重庆时时彩中了5星多少钱:“青春芒果夜”超女快男引发观众们集体回忆

时间:2018年08月18日 10:44  来源:电视网  作者:缑熠彤

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新闻摘要

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刚刚进入2018年,中国气象局就干了一件跟天气预报无关却超级暖心的事儿,给生活加了点儿料。中国气象局的电视频道中国气象频道推出了2018年度宣传片,分A、B款。中国气象频道官方微博率先发布后,其企鹅号、头 刚刚进入2018年,中国气象局就干了一件跟天气预报无关却超级暖心的事儿,给生活加了点儿料。中国气象局的电视频道中国气象频道推出了2018年度宣传片,分A、B款。中国气象频道官方微博率先发布后,其企鹅号、头条号也相继上传了这款走心的宣传片。网友表示,看完A款后,会心一笑;看完B款后,有些想妈妈了……  A款宣传片:  如果把每天的气象预报拟人化,那他会是一个什么样的人?会有怎样的打扮?会有怎样的性格?中国气象频道的这款宣传片把自己的形象定位成一个有些怪异的“黑衣人”,一个不苟言笑的大叔,永远一身黑西装和周围格格不入,他的行为举止偏执又有些荒诞,并永远在不远处暗暗的观察——看看你的生活是否因为他的“关怀”而变得更好,给上班族平凡的生活增添了一些惊喜和温情。宣传片A,在黑色幽默中透着满满的温情。  B款宣传片:  这是一个有关陪伴的故事。这世上如果有什么是不会变,那一定是妈妈的爱,这种情感可以跨越时间,跨越生命,带着最大的温柔守护着你。在你的生活里有很多漫不经心的细节,都能找到妈妈的痕迹,这些痕迹平凡又实在。就像故事里的母亲,如果她只有最后一件事情要告诉儿子,也许不会是“我爱你”,而是……  宣传片一推出,立刻引起网友围观,并引发热议,迅速登上了微博热搜榜。有网友赞其为“官方宣传片楷模”“世界级创意广告”,有网友表示“气象部门对新媒体的创意运用走在了前列”“没想到气象频道竟然能拍出这样的文艺范儿”,也有网友感叹“原来气象局这么温柔体贴,有气象频道每天的陪伴,真好”!人民日报、中国新闻网、中国日报等官方微博更是对其做出了“创意满分”的评价!  据了解,两部宣传片均由侯祖辛担任编剧和导演,孙健为出品人,潘进军任总监制,赵帆担任策划和监制。公开资料显示,由中国气象局主办,公共气象服务中心与各省级气象局共同承办的中国气象频道,以“防灾减灾、服务大众”为宗旨,提供精细化、专业化、实用性的气象信息服务。2017年,中国气象频道收视率逆势上扬,稳居全国所有电视频道80强,每日为1.25亿户用户提供24小时全天候权威、实用、细分的各类气象信息和其他相关生活服务信息;《天气直播间》《风云进行时》《中国减灾》等节目以关注台风等重大气象灾害而闻名,受到不少观众和网友们喜爱;气象分析主持人(胡啸、许伟、张娟等)在CCTV1《晚间新闻》等央视节目出镜解读重大天气进展,形成良好防灾减灾传播效果;新组建的小新团队推出网络直播27场次,总流量逾1700万,融媒体建设初见成效。金山办公在1月6日召开的第五届中国互联网运营大会(IOCON 2018)上,公布的WPS Office PC端用户数达7亿,而移动端用户数已达9 2亿,覆盖200多个国家及地区,同时公布的另一个数字是:每日有3亿文档的处理量来自 金山办公在1月6日召开的第五届中国互联网运营大会(IOCON 2018)上,公布的WPS Office PC端用户数达7亿,而移动端用户数已达9.2亿,覆盖200多个国家及地区,同时公布的另一个数字是:每日有3亿文档的处理量来自于WPS Office。  用户数公布:PC端逆势上扬,移动端持续领先  在PC市场出货量自2011年来持续萎缩的情况下,金山WPS PC端的月活跃用户数量年增长率仍然保持了超过20%的高速增长,全球累计用户数量达7亿。此外,得益于金山办公对移动端先发布局的战略优势,移动端(iOS及Android产品)呈现出持续增长态势,全球累计用户数量已达9.2亿。  庞大用户基数下的运营挑战  拥有如此庞大的用户群体对企业来说固然值得庆贺,但事实上也会带来一系列运营的挑战。金山办公产品运营总监李英玮就在会上指出了金山办公当前所面临的运营挑战。  对于金山办公以及同类型软件企业来说,首先,市场上的工具类产品层出不穷,如何形成自身独特的差异化优势;其次,工具类产品的用户使用多来自于强需求,如何保证庞大的用户群体在多频次产品使用中,仍能享受到优质的产品体验;再者,不同的工具类产品存在不同的变现模式,而何种方式的变现让千人千面的用户群更容易接受,同时让企业获得更有效的收益,已成为产品运营的一个根本问题。  面向海量用户的运营之道  作为拥有海量用户的企业,金山办公的产品运营流程也许能为行业提供一些借鉴。根据李英玮介绍,金山办公积极通过更加人性化、本地化设计,从而赢取良好的用户口碑。在这个过程中,大数据、人工智能等新兴技术也被应用于提升产品的运营手段。  此外,围绕着 “场景化”,金山办公一方面增加更多的办公场景能力,满足众多用户的不同需求,提升产品使用频度,与同行形成差异化竞争;另一方面,则通过场景化引导,平衡整体的付费比例,在响应用户强需求的同时,为企业创造有效的变现方式。在产品运营的过程中,在适当的时间、适当的地点、适当的位置出现适当的内容,照顾用户的个性化需求。  无论产品大小,用户体验都是一个企业立足的根本。在需求日新月异的市场环境下,企业更需要不断调适自身的运营模式。大量工具型产品以用户为中心,开始转型提供更丰富的服务。如何在拉新、促活跟变现整个运营周期中,平衡用户及企业的需求,实现价值的有效传递,是提升运营效果的核心关键。  基于用户需求及软件发展趋势的洞察和预判,李英玮在会上还透露了WPS Office下一代产品的核心概念——“All in One”。该产品将实现工作场景的融合、多平台的融合,服务与工具的融合,以及在用户运营上将有何影响,金山办公留下了不小的想象空间。5月10日,第六届全球云计算大会·中国上海站迎来第二天议程,同时当天还有另外一项大会的核心活动尤为引人关注,那就是一年一届的“云鼎奖”(Top Cloud Connect Awards)颁奖盛典活动。当天下午,大奖在层层 5月10日,第六届全球云计算大会·中国上海站迎来第二天议程,同时当天还有另外一项大会的核心活动尤为引人关注,那就是一年一届的“云鼎奖”(Top Cloud Connect Awards)颁奖盛典活动。当天下午,大奖在层层评选之下终于花落,知道创宇揽获“云鼎奖”2017-2018年度中国领先品牌奖。“云鼎奖”自2014年设立以来,已成功举办四届,共有500余家企业申请过该奖项。“云鼎奖”旨在表彰年度对中国云计算产业做出突出贡献和具有创新精神的集体、个人和产品,进而促进云计算在中国健康、快速、有序发展,并助推中国企业走向世界舞台。换言之,能够荣获此奖,也是对知道创宇的高度认可。主办单位认为,知道创宇作为国内首家利用云计算技术来保障云安全的网络安全企业,当用户还在考量业务上云所带来的安全性问题时,知道创宇就已提供了一整套成熟而且便利的安全解决方案,这种全面的安全支撑,对国内云计算产业的发展也起到了助推作用。