乐时时彩:【网络媒体走转改】敢当“长征路上奔小康”的探路人

时间:2018年08月19日 08:33  来源:中国民用航空总局  作者:续向炀

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乐时时彩:【网络媒体走转改】敢当“长征路上奔小康”的探路人

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

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她最近在唯品会全球购上网购时遇到一件事,足以让她“毁三观”:下单时明明是电饭煲,收到快递后,打开一看,是一块砖头和一块石头。 网购已经是非常普通的事情啦,许多网站开通了海淘服务也是很方便,如果你收到的货物和你买的完全不一样那要怎么办呢?近日,西安临潼区高女士说,她最近在唯品会全球购上网购时遇到一件事,足以让她“毁三观”:下单时明明是电饭煲,收到快递后,打开一看,是一块砖头和一块石头。据华商报报道,高女士说,当时他们全家人都惊呆了,“第一次遇到这样的情况,我赶紧联系了客服,客服说会在48小时之内回复我,并说核实清楚后,会退款,但最后的回复是无法退款,这么多天过去了,再没什么回音。5月10日,华商报记者看到高女士在收到快递后拍下的照片。根据高女士提供的订单截屏看,下单时间为4月18日,商品总价745.8元。根据运单截屏,华商报记者看到,物流公司为BC广东飞远快递。按照截屏上面的物流电话打过去,接线人员说,公司正在核实此事,需要从发货的地方查起,一个中转站一个中转站地查,看问题是出在发货仓还是物流公司。当天送快递的快递员董先生表示知晓此事,他说:“我们没有权利打开顾客的快递,除非当面开箱验货,所以这个是到底咋回事我也不知道。有媒体记者采访了专业律师,其表示从法律角度来说,高女士可以在她户籍所在法院起诉唯品会及快递公司,因为高女士没有当面验收,所以她也有一定的举证责任,要证明她签收打开之后的东西与实物不符,总之买东西的人有一定举证责任,否则可能败诉。依照《中华人民共和国合同法》第一百五十七条关于买受人的检验义务规定,买受人收到标的物时应当在约定的检验期间内检验。没有约定检验期间的,应当及时检验。《中华人民共和国合同法》第一百四十二条“标的物毁损、灭失的风险,在标的物交付之前由出卖人承担,交付之后由买受人承担,但法律另有规定或者当事人另有约定的除外”。2017年7月,国务院法制办再次就《快递暂行条例(征求意见稿)》公开征求意见中再次对验货提出了规范。其中第二十三条规定经营快递业务的企业应当将快件投递到约定的收件地址、收件人或者收件人指定的代收人,并告知收件人或者代收人当面验收。收件人或者代收人有权当面验收。收件人收到的却是砖头,这是对消费者利益的侵犯。按照《合同法》相关条文,游先生有权索赔,也可以求助消委会解决此纠纷。律师提醒广大市民朋友,在收、寄物品时,应加强证据意识,发、收货当场应验货后,再签收。分析认为,民营物流公司出现不规范经营行为,源头在于当前规范物流经营行为的法律条文还有所欠缺,建议多个部门共同努力,完善有关法律法规。4月2日,水滴公司(旗下业务:水滴互助、水滴筹、水滴保)正式对外宣布,全平台累计独立付费用户量超过1亿人,目前水滴公司累计独立付费用户量居行业第一,百度指数、用户口碑及市场认可度等指标远超其他同类平台 4月2日,水滴公司(旗下业务:水滴互助、水滴筹、水滴保)正式对外宣布,全平台累计独立付费用户量超过1亿人,目前水滴公司累计独立付费用户量居行业第一,百度指数、用户口碑及市场认可度等指标远超其他同类平台,发展势头强劲领跑全行业。作为国内目前发展速度最快的互联网健康保险保障平台,水滴公司自成立伊始,就致力于为广大人民群众高效地提供医疗资金,始终坚持普惠大众的初衷,立志成为一家可持续发展的社会性企业。较早进入网络健康互助领域,成行业“先锋者”作为国内网络健康互助领域的“先行者”,水滴公司旗下产品“水滴互助”在2016年5月9日正式上线。初期凭借新颖的产品理念和创新的产品设计,迅速打响了品牌知名度,上线100天收获100万付费用户;而这些用户大多数也伴随着水滴互助发展至今,另外他们又不断地推荐身边的人加入水滴互助的互助计划;随着时间的推移,用户粘性越来越高、互助意愿越来越强、续费率越来越高,加之水滴互助运营时间较长,用户规模越来越大,为今日水滴公司累计独立付费用户超1亿人提供了良好的用户基础。差异化发展战略引领行业发展在2016年,网络互助领域迎来爆发,近200家互助平台先后扎堆进入,资本也十分火热,数十家互助平台获得融资;各家互助平台为抢占市场,纷纷推出高额补贴、大量广告投放等“圈用户”的手段;水滴公司旗下“水滴互助”并没有盲目跟风进行大肆烧钱的市场动作,而是潜心修炼“内功”,不断在产品和用户服务方面进行创新、升级;并推出中青年抗癌计划、中老年抗癌计划、综合意外互助计划、少儿健康互助、百万终身抗癌互助等5个计划,满足不同层次用户的互助需求,产品推出后也获得了很好的市场反响,成为业内效仿的对象。此外,水滴公司立志于“高效地为人民群众提供医疗资金”,从用户不同需求出发,在水滴互助之后相继推出水滴筹、水滴保业务,优化服务内容,完善服务链条,搭建起覆盖事前保障、事后救助的健康保险保障体系。其中专注于大病筹款的产品——水滴筹在短短一年多时间里就成功为35万多名大病患者提供了免费的筹款服务,累计筹款超过40亿元。据了解,水滴公司已获得来自腾讯、蓝驰创投、IDG资本、高榕资本、美团点评、创新工场、真格基金、彤程公益基金会等2.1亿元投资,估值近30亿元。旗下项目先后获得2017中国公益年会“2017年度中国公益企业”、第七届中国公益节“2017年度公益创新奖”、第十四届(2017)中国慈善榜“年度十大慈善项目”等荣誉。3月30日~3月31日,由CSDN、火星财经主办,中关村区块链产业联盟、柏链道捷、区块链大本营、TokenSky联合主办的区块链技术及应用峰会(BTA)·中国,在北京喜来登长城饭店盛大举行。作为时下最热门的行业话题,区块 3月30日~3月31日,由CSDN、火星财经主办,中关村区块链产业联盟、柏链道捷、区块链大本营、TokenSky联合主办的区块链技术及应用峰会(BTA)·中国,在北京喜来登长城饭店盛大举行。作为时下最热门的行业话题,区块链以其颠覆性的技术理念,正在对各个行业施以影响,吸引了全球技术圈、投资者、创业者的关注。为了深入理解区块链及其背后的技术本质,本次大会邀请了80+区块链技术领导人物、100+区块链投资商业大咖,就区块链的发展趋势进行探讨,让人们有机会全面了解这一全新的生态。作为本届大会的重要嘉宾之一,Achain技术合伙人李谱在下午的会议中分享了题为《智能合约——构建未来信任的基石》的主题演讲。李谱,Achain技术合伙人,致力于区块链底层研发及区块链应用落地,区块链领域开发专家,毕业于清华大学软件学院。加入Achain前,曾担任阿里巴巴资深工程师、傲游浏览器、UC浏览器研发工程师,拥有多年互联网开发经验。在演讲中,他从技术角度非常干货的分享了智能合约的数据设计、存储、生命周期、交易整个流程。他认为,智能合约总体设计原则最重要的四点是:数据设计区块大小产块时间处理时间在区块链现在面临的一些列问题中,他提出技术是区块链行业发展的直接推动力。而对于那些想入门又不敢入门的程序员,他想说,区块链解决的问题归根到底它也是一个程序,没有什么太特殊的。以下为李谱的演讲实录:大家好,我是来自Achain的李谱。Achain上线以来,一直致力于帮助开发者发布智能合约。迄今为止,运行在Achain上的智能合约已经达到87个合约之多。其中,这87个合约中涉及到金融领域、游戏领域等各行各业。Achain是建立在RDPOS共识机制的基础之上,大约每隔十秒产生一个区块。到目前为止,Achain产生了210万区块,七十万笔交易,40%是合约调用。以上的数据我们可以看到,智能合约对于Achain来说是至关重要的,下面我就开始智能合约的介绍。智能合约是区块链底层技术中重要的一环Achain分为三层:接口层,包括CMD、RPC和API逻辑层,包括NET、wallet、GLUA虚拟机、本地脚本以及合约存储层,包括内存缓存和物理DBAchain最上面是接口层包括CMD、RPC和API,中间是逻辑层包括NET、wallet、GLUA虚拟机、本地脚本以及合约,构成Achain的业务体系。其中虚拟机、本地脚本以及合约这三个部分构成了Achain智能合约的体系。我们的虚拟机是基于LUA智能合约编写的,在里面进行一些改善来适用。下面是存储层,包括内存缓存和物理DB。如果Achain上运行的是智能合约,就会启动GLUA虚拟机进行计算,计算完成之后,存储到里面。智能合约总体设计原则最重要的四点智能合约总体设计原则最重要的四点:数据设计区块大小产块时间处理时间设计一个智能合约是典型的虚拟机的应用,这里面要考虑的因素特别多,我在这里摘取最重要的四点,数据设计、处理时间、区块大小,以及产块时间。首先,看第一点数据设计,Achain能够提供一整套完整数据的存储和存取。Achain能够很方便的把数据从底层的数据库中取出来,组成虚拟机需要的数据,然后传给虚拟机,等到数据再传回来的时候进行存储。第二点,需要考虑区块的大小。我们都知道区块链是以区块为存储的,而区块大小是有一定上限的,这个大小是10兆。我们的数据不能过大,如果过大,所承担的合约调用数据会非常少,这样会直接影响到合约调用的性能。第三点,产块时间是指,区块产生的时间。对于我们来说,Achain产生一个区块大约是十秒钟。包含两部分内容,第一部分是三秒,用于全网同步;最后七秒,是留给合约调用。第四点,处理时间是指,Glua虚拟机执行合约的一个时间。留给合约调用的时间只有7秒,这个时间并不多,所以我们的处理时间就必须得尽可能的少,因此只能在七秒中做尽可能多的事情。