大富豪高手心水论坛:百万奖金是“真撒币”还是“假噱头”?——三问爆红的直播答题

时间:2018年08月17日 17:10  来源:姜堰热线  作者:檀铭晨

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大富豪高手心水论坛:百万奖金是“真撒币”还是“假噱头”?——三问爆红的直播答题

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新闻摘要

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中国的创意发明正在改变世界。   新西兰scoop网站1月2日文章,原题:中国在移动时代的新四大发明  中国制造和设计的创意发明正在塑造全世界在数字化领域的进步。与中国古代的四大发明一样,中国最近的“新四大发明”也具有3个基本特征:中国制造和设计、丰富日常生活、推动全球进步。  新四大发明之首:微信 中国的大多数网民都在使用微信。这是世界上首款具有媒体特性的社交网络:提供使中国媒体产业变得更强大且更客观的自媒体生态体系。在短时间内,微信的自媒体就已打破中国的传统媒体产业。除使中国媒体产业更繁荣且更分散外,微信的自媒体还已影响全球科技进步。  新四大发明之二:WiFi万能钥匙 这是世界上具有突破性的将共享经济带入全世界上网领域的平台。在中国,该平台已成为日常生活中连接WiFi的同义词。通过提供更便捷的免费上网方式,WiFi万能钥匙已为整个互联网产业增加新的吸引用户能力。至关重要的是,WiFi万能钥匙的引入已使许多人首次上网并使人们增加上网时长,从而为互联网创造新的商业价值。  新四大发明之三:摩拜单车 具有革命性的无桩式自行车共享模式为可持续发展的交通翻开新篇章。中国也成为世界上最大的交通共享市场,在全球市场占据67%的份额。包括美国和新加坡在内的世界各国政府都在欢迎摩拜单车和ofo等中国初创企业在其国内城市开展此类业务。  新四大发明之四:支付宝 阿里巴巴推出的移动二维码支付是来自中国的一种具有原创性的无现金社会解决方案。信用卡在美国历经几十年才成为主流,但支付宝的移动二维码支付方式仅用几年时间就成为一种全国性的支付规范。2016年中国的移动支付市场规模已接近美国市场的50倍。随着庞大的支付宝用户群赴全世界各地旅游,这种服务已走出中国国门并扩展至世界。  总结:中国的创意发明正在改变世界。尽管西方人或许由于缺乏了解而普遍看不起中国的商业发展,但如今来自中国移动时代的创意发明已证明中国是不可忽视的强大的全球游戏改变者。▲(丁雨晴译)【中国白酒网】行业内一直有一种声音认为,郎酒的一树三花战略应该转为聚焦酱香型白酒。 3月10日,记者获悉,郎酒组织架构进行重大调整,五大事业部变为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事业部,原新郎酒和郎牌原浆事业部与郎牌特曲事业部合并。 据熟悉郎酒的人士对透露,此次事业部调整或将涉及到一些产品缩减,“新郎酒和郎牌原浆有可能被实质性放弃或者说砍掉。” 如果上述产品的缩减成为现实,将和上一次2016年7月郎酒调整事业部,将老郎酒事业部整体并入红花郎事业部,老郎酒的情况类似。 这种品牌的集中并不令人意外,行业内一直有一种声音认为,郎酒的一树三花战略应该转为聚焦酱香型白酒。一位年销售10亿元左右、近10年高速增长的酒厂董事长与记者交流时,甚至认为,郎酒应该聚焦做酱香型白酒,全力以赴抓住酱香这个特殊品类的机遇,将其他的香型全部战略割舍掉。 上述熟悉郎酒的人士进一步表示,这次事业部调整砍产品,进一步的会涉及到经销商队伍的调整和缩减,牵扯的利益面很广,商业上的延续性可能存在问题。 有郎酒前销售人员告诉记者,将新郎酒和郎牌原浆并入郎牌特曲在意料之中,新郎酒只剩下河北的市场,郎牌原浆2016年的招商效果难言理想。他还透露,“新郎酒6年、9年的市场销售价格折扣高达3折。” 有郎牌特曲河南经销商表示,此次事业部调整确实属实,公司之前提出了“大单品”战略,并且对事业部业绩有明确要求,要求至少做到20到30亿,目的在于推动郎酒顺利上市。记者与一位郎酒湖南经销商交流时获悉,郎牌原浆去年开始进行招商,但效果并不好;此外,新郎酒也没有听说哪个市场做的很好,新郎酒的经销商客户也很少。 有传言称,这次事业部的调整是在专注做定位咨询的特劳特公司建议下进行的。特劳特是加多宝、东阿阿胶等企业的咨询顾问,东阿阿胶在其咨询下十年提价16次、市值增加40倍,他甚至豪言拿出一亿元赌恒大冰泉必败。长城葡萄酒去年推出大单品长城五星,特劳特(中国)战略定位咨询公司总经理邓德隆当时接受采访时表示,“长城葡萄酒做了一个成熟且理性的决定——打造超级明星单品,聚焦优势产品,完成从渠道驱动向品牌驱动的转变。对行业来说,长城葡萄酒集中优势资源在长城五星这个单品上,将会减少大量资源浪费;对消费者来讲,面对琳琅满目的选择痛苦,长城葡萄酒其实是在解决消费者的选择难题。 记者注意到,特劳特合伙人谢伟山2015年10月在一场在衡水老白干酒厂举行的内部研讨会中,甚至直言建议老白干要逐步聚焦到衡水老白干品牌上,通过减少十八酒坊的宣传,在衡水老白干增长的情况下逐渐减少十八酒坊的销售区域,最终砍掉占40%销售额的十八酒坊。 不过,有业内分析人士对记者表示,郎酒砍掉老郎酒等产品的动作和泸州老窖等企业大幅度精简条码、砍产品不一样,泸州老窖过去三年砍掉了数千个条码,但是砍掉的多数都是小品牌,各个品牌的销量有限,也主要在低端酒领域;但是郎酒公司的新郎酒和郎牌原浆都是主力产品。 “郎酒此次调整可以理解为一种对行业趋势的预判,但调整伴随而来的阵痛以及对未来趋势的把握是否准确还有待观察。目前来看,行业处于扩张期,似乎不应该砍产品。”上述人士认为。 对于此次调整,亦有分析人士持正面态度,对此理解为郎酒高速发展冲击上市过程中做出的战略割舍,聚焦优质资源在成功的事业部上,抢夺市场份额,而不是选择慢慢养的方式。不能快速做的足够好、足够大,就砍掉,做的好,就加码,这样的商业逻辑,在老郎酒的调整和小郎酒独立为新事业部的过程中,体现的淋漓尽致。 资料显示,更早之前,郎酒还进行过4次组织结构调整。2006年,郎酒实行销售公司统领之下的品牌事业部制,确定红花郎、新郎酒、郎牌特曲、老郎酒及流通品牌五个品牌事业部。 2012年底,郎酒采取事业部独立、专业运作的形式,将公司业务分红花郎、新郎酒、郎牌特曲、老郎酒、流通等5大事业部独立运作。 2014年07月,郎酒组织架构调整将郎酒公司的经营权、决策权和监督权全部分开,由不同公司行使职能权利;经营权由郎酒下属事业部为单位成立独立分公司实行。 2015年12月,郎酒五大事业部变为六大事业部:红花郎、小郎酒、老郎酒、郎牌特曲、新郎酒、郎牌原浆。【科技讯】1月2日消息,2017年12月31日,由万色城集团主办的WSMall万色光芒2018跨年晚会在杭州盛大启幕。现场大咖嘉宾云集,中国国际电子商务中心商务发展部总经理陈岗、杭州市场监督管理局委员汪智刚、杭州市场 2017年12月31日,由万色城集团主办的WSMall万色光芒2018跨年晚会在杭州盛大启幕。现场大咖嘉宾云集,中国国际电子商务中心商务发展部总经理陈岗、杭州市场监督管理局党委委员汪志刚、网监处处长吕国威、北京大学前沿交叉研究院科技成果转化办公室副主任傅晓燕、中国国际中药协会副会长李成森等近百名专家学者和企业家盛装出席,与来自五湖四海的上万名万色网商共襄盛举、一起见证荣耀时刻。万色城集团发展到今天的规模,最宝贵的除了始终不变的产品质量,还有数以万计像家人一样的网商。晚会当晚的重头戏便是各大年度奖项的颁发,近400名万色网商凭借出色业绩完成荣耀加冕,获得万色城荣耀勋章。以忠诚、诚信为主题的万色城党员创业网店和示范店确认和评选活动是全国互联网企业首创,杭州市场监督管理局党委委员汪志刚、网监处处长吕国威、办公室主任俞郦斌、白马湖管委会林章忠书记为网商党员示范店颁奖。在“互联网+”时代,加强和改进互联网企业党建工作,对于互联网行业的健康发展,推动浙江经济转型升级具有重要意义。汪委员诚恳期望万色城集团党支部能起好带头作用为经济转型升级注入新动力!走进“心时代”做最好的自己,2017万色演说家十强诞生!万色城从来都不仅仅是电商大本营,而是一块能绽放梦想的福地!在这里,重拾热血与激情,不负初心和梦想,一切由心而出,做更好的自己!近百名身怀绝技的万色网商组成超炫目表演矩阵惊艳亮相,深情独唱、古典扇舞、万色佳人旗袍秀、电音霹雳舞,更有燃情万色超模霸气走秀!自创立以来,万色城集团一直以“为普通人打造创业平台帮助十万草根创业成功”为初心,致力于为轻创业者提供服务,完善了包括电子商务培训、产品采购、物流配送、客户服务、品牌营销、技术支撑在内的六大基础设施。万色城集团坚持一切突破与创新都是为了改变普通人开店轻创业的模式,让轻创业者生意更简单,生活更精彩。