时时彩单双大小:从化区政风行风热线节目

时间:2018年08月20日 11:17  来源:中国高尔夫网  作者:端义平

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合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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有米科技“品效共振,融合赋能”八周年客户思享会今日在上海环球金融中心会议厅成功举行,100多位企业客户、合作伙伴及媒体嘉宾出席会议。思享会探讨了数字经济大环境背景下的新营销思想,分享了方法论实践。有米 有米科技“品效共振,融合赋能”八周年客户思享会今日在上海环球金融中心会议厅成功举行,100多位企业客户、合作伙伴及媒体嘉宾出席会议。思享会探讨了数字经济大环境背景下的新营销思想,分享了方法论实践。有米科技总裁陈登坤(Duke)、整合营销中心副总经理陈鲲(Kevin)、品牌数字营销部总监薛乐(Harold)、ASO首席优化师陈桂珍、信息流金牌广告优化师陈美程分别就新营销思想、短视频与社媒营销、ASO经验与ASM前瞻、信息流广告秘籍等话题进行分享,让与会嘉宾对行业发展趋势、典型成功案例、有米实力与优势有了更深入的了解。Duke:数据驱动新营销个性化消费,大规模定制是消费升级的核心特征,数字经济从数字营销开始。针对移动端广告主面临的三大困惑:品效兼容性、广告可见性、数据真实性,有米提出了 “品效共振,融合赋能”的解决思路。移动广告的终极归属是效果。要达到终极目的,需要利用数据同频兼容,完成“引爆主流+直达用户”的完整闭环。有米科技利用强大的广告情报系统(App Growing及米汇数据)与DMP,结合客户自有数据,形成多源数据的兼容,跨越社交媒体与APP媒介,以社媒广告与内容引爆主流人群提升品牌认同度,以效果广告直达用户扩大可持续互动的用户基数,最终实现品效共振,效果倍增。广告主不仅仅是金主,更是营销与广告过程的主导者与参与者。有米科技倾注8年多的人才、经验、投资,基于App Growing、米汇数据、有米DSP、有米DMP等产品和平台打造新一代的智能营销云,连接精选优质媒介与流量,整合投前、投中、投后全流程,以SaaS模式开放给广告主,让广告主可以参与到洞察、优化与监测的全过程,让各类数据形成闭环、透明可见,并能持续学习积累,达成智能优化,让广告主花的每一分钱都看得见,实现为广告融合赋能,共同进步。Duke特别指出,看得清是投得好的前提,有米科技行业领先的App Growing、米汇数据可以帮助广告主对移动端全网App广告与短视频内容了如指掌。针对数据的真实性方面,Duke表示,数据真实性不仅要依靠技术保障,更要依靠移动广告合作伙伴的企业文化与价值观保障。有米科技是一家注重长期发展的公司,坚持“利他、创异、进取、健康、感恩”为核心价值观,以“坚守底线、正向创新”为经营原则,以严格的内控系统坚决打击与杜绝假量,做广告主、媒介、用户之间的“价值连接器”,追求让客户持续信赖。随着行业越来越规范,坚持底线与效果导向的公司最终会赢得越来越多客户的认可。过去8年已经证明了这一点,未来将进一步证明。陈鲲:移动整合营销 助力品牌腾飞陈鲲表示,有米科技经过8年的发展,已经形成了完整的产品与服务体系。以智能营销云为支撑,有米科技可为品牌类客户与效果类客户提供完整的产品与服务。基于有米智能营销云,可以为效果类客户提供ASO/ASM、信息流、创新式广告(如互动广告、抽奖广告等)等服务,为品牌类客户提供公众号加粉、App/小程序推广、社媒整合营销等服务,特别是针对当前兴起的短视频营销,有米具有独特的数据洞察与整合服务优势。同时,陈鲲展示了有米四大产品、四大技术、海量资源、专业运营的移动整合营销布局,让来宾感受到了在产品、技术、运营、数据的基础上,有米科技所积累的差异化竞争优势。有米科技四大产品分别指米汇、App Growing、内容媒体、DSPAN;四大技术分别指的是Look-alike、人群重定向、Deep Linking、素材学习优化。陈鲲透露,有米科技将进一步战略布局华东市场,以上海为中心,辐射南京、杭州、合肥等城市,吸引更多优秀运营、策划、销售等人才加盟,赋能广告主,携手共赢,引领品质新营销。陈美程:头部媒体效应下的用户增长之道面对广告投放,广告主通常有两个最大难题:第一是,头部流量争夺激烈,如何“有机可乘”;第二是,不同产品形态下有不同的市场生态,面对当前最大的微信和App两大生态,广告主如何合理的资源配置。陈美程表示,在头部流量竞争激励,但仍有优质流量洼地有待发掘。在App生态中,头部媒体如今日头条、腾讯社交广告、百度等成为了激烈的争抢用户之地。App的属性决定了用户阶层,内容定位则会影响行业投放的效果,广告主需要选择具有强大数据能力与专业运营能力的合作伙伴,帮助理解其产品与内容,选择合适的投放媒体,创意能击中用户心理的素材,不断测试与优化,为广告主精准找到性价比高的用户。单一流量不能满足广告主的需求,需要进行流量资源的合理配置。广告主除了关注App的推广,也可多关注自有微信公众号的推广,聚合更多优质粉丝,实现可持续的粉丝经营。在月活超10亿的微信生态中,有米拥有三大布局——微信MP、自有流量粉丝站、自有内容媒体矩阵。微信MP利用契合微信生态的广告形式为广告主获得有效转化,粉丝站利用有米自有App流量吸引用户转化,有米内容媒体矩阵通过优质的内容和粉丝进行导流互推,这三者相辅相成,帮助广告主获得优质粉丝。陈美程向嘉宾现场演示了App Growing,让广告主置身真实场景,清晰了解移动广告全貌(App推广排行榜、微信公众号推广排行榜、企业推广排行榜),并通过广告创意搜索、广告文案搜索了解自身广告投放情况、竞品广告情报,为判断、决策提供理性的数据支撑。陈桂珍:ASO+ASM组合拳,苹果生态变革下的制胜策略苹果App Store作为全球应用分发的最大战场,2017年App Store营收达378亿美元,并累计向全球开发者分成265亿美元。而这个战场,无时无刻不在变革之中,追逐变革的红利是每个苹果生态下营销人的永恒命题!针对苹果生态的变革,陈桂珍提出了“制胜策略”——ASO布局+ASM准备。在ASO 布局上,通过优化榜单获得大量的品牌曝光,继而优化关键词获得更多用户,优化评论影响用户下载决策,优化元数据提升权重;同时着手准备ASM(苹果搜索广告),了解Search Ads在不同国家市场的表现,以及进入中国的时间,抢占搜索入口首位,致胜ASM红利期。针对App Store的趋势洞察,陈桂珍提出了如下四点判断:1. 搜索进一步替代榜单成为用户在App Store获取应用的最主要方式;2. 流量集中到搜索入口,排在首位的Search Ads将成为必争之地;3. ASO和ASM是相辅相成的,提前布局需要稳扎稳打苹果应用商店优化;4. ASO优化后续重点会在产品权重上,优化回归产品内容本身。陈桂珍表示,ASO与ASM并不是互相替代的关系。ASO是ASM的基础,且是一项需要持之以恒的投入。随着苹果生态的不断变革,ASO更考验合作伙伴的技术实力、趋势预见性、运营优化经验以及可持续的发展与服务能力。薛乐:短视频营销的“情趣用品”2018年短视频的市场规模预计超118亿,增速113%,是互联网整体广告增速的3.8倍。对此,薛乐用“情趣用品”四个字概括了短视频营销,并以此展示有米科技的社媒整合营销能力。“情”与谁共——短视频有4.1亿用户规模,80%的用户来自90后、00后,70%核心用户来自一、二线城市。以“趣”为道——玩法多种多样,短视频内容营销的进化论,从“C哩C哩”的魔性舞蹈开始走入大众娱乐视线、逐渐发展的人体关键点检测、AI技术、跳转电商等等,已经成为社交营销中非常重要的营销套路,吸睛无数。唯“用”不破——短视频营销有行业投入差异化、行业投放效果(播放量、评赞量)差异化、平台投放效果差异化三大特点。有米好“品”——有米旗下拥有短视频大数据平台米汇,覆盖12大渠道平台和Up主173万+,每天新增5万+数据,拥有六大功能——创意搜索、KOL榜单、行业情报、智能全案、实时监测、舆情监控,致力于解决短视频营销难题,让广告主跟上这个快速变化的时代与变化更快的用户注意力。薛乐以真实案例同步场景化演示了米汇数据,全景展示从广告主视角了解各大平台的视频主榜、24个行业的行业情报、任意目标的创意搜索等功能。随后,京东到家市场推广经理叶林男向在座来宾讲解了与有米的合作案例。她表示,从2017年年初合作至今,有米科技一直为京东到家App提供了效果稳定的ASO优化服务,在关键词搜索排名、信息流广告投放等方面都给予了专业的运营指导建议。接下来将继续加深双方的项目合作,尝试更多的推广形式。思享会尾声,进行了「品效共振标杆奖」的颁奖仪式,有米总裁Duke为上海巨人网络科技有限公司、京东到家颁发「年度最佳合作伙伴」。如果说二十世纪是药物治疗的时代,那么二十一世纪就是细胞治疗的时代。细胞治疗在糖尿病、帕金森氏综合征、老年痴呆症、肝纤维化、白血病、抗衰老等多种领域均被证明有显著疗效。2016年2月,在美国西雅图的福瑞德 如果说二十世纪是药物治疗的时代,那么二十一世纪就是细胞治疗的时代。细胞治疗在糖尿病、帕金森氏综合征、老年痴呆症、肝纤维化、白血病、抗衰老等多种领域均被证明有显著疗效。