时时彩前3中3后3:柯文哲拍板台北文山分局合并 40名里长抗议其独裁马英九柯文哲

时间:2018年08月17日 02:01  来源:中国旅游局  作者:伯曼语

分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。

时时彩前3中3后3:柯文哲拍板台北文山分局合并 40名里长抗议其独裁马英九柯文哲

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩前3中3后3

许多开车的朋友都可能遇到蓄电池没电的情况,这时候,如何进行汽车启动,如何解决这种尴尬的问题呢?今天,瓜子二手车就来分享,三种方法轻松帮您解决。一.推车启动推车启动是大家最熟悉也是最有效的应急起动方法 许多开车的朋友都可能遇到蓄电池没电的情况,这时候,如何进行汽车启动,如何解决这种尴尬的问题呢?今天,瓜子二手车就来分享,三种方法轻松帮您解决。一.推车启动推车启动是大家最熟悉也是最有效的应急起动方法,但瓜子二手车提醒,这是一种不得己的手段,不能经常使用,因为这样做对发动机和离合器有一定的损伤,自动挡车辆尤其要避免使用此方法起动。推车起动一般需要两个人以上,如果只有司机一人就难以实施起动。瓜子二手车建议,推车启动前首先要观察车辆停放位置的路况是否适合推车起动,可以借助下坡路提高车速,如果车前方是上坡路,那么向前推车会很累,车速也很难提高,所以应该调转车头向下坡方向推车。尽量不要在车辆和行人多的路段推车起动,以免车辆起动后驾驶者应变不当出现意外。车辆推动之前应打开点火开关,达到相当车速后,将变速器挂入挡位,然后迅速松开离合器踏板并加油。引擎一旦起动,应迅速踩下离合器踏板,同时控制油门,不让发动机熄火,然后慢慢停车。二.搭接启动如果遇到情况时还有同行的车,车上还有跨接电缆时,瓜子二手车建议,还可以采用电瓶搭接的方法启动车辆。具体操作时先将两辆车靠近,直到跨接电缆足够连接两块蓄电池的正负极。要注意确保两辆车没有接触,只允许使用具有足够的承载能力且带绝缘外皮的电缆。如果提供电源的蓄电池在车辆上的安装位置不方便直接进行跨接,则必须使用工具将蓄电池拆下。确定两块蓄电池的正极和负极,使用电缆将正极与正极、负极与负极分别连起来。要注意蓄电池的正负极一定不要搞错,而且要保证电缆的可靠连接。布置好电缆的走向,防止起动时电缆与胶带或风扇刮蹭。关闭车上所有附属用电设备,启动提供电源的蓄电池所在的车辆,使其发动机运转几分钟以保证电量充足。然后按正常方式起动无电车辆,起动后应轻踩加速踏板,使发动机以2000r/min的转速运转几分钟。然后关闭两辆车的点火开关,小心拆除电缆,注意避免正负极电缆接头相碰。三.牵引启动牵引起动的方法与原理与推车起动大同小异,不同的是用车牵引往往省力省事得多。具体实施时使用长度适当的牵引绳,并将两头捆扎结实。在牵引前,前后车驾驶员应先确定好联络信号,例如起步和停车是鸣笛示意还是打手势示意,以便协调配合。瓜子二手车提醒,要慢速起步,前车驾驶员除应注意后车动向外,还应随时注意路面上的交通状况。后车驾驶员在车辆起动后应及时示意前车,两辆车应缓慢靠近路边停车。【科技讯】1月19日消息,近日央行营业管理部发布《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》,要求辖内各法人支付机构自文件发布之日起在本单位及分支机构开展自查整改工作,严禁为虚拟货币交易提供服务,并采取有效措施防止支付通道用于虚拟货币交易。各单位应于1月20日将自查情况、已采取措施等上报营业管理部。 【科技讯】1月19日消息,近日央行营业管理部发布《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》,要求辖内各法人支付机构自文件发布之日起在本单位及分支机构开展自查整改工作,严禁为虚拟货币交易提供服务,并采取有效措施防止支付通道用于虚拟货币交易。各单位应于1月20日将自查情况、已采取措施等上报营业管理部。证券时报记者从知情人士了解到,通知还要求,各单位应加强日常交易监测,对于发现的虚拟货币交易,应及时关闭有关交易主体的支付通道,并妥善处理待结算资金,避免出现群体性事件。证券时报记者此前报道,在互联网金融风险专项整治工作领导小组(简称“互金整治办”)的工作机制下,去年底,央行牵头多部委和多地金融办召开座谈会,对虚拟货币“挖矿”、场外交易等的下一阶段整顿工作进行研究部署。根据会议安排,将重点清理整顿注册地在境内的场外交易场所或平台(包括以“出海”形式将网站平台设在境外继续为国内用户提供交易服务)、为场外交易提供担保和清算的服务商、通过线上或线下为大额“点对点”交易提供做市服务的机构或个人等,并屏蔽其设在境外的交易服务网站和APP等。规范、整顿比特币矿场,引导相关企业有序退出。此外,对于为上述场外交易提供支付服务的支付机构,则将要求自查整改,不得再为虚拟货币交易提供支付服务。本月初,互金整治办发文要求各地整治办积极引导辖内企业有序退出“挖矿”业务。综合采取电价、土地、税收和环保等措施,引导相关企业有序退出。6月18日下午,京东时尚生活事业群总裁胡胜利面对媒体介绍了时尚生活事业群成立以来的首个618年战绩。有别于3C时代的商务范儿,胡胜利穿上了JDX (x) G-STAR RAW京东跨界联名环保牛仔裤及联名T恤,十分符合时尚 6月18日下午,京东时尚生活事业群总裁胡胜利面对媒体介绍了时尚生活事业群成立以来的首个618年战绩。有别于3C时代的商务范儿,胡胜利穿上了JDX (x) G-STAR RAW京东跨界联名环保牛仔裤及联名T恤,十分符合时尚掌门人的身份。图:京东时尚生活事业群总裁胡胜利身着JDX (x) G-STAR RAW京东跨界联名环保牛仔裤及联名T恤胡胜利说,今年618,数万家中外顶级品牌参与时尚生活事业群活动。其中,业务形态十分多元,例如:5月31日京东建材业务上线;6月1日,宝齐莱和无印良品入驻京东;6月6日京东开设内地首个网络预约九价HPC疫苗服务;同日,京东与金茂北京签订战略合作协议……胡胜利在现场介绍到,居家生活事业部618当天的销售额7分11秒破亿。他认为,“国人的居家生活正在全面互联网化”。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东此前受访时表示,未来京东在供应链服务类业务的布局将重点投入医疗、汽车、房产三大领域。而这三个板块此次618表现均不俗。6月1日至6月18日10:00,京东医药健康板块鱼跃、汤臣倍健、同仁堂、杜蕾斯、强生5大品牌销售额均突破千万大关,京东医药城互联网医院累计总问诊量达5月2.5倍。全国31个城市近200楼盘参加京东房产板块618大促。618前十个小时汽车用品”商品+服务“类订单量同比增长520%,整个大促期间累计近70家”京东京车会“挂牌启动。此外,家装建材6月1日第一小时销售额即达去年同期3倍,家具类目618当天第一个小时的销售额同比增长150%,家居日用品6月1日至18日10:00的累计销量超过2100多万件。京东还将618延续到了全球。618期间,京东拍卖上线了一个独特的拍品——瓦努阿图珊瑚礁群岛,绝美景色吸引了三万人围观,截至18日下午,竞拍价已达到1150万。主打品质二手交易的拍拍二手也在发力,618期间新用户环比增长114%。成立不久的TOPLIFE表现亮眼,10大世界顶级品牌以中国区全网独家的身份参与京东618,19大国际大牌折扣低至三折,9大品牌推出独家款助力,5大品牌积极推出组合套装并附赠豪礼。胡胜利还重点介绍了京东时尚生活事业群618期间的两大升级项目:商家分层与激励落地和零售创新升级。给商家分赛道竞争激励落地兑现近千万返佣京东时尚生活在5月初的战略发布会上推出首个商家分层与激励落地方案。分层的依据有三个:消费者需求、品牌特性和发展模式。在此依据的基础上,还有5个核心维度和若干个拓展维度,对商家进行分层。5个核心维度分别是线上线下、国际国内、品牌定位、主营品牌和垂直品牌;拓展维度主要包括性别、年轻段、城市级别等等。以此给商家划分细分赛道,让不同实力的商家能更自如地竞争,将实力更完善的发挥。在商家分层的基础上,京东对每个赛道商家制定专属激励政策。同时基于自创的赛马排名奖励规则,京东时尚生活还推出了京东站内历史上力度最大的商家激励政策,商家通过倍返广告费来获得广告费折扣,最大返点力度可达到1折,有60%以上的优质商家可以获得奖励,并且可以实现每月以虚拟金的方式充值至京准通账户。在此次商家分层与激励落地方案中,京东时尚生活以女装和童装作试点。以5月童装数据为例,58%的商家参与,贡献了高达80%的GMV。通过一个月的激励周期,参加商家分层与激励落地的童装品牌5月GMV整体较去年同期同比增幅达36%,环比2018年4月份GMV增长35%,增长态势显著。其中,FILA和贝壳元素GMV的同比增长均达到了660%以上。女装中,马克华菲、飞鸟和新酒同比增长均超250%。胡胜利表示,“希望基于这种商家分层制度、激励方式,通过不断迭代,以及倾听商家的声音和建议,用一到两年的时间建立一整套具有京东特色,并适合京东平台的商家玩法,让好商家脱颖而出”。零售创新升级无界零售点燃线上线下全渠道据胡胜利介绍,此次618期间,京东时尚生活事业群分别上线了京东无界零售快闪店、京东赋能品牌时尚店以及京东时尚生活体验馆。在这三类“新式”门店中,京东用供应链整合、消费体验升级、零售科技创新三大革新对无界零售做出全新诠释。拥有海量品牌池的京东具有着得天独厚的供应链优势。基于此,京东调动17大品牌构建了一座独具特色的居家生活美学无界零售店——“京致集生活美学馆“。此外,刚刚开馆的京东曲美时尚生活体验馆更能展现京东供应链能力。该体验馆集合了京东3000多个SKU的商品,包括威可多、京造、格罗尼雅、双立人、乐高、罗莱、德龙、森海塞尔、爱慕、飞利浦、Foreo、雀巢、小熊、富士等多个跨品类品牌,覆盖日常生活的方方面面,极大丰富了消费者的购物选择。“京东悦舍”同样集合了多个品牌的产品,是国内首家无界零售居家生活方式集合店。6月16日开店当天,单店单日销售额是融合前的5倍,当日客单价是原有水平的3倍,当日进店客流超过6000人次,新加会员达到3667人。如何让线下传统门店在消费体验方面革新,弥补传统经营模式的缺口,京东也有一套自己的办法。京东赋能品牌线下店的首个成果,是与奥康共同创造的。通过Jpass,云pos线上发券线下核销,全渠道线上订单门店发货/自提/退货,线上活动导流,线下活动配合,京东物流京东配送合作等11个环节,全方位地帮助奥康给消费者更完善、更贴心的购物体验,从而提升零售效率,提高转化。618期间,有1700多家京东赋能的品牌商线下门店参与活动,10000名以上品牌门店导购员参与终端导购,京东全域开启无界零售,助力品牌会员增长和营收爆发。14号启动至今,拉新会员25万人,成交7万多单。鉴于良好势头,原计划18号结束的活动均延长至20号。