所以就是孤家寡人,他变得非常孤独。因为投资人天天在逼着他优化报表,他的员工说“老板,房价又涨了,你再不给我加薪,可能我换一个工作了。”尤其在北京每天都有新公司在双倍挖人的时候。我们得承认这个事实。第二个是大众刚需的基础应用,应该保持2—3家的竞争状态,尤其要避免非用户选择性的一家独大,什么叫做非用户选择性的一家独大,就是资本的方式实现一家独大,两个公司合并同类项。这些事实上是什么?实现一家独大的方式并不是因为把用户体验做的足够好,把你业务做的足够优秀,导致最后用户选择了你,导致一家独大,而是你的体验做的并不够好,但是用资本的方式来实现一家独大,资本就要达到后面想达到的目的。这个目的很难受控的。所以这是这件事情上的很有挑战的地方。基本上没有竞争就不会有用户体验,我们不要指望一家公司它在一个行业彻底垄断,只有一家独大的时候,这个公司的资本方,这个公司的CEO、业务负责人和员工还能保障用户体验,这个时代太考验人性了,很残酷的,很残忍。不要考验人性,所以这是这件事情非常重要的一点。最后,如果你是一个单业务公司,无论什么业务都会到天花板,所以时候你的员工你的投资人都会有给你压力。要避免这个事情发生,并不是你坚守用户体验就行了,而是要在已有的业务达到天花板之前要开始新业务。如果你有已经到了天花板,到100亿美金到1000亿美金区间的时候再开辟新业务来不及了,这时候再开辟新业务,前面一些有开辟新业务能力的员工可能已经离开了,那时候再开辟新业务的话,因为你的估值很高,因为留的时间窗不够,导致你的压力很大,动作容易变形。因为做新业务有一个很麻烦的地方,新的机会总是不连续的,并不总有新机会适合你来做,新机会没有来的时候,在100亿到1000亿之间那个时间段,没有新机会出现的时候,基本上你的投入产出比就很差。可能也搞不定。所以这是非常重要的一点。我们只有用新业务的增长来满足我们的员工和满足资本的增长需求的情况下,才有希望避免旧业务进入了“王慧文四杀”的状态。那我讲到这里,我觉得或多或少大家会觉得有点似曾相识。因为很多可以见到的,确实有些人对美团点评有一个诟病的地方在于,这家公司没有在任何一个市场建立根据地就开辟下一个市场,这个公司非常不安全。我听到对我们诟病的地方是说你们公司没有根据地,但是我跟他们讨论的时候我经常想他们说的“根据地”是什么?其实我稍微一想就明白了,所谓根据地你在一个市场实现一家独大,可以为所欲为,可以压榨上下游,而且还不被人动摇根本,还不会被消费者抛弃掉的情况。而这种情况下,事实上是就导致你不能保持那个领域里面有两到三家的竞争状态。所以如果你要指望你又能满足用户需求,保障用户体验,又能满足资本的需求,保证员工发展需求,事实上不能等到那一天再去开辟新业务,要更早的出发。我后面还有一点广告,谢谢大家。【科技讯】1月5日消息,随着人们生活水平的提高,人们的生活方式也在不断发生变化,葡萄酒这一来自西方酒世界的宠儿正日渐得到国人的青睐,在各种正式与非正式的场合中,葡萄酒常常成为人们交流沟通的重要媒 【科技讯】1月5日消息,随着人们生活水平的提高,人们的生活方式也在不断发生变化,葡萄酒这一来自西方酒世界的宠儿正日渐得到国人的青睐,在各种正式与非正式的场合中,葡萄酒常常成为人们交流沟通的重要媒介。而被誉为“葡萄酒皇后”的冰葡萄酒(以下简称“冰酒”)更是成为很多重要场合的常客。    世界公认对冰酒的定义是:利用在-8℃以下,在葡萄树上自然冰冻的葡萄酿造的葡萄酒,葡萄在被冻成固体状时才被采摘压榨,并流出少量浓缩的葡萄汁。这种葡萄汁被慢慢发酵并在几个月之后装瓶,在压榨过程中外界自然温度必须保持在-8℃以下。  冰酒之所以珍贵,正是因为苛刻的采摘、压榨、酿造、加工等环节。据统计,一棵葡萄树仅能生产一瓶冰酒,在全世界所产出的每3万瓶葡萄酒中才有1瓶是冰酒。然而人们所不了解的是,在每3瓶冰酒中就有1瓶产自辽宁省桓仁满族自治县的各个冰酒酒庄。  那么,桓仁这座能酿造世界正宗冰酒的城市,究竟有什么特别之处,被大自然如此眷顾?冰酒酒庄又为何会对桓仁如此青睐,扎堆集聚桓仁?  北纬41度,-8℃的严寒环境,800~900毫米年降雨量,2381.6小时年日照时数,142天无霜期,依山傍水,棕壤、草甸土和水稻土覆盖的偏酸性优质土壤……桓仁县凭借独特的生态、地理、气候优势,成为世界公认的冰酒生产的绝佳地带,特别是桓龙湖周边地区,更因为其具备全球范围内罕见的冰葡萄生长所需的“冰雪、阳光、湖泊”三大理想要素而被国际葡萄酒专家称为“黄金冰谷”。    数据显示,目前,全县以葡萄为主的酿酒原料基地发展到7万亩,其中以威代尔为主的冰葡萄种植基地达1万多亩,年产冰酒约1500吨,占世界产量的一半左右。桓仁已成为继德国、加拿大、奥地利之外的世界第四个冰葡萄主产区。  立足于当地资源优势和产业基础,桓仁冰酒产业成为省委省政府“一县一品”主导产业,桓仁县确立了建设“世界冰酒之都”的发展目标。并陆续引进了山东张裕、天津王朝等一批国内知名品牌,打造了五女山、三合、斯帕蒂娜等10多个本土品牌,建成并成功投产了张裕冰酒酒庄、五女山米兰酒业等13家冰酒加工企业,拥有国家地理标志保护产品及证明商标各1个,中国驰名商标1个,获得省名牌及各类荣誉称号61项。