与此同时,知道创宇云安全在历时近十年的发展中,一直处于国内云防御市场引领者地位,也带动了云防御市场的高速增长,而对云本身发展的贡献也早已转换为企业知名度,高达90余万网站用户选择知道创宇云防御,也是对知道创宇品牌本身的高度认可。知道创宇在国内缔造了云安全的商业模式,如今利用云技术实现网络安全保障已成为最为流行的安全部署方式,不仅新兴的安全企业跟随着知道创宇的步伐进入云安全市场,甚至一些传统网络安全企业也在改变自身的商业模式,新增云安全业务。其中甚至不乏完全的商业模式抄袭者。而知道创宇云安全正以多年积攒的技术优势、不断投入的资源优势、应对不同安全需求的产品优势,以及对高风险网络安全的极限保障,越来越被政府单位、商业企业所认同,服务网站用户量高达90余万,具相关的市场调研显示,知道创宇云防御市场占有率第一。在前不久,知道创宇还宣布加大了对海外云防御节点的部署,这也意味着未来知道创宇不仅能保障客户在国内市场的安全需求,如果客户要开展全球化业务,拓展海外市场,知道创宇同样能提供相应的安全保障,这一点上也与“云鼎奖”评选标准助推中国企业走向世界舞台高度契合。一个全新时代的开启,必须解决时代高速变革所带来的种种安全难题。作为引领者,知道创宇在2018年再次祭出新的动作,全新的知道创宇云安全2.0近日上线,平台深度融合了旗下4条产品线包括14个安全产品及服务,除了集成创宇盾、抗D保等明星产品,还新增了诸如业务反欺诈产品——羊毛盾、企业征信查询产品——企信查等业务安全领域的产品,以及企业安全验证、SSL证书等商业安全领域的产品,也提供渗透测试、代码审计、应急响应、威胁速报等细分需求下的安全服务,同时还发布了包括区块链、电商、金融、棋牌游戏等在内的综合行业解决方案。2018开年以来,知道创宇持续受到外界关注和认同,前不久多次被评为不同价值定义的 “独角兽”企业,知道创宇发起的安全联盟对于净化网络空间的作用也受到了央视纪录片《大国重器》的高度褒奖,此次再将“云鼎奖”核心奖项收入囊中,这也督促着知道创宇在未来自身发展的同时,对国家网络安全、及行业发展的提升做出更多的贡献。加入人人车以后,刘自成将辅助CEO李健进行战略布局、运营管理、组织升级、文化建设等工作,进一步加强线下运营,实现“线上+线下”运营双超车的局面。 近日,汽车交易服务平台人人车宣布,聘请阿里巴巴前高管刘自成任公司首席运营官(COO)。加入人人车以后,刘自成将辅助CEO李健进行战略布局、运营管理、组织升级、文化建设等工作,进一步加强线下运营,实现“线上+线下”运营双超车的局面。谈及为何加入人人车,刘自成称,决定加入人人车首先源于对李健和人人车团队的认可,尤其是人人车团队注重服务口碑的理念、为用户创造价值的初心;其次,汽车交易平台处于爆发式增长的初期阶段,未来发展还有巨大的想象空间;第三,李健带领的人人车团队已经深耕行业三年多,取得了领先的行业地位,业务基础非常扎实。对于刘自成的加入,人人车CEO李健表示,在长达三个多月的持续沟通中,刘自成展现出的战略眼光和作战经验,得到人人车核心管理团队的一致认可。李健认为,刘自成与自己在对行业前景、企业文化、商业理念、团队管理等方面的理解非常契合,相信刘自成的加盟将加速人人车汽车交易服务生态的构建,加磅持久作战的能力,提升运营效率和团队管理能力。公开信息显示,加入人人车之前,刘自成在阿里巴巴工作近十年,曾担任北方大区总经理等职位,是阿里中供(中国供应商)铁军核心成员之一,擅长激励员工发挥潜能,善于人性化管理,曾参与并打造了中供铁军“铁血”文化,具有丰富的业务拓展、市场销售、团队管理及组织建设经验。住宅家具类目TOP10亦有过半品牌“大换血”,双11未进入TOP10的“伊美娜”此次斩获第三,表现亮眼 相较于11月的传统品牌屠榜,12月份受双12影响,时尚类目榜单皆发生较大变化。女装类目,淘宝品牌戎美、MG小象、大喜自制抢占TOP10三席。女鞋类目,网红女鞋店铺“大叔家达文西鞋业”携其品牌OCANDY杀入女鞋TOP10。男装类目,双11榜首冠军海澜之家此次未能进入前10。住宅家具类目TOP10亦有过半品牌“大换血”,双11未进入TOP10的“伊美娜”此次斩获第三,表现亮眼。以下为12月淘宝/天猫全网热销品牌排行榜单检察日报:“e代喝”的法律风险不容小觑,代喝 代驾 法律 (原标题:“e代喝”的法律风险不容小觑) “白酒3斤”“红酒3箱起”“啤酒一直喝”——近日,一个名为“e代喝”的平台在“e代驾”App上线。按照设计,它如同叫代驾一样,打开地图,就可随时随地叫人代喝酒。关于这种代喝平台的出现,有人说是一款征服酒局的利器,但更多人表示担忧,相比代驾,代喝的标准是什么,还有喝出问题甚至被送进医院谁来担责,这些都涉及众多法律层面问题(1月7日《每日经济新闻》、浙江在线)。花钱请人来帮自己喝酒,不得不说,这真是一款令人意外的崭新互联网业务。这可否成为国人喝酒文化登峰造极的一个写照——自己不能喝或者不愿喝,却难以推却同饮者的“盛情”,以至于不得不请人帮忙助兴?或者自己想喝酒,却苦于找不到酒量相当的酒友一醉方休?无论出于什么需求,“代喝”业务一定程度上助长了不良的劝酒风气,它的推出还伴随着诸多挥之不去的法律风险,有必要作一提醒。首先,出于健康考虑,酒多伤身是饮酒者都有的基本常识。“白酒3斤”“红酒3箱起”“啤酒一直喝”——从代喝平台请来的不乏“海”量酒友。从代喝人角度考虑,和朋友一起喝酒或者自个开心喝酒的量,和被人花钱请去完成任务喝出来的量,每个人情况不同,但心情肯定不一样,喝完之后清醒程度也可能不一样。当喝酒不纯粹为了取暖、抒怀,而是带着任务、根据别人需要去喝,时间长了“后劲”或许会让人吃不消。所以把代人喝酒当成一个谋生之道,搭进去的成本要掂量掂量;从同饮者角度考虑,同伴花钱请来一个“海”量的酒友,似乎无形中就少了“劝阻”代喝人少喝、不喝的义务,要么被带动着一起喝多,要么一起看着此人喝多。于己于人都不利。其次,平台责任建设尚不到位。尚不知代喝业务的市场接受程度,但从“这项服务从上月下旬开始陆续上线,目前已涵盖北京、上海、广州等全国36个主要城市。该项服务与代驾App联合运行,已拥有了1万名以上的代喝人”来看,业务推出势头凶猛。但平台目前的“安全级别”却和业务推广速度成反比:用户在填写昵称、地址、性别和酒量等信息后,就完成了资料注册,随即就能成为“代喝牛人”。这些代喝人员是否真的如自己所言,能喝下白酒3斤、红酒3箱,平台并没有对其进行审核。在整个程序的所有选项中,并没有关于代喝的相关提醒或者协议。平台工作人员称,“e代喝”只是一个交流沟通的渠道,如果发生意外,一切后果由用户自己承担,和平台无任何关系。互联网平台应该在追求商业利益和维护公众利益之间做到平衡,这要求平台对于可能产生的侵权行为必须尽到合理注意义务、提醒义务。如果平台无法做到据实核对代喝人的酒量(事实上很难做到),也就无法给用户提供真实可信的服务。这给实际交易过程中的双方安全都埋下了隐患:用户不掌握代喝人的真实酒量、身体状况、酒前(比如已喝酒)酒后活动轨迹(比如开车)等信息,一旦代喝人酒后(平台不明确用户安全护送义务)发生伤、亡及其他安全事故,根据民法通则、侵权责任法规定,用户或将因此承担相应的法律责任。王心禾