2016年2月,在美国西雅图的福瑞德·哈金森肿瘤研究中心,科学家将基因改造的T细胞注入还有数月预期生命的白血病患者体内,有94%的患者癌细胞都消失了。这一研究提示了免疫疗法在癌症治疗中具有革命性的潜力。  曾几何时,细胞存储被视为只是一个噱头或梦想,而现在,随着科学和医疗的不断发展,细胞存储已经成为与自身健康息息相关、备份生命的必要投资。  记者在采访国内细胞疗法的前驱——上海安集协康生物技术股份有限公司了解到,随着年龄的增加,免疫系统衰退引起的免疫功能下降,容易引起各种疾病。为了有效预防疾病,预先将当下健康年轻态的免疫细胞,通过安全采集并超低温冻存起来,在有抗衰防病之需时,再回输体内,来对抗疾病、延缓衰老、增强抵抗力,这就是细胞存储的本质。  在全世界都在大力推进细胞疗法的研发和应用之时,我国的细胞存储研究也同样步入了国际前列,上海安集协康生物技术股份有限公司推出的安库细胞存储计划就开启了国内细胞疗法的新纪元,安库细胞存储计划,可以为我们备份免疫细胞资源库,将来一旦遭遇重大疾病的侵袭,这个备份的免疫系统就可以给你第二次生命,让我们有了第二次机会远离疾病和衰老,重新开启新的人生。安库细胞存储计划是是国内唯一获得生物技术质量管理体系认证的项目,广泛应用于各种疾病的临床治疗和身体机能的修复,对于恶性肿瘤患者而言,可以用人体自身的免疫细胞杀死肿瘤细胞”的原理,能大大增强人体的免疫功能,抑制肿瘤细胞生长;此外,利用细胞的再生修复功能,安库细胞存储计划可以及时替换组织中衰老的细胞,激活细胞的增长,对于延缓衰老、去皱、丰胸大有用处。安库细胞存储计划被形象的称为“生命银行”,它也是唯一被上海市经信委授予的上海市重点技术改造项目——上海市组织工程与细胞库,可以根据每个贵宾的不同需求,量身定制客户需要的细胞服务。进入安库细胞都将在专属独立A级洁净级别(生物制剂生产级别)的生产线上制备,全程视频质量监控,杜绝交叉感染。安库细胞存储计划按照我国生物样本库的管理规范,从人员、物料、设备、设施、生产、质安库细胞存储计划检、物流、文件等方面对细胞培养的全流程进行质量管理,安全规范有效;它先取自体血液,然后在标准GMP 实验室内分离、提取, 经过全自动化冷冻存储流程,最后将细胞放置于超低温液氮罐内完成存储,免疫细胞经过培养、诱导,能让它的活性提高、数量剧增,重新输入体内可以提高免疫力,预防疾病。  备份免疫细胞,守护未来健康。目前,安库细胞存储计划已经全面针对普通大众开放,肿瘤患者和有需要的消费者纷纷纷涌而至,让其成为普惠大众的生命科学。  生命虽然只有一次,安库细胞存储计划却让我们有了重生的机会。6月14日,全世界的球迷正式陷入四年一次的世界杯狂欢。谁将穿上金靴?从梅西到C罗,从萨拉赫到内马尔,从莱万到苏亚雷斯,五大联赛最优秀的前锋汇聚, 金靴终将花落谁家?32支球队,只有一支能登上巅峰!谁又将 6月14日,全世界的球迷正式陷入四年一次的世界杯狂欢。谁将穿上金靴?从梅西到C罗,从萨拉赫到内马尔,从莱万到苏亚雷斯,五大联赛最优秀的前锋汇聚, 金靴终将花落谁家?32支球队,只有一支能登上巅峰!谁又将手捧大力神杯登顶封王?6月14日23点,四年一次,世界杯风云汇聚战火重燃!今年的世界杯你准备用什么样的姿势刷爆朋友圈?四年一度的梦想,值得用100寸巨屏嘉奖四年一次的世界杯是足球迷的一场盛大狂欢。也许你还在为不能亲临赛场见证经典时刻而遗憾,其实一个百寸巨屏足以弥补。最大可投射出300寸画面的神画Q1智能影院,以近7米宽的恢弘巨屏嘉奖你守候4年的梦想。4D自动梯形校正,侧投才是看球的最佳姿势再冷静的球迷面对钟爱的球队也免不了呐喊嘶吼,更不用提每一个令人疯狂的进球时刻。屏气凝神、手舞足蹈、跪地痛嚎……怎么样的百寸巨屏才能搭配这种毫无顾忌的肆意激情?当然是搭配了4D自动梯形校正的神画Q1,侧投画面自动变方正的黑科技,让投影的自由摆放成为现实。不要需要正摆在中间阻挡看球的最佳视野,安稳侧放在沙发旁的角落,为正坐中间的球迷留出肆意挥洒的足够空间。HDR10解码,看得清每一滴拼搏的汗水四年一度的世界杯不仅是一场球迷的狂欢,更是32支球队历经1460天艰苦训练之后的拼搏之旅,唯有高清巨屏才不会遗漏每一份精彩。神画Q1以1000ANSI流明、HDR10高动态解码技术造就的高清画质,带你领略每一次拼尽全力的奔跑后肌肉抖动的韵律,看清楚每一滴拼搏的汗水,致敬每一个进球的英雄时刻!独立大音腔,一起感受身临其境的山呼海啸从1930年至今,世界杯的意义早就不再局限于一项足球赛事,它寄托了太多的情感和故事,无法描述。和万千球迷一起发出山呼海啸般的呐喊,是每一个球迷梦想的洗礼。现在,不能亲临现场也能让你感受身临其境的澎湃声浪!神画Q1联手“创造极致音响”的美国Crossroads,以独立双声道、大音腔+多振膜设计,带来更为惊艳的音效,让你在家也能感受身临其境的山呼海啸。巨屏看球快上车!京东、天猫次日达!4年,是我们与世界杯的一次约会。无论你在哪里,在做什么,世界杯就在这里……世界杯狂欢已经开场,不要等到开球前的最后一分钟才发现错过巨屏观影的畅快!现在下单,明天就可以巨屏追球,神画京东、天猫自营旗舰店提供次日达快递,今天下单,明天送到,一切都刚刚好!北京时间6月14日23时,俄罗斯世界杯赛揭幕战将在东道主与沙特队之间展开,长达一个月的全民狂欢就将从这场比赛开始。有意思的是,当球迷们开始议论今晚可能的赛况和比分,伪球迷们正忙着猜测优酷到底会下几场红包 北京时间6月14日23时,俄罗斯世界杯赛揭幕战将在东道主与沙特队之间展开,长达一个月的全民狂欢就将从这场比赛开始。有意思的是,当球迷们开始议论今晚可能的赛况和比分,伪球迷们正忙着猜测优酷到底会下几场红包雨。今年优酷作为2018世界杯央视指定新媒体官方合作伙伴拿下直播权,意味着中国球迷们可以随时随地拿着手机欣赏世界杯直播和丰富的周边节目,而“进球就下红包雨”的活动也让一心想看热闹的“泛球迷”们跃跃欲试。本届世界杯是阿里巴巴集团夏季战役的全面出击。比赛期间,从6月14日晚的开幕战到7月15日晚的决赛,每场比赛进球后优酷App就会发一波红包雨,用户可以在看直播的同时抢红包;延续此前大热的答题直播,优酷也将针对世界杯直播以及足球赛事相关的知识推出《疯狂夺宝》直播问答节目,让用户答题瓜分红包;而淘宝、天猫、支付宝、口碑、饿了么、盒马、飞猪、高德等阿里生态中近30个业务也将从衣食住行玩上为用户提供全天候在线的世界杯主题体验,在世界杯期间承包用户的24小时。手机的移动便携性和多种阿里生态玩法的加入,解决了球迷和伪球迷们的诸多痛点:不用跟老婆抢遥控器,不担心加班错过开赛时间,也不用焦虑上厕所错过进球瞬间;进球了,可以钻进红包雨中抢个红包庆祝一下,也可以拉个聊天室,与三五好友边看边聊,享受跨越空间的“包厢式”互动观赛体验……所有这些在四年前完全不可想象的事情,都将在今晚一一实现。“今天像世界杯这样的体育内容已经变成了泛体育,更像一种生活方式,利用这样的一个体育的赛事,来放松自己的一个生活方式内容。”阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁、阿里音乐CEO杨伟东此前接受媒体采访时表示。与怀揣“赛事刚需”的铁杆球迷不同,世界杯对海量普通用户来说,只是全民社交话题和四年一度的狂欢契机,这些用户的需求同样值得平台去关注和服务。世界杯开战在即,在进球红包雨等多种互联网玩法之下,今晚,人人都是球迷。据北京市工商行政管理局官网5月16日发布的《“12315”四月份消费者投诉分析公示》显示,随着天气转暖,演出市场日渐升温,网络购票成为投诉热点。 据北京市工商行政管理局官网5月16日发布的《“12315”四月份消费者投诉分析公示》显示,随着天气转暖,演出市场日渐升温,网络购票成为投诉热点。工商部门表示,随着天气转暖,演出市场日渐升温,热门的演唱会、音乐会、话剧等演出门票成为市场上的“抢手货”。为了欣赏到高水平的演出或一睹明星偶像的风采,消费者往往会对网上存在的购票陷阱失去警惕,导致自身权益受损。消费者李女士近日通过某在线票务平台购买“五一”期间的周杰伦演唱会门票,付款后订单显示门票购买成功,但在随后与平台客服确认取票信息时,客服明确告知李女士所购买的只是门票的“预购权”,而不是门票本身,李女士认为商家存在欺骗行为,要求尽快退款。经工商部门调解,商家为消费者办理了退款手续,消费者表示满意。工商部门指出,近期,“12315”、“96315”两条热线陆续接到有关演出订票服务的消费投诉较为集中。根据投诉内容分析,此类投诉主要存在以下几种情况:一是订票后票务平台拖延供票、擅自提价或取消订单;二是由于票务平台未获授权或与演出方之间存在纠纷,导致消费者订购的门票无法使用或限制使用;三是票务平台在未明确告知消费者的情况下以“预购权”或预售等名义全额收取演出票款;四是票务平台拒不履行退改签承诺或擅自添加售后服务限制条件;五是办理退票后平台拖延付款等问题。除了演出网络购票问题外,其它数据显示,12315信息采集综合服务平台共登记消费者投诉信息24430件,接待消费者咨询42454人次,为消费者挽回经济损失989.11万元。四月登记商品类投诉10735件,主要集中在:手机数码2807件、家用电子电器1421件、生活日用品1210件。登记服务类投诉12587件,主要集中在:居民服务3740件、交通运输服务1867件、互联网1676件。主要问题是:消费合同问题9957件,占投诉总量的40.76%;售后服务问题5077件,占投诉总量的20.78%;质量问题4839件,占投诉总量的19.81%。