桓仁在2015年的“首届中国葡萄酒行业评选活动”中获得“最具魅力产出奖”,在2016年被评为“国家冰葡萄酒综合管理标准化示范区”和“国家冰葡萄酒产业知识品牌创建示范区”,在“RVF中国优秀葡萄酒2017年度大奖”评比中荣获“最有潜力产区”大奖。  “这是最好的时代,这是最坏的时代。”《双城记》中的这句话很形象地概括了中国冰酒产业的发展之路,我国的冰酒经过将近二十年发展之后,冰葡萄酒产品日益丰富,但面对日益迅猛的信息化浪潮,传统冰酒企业在招商、分销和销售等方面存在诸多问题,以产定销的固化销售模式成为阻碍冰酒企业发展的一大难题。桓仁冰酒如何“破冰”?随着当前大数据、电子商务、互联网的快速发展,冰酒产业迎来空前的发展契机。  近两年,桓仁县在电子商务方面不断探索和大胆实践,成绩卓然,目前已建立了电子商务公共服务中心和“智慧乡村”等系列电商综合服务平台。今年3月,桓仁县政府与网库集团合作成立的桓仁冰酒产业互联网基地正式启动,基地的成立使桓仁县成为了全省唯一一个围绕特色产业建立的电商平台,平台以冰酒企业为核心,承接上下游企业,形成更加严密成熟的冰酒销售产业链,帮助冰酒企业促成B2B交易,全面提升了桓仁县冰酒实体产业电子商务应用水平,并引导桓仁县冰酒实体产业走“专精特新”创新的发展之路。  对于桓仁冰酒产业互联网基地的建立,桓仁县县长富晓明表示,基地的建立不仅可以帮助桓仁县冰酒企业大力开展电子商务应用,也可以解决传统冰酒存在的诸多问题,打破原有销售模式,使企业在互联网时代灵活发展,从而促进桓仁冰酒产业优化升级。    ▲桓仁县县长富晓明出席桓仁冰酒产业互联网基地启动仪式  平台自运营以来受到政府领导的高度重视,2017年6月,辽宁省商务厅电子商务处处长张悦到桓仁冰酒产业互联网基地进行参观考察。  考察过程中,张悦对平台的运营模式深表赞同,并强调,希望能依托桓仁产业优势,网库的平台优势,打造国际一流冰酒产业互联网基地,促进桓仁冰酒产业实现跨越式发展。    ▲中国冰葡萄酒产业网  而对于平台未来发展,网库集团总裁李军保表示,回归实体、回归行业、回归地域,是未来产业互联网的必然发展趋势,网库集团作为一家拥有18年互联网营销经验的B2B公司,多年来积极参与产业互联网建设、培养电子商务专业人才、支持区域特色产业和地标性的产品发展。桓仁冰酒产业互联网基地的建立,一方面,可以让更多的外地葡萄酒经销商和消费者认识和了解桓仁冰酒,扩大这一现代健康绿色产品的知名度,另一方面,也可促进桓仁冰酒企业适时进行产业结构转型升级,提高企业综合竞争力,有效引领桓仁冰酒产业突破发展瓶颈,开启冰酒产业发展新时代。  承接了春天的雨露、夏天的阳光,经历过秋天的风霜,还要接受冬天的严寒,经历过种种苛刻的条件洗礼,冰酒也因而显得异常珍贵,处于葡萄酒中的宝塔顶级。久别重逢的亲友相聚,聚少离多的情侣约会……不妨将这位“葡萄酒皇后”请到自己的餐桌上,与最亲密、最珍视的人共享这份大自然恩赐的珍贵礼物。从价格战到内容战如何抓住消费升级红利?亿邦商学院携手南讯软件打造客户运营体系精品化课程,全方位解决各项痛点。 百年老字号企业如何应对电商带来的挑战和机会? 分享 赞一个 打开微信“扫一扫”,分享给朋友和朋友圈【科技讯】1月5日消息,2017年,“共享经济”这一创业热词成为资本市场关注的风向标,共享经济满足了市场需要和消费者需求的变化,合理避免了互联网闲置资源被浪费,为驱动市场可持续发展注入强大力量。在共享经 【科技讯】1月5日消息,2017年,“共享经济”这一创业热词成为资本市场关注的风向标,共享经济满足了市场需要和消费者需求的变化,合理避免了互联网闲置资源被浪费,为驱动市场可持续发展注入强大力量。在共享经济蓬勃发展的土壤上,共享计算从这里破土发芽,承担起家庭用户的空闲带宽与互联网企业大客户与日俱增的带宽需求之间流通的桥梁,实现带宽资源在网络加速、存储空间、共享内容等多场景下的环保节能价值,致力于让每个互联网用户都能享受共享计算亿万级市场红利。1月5日零点,newifi新路由旗下全球首款搭载区块链技术的智能路由项目newifi“黄金矿区”宣告正式上线,这是业界首个在路由器品类上进行突破创新的区块链项目,旨在结合时下前沿的、以去中心化为特征的区块链技术,拉动每个普通人都成为网络共享能力的分享者,探索传统路由硬件向上发展,推动具有环保可持续化效益的闲置带宽的应用与普及。newifi新路由多年来不断创新试图实现真正的计算资源共享,但发现没有前沿技术的支撑根本不可能实现落地。于是newifi新路由主体成都谛听科技股份有限公司早早开始大举部署区块链产业,完成对专业区块链技术团队的战略投资,落实在区块链方面的密切合作,用区块链技术赋能智能硬件产业,为“黄金矿区”构架打下坚实基础。对此,newifi新路由官方负责人表示:“区块链技术是共享计算生态闭环中一项重要载体,我们看到了区块链技术可以对市场产生颠覆性的价值作用,此次‘黄金矿区’引入了区块链技术基因中公平、透明、不可篡改的特性,更容易释放带宽资源的流动性,降低网络成本,将计算资源共享给更多用户。”据了解,newifi新路由旗下新路由3、新路由3plus已成为首批参与“黄金矿区”的挖矿设备。这两款产品的初始形态是能集网络传输、影视下载、私有云盘等特色功能为一体的全千兆双频智能路由器,并在3C产品类目中收获了超高人气和市场认可,此前更开创了革新性产品功能“宝石矿场”,一举夺得黑马爆款的称号。