六合彩出奖现场:中华人民共和国英雄烈士保护法

时间:2018年08月12日 14:52  来源:奥运快递体总网  作者:牵珈

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六合彩出奖现场:中华人民共和国英雄烈士保护法

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

六合彩出奖现场

【科技讯】1月19日消息,在近日全球数字货币深度回调之际,昨日两只由两家基金管理公司(Amplify Investments LLC和Reality Shares Inc)发行的美股区块链ETF悄然上市,代码分别是BLOK、BLCN。没有「区块链」 【科技讯】1月19日消息,在近日全球数字货币深度回调之际,昨日两只由两家基金管理公司(Amplify Investments LLC和Reality Shares Inc)发行的美股区块链ETF悄然上市,代码分别是BLOK、BLCN。没有「区块链」字眼的区块链ETF他们的全称看起来会非常「隐晦」,前者是AmplifyTransformationalData Sharing ETF,后者是Reality Shares Nasdaq NexGen Economy ETF。为什么要叫这么隐晦的名字?主要是美国证管会(SEC)在最后一刻要求ETF名称必须删除「Blockchain」,即区块链一词。知情人士说,美国证券交易委员会(SEC)坚持,如果ETF持股的公司并不是直接以区块链技术作为其主要营收来源,该ETF的名称就不能冠上区块链的字眼。另外,SEC或许也是担忧任何与比特币与区块链相关的名称,会引发投机客的过度狂热。不炒比特币,而是买和区块链相关公司股票据了解,两只交易基金早在2017年11月就向SEC提交了上市申请,根据它们当时的申请文件显示, Reality Shares Advisors计划与纳斯达克合作,在新兴的区块链行业推出了公司跟踪指数产品(index tracking companies)。该智能测试指数被称为Reality Shares和纳斯达克区块链经济指数,是通过使用内部和外部的研究以及专有的"区块链评分"排名系统编写的。此次上市的Reality Shares的区块链交易基金就是追踪该指数的基金。值得注意的是,Reality Share市场分析师Kian Salehizadeh在提到该指数时着重强调「我们想做一个与区块链技术相关的ETF,所以这不是另一种比特币基金,而是利用了其底层生态系统的基金。所以我们开发了一个测量七个定量因素的内部方法,我们在公开交易的数据上使用这些因素」。同时,另一只在纽交所上市的Amplify 区块链交易基金则主要是集中在区块链初创企业投资和交易领域。此外,两家公司招股说明书中共同提到,由于区块链技术尚处于早期阶段, 投资可能有风险,尤其是在没有监管的情况下。另外在进入门槛上,两家都规定只有市值超过2亿美元,6个月日均交易量超过100万美元的公司才可能纳入该基金的考虑范畴。富途证券通过两家基金公司官网发现,这两只ETF目前都持有一篮子在全球各地上市的,与区块链相关公司的股票。BLOK top持股:有台积电、overstock、SBI控股、IBM、英伟达等等。BLCN top持股:有英特尔、overstock、IBM、思科、日立等等。富途资讯发现,相比于BLOK,BLCN持股更加分散,前十大持股只占仓位两成比例。虽然乍看下来,这两家ETF的持股也是普普通通,现阶段也确实没有哪家公司是以区块链技术作为其主要营收来源的。但是,由于是专业基金公司,在分散投资的前提下,这两只ETF密切地在全球范围内跟踪相关区块链相关公司,不断调整仓位,也算是帮助那些想参与区块链投资者增加区块链敞口。重要声明:本数据内容仅供参考,惟不保证该等数据绝对正确,亦不对由于任何数据不准确或遗漏所引起之损失负上责任。本资料并不构成对任何投资买卖的要约,招揽或邀请,建议或推荐。过往的表现并非未来表现的指标。投资前,投资者应充份了解产品性质及风险,考虑投资是否适合阁下的个别情况,如有需要,应咨询专业顾问。这项新突破可能加速高速宽带的推出。   【环球网科技综合报道】据外媒1月18日报道,中国科技巨头华为联合世界最大移动通讯公司沃达丰成功完成固定接入网切片技术的现网试点。这项新突破可能加速高速宽带的推出。  虚拟接入网方案将一张FTTH(光纤直接到家庭)物理网络划分为多个虚拟网络,实现接入网多租户业务。这一突破可以大大加快 FTTH 和业务部署的管理速度,并使 ISP(互联网服务提供商)和电信能够在同一基础结构中为多个客户提供服务。这也意味着不同运营团队(来自同公司的不同部门或者来自不同业务提供商)能够在同一张物理网络上独立管理各自的用户和业务,如运营团队可安全发放以及动态配置普通用户、企业用户和移动回传连接,并拥有高度灵活性和完整控制权。与此同时,多业务运营商可以跨业务领域优化商业实践和运营流程,甚至通过合资和合伙等模式来运营FTTH网络。  此次测试由爱尔兰沃达丰和华为专家团队联合完成:在一张FTTH现网上创建了普通用户和企业用户的两张切片网络,普通用户切片网络承载宽带上网和沃达丰电视业务,而企业用户网络切片承载语音等One Net企业业务。  爱尔兰沃达丰技术总监Madalina Suceveanu说:“引入虚拟接入网是我们为保持领先的技术创新而采取的重要举措。该技术将为我们的固网用户带来更好的网络体验。同时,我们将全面支持重要相关方继续发展该项技术,以期于不久的将来实现在爱尔兰及其他市场的部署。” 他还表示,“在光纤发展对消费者和企业都至关重要的现代社会,沃达丰相信,这项技术将有助于提高其使用水平, 并刺激新服务的产生与发展。”  华为接入网产品线总裁王正安指出:“我们很高兴与沃达丰在网络切片领域保持紧密合作。华为CloudFAN解决方案通过网络切片支持运营商的多租户或多业务独立运营和维护管理。该方案可以帮助运营商提高设备使用效率,降低运营和维护成本,并最终实现商业成功。”(实习编译:谢? 审稿:李宗泽)【科技讯】1月19日消息,当下生活节奏相对紧凑,每天除去工作时间,留给这些上班族的时间并不充裕。工作是为了更好的生活,然而更好的生活也是需要时间来支撑的不是吗?忙碌一天的上班族如果把工作之余的大部分时 【科技讯】1月19日消息,当下生活节奏相对紧凑,每天除去工作时间,留给这些上班族的时间并不充裕。工作是为了更好的生活,然而更好的生活也是需要时间来支撑的不是吗?忙碌一天的上班族如果把工作之余的大部分时间都放在家务清洁上,又怎么谈得上放松呢。玻妞擦窗机器人是一款智能清洁机器人,可以实现“自主清洁”活动,让上班族在工作之余的时间里得到最大化的解放。“安全隐患”导致的“刚性需求”窗户玻璃清洁是家庭清洁中最让人头疼的问题。因为窗户的清洁无论自己清洁还是请家政清洁,“安全隐患”始终是不可避免的问题,所以在面对家里污浊的窗户玻璃时居民只能无奈摇头。玻妞智能擦窗机器人可以实现全程智能清洁,完全解放人工参与,安全放心,面对客户的刚性需求,玻妞绝对是高危擦窗的不二选择。“功能多样化”引发的“蝴蝶效应”玻妞擦窗机器人除了可以清洁玻璃之外,对厨卫间、地板、茶几等区域都可以清洁。从产品功能的设计角度来讲,玻妞确实围绕解决消费者需求的产品。这也类似于当年的洗衣机、手机、电视产品一样,因为产品本身的设计抓住了消费者的需求,才会慢慢得到普及,形成蝴蝶效应。“独特研发”带来的“庞大市场”从市场角度来看,玻妞智能擦窗机器人主要适用于家庭清洁。最新数据报告显示中国目前总人口数量已经超过13.6亿。按照4人/家庭来算,中国现在将近有3.4亿个家庭。对于一款自主研发的新型科技产品而言,意味着玻妞擦窗机器人拥有一个将近7000多亿的庞大市场支撑。玻妞通过科技智能把人们从繁琐的劳动中解放出来,这就是玻妞擦粗航机器人存在的意义所在。继上周猩便利被曝出了裁员撤店的消息后,日前,又有媒体报道称另一个无人货架项目七只考拉出现90%以上的大规模裁员,无人货架项目基本不做了,仅保留仓储和物流部门。 无人货架赛道里的 “坏消息”似乎渐渐多起来了。继上周猩便利被曝出了裁员撤店的消息后,日前,又有媒体报道称另一个无人货架项目七只考拉出现90%以上的大规模裁员,无人货架项目基本不做了,仅保留仓储和物流部门。这,是要凉了吗?对于上述的消息,七只考拉随后予以了否认, 表示裁员一事不实,属业务调整。在官方声明中,CEO文朝晖称: “在这次业务调整中,对于我们无人货架业务的老客户,我们会更加精心地维护,并且后续只拓展100人以上的点位。因此,我们的拓展团队的一些同事和部分的运营同事会离开我们。”巧合的是,同样被曝出裁员、减缩业务的猩便利也将自己的举动表述为了 “业务的调整与优化”。无论是说将强调一二线城市的点位密度的猩便利,还是说以后要专注拓展100人以上的点位的七只考拉,二者曝露出来的问题,都集中在了前期点位扩张上了。