网上怎么买彩票双色球:开放创新 跑出“中国速度”

时间:2018年08月20日 07:44  来源:全国水上运动会官方网  作者:申屠梓焜

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新闻摘要

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不知从何时起,繁忙的工作和生活经常把人们压得喘不过气来。就像《北京女子图鉴》中演绎的都市,公车上、办公室里、飞机高铁中,用户所到之处都被形形色色的信息充斥,让城市显得分外拥挤,使片刻的安宁都成为一 不知从何时起,繁忙的工作和生活经常把人们压得喘不过气来。就像《北京女子图鉴》中演绎的都市,公车上、办公室里、飞机高铁中,用户所到之处都被形形色色的信息充斥,让城市显得分外拥挤,使片刻的安宁都成为一种奢侈品。在信息爆炸的都市生活中,越来越多的用户选择在音乐中让心灵得到片刻休憩,而索尼无线降噪立体声耳机WH-CH700N采用先进的数字降噪技术,配合长久的续航, 使用户可以抽离繁华喧嚣的世界,更长久的静享音乐带来的乐趣。AI降噪,远离环境噪音对于职场人士来说,无论是应对日常嘈杂的办公环境,还是外出时的奔波旅途,一个安静的休息环境,都会让人精神放松,更好的提升工作效率。WH-CH700N无线降噪立体声耳机搭载一键AI降噪技术,按下“NC”降噪按键,可智能分析周围环境的噪音,选择理想的降噪模式,可让用户听到想听的声音,屏蔽其他不想听的噪音。身处嘈杂空间也能享受安静的聆听环境,让用户感受到来自索尼细致入微的听觉呵护,唤醒对音乐的向往,温柔了忙碌的时光。WH-CH700N采用紧凑、轻巧的40毫米圆顶驱动单元,可保留更多音乐细节,展示自然、动态的音乐效果。在电源开启的蓝牙模式下,数字声音增强引擎 (DSEE? ),可表现出音频压缩处理中经常丢失的高频信号和尾音,提供细节更丰富的自然音效,似耳畔低语,如身临其境。无线连接超长续航,随心使用不受限听音乐本是一件放松身心的事情,但乱晃缠绕的耳机线让本来轻松的事情多了一丝束缚感。为了满足用户对于自由无拘束的需求,索尼WH-CH700N采用无线设计,颜值与实力并存,搭载Bluetooth?4.1版本,通过蓝牙与手机等设备直连,无需拿出手机,可以直接通过耳机上的按键进行播放、暂停等操作,控制音量等基本操作,且蓝牙传输信号稳定,音损少。并支持NFC功能,将耳机与支持NFC的智能手机、音乐播放器轻轻一触,便可完成连接。无线无羁绊,畅享无限自由体验。针对于用户普遍关心的续航问题,索尼WH-CH700N耳机同样可以很好的满足用户需求,在充满电时,开启降噪功能,可无线聆听音乐长达约35小时,使用户每次使用都能畅享安静环境中音乐带来的乐趣,满足用户日常使用需求。语音助手,人性化设计更便利听音乐时,突然来了电话怎么办?若是接到紧急电话更是会让人手忙脚乱。CWH-CH700N支持免提通话功能,无需拿出手机,轻按耳机上的快捷按钮即可接听来电,简单轻松,内置麦克风可带来语音清晰的免提通话。而长按耳机上的通话按键则可以唤醒手机内置的语音助手功能,协助设定语音提醒、发送信息、拨打电话或开启应用程序等,新闻、日历以及其他通知项的内容也都可以通过耳机完成,智能快捷。专注技术研发的索尼音频产品一直致力于为用户呈现更高品质的聆听体验。新推出的这款WH-CH700N拥有优秀的数字降噪功能以及持久的续航能力,“轻时尚、易商务、便通勤”的特点很好的切中了商务人士与学生白领对耳机的使用需求。目前,索尼无线降噪立体声耳机WH-CH700N正在火热销售中,消费者可通过索尼(中国)在线商城、索尼天猫及京东官方旗舰店、索尼直营店等渠道获取具体信息并进行购买。更多详细信息请登录索尼中国官网或索尼官方微博、微信。曾经改变世界的机器正在被改变。在汽车产业前所未有的变革浪潮中,中国,正在从跟随者转变为全球新能源汽车产业发展趋势的重要影响者。一方面,中国造车新势力如火如荼,主流车企纷纷跟进,新能源汽车的 曾经改变世界的机器正在被改变。在汽车产业前所未有的变革浪潮中,中国,正在从跟随者转变为全球新能源汽车产业发展趋势的重要影响者。一方面,中国造车新势力如火如荼,主流车企纷纷跟进,新能源汽车的强力政策驱动阶段开始向市场拉动阶段过渡。另一方面,随着电动化智能化网联化共享化的融合叠加趋势,中国,已然成为全球出行产业创新、升级最火热的板块。拥抱产业变革,感受创新趋势,感受中国力量——在新的全球化时代,这样的感受正在成为一种新常态。在此背景之下,立足出行产业跨界融合趋势的超级盛会——全球未来出行大会(Global Future Mobility Conference)应运而生。继首届大会去年在杭州成功举办后,第二届全球未来出行大会(GFM2018)将于今年9月20日至23日在杭州再次隆重登场。  全球未来出行大会主办方是中国汽车产业颇具影响力的智库平台——中国电动汽车百人会。中国电动汽车百人会自成立伊始,几年来通过大型论坛、产业调研、学术研讨、行业培训、政企沟通等方式,在破除行业壁垒、构建多元对话机制平台、助力国家新能源汽车产业发展战略方面,做了大量卓有成效的工作。全球未来出行大会就是为顺应出行产业跨界融合创新趋势,中国电动汽车百人会联手中国信息化百人会等众多专业机构,在浙江省人民政府的大力支持下,所打造的具有战略意义的国际交流平台。去年大会首次亮相就广受业内外瞩目,被媒体誉为出行产业跨界创新的“高富美”大会(GFM)。  再度启航的2018全球未来出行大会将全面升级。无论是大会规模、论坛议程还是展会功能、参展氛围、综合服务等多方面都将有大幅度改进和创新,充分展现全球出行产业新思维、新模式、新技术、新产品、新业态,进一步打造出行产业未来风向标的战略资源平台,奠定具有全球影响力的一流展会地位。整体来看,今年的大会有如下几个特点——  其一,跨界产业生态大融合。继续秉持出行产业跨界融合创新宗旨,国际主流车企、造车新势力、信息与互联网产业、人工智能、新能源产业链、共享出行产业生态等集聚一堂,着力展示大出行产业的融合创新与发展趋势,打造前所未有的出行产业生态全体系化的盛会。  其二,高端资源总动员。充分发挥两个百人会的资源优势和影响力,真正做到出行产业官、学、产、研、媒等资源总动员,尤其是邀请出行产业相关政府管理相关机构与顶尖智库交流互动,助力企业占领出行产业的战略高地。  其三,会展双轮驱动。超级论坛+创新展览打造良好大会氛围。大会不仅是新技术、新产品发布的最佳平台,同时通过近30场主题峰会聚焦行业热点,呈现出行产业新生态体系下的新思维、新趋势。  其四,未来出行嘉年华。2018全球未来出行大会在TO G(政府)、TO T(智库)、TO B(产业链)的影响力覆盖基础上,同期活动中还将举办面向C端的 “未来出行嘉年华”,通过科技体验、游戏互动、明星公益等创新多彩的活动设计,展现未来出行生活方式,成为一场适宜举家参与的大PARTY,全面提升大会的热度和社会影响力。  当电动汽车遇上人工智能,未来会怎样?曾经改变世界的机器,又如何被改变?全球未来出行大会凭借独特的融合创新定位,正在成为汽车产业乃至大出行产业的风向标。  近30场超级论坛组合,汇聚产业高端资源  2018全球未来出行大会将整合全球顶尖智库、产业巨擘、核心企业以及政府管理部门等出行产业相关的产业体系化资源,在全球变革浪潮的宏观视野下共同探讨全球汽车与未来出行产业的发展与创新趋势。本次大会各类主题论坛近30场,论坛架构覆盖出行产业全领域的重要方面,更加开放、多元、贴近产业实践。  百人会将与中国汽车工程学会、中国汽车工业协会、中国汽车技术研究中心、交通运输部公路科学研究院、中国信息通信研究院、国家发改委综合运输研究所、中国汽车流通协会等决策机构及一流智库深度合作,充分发挥各自在垂直领域的专业资源与影响力。  创新跨界大展,出行产业新产品新技术新生态的风向标  首届全球未来出行创新大展吸引力包括宝马、特斯拉、吉利、北汽新能源、长安、奇瑞、江淮、蔚来、威马、知豆、长江、零跑、沃特玛、多氟多、百度等在内的92家国内及国际的新能源与智能网联领域的领导企业参展,零跑、知豆等7家整车企业在展会上发布了最新旗舰级产品。同时,包括蔚来EP9、特斯拉全车系在内的18款重磅展品、100余款新能源产品与技术在展会上亮相,吸引了包括8000余名专业观众在内的接近5万观众前来参观。  在去年3个馆26000平米展出面积的基础上,2018全球未来出行大会全面升级为5个展馆50000平米展区面积,将全面汇聚新能源汽车与智能网联领域的领军企业,以国际化、前沿化视角打造“未来出行产业创新第一展”。  既有积淀丰厚的传统车企及旗下品牌,又有蓬勃发展的新兴造车企业、专注技术研发的顶级供应商、通信运营商、自动驾驶技术公司,以及智慧出行领域的服务商。值得注意的是,多家企业的新品也会选择在2108全球未来出行大会期间首次公开展示。  同时,全球未来出行组委会还将协助参展企业组织试乘试驾体验,全面展示企业最新的技术与产品,推动产业的公众认知。  未来出行嘉年华,最宜举家前往的出行大 Party  2018全球未来出行大会新增“未来出行嘉年华”等别开生面的特色活动,主要分为“出行IN科技”与“出行HOT集市”两大板块。  “出行IN科技”以高互动体验方式打造最酷炫的科技体验区。在这里,将会看到全球顶尖车企为未来设计的智能概念车、最具突破性的智能网联技术应用,以及交互机器人等人工智能产品等未来出行产业的最前沿、最创新的黑科技。  “出行HOT集市”则围绕未来出行生活方式,好吃的、好玩的、好看的应有尽有,打造出行领域脑洞最大、创新最多最热闹的聚会,在这里感受未来出行新体验,畅想未来出行新生活。  此外,围绕共享出行绿色出行的理念,大会将联合多家企业以及浙江区域强势资源发起未来出行公益行动,邀请明星和公众积极参与,传递未来出行公共价值。  目前,2018全球未来出行大会展商报名通道已全面开启,大会展位和席位正火热预定中。  金秋时节——2018年9月20日至23日让我们相约杭州,共同见证出行产业变革创新浪潮!最近啡哈健身APP发布了4 6 1版本,此次版本最大的改变是首页页面调整。调整后的页面整体感觉更加简洁、明了,使用户可以便捷的找到自己所需功能入口,方便操作。训练数据一目了然在训练数据一栏下面,用户可以清晰的 最近啡哈健身APP发布了4.6.1版本,此次版本最大的改变是首页页面调整。