在强大的硬件优势基础上,newifi新路由经过一年多的研发筹备,团队借助多项创新前沿技术,将区块链与CDN 内容分发网络在路由创新模式上实现交互融合。在实际运用中,倡议新路由用户通过新路由3、新路由3plus闲置的计算资源共享给更多需求者,同时通过中心平台的负载均衡、内容分发、调度等功能模块,使用户就近获取所需内容,降低网络拥塞,提高用户访问响应速度和命中率。此外,newifi新路由首次引入虚拟数字资产——“数字黄金”,鼓励用户共享闲置带宽,从而搭建一个利于社会流量资源循环共享的生态体系,以便让每个人可以尽快享受到大数据时代的流量红利。就此看来,共享经济是一个复杂的巨系统,共享计算时这个巨系统中无法分割的子系统,newifi“黄金矿区”让互联网发展的可持续发展思想在普通人的生活周围中得到实践和探索,但是可持续发展又是一个综合性的概念,newifi新路由“黄金矿区”不仅解决了社会计算资源紧张与计算成本居高的社会矛盾,最终使得挖矿产物落地到网络加速服务,这项服务可以覆盖到互联网应用的各个场景之中。这是软银集团股份有限公司主导的更广泛投资协议的一部分。   【环球网科技 记者 李宗泽】据美国《华尔街日报》1月5日消息,据知情人士透露,网约车巨头优步的联合创始人Travis Kalanick计划出售所持优步股份的29%,这是软银集团股份有限公司主导的更广泛投资协议的一部分。  Kalanick去年被解除优步首席执行长职务,但仍然留在董事会。知情人士称,Kalanick计划通过软银主导财团对优步股份提出的收购要约以大约14亿美元出售这部分股份。这份于上月底提出的收购要约对优步的估值为480亿美元,较其约680亿美元的此前最新估值折让约30%,但对于Kalanick这样的早期投资者和雇员来说仍然大幅溢价。  作为该交易的一部分,软银还计划根据680亿美元的估值水平对优步投资约12.5亿美元。交易完成后,软银将持有优步15%股份,财团的其他成员将获得大约3%的股份。而这笔交易让Kalanick在退出公司日常运作后首次有机会将部分持股换成真金白银。  这一举动有些出人意料,因为据知情人士此前表示,持有优步10%股份的Kalanick曾暗示,他不会通过要约出售股份。

【科技讯】1月5日消息,12月20日,汇桔网董事长谢旭辉受邀出席“更好的明年”2018广东卫视跨年演讲,与著名经济学家郎咸平、《胡润财富》董事长胡润、英大证券首席经济学家李大霄、新锐经济学者琢磨先生、知名财 【科技讯】1月5日消息,12月20日,汇桔网董事长谢旭辉受邀出席“更好的明年”2018广东卫视跨年演讲,与著名经济学家郎咸平、《胡润财富》董事长胡润、英大证券首席经济学家李大霄、新锐经济学者琢磨先生、知名财经评论家叶檀、著名经济学家王福重等顶级财经专家汇聚一堂,共论中国新经济脉络。此次跨年演讲由汇桔网独家冠名,广东卫视携手《财经郎眼》顶级大咖重磅打造。谢旭辉董事长作为世界知识产权战略专家TOP300人,2017年度创业家,2015广东十大经济风云人物,发表了题为“知联网的世界你可以懂”的精彩演讲。谢旭辉董事长表示,未来20年是AIOT(人工智能与物联网)的时代,网商将成为历史,顺应时代的唯一方式是成为知商。企业只有用好知识产权IP这个必杀器,才能拥有更好的明天,拥有更好的明年。汇桔网通过知商云、知商宝两大核心入口撬动知识产权业务与企业服务业务两大市场,创造新的价值。以下为谢旭辉董事长演讲原文:我终于明白为什么广东卫视一定要找个企业家来参加跨年演讲,主要原因是为了凸显今天在场的各位经济学家老师们,我也终于明白为什么王牧笛越来越啰嗦,越来越颜值下降,三年前认识他的时候,他比现在潇洒多了。现在琢磨先生都可以跟他来比拼,主要是因为王牧笛创业了。大家看到,今天竟然把我安排在胡润后面出场,你们可以体会一下我现在的心情以及感受,如果你认为你可以,你现在可以上来讲。为了看清楚通向胡润百富的路径,我要把眼镜戴上。大家都知道,企业家一般不善于演讲,我也尤其如此。但是今天还是带了一些主题,想来跟大家做一个分享,特别是刚刚我听到属鸡的企业家,上首富榜成功率排名第8。我突然就有了信心,因为我一直以为我是毫无机会的。在这样的一个情况下,我必须要大声疾呼一句:我是做知识产权的。就是刚才胡润口中,IP是未来的风口以及机会。我不知道十年以后汇桔网会怎么样。但是我相信,所有重视IP,重视知识产权运用与保护的企业,今天在场的各位企业家,你们的企业十年后比十年前一定会更好。我现在开始今天的分享:我们认为,未来20年的时代是AIOT时代。AIOT这个提法不是我们汇桔网首提的,很多场合、企业家、经济学家、研究人工智能的企业都有提过,特别有一个企业,它叫小米。我记得刚才胡润百富榜里也有雷军的介绍。不过我有必要提示一下大家,雷军也是属鸡的。那么,人工智能在我们看来,它不是一个产业,可能现在很多人把它当成是一个产业,觉得它跟互联网、电商或者某个方面一样,但是我们把它当成是各行各业都可以运用的一项技术。所以在汇桔网的知联网世界里,在汇桔网提供的所有产品与服务里面,我们都使用了人工智能。我们通过人工智能来进行专利的检索,进行商标、版权的分类,进行版权、域名的托管,它是大数据背后的算法,最后得出在各行各业运用的场景。那么,AIOT的另一个组成部分就是物联网。物联网我们也认为它不是技术而是模式,是人的世界与物的世界连接的桥梁。