当然了,手握5亿累计融资的猩便利在打法上较之后者要来得更夸张些。“迟早的事”在资深零售人、零一科技的CEO安利英看来,这些项目团队业务上的缩减调整、甚至曝出不太美妙的声音几乎是必然的。原因有三点。“这些从美团、阿里中供出来的人,基本上都特别猛。我出来创业,公司搬到了一个特别小的写字楼里,他们铺点基本不算人数,就告诉你可以免费吃。”不难想象,以这种路子去铺点位,加之盗损率,成本其实是越码越高的。此外,压力还来自于供应链一端。 “从我们做零售的理念来看,其实供应商看好这种垂直业态的不是特别多。因而他们用赊销方式来供货的其实非常少,基本上就是现金结算。”很多无人货架项目在供货商这并没有强势的话语权,在进货成本上难以有优于便利店的优势,结算方式也对现金流不太友好。第三点在于运营的成本。即使点铺到了一定的密度,由于城配体系不完善,依靠外界资源去做城配体系的建设,在早期也免不了烧钱。而对于一些创业公司而言,即使拿到了头部的资金,依然需要依靠第三方物流来搭建区域里的城配体系,也是一大笔消耗。“也是好事”接连的负面新闻似乎让行业蒙上了些许阴影,然而业内人士却认为这些调整的出现其实是好事——这市场正在由疯狂转为冷静。2017年6月份到9月份间,无人货架的市场曾涌入了一大批玩家,资本的快速进入让这个赛道显得浮躁不堪,为了获得在媒体、资本上的声量, “点位数”被不少无人货架企业当作了角逐的重点,这与上一届的共享单车颇有点类似,大家想着尽可能多的把货架堆出去,去拿覆盖率。为了把数量推上去, 本是以 “办公室场景”应运而生的货架们甚至出现在了楼宇、户外场地,对于 “办公室”的选定也乱了章法,20-30人的小公司也不挑剔,造成了货架的高耗损、低效率。于此同时,企业为了鼓励BD,多是直接以点位数量作为考核标准,甚至按此拿提成,也进一步使得BD铺设点位时,只求量甚至为量不折手段。各家间互挖角跳槽也甚为频繁。而 “冷静”的一大表现正是越来越多的项目终于看到网点的质实际上是要优先于量的。猩便利、七只考拉的调整恰是如此。然而回过神来的众玩家将市场的争夺点转向了另一个方向:百人以上的优质网点。如何去尽可能多地把自己的货架放置到一二线城市百人以上的公司,成了大家思考的重心。可是已经拼杀过这么一轮了,剩下的优质网点还多吗?对此,小e微店的荣光表示了足够的乐观 。小e微店在业内被看作是特别 “稳扎稳打”的一家,荣光也数次在各种场合强调了他对于 “百人以上优质网点”的执念。然而, “即使是小e,也只是做了这个市场不到10%的份额。你看,中国石化、中国石油、中国铁建这些大企业,有哪些公司进去了,这样的企业一拿下就是几百个网点的量级。市场空间还大得很。不过未来这一块肯定会打得比较凶。”而对于如何拿优质网点,或者说拿优质网点拼的是什么,荣光表示,拿普通网点与优质网点的思路其实是不一样的。拿普通网点,找几个拓展人员扫街就能扫出来,或者发小册子打广告,是非常to C的打法。但是对于优质企业,其实需要用to B的方式,这也就意味着未来,对于众无人玩家而言,考验的是企业to B的能力强不强。下一步:并购洗牌早在去年9月份,方兴的无人货架赛道就出现了第一起并购案,成立于2017年6月份的果小美收购了智能零售货柜番茄便利;10月份,“猩便利”宣布完成对“51零食”的收购;上周,无人货架的 “新选手”便利蜂宣布了对领蛙的战略投资控股。安利英认为,早期的很多公司都是在进行一个低效的发展,没有人去思考背后的BD、供应链的运营。整合发生得越早,资本的效益愈高。而接下来,类似的并购案会出现得越来越多。同时,她还表示 : “目前还是一个资本意志在角逐的过程。资本意志的背后其实都是巨头战略投资的布局。等到资本意志的决定都完成了之后,后面剩下的公司的铺点、后续才能真的展开。”随着并购洗牌,新的行业巨头会出现,尾部企业会被淘汰,但是整个无人货架市场格局的彻底明朗,或许还要到今年的六月份。这是荣光给出的判断:“5、6月份才是真正的洗牌期,即使是现在听上去比较响亮的企业可能都很难坚持下去。现在,还仅仅是风雨欲来兮。”在他看来,第一阶段的洗牌是洗去那些网点质量差盲目扩张以至于烧不起的尾部选手,而第二轮则是一些不具备全国市场扩张能力的区域型玩家将被吃掉或者洗掉;这轮过了之后,才会有真正的一些大合并出现。战鼓雷雷,望诸君安好呀~鸢安智能近日对外宣布已经完成数百万人民币天使轮融资,投资方为创势资本。据悉,本次融资的资金将主要用于工业领域具体应用场景的模型开发和市场拓展。 鸢安智能近日对外宣布已经完成数百万人民币天使轮融资,投资方为创势资本。据悉,本次融资的资金将主要用于工业领域具体应用场景的模型开发和市场拓展。鸢安智能是2017年初成立的科技初创公司,核心团队由多名在国内外知名企业担任过高级技术管理人员所组成,研发团队来自微软,SAP,Oracle等高科技公司。成立伊始,鸢安智能就将大数据和人工智能作为公司发展的基石,尤其利用近两年蓬勃发展起来的基于人工智能深度学习的视频领先算法,结合最先进的硬件技术,将视频数据分析应用于如工业安全生产,安保安防,智能交通,智慧社区等各个领域,提供给客户高效,准确,灵活的全方位解决方案。鸢安智能创始人钟卫宁表示:“对平台的未来战略发展,有两个发展方向:基于一定数量的合作B端的其他需求点开发平台增值业务;在工业场景安全解决方案中引入除视频、图像外的其他Al技术。”今早,有消息称,快手完成对A站的整体收购,交易价格大概率会低于7 5亿人民币,据知情人透露,快手收购A站,可能与抖音有关,难道快手想要夺回短视频的霸主地位? 今早,有消息称,快手完成对A站的整体收购,交易价格大概率会低于7.5亿人民币,据知情人透露,快手收购A站,可能与抖音有关,难道快手想要夺回短视频的霸主地位?在此之前,被整顿的快手一直处于沉默之中,但抖音与腾讯撕的不可开交之际,快手暗度陈仓宣布收购A站,不免让人遐想,被抖音赶超的快手,这次是要借势逆袭吗?5月31日凌晨,“互联网女皇”发布了2018年互联网趋势报告,其中抖音日活用户9500万人,同比增长78%,快手的日活用户略高于抖音,为1.04亿。同样是日活亿级用户,快手辛苦积累了7年,而抖音只用了不到3年。抖音能够如此快速崛起,与其俊男靓女的视频内容是分不开的,不过相较之下,快手长久以来深耕三线以下市场,用户沉淀更加稳定,粉丝忠诚度更高,流失率相较于其他短视频APP要低很多。体验过两款产品的用户不难看出,快手与抖音的用户重合度并不高。快手上限极高下限极低。覆盖年龄段更广,内容也更加丰富、多样化。抖音上下限差距不大。年龄相对年轻化,内容话题相对集中,重复度高。在最近腾讯“封杀”短视频之后,受牵连的不止抖音一家,为何抖音的反应最激烈?还不是“封杀”对抖音产生了巨大影响,如果一味都是没有灵魂的视频内容,还缺少推广渠道,最终抖音昙花一现的可能性也是有的,反观快手并不用担心太多。A站与B站的过往,足够写一部言情小说了,在此我们也就不展开谈了。造化弄人,B站创立之初,只希望二次元粉丝在A站宕机时有地方可去,甚至有网友调侃,B站原本是A站的备胎网站,谁能想到一个备胎网站B站竟然在今年已经提交了IPO,另一边A站则遭遇各种困境,高管内斗、服务器被长期关闭等等。不过快手的收购,给了A站重生的机会,同属二次元聚集地的AB站,自始至终都有很多相似之处。A站可以根据B站成功的模式,整理出一套更适合自己的方案来。而收购A站的快手,看中的则是其用户群体补充,一方面瞄准三四线城市用户,另一方面聚集最前沿潮流年轻人,A站可以为快手带来不同圈层的用户群体,以提升自己的日活用户。总体来说,快手与A站的结合,更像是抱团取暖,两者都能从中获取一定的收益。

见印尼对手扩张 Grab联合创始人:竞争使公司更强,grab 印尼 优步 新加坡 网易科技讯 6月5日消息,据美国媒体报道,东南亚地区网约车服务新创公司Grab的联合创始人周二表示,印尼竞争对手G0-Jek在国外扩展业务,而Grab“经历了战争考验”,不会害怕G0-Jek。Grab公司提供了打车、在线支付和快餐外卖等服务。Grab公司CEO和联合创始人陈炳耀(Anthony Tan)表示:“Grab非常清醒,我们经历了战争考验,我们与大得多的对手搏斗过,我们曾经与Uber拼命。他们比我们大得多,从全球来看依然比我们大。”他在新加坡Innovfest Unbound年度大会上对CNBC称:“每次我们都能从挑战中崛起,现在我们认为竞争只会使我们更强大。”3月Uber宣布将东南亚业务出售给Grab,使得后者在该地区每个市场的地位都得到加强。在陈炳耀发表此言论前,在印尼非常流行的网约车公司G0-Jek在5月宣布将进军4个新市场,包括越南、泰国、新加坡和菲律宾,加大与Grab的竞争力度。两家公司已经在印尼展开竞争,Garb试图在该国站住脚跟。Grab的业务已经远远超越核心的打车技术,现在涉及了支付、共享单车和快餐外卖。周二Grab宣布将成立“创新部门”,支持科技新创公司和促进东南亚地区的科技进步。(木秀林)6月7日、8日对于高三学子来说是最重要的日子——高考。