调整后的页面整体感觉更加简洁、明了,使用户可以便捷的找到自己所需功能入口,方便操作。训练数据一目了然在训练数据一栏下面,用户可以清晰的看到自己的训练数据。各种数据细化到日、周、月,还有在啡哈健身APP的总数据。用户还可以清楚的看到自己每日消耗的卡路里,根据每日消耗和摄入的卡路里,及时调整自己的训练、饮食计划。健身房运动数据轻松记健身房的器械虽然可以显示出运动时长和消耗的卡路里,但除非用户把数据及时记录下来,否则很容易遗忘。现在啡哈健身APP解决了这个问题,用户只要到与啡哈健身APP合作的健身场馆,在场馆内使用的运动项目、运动时长以及总消耗的卡路里,都可以及时同步到APP,省去了自己记录数据的繁琐。训练课程简单选和以前满屏的训练课程不同,新改版的首页将海量训练课程归类到不同的训练目的里。用户可以根据自己的训练需求,轻松找到相应的训练课程,免去了大海捞针的不便。除了根据自己的需求选择课程,用户还可以根据训练类型来选择所需课程,例如:器械、徒手、跑步等等。4.6.1版本还推出了“体测报告”功能,用户在进入健身房后,可使用健身房的体测工具,测出自己的体成分,同步到啡哈健身APP上,方便随时查看自己的数据。4.6.1版本主要体现出“方便”二字,在很大程度上简化了用户的操作,使健身更加简单。让广大健身爱好者轻松享“瘦”。在2018年GMIC大会上,阿里巴巴钉钉CEO无招(陈航)接受了搜狐科技的采访。他在一天之内要完成杭州-天津-北京-杭州的行程,在采访中依然未露疲倦。在当天的大会上,钉钉副总裁易统表示,中国有4300万企业,99%是2 在2018年GMIC大会上,阿里巴巴钉钉CEO无招(陈航)接受了搜狐科技的采访。他在一天之内要完成杭州-天津-北京-杭州的行程,在采访中依然未露疲倦。在当天的大会上,钉钉副总裁易统表示,中国有4300万企业,99%是200人以下的中小企业,工作流程依然低效,也难以享受大企业的资源和红利,它们是钉钉的目标用户。2015年1月正式上线后,钉钉的企业用户在160天内突破50万家;2017年11月,无招宣布这个数字达到500万家,随后,钉钉宣布个人用户数破亿。马云说钉钉让他惊喜,逍遥子(张勇)说对钉钉的态度只有一个:“不打扰”,无招却说最开始的时候集团没人愿意来钉钉。特别小分队“来往没有做好,我们一直憋着一口气”,钉钉团队里有一大部分人来自“来往”,这个在外界看来不甚成功的产品,在2014年开始淡出人们视野。2014年5月,无招带着几个工程师搬进了湖畔花园,开始做钉钉。有8个多月时间,外面的人完全不知道他们在做什么。无招在回忆这段经历时,对搜狐科技表示,最开始做钉钉的一两年里,阿里集团内部没什么人想加入,他们都在说“你们这个东西是搞不成的”。但他说,钉钉团队的人做这块业务,并不轻松,“(不然)做钉钉多痛苦,做电商不好么?从0到1做这个(社交),又是集团不擅长的,也不能为你提供什么流量”。无招告诉搜狐科技,钉钉目前每天新进入的用户,90%以上来自口碑传播,而不是阿里的企业资源,“我们评估过,一个重度企业用户,平均会影响一百多家企业成为新的钉钉用户”。湖畔花园是阿里的“福地”,淘宝和支付宝都诞生于此,目前来看钉钉的表现也很出色。钉钉目前拥有大约400名员工,在拥有几万名员工的阿里巴巴,这是一个小团队。不过,钉钉并不是一支典型的阿里团队,他们重视产品,而不是运营优先,与阿里的淘系团队风格截然不同。无招也不太愿意主动对外发声,“我是做产品的人,虽然钉钉有很多新东西,但我还是希望不出来讲是最好的。”。在与搜狐科技的交谈中,他着重讲了两块跟具体业务相关的内容,一个是安全,一个是人性化功能。钉钉其实很人性化关于人性问题,他用了大量例子来向搜狐科技证明,钉钉其实很人性化。在他看来,很多人不了解钉钉在做的事情。比如,在有些劳动密集型的产业,个别人偷懒和不履行契约的行为屡见不鲜,如果钉钉能够时刻让工作状态透明化,会让这些人很不适应。“钉钉做考勤最大的目的是为了干掉考勤,但我不能最开始就这么告诉他们”,劳动密集型产业的老板们自然会担心,没有考勤如何管理员工。无招说,这个担忧的前提是,这些企业的工作是不透明的,如果通过人性化考勤,让工作透明化,老板给员工更多信任和空间,员工与老板相互信任,最终会达到不需要考勤的结果。但他向搜狐科技强调,其实在使用钉钉的过程中,老板的压力最大。在传统沟通方式中,老板能轻松利用阶层的不对等性:我的时间比你宝贵,我是你老板,就算我“装死”不回复你的信息也是理所当然。只强调某个人的感受,而不顾及团队伙伴,“这不是集体人性,是个人人性”,里面包含的是专权关系。如果工作沟通进入透明阶段,老板的每个行为都会被所有人看到,这样更平等,对老板的压力更大,“他不好意思再‘装死’”。钉钉设计的很多功能,是为了向传统企业传达互联网的方式,不过想要改变他们却不能一蹴而就,过于用力。无招说,希望钉钉能成为一款改变世界的产品,但它不会采用激进的方式,而是会选择当下可接受的方式,渐进式的改变,“不能把互联网方式,一次都推送给传统企业,他们会乱的”。安全,安全,安全企业用户对数据安全的敏感度超过个人用户,安全是企业级市场产品的核心竞争力。无招强调了很多次,钉钉非常重视保护企业的数据安全,安全也是很多企业选择钉钉而不是竞品的因素。从去年开始,钉钉在安全上的投入上亿元,阿里安全部门也给予了足够支持,有接近300人在从事钉钉的安全工作。不久前,钉钉刚通过了通过SOC2隐私性原则审计,该标准由美国注册会计师协会(AICPA)制定,已经成为金融场景下的重要安全标准。在国内,钉钉是第一家,全世界范围内不超过5家。无招感慨说,钉钉为此做了很多工作。比如说,在通过SOC2审计标准的过程中,钉钉的第三方加密设计需要向审计系统证明,阿里巴巴没有任何一个人能看到企业的数据。不准查看聊天记录,不准跟踪员工的实时位置,“除了钉钉,有些企业级产品会去支持这类甲方需求”,但是无招说,即使员工在工作时间的聊天记录,也是员工隐私,员工不主动签到,不主动上传位置信息,平台就坚决不获取员工的实时位置,不能把员工看做企业的工具。此外,钉钉还坚决保证不仅平台上产生的数据只属于企业,包括钉钉平台生态上第三方服务商产生的数据也只属于企业,任何其他人无法拿走。钉钉方面表示,为了保护企业用户的数据安全,钉钉在第三方服务市场上有更高的门槛和标准。在钉钉企业开放平台上正在打造的钉钉云,能够确保第三方服务开发者程序产生的数据保留在企业手中,开发者无法获取。不久前,Facebook刚因为涉嫌向第三方机构泄露用户隐私,而面临公司历史上最大的监管困境。“全球的很多软件公司,在这方面意识都很薄弱,钉钉花了巨大的资源聚焦于企业和员工的隐私保护、数据安全。钉钉算是中国第一家真正实现企业数据属于企业,员工数据隐私属于员工的。”无招说。我们是“领头羊”无招认为钉钉是最了解中小企业需求的产品,国内中小企业最大的问题不是缺钱和人才,而是“思想”,如何在云和移动时代驱动员工产生创造创新力,才是这些企业的痛点,而这也是竞品所不了解的,或者说,很难复制的。“不管别人做的怎么样,我们就是这个行业的领头羊”,他说。谈到钉钉,就绕不开腾讯的微信。无招说,微信是一款好的个人社交产品,它满足的是个人人性,遵从娱乐和生活为中心,如果带入工作商务中,反而会让工作变得低效,难以专注,协同困难。所以他认为,企业微信和个人微信打通并非利好消息,这意味着,对于用户来说工作和生活越来越难以分开,工作内容向微信的进一步渗透,意味着用户的生活时间被工作进一步侵蚀,以后“你的朋友圈中会有越来越多的微商”。无招告诉搜狐科技,钉钉目前的用户增速,已经是全球企业级市场上最快的。钉钉现在不会拼命追求用户规模,而是将客户服务真正做好,“我们每天新进来的用户数量够大了,但客户服务和产品传达上做的不好”。不久前,搜狐科技曾曝出今日头条内测企业IM产品的消息,无招对此回复说,今日头条原本就是钉钉的超重度用户,张一鸣知道它的价值,“反正就做呗...都来呗”。他对于竞争对手的态度,与所有领先者一样,“欢迎一起把市场做大”,他说接下来钉钉会带来更多好消息和新功能。企业级服务的竞争业务才刚刚开始。2018口碑新店商峰会今日在杭州举行,口碑携旗下刚刚完成改造的无人智慧餐厅,阐述了自己对餐饮新零售的理解,即以消费者需求为核心,重构餐饮消费场景,实现行业规模的指数级增长。 2018口碑新店商峰会今日在杭州举行,口碑携旗下刚刚完成改造的无人智慧餐厅,阐述了自己对餐饮新零售的理解,即以消费者需求为核心,重构餐饮消费场景,实现行业规模的指数级增长。口碑CEO范驰表示,消费者不仅有在餐厅吃到美食的需求,他们在家、办公室也有同样需求。现在外卖没有很好满足这个需求,外卖缺少好商家,品质很难保障。而对于餐饮商家,特别是大餐饮品牌而言,他们也想卖出更多的菜品,服务更多的消费者,而不是仅服务门店。范驰认为,新零售有望解决这个矛盾。在到店消费上,通过口碑的“码上一条龙”,“支付即会员”和智能算法配券等解决方案,商家可以有效的识别和管理线下客流,提升消费者的客单价和到店频次。而且,借助口碑平台的收入月增计划,基于人工智能技术,商家可以给不同顾客匹配不同的优惠券,让商家一键实现“千人千券”的精准营销,精准地提高每位顾客的到店消费金额。外卖的内涵和外延也将因此发生改变。菜品的标品化和半成品生产,将极大提升外卖的品质和体验,还能以零售的形式进一步冲破门店经营的天花板,增加门店的坪效。也就是说,在新零售环境下,未来,消费者在堂食和外卖之余,还有机会通过零售渠道采购到大牌餐厅中央厨房出产的标准化半成品,比如烤羊腿、茶香鸡、水煮鱼……想吃的时候,用微波炉或者烤箱稍稍加热几分钟,就可以直接享用。整个过程跟泡一包方便面一样简单,口感却丝毫不亚于那些餐厅大厨的出品。口碑表示,这套餐饮新零售思路与餐饮业品牌化、标准化、零售化的大趋势相符。事实上,已经有不少餐饮品牌踏出了这一步。比如在门店设置一个独立的橱窗,专门向客人兜售自主经营的包装食品、半成品。现在在天猫等电商平台,也可以轻易地买到呷哺呷哺的火锅底料、广州酒家的腊肠、蚝门九式的蒸蚝干。这些都是餐饮品牌正在做的重构新的消费场景的探索。据中国饭店协会调研,国内超过74%的连锁品牌自建有中央厨房,其中超过半数的餐饮品牌正在研发可直接加热享用的标准化半成品。范驰没有披露更详细的实施规划,但我们或许可以从口碑基于新零售理念改造的第一个落地项目——五芳斋无人智慧餐厅上找到一些线索。