重庆时时彩取胆:医生忘做手术 医院该如何担责

时间:2018年08月20日 07:53  来源:久久手机娱乐网  作者:舒荣霍

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重庆时时彩取胆:医生忘做手术 医院该如何担责

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新闻摘要

重庆时时彩取胆

【中国白酒网】不久前,曾经大红大紫的预调酒RIO的母公司百润股份公告称2016年亏损1.47亿元,有观点认为预调鸡尾酒市场本身不具备成功特性。不过,不仅百润股份坚定表示仍将走“鸡尾酒道路”,以泸州老窖为代表的多个白酒企业也陆续“腾出手”来“倒腾”预调鸡尾酒。  预调酒“龙头”业绩巨亏  近日,泸州老窖发布公告透露同意与其他投资方共同投资设立泸州老窖百调酒业有限公司,将进军预调酒的研发、生产、销售。  从去年起,预调鸡尾酒市场已被市场视为“过气货”。百润股份此前发布2016年度业绩快报称全年亏损1.42亿元,降幅128.39%,百加得也于去年下半年停产。业内人士透露,RIO的业绩早在2015年已现亏损。中国食品行业研究员朱丹蓬表示,百润股份只能把预调酒进行到底:“以其市场份额和市场地位,必须举起鸡尾酒的大旗,坚定不移地布局。”  然而,除泸州老窖外,五粮液、茅台、水井坊、古井贡酒、洋河等酒企都在或明或暗地争夺这个市场。有业内观点认为,目前预调鸡尾酒市场份额大约为30亿~40亿元,一家大型生产厂商便可满足,供大于求可能使已经衰退的预调鸡尾酒市场增加更多压力。  白酒企业  忽视预调酒保质期?  无论是消费市场还是业界都对预调酒这一产品有些非正面的评价。有的消费者认为鸡尾酒定价太高、质量撑不起价格,有的认为味道并不好,有的认为其定位尴尬,既不是真正的酒也不是饮料,还有的认为山寨货太多影响购买。一个经销商告诉记者,预调酒的进货价太贵,没有利润空间,所以不愿意销售。有业内人士称,预调酒的门槛太低、易被复制,产能过剩、压货严重,再加上过度宣传令其在短暂爆发式增长后陷入亏损窘境。  北京卓鹏战略咨询董事长田卓鹏分析称,白酒企业的进入是预调酒行业出现问题的一个关键原因,“快消品有保质期,而白酒保质期很长,白酒厂商往往容易忽略保质期问题,不知道生产后6~8个月就要开始做促销、清仓,导致出现大规模库存、售后问题。”另外,他认为预调酒忽视餐饮市场是出现问题的另一个关键原因,“除了注重餐饮渠道,还要重视商超和一、二线城区。”  对于业内认为鸡尾酒产品并无生命力的观点,朱丹蓬认为行业只是遇到瓶颈,而下一步需要建立行业新标准,做好品类的升级和创新,“行业还有发展机会,企业要考虑好如何从行业的容量、特征、消费者喜好度去重新布局行业、洗牌。”【中国白酒网】“汾酒改革的红利正在逐步释放;力争提前实现国资委定下的百亿目标!” 在7月29日上午举行的汾酒经销商会议上,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟如此说道。而市场对汾酒改革的评价也很高,甚至在股价的表现上,汾酒从改革前的21元上涨到7月28日收盘的39.61元。 从当天会议的爆料的内容看,汾酒的利好远没有止步:全年预计超额完成任务,1200万重奖今年上半年优秀经销商、青花汾等产品成功导入配额制、市场逐步实现顺价等等。会议还透露了很多即将采取的改革措施,从会议的氛围看,会议很务实。 7月29日,汾酒销售公司举办了“走进原粮基地、品味汾酒清香”的系列活动,上午,举行了一场“核心客户营销工作会议”。汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟,中国酒类流通协会副秘书长赵禹,汾酒集团副总经理刘卫华,汾酒股份公司常务副总经理武世杰,汾酒集团副总经济师杨波,汾酒销售公司总经理李俊以及汾酒销售公司经理层和相关负责人、全国核心经销商、各界媒体等200余人参加了本次会议。 首先说下现场感受,会议暖场有一个视频,集团董事长李秋喜签署责任书让人印象深刻,而常建伟在一段视频中表示,对于销售公司不合格的员工,将有权予以解聘。李秋喜的支持力度和销售公司的改革力度由此可见一斑。 当天会议主要包括三个方面,一是销售公司领导对过去推出的政策进行系统讲解,特别是青花汾价格以及市场策略的战略性调整,以及区域落地性的组织建设,包括建立与经销商联营公司、区域类直销平台等模式;二是阐述了下一步行动的方向;三是各个区域的经销商代表发言。 从会议整体的情况看,有两个比较清晰的特点,一是整个营销班子对市场的策略更加有力,改革的态度极其坚决。很明显,这主要来自于市场业绩的底气以及高层的支持,特别是集团董事长李秋喜的支持。二是市场经销商对改革的期待很高,并且目前市场业绩很好。 常建伟:时间过半、任务过半 力争超额提前完成国资委定的百亿目标 汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟在讲话中指出,白酒消费者正在向中高端品牌集中,消费者也更加关注健康养生和饮食,而汾酒优异的理化指标最能迎合消费者的身心需求,越来越多的消费者喜欢清香型口味,清香白酒的市场份额正在逐步扩大,并走向国际市场。在白酒微量有害成分的分析中,汾酒的甲醇含量为每升0.064克,是国家标准的六分之一;铅含量为每升0.000043克,是国家标准的二十五分之一;酒中总酸总酯等有益物质含量为每升4.4克,是国家标准的2.2倍。 常总认为,汾酒的绿色原粮基地是汾酒生产的第一车间,也是汾酒全产业链布局的开端,更是中国酒魂信仰落地生根的最前沿。以“汾酒”命名的四个高粱品种,以及全国八大绿色基地,使公司酿酒原料100%由基地供应,强有力地保障了汾酒原粮的质量、品质、价格和供给。 上半年公司所有酒类销售收入实现“时间过半、任务超半”的规划目标,收入接近60%,利润超90%,为全年目标的完成奠定了坚实的基础。常总对下半年在产品、市场、服务、奖励、团队、目标等方面的营销思路和举措进行了详细阐述,并提出保证超额完成全年目标任务,力争提前完成省国资委考核目标,提前实现公司“十三五”规划目标。最后,常总倡议所有参会人员学习井冈山精神,敢于创新,实事求是,坚定信仰,共同携手实现汾酒事业再次腾飞。 一个目标、两大核心、三场战役 汾酒销售公司总经理李俊在讲话中说,汾酒销售公司以机制创新完成干部组阁,上半年“改革天天在进行,工作招招击要害,发展势头在扩大,人人都有新目标。” 他提出了对下半年汾酒发展的三个基本判断:一是汾酒营销发展仍处于过关期,二是汾酒品牌融合发展的窗口期,三是汾酒品牌盈利能力处于稳升期。同时,李总具体阐述了下半年的营销思路,即“坚定一个目标”——重回白酒第一阵营、“明确两大核心”——产品结构优化与价格体系调整、“打赢三场战役”——渠道攻坚战、价格保卫战、消费培育持久战。 青花汾全年增速预计超40% 巨龙已经起航 销售公司副总张永踊透露,上半年,一是在延续销售公司管控的基础上,5月18下发了青花系列相关的文件,管理市场价格,实行配额制管理;第二是汾酒竹叶青专卖店管理办法;第三是青花的费用实行统筹,明确统筹上来的费用下一步如何投放。 会议也回答了大家的一些疑问,一是青花汾的配额制能坚持多久。销售公司表示: 汾酒配额制核心是就是要摸清各个区域的真实需求,按照市场真实需求来发货,而不是像以前下个单就发货,青花汾就是要扭转这个问题,不仅要持续,而且在其他的产品上也要陆续推行。 第二是做青花汾酒的决心有多大?现在成立了青花事业部,品牌和市场费用,加起来投入力度过亿,会继续推进品牌公司化运营,初步预计2017年青花汾增长会达到40%,这个巨龙已经起航,没有人可以阻挡它的趋势,如果有人破坏青花汾的运行规则,坚决不答应,忠诚的汾酒人为了青花汾的发展,万死不辞。 第三青花汾未来的投入主要是两个方向:核心终端和核心消费群,现在有三个体系的支撑,一是组织,大量招人,区域公司的平台模式和联销模式都在推进,二是严密的督导体系,三是市场运作的模式已经很清晰。 8月10号开始,青花汾酒的品鉴活动会在全国拉开帷幕,青花汾酒的复苏会给大家带来很大的红利,价格会不断的回升。 专卖店按照新零售的模式推进 清理整顿 公司之前下发了专卖店管理办法,明确提出在战略进攻的市场,山东、河南、北京,在机场高铁等繁华路段开设专卖店的,可以加大投入力度,作为一个营销武器来使用,未来还会陆续出台更多的措施,会按照新零售的模式,清理整顿。 全国费用统筹 大投入但是更加精细化 7月18日下发了18号文件,明确恢复价格、培育市场的相关举措的通知,重点是7月19日起,降低和取消省外市场的授权费用。 统筹回来的费用会在现有的板块里进行战略性的投入,排他性的陈列,打歼灭战的投入,现在有比较多的资源,不惜一切代价拿下重点市场。 会议结尾,汾酒集团副总经理刘卫华表示,集团对汾酒的改革持坚定的支持态度改革的目的就是要把汾酒事业发展起来,就是要全力支持营销、服务营销。汾酒营销正在经历量变到质变的过程。 