刘强东发寻祖公告? 网友:寻祖归根,光宗耀祖!,刘强东 寻祖 湘潭县 湖南省 (原标题:刘强东发寻祖公告?网友:寻祖归根,光宗耀祖!) 站长之家(Chinaz.com) 1月2日消息2018 年刚开始,京东创始人刘强东就在微头条上发布了一条相当吸睛的公告:刘强东寻祖公告。刘强东在公告中称,家族解放前系湖南省湘潭县刘氏族人,太爷爷在此出生,后因故移居江苏!因太爷爷和爷爷去世较早,目前只留下有限信息—湘潭刘氏钟灵堂,父亲大人吩咐希望能够找到自己的家族族谱,请老湘潭县的刘氏族人互相转告,万分感谢!此外,刘强东还贴出了一张关于湖南省湘潭县刘氏的有关备注,称已知辈份为:忠义志强,福玉安祥。并解释道,湖南省湘潭县在解放前的区位非常大,所以不一定在今天的湘潭市范围内。对此,网友表示,东哥此举乃是寻祖归根,光宗耀祖!还有的调侃道:一大批湘潭刘氏已经在去找东哥的路上了。【中国白酒网】2017年,酒业出现了很多新名词,也出现了很多新形势。其中,关于光瓶酒、小酒的话题一直受到极大关注与讨论。目前,光瓶酒面临哪些新形势,出现哪些新走向?  11月7日上午,微酒首场论坛之“新动能丨2017中国酒业发展高峰论坛”在重庆天来大酒店举行。论坛上,郎酒销售公司总经理助理、小郎酒事业部总经理王勇军做了《酒业新动能,酒商新财富》的分享,针对光瓶酒、小酒的当今营销趋势给出独到见解。  今年以来,小郎酒的成绩引人注目。其最新定位“全国热销的小瓶白酒”广告语大家也耳熟能详。可以说,在小酒的运作上,小郎酒是值得关注的典型案例。论坛上,王勇军也分享了做小郎酒的经验。为了让读者朋友能够深入地了解到论坛内容,微酒特将王勇军的发言内容整理奉上。  主题:《酒业新动能,酒商新财富》——郎酒销售公司总经理助理、小郎酒事业部总经理王勇军  说到酒业的新事,我就想起2013年刚好整个酒业出现大的高端产品跌板的时候。但现在这个事情过去已久,消费形势都有了一些新变化。  关于整个趋势有两点变化:  第一是品牌加速归集。所有产品都在向品牌归集,不管是光瓶酒还是其他酒,这个趋势不容置疑。有品牌有实力的企业发展迅速,给行业带来了信心。所以品牌加速归集,这是不容置疑的。  第二是更关注消费者的感受。不管从产品研发,传播路径,还是销售体验。公司研发部门出产品的时候,不能以生产为导向,而要以消费者感受为导向,这是全行业的共识,也是中国经济要走的必然过程。  基于消费形式的变化,新的消费需求随之凸显。  第一方面表现在,原来的消费者有了新的消费需求。首先,原来喝高端酒的,长期在五星酒店消费,会所消费的人群,随着环境发生变化以后有更多的时间和朋友相聚,所以消费产品也会有变化。其次,选择产品的方式也发生变化,以往有被动性,现在有主动性。  第二方面变现在,新兴的消费群体的凸显,这点至关重要。80后90后00后,互联网时代大家“消费者培育活动”针对的就是这部分消费群体,因为他们代表未来。  新的消费需求大环境的改变,自然而然对企业的生产、销售环节以及传播方式都提出了新的要求。因此也导致光瓶酒出现了新的趋势。  第一、包装的周期性变化。就白酒而言,最早的白酒散装,后来瓶装,到盒装,现在有一点回归瓶装的态势。这种周期性变化,未来一定是跟盒装酒一样,是整体升级,不管是品质、包装还是整体价位。  第二、光瓶酒凸显升级趋势。在中国裸瓶装的酒存在历史很长,而且这一轮之前大家关注度不是太高。但是现在因为经济环境的变化,大家更关注光瓶酒这块,因为大家关注,所以它的整个升级趋势就迫在眼前。  第三、包装不再像以前做的很简单,会追求美感,并且还有往小剂量方向走的趋势。目前的餐叙环境,三五个人喝酒的场景更多。可能这里面有喝白酒的,有喝啤酒的,有不喝的,所以大家有自由选择的主动性,这种情况下小剂量的酒酒更适合。  第四、产品增多&竞争加剧。光瓶酒发展的过程中不乏突起新秀、但最终还是大品牌、高品质、经典的会持续存在。也就是我们看到金字塔塔尖的酒厂,销量持续增长,利润持续增长,光瓶酒也会是这种趋势,而且激烈的市场在最近两三年,最后会有一个洗牌的过程。  认清环境与趋势,接下来要解决的就是“怎么干”的问题。在小郎酒的运作上,我们做了一些尝试,近几年也收到了一定的效果。在下一轮进程中,我们的目标是根据公司定位,将小郎酒做壮大,做成行业标杆,做成品类第一。有了目标,当然也得有依托,不然就是一句空话。  总结而言,对于所有的小酒,其运作的几个基本规律是相通的。这里就将运作小郎酒的一些依托跟大家分享一下。  第一是品质保障。衡量一个酒厂,第一看酿酒能力,第二看储藏能力,第三看自然环境。因为入口的东西,未来长期存在要有高品质,而强大的酒厂实力是保障酒质高品质的重要支撑。  第二是品牌驱动。上一轮小酒的驱动基本是靠渠道驱动,靠地面推。但是今年开始,启动了品牌驱动。品牌驱动最直观的感受,就是在品牌上的投入,在广告上的投入。为此,我们跟浙江卫视的合作周五品牌日,在爱奇艺,央视,以及互联网传播上投入大量物力。然后再是消费者的深度调研,消费者终端。所以当第一步迈出去后,紧接着两手都要抓。  第三是定位精准。这里讲的定位有两种,一是请战略公司做的定位,一是公司对该产品的定位。定位越明确,才能更精准地投放物力财力,达到想要的效果。  第四是目标明确。例如,小郎酒2020年的销售目标是100亿。这就要求有相应的战略资源的匹配,包括人才,否则口号就是一句空。  第五是模式有效。没有东西是一成不变的,随着新形势的冲击原来的销售模式会有不适应的地方,所以我们要不断优化,不断改善,甚至有的会把以前的除掉,重新建立。  第六是卡位优势。现在运行白酒小瓶酒,要有一定基础、团队,也有对这支产品的特点的理解。然后再这样一个前期下,找准卡位。  前面所讲,基本是基于行业大势以及厂家角度。当一款产品从厂家到消费者,中间还需要经过经销商。所以我这里也有几点小建议要送给经销商朋友。  一、选有品牌和品质的产品是不二法门。不论厂家出多少产品,不论你的店面是摆在地下(实体)还是摆在空中(网上),选择产品的时候一定要重品牌、品质。  二、调整自己的模式。进入新时代,新的技术、新的消费群体、新的消费需求不断涌现,那么原来的模式是否还能够适应?很多经销商在变与不变之间纠结,最终丢失了市场。所以我请大家注意调整自己的运营模式,包括出货路径、人员配置、配送仓储以及薪酬激励、股权激励。  三、培育接班人。如果实在大家不想改变,而且生意又不想丢,我建议培育接班人,干脆交班。新一代人对新模式理解和接受适应能力都很强。并且,培育接班人也是整个企业持续发展的一个很重要的东西。  最后,我想再补充一点,做酒很辛苦,很累,但是有前途!【中国白酒网】“我是泸州老窖的个人投资者,我持有公司股票已经超过十年了。感谢公司高管团队们为企业发展壮大作出的贡献。”一位个人投资者在泸州老窖年度股东大会上如是说。  6月27日,泸州老窖在公司营销大楼召开年年度股东大会。超过三十度的高温难挡投资者高涨的热情。记者在股东大会现场看到来自全国各地的机构和个人投资者们将股东大会现场填得满满当当。  在本次股东大会上,投资者围绕公司发展战略、产品推广计划、区域拓展成绩、行业趋势观点等问题,与泸州老窖公司高管展开热烈的交流。  营收重回百亿元  2017年,面对白酒行业“外部挤压、竞争加剧、行业分化”的复杂态势,公司实现了经营规模和盈利水平良性快速增长。其中,2017年全年,泸州老窖实现营业收入103.95亿元,同比增长20.50%,归属于上市公司股东的净利润25.58亿元,同比增长30.69%,在圆满完成2017年初制定的任务目标的同时,取得了营业收入重回“百亿元阵营”的历史性胜利。  作为中国白酒知名品牌和代表性企业之一,泸州老窖早前提出向“白酒前三”领军地位发起冲刺的表态引发业内关注与投资者期待。在6月27日股东大会的现场交流环节,关于公司在回归行业前三过程中的节奏,成为投资者们向公司高管抛出的第一个问题。  泸州老窖总经理林锋表示:“关于回归行业前三,这其中包括了不同的目标。销售收入、品牌形象、企业形象的提升等等。在良性发展的基础上,公司将能跑多快跑多快。”  对于市场普遍关注的白酒行业发展周期问题,林锋认为,白酒行业周期已经进入竞争型行业集中期,事实上,从2012年起这个过程就已经开始了,高潮在2012年至2015年期间。从2015年到2030年,将是新一轮白酒行业的周期。  林锋同时也表示:“从未来三年行业走势来看,由于国际环境、经济形势方面不确定性较大,同时结合国家政策、消费群体方面的因素,未来三年,白酒行业可能将处于调整期。”  尽管预计行业迎来调整,但林锋并不悲观,其表示:“未来三年白酒行业可能面临的调整,是总量方面的调整。我认为,越是调整期,越是优秀企业的机会,甚至部分白酒企业将迎接历史性机会的到来。”  高端产品价值回归  值得一提的是,实现公司高端产品价值回归,这被认为是泸州老窖2017年经营工作的重要成绩之一。