​多种形态的线下门店也是京东创新科技集中展示的舞台。618前夕,京东在三里屯搭建了一个360°透明的时尚空间——JDFashion Space。在这里,消费者通过体感游戏可将线上购物优惠券收入囊中, AR试衣镜则可以显示产品和线上售卖信息。Take技术、Mirror +、智能推荐广告机等出现在京东曲美时尚生活体验馆的多个角落,让消费者全方位感受高科技带来的购买体验。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东在618当天发布的公开信中表示:在这个618,我们实现了多终端的千人千面的商品推荐和购物体验;7fresh生鲜超市、京东-曲美时尚生活体验馆、京东之家、京东便利店,以及我们和步步高、沃尔玛等众多线下连锁品牌打造的科技门店纷纷成为了引发业界侧目的案例和标杆;从时尚生活事业群的成绩与布局中,不难看出京东夯实无界零售的决心。随着人们对终端设备功能的进一步诉求,在终端侧实现人工智能变得更加迫切。终端人工智能相较于云端人工智能,用户的隐私可以得到更好的保护,因为相对而言,终端处理要比远端处理更为安全。其次,终端人 随着人们对终端设备功能的进一步诉求,在终端侧实现人工智能变得更加迫切。终端人工智能相较于云端人工智能,用户的隐私可以得到更好的保护,因为相对而言,终端处理要比远端处理更为安全。其次,终端人工智能将拥有更高的可靠性、低延时性,并且能够高效利用网络带宽。例如汽车需要进行实时的决策而不是上传到云端再进行处理。而高通一向在移动通信领域有着良好的技术,搭载高通骁龙的手机终端超过10亿台。这样的优势以及5G的发展下,高通也进入了人工智能研发浪潮。    人工智能应用领域众多,如物联网、智能手机、汽车等。现如今智能手机已经普及,数据显示,未来5年全球手机终端的出货量将超过85亿台。面对这样庞大的产业规模,其实有许多空间去遐想“人工智能”。高通认为,移动终端必将会成为全球最普遍的人工智能平台,并且根据高通一直以来在移动领域芯片和算法的领导地位,有十分好的契机去实现和推动人工智能,尤其是终端人工智能的发展。  终端,就是我们常用到的手机或者汽车等实在存在的产品。以往,很多人工智能的东西可能都要通过云端来实现,譬如翻译,它很依赖网络,响应速度也慢。随着大家对功能的进一步诉求,在终端侧实现人工智能变得更加迫切。总结来说有四个主要的原因:第一是隐私性,这很容易理解,数据隐私保护的问题。第二,可靠性,例如汽车需要进行实时的决策而不是上传到云端再进行处理。以及第三,低时延。此外,第四是高效利用网络带宽,这就是为什么我们需要将部分数据处理放在终端侧完成很重要。  要实现终端人工智能并非易事,在终端使用限定的环境下,功率和热功效对终端的人工智能非常重要。移动环境下,人工智能也面临着众多的挑战,比如面对精密的设计,如何进行高效的散热,电池的长久续航以及内存和带宽的限制等等。随着芯片研发的深入,高通在电池性能和热效率等方面的解决能力已经十分有优势了,这也为高通进一步深耕人工智能提供很好的基础。  高通除了做高效的芯片之外,其实也一直有做算法上面的改进,目前整个行业对于算法的提升非常重视,高通不仅对未来可能出现的新工作负载和新的用例进行优化;同时也对现有的算法(专注的算法优化和提升主要包括压缩、层间优化和稀疏优化等)进行优化提升,让它能够在移动终端上更高效的运行解决方案。另外,就是软件工具部分。在终端侧,一方面高通提供自己的软件工具支持在终端侧进行的人工智能,同时也和生态系统里的合作伙伴合作,支持比如TensorFlow、Caffe2等。  在手机终端实现了终端人工智能之后,必将为智能手机用户带来全新的体验。首先是具有人工智能特性的智能手机,将会为用户带来真正的个人助理功能,其次可以利用深度神经网络技术提供出色的拍照能力,此外还可以带来更强的安全性。而未来终端人工智能还能给带来其他优势,比如延长手机电池的续航时间、实现更好的手机联网能力、增强的安全性能、还可以更好地对调制解调器进行管理等。  此前,高通收购了荷兰阿姆斯特丹大学附属的一家人工智能的公司Scyfer B.V.,以充实高通在人工智能领域的人才团队。实际上高通早在2007年就开启首个人工智能相关研究项目,至今高通在人工智能领域的耕耘已经超过了十年,大约2012年已经开始进入到深度学习的阶段。  高通已经向市场展示,在移动芯片上,高通骁龙集成人工智能引擎,具有了移动人工智能处理的能力。从骁龙820到骁龙845,高通基于智能手机的终端人工智能平台已经演进了三代。未来,高通将会提供更专用的硬件、提升算法,并不断改进优化策略,从而更高效地在终端侧执行。终端人工智能的荣景非常值得期待。近日,辣妈计划与EVM品牌签署了战略合作协议,旨在合力解决大众肌肤问题。作为母婴社群电商的先行者,辣妈计划与EVM品牌的合作备受瞩目,强强联合必将掀起社群经济又一阵浪潮。& 65279;辣妈计划合作品牌 近日,辣妈计划与EVM品牌签署了战略合作协议,旨在合力解决大众肌肤问题。作为母婴社群电商的先行者,辣妈计划与EVM品牌的合作备受瞩目,强强联合必将掀起社群经济又一阵浪潮。辣妈计划合作品牌EVM  EVM品牌主打专业药妆,针对肌肤的各类需求,制定了多元化的肌肤管理方案。通过对不同肌肤问题的分析,总结出原液专业护肤的形式,首创多重复配的方式,更有效直击皮肤深层问题。  截至目前,辣妈计划已经与全球1600多个品牌达成合作,EVM品牌本次入驻辣妈计划,将获得平台在品牌沉淀和销售层面的助力。2016年,辣妈计划就已启动“国货精品”项目,发力供应链升级,拓展美妆护肤、母婴产品、食品保健、个护家居、服饰鞋包等五大品类。   辣妈计划CEO诗加(右)与EVM品牌创始人施沈华  此次辣妈计划与EVM品牌合作协议的签订,标志着双方未来在社交电商新零售模式方面将展开更加深入的沟通与合作,缩短品牌到粉丝的销售链条,进一步深化基于移动端和社交场景的电商销售模式, 对现有的销售渠道形成很好的补充。强强联手,对双方的品牌运营、渠道统筹、资源整合都有着重要的战略意义。  据了解,辣妈计划作为壹生科技旗下专注于妈妈人群的社群电商平台,会员数已超过20万,辐射数千万家庭,年交易规模达数亿元。辣妈计划也是第一家登上福布斯的社群电商平台,并荣获国家高新技术企业称号。2018年1月18日,OPPO R11s 2017微博之夜在京举行。本次盛典以“新年正当红”为主题,汇聚中国各行业数百名精英和意见领袖,共同见证2017年的热点事件和当红人物。  经过多年积淀,微博之夜已经成为具有广泛 2018年1月18日,OPPO R11s 2017微博之夜在京举行。本次盛典以“新年正当红”为主题,汇聚中国各行业数百名精英和意见领袖,共同见证2017年的热点事件和当红人物。  经过多年积淀,微博之夜已经成为具有广泛影响力和参与度的互联网年度盛典,涵盖了社会、泛娱乐、公益等方方面面的话题。凭借对社会热点的全景记录、对泛娱乐领域的强大影响,微博之夜在彰显社交媒体自身价值的同时,也在为各行各业带来品牌价值的提升。  作为微博倾力打造的明珠,微博之夜展示和继承了社交媒体的影响力,将持续引领互联网盛典潮流。  记录热点,微博是反映社会舆论的晴雨表  作为全球知名的中文社交媒体平台,微博覆盖了不同地域、不同年龄段的人群,微博上爆发出的热点事件,往往是社会舆论普遍关注的话题,牵动着公众神经,可以说,微博是反映当今社会舆论的晴雨表。  本次微博之夜投票评选历时一个月,经过网友超过5亿人次的踊跃投票,最终选出年度火爆话题和流行语。2017年,、#朱日和阅兵#、#残疾考生带母上学#等这些起源或爆发于微博上的社会话题都获得极大关注,话题中的喜怒哀乐,被所有网友共同见证。与此同时,广大网友共同创造着流行趋势,#你有freestyle吗#、#贫穷限制了我的想象力#、#打call#等词句成为网友互动的常用语言。  能够承担这一角色,得益于微博强大的裂变式传播能力和开放的社交媒体属性。根据微博财报数据,截至2017年9月,微博的月活用户达到3.76亿,保持高速增长态势。从诞生到现在,微博一直在见证各类热点事件的爆发和传播,不仅仅成为人们获取信息的重要平台,也是很多事件的源发地。经过八年多的发展,微博成为了信息社会的基础设施,像天气预报一样映照社会的风云变迁和喜怒哀乐。  引领时尚,微博是泛娱乐影响力的试金石  微博之夜的重头戏之一,依然是对泛娱乐领域的全面回顾。包括黄晓明、邓超、李冰冰、李宇春、杨幂、Angelababy、吴亦凡等在内的近百位明星和公众人物,都登上微博之夜的舞台。这其中既有极具影响力的的公众人物,也有新晋的年轻偶像,他们在微博上得到了广泛认可,拥有成百万上千万粉丝。微博是见证他们影响力的平台。本届微博之夜评选中,重磅奖项KING&QUEEN最终花落邓超和杨幂手中。  微博不仅搭建起明星与粉丝沟通互动的桥梁,更是一个造星平台。对于娱乐圈新人来说,微博上的粉丝数量、粉丝增长速度,都是评判火不火的重要标准之一。诸多当红小生和影视、综艺新星在作品或节目热播之后,迅速获得粉丝的关注。在“粉推经济”大行其道的今天,粉丝集万人之力推动偶像成名,也已经成为微博上的普遍现象。  微博正不断强化在泛娱乐领域的渗透力。在电影行业,微博已经成为电影宣发的标配,从主演到主创以及投资方等,在微博造势也越来越频繁,花样越来越多。在电视领域,微博几乎与所有的主流卫视和视频网站合作,为综艺、网络等节目进行社交推广。有没有上微博热搜,微博网友如何评价,已经成为评判节目成功与否的重要指标。  微博独特的社交传播属性决定了,它不仅是泛娱乐影响力的试金石,更是泛娱乐产业的送水人。在泛娱乐产业飞速前进的今天,微博正在与越来越多的合作伙伴实现共赢。  拥抱时代,微博是品牌价值的放大器  诞生于网络平台,脱胎于社交媒体,微博之夜已升级为全方位、多领域、多角度的盘点评选,无论内容的全面性、获奖者的知名度还是公众的参与度,在众多年度盛典中都独树一帜,并成功赢得了企业的广泛青睐。  近几年,每一届微博之夜都吸引了极具活力、超受关注的品牌深入联动,从直接冠名到盛典现场不断创新的展示方式,再到共同打造具有传播力的热点话题,微博之夜成为这些品牌展现营销实力的瞩目舞台。  究其原因,与微博之夜深度绑定,能够带来品牌知名度和美誉度的大幅提升。超长周期的线上话题和投票,以及星光璀璨的线下盛典,微博之夜能为品牌带来数十亿次展示机会,而对象正是中国活跃于互联网且极具消费潜力的年轻一代。借助微博之夜的高效曝光,企业的品牌影响力和价值被传递到了更多用户。  影响力与日俱增的微博之夜,可谓是微博营销价值的集中展示。在商业价值层面,目前品牌营销预算向移动端和社交平台加速迁移,投资公司天灏资本指出,越来越多的广告主开始将微博作为必买平台。随着商业化生态的进一步完善,微博将帮助广告主在品牌建设、产品设计、市场推广与销售等各环节围绕社会化媒体实现全面战略升级。以微博之夜为代表的大事件,正是企业放大品牌价值的极佳载体。