这就有点像我们经常讲到的,人与人之间的连接,比如微信、微博;物与物之间的连接,比如电视线、电话线、电缆线。到了物联网的世界,我们就可以实现人与物的连接,这一点我相信大家都已经形成了共识。在未来20年,我们认为知商会成为主角。为什么知商能成为主角呢。首先,因为AIOT时代,网商将成为历史。我们都知道,网商就一直都在强调小而美。小而美,要求大家一定要围绕一个中心,比如电商平台,不断销售货物,不断去扩大销量。就像双11这个购物节,不跟着打折也不行。在整个过程中,大家会发现,其实从消费者到网店的店主,到批发商,再到生产制造商,就是郎教授讲到的制造业,其实是没有人获益的。可能会有人说,因为便宜,消费者获益。其实不是,你会发现穿这个西装、衬衣,一个星期不到就掉了颜色。所以,从整个产业链来讲,我们会发现,真正获益的其实就是电商平台。网商不强调拥有核心的品牌,有没有品牌不重要,你可以开个网店,卖的是别人的货,甚至是没有品牌的货。第二,它不强调拥有技术,也不强调拥有专利,更不强调拥有知识产权。所以我们认为网商的世界已经过去了,在未来20年,网商将会逐步退出舞台,这个话已经不是我说的了。近两年,大家会看到,竟然有某知名电商平台的创始人说,我们不是一家电商公司,而是一家新零售公司,不难看出电商并不解决所有问题,也不解决企业未来发展的方向性问题。连电商平台的创始人都不认为电商能够解决中国整个产业经济升级转型以及整个平台发展的问题。那么请问,作为电商平台上的网商,你凭什么还认为成为网商是你唯一正确的互联网+道路。在这样一个时代背景下,大家就发明了一个新的词语,叫新零售。在我们看来新零售也是一种意淫。这次世界互联网大会•乌镇峰会我去了,我们汇桔网是第四届世界互联网大会的战略合作伙伴,我们看到了,在整个互联网大会•乌镇峰会期间,有无人超市,我也去体验了一下,说实话,我觉得还不如广州街边的便利店,至少还有个人来服务我。在无人超市里,大家要自己掏出手机,自己去下载那个程序,自己去扫码,去支付,还要等半天那个东西才掉出来。有些超市里面还没有想要的东西,还要等快递,那么,我想讲,这怎么叫解决了消费者的问题呢?所谓新零售,如果你不能解决所谓的效率问题,不能解决体验的问题,而是人为地赶时髦,采取所谓的人工智能,或者所谓的“无人”,因为减少人工成本所以推出这样一个方式。在这过程中我们发现,它根本没有价值。在这种情况下,顺应时代唯一的方式就是成为知商。什么是知商呢?知商就是所有创造、保护、运用、投资、服务知识产权与知识产权成果的企业、企业家和个人。也就是说,知商的核心点在于你不是靠销量来发展企业,不是靠所谓的卖得多,或者所谓的卖得便宜来发展企业,而是靠你的核心技术、核心品牌,是靠知识产权打天下。这样的企业才有可能成为未来真正的时代主角。了解知商以后,相信大家知道知识产权的世界并不神秘。在这里我们提了一个新的概念,叫“知联网”,“知识产权(IP)×互联网平台×智能物联网”,我们把它称为“知联网”。那么,我们把这个“+”稍微拨了一下,变成了“×”,因为我们觉得这三样东西在一起的威力不是简单的相加,而是几何倍的威力与效果。我们认为,知联网企业是未来20年企业的主要形态。知联网的时代,没有知识产权IP的企业在未来20年是完全没可能存在,也没必要存在的。因为在未来的世界,你没有自己核心的知识产权,没有自己核心的品牌,你压根就没有竞争力,你没有核心竞争力就没有定价权。未来的世界一个没有定价权的企业,你不能称之为企业。那么,汇桔网能为知商做什么呢?汇桔网主要是通过知商云和知商宝两个入口来提供企业的知识产权业务与企业服务的业务。知商云有七大核心功能,主要是帮助企业做所有知识产权的智能体检、托管、大数据自动匹配以及知识产权保险、知识产权续费等服务。知商宝能做什么呢,主要通过人工智能大数据营销推广系统来帮助客户在全网、全世界进行整个营销推广发布,第二,刚才琢磨先生有讲到,挣青年的钱是知识分享,我们也为所有的企业、企业家、圈内人提供所有的知识产权与企业服务相关的社交、互动、分享以及培训,这里面包含了知识产权与企业服务的专业知识,有很多大咖,以及专家学者在里面。汇桔网为知商服务,知商为国家与社会服务。知商今后能够为我们这个国家、社会做什么呢?第一,当知商成为社会的主体、群体以后,那么代表中国创新型国家建成,它是一个终极的体现。只有当知商成为中国企业家群体的主体,中国的创新型国家才能算建成。第二,知商能够为全社会所有消费者提供高品质的产品与服务,大家再也不用去日本买马桶盖,去欧洲买电饭锅。第三,是国家产业升级,体现国家核心竞争力的一个重要表现形式。所有产业升级最终体现在制造业的升级,刚才郎教授也提到,制造业升级才是国家核心竞争力的综合体现。最后,我们认为未来最大的资源不是矿产、不是水、不是电、也不是数据,或者互联网。我们认为未来最大的资源就是IP与IP服务。因为我们认为数据也是IP的一种,所有商标、专利、版权、域名、技术,我们都把它称为IP以及IP为此所展开的商业化服务。一切创意IP化,一切IP商用化。这是未来整个中国产业转型升级、供给侧改革的关键方向,也是我们汇桔网孜孜不倦推动的路径。用好知识产权IP这个必杀器,它才能让各位拥有更好的明年,拥有更好的明天。谢谢大家!【科技讯】1月5日消息,跨年广告有多考验品牌?看年底这一波地铁广告你就懂了。