2017年,泸州老窖聚焦五大单品,实现量价齐升,其中,国窖1573成功占据“浓香国酒”品牌高度,同时,公司成为行业内第一家出台年份酒标价的企业。  总体来看,公司在销售攻坚方面实现全面突破,市场地位更加稳固。数据显示,2017年,泸州老窖高档酒类产品(毛利率90.36%)为公司贡献营业收入46.48亿元,同比增长59.18%,相比公司中档酒类、低档酒类等营收增长优势明显。  在年度股东大会现场,泸州老窖公司高管再度强调了公司对高端产品价值回归的重视。“企业应该有自己的品牌定位,泸州老窖具备历史品牌和文化积淀优势,并且本身也是浓香型白酒的鼻祖。在过去三年里面,泸州老窖减掉了大约25亿元低端酒的销量和销售收入,公司应该做浓香型白酒的品牌代表。”林锋表示,具备工匠精神是高档产品中非常重要的部分,在国内高端名酒产品当中,国窖1573具备稀缺性优势。  从地区业务发展情况来看,2017年,华北地区、华中地区、西南地区是为泸州老窖营业收入贡献最大的三大地区,而公司在新区域的业务拓展情况也受到投资者关注。对此,林锋表示,公司2017年第三季度提出“东进、南下”战略,从去年开始在华南、华东两个地区开始布局,从推进的情况来看,“近两年之内,这两个地区可能是公司增长最快的区域”。

【中国白酒网】2017年上半年,郎酒集团在泸州的企业,合计入库税收12.05亿,较去年同期6.12亿增加5.9亿。 其中,在泸州市龙马潭区纳税2.67亿,占区税收总额的66%。【中国白酒网】郎酒更注重的是企业长远发展能力,市场待机续航的能力,品牌势能对销售的推进能力。 12月26日,有经销商爆料称,郎酒已于近日发布了口头通知,下一年度青花郎将取消经销商所有的返利,鼓励经销商去赚市场的钱。 进入12月以来,郎酒文件频传,前不久刚刚发布了《取消核心联盟商青花郎专项奖励的通知》,如今又传出取消全部返利。大动作持续不断,郎酒此举对行业影响几何? 重拳出击,青花郎调控政策不断 本月初,郎酒发布通知,明确规定:从2017年12月26日起,取消《关于青花郎调价相关配套工作推进要求的通知》中的核心联盟商专项奖励。很多业内人士认为,此举虽然是变相的涨价,但更多属于市场战术调整。 短短十余天,取消返利的范围进一步扩大。据郎酒经销商介绍,这次的政策升级,取消了青花郎经销商的所有返利。取消全部返利的做法在行业里比较少见,但这也是一个全国性品牌良性增长应有的姿态,也更符合郎酒今年以来对青花郎的形象打造。 可以说,2017年以来,郎酒对青花郎的重视度与日俱增,尤其从今年一以贯之的青花郎收紧政策,足以看出郎酒对品牌极强的针对性和系统性。 1月15日,郎酒宣布自2月25日起,青花郎取消所有配赠政策。 5月11日,四川古蔺郎酒销售有限公司下发《关于青花郎产品价格调整的通知》,即日起对青花郎产品出厂价格上调15%。商超渠道建议零售价上升为1098元。 10月,郎酒下发《关于强化青花郎事业部市场调控和价格管理的通知》,明确青花郎、红花郎等主力产品最低成交价,强化对商家库存调控,并对渠道、联盟商进行强化管理,保障各环节经营效益。 10月20日,郎酒也开始对酱香产品年份定价,对青花郎、红花郎、青云郎酒、红运郎酒提出了按不同年份的建议零售价。 11月,重庆秋季糖酒会上,青花郎事业部总经理胡红提出,2018年对青花郎和红花郎导入计划内和计划外价格双规机制。 在不间断的政策调控中,青花郎的市场和品牌地位越发明晰。 挺价第一,间接意图在于品牌提升 “红”变“青”后,青花郎成为承担郎酒开启新时代的产品主力。而通过此次对青花郎的政策变动,郎酒对青花郎的调控核心聚焦在了价格和品牌两大方面。 年初汪俊林指出,青花郎最终零售价格定位介于五粮液和茅台之间。从市场定价情况来看,青花郎已经实现这个目标,但市场实际执行成交价并不理想。 因此有业内人士指出,此次全面取消返利意在更深层次的挺价。 郎酒希望在加大营销投入的同时,通过取消返利减少对经销商的直接支持,鼓励经销商向市场要利润,从而理顺价格体系,尤其是保证渠道价格的刚性。 另外,秋季糖酒会上汪俊林也指出,郎酒坚持在稳定中完善,有序改革,一切围绕做大品牌、大单品、大动销、量价齐升不动摇;取消一切配赠,商家的垫付降到最低直至全部取消。商家靠顺价销售获取利润,对于明年的市场支持,原则上由郎酒直投,确保价格稳中有升。 此外,这个政策的取消与实行价格双轨制的时间是一致的。价格双轨制是目前一线名酒的主流打法,比返利更能确切地了解渠道和市场数据,以便更加有效地进行市场调控和价格提升,强化郎酒对经销商青花郎的库存控制。 有业内人士指出,品牌提升是此次取消返利的间接目的。通过取消返利确保产品市场价格,从价格层面向品牌层面进行能量传导,将有效提升品牌的价值和高度,使青花郎真正成为企业发展的驱动引擎,开创郎酒的新时代。 郎酒股份公司总经理付饶也指出,品牌是市场复苏和持续发展的核心,只有品牌持续成长、深度聚焦,企业才能够真正地实现跃升。 综合来看,郎酒身具优秀的名酒基因,结合青花郎宣传上的高举高打和市场深耕,终端消费开始走向旺盛,消费者认可度也比较高,通过挺价实现更多战略层面的意图正当时。 取消返利,经销商吃亏了吗? 对于取消返利,有青花郎经销商感觉又少了块和厂家要钱的地方,“亏得不得了”。 从郎酒方面看,真的在乎返利的钱吗?这一年来费用投入少了么? 2月,郎酒斥资近4亿元打造的CCTV-1晚间20:00黄金档特约剧场“郎酒 红花郎黄金档特约剧场”升级改名为“中国高端酱酒 青花郎特约剧场”,品牌影响力进一步扩大。 9月,郎酒与分众传媒达战略合作,“中国两大酱香白酒之一——青花郎”便出现在分众累计覆盖5亿人次的城市主流人群面前。 同时,郎酒还与永达传媒启动了为期5年的高铁传播战略合作,从高铁站灯箱到LED大屏……“青花郎”等品牌广告一年将吸引20多亿人次的浏览。 9月,全新定位的“青花郎”加入央视国家品牌计划,据悉2018年,青花郎还将升级为国家品牌计划TOP品牌。 简单计算,上述这些项目,青花郎的返利总额恐怕都无法满足投入。返利对郎酒来说不是大钱,郎酒为什么要取消?经销商到底吃亏没有? 有业内人士指出,郎酒今年的变革力度很强,坚决取消返利也是意识到抓“销”不抓“营”的弊端,开始转变增长方式,重新定位品牌战略,打造品牌,利用品牌驱动力,引导经销商从市场竞争中赚钱,而不是赚企业政策的钱。 换句话说,郎酒更注重的是企业长远发展能力,市场待机续航的能力,品牌势能对销售的推进能力。 但这种行为对经销商来说,短期内收入确实受到了部分影响。一位来自成都的经销商认为,虽然短期内收入上会有影响,但结合企业的战略长期来看,品牌提升了,对每个经销商来说其实是长期受益的好事情。“市场上总是好产品易寻,好品牌难找!看看今天的茅台就很清楚了。” 另外,他相信汪老板沟通会上的表态:郎酒将坚定不移地坚持今天的品牌定位、坚持做大单品、坚持5年内每年投入20亿广告宣传不动摇。从现在到2020年要坚持控量保价为根本,对商家不压货。 他认为,5年的投入,郎酒的品牌打造和市场氛围都将上一个新台阶,而且不压货,这对经销商来说,是个不可错过的发展良机。 还有营销专家指出,郎酒持续的品牌打造,以及这种品牌势能的积累,不仅仅是为明天做准备,更是立足领跑行业的长期战略,是实现持续发展目标的核心战略。从长远角度看,参与其中的每一份子最终都将受益。贾跃亭再次说“尽责到底“ 能做的只是卖资产还债?,贾跃亭 乐视 上市 股权 (原标题:甘薇“代夫还债” 乐视商城被以资抵债) 新京报讯(记者陈维城 朱星)距离上一次在微博上发表“尽责到底”的宣言约6个月后,1月2日贾跃亭再次在个人微信公众号称“针对债务问题,我会尽责到底”。2017年12月31日早晨,贾跃亭妻子甘薇在微博上发布了一条定位于“北京首都国际机场T3航站楼”的微博,并称“2017年最后一天,使命归来。”随后,2018年1月2日,贾跃亭在个人微信公众号发表“关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函”称,对乐视体系公司债务危机引发的影响深感愧疚和自责,委托甘薇、贾跃民全权代理自己行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作。随后,甘薇发表微博表示,将负责贾跃亭在国内的债务问题。其在回应函中强调,非上市体系所欠上市公司(乐视网)债务,我自愿由我个人承担。1月2日晚,乐视网发布“以资抵债暨关联交易的公告”,乐视网控股子公司新乐视智家电子科技(天津)有限公司拟以9290万元价格受让(非上市体系)乐视电子商务经营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等资产。公告显示,乐荣控股(北京)有限公司持有乐视电子商务85%股权,乐视网则持有其余的15%股权,而乐荣控股的实际控制人为贾跃亭。