6月9日,热血传奇燃情大剧《爱国者》在江苏卫视、爱奇艺、腾讯视频、优酷,同步播出。《爱国者》是一部谍战类型的人物传奇电视剧,讲述了抗战时期中共特工带领各路“爱国者”们奋勇抗敌的传奇史诗,跌宕起伏的英   6月9日,热血传奇燃情大剧《爱国者》在江苏卫视、爱奇艺、腾讯视频、优酷,同步播出。《爱国者》是一部谍战类型的人物传奇电视剧,讲述了抗战时期中共特工带领各路“爱国者”们奋勇抗敌的传奇史诗,跌宕起伏的英雄史诗让人看后感觉热血澎湃。根据首日播出情况分析,《爱国者》被公认为是2018年度一部非常值得观赏的良心巨制,目前各方反应热烈,并对后续剧集充满期待。  如今每一年都是有着很多的抗日剧开播,但是真正的能够赢得观众认可的并不多,而目前《爱国者》这部剧正式开播已有一周的时间,整体的收视率表现非常的不错。据悉,上映5天该剧在全国省级卫视黄金剧场收视排名第二位,并稳居全国同类抗战据排名一位。此外,该剧网播量更是呈现迅猛增长之势,截止到目前,全网播放量已突破2亿,由此可见《爱国者》这部剧已赢得观众的喜欢,初具爆款规模,甚至被认为是第二部《伪装者》,成为了近期观众之间热议的话题之一。  据悉,该剧由“甄芝”灵芝西洋参茶赞助播出,作为该剧唯一大健康合作品牌,“甄芝”灵芝西洋参茶CEO,幕道双少涛哥表示,品牌选择影视剧合作,除了曝光度之外,更重要的是考虑内容与品牌理念是否契合。此次“甄芝”灵芝西洋参茶独家合作《爱国者》,从内容到价值观层面,双方理念都实现了高度契合。    “甄芝”灵芝西洋参茶作为走向世界级的中国健康品牌,此次助阵热血传奇史诗大剧《爱国者》,通过“爱国者”奋勇抗敌的传奇史诗故事,在一定意义上是以品牌方的身份传递正确的价值观。在“甄芝”灵芝西洋参茶市场业绩稳步增长跨出国门的今天,它正时刻以品牌的名义为国发声,捍卫中国大健康行业于国际的声誉,传递中国大健康产业高品质、现代化的中国制造。这与剧中人物所展现出的在特殊时代背景中造就并传承的民族精神不谋而合,爱国精神永远不会过时,因为这是每个中国人与生俱来、根植内心的家国情怀。  《爱国者》首播以来剧情的扑朔迷离,节奏的紧凑明快立刻将观众置身于场景中感受谍战枪火的紧张氛围。起初很多人是冲着超有腔调的张鲁一和超美貌的佟丽娅这两位演员去看的,不过开播就被其“美剧式”节奏给圈粉!减去铺垫与赘述,紧凑而迅速的推动剧情令心跳瞬间加速,给不少观众的第一印象就是节奏快、情节强。地下组织被破坏、刺杀任务失败、小组联络人重建、乔装执行新任务……仅是开局的前几集内容,就交代出了足够多的背景信息和人物关系。加上多角度的镜头转接和快节奏的后期剪辑,地下工作者身处暴露边缘的紧张感似乎溢屏幕而出。有网友给出了“民国美剧”的赞美,认为《爱国者》的出现定义了红剧的新审美。著名编剧汪海林对于强情节设置也阐述了自己的创作见解“情节设置跟主人公的命运相关,需要不断的反转戏才能好看”。  随着剧情的不断深入,《爱国者》成功唤起几代人对曾经浴血奋战时代的追忆,也让这部热血传奇大剧不负众望获得不俗开局以及好口碑。在接下来的剧情中,又会给观众带来哪些铭记于心的表现,继续锁定江苏卫视每晚19:30分《爱国者》。—金融科技高峰论坛暨2018恒创中国创业大赛启动仪式圆满落幕2018年6月15日,“金融科技高峰论坛暨2018恒创中国创业大赛”在杭州文一西路海创园圆满落幕。此次活动由杭州市余杭区人民政府、杭州城西科创产业集聚区 —金融科技高峰论坛暨2018恒创中国创业大赛启动仪式圆满落幕2018年6月15日,“金融科技高峰论坛暨2018恒创中国创业大赛”在杭州文一西路海创园圆满落幕。此次活动由杭州市余杭区人民政府、杭州城西科创产业集聚区管理委员会、浙江杭州未来科技城(海创园)管理委员会指导,恒生电子、恒生科技园、恒生GTN主办,阿里云、全国高职高专创新创业教育协作会、浙江省青年创业协会、杭州市余杭区科创园区联盟、城西科技众创联盟、杭州未来科技城(海创园)科创园区联盟、微链协办。恒生科技园总经理钱屹俊致女士首先对恒生科技园进行了详细介绍,恒生科技园布局全国,深耕长三角,其中杭州园区借助城西科创大走廊的战略、政策和人才优势,依托恒生电子23年以来在金融科技领域创业创新经验和资源协作网络,已建成国家级众创空间、金融科技国家专业化众创空间、国家级科技企业孵化器,能为入孵企业提供全链条孵化服务。2018恒创中国创业大赛由恒生电子、恒生科技园、恒生GTN共同举办。大赛通过邀请海内外相关领域的专家、学者、创服机构、投资人构成大赛的嘉宾评审团队,并以大赛的载体,输出一站式赋能的生态配套,吸引更多优秀的创业者加入这一生态,以标杆赛事为互动机制,网罗一批最核心最精英的创业者、投资机构、服务机构环绕的生态集群。随后,恒生电子副总裁王锋先生在现场致辞,并表示:“金融科技公司将是金融公司的最主要形态,金融科技助力丰富交易手段、降低交易成本、提升交易效率、提升风控能力,促进金融交易品种、工具甚至金融交易制度等领域不断变革与创新。”恒生新金融专业化众创空间发挥恒生电子22年金融IT行业技术和业务优势,依托恒生电子的创新源头,借助线上以及恒生科技园线下平台,全力打造新金融专业化众创空间。恒生GTN获批首家金融科技国家专业化众创空间余杭区余杭区委常委、副区长王志强对到场嘉宾表达了热烈的欢迎,并就余杭区金融科技产业的发展做了简单介绍,在开场的致辞中表示:“‘鼓励创新、宽容失败’的创业文化和浓厚的创业氛围已经在余杭大地蔚然成风,创新创业已经成为了余杭的一张靓丽名片。近年来,余杭区积极推动科技创新和金融创新“双轮驱动”,先后出台了一系列鼓励科技金融创新的政策措施;已形成未来科技城、良渚新城、临平新城、余杭经济开发区等几个大主平台,建成了梦想小镇、梦栖小镇、艺尚小镇等多个产业特色鲜明的特色小镇,包括新近的人工智能特色小镇、之江实验室、阿里达摩院等‘2+X’创新载体有序推进;建成了恒生科技园等一批国家级科技企业孵化器、国家级众创空间,集聚了一支以海归系、阿里系、浙大系、浙商系为代表的‘创业新四军’队伍。”挖掘金融科技领域内创新人才,选拔优质创新项目在双创浪潮中,恒生电子始终以科技创新为核心驱动,从创新出发,向技术发力,不断孵化优质创新项目,为金融科技领域注入新鲜血液,推动金融科技产业向更高层次迈进。在活动现场,杭州恒生科技园总裁钱屹俊宣布2018恒生千企孵化计划正式发布。打造行业标杆赛事,网罗精英生态集群作为中国金融行业标杆代表,恒生电子一直秉持着“让金融更简单”的品牌使命,紧跟时代潮流发展,致力于构建良好的金融生态环境。在活动现场,余杭区区委常委、副区长王志强先生、恒生电子副总裁王锋先生、恒生科技园总经理钱屹俊致女士共同宣布2018恒创中国创业大赛正式启动。2018恒生千企孵化计划由恒生电子、恒生科技园、恒生GTN共同发起,旨在面向区块链、大数据、量子基金、人工智能等领域的初创企业和创新项目做精准的推介,展现完善的资金支持与配套的政策扶持,联合知名的创服机构、投资机构、合作媒体等生态成员联动,通过高密度的资源投放,触达最核心的创业创新人群,吸引一流的创新人才、团队、项目入驻恒生科技园。文国军发表了主题为《GTN:赋能,金融科技,齐步走》的分享,恒生GTN作为金融科技一站式赋能平台,拥有恒生电子20多年的金融科技能力沉淀,在面对市场的需求及痛点,恒生GTN打造金融科技网络,让连接赋能创新,科技赋能业务。“恒生GTN作为金融机构的连接器,创新业务能力放大器,深度挖掘投资、投研、销售/营销、风控/KYC、划付/支付、策略、合规、客服等场景,通过服务连接,能力开放、智力共享等模式深度解决市场的痛点,帮助客户更加高效一站式上云。面对着日益残酷的创业征程,微链联合创始人柳荣军先生发表了《2018杭州创业生态》的主题分享,在他看来 “以链接的力量,让中国的创业者行得更远,链数据是微链互联网属性的媒体呈现,通过微链数据的挖掘和分析,呈现一个城市的创业生态,具有重要的总结和指导意义,不管是企业还是政府都很关注这样的数据。注册用户越多,沉淀在微链上的行为和数据越多,就能从更细的角度去分析和挖掘数据的价值。”。“匠心陪伴,让创业者不再做孤胆英雄”。国泰君安期货杭州总经理魏业表达了早期投资对金融科技创新项目的重要性。他指出:“科技+服务”双轮驱动零售战略,零售业务板块将以金融科技为引领,通过移动互联、大数据、人工智能、云计算等新技术应用,推进公司零售客户综合服务体系建设。”行业大咖云集,共话金融科技新格局区块链、大数据、量子基金、人工智能等高新技术的不断渗透,金融行业正经历着变革与升级,同时也催生了大量新的商业模式与发展机遇。金融科技正以前所未有的速度转化为现实生产力,深刻影响着日常消费习惯和生活方式。全国创新创业教育协作会秘书长何伏林、阿里云事业群中国区业务部华东一区金融行业总监方维义、国泰君安期货杭州总经理魏业、帮实资本合伙人董源与微链联合创始人柳荣军就金融行业如何借助科技手段,实现创新与变革进行了细致、深入的探讨。马东敏执掌百度战投的一年,马东敏 百度 战投 李彦宏 腾讯 风投 (原标题:马东敏执掌百度战投的一年) 对于一个老牌互联网巨头来说,比承认地位掉队更难的,是承认战略失误,而比承认错误更难的,是改正它们。2017年,人们更多看到百度的业务正在发生变化——变成一家以搜索为主、以信息流和人工智能为重的公司。少数人观察到,比其业务调整更早的是百度投资体系的重构。百度投资并购部曾经承担了百度所有的投资活动。市场对其的质疑声在2016年达到顶峰——与阿里、腾讯投资部门相比,百度在投资决策上“保守、低效”的风格,似乎并未呈现一个占据制高点的巨头在布局未来时应有的敏锐和雄心,更像是业务的采购部门。2016年年中开始,百度投资体系悄然发生变化。而百度投资并购部一把手何海文被调走,经历了百度前元老任旭阳、百度公关负责人王路陆续代管。2016年9月、10月,像Google一样,百度陆续成立了对外募资、市场化运作的基金,负责百度的财务投资:百度风投和百度资本,分别关注早期、中后期项目,CEO李彦宏任两者的董事长和投委会主席。此外,百度还成立了多个关注无人车、AI的产业基金。一系列调整后,投资并购部成为了百度的战略投资部门(下称:百度战投)。然而,这块掌握了百度核心资源的业务,并未由李彦宏接管,其实际掌控人是马东敏。马于2017年年初,与陆奇一同空降百度管理层,掌管职能部门。从李彦宏到“完全代表Robin的意志”的何海文,百度投资过往的短板使李彦宏需要放权,但钱和资源需要给一个有能力且让他放心的人。马东敏被认为是最合适的人选——她的正式职称是“董事长特别助理”,未挂职任何部门。回归后的第一个总监会上,马东敏如此介绍自己:“大家都叫我Melissa,Robin 21年的life companion, 16年的事业伙伴,喜欢直接坦诚地分析沟通,喜欢建立流程机制,喜欢timeline和deadline。”。同时,她还是持股4.68%,投票权占比15.5%的百度股东,百度重大决策如携程并购去哪儿等事件背后的参与者。百度战投转型的过渡期,多重身份给了马东敏微妙的空间——相比陆奇,马是“老板娘”与百度和李彦宏高度绑定,但同时又可以脱离李彦宏独立决策,而在外界眼中,这些决策仍然能代表李彦宏作为最高领导人的意志。2017年是百度采取了新的投资基金结构——对内有百度战投,负责战略投资,对外有风投、资本基金,分别对应早期和中后期的财务投资,加上多个产业基金在产业链纵深布局。多条投资线也在马东敏处并拢——投资战略、资方资源、业务对接、资源互通,类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯,百度投资有了一个家长式的人物,在内外部统筹管理并影响最高决策者。根据猎云网统计,2017年,百度、腾讯、阿里巴巴的投资数量分别是38、113和45。百度战投投出20家公司,其中最大一笔是70亿元战略入股中国联通。人工智能、出行、企服占据了百度投资大部分的比重,除了两个亿元左右的A轮外,大多数是B轮后的公司。百度整体投资数量比去年多15笔,但由于引入了外部资金,总金额变化难以对比。一位百度投资体系的总监告诉《财经》记者,战投的投资池比之前收紧。图为猎云网根据公开信息整理的2017百度投资档案。投资方标注为“百度”、“百度公司”的可以理解为百度战投的投资。虚名与实权马东敏并不在百度战投任职,却是直接领导人。李彦宏和陆奇虽然名义上列席战投、风投和资本投委会,但三方基本由负责人拍板决策——李彦宏和陆奇都很少过问投资。事实上,2017年大多数百度战投的项目都由马东敏亲自推动。更理性、更强势也更深入一线的马东敏,正试图塑造战投更加开放大胆的对外风格。此前,百度投资面临“布局迟缓、保守”的质疑。其投资轮次多偏后、投的项目多非行业龙头,还在高位布局O2O、电商。原因之一是,百度投资决策高度集中于李彦宏一个人。而决策者的犹豫和谨慎,很可能导致无法抓住第一时间的入场机会,如大众点评;或者在晚期以高位入局,如Uber。另一个可以佐证的例子是百度对易车的投资。一位接近百度的人士告诉《财经》记者,早在易车在美国上市之前,百度就开始与易车接触,但出于价格上的顾虑,直到易车2010年以近5亿美元的市值在美国上市,这笔合作也未落实。而6年后百度也仅仅投资了5000万美元左右。——2016年,百度与腾讯、京东分别认购易车3.2% 7.1%和23%的股份,成交股价为20.23美元。百度投资过往履历中,李彦宏展现了其作为决策者谨慎的一面。但马东敏“投资速度在变快,她是一个精明的女性领导者。”首汽约车CEO魏东告诉《财经》记者,他在2017年夏天多次与马东敏碰面,百度最终投资首汽约车B+轮,从过会到拍板投资等流程不超过一个月。领导者的性格直接影响战投的风格。“李彦宏比较感性;马东敏极理性,对未来多大市场、百度投资和双方合作的价值,算得很明白。” 一位百度被投公司CEO告诉《财经》记者。而在工作风格上,马东敏喜欢直接坦诚地分析沟通,喜欢建立流程机制,喜欢timeline和deadline。此外,她还喜欢深入一线。此前,李彦宏一般不亲自出面看项目,是隐在谈判背后的人。而马东敏会直接见创业者,掌握一手的项目情况。外部基金,被马东敏视为百度战投发现行业机会的前哨。据了解,马东敏虽然不插手外部基金的投资,但如果遇到与百度业务契合的好项目,她就“直接找到人去问”。2017年下半年,百度风投刚把投资极米的C轮敲定,百度战投就在了解后,短时间内跟进,对外统一公布为百度风投领投C轮。