这四个约束条件特别有意思,区块大小和数据设计,讲的是空间的问题;处理时间和产块时间,讲的是时间的问题。这两个问题是鱼和熊掌不能兼得,让处理时间和数据设计尽可能达到一定平衡。数据设计其实是跟这四个里面最重要的一点,因为数据设计不合理,会直接影响你的储备时间,影响合约调度的效率。合约数据的存储数据设计整体的一个存储方案,是链上协同链下,链上存储动作,链下存储状态。链条上面有区块,而区块很小,需要同步,不能无限的存东西。我们把这个分到链下来,链下是一个资源相对来说还比较充足,因为我们可以发动全网。这样可以链下存储动作,链下存储状态,链下把连上的动作翻译成状态存在链下。在这个方案之下要面对一个最复杂的问题:容器类。容器类的特点是,能够添加数据。但总有一天会添加得非常大,怎么办呢?我们通过引用after来存储动作,实现增加条目、删除条目、修改条目。怎么理解?其实就是程序遇到before,把自己数据库里边关键字的条目删掉,再把after重新插一遍。有了这个增删改,我们把复杂数据的存储变成了一个动作,这个动作可以存在区块上。下面举一个简单的例子,这个例子中间是时间轴,在时间轴之上,表示的是链上,也就是区块;时间轴之下表示的是链下,也就是本地存储。然后上面我画了四个区块,这四个区块分别代表四种不同的操作。第一个区块,这个告诉程序,我要添加一种东西,因为before关键值里面有删掉,把after值加到里边,本地存储是空的。第二个区块,表示没有动作,没有动作链下就维持这个状态,'a':1、'b':1、'c':2,第二块用数据,应该用前一个区块生成的数据。第三块修改的是,before{'c':1} after{'c':2},这样第三块链下的状态数据为'a':1、'b':1、'c':2。第四个区块是一个删除,删除'a':1、'b':1,after是为空,程序遇到这一块怎么办,首先找到'a':1,把'a':1删除,再找到'b':1,把'b':1删除,再看after是空的,只是删除掉这些。这样的两级存储,然后我们就把所需要的数据全部能够表示在链上,用动作表示在链上,我们可以看一下链上存在数据量非常小,beforo、after非常小了,链下非常大,提供给虚拟机。这就是我们链上加链下结合的存储。给虚拟机提供数据,以及数据存储的问题,这里面还有一个调用虚拟机返回值的问题。在区块链里面这个问题变得很复杂,因为在区块链里,调用者只是负责把这个交易创建了,其他不做任何事,对于RDPOS共识机制,只负责处理交易,而处理完之后,有的业务是需要有返回值的,返回值又不能够直接返回,直接返回代价太大了。我们应该采用一种什么方式来解决这个问题?我们采用把返回值也上链。在本地写一些脚本,这些脚本接收链上的信息。当返回值上链,本地同步到这个区块,解析以后发现有关系的返回值,调用本地的脚本,间接得到返回值,这就是PPT第三个描述的主动扫描得到合约的调用。怎么实现?有两方面:在虚拟机层面,需要支持这种语法链上需要开辟一片空间通过这种机制解决了调用合约返回值的问题,从而解决了虚拟机一个存储比较大的问题。合约操作的设计原则数据的正确性我们要设计一整套完整的,进行操作,这个操作能让数据正确的流转,这个是基本的条件。生命周期的完整性因为我们设计合约的初衷是让合约有一套完整的流向,生命周期的完整性是我们比较注意的。操作便利性不应该设置太复杂。合约的生命周期及特点经过以上三点的设计原则,我们得到了如下合约的生命周期:编译合约注册合约调用合约销毁合约升级合约编译合约编译合约是本地操作,需要启动虚拟机,编译完了以后,就可以上链。注册合约注册合约的意义是把编译的合约自解码上链存储,方便以后调用。调用合约注册完的合约成为一个临时合约,成为临时合约可以被调用。调用合约,是最常用的操作。销毁合约销毁合约的结果是链上看不见合约,不过这是逻辑层面。升级合约我们都知道区块链是不可篡改的,对此,升级合约就比较重要了。对于临时合约,可以被销毁,也可以被升级。一旦被升级以后就常住链上,永远不会被销毁掉。这个升级合约也是链上操作启动虚拟机制,是我们Achain合约对外的接口。合约交易与普通交易的流程合约的交易流程大体上分为三个步骤:第一个步骤,创建创建其实是由全网任何节点来做。在本地创建一笔交易,包括创建交易、签名交易、广播交易,通过P2P的网络进行广播。第二个步骤,产块产块包括确认交易、组织数据、执行合约。确认交易确认交易其实确认两方面,第一方面就是验签名,签名是否合理?是不是真的?验钱数,这是普通的交易。第二方面,如果底下交易是一个合约调用,就需要代理进行确认交易。组织数据我们要给虚拟机方便的提供数据,要通过链下,把状态数据抽取出来,然后给虚拟机。执行合约在虚拟机中执行组织好的数据,执行合约。第三个步骤,广播产块时间到了,就要把所有交易打成一个数据结构,然后把代理的签名信息打上去,进行广播,最终到全网。创建者作为一个普通节点或代理节点,广播这样的话就完成了普通交易的全流程。尚需优化的内容合约整体还不是特别完美,还有优化的空间:存储粒度细化二级缓冲经济模型第一点,存储粒度还可以继续细化虽然说虚拟机支持比较复杂的一系列的数据结构,但是那种复杂的结构,单条操作概率大于所有操作,那我们就把全量数据给虚拟机。我们有一种办法,能够很方便的抽出单条数据给虚拟机。当虚拟机需要全量数据的时候,我们可以花费一些时间组织全量数据给它。第二点,二级缓冲二级缓冲其实是为安全性考虑的。普通节点创建并发布整个流程,代理有很多事要做,所以我们需要做一个二级缓冲。任何一个节点在发送交易的时候,首先要去查一下代理是否有空闲?如果没空闲,可以先把交易缓冲在本地。代理有空闲的时候,我们尝试广播出去。这样做的本质其实就是,把全网节点缓冲的能力都利用起来。第三点,经济模型现在的经济模型看起来有点粗糙,经济模型其实跟存储有关系的。我们把存储力度细化以后,存十条数据,其实跟存一条数据,所消耗的gas是不一样的。技术是区块链行业发展的直接推动力我还是想说一点题外话,经过这两天的会议,大家应该都能感觉到,区块链发展到现在还是处于很稚嫩状态。它还有很多问题没有解决掉,比如说存储、性能。如果把这些问题解决掉的话,那么区块链才能够真正的往前迈进一大步。而解决这些问题需要大量的基础人员参与,我的观点,技术是区块链行业发展的直接推动力。从现实的情况看,其实区块链行业组建人员实在是太少,在太少人中间程序员又太少,这些问题都需要大量的程序员花大量的时间来研究。我最近也跟很多程序员聊过,我也是做程序员出身的,程序员对区块链的一种看法认为搞不定区块链,学习曲线太陡峭了。而我想告诉那些想入门又不敢入门的程序员,区块链解决的问题归根到底它也是一个程序,没有什么太特殊的。最后我用一句话来结束我今天的演讲:“区块链不仅有眼前的token,还有技术和远方的代码”。5月10日晚间,针对有网友在“酱香白酒百度吧”爆出,通过平安旗下壹钱包APP下单、京东发货的43度飞天茅台是假货, 5月10日晚间,针对有网友在“酱香白酒百度吧”爆出,通过平安旗下壹钱包APP下单、京东发货的43度飞天茅台是假货,京东超市官方微博发布说明称,经排查初步判断为该仓库该批次“43度飞天茅台500ml”在运输过程中出现了被掉包的现象。京东超市表示,将积极配合公安机关调查,严惩不法分子,并及时向社会披露调查情况。京东超市向消费者道歉,并表示对于购买该批次商品的客户,京东将负责到底,并向消费者提供全面的赔付解决方案,决不让消费者受到任何损失。以下为微博全文:5月9日起,多位山东地区的爆料人在百度贴吧等平台反映称,其通过京东自营渠道或通过壹钱包平台经京东自营渠道购买的茅台酒,存在无nfc、无mt、标签印刷出错等问题,因此判断买到了假冒的茅台酒。实际上,这并非是京东第一次陷入假酒风波。今年1月,“汾酒集团打假办公室”公告称配合上海警方查获了涉嫌销售假冒汾酒、茅台等名酒的某京东店铺及其线下实体仓库。警方在现场查获170瓶假冒汾酒,同时还查扣假冒茅台、国窖1 573共314瓶,涉案价值近百万元。近些年,互联网共享之风兴起,新的经济模式快速的席卷全国,从民生到科技,无不拉着共享的大旗推动历史车轮的行进。但总有些领域因技术、模式、行业沉淀等壁垒,让众多企业望而却步。与其他领域你方唱罢我登场的 近些年,互联网共享之风兴起,新的经济模式快速的席卷全国,从民生到科技,无不拉着共享的大旗推动历史车轮的行进。但总有些领域因技术、模式、行业沉淀等壁垒,让众多企业望而却步。与其他领域你方唱罢我登场的热闹情景相比,软件服务行业就显得冷清许多,传统的老大哥们都偏安一隅的在自己的阵地上继续耕耘着,而新兴的互联网公司似乎又因软件服务这个领域体量太重,难以控制。是什么阻碍了软件行业共享经济的发展?深究其原因会发现,凡是能掌控共享经济,并将其运营下去的公司,基本上都具备创新和传统双料思维,而且自身或者投资者的行业积淀都非常深厚。而在软件服务领域,这样的公司可谓少之又少,这就不难理解软件行业为何还如此冷静了。大凡未开垦之处女地,一定会有有道之士捷足先登。该来的还是会来,软件领域也不会例外,创新和传统巧妙的结合,共享和服务相得益彰,提到这样的特点,没有人会忘记秉承这个信念耕耘多年的猪八戒网。作为中国领先的服务众包平台,猪八戒网本身就是共享经济的一面旗帜,而今旧貌换新颜重装上阵再度杀入软件服务领域,也算如鱼得水蛟龙出岫了。继承了猪八戒网优良传统的八戒软件,定位一站式企业级软件服务平台,专注于为中大型软件项目提供全生命周期的软件定制开发服务。在彰显个性的当今软件领域,定制化一直是一个备受关注的话题,许多企业对软件定制化的需求很高,但又因背后居高的成本和漫长的开发过程望而兴叹。八戒软件依托自主开发的技术协作平台和可持续构建体系,结合平台中25万+的优质服务商资源,通过大数据自动精准匹配技术为企业打开了一扇创新之门。传统的高成本、长流程项目在八戒软件的平台被智能化的拆解为多种模块,再经过分包和管控,使其有条不紊的同步进行;在整体项目因并行而效率提升的情况下,又因颗粒度足够细化而使得高度定制化成为可能;再加上平台上优质IT服务商的共享生态,大大提高了服务品质和交付质量。