在杭州这个互联网和科技高速发展的城市里,地铁成为了人们出行最佳的方式,高效、快捷的都市生活就这样每天重复着。然而,路过的人 【科技讯】1月5日消息,跨年广告有多考验品牌?看年底这一波地铁广告你就懂了。在杭州这个互联网和科技高速发展的城市里,地铁成为了人们出行最佳的方式,高效、快捷的都市生活就这样每天重复着。然而,路过的人都不免会被这组品牌广告吸引:左手右手购物篮开启门来很慌张我就不想带钥匙钥匙无处安放跑步怎么像样我就不想带钥匙指纹开锁真给力放学回家SO easy我就不想带钥匙工作这么累别让自己门外狼狈我就不想带钥匙海报用黄色的色调,各类场景化的展现,让我们切身体会到没带钥匙的麻烦。画面上,各类卡通人物的造型惟妙惟肖,贴近我们日常生活的场景,极易引起共鸣。而这也正是德施曼试图通过这些海报,呈现在每个读者面前的。正如文案所说,“我就不想带钥匙”。在喧嚣的年终地铁广告当中,德施曼指纹锁品牌广告非常“吸睛”。整体来看,今年的互联网品牌地铁广告中,“文案”成了亮点,前不久网易云音乐在杭州地铁里就掀起了一股音乐潮流,当时用的UGC扎心文案,体现着“音乐的力量”,但德施曼独辟蹊径开辟了场景化的表达方式。在“我就不想带钥匙”的品牌主张下,德施曼塑造了一种智慧的生活方式,也传达出智慧生活的新主张。当今社会,科技是核心,智能是趋势,智能家居的生活方式已经成为主流。智能产品无处不在,智能楼宇、智能家居、智能交通、智能……在智能化逐渐渗透到人们生活中的同时,用于防盗用的门锁也进行了跨时代的改变,其中智能锁的出现更是在一定程度上改变了人们对锁的认知及用锁习惯。一直以来,德施曼都走在行业的前列,潜心研发着各类智能锁产品,此次地铁广告不仅展示出了德施曼智能锁亲情提醒、临时密钥、虚位密码等多种贴心功能,而且还对市场进行教育,而且围绕“我就不想带钥匙”主题,传达出新的生活态度和理念,是一次对用户心智完美的解读。此外,德施曼还参与了1月8日-1月11日智能门锁天猫超级品类日专场活动,配合着此次地铁活动的宣传,直接促进了线下消费者进入线上旗舰店选择购买,而且爆款价低至3.5折,还可保价一整年。智能锁改变了这一切,它省掉很多复杂的开启步骤,一步到位就能开启门锁。它正以快捷、安全、智能的特性悄悄地改变着人们的生活,人们不再为钥匙而烦忧,也不会为家居安全而担心,甚至可以在使用指纹锁的过程中体现自己的生活品味,从容不迫的享受生活。随着跨年广告“我就不想带钥匙”全面上线,也不禁让人对步入2018年的德施曼倍加期待。谷歌再投中国初创企业:参与触手直播1 2亿美元融资,谷歌 融资 中国 直播平台 (原标题:谷歌再投中国初创企业:参与触手直播1.2亿美元D轮融资) 澎湃新闻记者 陈宇曦 综合报道谷歌在中国投资了一家直播平台。1月5日,澎湃新闻(www.thepaper.cn)从手游直播平台触手获悉,触手宣布完成1.2亿美元(约合7.77亿元人民币)D轮融资,谷歌(Google)成为了触手新的投资方,触手现有投资方启明创投、顺为资本以及沸点资本参与了本轮投资。不过,触手方面没有披露谷歌的持股比例及公司的投后估值。据路透社报道,投资触手是谷歌第二次在中国投资初创企业。2015年,谷歌收购了位于北京的人工智能初创企业Mobvoi的少量部分,在这轮融资中,Mobvoi共筹得7500万美元。“凭借专注并增长迅速的内容创作者和消费群体,以及明智的拓展计划,触手建立了一个令人刮目相看的直播平台。”Google企业投资发展部林宜范在通稿表示,“我们非常高兴可以通过投资的方式与触手达成合作,帮助他们推行这些计划,将优质的移动游戏内容带给全球更多用户。”而触手创始人、CEO曹建根表示,“Google的投资是对团队创新工作的证明,为触手在全球拓展所付诸的努力给予信心与支持,期待未来能通过更多形式与Google展开合作。”触手官方网站显示,触手是专注移动游戏的弹幕直播平台,在2015年7月正式上线,拥有超过10万名手游玩家主播和超过1000万手游受众。触手的在国内的公司主体为杭州开讯科技有限公司,该公司注册于2011年,法人代表为公司COO李强,注册资本1200万元,公司CEO曹建根持有杭州开讯54.47%股权,为第一大股东。此前,触手曾获得美盛文化(002699)、GGV、顺为资本的投资。2016年12月,触手宣布完成4亿元融资,GGV和顺为资本领投,但美盛文化却在2017年9月退出了触手。2017年9月29日,美盛文化(002699)发布公告称,全资子公司美盛香港将持有的Kascend Holding Inc. 6.1684%股权以1.2亿元的价格转让杭州黄泽彧懿投资合伙企业,转让完成后,美盛文化不再持有Kascend Holding Inc.股份。公告显示,Kascend Holding Inc.主要运营手游直播平台“Chushou TV”,即触手TV。触手创始人和管理层团队持有Kascend Holding Inc.34.75%的股权,GGV Capital(纪源资本)、Shunwei(顺为资本)及其他股东持股比例为59.08%。这则公告还披露了触手的财务数据,截至2016年12月31日,Kascend Holding Inc.资产总额3.6亿元,净资产1.96亿元,2016年度营业收入为9033.99万元,净利润为亏损1.9亿元。2017年的投资风口早已转向,视频直播行业的“洗牌期”可能接近尾声,小平台逐渐退出了这一烧钱的行业,而大平台则在焦虑地如何实现盈利。