中国时时彩怎么賺钱:任弼时女儿任远芳的回忆:父亲的爱温暖我一生

时间:2018年08月15日 02:28  来源:浙江文明网  作者:柯乐儿

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新闻摘要

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险象丛生的互联网世界中,BAT三巨头过往之处向来寸草不生,但并不意味着在任何行业均可以所向披靡。比如,2B市场的SaaS服务。近日,在第三届HR云高峰论坛上,外界就彻底见识到作为SaaS服务的垂直细分领域——H 险象丛生的互联网世界中,BAT三巨头过往之处向来寸草不生,但并不意味着在任何行业均可以所向披靡。比如,2B市场的SaaS服务。近日,在第三届HR云高峰论坛上,外界就彻底见识到作为SaaS服务的垂直细分领域——HR SaaS呈现出的爆发力,这个市场诞生领航者或许也指日可待。  HR SaaS为何或成新风口爆发领域?  “站在时代的风口上,有着天然的高增长优势。”乾通互连首席CEO钱康对此如是诠释HR云平台的几大优势:一是技术层面,无需要配备专业设备及技术人员,就能获得专业化的服务;二是资金层面,以租代买,能够缓解企业资金不足的问题;三是服务层面,能够按需定制特色化人力资源服务,弥补企业现有管理的不足。  事实上,相比通用型的SaaS行业,行业垂直型SaaS服务商因为市场渗透较快、竞争壁垒较高、获客成本较低等优势,也由此,作为其中分支的HR SaaS赛道上如今厮杀激烈,挤满了参赛者。国外大厂如甲骨文、SAP、Workday,中国的HR SaaS市场也站满了几类选手:持续一体化深耕的第一梯队SaaS厂商、并购了SaaS业务的传统软件大厂、有国际化实力的国外软件大厂、强调互联网体验和智能技术的HR单品进入者等。  根据相关机构预测,到2020年中国HRSaaS市场规模占比将达到35.2%。正在经历爆炸式增长的SaaS市场接下来显然将迎来一场大洗牌,而此时也将成为独角兽企业爆发前夜。  在笔者看来,至少还有这几个因素也将加速中国HR SaaS市场爆发,及孕育独角兽的诞生:  企业传统HR管理中已呈现出诸多需要变革的痛点,凸显了未来人力资源的压力,这急需基于SaaS公有云技术的云计算将为人力资源管理提供低成本、高效率、高灵活度的解决方案。亚当•斯密曾在《国富论》中提出分工的理论,分工可以提高劳动生产率。专门从事某项作业,可以节省与其生产没有直接关系的时间,同时有利于发明创造和改进工具。而如今,这种分工显然不仅仅囿于个人,企业与企业之间的分工呼声也日益高涨。  更重要的是,几个外围的推动因素已趋于成熟:互联网普及率不断提升、企业信息化与网络化成熟、云计算的技术发展……均为HR SaaS的发展提供契机。  付费客户增速居首,乾通互连的凶猛进化  虽然是互联网新晋势力,但乾通互连在行业内早已名声斐然,如今显然已位列国内持续一体化深耕的第一梯队SaaS服务商。  自2016年融资由乾通易才更名乾通互连之后,经过一年的发展,乾通互连也交出了一份亮眼的成绩单。而从乾通互连在HR SaaS行业的凶猛进化中,也可以为行业提供借鉴一二。  据公开发布数据显示,2017年乾通互连收费客户数量翻三倍达到八千家,收费人数达到25万人次,预计全年营收过亿元,保持了三位数增长,稳居行业增速第一。  投资圈流传着这样一个公式:天使看人,A轮看产品,B轮看数据,C轮看收入,上市看利润。显然,数据增长之于互联网公司意义深远,但相较很多某项数据增长,但却不赚钱的企业相比,乾通互连此次的付费用户数据战报则凸显了自己的行业实力,同时也进一步佐证了整个HR SaaS行业付费市场的趋于成熟。  事实上,乾通互连选择2B市场首先就巧妙规避了与巨头的正面竞争。毕竟2B的企业服务是致力于长远的事情,行业竞争从BAT和创业团队来说,双方的门槛都差不多,BAT的额外优势相对轻微。因为SaaS的产品一向是研发驱动的产品,而相对而言,有资源与流量优势的BAT应该更擅长2C的产品。BAT竞争力的式微,让HR SaaS领域诞生诸如“TMD”的几率极大提升。  从这个角度讲,乾通互连选择的服务模式,在一定程度上击破了BAT的“一手遮天”,如今的数据增长成绩单则是最有说服力的论据,这也让云背后所蕴藏的动能得以充分显现。在我看来,乾通互连一年考表现突出背后还有几个支撑因素不可或缺:  第一、来自创始团队的专业。乾通互连由于创始人的特殊背景,占据非常优质的行业资源和市场基础,随后通过云计算及移动互联网的解决方案使乾通互连快速发展并壮大,从无到有、从传统走向互联网、从1.0到2.0最终使乾通互连成为互联网技术型人力资源云服务模式的引领者。这个过程,简单概况其实叫做——发挥一己之长,随即一针捅破天。  再者,内部产品体系的构建。乾通互连目前旗下已拥有薪酬社保福利三大模块的产品服务体系。如今战略升级,推出 “嗖嗖薪福来”计划,持续深度整合旗下资源,以绩效为核心,聚焦人力资源本质:薪酬、社保、福利三个主要方面,打造薪酬福利绩效一站式云平台。“以数据为核心的社保薪酬+以岗位为核心的共享用工,是新型的online+offine的人力资源服务新模式”钱康如是描述升级后的市场定位。  第三,对外合纵连横。除了内部的延展,乾通互连也将产品与外部合纵连横,尤其是在与SAP强强联手后,乾通互连几乎打造了一个不再是内部封闭的系统,而是开放可以跟外部连接。目前,乾通互连与小米公司及国内顶尖基因检测机构深圳华大展开深度战略合作,将为客户在体检之后的健康及基因检测方面提供完善的服务,将体检、基因检测报告与智能健康穿戴设备,如小米手环、小米手表、小米跑鞋等健康数据进行数据融合,并根据综合健康情况进行健康干预方案,科学的安排饮食、运动,帮助改善健康状况。  显然,相对于很多同行的单点突破,乾通互连一直着力于整个人力资源管理环节的生态布局。这让笔者想起英特尔干掉AMD的经典案例,正是因为在涵盖生产线、市场、销售、技术、产品、渠道及OEM合作伙伴的强大生态环境下,英特尔才最终让AMD不仅低头认输,并在此后的十年毫无还手之力。做云,同样需要这样一个完善的生态。  跃上云端的HR管理,及想象空间  在诸如乾通互连等市场领跑者的身影逐渐清晰之时,这也意味着后入者的机会正在逐渐缩小。大洗牌之下,下半场的竞争核心可能将更多地从产品功能的完善转向关注客户业务问题的解决。  除却效率的提升,HR SaaS服务如何更灵活、更人本成为摆在各个赛道选手面前的问题。如何让让员工全程感受到企业以员工为中心的思维,从而提高员工参与度,在软件上主动留下更多的行为数据痕迹,为企业的人才管理决策提供客观的数据支持?如何要求各模块和流程间数据的打通和全面整合,消灭信息孤岛,从而使得企业能够在后续通过挖掘数据洞察的价值,优化自身的人才管理体系?  这些潜移默化的细微改变,将逐渐涉及如今早在科技圈已经红透天的大数据/AI技术,从而反过来赋予HR SaaS产品更高价值的关键力量。  对此,钱康也在论坛上描绘了人工智能赋能HR的相关场景:通过与AI的无缝对接后,HR对整个公司的薪酬结构的优化,对组织的再造、甚至与人员的招聘均自动匹配……而HR人员们,接下来则面临着生存or灭亡的尴尬境地。  无论如何,在新的丛林世界中,提早跃上云端的乾通互连正在以融合、进化的方式找到属于自己的位置并初露头角。在历经一年的升级考试中,其向外界交出了一份看起来还不错的成绩单。当然,对于这个心存更大野望的团队而言,这些已然是过去式,或许,离我们最近期待的下一次惊喜,会在接下来升级的产品和服务中立马见分晓。【科技讯】3月22日消息,现在,数字经济之下的移动支付成为大势,已经渗透到我们生活的方方面面。平时在超市里只要打开手机微信扫一扫即可付款,欢度春节一家人在微信上抢红包其乐融融增加喜庆氛围,商家提供在线 【科技讯】3月22日消息,现在,数字经济之下的移动支付成为大势,已经渗透到我们生活的方方面面。平时在超市里只要打开手机微信扫一扫即可付款,欢度春节一家人在微信上抢红包其乐融融增加喜庆氛围,商家提供在线支付二维码不仅节省了找零钱的时间成本还免除了收到假币的后顾之忧。近日,包括财付通在内的多家第三方支付机构应央行《非银行支付机构网络支付业务管理办法》要求公布了2017年度发生的客服咨询投诉处理情况和更多相关数据。与此同时,根据第三方调研机构益普索的数据显示,2017年中国移动支付年交易笔数逾7750亿笔。财付通借助微信支付这一产品,日均交易笔数就达到6亿笔,总占比高达51%。据悉财付通在2005年9月成立,10月正式对外运营,至今已有十余年的时间。