据了解,五芳斋无人智慧餐厅主打自助体验,整个用餐过程,不管是排队、点餐还是取餐、结账,全靠消费者用支付宝或者口碑自助完成,就连菜品推荐、营销方案也都由系统基于大数据自主完成。五芳斋总经理吴大星称,仅无人化改造这一项就可以帮助门店节省7个服务员,每年平均节省32万到35万的用工成本。更重要的改造则在销售场景的扩容上:外卖方面,在保留常规外卖通道的基础上,考虑到周边以白领消费人群为主,口碑计划通过预付到取提升门店的外带率;零售方面,口碑则在门店增设了可24小时营业的无人货柜,同时还在线上基于精准的地理位置推送,通过爆款引流,扩大五芳斋口碑及天猫旗舰店的销量。口碑官方数据显示,仅1月23日,五芳斋就在口碑大牌快抢栏目中售出3214份大肉粽。口碑业务部总经理陈盛估算,销售场景的扩大,有望帮助门店提升200%的成交额。业内人士认为,餐饮新零售模式在重构餐饮消费场景的同时,还有望引领食品在供应链、安全方面的消费升级。知名财经评论人余丰慧即指出,新零售打破了整个餐饮的结构,在这样一个规模化的订单和扁平化的渠道效应下,食材的品质、安全、成本将变得更加可控,消费者也将因此体验到更好的消费升级。在深入学习贯彻习近平总书记网络强国战略思想,认真贯彻落实全国网信工作会议精神,全面落实省委网络安全和信息化领导小组的决策部署,共建网络空间命运共同体的重要举措;是党政产学研用共研网安策略, 在深入学习贯彻习近平总书记网络强国战略思想,认真贯彻落实全国网信工作会议精神,全面落实省委网络安全和信息化领导小组的决策部署,共建网络空间命运共同体的重要举措;是党政产学研用共研网安策略,共推产业发展,共筑网安屏障的重要平台的背景下,“2018西湖论剑•网络安全大会” 在杭州国际博览中心隆重开幕。  本次大会由浙江省互联网信息办公室、浙江省公安厅、杭州市人民政府联合主办,杭州市经济和信息化委员会、杭州市萧山区人民政府、杭州安恒信息技术股份有限公司、杭州中奥科技有限公司联合承办,本次大会以“新时代 新安全 新力量”为主题。  浙江省人民政府副省长高兴夫出席大会并致辞,中国科学院院士何积丰、中国工程院院士邬江兴、联合国犯罪和司法研究所技术与安全项目主任Francesco Marelli、卡巴斯基实验室全球研究与分析团队亚太区总监VitalyKamluk等国内外知名专家学者和行业领域内的优秀企业家围绕网络空间安全战略、产业发展趋势、人才培养等开展深入交流,深度解读了最新法律政策动态,分享了行业内最佳创新案例和安全技术实践。本次盛会到场嘉宾超2000人,是历届“西湖论剑”中规格最高、规模最大的网络安全顶级盛会。  在互联网信息化的新时代,科学技术高速发展,网络已经成为人们生活、工作的重要部分,其安全受到了极大的挑战,网络安全问题日益受到世界范围内的广泛关注。信息安全性、保密性、完整性和可用性的保护,是网络赖以生存的基础,只有安全得到保障,网络的各种功能才能得以不断发展和进步。  中奥科技作为互联网大数据行业的龙头企业,是全国大数据行业智慧警务应用前三强、全国大数据企业五十强,现业务遍及政公安部、全国10省、30多地市以上,在全国警务大数据领域占30%以上的市场份额,关于“新时代,新安全,新力量” 中奥科技更有自己专业独到的见解,总裁沈贝伦先生在大会中以《让政务充满AI---数据治理与政务数据安全》作了主题演讲。报告中,沈贝伦先生和大家分享了在数据治理过程中,如何保证数据安全,分别从现实数据安全面临的问题、数据治理中的安全防护、敏感数据访问与管控、数据治理保护、等多方面和大家做了深刻分析。  我们在会场中中奥科技展台有幸采访到中奥科技总裁沈贝伦先生。他表示,当我们无法面对网络恶意的泄露者、黑客入侵,网络攻击的发出者进行追责的时候,我们需要先增强自身的防控能力,建立数据边界防护屏障,严防死守网络黑客、外部入侵对数据带来的威胁,使用区域划分方法,建立安全区域,保护核心数据,同时也预防管控在数据使用过程中极少数内部人员的数据泄露。沈贝伦先生,还以事实案例还原和大家分享了如何有效管控数据的管理方法。  在采访期间,中奥展台内参观人员熙熙攘攘,可见人们对于何为《让政务充满AI》有着浓厚的兴趣。在新互联网大数据时代,对网络日渐依赖,数据信息不断更新迭代,保护数据安全,是互联网大数据时代的当务之急,正如沈贝伦先生所说“只有数据安全,人们的生活才会安全,中奥科技将利用专业数据处理技术,让数据真正服务于民!”

从工业革命、电气革命、数字革命到智能时代,我们已经步入了人类赋予机器智慧的新时代。过去一年,全面屏、人脸解锁和屏下指纹已然成为手机圈中最热的三大技术,然而当差异化越来越小之时,又驱动着新的创新技术 从工业革命、电气革命、数字革命到智能时代,我们已经步入了人类赋予机器智慧的新时代。过去一年,全面屏、人脸解锁和屏下指纹已然成为手机圈中最热的三大技术,然而当差异化越来越小之时,又驱动着新的创新技术诞生,而AI正成为各大手机厂商新的竞争点,人工智能一跃而起成为手机圈中的“香饽饽”。纵观当下,人工智能被广泛应用于机器人、语音识别、图像识别等领域,移动互联网时代信息传播效率的飞速提升让人们真正看到了 AI 技术改变人类未来生活方式的可能性。在人工智能大赛道中,人脸识别是其中发展较为成熟的应用领域。同时,人脸识别是符合国家政策趋势、惠及民生的领域,国家863计划、国家科技支撑计划、自然科学基金都会拔出了专款资助人脸识别的相关研究。在国家政策的支持和完善下,人脸识别技术将会被推向更广阔的日常领域。如今,“刷脸”已经成了人们生活中的日常事务,从移动支付、解锁手机到学校、公司、小区门禁等,都运用到了人脸识别技术。人脸识别技术产品已广泛应用于金融、司法、军队、公安、边检、政府、航天、电力、工厂、教育、医疗及众多企事业单位等领域。人脸识别在手机端行业中,掀起了人脸识别解锁技术热潮,各大手机厂商也蜂拥挤入,其中最有影响力的便是iPhone X的Face ID。面对日益激烈的行业竞争,如何在强敌林立之下找到自身的立足之地,创新、突破技术显得尤为重要,在这一点上,旷视科技Face++凭借其核心的人脸识别技术 ,成为行业中的“佼佼者”。峰会现场日前,由手机报在线举办的AI手机产业峰会在深圳圆满落幕。据了解,旷视科技Face++副总裁敖翔莅临本次峰会,并以“手机人脸识别的新进展”为主题,深入讲述了公司的跨模态人脸识别和人像光效两大技术。跨模态人脸识别技术跨模态人脸识别技术在生活中已得到真实应用,在最近的 vivo X21的发布会上,vivo X21为提升人脸解锁的性能和场景宽度选择,再度与旷视科技Face++合作,并在原有的人脸识别解锁方案上增加了景深技术和近红外技术,实现了2PD全像素双核单摄红外人脸解锁。vivo X21在摄像头方面,其前置摄像头类似红外发射器,可做到全天候刷脸,晚上一点光线都没有的情况下也可以刷脸。此外,在红外方面,传统的红外方案是一个红外发射器、一个红外接收器,还有一个主摄像头。据敖翔介绍,旷视为vivo提供了一个更大胆、更厉害的方案,即一个发射器和一个主摄像头,主摄像头可以感受红外,基本上是全通的摄像头。敖翔表示,相比传统的红外方案,这项方案具有三个明显优势:1、方案易用,只有一个发射器和一个主摄像头,模组结构简单、利于集成。2、用户体验非常好,不受光线影响,任何光线环境下都可以解锁,良好的用户体验也将使vivo X21具有更大的市场优势。3、硬件成本优势,体现在传感器较少,本身有前置摄像头。但这一点既是优势,然而也存在很大的风险。而事实上,这个方案的实现非常困难,如何将红外的人脸识别和RGB人脸识别相融合,并且做到无缝转换和融合,这是难点所在。旷视科技 副总裁 敖翔(现场图)风险点在于IR数据存量少。对Face++来说,RGB识别不是问题,其RGB的图像数据很多,里面有几千万张脸,就算是现场采集人脸也可以采集到几万、几十万张。但就IR识别而言,对整个行业来说存量的IR数据很少,且IR每个镜头不一样,所以用特定模组采,采的IR数据就很少。在IR数据特别少的情形下,同时做RGB识别,又做IR识别,这是一个挑战,尤其对做人脸识别这种非常精密的识别来说是非常大的挑战。Face++成功地将跨模态人脸识别技术运用到vivo X21上,这是在手机产业界上非常完美的一次运用,旷视科技采用神经网络里面一种流行的办法——Domain Transfer Learning域迁移学习,从而解决了该项技术上的难题,可以说是学术界的重大技术突破。如何实现跨模态人脸识别技术对于如何实现跨模态人脸识别技术,敖翔做出了深入阐述:“首先需要做的是RGB训练。根据现有的模型和高精度人脸识别网络结构,从中获取参数;接下来,将网络直接平移过去做新的网络,所有的参数保留,这相当于给RGB信号做预训练,从而得到大量数值化参数,再用少量红外数据去微调网络,经过巧妙的网络设计和训练技巧,进而得到高精度红外和红外相对比的算法。”据了解,旷视在手机解锁上应用的算法有两种,一个是RGB识别算法,一个是红外的识别算法。最重要的是做两个融合,由于摄像头在白天识别的时候,光线很好,但是晚上光线比较弱,IR和RGB信号比重是平滑改变的,这就决定了二者必须揉在一起做。上述两个步骤完成之后,通过将RGB和IR的数据进行混合训练,对RGB和IR的信息进行融合。所有步骤的完成就叫跨模态识别。跨模态人脸识别技不但可以忽略环境的影响,达成全天候的人脸识别,其抗攻击性能也比传统红外方案更好,在RGB识别算法和红外识别算法相结合的基础上,最后结合旷视自研的ShuffleNet 模型,进一步优化了神经网络结构。据敖翔透露,在今年的论文中将会就跨模态人脸识别技术作出更全面、系统的阐释。人像光效技术在去年的iPhone 发布会上,苹果推出了一个新的摄像功能——人像光效。简单来说,人像光效技术就是通过一系列软硬件配合的技术,让我们能够在拍摄人像或者后期编辑时利用算法,为照片添加上逼真的光影效果,比如自然光、摄影室灯光、轮廓光等。用苹果的广告语是这么说的:人像光效,随身携带的灯光师。据了解,iPhone X的人像光效技术主要是用于它自己高端的iPhone上,用在iPhoneX或者双摄镜头上。旷视Face++让安卓机实现人像光效技术任何一项技术的实现都不会是一蹴而就的,人像光效技术也是如此。旷视为客户定制的光效技术由人脸关键点检测、面部三维光效渲染、T 区高光提亮、背景保护等20 多项技术组合而成,“因为人脸有太多的信息需要去识别,识别越多的信息就约有利于人的面部美化”。