重庆时时彩开奖结果api:美军遣散移民军人 惧安全风险还是“过河拆桥”?

时间:2018年08月17日 19:07  来源:法易网  作者:明书雁

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新闻摘要

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监管当局拟要求蚂蚁金服等金融控股公司须持牌经营,蚂蚁金服 金融 (原标题:知情人士:中国监管当局拟要求金融控股公司必须持牌经营) 财联社5月7日讯,知情人士称,中国监管机构正在起草金融控股公司管理细则,将首次要求金融控股公司必须获得中国央行颁发的金融控股公司牌照,持牌经营,并满足资本充足率要求。知情人士称,部分旗下拥有跨两个金融行业的机构,例如蚂蚁金服,必须向中国央行申请金融控股公司牌照,适用新要求的机构应还包括中信集团、光大集团等金融控股公司。知情人士称,为实现穿透监管,管理细则将要求金融控股公司控制下属子公司的层级,集团架构不能过于复杂,并对集团内部交易进行约束。知情人士称细则将提出有关资本充足率要求,但未提供细节。相关监管细则仍在拟定中,尚未最终确定,并需报国务院批准。2018年4月18日,快乐学习教育科技集团(以下简称“快乐学习”)迎来了13周年庆典,一场以“因上努力”为名的盛事,见证了快乐学习昨日的坚定步履,展望明日的灿烂风景。与往届不同,此次庆典出席人员除集团领导层 2018年4月18日,快乐学习教育科技集团(以下简称“快乐学习”)迎来了13周年庆典,一场以“因上努力”为名的盛事,见证了快乐学习昨日的坚定步履,展望明日的灿烂风景。与往届不同,此次庆典出席人员除集团领导层、外界嘉宾,主要为在快乐学习工作满五年以上的员工。这是快乐学习一直所珍视、引以为傲的“五年陈·十年醇”文化最好见证。(快乐学习“因上努力”十三周年庆典)五年陈·十年醇 :时光宝藏,不负陪伴周年庆典上,总裁办成员率先上台,用动情的诗篇表达他们对五年陈、十年醇的感恩之情。“五年陈·十年醇”是快乐学习对五年以上、十年以上老员工的昵称,这一声称呼蕴含深厚感情,歌颂他们为集团奉献的无悔岁月。(副总裁集体诗朗诵,从左到右依次是:王学先、杨帆、黄世光、高峰、赵卫、陈育林)时光可贵,许多人从毕业后就来到这里,留下了脚印,印下了青春。历经懵懂彷徨,收获成长的华章,付出的时间沉淀为一段精彩人生故事。(创始人浩哥为新晋五年陈颁奖)一个拥抱,一个动情瞬间,一张合影,一次奉献一生的决定。无论是五年或者十年,长情的陪伴源于选择的刹那。只要心中有热爱,只要坚信道路是正确的,一切都值得。精酿五年,不问前路;崎路不已,不望回路。请再次与我们,踏上那远方的征途吧。(浩哥致敬十年醇伙伴)除了创始人浩哥与总裁办其他领导,快乐学习各事业线也为五年陈小伙伴们送上了自己的祝福,声色光影绵延波澜画卷,欢歌劲舞点染华彩乐章,缤纷的节目将周年庆推上高潮。(个性化感恩节目)(培英班感恩节目)在欢快的情绪中,周年庆迎来了的特别环节,快乐学习个性化事业部总监林茵茵对话五位离职归岗员工代表,他们回顾了离职前后的心路历程,诉说各不相同的故事,讲至动情之处,伙伴们纷纷潸然泪下。林茵茵说:“你走,我祝福你;你来,风大雨大,我都去接你。”这也是快乐学习家文化的重要体现之一。(“在一起、再一起”论坛)探索中成长:融汇新旧,稳健发展在周年庆现场,快乐学习新任CFO陈小鹏隆重亮相。他向在场伙伴们描绘集团未来蓝图,强调了传统核心业务与战略新兴业务的互补升级。“快乐学习的内在基因就是追求新东西,新科技,新未来,这种沉淀无论是在用户市场或是资本市场都是重要能力。”陈小鹏说,“目前快乐学习有强大的传统核心业务表现,持续不断的为快乐双师、在线1v1、教研培训等战略新兴业务带来现金流,让未来具有无限可能。”CFO的加入,代表快乐学习剑指资本市场。