从初创时20%的市场份额到如今占比中国移动支付交易笔数的51%,财付通的成长在行业和用户间有目共睹。透视财付通的发展历程,不难看出它迅速“成长”的奥秘。更加安全的支付体系可以这么说,安全的支付体系是财付通生存发展的根本,也是移动支付行业必须坚持的“初心”。根据此前相关媒体报道,财付通的支付系统可用率高达99.999%,客户资金安全保障上,财付通建立了离线风险监测和实时风险监测模型,风控系统7×24小时对交易实时监控。与此同时,在用户发生资金损失类风险事件时,除主动放弃赔付或自愿部分赔付的客户外,及时对符合赔付条件的客户进行了100%的赔付,目前赔付资金低于全年交易额的千万分之一。另外,在安全交易上,财付通联合PICC推出了账户被盗全额包赔,切实保障用户的资金安全。服务水平和技术优势突出在用户最容易感知的服务和支付技术领域,财付通依旧优势明显。针对各类咨询投诉,财付通通过电话咨询和网络自助渠道为10亿多人次提供客服服务,连续3年保持客服咨询投诉处理率100%,其中99.67%的咨询在24小时以内处理完毕,处理更加高效。此外,在技术方面,财付通已经在移动支付领域深耕十余年,多年所积累的技术更为先进,并且融合腾讯处理庞大数据的经验和优势,为用户带来更加高效便捷的支付体验。财付通的发展也绝非野蛮生长,在客户服务方面将主动披露咨询投诉处理情况,重视每一个用户的投诉和建议,跟随央行制定的支付机构的投诉分类标准和行业规范,有力推动整体移动支付行业的健康发展,更好地为数亿中国乃至全世界的用户服务。今天下午,互联网巨头BAT之一的腾讯公布了2017年四季度以及全年的财报,财报数据显示,腾讯2017年全年总收入为人民币2377 60亿元,比去年同期增长56%,其中第四季度收入为人民币663 92亿元,比去年同期增长51%。 【科技讯】3月21日消息,今天下午,互联网巨头BAT之一的腾讯公布了2017年四季度以及全年的财报,财报数据显示,腾讯2017年全年总收入为人民币2377.60亿元,比去年同期增长56%,其中第四季度收入为人民币663.92亿元,比去年同期增长51%。2017年腾讯全年业绩要点:总收入为人民币2377.60亿元(363.87亿美元),比去年同期增长56%。经营盈利为人民币903.02亿元(138.20亿美元),比去年同期增长61%;经营利润率由去年同期的37%上升至38%。年度盈利为人民币724.71亿元(110.91亿美元),比去年同期增长75%;净利润率由去年同期的27%增长至30%。本公司权益持有人应占盈利为人民币715.10亿元(109.44亿美元),比去年同期增长74%。每股基本盈利为人民币7.598元,每股摊薄盈利为人民币7.499元。按非通用会计准则,已排除若干非现金项目及并购交易的若干影响:经营盈利为人民币820.23亿元(125.53亿美元),比去年同期增长41%;经营利润率由去年同期的38%下降至34%。年度盈利为人民币664.04亿元(101.63亿美元),比去年同期增长44%;净利润率由去年同期的30%下降至28%。本公司权益持有人应占盈利为人民币651.26亿元(99.67亿美元),比去年同期增长43%。每股基本盈利为人民币6.920元,每股摊薄盈利为人民币6.830元。腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示:腾讯在2017年实施多项重要战略举措,进一步巩固了我们的领先地位,我们在2018年将持续执行有关举措。我们的视频服务已成为中国市场的领导者,拥有最多的移动端日活跃用户和月订购数。微信小程序平台的开发者数量和用户人数均迅速增长。我们的竞速类游戏《QQ飞车手游》及射击类游戏《绝地求生:刺激战场》分别在各自的游戏类别中绝对领先,并带动有关类别玩家数量的增长。展望未来,我们正在大幅增加于视频、支付、云、人工智能及智能零售等领域的投资,这将会在短期内对我们的盈利有些影响,但我们相信这些投资能为我们带来长远价值及增长机会。12月18日,由中国电子商会(CECC)、中国电子技术标准化研究院(CESI)联合举办的“2017(第十三届)中国平板电视行业大会”在京召开。会上发布了《2017年中国电视消费及2018年市场趋势预测报告》,并根据电子标准化研 12月18日,由中国电子商会(CECC)、中国电子技术标准化研究院(CESI)联合举办的“2017(第十三届)中国平板电视行业大会”在京召开。会上发布了《2017年中国电视消费及2018年市场趋势预测报告》,并根据电子标准化研究院对各品牌的检测结果及市场美誉度,评选出了2017-2018年度表现突出的电视产品。索尼旗舰OLED电视A1凭借创新黑科技带来的打破传统的视听享受,以及匠心品质从众多产品中脱颖而出,实力斩获本次大会“2017-2018年度品质电视成就金奖”和“2017-2018年度十大精品电视”两项大奖,彰显了行业权威机构对索尼电视卓越品质及科技实力的认可,也树立了行业高端电视的新标杆。  ※索尼旗舰OLED电视A1荣膺电子商会“2017-2018年度品质电视成就金奖”  纵览已接近尾声的2017年,整个中国制造业都处于消费升级、格物创新的拐点时期。  这在彩电领域体现的尤为明显,过去“低价走量”的经营策略已全面失灵,整个市场趋势也正在从“功能型消费”转向“享受型消费”。相较于业内关于“2017年彩电行业表现不佳,业绩遇冷”的论调,索尼(中国)家用显示产品部总监陈巍进行了不一样的解读。  陈巍表示,虽然2017年彩电市场总量有所略减,但细究其市场数据变化可以发现:以55-75吋为代表的中高端大尺寸在逆势增长,同比增长达到了32%。其中,价位在7000元(65-69吋)以及12000元(72-79吋)以上高端大尺寸市场的增幅更是达到了43%及86%。这充分说明,大尺寸的高端电视产品被更多的中国消费者所喜爱,这个结果与中国目前消费升级浪潮发展趋势保持一致。基于对中国市场消费升级趋势的预测,索尼近年来积极调整自身产品结构,一直专注高端大屏市场,推出了以Z9D、A1等为代表的创新性旗舰产品,获得了市场的认可。未来索尼也将继续坚持“音画形合一”的产品策略,为消费者带来全方位的高品质视听体验。在即将来临的CES上,索尼即将发布的电视新品也非常值得期待。  3※索尼(中国)家用显示产品部总监陈巍作为获奖品牌代表进行发言  荣膺本次大会两项重量级大奖的OLED电视A1系列,是索尼沉淀十年的“诚意之作”,也凝聚了品牌在音画领域的诸多领先黑科技。据第三方权威调研机构中怡康数据显示,自今年三月登陆中国市场以来,A1系列在OLED电视领域的市场份额已超过30%,65吋A1更稳占中国OLED市场销售额排行榜首位,也获得了天使投资人徐小平、王思聪、财经作家叶檀等不同行业名人的青睐。而为其视听表现保驾护航的主要是两大黑科技:其一是Z9D同款图像处理芯片X1进阶版,可以充分释放有“未来显示技术”之称的OLED“800万自发光、无残像、广视角”等革命性优势,并从色彩、清晰度及HDR三个方面进行精密修复与优化,从而带给用户更胜以往的光影表现及画面暗部细节。※依托于X1进阶版芯片与银幕声场技术,索尼电视A1可以真正实现“音画合一”体验  其二是独创的银幕发声技术,这也使索尼A1成为了全球首台屏幕可直接发声的大屏电视。同时辅以索尼经典的DSP技术、喇叭定位技术以及A1背板支架内的低音炮设计,带来以往任何一款电视都难以实现的基于场景的“音画合一”体验。而这也正是其荣膺“2017-2018年度品质电视成就金奖”的重要原因。  此外,作为极简美学的践行者,索尼电视在产品工业设计上也始终精益求精。A1系列延续了品牌一以贯之的“Slice of living 极简生活”的理念,颠覆了传统电视的设计禁锢,摒弃了机身正面的扬声器及底座设计,在带给用户更震撼视觉冲击的同时,也营造出了美学上的无限想象。为此,索尼电视也捧得了2017年国际红点设计最高奖(Best of best)。※索尼A1延续极简美学的设计理念,化繁就简,带给了用户视觉上的无限想象  互联网+时代下,除了让人感动的沉浸体验和惊艳的美学设计外,智能交互也是高品质电视的重要指标之一。索尼A1等系列新品率先升级至安卓7.0系统,带来了延展性更强、更畅快的智能解决方案及交互体验。同时,索尼也积极加强本土化资源拓展,与国内领先的内容提供商华数TV、QQ音乐等建立战略合作。无论哪个年龄段的消费者,都可以从中找到自己感兴趣的内容,畅享数字时代的娱乐盛宴。其中,华数TV还特别针对索尼A1等智能电视上线了专属4K / 4K HDR流媒体服务,方便用户更快捷地感受到真4K HDR内容所带来的超高清视觉震撼。  