【科技讯】1月8日消息,当前K12在线英语教育有两大阵营,分别为一对多教学模式和一对一教学模式,其中一对一教学模式已经成为业内主流,而其下又细分为一对一外教模式和一对一固定外教模式。而究竟是选择一对一非 【科技讯】1月8日消息,当前K12在线英语教育有两大阵营,分别为一对多教学模式和一对一教学模式,其中一对一教学模式已经成为业内主流,而其下又细分为一对一外教模式和一对一固定外教模式。而究竟是选择一对一非固定外教模式的英语培训机构还是选择一对一固定外教模式的英语培训机构,让不少家长在选择时十分疑惑。以国内K12在线英语教育行业头部品牌哒哒英语为例,其在技术和师资力量上均为做好“一对一”固定教学夯实了基础。在技术上,哒哒英语自主研发了Lin-parks平台,解决了在一对一直播教学时可能存在的网络延迟、互联互通适配等问题,同时使用基于大数据技术的后台车位算法来进行师生之间的一对一适配。而在师资力量上,哒哒英语选聘经欧美TESOL教师资格认证的老师,并将录取率控制在10%以下,为一对一教学提供了可靠的教师保障。哒哒英语一对一固定外教模式上课场景对于学生而言,“一对一”和“一对多”的教学方式确实各有长处,但是对于K12阶段的孩子来说,一对一固定私教式教学可能会更有针对性。老师和孩子之间形成固定交流,让孩子免去了适应新老师的过渡时间;老师也可以根据孩子自身特点安排上课节奏和教学内容的多样化呈现方式,并在课后及时跟踪孩子的学习进度。另外,一对一固定教学非常有利于师生之间建立良好深厚的感情。从家长角度来看,一对一固定教学模式最大好处是,家长可以长期与一位老师进行教学上的深度沟通,而不会因为老师的流动性或者承担过多教学任务而导致沟通不畅。据悉,哒哒英语还特地针对家长,设置了100%透明课堂,家长可以在孩子上课过程中使用手机或者iPad对课堂现场进行实时观看,从另一角度参与到教学活动中。《中国少儿英语在线教育行业报告》显示,国内K12在线英语学习者中,75%的孩子年龄在5至8岁之间,约一半来自北上广深等一线城市;他们大多选择在周内放学后或者周末白天学习英语;65%的儿童学习者选择在PC端上课。可见,少儿在线英语学习者的年龄段都偏小,因此兼顾孩子身心发展特点的一对一固定教学模式就备受家长青睐。一位哒哒英语学员家长曾在谈及为何选择哒哒英语时表示:当初为孩子报名哒哒英语就是看中了一对一固定外教模式。目前孩子已经在哒哒英语学习一年多了,口语水平提高了很多,和外教老师Mike也成了非常好的朋友。学习中出现什么问题,Mike老师会直接和自己交流,作为家长也实实在在看到了孩子上网课的效果。哒哒英语用一对一固定教学模式,极大的保障了孩子的学习连贯性,同时也省去了孩子和家长认识新外教的时间和精力。在选择在线英语教育机构问题上,是选择一对一好还是一对多好,哒哒英语用实际行动帮家长解决困惑。1月7日晚间,一汽轿车发布公告,2018年1月6日,公司与贵安新区摩拜出行科技有限公司签订了战略合作协议,一汽轿车拟对摩拜出行进行增资入股。 1月7日晚间,一汽轿车发布公告,2018年1月6日,公司与贵安新区摩拜出行科技有限公司签订了战略合作协议,一汽轿车拟对摩拜出行进行增资入股。协议显示,增资后,一汽轿车持有摩拜出行10%的股权。一汽轿车作为摩拜移动出行产品的提供商、制造商,与摩拜出行在定制版领域的整车生产、研发,出行服务领域的整车销售进行相关合作。摩拜出行与一汽轿车共享移动出行领域操作经验、运营模式、客户数据等相关资源。附:一汽轿车股份有限公司关于与贵安新区摩拜出行科技有限公司签订战略合作协议的公告重要内容提示随着市场及相关政策的变化,本协议未来的履行具有不确定性。本次签署协议仅为双方合作的战略性合作协议,具体实施内容和进度存在不确定性。本协议预计不会对公司2018年经营业绩和财务状况构成重大影响。一、协议签署概括2018年1月6日,一汽轿车股份有限公司(以下简称“公司”)与贵安新区管理委员会签订了《战略合作协议》。 根据上述战略合作协议,当日公司与贵安新区摩拜出行科技有限公司(以下简称“摩拜出行”)签订了《战略合作协议》(简称“本协议”)。二、协议当事人单位名称:贵安新区摩拜出行科技有限公司法定代表人:夏一平注册资本:2000万主营业务:软件技术开发、技术转让、技术咨询、技术进出口;汽车、新能源车的租赁服务;汽车、新能源车的零配件、通信和电子设备进口、批发、装配、仓储;通信和电子设备的维修、售后服务;商务咨询服务;系统集成工程的技术开发、技术转让、技术咨询和技术推广;技术服务及计算机技术咨询服务;设计、制作、代理、发布广告;销售:服装、鞋帽、日用品、文化用品、体育用品、玩具、电子产品。注册地址:贵安新区高端装备制造产业园南部园区与公司的关系:不存在关联关系三、协议主要内容甲方:贵安新区摩拜出行科技有限公司乙方:一汽轿车股份有限公司(一)合作背景贵安新区摩拜出行科技有限公司是集软件技术开发、技术咨询、新能源租赁、出行服务于一体的科技公司。一汽轿车股份有限公司是中国第一汽车集团有限公司的控股子公司,是一汽集团发展自主品牌乘用车的主要企业之一。公司的主营业务为开发、制造和销售乘用车及其配件。未来是出行主导的时代,一汽轿车与摩拜出行共同抓住汽车产业变革与升级的重大机遇,从技术创新、政策法规、行业标准、大数据应用等多维度开展合作,抢占未来出行产业的战略制高点。双方依照《中华人民共和国合同法》及相关法律法规规定约定,遵循平等、自愿、公平和诚信的原则,经过双方充分协商,就有关事宜达成战略合作协议。(二)项目合作内容1、一汽轿车拟对摩拜出行进行增资入股。增资后一汽轿车持有摩拜出行10%的股权,按照相应股权比例行使股东权益及义务。2、一汽轿车作为摩拜移动出行产品的提供商、制造商,与摩拜出行在定制版领域的整车生产、研发,出行服务领域的整车销售进行相关合作。3、摩拜出行与一汽轿车共享移动出行领域操作经验、运营模式、客户数据等相关资源。4、摩拜出行与一汽轿车共享其他优势资源,包括但不限于金融服务、售后网络等相关战略资源。(三)责任与义务1、甲方的责任与义务(1)指定专人为该项目提供对接服务。(2)积极协助乙方进行项目尽职调查、审计、评估、备案工作。在乙方履行完增资手续后,甲方按照乙方实际出资额完成工商注册登记、税务登记等手续。(3)与乙方签署增资意向书,同时协调解决项目落地过程中的相关问题,确保项目顺利实施。(4)若上述项目合作内容发生变化,应第一时间通知乙方。2、乙方的责任与义务(1)按规定的时间和方式增缴出资。(2)按照国有资产相关管理规定进行法务、财务尽职调查、审计、资产评估及备案等相关审批程序。(3)及时提供为办理增资手续所需要的全部文件、证明,为甲方增资提供各种服务和便利条件。(4)在乙方履行完增资手续后,根据法律和公司章程,享有出资人应当具有的其他权利。(四)协议的生效条件及违约责任1、本协议自双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。2、当甲方违约或造成乙方损失时,乙方有权获得甲方的补偿或赔偿。在增资过程中,由于乙方的过失造成甲方损失的,乙方应当对甲方承担赔偿责任。双方必须严格履行本协议的规定,若一方不履行协议或不完全履行协议,另一方有权要求对方采取补救措施或追究对方违约责任。