猪八戒网向来以关注用户体验著称,而此番八戒软件的诞生也将继续深植这个信条,在软件服务领域的精品化方面更进一步。快于传统,优于创新。八戒软件在这种理念的践行中帮助中国电信、天弘基金、雀巢普瑞纳、探路者集团等150多家国内外著名企业完成了互联网化升级,为近百万各行业企业解决了技术难题,并产生了众多优秀的功能性平台和互联网产品。我们能看到,互联网共享之辉正在改造经济领域,而其中的新型服务平台八戒软件也正在改变着软件服务行业。以“新时代 新经济 新融合”为主题,由工业和信息化部、广东省人民政府指导,广东省经济和信息化委员会等单位主办的“2018中国(广东)数字经济融合创新大会”于2018年4月2-3日在广州隆重举行,这是广东数字 以“新时代 新经济 新融合”为主题,由工业和信息化部、广东省人民政府指导,广东省经济和信息化委员会等单位主办的“2018中国(广东)数字经济融合创新大会”于2018年4月2-3日在广州隆重举行,这是广东数字经济领域规格最高、规模最大的会议活动。会议期间,大会主办方专门组织了标杆企业参观和投资推介活动,路线包括顺德、中山和东莞三地。赛意 (顺德)基地4月3日迎来了该大会的企业代表团共计近100人现场参观。  近年来,广东省大力推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,有效地促进了数字经济蓬勃发展。据称,广东目前是制造业和信息产业大省,数字经济多项指数在全国排名第一,其中智能制造应用发展一日千里,由此也涌现出一批有实力的智能制造和工业互联网解决方案提供商。  在赛意(顺德)参观现场,赛意信息科技股份有限公司副总裁刘伟超首先与各位分享了自己对过去十多年见证本地企业信息化数字化历程的观察和感言,指出信息化关键点是要为企业创造价值。赛意信息公共关系总监王军简述了赛意信息的发展历程,表明公司去年在深圳创业板上市以及国家最新提出的工业互联网战略都给赛意信息带来了极大的发展机遇,各行业(包括制造、高科技、汽车、零售、物流等)客户正纷纷选用赛意360度全方位解决方案 – 客户包括美的、松下电工、海信电器、英威腾、菲尼克斯电气、努比亚手机、长城信息、通威太阳能等等。而赛意信息在智能制造领域的成功案例--天倬模具的仿真场景引起了参观代表的浓厚兴趣,场景展示后参观代表饶有兴趣提出了智能制造流程中的相关问题,赛意信息负责人都予以一一解答,现场气氛活跃。  赛意信息科技股份有限公司董事长张成康表示:“广东省政府大力支持工业互联网创新发展,推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合,确实把广东省实体经济提升到一个新高度,同时也为今后企业提质增效、引领经济高质量发展指明了方向。 赛意信息将契合工业互联网的国策以及广东数字经济发展的新机遇,不断推出为制造业等行业量身定制的数字化智能化解决方案,满足客户高质量发展的客观需求,助力企业创新与转型。”  关于赛意信息:  广州赛意信息科技股份有限公司(Guangzhou SIE Consulting Co., Ltd.)是中国领先的全方位企业管理信息化解决方案提供商,创立于2005年,总部设在广州( 股票简称:赛意信息,股票代码:300687)。赛意信息专注于面向制造、零售、服务、高科技等行业领域的集团及大中型客户提供契合“工业互联网”的完整的解决方案及服务。

据国外媒体报道,苹果公司股价自4月30日以来连续九个交易日上涨,股价也已创下自2014年6月拆股以来的新高,市值已超过9300亿美元。 据国外媒体报道,苹果公司股价自4月30日以来连续九个交易日上涨,股价也已创下自2014年6月拆股以来的新高,市值已超过9300亿美元。周四美国股市收盘时,苹果公司股价为190.04美元,较前一交易日187.36美元的收盘价上涨了2.68美元,涨幅为1.43%。而在周四盘中最高时,苹果股价还曾达到190.37美元。无论是周四的收盘价还是盘中最高价,苹果股价均创下了其自2014年6月10日拆股以来的新高。随着苹果股价周四继续上涨,其也实现了九连涨,自4月30日以来的九个交易日中,苹果股票收盘价一直在上涨,周四收盘时的190.04美元,较九连涨前一交易日(4月27日)162.32美元的收盘价上涨了27.72美元,涨幅达到了17%。在股价九连涨并创下新高之后,苹果市值也创下了新高。按周四收盘时的价格计算,苹果公司市值为9340.73亿美元,再增加659.27亿美元,其市值就将超过1万亿美元。拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争,电商 (原标题:拼多多黄峥:他们建帝国、争地盘,我要错位竞争) 《财经》记者 宋玮 房宫一柳/文在万能的淘宝一件商品卖29元,在拼 多多上可能卖19元,如果你能找到五个朋友和你一起买,你也许能以9.9的价格买下——并且还包邮。早期依靠这样大量9.9包邮的产品,拼 多多构建起了一个GMV过千亿,仅次于阿里和京东的中国第三大电商平台。而完成这一切它只花了两年多时间,并且是在所谓互联网下半场,流量越来越昂贵的背景下。这家公司起于无声之中,一线城市的人可能根本还没有听过它,等它出现的时候,体量已经极其庞大,这个成长路径不难让人想起当年的快手和今日头条。流量玩法是今天互联网的主流逻辑,帝国竞争、地盘之争是今天的主要命题,那些爆红的创业公司多数都是阿里、腾讯直接或间接博弈的产物。对创业公司来说,在现有中国互联网的竞争环境下,每一张桌子都是满的。如果还按照传统的思维去竞争,是永远无法突破巨头包围的。在这个背景下,《财经》专访了拼 多多创始人兼CEO黄峥。他提出了一些新的思考。他认为后流量时代的关键是以人为核心,找到更适合这个时代、更适合消费者的,本质的玩法,这样才能在一个看似没有机会的饱和领域找到新的商业突破。“阿里京东滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限,但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。”正如快手在社交领域、头条在信息分发领域的创新一样,拼 多多在电商领域也带来了新的启发。这几家公司共同让我们看到了中国互联网下半场最初的成功模式。|谈腾讯「我不觉得我们是腾讯系」《财经》:有人认为,拼 多多已经替代京东成为腾讯对抗阿里的首要战略扶持对象。黄峥:腾讯扶持我们?体现在哪里呢?《财经》:拼 多多的很多玩法都是微信三令五申禁止的,比如诱导点击,比如直接提及用户的微信名字,但如今依然安然无恙存活在微信生态里,这是否是腾讯默许?黄峥:我并不认为腾讯扶持了拼 多多,我们也被封过很多次。《财经》:据说拼 多多被微信封过1000次,你们做了什么被封了1000次?黄峥:1000次是夸张的说法。滴滴、阿里、京东也被封过很多次,我不能说我们是做的最好的,但我们肯定也不是最不好的。事实上,从平台治理的角度,拼多多作为腾讯生态中交易量最大的组织,微信对我们的管控是更严厉的。微信的政策一直在更改,首先很多时候你不试是不知道的;其次我们认为有些做法对消费者并没有带来太大伤害,比如在送货到达通知等场景下,你不提用户名字是会出错的。核心要看对用户来说是否是越界。《财经》:在对界的把握上,拼 多多是否很好利用了微信公众平台的漏洞和灰色机制?黄峥:如果有人认为我们是利用规则起来的,他也看得懂,他为什么起不来? 《财经》:所以你否认腾讯给予了拼 多多更多的支持和宽容。黄峥:在微信上拼 多多有任何特权吗?比方蘑菇街、京东在微信入口里做的微选,我们是完全没办法做的。年前腾讯让我们签署了一份互不挖猎协议,我们要挖腾讯的人,只有腾讯同意才可以。同样的事情,腾讯能要求头条吗?最近有一件事让我感到很委屈,突然涌出大量谣言说拼 多多诈骗,谣言通过微信群被广泛传播。我找微信寻求帮助,被拒绝了,微信说如果是阿里找来他能处理。我可以理解,因为如果微信站出来帮我处理谣言,群众会说这是因为腾讯是我们的股东。如果微信帮阿里辟谣这就叫格局高。《财经》: 对于腾讯来说,可能这并不是一件大事。黄峥:因为我死了腾讯不会死,腾讯有千千万万个儿子。《财经》: 从2017年下半年开始,拼多多逐渐将用户从微信里引导至自己的APP上。有媒体曾撰文说拼 多多在挖腾讯的墙角。黄峥:我们并没有强推APP,更多是用户主动的选择。拼 多多可能是唯一一家电商APP在用户登录的时候不强迫用户输手机号,直接通过微信登录即可。我们现在来自APP的订单量已经远远超过了50%。通过在微信上创造一个分享场景是拼 多多早期崛起的重要原因,早期我们没有数据,所以我们在微信通过人来了解人,你和你的朋友有什么特征。但微信并非唯一、终极的场景,当我们对用户充分了解后,我脱离微信通过平台也能创造新的场景,用机器代替“朋友”做判断,给用户推送最适合的商品。现在你看到的不过是拼 多多的初级阶段。《财经》:中国爆红的互联网创业公司如滴滴、饿了么、ofo、摩拜,多数都是阿里跟腾讯博弈的产物,拼 多多的成长是否也是如此?黄峥:头条并不是,为什么我们不能是另外一个存在? 《财经》:这个逻辑是显而易见的——拼多多的存在对腾讯有很大的战略意义,腾讯有意愿支持拼 多多做大跟阿里竞争。 黄峥:我并不认为腾讯是强竞争逻辑,腾讯更多是商人逻辑,竞争只是商业ROI计算的副产品。腾讯入股拼多多不是因为我们可以对抗阿里,而是我们的投资有回报。腾讯投了京东,京东就真的能对抗阿里吗?阿里会打任何京东,哪怕没有腾讯投资。《财经》:腾讯和阿里在零售领域的直接对抗会给拼 多多带来什么影响?黄峥:阿里和腾讯现在还谈不上竞争,因为双方对线下零售的占比都很低。互联网今天的竞争多数是在抢流量,其实当你抛开流量,聚焦在场景,你会发现空间是很大的。《财经》:腾讯希望建造一个怎样的电商生态?黄峥:我不觉得他有明确目的,正如腾讯投了滴滴也不意味这就是一个出行生态。《财经》: 只用ROI来衡量腾讯的行为是否低估腾讯了?