“这更像是新兴的互联网创业公司,”魏东说,一部分归功于陆奇,他以“拼命三郎”的工作方式,带动了整个百度业务的快速推进,但马东敏的回归带来重要的改变——投资与业务之间的架构梳理。百度投资的多维重构投资与业务决策权重的失衡,是导致过去百度投资反应迟缓的重要因素。根据36kr的报道,百度投资经理推荐的项目,需要由投资部总监和相关业务部门总监开会,项目得到初步同意之后,还需要抄送相关业务部门负责人获得同意。业务部门常常为了完成自己的KPI而推动没有战略意义的“短视”项目,否定掉投资部看好的、有成长空间的案子。比如弃大众点评做糯米,弃UC浏览器做百度浏览器。这折射出百度投资长期以来的管理架构问题。相比其他互联网巨头,百度采用了较为复杂的投资基金结构——对外成立风投、资本基金,分别对应早期和中后期项目,追求财务回报,不背百度战略KPI,其第一期资本来自百度自有资金,目前已向社会募资两期;此外成立多个产业基金,包括100亿元的阿波罗基金,专注无人车项目;度秘基金,专注人工智能项目,还有视频基金、金融内部基金、AI产业基金等。如此架构调整之后,对外的基金能像腾讯一样以少数股权投资为主建立生态,产业基金则纵深布局,解决投资与业务意志不统一的问题;而多条投资线也在马东敏处并拢——投资战略、资方资源、业务对接、资源互通,类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯,百度投资有了一个家长式的人物,在内外部统筹管理并影响最高决策者。这个架构中,百度战投处于特殊位置,一,这是百度自己的钱;二,战投既要考虑财务回报,又要为公司布局行业机会,且在阿波罗基金和度秘募资完成前,承担过渡期的管理工作,这些或许是马东敏管理百度战投的直接原因。目前,业务和投资不再是汇报关系,是比较松散的链接。一种方式是业务很看好的公司,向战投介绍,但往后很少参与决策。另一种,战投看好一个方向,去问业务部门,联合去向公司申请。一位百度前员工告诉《财经》记者,双方老大业务和投资很密切,会微信拉群和组饭局介绍两方人士交流。而遇到好的项目,战投、风投和资本相互交流和推荐很常见。首汽约车在2017年同时获得百度战投和百度资本的投资。这个项目是在合作中迸发的,首汽看重百度的高精密地图和自动驾驶技术,百度需要首汽的运营平台落地无人驾驶。2016年底,魏东就与百度无人驾驶团队有密切接触,一次,在与百度智能驾驶事业部总监李震宇交流中,双方觉得在业务合作之外还有资本合作的可能。在李震宇的引荐下魏东见到马东敏,快速完成融资。流程上的松散,能保证马东敏在各方协调中的主动权和战略视角。魏东认为,以马东敏为核心的百度战投,更多看重投资项目与百度业务的协同度,而非单纯财务回报。同样是投资新能源智能汽车,百度资本选择了蔚来汽车,百度战投选择了威马汽车,后者由马东敏主导投资。一位出行领域高管告诉《财经》记者,蔚来在无人驾驶上有自主研发的规划和体系,如果百度想将自己的无人驾驶平台放进去,蔚来可能不会全盘接受;而威马的研发团队不用从零开始开发平台,百度的产品可以直接在威马上运营。这样的投资思路避免了与业务部门竞争而放弃投资。人才问题,是百度战投要持续面对的挑战。此前业内普遍认为百度投资大将不多、流动频繁,这些问题至今并未解决。接近百度战投的员工告诉《财经》记者,2017年上半年百度战投的人走了很多,后来新进了一些投资经理级的员工,但总体数量少。随着马东敏持续深度参与一线,百度战投中层亏空、基层流失的情况尚未改变。作为百度职能部门掌门人,马东敏在项目投资与业务协调中亲力亲为,既是人才流失下的应对之策,也是管理团队要解决的问题,不少内部人士猜测,她深入一线管理百度战投不会是常态。一位被投公司高管告诉《财经》记者,马东敏曾长谈百度面临的问题——为什么她离开百度这几年,百度会形成这样脆弱的口碑。她非常生气地说,整个百度,从下到上,人浮于事!——一旦有好机会,他们立马想的,不是执行公司的战略,而是想着跳槽,他们更感兴趣的是和媒体、投资人打交道,而不是关心业务。早在2012年,李彦宏就发出内部信要求“淘汰小资、重拾狼性”,直到2017年陆奇和马东敏到来,从业务、人事到投资的调整,这个老牌巨头才迎来了转身的第一步。2017年,百度有所复苏,截止年底最后的收盘时间,百度以5269.17亿元市值,重回2016年“魏则西事件”之前的市值水平,但其与腾讯和阿里所在的万亿市值梯队差距越来越大——前者市值31955亿元,后者28491.55亿元,短短一年多间,两者从百度市值的3倍以上成长为6倍左右。投资体系的价值之一,在于帮助大公司把握上下游产业链的机会,以免被颠覆。而错过了移动时代的百度明显在投资体系上有所缺失。目前,百度的主营搜索业务仍然稳固,而在人工智能的时代机会面前,百度投资的布局步伐将极其重要。随着今年京东全球年中购物节的到来,恰逢传统端午节与父亲节相遇,民众的购物热情也随气温节节攀升。而在电商狂欢的背后,平时配送的快递小哥们也日渐忙碌起来。与此,我们也注意到了这些发生在身边的暖心故事。 随着今年京东全球年中购物节的到来,恰逢传统端午节与父亲节相遇,民众的购物热情也随气温节节攀升。而在电商狂欢的背后,平时配送的快递小哥们也日渐忙碌起来。与此,我们也注意到了这些发生在身边的暖心故事。儿童节刚过,在上海ColorJam的艺术工作室里,小朋友们在老师的带领下准备了一份特殊的父亲节礼物。在孩子们的手中,一个个京东快递盒也变成了五彩缤纷的画板,小朋友将心目中的爸爸画在了快递盒中,组成一部胶卷电影,有爱而又充满童趣。小朋友将完成的手绘快递盒交给了现场的京东配送员,这一份承载童话与祝福的快递盒将由他们送到小朋友爸爸的手中,作为父亲节的惊喜礼物。6月7日,高考如期而至,京东物流依维柯车集体变装成高考神器——物流公式车,帮考生温故而知新。当这样一辆搭载元气满满口号的物流车穿梭在全城时,怎一个燃字了得。这一单,派送的不只是三角函数公式,更是对未来的无限期盼;这一单,派送的不只是光合作用公式,更是自信乐观的生活态度;这一单,派送的不只是摩檫力公式,更是对理想的无限执着;这一单,派送的不只是英语语法公式,更是努力拼搏的进取精神。京东物流愿陪你走过人生的每一个现在,共同迎接每一个更美好的未来。在父亲节期间,阿基米德FM社区也在同时征集和爸爸之间的小事,南京、合肥、宁波三地参与互动的听众,还有机会见到声音背后的当红电台主播;京东配送员在父亲节这天将带领主播一起送出一份特别的节日礼物。每个人每一天,都会和这个世界产生连接,我们深知,你对生活的每一份期盼,在你和世界的无数中链接方式中。京东物流尝试用物流的力量,让世界变得越来越小,让人与人之间的距离变得更短,让温暖和爱始终同行。年中欢乐送,点燃你的热爱。让物流不只是物的传递,更是心的沟通,京东物流有速度更有温度。六福:2018财年第三季度其整体同店销售同比增长1% 【亿邦动力网讯】01月18日消息,据悉,日前,六福集团发布了2018财年第三季度业绩数据,在截至12月31日的三个月内,其整体同店销售同比增长1%,增速较第二财季17%的增幅有所放缓,黄金产品三季度通电销售下降3%,珠宝首饰同店销售增长10%。除了以上数据,你还需掌握的相关信息有:· 10月26日消息,据了解,六福集团(国际)有限公司近日发布2018财年二季度报告,根据报告显示,截至9月30日,六福集团实现17%的同店销售增长,第一季度仅为5%,但中国内地同店销售增长相比第一季度的23%下降至11%。(2017-10-26)· 扩大集团经营规模,立足市场45年的六福旅游集团除将持续投资开发旅馆饭店,并决定自今年起启动新一波多角化经营策略,正式进军餐饮食品零售市场并积极发展电商事业。而六福村及关西六福庄也将运用野生动物园的优势及独特性,结合最新科技,带给消费者前所未有的惊喜体验。六福希望在吃、住、玩等几个面面分进合击,进一步抢攻观光餐旅商机。(2017-03-07)· 黄金珠宝市场仍难改颓靡现状。香港六福集团11月24日发布今年中期业绩。数据显示,前6个月内,集团收入、同店销售和经营利润均出现下跌,其中,收入同比下跌21.5%,同店销售下跌31.5%,经营利润下跌6%。六福表示,中国港、澳及海外仍是集团最大销售市场,但内地利润占比已超过整体的一半。受零售市场低迷和进价相对较高影响,回顾期内,六福集团仍未能扭转下跌颓势。今年上半年,六福集团收入减少21.5%至54.69亿港元,经营利润下跌6%至5.58亿港元,去年同期则为5.94亿港元。此外,整体同店销售暴跌31.5%。(2016-11-25)本文由亿邦智能机器人ebrunGo撰写,机器人还很年轻,如有纰漏,还望指正。“千人计划”专家举报武大“长江学者”论文涉嫌造假,论文 造假 武大 李红良 实验 (原标题:“千人计划”专家举报武大“长江学者”论文涉嫌造假) ?李红良,图片来源:武汉大学原标题:“千人计划”专家举报武大“长江学者”论文涉嫌造假| 调查撰文| 叶无言责编| 李晓明2017年一年,武汉大学教授李红良在影响因子为30的《自然·医学》上发表了4篇文章,但在举报人H看来,这不仅不应当祝贺,反而是“Too good to be true”。事实上,他向本刊举报其中两篇李红良的论文涉嫌造假已有一段时间。几个月前的某天,H和助手来北京与《知识分子》面谈,举报他所发现的李红良的两篇论文涉嫌造假,相关猴子实验周期远没有达到论文中声称的30周和32周的时间,而且实验中十分关键的肝脏门静脉注射的猴子数量也不够;H提供了据信来自李红良实验室的相关实验记录作为佐证。《知识分子》历时数月,相继通过核实李红良实验室购买猴子的协议、政府批文记录,以及与李红良课题组成员及其所在的武大动物实验中心工作人员求证相关材料的真实性。截至发稿时,举报人选择不公开其真实姓名,但《知识分子》确认其身份系武汉大学“千人计划”特聘专家。据武汉大学官网信息,李红良现任基础医学院院长,武汉大学动物实验中心/ ABSL-III主任,兼任武汉大学模式动物研究所所长,武汉大学心血管病研究所副所长,中南医院医学科学研究中心主任。他也是国家杰出青年基金获得者,教育部“长江学者”特聘教授,科技部中青年科技创新领军人才,国家“万人计划”领军人才。近5年,已发表SCI论文120余篇。2017年连续第三年入选爱思唯尔(Elsevier)发布的中国高被引学者榜单,也是武汉大学唯一一位入选医学领域榜单的教授。(一) 被举报两篇论文属同期研究李红良被举报的两篇文章发表在《自然·医学》上,题目分别为《靶向CFLAR改善小鼠和非人灵长类动物的非酒精性脂肪肝炎》(2017年2月20日在线发表,以下简称C文)[1]和《多泡体调控蛋白Tmbim1通过靶向Tlr4的溶酶体降解改善小鼠和猴子的非酒精性脂肪肝病》(2017年5月8日在线发表,以下简称T文)[2]。C文发表后,武汉大学基础医学院所在官网报道称,“该研究首次揭示了天然免疫重要分子CFLAR在非酒精性脂肪肝炎(NASH)疾病进程中的关键负调控作用,并深入阐明了其分子机制,对NASH的防治具有重要的临床指导意义。”“该论文是武汉大学首次以独立第一作者单位和通讯作者单位在《自然?医学》发文。”C文和T文应是同期研究的两篇论文。此前有新闻报道称,“本次发表的Tmbim1论文是CFLAR研究的同期工作”[3]。无论是研究内容还是在结构上, 两篇文章均具有较大的相似性。比如: C文中CFLAR基因和T文中Tmbim1基因在非酒精性脂肪肝(以下简称NASH)中均被下调; 通过构建这些基因敲除鼠证明两种蛋白与肝脏脂肪变性和炎症有关; 两种蛋白都具有抑制NASH进展的功能。从杂志收稿日期看, C文为2016年9月9日, T文为2016年10月2日, 相隔不到1个月。而且T文多处引用了C文。更能说明两文是同期研究的直接证据是, 两篇文章中的猴子实验共用了同一组实验对照猴。作者在T文也明确写道:“AAV8对照注射的猴子与我们平行研究中的猴子是一样的” 。AAV8即血清型编号为8的腺病毒。(二)关键的猴子实验在C文和T文中,为了分别验证CFLAR(S1)和Tmbim1在猴子NASH病症中的治疗作用,李红良等设计了非常类似的实验(见下图),并如上所述共用了对照组。?截图来自C文中的图6 (a) :测试CFLAR(S1)在猴子脂肪肝炎(steatohepatitis )和代谢症候群(metabolic syndrome)的角色的实验流程图。?截图来自T文中的图6 (a):衡量AAV8介导的人类TMBIM1过表达在猴子脂肪肝炎和代谢症候群中的角色的时间策略图。按照C文所述,猴子(Macaca fascicularis)是从广西防城港常春生物技术有限公司购买的。课题组按照一定参数从很大数量中选择了18只猴子,这些猴子已经有了中度脂肪肝变性,炎症和纤维化,年龄在8-9岁,体重在8~9千克。然后这些猴子被运到武汉大学模式动物研究所。在正式开始实验之前,这些猴子被喂食普通食物,适应了2周。根据论文描述,实验开始(示意图表示的0周),猴子被随机分成两组,一组是AAV8-CFLAR(S1)组,8只猴, 一组是AAV8控制组,10只猴。在进行实验时,猴子需要被禁食12小时,禁水4小时。然后正式开始手术,注射AAV。关键的部分是,手术需要打开猴子腹腔,找到肝脏门静脉实施注射。在注射完毕之后的30周内,每天两次喂食高脂肪食物,让其发展至更严重的NASH和MetS(代谢症候群),检验“引入AAV8-CFLAR(S1)是否能阻断NASH的恶化以及改善严重的NASH病情”。30周结束后,进行猴子组织活检(Monkey liver biopsy)以及其他指标检测。对照两篇论文来看,两个实验的不同之处在于,T文声称在AAV注射后观察了32周;而C文为30周。当然,两个实验注射的AAV也不同,不过用的是同一个10只猴子的对照组。(三)造假疑点之一:猴子实验周期不足举报者H认为,造假关键疑点正是出现在涉及猴子的实验中——实际实验周期与C文或T文描述的实验周期(30周或32周)相差甚远。举报人H称,该实验购买了50只猴子,到达武汉大学模式动物研究所的日期为2016年3月2日;经过2周适应期后,2016年3月16日检测了猴子的各项生理指标;2016年5月6日给50只猴子进行了周围静脉AAV注射,而文章投稿日分别是C文的9月9日和T文的10月2日。如果按照5月6日算,两个猴子实验的周期至多分别为18周和不足22周的时间,远远不足论文中描述的30周和32周。