贾跃亭:债务问题会尽责到底2017年12月25日晚,证监会北京监管局发布通告,责令乐视网前任董事长贾跃亭于2017年12月31日前回国,配合解决公司问题,稳妥处理公司风险,保护投资者合法权益。乐视网昨日公告称,上市公司存在大量非上市体系关联方对公司的债务,直接导致上市公司对上游供应商形成大量欠款无法支付,出现大量债务违约和诉讼情形,危及上市公司信用体系,现金流极度紧张,日常经营出现问题。在乐视网的2017年三季报中,截至2017年9月底其应收账款总额高达97亿元,不过,未披露乐视系非上市体系的具体数据。对此,1月2日,贾跃亭在个人微信公众号回应称,已紧急制定了详细反馈函,并与上市公司充分沟通形成债务解决意向,并委托贾跃民于2017年12月29日下午前往北京监管局进行了当面沟通和汇报。贾跃亭表示,对乐视体系公司债务危机引发的影响,给社会、政府、投资人、股民、供应商、员工都带来了巨大负面影响和损失,深感愧疚和自责,一定竭尽全力解决债务问题。乐视网:尚未形成可执行债务解决方案贾跃亭称,已委托妻子甘薇、哥哥贾跃民全权代理自己行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作。“积极与上市公司充分讨论沟通,提出明确的还款意愿和初步方案,双方形成债务解决意向,通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式,解决上市公司的欠款问题。”不过,2018年1月2日晚间,乐视网发布公告称,“截至目前,双方尚未就解决意向形成可执行的实质性书面整体债务解决方案。上市公司将继续全力推动贾跃亭先生及非上市体系关联方债务问题的实质解决”。“只能做的一件事情就是靠卖资产还债”对于乐视的困局,贾跃亭昨日在回应函中表示,“2016年下半年开始,因乐视体系公司在同一时间布局产业过多,公司管理能力没有及时跟上,导致公司经营情况恶化,从移动手机业务资金链断裂开始,问题持续发酵并不断扩大。”贾跃亭还提到,“2017年7月,某银行机构仅仅因为逾期两周未支付3000余万贷款利息(贷款余额12亿),超倍冻结乐视非上市公司资产和我个人资产合计261.62亿元,引发诸多金融机构集中挤兑停止授信并提前追收贷款,绝大多数资产被司法冻结。非上市公司生产经营戛然而止,彻底休克,全面停顿,10000余名员工被迫解散,公司只能做的一件事情就是靠出售资产还债。”2017年7月初,据中国裁判文书网挂出的民事裁定书显示,招商银行上海川北支行于6月26日向法院申请,要求冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元,或查封、扣押其他等值财产。2017年7月3日,招商银行就此回复称,该事件系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。记者就如何偿债等问题向贾跃亭求证,截至记者发稿时,尚未回复。■焦点成“老赖”后再喊“尽责到底”距离贾跃亭上一次在其微博上发表“尽责到底”的宣言,已经过去了约6个月的时间,期间贾跃亭远赴美国,虽然监管层多次喊话要求归国,但其一直未归。不过,这次喊出“尽责到底”的贾跃亭还有个不光彩的身份——“老赖”。2017年12月11日和12月14日,贾跃亭先后两次被法院列入失信被执行人名单。2017年12月29日,贾跃亭因“无正当理由拒不履行执行和解协议”,三度被北京市第三中级人民法院列入失信被执行人名单。在公布的三份已经生效的判决书中,贾跃亭累计需要支付超过12亿元,这还只是已经公布的金额。新京报此前从知情人士处获悉,据不完全统计,贾跃亭在三中院被列为被执行人的案子就有9起,其中最高的负债达14亿,9起案件仅执行费就逾600万。在贾跃亭远赴美国之际,又被爆出其此前将减持乐视网股票的所得借给上市公司的承诺未曾履行,并引发监管层问询。贾跃亭则在2017年11月9日回复乐视网的函件中称,其已经将所减持所得资金全部用于非上市体系以及本人所涉及的债务偿付等,目前已无力履行无息借款予以上市公司的承诺,亦无力履行增持上市公司股份的承诺。2017年12月29日,贾跃亭因为履行借款或回购股份的承诺而被深交所公开谴责。对于负债情况,贾跃亭此前接受媒体采访时曾表示,其在非上市体系股权、地产和上市公司体系股权,共约400亿的资产都在国内被冻结了,整个乐视的负债大约200多亿元,其中100多亿元由其承担连带担保责任。(朱星)贾跃亭如何尽责到底?贾跃亭一方面表示“尽责到底”,但其妻子甘薇的微博却透露出另一种情形。甘薇昨日在微博上表示已经“负债累累”。甘薇称,老贾减持股票的钱(减持所得97亿,缴税20亿元)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿元,2014年至今利息支出17.4亿元),股权投资约16亿。经营投入约152亿。甘薇表示:“不但没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。”乐视网2017年半年报显示,贾跃亭、甘薇、贾跃民以及乐视控股等方共为上市公司乐视网担保借款约47亿元,其中约18亿元是2017年到期。2017年12月25日,北京法院审判信息网透露,法院依法对被执行人贾跃亭的银行存款、房屋登记、车辆登记进行了调查,扣划被执行人贾跃亭银行存款130.94万元,轮候查封了贾跃亭持有的乐视网10.24亿股股份,轮候查封了贾跃亭名下位于北京市东城区东直门外大街某房产和位于北京市朝阳区双花园南里二区某房产。法院称,现查明贾跃亭无其他可供执行的银行存款、无其他房屋登记记录、无车辆登记记录。(朱星)非上市资产再被以资抵债贾跃亭在回应中表示,“虽然非上市公司的股东承担有限责任,非上市公司所欠上市公司的债务从法律上讲不应由我个人承担,但是出于对上市公司的情感和责任,我自愿由我个人全部承担,并拿出我的一切来解决上市公司和非上市公司的债务问题。”1月2日晚间,乐视网公告,其控股子公司新乐视智家拟以9290万元受让乐视电子商务经营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等。乐视网称,乐视商城等资产注入上市体系的同时,可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。截至2017年9月末,乐视商城对乐视网的应收账款余额为3.2亿元。截至2017年6月30日,乐视电子商务总资产人民币9.48亿元,净资产-9.74亿元,营业收入4.50亿元,总利润-2.45亿元。此前,乐视网也在通过受让乐视非上市体系资产,以资抵债来解决应收账款问题。9月24日晚间,乐视网公告称,拟以不超过30亿元收购乐视金融的主体公司乐视投资100%股权,乐视网称,这不仅可将优质资产注入,也可解决上市公司和关联方之间应收账款问题。(朱星?陈维城)记者从近日召开的全国工商和市场监管工作会议获悉:2018年全国工商和市场监管部门将继续加强消费维权,更好服务人民日益增长的美好生活需要。 记者从近日召开的全国工商和市场监管工作会议获悉:2018年全国工商和市场监管部门将继续加强消费维权,更好服务人民日益增长的美好生活需要。进一步畅通消费者投诉渠道,加快推进全国12315互联网平台二期建设,力争3月15日上线运行。在监督经营者全面落实网购七日无理由退货制度的同时,推进线下无理由退货工作。2018年将纵深推进商事制度改革,推动市场监管改革创新,着力抓好证照分离改革、消费维权等重点任务。【中国白酒网】2017年10月21日,中国长沙,第24届中国国际广告节隆重开幕。郎酒集团董事长汪俊林荣获2017中国广告长城奖广告主奖•年度影响力人物奖。  本届中国国际广告节以“百舸争流,融汇天下”为主题,众多国内外知名品牌及企业参与其中。“中国广告长城奖•广告主奖”是中国广告界在领域内最高级别的年度评选,是对中国广告行业中具有突出贡献的品牌和营销领军人物最高级别的年度表彰。  郎酒集团董事长汪俊林在本届广告节上荣获“年度影响力人物”奖。汪俊林董事长认为:“产品的品质是核心,广告是把最好的产品推荐给消费者的手段。”郎酒坚守品质,创新广告宣传,从而助力品牌建设。对此,他致电第24届中国国际广告节组委会:  大家好,我是郎酒集团董事长汪俊林。尊敬的张国华会长,各位领导,各位嘉宾,大家好。衷心感谢组委会授予我中国广告长城奖广告年度人物称号,这是对我的鼓励,更是对郎酒人的鞭策和激励。  作为企业,我们坚守产品品质,做最好的产品。广告是我们把最好的产品推荐给广大消费者的手段,产品的品质是核心,广告是推力,我们将坚守品质,开创广告宣传,助力品牌建设。  郎酒始终坚持在有价值的地方创造价值,和有价值的人一起创造价值,用价值创造价值,广告协会为广大的品牌企业,创造了一个大的价值平台。