2018年6月9日,"箱箱共用"物流包装共用平台又有新突破:位于浙江台州的"大型可循环智能物流包装"生产基地顺利投产,这标志着"箱箱共用"所推进的"物流包装社会化大循环的规划与建设"又向前迈出一大步。作为全球可 2018年6月9日,"箱箱共用"物流包装共用平台又有新突破:位于浙江台州的"大型可循环智能物流包装"生产基地顺利投产,这标志着"箱箱共用"所推进的"物流包装社会化大循环的规划与建设"又向前迈出一大步。作为全球可循环物流包装行业的领军企业,"箱箱共用"十年如一日坚持技术创新、追求突破,并已在全球累计申请注册发明专利近400项。在中国数字化飞跃的大时代背景下,"箱箱共用"率先实现了数字技术与工业物流包装技术的跨界融合,越来越多的用户因数据透明化、实时化、智能化,实现了物流包装的共享、共用、可循环!6月9日,位于浙江台州的"箱箱共用智能化可循环物流包装"生产基地顺利投产,这标志着"箱箱共用"所推进的物流包装社会化大循环的规划与建设又向前迈出一大步。作为全球可循环物流包装行业的领军企业,"箱箱共用"坚定不移地走中国民族品牌、中国智造之路;十年如一日坚持技术创新、追求突破;对每一个零件、每一道工序、每一件产品都凝神聚力、精心打磨、专心雕琢......这些都深刻地体现了大转折时代下的中国所倡导的“工匠精神”。现如今,"箱箱共用"更是在中国实现物联网化、智能化大飞跃的时代背景下,跨界融合了数字化及工业物流包装技术,让更多的用户能够跨过数字鸿沟,充分运用新技术所带来的便利,解决了可循环物流包装行业所面临的诸多挑战和痛点。"箱箱共用"CEO廖清新先生、全球供应链总裁RobertGreenough夫妇,公司董事廖锡桂夫妇共同出席了投产剪彩仪式。"箱箱共用"台州新工厂投产启动会议"箱箱共用"CEO廖清新指导台州新工厂工作淬炼"工匠精神"打造"箱箱共用"智能制造平台"箱箱共用"台州新工厂是智能化制造车间,也是物流包装行业智能化车间的样本,该新厂占地6万平米,聚焦汽车零部件和散装液体物流包装生产。设置注塑车间和组装车间,拥有先进的大型注塑、焊接等设备60余台,以及行业领先中央供料集控系统、完整的材料测试实验室等;新厂实现了高度智能化,在生产车间导入自动化制造模式,优化运行系统,提升设备生产制造能力,实现从年产能6万套大中型可循环智能物流包装跃升到年产能30万套,并很好的应对了物流包装企业多品种、高效率、高质量、低成本方面的压力与挑战。作为新时代的"匠人","箱箱共用"将持续在智能制造上付出更多心血,以"工匠精神"带动智能物流包装制造行业的转型与升级。"箱箱共用"台州新工厂实景图"箱箱共用"台州新厂鸟瞰实景图为满足生鲜果蔬领域的快速发展,"箱箱共用"嘉松基地已规划年产500万套"智能化可循环生鲜果蔬配送设备生产基地"项目。第一期项目于2017年5月正是投产,该项目年产可达"120万套智能化可循环生鲜果蔬包装"和"300万套灌排阀门零部件"。 第二期项目预计将在2018年7月份完成,可实现总年产180万套生产能力,主要增加注塑机及周边设备,生产工装模具,自动化装配线及周边辅助设备,大大提高了生产效率。另外,第三期项目将在今年10月份启动,届时完成后可实现总年产"500万套智能化可循环生鲜果蔬包装"生产能力。如此规模的实现,"箱箱共用"不仅吸纳了国内行业核心技术人才,并传承了优良的技术与经验,秉承一丝不苟、严谨细致、精益求精的"工匠精神",由此将开拓在物流装备领域发展的新局面。"箱箱共用"嘉兴工厂自主创新研发,持续打造"行业技术壁垒"在新时代下,走自主创新的可持续发展道路,以先进高端的智能制造为重,发展先进制造业,是中国制造向中国创造转变的唯一途径。为此,早在2015年"箱箱共用"成立了物联网融合研究中心,涵盖智能物流包装产品研发和设计、材料分析测试、包装容器物流测试、 IOT智能模块测试以及IOT模块生产等。"箱箱共用"持续深耕核心技术,研发投入不设上限,共自主研发并申请近400余项"国际领先"专利技术。在智能装备的发展战略上,"箱箱共用"也坚持自主创新掌握行业核心技术,从产品研发、产品测试、以及产品制造等环节中打造"行业技术壁垒"。融研中心持续不断创新破解了智能物流包装、智能控制、数据化服务等方面世界性难题,打造了行业数字化创新中心,以更好地匹配市场与企业用户需求。同时为"箱箱共用"数字化平台的建设提供了强有力的支持。"箱箱共用"物联网融合研究中心大楼"箱箱共用"物联网融合研究中心"箱箱共用":搭建智能物流数字化开放平台数字信息化为中华民族带来了千载难逢的机遇,"箱箱共用"通过搭建"智能物流包装数字化平台",来响应中央关于推动产业数字化的新指示。"箱箱共用"持续弘扬和践行"工匠精神",将智能化包装与物联网、互联网、云计算等高度融合,形成基于智能RTP的数字化开放平台。"箱箱共用"早已将物流包装打造成供应链数据入口,其数据服务的业务完整地覆盖了从仓储、运输到配送等全供应链流程,"箱箱共用"拥有中国物流包装领域最完整、最精准、价值链最长的数据,在数据挖掘与应用方面具有天然优势,而"箱箱共用"所搭建的开放平台,前端有智能物流包装,大规模生产,用户参与的体验迭代;后端把智能物流包装变成"网器",形成一个交互的场景,形成全行业的体验。智能化物流包装和数据化融合技术则会是接下来引领供应链变革的重要力量。同时结合大数据与人工智能的优势,在市场洞察、用户研究、仓储、库存、运输等多方面展开了深入探索,打造了线上平台、全渠道、一体化的"智能物流包装数据解决方案",不断提高供应链效益、降低成本,实现物流各环节高效运营。随心用--大型物流包装共享模式。"箱箱共用"利用覆盖全国百公里范围内服务网点,通过技术平台实现空箱就近收发,实现随租随还。用户通过"箱箱共用"平台,可实现物流包装物的信息实时流转,所有的物流包装从下单、配送、后续交付、履约、回收、维修等都可在"箱箱共用"平台中实时查看监控。慧循环--小型物流包装共享模式。通过将"箱箱平台"与各生鲜企业的数据采集设备连接,构成一个去中心化,分布式网络。小型物流包装在这个网络中任意节点进行流转循环。使用者在每次交接时自动分布式联网记账,从而生成每个使用者的使用明细。企业通过线上下单提出使用小型物流包装需求,在流转循环中的使用交接数据反过来指导运营及各生鲜企业的使用,提高小型物流包装的使用效率,降低丢失的风险。"箱箱共用"中国网点分布"箱箱共用"世界连接网络图弘扬和践行"工匠精神"打造"数字化"平台在"箱箱共用"十年的高速发展历程中,"工匠精神"是关键。面向中国数字化转型升级的未来之路,"箱箱共用"不断推出里程碑式的新技术与新模式,迈出了坚定而有力的前进步伐。随着一项项核心技术的成功突破及自主创新的扎实推进,以"箱箱共用"为代表的新一代民族品牌必将迎来伟大崛起的黄金时代。

6月12日,国内知名移动互联网第三方数据挖掘及分析研究机构比达咨询,发布《2018年第1季度中国手机新闻客户端市场研究报告》,报告显示:在用户忠诚度方面,ZAKER以84 7%的比例成为忠诚度最高的手机新闻客户端, 6月12日,国内知名移动互联网第三方数据挖掘及分析研究机构比达咨询,发布《2018年第1季度中国手机新闻客户端市场研究报告》,报告显示:在用户忠诚度方面,ZAKER以84.7%的比例成为忠诚度最高的手机新闻客户端,同时,在人均日启动次数方面,ZAKER也以3.9次的平均值居于首位。该报告聚焦ZAKER、今日头条、腾讯新闻、网易新闻、澎湃新闻等主流手机新闻客户端,从覆盖率、用户粘性、忠诚度、活跃度等多个维度进行大数据分析,并对中国手机新闻客户端市场发展趋势进行深度分析。除了在忠诚度和人均日启动次数方面的优势外,ZAKER还在平均单次运行时长等方面也位列前茅。市场规模达6.5亿,用户最关注新闻时效性和专业性2014年至今,手机新闻客户端用户规模持续增加,由于用户规模基数增大,使得用户规模增速逐渐放缓。2017年手机新闻客户端用户规模高达6.5亿人,用户规模增长稳定,增速保持平稳状态。据比达咨询数据显示,2018年第1季度影响用户使用手机新闻客户端的因素分布中,新闻更新速度及新闻内容的专业性和全面性分别以65.1%、60.6%的比例,成为最主要的两大因素。伴随移动互联网时代的信息大爆炸,用户对高价值内容资讯需求不断增长。手机新闻客户端价值核心聚焦于内容品质上,拥有更具时效性和专业性的资讯,将给用户带来更好的体验。ZAKER在2015年首推区域融媒体战略,与各区域传统机构媒体展开独家、深入战略合作,以高质量权威新闻资讯及快速分发能力,让区域用户享受到更贴心、接地气的资讯服务。ZAKER对内容源强力把关,坚持以“传递价值资讯”为产品理念,凭借高质量阅读体验,在用户群体中形成了优秀口碑,用户忠诚度高达84.7%,居于行业首位。ZAKER用户学历高、收入多,对优质内容的鉴别能力强比达咨询数据还显示,手机新闻客户端用户多集中于本科及本科以上学历,而ZAKER用户中的本科及本科以上学历高达71.2%,其中本科以上学历占比34.6%,成为学历最高的手机新闻客户端。在收入方面,ZAKER用户月薪在10001-20000元收入占比高达31.5%,而超过20000元的比例也达到16.4%,高收入人群占比最高。高学历、高收入的中高端用户人群,对优质内容拥有更强的鉴别欣赏能力,这对ZAKER而言,需要具备更多优质、个性化的内容供给。借助区域融媒体战略,ZAKER已经与近30座城市的当地主流传统媒体进行战略合作,通过优势互补打造资讯、社区、生活服务一体化的城市专版体验。