H提供了据信来自李红良实验室的50只猴子的《实验猴个体档案》,其中标明的销售日期为2016年3月2日,销售批文号为“桂林审护字[2016]14号”,目的地为“武汉”。在这些文件的“适应期”部分,标出的接受日期均为“2016.03.02”,来源为“广西防城港常春生物技术有限公司”。《知识分子》就H提供的材料做了进一步核实。购买实验猴一般均需经过林业部门的批准。为了找到论文中提及的猴子的购买记录,《知识分子》查阅了来源于武汉市园林和林业局的《实验猴购销合同(协议)》,以及广西林业厅网上公开的2015年1月至今的行政审批事项纪录,印证了H的上述说法。综合两地林业部门的纪录,从一开始出售方与购买方签订购销合同并在武汉(或)湖北林业部门备案,到出售方向广西林业厅提出申请,获得销售批准,获得运输证,每一批次从广西销往武汉的实验猴纪录,其时间节点均匹配;虽然偶然有一地林业部门的纪录缺失,大部分批次两地林业部门都有相互匹配的纪录(见下图)。?根据武汉和广西两地林业部门纪录整理的2015年至2017年中从广西购入武汉的实验猴销售纪录。《知识分子》制图C文和T文提到的实验食蟹猴购买自广西防城港常春生物技术有限公司,目的地为武汉大学模式动物研究所(编者按:武汉大学动物实验中心也即武汉大学模式动物研究所)。从上述纪录来看,符合这一条件的有两批次:一次购买了50只;一次购买了10只。而且来源于武汉市园林和林业局的《实验动物(食蟹猴)购销协议》显示,仅有这两次购买的甲方签字人为李红良。具体拿50只猴的购买流程来说,甲方武汉大学动物实验中心和乙方广西防城港常春生物技术有限公司于2016年1月14日签订了《实验动物(食蟹猴)购销协议》(甲方的签字为李红良)。乙方于2月1日向广西林业厅申请“出售,收购,利用陆生野生动物或者其产品的批准”,具体为“向武汉大学动物实验中心出售50只食蟹猴”,2月15日办结[4];此后2月29日乙方进一步申请“陆生野生动物或者其产品运输证核发”,具体为“办理向武汉大学动物实验中心出售50只食蟹猴运输证”,2月29日办结[5]。?广西林业厅2月1日至15日的行政审批公开纪录显示,2月15日办结“向武汉大学动物实验中心出售50只食蟹猴”。?广西林业厅2月16日至29日的行政审批公开纪录显示,2月29日办结“向武汉大学动物实验中心出售50只食蟹猴运输证”。上述李红良签字确认,林业部门备案的两个批次的实验猴购买事宜,《知识分子》也从接触到的一位不愿意透露姓名的武汉大学动物实验中心人士A处得到了进一步印证。A告诉《知识分子》,猴子的资源很有限,李红良之前做一些老鼠的实验,并没有做过猴子的实验;而猴子买进来是“2016年过完年,应该是3月份交基金那会儿,第一次用猴子开始做实验。”他还提到,猴子运过来有两次,“一开始是50只;后面是10只”。广西林业厅的纪录显示,由于后面的10只猴子获得运输证的时间为2016年9月29日,超过C文给杂志投稿的时间9月9日,以及太接近T文的投稿时间10月2日,基本可以排除这一批是这两篇文章的实验用猴。而且,根据《知识分子》求证,此前武汉大学动物实验中心也不可能有其他猴子可供用于李红良上述实验。另外一位不愿意透露姓名的武汉大学动物实验中心人士B,以及A和H均向《知识分子》表示,李红良在2015年5月成为武汉大学动物实验中心/A3实验室主任;他当主任后,原来动物实验中心的猴子,正在做实验的和没有做实验的,“几乎都处死了”,此后重新购买了50只猴子用来做实验。李红良实验室成员、在武汉动物实验中心负责接收动物的王勇(论文作者之一)告诉《知识分子》,经过前期和林业部门办理手续后,50只食蟹猴“3月初就到了”;他还表示,“具体(做)实验,他们有专门的负责人,(做的)是肝脏代谢方面的”。然而,根据已经掌握的实验时间表,相关猴子实验到底从何时开始,显得有些混乱,且与李红良论文不符。根据H提供的另外一份据称来源自李红良实验室的《肝脏代谢猴模型的建立与应用实验时间表》(以下简称“实验时间表”),该批猴子的接收日期为2016年3月3日,在3月15日进行了50只猴的采血;3月15日,16日两日进行了B超,体重,体温,体长,呼吸率的检测。《实验猴个体档案》标明了“生理指标”,“体表”的检查日期为3月16日,而“血生化”的检测单位为武汉迪安医学检验所,时间也为3月16日。按照论文的猴子实验流程,猴子到达武汉大学模式动物研究所后,需要喂食普通食物,适应两周时间,在0周进行AAV注射以及开始喂食高脂食物。这似乎可以理解为经过两周的适应后,实验正式开始。但据该《实验时间表》显示,直至2016年3月24日,有8只猴子“改喂猴普通饲料”;在2016年5月6日进行了50只猴的AAV周围静脉(I.V.)注射;在2016年7月13日,有16只猴“改喂猴特制饲料”(目前尚不清楚特制饲料是否为论文中的高脂肪饲料);但迟至8月3日才陆续进行了四只猴子的肝脏门静脉AAV注射。由此实验记录无法准确知道,论文中0周究竟应该对应哪个时间点——因为按照论文描述,0周应进行猴子肝脏门静脉AAV注射,同时开始喂食高脂肪食物。按照前述广西林业厅的记录,即使2月29日50只猴子取得运输证,并且当天即到达武汉,0周的开始时间最早是在两周后的3月14日。照此推算,猴子实验的时间周期也远远不足30周(C文)或32周(T文)。举报人H认为,“猴子3月份才到,还要经过2周适应和检疫期,怎么算都不够30周或32周”;他还补充说,“标本检测,数据分析,总结实验结果以及撰写论文还需花费大量的时间。任何做过科研的人都知道,没人能在标本收集的当天就递交文章”。(四)造假疑点二:关键实验用猴数量不足H认为的李红良论文的第二个疑点是,肝脏门静脉注射AAV的猴子数量不足。根据李红良论文中的实验描述,其猴子实验总共需要实施肝脏门静脉注射AAV的猴子数量是26只,其中C文8只,T文8只,以及两文相关实验共用的对照组猴子10只。但H根据其掌握的来自李红良实验室的《猴子(雄性)代谢紊乱模型AAV注射记录表》(以下简称《AAV注射记录表》)表示,“实际情况是他的实验人员只是在文章投出去前1个月(2016年8月)象征性地做了4只猴的手术肝腹腔腺病毒(AAV)注射”,而且此前5月份做的一次AAV周围静脉注射,其注射部位是在四肢而非肝脏。前文提到的《实验时间表》显示,2016年5月6日进行了50只猴的AAV周围静脉注射。而上述《AAV注射记录表》显示的情况也与此一致。这份《AAV注射记录表》上有操作人黄智翔,饶艳,郭铭,刘金彪,沈立君的手写签名;50只猴子分成5组(AAV-GFP组12只,AAV-CAR组9只,AAV-CYL组9只,AAV-REC组10只,AAV-Segment组10只)注射AAV;每只猴子的AAV注射剂量均为1毫升。前述人士A向《知识分子》指认了这些人签名的真实性,并认为这份记录表以及另外举报人H提供的多份《猴子(雄性)代谢紊乱模型生理指标记录表》是真实的。《知识分子》仔细核对了所有举报人提供的材料,没有发现彼此存在矛盾之处。前述人士A说,去年在猴子来了差不多2个月后,因为要适应一段时间,5月份给猴子进行了静脉注射,可注射的部位却是四肢静脉注射,而非肝脏门静脉。“(四肢静脉注射)跟人打针是一样的,如果猴子只打1毫升,那扎下去,十几秒就可以完成了,因为打得少。”他告诉《知识分子》。此外,H也表示,如果是做肝脏的门静脉AAV注射,需要打开猴子腹腔,手术比较复杂,不可能在一天内完成。但值得注意的是,5月6日50只猴子的周围静脉AAV注射并没有出现在李红良两篇论文的描述中。如H所称,《实验时间表》还显示,在8月3日,4日,10日,11日分别进行了一只猴子(AAV-REC组的40号猴,AAV-GFP组的8号猴,AAV-GFP组的23号猴,AAV-Segement组的50号猴)的“腹腔注射,肝脏取样”。此外,H还提供了这四天每天的详细的《猴实验手术纪录》(另外还有1,2日两天的预实验记录,虽然也是肝脏门静脉注射,但注射的为生理盐水)。这些纪录基本类似,课题名称为“猴子(雄性)代谢紊乱模型”;手术地点为武汉大学动物实验中心实验楼一楼104室;主刀人为方静,还有两名助手(田松和朱祥玉)和其他参与人员(包括王勇);手术的“维持麻醉时间”为3小时。从“手术过程”的描述看,“划开皮肤,打开腹腔”后,“楔形活检取出一小块肝脏”,然后“找到门静脉”,推注微升数不等的AAV(按:四只实验猴只有4日所做的8号猴AAV注射部位是在胃左静脉;此外,注射的AAV毫升数分别为AAV-REC组的40号0.5毫升,AAV-GFP组8号和23号都是1毫升,AAV-Segement组的50号1.5毫升)。前述人士A说,据他了解,专门做手术的有“两三个人”,而这样少的人绝不可能一天内做完50只猴子的肝脏门静脉注射,“一天内只可能做一只猴子”。举报人H也说, “世界上没有任何手术者能在1天完成26只猴的肝脏门静脉注射” 。王勇向《知识分子》回忆,有两次猴子注射实验,印象第一次“是在5月份”,是“通过外周血管打进去”。但他表示,自己只是执行,并不清楚实验的设计;第二次则是开腹,做肝脏的门静脉注射,但他“只是做动物麻醉等准备工作,手术操作是其他人完成的。” 他还提到,手术的操作者有方静和田松。据C文的“作者贡献”显示,方静,田松和王勇做了猴子实验;而据T文的“作者贡献”显示,方静和王勇做了猴子实验。按照举报人H的材料,黄智翔曾负责接收猴子,并参与了5月6日四肢静脉注射和8月初的猴子肝脏门静脉AAV注射手术中的麻醉,但他对《知识分子》表示,“你不用打(电话)给我了,我不愿意谈这个事,就这么简单,没有什么原因”。而疑似猴子肝脏门静脉AAV注射手术中的主刀方静在数次得知电话来自《知识分子》时,几次都立即挂断了电话;《知识分子》通过短信的方式询问猴子手术细节,未获回应。疑似方静助手的田松告诉《知识分子》,大概是“去年年初”,“大部分猴子都是我注射的,有几十只”;注射的部位“大部分是门静脉注射的,有少数非常肥胖的猴子,手术方式很麻烦”,“是肠系膜注射的”;“一只猴子大概1-2小时,做实验的时间比较长,早上8点到晚上7点,做5,6只是可以的。” 但他并不清楚实验的目的是什么。在首次电话交谈中,田松不太记得具体的手术实验时间,但同意通过邮件发送相关实验记录给《知识分子》;然而在随后收到的田松邮件中,他并没有提供任何实验信息,转而称“对于此次事件,我们团队会以合适的方式回复您。对于有人以非常幼稚,经不起推敲的‘证据’反复恶意诽谤我们,我们也很无奈,我们是一个认真做科研的团队,没有那么多时间和这类人纠缠。”(五)校方调查结论或不日公布为了进一步核实事实,《知识分子》询问了李红良课题组成员。C文和T文中都是第一作者身份的张晓晶称,她不负责猴子实验这一部分,“不太了解,不太记得”;而是负责写作,实验操作和数据分析。她称举报一事“之前已经调查清楚了”,“是有人故意诽谤的,是涉嫌到触犯法律的”,“就不能更具体的说了”。T文第一作者巩军称,“我们有很详细的那么多的实验记录摆在那里,大家一看就明白了”,随即挂断了电话。同样作为T文第一作者的赵光年建议《知识分子》向武汉大学学术委员会询问。《知识分子》曾电子邮件联系论文通讯作者李红良,希望其回应相关质疑,他起初答应见面交谈,并承诺“来到(武汉)以后你们希望了解或查看相关的信息都没问题”,但在《知识分子》抵达武汉大学前夕,他的态度变得极为谨慎,临时取消了会面。?武大动物实验中心外景。2017年12月22日,该中心保安拒绝了《知识分子》的探访,并且称前一日得到通知,李红良嘱咐未经允许外人不得访问。据举报人H提供的邮件显示,2017年7月24日,有人曾向武汉校方举报论文中猴子实验的问题,并列出了主要疑点,武汉大学校长窦贤康,武汉大学副校长周叶中,李斐等均在该邮件的收件人中。12月8日,《知识分子》亦向多位武汉大学学术委员会委员询问,武汉大学是否得知此事,有无调查。该委员会成员邓子新和朱玉贤均回应称不知情;武汉大学学术委员会主任李德仁称“学校正组织调查,会认真处理的。” 该委员会成员舒红兵建议“直接询问学术委员会”。一位曾姓的武汉大学学术委员会工作人员在电话中告诉《知识分子》,“前不久刚收到举报”,“已经启动了调查程序”,学术道德建设委员会组织了一个包括国内外专家的调查组,“调查报告应该能在这个学期结束之前出来”,目前“不能披露进展”。12月21日,《知识分子》赴武汉大学行政楼再次询问进展,一位学术委员会工作人员表示,专家组的调查已经结束且有结论,目前已上报学校学术道德建设委员会,可能在本学期结束前披露。就在《知识分子》抵达武汉大学当天,H来到武汉大学纪委书记黄泰岩办公室当面反映了李红良涉嫌学术造假,并且可能涉及更严重的经济问题。但H称,黄泰岩听完其讲述后,并没有进一步要求他提供证据,并核实调查,而是强调“学校目前发展形势大好,ESI排名上去了”“李红良还年轻,管理上可能经验不足”,并安抚他说,如果有什么要求可以提出来,学校会尽量满足。“他的态度很敷衍。随后说自己有事就先走了,我拿了一书包材料他看都没看”。H向《知识分子》讲述道。致谢:陈晓雪、吕浩然对本文亦有贡献。参考文献[1]Targeting CASP8 and FADD-like apoptosis regulator ameliorates nonalcoholic steatohepatitis in mice and nonhuman primates doi:10.1038/nm.4290[2]Tmbim1 is a multivesicular body regulator that protects against non-alcoholic fatty liver disease in mice and monkeys by targeting the lysosomal degradation of Tlr4 doi:10.1038/nm.43341[3]http://news.sina.com.cn/o/2017-05-09/doc-ifyeycte9235098.shtml[4]广西林业厅网上公开的《广西林业厅2016年行政审批事项办结公示(2月1日至15日)》http://www.gxly.cn/News/Info/08D435C185BFB485648E958D81200000[5]该厅公开的《广西林业厅2016年行政审批事项办结公示(2月16日至29日)》http://www.gxly.cn/News/Info/08D435C178694A2004622D0BB319B800