十多年的寒窗苦读,只为顺利通过高考的“独木桥”,进入心仪的大学。值得关注的是,高考前后是诈骗高发期,有些家长在网上搜索高考相关信息时,可能 6月7日、8日对于高三学子来说是最重要的日子——高考。十多年的寒窗苦读,只为顺利通过高考的“独木桥”,进入心仪的大学。值得关注的是,高考前后是诈骗高发期,有些家长在网上搜索高考相关信息时,可能会不慎访问钓鱼网址或者轻信发布的虚假高考信息的骗局,进而落入圈套,遭受损失。  骗局一:花高价购得的“高考答案”,其实是“历年真题”  高考前,不法分子通过制作钓鱼网站,以“准确率最高”、“考完付全款”等信息诱导家长购买所谓的“高考答案”。一旦与家长取得联系,不法分子便会以“预付订金”的名义要求他们付款。而家长转账后,就会发现花高价购得的“高考答案”其实是历年真题,这时已无法联系上对方了。  (图片来源于网络)  腾讯手机管家安全专家杨启波表示,高考试题属于国家绝密材料,保管和运送都有严密的管理措施,考前泄露的可能性不大。网上售卖的各种“高考答案”都是虚假信息,家长们不要存在侥幸心理在网上购买考题答案,给不法分子可乘之机。  骗局二:高考通知类短信内含病毒链接,家长点击手机会“中招”  不法分子会通过短信形式,向家长群发带有“高考必看”字样的虚假通知,诱导其点击。只要家长点开,手机就会感染病毒,轻则遭受广告弹窗的骚扰,重则银行卡信息、支付验证码等泄露,最后导致银行卡被盗刷。  腾讯手机管家安全专家杨启波分析,学校一般不会以短信的形式发送高考相关通知,一旦收到这类短信,家长可以向学校求证,以免点击短信手机“中招”。同时,家长们可以借助腾讯手机管家对正在访问的网址进行风险识别,按照风险项提醒及时停止访问,切断感染病毒的途径。  骗局三:假冒招生资质“提前招生”,钱交了指标却没了  高校招生一般是在成绩出来后才会启动,学生按照正规流程进行志愿填报、报考院校。与此同时,一些不法分子打着“提前招生”的旗号,假冒军队机关或招生部门人员招收“地方委培生”、“自费生”,甚至通过伪造军队公文公章,冒充军队机关或招生部门人员,许诺教育部门认可学历、毕业后一律安排到部队工作等。一旦家长缴纳了学费,不法分子便携款而逃。  (图:腾讯手机管家智能识别骚扰诈骗电话)  遇到“内部招生”优惠政策时,家长应该提高警惕,不要轻信不法分子的说辞,更不要轻易去拨打所谓的“内部招生”电话。同时,还可以下载腾讯手机管家,开启骚扰拦截功能,对骚扰诈骗电话进行有效拦截。  除了警惕各类高考骗局外,家长们也需要注意其他事项,譬如提前装好身份证、准考证等,高考前一天早睡保证考试当天精神状态良好,饮食方面提醒家长不要误信“高考好运”彩头而刻意改变学生的日常饮食习惯等,保证考生高考时状态在线。【科技讯】1月19日消息,“π这个无限不循环的神奇数字,对《少年三国志》而言,意味着无限未来与无限可能。而《少年三国志》能获得今天的成绩,也因为我们始终秉持要做到‘自成一派’的信念,这就是我所理解的‘ 【科技讯】1月19日消息,“π这个无限不循环的神奇数字,对《少年三国志》而言,意味着无限未来与无限可能。而《少年三国志》能获得今天的成绩,也因为我们始终秉持要做到‘自成一派’的信念,这就是我所理解的‘少年π’。”12月18日,游族网络旗下现象级卡牌手游《少年三国志》迎来了主题为“少年π”的三周年庆典。活动中,游族网络副总裁、无限工作室总经理兼少年系列游戏总制作人程良奇以独特的视角分享了《少年三国志》三年间逐步形成自我风格,成为三国游戏新经典的发展历程。《少年三国志》三周年庆典现场经典以风格立世2005年进入游戏行业的程良奇,见证了《传奇》、《梦幻西游》、《魔兽世界》等一代经典游戏的崛起。在他看来,这些游戏的成功,不仅归功于它们的极高品质,更是因为这些游戏在经过十数年的沉淀后,对自身核心用户群体的特点和需求有深刻的认识,并围绕核心用户形成了自己的鲜明特色。无论是《传奇》的热血PK,还是《梦幻西游》的友爱气氛和组队游戏,都做到了“自成一派”。游族网络副总裁、无限工作室总经理兼少年系列游戏总制作人程良奇程良奇将他的思考融入产品中,为《少年三国志》量身定制了一条经典之路。他曾在采访中指出,市面上很多三国题材产品在美术和玩法等方面过于老派,其用户群体局限于对“三国”这一题材有回忆滤镜的80后群体。为了打破这种现象,获得主力玩家群体——90后、95后年轻人的青睐,《少年三国志》从立项开始便反其道而行之,将“少年热血”作为其核心灵魂。程良奇表示,立项之初,《少年三国志》目标用户是30岁以上的三国用户。经过三年的反复摸索和尝试,少年、热血的风格逐渐贯穿《少年三国志》的游戏内容、版本更新、营销活动等方方面面,最终成为其明显区别于市面其他三国游戏的核心竞争点。《少年三国志》曾进行过多次全方位的用户调研,当发现用户中55%是25岁以下年轻人时,程良奇意识到,《少年三国志》已经成功成为新生代追捧的对象。从“初出茅庐”到“开宗立派”早期的《少年三国志》只是一款希望身上带有“年轻人气质”的轻度卡牌手游,其独特风格的形成并非一日之功。程良奇回忆,2017年,《少年三国志》共计开放12个大型玩法资料片,每月一次,从未间断,期间还上线27次大型活动,进行过两次美术资源的大规模迭代,细节优化超过700项。“每一次版本更新和活动,我们都极力做到更准确地触达玩家痛点,经过三年不断的打磨,才让年轻、热血真正成为了《少年三国志》的一块招牌。”程良奇相信,正是这些工作,让追求新鲜、趣味的年轻玩家始终保持对游戏的期待和热情,同时也使得《少年三国志》的游戏品质日臻完美。程良奇回顾《少年三国志》营销历程在玩法拓展上,《少年三国志》充分汲取其他品类游戏的优点,并与单机卡牌的核心玩法进行结合。比如此前推出的“军团”玩法,带有大型MMORPG才有的情报共享元素,这种注重团队凝聚力的轻社交玩法不断升级,推动了《少年三国志》形成独特的卡牌社交生态圈,满足了年轻玩家群体对创新游戏方式的需求。可以说,正是因为游戏内容在横向的不断拓展和纵向上持续三年的风格延续,《少年三国志》才得以在玩法上突破了卡牌手游的固有套路,不仅凭借新颖的游戏风格成功抓住年轻玩家的“胃口”,更实现了连续34个月月流水破亿。不少到场媒体认为,这样的成绩意味着这款游戏已经实现了程良奇的初衷,成为这批年轻人心目中的三国游戏新经典。《少年三国志》2017年数据表现无限不循环的少年之路庆典现场,程良奇说,第四个年头对于《少年三国志》来说意义不凡,不仅因为这是从未有卡牌游戏达到过的生命周期长度,更因为《少年三国志》的IP化将在这一年获得重大进展。活动现场还公布了未来《少年三国志》在IP外延线上的计划:力邀《铁齿铜牙纪晓岚》、《妖猫传》编剧史航担纲创三国计划世界观架构师,以幽默的风格重构少年三国世界;启动《少年三国志》网剧,由韩三平担任监制、王光利执导,并由“历史小说第一人”月关担任总编剧;未来《少年三国志》的周边开发也将进一步扩大规模……《少年三国志》泛娱乐生态圈程良奇表示,走入第四年,《少年三国志》将有望超越游戏的范畴,成为一个独特的IP体系,囊括泛娱乐的不同品类,甚至形成一股三国年轻化的文化潮流。正如前文他所解读的“少年π”一样,《少年三国志》的面前是一条无限延伸并永不循环的经典之路。走这条路或许会花去程良奇和游族无限工作室团队十年乃至更久,但它的未来值得每一个关注国产游戏、关注中国游戏行业未来走向的人期待。在刚刚过去的2017年天猫商城总体GMV增长率保持在40~50%的区间范围,这显然创造了自2013年上市前以来最高的增长速度 2015年9月,移动电商平台拼好货与拼多多宣布合并,后续其A轮投资者名单包括前淘宝网CEO“财神”孙彤宇,步步高集团董事长段永平,顺丰速运集团总裁王卫、网易公司董事局主席丁磊。2016年9月,拼多多完成由高榕资本,IDG,腾讯投资等领投B轮1.1亿美元投资,拼多多用户总量突破1亿人。2017年6月,易观发布的电商APP排名中拼多多名列第五,连下卷皮、蘑菇街、百度糯米、折800、楚楚街在内的五大竞争对手,拼多多进入行业第一梯队。2017年12月9日,根据猎豹发布的最新电商APP数据显示拼多多再克天猫、苏宁易购、唯品会,京东四家,周活跃渗透率仅次于手机淘宝,名列所有电商APP的第二位。2017年12月18日,在腾讯主导下,京东集团与唯品会达成三方协议,“唯京联盟”在朱思码记抢先曝光到辟谣的5个月后正式做实。17天后,京东再次宣布与美丽联合集团成立一家合资公司,所谓“反阿里联盟“在坊间被炮制而出。2017年12月27日,淘宝、天猫相继换帅,蒋凡和靖捷接棒。2018年1月10日,阿里巴巴集团发布旗下平台《2017年知识产权年度报告》,当中点名淘宝网制售假货商家向微信与“拼多多”等电商平台转移。在短短27个月之前,“拼多多”这个名不见经传的电商平台还只是中国电商行业的沧海一粟,而今天这个仅仅B轮的创业公司却因为其闪电般的行业增速而被业界高度重视,甚至在2018年开年的第一周被阿里巴巴首次用“打假的名义“和微信并列一起被点了名。