同时,ZAKER还围绕“泛生活资讯+社群互动”,推出搞机团等优质原创栏目,并打造基于新闻大事信息聚合与有料观点的超级话题,以此沉淀优质内容和有价值观点,充分满足用户多元化、个性化资讯阅读和社交讨论需求,增强用户粘性和活跃度。比达咨询数据中心监测数据显示,ZAKER以平均单次运行10.2分钟的时长位列第3位,人均日启动次数则以3.9次的平均值超越UC头条和今日头条,居于行业第1。伴随近几年移动资讯领域的高速发展,互联网红利逐渐消退、用户对内容升级需求迫切,优质资讯内容成为突破口。ZAKER CEO李森和曾表示,“ZAKER一开始就坚持自己的调性,不浪费用户的时间,给用户思考的空间。”致力于为用户“传递价值资讯”的ZAKER,目前用户数量已经超过2.1亿,日活跃高达1700万-1800万左右,拥有6000家媒体源,成为中国最具影响力的移动资讯平台。日前,一款名为ZipperDown的漏洞被披露,ZipperDown具备通用型特性,漏洞影响大,威胁等级极高,同时该漏洞形态灵活、变种类型多样。据不完全统计10%的IOS应用已经确定存在此漏洞,其中不乏众多流行应用。同时根 日前,一款名为ZipperDown的漏洞被披露,ZipperDown具备通用型特性,漏洞影响大,威胁等级极高,同时该漏洞形态灵活、变种类型多样。据不完全统计10%的IOS应用已经确定存在此漏洞,其中不乏众多流行应用。同时根据360信息安全部官网显示,6.7%的Android应用也存在此漏洞,据此推算Android平台受影响用户更多,范围更广。针对ZipperDown漏洞,360加固保首家推出三重防护措施,为APP开发者提供全方位、立体式的移动安全堡垒,大大降低漏洞被利用的可能,进一步保护广大用户个人数据和信息免遭窃取。第一重:360加固保首家推出Dex免修复加固方案360加固保的安全专家,通过分析ZipperDown漏洞的攻击原理和影响范围,首家推出Dex免修复加固方案,该方案可以在加固的同时,自动的帮助开发者过滤掉unzip解压时的软链接以及文件名中“../”的文件。而且,对于开发者来说没有额外的开发成本,一键加固,一键修复,大大降低了APP被ZipperDown漏洞攻击的风险。开发者可自行联系360加固保,了解该方案的详细情况。第二重:ZipperDown漏洞检测工具据悉,第三方 Unzip 库在解压 Zip 包时并未对解压路径做额外的安全检查,可能存在“路径穿越”漏洞,进而损坏应用存储在本地的文件。配合应用中存在的其它安全缺陷,攻击者还可能在目标应用上获得远程代码执行能力。由于相关的解压缩库使用广泛,该漏洞的影响面较大。 通过该项检测,可以检查目标应用是否受相关漏洞的影响。开发者只需要上传APP到360加固保,进行安全风险扫描,当APP存在unzip解压缩风险时,就要重点进行甄别与防护。确保zip解压文件时过滤掉文件中的软链接以及文件名中包含"../"的文件。第三重:通信协议加密SDK360加固保拥有全部知识产权的通信协议加密SDK,通过对开发者预提交的https通信证书,进行校验和锁定,屏蔽各种第三方中间人注入工具(例如fiddler、burp等),防止https通信数据被拦截、窃听和修改,极大的保护了https通信中的协议安全,降低APP被ZipperDown等漏洞攻击的风险。360加固保作为国内最大的移动应用安全服务提供近日,有网友发现,618期间腾讯官方入驻天猫开设“tencent腾讯旗舰店”。该店上架了一款人工智能音箱,并打出“新品发售 AI智能音箱”、“开店庆撞上618 送腾讯视频会员6个月”等标语。有媒体猜测,腾讯选择在 近日,有网友发现,618期间腾讯官方入驻天猫开设“tencent腾讯旗舰店”。该店上架了一款人工智能音箱,并打出“新品发售 AI智能音箱”、“开店庆撞上618 送腾讯视频会员6个月”等标语。有媒体猜测,腾讯选择在天猫开店,也是为了赶上天猫618年中大促这波热度,借助天猫平台提高其智能硬件的销量。但仅仅过了不到24小时,腾讯旗舰店就下架了所有商品。在天猫搜索该店,显示“店铺不存在或者店铺状态异常”,只有在淘宝搜索店铺“腾讯”二字时,才能找到店铺链接,但同样显示“该店铺没有任何宝贝,宝贝可能全都下架了”。据媒体人朋友圈透露,知情人士爆料,此事或与京东有关,疑似要求腾讯“二选一”,但该消息尚未得到证实。对于下架,腾讯旗舰店客服回应称:“产品已经抢购一空,敬请期待哦~”,并未做过多解释。另据36氪报道,针对市场间一些议论,天猫相关人士称,没有做过下架操作。腾讯的天猫旗舰店是腾讯的,符合国家政策的前提下,具体上架什么商品,都是腾讯自主的选择。以太坊百万级扩展“狙击”EOS主网上线,是手握胜算,还是为时尚早?  6月3日,BM发布EOSIO v1 0 1版本区块链操作系统EOS。同一天,以太坊创始人Vitalik现身北京以太坊技术及应用大会硬是“抢镜”成功,宣布   以太坊百万级扩展“狙击”EOS主网上线,是手握胜算,还是为时尚早?  6月3日,BM发布EOSIO v1.0.1版本区块链操作系统EOS。同一天,以太坊创始人Vitalik现身北京以太坊技术及应用大会硬是“抢镜”成功,宣布了Casper POS与分片技术的最新进展。  吞吐能力一直是以太坊的“软肋”,V神在多个场合强调,他目前最核心的工作就是解决以太坊扩容问题。而在到达北京前的一次技术活动上,V神更是直言目前以太坊网络上测试的分片和 Plasma 扩容解决方案,有可能让太坊区块链网络实现每秒交易处理量超过百万次。  面对EOS主网上线,V神种种“侧击”目的不言而喻,一是看中庞大的中国市场,二是潜台词告诉全世界,EOS每秒百万级的处理量以太坊也可以做到,在Casper的共识机制下甚至会比EOS的21个超级节点中心化的DPOS机制做的更好,“你强任你强,劳资还是王”。  那么这场对EOS的“狙击战”,以太坊已经手握胜算了么?也许这场战争不过才刚刚开始。虽然以太坊分片的技术路线和细节已经多次在各种场合被提及, 而Casper共识落地运行仍然需要时间,并且需在原来链的基础上进行更改以兼容现有的庞大架构,故其完善的分片方案至少需要两年以上的时间才能实现完全支持。换句话说,百万级扩展有待时日。  而EOS主网上线也不是一帆风顺,前被曝出“史诗级”安全漏洞,后又有社区分歧主网上线受阻。而其号称拥有百万级交易速度性能,但目前测试可实现的速度远远低于这个数字。所以,仅仅依靠以太坊和EOS,并不能够保证整个区块链技术的高速发展,多个公链并存的良性竞争才是推动区块链的真正动力。  后起之秀赶超之势,PSG分片均衡一致性、公平性、安全性和可用性  扩容是当前公链的难点所在,也是阻碍区块链商用的痛点,分片技术或许是最有可能的一大解决方案。欣喜的是,不断有“后起之秀”已经跑在了用分片技术解决可扩展问题的赛道上,并有赶超之势。譬如不久前,Penta公链团队刚刚发布的全新PSG分片技术,引发了业界的广泛关注。  根据Penta公开披露的信息,其新一代PSG分片技术采用交易分片方式,通过首创的Penta Sharding Graph(PSG)账本结构来扩展Penta主链,对不同地址或DApp的交易采用动态分组的方式实现区块的并行处理,并自动协调交易的并行和串行处理。并且会将每个DApp族划分到同一个分片,减少不必要的跨分片开销。此外采用自动压力平衡技术,能够动态启动和终止分片平衡主链压力,多管齐下有效提升交易的并行处理能力。  PSG分片示意图  PSG规定分片区块达到一定数量后,需要先汇入Penta主链,然后再生成下一组分片。Penta主链和分片均采用不产生分叉块的DSC共识,始终确保包括智能合约等交易的一致性。在分片生成区块时,对RSA散列抽签算法的参数参考主链进行差别化调整,保证了其具有与主链一致的公平性。  PSG同样支持跨分片交易,Penta主链通过设置Sync Point同步点,保障了跨分片交易事务的一致性。并且在分片中引入凭证,能够让交易在其他分片中快速生效,同时Sync Point会对凭证进行整理,当分片汇入主链时,对没有处理的交易进行强制分片处理。此外,通过凭证的相互交互始终保证分片与主链以及跨分片间交易的安全性。  主流分片技术领域百花齐放  除了上述提到的Penta的PSG技术,布局分片领域的还有Zilliqa项目。  Zilliqa  Zilliqa的分片方案中节点会被随机分配到不同的分片中。然后根据发送者的地址再进行交易分片,不同交易会被分到不同的片中。每个分片可以独立地执行链上交易的记账和共识达成。通过网络分片、多重签名以及PBFT的共识机制,Zilliqa实现了对交易的快速并行处理,从而提高了交易吞吐量。  主流分片技术特性对比  区块链扩容之路,谁将拔得头筹?  如何在安全和去中心化的基础上不断提高区块链的可扩展性已成为所有公共链平台面临的共同挑战。经由上述分析,在诸多解决可扩展性的主流分片技术中,无疑Penta是继以太坊和EOS之后最值得关注与期待的公链。  Penta的PSG分片采用了开创性的全新架构,本身不但具有独创性和良好的性能实现,并且通过不产生分叉的DSC共识算法的引入,在系统的确定一致性、公平性、安全性和可用性方面进行了均衡的处理,在解决交易的可扩展性问题上给其他公链提供了很好的启示。  技术领域,没有永远的胜利,只有永恒的突破。区块链3.0时代的到来,到底是以太坊和EOS继续称王,还是会有Penta公链这样的颠覆者后来居上,时间会给出答案。