黄峥:用商人逻辑经商有什么不对吗?任正非采访说,什么叫强大的中国?他说我们磨豆腐,他们种豆芽,叠加在一起就是强大中国。《财经》: 假设2016年你们不接受腾讯的入股,拼多多依然还是今天的拼 多多吗?黄峥:逻辑应该是——因为我们是今天的拼 多多,所以腾讯想来入股。腾讯更像一个普通的财务投资人,他对我们既不会特殊的好,也不会特殊不好。我也不认为我们是腾讯系。《财经》: 但你的办公室里摆满了QQ公仔。黄峥:都是别人送的,腾讯寄来的没有很多。|谈质疑「拼 多多的核心不是便宜」《财经》:拼团和低价都是电商领域存在已久的工具和竞争手段,你们是如何把一个战术做成了战略?黄峥: 我曾对腾讯的人说,腾讯做电商失败是因为他们理解电商是流量×转化率=GMV。流量逻辑在今天是无法成功的,腾讯有全中国最大的流量,投了一堆垂直电商,如果按照这个逻辑腾讯早成了。拼 多多起来之后,京东、唯品会、蘑菇街都实验过相似模式,对于他们来说,拼团不过是一个创造GMV增量的工具;而拼 多多是人的逻辑,我们通过拼团了解人,通过人推荐物,后期会过渡到机器推荐物。拼 多多APP里几乎没有搜索,也不设购物车,你可以想像把今日头条下的信息流换成商品流就是拼 多多。所以早期看大家都是低价和拼团,但我们的出发点不同、方向不同,长大了也就不一样了。《财经》:一位投资人曾总结,拼 多多能成功在于抓住了移动互联网第三波人口红利带来的下沉人群,那些有微信但没有淘宝的人被拼多多解决了。黄峥:只有在北京五环内的人才会说这是下沉人群。我们关注的是中国最广大的老百姓,这和快手、头条的成长原因类似。就好比30年前你去深圳,干什么都能赚钱,不是因为别的,只是你选对了方向。《财经》:一位京东高层曾评价,拼 多多模式简单粗暴,低价策略吸引的都是价格敏感性客户。这注定了中高端人群也许永远不会去上面买东西。黄峥:我们吸引的是追求高性价比的人群,他会买一个爱马仕的包,也会用9.9元买一箱芒果,这与他的消费能力没有关系。传统公司才用一线、二线、三线来划分人,拼多多满足的是一个人的很多面。只不过我们还做得很差,还没有能力百分百满足像你这样的五环内人群。《财经》: 你理解的拼 多多是“高性价比”,但很多人看到的是“低价和质量差”,拼多多的投诉量曾位居行业第一,高达13.12%。黄峥:我们也卖iphone x,低价只是我们阶段性获取用户的方式。拼 多多有着比多数平台更深刻对性价比的理解——即始终在消费者的期待之外。我们的核心不是“便宜”,而是满足用户心里占便宜的感觉。举个例子,拼 多多的第一款商品是一元钱一袋的乐事薯片,一天卖了一万份。只要一半薯片还能吃,他就会觉得值。但反过来讲,虽然只有一元,如果薯片寄过去全碎了,消费者就会觉得没占到便宜,甚至会骂你。《财经》:淘宝1月份发布白皮书说假货正在从淘宝向微商和拼 多多转移,这是事实吗?黄峥:从一个理工科的角度来讲,这个报告我感觉很搞笑。我不认为他能知道这一点,他凭什么能知道这一点?《财经》:拼 多多上销量最好的产品之一是一瓶售价27.8的壮阳药,总共卖出了472万单。你觉得这个药可能是真的吗?黄峥:首先,拼 多多平台上出售的药或者保健品一定会有国家认证的标示。其次,保健品毛利本来就高得一塌糊涂,就和面膜一样。200块钱的面膜你觉得它有用吗?《财经》:极低价格需要极低成本,极低成本如何保证品质和用户的重复购买率?黄峥:我承认拼 多多现在对整个商品的管控、对服务的品质都很初级。我们正在通过升级供应链和打击假货来提高商品质量。全中国可能没有比我们更努力在打假的平台了,过去一年我们的复购率翻了一倍,客单价也从早期的十多块上升到了四五十块。除了满足人们的基础物质需求,我们还做了大量产品设计、运营来满足人们不同精神层面的消费需求,比如冲动消费、理性消费、发泄性消费。这也是为什么在面对同质化竞争时,拼多多依然能吸引消费者不断回来。《财经》:对于拼 多多来说,满足人们精神需求的唯一方式就是抽奖和抢红包吗?黄峥:抽奖和抢红包是最简单的娱乐行为。这种方式是很矬,但我们确实在试图做消费和娱乐的融合。《财经》: 有人认为,拼 多多不是消费升级,而是消费降级。黄峥:消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。|谈核心竞争力「流量逻辑是上个时代的逻辑」《财经》: 作为一家高速增长的创业公司,拼 多多积累的管理问题会在什么时候集中爆发?黄峥:做公司没有像小孩子那样明显的青春期,青春期是开始时明显加速,结束时明显放缓。但公司是一个逐渐长大的过程。这意味着问题不是突然爆发的,问题每天都在爆发。现在最大的问题是系统能力跟不上规模发展。淘宝已经确立了平台治理的基本规则,比如商户的信用体系,这些我们可以借鉴。但有些领域它还没做好,比如农产品的物流等,这些需要我们自己探索。《财经》:目前最棘手的管理问题是什么?黄峥:如何减少人工对规则的干预。人工来选择和推荐商品就不可避免会导致腐败,我们创业第一年就有一名运营因为贪腐被送进监狱,当时我还辞退了三分之一的运营。拼多多未来会从人工选品到全部由算法和机器来选择。《财经》: 拼 多多现在很轻,不控货,也没有自己的仓储物流体系,未来会变重吗?黄峥:我们不会做采销,也不碰物流和配送。阿里已经做得很好了,你干嘛要做。很多公司什么都做是因为它不相信别人。《财经》: 今年的战略重点是什么?黄峥: 供应链升级将是我们很长时间内的战略重点。拼 多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产,但我们现在对上游的投入和整个产业链的赋能都太弱了。《财经》:拼 多多的运营员工说,他们唯一的考核指标就是GMV,一家有如此大增长压力的公司如何能同时兼顾中长期战略?黄峥: 我们的考核是留存、复购第一,GMV第二。事实上,我们现在是不想增长的,我希望把GMV增速降下来。《财经》: 可是你们投了很多广告。黄峥:投广告是为了告诉消费者我不是骗子。《财经》:你所说的战略和构想,与拼 多多员工对公司的理解是不一样的,在他们眼里公司依然流量至上,为什么会有这样的脱节?黄峥:原来这些员工在原有流量思维环境下受了很多年的教育,公司才两年多,我和员工的统一思想,还没有做得非常好,但我们试着在从上到下贯彻。现在是我在这一头,整个社会和媒体在流量的那一头,员工可能在中间。《财经》:拼 多多已经3亿用户,流量红利还能持续多长时间?黄峥:全中国人民都应该是我们的用户,未来的2、3年我觉得都是高速增长。《财经》:现在花钱买流量吗?黄峥:相对于头条肯定是小太多太多了。《财经》:9块9包邮,如何来构建商业模式? 黄峥:阿里已经把这个模式走得很通,不外乎是广告、抽成,但我们现在只抽了支付的手续费。《财经》:拼 多多品类以水果快消品为主,人们买水果会想“我花10块钱买了半箱坏的、半箱好的,赚了”,如果未来拼 多多想全品类扩张,将会面临品牌升级问题、方向问题、增速问题。这些问题怎么解决?黄峥: 全品类扩张还是传统的流量逻辑,升级也是,升级是一个五环内人群俯视的视角。我不认为拼多多要品牌升级、要全品类,这是不对的,我们要做事情永远是匹配,让合适的人在合适的场景下买到合适的东西。《财经》: 拼 多多依靠中国最广大人群成长起来,这样的公司会有什么先天性缺点?黄峥:一是你会经过大量的舆论风波;二是我们这样的公司必然要承担更多的社会责任,我们比头条的波及面还要更广。最近发生的关于拼 多多诈骗的谣言让我很焦虑,如果我是微信,或者我是国家部门,我该怎么做?很多企业家会自己出来PR,这是一种自我牺牲的做法,我们这一代新的企业家能不能不用这样的方法?企业家终究是会老的,但公司要持续活下去,它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。《财经》:拼 多多的使命和价值观是什么?黄峥: 使命是多实惠多乐趣,让消费者买到更多更实惠的东西,然后在这个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》:一个价值观是本分的公司为什么会被微信封1000次?黄峥: 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动,对一个商业组织而言,这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》:京东估值200亿美元时,已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒(用户体验)、全品类扩张,以及聚拢了一二线城市最优质的用户。拼 多多有什么核心竞争力?黄峥: 我觉得京东的核心是快递公司干不了电商的事儿,而电商不愿意做快递。我们的核心就是五环内的人理解不了。|谈竞争「他们争的是地盘,我要的是错位。」《财经》: 你的一位同行说,他认为拼 多多至少可以打掉淘宝40%的单量。你认为这是高估还是低估了拼 多多?黄峥:我们与淘宝是错位竞争,争夺的是同一批用户的不同场景,错位才会长得更快,所以不存在打掉淘宝多少订单。正如Facebook长大,Google会打Facebook,但长期来看两者是并存的,Facebook快速长大也并没有影响Google的成长,因为这是两个完全不同的场景。《财经》:王兴说的也是同向为竞,相向为争,竞争不是为了把谁打倒。黄峥: 王兴讲的他帝国的边界,相向而行,但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大,但拼多多的成长环境不一样,我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商业突破,因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团,他们是帝国式竞争,有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼 多多和淘宝更像是两个不同的纬度在慢慢融合,拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》:淘宝已经推出了淘宝特价版来制衡拼 多多。