陈小鹏指出:“快乐学习将以利润促进规模,平衡发展,稳健前进,实现规模、利润、稳健三个指标均好。”(CFO分享)我们的因上努力:与时间做朋友本次周年庆的主题为“因上努力”,快乐学习创始人浩哥认为,只有持续在正确的方向上进行努力,在战略基石形成自身的竞争力和壁垒,才能促进企业取得长远发展。(创始人浩哥主题分享)做时间的朋友,让时间把长期的深耕与投入放大出价值,这就是快乐学习一直以来坚持的“因上努力”。十三年的时间,快乐学习已成长为东南地区最大、全国最具影响力的大型K12课外教育机构之一,这一切正是因为有了每位快乐家人的努力。快乐学习的教育版图开拓征程刚刚开始,扎根传统教育,把握科技未来,继续在正确的方向上进行资源的倾注和投入。(新晋五年陈大合影)十三年栉风沐雨,十三年上下求索,快乐学习将继续秉承着“跟孩子改变世界”的企业愿景,提供更优质的教学服务,用星星之火构建理想的教育世界。转眼2018已经过去了三分之一,有人的地方就有江湖,而有网友的地方就有段子,那么我们来盘点一下,2018年出现的那些有趣的流行语。1、小猪佩奇身上纹,掌声送给社会人作为网红猪的小猪佩奇和社会人联系起来完全是 转眼2018已经过去了三分之一,有人的地方就有江湖,而有网友的地方就有段子,那么我们来盘点一下,2018年出现的那些有趣的流行语。1、小猪佩奇身上纹,掌声送给社会人作为网红猪的小猪佩奇和社会人联系起来完全是个意外,这句话最开始来自快手。快手给人印象最深刻的就是社会摇,“社会”二字可以说是很受快手用户的喜爱,不仅仅是成年人,还有很多小孩子也想要加入社会人的行列。那么,小孩子如何才能摇出自己的社会人风格呢?为很多人喜爱的小猪佩奇就是个很好的标志了,于是有人把小猪佩奇和自己的社会结合起来,就有了小猪佩奇+社会摇+社会=社会人的等式,“小猪佩奇身上纹,掌声送给社会人”成为社会人的口头禅。2、XXX了解一下吐槽别人太胖了你可以说游泳健身了解一下、吐槽别人太瘦了你可以说汉堡奶茶了解一下、吐槽青蛙旅行不听话的呱儿子你可以说干锅牛蛙了解一下……这个词最早的形式是“游泳健身了解一下”,然后衍生出来了各种句式。而“游泳健身了解一下”的走红还得归功于周董和陈医生的粉丝。2018年的1月7日,微博搞笑博主@追风少年刘全有发布了一则陈奕迅的相关视频,在围观的众粉丝中一个突出的声音在呐喊着“喔陈奕迅,游泳健身了解一下”,该视频的转发评论点赞数均破万,使得该梗就此走红网络,成为网络语而存在。2018年1月17日周杰伦因为深夜买奶茶上了热搜榜,照片中周杰伦身形臃肿疑似发胖,网友们纷纷调侃“周杰伦游泳健身了解一下”。使得了解一下更加火爆。3、放开我,让我自由这个梗来源于有着“国服第一扳手”的女装大佬轩墨宝宝,为机械革命新品Z2拍摄的系列广告视频,三个短片里,轩墨宝宝分别身穿女仆装、黑色水手服、西装各种意义上突破束缚,并喊出广告词“放开我,让我自由”,原本是表达摆脱束缚,打破笔记本厚重的边框,突出窄边框全面屏的。但是B站就不是一个可以好好看广告的地方,这句“放开我,让我自由”和香蕉君这个“象征自由的男人”完美切合。PS:香蕉君是一名美国舞者,因身穿美国国旗内裤,跳的舞蹈魔性又奔放,让人不禁怀疑人生,成为哲学系的领军人物。于是“放开我,让我自由”就多了另一层意思,可以说很符合B站基佬们的口味了,因而走红。4、陈独秀同学请坐下该词如今是微博上常见的回复内容,常常作为微博热评的跟帖回复内容出现,通常的含义是赞美这个人的评论特别精彩,太秀了,太优秀了的意思。是由电竞梗“秀”走红以后的衍生梗。一开始只是在游戏圈中流行,形容别人操作很6,慢慢演变成了如今常见的使用含义。“秀”作为网络流行语的使用最早源自于电竞圈,斗鱼6324直播间用语,而发展成如今的形式“陈独秀”的用法,源自历史书上的著名革命家、政治家《新青年》杂志创始人、“新文化运动”发起者和领导者陈独秀。5、在违法的边缘试探“在违法的边缘试探”出自于一个白鹭在海边试探的表情包。