但是不管竞争如何白热化,最终都是为了推动区块链技术的突破和整个行业的进步,那时区块链才是真正成为普惠的技术。彻底消除恶性肿瘤,年轻20岁,全面改善自己的亚健康体制……可能吗?可能吗?可能吗?其实,随着现代生物科学的发展,曾经的幻想和不可能已经开始有了更多的可能性。  衰老与我们体内的每个细胞都息息相关 彻底消除恶性肿瘤,年轻20岁,全面改善自己的亚健康体制……可能吗?可能吗?可能吗?其实,随着现代生物科学的发展,曾经的幻想和不可能已经开始有了更多的可能性。  衰老与我们体内的每个细胞都息息相关,而细胞又会受到饮食、运动、压力、环境等因素的直接影响。影响的结果有好有坏,所以,也就出现了,同龄人里有的看着年轻十岁,有的却老了五岁的区分,以及有的健康长寿,有的却疾病缠身的差别。  WHO曾提出:抗衰老的根本途径是修复细胞、改善衰老细胞代谢,激活衰老细胞的功能。总之,就是当细胞有问题,我们就用细胞去修复它。所有市面上的抗衰产品无一不是遵循这个原则。但是,如果我们自身的细胞就足以去修复那些衰老的细胞,或者说我们有足够年轻的免疫细胞去替换衰老细胞的时候,这对于人类来说,是不是最好的一种抗衰产品?这也就是提倡趁着年轻,提前存储健康的免疫细胞的意义所在!  免疫细胞,其实就像健康卫士,守护着我们的身体,每时每刻都与破坏分子斗争,担负着抵抗、消灭入侵病菌,清除自身衰残、癌变细胞的重任,它们每时每刻都在发生战争。只有当免疫细胞的数量充足,质量优异时,才能打败一切破坏分子,吞噬病变细胞。因此,相对而言,免疫细胞数量充足,质量优异,我们的身体才会更健康,反之,则容易产生各种不适和疾病,提前步入衰老,甚至引发癌症!  备份免疫细胞,守护未来健康。想要真正实现长生不老,延缓衰老的步伐,拥有足够数量的健康免疫细胞才是问题的关键,同时,这也是免疫细胞疗法成功的关键。  安库细胞存储计划,就是国内做大的细胞存储库,也是国内唯一获得生物技术质量管理体系认证的项目,其按照我国生物样本库的管理规范,首先建立各类管理文件共计235份,从人员、物料、设备、设施、生产、质检、物流、文件等方面对细胞培养的全流程进行质量管理。  安库细胞存储先取自体血液,然后在标准GMP 实验室内分离、提取, 经过全自动化冷冻存储流程,最后将细胞放置于超低温液氮罐内完成存储,免疫细胞经过培养、诱导,能让它的活性提高、数量剧增,可以用来提高免疫力,预防疾病,安库细胞存储的本质就是给生命做了一个备份,让生命多了一个可靠的保障。  安库细胞存储之后怎么用  1、免疫细胞存储:在防癌治疗上以备您不时之需;  2、安库免疫细胞I(来源于自体血):全面免疫提升;  3、安库免疫细胞II(来源于自体血):抵抗衰老。  细胞存储,我找安库,安库细胞存储的操作流程如下图所示:  安库细胞存储联系地址:苏州市苏州中心A座 安库-安集协康5月16-18日,第十五届中国国际物流节暨第十八届中国国际运输与物流博览会、2018亚洲物流双年展在上海举行,本次展会以“物流改变生活”为主题,全面展示了海、陆、空物流供应链领域的前沿技术与服务。作为受邀参展方 5月16-18日,第十五届中国国际物流节暨第十八届中国国际运输与物流博览会、2018亚洲物流双年展在上海举行,本次展会以“物流改变生活”为主题,全面展示了海、陆、空物流供应链领域的前沿技术与服务。作为受邀参展方,京东物流携全球最前沿的智慧物流“黑科技”,并联合中远海运、中储智运、G7智慧物联网、中国国际货运航空、中铁快运等五家行业合作伙伴集中亮相,全方位展现京东物流打破边界,构建智慧、开放、协同发展的无界物流生态。因在物流领域的卓越表现,展会期间,京东物流还获颁三大奖项:京东物流获得“2018亚洲智慧创新物流之星”和“2018智慧物流发展之星”两项大奖,京东物流CEO王振辉获评“改革开放40年物流40人”。据悉,此次展会,京东物流以“无界物流”为设计理念,以物流箱造型为设计元素,在现场铺设出一条“无人之路”。最为引人注目的是,京东物流首次带来了最新的无人设备,包括“大鱼”无人机、配送机器人三代、巡检机器人-瓦力等,展示技术驱动下京东智慧物流的超强实力。作为国内物流行业最早布局“智慧供应链”的企业,京东物流一直在探索智慧化发展,打造出了仓储、分拣、运输、配送、客服全供应链环节无人化的智慧物流体系,无人仓、无人机、无人车、无人超市等一系列尖端智慧物流项目落地。同时,积极将自身能力赋能行业内企业,带动整个物流行业的智慧化步伐。另外,在展会现场,京东物流还联手中远海运、中储智运、G7智慧物联网、中国国际货运航空、中铁快运等五家行业合作伙伴发起“JOY在一起”展会互动活动,并与亚洲物流双年展主办方进行深度合作,在场内外设立京东物流产品分享会及营销展望会2个分会场,邀请行业重磅嘉宾共同发声,有力传递京东物流“开放共生”的战略理念。在今年4月份举办的博鳌亚洲论坛上,王振辉作为新兴物流企业的领军人物,曾表示,改革开放40年来,物流业在社会经济中的作用发生重大变革,已成为推动传统产业升级、培育经济新动能的重要力量。而京东物流成立的这十多年,见证了中国经济的高速发展与转型升级,也见证了物流行业角色的变化。如今,京东物流早已面向社会全面开放,以降低社会化成本为使命,致力于与全行业共同构建社会供应链基础设施,推动行业打破既有边界走向融合,力促共生共赢,同时,发挥供应链优势,在降成本、提效率、促转型等方面为社会经济创造价值。

“从田间到餐桌”这一链条,是老百姓的“天”,是每个人都时刻关注的大事。但近年来屡屡出现的食品安全案件,让老百姓愈发担忧“舌尖上的安全”。如何让老百姓能够放心地吃?建立食品安全追溯体系是一种非常重要 “从田间到餐桌”这一链条,是老百姓的“天”,是每个人都时刻关注的大事。但近年来屡屡出现的食品安全案件,让老百姓愈发担忧“舌尖上的安全”。如何让老百姓能够放心地吃?建立食品安全追溯体系是一种非常重要的解决途径。简单地说,食品追溯体系就是在食品供应的整个过程中,记录和存储食品构成与流向、食品鉴定与证明等各种信息的质量保证体系。消费者只要扫描食品包装上的二维码,产品生产及加工信息、供应商信息、物流信息等查询结果瞬时就能显示出来。这一体系让老百姓不必再为获知的食品信息较少而担心食品安全问题,极大程度上减少了“问题食品”流入市场的可能性,同时也大大降低了食品企业的责任风险和召回成本。欧美等国早在几十年前就已着手食品追溯体系的建设了,并且已通过完善的追溯体系避免了许多食品安全事件的恶化,将人身损失和企业信誉及财产损失降到了最低。目前,食品追溯体系已成为英国本土农产品与海外农产品竞争的核心优势之一。据英国某大型超市对5000多名客户的调查显示,绝大多数顾客将产品可溯源视为其购买英国本土农产品的前五大考虑要素之一。英国国家农场主联盟2015年调查数据也显示,超过53%的民众偏好于英国本土产品的原因是农产品可追溯。相比之下,我国的食品追溯体系建设起步较晚,但发展很迅速。据有关部统计数据显示,全国已有数十万家企业自建或应用了追溯体系。食品企业的发展最终要靠产品质量,一个成熟的食品企业需要管理规范化、生产流程透明化。从这个意义上说,建立质量追溯体系,可以起到净化企业生产环节、强化企业诚信体系建设的作用。为了保障食品安全,我国政府近年来加大力度,建立一个完善的食品追溯体系,鼓励和支持行业协会组织、推动企业开展食品安全追溯体系试点工作。2017年初,在国家食品药品监督管理总局的带领下,中国食品药品企业质量安全促进会专门成立了追溯专业委员会,全力开展食品追溯业务和技术的研究。追溯专业委员会通过整合政府部门、行业协会和企业建设的各类追溯平台信息,通过网站、APP、微信等多种服务渠道为消费者统一的追溯信息服务,重点打造移动端服务平台——溯源云追溯平台,为消费者提供便捷的追溯信息服务。目前,追溯专业委员会已建立起一整套与国际接轨的、基于商品条码追溯关键控制点及一致性准则的评价方法与管理机制。溯源云追溯平台实现了对食品企业主体信息和产品原辅料、生产经营过程、检测、存储和销售等全链条追溯信息的管理。未来,追溯专业委员会将在国家食品药品监督管理总局的领导下持续发力,发挥政府和企业的桥梁纽带作用,维护食品、药品企业的合法权益,促进全国食品行业良性发展。2018年5月,Brother正式发布智印系列黑白激光打印产品。智印系列包括1款打印机和2款多功能一体机,均具备双激光技术和新的加热技术,并搭载显示屏、无线网络连接和自动双面打印功能。Brother智印系列具有更出众的 2018年5月,Brother正式发布智印系列黑白激光打印产品。智印系列包括1款打印机和2款多功能一体机,均具备双激光技术和新的加热技术,并搭载显示屏、无线网络连接和自动双面打印功能。Brother智印系列具有更出众的使用体验,让用户面对文印工作更加轻松自如。 34PPM快速A4打印,7秒首页输出 技术升级,好事成双。Brother智印系列身怀两项新型打印技术:全新的激光单元具备双激光技术,升级后的定影单元具备新的加热技术。凭借新技术,智印系列提供了快至7秒的首页输出时间和每分钟34页的A4打印速度。同时,智印系列的A5长边打印速度可达到每分钟53页。高效率的文印能明显减少稿件的等候时间,让用户事半功倍。(数据由Brother测试得出) 重要信息跃然屏上 Brother智印系列具备比以往同类产品更易于观察的显示屏。打印机HL-2595DW搭载1 行液晶显示,能够用文字清晰地表示打印机的工作状态。