尽管事后双方都未对此事作任何回应,但“兵马未动,公关先行”的惯用战术,使得一颗不起眼的脏弹却意外的将淘宝网与拼多多之间”存在争议“的竞争关系彻底公开化了。颇有意思的是,1985年出生的新任淘宝网“少帅”蒋凡,与1980年出生的拼多多CEO黄峥曾于谷歌中国时期共事过,而在即将于今年3-4月出炉的2018年淘宝网行业运营重点中,据朱思码记独家获悉到淘宝网内部目前正在组建精锐团队参与其“三位一体”的项目组,着重于场景与商家货品梯队的搭建进而打响所谓“六大战役”,拼多多已经被官方明文标注为淘宝网在2018年中将重点关注的竞品平台。特卖模式,曾被视为电商生态圈一种极为常见的提升基础性销量的工具且存在了十余年。阿里聚划算、唯品会、京东闪购都是毫无争议的行业祖师爷,然而就在猫狗大战为了“二选一“而打的头破血流时,拼多多却曲线救国借助三四五线地区的增量市场且在不触及两大巨头利益的情况下突然杀出了一条血路,仿佛一夜间成了中国电商行业的第三极。此时此刻,社交电商刺刀已经直抵天猫乃至阿里巴巴的流量根基——淘宝网。上-淘宝网总裁蒋凡 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下-拼多多CEO黄峥或许世界上唯有两条杠杆驱动人们采取行动:利益或是恐惧。但想要利用恐惧使自己变得坚强,唯有对自己或对手更为残忍。1淘宝网,是公牛还是奶牛?显然,过去的2017年对于天猫商城而言是大获全胜的一年。朱思码记从天猫商城相关小二处独家获悉,在刚刚过去的2017年天猫商城总体GMV增长率保持在40~50%的区间范围,这显然创造了自2013年上市前以来最高的增长速度,而就2016年Q4季度财报显示天猫增长率仅为34%。无论是外界揣测的二选一政策所发挥作用也好,还是与京东商城强力竞争的客观因素推动也罢,天猫今年业绩的给力表现着实还是给众多商家吃了定心丸,其B端客户的品牌满意度达到了历史新高。于是在2017年双11后,天猫商城挟大胜之势在各类目安插了专门针对商家货品小二,并希望通过深入到商家供应链末端来加强对天猫商家的掌控力度。但在另一方面,天猫流量的增长率却并没有在今年像GMV那样全面爆发。言下之意——伴随着2016年12月2日聚划算事业部整体并入天猫,2017年8月天猫超市的相关组织架构调整,甚至将本属于B2B事业部的零售通小店冠名天猫小店等一系列的动作均围绕阿里巴巴集团当前将天猫视为大盘的政策,而“流量分配服从大盘“是其政策的核心,换句话说:淘宝流量进一步的转移显然对天猫GMV高增速提供了史无前例的支持,但这个转移的速度也创造了历史新高。淘宝网,亚太地区最大的C2C网络交易平台,由于其平台商家所售货品的深度广度空前巨大,被称为万能的淘宝。在过去14年时间里,淘宝网几乎孵化出了所有阿里巴巴零售电商产品的原型,甚至包括今天的天猫在当年也是挂着“淘宝商城“的名号从淘宝网头部C店卖家中选取其种子商家邀请入驻的,可以说淘宝网是阿里巴巴生态圈的根基与命脉,是绝对不能触及的核心利益。因此在打垮ebay之后的十余年里,淘宝网始终处于独孤求败的状态。那么现在淘宝网情况如何?据淘宝网相关工作人员透露,2017年年中以来淘宝网内部对商家的管控上出现了意料之外的松动,而这种松动并不存在所谓商家离开淘宝而寻求新的外部平台——即早年所谓“出淘“的情况,而是基于淘宝网商家自身长期依赖淘宝体系,却因为阿里执行”服从大盘“政策导致淘宝网对C店客户的支持力度下降,也包括推行各种新规政策,进而使得商家表现出焦虑与恐惧。毕竟淘宝网仍然以大服饰行业为主,即使个别类目商家外流也不会影响整体大盘的态势,但2017年双11前的广州沙河,中山,株洲等地的商家上访事件则是管控松动的一个警告性的征兆.「我们淘宝的运营实际分为两个部分:手淘+淘宝网行业运营,而今天面临的问题是手机淘宝的流量体制正处于崩溃边缘,因为天猫商家与平台对流量的需求必然是无止境的,换言之商家的业绩增长和我们本身对自己业绩增长的需求是呈正比的,同时天猫商家间的竞争,和我们与京东以及其他平台的竞争也都是绑定的关系,这存在一个囚徒悖论:敌进我进,敌不进我也绝不可能退」在未来伴随二选一政策的逐步加深,天猫通过补流量进而提升商家业绩进而提升客户满意度政策的弊端或许还将持续发酵,而这么做的最终结果或许将彻底把当年冲垮巨头ebay打天下的“公牛“变成了天猫欲求不满的流量奶牛,被”逐步边缘化“的淘宝网或将在可见的未来甚至有可能引发更大规模的商家不满——历史上爆发商家与阿里巴巴之间冲突的导火索无一不是来自于对流量分配政策与官方费用、规则的不满,而这些事件的主角均为淘宝网商家。另外,彼时一家独大的状况眼下已经不复存在,王朝末年的揭竿而起只能助攻了对手和自立为王的诸侯们,而历史上统一六国的暴秦仅二世便亡了.那么,今时今日为什么淘宝网会被边缘化?阿里巴巴旗下零售平台内部将用户分为3个梯队,4成来自于淘宝网上追逐高性价比且背叛成本低于10元的用户,3成为重度依赖网购的用户,2成为潮流先锋用户。而今天更改slogan后的天猫商城显然是在针对后者两大梯队约5成的非价格敏感型客户而极力打造消费升级下的中高端零售平台,进而缓解近年来京东商城越发强烈的竞争压力,但从平台属性看淘宝网并不属于“高品质“或“消费升级”范畴。淘宝网“永久奉行“自打ebay以来免费开店,不扣点的政策,使得在营收方面只能依靠阿里妈妈的推广费用等形式来获得,但随着移动互联网时代的到来,直通车、钻展等传统CPC,CPM的收益正在不断下降并被淘宝客这类的CPS所取代,因此今天淘宝网能为阿里巴巴整体带来的实际收益恐怕不尽人意。在公关方面,淘宝在竞争对手和业界关于炒信、假货、产品质量等问题方面饱受攻击,身为上市公司必然不能继续坚持“有损于企业形象“的淘宝网,因此在2014年工商总局事件后,天猫商城逐步代替淘宝网成为了阿里巴巴新的推广形象,淘宝网似乎完成了其历史使命。马云提倡“永远客户第一“的精神驱动下,天猫商城的品牌方是阿里巴巴“最重要的客户”。无论是二选一政策还是年复一年的双11狂欢节都离不开这些客户的支持,为此采取抓大放小的策略其实也无可厚非。然而在过去阿里一家独大时纵然可以采取权衡中小卖家和头部品牌方之间近乎每3年一个轮回的流量倾斜政策,但随着行业竞争的愈发激烈,阿里在移动时代整体新增流量已经无法满足商家需求时,不得不舍弃一部分人的利益来保证大盘的稳定,这显然是“最好的坏主意”。伴随着所谓反阿里联盟的建立,京东联合唯品会、美丽联合集团,甚至网易考拉和严选,乃至小米生态链这样的组合将在未来对天猫发动更为猛烈的进攻,因此服从大盘政策的后果必然是拖累了淘宝网这个流量母池,采用近乎压榨式的流量援助对于淘宝网这个原本鸟语花香的生态系统结果必然会变成“只留一颗参天大树但周边寸草不生”。那么“少帅“蒋凡接下来要面对的难题都有哪些?赤手空拳。在丢失倚天剑聚划算后,淘宝成了赤手空拳的巨人,在社交电商流量高度中心化的今天,手机淘宝当前急缺能够快速在移动端快速聚拢特定人群的频道或产品,曾经的小而美们早已刻在了店铺关闭的墓志铭上,而网红店的逐渐衰落也预示着淘宝需要一个全新概念进而重整旗鼓,聚拢人心。男性顾客。淘宝网、天猫的天然人群属性更适应女性消费者,而京东商城近几年的发力除了纵向打击阿里在3c,大家电,食品,生鲜,图书,箱包,日化等10几个类目外,更致命的是来自对男性消费者的争夺。因此在未来淘宝网继续领跑女装服饰美妆为首的消费群体基础上,对男性顾客的夺取与引导显得至关重要。流量争夺。尽管没有微信流量,但淘宝网的流量母池供给仍然很大,但在服从大盘政策短期不变的情况,阿里妈妈方面只能通过战略合作,全资收购等形式,对过去长期依赖阿里流量体系的导购网站,淘客站点,特卖平台,甚至媒体客户予以扶持,进而带动更多全淘宝母池的流量。朱思码记预判2018年阿里妈妈方面对于这类平台将产生多宗投资案,以缓解“极缺”流量的燃眉之急。不过无论如何,淘宝网养育天猫和其他阿里产品的“流量奶牛”角色仍然不会改变,且将长期存在下去。「不过我们这个“流量奶牛”假设还必须是淘宝网继续处于无敌的状态,否则早晚就被人宰了吃肉了」一位当年经历过C转B的天猫商家这样评价道。2闪电侠,拼多多2017年末的一场乌镇饭局被媒体搞出了一个“反阿里联盟”的大新闻,而腾讯控股董事局主席PONY马化腾竟然在朋友圈回复的一句“物极必反”似乎暗示了这个说法确有其事。同时,又在不到1个月内饭局主人公:京东与唯品会、美丽联合集团相继结盟,此期间新闻内容的精彩程度不亚于同期档正在上映的电影《正义联盟》,使得外界不断猜测谁会是这个“反阿里联盟”的下一位队员?《正义联盟》中,令人印象深刻的 “技术宅”巴里艾伦因为一次意外而被闪电击中获得了“无视一切物理定律”并达到超越光速的跑动能力,成为了并肩超人、蝙蝠侠、神奇女侠、海王、钢骨在内的联盟成员。似乎拿两者一对比,同采用红色为主基调的特卖平台拼多多与闪电侠之间存在着诸多相似之处,“闪电侠”拼多多是下一位反阿里联盟成员的逻辑似乎又因为其当前流量来源和投资者关系的缘故,在阿里打假拼多多的背景下又能说的通了。