敖翔同样也道出人像光效技术研发关键所在:“人像光效的关键在于三维面部重建。”据了解,旷视在人像光效技术的运用上,不强求一定采用3D Camera。对此,敖翔作出了解释:“因为人的面部有很强的鲜艳知识被识别的人脸可以在电脑里重构出来,并且可以做到一模一样。虽然3D Camera可以做到更加准确,但人的知识自主性决定了整个3D重建并不一定完全依赖3D Camera。旷视的人像光效技术可以对二维的图像做出3D重建,且重建并不需要花太多时间,在人脸的程度上,利用结构光捕捉、神经网络的深度威力去猜人脸部的凹凸系统,进而生成深度图。”对比之下,苹果的人像光效技术主要是双摄镜头,因此其对双摄硬件有更强的依赖,而旷视的人像光效技术更具有广泛性,对摄像头依赖程度较低能够支持不同平台和机型,并可同时满足前置或后置的单摄/双摄应用需求,更加适合多元化的市场需求。通过旷视科技副总裁敖翔的解说,加深了我们对跨模态人脸识别技术和人像光效的了解,这两项技术也是人工智能领域的历史性突破,旷视科技用AI为行业增加了新的动力,也赋予了行业未来更多可能。而对于旷视科技Face++来说,做到这些只是基础,在未来,他们将会做得更好、更细致,会有更好的成绩,我们拭目以待!日前,根据官网显示,腾讯旗下业务QQ钻皇将于4月1日暂停运营。届时,钻皇铭牌及官网将下线。 【亿邦动力网讯】1月24日消息,日前,根据官网显示,腾讯旗下业务QQ钻皇将于4月1日暂停运营。届时,钻皇铭牌及官网将下线,用户可登录QQ会员、QQ黄钻、QQ绿钻查看并使用相应的服务。亿邦动力网了解到,腾讯QQ钻皇业务于2012年5月份上线,用户需同时开通QQ会员、黄钻、红钻、绿钻以及蓝钻才能成为QQ钻皇,且仅限Q币Q点、网银/财付通开通。据官方介绍,钻皇可完整享受超过270项特权。全民公敌携程危险逼近:以利润驱动 用资本做防线,携程 梁建章 美团 艺龙 途家 阿里 (原标题:全民公敌携程危险逼近:以利润驱动 用资本做防线) 携程离最危险时刻还有多远尚未可知,可以确定的是危险在一步步逼近。/采访 |《中国企业家》记者郭朝飞 焦丽莎文 |郭朝飞编辑 |翟文婷梁建章用资本剿杀拿下对手之后,没能换得一片清净,携程陷入持续的舆论漩涡,甚至被打上“全民公敌”的标签。被如此诟病,皆因其捆绑销售、高价退改签、大数据杀熟等做法,声讨者有普通用户,也有作家蒋方舟、演员韩雪、微博大V王志安等名人。一片质疑声中,梁建章少见回应,作为携程董事局主席的他更多的是以人口经济学家示人,几乎出口必谈人口学,少谈或不谈携程。看起来,这还不是携程最危险的时刻。2013年梁建章回归前,携程腹背受敌,遭到包括去哪儿、艺龙在内的对手的猛烈进攻,一度股价与市值跌至低谷,被剔除出纳斯达克100指数。目前,携程市值超过200亿美元。“如果说当时的携程是一艘航空母舰的话,已经千疮百孔,很多高管拿到的期权行权价比市价还贵,不如白纸。在携程高管看来,目前的形势并没有当年那么危急。”一位接近携程熟悉梁建章的人士告诉《中国企业家》。接受采访的大多数旅游行业人士认为,携程并非看不到持续不断的舆论危机,只是作为中国在线旅游市场的一家独大者,携程更关注的是收入、股价与利润。事实上,除了声誉与品牌,携程的收入与股价也面临挑战。3月15日,携程公布了2017年全年业绩。财报显示,2017年携程净营业收入268亿元,同比增长39%。相比2016年76%的增速,减缓近一半。2017年携程股价一度超过60美元,目前徘徊于40美元。梁建章或许没有料到,去哪儿、艺龙、同程归入携程系之后,新对手会如此快速地成长。美团与阿里飞猪成为最具威胁的两个对手,在其他垂直细分领域,新玩家也试图分得一杯羹。“很多新兴创业者把颠覆携程作为目标或使命,携程太大了,短期无法撼动,但改变会出现在不经意间,或许就是两三年后。”环球悦旅会创始人、原去哪儿网创始成员副总裁戴政说。利润驱动变化还得是从合并开始的说起。携程董事局主席梁建章。来源:被访者供图2015年10月26日一早,梁建章走出北京国贸中心大厦,长舒一口气。刚刚,他经历了48小时几乎没睡的高强度谈判,总算谈成了。当晚,携程与去哪儿合并的消息就传遍网络。这是一次改变格局的合并,依据当时的行业数据,携程借此获得在线旅游市场70%的份额。在此之前,梁建章打得很辛苦。2015年11月,他接受《中国企业家》独家专访时承认,有时候看不懂竞争对手,为什么烧那么多钱,这给携程造成很大压力,尤其是在价格战方面。携程发展速度比以前快很多,烧钱也很猛,但本身是上市公司,有盈利压力,这两方面平衡比较困难。合并让问题似乎变得简单起来。“消灭竞争之后,携程开启了以利润为中心的管理方式。”前述熟悉梁建章接近携程的人士回忆,与去哪儿竞争期间,要抢市场份额,携程很少做出伤害影响用户体验的事情。合并之后,携程一家独大,捆绑销售这样的产品形态开始高频出现。用户局限于使用频次,感知需要过程,这也是最近一两年频频爆出的原因。目前,携程被广泛质疑的影响用户体验行为“作恶”主要包括捆绑销售、高价退改签、大数据杀熟等。2017年10月,演员韩雪在微博曝出自己被携程“套路”。她的总里程超过99%的旅行者,曾多次发现并手动取消隐藏在订票信息下的预选保险框,但本次还是未能幸免,除了正常的机票价格和机场建设费外,被强行加入了38元的酒店优惠劵。“在利润第一的驱动下,高价退改签也非常普遍,或者不退,或者退票费比买一张机票还贵。”戴政提醒道。今年2月,深圳一位用户在携程预订了一个价值48422元的突尼斯8日二人私人行。由于情况有变,下单不到20分钟该用户致电携程希望取消,携程方面以已经出票为由不予退款,如果取消机票,需收取18524元的机票全损费。航空公司的反馈是,该机票单价约人民币6415元,退票不用收取税费。该用户将携程投诉至深圳市消委会,携程被约谈,公司CEO孙洁出面道歉。在阿里巴巴集团副总裁胡臣杰看来,将商业模式转化成搭售、捆绑销售或交叉销售,某种意义上是与用户搏杀,比谁更傻,用户不留神就会中招,花了钱却享受不到应有的福利。比如一般机场休息室会卖到100多元,捆绑销售可能只卖30多块,因为很多人买了也不会去休息,这实际上是平台与用户之间进行的一个概率搏杀。其实,并非只有携程存在捆绑销售、高价退改签等问题,其他在线旅行平台或多或少都有涉及。最近江苏省消保委启动调查机票高价退票、改签情况,涉事航空公司8家,互联网机票销售平台有7家,包括携程、去哪儿、驴妈妈、途牛等。一位要求匿名的旅游行业创业者表示,某种程度上这是一个行业现象,OTA是中介平台,用户预订的机票、酒店库存,可能在多个平台销售,由于整个旅游行业的在线化程度并不高,数据化交易程度不够,系统对接和直连无法做到100%精确,因此容易滋生捆绑销售、高价退改签等问题。携程的高市场占有率让问题显得更加突出。但这并不能成为携程开脱的理由。2013年,梁建章回归之后,为拯救携程,开始推行事业部制,把公司划分为BU(业务单元),不再吃大锅饭,各BU有很大自主权,收入、奖金等均与BU的盈利能力直接相关。据36氪报道,每个BU的CEO对成本和收益全权负责,携程考核BU的方式,是一条严格的估值公式:四倍收入(revenue)+20倍净利润(profit),再除以二。这个公式相当于携程扮演股票交易所,为各BU定价,价格高低直接和人员奖金挂钩。“这是一针强心剂,重新激活了这家公司的创业细胞。但以利润为导向,各事业部更专注自身利益,更容易突破底线。”前述熟悉梁建章的接近携程人士说。很多航空公司和酒店都有收益管理部门,通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析,确定最佳的销售或服务价格。据戴政描述,携程内部也有一个收益管理部门,主要做两件事,第一,研究对一般用户如何做捆绑销售,第二,通过大数据分析,对用户做细分管理,一般通过助理订票、订酒店的价格可能会高出30%,携程判断这些订单可能会报销,如果本人预定价格则会变低。另外,同一个人换一部手机价格可能很不一样,也就是杀熟。“捆绑销售、高价退改签是不是作恶不好说,可能需要打双引号,大数据分析杀熟是通过大数据作恶,是真作恶。”戴政说。目前,在公众视野,梁建章的人设是人口经济学家,看起来与公司保持着距离。行业对他的评价趋于一致,基本都会用睿智、精明这样的词,但也都认为他对携程保持着控制力,只是更像幕后运筹帷幄的那个人,站在台前的是CEO孙洁。孙财务出身,“打天下靠CEO,守天下靠CFO”,她的任务就是保持股价,把盘子守好。“梁建章基本上是看大不看小,小事偶尔会看,就看数字、看结果,他是有点目标导向型的。”前述熟悉携程梁建章接近的人士强调,梁没有远离公司,回归五年来,只要在上海,几乎每天早上六点半到公司,七点至七点半与各团队开会。由于梁建章的勤奋,公司其他CXO们可能五点至五点半就会到公司,准备各种材料。“在携程高管团队看来,目前这些风波不算非常严重的问题,很快就会过去,但最大的问题恰恰是他们觉得这些都不是问题。”该人士说。资本防线梁建章将去哪儿、艺龙、同程纳入旗下,投资了途牛、东航等旅游行业的重要玩家,还用资本链接了旅游行业上下游的不少创业公司,构筑起一个携程系。但这个体系并没有想象中的强大与牢固。此前,梁建章向《中国企业家》坦承,投资并购的风险主要是整合,携程投资并购去哪儿、艺龙之后,几家还都是独立的公司,不会完全整合成一个团队,整合的重点是资源共享以及减少业务的重复。据前述与梁建章相熟的接近携程人士观察,合并之后,携程并没有多少业务协同,最主要是打通数据与交易规模,实现市场份额的增长与资源垄断。比如,在高星级酒店方面,携程统一库存,将携程、去哪儿、艺龙的供应链进行整合,纳入携程旗下公司赫程统一管理。行业内有一种说法,赫程向携程、去哪儿、艺龙等提供库存,但这些平台必须保证15%以上的利润,否则可能被拒单,这并未得到携程方面的证实。在一位在线旅游行业资深人士美团平台及酒旅事业群总裁陈亮看来,并购存在几种不同类型,其中一种是为了消灭竞争,整合同质化对手,此时1+1是小于2的。最近两年,他明显感觉到,并购后的艺龙、去哪儿团队战斗力在快速下降。接受携程投资的公司与携程的关系则更微妙。2011年,罗军创立途家,为获取流量,引入携程的天使投资。此后,携程通过多次增持几乎一直保持着控股地位。罗军或许没有料到,有一天自己会因此“出局”被边缘化。