黄峥:我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》: 阿里一位高层评价,拼 多多看自己是第二个阿里,但他们看拼 多多不过是低配版的聚划算。黄峥: 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里,拼 多多的存在本身就是一种模式,而我们正处在这种模式开创的早期。你可以说我low,说我初级,但你无法忽视我。《财经》:淘宝近两年一直在推进千人千面、分发头条化的改革,这与拼 多多的战略是高度重合的,那拼多多一直强调的独特性体现在哪儿?黄峥: 拼 多多和淘宝的模式有本质不同。淘宝是流量逻辑,主体是搜索,用户要自己去找商品,所以需要海量SKU来满足长尾需求;拼 多多代表的是匹配,推荐商品给消费者,SKU有限,但要满足结构性丰富。淘宝一直倡导C2B但做不起来,就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索,但搜索本身是长尾的,你就很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里,有了规模之后再反向定制,从而极大降低成本。这也是沃尔玛和costco的差别,拼多多的终极定位就是针对不同的人群做不同的costco。《财经》:你似乎低估了你的对手。目前来自淘宝搜索的流量不到50%,而且越来越低。推荐、直播、内容、活动等占大多数。黄峥: 淘宝的方向是对的。但作为上一阶段最成功的公司之一,当它迈向新时代时,它是有包袱的。他们现在的主体是搜索,不管你做什么改革都意味你把搜索给弱化。但搜索在拼多多中只是一个极小场景,甚至不在主页上。这好比百度想做今日头条的事情,他们都面临既有成功所带来的阻碍。这就像我是深圳,它是上海,上海曾经比深圳牛逼很多,它也许依然牛逼,但是我年轻,我没有包袱。《财经》:有人评价,淘宝之前遇到的所有问题(假货、流量红利到头、政府管制等),拼多多都会遇到。黄峥:我们有些方面挑战比他小,这要感谢阿里在前面十年给中国电商行业的极大贡献,快递、支付、电商的基础设施我们都得益于阿里。《财经》:有什么问题是淘宝不会遇到,但你们会遇到的?,黄峥: 一是作为后来者受到的质疑。好比一桌人吃饭,淘宝刚起来时桌子是空的,而拼多多起来时,已经有5个人在桌上了,你在桌下硬要上去吃饭,但桌上的人不愿意你上来,桌下的人也不愿意你上去,我必然会受到双重打击;二是因为成长速度太快了,我们会在短时间内面对淘宝十年内要面对的所有问题。《财经》: 为什么不另起一桌?或者找一个人不那么多的桌子。黄峥: 在中国的市场竞争环境下,任何地方桌子都是满的。我非常喜欢新加坡,也对它有很深的研究。新加坡本身就很像一个公司,在周边很差的环境下实现了国民富裕。而且,因为它小,所以它创造了一个模式——在本国存放的资产只占它很小的一部分,大部分资产分布在中国、美国。新加坡既是一个小国,但它又是一个融合于其他所有大国里的存在。就算你很厉害,你有办法做了一个小阿里,那又怎么样呢?从刷存在感的角度来讲,世人不会因此而记住你。《财经》: 如果你取代阿里了,人们会记住你的。黄峥: 即使这样,阿里还是第一个做出阿里的。《财经》: 如果阿里来投资你们,你们能接受吗?黄峥: 这个可能受到投资条款的限定。《财经》:据说拼 多多一直拒绝和美团交流,你们是在考虑做服务电商还是担心对方会进入实物拼团的领域?黄峥:不是不和他们交流,我不混圈子,也不想和其他人交流。拼 多多目前没想做服务电商,因为实物电商已经足够大。《财经》:拼 多多现在可以推商品,未来也可以推电影票,这类似今日头条先图文后视频的逻辑。黄峥:服务电商是流量思维,即流量灌进来,用不同的服务去消耗这个流量。如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的事情,肯定会挂掉的。拼 多多的出现正是因为它不用原来的旧思维。在以人为先的思维下,应该先想这个人需要什么?我们要做的是物质消费和精神消费的融合,精神消费不只是做服务电商,而是用娱乐的方式让用户消费之余获得开心。《财经》: 今日头条现在做内容的信息流,你认为它未来是否会做商品的信息流?黄峥: 做就做吧,你还能挡住别人做你的事?但你这个假设就相当于是当年百度想做淘宝。 《财经》:中国新一代巨头都在探索自己的边界。正如有人认为阿里当年不应该留下一个空隙给京东,头条和拼多多未必不会从不同方向进入同一个赛道,提前考虑有什么不对呢?黄峥:马云很多年前在一次内部演讲中讲了,他说我们为什么不留个竞争对手呢?他说最好的格局是英特尔和AMD。这个社会就是应该有多个物种存在,然后互相融合。|谈个人成长 「大部分人都over—think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。」《财经》:坊间传闻你是段永平的干儿子。黄峥:段永平是丁磊介绍认识的。我在浙大上学时,某一天一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊,正在研究一个技术问题,当时我还以为他是骗子。2002年我去美国读研究生认识了段永平,毕业后在谷歌工作时又离他家很近,就开始帮他做一些投资。《财经》:段永平、丁磊、王卫、孙彤宇都是你的天使投资人,他们投资你的时候拼多多还没有诞生,你觉得是什么打动了他们?黄峥:可能因为我不拍马屁,我讲了一些有点意思的事。我当时跟王卫聊天,我说你们做电商肯定做不成,你见过哪家快递公司做电商做成的? 《财经》:王卫相信吗?黄峥: 他不认他做不成。那怎么办?《财经》: 段永平在商业和人生上给了你什么启发? 黄峥:他说快就是慢,慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。他说其实平常人是很难有平常心的。从他个人来说,他是一个不断进步的人,他也在学习,也在看你的文章。《财经》:孙彤宇是阿里巴巴创始人之一,他对你最大的帮助是什么?黄峥:一个是价值观,他是一个很好的人;另外他对平台的理解确实不一样,中国只有很少的人做过平台,这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进,而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。《财经》: 2006年段永平以62万美元拍下了巴菲特的午餐,带你去见巴菲特。当时你26岁,那天对你来说是个重要的日子吗?黄峥:巴菲特讲的东西其实特别简单,是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我最大的意义可能让我意识到简单和常识的力量,人的思想是很容易被污染的,当你对一件事做判断的时候,你需要了解背景和事实,了解之后你需要的不是睿智,而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判断。常识是显而易见、容易理解的,但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。段永平还教给我一个商业的常识——价格围绕价值波动。价格一定会波动,但只要你的价值提升,最终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值,不要过度在意资本市场的价格波动。《财经》:遇到一个未知的领域,如何了解、思考、判断? 黄峥:通常会采取比较原始的办法——自己去体验和感受。大部分人都over think,其实多数事情是显而易见,没什么可想的,你只需要用常识来判断就可以了。《财经》: 举个例子,电商相关的物流、金融领域你如何学习和了解?黄峥: 为什么要了解?大部分知识是没有用的,遇到问题再解决问题。段永平教我的,要胸无大志,你做好当前就好了。我也不会去规划五年、十年。我会想一个很远的目标和一个很近的落实。就像谈恋爱一样,你最终找到就是你规划的那个人吗?你能够决定下一个遇到的女孩是谁吗?《财经》: 在你眼里,难道觉得谈恋爱和给公司制定战略是一回事?黄峥: 本质上是一样的,你做公司也是一段旅程。男生如果很有事业心的话,做公司跟谈恋爱很像,因为你会爱上你的公司。 《财经》: 你的员工说你基本不管业务,也很少开会。黄峥: 你要想清楚一点,你真的有这么厉害吗? 《财经》:你认为作为CEO的本分是什么?黄峥:我不是一个典型意义的CEO,我一负责给公司输入价值观和文化,以及为员工树立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过,也不知道分配给谁的问题。《财经》:你的员工说你说过的话、做过的决定说一不二,你是不是觉得多数人都很蠢?自己的决策和判断要明显优于其他人。黄峥:这和我对自己的认知是很不一样的。在我的脑子里,绝大多数人在绝大多数方面都是比我强的,我只在很少的方面比很少的人强。《财经》:哪些方面?黄峥:隔绝外部压力,回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧,而容易在大众热情的时候悲观。《财经》: 最近思考最多是什么?黄峥:我最近在想,物质消费的性价比容易衡量,但精神消费的性价比怎么来衡量?这个我还没搞懂。《财经》: 分享一件成长过程中最遗憾的事情。黄峥: 从小到大我都是学校的第一名,目标导向太明确,在追求第一上,在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。《财经》:做拼 多多之前你就实现了财富自由,这次创业的驱动力有什么不同吗? 