四、协议对上市公司的影响公司与摩拜出行的合作,有利于公司在移动出行新领域的发展,抓住汽车产业变革与升级的重大机遇,抢占未来出行产业的战略制高点,提升公司的持续发展能力。本协议的签订,预计不会对公司2018年经营业绩和财务状况构成重大影响。五、风险提示1、随着市场及相关政策的变化,本协议未来的履行具有不确定性。2、本次签署协议仅为双方合作的战略性合作协议,具体实施内容和进度存在不确定性。六、协议的审议程序本协议为战略性协议,无需提交董事会或股东大会审议。公司将视具体合作情况,按照《深圳证券交易所股票上市规则》和《公司章程》等规定和要求,履行相应的决策程序和信息披露义务。敬请广大投资者关注,注意投资风险。特此公告。一汽轿车股份有限公司董 事 会二一八年一月八日近日,华为联合比亚迪宣布,其合作开发的云轨eLTE无人驾驶系统将于1月10日全球首发,此次发布会的地点选在中国银川花博园。目前,云轨eLTE无人驾驶系统全球发布会的预热海报已经放出。华为中国区和比亚迪官微分别 近日,华为联合比亚迪宣布,其合作开发的云轨eLTE无人驾驶系统将于1月10日全球首发,此次发布会的地点选在中国银川花博园。目前,云轨eLTE无人驾驶系统全球发布会的预热海报已经放出。华为中国区和比亚迪官微分别在微博上@彼此,公布了以“智、联、云、轨”为主题的预热海报,但预热海报中没有透露其他具体信息。不过从资料中可以了解到,云轨又称云中轨道,其实就是单轨系统。而云轨正是比亚迪旗下的一项技术。据称,云轨是比亚迪旗下1000多人团队,历时5年,耗资超过50亿元研发而成,去年8月全球首个比亚迪云轨已正式商用。从整体来看,比亚迪的云轨技术应该算得上是比较成熟的,至于其与华为合作研发的云轨eLTE无人驾驶系统会带给大家怎样的震撼,我们不妨拭目以待。百度向阿里出售所持饿了么股权:套现4 88亿美元,饿了么 百度 阿里 股权 持股 阿里巴巴 (原标题:百度向阿里出售所持饿了么股权:套现4.88亿美元) 雷帝网 雷建平5月10日报道百度日前向美国SEC递交文件,文件显示,百度已经与阿里巴巴签署正式协议,同意将百度香港持有的饿了么股权转让给阿里巴巴,总金额为4.88亿美元。2017年8月,百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,总收购价格为8亿美元。这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期五年。2018年4月,阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元估值对饿了么完成全资收购。以此计算,阿里巴巴和蚂蚁金服收购饿了么前,百度持有饿了么的股权为5.13%。截止2018年1月百度股权结构(雷帝网配图)百度日前还递交了2017年年报,年报显示,截止2018年1月31日,百度创始人、CEO李彦宏持股为16.1%,其中通过旗下Handsome Reward Limited持股为15.8%。Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)为百度第二大股东,持股为6.6%。截止2017年1月百度股权结构(雷帝网配图)对比百度2016年年报可以发现,李彦宏的持股没有发生变化,但百度给管理层的持股稍有增加,从16.2%增加到16.3%,Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)持股则有小幅下降。截止2018年1月底,百度管理层及董事(雷帝网配图)截止2018年1月底,百度核心管理层包括李彦宏、副董事长、集团总裁、COO陆奇、CFO余正钧、百度高级副总裁刘辉、百度高级副总裁向海龙、百度总裁、新业务负责人张亚勤。截止2017年1月底,百度管理层及董事(雷帝网配图)相比2017年,百度核心管理层最大的变化是,百度原CFO李昕晢的职务被前微博CFO余正钧接替,此外,百度高级副总裁刘辉出现在了百度核心管理层行列。李昕晢辞去百度CFO后,一度曾担任百度资本CEO,不过,近期,百度成立新基金“长成投资(Changcheng Investment Partners)”,首期基金规模5亿美元,由李昕晢专注负责。试想一下,现在是星期一早上,7:40闹钟叫醒你。躺在床上,你又用15分钟的额外时间浏览手机有关睡眠质量的数据 。 试想一下,现在是星期一早上,7:40闹钟叫醒你。躺在床上,你又用15分钟的额外时间浏览手机有关睡眠质量的数据 。在你发现之前,Alexa已经打开了卫生间的灯,播放晨间新闻。当刷牙时,你会听到咖啡机开始在厨房里工作。你打开冰箱,喝完最后一个牛奶,看到一个通知,说今天将有更多的牛奶送到家里。你的私人助理提醒你,今天你有三次会议,助手还会为你做好服装搭配。上面的情况并不能完全反映我们今天的情况,但是并不遥远。在过去的十年里,人类社会已经从电视屏幕和广告牌上的广告,到接受缓慢的内容和接触策略。每种方法都会随着时间的推移与消费者建立起一种关系,产品逐渐在用户的潜意识里生根发芽,在接触到实际物品的时候能迅速做出购买决定。自动化以从未想过的方式改变我们的生活,人们做出决定和选择产品和服务的方式不断演变,正在与预定的品牌和产品进行一系列无声的互动。用户再也不会想到使用预测文本或Google翻译, 一切都由Spotify来处理,其预测分析以及算法将听力准确性提高了40%。自动化技术正在彻底改变品牌体验,促使注意力在决策过程中发挥作用。自动化技术在生活中的一个佐证就是,亚马逊的Alexa Dots和 Echoes已经达到了1000万美元的销售额,其相互联系的能力和智能设备已经改变了家庭互动的方式。关灯不再需要手指,可以用声音来完成。虽然这些互动中的每一个仍然是一种“体验”,但它们却“越来越沉默” ,一系列的信息接收都可以在后台完成,人们可以自由地在活动之间自由流动而不中断。品牌更能够主动预测客户群所需要的东西,并向消费者随时提供需要的东西。可以说,人类社会进入了一个品牌沉默的时代,所有的一切只为了引起消费者的注意,而不会采取更具进攻性的营销手段。但是需要注意的是,品牌通过AI变得沉默,并不是“品牌消失或者死亡”,只是品牌之间的营销获客将发生极大的变化,2017年的Gartner研究预测,85%的客户将在2020年之前不需要人来管理他们的品牌运营。对话将会定制消费者产品。AI让我们重新思考营销工作的方式,这样的生态系统要求品牌更多地关注能够实施的系统,并根据各自的客户群的需求量身定制,品牌还可以利用数据和分析来促进客户增长。1月3日开始,一年一度的春运抢票大战又拉开了序幕。目前,中国铁总已在其官方微博发布了“2018年铁路春运购票日历”,火车票预售期为30天。此外,而从往年的情况来看,春运抢票同样也是电信诈骗的重灾区之一,许多用户在抢票中往往会不小心泄露个人信息,从而遭遇到诈骗,损失相当严重。因此,360手机卫士特献上春运抢票秘籍及防骗手册,盘点春运抢票的“超实用攻略”,助广大用户安全抢票早日回家。同时,用户还可参考360浏览器此次基于抢票大数据所发布的《2018年春运形势预测报告》,尽量错开抢票高峰日期和热门路线,选择更宽松、更舒适的行程安排,降低回家的难度。