一位要求匿名的途家前高管回忆,变化是从去哪儿前高级副总裁兼大住宿事业部副总经理杨昌乐担任途家COO开始的,2016年10月31日,罗军通过内部信宣布了这一任命。随着其他携程系高管空降,途家原产品、研发、运营团队被相继更换。耐人寻味的是,2017年4月的一天,途家写好新闻稿,预备第二天宣布杨昌乐替代罗军任途家CEO。第二天一早,罗军紧急叫停,原因是杨昌乐不同意,罗得再撑一段时间。2017年,梁建章到访途家频次明显增多。年中8月,梁建章与途家管理层召开公司上半年年度会议,期间每名高管都会被他打断,然后抛出两个问题。第一,你为什么花这笔钱?第二,这笔钱实现了什么结果?“梁建章属于要么不发言,若开口就直指要害的人。”该途家前高管评价道,途家越来越像携程,完全是结果导向和冷冰冰的KPI驱动。目前,原途家高管团队几乎悉数离职,罗军是名义上的CEO,真正掌权的是杨昌乐等几名携程系空降高管,背后决策的是梁建章。途家打通了整个携程系的非标住宿库存和流量,包括途家、携程民宿、去哪儿民宿、蚂蚁短租、大鱼自助游等,这将补充携程的房源。“途家是中国版的Airbnb,就像Airbnb有一天一定会挑战Booking,携程也会担心。罗军团队做得不错,但携程一定要自己控制才踏实,罗军就出局了。”前述熟悉梁建章接近携程的人士说。接受过携程投资的创业者告诉《中国企业家》,这符合携程的投资风格。接受携程投资,要么被并购,要么被打压,财务或战略投资的公司对携程来说永远是外人,会被当作竞争对手。某种程度上,携程在旅游行业上下游投资本身就是一种竞争策略。一般,携程会在被投公司设一名内部观察员,只要被投公司有业务可能威胁到携程,携程转身就会复制一个出来。因此,一些公司有新融资时会想尽办法让携程退出。三国战争从外部看,携程合并去哪儿,清扫战场的同时,又酝酿了新的战争。二者合并当月,携程突然下架携程系(携程、去哪儿、艺龙、同城等)在大众点评的酒店资源。此前一个月,美团与大众点评刚刚合并。“我不知道这跟我们的合并案是否有因果关系,据说这是携程最高层的直接命令,设定时间全部下线。”陈亮告诉《中国企业家》。“据说这是携程最高层的直接命令,设定时间全部下线,这显然与一个月前的合并案脱不开关系。”前述在线旅游行业资深人士告诉《中国企业家》。不得不说这是梁建章的敏感与果断,美团点评合并在酒旅方面给携程带来了挑战。2012年前后,美团开始涉足酒店团购,早期主要对标艺龙,后组建团队做酒店预订,与去哪儿在低端市场展开竞争。梁建章回归之后,对去哪儿、艺龙等发起反击,一个经典的案例是,2014年通过入股同程解除了同程与艺龙之间的一个战略合作。艺龙与去哪儿受到压制,却给了美团一个喘息的机会,减缓了竞争压力,在中低端酒店市场快速成长。大众点评上线有酒店频道,主要布局一线城市与华东市场的高端酒店,当时更多是做内容信息,连接携程、艺龙、同城等OTA平台库存。美团与大众点评合并,补充了高端市场。也因此,携程警觉,美团尝试与携程沟通,希望进行战略合作,未果。之后,下线了其在大众点评的全部房源。陈亮承认,当时美团没什么办法,携程基本垄断了高星级酒店市场的供给。经过分析,陈亮认为美团点评合并后,一些用户对高星酒店有强烈需求。另外,携程一家独大,非常强势,高星酒店整体盈利能力和水平还有提升空间。经过分析,美团平台及酒旅事业群总裁陈亮认为,美团点评合并后,一些用户对高星酒店有强烈需求。2016年年初,美团组建了一个高星级酒店团队,开始布局中高端。价格战是旅游行业常见的战争手段,当年携程与去哪儿、艺龙如此,高端酒店战争亦如是。据媒体报道,与高星酒店合作,美团的佣金比例约为8%-10%,携程的比例在15%-20%。陈亮表示,美团佣金是会低一些,最多打八折,这是美团通过成本结构优势实现的,并不是血拼价格战。美团还在了解行业,拓展团队能力,并不是要与谁竞争或者打掉谁的份额。但携程反应强烈,在用户端返券,在酒店端要求排他。对于一些高端酒店来说,携程一家无法满足需求,但又怕得罪携程,就会包装自己的库存,比如包装成某旅行社在美团上线。携程员工可能在美团下测试单,到酒店顺藤摸瓜,找到是谁提供的库存资源,如果是相熟的合作方就会惩罚。这种测试单之外,还出现了携程员工在美团刷单“薅羊毛”的行为,一些个人非法获利超过5000元,涉嫌诈骗,还有警方介入。飞猪在机票航司领域对携程形成威胁。2017年五六月间,胡臣杰到香港航空公司讲座,给对方普及一些互联网概念和打法。其间,胡臣杰与香港航空公司董事长谈成了一项合作,后者在飞猪杭州总部设立营销中心。飞猪平台作为港航的一个直销渠道,与港航官网同价同权,也就是不仅机票价格同步,退改签、升舱等权益与服务也同步到飞猪平台。胡臣杰形容双方合作是一拍即合。“不是谁说服谁,相对来讲大家是一拍即合。”胡臣杰说。加入阿里之前,胡是南方航空公司电商部门负责人,在航司人脉广泛,熟知航司的痛点和想法。多年来,航司一直努力做直销,从最开始派人送票,到设立售票处、营业部,再到做网站、APP和微信公众号,花了很大力气和成本,却没有掌握流量。即便官网卖出了一些机票,很多时候是被代理商拿走的,非C端用户。随着携程一家独大,其在博弈中掌握了更多筹码,对渠道的把控给航司带来危机感。航司迫切希望与用户直接建立联系,向互联网转型,实现数字化营销。航司在阿里建立营销中心,飞猪为航司提供用户、营销、数据和技术等方面的服务,这实际上沿袭了淘宝的平台模式。不过,此前阿里飞猪和其前身阿里去啊,都在学习模仿携程的OTA模式。胡臣杰向《中国企业家》坦承,过去几年,KPI压到头上,天天跟携程针锋相对,有过无数较量,飞猪从平台到交易规模都打下了很好的基础。继续走OTA之路,却越来越艰难。OTA在每个链条上都是重资源投入、精耕细作,对只有1000多人的飞猪来说,是巨大的挑战。更重要的是,OTA与阿里的平台基因并不相容。携程模式要求每一单生意都去赚钱,在交易中追求毛利率,但阿里平台模式通过吸引商家与用户,建立生态寻求变现。飞猪正在从OTA向平台转型,国内外有十几家航空公司在阿里设立了营销中心。胡臣杰自信,给他一年半到两年时间,飞猪平台的飞机出票量会超过携程。携程旗下有住宿预订、交通票务、旅游度假和商旅管理四大业务,住宿预订与交通票务占据总收入的80%,在美团与飞猪的侵袭竞争下,增速已经放缓。依据携程财报,2017年住宿预订收入占总收入的35%,同比增长30%,2015~2016年,这两个数字分别为40%、44%和37%、58%。交通票务方面,2017年占全年营业收入的45%,同比增长38%,2016年的数字为45%和98%,2015年是39%和51%。根据会计准则,携程从2015年12月31日起合并报告去哪儿的财务业绩,因此2016年住宿预订和交通票务收入大幅增长,但2017年增速均已低于合并前的2015年。近两年,携程交通票务占比超过住宿预订,某种程度上与政策变化相关。2014年,国务院国资委要求航司“提直降代”(提升直销比例,降低代销比例),此举提高了机票代理行业的集中度,让携程市场份额进一步变大,但机票业务利润空间收窄。旅游行业人士表示,住宿预订的毛利率高于交通票务很多,携程利润结构出现变化,面对竞争压力,商业模式就更容易转化为捆绑销售、高价退改签等。危险逼近内外交困,国际化是梁建章的重要一步棋。过去两年,携程主要通过资本手段布局海外。2016年,携程成为印度最大OTA平台MakeMyTrip的股东,战略投资北美两大地接社海鸥假期和纵横集团,以约14亿英镑的总价(其中包括12亿英镑的现金和2亿英镑的普通股)收购全球领先旅游搜索引擎天巡(Skyscanner)。2017年,又收购了美国社交旅游网站Trip.com。今年3月,梁建章在携程财报电话会议上称,携程几年前才开始进军海外市场,但已经感受到海外销售增长带来的益处。天巡在帮助推动携程的自然增长,双方协同效应开始显现。Trip.com的机票预订量连续五个季度都取得了三位数增长。所以,对海外旅游市场的未来充满信心,相信海外业务将是携程未来增长的主要动力。“在中长期内,国际机票已经成为我们机票收入增长的主要推动力。”携程CFO王肖璠说。为了配合国际化,孙洁在携程内部推动员工学习英语。据腾讯科技报道,孙洁鼓励内部用英语写邮件、演讲、做PPT,员工组织了英文打卡,一天没学,忘了多少字,要罚款。前述与梁建章相熟接近携程的人士评价,国际化肯定是对的,但如果沿用国内的打法,即以战略投资、收购消灭竞争对手,可能会遇到比较大的障碍。飞猪与美团依然是携程不可忽视的威胁者对手。出境游是飞猪的业务重点,策略是面对年轻用户,打造度假IP,其产品价格优势非常明显,比如推出的北极光度假IP产品仅9999元,南极游49999元。今年3月,李少华不再担任飞猪总裁,阿里巴巴全球化领导小组组长赵颖直接接管,飞猪或将得到阿里体系更多资源与战略支持。有趣的是,2017年携程的重要股东Priceline战略投资了美团,投资金额4.5亿美元。Priceline集团高级副总裁Todd表示,双方有很多的合作潜力,未来将共同开发中国乃至全球巨大的出入境旅游市场。Priceline如何在携程与美团之间选择与平衡,将直接影响行业格局。国际化尚需时日,最近战火烧到了出行领域,美团大力布局网约车,高德推出顺风车业务,携程宣布拿到天津网约车牌照。陈亮表示,出行在整个旅游中非常重要,可以连接不同消费场景,网约车与高铁等结合,改变了生活方式。飞猪与高德组建了高飞项目组,希望为用户提供解决门到门的出行方案。比如一个用户从北京到上海某酒店,根据道路拥堵状况,帮助用户倒推应该几点从北京出发,坐几点的高铁或飞机,到上海如何达到目的地。事实上,携程入局出行领域更早,内部搭建有专车平台。前述与梁建章相熟的接近携程人士认为,如果说过去几年携程犯过什么大错的话,就是错过了出行风口。当年,腾讯还未投资滴滴,梁建章就看过,他人建议投资,梁认为没有价值。后来,携程投了易到,但随着易到股权变化被不断稀释。2017年易到陷入危机,梁建章与孙洁曾亲自飞到北京与贾跃亭见面,谋求投资。结果不欢而散。“可能携程什么都没错,只是老了。”该人士感叹。在很多人眼中,携程是一家传统公司,缺乏创新。胡臣杰认为,携程是用互联网技术运行OTA,DNA还是Agent(代理商)模式。转型需要忍受相当长时间利润下降的镇痛,作为上市公司,携程没办法放弃核心盈利点真正转变。据戴政观察,携程都是在解决利润问题,有创新部门,也支持内部创业,但一般携程是大股东,基本上都是围绕携程体系做,至今没有孵化出非常成功的项目。