多功能一体机DCP-7195DW和MFC-7895DW则具备2.7英寸彩色触摸显示屏,能够通过直观的操作进行复印、扫描等工作。 便捷的无线网络连接 Brother智印系列具备有线和无线网络连接,支持Brother iPrint&Scan、AirPrint和WiFi Direct打印连接方式。无线网络连接让打印设备的摆放位置变得更为简单灵活,不仅免受网络预留插口、线缆长短等问题的困扰,在移动机器位置时也更为方便。 规格多样的耗材选择 Brother智印系列产品共有3种容量的墨粉盒⑴耗材可供选配,分别为约1,200页的标准容量墨粉盒、约3,000页的高容量墨粉盒和约4,500页的超高容量墨粉盒,以便用户按需选购。出厂时标配高容量墨粉盒和寿命约12,000 页的硒鼓⑵,帮助用户减少耗材投入成本。 “包容”的进纸托板 Brother智印系列产品不仅均具备250页封闭式纸盒,还采用了30页进纸托板设计。进纸托板支持多种尺寸和厚度的纸张,可放入60~230g/㎡的厚纸、标签纸、信封等特殊纸张进行连续打印。 快速打印加上多个功能的提升,赋予了Brother智印系列更人性化的打印效能,带给用户更便捷的文印体验,助其工作更加游刃有余。 1.本文所提及的墨粉盒容量均根据ISO/IEC19752标准打印计算 2.基于1页/次打印作业计算近日,瑞星公司宣布,已与沈阳市公安局浑南分局达成合作协议,为其部署瑞星网络安全预警系统,建立一套网络预警体系,实时捕获网络之间传输的所有数据,检测网络上发生的病毒入侵、违反安全策略的行为和异常现象 近日,瑞星公司宣布,已与沈阳市公安局浑南分局达成合作协议,为其部署瑞星网络安全预警系统,建立一套网络预警体系,实时捕获网络之间传输的所有数据,检测网络上发生的病毒入侵、违反安全策略的行为和异常现象,有效防范病毒的入侵和传播,最大化地减少病毒对网络造成的威胁及安全隐患。沈阳市公安局浑南分局正在推广平安城市项目,该分局使用视频专网,与公安信息办公网络采用物理隔离,主要负责辖区视频的采集、存储、发布工作,并将视频上传到上级单位。瑞星安全专家在调查后了解到,浑南分局在省公安厅进行的每月安全状况评比中,网络病毒暴发事件时有发生,虽然浑南分局信息部门的相关同事在信息安全方面进行了着力的整顿,但由于安全防护产品的不完善,导致没有有效的技术处理手段,安全状况一直没有得到有效改善。瑞星安全专家建议使用瑞星网络安全预警系统对浑南分局辖区内实时数据流进行监测,汇总和分析有效数据,建立整体信息网病毒预警和通报机制,及时处理紧急病毒爆发事件,对病毒事件做到早预防、早发现、早报警,形成浑南分局整个网络病毒宏观分析、研判与协调处置系统,为宏观决策提供依据。瑞星网络安全预警系统是一套全方位、多层次的整体病毒预警防护系统,它能与防病毒产品结合使用,有效防范病毒的入侵和传播,构建完备、协调、高效的病毒预警体系,最大化地减少病毒对网络造成的威胁及安全隐患。主要特点:1、能够将病毒日志快速有效的汇总,建立统一的病毒日志管理体系,形成病毒情况的总体报告和趋势分析,为安全管理宏观决策提供依据。2、能够解决由于防病毒产品不同而导致的不能快速有效地处理病毒爆发、传播信息情况的问题。3、能够将分散的、单一层次的防病毒产品进行整合,建立起高效统一的病毒集中预警体系,并对其实施有效的组织管理,达到病毒疫情防控目的。4、能够对网络中出现的病毒情况(新病毒出现、病毒大规模爆发等),通过多种方式进行统一的病毒报警,并能够快速应急响应,保证网络安全可靠地运行。沈阳市公安局浑南分局的相关负责人士表示,通过部署瑞星网络安全预警系统,完善了网络安全防护体系,保障了网络内的计算机安全,有效防止网络中病毒的传播,以及在发生病毒等意外传播情况后,可以快速定位到传播病毒主机,及时处理问题主机,把威胁降到最低,保证网络的安全使用。5月18日,以“万物生长”为主题的2018武汉创业创新峰会暨首届楚馨奖颁奖盛典在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。此次峰会由猎云网&猎励科技主办,东湖新技术开发区管委会作为指导单位。本次峰会上,上百位知名投资人和 5月18日,以“万物生长”为主题的2018武汉创业创新峰会暨首届楚馨奖颁奖盛典在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。此次峰会由猎云网&猎励科技主办,东湖新技术开发区管委会作为指导单位。本次峰会上,上百位知名投资人和精英创业者到场,从媒体、数据、资本的角度全面解读武汉创业,峰会现场干货满满,座无虚席。在峰会上,Today今天便利店创始人兼CEO宋迎春以自家企业为例,就如何借助城市现状及未来三年发展机遇,重新定义创业。宋迎春指出今天的武汉对创业者来说是一个机会,而如何结合自身企业特色把握住良机是值得每一位创业者仔细思考的问题。最好的时代:支付即数据在演讲中,宋迎春指出从去年开始移动支付大规模地影响了武汉人的生活方式,包括日常出行和消费习惯。武汉全新数字已经达到了89%的移动支付,全面进入了支付即数据的全新时代。宋迎春认为这是一个最好的时代,他以Today今天便利店为例,指出Today的移动支付已经达到90%,一天进店20多万人,其中90%数据是留存的,9%数据是可以去挖掘的,可以不断去驱动在接下来很多运营和经营的战略。庞大的数据唾手可得,创业者需要从数据中挖掘机会,发现前景,把握住这个最好的机会。千人千面:对数据要不断深挖宋迎春指出在未来三年时间内,Today要变成一家新零售科技公司,而如何从一家相对传统的公司转型成数据驱动的新零售公司,宋迎春认为千店千面、千人千面是Today发展的目标与法则。所谓千店千面,宋迎春指出从一家便利店的选址开始,Today就希望能够驱动数字化,根据这家店的商圈位置、线下大数据,去匹配过去同样商圈的一些数据与用户,最终作出决策。通过数字化的过程,创业者能够清晰地看到这个店的商圈需要的是什么样的商品结构。而千人千面则是指利用背后的大数据了解每一位用户的频次、关联性消费、消费体验、满足感等等内容信息。而这些不断深挖出的数据可以为企业的发展赋能。通过对数据的深挖,让数据赋予创业更多的可能性和发展动力是宋迎春强调的关键点所在。以下为演讲实录,猎云网经删减整理:大家下午好!我今天分享的主题是新数据、鲜生活。武汉在今天来说是一个机会,在这个过程中,怎么样借助城市的现状以及未来两三年发展过程中的机遇,怎样重新去定义自身的事业,这都是值得大家去思考的问题。整个指数我就不介绍了,不知道大家所处的领域是怎样的,至少从便利店行业来讲,我的感受非常明显。刚刚在跟一些媒体朋友交流时说,过去三到四年,从武汉城市化发展的背景资料中可以看到,其中有一个指数就是便利店指数。全国所有城市当中,有史以来,武汉的便利店指数应该是增长最快的,在三到四年的时间里,城市新增了600到700家24小时便利店,北上广深过去也没有这样的增速,这背后反映出这个城市带来的机会与活力。当然,整个城市开始移动支付,应该是在去年大规模影响了大家的生活方式。武汉最新数字显示,已经达到了89%的移动支付,对于背后的机遇而言,我相信这是最好的时代,因为支付即数据。Today今天便利店的的移动支付比例为90%,一天进店20多万人,其中90%数据是留存的,9%的数据是可以去挖掘的,可以不断去驱动接下来很多运营和经营上的战略,这对于中国创业者来说是一个很好的机会。我最近去日本非常多,发现日本到现在为止,98%仍然是现金支付,甚至是硬币,效率非常低,更不要说去挖掘背后的价值,这是做不到的。从行业而言,便利店相对来说是比较高频次的,去年服务了超过5000万人次,预计2018年会达到1.8亿人次,其中武汉1.5亿人次。这是什么概念?目前而言,我们在武汉每天的日活(来客)已经超过了20万人次,月人次达到600万到700万,对Today而言,开一家店就是开了一个新能源的宝库。开一家店覆盖5000到6000人,有6000到7000会员,最主要一点就是高频次。Today的会员平均一个月到店次数超过5次,当然里面有高级的会员、金字塔的会员,一个月来店会超过10次。其实大数据背后还有一个很重要的数字就是活数据,因为只有活数据才有可能做更深入的精准计算,通过计算,通过深度学习,才能判断出来这个消费者它的喜好,或者说在技术使用过程中,消费者从一个月到店一次到二次会发生什么改变,二次到五次,要通过什么样的方式来实现,怎么样能够满足他日常需求,背后都需要有很大的流量数据去驱动。去年我们提出来,希望用三年时间,将Today变成一家新零售科技公司。去年年底,我们也组建了Today的技术中心。目前来说,整个技术中心有150人左右,而且大部分中高端人才都是从深圳、广州、上海、杭州等知名企业请过来的。技术团队的投入超过了总部的总人数,当然费用占比会更高。过去,大家看到的Today是一个发展很快的连锁品牌,或者说是一个比较现代化的便利店。从今年开始,希望通过接下来时代赋予我们的机会,用技术、用大数据重新驱动未来三到五年的战略,甚至五到十年的战略。当然,对于我们这样一个相对传统的公司来说,转型过程中还是具有非常多的挑战与痛苦,过去半年左右团队的组建与磨合过程中,虽然交了很多学费,也走了很多弯路,但整个组织,对业务的赋能,让大家越来越有感受。我们希望今年在7、8月份,Today自己的云平台能够上线。在这背后,我们有大数据部门进行整个底层架构的设计,再逐步进行讯息的搭建。