会议现场,中国酒类流通协会副秘书长、中国酒业论坛创始人赵禹讲话,他表示,当前白酒行业的复苏主要是名酒的复苏,在当下互联网和社群营销快速发展的时代,让消费者真正了解企业全产业链的发展非常重要。业内人士爆料:百度市场公关副总裁王路将离职,王路 百度 公关 离职 陆奇 百度公司 (原标题:爆料:百度市场公关副总裁王路将离职) 今日早间,有消息人士向长庚君爆料,百度公司副总裁王路已递交辞呈,将于可能于近期离职。在任期间,他曾分管百度公司级的品牌市场、公关、GR、行政等业务。在他带领下,百度在多次公关危机中平稳度过。消息人士并未透露王路未来的去向,只是表示,近期王路曾多次与币圈人士接触,对方猜测王路未来可能会在区块链领域进行创业。另有一种说法是,王路可能加盟一家独角兽公司出任CMO,猜测称这家独角兽公司可能是TMD中的一家。不过上述传闻只是在猜测阶段,他本人在近期从未向人透露类似想法及未来去向。王路于2016年9月加入百度,出任副总裁,他在任期间主导了陆奇的整套公关传播,并将陆奇打造为百度改革先锋的形象。他加入前,百度曾因为血友病事件、魏泽西事件导致企业声誉一落千丈。王路就任后,用了一系列措施重塑百度形象。一位接近王路的人士告诉长庚君,王路在任期间最大的成就之一就是通过打造陆奇的对外形象,重塑了资本市场、公众以及内部员工对这家公司的信心。此外,在百度的GR工作上,王路也做出了很大贡献。作为分管百度公关业务的副总裁,王路本人却非常低调,目前能够查阅到,他的最新发言是在出席2017年中国经济新机遇高峰论坛时,曾对外表示AI时代,你不主动革命就会被别人革命。与很多公司的公关负责人经常高调引发口水战不同的是,王路将谨言慎行做到了极致。、公开消息显示,王路曾历任CBS Interactive全球副总裁兼中国区总裁、沃尔玛电商亚洲区总裁兼CEO、1号店CEO等职务。他本人拥有18年的媒体工作经历和管理经验,曾一手打造了中关村在线、爱卡汽车、Onlylady女人志等媒体。李彦宏曾评价他:“王路是中国数字信息领域里的老兵,拥有丰富的传媒管理、商业拓展经验,对用户在互联网及移动世界里的行为深蕴其道。”对于王路离职的消息,百度方面回应需要核实一下进行回复。在满足高效稳定运行的基础上,一台更具 "视野 "体验的商务本将大幅提升办公体验和商务气质。为此,联想昭阳新推出的昭阳K32采用全新商务设计语言,将13吋全高清IPS显示屏嵌入12吋机身,边框削减至4 95mm,切实做到 在满足高效稳定运行的基础上,一台更具"视野"体验的商务本将大幅提升办公体验和商务气质。为此,联想昭阳新推出的昭阳K32采用全新商务设计语言,将13吋全高清IPS显示屏嵌入12吋机身,边框削减至4.95mm,切实做到小机身搭配大屏幕,打造出极致大屏体验。  同时,昭阳K32采用第七代酷睿i7处理器,搭载PCIeNVMeSSD,让办公响应速度快捷高效。在细节设计上,昭阳K32也秉承历代昭阳产品的精致作风,转轴、接口、键盘、指纹识别器等更加人性化,全方位展现昭阳系列专业的态度。  极致便携让视野大于所见  作为国内较早、专注商用设计达20年的昭阳系列,此次推出的昭阳K32兼备了极致视野与轻薄设计,带给客户极致便捷的办公体验  全新设计语言,13吋显示屏嵌入到12吋机身,4.95mm窄边款设计,打开笔记本,视野同样被打开。而在画面清晰度和色彩饱和度上展现上,高达72%色域、300nits亮度的全高清IPS屏让图像处理和视频剪辑体验,都更加接近于真实,让人身临其境。至于178度广视角,则打破了屏幕的限制,会议场景下,和同事们围在一起讨论,不论俯视、仰视、侧视,都可以清晰看到屏幕内容。  为了达到极致便捷,昭阳K32三面材质选用铝镁合金,将机身重量降至1.17kg,更轻也更加坚固耐磨。同时整机厚度仅为15.8mm,完全符合业内对轻薄设计的标准。  极速高效让效率大于所求  对于商务人士来说,快速的决断是成功的基本,而稳定高效的内核更是致胜法宝。联想昭阳K32采用第七代酷睿i7处理器,搭配PCIeNVMeSSD,512GB容量可实现较高3000MB/s读取速度,随时急速运转,不用担心繁重工作下突然卡顿、死机。  速度不仅体现在内核上,联想昭阳K32搭载的802.11AC双频无线网卡拥有80Mhz的频宽,搭配WIGIgDOCK扩展坞,高达7Gbps的本地网络传送速度,确保工作极速高效。与此同时,联想昭阳K32拥有超强稳定运行能力,平均无故障时间(MTBF)不低于450000小时,获得NCTC专业资质认证,业界稳居第一。  此外,昭阳K32搭载的HybridCellsPack设计的长效锂聚合物电池,46WH功率保证10小时不间断续航;搭载的仿生学设计双风扇和高纯度铜管散热组合,增加空气流量、减少噪音、提升热传导效率20%,在长时间持续工作也能保持低温、安静。  专业可靠让细节大于所感  细节决定成败,品质方面的细微设计可以大大延长笔记本产品的使用寿命,提升使用体验。联想昭阳K32拥有180度合金转轴,经过30000次开合试验依旧平稳工作,完全不用担心松动,以往容易松动损坏的电源接口也安装了合金卡扣锁固,在经历25000次插拔之后仍然可以依旧牢固稳定如初。  人体工学设计的键盘同样令人眼前一亮。1.8mm长键程,按压反馈迅速,有效减轻输入疲劳,具备防水功能,防止意外洒溅伤害电脑。全新按压式指纹识别器,提升指纹成功识别几率,手指脏、带水、带油、开裂也可以扫开电脑,指纹成像依旧清晰。  小机身、大屏幕并且坚固耐磨,高效快捷却又不失稳定安静,再加上考究精致的细节设计,联想昭阳K32在传承和创新中表现出昭阳系列的专业性,以大屏大视野、极速便捷为客户带来全新的商务办公体验,成为大中型企业商用配备的精致之选。近日,联想全新推出14吋主流商务笔记本——联想昭阳K43c,新品拥有轻薄的外观设计,14吋机身轻至1 68kg,薄至19 5mm,并拥有长达14小时的超长续航力,可全面提升商务用户移动办公体验。在轻薄便携的基础上,联想 近日,联想全新推出14吋主流商务笔记本——联想昭阳K43c,新品拥有轻薄的外观设计,14吋机身轻至1.68kg,薄至19.5mm,并拥有长达14小时的超长续航力,可全面提升商务用户移动办公体验。在轻薄便携的基础上,联想昭阳K43c还配备了英特尔酷睿四核处理器,双硬盘组合及双显卡设计,实现了性能的大幅提升。此外,在易用设计上,丰富的扩展接口、便捷的指纹识别等,全面满足商务应用场景下的各类使用需求。  强劲持久,让商务办公倍享从容  高效办公需要澎湃的性能表现。联想昭阳K43c搭载英特尔第八代酷睿四核处理器,无论在运算性能、网页浏览、多媒体编辑等方面都实现了性能的大幅提升。SSD+HDD双硬盘设计,全面满足用户速度和容量的双重需求。最高支持512GB M.2 PCIe固态硬盘+7200转机械硬盘组合,且传输速率可达3000MB/s,确保紧急状态下文件处理依然能够极速响应。在此基础上,昭阳K43c还采用了双显卡设计,AMDRadeon 530 2GB GDDR5独立显卡与英特尔UHD Graphics 620集成显卡无缝切换,相比上代图形图像处理性能提升44%。  商用办公,不仅需要强劲的性能,还需要充沛的电量支持。联想昭阳K43c采用独有的OKC(One Key Change)一键更换功能,其外置热插拔电池模块可与减重模块灵活互换,满足商务用户续航和减重的双重需求。此外,当扩展为电池模块时,配合机身内置电池,双电池模式下电池容量高达78WH,可为用户带来长达14小时的超长续航,商务会议、咖啡厅等移动办公场景下,无需携带适配器就能轻松应对。  稳定易用,手指间精巧如一  作为14吋主流商务办公本,联想昭阳K43c轻至1.68kg,薄至19.5mm ,可轻松塞进办公包中便携出行。在轻薄便携的同时,在机身设计上,联想昭阳K43c采用铝合金冲压一体成型外壳,在发生碰撞和挤压时可有效保护屏幕不受损伤;C面仿金属拉丝工艺,耐划防腐蚀,确保产品美观且坚固。此外,为了保障商务办公中的稳定使用,联想昭阳K43c不仅配置了APS硬盘保护技术,意外跌落时0.5秒内快速停止读写,保障数据安全,还通过了国家电子计算机质量监督检验中心的可靠性检验,平均无故障运行时间(MTBF)达到45万小时,确保在关键应用上连续稳定运行。  为了全方位满足商务应用场景下的各类扩展需求,联想昭阳K43c采用了齐全的端口设计,拥有2个Type C(支持USB3.1)、2个USB 3.0、VGA,以及标准RJ45网线接口和标准HDMI接口,无论是会议投影还是数据传输,都可轻松应对。此外,联想昭阳K43c还在机身底部OKC扩充单元中配置了一个USB接口,用户可将无线鼠标接收器连接在此处,在防止接收器丢失的同时便于连接更多设备。  此外,针对商务用户对于数据安全的需求,联想昭阳K43c配备PPC物理防窥摄像头,手动即可开启或关闭摄像头,确保机密文件的信息安全。按压式指纹识别,只需轻轻一按即可识别,在保护数据安全的同时,大幅提升了产品的易用性。5月27日,2018 年贵州“数博会”迎来了主题为“大数据+大扶贫”的高端对话论坛,全球顶级大数据企业、领军人物同台共商大数据扶贫、共倡互联网企业与贵州省深度贫困县结对帮扶。