两大须知三大秘籍巧用“bug”快速抢票春运期间的火车票在购票时间和规则上与平时略有不同,熟练掌握这些技能,是春运抢票的第一步。目前12306网站实行的是不同车站不同起售时间的订票制度,从8:00~18:00每个整点和半点均有新票起售,用户在购票前需要牢记自己出发站的售票时间。此外,在春运期间铁路总公司会加开大量的临时客车,而临时客车的车票是不受预售期限制的,用户可时刻保持关注。如果用户在购票时没有能立即买到需要的车票,也不必心慌。虽然春运票源紧张,但也存在着很多“捡漏”机会。这些捡漏机会大致分为两类,一类是抢别人的退票,一类是抢铁路部门系统放出的余票。如果抓住这些捡漏的好机会,用户能有效提高成功购票的几率。车票退改签诈骗高发360手机卫士守护抢票安全如今大多数人都选择在网上购票,因此针对网上购票的诈骗手法也层出不穷,其中,退款诈骗就是常见的网络购票诈骗手法之一。这类诈骗通常会在用户购票后冒充客服等身份告知用户购票出现问题,需退款后重新购票,然后通过微信等方式远程诱导用户进行转账操作。为防止这些骗局出现,用户可安装360手机卫士对疑似诈骗电话与短信进行识别,同时对车票的查询、退款等操作也应在12306官网上进行,切勿相信其他任何渠道。各种抢票软件和抢票网站同样需要用户在购票过程中仔细甄别。某些暗藏病毒木马的抢票软件以及带有钓鱼链接的网站,可以很轻易的盗取用户的个人信息甚至银行卡、支付宝等账号密码,给用户造成巨大损失。此外,还有一部分App会伪造12306的官方购票App,用户一旦下载就会自动安装各种病毒,同时App还会拦截和屏蔽各种支付验证短信,神不知鬼不觉的盗取用户钱财。因此,一定要从官方网站或正规应用市场下载APP,或安装360手机卫士,重点识别病毒软件和查杀病毒木马。此外,根据360手机卫士发布的2017年3季度手机安全状况报告显示,仅在去年3季度360猎网平台共收到网络诈骗举报6172起,涉案总金额高达9102.4万元,人均损失14748元,其中身份冒充、退款诈骗分别位列三、四位。在春运期间,火车票、机票的退改签诈骗犯罪数量无疑也会爆发式增长,360手机卫士安全专家也特别强调,虽然今年的春运抢票可能仍然需要花费不少时间,但购票安全也不容忽视。对于春运购票安全,用户可下载360手机卫士,其具有拦截钓鱼网站、识别盗版软件、拦截木马病毒、检测支付环境、保护交易短信等八大核心功能,可有效识别诈骗电话短信、拦截钓鱼网站链接,并对各类App进行安全性检测。安装360手机卫士,安全抢票,放心回家。

意见提出,广州将划定禁停区企业违规投放将强制收车,平台须定期通报押金管理情况。 千呼万唤,广州规范管理共享单车的条例终于出台。日前,《关于鼓励和规范广州市互联网租赁自行车发展的指导意见》(下文简称《意见》)终于正式颁布实施,有效期5年。《意见》由广州市交委、市公安局、商务委、金融局等8个职能部门联合推出,这是去年8月份国家交通部等10部(委、办、局)联合印发的指导意见在广州的“本地化”。从2016年第四季度至今,共享单车从“绚烂彩虹”走到“倒闭如潮”高速蓬勃发展的同时,造成了不同程度的城市秩序混乱,而摆在眼前最为迫切的一个问题是———部分共享单车公司资金链紧张乃至倒闭,造成大规模的使用者押金无法退还。仅广州市消委会2017年,就接到10万宗以上的共享单车投诉,大多与押金和预付款难退有关。中国消费者协会了解到的情况是,共享单车倒闭潮导致数百万消费者利益受损。99元到299元的押金额,对普通市民来说,可能是周末和家人外出聚餐的一次付款,而对那些还在高校读书的大学生来说,可能是半个月的生活费。如果数百万人同时遭遇“押金难退”,这件事对社会诚信的损害程度,已远远不是金钱可以衡量。接下来一周,南方都市报将深入关注共享单车倒闭潮诱发的一系列问题,希望即将参加广州两会的人大代表、政协委员和我们的读者一起关注这个话题。我们相信,《意见》的出台只是规范管理共享单车的起点,未来的路还很长。重要路段划出禁停区、车辆将进行技术改造使得用户无法在禁停区停车,近日广州市交委等8部门公布的《意见》里,新增加了一系列措施规范共享单车乱停乱放的问题。此外,《意见》也数次提到了押金监管的问题,其中提到,广州市商务部门将会同市交通、金融等相关工作部门,负责研究制订企业收取用户押金和预付充值金的安全监管措施。商务委表示,国家正在制定相关具体操作文件,待国家的公布后,广州市的才会出台。广州市交通部门在提到《意见》的原则时表示政府对共享单车是鼓励和规范,“做好总量控制和相关服务的监督管理,鼓励、引导、规范互联网租赁自行车健康有序发展”。而在征求意见稿收到的25条反馈中,只有3条未纳入,这3条是:明确反对发展互联网租赁自行车、建议限制经营企业的数量、采取定期报送数据方式实现管理部门数据同步。广州将划定禁停区企业违规投放将强制收车去年6月份市交委曾公布过共享单车发展指导意见的征询意见稿,昨日公布的是经修订的定稿。南都记者注意到,和征求意见稿相比,定稿采取了多种手段对乱停放进行约束。首先是明确了停放区域将设立正面清单和负面清单相结合,正面清单即允许停放的区域,而负面清单则是禁止停放的区域。目前各区城管在实际管理中已经划出了部分禁停区,比如天河路和花城广场等,碰到用户乱停放,巡查的城管队员也会强行搬离车辆,但定稿在此基础上还做了进一步要求,不仅要求共享单车平台执行和落实正面清单和负面清单,还要求对车辆进行技术改造,使其具备在指定区域或路段限制用户停放车辆的功能。也就是说,未来用户在禁停区将无法锁车停车,直接在源头上堵住乱停放。针对目前各共享单车企业在已经超过道路负荷的情况下依然继续增加投放的做法,定稿也明确,各区可在以下情况下对车辆进行强制清理:未经事前通报在道路随意投放且经提醒仍不整改的、在禁停区停放的以及企业未及时回收的残旧废弃车辆。针对企业借着以旧换新的名义打擦边球继续投放的,定稿也规定包括以新换旧在内,企业在投放新车前需向各区交通局通报,明确投放数量、投放时间和投放的具体位置,并提供配套的运营管理方案,取得相关部门的认可并自觉接受其监督与管理。在执法权限上,此前共享单车的清理执法主要是由城管部门负责,对此,定稿也根据去年9月1日实施的《广州市非机动车和摩托车管理规定》,新增了交警可以和城管一起执法,对未停放在自行车停放区、影响其他车辆和行人通行且用户不在现场的共享单车进行清理。在用户用车规范上,定稿也新增了约束,要求共享单车公司采取A PP端警示提醒、用户用车信用评分奖惩、升降收费标准等措施,对车辆停放行为实施有效引导和管理。平台须定期通报押金管理情况去年一系列共享单车平台倒闭拖累大量用户无法退押金,对此,定稿也增加了约束条款,除了原有的公示押金数额及退还流程、退还时间,在银行设立押金专用账户之外,还额外要求定期向政府部门通报本市注册用户押金和预付充值金的管理情况,另外要求各平台加快推行用户押金“即租即押、即还即退”、信用免押金、后付费等服务模式。同时,对于倒闭的平台,《意见》也要求应当提前30日以正式函件告知市交委后向社会公告,并及时退还用户押金、预付充值金余额,还需要完成已投放车辆及相应设施的回收、拆除。企业间实施收购、兼并或者重组的,必须制定合理方案,确保公共利益和用户合法权益不受侵害。