我们希望通过活水源以及我们的系统,能够将Today打造成全新的、开放的、不一样的企业。当然从内部而言,我们希望Today变成这个时代或者未来一个时代的苹果。过去的便利店很难在线化实现不断升级,或者说消费者没有很多数据,包括管理的数据、员工的数据、每个门店所有的数据都没有在线,更不要说怎么计算这些数据再去赋能,这些是今年比较大的一个布局。我建议武汉众多创业者和企业一定要往这个方向走,不管遇到什么样状态,不同的阶段有不同的投资力度,但是这一步路要提前走。走出这一步后一定还会有很多弯路去走、很多坑去踩,但如果不去走的话,很多新的机会也同样把握不住。最后我想多讲一点我们提出来的千店千面、千人千面。千人千面大家应该听了很多,但是对于Today线下零售而言,我们的思考是首先做到千店千面,通过自己的技术团队,我们也跟阿里云、百度地图、支付宝、蚂蚁金服等等合作,希望从一家店的选址开始,就能够去驱动这家店数字化,也就是说根据这家店的商圈,根据整个线下大数据,匹配过去同样商圈的一些数据与用户,最终决策出来这个店,希望能够做到上下5%的差别,能做到多少日商,商品结构怎样,毛利率如何,甚至做到未来12个月,一年52周,或者未来24个月,应该是什么样的日商(营业额、日营业额),通过这些计算,至少可以给门店做更好的激励和赋能。我们这个月会突破300家门店,三年时间,300家门店对一个城市而言,其实已经是很大规模,但是我们思考的是更加精准激活每个单店,如果对这个店的判断都不准确的话,就没办法很好地激励这个店的组织以及店里的每个个体细胞很好地往前走。如果只是50家店,不管是老板到经理,都能一家家店逐个制定整个销售计划,但是达到一定规模以后是做不到的,我们需要从过去沉淀的数据中去分析。通过数字化,我们可以看到这个店的商圈需要的是什么样的商品结构,也许这个店只需要1500SQ,但这里面我们希望鲜食占比是15%到25%,是卖场区域多一些还是休闲区域多一些,最终决定这个门店的商品结果是怎样的,根据商品结果决定布局是怎样的、装修是怎样的,动线是怎样的等等,然后再决定这个门店的人员配置,包括接下来往后走的整个未来八周的营销计划。根据这八周的营销计划,我们再决定最终这个店它的商品结构应该是怎样的,毛利率应该是多少,客单价应该是多少,接下来随着时间推移,我们会做用户体验的评分系统等等,给大家做更多互动与升级。千店千面之后才能做到千人千面。背后就是这个人来之前,就知道这个人的数据怎样,频次如何,关联性消费是怎样的,每次到店的消费体验、满足感是怎样的,如果是10分满足的,从6分开始怎么到7分、8分,包括在门店上,希望门店的收音机推荐是怎样的,应该给他怎样的商品推荐。第一个券一定是90%的转换率等等,接下来通过小程序赋能,逐步往线上走,线上买早餐、买面包等等,希望有更多的赋能,比如你是需要面膜、化妆品还是需要家居的东西,希望也能连接起来,在你消费早餐的过程中,提高你的生活效率,就能找到你所需要的东西。这是我们背后的思考,也是过去一两年我们的布局与思考。Today到今年已经发展了十年,作为一个创业者,不同阶段,每个企业都会有不同的做法。我只是说所有创业者一定是要知道怎么利用这个时代的一些新技术,知道大数据是怎样实现所有企业、所有组织的数字化驱动与赋能。作为一个创业型公司,Today加起来有四千人,又处于高速发展过程中,如果用传统机制、组织、管理体系,是无法支撑我们快速往前走的。有很多朋友都是我们的消费者,希望大家可以在这个过程中,给我们一些交流,一些建议,一些反馈。由于时间关系,今天交流就到这里,谢谢大家!5月18日,以“万物生长”为主题的2018武汉创业创新峰会暨首届楚馨奖颁奖盛典在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。此次峰会由猎云网&猎励科技主办,东湖新技术开发区管委会作为指导单位。本次峰会上,上百位知名投资人和 5月18日,以“万物生长”为主题的2018武汉创业创新峰会暨首届楚馨奖颁奖盛典在武汉光谷凯悦酒店隆重举办。此次峰会由猎云网&猎励科技主办,东湖新技术开发区管委会作为指导单位。本次峰会上,上百位知名投资人和精英创业者到场,从媒体、数据、资本的角度全面解读武汉创业,峰会现场干货满满,座无虚席。峰会中,来自武汉C2B模式的消费者组织大件会的CEO梁夏发表主题演讲《电商变革,新的消费热点如何变成生意经》。梁夏提到,电商发展,有三个关键词,流量、新零售、严选。他讲到,流量对电商的发展至关重要,但流量越来越贵是电商共同的感受。梁夏认为,新零售的特点是线上线下的融合,实际上,新零售是线上发展遇到瓶颈以后的一种表现,希望通过线下流量导到线上,从而获得相对廉价的流量,最后还是流量的问题。梁夏还提到,虽然严选一直以来获得的关注较少,但其发展很快,比如网易严选,小米米家优品,名创优品,他们的共同特征都是低SKU,严选、优选、低价、大批量。通过此类B2C模式,梁夏也提出了不一样的思考,即很多商品可以采用更加低价的形式让消费者获得。将来的商业模式绝对不是B2C而是C2B梁夏在演讲中提到,未来,每个消费者都会通过消费者组织买东西。厂家可以通过这样的方式实现大批量销售,不再需要做广告,交易变得简单透明,交易效率也会大幅度提高,销售一职将会消失,广告和流量也将失去市场。消费者组织会极大地改变每个人的生活,让每个消费者的利益真正得到保护。最后,梁夏总结出,将来的商业模式绝对不是B2C而是C2B,通过C2B帮每个消费者做采购,而不是帮每个商家做销售。通过这种模式,渠道费用可以达到最低,社会营销成本也会变得更低,商业也会变得简单。以下为演讲实录,由猎云网整理删改:各位朋友大家下午好!我是大件会的创始人梁夏,在这个地方想把主持人讲的电商发展新趋势与方向,以及我们的体会与感受,给大家做一些交流。简单做个自我介绍,我今天到这个地方非常开心,旁边也是我的母校,我是华科的,实际上我也是武大的经济学博士,是两个学校的校友。在经济学研究方面,我主要做宏观经济、微观经济以及互联网经济的研究。我是一个比较跨界的人,本科和研究生是读工学的。2017年获得青铜十杰,2016年被称为创新创业企业家。大件会做的是什么?大件商品的销售直采,是消费者直采的开创者。什么是消费者直采?当我们问到大家是否知道购买商品价格的比例里有多少属于渠道和营销费用时,很多人说是20%、30%。实际上,我们购买商品价格的50%到70%都是营销和渠道费用,比如说一个产品(沙发)出厂3000元,到消费者手上就是1万或者1万以上。消费者直采就是把消费者组织起来,直接找厂家谈价格,通过批量直采的方式帮消费者节省30%到50%的开支。2017年年底大件会获得了沸点资本3000万融资。下面我从电商发展趋势上谈一下我的看法。讲到电商发展,有三个关键词,一个是流量、一个是新零售,一个是严选。流量应该是所有做电商的人都非常关注的,我们都要关注流量。共同的感受是现在流量越来越贵,原因是什么,下面我会做具体分析。新零售是现在比较热的话题,新零售的特点是线上线下融合,很多人对这方面也有不同的看法。作为我的认知来讲,现在新零售简单讲是线上发展遇到瓶颈以后的一种表现,我们希望通过线下流量导到线上获得相对廉价的流量,还是流量的问题。第三个是严选,有些人没有特别关注,实际上发展非常快,包括网易严选以及小米米家优品,还有名创优品,共同特征都是低SKU,严选、优选、低价、大批量,这是B2C模式,给了我们一个思考,很多商品都可以采用更加低价让大家获得。我今天站在这个地方,我也有一些不安。为什么?因为这个模式,我讲的是五年以后的东西,很多人在交流过程中不以为然,当然我们也是提出来供大家探讨。我希望能带大家看到五年以后的商业图景,因为任何一个创业者或者一个成功的企业家,最核心的东西是看到未来的能力,如果不能看到未来就不能成为成功的创业家和企业家。首先,提到了企业卖的是商品还是广告。这是来自网易一个叫“成本控”的资料,这里面可以看到,一瓶兰蔻净化肌底液,材料成本是21.6,零售价是1080,成本是2%,然后研发费用加上4%,总共不超过6%,实际上整个成本就是60多块,我们买的价格是1080,营销费用占多少,大家可以看一下。旁边是一个马桶,原材料成本是528,售价是3000多块。你到底买的是商品还是广告,这个问题值得大家思考。为什么出现这种现象?我们来分析一下。借助一个场景,假如作为一个专业的购买者,现在想一下,如果现在所有的消费者都是专业的,你买任何东西,都是懂的,懂得产品原理,懂得产品质量,懂得市场行情,了解市场。那么我们今天所购买的东西还是不是你所购买的东西,你还会不会做同样的选择,还会不会以同样的价格买同样的商品。大家可以做一个设想,比如说你买化妆品,如果你的亲戚朋友就是做化妆品的,你是不是还买以前的东西。专业的消费者促进理性的市场我们采访过很多人,他们说要买相对比较贵的,越贵越安全,是什么原因?因为我们不专业。如果每个消费者都是专业的,那是怎样的消费场景,我相信现在有很多广告、营销、包装、忽悠、策划都会失去市场。我们将会面临一个真正理性的市场,在理性市场下,购买双方的信息是对称的,购买双方是绝对公平的。我们买到的都是相对价廉物美、性价比非常高的东西。刚才的图片大家也看到了,商品价格的50%到70%是营销费用,我们就可以克服这个问题,将来是不是每个都可以以半价买到自己所需商品,这样对消费者是一个很大的帮助。这个事情实现起来是不是很难呢?