作为生活服务的领头企业,58集团 5月27日,2018 年贵州“数博会”迎来了主题为“大数据+大扶贫”的高端对话论坛,全球顶级大数据企业、领军人物同台共商大数据扶贫、共倡互联网企业与贵州省深度贫困县结对帮扶。作为生活服务的领头企业,58集团一直积极践行精准扶贫。本次高端对话活动上,58集团党委书记、公益中心主任马兰代表出席,并与贵州省遵义市正安县签订对口帮扶协议。对口帮扶用优势资源匹配脱贫需求为了进一步落实中央扶贫开发工作会精神和中央网信工作会精神,推进“大数据+大扶贫”网络扶贫行动计划,助力贵州省遵义市正安县当地农村经济,让更多困难群众享受互联网带来的便利,58集团充分释放互联网企业的先导力量,在本次“大数据+大扶贫”的高端对话论坛活动中,集团党委书记马兰与正安县县委书记邓兆桃共同签订了对口帮扶协议,双方计划设立协调机制、建立高层会商制度,共同探索网络扶贫示范模式,通过精准脱贫缩短当地城乡差距。据了解,在具体帮扶策略上,58集团将依托在互联网生活信息服务领域的独特经验和优势,为正安县提供“就业”、“信息”、“产业”三大帮扶服务。目前58集团重点业务覆盖超过400个城市,每年为3亿人次提供就业服务。58集团将利用海量招聘企业资源及技术实力,从人才、就业等重点领域助推正安县脱贫,并通过解决残障人士就业问题攻克残障群体脱贫难题。同时,重点围绕白茶、吉他等产业需求,为正安县量身定制扶贫计划。2018年是贯彻落实十九大精神开局之年,是脱贫攻坚承前启后关键一年,58集团勇担社会责任,自今年3月正式成立公益中心以来,已定点扶贫湖南省益阳市安化县,与湖南省残联签署“互联网+助残”合作协议助推残疾群体脱贫。在全国聚焦2018数博会之际,58集团履行企业社会责任、发挥引领作用,期望带动更多互联网企业投入网络扶贫,推动互联网、大数据、人工智能与脱贫攻坚任务深度融合,助力全国脱贫攻坚之战。精准扶贫实地考察助力正安县“脱贫摘帽”精准扶贫要结合当地实际情况,把握好当地的综合态势,找到当地的发展致富“命脉”,用在真正能为民带来增收的产业、实业上,走出一条符合当地文化、环境背景的特色致富之路。对此,马兰带领58集团公益中心走进正安县,结合58集团的乡村布局,对正安白茶产业及白茶企业、桃花源记景区等进行了考察。邓兆桃指出,近年来正安县依靠紧邻重庆的区位优势和自身产业优势,脱贫攻坚取得了可喜成绩,但如何借助互联网让老百姓获得更多红利是现在正面临的课题,58集团的业务紧贴群众生活,希望双方各自发挥优势一起打造互联网企业帮扶深度贫困县的“正安模式”。对此,马兰表示考察结束后58集团将针对正安县现有优势和需求制定更详实的帮扶方案,充分发挥集团的核心优势,与正安县一起深度挖掘就业、家政培训、白茶产业等领域,同时积极发挥联动作用,动员更多的上下游产业资源共同助力正安县脱贫攻坚事业。据了解,正安白茶在业界享有“绿茶瑰宝”、“茶中茅台”等美誉。近年来,正安白茶先后获得贵州省著名商标、国家工商总局地理证明商标、国家质检总局地理标志保护产品等荣誉。同时,正安县境内更有素有“天然氧吧”之称的九道水国家级森林公园及AAAA级景区“桃花源记”。58集团作为中国互联网生活服务领域领导者,业务重点覆盖房产、汽车、招聘、二手、O2O生活服务等,旗下拥有58同城、安居客、赶集网、中华英才网、58到家、转转和58同镇等子品牌。58集团的发展深刻影响和改变了数以亿计网民的生活习惯,并为中国互联网行业开创了更加广阔的应用前景。

【中国白酒网】在股价和现货价格齐涨之时,7月28日,贵州茅台发布了超预期的中报,净利润同比增三成。不过,贵州茅台在中报中表达了对价格控制的隐忧,似乎已经无法控制茅台酒价上涨的“洪荒之力”。  作为贵州茅台最忠实的拥护者,东方港湾董事长但斌发布微博称,2018年才是茅台真正精彩的岁月,此前他一直坚持看好贵州茅台股价至600元。而一些“恐高”基金,如华安策略优选混合基金等,虽然看好白酒行业,但在二季度清仓贵州茅台,用五粮液或泸州老窖来替代。  券商研报凸显分化  7月28日,贵州茅台股价再次站上480元,全天大涨2.12%,资金净流入2.07亿元,最终以483.92元收盘,距离前高也仅一步之遥。7月28日披露的贵州茅台披露半年报显示,公司上半年营收为214.9亿元,同比增长33%;净利润为112.51亿元,同比增长28%,首次实现半年净利润破百亿元关口,公司的整体业绩高于市场预期。  面对重大利好,券商也纷纷推出研报,看好贵州茅台。7月28日,十几家公司出研报集体看好,7家券商目标价提升,升幅最高的是国金证券,将贵州茅台目标价由450元升至545元,提升95元;而中金公司维持了7月中旬692元的目标价。据Wind资讯统计,年初至今,中金公司累计给出9份关于贵州茅台的研报,成为研究贵州茅台中最勤奋的机构。其对贵州茅台的目标价从今年1月份472元一路飙升至692元,上涨了46.61%。截至上周五,贵州茅台股价年内也上涨了47.01%。  给出目标价最低的是东方证券,给出了486.92元的价格,仅高出当日收盘价3元,是唯一当天目标价低于500元的研报。据Wind资讯统计,年初至今,东方证券共给出6份贵州茅台的研报,而目标价一直相对较低。当记者试图采访该分析师时,东方证券则以合规为由,拒绝接受采访。  作为贵州茅台的“忠实粉丝”,砥俊资产总经理梁瑞安对记者表示,十年前高端酒竞争比较激烈的,如今茅台则是独孤求败,基本无竞争对手,可以长期维持超高的毛利率。另外,随着人均收入增加,中国消费者已进入消费升级阶段,中高端白酒消费加速,因茅台酒产量增速相对缓慢,加上投资需求驱动,今天面临的各种渠道“缺货”现象可能不是暂时的。  基金经理“换酒喝”  在贵州茅台股价一步步攀升的同时,市场“恐高”情绪渐起,部分投资者认为该股涨幅过大,不能再追高,部分机构投资者也在撤出。从贵州茅台中报来看,二季度证金公司减持63.2万股,全国社保基金一零一组合减持40.2万股;中央汇金公司持股不变,仍为1079万股,持股比例为0.86%;香港中央结算有限公司增持470万股,持股比例由5.63%上升至6.01%。但是综合一季度和二季度,香港中央结算有限公司年内减持446.38万股。  而在二季度中,有近六成基金选择减持或清仓贵州茅台。记者发现,部分基金虽然清仓贵州茅台,但同时买入白酒板块其他股票,例如清仓数量最高的华安策略优选混合基金,一季度末持有贵州茅台45.78万股,持有市值为1.77亿元,占基金净值比为5.16%。二季度基金经理虽然清仓贵州茅台,却新进368.29万股五粮液,持有市值为2.05亿元,占基金净值比为3.99%。  另外华夏大盘精选混合基金一季度持有贵州茅台13.15万股,持有市值为5080.44万元,占基金净值比为2.46%。二季度清仓贵州茅台的同时,新进190万股五粮液和189.97万股泸州老窖,持有市值分别为1.06亿元和9609.54万元,占基金净值比分别为4.47%和4.07%,远超一季度贵州茅台的持股比例。  关于基金经理更换同行业重仓股的做法,某基金分析师对记者表示,基金经理还是比较看好白酒板块,可能是认为目前贵州茅台估值过高。不过,股价480元的贵州茅台到底贵不贵,还是要看公司的业绩,以及市场对公司未来的预期。茅台集团高端市场稳定酱酒“量价齐升” 省外市场占比持续加大 【中国白酒网】日前,记者从贵州省经信委获悉,2016年全省白酒产业继续保持良好发展势头,位次保持“四个第一”:即利润总额保持全国白酒行业第一位。2016年,全省白酒产业以全国3.6%的产量,实现了全国33%的利润总额,排第一位。出口创汇排名全国第一位。全年全省白酒出口额21亿元,占全国的78.2%。其中,茅台集团实现出口额20.4亿元,同比增长37.8%,占全国的74.2%,位居全国第一。“双11”期间电商销售排名全国第一位。贵州白酒在天猫商城实现销售额白酒品牌综合排名第1位。白酒工业增加值排全省工业第一位。全年累计完成增加值735亿元,占全省工业增加值的18.2%,位居工业增加值第一产业。  2017年第一季度全省白酒产业发展依然保持良好势头。贵州全省规模以上白酒企业累计产量达17.24万千升(折65度,商品量),同比增长11%;完成工业总产值333亿元;完成工业增加值276.7亿元,同比增长13%,高于全省工业增速3.1个百分点。  其中茅台集团累计白酒产量3.59万千升,同比增长24.5%,占全省白酒产量的20.8%;完成总产值188亿元,占全省白酒工业总产值的56.5%;完成工业增加值173.3亿元,占全省白酒工业增加值的62.6%;实现营业收入185.8亿元,同比增长38%;实现利润总额97.8亿元,同比增长29.31%。  以十大名酒为重点的其他企业增势平稳。第一季度,除茅台外规上白酒企业累计产量13.65万千升,占全省白酒产量的79.2%;完成工业总产值145亿元。其中,习酒、国台、金沙、董酒、珍酒、安酒、鸭溪分别完成8.6亿元、6.8亿元、6.5亿元、2.5亿元、1.9亿元、3.1亿元、0.8亿元,分别同比增长26%、37%、17%、21%、19%、15%、13%。  