最后允许我再一次感谢广告协会,给予我们的关心和支持,我们将继续努力,把品牌做大做强,坚持发展,继续发展,谢谢。  2017年,郎酒一方面继续坚守品质第一,追求产品精雕细琢;另一方面,坚持消费者为核心,品牌升空营销落地,继续深化品牌驱动战略,坚定聚焦发展路径,为使郎酒成为中国白酒旗帜性品牌而努力奋进。  2017年,郎酒开启新黄金十年,开始全面启动和实施新的发展战略。中国两大酱香白酒之一•青花郎,全国热销的小瓶白酒•小郎酒,来自四川浓香正宗•郎牌特曲分别以价值投资战略为导向,选择不同的合作伙伴,构建出完整的品牌营销计划。  2017年,郎酒通过电梯媒体“在家门口、在办公室”品牌覆盖,和通过电视“在客厅”、通过城市LED“在街上”、通过机场及高铁媒体“在路上”、通过手机等移动端“在线上”的品牌覆盖,实现五位一体的整合传播,构建独特的品牌认知优势,引领消费升级。  未来,郎酒将继续“在有价值的地方创造价值,和有价值的人一起创造价值,用价值创造价值”,创新营销新思路,为市场持续注入活力。【中国白酒网】2017年11月16日,劲牌有限公司副总裁王楠波携劲牌保健酒事业部总经理袁明先、劲牌健康白酒事业部总经理陈国华等人来访郎酒,并进行了参观调研,双方在麓湖郎酒总部召开座谈会。郎酒股份公司常务副总经理罗文伟,郎酒销售公司总经理助理兼小郎酒事业部总经理王勇军等人参加了座谈会。 座谈会上,郎酒股份公司常务副总经理罗文伟对劲牌公司一行人的来访表示热烈欢迎,同时介绍了郎酒发展情况。郎酒始于1898,2002年改制以来,在董事长汪俊林的带领下销售额突破百亿,书写了行业传奇。在经历近几年行业调整期后,郎酒实施品牌驱动战略。今年,在完成了对青花郎、小郎酒、郎牌特曲的全新定位后,目前正集中资源大力推进这3个大单品的品牌化发展。 近年来,随着白酒行业的不断发展,消费升级、品牌聚焦等成为行业高频词汇,如何把握白酒发展迎来的全新市场机遇也是每个酒企都要面对的问题。 劲牌有限公司副总裁王楠波赞同郎酒的品牌运作之道,他认为,郎酒作为「中国白酒酱香型」代表及「中华老字号」企业,所经营的多个产品正加快全国化布局并向良好的方向发展,郎酒品牌价值连续多年跻身白酒行业前三甲也有目共睹。白酒行业在竞争激烈的同时,越来越多品牌酒企之间的高层次对话与交流让行业发展趋于理性,劲酒希望能通过更多的机会与郎酒互相走动,交流经验,共同促进白酒行业稳步发展。 随后,劲牌有限公司副总裁王楠波一行人针对品牌经营与传播、产品结构及价格策略、小瓶白酒运作之道、财务管理等问题与郎酒做了沟通交流。

谷歌高管:中国抢先太多,美国政府需赶紧拨钱,谷歌 中国 美国 人工智能 (原标题:谷歌母公司前执行董事长施密特:中国都抢先了,政府快拨钱啊) “中华民族正迎来伟大复兴”,美国《纽约客》杂志即将在1月8日出版的最新一期中刊出以此为题的长文,并在副标题写道,“因为特朗普舍弃了美国的全球责任,中国正尝试收拾残局”。2005年就开始在中国工作的《纽约客》资深记者欧逸文(Evan Osnos)深谙“套路”,以相当长的篇幅表达了对特朗普放弃全球责任的不满,暗示中国崛起一方面是因为美国的主动退出,另一方面是因为中国政府“处心积虑地积累国力”。作者努力将中国今天的行为装入美国昨天的模子,将中国刻画为一个通过向外输出意识形态、提供安全服务、伸出情报触手、并试图以高科技控制全球的霸权形象。更有趣的是,作者尤其对特朗普政府砍掉对谷歌等科技公司的科技投入大为不满。文章抱怨,身为美国“创新自由主义”旗手的谷歌公司的前任高管竟然公开抱怨美国政府对企业在人工智能领域的支持不足,这将使美国“在10年内”向中国拱手让出该领域的主导权。《纽约客》文章截图作者认为,“人工智能”的主要用途,正是“情报和安全”。而另一方面,美国著名财经杂志近期恰好也刊出长文,曝光CIA等美国情报部门如何成为全球互连网和硅谷的奠基人,尤其是投入资金引导了谷歌公司的诞生和成长。观察者网编译两篇文章,供读者参考:《纽约客》网站文章援引专司为美国中央情报局提供最新信息技术的风投公司in-Q-tel的数据称,在2016年美国政府在公开的人工智能项目上只投入了12亿美元,而中国政府在当前的五年计划中,已经向人工智能投入了150亿美元。作者写道,在特朗普上台之前,中国政府在研发各种人工智能方面的投入已经远远超过美国,而这些人工智能的用途就是“间谍和安全”。文章抱怨,在特朗普政府的2018年预算中,把科研投入削减了15%,即111亿美元。这使得美国国家科学基金会(the National Science Foundation)在“智能系统”开发上的投入减少了10%。去年11月,时任谷歌母公司Alphabet董事长的埃里克·施密特(Eric Schmidt)在华盛顿的人工智能与全球安全峰会上表示,由于美国减少基础科研的投入,中国10年内就将在人工智能领域超过美国。他说,“到2020年,中国就将会赶上来;到2025年,中国将比我们更好;到2030年,中国就会主导人工智能产业。”施密特同时还担任美国国防创新顾问委员会主席,他补充说,“(特朗普)禁止来自伊朗的人员入境,这是美国技术发展的障碍。伊朗培养了世界上顶尖的计算机科学家。我希望他们在这里。我希望他们为Alphabet和谷歌工作。不让这些人入境真是疯了。”资料图:谷歌母公司Alphabet前董事长埃里克·施密特近期,西方媒体还集中攻击中国在公共场合设置摄像头和加装人脸识别系统的做法,《纽约客》作者也采访到业内人士,该公司致力于计算机视觉和深度学习原创技术、人脸识别、视频分析、文字识别无人驾驶、医疗影像识别等技术,文章特别提到该公司在公共监控上与公安局的合作。谷歌和整个硅谷,美国情报机构投资的产物谷歌公司与美国情报机构合作早已不是新闻,早在2013年6月斯诺登曝出“棱镜门”时,彭博社就刊出报道称,谷歌2009年就开始参与“棱镜”项目,除谷歌之外,微软、Mcfee等其他上千家美国高科技企业均与情报机构有各种合作。而知名财经网站石英(Quartz)近期(2017年12月)更刊出长文,曝光谷歌与美国情报机构的合作甚至要追朔到20年前,当时,美国情报部门就开始与硅谷紧密合作,尝试在互联网世界精准追踪个人,而这项合作的核心部分就是谷歌。情报部门希望美国的计算机科学家们在互联网上将公开数据与用户档案匹配起来,并以此为目的成立一家在公开层面上盈利的企业,这样就可以在服务大众的同时满足情报机构的需求。他们希望从一开始就主导“超级计算机革命”,以此掌握互联网世界中成千上万人类用户的行为。这项合作使得今天这种公私合营的巨大监控帝国成为可能。这个关于谷歌联合创始人谢尔盖·布林(Sergey Brin)和拉里·佩奇(Larry Page)为何创立谷歌的故事,和今天大众所知的版本有所不同。《石英》文章截图文章写道,国际互联网本就是情报需求的产物,在二十世纪70年代,美国国防高级研究计划局(DARPA)为了处理和传输大量数据而将四台超级计算机联接起来。十几年后,这个网络被交给了国家科学基金会(NSF),使得网络在上千所大学中普及,随后又向普通大众普及,最终形成了万维网。硅谷也是如此,在上世纪90年代中期,情报部门向学术界最具潜力的超级计算机开发工作投入资金,引导大规模信息处理技术的开发。他们通过一项非机密的、高度独立的项目为这些计算机科学家提供资金,这些项目由美国中央情报局(CIA)和美国国家安全局(NSA)管理,被称为“大规模数字数据系统(MDDS)”项目。这一项目,连同接下来数年内投入该项目的数千万美元资金,共同构成了硅谷的基础。这种国家向私营领域投资的孵化创新体系帮助了像高通、赛门铁克、网景等等强大的科技公司,促成了多普勒雷达和光纤等产品的关键技术突破,这些领域对于像气象预报公司(accweather)、威瑞森(Verizon)和美国电话电报公司(AT&T)这样的大公司来说是至关重要的。今天,美国国家科学基金会提供了将近90%的联邦资助用于大学基础的计算机科学研究。通过这种方式,美国情报机构与大型商业科技公司之间的合作取得了巨大的成功。当国家安全机构需要跟踪某些人和团体时,他们就知道该去找谁。这样的合作非常成功,也非常符合最初的目标。谷歌,就是其中的翘楚。1995年,首批MDDS基金被授予了斯坦福大学的计算机科学研究小组,他们当时正致力于用“query flocks”实现对复杂查询的优化。美国国家科学基金会(NSF)的拨款则与利用互联网建立数字图书馆项目有关,这是谷歌的另一个重要渊源。这些投资使得当时的两名研究生——谢尔盖·布林和拉里·佩奇的研究进展迅速,同时他们在网页排名以及理解用户查询需求方面也取得了突破。谷歌就在这样的基础上建立起来。在谷歌崭露头角的最初几年内,负责这些情报项目的政府官员就定期与谢尔盖·布林会面,掌握他的研究进展。布林至始至终没有“正式”为美国情报机构工作,他只是斯坦福的一名研究人员,利用美国CIA和NSF提供的项目资金进行了研究。