对于共享单车平台的惩戒手段,定稿也新增了内容,单车平台无序投放、不及时规整乱停车辆、不及时调度转运车辆、不及时回收残障废弃车辆,经提醒仍不采取有效措施整改的,市交委和市交警及各区政府可以对其公开通报批评、限制其继续投放车辆。在消费品行业,什么是生意?把产品卖出去只是销售,生意的真正本质是创造顾客和留住顾客。5月8日在杭州云栖小镇举行的天猫TES(天猫消费电子生态峰会),重新定义了消费电子行业的“生意经”。  在这场消 在消费品行业,什么是生意?把产品卖出去只是销售,生意的真正本质是创造顾客和留住顾客。5月8日在杭州云栖小镇举行的天猫TES(天猫消费电子生态峰会),重新定义了消费电子行业的“生意经”。  在这场消费电子行业最大的商家盛会,面对现场云集的超400个品牌超1000位高管,天猫提出了未来两到三年内的奋斗目标——持续打造球消费电子类最佳经营环境。  那么,提出这一宏大愿景,天猫的底气在哪里?  我们可以先来看一组数字。  目前,天猫有来自全球40个国家近1.7万个家电3C品牌,成为全球合作伙伴及商品最多的平台,49个品牌官方旗舰店粉丝超百万;  在过去一年里,有超过三亿次用户通过天猫体验消费电子产品,这个人数达到三亿次,而且这三亿次人群里超过40%为90后年轻用户;  在2017年,超过75万件的消费电子新品选择天猫作为首发渠道;  2017年双十一,消费电子行业有46个商家进入了亿元俱乐部,一天卖出一个亿的GMV。  可以说,今天的天猫消费电子已经成为全世界关注度最高、商品力最强、品牌力最强、用户最活跃的全球第一消费场景。  而在此次天猫TES上,全新亮相的天猫消费电子事业组亮出的一系列商家赋能策略——拓展消费场景、降低获客成本、缩短商家账期、精准预测销量等,则是天猫打造球消费电子类最佳经营环境的制胜法宝。  在消费场景方面,天猫将打通闲鱼、支付宝、优酷等更多的用户消费场景,商家通过天猫后台操作,即可实现针对换新用户、娱乐化用户等不同场景的用户运营。  此前的淘宝客户端和天猫客户端是一个以交易为主的消费市场,今年会快速推出更多的消费场景。比如,通过近20年来消费电子行业的普及,冰箱、电视机、洗衣机等消费电子产品很多家庭都已拥有至少一套,今天的巨大市场需求并不来自于用户的第一次体验,而是来自于产品换代,因此闲鱼将变成换代需求的主阵地。  再比如,支付宝本身是一个金融场景,今年天猫将推出基于蚂蚁信用的消费者解决方案,支付宝客户端将变成消费者金融的主阵地。而随着中国文化娱乐行业的加速和迭代发展,优酷已经变成了年轻用户的互联网娱乐主阵地,今年天猫的营销系统也会打通优酷,让用户在进行娱乐消费时即可触达品牌。  同时天猫将通过全域营销工具,为商家打造获客成本最低的经营环境。天猫将全面还原消费者数据,这些数据沉淀为可以识别的消费者数据资产,让品牌轻松激活潜在新客户。而且,还能够针对不同用户群体的特殊诉求,提供他们最习惯、最喜欢、最有偏好的服务方式和解决方案,最大限度地帮助品牌留住和发掘用户。  在经营成本方面,天猫将通过信用和技术改造将资金流转周期压缩到现在的一半。同时,天猫还联合蚂蚁金服提供供应链金融服务,基于商家的信用,加快现金供给,让商家做生意时不再担心现金流的压力,降低企业经营成本。  一方面,为品牌商家提供授信额度,授信额度、贷款利率都有相应的优惠,为品牌商家提供资金杠杆,降低经营风险和成本,提高资金融通流畅度。另一方面,则通过花呗分期、芝麻信用等方式,撬动用户形成先享后付理念,拓展更多消费者的潜在消费力。  在供应链方面,天猫智慧供应链发布行业首个可精准预测销量的产品“水晶球”,可向品牌提供未来滚动365天,基于货品、货品分仓等维度的销售预测,实现仓库商品和附近消费者之间的数字连接。本次天猫提前4周对海尔、美的、西门子、kindle等10大品牌4月9日-5月6日(包含五一大促)店铺销售件数进行预测,经过公证处公证,准确度高达91%。这也意味着,预测消费正成为可能。  针对商家的库存风险,天猫通过数据算法向商家提供了滞销模型。一旦进入到滞销模型的商品将会触发启动快速清理库存的模式,帮助商家将库存周转周期压缩到最短。  今天,用户消费力达到史无前例的高度,同时,消费者对商品、服务和体验的需求也达到了前所未有的高度,天猫亮出的一系列商家赋能策略,无疑可以最大限度释放用户消费力,助力品牌实现新零售时代的全面转型和升级,从而打造球消费电子类最佳经营环境,构筑起消费电子行业的新生态。百度向阿里出售所持饿了么股权:套现4 88亿美元,饿了么 百度 阿里 股权 持股 阿里巴巴 (原标题:百度向阿里出售所持饿了么股权:套现4.88亿美元) 雷帝网 雷建平5月10日报道百度日前向美国SEC递交文件,文件显示,百度已经与阿里巴巴签署正式协议,同意将百度香港持有的饿了么股权转让给阿里巴巴,总金额为4.88亿美元。2017年8月,百度外卖以5亿美元出售,百度打包流量入口资源给饿了么,作价3亿美元,总收购价格为8亿美元。这8亿美元中2亿美元为现金,饿了么增发股份3亿美元,交易完成后百度占饿了么股份5%,剩余3亿美元锁定期五年。2018年4月,阿里巴巴联合蚂蚁金服以95亿美元估值对饿了么完成全资收购。以此计算,阿里巴巴和蚂蚁金服收购饿了么前,百度持有饿了么的股权为5.13%。截止2018年1月百度股权结构(雷帝网配图)百度日前还递交了2017年年报,年报显示,截止2018年1月31日,百度创始人、CEO李彦宏持股为16.1%,其中通过旗下Handsome Reward Limited持股为15.8%。Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)为百度第二大股东,持股为6.6%。截止2017年1月百度股权结构(雷帝网配图)对比百度2016年年报可以发现,李彦宏的持股没有发生变化,但百度给管理层的持股稍有增加,从16.2%增加到16.3%,Baillie Gifford & Co (Scottish partnership)持股则有小幅下降。截止2018年1月底,百度管理层及董事(雷帝网配图)截止2018年1月底,百度核心管理层包括李彦宏、副董事长、集团总裁、COO陆奇、CFO余正钧、百度高级副总裁刘辉、百度高级副总裁向海龙、百度总裁、新业务负责人张亚勤。截止2017年1月底,百度管理层及董事(雷帝网配图)相比2017年,百度核心管理层最大的变化是,百度原CFO李昕晢的职务被前微博CFO余正钧接替,此外,百度高级副总裁刘辉出现在了百度核心管理层行列。李昕晢辞去百度CFO后,一度曾担任百度资本CEO,不过,近期,百度成立新基金“长成投资(Changcheng Investment Partners)”,首期基金规模5亿美元,由李昕晢专注负责。金山办公在1月6日召开的第五届中国互联网运营大会(IOCON 2018)上,公布的WPS Office PC端用户数达7亿,而移动端用户数已达9 2亿,覆盖200多个国家及地区,同时公布的另一个数字是:每日有3亿文档的处理量来自 金山办公在1月6日召开的第五届中国互联网运营大会(IOCON 2018)上,公布的WPS Office PC端用户数达7亿,而移动端用户数已达9.2亿,覆盖200多个国家及地区,同时公布的另一个数字是:每日有3亿文档的处理量来自于WPS Office。  