闪电侠「它短时间能够起来,很大程度上是取决于外部CPS媒体群的构建和纯货品运营的思路」前聚划算小二认为,在运营层面上看拼多多几乎就是一个翻版2010年的聚划算。尽管出生于中国电商行业绝对的红海期,但黄峥又有意无意的踩住了移动互联网时代以微信为基础的流量红利,拼多多“被微信流量击中“却因祸得福的拥有了大部分人都不具备的能力,而这些人甚至包括京东、唯品会这些未来潜在的队友们。那么拼多多运用了哪些战术?专注价格敏感型客户。面对饱受争议的9块9包邮,拼多多内部似乎并不以此为荣,但也并不以此为耻,理由非常简单:任何平台,甚至政府都没有资格要求用户消费升级或者降级,因为消费行为只属于用户的个人行为,这跟言论自由范畴一致。正如阿里对商家梯队划分的那样,拼多多为首的打击群主要集中于争夺40%以上的高价格敏感型客户,而从拼多多相关工作人员透露的一些资料看,其消费人群并非清一色低端客户,但伴随着长期拼团量贩的消费习惯培养下,拼多多成了高性价比的代名词——这种战术非常类似于十几年前淘宝网起家之时掘取中国网购人群种子用户时极力采取的低价策略,又和聚划算在开设品牌团之前的选品策略如出一辙。横向对比天猫从淘宝商城逐步走消费升级到今天成为全球品牌集散地差不多花了接近10年,用户也从买淘品牌,到国内外一二线品牌,再到现在海淘跨境电商......任何一个平台想一口气自低向高完成消费升级在逻辑上是不存在的,因为入驻品牌和它的平台都没有这个势能,除非只能是投资方倒逼——急着上市。抢点增量市场。这一部分人群在目前又多数集中于三四五六线地区,属于阿里和京东刷了4年墙却受制于物流体系、PC端平台基因、下乡策略等因素而未能更进一步的真空地区,但被拼多多借助微信红包与支付的推广而成功拿下了这部分增量市场,甚至有淘宝客告诉朱思码记在一个北方五线的小县城里找一个玩微信的大妈都或许知道帮拼多多推广能够赚钱。事实上在2年前,拼多多也正是依靠部分商家在三四五线城市卖水果,农土特产而完成起势。坚持纯货品运营的思路。在特卖电商运营领域,类目运营,品牌运营,货品运营是完全不同的三个颗粒度。淘宝、天猫、京东领衔的综合性电商平台目前采用的是颗粒度最大的类目运营,因为考虑到这三大平台的SKU数量都非常庞大的特性,因此在运营细节上最平衡,但也最粗糙,因为类目的生命周期最长,因为几乎没有会死亡的类目。唯品会近10年以来都延续了颗粒度相对较小的品牌运营的思路,这种思路好处在于能在巨头夹缝中打开一个缺口——譬如做特卖,同时伴随唯品会只卖正品,乃至288元包邮的政策下其整体平台势能足够强,另外品牌的生命周期远远高于一个单品,因此拥有品牌背书且基于天然高客单纬度的优势下唯品会坚持了这种模式,但缺陷在于唯品会受制于入驻品牌数量的有限和平台用户属性,使得其很难向全品类拓展。拼多多采取了更为小颗粒度的货品运营思路,这种小颗粒度的运营体现在其遵循了选品高频、刚需、低价的三原则,和聚划算2010-2011年的运营思路极为接近,同时小颗粒度的运营在抛弃品牌背书的情况下出货量往往极大,但缺陷是这个模式会把一个商家单品的生命周期根据销售量的暴涨而被强行缩短,但在平台商家数量急剧增大,选品空间足够的情况下并不会成为其高速成长的障碍。流量体系完全独立于阿里电商体系之外。拼多多之所以今天让淘宝网如此操心的关键在于拼多多也许是目前为止唯一一个与阿里巴巴流量体系从历史上看都毫无交集,且占据国内电商第一梯队的特卖平台。在过往历史上出现的一系列相关平台,包括返利网、楚楚街、折800、米折、卷皮、蘑菇街均跟淘宝网有着或多或少的交集,其形式可以是淘宝优惠券、可以是淘宝客,也可以是淘宝商家的站外特卖,因此这些平台对阿里实际不构成威胁,相反这些平台对阿里拥有一定的依存度,随着依存度的变高,阿里对于这一系平台的实际掌控度也就愈大。当双方爆发矛盾时,阿里妈妈可以迅速掌握主导权,完成一击必杀。而拼多多诞生于微信,完全没有web端的概念,种子客户大部分为没有经过PC端电商时代而是直接进入移动电商时代的增量市场,即使未来淘宝与拼多多发生正面交锋,阿里面对其源源不断的微信社交流量也毫无办法,反倒是微信可以像2017年7月那样通过重拳打击淘客的形式,进一步压缩阿里在微信上通过淘口令形式而进行流量转移的行为。与之相比,京东、唯品会同样作为web2.0电商时代的产物和天猫相比却缺乏一个类似手机淘宝和淘宝网这样的流量母池,尽管今天微信为两家提供了充沛的移动流量支持,甚至在微信上开了入口但仍然很难抗衡,同时两大阵营的用户又重合度极高,因此唯京方面的竞争压力也就更大。传统B2C商城无论自营还是POP或许并不适应社交电商基于用户分享传播,专注特定选品,强调流量高度中心化的玩法要求。「起初我们2015年内部把拼多多和一元夺宝作为两个典型案例讨论,当时预判的是前者不过是特定品类的营销工具,后者是赌博性质的玩法,所以认为天花板其实很快就能看到,但确实没有预料到的是这个工具的天花板真的可以做到百亿规模的高度」前唯品会高管看来,拼多多与唯品会的路径其实都有着相似的特点——就是外界判断这种特卖模式不过只是一种电商平台使用的营销工具,而不会变成一种商业模式。但正如手机从一种傻大黑粗的通讯工具演化成了麦克卢汉当年预言的“人的延伸“,这种自裂变出乎了许多人的意料,当然其中必然也包括阿里巴巴。「不过,拼多多的这种模式也不是无敌的存在,聚划算当年就同样遇到了这些问题,只是因为后来合并的结局有点出乎商家意外罢了」那么拼多多的软肋会在哪里?极高的廉政风险。聚划算早期采取了拼多多当前纯人工报名的方式,因此小二拥有了极高的权利,可以左右商家的选品策略,定价方针,备货量,甚至直接拍板是否能够报名成功等等方面,而绝对的权利势必导致绝对的腐败,廉政高发的风险后续又让聚划算采取了机器算法报名的模式,但机器算法很快又因为各种弊端而变成了后来人工+机器算法的模式。毕竟廉政问题在任何平台,任何人身上都会有存在的可能性,但如果能遵循“水至清则无鱼,人至察则无徒“的价值观或许更为恰当。平台信任风险。早在2011年派代网年会上,就当时现象级的聚划算展开了一个专题讨论会,其间不少商家得意洋洋的表示自己品牌60%~70%成交额来自于聚划算,而当时的大环境则是基于淘宝网早期店铺为了销售额和信用等级的快速提升而采取抄小路的方式达到个人目的。然而之所以要快速提升店铺信用的根源在于淘宝网在此时期的商家信任问题仍然被长期诟病,于是通过信用等级的好中差评这种原始的方式来方便客户辨别店铺信用程度,而今天早已不是当年信用缺失的年代,因此拼多多采取近乎没有店铺的概念来帮助商家解决了信任问题,降低了商家向上发展阻力的同时也为平台埋下了承担一切风险的责任——就如同淘宝网并不直接出售假冒劣质商品,但消费者会对淘宝商家的个人行为等同于阿里巴巴官方行为一样对待,那么既然淘宝“躺枪“卖假货多年,那么拼多多平台恐怕会比淘宝中枪次数更多,而且更严重。同时,平台为商家担保的做法无可厚非,但在对于处理商家备货量与平台根据流量预估销售量的问题上应该各外注意。拼团模式的短板。拼团的好处在于能通过最简单的分享来聚集人群,然而特卖的玩法远不止拼团一种,砍价,拉人头返佣金,多级分销在形式方面都比拼团要来的更能吸引社交人群的传播与兴趣,而更为致命的是:拼团模式仅适用于特定类目且符合高频、低价、刚需三大原则的单品。我们举例与这几天刷爆朋友圈,和网易微课的师出同门的拼多多潜在竞争对手——特卖平台“大伙邦“,同样也是公众号起家,他们就并没有采取拼团的模式,而是用二级分销+用户等级梯队管理的形式完成拼多多所无法涉及的特定品类,甚至高客单价和更多元的产品。我们举例某零售价100元的产品在拼多多平台销售,按照拼多多拼团的玩法,价格拼团成功必须在24小时内完成至少1人的基础上才能享受原价8.3折的优惠,大约83元;对比采用大伙邦模式的情况下,分享传播1位朋友的佣金比例为20%的20元,此阶段用户购买价格为80元,而二级传播朋友的朋友购买后用户收到的佣金为9%,价格为71元。而根据用户在平台的消费频率,传播情况,以及其他考核标准后,用户等级按照1-10级划分,这位客户如果等级为10级则在不传播分享的情况下产品价格为69元,但其佣金仍然按原价20%进行计算——也就说这实际是一种“人人都做自己的淘宝客”但又不触犯国家相应规定的特卖玩法。更何况通过朋友圈为了拼团打折而去传播一条连衣裙显然很难拼团匹配的,但若采取佣金结算+差价返佣的模式则不存在纯需求为导向,而是用户会以结果为导向,如同这次网易微课的一夜爆发实际在于30%高佣金的作祟。在处理商家和盈利问题的摇摆。尽管刚满2岁就杀入行业第一梯队,但拼多多今天还只是一家创业公司,如同当年淘宝网用免费开店打垮ebay的策略一样,奉行不扣点的拼多多让大量商家趋之若鹜,一路上击败了十几家竞争对手,但这把双刃剑也造成了类似“罚款盈利“的闹剧。显然这是平台还未找到合适的盈利点而不得不采取的暂时性策略,如同在阿里妈妈尚未建立之时,仍然是依靠中供铁军们来养活淘宝网。