在彩电业竞争日趋白热化的今天,消费者对产品的创新科技、音画体验等高附加值也提出了愈加挑剔的要求。而高品质电视机的制造并非一蹴而就,背后需要扎实的技术与工艺积累,以“黑科技”著称的索尼电视始终坚守为用户提供感动视听体验的初心,在优化升级黑科技实力的同时,也积极推陈出新,加强优质内容本土化落地,以差异化领先优势,强势引领高端电视市场新发展。京东回应最快6月“返A”传闻:极有意愿回归,京东 a股 阿里巴巴 中国 (原标题:京东回应最快6月“返A”传闻:极有意愿回归) 证券时报网 03月21日讯 据21世纪经济报道报道,3月21日,据媒体报道,阿里巴巴与京东已确定了保荐机构,最快6月回A股发行CDR(中国存托凭证)。就此,京东方面向21世纪经济报道记者表示,已注意到媒体关于资本市场政策变化的报道,公司积极关注此事,“如果政策允许,京东也非常有意愿回归国内市场实现两地上市。”这款鲜奶的诞生成为奶业新零售的一次尝试,也从侧面窥探出恒天然集团欲攻下中国巴氏奶市场的野心。 在2017年“双十二”这天,阿里巴巴旗下盒马鲜生与国际乳业巨头恒天然旗下的安佳达成合作协议,共同推出了“日日鲜”巴氏杀菌乳。这款鲜奶的诞生成为奶业新零售的一次尝试,也从侧面窥探出恒天然集团欲攻下中国巴氏奶市场的野心。北京普天盛道企业策划机构总经理雷永军向《中国经营报》记者表示,阿里巴巴与恒天然的牵手给了国内奶企提供了新的思路。这一举动对国内市场有一定影响,但是不会带来实质性的冲击。不过业内不乏质疑的声音,多位乳业专家表示,盒马鲜生进入奶业,营销层面价值或许会大于经营层面。针对双方合作的具体模式等相关问题,记者分别给盒马鲜生和恒天然发去了采访函,但截至发稿前未收到回复。阿里瞄上乳业巨头12月12日,阿里巴巴和恒天然推出了一款名叫“盒马-安佳”的日日鲜鲜牛奶品牌,它的保质期为7天,零售价为19.9元,奶源来自恒天然河北牧场。巴氏奶是通过对原奶进行低温杀菌而得到的鲜奶,因保质期较短,所以对奶源地和冷链运输技术等有较高的要求。如果巴氏鲜奶从新西兰空运至上海售卖,最快也需要72小时才能送达至国内消费者手中。使用本地奶源,则每天都能保证提供新鲜牛奶。其实,此次合作能够实现,和恒天然早已开始布局中国巴氏奶市场密不可分。从中荷奶业发展中心秘书长周鑫宇向记者描述的情况来看,恒天然目前已在河北、山西和山东三地拥有自建牧场。不过,暂没有其建设加工厂的消息。据恒天然内部员工介绍,“盒马-安佳”是委托的第三方加工厂进行生产的。恒天然集团是新西兰最大的乳企,对中国整体乳业市场有一定的了解,在奶粉领域曾和国内企业贝因美等有过深度合作,旗下液态奶品牌安佳长时间在国内销售。乳业专家宋亮告诉记者,国内暂时没有出现能和恒天然对标的企业,这也是阿里巴巴选择恒天然的原因之一。此外,恒天然不仅做上游牧场,同时在打造品牌方面也很有经验。“恒天然在牧场方面的布局应该引起中国乳企的重视,尤其是生产巴氏奶的企业。因为中国常温奶市场中,伊利、蒙牛的渠道渗透已经做的相当好,没有任何一家乳企能够撼动。但国内生产巴氏奶的企业基本都是当地乳企,没有全国性的领军企业。阿里巴巴和恒天然看重的就是这种战略上的机遇。”雷永军向记者分析到。宋亮告诉记者,一二线城市居民对于新鲜的巴氏奶有明显的需求,生鲜电商的竞争本质上是供应链端的竞争,而盒马鲜生的供应链体系也是其一个优势。据悉,“盒马-安佳”这款奶也可以在大润发超市进行售卖。而在11月20日,阿里巴巴投入约224亿港元(约28.8亿美元),获得了大润发母公司高鑫零售36.16%的股份。值得注意的是,阿里巴巴的新零售版图仍在扩张中,其拥有大量的用户数据将在很大程度上能够给经营提供帮助。好鲜近无人生鲜便利店创业者王立强认为,用户数据对供应链优化和客户精准营销有很大价值,作为零售商,最需要具备的就是预测客户需求,其次是指导供应链建设,降低供应链成本。“通过线上和线下数据的分析,奶业的新零售会有很大的发展,但是也会面临售后问题解决成本高,奶品缺乏大面积宣传等问题。”业内人士刘先生向记者提到。尽管新零售模式正受到市场追捧,但仍有乳业专家认为,资本大鳄进入奶业多为搅局者,这类合作模式仅是一种营销手段。巴氏奶的竞争在提及这种新的合作模式会不会冲击到传统乳企时,雷永军告诉记者,阿里巴巴与恒天然的联合给了国内奶企新的思路,但是不会有实质性的冲击。因为中国的巴氏奶企业多为区域型乳业,企业规模较小并且局限于当地,无法做到像常温奶那样通过广告宣传扩大销售。但是,北京三元、南京卫岗这类传统送奶上户的配送模式将会受到挑战。 “未来新零售的发展趋势冲击到三元这类企业的传统配送渠道是必然的。新零售的本质是渠道再造,使用全新的配送体系,传统送奶上户模式将迎来很大的挑战。”宋亮说。他同时提到,新旧模式中不变的是:但凡配送都离不开人,这就需要将传统的配送方式与新零售的服务体系相结合。“在巴氏奶领域的竞争中,区域乳企依然是重要的参与者,当然,乳业巨头看到商机后也会加入进来。”陕西省乳品安全生产协会秘书长王伟明向记者表示。实际上,巴氏奶领域是许多全国性乳企的一大软肋,在周鑫宇看来,全国性乳企产品结构已经较为成熟,增加巴氏奶产品需要重新调整产品结构,更新相应设备,有一定难度。王伟明则认为,消费者习惯是较难改变的,很多消费者已经习惯了提前交钱然后喝奶的模式,三元的市场就依然很稳固。纵观中国奶业发展历史和居民消费习惯,物流技术的发展改变着居民的消费习惯。由于物流环境和技术的限制,常温奶易储存,也方便调度,这也就养成了多年来国内消费者喝常温奶的习惯,而在国外,巴氏奶早已是生活的必需品。物流技术的发展也让喝新鲜奶成为了一种趋势。专做二三线城市的南京卫岗乳业,其新任董事长白元龙就曾有过多年的物流经验,这或许在一定程度上将改变卫岗未来的整体布局。与发达国家相比,中国市场巴氏奶占有率仍较低,价格也相对偏高。中国的巴氏奶仍有很大的发展空间。王伟明认为,巴氏奶的生产和配送仍然有很多限制条件,恒天然虽然在中国布局早,但是短期内仍然无法撼动区域乳企的渠道和市场。

【科技讯】3月22日消息,建筑,是城市的灵魂,是人类的生存元素。3月21日,备受瞩目的2018中国国际建筑贸易博览会—中国建博会(上海),在上海虹桥国际会展中心正式拉开帷幕,共有400多家企业或品牌参展。作为国 【科技讯】3月22日消息,建筑,是城市的灵魂,是人类的生存元素。3月21日,备受瞩目的2018中国国际建筑贸易博览会—中国建博会(上海),在上海虹桥国际会展中心正式拉开帷幕,共有400多家企业或品牌参展。作为国内领先的VR装修设计及家居商品集采平台,房盒子携最新版本软件亮相本次上海建博会,不仅全面展示了其在VR家装设计方面的领先成果,也向观众奉上一场体验视听与技术交流的盛宴。房盒子展厅人潮涌动家装黑科技,炫酷上海建博会自2016年推出第一版软件以来,房盒子在VR家装领域发展迅速,在科技方面不断发展创新,获得了业内广泛关注。此次建博会,房盒子通过VR家装体验及设计体验两方面,让大家近距离感受房盒子家装黑科技的魅力。记者在现场看到,房盒子参展首日即迎来了大批观众前来参观体验,以及一些企业负责人咨询,展位前热闹非常,观众们或是拿着手机拍照,或是挪着步子参观,倾听相关讲解,详细了解内容介绍。据房盒子工作人员介绍,消费者可通过佩戴VR眼镜,感受到VR样板间身临其境般的家装效果,同时随心切换家具、窗帘、灯光等,而设计师则可以亲自体验到软件在元素、设计、场景、渲染等操作上的简便快捷。现场一位李先生对记者说,他是一位独立创业的家装设计师,工作中最头痛的莫过于繁琐的设计修改流程,房盒子的强大功能深深吸引了他,正考虑借助科技力量为自己“减负”,也希望收入能够有所提升。观众现场体验VR样板间携手中装速配,创领VR家装本次上海建博会上,房盒子与其战略合作伙伴国内知名整装赋能建材供应链平台中装速配一同亮相,致力打通供应链。据悉,中装速配平台汇集建材全线产品,品类齐全、产品多样,此次合作无疑是一次令人瞩目的“强强联手”。在房盒子展位上,“装企和家装公司的签单神器”的宣传语十分惹人注目,也正是以此为品牌理念,房盒子软件的多次升级改版,都在不断助力整个VR家装产业实现更快的签单、更完美的设计、更好的体验、更精准的导流。企业端“去技术化”,不再需要储备大量技术人才,减少人工成本,快速实现设计与三维场景呈现;设计师工作流程极简,“傻瓜式”操作,仅用鼠标就可达成客户要求,告别受虐窘境;终端客户因科技融入而大幅提升用户体验,签单率高、满意度高。经房盒子与中装速配整合,VR家装产业轻松实现极速设计、线上选材、VR体验、装修清单、在线下单和厂家配送一系列服务流程。现场咨询及业务洽谈目前,房盒子已成为2000余家装企的VR设计软件,口碑爆棚。