如果单从用户角度分析,也能看出端倪。目前,飞猪和美团都在争取年轻用户,携程还是以商旅用户为主,相比年龄更大,2017年携程大部分GMV仍由老用户贡献。携程离最危险时刻还有多远尚未可知,可以确定的是危险在一步步逼近。5月5日,苏州希尔顿逸林酒店,金诚财富“共启新时代”十周年品牌发布会暨2018年西湖论金高峰论坛首站盛大启幕。以苏州为新起点,金诚财富迎来了品牌的全面升级焕新。十年同路倾我至诚金诚财富品牌全面升级焕新金 5月5日,苏州希尔顿逸林酒店,金诚财富“共启新时代”十周年品牌发布会暨2018年西湖论金高峰论坛首站盛大启幕。以苏州为新起点,金诚财富迎来了品牌的全面升级焕新。十年同路倾我至诚金诚财富品牌全面升级焕新金诚十周年品牌发布会上,金诚财富正式公布了全新的品牌主张——“共享财富人生”,这也意味着金诚财富将变成一个更加开放的平台。自2008年成立已来,十年间,金诚财富准确把握每一次时代赋予的历史机遇,始终站在时代前沿,预见先机,以快人一步的眼光,帮助投资人获得稳健收益的同时,也不断为社会创造价值。十年间,金诚财富与时俱进,不断壮大,立足苏杭双总部,加速全国布局,乘风破浪,全面提速,一如当年充满新生活力。历经十年的发展积累,金诚财富的眼界和格局早已变得更加开放和高远,传统的财富管理模式已经无法满足金诚财富蓬勃向前的发展势头,金诚财富亟需升级焕新。预见时代先机与投资者共享财富人生相同使命品牌发布现场,金诚财富创始人、金诚集团董事长韦杰和投资者分享了他对于“共享财富人生”的理解。韦杰介绍说,金诚财富经过十年的发展,已从最初的一家第三方财富管理公司发展成为如今的一家集金融产品研发、财富管理、基金销售、高净值客户VIP服务于一体的综合性金融服务机构。在金诚财富十年的发展历程中,韦杰敏锐地捕捉到,原来投资者的追求和金诚财富的使命竟然如此相契,那就是两者对美好生活的向往和追求是共同的,金诚财富在为投资者带来财富增值的同时,更希望能为投资者带去美好精彩的生活。彼此信赖十年相伴,金诚财富已经在投资者心目中建立起了安全、专业、快人一步的品牌形象,深受广大投资者信赖。十年间,金诚财富和投资者之间早已建立起了朋友般的情感,“能够在一起十年,投资者对于我们来说早已和老友一般了。”韦杰用老友来形容客户和金诚财富之间的关系。正是因为这种老友般的感情,韦杰认为,金诚财富能够给朋友提供的已不能仅仅满足于提供财富管理服务,令资产保值增值。共创事业“我们愿意拿出更多来和客户分享,让投资者可以更多的参与到金诚的事业发展中来,共同开启新时代的大门。”韦杰表示,金诚财富愿意携手投资者开创共同的事业,让客户不再单纯的只是一个投资者,而是金诚财富真正的合伙人,在共同事业的导向下,实现企业与客户的价值共享、信息共享、资源共享。分享利益“共享财富人生”金诚财富品牌升级后,意味着金诚财富将拿出更多的利益和投资者分享。金诚财富也将和中国投资者形成真正的利益、事业、命运共同体,携手预见时代先机。共担责任当然金诚财富和投资者不仅仅是分享财富,也会一同担当责任,就如金诚过去一直坚持在做的一样,金诚财富今后会和投资者一起践行慈善事业,用爱温暖世界,共享美好人生。西湖论金高峰论坛发掘投资新机遇原国家统计局总经济师兼新闻发言人,现任国务院参事室特约研究员姚景源直言,当前社会主要矛盾是人民日益增长的对美好生活的需要跟社会发展不平衡、不充分之间的矛盾。谁把人民对美好生活的需求是什么研究透了,谁就能取得巨大辉煌的成就。金诚财富的事业正是满足了人们对美好生活的向往,顺应了时代发展,用金融推动实体经济的发展,让人们对美好生活的需求有了坚实的支撑。原农业部副部长、国务院扶贫办副主任,曾任江苏省副省长、党组成员,现任全国农业科技创业创新联盟主席、国务院参事的刘坚先生,围绕乡村振兴战略带来的特色小镇发展机遇进行了主题演讲,2018年的政府工作报告中明确提出,“大力实施乡村振兴战略。科学制定规划,健全城乡融合发展体制机制,依靠改革创新壮大乡村发展新动能。”刘坚表示,在乡村振兴的大背景下,特色小镇已成为投资的“热土”。金诚财富架起客户跟特色小镇投资之间的桥梁,正是实施乡村振兴战略的具体举措。两位业内顶尖专家、学者的思考和分享,令到场的投资者深受启发,获益匪浅。苏州首秀也拉开了2018西湖论金高峰论坛全国巡回的序幕,5月12日厦门,5月27日杭州,接下来的西湖论金还将带给更多投资者前沿财经资讯,让投资者零距离接触财经大咖,于全球经济变局中洞烛先机,运筹大势。作为移动营销行业的深耕者,有米科技一直在思考怎么通过数据、技术和更为先进的营销方法论为广告主提供更有效果的营销服务,赋能合作伙伴。在“品效共振,融合赋能”论坛上,有米为业界带来了对移动营销发展的思 作为移动营销行业的深耕者,有米科技一直在思考怎么通过数据、技术和更为先进的营销方法论为广告主提供更有效果的营销服务,赋能合作伙伴。在“品效共振,融合赋能”论坛上,有米为业界带来了对移动营销发展的思考和探索。论坛现场,有米科技总裁陈登坤(Duke)带来了《数据驱动新营销》的主题演讲,解读了“品效共振,融合赋能”的新营销理念,阐述有米如何利用数据驱动新形势下的移动营销。移动营销已成为广告主的第一营销渠道近几年,移动营销不但在规模上快速地扩大,而且在增速上仍然保持极高的速度。移动广告用八年的时间超过了电视、互联网,现在已经成为首当其冲的第一媒体。Duke认为,移动互联网其实才刚刚开始,因为过去八年来,移动互联网营销主要影响的是互联网客户,像有米的移动营销收入超过90%都是来自互联网的客户,直到现在,才有更多传统品牌的客户加入到移动营销行业。过去有米主要是为互联网客户提供服务,今年有米成立了整合营销中心,未来有米将不仅为互联网客户提供服务,同时也服务更多传统品牌客户。品效共振:移动广告的归属最终是效果移动营销成为了第一营销渠道之后,广告主仍然面临着三大困惑:品效兼容性、广告可见性、数据真实性。这三个问题既是在移动互联网营销蓬勃发展中出现的,也是广告主极为焦虑的。对于以上问题,Duke提出有米的解决方案——“品效共振,融合赋能”。“品效合一”是一个伪命题,因为一个广告在单一的投放渠道上,既要达到品牌的目的,又达到效果的目的是难以做到的。有米则根据多年的营销服务经验,运用多种类型的流量渠道,结合广告投放与监测技术,形成投放前到投放后的数据价值链,通过社媒广告与效果广告两个业务板块实现主流话题的引爆,目标效果的用户直达,真正地实现“品效共振”。融合赋能:让广告主可参与洞察、优化、监测过去的移动广告都是专业公司和专业人才在承担,Duke提出,有米希望未来广告主可以参与洞察、优化、监测等环节中去,而不是置身其外,从而让数据更透明,让广告主花的每一分钱都值得,每一个广告都可以追踪。在洞察阶段,有米会提供数据产品,比如移动广告情报监测平台App Growing、大数据平台有米DMP、社媒短视频监测平台米汇数据;在投放阶段,有米可以通过有米DSP、有米ADN、米汇投放平台帮助广告主参与到广告投放过程。投放之后广告到哪里去了?怎么保证其透明化呢?Duke认为,这取决于监测平台的独立性和数据的及时性,有米将会提供App Growing、米汇数据监测服务,希望通过媒介融合、系统融合、数据融合,最终开放给每个广告主。将这个能力不仅给予内部的广告优化师使用,同时开放给予更多的广告主,从而促进行业更加健康的发展。数据驱动新营销:数据闭环,透明可见,持续优化新营销最重要的本质其实是数据的闭环,通过这个闭环使广告更加透明可见,从而实现广告的可持续优化。但任何效果都不是一蹴而就的,一定有一个持续优化的过程。有米在过去的这些年,有了许多合作多年的客户,在这个过程中有米不断积累数据、优化数据,并不断做出调整,实现效果的持续优化。所以在这个过程中,有米也沉淀了数据、技术、产品平台和运营优化能力。目前,有米研发的App Growing平台可以实现各渠道信息流广告的抓取,位居中国移动广告素材搜索前茅;米汇数据平台是国内首个短视频大数据营销平台,能够通过视频画面识别内容关键词,为广告主搜索视频创意、甄选KOL提供服务。数据真实性需要技术、更需要文化保证数据真实性的问题是技术的问题,更是价值观的问题,这个价值观的问题往往比技术更关键,Duke诠释道。"有米发展到今天,特别感谢移动互联网这个时代,也特别感恩这些年有那么多客户一直支持有米的成长和发展。一路走到今天我们也感到庆幸,有米一直坚持高的标准,以“坚持底线,正向创新”为经营方针,从文化、价值观、内核上做自我约束,不去赚快钱,杜绝假量刷量、灰色操作,而是考虑长期的互利共赢,所以我们很幸运地走到了今天。这个行业已经发生了巨大的改变。早在2010年,有米作为中国第一家移动广告平台,见证了众多平台的涌现。如今,这些公司有的被收购,有的已经解散,但有米还在持续不断地在发展和进步。这一点,我们尤其感恩于今天行业越来越规范,市场环境越来越透明,有米可以通过正向创新来为合作伙伴带来价值。我们希望成为客户可持续信赖的全球化广告与内容平台。可持续发展这几个字的份量很重,未来八年,我们是否能走得更远就取决于我们的文化和价值观的支撑。我们内部讨论时盘点过有米最大的核心差异点是什么?结果,我们发现有米最核心的基因还是效果。所以未来我们希望在效果营销这条路上越走越强大,利用大数据、人工智能等技术,更好地服务合作伙伴,强化广告投放效果,帮助提升广告ROI。"最近,一篇最新发表在《美国医学会眼科杂志》(JAMA Ophthalmology)的论文表示AI研究者们新开发的一种算法能够自动检测导致儿童失明症的潜在的病变原因,准确率远高于人类医生。该项研究能够帮助更多的早产儿预 最近,一篇最新发表在《美国医学会眼科杂志》(JAMA Ophthalmology)的论文表示AI研究者们新开发的一种算法能够自动检测导致儿童失明症的潜在的病变原因,准确率远高于人类医生。该项研究能够帮助更多的早产儿预防早产儿视网膜病变(Retinopathy of prematurity, ROP),音乐家史蒂夫王德(Stevie Wonder)失明就是因为这项疾病。该算法可以通过识别婴儿眼球照片的情况来诊断出是否患有该种疾病的可能,准确率达91%。但同期测试中,由八位医生组成的对照组对同样的眼球照片进行诊断,准确率只有82%。“在诊断早产儿视网膜病变的领域,训练有素的眼科医生一直非常缺乏,因此相应的护理也很难做到位,即便是在美国也是如此。