实际上早在2006年就有相关说法出现,称谷歌多年来从情报界获得资助,并帮助国家反恐,但当时谷歌发言人对《连线》杂志的创始人约翰·巴特尔(John Battelle)澄清道,“与谷歌有关的(上述)说法是完全不真实的。”《石英》总结道,CIA直接为布林和佩奇提供资金创建了谷歌吗?没有。但布林和佩奇正是得到国家情报机构的资助,并完成了情报机构期待的研究。华为轮值CEO胡厚崑发表题”致我们的三十而立:构建万物互联的智能世界"的新年献词。在献词中,胡厚崑分享了两组数据:全年销售收入预计约6000亿人民币,同比增长约15%;华为(含荣耀)智能手机全年发货1.53亿台,全球份额突破10%,稳居全球前三,在中国市场持续保持领先。在员工方面,胡厚崑在献词中表示,2017年华为完成了对4500名优秀员工的破格提拔;2018年将继续对6000名员工破格提拔,其中3000名在15、16级,2000名在17、18、19级,其他职级1000名。在企业价值观方面,胡厚崑表示,继续坚持“以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋斗”的价值观不改变,要通过简化过程KPI、增强协同考核等方式,重塑“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的群体奋斗精神。在献词中,胡厚崑在未来华为战略思路做了相关阐述:华为聚焦万物互联主航道,努力成为智能社会使能者和推动者。万物互联要敢于领先,持续扩大优势;万物感知只聚焦在其中的连接和边缘计算、分布计算,持续构建并巩固优势;万物智能是行业知识和信息技术相结合的结果,聚焦云计算和大数据人工智能平台、On-Device AI,使能电信网络智能化及各行各业智能化,也用于内部管理的智能化。同时胡厚崑表示,在未来运营商业务要跑赢行业大势,提高合同质量、积极寻求增长;企业业务要持续中高速增长,确保在5年内成为公司的业务顶梁柱;消费者业务要夯实基础、继续良好的发展势头并不断提高盈利能力;公有云业务要按既定战略投入,提高产品竞争力,集中精力追求规模增长。旺金金融宣布获招商致远3亿元投资,占股10 7%,金融 旺金 股权 巨人网络 网易科技讯1月2日消息,巨人网络集团(002558.SZ)旗下金融科技服务平台,投哪网母公司深圳旺金金融信息服务有限公司宣布完成最新一轮融资,招商致远资本下属基金以人民币3亿元向旺金金融进行增资,完成后将持有旺金金融全部股权的10.7143%。巨人网络股权比例将由40%降至35.7143%,仍享有51%股权的表决权。本次增资是旺金金融继巨人网络、广发信德、大金重工等大型公司投资后,引入的又一个重量级投资者。根据公告显示,交易完成后,旺金金融创始人股东承诺,2017年扣除非经常损益后归属于母公司股东的净利润不低于2.3亿元,2018年这一数值不低于4.5亿元。旺金金融2017年上半年营业收入为7.1亿元,净利润为1.5亿元。【中国白酒网】一年内两次提价,小郎酒进入提速期。 日前,记者从市场层面获悉,郎酒集团核心大单品小郎酒(歪嘴郎)于10月1日对两支核心单品进行了提价。其中,45度小郎酒100ml出厂价每瓶上涨0.3元、218ml出厂价每瓶上涨0.5元,此消息记者从郎酒官方获得了证实。据经销商反映,这已是歪嘴郎在今年的第二次提价,上一次提价时间为今年3月份。 一系列调整,小郎酒2020年剑指100亿 从2005年作为配赠小酒到2016年成为公司全国性战略产品,小郎酒的蓬勃发展顺应并验证了消费市场的转型。据了解,小郎酒2015年在西南区域市场斩获了20亿元的佳绩,2016年全国销量较上年又有大幅提升,销售额已经接近30亿元。2015年年底,郎酒成立小郎酒事业部,使之成为郎酒销售公司几大事业部之一,主要从事郎酒集团小郎酒系列产品的全国营销推广工作。 2015年顺应白酒行业市场发展趋势,郎酒方面进行了战略调整,将小郎酒(原名“郎酒小贵宾”)从其他流通产品中分离出来、更名为“小郎酒”,并成立小郎酒事业部进行精细化、专业化运作。小郎酒品牌进入独立运行阶段,品牌名称、事业部名称、产品名称统一为“小郎酒”。 调整后,小郎酒的市场定位为“全国热销的小瓶白酒”,这一定位也在各类媒体上不断被传播。此后,郎酒方面把小郎酒的发展目标定为“中国小酒王”,并在2016年推行了市场模板化的发展模式,运用高激励、高增长的激励机制,放活基层团队,强化目标、过程管理,要求追求良性结果,快速推进全国市场的发展。 今年7月7日,小郎酒半年销售工作会议在泸州举行。会议确定,小郎酒2018年销量要在今年的基础上翻一番,2020年小郎酒销量要突破100亿元。 一年内两次提价,小郎酒进入提速期 日前,记者从成都一小郎酒经销商处获得消息,郎酒方面已于10月1日对小郎酒进行了提价。其中,45度小郎酒100ml出厂价每瓶上涨0.3元、218ml出厂价每瓶上涨0.5元,而终端的价格暂还未作调整,未来会有1—2元的价格调整。 今年3月3日,四川古蔺郎酒公司下发了《关于调整小郎酒价格体系的通知》。《通知》显示:2017年4月1日起,45度100毫升的小郎酒出厂价格调整为7.7元/瓶;;218毫升产品出厂价格调整为16元/瓶。2017年10月1日起,45度100毫升的小郎酒出厂价格调整为8元/瓶;218毫升产品的出厂价格调整为16.5元/瓶。 记者走访终端发现,目前小郎酒的终端价为12—15元,餐饮终端价格略高,为18—20元,依然低于主要竞品五粮液歪嘴酒的22—25元。据部分终端反映,当前小郎酒在终端的动销不错,价格亦有上扬趋势。 据成都北辰路某连锁超市导购员刘女士介绍,“小瓶酒是较为畅销的产品,价格一次性涨个1、2元消费者也不会太在意,只要不太过频繁就行。小郎酒在成都销售很好,秋、冬季节是销售旺季,马上即将进入爆发期。” 而北京路楚虾皇的肖老板表示,“小郎酒的价格一直比五粮液歪嘴低,但销售量略大,小郎酒要涨点价是有基础的,国庆期间最多一天卖了两件。”“歪嘴郎(小郎酒)在成都市场已经成熟,早已进入放量期,价格方面应该能够突破20元,大郎酒(能够)突破30元。”小郎酒分销商邵总认为。 为配合终端的动销,郎酒方面采取了一系列的营销措施。自2016年开始,小郎酒针对经销商、终端餐饮店、消费者分别开展了“经销商考察团活动”、“醉美老板娘活动”、“健康骑行活动”等主题活动。通过“醉美老板娘活动”,小郎酒为区域终端餐饮店提供了交流和宣传平台,整合了终端餐饮店与小郎酒品牌的核心优势。第一期活动推出后,迅速引爆餐饮店的参与热情,先后有3000多家餐饮店老板娘积极报名参加。持续的投票跟复选活动,有效加强了客情关系、深化了品牌形象、带动了产品出货。 “小郎酒确立了百亿的战略目标,这个目标如果要在2020年实现,那就需要郎酒在各方面都下大功夫,提价能够起到一定的作用。但这远远不够,因为小瓶白酒的利润较低,终端推的积极性不高,需要从品牌、市场、渠道、营销等方面进行综合运作。郎酒今年很努力,花2亿元巨资让小郎酒冠名浙江卫视在《中国新歌声》可以看出,郎酒希望小郎酒尽快进入发力期,加速战略目标的早日达成。”白酒营销专家徐伟分析认为。【中国白酒网】为打造超级大单品,夺回失去的市场,郎酒再次大动作调整产品事业部。近日有业内人士爆料,郎酒将原有的五大事业部缩减为红花郎、小郎酒、郎牌特曲三大事业部,原新郎酒和郎牌原浆事业部与郎牌特曲事业部合并。这并不是郎酒第一次调整事业部。距离上次郎酒事业部大调整尚不足一年。在2016年7月,郎酒将之前的六大事业部调整为五个。事实上,一向低调的郎酒近期动作频繁,此前曾短期内两次对红花郎进行调价,并提高了小郎酒的价格。有业内人士分析认为,郎酒此次调整事业部是为了聚焦于两项主力产品,借此机会打造超级大单品,加之此前频频推动产品涨价,郎酒为达到此前提出的“百亿”目标努力,更为了实现2019年顺利上市而做出的进一步动作。  缩减产品线  近日有业内人士爆料称,郎酒五大事业部再次生变化,从红花郎、小郎酒、郎牌特曲、新郎酒和郎牌原浆事业部缩减成为三大事业部,其中,新郎酒与郎牌原浆事业部并入郎牌特曲事业部。据悉,调整事业部是缩减产品线,新郎酒与郎牌原浆面临被放弃的命运。  记者就事业部调整相关事宜电话采访了郎酒集团公关,对方表示一切以公司官方信息为准,不对其他消息做回应。但熟悉郎酒的人士对记者表示,郎酒已就事业部调整等相关事项进行过会议,已确定调整。  业内人士分析认为,郎酒此次砍掉两大事业部是在意料之中,因为这两款产品的市场表现“太糟糕了”。  正一堂战略咨询公司董事长杨光表示,郎酒目前留下的三个事业部实际上在市场上取得了一定的突破。郎牌特曲做浓香,在江苏市场上表现尚佳,所以郎酒有意保留。而被砍掉的新郎酒和郎酒原浆两大事业部,从现有实力到未来竞争都优势不足。  此次事业部调整距离郎酒上次大动作调整不足一年时间。  