用户数公布:PC端逆势上扬,移动端持续领先  在PC市场出货量自2011年来持续萎缩的情况下,金山WPS PC端的月活跃用户数量年增长率仍然保持了超过20%的高速增长,全球累计用户数量达7亿。此外,得益于金山办公对移动端先发布局的战略优势,移动端(iOS及Android产品)呈现出持续增长态势,全球累计用户数量已达9.2亿。  庞大用户基数下的运营挑战  拥有如此庞大的用户群体对企业来说固然值得庆贺,但事实上也会带来一系列运营的挑战。金山办公产品运营总监李英玮就在会上指出了金山办公当前所面临的运营挑战。  对于金山办公以及同类型软件企业来说,首先,市场上的工具类产品层出不穷,如何形成自身独特的差异化优势;其次,工具类产品的用户使用多来自于强需求,如何保证庞大的用户群体在多频次产品使用中,仍能享受到优质的产品体验;再者,不同的工具类产品存在不同的变现模式,而何种方式的变现让千人千面的用户群更容易接受,同时让企业获得更有效的收益,已成为产品运营的一个根本问题。  面向海量用户的运营之道  作为拥有海量用户的企业,金山办公的产品运营流程也许能为行业提供一些借鉴。根据李英玮介绍,金山办公积极通过更加人性化、本地化设计,从而赢取良好的用户口碑。在这个过程中,大数据、人工智能等新兴技术也被应用于提升产品的运营手段。  此外,围绕着 “场景化”,金山办公一方面增加更多的办公场景能力,满足众多用户的不同需求,提升产品使用频度,与同行形成差异化竞争;另一方面,则通过场景化引导,平衡整体的付费比例,在响应用户强需求的同时,为企业创造有效的变现方式。在产品运营的过程中,在适当的时间、适当的地点、适当的位置出现适当的内容,照顾用户的个性化需求。  无论产品大小,用户体验都是一个企业立足的根本。在需求日新月异的市场环境下,企业更需要不断调适自身的运营模式。大量工具型产品以用户为中心,开始转型提供更丰富的服务。如何在拉新、促活跟变现整个运营周期中,平衡用户及企业的需求,实现价值的有效传递,是提升运营效果的核心关键。  基于用户需求及软件发展趋势的洞察和预判,李英玮在会上还透露了WPS Office下一代产品的核心概念——“All in One”。该产品将实现工作场景的融合、多平台的融合,服务与工具的融合,以及在用户运营上将有何影响,金山办公留下了不小的想象空间。近日,华为联合比亚迪宣布,其合作开发的云轨eLTE无人驾驶系统将于1月10日全球首发,此次发布会的地点选在中国银川花博园。目前,云轨eLTE无人驾驶系统全球发布会的预热海报已经放出。华为中国区和比亚迪官微分别 近日,华为联合比亚迪宣布,其合作开发的云轨eLTE无人驾驶系统将于1月10日全球首发,此次发布会的地点选在中国银川花博园。目前,云轨eLTE无人驾驶系统全球发布会的预热海报已经放出。华为中国区和比亚迪官微分别在微博上@彼此,公布了以“智、联、云、轨”为主题的预热海报,但预热海报中没有透露其他具体信息。不过从资料中可以了解到,云轨又称云中轨道,其实就是单轨系统。而云轨正是比亚迪旗下的一项技术。据称,云轨是比亚迪旗下1000多人团队,历时5年,耗资超过50亿元研发而成,去年8月全球首个比亚迪云轨已正式商用。从整体来看,比亚迪的云轨技术应该算得上是比较成熟的,至于其与华为合作研发的云轨eLTE无人驾驶系统会带给大家怎样的震撼,我们不妨拭目以待。9月5日下午,华为软件合作伙伴论坛在N2馆M42召开,华为携手电信,IT,产业界的伙伴,围绕云时代下如何更高效协同和合作展开讨论,分享优秀实践,推进数字生态圈的      9月5日下午,华为软件合作伙伴论坛在N2馆M42召开,华为携手电信,IT,产业界的伙伴,围绕云时代下如何更高效协同和合作展开讨论,分享优秀实践,推进数字生态圈的开放合作和商业共赢。   中软国际作为华为软件战略合作伙伴,分享了和华为在移动支付(MM)领域合作取得的成就和经验。ICT业务部总裁虞海先生概述了中软国际和华为软件合作的历程,共同交付的全球MM业务市场情况,介绍了中软国际在国内移动支付的领先地位和丰富的银行金融行业经验,就全球首个海外端到端交付缅甸MPT项目的成功经验和能力沉淀进行了总结。最后,虞海先生提出了中软国际MM策略,通过1(华为)+1(中软国际)+ N(第三方的合作伙伴)的合作模式共同服务海内外客户,继续坚定不移的与华为携手,共同助力全球运营商数字化转型。      在热点对话环节里,华为邀请了中国国际TPG高级副总裁范锴锴先生讨论了“云时代如何加深数字化运营合作生态”。范锴锴先生阐述了中软国际和华为现有的合作生态系统,介绍了双方近期业务合作的动向,并对双方当前与未来合作提出了一些意见和建议。范锴锴先生说“为了帮助合作伙伴在华为的平台上做开发,助力合作伙伴销售华为的产品,华为需要为伙伴提供配套的培训课程和营销资料。在特定的垂直行业,华为还可以和合作伙伴组建专项工作组,一起研究客户的业务,设计有针对性有竞争力的解决方案。”      最后华为软件对优秀合作伙伴颁奖,虞海先生代表中软国际领取了“华为软件2017年度联合创新奖”。

创始人病故、折戟IPO、遭遇关店潮,元气大伤的德尔惠在2017年将德尔惠品牌授权给了凯天体育用品有限公司。 当红明星代言加上2008年北京奥运会的东风,它一度做得风生水起。然而2010年后,弊病显露,在行业寒冬下,整个市场眨眼间油尽灯枯。你还记得德尔惠这个品牌吗?近日,《福建日报》上的一则债权资产包处置公告引起了业界的注意。公告显示,福建体育品牌德尔惠等4户不良资产包总金额为9亿3675.47万元,包含债权4户,涉及本金8亿6876.95万元,利息6327.46万元。德尔惠起于1990年,创始人丁明亮,主要定位为二、三、四线城市16-26岁中国年轻人提供运动休闲产品。创始人病故、折戟IPO、遭遇关店潮,元气大伤的德尔惠在2017年将德尔惠品牌授权给了凯天体育用品有限公司。而这则资产处置公告,掀开了这家曾经辉煌的企业,令人错愕的结局。是德尔惠首创体育娱乐化,最先走上了运动休闲路的。在德尔惠之前,像安踏、李宁等与此并肩齐驱的巨头,运用的还是体育明星营销,请来的多是当时的世界冠军代言。德尔惠是大陆地区第一个聘请周杰伦代言的公司。同时,也是它把广告从CCTV-5扩大到了湖南卫视等地方娱乐台。2003年,依靠周杰伦的代言,从中央台到地方台的强大广告攻势。正是周杰伦的代言,将德尔惠推向巅峰,成为当时年轻人心中的潮流品牌。对于不少80后和90后来说,周杰伦那一句“德尔惠,on my way”的广告词至今仍能脱口而出。懒熊体育在一篇报道中指出了当时争夺代言人周杰伦的一段往事。2000年前后,福建晋江诞生了上百个体育品牌,每个品牌的起跑线相距并不遥远,这也意味每个人都有机会脱颖而出。德尔惠也是当时第一个引进外援做品牌的。当时的掌门人丁明亮在2000年从李宁请来了策划专家何苦。2002年,在何苦的积极倡导下,德尔惠请来吴挺全团队,并在晋江成立了第一个研发中心。当年,德尔惠的销售总额突破3.5亿元。此前,德尔惠的代言人是刚刚当选中国足球先生的宿茂臻,但市场反应不温不火。