亚马逊新总部候选城市缩减至20个 曾有238个申请,美国 多伦多 匹兹堡 新泽西州 亚马逊 (原标题:Amazon shortlists 20 cities, including Toronto, for second headquarters) 网易科技讯 1月19日消息,据路透社报道,亚马逊已挑出20个城市作为第二个总部的候选建址。纽约、洛杉矶、芝加哥和华盛顿等美国大都市均在名单内。加拿大的多伦多是唯一一个美国之外的城市。亚马逊将投资50亿美元用以建设新总部,并提供5万个高薪岗位。这引发了238个城市的申请热潮,一些城市还承诺数十亿美元的减税优惠。无论花落谁家,这一新总部都将促进当地经济的发展。北卡罗来纳州的罗利、俄亥俄州的哥伦布等较小城市也在亚马逊考虑之列。亚马逊表示,今年年内将敲定最终的获胜城市。把多伦多列入候选名单,意味着亚马逊正在加拿大和美国之间权衡轻重。加拿大拥有诸多优势,例如,推行了更开放的、旨在吸引全球顶尖技术人才的移民政策以及全民医疗政策。而美国总统特朗普正大力敦促美国企业多做本土投资。如果选择多伦多,特朗普怕是要施压了。多伦多大学的城市研究主任肖娜?布蕾尔(Shauna Brail)指出,“如果决定在国外投资,有可能引发美国政府的不满。问题在于,亚马逊如何应对可能的压力。”为了吸引亚马逊,美国一些州或城市可谓各出奇招。新泽西州提出,只要亚马逊选择在纽瓦克市建新总部、并兑现5万份工作的承诺,将可享受70亿美元的减税优惠。乔治亚州提议,在亚特兰大郊区的斯通克雷斯特(Stonecrest)地区中,把一块近140万平方米的工业用地建成一座新城市,并命名为“亚马逊”,还让杰夫?贝索斯担任终身市长。名单中的其它城市包括亚特兰大、奥斯丁、波士顿、达拉斯、丹佛、费城以及匹兹堡。(惜辰)2017全球应用下载量突破1750亿次 收入超过860亿美元,谷歌 ios android 应用 (原标题:Global app downloads topped 175 billion in 2017, revenue surpassed $86 billion) 网易科技讯 1月18日消息,据国外媒体Techcrunch报道,由于中国、印度、巴西、俄罗斯等新兴市场的发展,2017年的全球应用下载量突破1750亿次,用户在应用上的支出超过了860亿美元。根据应用研究公司App Annie的一份新报告,在应用下载次数上,印度排名第二,美国位居第三,中国很长时间都位居榜首。App Annie提供的全年全球下载量是1750亿次,而Sensor Tower公司最近提供的数据是915亿次,两者间的差别是由于两者收集数据方式的不同。Sensor Tower的数据源自iOS应用商店和谷歌Play。App Annie在分析中加入了第三方Android商店的数据,因此报告中出现了对中国应用市场的分析。谷歌Play商店并未在中国运营。印度成为下载量第二大的国家,这是去年全球应用市场发生的一大显著变化。过去两年,印度的应用下载量增长了215%。中国的相应增幅为125%,美国则下滑了5%。App Annie指出,2016年9月印度运营商Jio推行的营销方案允许用户除无限制访问4G外还可获得补贴,从而推动应用使用量的大幅攀升。尽管美国已成为一个更成熟的市场,但下载量依旧巨大。例如,美国人均每月下载3个应用,至少70%的用户每月至少下载1个应用。App Annie称,用户不仅仅下载了应用,也正以创纪录的水平在使用应用。在大多数市场中,用户在智能手机上安装的平均应用数是80个,每个月使用的应用数目近40个,或平均使用率在三分之一至50%之间。此外,平均而言,用户每天使用应用的时间接近3小时。App Annie分析的这些国家自2015年以来在这一时间上的平均增幅接近30%。在美国、巴西、俄罗斯等许多国家中,手机用户在移动应用上花费的时间是移动网络的7倍,移动应用的使用次数更是移动网络的13倍多。随着越来越多的用户开始用手机上网,印度的应用下载量激增,但这些数据并不意味着营收会大增。在用户的应用支出上,美国仍是第二大市场,中国排在第一,印度则是第三。过去两年,用户在应用商店中(包括iOS应用商店、谷歌Play和第三方Android商店)的支出翻了两倍多,2017年底则突破了860亿美元。这两年,几大应用消费国都经历了两位百分数的增长幅度,居首的中国更是实现了270%的增幅。美国的增幅为75%,印度是60%,巴西是80%,俄罗斯是35%。今年,应用市场将继续蓬勃发展。据App Annie预测,2018年全球用户在应用上的支出将突破1100亿美元。App Annie的报告也探讨了2017年越来越丰富的应用类别,如金融/金融科技、零售、视频流服务、旅游/打车、游戏、社交媒体。(惜辰)亚马逊新总部候选城市缩减至20个 曾有238个申请,美国 多伦多 匹兹堡 新泽西州 亚马逊 (原标题:Amazon shortlists 20 cities, including Toronto, for second headquarters) 网易科技讯 1月19日消息,据路透社报道,亚马逊已挑出20个城市作为第二个总部的候选建址。纽约、洛杉矶、芝加哥和华盛顿等美国大都市均在名单内。加拿大的多伦多是唯一一个美国之外的城市。亚马逊将投资50亿美元用以建设新总部,并提供5万个高薪岗位。这引发了238个城市的申请热潮,一些城市还承诺数十亿美元的减税优惠。无论花落谁家,这一新总部都将促进当地经济的发展。北卡罗来纳州的罗利、俄亥俄州的哥伦布等较小城市也在亚马逊考虑之列。亚马逊表示,今年年内将敲定最终的获胜城市。把多伦多列入候选名单,意味着亚马逊正在加拿大和美国之间权衡轻重。加拿大拥有诸多优势,例如,推行了更开放的、旨在吸引全球顶尖技术人才的移民政策以及全民医疗政策。而美国总统特朗普正大力敦促美国企业多做本土投资。如果选择多伦多,特朗普怕是要施压了。多伦多大学的城市研究主任肖娜?布蕾尔(Shauna Brail)指出,“如果决定在国外投资,有可能引发美国政府的不满。问题在于,亚马逊如何应对可能的压力。”为了吸引亚马逊,美国一些州或城市可谓各出奇招。新泽西州提出,只要亚马逊选择在纽瓦克市建新总部、并兑现5万份工作的承诺,将可享受70亿美元的减税优惠。乔治亚州提议,在亚特兰大郊区的斯通克雷斯特(Stonecrest)地区中,把一块近140万平方米的工业用地建成一座新城市,并命名为“亚马逊”,还让杰夫?贝索斯担任终身市长。名单中的其它城市包括亚特兰大、奥斯丁、波士顿、达拉斯、丹佛、费城以及匹兹堡。(惜辰)6月18日,618全球年中购物节迎来最高潮。从当日0时起,京东家电销售额8分钟销售破20亿元!展现出强劲的增长势头与家电主场的王者霸气的同时,也让各家电品牌实现了爆发式增长,美的、海尔、格力、奥克斯均 6月18日,618全球年中购物节迎来最高潮。从当日0时起,京东家电销售额8分钟销售破20亿元!展现出强劲的增长势头与家电主场的王者霸气的同时,也让各家电品牌实现了爆发式增长,美的、海尔、格力、奥克斯均在3分钟内突破1亿元大关。    高端家电势不可挡 京东已成品质消费风向标  从18日0时起,京东家电所有品类全面爆发,特别是高端家电与改善型家电增长尤其迅猛。  空调成为最热销品类,3分钟销售额突破5亿元。奥克斯、美的、格力三大品牌上演“三国杀”。得益于世界杯效应,电视品类在1分钟内破亿。互联网品牌小米成为最大赢家,55英寸小米爆品1分钟即销售过万台。而随着生活水平的提高,人们观看世界杯的要求也越来越高。自6月1日启动618全球年中购物节后,4K超高清+60英寸以上大屏电视的销售额已达到去年同期的350%。  传统的大家电品类的消费升级趋势相当明显,冰箱、洗衣机收获了突破式增长,2分钟销售额就超过3亿元。海尔对开门冰箱单品10分钟销售额同比800%,小天鹅爆品10KG洗烘一体机5分钟销售额是2017年618当天的5倍。    厨房电器在0点迎来爆发,老板大吸力欧式油烟机单型号15分钟破万台,华帝烟灶热三件套装20分钟销售同比500%。1小时内,电磁炉、压力锅、电饭煲均破十万台。  由于消费者日益重视食品安全和健康饮食,符合健康生活理念、能够显著提升生活品质的新兴品类家电也备受消费者的青睐,可以显著提升生活品质的衣物护理类(挂烫机、干衣机)10分钟销售过万台,创造新的销售纪录。全进口高端洗碗机1小时销售超万台,同样刷新纪录。而以全线击穿历史最低价出击的方太洗碗机,半小时销售占洗碗机品类的30%以上。以“黑科技”形象受到追捧的高端戴森吸尘器半小时销售额同比350%。  除了可以为生活带来便利与营养的新兴家电之外,消费者也越来越注重个人形象,个护小家电15分钟就销售了20万台。除皱抗皱成为从6月1日618全球年中购物节开启以来搜索热词,女性消费者青睐的美容电器销售额同比达到300%。男性消费者也毫不落后,博朗是他们的最爱,该品牌从18日0时起的前半小时占据了1000元以上高端剃须刀50%以上的份额,成为最受男性欢迎的高端电动剃须刀品牌之一。  ​  这些数据充分表明以80、90后为主的新家电消费群体,与老一代消费者更看重性价不同,他们更看重品牌效应和注重品质消费。特别是在消费渠道的选择上,他们完全可以被看作是原生的互联网一代,对京东这样的优质电商平台有着天生的消费忠诚度,而京东家电对商品品质与服务体验的不懈追求,也成为新一代家电消费者的品质消费风向标。  家电品牌“花式抱团” “亲密互动”共赢618  消费者的支持,及自身在产品、价格、服务、物流和技术上的领先优势,让京东家电成为全年每一个促销节点的主战场。作为上半年最重要的销售时间节点,为了打赢618全球年中购物节这场硬仗,各家电品牌厂商更在京东投入了最大力度的资源,厂商高层在618前频繁到访京东,沟通营销计划、制定红六月目标成为家电品牌的“标配”。  为京东开更多单独生产线、为京东生产更多大单定制产品、为京东备更多爆品尖货、甚至从其他渠道调货到京东平台销售也成为家电厂商备战618的常态。更有一些品牌“花式抱团”京东家电,将营销玩出了新花样。如美的在各大视频网站上线了以美的熊和京东JOY为联合主演的《降温总动员》动画片。6月2日,博世联合京东家电在天津大悦城举行了“新鲜等得起”线下快闪店活动。6月9日,松下联合京东在北京荟聚中心开启了快闪店活动。6月15日,沁园携偶像明星吴尊在京东总部举行了“父爱神仙水,让爱更净一步”的父亲节主题活动。6月16日,西门子与京东共同在北京三里屯发起以“跨越无尽边界,质造非凡精彩”为主题的618“越界·未来空间站”的互动体验展活动……此外,还有超过160个家电品牌在红六月前夕与京东微博“亲密互动”,共同联合发布了以“618,上京东”为主题的海报,同庆全球年中购物节。  广大家电品牌对京东合作的日益紧密,既是京东家电实现618热卖的坚实基础,也让各大家电品牌得到了丰厚回报:618期间,主流家电厂商均在京东平台实现了远高于行业平均水平的增幅。京东与家电行业实现了618的共存共赢。  “服务的确定性” 提高行业服务门槛  无界零售时代被京东“升级”的,不止有消费趋势和渠道拓展,还有当前零售行业至关重要的服务。随着家电市场价格竞争热度的逐渐消退,服务已经成为电商赢得消费者的核心竞争力和相互比拼的重点。经过多年耕耘,京东家电“客户为先”的服务战略已经形成体系,并且正以“服务的确定性”来提升全行业所谓服务标准,比如将七天无理由退货政策扩展到京东家电自营全品类商品,再比如京东家电推出的微信1对1专属“家电小秘书”,能够在别人排队咨询的时候,帮京东家电客户更快捷便利的提供包括但不限于活动咨询、物流信息、售后咨询等一系列专业、贴心的服务。