业内资深人士表示,从企业来看,茅台作为贵州白酒的龙头企业,标杆引领作用不断加大。不少白酒企业搭上茅台“顺风车”,“十二五”期间积极开拓省外市场,在北京、山东、河南、江苏等几个核心市场地销售收入约220亿元,约占贵州白酒销售收入的42%。在上海、浙江、福建、广西等地也有一定占有率,销售收入约130亿元,占贵州白酒销售收入的25%。贵州白酒在全国市场有这些较好的市场基础和发展潜力,不可否认都得益于茅台的品牌代言和品质支撑。  贵州省经信委有关负责人表示,贵州白酒对省外市场拓展力度不断加大,加速全国化布局,推进渠道下沉,主销市场扩展至河南、山东、江苏、广东等10多个多个省份。今年第一季度,茅台王子酒包装量达0.38万千升,同比增长205.3%,完成产值5.7亿元,同比增长205%。在政府的助推下,随着“黔酒中国行”对贵州白酒文化的大力输出,习酒、国台、金沙、珍酒、董酒等重点企业也采取多种方式,不断拓展省外市场空间。  值得一提的是,2017年5月国台推出的“股权激励计划”成功签约近6亿元,广东粤强实业集团、四川发展酒业等102个股权合作商成功签约。  不少行业专家一致认为,贵州白酒在全国市场具有较好的市场基础和发展潜力,随着消费需求不断升级,未来3-5年贵州白酒省外市场占比将会越来越高。【中国白酒网】6月26日晚间,五粮液的大经销商银基集团发布了最新财年年报,截至2017年3月31日,银基集团实现营收14.99亿港元,较去年增加约19%。值得注意的是,报告期内,银基集团年度利润约为615万港元,去年同期该数字约为1.3亿港元。  营业收入大幅增加,但净利润却下跌,银基集团给出的原因是转型造成的成本增加。财报显示,受益于两年前产品结构调整及行销模式转变带来的销售覆盖范围的增大,银基集团在国内市场销售大幅增长;但由于搭建B2B平台的费用较大,成本的增长对银基集团的净利润带来较大负面影响。  据了解,银基集团自2016年5月起,着手改变白酒行业延续多年的分销模式,开始推行B2B模式,向白酒销售终端的烟酒店直接供货。截至2017年3月31日,银基集团在全国超过260座城市启动了B2B模式,共有约13万家烟酒店注册成为银基集团的会员。  银基集团表示,在已经启动B2B平台运作的城市,不会再产生类似的费用。白酒行业分析专家蔡学飞指出,B2B平台搭建的支出其实并不是一次性投入,后期维护、运营包括流量的扩增,仍需要大量费用支出,同时B2B平台的搭建成功也不意味着未来能迅速提高银基的利润率。  蔡学飞同时表示,除了B2B平台搭建导致的成本大幅增加之外,银基集团利润大幅下降还是因为经销环境的改变。厂家走向扁平化,进行区域深耕、取消总代、下沉县级乡镇市场等,这一系列措施都是为了打破原有的超级大商利益垄断,激发市场活力,因此造成了以银基为代表的超级大商的发展瓶颈。  事实上,拥有的高端白酒独家经销权让银基集团此前忽略了自身的发展短板。公开资料显示,银基集团自2014年10月取得的8款茅台独家总经销产品中,53度400毫升、1300毫升装飞天茅台,43度400毫升、1300毫升装飞天茅台于2015年起陆续上市,其余4款茅台产品尚未上市。据银基集团最新财报显示,报告期内,五粮液与茅台产品在银基集团销售中占比仍超过90%。  银基集团存在着产品结构不合理、自身营销体系薄弱、团队稳定性差等问题,集团业绩曾因此遭受重创。据财报显示,银基集团2013、2014财年亏损分别达到11.34亿港元、7.88亿港元,2015年,银基集团仍呈亏损状态。  对于银基集团转型B2B模式,蔡学飞分析认为,银基集团作为超级大商,拥有五粮液、茅台全国销售权,利益的获取主要通过具有排他性的资源垄断实现,有上游厂家的大力支持。但是现在由于酒类产品渠道发生变革,随着互联网的兴起,包括碎片化市场的形成,导致传统分销模式的效率降低,加之互联网平台导致传统层级分销模式价格管控难度增加。近日,联想全新推出14吋主流商务笔记本——联想昭阳K43c,新品拥有轻薄的外观设计,14吋机身轻至1 68kg,薄至19 5mm,并拥有长达14小时的超长续航力,可全面提升商务用户移动办公体验。在轻薄便携的基础上,   近日,联想全新推出14吋主流商务笔记本——联想昭阳K43c,新品拥有轻薄的外观设计,14吋机身轻至1.68kg,薄至19.5mm,并拥有长达14小时的超长续航力,可全面提升商务用户移动办公体验。在轻薄便携的基础上,联想昭阳K43c还配备了英特尔酷睿四核处理器,双硬盘组合及双显卡设计,实现了性能的大幅提升。此外,在易用设计上,丰富的扩展接口、便捷的指纹识别等,全面满足商务应用场景下的各类使用需求。  强劲持久,让商务办公倍享从容  高效办公需要澎湃的性能表现。联想昭阳K43c搭载英特尔第八代酷睿四核处理器,无论在运算性能、网页浏览、多媒体编辑等方面都实现了性能的大幅提升。SSD+HDD双硬盘设计,全面满足用户速度和容量的双重需求。最高支持512GB M.2 PCIe固态硬盘+7200转机械硬盘组合,且传输速率可达3000MB/s,确保紧急状态下文件处理依然能够极速响应。在此基础上,昭阳K43c还采用了双显卡设计,AMDRadeon 530 2GB GDDR5独立显卡与英特尔UHD Graphics 620集成显卡无缝切换,相比上代图形图像处理性能提升44%。  商用办公,不仅需要强劲的性能,还需要充沛的电量支持。联想昭阳K43c采用独有的OKC(One Key Change)一键更换功能,其外置热插拔电池模块可与减重模块灵活互换,满足商务用户续航和减重的双重需求。此外,当扩展为电池模块时,配合机身内置电池,双电池模式下电池容量高达78WH,可为用户带来长达14小时的超长续航,商务会议、咖啡厅等移动办公场景下,无需携带适配器就能轻松应对。  稳定易用,手指间精巧如一  作为14吋主流商务办公本,联想昭阳K43c轻至1.68kg,薄至19.5mm ,可轻松塞进办公包中便携出行。在轻薄便携的同时,在机身设计上,联想昭阳K43c采用铝合金冲压一体成型外壳,在发生碰撞和挤压时可有效保护屏幕不受损伤;C面仿金属拉丝工艺,耐划防腐蚀,确保产品美观且坚固。此外,为了保障商务办公中的稳定使用,联想昭阳K43c不仅配置了APS硬盘保护技术,意外跌落时0.5秒内快速停止读写,保障数据安全,还通过了国家电子计算机质量监督检验中心的可靠性检验,平均无故障运行时间(MTBF)达到45万小时,确保在关键应用上连续稳定运行。  为了全方位满足商务应用场景下的各类扩展需求,联想昭阳K43c采用了齐全的端口设计,拥有2个Type C(支持USB3.1)、2个USB 3.0、VGA,以及标准RJ45网线接口和标准HDMI接口,无论是会议投影还是数据传输,都可轻松应对。此外,联想昭阳K43c还在机身底部OKC扩充单元中配置了一个USB接口,用户可将无线鼠标接收器连接在此处,在防止接收器丢失的同时便于连接更多设备。  此外,针对商务用户对于数据安全的需求,联想昭阳K43c配备PPC物理防窥摄像头,手动即可开启或关闭摄像头,确保机密文件的信息安全。按压式指纹识别,只需轻轻一按即可识别,在保护数据安全的同时,大幅提升了产品的易用性。茅台集团高端市场稳定酱酒“量价齐升” 省外市场占比持续加大 【中国白酒网】日前,记者从贵州省经信委获悉,2016年全省白酒产业继续保持良好发展势头,位次保持“四个第一”:即利润总额保持全国白酒行业第一位。2016年,全省白酒产业以全国3.6%的产量,实现了全国33%的利润总额,排第一位。出口创汇排名全国第一位。全年全省白酒出口额21亿元,占全国的78.2%。其中,茅台集团实现出口额20.4亿元,同比增长37.8%,占全国的74.2%,位居全国第一。“双11”期间电商销售排名全国第一位。贵州白酒在天猫商城实现销售额白酒品牌综合排名第1位。白酒工业增加值排全省工业第一位。全年累计完成增加值735亿元,占全省工业增加值的18.2%,位居工业增加值第一产业。  2017年第一季度全省白酒产业发展依然保持良好势头。贵州全省规模以上白酒企业累计产量达17.24万千升(折65度,商品量),同比增长11%;完成工业总产值333亿元;完成工业增加值276.7亿元,同比增长13%,高于全省工业增速3.1个百分点。  其中茅台集团累计白酒产量3.59万千升,同比增长24.5%,占全省白酒产量的20.8%;完成总产值188亿元,占全省白酒工业总产值的56.5%;完成工业增加值173.3亿元,占全省白酒工业增加值的62.6%;实现营业收入185.8亿元,同比增长38%;实现利润总额97.8亿元,同比增长29.31%。  以十大名酒为重点的其他企业增势平稳。第一季度,除茅台外规上白酒企业累计产量13.65万千升,占全省白酒产量的79.2%;完成工业总产值145亿元。其中,习酒、国台、金沙、董酒、珍酒、安酒、鸭溪分别完成8.6亿元、6.8亿元、6.5亿元、2.5亿元、1.9亿元、3.1亿元、0.8亿元,分别同比增长26%、37%、17%、21%、19%、15%、13%。  业内资深人士表示,从企业来看,茅台作为贵州白酒的龙头企业,标杆引领作用不断加大。