市场部负责人表示,本届上海建博会的隆重举行,对房盒子来说是机遇,更是激励,未来将继续在VR家装软件领域深耕细作,精益求精,以领先科技为现代家装产业赋能。【科技讯】3月22日消息,新年伊始,央视《创新中国》栏目将关注的触角延伸到了当下大火的商业航天领域,讲述了这一领域的创新人物、创新团队及创新故事。而在样本的选择上,栏目组选取了一家名为上海欧科微航天科 【科技讯】3月22日消息,新年伊始,央视《创新中国》栏目将关注的触角延伸到了当下大火的商业航天领域,讲述了这一领域的创新人物、创新团队及创新故事。而在样本的选择上,栏目组选取了一家名为上海欧科微航天科技有限公司(以下简称“欧科微”)的企业,也是其中唯一的一家民营商业航天企业代表。节目中,欧科微首席科学家,同时也是创始人、CEO王洋,与大家分享并勾勒了与团队的商业航天梦想。商业航天弄潮儿不少,为什么是欧科微?王洋何许人也?他们正在做的事真的拥有改变中国乃至改变世界的力量吗?带着这些疑问,《卫星与网络》与王洋展开了独家对话。我就是有梦想,我要上天——高冷的技术极客、年轻的商业航天“探险家”王洋按照往常形成的习惯,对话之前,我们都要对被访者进行一定的前期功课。来自各方的信息,让我们在脑海中勾勒出不同版本的王洋。80后的王洋,第一张标签:暖萌靠谱事业男,这个是他的合作伙伴的普遍评价之一;第二张标签:“霸道总裁”,不用说,这是他身边的同事们说的;第三张标签:“年轻的探险家”,毫无疑问,这是中科院的长辈们及领导们的评价:“才思敏捷,胆子大,敢作敢为!”……当我们坐下来,对面的王洋,个头不高,有一张圆乎乎的脸,虽然戴着一副金属框的眼镜,镜片后面不大的眼睛似乎笑眯眯的,但很亮,很犀利。于是我们极力搜索并对标大家给他的标签关键词,至少我们感觉很难和他的第四张标签:“生猛背包族”对上号——他的哥们和我们说,他经常背起双背包,就开始徒步,甚至穿越。好吧,面对一个有“多重性格”的被访者,我们想,他的能力是不是也是多面的?于是,我们单刀直入。哪怕拓荒,也不做咸鱼记者:留在体制内不好吗?以你的学霸底子,迟早可以得到该得到的一切:职称、职位、待遇、名望。何必出来做商业冒险。现在,是不是一切都要你自己扛了?王洋:人生如果没有梦想,和咸鱼有什么区别?起初,我向别人提起要造卫星的时候,他们的反应是:你咋不上天呢?我的回答是:我就是要上天啊!我是个很有危机感的人,也算是个有想象力和创造力的人,并且,我觉得年轻人要更敢想,也要更敢做。我就要带着我们的团队造自己的卫星,把它们发射上天,改变世界,圆我们的航天梦。所以在2014年的时候,我就从中科院辞职,自己创业,当时我给自己的定位就是卫星制造和卫星云平台,商业航天虽然刚刚起步,但,哪怕做一个拓荒者,我也不做咸鱼。记者:现在的年轻人,动不动就以家里条件好为由,选择安逸和平庸,而你却在强调危机感,这个怎么理解?王洋:我在华为供职过一段时间。大家都知道,华为崇尚狼性文化,所以华为的每个人,危机感意识都根植到细胞。而这种危机感,也成为我的为业文化,这促使我想不断去探索新的领域和前沿技术。五年前,我们就在思考和琢磨一些事情了;而到了今天,大家所看到的欧科微的技术成果,一定是我们三年前就已经开始做的;这就是提前的布局。我们认为,商业航天最终离不开卫星应用,商业航天+物联网/互联网技术的前瞻性极其重要,产业爆发前期必须有清楚的预判。我们研究世界上所有的成功企业,会发现他们的掌门人都拥有这样的危机感,这样才能在真的危机来临时成功转型、生存发展、持续壮大。记者:华为是个很优秀的企业,大家都说华为是职业经理人的“摇篮”、“黄埔军校”。在华为的经历,给了你哪些值得和大家分享的宝贵体验与职业素质?王洋:我人生的第一份职业观是华为给的,华为的世界会构建一个人的职业观架构:危机意识、个人的价值永远服从于企业战略;刚刚从象牙塔走出的一张白纸,2004年的华为会告诉你改革开放后中国最优秀的世界级企业是什么样的;还有更深层次的是“做一个好的企业是一种高尚的家国使命”,人类通信方式的演进带来的是一次次人类沟通方式和商业模式的变迁。2008年加入中科院微小卫星创新研究院时,我很清楚地预判,基于微小卫星的低轨通信是通信和航天必然要走的路。我的职业素养应该是根植于“计算机学科+通信+卫星”,我的精神世界也深深地打上了“华为文化+中科院传统+航天人的系统严谨”的烙印。所以,虽然我本人外表看起来比较暖萌,但骨子里对技术乃至所从事的事业都是追求完美和极致的,比较要,比较狠。也因为这个,身边的搭档给我封了个“高冷技术极客”的名号。伟大的事业,很难有人和你抢记者:梦想是仰望星空,而商业需要脚踏实地。创业这件事,处处离不开一个钱字。你能融到钱、赚到钱吗?王洋:马斯克也很少说赚钱的问题,他总是在和大家讨论未来和情怀。钱是一个符号,意味着一家企业能聚集到多少资源来实现自己的梦想。有价值的梦想是不愁融不到钱的。马斯克的产品,无论是特斯拉还是猎鹰火箭,都是在商业市场获得追捧的产品,梦想和商业现实在这里是统一的。至于到欧科微,我们实际上已经在盈利了。我们的卫星设备制造在2015年已实现盈利,且毛利不错哦!按照我们的测算,欧科微星座第一轨道面部署完成后,就可以实现收入回流。当然还有其他盈利方式,比如我们的50千克/100千克卫星平台技术优势很明显,可以在商业市场上作为现货销售;公司现有资质和以往军品交付中累计的口碑,使我们可以继续承担国家型号的分包工作;当然,还有出口型的星载单机产品、地面测试设备、多卫星系统云平台服务,等等。所以,我现在不需要为公司的现金流付出太多精力,主要工作还是放在研发上。记者:祝贺!听起来欧科微已经做到了很多,甚至连元器件空间飞行也已经做到了。你的最终梦想是什么?王洋:我们的梦想,是在中国成为世界航天强国的道路上,成为商业航天的领军企业。当前,商业航天正在与公共航天、军事航天一起,成为航天的重要组成部分。商业航天的责任,一是解决传统航天创新力不足、建设成本居高不下、卫星数据开发不足等问题;二是吸引优秀人才加入航天队伍;三是落实军民融合战略。从这点来看,未来和情怀将始终伴随商业航天从业者,这是时代赋予我们的机会,也同时是赋予我们的责任。具体到我们未来要做的事情,首先是发射“翔云星座”。这会是全球第一个专属窄带物联通信星座。我知道你想提及美国的Orbcomm星座。我们的“翔云星座”是在物联网产业爆发的大背景下提出的,它的全球无缝覆盖服务、卫星回访周期、用户通信速率、接入速度、用户并发量会全面超过现有的Orbcomm,但成本只有它的1/50。“翔云”星座卫星示意图在具体服务上,我们会针对中国本土行业客户需求深度定制开发,提供全过程服务。我们还响应国家的“一带一路”倡议,对一些欠发达国家提供更便宜、更灵活的定制化解决方案。往更远处说,我们还要开展宽带低轨道全球通信星座的研制和部署。“疯狂”团队的梦想倒计时记者:能上天入地、拥有七十二变的孙大圣也要靠团队才能最终完成保护唐僧西天取经的重任;欧科微现在所拥有的100多人,都是凡人,不是神仙。他们都能像你一样怀抱飞天梦想并坚持不懈追逐梦想吗?王洋:是的,我们现在的员工是100多人,基本都是80、90后。至于梦想,我可以说,他们都是我亲自面试引进的,包括前台和行政人员也是如此。而我选择的重点之一,就是共同的诉求。“激情、专注、梦想”,是欧科微航天一直以来的招聘理念。我们的员工各自的背景都不相同,有传统航天单位的资深人士,有从其他专业转行过来的经验丰富者,有刚毕业的学生;如果选择加入欧科微,他就是我的战友、家人。只有坦诚相对才能换来彼此忠诚,只有彼此尊重才能换来相濡以沫地支持。来欧科微就是为了共同实现商业航天梦的,赚钱不是第一诉求。在欧科微,加班才是人生的常态。不过这不是被老板逼着干的,大家在一起加班都加得很嗨。有个同事曾经拿到了五百强企业的offer,薪水翻倍。欧科微拿不出这么多薪水来,但他最终还是选择了欧科微,至今无怨无悔。他的原话是:“虽然我少赚了不少钱,不过我对这份工作挺满意的,因为我们在干一件大事儿!一件能改变整个行业的事儿!”也正因为此,在工作中,我更愿意引导他们而不是命令他们。有的时候,我会跑去和同事交流一些想法,他们一开始会目瞪口呆,直接流露出满眼的惊诧:“老板,你是不是疯了?”但充分交流之后,他们脱口而出“OK”。然后,他们就会主动而积极地去理解和实现我提出的这些“疯狂”思路,而让我欣慰的是,他们做到的可能比我想要的、比我自己能够做的,更好。这真的是一个很让人自豪的团队。记者:好吧,我们现在知道了,欧科微有梦想、有队伍、有目标、有钱,那么,这个梦想实现的时间表是怎么样的?王洋:我先给你们披露相对近期的时间表。“翔云星座”打算在2018年开始组网,一共40颗卫星,3年内完成星座部署。之所以敢这样说,是因为我们已经具备了每年18颗卫星的生产能力。