需要指出的是,触手的财务数据并不是一二线直播平台中最漂亮的,此前已经有陌陌、映客利润破亿。与触手同样定位游戏直播平台的斗鱼,也在2017年11月完成D轮融资后宣布盈利。虽然谷歌并未披露为何在众多直播平台中选择了触手,但可见的是谷歌近期在中国动作频繁。2017年12月13日,在上海举行的谷歌开发者大会上,谷歌云首席科学家李飞飞宣布,谷歌AI中国中心正式成立,重点将是基础AI研究,将在北京现有办公区由一个小组团队运行。兴资本同时派出两个团队和美团、滴滴展开谈判。他们希望在错综复杂的局势中给摩拜争取更多可能性。谈判中,华兴曾建议滴滴——如果你能以更好的价格出一个收购offer,摩拜肯定会考虑的。包凡告诉《财经》记者,除了收购,华兴还提议过另一个方案——滴滴出一个投资offer,但同时给剩下的股东一个Put Option(看跌期权),比如一年后摩拜状况不好,股东可以把公司卖给滴滴,只要这个Put Option比美团的offer高一点,就很有竞争力。“团队倾向于想独立发展,同时股东未来风险得到把控,这个offer对于投资人而言,比美团更有吸引力。”他说。但滴滴始终没有下定决心。上述摩拜董事会成员称,滴滴、美团对战场的定义不一样,看待共享单车的视角也不一样,滴滴从出行出发,而美团从生活场景出发,前者更希望通过投资来构筑统一战线,而后者希望通过收购建立不同能力实现线上线下场景联动。很快就到了3月底,摩拜陆续开过至少两到三次董事会,经常在凌晨。摩拜董事会共11席,其中管理层5席,投资者5席,摩拜董事长李斌1席。在投资者中,腾讯为最大股东,持股超过20%,愉悦资本次之,持股约7%,剩下的是华平资本、红杉中国、高瓴资本,后两家也是美团的重要股东。“两个方案都在董事会上严肃讨论过”,上述董事称,董事们当时讨论的不是接受美团还是滴滴方案,而是——最终拿哪个方案去股东会上投票表决。4月1日晚,摩拜召开了收购前的最后一次董事会。最后董事会全票通过,达成一致意见,即把美团方案交给股东会表决。随即美团也召开董事会,获全票通过。“为什么不讨论滴滴?因为根本不存在一个滴滴的方案。即使滴滴方案在董事会以多票通过,但在股东会上也通过不了,一定会被否决的。”上述董事称,核心在于裁判员是腾讯,而腾讯明确表示他们将否决滴滴小股投资的交易。按照摩拜章程,无论是哪一种方案,需股东会上股权超过三分之二即67%投票通过,一半以上优先股股东同意才可——这意味着,任何方案只有得到最大股东——腾讯的支持才有可能成功。“同志你要是非要问底牌,这叫腾讯的意志。”摩拜董事会成员、一位投资人拿起水杯用力地拍在桌上。上述投资人说,外界以为董事会谈判是刀光剑影。但事实上根本不需要让对方把话挑明,在博弈和互动过程中,感受到对方态度时,自然就会有一个反应,最终的结果是把每个人的诉求放在桌面上,互相妥协、拉锯的结果。“你明知道那是个墙,难道还要去撞吗?王兴告诉《财经》记者,在摩拜和ofo谈崩之前,腾讯并不明确支持美团对摩拜的投资。他说,如果滴滴肯给出一个投资offer加Put Option,腾讯没理由不同意。共享单车有创新、有价值,但没有清晰的盈利模式,其作为独立生态存在的可能性是存疑的。滴滴能走一条更独立的道路,某种程度上是因为对标Uber,走出了一个被很多人认可的商业模式,而摩拜和ofo都还没能证明自己。“滴滴投10亿美元只够补窟窿,还是没钱发展——这样的情况下,美团出一个收购offer,同时负责兜底债务,综合来看这是让公司利益最大化的选择。”一位与摩拜、美团都有过深入接触的人士称。一位接近交易的人士分析,如果摩拜接受了滴滴6亿美元的投资offer加软银的4亿投资,虽然获得高估值,但更像是借了一笔债,公司最后清算的时候,债是优先的,软银和滴滴作为后期投资人可以要最优先清算权,其余股东可能血本无归。“即使从自己的财务收益和所有股东的利益出发,腾讯也应该去支持美团。”一位接近交易的人士说。从去年9月到今年,整个行业发生了太多变化。阿里投资hellobike、加码ofo、滴滴收购小蓝单车,推自己的青桔单车。“阿里拿了两张牌,滴滴拿了一张牌,我们手里有一张牌,即使不同意美团收购摩拜,美团自己也会做共享单车,共享单车就会变成竞争炮台,而我们手里的这张牌很可能就是炮灰。”一位接近腾讯的人士告诉《财经》记者,腾讯支持美团收购摩拜是情理之中,是意料之内。4月3日晚,摩拜股东会在北京召开。一位摩拜投资人告诉《财经》,“当所有人都知道了结果,股东会就变成了表演时间。”|团队的纠结、股东的博弈“希望大家几年以后回顾时不后悔。”4月1日摩拜董事会最后投票开始前,李斌说。投票在几分钟内结束,全票通过,包括李斌、胡玮炜、王晓峰、CTO夏一平在内都投了赞同票。但在4月3日股东大会现场,胡玮炜、王晓峰、夏一平投票分别是赞成、反对、反对。李斌支持管理团队,希望独立发展,但也平衡股东意见,最后在股东会中弃权。“我认为摩拜还远没有到天花板,但尊重多数股东的决定,不希望绑架投资者。”李斌在股东大会现场表态。一位接近腾讯的人士告诉《财经》,对于此次并购,管理团队态度不一,同时是有起伏的。所以会出现在董事会和股东会有不同的投票表现。在股东投票中,熊猫资本投反对票,而祥峰和创新工场投赞成票,他们的说法是“大局已定,投反对票没有意义”。最后,75%以上股东通过收购提案。