不少白酒企业搭上茅台“顺风车”,“十二五”期间积极开拓省外市场,在北京、山东、河南、江苏等几个核心市场地销售收入约220亿元,约占贵州白酒销售收入的42%。在上海、浙江、福建、广西等地也有一定占有率,销售收入约130亿元,占贵州白酒销售收入的25%。贵州白酒在全国市场有这些较好的市场基础和发展潜力,不可否认都得益于茅台的品牌代言和品质支撑。  贵州省经信委有关负责人表示,贵州白酒对省外市场拓展力度不断加大,加速全国化布局,推进渠道下沉,主销市场扩展至河南、山东、江苏、广东等10多个多个省份。今年第一季度,茅台王子酒包装量达0.38万千升,同比增长205.3%,完成产值5.7亿元,同比增长205%。在政府的助推下,随着“黔酒中国行”对贵州白酒文化的大力输出,习酒、国台、金沙、珍酒、董酒等重点企业也采取多种方式,不断拓展省外市场空间。  值得一提的是,2017年5月国台推出的“股权激励计划”成功签约近6亿元,广东粤强实业集团、四川发展酒业等102个股权合作商成功签约。  不少行业专家一致认为,贵州白酒在全国市场具有较好的市场基础和发展潜力,随着消费需求不断升级,未来3-5年贵州白酒省外市场占比将会越来越高。随着生活水平提高和消费的全面升级,消费者越来越看重产品的个性定制化、智能化需求,消费结构已经从物质消费升级为品质消费,居家舒适以及舒适体验相关的消费变得越来越重要,消费需求趋于多样化和品质化。目前 随着生活水平提高和消费的全面升级,消费者越来越看重产品的个性定制化、智能化需求,消费结构已经从物质消费升级为品质消费,居家舒适以及舒适体验相关的消费变得越来越重要,消费需求趋于多样化和品质化。目前,在市场需求呈爆发式增长的燃气热水器领域,最常见的问题莫过于水温忽冷忽热,舒适体验大打折扣。尽管市场上一些品牌主打“恒温”概念,但大多数产品仅仅是提供恒定不变的水温,却忽略了不同环境、不同场景下,人们对水温的需求和感受是变化的。所以,“恒温”并没有真正满足消费者对于舒适沐浴的需求。当很多人还在为“谁更恒温”争得面红耳赤时,阿里斯顿却另辟蹊径,独家创生了“恒感”科技,引领消费升级潮流。智控水温舒适如一“忙碌了一天回到家,刚打开花洒,才发现今儿气温陡降,洗澡水浇到身上,冷得一激灵,只好哆哆嗦嗦地去厨房调热水器。”北京一位王女士抱怨着家里的燃气热水器。的确,恒温燃气热水器解决了洗澡时水温忽冷忽热的普遍问题,但智调水温却成了一个新的问题。春夏秋冬季节有变换,外界环境温度有变化,人体温度需求也有变化,而“恒温”只是维持水的温度不变,想要“以不变应万变”,显然无法满足人们一直在变的体感。阿里斯顿NextEVO 2.0恒感燃气热水器搭载Auto智感应系统(专利号201220258671.4),采用双温感双调节系统,如同我们的末端神经,能够时刻感知进出水温,并立刻传递到大脑的中央处理器,动态调节出水温度。同时阿里斯顿特有的Auto智感应程序,能够秒级调节燃烧量、进水量、风量等多重参数,智能设定最佳出水温度,保证消费者始终如一的舒适体感。一键切换双阀控温孩子对水温的敏感度是成人的N倍,大人们觉得很舒服的水温,孩子会觉得很烫,洗澡的时候哇哇直闹,大人们还不知何缘故。而如今,生活热水也已不单是用于洗浴,厨房和日常洗漱都需要用到热水。洗浴舒适的热水却不一定适用于厨房,开心地做了顿饭,洗碗的时候却烫了手,因为洗浴用热水对于洗碗来说,温度过高了。可见恒定不变的水温确实已不适合人们的舒适体验消费观,如何突破这一技术桎梏,做到因人而异、因地而异的智变水温,是阿里斯顿恒感燃气热水器努力的方向。由此,阿里斯顿Next EVO 2.0系列全新恒感燃气热水器专门设计了“儿童、成人、厨房”三个专属温度按键,应对不同使用者和不同使用场景的用水需求,每个按键可单独存储并记忆专属温度,一键点击即可切换水温模式,双阀控温更精准,无需手动调节,大大提升了洗浴过程中的舒适体验,使家庭中不同的水温需求都得到了满足。安全升级洗浴无忧除了恒感之外,百年的安全纽带是阿里斯顿一直捍卫的使命。传统的一些燃气热水器会面临着一氧化碳泄漏的安全威胁,一氧化碳有着较强的隐匿性,往往很难第一时间察觉。另外,若燃气热水器遇到大风天气,风吹气流倒灌,燃气热水器容易熄灭,这也会是个安全隐患。这些问题是用户的痛点,也是阿里斯顿潜心研发的出发点。阿里斯顿想用户所想,解用户之忧,在Next EVO 2.0系列全新恒感燃气热水器中内置CO一氧化碳报警系统,秒级报警,内置设置更接近泄露点,可快速探测一氧化碳,且不受油烟和灰尘干扰,秒级声光报警,准确无误守护用户安全。还搭载了智能风压补偿系统,能够感知外界风速,防止气流倒灌,可抗9级大风,是高层用户首选,更有48环安全保护,确保用户洗浴全程无忧。如今消费结构的全面升级,消费者对于“舒适”的需求和定义也不一样。阿里斯顿不断挑战舒适的极限,创造每一种舒适可能,满足每一个人的舒适需求!阿里斯顿售卖的绝非仅是一种产品,而是一种独有的极致舒适体验,这种舒适体验也不仅是一种概念,更是一种全身心的享受,致力于以“恒感”新时代创造全新的沐浴舒适体验。

数码圈里爆火的JEET蓝牙耳机,走出了新奇的风格!自黑自嘲自家耳机丑上了天,开展丑的艺术展,丑粉节,关爱丑人活动等等,吸引了一大批网友的围观。快速风靡网络,甚至被诸多时尚、数码杂志、媒体纷纷点赞推荐。 数码圈里爆火的JEET蓝牙耳机,走出了新奇的风格!自黑自嘲自家耳机丑上了天,开展丑的艺术展,丑粉节,关爱丑人活动等等,吸引了一大批网友的围观。快速风靡网络,甚至被诸多时尚、数码杂志、媒体纷纷点赞推荐。很多时尚达人、KOL、名人纷纷种草!这让人百思不得其解,这年头一个“丑”还能火爆?殊不知,就是这么一款蓝牙耳机,去年一直在海外和线下陌陌的试水,今年4月份登陆线上电商平台,才不到一个月的时间里销售了一万多条!金额将近300万元,期间还多次断货,预售。在京东还有十多万用户的预约抢购。有意思的是,JEET耳机的厂商一直逆潮流耳上,“丧心病狂”的证明自己的耳机有多么的丑!!!!例如举办史上最不时尚的耳机发布会,举办“丑展”,邀请媒体评选“2018年史上最丑耳机”,种种的自嘲自黑,让人不禁想到网红脏脏包、丧茶等红极一时的品牌。其实从买家拍摄的JEET晒图来看,其实也没有想象中的那么不时尚。丧心病狂的是官方居然为每位用户提供了“丑爆了”保险。如果有人说你买了耳机丑,想退货的话,官方可以真正的无任何理由包邮退货!!!!无理由包邮退货!!!!!这到底是跟自家的耳机有多少仇恨?JEET为什么要自嘲自黑?不断的证明自己的耳机很丑?据JEET官方表示,不断的强调自己“丑”,不仅仅是为了自嘲自黑,好玩,娱乐。这完全是基于从产品根本上来考量的,我们做蓝牙耳机目的是希望将音质做到媲美千元耳机的水平,我们都知道如果有人跟你说一款耳机不光是价格便宜,外观也很棒,音质媲美千元机,舒适度也非常棒,我相信是没多少人相信的,简直就是忽悠嘛!事实证明很多耳机外观漂亮,音质确实不怎么样?尤其是低价耳机!而我们在研发JEET耳机的时候,在一定程度上轻视了外观颜值设计,把所有的考究都放在音质、舒适度、蓝牙连接和续航上了。蓝牙耳机在外观的过多考究是一定会影响音质的输出、佩戴的舒适性等,这是我们通过对高端、发烧耳机的研究发现的。而我们的产品哲学是音质、舒适度第一,外观可以相对忽视。所以这就会导致外观普通、平平淡淡。既然外观确实不漂亮,如果推向市场,估计很多用户会说我们外观一般、很丑。与其这样,那我们团队干嘛要去说自己很潮?很漂亮?很时尚?这不就是装、欺骗用户?所以我们干脆自嘲自黑来的自在,在乎音质、对舒适度、品质等有要求的、不在乎外观的用户可以选择我们!JEET蓝牙耳机为什么能够如此火爆?用户纷纷转“丑粉”?我觉得JEET能火,还得从品质和性能来说,续航长达11小时,待机时长375小时,这几乎是所有蓝牙耳机里性能最好的,而且芯片采用高通的高端蓝牙耳机芯片,蓝牙的连接和稳定性非常棒。同时采用11MM的超大振膜,在300元以下的耳机里,如此强大的配置,可以说没有耳机能比了吧?在品质上,JEET据说采用军工级标准,工艺难度、选材用料都是优中选优,这从JEET团队以前做过的硬件项目上能够看出对品质的重视!另外,不装X,不矫情,不做作,有趣好玩、敢于自黑自嘲,音质很好、舒适度不错,这是很多用户对JEET的评价,不少用户争相自黑自嘲为“丑粉”,积极成为“丑粉”,也许正是契合了当下年轻消费群体不装不作的feel,促使JEET短短数十天积累了一大批的粉丝。JEET团队誓要“媲美千元耳机”,突破国际品牌垄断据JEET团队介绍,耳机在中高端市场一直被国外品牌垄断,国内品牌一般都聚焦在0-200元之间,满足一些对音质、体验和品质没有要求的用户,但随着消费者对品质和音质的差异化感受越来越强烈,对音质、品质更高,价格适中的耳机需要越来越强烈。所以JEET要做的就是打破垄断!JEET团队背后小捷科技是腾讯与创新工场投资的企业,在音质调校、输出、腔体结构等方面有较多的技术积累,在国内耳机、设计、制造、调音等方面有较深的背景。曾经为全球著名音视频厂商提供大型音频、视频技术解决方案的,比如海思、TCL、优酷、youtube等。