黄峥:用通俗的话来说,做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼,有点不一样,还能尊敬你一下。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告,里面说,你可以赞扬他,你可以侮辱他,你说他什么都行,但有一点你不能做到,就是你不能忽视他。《财经》:为什么这么在意存在感?黄峥:因为你不追求钱,你也不缺钱,你还能追求什么呢?有人追求做最受人尊敬的公司,但最受尊敬这件事很难衡量;有人追求做最大的公司或者最赚钱的公司,容易衡量,但追求这两个东西特别可怕。最好的企业应该是不可比——你独特,使得别人没法跟你等量齐观的比。《财经》:除了拼 多多,最想做什么、实现什么?黄峥:希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本杰明富兰克林,他做到40岁以后就不参与商业了,参与科研发明了避雷针,我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。《财经》:你一直说要成为独特的存在,为什么在最早创业时还会去做电商代运营公司和游戏公司?黄峥:为什么还在做赚钱的事情,是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研,但做商业不去赚钱,我觉得是不道德的,应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。《财经》: 一位熟悉你的投资人曾评价说,你是一个没有野心的人。黄峥:从运营公司来说,如果生下来是老鼠,你不应该有成为大象的野心,因为那会把老鼠弄死;如果生下来是大象,你说你野心小只想做老鼠,那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么(基因)决定的。《财经》:据说拼 多多估值已经超过150亿美元,但你们从来没有也不愿公布真实估值,为什么? 黄峥:如果别人都在说假话,你说了一句真话,其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去融资,公司状况很好,但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字,他会按照行业标准给你打八折,甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资,搞笑的是,你讲假话,对方也觉得是真的。就像小时候我爸买了一块真的表,别人都说是假表,后来我有钱了,我爸戴块假表,他们都说是真的。这个世界就是这样。滴滴外卖:无锡每3份外卖就有1份来自滴滴,滴滴 外卖 无锡 灰度 网易科技讯 4月4日消息,滴滴外卖表示,在上线试运营3天后,目前无锡每3份外卖就有1份来自滴滴,滴滴在当地市场份额已达到1/3。滴滴外卖负责人罗文表示:“感谢用户,商家和骑手在试运营期间的支持和信任,鉴于市场反应热烈,随着各方面条件的成熟,我们将尽快结束试运营,正式全量上线,不负用户、商家和骑手的信任,让更多的用户体验到滴滴外卖的优质服务。后续也将开展更具吸引力的大规模市场活动,敬请大家期待。”同时罗文表示,由于滴滴外卖业务在无锡试运营的效果超出预期,近期将考虑进入更多的城市。据悉, 4月1日,滴滴外卖在无锡小范围灰度测试,部分无锡本地用户可以体验到。4月2日中午,滴滴出行APP的“外卖”入口曾一度下线,对此,滴滴方面回应表示,“昨日我们在无锡开启小范围灰度测试,受到用户大量关注,短期订单暴涨超出预期,为了保证更好的体验,我们正在进行系统升级维护,预计很快恢复。“质量是企业的生命”这句口号始于西方现代工业革命之初。工业化时代任何一个工厂生产的任何一类产品都是批量进行的,不论汽车、自行车、还是衣服、鞋子和帽子,这种质量标准包括原材料的质地、设计规格 “质量是企业的生命”这句口号始于西方现代工业革命之初。工业化时代任何一个工厂生产的任何一类产品都是批量进行的,不论汽车、自行车、还是衣服、鞋子和帽子,这种质量标准包括原材料的质地、设计规格、生产工艺流程、产品外形色泽等等。  今年,宁波宏业水泥制品有限公司总经理余力威也多次强调:产品质量是企业的生命。  并且作为一家年产值约为3亿元人民币,宁波市首家主原材料自产自供自销的一体化大型建筑生产企业。在发展过程中,宁波宏业也始终把质量放在第一位,这也是宁波宏业在混凝土行业中脱颖而出的关键因素!  在宁波宏业总经理余力威对于如何“做好细节,把握质量”?有着明确的工作规定:  首先,严格按相关品质管理制度管理质量,特别是继续落实执行原材料进场验收、取样检测及堆放使用管理。任何原材料环节出现质量问题都是跟公司的质量息息相关,不符合质量要求的原材料,坚决予以退回。  其次,加强混凝土出厂坍落度控制。控制坍落度不但涉及成本的问题,更是关乎企业继续发展的质量问题。坍落度控制问题不解决,意味着生产质量问题的发生接蹱而来。  最后,及时优化配合比。本着“提高质量”的工作方针,根据实际生产情况,提出合理化建议,及时优化配合比,节约成本,改进预拌工艺,确保出厂混凝土质量达到100%。  如果说企业文化是企业长盛不衰的根本保证,那么质量文化则是企业文化的核心。因此,强化企业质量文化意识,推动企业质量文化创建成为企业经营的核心战略,提高人的质量文化意识成为企业刻不容缓的重要发展课题。  宁波宏业这一套“质量是企业的生命”, “做好细节,把握质量”的企业管理思路,不但值得所有宁波传统企业学习,也值得所有企业学习,尤其是新疆等地企业学习。【科技讯】4月4日消息,现在当下最火爆的就属微信小程序了,微信小程序的各项功能和借口不断地开放,开放注册范围,开放支持,开放文档,开发者工具,设计指南,运营规范和小程序体验等。小程序的发展空间很大, 【科技讯】4月4日消息,现在当下最火爆的就属微信小程序了,微信小程序的各项功能和借口不断地开放,开放注册范围,开放支持,开放文档,开发者工具,设计指南,运营规范和小程序体验等。小程序的发展空间很大,为企业提供发展,为用户提供多种功能体验,那么如何快速注册小程序呢?1.打开浏览器搜索微信公众平台。2.打开微信公众号平台,在右上角点击【立即注册】。3.选择第三个,【小程序】的选项。4.填写用户的基本信息,每个用户邮箱能申请一个。5.从注册的邮箱打开确认链接。6.打开链接之后完成注册企业信息。7.填写完信息即可注册成功,登录成功后还需要认证企业信息。这样就注册完成微信小程序啦!本文章由火客小程序官网原创,转载请注明来源阿里与清华大学成立实验室 探索下一代人机自然交互,清华大学 阿里 阿里巴巴 网易科技讯 4月3日消息,清华大学与阿里巴巴宣布达成战略合作,共同成立清华大学- 阿里巴巴自然交互体验联合实验室,探索“下一代人机自然交互”的未来。双方将以“人”为中心,探索“人-机器-环境”之间的关系,让机器以更自然的方式与人类互动、服务人类。双方将在情感认知计算、实体交互、多通道感知等领域开展研究,。清华大学副校长、教务长杨斌表示,自然交互体验研究人与机器之间的无缝交流与沟通,赋予机器以智能,使机器成为能理解人类意图的智能设备,将对人类工作方式及生活方式都产生深远的影响。清华大学将和阿里巴巴在这一前沿领域深入合作。阿里巴巴首席技术官张建锋表示,阿里巴巴希望通过在新零售、智联网等领域积累的丰富应用场景,结合清华大学在人机自然交互相关领域一流的科研能力,全面升级人机自然交互体验。去年10月,阿里巴巴集团宣布成立阿里巴巴达摩院,未来三年投入1000亿进行基础科学和颠覆式技术创新研究。阿里巴巴达摩院首批公布的研究领域包括:量子计算、机器学习、基础算法、视觉计算、自然语言处理、人机自然交互、芯片技术、嵌入式系统等,其中人机自然交互是重要的研究方向之一。

创新驱动下的中国经济在诸如快递等新兴行业高速发展的推动下不断的跑出“中国速度” 。随着国内一线快递巨头陆续上市,快递业从大到强、从劳动密集型向科技密集型的提速正在变得越来越快。去年申通快递“小黄人 创新驱动下的中国经济在诸如快递等新兴行业高速发展的推动下不断的跑出“中国速度” 。随着国内一线快递巨头陆续上市,快递业从大到强、从劳动密集型向科技密集型的提速正在变得越来越快。去年申通快递“小黄人”刮起的快递科技浪潮赚足了眼球,一波波快递“黑科技”让老百姓对快递的认知有了翻天覆地的变化。“小黄人”的余热还未散尽,这家快递公司又宣布:4月4日,“申通快递”冠名的高铁列车在上海虹桥站进行首发仪式,由上海虹桥开往北京。这标志着,申通快递向品牌化运营迈出了重要一步。在首发仪式现场看到,此次以“申通快递”冠名的高铁专列,把申通快递的品牌与产品元素融入到列车的各个环节,通过外车身广告、车内海报、车身内外门贴、LED显示屏、语音播报等方式,全方位、立体化展现申通快递品牌。为何选择高铁众所周知,中国高铁代表了中国速度,已然被习近平总书记、李克强总理称为中国最亮丽的一张名片。而多次被李克强总理点赞的中国快递业,近年来也创造了不可思议的发展奇迹,中国快递包裹量已经超越欧美,成为世界第一。“小包裹,大民生”,这已然是老百姓不可或缺的生活必需品。高铁和快递看似两个不相关的行业,其实在品牌调性上有着高度的一致性,代表安全、稳定,更代表着中国速度,中国创造。而高铁作为一个具备流动性属性的相对封闭空间,对展示品牌,宣传品牌也有着很强的推动作用。申通快递董事长陈德军谈到:“申通快递作为国内最早的民营快递品牌,在新时代、新经济的背景下,老品牌要注入新活力,要让更多的人看到中国快递品牌的崛起,看到国家品牌的力量,我们更加希望通过自身努力让中国快递也成为中国的一张名片。”品牌化运营彰显申通综合实力冠名高铁不仅展示了品牌文化和品牌形象,更传递着申通多年来一直倡导的安全、稳定、客户至上的服务理念。1993年,申通快递起步于浙江桐庐,2016年申通快递成功登陆A股,并在2016年、2017年连续两年成为上海市青浦区纳税百强企业第一名,同时也是中国快递行业首家进入上海市第三产业纳税百强的企业。