具体来说,我们的okw-02星从投产到交付只用3个月,“翔云星座”单星生产周期为6个月、9星并行。所以,3年内部署完成是没有问题的。而且我们的单星成本只有600万。到2020年部署完成后,就可以实现盈利。星座的预期寿命是8年,后几年就是盈利状态。当然,赚来的钱肯定会投入研发,不但要开发宽带星座,还要开发更新一代的卫星技术、应用技术。这样,我们的企业、我们的商业航天才能以足够快的速度进步。退潮时就知道谁在裸泳记者:小卫星的门槛低、启动快,早已经有了“一拥而上”的趋势,对此现象,你怎么解读?王洋:航天产业在目前这个阶段仍然有比较高的技术壁垒,专业性、积累性比起其他行业更强,还不能做到人人参与。所以,谁真正在做,谁只是在炒作概念,这个只能是交给时间了,大浪淘沙,同时,退潮时才能知道谁是在裸泳。比如手机行业,起初山寨机横行,但最终能够存活下来的厂商并不多。任何科技行业都是需要不断洗牌,然后推陈出新的。所以,只有实质能够解决人们需求的产品才能够在市场存活。只会玩宣传造势,但并没有积累的企业很快就会被淘汰。这里说的积累包括人才、技术、资金、市场认可度、企业品质与品牌等等方面。记者:欧科微在发展壮大之后,会做什么?或者说,会成为一个商业航天的投资者吗?王洋:如果按着这种逻辑,欧科微在壮大之后,不会进行“托拉斯”式的并购。首先欧科微从创立之初就定位于现有的愿景,会专注于此;另外,从行业的角度,过多的并购重组会导致整个行业创新力不足,我想,这可能不会是我们的大方向。开站三个月内司机零抽成 美团打车冲击网约车市场,网约车 美团 打车 抽成 app (原标题:美团打车低抽成冲击网约车市场) 美团打车昨天正式登陆上海,上线了出租车及快车两种业务,上海用户可以通过美团、美团打车、大众点评APP体验。这是继南京首站之后,美团打车开启的第二城。据悉,美团打车已于去年6月底在上海获得网约车经营线上服务能力认定,同时获得了上海市网络预约出租汽车经营许可。美团方面表示,在上海地区注册的司机,可享受开站三个月内“零抽成”。此前在南京对司机的抽成为8%,低于业内之前平均为20%的抽成额度,分析认为如此低抽成会对行业造成巨大冲击。现状美团打车在上海最低消费为13元上海用户打开美团、美团打车、大众点评APP后,在首页即可看到“美团打车”入口。用户定位起始位置信息后,可选择出租车或快车服务。美团打车还为用户提供了一键同时呼叫快车和出租车的服务。北京青年报记者看到,美团快车的计价规则为:里程费+时长费,里程费为1.6元/公里,时长费根据时间不同为0.5元/分钟至1元/分钟不等,最低消费为13元。此外,快车也遵循动态调价规则,当处于高峰时段、周围司机较少,或司机距离您较远的情况下,为了促进成交,鼓励司机更快接单,平台会对订单适当加价,加价金额全部给到司机,同时加价有封顶限额。在乘客端,目前美团推出“前三单每单减14元”、“每邀请一位好友成单,即可获得50元券包”等优惠,用户分享优惠链接给好友,好友点击并在14天内完成美团打车快车首单后,即可获得50元礼券。一年前,美团在南京进军打车行业。去年年底,美团方面表示,在南京试点的10个月以来,美团打车事业部已经拥有一支超过200人的团队,日订单量也已经突破10万单。独立互联网分析师丁道师对北青报记者表示,美团能够进军上海,说明之前的试点取得了一些优势,所以在逐步地放开更多城市。很快美团就会进入更多的城市,和其他网约车企业进行正面厮杀。关注打车服务与餐饮娱乐主业结合特别值得关注的是,上海用户在美团搜索本地餐饮商户信息时,还可以直接通过商家主页面的“打车”入口,跳转到打车服务,无需手动输入起始地址,这就将餐饮、娱乐场景与打车服务结合了起来。美团称,美团打车与美团点评提供的生活服务的核心业务密切相关。美团点评高级副总裁、出行事业部总裁王慧文表示打车业务源自用户需求驱动,美团点评日活跃用户2.5亿中30%有出行需求。美团是一站式“吃喝玩乐行”平台,网约车业务能够帮助用户便捷实现“吃喝玩乐行”。这也是美团做打车的一个原动力。当用户在大众点评、美团上购买餐厅优惠券时,当用户旅行、出差到站准备前往酒店时,当用户在猫眼上选好座位、准备前往电影院时,都可以直接打车前往,无需再进行软件切换输入地址信息,就能一站出行。聚焦低抽成政策对网约车市场影响有多大美团方面表示,在上海地区注册的司机,可享受开站三个月内“零抽成”。此前在南京对司机的抽成为8%,低于业内之前平均为20%的抽成额度。目前美团打车在南京对司机的抽成仅为8%。美团方面表示:“抽佣比例比较低的原因在于,我们认为打车这个业务偏平台属性,平台方只是提供一个交易平台,进行信息撮合。换句话说,从买车、雇司机再到把消费者送回家这件事,并不是平台自己做的。正因为这个平台比较轻,我们觉得抽佣不必太高,才应该是这个行业比较合理的水平。”除此外,美团打车结合司机的不同运营情况设置了不同的奖励规则,以满足不同司机的跑单需求。以针对全职司机的萌芽奖励为例,分为车费奖、阶梯奖和双周奖等,比如当司机一周跑单车费满2200元,即可获得800元奖励。表现优秀的司机,还可申请参与猛龙奖活动,晋级成功后成为猛龙司机。猛龙奖比萌芽奖的奖励力度更大。对此,互联网观察家葛甲对北青报记者表示,美团打车对司机采取仅为8%的低抽成政策,不但需要他们自己拿出勇气和底气,对于整个网约车市场来说也不啻一颗震撼弹。美团APP中本身就存在相当数量自然产生的网约车需求,美团打车只需要提供相应服务去满足这些需求就行,如此一来获客成本基本可以忽略不计了,既不用补贴,也不用引流,而这是8%低佣金形成的主要原因。葛甲表示,这件事对竞争对手的影响非常大,前几年巨额补贴还没赚回来,获客成本非常高,一下子出来个8%抽佣的对手直接打击自己的20%,这滋味不好受。接下来,竞争对手要么调低抽佣比例,要么就要面临司机流失的局面,而司机流失往往意味着服务能力的流失,最终结果导致用户的流失。“当然,上述一切对于消费者来说帅呆了,我们乐见其成。”追访美团打车登陆北京时间待定据悉,美团打车于去年6月底在上海获得网约车经营线上服务能力认定,同时获得了上海市网络预约出租汽车经营许可。去年12月底,美团APP在全国七个城市接入打车推广链接,包括北京、上海、成都、杭州、温州、福州和厦门。当时打出的口号是“报满20万,马上就开站”,北京地区报名踊跃,用时10天左右就报满20万人。不过,随后北京市交通委称,美团方面尚未在北京申请开展网约车业务,不具备从事网约车经营资质。至于进入北京市场的具体时间,目前美团方面没有回应。随着移动互联网的纵深发展、智能手机的全面爆发以及AI技术迅猛发展,AR技术正以其“穿越”虚拟现实的能力来到我们身边。翻开课本,用手机扫一扫,学习内容立刻变得生动起来;逛街购物,拿出手机扫一扫商户照片, 随着移动互联网的纵深发展、智能手机的全面爆发以及AI技术迅猛发展,AR技术正以其“穿越”虚拟现实的能力来到我们身边。翻开课本,用手机扫一扫,学习内容立刻变得生动起来;逛街购物,拿出手机扫一扫商户照片,上千种产品展示任你挑选;买房看房,用手机扫一扫户型图,立体展示介绍就在眼前;甚至婚礼庆祝,一张图片就能看到新郎新娘的当面邀请……之前被我们认为只是电影、品牌炫酷或者极客、技术宅圈子里流行的AR技术,已经进入普通人的日常生活了,而这一切要从今年11月份开始说起。QQ-AR开放平台初见成效在11月的腾讯全球合作伙伴大会上,QQ宣布将AR开放平台正式免费开放。任何一家企业、开发者、普通用户,只要一张图片、一个视频,通过创建任务、帐号认证、发布任务的简单三步,都可通过AR开放平台实现AR创意。正是凭借着零技术门槛、无需额外下载应用、稳定成熟的技术三大核心优势,QQ-AR开放平台推出一个多月的时间,就已经产生了刚刚提到的多个实用AR应用案例,涉及商业营销、文化宣传、媒体展示、个人定制等多个领域。在商业营销方面,众多中小商户可以通过QQ-AR开放平台制作商家介绍、产品展示的“新名片”。一张图片或者名片、一段介绍视频,通过QQ-AR开放平台即可产生炫酷、生动的展示效果。例如,某地产销售商,将AR技术加入户型图,看房客户只需要打开手机QQ扫一扫,即可看到生动、详细的房型展示以及介绍;又如平时常见的渔具销售小商户,可以让消费者扫描鱼竿包装,了解鱼竿的材质、使用、保养步骤,简单实用。(打开手机QQ扫一扫,体验AR效果)在文化宣传方面,QQ-AR开放平台也得到了很多认可。不久前,QQ与人教数字出版公司合作,共同推出“首个可AR识别课本”,学生通过手机QQ扫一扫课本中的任意图片,即可出现与这张图片对应的多媒体英语教学内容。(打开手机QQ扫一扫,体验AR效果)此外,公共场所禁烟指示牌、地方文化宣传片等多种形式的AR创意也出现在QQ-AR开放平台上。