世界上很多儿童都没有来得及进行诊断,”该项研究的联合领导研究员Michael Chiang解释道。Michael是俄勒冈健康大学(OHSU)医学院临床流行病学和医药信息专业的教授。“该算法解密了有经验的眼科医生识别早产儿视网膜病变的知识体系,并且形成了数学模型,因此即便是没有这种经验的临床音声也可以借助该模型及时并准确地对婴儿进行诊断,”另一位联合领导研究员Jayashree Kalpathy说到。Kalpathy是哈佛医学院放射学副教授。导致早产儿视网膜病变的主要原因早产儿视网膜病变主要是由视网膜周血管异常引起的,视网膜是眼球后部的光敏感元件。这种情况在早产儿身上比较常见,也是全球患儿的患病的主要原因。美国国家眼科研究所曾发布报告表示美国每年大约有16000名患儿,但是最多只有600名患儿真正到了失明的程度,这种情况也得益于早产儿护理水平的不断提高。通常来说,诊断该疾病是通过检查婴儿的眼睛。医生一般会使用放大装置照亮婴儿眼球,但是这种方式也可能导致诊断结果比较主观。人工智能帮助医生诊断病情人工智能可以让机器像人类一样思考,现在也不断被应用于医疗领域。上个月,美国食品和药物监管局(FDA)同意使用AI设备检测糖尿病造成的眼疾。其他人也尝试开发电脑系统来诊断早产儿视网膜病变,但是还不能达到人类医生的诊断水平。这次开发的新算法通过深度学习技术模拟人类视觉感知世界的方式,包括识别物体的能力。麻省总医院研究员结合了两种AI模型来开发该算法,俄勒冈健康大学的研究员们则使用多种参考标准来训练该算法。首先他们使用5000张患儿在看眼科医生时保留的照片来训练算法识别视网膜血管,然后他们训练算法区分健康血管和病变血管,之后他们对比了在样本相同的情况下,算法识别的准确率和人类专家的准确率,并发现该算法的准确率高于一般的人类专家医生。研究队伍目前在与一家印度公司合作,研究该算法在诊断印度婴儿的早产儿视网膜病变问题上是否能取得和美国的患儿样本一样的结果。同时研究人员目前也在探索该算法是否还能够诊断出视网膜上除了血管之外的其他部位的健康情况。总之他们最终希望让医生能在临床诊断时运用到这项技术。注:本文由人工智能企业「图普科技」编译自《AI better than most human experts at detecting cause of preemie blindness》。您可以关注图普科技公众号,体验基于深度学习的「图像识别」应用。

这家名叫WithAnt的店铺只有28平方米大小,入口就在支付宝母公司蚂蚁金服的办公大楼一楼前台旁边。 1月21日,支付宝的无人店在杭州正式开业了。这家名叫WithAnt的店铺只有28平方米大小,入口就在支付宝母公司蚂蚁金服的办公大楼一楼前台旁边。店门口的闸机旁是一块互动屏幕,顾客可以在这里和蚂蚁金服的吉祥物虚拟形象合影,不过,这块屏幕更重要的功能是记录来来往往的人。第一次进店的顾客,需要用手机里的支付宝应用扫描屏幕上的二维码,完成签约之后,在闸机上扫描支付宝付款码,就可以进门。店内一共有二十多种商品,都是蚂蚁金服自己的周边产品,比如公仔、护照夹、旅行颈枕。店内的商品都贴有RFID标签,方便自助结算,出门的时候,系统也能感应这件商品是否结账。小小的空间里,有大大小小十几个摄像头,在店内现场协助的蚂蚁金服技术实验室算法专家告诉《好奇心日报》,这些摄像头有的是用来监测店内的人流和分布密度,有的是用来识别顾客人脸、有的则是监测货架上的变化。结算的时候,将商品放到结算台上即可结账。用户可以选择支付宝扫码支付,或是刷脸支付。由于店内技术方案还在调试,我们在现场发现,如果用户之前没有在支付宝上开通刷脸支付功能,就会显示订单异常,而此前开通过刷脸支付的用户,体验还是相当流畅的。虽然是无人店,店内还是有一位全职店员,她负责理货、对账,这几天,她最主要的工作还是引导顾客,解答顾客的各种问题,比如,支付失败怎么办,出不了门怎么办。扫码进门、智能标签、互动货架、自助结算台,这些都不是全新的技术,在过去一年里,在大大小小的无人超市、无人便利店里,类似的功能已经被展示、应用了许多次。与其说这是支付宝开了一家店,不如说这家店是蚂蚁金服技术实验室的无人零售支付技术实验室。对于技术团队来说,他们需要一个场景测试和设计无人零售技术的解决方案,不同实体店在这个平台上都能找到和接入最适合自己的技术解决方案。陈力一边在现场向顾客介绍店内展示的技术,一边也在与技术团队沟通,调整店内的解决方案,比如大屏上增加功能、刷脸支付失败后的引导等等。在正式开业前几天,这家店已经在内部向蚂蚁金服员工开放了几天。《好奇心日报》在现场也遇见了带着朋友来参观、购物、展示支付环节的蚂蚁员工。据工程师介绍,蚂蚁金服技术实验室还在尝试把身体上的某个部位或某个物件变为无感支付终端,比如“用鞋支付”。光与影是不可分割的,有光自然就会有影,我们看到的任何事物都是由光影构成,光影也是电影视听语言里不可或缺的造型元素。电影本身也是一种观看的艺术,除去听觉,剩下的视觉就起着主导作用,正因为有光,电影中 光与影是不可分割的,有光自然就会有影,我们看到的任何事物都是由光影构成,光影也是电影视听语言里不可或缺的造型元素。电影本身也是一种观看的艺术,除去听觉,剩下的视觉就起着主导作用,正因为有光,电影中的画面信息才得以传递给观众,观众从这些充满光影交错的画面中才能得到导演传递给观赏者的信息,光影给了观众完全不同的视觉体验,而电影中的人物性格又对剧情的发展产生推波助澜的效果。《银翼杀手2049》《银翼杀手2049》比如获得第90届奥斯卡金像奖最佳视觉效果奖的《银翼杀手2049》,虽然本片不是充斥着各种爆炸的视效大片,但摄影师罗杰·狄金斯利用烟、雾和剪影营造的光影效果令人惊艳,属于「每帧都可以作为壁纸」的类型。2012年获得奥斯卡金像奖最佳视觉效果奖的《少年派的奇幻漂流》也是一部光影传奇,李安对光影的运用已经到了极致,所以这部电影被很多摄影爱好者当作是范本来学习。在王家卫的《春光乍泄》中,梁朝伟和张震的大逆光,只用光影就能够将人物的情绪刻画出来,也是堪称经典。所以,从这些电影中可以看出光影效果对画面的重要性,那么我们平时拍照的时候是不是也能够更好的运用光影效果来拍出更美的大片呢?这个问题华为P20系列手机就能够给出答案。图片来自Pan Chaoyue潘超越使用华为P20拍摄这张照片就是用华为P20拍摄的,无论是画面的纯净度、光影的层级还是整张画面通透的质感,都已经完全能够媲美单反的效果,不亚于专业摄影师拍摄的大片效果。不论是河边的民宿和酒吧温暖而舒适的灯光,还是河道上倒映的灯光剪影,都给人一种想让时光在这一刻静止的感觉,因为太美了。图片来自Wang Yinan王毅楠使用华为P20拍摄最简单的白墙和太阳光,在华为P20的镜头下也能够拍出充满艺术感的照片,墙面明暗交界处的光线过渡自然,手臂虽然和墙壁距离很近,但是依然有着清晰的层次感,再看一束光线正好打在手指上,甚至颜色都有极其细微的变化,细节十分的丰富。图片来自James Yu于震使用华为P20 Pro拍摄大家看上面这两张样张就能够看出来了,是不是有一种惊艳的感觉?但是这只是华为P20 Pro随手一拍的效果,摄影小白也能够做到。华为P20系列新搭载的AI摄影大师,进一步增强了场景识别拍照功能,目前可以识别19种类别、超过500个场景。基本做到了对主要拍照逻辑进行识别与自动调试,甚至已经可以精准给出偏油腻食物/清淡食物不同的拍照策略。在AI识别模式的加持下,我们拍到的树木可以更青翠,蓝天可以更透彻,朝阳和落日可以更加壮美。而且AI摄影大师会理解,有思考,最终要能从用户的角度考虑,真正把用户变成摄影界的“武林高手”。就像是一些电影在奥斯卡或者其他电影节获奖一样,华为P20系列的拍照能力也得到了权威机构的肯定,DxOMark分别给华为P20和P20 Pro的拍照评分打了107分和114分的高分。所以,如果大家想要买一款能够拍出电影光影效果的手机,华为P20或者P20 Pro都是不错的选择。对于科技市场比较关注的人都知道,在2019年的时候5G技术就要正式进入商用阶段,大概在2019年年底2020年年初的时候5G手机将开始普及,我们也将迎来近几年智能手机市场中最重要的一次技术升级。然而最近手机行业巨 对于科技市场比较关注的人都知道,在2019年的时候5G技术就要正式进入商用阶段,大概在2019年年底2020年年初的时候5G手机将开始普及,我们也将迎来近几年智能手机市场中最重要的一次技术升级。然而最近手机行业巨头之一的苹果公司发布的一则招聘信息让不少人都感到十分的惊讶,该招聘信息表示苹果希望聘用一位“毫米波IC设计工程师”来主导在未来iPhone上使用的5G基带的研发,并且要求需要拥有博士学位,每周工作40小时,年薪则是13.4万美元(约为85.2万人民币)。由于其职责包括了与平台架构师、系统组等部门合作,根据产品需求确定毫米波相控阵前端和基带模块的需求,对目标设备进行工艺过程评估或者选择等任务,并且苹果也明确表示入职者将成为芯片设计团队中心,影响力巨大,很快为数亿用户提供实用产品等等。不少媒体在解读这条招聘信息的时候都认为苹果现在才刚刚开始组建5G研发团队,从而应对即将到来的5G时代。与国内诸多手机厂商相比,苹果的反应有点太迟钝了一些。按照目前的态势来看,5G时代中苹果似乎要掉队了。自研虽好,但苹果起步有些太晚了其实苹果会选择自研5G技术也是有其战略考虑的,此前苹果已经卷入了一场与高通的专利和专利权税的法律纠纷,未来苹果将尽可能的摆脱对高通以及英特尔等公司芯片方面的依赖。虽然苹果在5G技术方面起步似乎有点晚,不过自主研发的好处也是巨大的。但是5G技术毕竟不是简简单单就可以研发出来的,要知道包括联想、华为在内的国内许多科技巨头很早就已经开始了5G技术领域的相关研发工作,比如在2013年的时候就已经投资6亿元人民币用于5G技术研发,到了2015年的时候就已经推出了系统测试原型机,在2015年到2017年期间参与了3GPP标准制定,到了2018年2月的时候华为与沃达丰正式宣布两家公司已经借助5G技术完成了全球首个5G通话。而联想目前也已有500多项5G相关的专利,并且还在多地组建了研究5G相关技术和终端产品的团队。可见5G研发工作是一件既耗时又耗力的工程,虽然苹果在技术领域处于最前列,但想要在短时间内赶上国内厂商的进度还是有些太过困难的。