2016年7月,郎酒将老郎酒事业部整体并入红花郎事业部,使郎酒销售公司下辖的六个事业部缩减为五个事业部,即定位为全国性品牌的红花郎、小郎酒、郎牌特曲、新郎酒和郎牌原浆事业部,分别对应各自的核心产品。  此前,以多品牌著称的郎酒也曾对产品线进行过调整,聚焦发展产品。2016年1月,郎酒就停止了老郎酒1898、1956两款产品的生产、销售。当时,郎酒也将原流通事业部调整为小郎酒事业部,专注聚焦小瓶酒的发展。2014年,郎酒曾公开表示不再开发新品,着力发展红花郎、郎牌特曲、老郎酒、小郎酒等主导产品。  集中发力大单品  杨光分析,距离上次事业部调整不足一年时间,郎酒再次进行事业部调整原因在于,此前的调整未能很好地达到产品聚焦的目的。  他认为,在目前行业竞争越来越激烈,高对抗、强竞争的情况越发严重的市场环境下,对郎酒来说,去年调整后的五大事业部是郎酒在原来自身的基础进行了聚焦,但其实跟其他企业相比,尤其是跟茅台的飞天茅台、洋河的“海”“天”“梦”这样明确的大单品,五大事业部仍存在过于分散的问题。  事实上,郎酒的“群狼战术”、“一树三花”产品战略,被认为存在产品线长,产品体系混乱臃肿,难以形成合力,进而影响品牌力,波及产品销量等问题。  白酒行业分析师蔡学飞曾提出,郎酒目前缺乏超级大单品拉升业绩,而超级大单品至少要在20亿元以上。业内甚至有一种声音认为,郎酒应放弃“一树三花”,聚焦酱香型。郎酒此次事业部调整也被解读为集中力量,打造能够创造销量的超级大单品。  蔡学飞也表示,就目前国内白酒趋势来看,基本上都是单产品系列倾向,打造超级大单品;郎酒原来的五个事业部主打产品中,红花郎具备超级大单品的潜质。  数据显示,在2011年,郎酒完成的103亿元销售额中,红花郎占据了60亿元的销售额。虽然在经历了2013年的低谷后,红花郎的实力遭到削弱,但是2015年红花郎全国市场完成15.1亿元,增幅达到31.3%,红花郎依然是郎酒在全国范围内的明星产品,被称为“酱香酒第二”,而第一名则是茅台。登录天猫超市,搜索“郎酒”可发现,销量排名第一的是53度100ml红花郎(10),总销量达5889笔,目前已售罄。  杨光表示,红花郎在市场上具有消费者和市场基础,小郎酒目前在小瓶酒市场上也是第一,所以郎酒聚焦于优势产品,把握竞争优势,比分散精力经营五大事业部,取得好业绩的机会更大。  不过杨光进一步指出,郎酒在聚焦产品上应“一步到位”,完全聚焦于红花郎和小郎酒事业部,把郎牌特曲完全砍掉。“目前小瓶酒市场上,小郎酒没有竞争对手;而红花郎在酱香酒领域品牌,能与之竞争的很少,除了茅台、茅台镇的品牌,很少有竞争对手。但郎牌特曲在浓香酒市场竞争对手多达几十个,所以实际上郎牌特曲没有领先的竞争优势。”  百亿艰难路  除了事业部调整,为实现年初许下的“百亿”诺言,郎酒还推进了一系列价格调整政策。  2月25日,红花郎系列产品正式执行2017年1月发布的调整后出厂价,其中红花郎(10)出厂价上调20元;红花郎(15)上调40元;青花郎取消所有配赠政策。  仅4天之后,郎酒再发《关于红花郎系列产品核心联盟商价格调整通知函》,表示自3月1日起红花郎系列核心联盟商价格上调。据悉,两次调价后,红花郎价格大约上调了60-100元。  除了红花郎之外,有消息称,郎酒前不久还对小郎酒进行了提价。事实上,小郎酒去年底就不断传出涨价的传闻,有业内人士表示,小郎酒涨价是由于包装、运输等价格提升,导致产品成本提高,压缩利润空间,于是进行调价。  杨光分析认为,冲刺百亿销售目标,最快最有效的方式除了提升销量之外,便是提高产品价格。对郎酒来说,主打产品红花郎与小郎酒的价格提升是关键之举。“过去通过销量增长来推动业绩,而提价将直接提升销售额,能更快实现百亿目标,为郎酒上市奠定基础。”  杨光也指出,郎酒目前频繁涨价,存在操之过急之嫌。郎酒目前只看到了消费升级等利于涨价的信息,但其实郎酒库存问题尚未完全解决,频繁提价对经销商与终端形成较大压力,也易对销售团队信心造成影响等。因此,以快速涨价来实现百亿目标的市场机会并未真正到来。  蔡学飞表示,郎酒当时提出百亿目标时,便提出了两条路径,即超级大单品汇量、产品提价。所以郎酒涨价是意料之中,为了完成百亿计划,价格上扬是必然的,提价的前提是销量的大增长,或者对市场强势的管控。但作为成熟产品,只提价是不够的,还应进行提量的工作,包括新经销商的加入以及空白市场的开发等。  针对郎酒砍掉两大事业部,集中力量打造红花郎超级大单品,业内人士认为,今时不同往日,目前市场格局已经确定,想要短时间内打造出能大幅拉动业绩的超级大单品并不容易,郎酒借此冲击百亿,依然任重而道远。贾跃亭说要尽责到底,乐视网却说暂无实质性方案,贾跃亭 乐视网 上市 乐视 (原标题:贾跃亭:尽责到底 乐视网:暂无实质性方案) 乐视网又上演了一出反目的闹剧。昨日中午,贾跃亭回函北京证监局高呼“尽责到底”,与乐视网(300104)充分沟通形成形成债务解决意向。晚间,乐视网公告称,尚未形成可执行的整体债务解决方案。这一正一反之间,谁真谁假?证券时报·e公司记者采访的一位乐视网高管表示:“贾跃亭的基本话语策略是事实加谎言,详实的部分不敢造假,模糊的表态就要小心谎言,事实部分确如其实,其中的谎言部分就容易让外界也相信。”尽责到底贾跃亭?在“下周回国贾跃亭”之后,贾跃亭的绰号名录里又得添上一个“尽责到底贾跃亭”了。1月2日午间,贾跃亭在个人官方微信公众号上发布关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函,称收悉北京证监局通告后,与乐视网充分沟通形成债务解决意向,并委托贾跃民2017年12月29日下午前往北京证监局进行了当面沟通和汇报。对于证监局反复要求贾跃亭承担的实控人义务、配合解决的公司问题以及保护的投资者合法权益,贾跃亭都巧妙地转化为“非上市公司与上市公司之间的债务问题”,绝口不提自身具体义务与责任。贾跃亭表示,虽然非上市公司的股东承担有限责任,非上市公司所欠上市公司的债务从法律上讲不应由其个人承担,但是出于对上市公司的情感和责任,贾跃亭称自愿由个人全部承担,并拿出一切来解决上市公司和非上市公司的债务问题。前述乐视网高管认为,老贾要坦诚就彻底说明白,不然只能理解为他对监管部门的一种危机公关行为。贾跃亭还言之凿凿地描述了自己与乐视网之间的债务解决方案:“我积极与上市公司充分讨论沟通,提出明确的还款意愿和初步方案,双方形成债务解决意向,通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式,解决上市公司的欠款问题,切实履行好上市公司股东责任。”不过贾跃亭所称的这一合议,与乐视网公告措辞略有出入。乐视网1月2日晚间公告称,截至目前,双方尚未就解决意向形成可执行的实质性书面整体债务解决方案。贾跃亭还解释,自己很忙,委托妻子、哥哥处置资产还债。他表示,“为更好地解决上市公司债务问题,我已委托甘薇、贾跃民全权代理我行使上市公司股东权利和履行股东责任。包括资产处置等相关工作,也由甘薇、贾跃民全权负责处理”。在回函最后部分,贾跃亭一如既往地喊出:“再次向社会公开郑重承诺,针对债务问题,我会尽责到底!”乐视网在公告中表示,上市公司将继续全力推动贾跃亭及非上市体系关联方债务问题的实质解决,后续相关信息请以上市公司公告为准。钱去哪儿了?与贾跃亭高呼“尽责到底”几乎同时,贾跃亭夫人甘薇也发言声援贾跃亭称,贾跃亭减持和质押股票的钱都用于经营和投资,并未用于个人与家庭,目前个人与家庭负债累累。不过这一声援,同样未得到乐视网方面认同。贾跃亭刚发出回复函,甘薇就在微博上表示:“贾跃亭减持股票的钱(减持所得97亿,缴税20亿)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿,2014年至今利息支出17.4亿),股权投资约16亿,经营投入约152亿。不但没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。我将与债务小组全力以赴解决债务问题。”但是,前述乐视网高管则对记者表示,“这笔资金用途存疑,请先证明钱去哪儿了,再说尽责到底的话”。在乐视网公告中,则详细描述了目前公司的资金危急状况。乐视网称,上市公司存在大量非上市体系关联方对公司的债务,直接导致上市公司对上游供应商形成大量欠款无法支付,出现大量债务违约和诉讼情形,危及上市公司信用体系,现金流极度紧张,日常经营出现问题。记者曾梳理过乐视网与乐视系其他各业务子公司之间的关联交易,发现乐视网的关联交易额在四年间激增千倍。2013年,乐视网向关联方销售的金额是1115.09万元,从关联方采购的金额则是2065万元。到2016年,乐视网向关联方销售和采购的金额纷纷飙升至128.68亿元与74.8亿元。四年之间,乐视网向关联方销售的金额同比增长约1153倍,而从关联方采购的金额则同比增长了约361倍。除上述公告外,乐视网还披露了其他重要信息。其一,乐视商城拟通过以资抵债方式,以9290万元注入上市公司体系;其二,新乐视智家(原乐视致新)确定增资方案,按照120亿以上估值融资30亿元,其中由新乐视智家现有债权人以所持债权作价投入15亿元。对于这两项交易的目的,乐视网都表示,交易能够优化乐视致新债务结构。