董事会之前,李斌和管理团队代表公司去和各方交涉。但在涉及投资人利益时,早期投资人主要由愉悦出面,中后期投资人主要由腾讯和华平出面。在这笔交易中,早、后期投资人的认定按C轮划分,C轮以前被认为是早期投资人,C轮及C轮以后被认为是中后期投资人。据《财经》记者了解,因为清算优先权更有利于中后期投资人,他们先把本金和部分回报拿走,再按比例分配。比如A轮投资人的A序列优先股能在普通股股东之前拿到回报,而后续发行的B、C、D等序列则优先于A序列和普通股,这样从后往前的分配机制导致创始团队和早期投资人回报不如预期。以愉悦资本为例,其在摩拜中持股约7%,以最后一轮融资34.5亿美元估值来算,愉悦理论上约有2.4亿美元,但如果按照清算优先来算,也许只能分到大几千万美元。于是,在中后期投资人多数表示支持美团时,早期投资人展现出了犹豫。各方拉锯的结果是——后期投资人对早期投资人做了妥协和让利,最后利益划分没有按照之前各轮融资文件里约定的优先清算来。据《财经》了解,愉悦资本共投资了1000多万美元,回报在8倍-10倍之间,管理团队和外部股东拿的差不多,比如胡玮炜和王晓峰都变现了超过1亿美元。包凡说,摩拜的股东中没有人亏损,收益大约都在20%以上。此外除创始团队外,所有投资人都拿到了一部分美团股票。最初美团提出的方案是全现金收购摩拜,但全现金收购股东未必愿意接受。经过几轮谈判,才从全现金方案到50%现金50%股票、再到最终的35%美团股票和65%现金。一位摩拜的股东表示,晚期投资人给早期投资人在现金上让了一点利,而美团给中后期投资人股票以补偿。但因为早期投资人后续有跟投,所以也能拿到一些美团股票,并不多。“大家讨价还价,找到自己心里的感觉就差不多了。”包凡说,在选择美团还是滴滴offer的时候,投资人是站在摩拜的利益角度思考。而在最终分配的时候,他们不可避免都想让自己的利益最大化。但是包括熊猫、祥峰和创新工场在内的早期投资人对分配结果仍不满意,他们是观察员,在董事会召开之前的讨论中参与较少,等这件事到他们这里的时候,基本已经大局已定。“相比国内其它知名互联网公司并购案而言,这次交易的讨价还价的过程就显得非常简略,整体感觉就是被战略巨头push着走。”上述股东说。“我们当然愿意支持公司独立发展,但如果我只思考我自己,我就没办法生存。”摩拜董事会成员、一位早期投资人说。包凡认为,这笔交易给创业者最大的启示是,不要不顾后果地给投资人承诺清算优先,只顾现在不顾将来。“现在不少项目中,创业者要价很高,VC虽然接受高估值,但往往会附带一个很狠的清算优先,把该赚的钱从中赚出来,本质来说是‘自欺欺人’。因为一旦发生并购,早期投资人不同意,最后还是得坐下来谈判,反而把事情复杂化。”多位接受《财经》采访的参与交易人士称,这次交易虽然涉及利益复杂,但所有人都显得格外遵守游戏规则——都在明面上谈,没有暗地里的计算较量,相比之前几次中国互联网大并购,这难能可贵。比如王晓峰,虽然个人旗帜鲜明地支持摩拜独立,最后还是选择尊重大多数股东的选择,认可规则就是规则,把个人意愿和自己作为CEO的职责分开了。“这哥们是条汉子,值得敬佩。”包凡说。一切都在情理之中,从这个意义上说,这是一场没有故事的并购。没有故事的原因不难理解:在悬崖边,没有人愿意多做停留。【科技讯】1月5日消息,据美国科技媒体TechCrunch报道称,运动相机制造商GoPro本周将在负责无人机的部门裁员约200-300人。 【科技讯】1月5日消息,据美国科技媒体TechCrunch报道称,运动相机制造商GoPro本周将在负责无人机的部门裁员约200-300人。TechCrunch援引公司给员工的信件内容称,本次裁员是GoPro进行大重组计划的一部分。报道称,从周四开始,相关员工就不用来工作,但薪水结算至2月16日。GoPro目前尚未对此消息置评。受到生产更便宜产品的竞争对手影响,加上智能手机的相机功能越来越先进,GoPro近年来困难不断。【科技讯】4月13日消息,今天(13日)白天,昨日还骄阳明媚的北京,气温骤降到12℃。从早上就开始的降雨,让许多有车一族很是苦恼。网友表示,“刚洗完车,第二天必下雨,这是无论开什么车都难以逃脱的宿命啊! 【科技讯】4月13日消息,今天(13日)白天,昨日还骄阳明媚的北京,气温骤降到12℃。从早上就开始的降雨,让许多有车一族很是苦恼。网友表示,“刚洗完车,第二天必下雨,这是无论开什么车都难以逃脱的宿命啊!“。今天小编就要给大家安利一个行车助手——墨迹天气。墨迹天气APP内有洗车指数,结合天气,会及时提醒大家是否应该洗车,简直是司机的福音。  洗车指数仅仅是墨迹天气生活服务指数的一部分,基于天气与出行,墨迹天气有穿衣指数和护肤指数;基于天气与健康,墨迹天气有感冒指数;针对钓鱼爱好者,墨迹天气推出了钓鱼指数……具体入微地满足大家对于天气与生活的各项需求。  作为全球最大的天气服务类平台,墨迹天气积累了5亿多用户,基于气象大数据的机器学习技术,在全球196个国家、70多万个城市及地区提供生活类天气查询服务。墨迹天气以智慧的场景化指数深入到大家的日常生活,让大家的出行更安全健康、贴心顺利。其中尤其值得提到的是过敏指数和空气质量指数。  为了回应用户对雾霾的关心,墨迹天气建立了基于大数据的包括短时预报及雾霾预测在内的精准天气预报体系,其中空气质量相关监测数据全部来自最权威机构中国环境监测总站。  