作为德尔惠品牌副总裁兼总裁特别助理,初来乍到的何苦决定换一种思路,花了100多万元请来吴奇隆作代言人,并把广告投放的阵地从CCTV-5扩大到湖南卫视等地方台娱乐节目。从此,德尔惠走上了休闲体育的路线,这在当时独树一帜。产品提升后,何苦决定给德尔惠再加把火,他把目光锁定在已在港台成名的周杰伦上。但看上周杰伦的却不止德尔惠,安踏也势在必得。懒熊体育报道称,安踏和德尔惠在上海开始了“周杰伦争夺战”。双方轮番上阵和周杰伦团队单独洽谈,价格也一路交替上涨。何苦和丁明亮定下了谈判口径——承认德尔惠与安踏之间的差距,但有信心和周杰伦一起成长。这样的“低姿态”赢得了周杰伦的心。▲广告视频截图当时的德尔惠,可谓是体育运动品牌里最有潜力的一个。从2003年起,周杰伦代言的德尔惠连续两年销售增长超过50%,但彼时其产品仍以滑板鞋、跑鞋为主,服装占比很小。据《懒熊体育》报道,德尔惠销售部门曾于2005年向丁明亮提出“小店变大店”,鼓励客户在省会及主要城市开旗舰店,在产品中加入更多服装。但由于总部要给予旗舰店货架、灯具、装修方面的支持,开销增大,最终被丁明亮驳回了。他认为这笔投入应该由代理商支付,而非总部承担。这样的结果是,德尔惠错失了一次跑马圈地的机会。在本该笼络好代理商并大举扩张的时期,德尔惠却开始面临代理商流失。2007年,23个代理商中的17个集体“造反”,只剩6个代理商的德尔惠开始构建直营体系。“门店渠道混乱,渠道老总天天混日子,想着怎么运钱,”德尔惠前员工汪家康回忆。爱面子的老一辈晋江企业家认为,上市在某种程度上是有些“丢人”的,毕竟借助外力意味着自身实力不够,资金不足。然而,当晋江品牌仍在为代言人、CCTV-5的广告时段、渠道商争夺不休时,李宁率先进入资本市场,再次确立了自己的霸主地位。在李宁成功的激励下,德尔惠也开启了上市计划。然而这一次,德尔惠却没能“赢”过安踏。2007年,安踏成为晋江体育用品上市第一股。而德尔惠的8年上市路,却是十分坎坷。股灾人祸、谣言噩耗,把一个品牌拖到精疲力竭。在安踏上市的2007年,计划在港股上市的德尔惠却发生财务作假的丑闻。随即而来的便是漫天的负面报道。德尔惠找不到办法澄清自己,财务总监频频现身也无济于事。无奈之下,丁明亮和何苦赶往香港,终止了IPO进程。代理商借此向德尔惠施压,不少亲友也开始和丁明亮划清界限。最大的冲击来自讨要贷款的各家银行。为了抓紧还贷,德尔惠在全国举行了大力度促销。但也是因为促销拉下了价格,使消费者忠诚度与品牌美誉度也受到了不小打击。更重要的是,德尔惠错过了2007年的上市良机,只得一拖再拖。过度依赖周杰伦也给德尔惠带来一个问题。外界都在质疑:“德尔惠除了周杰伦,还有什么?似乎德尔惠的文化底蕴比鞋底儿还薄!”资金链短缺,库存危机等差点没把德尔惠打垮。而在危机过后,德尔惠还是未能如愿上市。随后数年公司品牌和业务“一落千丈”,随着体育运动品牌进入调整期,德尔惠也逐渐淡出了绝大部分消费者的视野。2013年,德尔惠与周杰伦签订的10年代言协议结束。虽然2013年10月,何苦曾在个人微博表示“与周杰伦开始第十一年合作”,但之后就没有发现相关的消息,德尔惠官方微博与周杰伦相关的宣传活动也定格在2014年12月。2017年年末,上文提到的《福建日报》资产处置广告揭示了德尔惠最终的“结局”:德尔惠(中国)有限公司和德尔惠股份有限公司欠债共计6.36亿元,包括德尔惠厂房及土地以及仓库均抵押,而公司目前也已经停业。▲东方资产管理股份有限公司福建省分公司公告目前德尔惠官方网站仍然可以正常显示,但每日经济新闻记者拨打该网站400电话却被提示不存在,不过其天猫旗舰店仍在正常经营。德尔惠网店工作人员表示,德尔惠公司虽然已经停业,但是品牌主体在去年已经变更给凯天体育用品有限公司。旗舰店共计306件宝贝,月销4093,相比之下,安踏天猫旗舰店则拥有691.1万的粉丝,仅热门单品的销量就超过了1万多件。凯天体育员工刘金龙表示,“整个体育品牌在下滑,人家是慢慢溜下来的,我们是一下子掉下来的。”最高峰时,德尔惠在全国拥有4000多家门店,而现在,刘金龙说这个数字不到1000家。一位业内人士表示,请了大明星代言但最终却走向没落甚至死亡的案例并不少,但大部分都并非代言明星的问题,而是企业未能清楚自己的定位。一时跟风花重金聘请大明星或许带来短暂的销量攀升,但由于企业最终未能调整制定清晰的发展战略,最终在昙花一现之后消失在公众的视野。不少的企业对品牌形象定位不明确,以为想出一句振奋人心或朗朗上口的口号就可以定位品牌形象,以为请来大明星代言就是让他们来开发布会获得肖像使用权,没有正确理解代言的产品和品牌精神。对于企业而言,品牌要想做大做长久,首先仍然必须要有清晰的战略、完整的标准化的运营管理系统以及执行有效的团队。从福建东南沿海的小渔村蜕变为“中国鞋都”,在晋江,诞生了上百个体育用品品牌。2016年,晋江体育制造业总产值达到1472.33亿元,占全部工业产值34.07%。但岁月激荡,德尔惠、喜得龙、金莱克……许多红极一时的的名字如今几近消亡。丁世忠对参加安踏上市10周年庆典时说:“十年前没有的(不知名)企业现在做得很大,十年前好多很大的企业现在没了。”他说这句话时,曾经年销售额超过30亿的喜得龙刚刚宣布破产63天,德尔惠创始人丁明亮则已经因病去世了6年……十几年前,当金莱克的李一克只身来到晋江闯荡的时候,他不会想到,在2017年的盛夏,自己会习惯了在热火朝天的订货季守着曾经辉煌的品牌独自冷清。金莱克现在一年只会开两次订货会,今年3月的秋冬订货会总共来了几百个经销商。而5年前,订货会一年四次,每次都要迎接好几千人。金莱克的衰落也是因为“错过”。老板一度认为“有钱就行,何必上市”。后来在地方政府鼓励和上市大潮下,虽启动了上市计划,又被随即而来的金融危机打乱了阵脚。在2007年,金莱克甚至还拒绝了厦门市政府提供的低价70亩用地以及一整套优惠招商政策。单是厦门飞涨的地价,就足以让金莱克追悔莫及。德尔惠如今的境况让人唏嘘,但跟喜得龙比起来,德尔惠仍是个“幸运儿”,因为后者已经彻底消逝。2009年10月30日,喜得龙在纳斯达克借壳上市,股价最高达到13.69美元。2012年,喜得龙业绩开始下滑。2014年4月16日,喜得龙从纳斯达克退市。2017年5月9日,晋江市人民法院裁定终止喜得龙(中国)有限公司重整程序。这个成立于1992年的晋江品牌由此宣告破产。这便是三个曾经名噪一时的晋江体育品牌当下的结局。而现在,随着晋江大量二、三线品牌和鞋厂跌落,从业人员也集体失业。现在做滴滴司机的陈师傅就曾多次改行,他回忆说:“以前晋江家家户户都做鞋,自产自销。我以前鞋子卖到中东、东南亚,最多一年卖100多个柜。2008年金融危机,鞋厂倒闭得差不多了,我后来做塑料,也不顺。”人才外流是更普遍的趋势。“我很多朋友去了重庆、浙江。有个朋友去温州,一个月拿5000、6000元,有的更高,在我们这里就是3000、4000元,”滴滴司机刘师傅表示,他所在的鞋厂也倒闭了。

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·本报记者 :缑熠彤·

编辑:缑熠彤


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