贾跃亭再次说“尽责到底“ 能做的只是卖资产还债?,贾跃亭 乐视 上市 股权 (原标题:甘薇“代夫还债” 乐视商城被以资抵债) 新京报讯(记者陈维城 朱星)距离上一次在微博上发表“尽责到底”的宣言约6个月后,1月2日贾跃亭再次在个人微信公众号称“针对债务问题,我会尽责到底”。2017年12月31日早晨,贾跃亭妻子甘薇在微博上发布了一条定位于“北京首都国际机场T3航站楼”的微博,并称“2017年最后一天,使命归来。”随后,2018年1月2日,贾跃亭在个人微信公众号发表“关于《北京证监局责令贾跃亭回国履责通告》的回应函”称,对乐视体系公司债务危机引发的影响深感愧疚和自责,委托甘薇、贾跃民全权代理自己行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作。随后,甘薇发表微博表示,将负责贾跃亭在国内的债务问题。其在回应函中强调,非上市体系所欠上市公司(乐视网)债务,我自愿由我个人承担。1月2日晚,乐视网发布“以资抵债暨关联交易的公告”,乐视网控股子公司新乐视智家电子科技(天津)有限公司拟以9290万元价格受让(非上市体系)乐视电子商务经营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等资产。公告显示,乐荣控股(北京)有限公司持有乐视电子商务85%股权,乐视网则持有其余的15%股权,而乐荣控股的实际控制人为贾跃亭。贾跃亭:债务问题会尽责到底2017年12月25日晚,证监会北京监管局发布通告,责令乐视网前任董事长贾跃亭于2017年12月31日前回国,配合解决公司问题,稳妥处理公司风险,保护投资者合法权益。乐视网昨日公告称,上市公司存在大量非上市体系关联方对公司的债务,直接导致上市公司对上游供应商形成大量欠款无法支付,出现大量债务违约和诉讼情形,危及上市公司信用体系,现金流极度紧张,日常经营出现问题。在乐视网的2017年三季报中,截至2017年9月底其应收账款总额高达97亿元,不过,未披露乐视系非上市体系的具体数据。对此,1月2日,贾跃亭在个人微信公众号回应称,已紧急制定了详细反馈函,并与上市公司充分沟通形成债务解决意向,并委托贾跃民于2017年12月29日下午前往北京监管局进行了当面沟通和汇报。贾跃亭表示,对乐视体系公司债务危机引发的影响,给社会、政府、投资人、股民、供应商、员工都带来了巨大负面影响和损失,深感愧疚和自责,一定竭尽全力解决债务问题。乐视网:尚未形成可执行债务解决方案贾跃亭称,已委托妻子甘薇、哥哥贾跃民全权代理自己行使上市公司股东权利和履行股东责任,包括资产处置等相关工作。“积极与上市公司充分讨论沟通,提出明确的还款意愿和初步方案,双方形成债务解决意向,通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式,解决上市公司的欠款问题。”不过,2018年1月2日晚间,乐视网发布公告称,“截至目前,双方尚未就解决意向形成可执行的实质性书面整体债务解决方案。上市公司将继续全力推动贾跃亭先生及非上市体系关联方债务问题的实质解决”。“只能做的一件事情就是靠卖资产还债”对于乐视的困局,贾跃亭昨日在回应函中表示,“2016年下半年开始,因乐视体系公司在同一时间布局产业过多,公司管理能力没有及时跟上,导致公司经营情况恶化,从移动手机业务资金链断裂开始,问题持续发酵并不断扩大。”贾跃亭还提到,“2017年7月,某银行机构仅仅因为逾期两周未支付3000余万贷款利息(贷款余额12亿),超倍冻结乐视非上市公司资产和我个人资产合计261.62亿元,引发诸多金融机构集中挤兑停止授信并提前追收贷款,绝大多数资产被司法冻结。非上市公司生产经营戛然而止,彻底休克,全面停顿,10000余名员工被迫解散,公司只能做的一件事情就是靠出售资产还债。”2017年7月初,据中国裁判文书网挂出的民事裁定书显示,招商银行上海川北支行于6月26日向法院申请,要求冻结乐风移动香港有限公司、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司、乐视控股(北京)有限公司、贾跃亭、甘薇名下银行存款共计人民币12.37亿元,或查封、扣押其他等值财产。2017年7月3日,招商银行就此回复称,该事件系乐视旗下的乐风移动贷款发生欠息、招行上海分行多次催收无果后所采取的法律手段。记者就如何偿债等问题向贾跃亭求证,截至记者发稿时,尚未回复。■焦点成“老赖”后再喊“尽责到底”距离贾跃亭上一次在其微博上发表“尽责到底”的宣言,已经过去了约6个月的时间,期间贾跃亭远赴美国,虽然监管层多次喊话要求归国,但其一直未归。不过,这次喊出“尽责到底”的贾跃亭还有个不光彩的身份——“老赖”。2017年12月11日和12月14日,贾跃亭先后两次被法院列入失信被执行人名单。2017年12月29日,贾跃亭因“无正当理由拒不履行执行和解协议”,三度被北京市第三中级人民法院列入失信被执行人名单。在公布的三份已经生效的判决书中,贾跃亭累计需要支付超过12亿元,这还只是已经公布的金额。新京报此前从知情人士处获悉,据不完全统计,贾跃亭在三中院被列为被执行人的案子就有9起,其中最高的负债达14亿,9起案件仅执行费就逾600万。在贾跃亭远赴美国之际,又被爆出其此前将减持乐视网股票的所得借给上市公司的承诺未曾履行,并引发监管层问询。贾跃亭则在2017年11月9日回复乐视网的函件中称,其已经将所减持所得资金全部用于非上市体系以及本人所涉及的债务偿付等,目前已无力履行无息借款予以上市公司的承诺,亦无力履行增持上市公司股份的承诺。2017年12月29日,贾跃亭因为履行借款或回购股份的承诺而被深交所公开谴责。对于负债情况,贾跃亭此前接受媒体采访时曾表示,其在非上市体系股权、地产和上市公司体系股权,共约400亿的资产都在国内被冻结了,整个乐视的负债大约200多亿元,其中100多亿元由其承担连带担保责任。(朱星)贾跃亭如何尽责到底?贾跃亭一方面表示“尽责到底”,但其妻子甘薇的微博却透露出另一种情形。甘薇昨日在微博上表示已经“负债累累”。甘薇称,老贾减持股票的钱(减持所得97亿,缴税20亿元)和质押股票的贷款(质押贷款余额69亿元,2014年至今利息支出17.4亿元),股权投资约16亿。经营投入约152亿。甘薇表示:“不但没用于个人及家庭使用,还替公司担保100多亿,个人及家庭两套房产和资产都被冻结,负债累累。”乐视网2017年半年报显示,贾跃亭、甘薇、贾跃民以及乐视控股等方共为上市公司乐视网担保借款约47亿元,其中约18亿元是2017年到期。2017年12月25日,北京法院审判信息网透露,法院依法对被执行人贾跃亭的银行存款、房屋登记、车辆登记进行了调查,扣划被执行人贾跃亭银行存款130.94万元,轮候查封了贾跃亭持有的乐视网10.24亿股股份,轮候查封了贾跃亭名下位于北京市东城区东直门外大街某房产和位于北京市朝阳区双花园南里二区某房产。法院称,现查明贾跃亭无其他可供执行的银行存款、无其他房屋登记记录、无车辆登记记录。(朱星)非上市资产再被以资抵债贾跃亭在回应中表示,“虽然非上市公司的股东承担有限责任,非上市公司所欠上市公司的债务从法律上讲不应由我个人承担,但是出于对上市公司的情感和责任,我自愿由我个人全部承担,并拿出我的一切来解决上市公司和非上市公司的债务问题。”1月2日晚间,乐视网公告,其控股子公司新乐视智家拟以9290万元受让乐视电子商务经营的网站(乐视商城)及相关资源、知识产权等。乐视网称,乐视商城等资产注入上市体系的同时,可通过以资抵债的方式有效解决上市公司与关联方之间应收账款问题。截至2017年9月末,乐视商城对乐视网的应收账款余额为3.2亿元。截至2017年6月30日,乐视电子商务总资产人民币9.48亿元,净资产-9.74亿元,营业收入4.50亿元,总利润-2.45亿元。此前,乐视网也在通过受让乐视非上市体系资产,以资抵债来解决应收账款问题。9月24日晚间,乐视网公告称,拟以不超过30亿元收购乐视金融的主体公司乐视投资100%股权,乐视网称,这不仅可将优质资产注入,也可解决上市公司和关联方之间应收账款问题。(朱星?陈维城)

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·本报记者 :檀铭晨·

编辑:檀铭晨


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