(打开手机QQ扫一扫,体验AR效果)媒体展示方面,多家媒体也开始了AR技术的尝试。在刚刚过去的第四届世界互联网大会乌镇峰会期间,钱江晚报通过QQ-AR开放平台技术实现了报纸内容的AR呈现,给读者带来了惊喜阅读体验。以时尚著称的杂志Elle则多次在其封面中加入AR玩法,展现明星时尚动感的一面。(打开手机QQ扫一扫,体验AR效果)在个人定制方面,AR技术应用的场景更加多元,生日祝福、婚礼庆祝、个人名片、搞笑自拍等形式层出不穷。例如以婚鞋作为封面的婚礼邀请函、幽默搞笑的视频段子、个人名片自我介绍等等,都是小而美的用户AR创意成果。(打开手机QQ扫一扫,体验AR效果)可以看到,QQ-AR推出开放平台,面向全部用户开放,惠及更多用户的理念已初见成效,吸引了众多开发者和商户、个人用户加入到AR创作的行列,促进了AR内容的产生,推动了AR行业的快速发展。QQ-AR变身腾讯赋能产业发展新手段在广州《财富》全球论坛上,马化腾提出腾讯要对合作伙伴进行“去中心化”的赋能,强调不掠夺被赋能者的渠道、利润等。也就是说要在生态格局中扮演“大厦地基”的地位,打造更加开放分享的战略格局。QQ-AR开放平台凭借零技术门槛、无需额外下载应用、稳定成熟的技术三大核心优势,并通过QQ的社交关系链优势,帮助中小商家更好的连接线上线下,连接产品与消费者,为合作伙伴及用户提供更大的商业价值、产生更多的效益,做到了让他们“把命运掌握在自己手里”。而纵观整个行业,AR技术的应用仍多停留在大的营销活动、品牌宣传上。QQ-AR开放平台上产生的多个中小用户案例说明,只有面向所有用户开放,帮助更多合作伙伴、中小商家以及个人用户去实现AR创意,才能真正做到“去中心化”的赋能,帮助他们收获更多商业价值和效益。目前,QQ-AR开放平台利用技术、用户等资源,创造出良性、健康的开放生态已经初见成效,变身成腾讯“互联网+”战略,以“去中心化”的方式赋能产业发展的重要手段。换言之,QQ-AR开放平台的推出,不仅促进了AR产业创新与升级,还带动各行业的消费体验以及商业模式的创新,相信未来QQ-AR在开放战略布局和商业价值化方面还会有更大的想象空间。【科技讯】3月22日消息,今日上午,一年一度的互联网行业盛会——2018年微信支付合作伙伴大会在广州隆重召开,大会以“极致开放,未来无界”为主题,共邀请到了全国数千家服务商合作伙伴前来参会。非码作为微信支 【科技讯】3月22日消息,今日上午,一年一度的互联网行业盛会——2018年微信支付合作伙伴大会在广州隆重召开,大会以“极致开放,未来无界”为主题,共邀请到了全国数千家服务商合作伙伴前来参会。非码作为微信支付的长期战略合作伙伴受邀参会,并凭借在小程序方面的突出贡献一举夺得“2017年度微信支付服务之星”大奖。自2017年1月微信小程序上线以来,非码便为麦当劳、全家、老乡鸡、康师傅等多个大型连锁品牌搭建小程序业务,这些小程序不仅为商家大大地提高微信支付率,还助力品牌业绩提升和营销效果升级。在今年的微信公开课PRO中,由非码打造的i麦当劳点餐小程序更是获得了微信2017年“最佳小程序”殊荣,CoCo都可点餐小程序上线首月就挤进小程序活跃度TOP行列。重点发力微信小程序,快速沉淀用户数据作为微信生态一个核心部分,小程序天生具备很强的社交属性。前不久,腾讯董事会主席马化腾曾透露,今年春节期间微信全球月活跃用户数已超10亿。有业内人士认为,背靠微信这个巨大的流量池,微信小程序将成为许多品牌必备的营销工具。定位智能门店操作平台的非码,重点布局微信小程序,通过大数据+人工智能技术为门店搭建包括支付、卡券、外卖、顾客管理、会员服务等在内的小程序服务体系,帮助企业解决营销渠道开拓难、流量贵的难题。作为连接用户与服务的全新方式,小程序不仅可以唤醒服务、缩短人和服务的距离,还可以重构消费者与店家的关系,吸引更新的消费群体。非码从高频刚需的“支付”环节,切入小程序服务管理体系,为门店和消费者建立连接的新桥梁,实现消费连接、营销连接、服务连接。此外,在为客户构建小程序推广点餐和微信支付时,非码借助大数据技术为商家提供访客数据、订单数据、支付数据等关键数据,帮助商家进行精细化运营,提升流量转化效果。此次大会,非码能够在众多优秀服务商中脱颖而出并斩获大奖,正是得益于其交易质量高、系统稳定性强、投诉率低的服务特点,以及它在小程序研发和运维方面均具备了稳定可靠的服务连接能力、运营服务能力和技术支撑能力。深化商户营销布局,有效形成商业闭环依托于微信庞大的用户基数,小程序的出现为许多商家打通了用户内部信息、商品服务之间的关系,它能够直接在微信生态系统内完成选购、下单、支付整个商业模式的闭环。非码利用小程序赋能,通过构建线上线下融合、全渠道营销、开放互通的智能服务生态,随时为商家实现流量、订单、数据和会员实时互通。无论在短期的商户触达、流量导入,还是在长期的数据回流上,非码都可以帮助门店形成有效的商业闭环,为商家解决经营管理问题。非码还会结合增长数据模型、关联商品销售模型等智能模型为门店搭建小程序商城,根据用户画像特征以及历史消费数据来判断消费者的消费能力、消费偏好和消费周期。在小程序中,非码经常为商家设计多元化优惠活动,通过活动营销的方式精准触达目标人群,达到会员的唤醒、复购、到店转化效果。以全家为例,非码依托全家微信平台的战略,以小程序为载体对接第三方会员系统完成“全家微会员”小程序的开发。通过以小程序为入口,非码帮助全家降低会员功能的使用门槛,强化与会员的交互沟通,提升微信支付率,并且通过开展更多会员营销活动,提高全家会员活跃度及营销效果升级。作为2018年微信小程序大会的重点推介案例,目前全家微会员数已超过100万。小程序的风口已至,作为一种移动互联网的轻服务工具,小程序所带来的微信生态洗牌和变革,注定会为企业提供绝佳的弯道超车的机会。非码作为智能门店操作平台,将继续肩负起时代赋予的责任和使命,将小程序与微信生态中的各个环节连接起来,以更加开放的方式赋予行业合作伙伴更多的能力。为期三天的第四届世界互联网大会·乌镇峰会于2017年12月5日顺利闭幕,在72个小时的会议里,来自全球80多个国家和地区的参会人员以“发展数字经济,促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体”为主题,在数字 为期三天的第四届世界互联网大会·乌镇峰会于2017年12月5日顺利闭幕,在72个小时的会议里,来自全球80多个国家和地区的参会人员以“发展数字经济,促进开放共享——携手共建网络空间命运共同体”为主题,在数字经济、共享经济、领先技术等领域畅所欲言、集思广益。  今年的“互联网之光”共有8大场馆,在博览会主场馆中,涉及阿里巴巴、网易、京东、科大讯飞、腾讯等多家互联网企业,以及航天、科技、金融、通信、汽车等领域企业代表均在列。阿里巴巴、腾讯等知名互联网企业与数据安全保护厂商—壹进制共同亮相“互联网之光”博览会。  大会亮点  本届大会首次发布《中国互联网发展报告2017》和《世界互联网发展报告2017》两本蓝皮书。此外,大会还发布了本届世界互联网大会的年度成果文件《乌镇展望》。  壹进制B4-1F-206展位  壹进制作为目前国内领先的自主可控的国产数据安全厂商代表企业,受到了来自世界各国各地参展嘉宾的驻足了解和互动交流。  没有去到现场的伙伴们也不用觉得失落,小壹为大家奉上壹进制此次互联网大会上展示的精彩内容!  壹进制董事长 张有成  左:壹进制技术支持总监 张松青;中:壹进制董事/营销总裁 汪云飞;右:壹进制战略合作总监 李海平  在成果展示大会上,壹进制董事长张有成作了有关于“壹进制可信数据安全与容灾实训平台”的主题报告,获得了现场嘉宾的一致认可和赞许;同期出席会议的有壹进制董事/营销总裁汪云飞、战略合作总监李海平、技术支持总监张松青等。  政府相关领导纷纷莅临壹进制展台,对壹进制最新成果非常关注。各位领导在听取了壹进制专业数据保护和业务连续性管理产品介绍后,对壹进制企业服务领域的领先地位予以肯定和高度赞扬。  壹进制战略合作总监 李海平和中国工程院院士 倪光南合影  壹进制战略合作总监 李海平和CERT科技委 林鹏合影  壹进制主营业务为提供专业数据保护和业务连续性管理产品、解决方案与服务。其中,数据保护着重解决数据安全的完整性与保密性问题,业务连续性管理帮助提升数据与应用系统的高可用性。  本次大会,壹进制团队受益良多,未来,壹家人会继续努力,打造网络数据安全健康生态圈,提供自主可控、安全可信的数据保护与业务连续性管理解决方案,为用户提供了最后一道安全防线,为用户的云物移大智的利用提供坚实的基础保障。壹进制,我们一直在前行的路上!