拼多多跟淘宝有着非常接近的血缘关系,马云当年所面临要稳住商家与公司盈利的艰难决策恐怕也将是37岁的黄峥马上就要面对的现实问题——“如果有一天商家闹事,围攻了拼多多上海总部的大楼,该怎么做?”拼多多既非囊中物,亦非池中鱼,尽管有诸多缺陷,但作为抢占增量市场起家的后起之秀在未来想要从淘宝网抢占那高达40%的存量市场,除了补齐上述短板之外,更重要的是在品类拓展和品牌引入上保持现有的节奏,以防止重缴聚划算当年付出过的学费。3谁才是是阿里的心腹大患?2018年1月15日,张小龙演讲的微信公开课PRO,火爆互联网圈。值得抓眼球的是最新数据表明微信支付的DAU维持在8~8.5亿的区间范围,而微信月活维持在9.8亿,即将迈入10亿大关。如果微信生态圈上的“拼多多们”是阿里电商的敌人的话,那么微信支付便是支付宝的克星,因为从目前最新数据来看手淘的装机用户和支付宝的装机量是持平的,但目前就台面上的数字看,两者的差距已经越来越大。而从支付的角度反过来看电商,装淘宝的人不可能不装支付宝,但有微信支付的人不一定现在已经开始使用微信电商,这就如同马云最爱的那部《阿甘正传》里的台词说的那样:“就像一盒巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道。”才2年时间就把刺刀抵在了淘宝的咽喉上,也许拼多多只是微信电商送出一道开胃小菜而已。「在三四五线地区有这样一个现象,支付宝这种在我们看来进入门槛很低的东西,但到了没经过我们这代网购的人手里,就变成了非常麻烦东西且繁琐的支付工具」前唯品会高管指出在存量市场里,阿里和腾讯之间的对决其实很难分出真正的高下,但在增量市场的较量中,如果不谈删支付宝还是删微信这种“是不要媳妇,还是不要妈”的问题,仅仅是因为支付宝需要上传身份证的教育成本上,微信支付这种近乎傻瓜式的东西则更容易被人所接受。而中国电商已经整整走过了十余年,但在三四五六线地区的人口红利还是存在的,这也是唯品会当年依靠三四线地区和今天拼多多快速起飞的一个核心原因。不过,从商家方面对于微信持续发力的看好却显得格外的谨慎。「好像拼多多单坑产出那么高,说到底还是微信流量的红利期,如果哪天微信流量开始下滑,那么连锁反应就是拼多多的销量开始下降,这个道理如同还没完全远去的QQ时代那样」来自广州的一位天猫母婴TOP品牌方告诉朱思码记,所有的电商模式爆红其实都与流量有着密切的关系,正如淘宝网流量的井喷期孵化了今天的天猫,而微信今天那么大流量做一个甚至几个天猫都不成问题,但再豪华的宴席也总会有吃完的那一天,只是目前来看这场乌镇饭局的影响还会持续很久。只是腾讯系方面还存在一个天然优势,即如果阿里巴巴没有淘宝,阿里生态系统的天猫,支付宝将因为无法独立生存而崩盘,但即使没有微信扶持下,唯品会,京东仍然还是两家在纳斯达克上市公司。「社交电商的玩法其实也拥有一定的局限性,就是年龄层不会太高,而微信人群大多数是主流消费人群,也是互联网主流人群,而一个平台的种子用户往往决定了这个平台的调性,如同拼多多的三四五线为种子用户,那基本决定了它今后也必须坚持走价格敏感型用户的生意」那么未来谁才是阿里电商业务的心腹大患?随着PC端到移动端的流量转移,使得中国未来的电商行业或将分为三大梯队,而阿里的电商业务所要面对的对手或许远不止京东商城这一个冲在最前面的矛头,而是存在类似三线作战的危险。第一打击群:以网易考拉,严选以高消费人群为核心的网易系。其打击范围为淘宝网两成以上的潮流先锋,天猫国际和天猫商城的高端用户。网易考拉通过跨境自采的母婴行业切入了阿里最值钱的那一部分用户——女性妈妈们,然后通过奶粉,母婴用品,护肤品,服饰,鞋包一步步蚕食直至全品类扩张,而就天猫国际相关小二透露在过去对于网易考拉流量来源的监控过程中,意外的发现了用户在天猫国际与京东全球购、小红书的比价过程中,流量却最终汇聚于网易考拉。而就当前在跨境零售电商行业的最新排名情况看,网易考拉力压天猫国际把得跨境行业头筹,同时其高端客户与严选频道针对的中高端客户有着重合的目标人群。未来选择通过价格下探扩张至中端用户人群,除了网易系先天不足的流量来源尴尬外,其余只是时间问题。该打击群抢点最好,当前势头最强,威胁性最高。第二打击群:京东商城,唯品会领衔的中端消费人群为核心的京东系。其打击范围为天猫商城,淘宝网3成以上的重度消费人群。由于天猫商城拥有女性客户的优势,而男性用户偏向京东商城,尽管此前唯品会已经联盟京东,但在可见的未来其作用并不是决定性的,因此在这一层面双方的交火程度最为激烈,2017年6.18发生的二选一不过只是一个开始,更激烈的竞争还要看2018年。第三打击群:拼多多,还有其他零碎的微信电商小程序或者还浮出水面的平台,其打击范围为淘宝网4成以上的价格敏感型客户。随着拼多多增量市场地位的巩固,冲入一二线存量市场恐怕已成进行时,而淘宝方面由于多年网购所带来的用户习惯难以改变,因而壁垒较高,如不发生重大规模的卖家迁移,淘宝防守有余。但未来存在最大的变数就是拼多多是否能够找到一个合适的盈利点,同时淘宝能否通过恰当的手段控制与平息商家的不安情绪。当然,这三大梯队最大的变数在于网易,毕竟在过去两轮的投资中腾讯公司和网易资本都在投资人名单中出现了。朱思码记认为从双方实际需求层面来看,网易系与拼多多的结合或将爆发更为猛烈的势能,其原因有或3点:网易长期缺流量的情况可以通过拼多多进一步消化而缓解,而网易电商近年来对GMV增长的饥渴度或许已经到了要通过资本运作消化掉拼多多的庞大流量的必要。拼多多外部公关形象问题,是否能够通过与网易合并进而改善,甚至提升。拼多多终有一天会提升平台客单价,完成漫长的消费升级过程,而网易自高向低的平台背书与入驻的高品质供应商所带来的势能无异于加速这个漫长的过程。2014年11月20日的世界互联网大会上,马云第一次表示阿里巴巴的使命是培养更多的京东并且让这些公司赚钱,显然这句话今天已经应验。从京东、唯品会、乃至今天的拼多多身上我们多多少少都能找到一些阿里巴巴的影子,但剧情到了3年后,这些学有所成的“学生们”竟然都站到了对立面,且无一都是站到了传说中“整条命是小学生给的”那位牛人帐下。听闻米兰桑德拉有一言:人是为了反抗过去,才能成就未来。但过不去的才是过去,未必来的也许就是未来。此为亿邦专栏作者文章,如要转载请签订内容转载协议,联系run@ebrun.com(注:,本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场)网约车平台被约谈后拒整改可下架APP或停机整顿,网约车平台 app 网约车 交通运输部 央行 (原标题:网约车平台被约谈后拒整改可下架APP) 新京报讯 (记者裴剑飞)昨日上午,交通运输部、中央网信办、国家市场监督管理总局等七部门联合印发《关于加强网络预约出租汽车行业事中事后联合监管有关工作的通知》(以下简称《通知》),明确了网约车行业事中事后联合监管工作流程,违法违规行为涉及多领域的,可由各职能部门开展联合约谈。值得注意的是,对因违法违规经营而被约谈而拒不改正的企业,《通知》提出,有关部门可对其采取APP下架、6个月内停止联网等处置措施。多部门可联合约谈违法违规企业《通知》明确要求,各级交通运输、网信、通信、公安、人民银行、税务、工商和市场监管等部门要建立网约车行业联合监管机制。其中,对未取得网约车经营许可,擅自从事或变相从事网约车经营活动的,由县级以上出租汽车行政主管部门依法依规处理;对于已经取得网约车经营许可的网约车平台公司出现线上线下车辆人员不一致、信息泄露、不依法纳税、不正当竞争、非法经营资金支付结算等违法违规行为的,由交通运输、网信、通信、公安、人民银行、税务、工商和市场监管等部门在各自职责范围内依法处理。违法违规行为涉及多部门的,相关部门可开展联合约谈。企业拒改正或被“6个月内停止联网”对于出现问题,但约谈后仍拒不改正的网约车经营企业,相关管理部门可根据网约车平台公司违法行为严重程度,按照《中华人民共和国网络安全法》《网络预约出租汽车经营服务管理暂行办法》等有关法规规定,对网约车平台公司相应采取暂停发布、下架移动互联网应用程序(APP)、停止互联网服务、6个月内停止联网或停机整顿等处置措施。此外,《通知》提出,要探索利用互联网思维创新监管方式,对网约车平台公司的行政处罚行为通过信用系统进行公告,利用信息化手段实现部门间和各部门内部信息互通、资源共享,探索建立政府部门、企业、从业人员、乘客及行业协会共同参与的多方协同治理机制。70余网约车公司获部分城市经营许可昨日,交通运输部也通过官方网站对《通知》进行了政策解读。据交通运输部相关负责人介绍,截至目前,已有70多家网约车平台公司在部分城市取得了经营许可,网约车发展正逐步纳入规范化轨道。网约车的迅速发展,在丰富运输服务类型、方便公众出行的同时,也存在非法营运、部分平台公司经营行为不规范以及安全风险大等突出问题。■专家说法多部门联合监管加大惩处力度“由于网约车这一新生业态涉及多个部门的监管范畴,单一部门的监管往往难以取得实效。