此外,京东还在今年红六月期间针对空调推出了24小时极速安装与首年质量问题只换不修服务,进一步升级了行业服务标准,让消费者在购买家电商品的同时,得到更多的商品附加价值,以及安心、放心的购物体验。在消费者心目中形成“好服务,上京东”的固有印象的同时,也让京东家电不仅成为618销售的主场,更成为优质服务的霸主。  在这样一个消费升级的时代,消费者所看重的已经不仅仅只是简单的商品买卖。从618期间火爆异常的销售不难看出,京东家电不仅带动了家电零售渠道的升级,更通过开放赋能为家电行业带来了积极影响,让消费者得到超过他们预期的购物体验。“买家电,上京东”已经成为全体中国人的消费习惯。过去一段时间,因格力电器董事长董明珠的进入,珠海银隆(下称银隆)从原本一家名不见经传的汽车制造企业成为业内关注焦点,并开启了迅速扩张之路。在很多重要场合,银隆创始人魏银仓经常与董明珠双双出现,为公司站   过去一段时间,因格力电器董事长董明珠的进入,珠海银隆(下称银隆)从原本一家名不见经传的汽车制造企业成为业内关注焦点,并开启了迅速扩张之路。在很多重要场合,银隆创始人魏银仓经常与董明珠双双出现,为公司站台。  原标题:格力否认全面进入银隆欠款事件或因扩张大跃进  本报记者 贾 丽  至于董明珠更是力挺银隆,甚至不惜用尽了全部家当增持银隆,迅速成为其第二大股东。不过这种和谐的局面仅持续了不到一年。  近日,有消息称,魏银仓已辞去珠海银隆董事长的职务,而格力系将全面进入银隆。1月18日,对于这一说法,格力电器相关负责人表示:“太夸张。”据了解,目前格力系并未对银隆有采取动作的打算,不过确有几位格力的人员跳槽到银隆。  “投资银隆是董明珠的个人行为,而银隆一直有上市的打算。虽然格力方面否认会全面进入银隆,但无疑董明珠对银隆的介入会越来越深。”一位接近银隆的人士表示。  格力系人员跳槽  董明珠加速渗透?  日前,有消息称,银隆创始人魏银仓已辞任董事长,银隆核心业务分管副总裁离职,格力系多位高层跳槽上述空缺位置。  对此,格力电器相关负责人表示:“外界的说法过于夸张。”格力内部人士透露:“其实从去年开始,就陆续有格力高层跳槽到银隆并担任重要职务。从这个角度来看,格力对银隆的影响确实在加深。”  不过有消息人士认为,“格力跳槽过去人员大多为董明珠的旧部,目前董明珠是银隆的二股东,其一直以个人名义投资银隆,此番可以说是董明珠对银隆正在加速渗透。”  据悉,在去年7月份,银隆管理层就发生了人事震荡,魏银仓走向后台,多位原本在格力工作的员工出任了银隆核心业务的分管副总裁,目前他们已掌控了财务、采购、技术等银隆的关键部门。  而这一变化,或许从董明珠与魏银仓的关系也可窥探出一二。去年下半年,董明珠和魏银仓不合的传闻不断被传出。业界有消息称,两人多次因产品品质和技术标准上的分歧而吵架。值得注意的是,对比2016年万达、格力、银隆的掌门人齐聚中国制造高峰论坛,去年第三届中国制造高峰论坛上魏银仓却缺席了此次会议,且论坛上没有任何银隆的影子。记者也对此向董明珠发问,其并未正面回答,这一度让外界揣测董明珠与魏银仓的关系或已出现裂痕。  “魏银仓让出董事长的位置,或是为董明珠进一步控制银隆做准备。魏银仓退出银隆管理层仅是前奏。”上述接近银隆人士向记者透露:“如今,两人你退我进的局面,是经历了一番博弈的结果。”  银隆问题频发  造车梦还是大跃进?  不可否认,“商界铁娘子”董明珠的进入,让银隆发生了翻天覆地的变化。  早期银隆在业内并不知名,在格力被业界爆出将收购银隆之初,业界普遍对银隆的实力提出质疑。虽然最终这一收购并未成功,但在董明珠站台、牵线搭桥等一系列动作后,银隆迅速名声大噪,并开启了高速扩张之路。  不到一年内,银隆奏响了百亿元级的高强度投资凯歌,共计建立了11个产业园基地,其中7项新基地投资总额达800亿元。  值得注意的是,近日银隆也因被指拖欠供应商12亿元的款项,被推向风口浪尖。而这与有格力背景的人员的进驻也有关系。有消息称,多位供应商将银隆拖欠货款的矛头指向新管理团队,称他们照搬空调行业的做法,乱开罚单。  相关新闻:  《银隆要求供应商封口新管理层被批“不懂汽车行业” 》   聚焦⋅银隆欠款事件  本报记者 龚梦泽  珠海银隆拖欠供应商货款事件近日持续发酵。1月18日,有不愿具名的供应商向《证券日报》记者透露,迫于欠款一事的巨大舆论压力,银隆方面已经主动联系各供应商,承诺会在1月23日前落实部分欠款,同时要求供应商不得随意接受媒体采访。  上述人士同时表示,所谓结款“也只是结全部拖欠款项10%-15%的钱,更多的钱还在压着。银隆那面有要求,不方便多说。”  《证券日报》记者发现,自2017年7月份以来,银隆的管理团队发生了多次重大调整。随着银隆原董事长魏银仓的易主,公司核心业务分管副总裁也陆续由原格力背景员工接手。然而,公司大规模的人事调整并没有获得所有利益方的认可,其中部分银隆供应商就将矛头指向了新管理层,指责他们照搬空调行业管理供应商的办法,根本“不懂汽车行业”。  事实上,身兼格力电器董事长、总裁职位的董明珠,同时又是珠海银隆第二大股东,加之格力电器此前与珠海银隆签署了200亿元关联交易协议,使得三者不可避免纠缠在了一起。  有业内人士表示,在家电行业在供应体系里确实存在两头压款的现象,但在电动客车行业中却行不通:电动客车上游锂电供应商寡头垄断,下游公交公司极端强势,同时伴随着国家补贴拨付清算的超长账期,最终造成了电动客车企业资金链的普遍告急。  银隆要求供应商封口  承诺支付10%-15%货款   近日,有不愿具名的供应商向《证券日报》记者透露,迫于欠款一事舆论压力过大,近日银隆方面已经主动联系各供应商,承诺会在1月23日前落实部分欠款。同时要求供应商不得随意接受媒体采访。  值得一提的是,多家供应商都表示,在2016年3月份格力提出收购银隆至2016年11月收购中止期间,银隆基本不存在货款拖欠;而2016年年底格力退出收购之后,银隆开始出现回款不及时的情况。  尽管如此,在董明珠“制造业女皇”光环的感召下,供应商们对于银隆仍然是信任有加甚至加大供货力度。然而随着积压欠款的不断增加,银隆拖欠巨额款项事件最终爆发。  珠海思齐副总经理束磊在接受《证券日报》采访时表示,该公司被珠海银隆拖欠款项合计7600万元,最长拖欠时长逾一年,已影响工厂正常生产。公司在多次向珠海银隆讨要款项无果的情况下,遂将珠海银隆及银隆电器告上法庭。  据束磊介绍,这起诉讼指向的是2016年的一起储能车合同纠纷。2016年11月份,银隆电器与珠海思齐签约,购买11辆的储能柜及半挂车,合同金额为3007.43万元。  “11辆储能车属于尚无国家标准和行业标准的充电设备,主要用于新能源汽车的快速临时充电,此前双方曾有过类似交易。”束磊称,在2016年珠海思齐将储能车交付珠海银隆后,珠海银隆又将储能车转售于北京公交。此后珠海银隆提出上述11辆储能车不符合业内专家提出的关于消防灭火、远程监控、绝缘隔热等技术要求,继而拒付合同款。  在珠海思齐方面看来,如若加装银隆方要求的功能,经过行业评估每辆储能车至少要加价数十万元;最重要的是在买卖合同订立之初银隆方面并没有提出相应要求,所以珠海思齐方面自然不会加装。截至目前,珠海思齐在2017年1月份完成交付后,珠海银隆仅支付了1202.13万元,剩余的1775.21万元至今未付。  原董事长辞任高层大换血  新管理层被批“不懂行业”  据了解,自2017年7月份以来,银隆的高层管理团队发生了多次重大调整,多由原格力背景员工接手公司业务。  据知情人士介绍,董明珠入股后开始逐步规范公司治理,管理模式也在向先进制造业的方向转变。然而,管理团队的大幅调整却似乎未获得所有利益相关方的认可,其中有部分银隆供应商就将矛头指向了新管理层。  据了解,珠海银隆共有7位副总裁,其中4位具有格力就职履历,分别负责采购、财务、品质、生产技术等业务。有供应商就对《证券日报》记者表示,现在银隆就是在照搬空调行业管理供应商的办法,以空调的质量检验标准要求客车供应商。  该供应商称,在珠海银隆与供应商签订的质量保证协议中,银隆方面要求供货的合格供方先预交10万元-50万元不等的风险保证金,同时在检验和售后环节要求也近乎苛刻。“总之钱交到银隆手里,直到交货以后它都会有各种理由扣取质量保证金。干供应商这么多年,包括目前合作的其他客车企业在内都没有预先交付质量保证金的。”  “说到底他们不懂电动客车行业”上述供应商表示,不同于空调行业,客车行业客户需求很多时候都不尽相同。银隆要求供应商签质量保证协议,乱开罚单的做法,一方面可能是为了克扣款项,同时也是不懂行业的表现。  珠海思齐副总经理束磊也证实了这一点。他在接受《证券日报》记者表示,“银隆总是以售后和影响品质声誉为名对公司开具罚单,累计下来一个月能达到200万元--300万元。”  严苛的质量要求加上大量的压款不放,让银隆在供应商中口碑渐失。“给车厂做配套时间长了,其实是会讲感情的,但银隆这么搞,大家的脸面已经撕破了。”上述供应商如是说。  “董明珠对产品的质量和技术水平要求较高,她在此方面与魏银仓多次形成分歧。格力系人员的进入,对原有的供应商进行了全面整顿,此举与原有供应商的利益形成冲突。而银隆诸多问题同时发生,或正是扩张节奏过快所致。”一位知情人士表示。在七一党的生日到来之际,乐金所党支部于6月15日参加了由合肥兴园中心党委牵头组织的困难党员慰问帮扶活动。相关人员以登门走访慰问的形式,为社区内的困难党员及其家庭带来了关怀和温暖。兴园中心党委有关人士认 在七一党的生日到来之际,乐金所党支部于6月15日参加了由合肥兴园中心党委牵头组织的困难党员慰问帮扶活动。相关人员以登门走访慰问的形式,为社区内的困难党员及其家庭带来了关怀和温暖。兴园中心党委有关人士认为,党员是党的细胞,党组织是全体党员共同拥有的温暖家园。关心每个党员、爱护每个党员、帮助每个党员,是我们党的重要组织原则和优良传统,是各级党组织义不容辞的责任。而在全面决胜小康社会的新时代,不能忘记仍有一些党员同志由于身体疾病、家庭变故等原因生活面临困境,需要各级党组织的关怀和温暖,需要大家的支持和帮助。他们,同样是“三个高新”“五彩兴园”的建设者,同样为这座幸福的城市贡献了自己的心血和汗水。为此,兴园中心党委号召并组织了此次社区困难党员帮扶活动,旨在以实际行动,让更多的生活困难党员得到关爱与帮助。帮扶活动在兴园中心党委有关负责人带领下有序展开,兴园辖区内各级党支部代表来到困难党员家中,为其带来了慰问金和慰问品。同时,帮扶活动代表还与困难党员进行了亲切的交流,鼓励他们继续以坚强乐观的生活态度,克服现阶段所面临的困难。乐金所党支部代表(右一)向困难党员捐赠慰问金与慰问品参与到此次活动的乐金所党支部代表表示,乐金所党支部于16年7月成立,在积极开展企业党建工作的总框架指引下,从党员工作、党员活动、党组织建设等方面入手,强化党组织带头作用。作为辖区非公企业党支部成员之一,乐金所党支部也会积极保持团结友爱、互帮互助的精神,尽到基层党组织的责任与义务。参与帮扶活动,同时也是乐金所社会责任感的重要体现。热衷于社会公益事业,也已经成为乐金所发展成长过程中的关注点之一。通过一系列实践,乐金所表示希望不仅能够通过金融科技手段,帮助中小企业解决融资难题,而且也能够以企业党支部为纽带,积极承担更多的社会责任。最终建立起科技关怀与人文关怀并重,规范意识和责任意识并重的互联网金融企业。