宝宝们对玩具车的热爱,相信妈妈们都不陌生,有的时候他们甚至连睡觉时候手里都要抓着小汽车呢。为了让小车迷们能够拥有品质安心又创意满满的小车,年糕妈妈专门研发了新品——nicomama定制精致小火车套装。这是 宝宝们对玩具车的热爱,相信妈妈们都不陌生,有的时候他们甚至连睡觉时候手里都要抓着小汽车呢。为了让小车迷们能够拥有品质安心又创意满满的小车,年糕妈妈专门研发了新品——nicomama定制精致小火车套装。这是一款送给3岁小朋友的超棒益智玩具,现正在年糕妈妈优选商城火爆热卖。这套精致小火车套装包含了12款车型,有蒸汽车、油罐车、矿车……涉及面非常广泛,而车面上的信息,全部由英文标记。对启蒙教育初期的宝宝来说,这样的设计,也许不能让他学到很多,但却能激发他对语言的兴趣,对不同车型知识的好奇。另外,这12辆形态各异的小汽车,还可以通过磁力拼接在一起,成为一个特别的小火车。宝宝们在玩的过程中,会惊奇地发现,怎么有时候车子怎么都拼不到一起,但是换个方向就1秒合体了呢?妈妈们可以借机给宝宝科普磁铁“异性相吸,同性相斥”的道理,让宝宝在玩耍中开启认知和探索之旅。材质方面,车身选用优质榉木,质地均匀细腻,纹理规则,耐磨耐用,不易翘,不易裂。积木上色所用的漆,均是以水作为溶剂的水性漆,无毒无异味,健康环保。漆面平整细滑,色彩鲜亮明丽,不易掉色。质检方面,在出货前会对玩具检查4道:白胚未上色前挑选一道;上彩色后挑选一道;上花后挑选一道;最后成品组装挑选一道。任何一道挑选出不满意的产品,都会直接报废处理。另外,玩具车的收纳想必也是很多妈妈头疼的一大问题,毕竟形态各异的玩具车,收纳起来还真不是一件简单事。nicomama定制精致小火车套装会配备一个木质的三层收纳盒子,让每辆小车都能各安其位,井井有条。年糕妈妈一直坚持用最严谨的态度,做最用心的好产品给妈妈们。想要购买这款定制精致小火车套装,现在下载年糕妈妈APP,进优选商城就能一键抢购!日前,第二届“万物生长”大会在杭州隆重举行。作为国内创业投资界的年度盛事,本次大会以“新物种起源”为主题,来自创投行业的1500多位专家和精英汇聚一堂,分享创业经验,共谋未来发展。大会由杭州科学技术委 日前,第二届“万物生长”大会在杭州隆重举行。作为国内创业投资界的年度盛事,本次大会以“新物种起源”为主题,来自创投行业的1500多位专家和精英汇聚一堂,分享创业经验,共谋未来发展。大会由杭州科学技术委员会、杭州金融工作办公室、萧山区人民政府、杭州日报报业集团共同主办,杭州市创业投资协会、杭州银行承办,重点关注杭州创业者和投资者的发展与成长。浙江省委常委、杭州市委书记赵一德发表了开幕致辞。大会发布了杭州独角兽企业和一亿美金以上公司(准独角兽)两份重量级榜单,包括蚂蚁金服、阿里云等知名企业均榜上有名,其中电子签名引领者e签宝也成功入选准独角兽企业行列。赵一德在致辞中表示,“独角兽企业是新技术、新模式、新业态、新产业的开拓先锋,是当今时代科技创新的集中体现,对推动高质量发展、创造高品质生活具有重要引领作用。随着大数据、云计算、区块链和人工智能等前沿技术的深入应用,数字领域的企业有望迎来大爆发。”估值1亿美金以上(准独角兽)企业(部分)作为深耕数字领域的企业代表之一,e签宝自2002年成立以来,专注电子签名行业15年,始终致力于解决企业繁复的签署用印痛点,赋能企业高效、安全的智能化办公。目前,在产品服务端,e签宝紧紧围绕“真实身份、真实意愿、原文未改、签名未改”的可信电子签名四要素,形成了电子签章、电子合同、数据存证及司法出证的全链条电子签名闭环服务。未来,e签宝将依托密码学、区块链和云计算等技术的突破,不断进行产品的创新研究,以满足更多需求的变化。在场景端,e签宝已经开发了包括大型企业供应链管理、地产租赁、劳动合同、电子公文、,电子病历、旅游租车、金融借贷、数据凭证、物流仓储订单等众多业务场景,从而为房地产、金融、电子政务、旅游、教育、医疗、电子商务等行业提供专业而完善的电子签名解决方案。在管道端,e签宝除了自有的官网、APP、开放平台,目前还接入了支付宝、钉钉、阿里云市场、用友云市场等,让用户处处都能感受到电子签名带来的便利与安全。历经15年的发展,e签宝已经成长为中国规模最大的第三方电子签名平台,服务范围覆盖了全国所有省、自治区、直辖市和特别行政区,并积极向海外拓展。截至到2017年12月,e签宝服务了超过100万企业用户和1亿个人用户,总签署量达到了15亿次。合作伙伴包括阿里巴巴、蚂蚁金服、百度、淘宝、京东、唯品会、中国平安、浙江省人民政府、浙江大学、浙医二院、华为、海康威视、36氪等。马云旗下蚂蚁基金违规销售 遭浙江证监局责令改正,证监局 马云 基金 蚂蚁 浙江 (原标题:马云旗下蚂蚁基金违规销售 遭浙江证监局责令改正) 和讯网消息3月20日,浙江证监局发布公告,对蚂蚁(杭州)基金销售有限公司采取责令改正措施的决定。经浙江证监局核查发现,蚂蚁基金“财富号红包活动”存在以送现金红包方式,进行销售基金的行为。浙江证监局指出,上述行为违反了《证券投资基金销售管理办法》(证监会令第91号)第八十二条第二项的规定。根据规定,“基金销售机构从事基金销售活动,不得采取抽奖、回扣或者送实物、保险、基金份额等方式销售基金”对此,浙江证监局决定对蚂蚁基金采取责令改正的监督管理措施。要求该公司应严格对照《证券投资基金销售管理办法》等法律法规,全面开展自查自纠,进一步提高对违规销售行为的认识,提升合规管理水平,切实将投资者适当性管理工作落实到位。资料显示,蚂蚁(杭州)基金销售有限公司成立于2007年8月,原名为“杭州数米基金销售有限公司”,其股东包括恒生电子股份有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团股份有限公司,上述2家公司的实际控制人均为马云。重磅消息!为响应国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见,以“全民健身量体大数据采集,全民健康指数监督”为目标的摩云健康计划已经正式启动!据悉,摩云健康计划将在全国多家健身会所铺设智能健康舱 重磅消息!为响应国务院办公厅关于加快发展健身休闲产业的指导意见,以“全民健身量体大数据采集,全民健康指数监督”为目标的摩云健康计划已经正式启动!据悉,摩云健康计划将在全国多家健身会所铺设智能健康舱。智能健康舱采用人体体型数据采集技术,4秒红外极速扫描后就能输出人体轮廓600,000到1,000,000点的3D点云图,从而精准的测量出人体的上百项数据。当前随着健身文化的普及,连锁健身品牌会所随处可见。想必很多朋友都在健身房锻炼过,但是你对健身锻炼,真的有一个科学系统的认知么?相信很多人对健身成效的判断,只基于体重或目测体型。当许多刚刚接触健身的朋友,在锻炼了几个月之后,发现自己的体重并没有明显下降,便会认为健身锻炼对自己没有效果,很可能就放弃了。实际上只要进行科学系统的锻炼,你的身体每时每刻都在发生着微妙的变化,只不过我们靠肉眼观察不到而已。那么这些微小的变化我们怎样可以观测到呢?如今摩云智能健康舱可以告诉你一切!只要在智能健康舱中停留4秒,你的体型是否匀称,健身是否给你的体型带来了微小的改变,30-200项数据皆可瞬间知晓。目前摩云健康计划已经与美格菲、贝菲特、中田健身等众多健身连锁品牌达成了合作,并已经陆续开始铺设智能健康舱和样板旗舰店。相信很快各位健身爱好者就可以亲身体验智能健康舱带来的全面身体数据了。共享电单车平台“骑电单车”近日宣布完成千万美金A轮融资,由IDG资本领投,君联资本、Ventech China、青松基金、盈动资本等跟投。骑电单车成立于2016年10月,总部位于杭州。CEO周坤鹏为原59store创始人兼CEO(曾 共享电单车平台“骑电单车”近日宣布完成千万美金A轮融资,由IDG资本领投,君联资本、Ventech China、青松基金、盈动资本等跟投。骑电单车成立于2016年10月,总部位于杭州。CEO周坤鹏为原59store创始人兼CEO(曾获2亿人民币B+轮融资);CTO杨春雷为原小鹏汽车三位联合创始人之一;原汽车之家CEO秦致担任骑电董事长。公司成立之初,即获得了来自盈动资本和君联资本的数千万人民币天使轮融资;2017年5月,再次获得了青松基金领投,盈动资本、君联资本继续跟投的数千万pre_A轮融资。2017年8月,骑电2代车在杭州投放,截止目前累计投放近万台电单车。骑电单车日均骑行频次达5-6次,客单价超过3元,平均订单骑行里程接近4公里。从外观看,骑电单车是一款高颜值的轻型智能电踏车,车身自重25kg,限速20km/h,采用欧洲“非零启动”标准,一个女孩子骑上去也可以轻松安全驾驭,整体看上去更像一个搭载轻型锂电池的自行车。用户可以通过app、支付宝或微信扫码骑行,收费为3元/小时。董事长秦致表示:随着社会的不断发展,整个出行市场的需求方式和供给方式正在发生着结构性的变化。在城市的短途出行方式中,共享单车很好的解决了最后1公里的代步需求,电单车则是一个很好解决用户2-5公里的出行需求的方式,这会成为网约车、公交地铁之外的一种新方式,甚至一种新时尚。对比共享单车,电单车的运营难度是绕不开的话题,对此,CEO周坤鹏说:电单车和单车的运维体系完全不同,单车的运维体系不可复用在电单车领域,尤其是换电运营,是比较复杂且具备竞争门槛的一件事。但恰恰于此,这也是骑电团队的核心能力。“我们是行业里唯一一家以分布式换电柜为基础真正实现精细化换电运营的企业,而其他公司基本上采用相对粗放的大仓集中充电和定时换电模式”。