网约车政策落地两年后,有些企业还是在藐视行业的监管机制和相应的法律法规,大量平台企业和网约车驾驶员都不符合法律法规的要求。”交通运输部深化出租汽车改革首席专家徐康明认为,以往网约车主要由交通运输管理部门进行监管,但存在着法律层级较低,企业的违法成本小的问题。徐康明表示,采取多部门联合监管的形式后,政府部门的管理手段将更加丰富,更可加大对违法违规企业的惩处力度,实现精准发力。此外,将信用监管系统引入网约车监管体系后,能从融资、上市等多角度对“问题企业”进行限制,也能加强对企业的震慑力。交通运输部相关负责人称,因网约车具有“一点接入、全网服务”的技术特征和跨部门、跨区域特点,行业监管面临新的形势和要求。为此,交通运输、网信、通信、公安、人民银行、税务、工商和市场监管等相关部门需要加大协调配合力度,强化事中事后监管,加快形成监管合力,保障行业健康稳定发展。日前,融合了军工科技与荷兰先进农业技术的零耗能富氧热带雨林仓,已经由天津百利供应链军民融合事业部与百利机械装备集团中央研究院院士工作站联合实验成功,尤其是在高纬度高寒地区效果显著,即将在东北以   日前,融合了军工科技与荷兰先进农业技术的零耗能富氧热带雨林仓,已经由天津百利供应链军民融合事业部与百利机械装备集团中央研究院院士工作站联合实验成功,尤其是在高纬度高寒地区效果显著,即将在东北以及西北地区大范围推广。  零耗能富氧热带雨林仓是海岛生活舱、高寒极地生活舱等军工技术与冷热源交换技术、地表浅能交换技术、微生物发热等先进控温技术的完美结合,综合应用五大突破性技术,无需用电、燃煤、燃气等能源供给,在-30℃的室外环境中营造出适合热带、亚热带植物生长,人类舒适康养的富氧环境。    该项目在华北、新疆等地区实验成功,富氧热带雨林仓可以达到零耗能、零排放的自我循环,每立方厘米含有2万个以上负氧离子,仿佛置身森林瀑布之边,它将成为凛冬里躲避雾霾和沙尘暴的好去处,提高人体自身免疫痊愈能力,可让人们全年生活在亚热带森林环境中。  该项目同时可以对现有的联栋保温大棚进行改造,改造后,不仅仅解决冬天热能的问题,也解决了夏天冷气降温,改造成本仅相当于两个冬季燃煤燃气的成本。

继央视《焦点访谈》点赞之后,在昨日举行的“微博之夜”上,优酷超级剧集《白夜追凶》获“年度热剧”奖项,主演潘粤明也凭该剧获得年度最美表演、年度实力演员两项大奖。  过去一年,优酷超级剧集凭借高品质获 继央视《焦点访谈》点赞之后,在昨日举行的“微博之夜”上,优酷超级剧集《白夜追凶》获“年度热剧”奖项,主演潘粤明也凭该剧获得年度最美表演、年度实力演员两项大奖。  过去一年,优酷超级剧集凭借高品质获得超高口碑的同时,造星能力突出,除了潘粤明,因《寒武纪》爆红的侯明昊也在昨日的微博之夜上获得“年度进取艺人奖项”,以《春风十里不如你》包揽暑期档的“90后老戏骨”张一山获“年度人气艺人”。  过去一年,优酷与阿里文娱的整合不断加深,在内容上的布局和投入也持续升级。阿里巴巴文化娱乐集团轮值总裁兼大优酷事业群总裁杨伟东在2017年首次提出超级剧集的概念,并将有影响力的IP、有号召力的主创以及电影级制作作为衡量超级剧集的标准。  2017年,优酷实行超级剧集的内容战略,先后推出了《军师联盟》、《春风十里不如你》、《白夜追凶》、《热血长安》等多部叫好又叫座的超级剧集,独播剧集全年播放量领先行业。其中,《白夜追凶》获得9.0的豆瓣评分,海外发行权被Netflix买下,成为首部出海国产网剧。  据骨朵数据显示,2017年暑期档,以优酷、爱奇艺、腾讯为代表的头部视频平台贡献了60部剧,流量达315亿(VV),其中优酷占比49%,占尽半壁江山,成为绝对赢家。Q3新增网剧中,优酷以146亿的播放量独占鳌头。  “因为这些口碑剧集,我们更加肯定高品质内容的市场价值,也印证了我们所说的,超级剧集会推动整个内容产业进入新的发展阶段。”杨伟东曾在公开场合表示,剧集决定了一个平台的基础水位,综艺则代表水位之上的水花。  今年,优酷将继续坚持输出高品质内容,根据优酷秋集发布的片单显示,2018年优酷将围绕古装传奇、悬疑冒险、女性言情、现代都市、燃血青春五大剧集类型,陆续推出包括章子怡小荧屏处女作《帝王业》、汤唯时隔多年回归小荧屏作品《大明皇妃·孙若微传》、超级IP改编的《长安十二时辰》、《艳势番之新青年》、《九州缥缈录》、《盗墓笔记·重启·极海听雷》、《藏地密码第一季》《、西夏死书》等超级剧集,更有《白夜追凶2》、《终极一班5》等爆款续作。  此外,杨伟东表示将在2018年加大对综艺的投入,重磅打造大型舞蹈综艺《这!就是街舞》、聚焦机器人竞技行业的《这!就是铁甲》、冯小刚综艺首秀《言王的诞生》、《SNL中国版》、《小手牵小狗第二季》等多档超级网综。近日,肿瘤个体化诊疗企业普恩瑞生物对外宣布完成数千万元人民币融资,约印医疗基金、普华资本等专业投资机构为本轮投资方。 近日,肿瘤个体化诊疗企业普恩瑞生物对外宣布完成数千万元人民币融资,约印医疗基金、普华资本等专业投资机构为本轮投资方。本轮融资将主要用于新产品研发和国际多中心建设等。纵观约印医疗基金此前所投资的开普影像、臻络科技、健康界、泛生子基因、大咖助孕、名医主刀、柳叶刀客、术创机器人、美尔目眼科等一系列优秀企业,遵循的都是同样的“聚焦专业”逻辑。国家癌症中心发布的癌症数据显示,2015年中国有429.1万例新发肿瘤病例和281.4万例死亡病例,相当于平均每天12000人新患癌症,7500人死于癌症。恶性肿瘤个体差异性大,传统标准治疗方案不能针对每位患者做出正确治疗,传统肿瘤和癌症治疗方式,用药无效率高达75%(WIN Symposium 2016),患者的身体遭受严重损害,医疗资源产生极大浪费(住院费、毒副作用治疗等)。资料显示,普恩瑞生物成立于2015年,是国内第一个从事体内药效学检测的肿瘤个体化诊疗研究机构。经过三年的发展,普恩瑞生物通过对PDTX?检测技术的持续改进,拥有多项PDTX?专利,掌握全链条的核心技术,目前已经成为国内PDTX?临床应用规模最大、数据积累最多、技术最强的公司。目前普恩瑞PDTX?建模成功率达到80%,检测时间由国外的4-6个月缩短为2-4个月,在药效学检测药物使用方面取得了重大突破,解决了药物小鼠剂量与临床剂量换算等问题,极大提高了PDTX?临床应用价值及实际指导意义。公司的检测技术已经达到世界领先水平,不仅手术组织能够移植成功,而且通过穿刺活检、内镜活检等不同方式获取的小样本肿瘤组织,均能够成功建模,成为国内唯一掌握小样本建模技术的公司。文章内容有删减。称腾讯屏蔽拦截用户访问 今日头条起诉索赔四千万,今日头条 腾讯 互联网 拦截 字节 (原标题:称对方屏蔽和拦截用户访问,“今日头条”起诉腾讯索赔四千万) 海淀法院网6月5日消息,因认为对方利用技术手段屏蔽和拦截用户访问头条网,北京字节跳动科技有限公司以不正当竞争纠纷为由将深圳市腾讯计算机系统有限公司诉至法院,要求腾讯公司停止不正当竞争行为,赔礼道歉,并赔偿经济损失4000万元。6月1日,海淀法院受理了此案。原告字节跳动公司诉称,其与腾讯公司均是互联网企业,提供互联网产品服务,具有直接竞争关系,腾讯QQ和QQ空间是腾讯提供的产品和服务,腾讯公司作为知名互联网企业,在行业内具有极大影响力和控制力。字节跳动公司发现,当互联网用户通过腾讯公司经营的QQ空间分享、发布头条网网页链接时,腾讯公司利用技术手段,对用户访问头条网内容进行拦截、屏蔽,妨碍用户正常访问今日头条网站。同时,腾讯公司还有其他不正当竞争行为。原告字节跳动公司认为,腾讯公司作为在行业内具有极大影响力和控制力的知名互联网企业,应通过正当手段和同行业企业公平竞争,不应凭借自身行业优势资源和地位,排挤今日头条,妨碍用户正常访问今日头条网站内容。腾讯公司虚假提示的行为,更是严重贬损和降低了今日头条的商业信誉和产品声誉,给今日头条造成了极其不良的社会影响和重大经济损失,腾讯公司的行为违反了《反不正当竞争法》的有关规定。目前,本案正在进一步审理中。2018年5月24日,北京知识产权法院作出一审判决,认定金华大头儿子服饰有限公司注册和使用“大头儿子”商标的行为侵犯了央视动画所享有的在先权利,对国家商评委宣告上述商标无效之裁定予以支持。  《大头儿子和 2018年5月24日,北京知识产权法院作出一审判决,认定金华大头儿子服饰有限公司注册和使用“大头儿子”商标的行为侵犯了央视动画所享有的在先权利,对国家商评委宣告上述商标无效之裁定予以支持。  《大头儿子和小头爸爸》剧照 (图片来源:资料图)  值得关注的是,金华公司乃杭州大头儿子文化发展有限公司关联方。而杭州大头公司则在2017年先后两次因未经许可,擅自授权他人利用大头一家形象进行衍生品开发而被北京市朝阳区人民法院判决侵权央视动画,数案合计赔偿超过百万元。  其实,知名动画作品惨遭侵权的现象已屡见不鲜,从大头儿子到葫芦兄弟,从喜羊羊再到熊出没。作为这些动画作品的出品方,包括央视动画在内的制作公司只能不停的为自己的“孩子”维权。