2016年申通快递在香港国际机场举办了跨大洲(中国—欧洲)全货机首航仪式,成为了国内第一家拥有跨大洲全货机包机的快递公司。同时,率先在快递行业启用智能分拣机器人“小黄人”,成为中国快递界的网红。申通董事副总裁邹建生在现场介绍:“此次借助高铁投放广告,一方面将持续提升申通品牌影响力,另一方面是想让申通的品牌文化去影响用户,而这方面的事情将是申通接下来品牌战略的重心。”以中国高铁为标杆,用科技让快递更智能申通快递是快递行业第一家引进分拣机器人的企业,目前已在多个转运中心投入使用。2016年,申通“小黄人”诞生,别看它体积小,可本事大。它能智能地识别每一个快件的信息,快、准、稳地进行快件的分拣,一套完整的分拣系统,可以做到在占地2000平米的仓库内一小时分拣18000票快件,精准、高效、节省人工70%,大大降低快递行业的人工成本,提升快件分拣操作效率。业内有一种说法,申通“小黄人”的投入使用,是快递行业在自动化进程中的突破性成果,更是快递业发展过程中的重要里程碑。以中国高铁为标杆,用绿色包装让快递更环保绿色发展是国家邮政局近年来提出的重要行业发展举措,申通快递于2016年6月开始实行包装减量化举措试点,推行环保袋的使用。2017年1月3日,申通快递开始在江浙沪皖各网点公司及转运中心互流件全面使用环保袋,减少一次性编织袋带来的环境污染问题。申通快递作为中国最大的民营快递企业之一,始终坚持低碳环保、绿色发展的理念,在浙江建立“快递绿色包装”试点,并在全网大力推进绿色环保快递包装的使用,智能与环保理念相结合,大大降低了快递污染。业内一位知名人士在评价申通投放高铁广告时谈到,申通快递作为中国最早的民营快递企业之一,在前二十年的中国快递发展史上起到了不可磨灭的推动作用,其商业模式和经营思路给后来者提供了学习和借鉴的对标。这一次和高铁的品牌合作,相信是经过深思熟虑之后的选择,敢于打破快递业普遍在品牌战略上不愿大投入的思维,这从另一角度也表明了申通快递致力于成为国家品牌的雄心。近日空姐乘滴滴遇害的事情把滴滴推到了舆论的风口浪尖,依据《保定市网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》相关规定,10日,河北省保定市政府组织交通、公安和网信等部门联合约谈滴滴出行科技有限公司代表方, 近日空姐乘滴滴遇害的事情把滴滴推到了舆论的风口浪尖,依据《保定市网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》相关规定,10日,河北省保定市政府组织交通、公安和网信等部门联合约谈滴滴出行科技有限公司代表方,要求其立即停止在该市范围内的违规经营行为。有关部门透露,滴滴公司目前存在以下几种违法事实:一是为没有道路运输证和网约车驾驶员证的车辆和人员办理注册手续;二是仍然为违规网约车派单;三是把关不严,外地车辆仍然能在保定注册。出席约谈会的滴滴出行科技有限公司石家庄分公司负责人表示,将配合相关主管部门,积极稳妥推进保定网约车合规运营进程。目前,该公司已完成非保定号牌车辆清理,正有序替换存量车辆。下一步,将积极引导网约车司机尽快办理从业资格证,联合车企为司机提供高性价比达标车辆,降低司机换车成本。同时,大力推进与传统巡游车的合作,促进行业融合发展。近日接受印度媒体采访时,高通高级副总裁DurgaPrasadMalladi透露,一些运营商和制造商已经迫不及待,所以在2018年晚些时候,就能见到首批5G手机,最快速度可达4Gbps。 近日接受印度媒体采访时,高通高级副总裁DurgaPrasadMalladi透露,一些运营商和制造商已经迫不及待,所以在2018年晚些时候,就能见到首批5G手机,最快速度可达4Gbps。由于5G标准(独立组网)到今年6月份才能完全敲定,包括高通在内,此前承诺的首款5G终端时间点是2019年上半年。无论是底层芯片商、运营商还是手机厂商,5G这个风口绝不容有失,越早推出越将占据先机。不过,据VentureBeat报道,从技术背景分析,其原因可能是5G非独立组网标准在2017年12月已经落槌,它侧重于基于现有的LTE网络做覆盖,也就是VoLTE将作为5G的有益补充或者说“退路”,速度不会特别高,首批产品应该就是基于此做支撑。高通称,其产品支持全球运营商,频率覆盖低频600MHz,中频2.5~4.9GHz(我国所用)以及毫米波28和39GHz频段,其中中频和毫米波的最大速度可以达到4Gbps。毫无疑问,首批5G手机将是旗舰产品,不过,高通也强调,他们会确保面向入门和中端的方案迅速跟进,以避免造成普及鸿沟。另外,高通表示,大家的想象力绝对不要仅限于手机,平板、笔记本都将在5G时代创建出新的消费生活场景。根据高通先前官方公布的数据,有19家终端制造商和18家运营商将使用全球首款5G基带骁龙X50,包括中国三大运营商、小米、OPPO、vivo等等。创新驱动下的中国经济在诸如快递等新兴行业高速发展的推动下不断的跑出“中国速度” 。随着国内一线快递巨头陆续上市,快递业从大到强、从劳动密集型向科技密集型的提速正在变得越来越快。去年申通快递“小黄人 创新驱动下的中国经济在诸如快递等新兴行业高速发展的推动下不断的跑出“中国速度” 。随着国内一线快递巨头陆续上市,快递业从大到强、从劳动密集型向科技密集型的提速正在变得越来越快。去年申通快递“小黄人”刮起的快递科技浪潮赚足了眼球,一波波快递“黑科技”让老百姓对快递的认知有了翻天覆地的变化。“小黄人”的余热还未散尽,这家快递公司又宣布:4月4日,“申通快递”冠名的高铁列车在上海虹桥站进行首发仪式,由上海虹桥开往北京。这标志着,申通快递向品牌化运营迈出了重要一步。在首发仪式现场看到,此次以“申通快递”冠名的高铁专列,把申通快递的品牌与产品元素融入到列车的各个环节,通过外车身广告、车内海报、车身内外门贴、LED显示屏、语音播报等方式,全方位、立体化展现申通快递品牌。为何选择高铁众所周知,中国高铁代表了中国速度,已然被习近平总书记、李克强总理称为中国最亮丽的一张名片。而多次被李克强总理点赞的中国快递业,近年来也创造了不可思议的发展奇迹,中国快递包裹量已经超越欧美,成为世界第一。“小包裹,大民生”,这已然是老百姓不可或缺的生活必需品。高铁和快递看似两个不相关的行业,其实在品牌调性上有着高度的一致性,代表安全、稳定,更代表着中国速度,中国创造。而高铁作为一个具备流动性属性的相对封闭空间,对展示品牌,宣传品牌也有着很强的推动作用。申通快递董事长陈德军谈到:“申通快递作为国内最早的民营快递品牌,在新时代、新经济的背景下,老品牌要注入新活力,要让更多的人看到中国快递品牌的崛起,看到国家品牌的力量,我们更加希望通过自身努力让中国快递也成为中国的一张名片。”品牌化运营彰显申通综合实力冠名高铁不仅展示了品牌文化和品牌形象,更传递着申通多年来一直倡导的安全、稳定、客户至上的服务理念。1993年,申通快递起步于浙江桐庐,2016年申通快递成功登陆A股,并在2016年、2017年连续两年成为上海市青浦区纳税百强企业第一名,同时也是中国快递行业首家进入上海市第三产业纳税百强的企业。2016年申通快递在香港国际机场举办了跨大洲(中国—欧洲)全货机首航仪式,成为了国内第一家拥有跨大洲全货机包机的快递公司。同时,率先在快递行业启用智能分拣机器人“小黄人”,成为中国快递界的网红。申通董事副总裁邹建生在现场介绍:“此次借助高铁投放广告,一方面将持续提升申通品牌影响力,另一方面是想让申通的品牌文化去影响用户,而这方面的事情将是申通接下来品牌战略的重心。”以中国高铁为标杆,用科技让快递更智能申通快递是快递行业第一家引进分拣机器人的企业,目前已在多个转运中心投入使用。2016年,申通“小黄人”诞生,别看它体积小,可本事大。它能智能地识别每一个快件的信息,快、准、稳地进行快件的分拣,一套完整的分拣系统,可以做到在占地2000平米的仓库内一小时分拣18000票快件,精准、高效、节省人工70%,大大降低快递行业的人工成本,提升快件分拣操作效率。业内有一种说法,申通“小黄人”的投入使用,是快递行业在自动化进程中的突破性成果,更是快递业发展过程中的重要里程碑。以中国高铁为标杆,用绿色包装让快递更环保绿色发展是国家邮政局近年来提出的重要行业发展举措,申通快递于2016年6月开始实行包装减量化举措试点,推行环保袋的使用。2017年1月3日,申通快递开始在江浙沪皖各网点公司及转运中心互流件全面使用环保袋,减少一次性编织袋带来的环境污染问题。申通快递作为中国最大的民营快递企业之一,始终坚持低碳环保、绿色发展的理念,在浙江建立“快递绿色包装”试点,并在全网大力推进绿色环保快递包装的使用,智能与环保理念相结合,大大降低了快递污染。业内一位知名人士在评价申通投放高铁广告时谈到,申通快递作为中国最早的民营快递企业之一,在前二十年的中国快递发展史上起到了不可磨灭的推动作用,其商业模式和经营思路给后来者提供了学习和借鉴的对标。这一次和高铁的品牌合作,相信是经过深思熟虑之后的选择,敢于打破快递业普遍在品牌战略上不愿大投入的思维,这从另一角度也表明了申通快递致力于成为国家品牌的雄心。【科技讯】4月4日消息,近日,随着美团打车和高德顺风车等新玩家的进入,出行市场又成为了行业最热点。主打“0佣金”、“真公益”的高德顺风车一上线,就受到了广大车主和出行用户的热捧。业内纷纷惊呼,地图导航 【科技讯】4月4日消息,近日,随着美团打车和高德顺风车等新玩家的进入,出行市场又成为了行业最热点。主打“0佣金”、“真公益”的高德顺风车一上线,就受到了广大车主和出行用户的热捧。业内纷纷惊呼,地图导航厂商现在也跨界加入共享出行大战了,而且来势汹汹。其实除了顺风车,高德地图从去年7月就上线了“叫车”功能,通过其一站式公共出行服务平台——易行平台,帮助用户实现只使用一个APP就可以在多个平台上叫车的服务。