周坤鹏告诉记者,“我们的缺电单车的比例低于1%(行业平均水平高于20%),每天活跃车辆占比能超过85%(行业平均水平在60%),可以保障极佳的用户体验;由于换电柜可以实时充电循环利用,我们的车和电池配比只需要做到1:1.1,而采用集中仓储进行充电的模式,则至少需要1:1.6的配比,也就是每运营一万辆车就可以减少5000个电池;随着规模的提升,单车、电池、柜子达到最佳配比后,运营效率明显提升,每辆车每天的换电成本低于1元”。记者也调研对比了市场上各家电单车运营企业,大部分均采用城市大仓对电池进行集中充电,将充好电的电池通过车辆运输到马路上对在运营车辆进行批量换电,而骑电的换电是基于分布在运营区域的换电柜对电池循环充电,通过类似外卖配送的方式对单车进行实时换电。当问到为什么会就选择“换电柜”,而非“大仓充电”,周坤鹏这样回答:其实我前一个项目59store就是在做零售O2O,我非常了解最后三公里配送的供应链体系,换电运营从本质上就是最后三公里的配送,分散部署的“前置仓”在规模化情况下,是最具效率和成本优势的。骑电团队非常重视产品的研发投入,比如骑电的锂电池,是全行业唯一一家将汽车电池的保险丝工艺降维度应用于两轮电池的,这样做的好处是将电池安全系数提升一个数量级,而安全对于一家运营商企业而言无疑就是生命。比如骑电的换电柜,也是国内第一家拿到国家CQC质检报告的换电柜,而在此之前这并无国家标准。“我们从刚上线时候的不被政策鼓励,也得到了越来越多政府部门对我们的肯定,尤其是在规范化的定点停车、车辆的限速设计,以及换电柜充电的安全性等”。周坤鹏非常自信的表达到,接下来骑电单车会有计划的进入更多城市,为更多用户提供更美好的出行服务,新一轮融资也已经启动。特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。美的“少东家”何剑锋拟逾18亿入主华录百纳 ,华录百纳 何剑锋 盈峰集团 (原标题:美的“少东家”何剑锋拟逾18亿入主华录百纳 ) 因控股股东华录文化产业有限公司(以下简称“华录文化”)筹划协议转让公司股权事宜,华录百纳(300291)引起市场的关注。在该事项筹划逾两个月后,华录百纳即将迎来新的实控人,美的集团实控人何享健之子何剑锋拟斥资逾18亿元上位。华录百纳3月21日晚间发布公告称,当日公司收到华录文化告知函,经对各意向受让方递交材料充分研究论证和综合评审,在综合考虑各项因素的基础上择优选择确定盈峰投资控股集团有限公司(以下简称“盈峰集团”)与宁波普罗非投资管理有限公司(以下简称“普罗非”)组成的联合受让方为此次协议转让受让方。华录文化已与盈峰集团、普罗非签署了股份转让协议,华录文化拟将持有的约1.43亿股华录百纳,占公司总股本的17.55%股份转让给盈峰集团、普罗非。盈峰集团成立于2002年,经营范围包括投资管理、投资咨询、资产管理等,普罗非成立于2010年,经营范围包括实业投资、投资管理;家用电器、五金制品的批发、零售。盈峰集团和普罗非的法人代表均为何剑锋,何剑锋为盈峰集团的实控人,普罗非的实控人则为何享健。北京商报记者通过天眼查查询发现,何享健为美的集团实际控制人。公开资料显示,何享健与何剑锋为父子关系,何剑锋同时为盈峰集团与普罗非的董事长,且盈峰集团与普罗非签署一致行动条款,盈峰集团与普罗非受让此次股份后将作为一致行动人。具体来看,华录文化将所持有的约1.02亿股华录百纳股份转让给盈峰集团,占公司总股本的12.55%,剩余5%股权对应的约4062.31万股华录百纳股份转让给普罗非。此次股份转让前,华录文化持有华录百纳17.55%的股份,为公司的控股股东;其一致行动人华录集团持有华录百纳约6459万股股份,占公司总股本的7.95%,为公司的实际控制人。在上述股份转让完成后,华录百纳控股股东将由华录文化变更为盈峰集团,实际控制人将由华录集团变更为何剑锋。何剑锋此次受让华录百纳股份出现一定的溢价,经受让方报价,双方确认每股受让价格为12.6263元,标的股份转让总价款约18亿元。华录百纳3月21日最新的收盘价格为11.78元/股,若依此计算,何剑锋以溢价约7.18%的价格受让了华录百纳17.55%的股权。华录百纳于2012年登陆资本市场,是一家从事影视剧的投资、制作、发行及衍生业务的企业,主营业务包括电视剧业务、电影业务等。2017年以来华录百纳经营业绩遭遇瓶颈期,财务数据显示,2017年前三季度华录百纳实现的营业收入约为14.68亿元,同比下降21.41%,当期对应实现归属于上市公司股东的净利润约为1.17亿元,同比下降34.51%。2月27日,据华录百纳披露的业绩快报显示,公司在2017年实现的营业总收入约为22.64亿元,同比下降12.09%;对应的归属于上市公司股东净利润约1.08亿元,同比下降71.35%,报告期内实现的扣非后净利润也同比下降超七成。对于业绩下滑的原因,华录百纳表示,“受行业整体招商和市场竞争加剧影响,综艺板块短期利润不达预期”。

作为联通与阿里巴巴合作的项目,上海一家联通营业厅现已被升级改造为植入新零售基因的“智慧门店”。 作为联通与阿里巴巴合作的项目,上海一家联通营业厅现已被升级改造为植入新零售基因的“智慧门店”,有望在一周内(“双12”前后)对外开放,未来将以此蓝本进行全国其他营业厅的复制推广。第一财经记者从推进双方此次合作的核心人士处独家确认了这一消息。AR技术、大数据选品、线上线下商品共享库存等新模式让这家营业厅改头换面,与上周刚开幕的星巴克上海烘焙工坊店有类似效果。从咖啡到手机套餐,新零售改造正从消费层面向更大范围的生活服务领域渗透。AR扫码逛营业厅12月5日联通上海官方微博发了一组图文消息,冠以“1212神秘探店”热搜词,透露上海江苏路附近将有“全国第一家智慧生活体验店”开业,联通将和天猫“在一起”,并圈了天猫和淘宝的官方微博账号。但该微博当时并未得到太多评论或转发。从第一财经记者提前拿到的“装修方案”看,微博中所指正是这家对原有联通营业厅升级改造后的新门店。店内设计借用SIM灵感,用数万张定制款SIM卡为“墙”,拼凑成立体空间;用亚克力格子货架展示商品;并选用贵宾式的柜面设计拉近与消费者的沟通距离。上周,上海南京西路开出第一家星巴克与阿里巴巴合作的咖啡烘焙工坊,店内给人的感觉是装修与陈设上的视觉本身就可作为一个参观点存在,消费场所的属性被淡化。这家联通营业厅的思路风格与此类似,传统营业厅办理业务的职能感被淡化,体验感被凸显。继星巴克后,AR(增强现实)技术再次被应用于线下商业场景。消费者在联通智慧生活体验店里用手机淘宝AR扫码实体商品后,虚拟场景里会出现相关的在线评价、商品详情、动态展示与互动等;云货架支持现场扫码在线下单,打通了联通线上线下店的库存,实行同款同价。记者走访多家传统运营商的营业厅发现,店内光顾和办理业务的以中年人居多,整体客群年龄与10年前相比有增长趋势。对于很多业务,“90后”现在更倾向于在网上营业厅、手机App端完成,替代进店。营业厅的改造价值在哪?对此,上述推进双方合作的核心人士回应第一财经记者说,联通和阿里合作目的之一就是以丰富的业务类型去拓展更宽泛的客户群,年轻人是其中的重点目标。“如果只是就联通营业厅现有业务和现有客户群的匹配,新零售升级就没有意义了。”可见,联通有意借这家新体验店及其背后的阿里用户数据吸引更多年轻人,但问题是如何实现?从双方初步试水的方案看,更多是放在了大数据选品上。比如,联通将大疆无人机、天猫精灵、榨汁机等天猫电器城里的一些“网红”电子产品放进店里出售,通过大数据选品和大数据“圈人”,将线下用户行为和线上热销、关注度、用户好评等多维度数据进行匹配。这些数据可能会涉及营业厅周边居民的网购偏好,这在技术上并非难事。分众传媒董事长江南春最近在接受第一财经记者采访时说,分众传媒与阿里、百度进行数据层面的合作,可以获知每栋写字楼用户喜欢在淘宝、天猫上买什么(不涉及用户个体数据);反过来,每栋楼的人每天进出电梯看什么广告,这个数据对阿里也有价值。早在去年11月,联通混改落地前,阿里巴巴就和联通建立了战略合作关系,后续在云计算、金融支付等领域展开了合作。无论前端展示形式是什么,大数据始终是双方合作中的一个聚焦点。这次的联通智慧生活体验店接下去在全国多个城市的复制与技术迭代中,数据也应会居于核心位置,而营业厅改造只是双方合作的起点。新零售渗透国企与外资12月8日,联通刚刚面向消费互联网领域成立了一家全资平台控股公司“联通在线”,被业内视为联通混改及拥抱数字经济的“排头兵”。联通对外表示,联通在线背后的战略是“以聚焦APPS为中心,以网络资源运营、内容与应用聚合、代计费、触点整合、通信创新、渠道推广、安全服务、精准营销等八大核心能力为牵引,以视频、音乐、阅读、游戏、家庭互联网等五大聚合领域为突破,提供一点接入、全网服务的优质应用及能力产品,实现对联通集团各省级分公司、 基地、子公司以及业界合作伙伴和广大客户的一体化服务。”此前中国移动大手笔整合旗下互联网业务,并拿旗下数字娱乐平台咪咕与亚马逊进行战略合作,推出定制版Kindle电子阅读器。当时亚马逊全球高级副总裁、硬件设备总负责人David Limp对第一财经记者说,中国移动线下渠道很丰富,有望拓宽Kindle后续的销路。“就像我们和苏宁合作,把Kindle放到它的实体店里,在美国我们与Bestbuy合作一样。”从星巴克到中国联通、中国移动的举动看,现在新零售与数字经济体系中不仅有盒马超市、永辉“超级物种”这些新模式,传统的国企与外资也已入局。同时,这些传统公司本身拥有的实体场景在互联网资源面前拥有越发明显袋/p>

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·本报记者 :柯乐儿·

编辑:柯乐儿


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