世界在旋转,我们在狂欢。  过去的七天,沉迷于区块链世界的炒币者像经历了噩梦一般。市场的风向标比特币在6600美元位置附近挣扎,多个币价接近腰斩。那些10万炒成一个亿的”人生赢家”神话不再,而多 世界在旋转,我们在狂欢。  过去的七天,沉迷于区块链世界的炒币者像经历了噩梦一般。市场的风向标比特币在6600美元位置附近挣扎,多个币价接近腰斩。那些10万炒成一个亿的”人生赢家”神话不再,而多数人只能“输了下地干活”。于是他们将一夜暴富的心打包轻放,想以最平和的姿态去迎接币圈熊市,同时也将发泄的情绪释放在今年的世界杯,看看揭幕战时的朋友圈状态就知道了。毕竟,足球是人类共同的朋友。  可是当目光从区块链转向世界杯,他们突然发现区块链和世界杯之间多了一个连接点。区块链领域,在世界杯期间,出现了一个新玩家。  梁宏达与他的赞助商:隐藏不住的骄傲与野心  梁宏达,这个名字,听起来似乎很陌生。但一说起老梁,想必全国人民脑海中都会闪现出一个偏分头圆眼镜的形象。这个以敢言与无所不知闻名的评论人,世界杯期间在今日头条做了一个直播节目《老梁说·世界杯》,首次直播便吸引了50多万人观看。而一个名叫“亿刻”的APP赫然出现在了赞助商的位置。  笔者查阅后发现,“亿刻”在5月低调上线,至今也只在小米应用商店看到它的身影,其他商店则搜索不到,显得颇为神秘。而与此形成鲜明对比的是,几个区块链大佬相继在朋友圈转发了世界杯的资讯,链接显示来源是“亿刻”。而老梁素来在挑选合作伙伴商上非常严格(据说因此损失了上千万的广告费),他居然也选择了这款APP作为赞助商,这让人不得不好奇,亿刻的老板是老梁吗?如果不是,它又有怎样的背景?  剑指区块链,世界杯只是它的第一步  下载“亿刻”后,你会发现,这是一款基于区块链技术的竞猜游戏APP。不得不说,这个结合,非常有前瞻性。因为区块链本身的优势是去中心化、开放性、自治性以及数据的稳定性,任意节点的权利和义务都是均等的,这样使游戏本身变得更加公平,不会出现幕后操控,从而达到信息的高度透明化。可以说借助区块链技术的游戏行业,具有以往游戏不可比拟的优势。目前亿刻APP上的世界杯竞猜活动,就吸引了非常多的人参与其中。  而在世界杯过后,预计亿刻还会上线越来越多的游戏,当越来越多的人选择在这个绝对公平没有黑幕的app里玩游戏,并且能够赚到钱的时候,可以预计,一个新的流量黑洞将形成,这个基于区块链技术的APP的赚钱能力和估值水平也将是光速的提升。  老梁的直播节目,将把“亿刻”带向何方?  观察老梁的直播节目《老梁说·世界杯》,你会发现老梁还是如以往一样犀利、有学识、一针见血。他的独特形象吸引了无数粉丝。而在亿刻app上,除了竞猜游戏外,还有丰富的资讯热点和优质好文,这与老梁的形象非常契合。  另外,在这档节目中,还会有许多与亿刻app的联合互动环节。下载app后,就能够在观看节目中,快速地跟老梁互动。参与APP活动,还可以获得老梁亲自送出的定制礼品。这样的深度合作,在老梁的节目里非常罕见。可以想见,老梁这档火爆的直播节目能够给亿刻带来大量的曝光和下载,这对一个新生的APP来说弥足珍贵,同时,也可以看出,老梁对这个合作伙伴是多么的喜欢和尊重。一个大胆的猜想由此产生:即便老梁不是亿刻的老板,也肯定在这家公司中占据着极为重要的位置。  大热下的隐忧:亿刻会不会在爆红之后沉寂?  虽然已经有很多家主流媒体在关注亿刻,但区块链世界在这几年的变化实在太快。“币圈一天人间一年”不止是形容炒币者,更是区块链技术应用变化的写照。今天模式领先,明天就变成被模仿者,亿刻这个创新者能否保持自己的优势,这需要打上一个问号。其次,整个区块链大环境在最近比特币低迷的状态下已经变得有些萎靡,如果持续下去,基于区块链技术的APP能否逆势突围,这又是一个问题。  但不管怎么说,亿刻在市场和产品上的一系列动作,已经昭示了它的野心。未来,谁知道呢?

相关链接:

末日大火:美国加利福尼亚州山火疯狂肆虐

“八一”礼物,飞向云端哨所(2)

警方还原猎杀熊猫案:嫌犯家羊被咬死后追踪猎杀秦某某杜某某

马英九回应“历史会对你有何评价”马英九两岸

习近平向全国劳动者致节日祝贺群众路线群众工作

·本报记者 :伯曼语·

编辑:伯曼语


分享到微信朋友圈

打开微信,点击 “ 发现 ” ,使用 “ 扫一扫 ” 即可将网页分享至朋友圈。
  • 了解陕西大事 关注陕西头条
  • 陕西本地最火图片社交APP