大家可以想一下,当购买方变成专业时,这个社会上非常多的虚假、浮躁、包装、营销、策划、忽悠的东西全部都会消失,如果社会商业环境这些东西都消失了,那么我们每个消费者的利益是不是都得到更大保障,每个消费者是不是买到了自己所需的商品。我们从这个角度去想一下,实际上这个行为是有的,长期以来专业购买领域,B2B购买领域,比如说我是采购员,我是买玻璃、买钢材的等等,我是不是愿意看广告。当一个厂家采购钢材时,我是刘德华做的广告,要多卖一万块钱,我作为采购经理,如果很清楚他们的东西是一样的,我会不会买呢?我们会发现这个时候广告和营销是失效的。实际上这种专业领域一直存在。我们再来看一下,为什么消费者在整个交易过程中处于弱势地位。比如说在诉讼里面,我们有原告、有被告,原告有律师、被告有律师,法律规定原告和被告必须有律师,如果有一方没有律师是不能开庭的。但在消费领域,消费者作为买方,卖方除了他自己之外,有很多营销机构、有很多渠道、策划公司都在位他们服务,都在帮他们,但消费者这一侧有没有人帮助?我们发现消费者一侧是没人帮助的。实际上我是做经济学研究的,我的博士论文是消费者弱势地位研究,买方在商品交易环节是没人帮助的。“帮助消费者是一门好生意”我们提出来消费者直采,就是由于商品50%到80%是营销费用。消费者直采通过专业严选,批量直采,加平台监管模式,帮消费者做专业筛选,批量采购加平台的监管,让每个消费者都有非常好的体验,直接帮消费者节省30%到50%的开支,产品质量更为有保证。所以我们现在需要什么?需要的是专业的,帮助消费者的机构。这种帮助消费者的机构是什么?它是一个市场化的组织,我们今天要讲的是所有消费者通过这种帮助可以省很多钱。我说“帮助消费者是一门好生意”,现在所有做生意的人,大家想想你在帮谁?我们都是做生意的,做生意都是在帮B端,帮厂家卖东西。有另外一种生意是非常好的生意,就是通过帮助消费者来赚钱,通过帮助消费者获得律师费、服务费,消费者可以节省很多开支,这是对消费者非常大的帮助。我们通过帮消费者获得盈利,帮助消费者可以获得信任,可以获得流量,所有的消费者都跟着消费者组织去买东西时,零售顾客就会全部消失,这样零售时代就会结束。因此所有流量都到了消费者组织,都到了消费者机构,现在的所有流量都会失效。我简单说一下未来商业图景,每个消费者都会通过消费者组织买东西,厂家可以通过这样的方式实现大批量销售,不再需要做广告,交易变得简单透明,交易效率得到大幅度提高。整个销售这个职业将会消失,广告和流量将失去市场,这是我们对未来商业的看法,会极大地改变每个人生活,让每个消费者利益真正得到保护。这是我们的企业价值观,“做好人,才能发财”,这很俗,但很重要。人生要关注有价值的事情,只有关注有价值的事情才能带来足够的回报,希望大家都做有价值的事情。希望通过我们的努力来改变整个商业,创造一个全新的商业时代,将来的商业模式绝对不是B2C而是C2B,所有都要围绕着消费者利益出发,通过C2B帮每个消费者做采购,而不是帮每个商家做销售,这是最有效的模式,渠道费用可以达到最低,这样使商业变得最简单,让整个社会营销成本变得最低。大家如果觉得这是一个非常激动人心的事业,可以加入我们这样的事业,共同推动事业的发展。谢谢大家!制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造 制造业是国民经济的主体,是立国之本、兴国之器、强国之基。十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。打造具有国际竞争力的制造业,是我国提升综合国力、保障国家安全、建设世界强国的必由之路。事实上,多年来中国制造企业“走出去”的步伐未曾停歇。伴随着中国政府制造强国战略“中国制造2025”的深入实施,这种开拓海外市场的方式也从一开始的“以廉价换市场”模式,逐渐转变成了依托核心技术和品牌、质量优势与高手过招的博弈。在这一过程中,我国在完善的基础设施、丰富的人力资本、完备的产业体系、广阔的市场空间、高效的动员体制等方面的优势得到进一步放大,“中国制造”大踏步迈向“中国智造”。作为一个旨在打通亚、欧、非广大地区经济合作通路的庞大规划,如同“中国制造2025”一样,当前,中国拓展“一带一路”的国家战略正在如火如荼地布局,并日益在全球范围内扩展着越来越大的影响力。这也必然放大中国优势产业与企业全面铺陈海外市场的步伐,很多以制造业及服务业为核心的中国企业,正迎来可观的新市场契机,比如位列中国制造业顶端的智能制造产业,如智能建筑、智能电器电工、智能安防、楼宇自控、智能数据中心及综合布线等,市场对他们的需求也无疑会得到无限释放。当然,“中国制造2025”与“一带一路”带来的全球化拓展机遇,对制造型企业来说同样也是一场严苛的考验,尤其是在智能制造领域。更广阔的市场带来的是差异化、定制化的制造需求,而市场拓展重心的转移,必然使得很多智造企业重新审视并规划在全球产能和供应链上的资源配置问题,这其中包括了原材料、物流、制造、技术支持与服务等多个环节的通盘考量。面对机遇如何把握?面对资源如何整合?面对风险如何规避?面对难题如何解决?“建·共享生态 筑·智慧未来”2018年6月6日,西安,第三届(2018)中国智能建筑节,为行业提供“智能”解决方案!中国智能建筑节是智能建筑领域的国际级专业盛会,是河姆渡(homedo.com)在中国建筑业协会智能建筑分会的支持下举办的智能建筑领域国际级专业盛会,旨在为国内外知名厂商、工程商、集成商、规划/设计单位以及政府机构搭建沟通平台,打造智能建筑产业共荣生态圈,已连续举办了两届。秉承“产品智能化、学术权威化、服务专业化”的宗旨,第三届(2018)中国智能建筑节将大力整合智能建筑领域上下游优质资源,广泛邀请国内外行业专家与精英、政府主管部门、优 秀企业等围绕行业发展方向与动态、技术研发与创新、上下游产业技术、资源科学整合等内容展开深入探讨,现已成为国内外知名厂商、工程商、集成商、规划/设计单位以及政府机构搭建推介展示、投融资合作、招商交易、学习交流的立体平台。作为智能建筑行业亲历者、参与者、见证者与关键决策者,第三届(2018)中国智能建筑节诚邀您的莅临,共襄智能建筑行业发展盛事,共创“中国制造2025”美好未来!2018年6月6日,西安,我们等你!

5月12日,京东云联合滁州经济技术开发区共同举办的“中国智能家居创新加速营”活动,在滁州国际酒店圆满落幕。自4月20日以来,“中国智能家居创新加速营”已经成功举办了两次活动。作为本期加速营的收官之作,本 5月12日,京东云联合滁州经济技术开发区共同举办的“中国智能家居创新加速营”活动,在滁州国际酒店圆满落幕。自4月20日以来,“中国智能家居创新加速营”已经成功举办了两次活动。作为本期加速营的收官之作,本次活动为期两天,同样面向一线家电企业总裁、总工程师、研发设计负责人,以及优秀创业企业创始人,为其提供智能家居产品的设计、打磨、优化、孵化等全流程指导。京东云利用大数据,结合京东智能Alpha平台等创新技术与工具,帮助滁州家电企业打磨创新产品,在优化用户体验的同时,立足滁州,辐射国内家电产业基地,助力家电产业产品智能化转型。当天下午,滁州市经信委副主任马晓光、滁州经开区管委会副主任庄全超、滁州市科技局高新科科长杨洋、滁州市发改委工业和高新技术产业科科长吴克强、扬子空调全国市场总监李封、康佳冰洗事业部副总裁肖剑等领导,应邀参加结业典礼。结业典礼上,经开区管委会副主任庄全超总结致辞。他向顺利结业的企业表示了祝贺。并指出,滁州是家电产业聚集地,家电也是滁州的特色产业,这种创新形式的加速营在滁州是第一次,并且整体取得了非常好的效果。希望将来不仅可以促进滁州家电在产品设计细分领域中进步,也可以形成一批专业产品设计师和设计公司,期望后期还会有更多类似的加速营活动来携手企业,逐渐将滁州打造成家电产业高地。在观摩创新成果时,评委们对企业所设计的产品创新点和卖点,从领导、导师、企业家和用户多角度,给予了点评,全方位提出了针对性建议,为企业进一步精准定位自身产品,提供了新方向。本次加速营,采取双导师点评互动,多导师辅导的培训方式,以智能家居场景为线索组织学员,得到了现场学员的积极响应。导师从产品的选型、定位、设计、冷启动与营销、社群构建等方面,进行全程指导。最后,经过积分与淘汰环节,本期加速营优选出“智能空调”“智能厅吧”“智能冰箱““智能冰水机”“智能生态石墨烯取暖器”等八个来自本地家电企业的参营项目团队,来进一步打磨产品,优化体验,加速融入智能大生态。学员跟着导师的引导节奏,寻找产品新卖点,进行产品再定义,脑洞大开。其中,京东云与CODEX国际创新研究院在加速营上正式提出的“知化生态”新概念,得到了学员的广泛认同。作为后智能家电时代的一种全新产业生态理念,知化生态可将家电、物联网、用户以及宏观环境相融合,提供智能家居解决方案,以追求人脑智能与AI之间的和谐与平衡。这一概念,必将引发中国家居行业产品的升级新浪潮,创造企业转型升级新风口。未来,京东云将基于滁州本地家电产业的良好基础,依托京东集团云计算、大数据、人工智能、物流、金融等全方位资源优势与京东云创新空间(滁州)实体载体,加速“中国智能家居创新加速营”的智能化与创新成果转化,打造智能家电产业的标杆“爆品”,塑造滁州创新创业与产业孵化的新名片,将滁州打造成为智能产业集聚高地和智能技术成长高地,并辐射带动全国家电产业,领跑智能创新发展的新格局。

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