在音频、声学、视频等解码与传输技术领域拥有比较强的实力。同时具备较强的智能硬件研发和生产能力,研发耳机项目之前,主导多个中高端智能硬件项目,在市场中占有较高的份额和正面的消费者口碑。与创新工场、腾讯、京东、讯飞等在人工智能、智能家居等领域进行深度的探索。我们有理由相信,更多的中国品牌会在全球崭露头角,通过对品质和体验、创新技术的探索,相信会让全球更多的消费者重新看待中国制造,重新对中国的品牌从低价的印象,向高逼格的强大品牌印象转换!【中国白酒网】“汾酒改革的红利正在逐步释放;力争提前实现国资委定下的百亿目标!” 在7月29日上午举行的汾酒经销商会议上,汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟如此说道。而市场对汾酒改革的评价也很高,甚至在股价的表现上,汾酒从改革前的21元上涨到7月28日收盘的39.61元。 从当天会议的爆料的内容看,汾酒的利好远没有止步:全年预计超额完成任务,1200万重奖今年上半年优秀经销商、青花汾等产品成功导入配额制、市场逐步实现顺价等等。会议还透露了很多即将采取的改革措施,从会议的氛围看,会议很务实。 7月29日,汾酒销售公司举办了“走进原粮基地、品味汾酒清香”的系列活动,上午,举行了一场“核心客户营销工作会议”。汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟,中国酒类流通协会副秘书长赵禹,汾酒集团副总经理刘卫华,汾酒股份公司常务副总经理武世杰,汾酒集团副总经济师杨波,汾酒销售公司总经理李俊以及汾酒销售公司经理层和相关负责人、全国核心经销商、各界媒体等200余人参加了本次会议。 首先说下现场感受,会议暖场有一个视频,集团董事长李秋喜签署责任书让人印象深刻,而常建伟在一段视频中表示,对于销售公司不合格的员工,将有权予以解聘。李秋喜的支持力度和销售公司的改革力度由此可见一斑。 当天会议主要包括三个方面,一是销售公司领导对过去推出的政策进行系统讲解,特别是青花汾价格以及市场策略的战略性调整,以及区域落地性的组织建设,包括建立与经销商联营公司、区域类直销平台等模式;二是阐述了下一步行动的方向;三是各个区域的经销商代表发言。 从会议整体的情况看,有两个比较清晰的特点,一是整个营销班子对市场的策略更加有力,改革的态度极其坚决。很明显,这主要来自于市场业绩的底气以及高层的支持,特别是集团董事长李秋喜的支持。二是市场经销商对改革的期待很高,并且目前市场业绩很好。 常建伟:时间过半、任务过半 力争超额提前完成国资委定的百亿目标 汾酒股份公司副董事长、总经理常建伟在讲话中指出,白酒消费者正在向中高端品牌集中,消费者也更加关注健康养生和饮食,而汾酒优异的理化指标最能迎合消费者的身心需求,越来越多的消费者喜欢清香型口味,清香白酒的市场份额正在逐步扩大,并走向国际市场。在白酒微量有害成分的分析中,汾酒的甲醇含量为每升0.064克,是国家标准的六分之一;铅含量为每升0.000043克,是国家标准的二十五分之一;酒中总酸总酯等有益物质含量为每升4.4克,是国家标准的2.2倍。 常总认为,汾酒的绿色原粮基地是汾酒生产的第一车间,也是汾酒全产业链布局的开端,更是中国酒魂信仰落地生根的最前沿。以“汾酒”命名的四个高粱品种,以及全国八大绿色基地,使公司酿酒原料100%由基地供应,强有力地保障了汾酒原粮的质量、品质、价格和供给。 上半年公司所有酒类销售收入实现“时间过半、任务超半”的规划目标,收入接近60%,利润超90%,为全年目标的完成奠定了坚实的基础。常总对下半年在产品、市场、服务、奖励、团队、目标等方面的营销思路和举措进行了详细阐述,并提出保证超额完成全年目标任务,力争提前完成省国资委考核目标,提前实现公司“十三五”规划目标。最后,常总倡议所有参会人员学习井冈山精神,敢于创新,实事求是,坚定信仰,共同携手实现汾酒事业再次腾飞。 一个目标、两大核心、三场战役 汾酒销售公司总经理李俊在讲话中说,汾酒销售公司以机制创新完成干部组阁,上半年“改革天天在进行,工作招招击要害,发展势头在扩大,人人都有新目标。” 他提出了对下半年汾酒发展的三个基本判断:一是汾酒营销发展仍处于过关期,二是汾酒品牌融合发展的窗口期,三是汾酒品牌盈利能力处于稳升期。同时,李总具体阐述了下半年的营销思路,即“坚定一个目标”——重回白酒第一阵营、“明确两大核心”——产品结构优化与价格体系调整、“打赢三场战役”——渠道攻坚战、价格保卫战、消费培育持久战。 青花汾全年增速预计超40% 巨龙已经起航 销售公司副总张永踊透露,上半年,一是在延续销售公司管控的基础上,5月18下发了青花系列相关的文件,管理市场价格,实行配额制管理;第二是汾酒竹叶青专卖店管理办法;第三是青花的费用实行统筹,明确统筹上来的费用下一步如何投放。 会议也回答了大家的一些疑问,一是青花汾的配额制能坚持多久。销售公司表示: 汾酒配额制核心是就是要摸清各个区域的真实需求,按照市场真实需求来发货,而不是像以前下个单就发货,青花汾就是要扭转这个问题,不仅要持续,而且在其他的产品上也要陆续推行。 第二是做青花汾酒的决心有多大?现在成立了青花事业部,品牌和市场费用,加起来投入力度过亿,会继续推进品牌公司化运营,初步预计2017年青花汾增长会达到40%,这个巨龙已经起航,没有人可以阻挡它的趋势,如果有人破坏青花汾的运行规则,坚决不答应,忠诚的汾酒人为了青花汾的发展,万死不辞。 第三青花汾未来的投入主要是两个方向:核心终端和核心消费群,现在有三个体系的支撑,一是组织,大量招人,区域公司的平台模式和联销模式都在推进,二是严密的督导体系,三是市场运作的模式已经很清晰。 8月10号开始,青花汾酒的品鉴活动会在全国拉开帷幕,青花汾酒的复苏会给大家带来很大的红利,价格会不断的回升。 专卖店按照新零售的模式推进 清理整顿 公司之前下发了专卖店管理办法,明确提出在战略进攻的市场,山东、河南、北京,在机场高铁等繁华路段开设专卖店的,可以加大投入力度,作为一个营销武器来使用,未来还会陆续出台更多的措施,会按照新零售的模式,清理整顿。 全国费用统筹 大投入但是更加精细化 7月18日下发了18号文件,明确恢复价格、培育市场的相关举措的通知,重点是7月19日起,降低和取消省外市场的授权费用。 统筹回来的费用会在现有的板块里进行战略性的投入,排他性的陈列,打歼灭战的投入,现在有比较多的资源,不惜一切代价拿下重点市场。 会议结尾,汾酒集团副总经理刘卫华表示,集团对汾酒的改革持坚定的支持态度改革的目的就是要把汾酒事业发展起来,就是要全力支持营销、服务营销。汾酒营销正在经历量变到质变的过程。 会议现场,中国酒类流通协会副秘书长、中国酒业论坛创始人赵禹讲话,他表示,当前白酒行业的复苏主要是名酒的复苏,在当下互联网和社群营销快速发展的时代,让消费者真正了解企业全产业链的发展非常重要。就像你小时候在教室的课堂一直担心的吊扇最终真的落下来一样,比特币领域的51%攻击也已真实发生。据CNN报道,上周,一位恶意矿工使用51%算力,向比特币黄金(Bitcoin Gold,简称BTG)网络实施双花攻击,获得至少 就像你小时候在教室的课堂一直担心的吊扇最终真的落下来一样,比特币领域的51%攻击也已真实发生。据CNN报道,上周,一位恶意矿工使用51%算力,向比特币黄金(Bitcoin Gold,简称BTG)网络实施双花攻击,获得至少1860万美元收入。“双花攻击”通俗来说,就是一份钱花两次。攻击者不停发起、撤销交易,将一定数额的代币反复在不同账号之间转账,以此获利。而为实现对网络的控制,攻击者无论是通过控制矿池,还是利用其他计算资源,要获得至少51%算力。BTG诞生于比特币第二次硬分叉,和比特币一样,采用POW算法。“POW机制都有被51%攻击的可能性。”比特黄金创始人廖翔反省这次双花攻击事件。51%攻击的出现,将BTG去中心化的梦彻底碾碎了,也将分叉币的争议重新拉回到公众的视野。BitMEX Research发布的一项研究称,自去年八月,仅比特币区块链就有44个分叉。换而言之,迄今比特币已经衍生出44种分叉币。不到一年,44个分叉币拔地而起。这群蜂拥而上的分叉币们,是收割一捆韭菜、吹起一滩泡沫,抑或筑建起一场新的信仰?陷阱抑或机遇当我们在聊分叉币时,我们在聊什么呢?谈及分叉币,与之相关的词语是割韭菜、圈钱、炒概念。2017年8月1日,比特币区块链第一个硬分叉比特币现金(Bitcoin Cash/BCash,即BCH)诞生,开创比特币分叉的先河。自此之后,比特币分叉事件开始盛行。在BCH后陆续出现了BTG(比特币黄金)、BCD(比特币钻石)、BTP(比特币白金)、SBTC(超级比特币)、LBTC(闪电比特币)等分叉币,甚至创造了一个新名词:IFO(Initial Fork Offering),即初次分叉发行。与此同时,不少人乘机猛薅羊毛,大捞一笔。“绝大部分分叉币都只是为了圈钱而发行的。”莱特币矿池(BTC.TOP)CEO江卓尔向深链财经表示,“这些分叉币本质上只是ICO币的变种,没什么价值”。