3月27日,高德地图宣布推出顺风车业务,成都、武汉两地率先上线,同时开启北京、上海、广州、深圳、杭州等城市的车主招募,之后将逐步扩展到全国更多城市。与其他顺风车平台抽取用户10%佣金不同的是,高德公益顺风车平台没有任何商业化目的,将坚持对用户不抽佣,对行业不打补贴战,对城市道路不添堵。业内很多分析认为,高德上线顺风车业务是顺势而为,毕竟高德地图作为国内最大的移动出行平台,拥有7亿出行用户、亿级车主用户和海量的出行需求,而且也积累了深厚的交通大数据和智慧出行调度技术。甚至,还有不少评论认为,高德早就该推出顺风车了。事实上,在2017年7月,高德就上线了易行平台,在公交、驾车导航之外,高德用户还可以实现一键叫车。目前高德易行平台已经接入了滴滴、神州、首汽、曹操专车、ofo、摩拜单车和飞猪旅行等众多的出行服务商,可为用户提供出租车、快车、专车、新能源汽车、共享单车等众多不同的出行方式。近日随着顺风车的上线,高德地图“叫车”功能的使用频次也随之增加,成单量出现了环比大幅增长。而且,凭借独有的多平台叫车、多车型比价、多运力同时发单、一个APP解决出行和叫车问题等优势,高德叫车已经成为很多用户在高峰期的首选叫车平台。多平台叫车用户通过高德地图首页“叫车”快捷按钮,或“路线”按钮进入“叫车”标签页,即可实现多平台叫车。目前高德已集合了多家优质的网约车服务商,包括滴滴快车、首汽约车、神州专车、曹操新能源以及出租车。图注:通过首页“叫车”快捷按钮或“路线”按钮即可进入叫车标签页最方便的是,用户不需要分别下载每个出行APP,也不需要注册每一个平台的账户,只需要一个高德账户,就可以使用多个平台的网约车服务。这不仅极大地方便了用户,而且可以为用户省下很多手机空间,一个高德地图APP就能搞定多平台叫车的功能。最近高德地图还提供多平台通用的优惠券,不管你用哪个平台叫车,都有机会获得高德的叫车券获得优惠。多车型比价高德叫车平台提供了多种车型可选,包括出租车、经济型、舒适型、商务型和豪华型共计5种丰富的选项。图注:高德叫车集合了多样化的车型可选,在历史行程页面可查看所有行程在输入出发点和目的地之后,每个用户都可以快速地在多种车型之间进行比价,可以说是一目了然。用户不管是自己需要经济型的车,还是接女友需要舒适型的车,或者要去机场接商务合作伙伴使用商务或豪华型车,在高德叫车平台,这些需要都能得到满足。多运力发单尽管现在市面上有很多家网约车服务商,但是在城市里的高峰用车时期,以及热门用车地点,叫车难依然是个现实难题,也非常影响用户体验。图注:使用多运力发单功能,高德自动帮用户匹配优先响应的平台针对高峰时期叫车难的问题,高德独创了一键“多运力发单”的功能,例如使用经济车型时,在滴滴快车和曹操新能源都支持的城市里,如果同时选中两个平台,高德会自动帮用户匹配优先响应的平台,节省了用户一个平台一个平台去试的时间,助力用户更快速叫到车。手机地图是天然的出行起点,高德易行平台与各类优质的出行服务商一起,打造一站式出行服务,满足用户从任意起点到终点的所有出行方式需求。将来,高德易行平台还将通过对动态位置、交通拥堵状况、票务信息、班线时刻等出行相关数据的综合分析,为每个用户推荐最适合、最高效的个性化出行方案。【科技讯】4月4日消息,一个餐饮企业的成功与否很大程度上是一个经营者决策是否正确的结果表现。而餐饮的经营过程中会出现各式各样的问题,及时有效的的解决是一个过程问题。更重要的是,解决问题的决定方向 【科技讯】4月4日消息,一个餐饮企业的成功与否很大程度上是一个经营者决策是否正确的结果表现。而餐饮的经营过程中会出现各式各样的问题,及时有效的的解决是一个过程问题。更重要的是,解决问题的决定方向性是否正确。而很多餐饮经营者是不知道如何准确判断的。刻度嘟嘟十年磨一剑,专业为中国餐饮企业开发的一款营运工具。该工具刻度嘟嘟APP2.11.3版本已经在今天早上更新上线,企业负责人也表示:刻度嘟嘟本次更新,修正40余处细节,为3.0版本的更新进行了大扫除。3.0及3.1将会帮助每一个餐饮用户实现营运智能决策支持,中国餐饮专业化营运工具。  本次更新,作为刻度嘟嘟的核心功能QSC巡检的优化是用户比较关注的,QSC巡检不仅仅是一个功能,而是一套完整的体系。从发现问题,记录问题,聚焦问题,到解决问题,到培训考试来完善餐厅的检查体系。  除了餐企检查体系外,本次作为内训体系板块也有更新,考试后台可以自动统计,按人统计可以查看员工的考核档案。在考核档案中我们有可以看清楚该企业人员的合格率,参考次数,参加率等。这样就可以综合的分析一个企业员工是否在进步中,也可以作为一个员工晋升通道的一项数据决策。这对餐饮企业人员亲戚关系等等,员工不公平现象也是一个不错的对标,让企业优秀的员工能够突现,让优秀的人更加优秀。  奖罚单更新,餐厅领导对员工进行奖/罚的时候,有些情况是员工都不知道错在哪,就被处罚或者是奖励了,大家也不能引以为戒或者是向优秀和学习,当然重大的可能会开个会。本次刻度嘟嘟奖罚单是管理员对某员工开了奖罚单,可以添加对应当事人和问题图片描述,当事人会立刻收到一个信息,需要签字确认后生效。如果当事人没有子按规定时间内签字确认,那么发起人就可以强制执行生效,对方也能看到具体时间和详情。  而作为资讯媒体这一块,本次也进行了重大更新。嘟嘟餐饮观察新增大数据引擎,能快速索引各大媒体餐饮行业内容,让嘟嘟用户领先获取行业最新讯息。也是方便企业管理者的及时决策和提供企业员工学习平台。  本次更新还有荣誉榜、通知、企业邮箱、交流多选/文件保存到手机/转发到微信等等体验优化,用户体验可以说是全面升级。  而作为重度垂直餐饮企业服务的营运工具,也的确属于餐饮行业的刚需,负责人表示"通过我们的调查了解,是因为他们认为我们在构建企业内部商学院、构建人才孵化器机制、构建企业内部检查体系、构建企业核心管理干部的指挥体系等方面帮助他们,所以他们选择了我们。" 凭借行业多年的经验和客户资源的累积,刻度嘟嘟半年迅速获得全国头部餐饮企业认可,标杆客户有:润园四季、同仁四季、松哥油焖大虾、芙蓉楼、胡桃里、客语、大弗兰、云味馆、禾绿寿司等等,在深圳市场发展迅猛,并得到良好口碑。

【科技讯】4月4日消息,随着国内智能手机行业的发展,如今国人智能手机已成为世界关注的焦点,但同时对于产品质量和要求也有了全新的考验!俗话说“高手之间切磋才能互相成长”,如今国内的智能手机界即是同领 【科技讯】4月4日消息,随着国内智能手机行业的发展,如今国人智能手机已成为世界关注的焦点,但同时对于产品质量和要求也有了全新的考验!俗话说“高手之间切磋才能互相成长”,如今国内的智能手机界即是同领域的最高段位!就在不久前,一位实力级选手带来了全新的千元机标杆--联想S5,该机一经发布即引起广泛关注!话说这联想S5到底有没有那么牛?今天我们就来一探究竟。  刚到手就让我惊讶,千元机能有这般颜值!  话说如今手机已成为人们生活中的必需品之一,可以说是形影不离。正是这样的使用效率,手机的各方面也受到了新的挑战,最基本的就是外观方面。说到外观,我第一次拿到联想S5真机时即被惊到,一度认为这是一台3000元左右的旗舰产品,从做工到细节设计都可圈可点。联想S5标配了一块2160x1080分辨率的5.7英寸全面屏,前置镜头、距离感应器等模组都被隐藏的极好,息屏时屏幕与黑色面板浑然一体,倍显精致。  相比前面的低调华丽气息,我更喜欢联想S5的背部设计。该机采用了全金属一体化机身设计,表面则配有细腻的磨砂质感工艺。此外,机身四边都略有一定弧度,这也让联想S5的握持手感得到了大大的提升。其中我个人最看好联想S5的全金属一体化机身,其采用了6系的航空铝合金材质,并在CNC、纳米注塑、打磨、喷砂等诸多工艺处理下精致优雅。相比普通手机,联想S5没有边框且不割手的细腻手感是普通边框手机所无法比拟的。  如今手机的后置镜头是当前竞争的核心点之一,联想S5后置搭载了一组1300万+1300万像素的双摄,最有趣的是,虽然镜头模块被安置于机身背部左上角,但与其它手机不同的是,双摄并非平行机身表面,而是略有微度的夹角。很多人很纳闷,为什么要这么做?在实际使用中,如果手机平置于桌面时会因镜头凸起而造成倾斜情况,从而造成机身不稳,所以或造成滑落等情况发生,联想S5利用微角正好让手机安稳置于平面,这样的细心程度可谓是业界少有。  并非“花架子”!内置旗舰级配置  很多人在看过上文后会说我是个注重外观的评测客,但联想S5可并非是“花架子”,其内置硬件甚至赶超身价翻倍的旗舰手机。在具体配置上,联想S5采用了高通骁龙625处理器,该处理器拥有八核设计,并且单核频率最高可达2GHz。625这颗处理器之所以被业界称为“一代神U”,一方面因其不俗的性能属性,另一方面则是该芯片功耗小的特性。此外,联想S5最高搭载了4GB运存+128GB存储的组合,虽然没有飙升至6GB运存,但对于千元级产品来说,这已经是顶级配置了。  实际使用中,很多人对千元机的性能一直比较担心,甚至不敢触碰。在如今“吃鸡”类手游较为流行的趋势下,对于手机的性能也提出了较大的要求。在联想S5强势的硬件配置下,该机安兔兔跑分达到了7.8万以上的高分,这对于一款搭载了高通骁龙625产品来说实属不易。而实际使用中,配合ZUI4.0系统,无论是日常应用体验还是游戏极限操作都流畅无压力,人脸解锁和U-touch4.0触控方式更为体验加分!可以说在千元级的产品中,能做到这样的并不容易。  从外观设计大做工细节,从硬件实力到实际表现,联想S5可以说是一台综合性能强势的产品。联想此次回归手机市场并一同发布的联想S5手机,不仅是品牌秀肌的表现,同时也再一次证明了国人产品的实力所在!3月30日联想S5星夜黑,烈焰红已在京东、天猫、联想官网等平台同步开售。没有抢到的用户定要多关注一番!

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·本报记者 :续向炀·

编辑:续向炀


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