国产企业在5G领域成就显著,联想或将首发855手机值得一提的是在今年2月26日的时候华为在巴塞罗那举办的MWC 2018大会上正式发布了全球首款5G商用芯片巴龙5G01(Balong5G01),而联想目前也已经拥有了500多项关于5G网络的专利技术,并且在芝加哥、罗利以及北京研究所等地都已经成立了5G技术研发团队,专门针对5G相关产品和技术解决方案进行开发与研究。另外在近日,从联想内部流出的一张联想手机高层和高通技术公司北美与澳洲区资深副总裁暨总裁Mike Finley在联想内部的合照,从这张来看目前已经确定联想将联合高通首发骁龙855移动平台(拥有7nm工艺制程以及X24基带),照这个情况来看联想很可能将成为未来第一家发布5G手机的企业。(联想手机高层与高通高层合照)可见与国内企业的努力相比苹果确实在5G技术领域起步有些太晚了一些,相信在5G时代正式来临之后中国制造也将成为技术尖端的标志,到时候苹果就是被国产摁到地上摩擦也是没什么不可能的。绝地求生、荒野行动这类“吃鸡游戏”的火爆,已经让“吃鸡”成了一个日常的话题,游戏胜利时加身的“吃鸡”荣耀也一直是游戏玩家们热烈的追求。所以当DELUX多彩单手吃鸡神器T9X出现时,一下点燃了玩家们的神经。作为 绝地求生、荒野行动这类“吃鸡游戏”的火爆,已经让“吃鸡”成了一个日常的话题,游戏胜利时加身的“吃鸡”荣耀也一直是游戏玩家们热烈的追求。所以当DELUX多彩单手吃鸡神器T9X出现时,一下点燃了玩家们的神经。作为一名热血吃鸡少年,当然不能错过这款神器。作为一款专业的游戏设备,DELUX多彩单手吃鸡神器T9X的“准”主要是通过键盘工艺设计、按键布局、灵敏反应、手感体验等方面,为玩家带来更好更自如的操作体验。在游戏中如虎添翼,操作时更快速稳定,瞄准时才能一击即中。毕竟,输在操作上心服口服,但若输在设备上,就真的是无处喊冤了。从外观设计上看,DELUX多彩单手吃鸡神器T9X便透着时尚而酷炫的王者气质,铝合金底座+橡胶防滑腕托+RGB灯效字符背光,狂炫酷拽,游戏氛围十足,刚打开包装便已经迫不及待要开始游戏了。装好键盘,当然是先试试手感。DELUX多彩单手吃鸡神器T9X大约为传统机械键盘的40%大小,键位的布局和大小为满足单手操控而设计。左手放上去时,大拇指正好位于右侧空格键位置;让人觉得十分贴心的是最常用的WASD键还加了纹理防滑。要说手感,真是比家里的普通键盘好太多。键盘上还加入了多处防滑胶垫设计、加厚键盘厚度,以形成自然倾角。键盘布局、大腕托和厚机身等设计符合人体工学,即使游戏时间较长,也不会导致手酸;这样贴心的设计也提高了手感的舒适度,并且大大加强了操作过程中的稳定性,实现了更高的精准度操作。神器在手,天下我有!但最适合自己的神器才能带来真正的神助攻,DELUX多彩单手吃鸡神器T9X的“全键自定义+全键无冲”功能,实现了每一位玩家的“私人定制”操作,游戏键位可根据个人习惯随心设置。键盘左侧翼是银色G1-G4,共4颗独立自定义按键,分别对应吃鸡游戏中的急救包、绷带、密位调整选项;当然也可以根据自己的习惯,对这四颗按键进行自定义。一键操作,秒速行动,在游戏分秒必争的战斗中至关重要。键盘总共33个按键,全键无冲,可准确记录每个按键指令。武器切换、背包整理轻松应对。(键位自定义示意图)DELUX多彩单手吃鸡神器T9X键盘的字符背光,自带1680万色的RGB灯效,同时按键灯效也支持自定义。按照自己的喜好设置专属的颜色,通过Fn按键可切换灯效,在炫光的加持下,玩起来更带感。T9X采用了创新结构BOX机械轴技术,也就是凯华防水防尘BOX轴,优点是响应速度迅捷、行程短、使用寿命长。独特的机械轴技术是其区别于普通键盘而能够带来舒适手感的原因。快速操作过程中,按键发出的独有键盘声也是伴随着游戏节奏此起彼伏的一大刺激感受。这种特别的敲击键盘的声音仿佛有魔力,就是能让人热血沸腾!在键盘数据传输上,DELUX多彩单手吃鸡神器T9X采用了Type-C可插拔线。Type-C接口具有高传输速度、支持盲插的优点,跟现在很多手机的充电插口一样,正反插入都没有问题。在细节上,这款神器也是下足了工夫——键帽采用了主流键盘的ABS材质、双色注塑工艺,并对WASD这四颗最常用的方向控制按键键帽进行了纹理定制处理,可避免出汗打滑失误。经过亲自测试,T9X键盘确实不愧“吃鸡神器”的称号。有了神器的加持,各种精准超神的操作信手拈来。对于喜欢吃鸡的朋友,强烈推荐。DELUX多彩单手吃鸡神器T9X共分为“机械版”和“神座版”2种版本,“机械版”仅支持端游,“神座版”则同时支持手机端和电脑端游戏。手机需下载游戏平台,通过蓝牙连接手机,再插上鼠标(有/无线),即可在手机平台游戏中体验端游操作效果。(“机械版”手机操作示意图)无论是吃鸡路上初入江湖的新手,还是经验丰富的老司机,拥有一个DELUX多彩单手吃鸡神器,犹如随时携带“口袋里的准星”,真是居家游戏的必备神器!据传,在本周一的早晨,当中关村码农一如往常走出地铁4号线的时候,蓦地发现整个中关村都被DEFCON CHINA广告霸屏!究竟是什么力量让这个码农集中地的广告屏一夜被爆?是遭受了黑客的不明攻击,还是被神秘组织垄 据传,在本周一的早晨,当中关村码农一如往常走出地铁4号线的时候,蓦地发现整个中关村都被DEFCON CHINA广告霸屏!究竟是什么力量让这个码农集中地的广告屏一夜被爆?是遭受了黑客的不明攻击,还是被神秘组织垄断?又是何种力量让一直只关注技术与代码的佛系码农们,在星期一的早上就面红耳赤、激动不已,甚至迫不及待?据目击者王先生称,他刚出地铁就看到身穿格子衬衫,脚踩国产运动鞋,肩背黑色双肩包的男士,抬头45度角仰望前方,脸色时红时白!当王先生正欲上前询问是否需要帮助的时候,却听到该男士口中一直冒出“朝圣”、“DEFCON”、“码农翻身之日终于要来了”之类的话语。小编掐指一算,发现事情并不简单。DEFCON大家应该都有所耳闻,这是一个具有25年历史全球顶级的电脑黑客秘密大派对,通俗说,就是一个技术宅的嘉年华!每年的夏天,都会有无数电脑、技术、科技的爱好者、专家、学者都会慕名从世界各地赶去参会。但在过去的25年里,DEFCON一直是雷打不动的选择在赌城LasVegas举办这个狂欢盛会,这个DEFCONChina又是什么鬼呢?“码农”、“技术宅”这些年来一直被迫贴上沉闷无趣、只关注代码的标签,但事实上,专注于技术的他们喜好自由探索、不墨守成规、纯粹地出于兴趣的解决问题,也拥有一颗炙热的、纯粹的、富有创造力的心,不断的去释放出来。只是对于国内的技术爱好者来说,他们并没有一个可以进行单纯技术表演、交流的舞台。DEFCONChina就是把世界级技术闷骚男的文化缩影的舞台DEFCON搬到了中国,相当于创建了一个中西网络技术、文化交流的双向通道。我们的技术宅们可以感受一下最潮流、最high的技术宅大轰趴,也会吸引更多的人去关注网络技术、网络安全,进而构建专属于中国自己的黑客文化!能戳中技术宅嗨点的事情可是屈指可数,他们由此产生的兴奋、激动的期盼也是可以理解了。那么问题来了,如何才能获得DEFCON China的入场门票呢?当然是买票了亲们!只要688,只要688!活生生的黑客大神们站在你的面前!等等,说好的技术为我们省钱……不是,技术改变命运呢?技术高超的白帽黑客确实享有特权!上周,28家SRC(应急响应中心)发出同一个声音,震惊中国互联网!每家都给白帽黑客发布了获取DEFCONChina门票的任务,但是名额十分有限,囊中羞涩的小哥们可以去试下!日前,根据官网显示,腾讯旗下业务QQ钻皇将于4月1日暂停运营。届时,钻皇铭牌及官网将下线。 【亿邦动力网讯】1月24日消息,日前,根据官网显示,腾讯旗下业务QQ钻皇将于4月1日暂停运营。届时,钻皇铭牌及官网将下线,用户可登录QQ会员、QQ黄钻、QQ绿钻查看并使用相应的服务。亿邦动力网了解到,腾讯QQ钻皇业务于2012年5月份上线,用户需同时开通QQ会员、黄钻、红钻、绿钻以及蓝钻才能成为QQ钻皇,且仅限Q币Q点、网银/财付通开通。据官方介绍,钻皇可完整享受超过270项特权。

全世界的政府和企业,对于比特币和虚拟货币的态度出现了分歧,有的支持,有的反对,外界的态度也在发生变化,据外媒最新消息,美国移动支付服务商Stripe日前宣布,将在四月份停止用比特币付款。 全世界的政府和企业,对于比特币和虚拟货币的态度出现了分歧,有的支持,有的反对,外界的态度也在发生变化。据外媒最新消息,美国移动支付服务商Stripe日前宣布,将在四月份停止用比特币付款。Stipe是一家移动支付技术服务商,而并非类似苹果支付、谷歌支付、三星支付这样直接面对消费者的服务。Stripe面向大量的中小商户推出了移动支付和收款的服务。据美国科技新闻网站TheVerge报道,1月23日,Stripe公司宣布从4月23日开始,将不再提供比特币支付和收款服务,该公司提供两个月的过渡期。对于为何停止支持比特币,该公司提出的主要理由是消费者支付规模越来越小,兴趣在下降。和四年前相比,Stripe对虚拟货币的态度发生了巨变。在之前宣布支持时,该公司称已经成为全世界第一家支持比特币的移动支付平台,比特币未来可能成为许多消费者的支付选项。Stripe的一位产品经理表示,比特币的价格大幅波动,另外交易费用过高,这使得比特币成为一种不可靠的支付货币。这位经理表示,今天的比特币已经演变成为一种资产,而不是支付工具。上述经理表示,Stripe的企业客户接受比特币付款的意愿也在下滑,另外在接受比特币的企业商户中,比特币的支付金额也在明显下滑。值得一提的是,网络游戏公司Valve去年底也宣布,停止支持比特币付款。在过去半年时间里,比特币市场的炒作气氛越来越强烈,随着中国政府和韩国政府采取对虚拟货币的整顿措施,比特币价格已经距离高峰位置跌去了一半足有,目前的价格在11000美元左右(不同交易平台的价格并不相同)。许多国家的政府认为,比特币并非法定货币,本身具有匿名性,会成为犯罪集团实时交易和洗钱的工具。也有一些国家和企业支持比特币的创新。之前,全球的一些知名品牌宣布支持比特币付款,就在最近加拿大肯德基公司宣布,支持比特币支付,甚至推出了“比特币外卖桶”。本月初,中国的一家电商公司也宣布,旗下两家网站将支持比特币付款。

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·本报记者 :申屠梓焜·

编辑:申屠梓焜


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