LBTC技术负责人Sunshineben对此也表示赞同:“一些分叉币稍微修改一下参数,没有一点技术含金量,为了割韭菜被创造出来,导致大家对分叉币印象并不好。”“分叉币是被玩坏了的。”一位炒币者称,诸如BTG、BCD都只是为了圈钱,把分叉币的名声搞臭了。他有过被割韭菜的经历。“我的BCD是用100美金买入的,用了个人仓位的20%,你看现在BCD多少钱?3美金。”其庆幸自己在BCD 70美金时果断割肉,才得以止损,但是至今后怕。事实上,追溯至分叉原点,你会发现,分叉实际要解决的是一个技术问题。2017年开始,比特币性能不足已成为制约其发展的一大难题。比特币每十分钟只能容纳一兆的交易数据。随着用户增加,转账手续费高、速度慢成为比特币饱受诟病的问题——通过比特币转账,可能要耗费3天。而掌握比特币代码权的core团队不想为此做出改变,他们更多希望比特币成为类似于黄金一样的贵金属,投资、保值。这直接导致的结果是,不少用户转投去了以太坊。以太坊顺势一跃成为全球第二大虚拟货币。慢慢地,诸多参与方开始优化这个问题,比如“将区块升级容量至8M”和“提升比特币的网络效率进行隔离见证(SegWit)”等来解决比特币性能不足的问题。“比特币就像一个软件,任何软件都需要更新迭代。”LBTC中国社区负责人“点付大头”张银海向深链财经表示,分叉币作为基于比特币的货币实验,迭代就是为了解决比特币不能解决的问题,他从中发现了机会。但是“如果一个中心化的比特币,是没有意义的,另外,一个不能被广泛应用的比特币也毫无价值。”张银海介绍,寻找到合适的应用场景是当下各大分叉币最迫切的事。分叉币的“血脉”之争“BCH是分裂币,不是分叉币。”江卓尔说。他曾于去年12月13日,分叉币出现最快最频繁的那段时间,在微博上发布文章《BCH是唯一的分裂币,没有之一》。“从白皮书的定义来看,BCH才是真正的Bitcoin原链。”他写道。从分叉币诞生伊始,关于谁是真正的比特币的问题一直没有休止。这就好像是君主制下的贵族们要证明自己皇家血统的纯正,以此选举出天授皇位。对于分叉币而言,如何建起稳定的共识是其区别其他分叉币的核心竞争力。稳定的共识,即表示价值得到大家一致认可。事实上,中本聪的原旨是将比特币做成一个点对点的支付系统,并希望能完全去中心化。所以,无论比特币还是由其衍生的分叉币,证明自己是最纯正的比特币的方式是,建立点对点的支付,并建立起去中心化的选举机制。LBTC采用DPoS共识机制,将区块大小升级为2M。这是一个基于比特币存在矿工中心化和网络拥堵问题而诞生的分叉币。一方面,LBTC将投票权和记账权分开,建立起101个节点,全员参与投票表决,使代币不再被任一方绑架,实现真正的去中心化。另一方面,LBTC区块间隔为3秒,每秒交易理论上1000多笔,已达到中国建设银行的交易速度,是所有分叉币里结算最快的。“凭着交易速度的优势,LBTC的应用场景是十分广阔的。”张银海介绍,团队正在不断扩充新的场景,譬如买房。LBTC已与日本Silk Road Partners LLC签订协议,给予数字货币及区块链技术,实现中国和日本之间,构建利用LBTC进行的资产(不动产、动产、有价证券)交易方案。“LBTC的第一步是达到建设银行的交易速度,每秒交易理论上是1000多笔,现已达到,第二步是达到支付宝的速度,每秒交易20多万笔。”张银海补充道。“所以应用场景的推广不再是技术上的突破,而是法制原因。”张银海称,LBTC正在向日本金融厅申请备案,一旦通过,LBTC将会出现在日本各大商场、零售店。洗牌与重生LBTC等分叉币积极拓展新场景的同时,另一些分叉币也慢慢消失于大众视野。熊市来临,分叉币的洗牌已经发生。江卓尔的判断是,绝大多数分叉币将死于2018年至2019年的熊市。张银海则认为,洗牌已经开始,当熊市来临的时候,有应用场景、能带来实际价值的分叉币才能存活,在下一波牛市中起来。“最后能存活下来的不超过5家。”张银海说。场景是分叉币的救命稻草,张认为,虚拟货币分为四个阶段:第一阶段挖矿;第二阶段交易;第三阶段应用;第四阶段是托拉斯。现在正处于第三阶段,分叉币的突破要靠应用。而LBTC的应用场景就是虚拟货币的快捷支付。未来,在LBTC的网络里,用户可以发送任何货币(包括比特币、以太坊),接收方也可以选择任何他们想要接受的货币。每个新事物或者新行业的发展都会面临一场洗牌巨变。泡沫过后,是百废待兴、万物重建。“LBTC肯定要做去中心化的公链,未来发展大方向是链上治理和支付网关。” Sunshineben称。更长远的目标呢?张银海说LBTC要做价值互联网协议。不同于瑞波币的协议只能给全世界50多家银行使用,而LBTC想做的是通用型的价值互联网协议。“让收发价值像收发邮件一样容易。”张银海介绍。“全世界一半以上的人口是没有银行卡的,银行不愿意给他们服务,银行只愿意给富翁服务。LBTC要用区块链技术服务,让没有银行的地方只要有互联网就可以使用银行的服务,这就是我们的使命。”谈及未来规划,张银海无不自豪。比特币的信仰,或许要靠分叉币实现了。2018年,TCL空调进入第19个年头。经过市场多年的历练和洗礼,TCL空调不断发展壮大,也迎来了更大的挑战和更广阔的天地,并开始谱写属于自己的传奇:引领空调进入智能新时代!砥砺前行,不忘初心1999年,TCL空调事 2018年,TCL空调进入第19个年头。经过市场多年的历练和洗礼,TCL空调不断发展壮大,也迎来了更大的挑战和更广阔的天地,并开始谱写属于自己的传奇:引领空调进入智能新时代!砥砺前行,不忘初心1999年,TCL空调事业部成立。彼时中国空调市场整体规模刚刚突破1000万套。2017年,中国空调市场规模创历史新高,TCL空调年产销突破1000万套,成为行业五强。相隔19年的两个1000万套,一个展现整个行业,一个却只代表一家企业。TCL空调亲身见证和参与了中国空调市场的快速发展和成长壮大。一路走来,TCL空调始终坚持匠心,矢志不渝的将好的产品带给消费者。在整个空调行业发展史上,TCL空调以技术为本,专注创新的纯心,写下浓墨重彩的一笔。从第一台竖送风柜机到首创彩屏空调,再到推出纳米钛金换热器,以钛金替代传播铝箔的方式使得空调效能大幅度提升。TCL空调在注重技术发展的同时,更注重企业的社会责任感。因在环保冷媒替代方面的积极推广,2017年,TCL空调获得联合国环境规划署及环保部肯定,荣获“为保护臭氧层做出宝贵贡献和努力的空调品牌”称号!在这19年的发展历程中,TCL空调获得的荣誉不胜枚举,每张证书和奖杯看起来很轻,但是它又很重,其背后都凝聚了无数TCL空调人的不懈努力和奉献,有力的佐证了TCL空调在发展中一直坚持:技术为先、客户为上、责任为大的初心。至今,TCL空调已经摸爬滚打19年,在完成18岁1000万套的成人礼后,开始向着更高目标跨步前行。聚集智能,回归本质2018年3月,TCL空调在春季发布会上正式公布了全新的产品战略:引领空调进入智能新时代!将未来的发展锁定在“智能”方向。“如果说过去十年,互联网技术带来的是信息经济,那么未来十年,伴随着人工智能技术发展诞生的就是智能经济。”在近日举办的“第二届世界智能大会”上TCL集团董事长、CEO 李东生如是说。人工智能和智能制造作为智能经济的重要部分正方兴未艾,已成为全球诸多国家争先抢占的科技经济制高点。在很多家电品类中都被誉为弯道超车的绝佳机会,空调亦是如此。业内专家甚至直言,人工智能或将带来整个空调行业的颠覆性洗牌。然而,目前空调市场当中的智能空调要么就是简单的增加一个WIFI,要么就是增加了很多的图像识别的传感器,人体感应的传感器成本很高,很难普及,消费者体验也并不是非常好。而这正是TCL空调智能战略的出发点。依靠技术的创新和用户体验的创意,让空调回归本质,回归真智能,让空调更加的节能、更加的舒适健康,更加的适用于用户的使用习惯。与此同时,尽量少增加购买成本,少为消费者增加经济负担。2018年,TCL空调变频产品全线智能化。通过技术创新与融合,采用智能化、自适应化、网络化技术,实现智能节能、智能舒适、智能健康,产品更加适应不同用户的个性化使用习惯,让空调由标准化产品进阶为个性化产品。根据目标人群及市场需求的不同,TCL空调推出了旗舰、明星、普及三大系列,在不同程度上搭载智能功能,满足不同用户需求的同时,大幅提升应用体验。借助新的增长动能,TCL空调也将稳步迈向下一个高速增长周期。在19周年之际,回顾与展望中的TCL空调如是说:1999~2017年,只是TCL空调迈出的第一步,18年的发展树立了TCL空调的品牌质量;从2018年开始,TCL空调迈出自己的第二步,坚持质量第一、效率优先的原则,用3~5年时间树立产品形象、品牌形象;坚持本心、聚集智能正是TCL空调这一步的根基与方向。5月26日,2018数博会大数据融合实体经济资源对接投资洽谈会在贵阳高新国际会议中心成功举办。本次洽谈会由2018数博会组委会主办,贵州省产业大招商领导小组办公室、贵州省投资促进局、贵州省大数据局、贵阳市人 5月26日,2018数博会大数据融合实体经济资源对接投资洽谈会在贵阳高新国际会议中心成功举办。