通过首页的入口,大家可以直接看到所在城市的空气质量指数,按等级分为“优、良、轻度污染、中度污染、严重污染等”,当空气质量指数达到轻度污染,页面内图标还会贴心地变成口罩形状,提醒大家记得带防霾口罩出行。据了解,墨迹天气在AQI(空气质量指数) 1天预报准确率均值更是高达75.4%,而同类竞争者仅为60.3%,除此之外,墨迹天气2到5天预报准确率均值分别为61.7%、59%、58.4%、58.8%,准确率曲线均明显在同类竞争者之上。  4月刚过去13天,清明节,北京下了一场“迟到一整个冬天”的大雪;而短短一周后,温度迅速回升,漫天飘起了柳絮;现在又迎来了大规模降温降雨。无论是换季带来的早晚温差、温热潮湿交替还是漫天飘柳絮,都极其容易引发鼻塞、流涕、打喷嚏、皮肤起疹等各种过敏症状,让许多易过敏人群苦不堪言。细心的小编发现,墨迹天气APP内的“过敏指数”也悄然上线,利用气象大数据与专业的抗过敏贴士结合,为人们提供贴心的帮助。  在“过敏指数”中,日常过敏威胁被划分为极不易发过敏、不易发过敏、较易发过敏、易发过敏、极易发过敏五个级别,墨迹天气APP会根据用户所在的生活环境、气象条件和污染程度显示过敏级别、过敏原等在内的信息,专门开辟的“辅舒良小贴士”,也会根据情况适时提示用户佩戴口罩隔绝空气浮尘、保持房间通风避免滋生螨虫等。  当然啦,大家出门前除了用墨迹天气获取生活指南外,物理“武装”不可少。据了解,到了明天,北京雨水止息、气温回升,但北风又起,阵风可达七八级,大家记得要注意防风防火哦!

【科技讯】4月13日消息,2017年,是勒索软件全球蔓延的一年,特别是5月全球爆发的永恒之蓝勒索蠕虫(WannaCry)和随后在乌克兰等地流行的Petya病毒,使人们对于勒索软件的关注达到了空前的高度。但是,勒索病毒并 【科技讯】4月13日消息,2017年,是勒索软件全球蔓延的一年,特别是5月全球爆发的永恒之蓝勒索蠕虫(WannaCry)和随后在乌克兰等地流行的Petya病毒,使人们对于勒索软件的关注达到了空前的高度。但是,勒索病毒并未随着2017年的过去而消逝。2018年已经走过近三分之一,勒索病毒的攻击事件有增无减,目前来看,勒索病毒仍然是网络安全的一大毒瘤,其危害依然不可忽视。勒索病毒2017全年活跃:超500万电脑遭受攻击根据360互联网安全中心发布的《2017勒索软件威胁形势分析报告》显示,2017年360互联网安全中心共截获电脑端新增勒索软件变种183种。全国至少有500万多台电脑遭到了勒索软件攻击,平均每天约有1.4万台国内电脑遭到勒索软件攻击。从时间上来看,4月高峰期时勒索软件的攻击量为81.1万,平均每天被攻击的电脑高达2.7万台,这主要是因为Shadow Brokers(影子经纪人)组织公开披露了美国国家安全局的漏洞“永恒之蓝”,许多勒索软件利用该漏洞发起攻击。图:2017年勒索软件态势分析而10月至11月发生的大规模勒索软件攻击,是2017年的第二个攻击高峰,主要是因为在这段时间,出现了Arena和Java勒索病毒。攻击者手法娴熟且是通过服务器来释放病毒,导致被攻击电脑数量急剧攀升,平均每天可达3.1万台。制毒门槛低、花招多:2018勒索病毒卷土重来近期,勒索病毒虽未形成如同去年WannaCry那样席卷全球的态势,但也已经发生多起攻击事件。而且,相比去年利用漏洞武器、邮件和入侵服务器等传统形式,今年爆出的几款勒索病毒攻击方式更加多样化,已经渗透到办公软件、游戏和其他木马中,更加防不胜防。比如春节期间,国内就发生了两起勒索病毒入侵医院的恶劣事件,导致医院系统瘫痪,患者无法正常就医,需支付价值数十万元人民币的比特币才能恢复正常。图:勒索病毒入侵医院另外,最近360云安全系统也发现了利用文件保护工具AxCrypt来做“帮凶”的勒索病毒AXX,以及不为求财,只让用户玩上一小时《绝地求生》就能解锁的勒索病毒Magniber。图:Magniber勒索病毒中招界面以上仅仅是今年的勒索病毒攻击事件的冰山一角,如今制毒门槛越来越低,致使勒索病毒持续泛滥。安全专家在此提醒广大网友,为防止感染该各种勒索病毒,应养成备份文件的习惯,避免浏览危险网站,陌生邮件也需提防,保持360安全卫士等安全软件正常开启。该软件可拦截危险链接、恶意邮件、网页挂马等,全面防御勒索病毒。针对系统和常用软件漏洞,360安全卫士不仅可以为用户第一时间打补丁,还能对没有补丁的系统免疫漏洞。除此之外,360安全卫士还首创了智能诱捕、行为追踪、文件格式分析、数据流分析等安全技术,全面防御各类勒索病毒,即使是最新出现的勒索病毒,只要它有破坏电脑资料的行为就会被拦截。另外,用户可开启360安全卫士“反勒索服务”,一旦电脑被勒索软件感染,可以通过360反勒索服务申请赎金赔付,尽可能减小经济损失。此外,如果感染勒索病毒,也可使用360安全卫士“解密大师”一键扫描并恢复中招文档。360“解密大师”作为全球最大最有效的勒索病毒恢复工具,目前可破解勒索病毒已达百余种。

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·本报记者 :关春雪·

编辑:关春雪


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