“熊出没”出品方华强方特的负责人曾表示,公司有时一个月要进行几十起甚至上百起维权诉讼。  动画制作可以说是一个非常漫长且艰苦的过程,有严格的流程规范,不仅需要好的构思创意,更是需要多部门、多团队合作完成,可以说一部成功的动画作品是集结了上百人甚至几千人的心血和汗水。《寻梦环游记》导演、皮克斯动画工作室企划副总裁李-昂克里奇曾表示:“为了塑造这个主角小男孩米格尔的形象,我们找了几百个墨西哥男孩,开始疯狂地画草稿,提炼和分析墨西哥小男孩的本土化表情,才找到让大家都满意和喜爱的动画形象,然后再通过声音、头发、衣服、表情,慢慢让米格尔这个形象鲜活起来。”主创团队耗费整整6年时间,前后5次前往墨西哥才完成《寻梦环游记》制作拍摄。  国产知名动画《大头儿子和小头爸爸》更是凝聚了央视动画几代动画制作人的汗水和智慧结晶,从一幅幅人物和造型设计图,一个个分镜头剧本,到一系列人物形象比例图、转面图、表情图、动态图,再到整个场景合成渲染,剪辑配音配乐。每一集成片都是靠创作团队兢兢业业共同完成的,是集体劳动成果的体现。  该片之所以取得如今的社会效益和经济效益,均是央视动画数十年如一日大量投入、精心制作、反复播出积累而来。  中国原创动画作品想要获得更大的影响力和市场反响,就必须注重内容创作,而知识产权保护就是繁荣创作、保护原创者利益的最强盾牌。只有让侵权者无处遁形,才能培育出诞生“工匠精神”的创作土壤,中国动漫才能更好讲好故事,输出中国文化。【科技讯】1月19日消息,2018年1月19日,腾讯和Google宣布双方签署一份覆盖多项产品和技术的专利交叉授权许可协议。双方将以更开放和合作的态度,共同致力于用科技探索未来。“我们很高兴能与腾讯达成专利交叉授 【科技讯】1月19日消息,2018年1月19日,腾讯和Google宣布双方签署一份覆盖多项产品和技术的专利交叉授权许可协议。双方将以更开放和合作的态度,共同致力于用科技探索未来。“我们很高兴能与腾讯达成专利交叉授权许可协议,”Google专利负责人Mike Lee表示,“通过这样的协议,科技公司将得以专注于为用户打造更好的产品和服务。”“非常高兴可以推动两家领先的科技企业的合作,”腾讯公司知识产权部总经理徐炎表示,“通过合作可以为全球用户带来更优秀的产品和服务。”关于腾讯腾讯以技术丰富互联网用户的生活。公司旗下社交网络及通信平台微信和QQ 将用户连接到多元化的数字内容,包括游戏、视频、音乐和文学。腾讯自主开发的目标用户定向技术协助广告主触达数以亿计的中国消费者。在基础设施服务方面,腾讯在移动支付、网络安全、云服务及人工智能等范畴提供产品和服务,促进合作伙伴的业务增长。腾讯大力投资于人才及推动科技创新,务求与互联网行业共同发展。关于GoogleGoogle的使命是整合全球信息,使人人皆可访问并从中受益。通过搜索、地图、Gmail、Android、Google Play、Chrome、YouTube等产品和平台,Google在全球数十亿用户的日常生活中扮演了重要角色,并成长为全球最知名的品牌之一。Google是Alphabet Inc的子公司。七星茶是岭南地区喻户晓的婴幼儿保健凉茶,历史悠久,也是妈妈们经常选用的一款佳品。传承至今,市面上也出现了多款七星茶产品,作为一类妈妈们喜欢的产品,也逐渐从岭南地区走向全国,市场规模也逐渐扩大,比 七星茶是岭南地区喻户晓的婴幼儿保健凉茶,历史悠久,也是妈妈们经常选用的一款佳品。传承至今,市面上也出现了多款七星茶产品,作为一类妈妈们喜欢的产品,也逐渐从岭南地区走向全国,市场规模也逐渐扩大,比较知名的有王老吉七星茶和衍生七星茶等产品;产品从包装到配方到销售渠道,也呈现了多样化的趋势,竞争愈发激烈。  2018新春伊始,全国爆发大范围寒潮。然而企业家创新保护以及反不正当竞争大气候却热潮涌动。1月1日《反不正当竞争法》修订案正式实施;1月5日最高院1号文,发布《关于充分发挥审判职能作用为企业家创新创业营造良好法治环境的通知》;2017年12月26日,深圳知识产权法庭在前海深港合作区正式揭牌成立。而在七星茶生产厂家之间,竞争也趋激烈。据深圳市中级人民法院方面信息,该院已受理新《反不正当竞争法》正式实施后的“商业诋毁”不正当竞争纠纷第一案。据了解,原告方是来自香港妇婴保健行业龙头衍生国际旗下的衍生控股集团(深圳)有限公司,而被告方是广州王老吉药业股份有限公司。该案诉求是衍生公司拳头产品“衍生七星茶”在内地市场遭遇不正当竞争,导致其产品在国内被部分知名连锁销售机构下架,涉及的门店多达数百家,对其销售造成负面影响。“衍生集团与王老吉药业都有七星茶产品,之前衍生七星茶产品主要市场在香港,最近几年开始北上内地市场,衍生七星茶与王老吉药业的七星茶在一些市场销售渠道存在竞品关系”;衍生集团认为竞争对手有实施不正当竞争手段。据称“该案已正式进入诉讼程序,现等待法院确定开庭日期。”接近该案的权威人士向记者透露。  “目前企业恶意商战呈高发态势,同时由于发起方往往是行业巨头又增加了隐秘性。”湖南芙蓉律师事务所高明晖律师,多年来一直关注企业商业权益维护,他发现由于市场上的不正当竞争具有上述的两个特点,令其危害性大大增加。“如果市场上两家旗逢对手,恶意商战多,竞争会比较激烈;又或者市场上一家独大,遇到新对手进场,立即实施全面碾压。”高律师称,良好的商业信誉是经营者通过长期的诚实经营逐步建立起来的,它体现了经营者在社会中的市场地位以及其产品对消费者的吸引力,是经营者的一项重要的无形财产及经营者参与市场竞争的有力武器。  踏入2018年,国家《反不正当竞争法》与地方配套法规关于“商业诋毁”的规定已经逐步细化,高律师称,将极大维护企业家创新保护以及反不正当竞争大气候。  之前,关于王老吉与加多宝的凉茶包装装潢之争,吸引了无数人的关注;这次,关于王老吉药业与衍生集团之间的七星茶市场纷争,同样备受关注。

6月7日、8日对于高三学子来说是最重要的日子——高考。十多年的寒窗苦读,只为顺利通过高考的“独木桥”,进入心仪的大学。值得关注的是,高考前后是诈骗高发期,有些家长在网上搜索高考相关信息时,可能 6月7日、8日对于高三学子来说是最重要的日子——高考。十多年的寒窗苦读,只为顺利通过高考的“独木桥”,进入心仪的大学。值得关注的是,高考前后是诈骗高发期,有些家长在网上搜索高考相关信息时,可能会不慎访问钓鱼网址或者轻信发布的虚假高考信息的骗局,进而落入圈套,遭受损失。  骗局一:花高价购得的“高考答案”,其实是“历年真题”  高考前,不法分子通过制作钓鱼网站,以“准确率最高”、“考完付全款”等信息诱导家长购买所谓的“高考答案”。一旦与家长取得联系,不法分子便会以“预付订金”的名义要求他们付款。而家长转账后,就会发现花高价购得的“高考答案”其实是历年真题,这时已无法联系上对方了。  (图片来源于网络)  腾讯手机管家安全专家杨启波表示,高考试题属于国家绝密材料,保管和运送都有严密的管理措施,考前泄露的可能性不大。网上售卖的各种“高考答案”都是虚假信息,家长们不要存在侥幸心理在网上购买考题答案,给不法分子可乘之机。  骗局二:高考通知类短信内含病毒链接,家长点击手机会“中招”  不法分子会通过短信形式,向家长群发带有“高考必看”字样的虚假通知,诱导其点击。只要家长点开,手机就会感染病毒,轻则遭受广告弹窗的骚扰,重则银行卡信息、支付验证码等泄露,最后导致银行卡被盗刷。  腾讯手机管家安全专家杨启波分析,学校一般不会以短信的形式发送高考相关通知,一旦收到这类短信,家长可以向学校求证,以免点击短信手机“中招”。同时,家长们可以借助腾讯手机管家对正在访问的网址进行风险识别,按照风险项提醒及时停止访问,切断感染病毒的途径。  骗局三:假冒招生资质“提前招生”,钱交了指标却没了  高校招生一般是在成绩出来后才会启动,学生按照正规流程进行志愿填报、报考院校。与此同时,一些不法分子打着“提前招生”的旗号,假冒军队机关或招生部门人员招收“地方委培生”、“自费生”,甚至通过伪造军队公文公章,冒充军队机关或招生部门人员,许诺教育部门认可学历、毕业后一律安排到部队工作等。一旦家长缴纳了学费,不法分子便携款而逃。  (图:腾讯手机管家智能识别骚扰诈骗电话)  遇到“内部招生”优惠政策时,家长应该提高警惕,不要轻信不法分子的说辞,更不要轻易去拨打所谓的“内部招生”电话。同时,还可以下载腾讯手机管家,开启骚扰拦截功能,对骚扰诈骗电话进行有效拦截。  除了警惕各类高考骗局外,家长们也需要注意其他事项,譬如提前装好身份证、准考证等,高考前一天早睡保证考试当天精神状态良好,饮食方面提醒家长不要误信“高考好运”彩头而刻意改变学生的日常饮食习惯等,保证考生高考时状态在线。

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·本报记者 :牵珈·

编辑:牵珈


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