本次洽谈会由2018数博会组委会主办,贵州省产业大招商领导小组办公室、贵州省投资促进局、贵州省大数据局、贵阳市人民政府、中国软件行业协会大数据应用分会、首席数据官联盟等单位承办,数据猿协办。作为国内大数据智能软件与服务领军企业,网智天元科技集团股份有限公司受邀出席洽谈会并为活动的举办提供了大力支持。网智天元首席战略官莫倩博士现身2018数博会本次活动得到了贵州省和贵阳市各级政府领导的鼎力支持。省市领导,贵阳市国家高新区以及各市(州)、贵安新区投资促进、大数据等部门负责人,“1+8”开放平台及部分省级开发区(园区)负责人莅临活动现场,与贵州省内大数据企业、实体企业代表和国内外大数据、电子信息领域行业协会、专家学者及优强企业负责人,新闻媒体记者等350余位嘉宾齐聚一堂,畅谈如何发展数字经济,推动实体经济和数字经济融合发展,同时在活动现场进行面对面洽谈和资源对接。2018数博会·大数据融合实体经济资源对接投资洽谈会现场活动邀请了贵州省投资促进局局长马雷作开场主持,贵州省政府领导为活动致辞。贵阳市政府负责人、贵阳高新区管委会负责人和贵州省投资促进局负责人分别在会上作推介发言,为在座嘉宾介绍了贵州省的大数据产业政策环境以及2018产业大招商大数据融合实体经济招商等推介项目,并热忱邀请国内外的企业家到贵州省考察投资。网智天元首席战略官莫倩博士发表主旨演讲网智天元首席战略官莫倩博士受邀出席洽谈会,并发表题为“大数据智能助力实体经济”的主旨演讲。莫倩博士在发言中详细介绍了网智天元应用大数据智能在助力实体经济方面的实践和经验,他指出“基于信息流、资金量和情感流的大数据三角生态的构建,是实现大数据生态环境培育的重要手段”。莫倩博士接受媒体采访在活动现场,组委会特意设置了“资源对接”环节,贵州省内外实体企业与大数据企业代表按行业分组现场进行面对面洽谈。实体企业代表和自己感兴趣大数据企业负责人进行洽谈,从多个角度、多个层面去了解大数据智能的优势及发展前景,而大数据企业负责人也通过对实体企业的了解,完成跟自身大数据技术的匹配度、意向度评估,通过分组对接的高效洽谈,为实体企业和大数据企业的合作奠定了坚定的基础。【中国白酒网】“根据公司的竞争优势和市场前景,公司坚定发展香精香料和预调鸡尾酒业务。”5月18日,在百润股份(002568)2017年投资者集体接待日活动中,百润股份董秘马良表示,预估目前国内预调鸡尾酒的市场规模约2000万箱左右,公司目前市占率超过70%。公司对预调鸡尾酒市场的潜力非常看好,将坚定发展该业务。  百润股份主要业务为香精香料和预调鸡尾酒。公司2016年年报显示,香精香料业务营业收入占比12.09%,预调鸡尾酒业务营业收入占比87.86%。预调鸡尾酒也是百润股份受到更多关注的业务,全资子公司巴克斯酒业为预调鸡尾酒行业的龙头企业。根据百润股份一季报,报告期内公司营收2.74亿元,同比增长26.77%,归属于上市公司股东的净利润2052.26万元,同比扭亏为盈。  对于2017年预调鸡尾酒的复苏,马良表示,2016年,公司预调鸡尾酒业务主要是去渠道库存和优化渠道结构,因此,公司的出货量低于终端销量。从终端来看,预调鸡尾酒市场仍然处于正常发展状态。2017年,公司作为行业龙头,主要将努力开拓新渠道,通过新产品的投放推动细分市场的发展,从而推动行业持续发展。马良同时告诉投资者,公司和渠道的预调鸡尾酒库存均处于较低水平。  为何公司如此坚定看好预调鸡尾酒市场?百润股份财务负责人张其忠称,中国预调鸡尾酒市场目前仍处于发展起步阶段,消费总量还很小,人均消费更少。与日本相比,中国市场总量只有日本的十分之一,与欧洲、澳大利亚等发达国家或地区相比,差距也非常大。他认为,随着消费习惯的变化、健康理念的转变,中国预调鸡尾酒市场潜力巨大。  除了鸡尾酒市场,公司还涉足苏打气泡水等其他产品。百润股份认为,这与公司发展预调鸡尾酒的战略并不矛盾。马良对此解释,公司始终不渝地发展预调鸡尾酒,这是公司长期的发展战略。随着国际、国内对苏打水的市场需要的不断加大,公司苏打水项目的投资,正好迎和了市场的需求,同时充分利用了RIO预调鸡尾酒的产能优势和渠道优势。  百润股份此前的销售渠道主要是线下商超,去年6月电商子公司正式运营,已启动了电商渠道。马良透露,电商业务发展较快,电商占比有望在2017年提前实现10%的目标。  另外,张其忠介绍,目前公司已组建了餐饮事业部并积极开展业务工作,在5月底之前将完成一定规模餐饮终端的铺货工作。在KTV方面,公司已开展了多年的经营活动,目前业务稳定健康发展。  对于预调鸡尾酒是否还会继续在营销上大量投入,马良表示,不管是预调鸡尾酒行业还是公司RIO产品,在中国市场仍处于起步发展阶段,公司将根据产品的投入情况对市场营销费用做合理的安排与投放。  百润股份2016年年报指出,2017年,公司将持续加大在细分市场的投入,一批关键性的下游细分行业、大客户和项目将逐步产生效益,同时伴随下游部分行业的复苏,公司香精香料业务有望取得较好的经营业绩。  马良表示,一季报扭亏后,公司将从加大研发投入、新产品投放、营销方案更精准、电商平台建设和苏打气泡水面市等方面继续增加公司的盈利水平。马良同时坦言,今年完成重组时的业绩承诺难度确实不小,但公司将努力争取完成。如果真的没完成,公司将根据承诺再次做出补偿。

【中国白酒网】时隔整整四个月,贵州茅台酱香酒营销有限公司(以下简称“茅台酱香酒公司”)举办的茅台酱香系列酒营销顾问团二季度会议于7月28日在成都召开,会议主题为践行“十六字方针”指导方针,扎实推进“九字”工程任务,围绕“精准数据,锁定酱粉,拉动动销”进行探讨。据悉本次营销顾问团会议结束当天进行主题为“茅台酱香万家共享”的千人品鉴活动。  会议由营销顾问团副团长河南中瑞国酒公司董事长李士强主持。会议伊始,由营销顾问团副团长河南省副食品有限公司王庆云以“营销顾问团第一次会议‘回头看’”为题,详实的介绍了第一次会议后酱香酒销售取得的成绩,并深入浅出的对存在不足进行了解析;营销顾问团秘书长1919大家酒评总经理吕咸逊通报了营销顾问团一季度会议以后市场上依旧存在的问题,并阐释了自己对茅台酱香酒创造新需求的理解,让更多的人来喝茅台酱香酒,让人更多次的饮用茅台酱香酒,让喜欢喝茅台酱香酒的人一次喝更多;1919董事长杨陵江结合1919新零售,以“新零售:基于用户大数据精准营销”为题发表演讲,结合1919的发展谈及对新零售的理解,并谈起当晚应用大数据来邀请酱粉参加千人品鉴会的情况;随后茅台酱香酒顾问团成员依次发言,针对自身市场遇到的情况,抛出问题,找到答案,解决问题。 会上,茅台酱香酒公司副总经理曾祥彬通报了顾问团成员单位截止到7月25日任务完成情况:20名顾问团成员完成销量3278吨,占酱香酒公司总销量的20%。其中完成300吨以上的顾问团成员单位有四家,1919大家酒评519吨,河南省副食品有限公司500吨,贵州怡闽酒业有限公司337吨及山东新星集团有限公司318吨。 茅台酱香酒公司董事长李明灿表示,茅台酱香酒取得如此成绩,离不开广大经销商的支持,顾问团成员企业虽然只占据了20%的销量,却起到了引领市场的作用。  李明灿对顾问团成员企业提出三点要求:首先,坚定信心,戒骄戒躁,确保目标完成。目标包含两个方面,一是业绩的硬指标,二是网络的软指标。在“茅台酱香,天下无双”的氛围下,完成业绩的硬指标对于顾问团成员而言难度不大,重要的是把“建网络、抓陈列、搞品鉴”不折不扣的执行下去,有了网络,就能做陈列,做好陈列,搞品鉴才有足够的意义,不能以硬指标的完成来掩盖软指标的不足。 其次,渠道下沉,深耕市场,夯实市场基础。多次提及渠道下沉,深耕市场,太多的茅台酱香酒经销商仅仅是围绕着市中心做文章,最多做到县城,其实还可以往乡镇甚至农村去下沉。乡村的人喝茅台王子酒等系列酒会很有感觉,可是他们总不能买茅台系列酒还要去县城吧。很多市场依旧存在海量机遇,需要经销商弯下身子去做。 最后,加强学习,增强创新,迎接新的挑战。时刻注意学习,不仅是自身的学习,还有团队的建设,适应市场的变化,满足市场的新需求。过去我们按照经销商进货量给予支持,有些经销商并没有把支持当成市场费用去认真投入,造成了价格不稳及窜货现象。下一步取消支持,看经销商的市场策划能力,公司根据提交的方案进行投入,如果方案真的有利于市场,公司将加大对经销商的投入。未来还要看哪家经销商的活动策划的好,更吸引目标消费群体,年底进行评优奖励。 李明灿表示,2016年销量比2015年翻一番,2017年比2016年翻一番,2018年酱香系列酒的销售原则上不再增加计划量,按照2017年的市场容量进行投放,不增量不增商,茅台系列酒经销权格外稀缺。今年上半年市场管理力度很大,下半年还要加大,对于三次违规的经销商,减其计划或取消合作。自7月份起,若经销商不按计划严格执行,轻则取消计划,重则取消经销权。

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·本报记者 :舒荣霍·

编辑:舒荣霍


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