“在违法的边缘试探”作为网络流行语,多作为调侃语,当一些人明知道这样做有不好的后果还要继续的时候,就会有网友提醒他,表达的意思大概就是大家试图做这件事。后来被网友们各种P图、改图,引申出更多的流行语,比如:在老公生气的边缘试探、在作死的边缘试探、在被窝的边缘试探等等。人民群众的智慧总是无穷无尽的,相信到2018结束的时候,会有更多有意思的梗,大家要记得及时充电哦。【科技讯】4月11日消息,3月27日,华为P20系列手机在巴黎发布。P20和P20 Pro的DxOMark分数双双登顶不稀奇,但是P20 Pro DxOMark分数超出了前代冠军10分,所以P20系列到底突破了什么?作为华为新一代旗舰产品, 【科技讯】4月11日消息,3月27日,华为P20系列手机在巴黎发布。P20和P20 Pro的DxOMark分数双双登顶不稀奇,但是P20 Pro DxOMark分数超出了前代冠军10分,所以P20系列到底突破了什么?作为华为新一代旗舰产品,P20 Pro突破传统限制,首创三摄像头系统,不仅为消费者打开了更新颖的视界,也再一次引领全球手机摄影的发展趋势,彻底颠覆了固有印象。本文就从硬件突破和算法革新两个方面详细讲述P20系列带来的革命。一、最领先的摄影系统1.前所未见的4000万徕卡三镜头相比同时代手机产品而言,华为P20 Pro最为闪耀的特性即是搭载史无前例的三摄像头模组。近年来,华为在与影像巨头徕卡的深入合作下,成功推出了一系列搭载徕卡双摄像头、具备领先摄影能力的智能手机产品,受到业界和消费者多方赞誉。此次,华为再度牵手徕卡,为全新旗舰P20 Pro配置了VARIO-SUMMILUX徕卡三镜头:独家定制采用1/1.7英寸超大感光元件的4000万像素彩色模组,搭配(等效焦距约27mm的)f/1.8光圈镜头,还原精致细节和真实的色彩信息;2000万像素超清黑白模组,搭配(等效焦距约27mm的)f/1.6光圈镜头,带来经典且风格浓郁的影调;业内首创800万像素长焦模组,搭配(等效焦距约81mm的)f/2.4光圈镜头,作为世界首创的第三镜头,实现约3倍光学变焦、5倍三摄变焦,呈现更远、更通透的世界(另有10倍数字变焦)。底大一级压死人:主流手机镜头中最大尺寸的CMOS影像传感器。目前,华为P20 Pro拥有主流手机市场上尺寸最大的CMOS影像传感器,是三星Galaxy S9+的2.25倍、iPhone X的2.7倍。更大的感光面积带来的是视觉感受上更加紧致的图像效果以及手机领域中绝少有的背景虚化效果。由于感光元件尺寸增大,使得单位像素的尺寸也相应地得以扩大。华为P20影像传感器的单个像素尺寸为1.55μm,领先于三星Galaxy S9+的1.4μm和iPhone X的1.22μm。像素面积增大,意味着其受光面积随之增加,感光量亦相对更多,信噪比则因此而上升。而对于P20 Pro来说,先进的像素融合技术可将4000万像素的信息超采样为1000万超级像素的画面,此时单位像素的尺寸相当于2μm,其感光表现大幅领先于同期其它产品。更大的动态范围、更高的感光度都因此而得以实现。在照度极低的环境下,华为P20 Pro的感光度最高可以使用到ISO 102400,不仅在手机领域绝无仅有,即使是在数码相机领域中也只有比较高端的型号才能达到。在光线极暗的、肉眼已经无法辨识物体环境下,依然能够拍出清晰画面。2. 高动态范围表现优异为了在逆光拍摄等场合中实现突破性的高宽容的、高画质表现,华为不仅为P20系列配置了大尺寸感光元件来获得底层感光性能的提升,更是通过研发全新的解决方案实现RAW域多帧降噪,令HDR拍摄可以达到前所未有的纯净质感。与以往不同的,是使用华为P20系列拍摄HDR照片时将首先由ISP对RAW档数据进行HDR处理,随后完成写入。即是说,华为P20 Pro的HDR拍摄模式实际上是直接在写入存储器之前对原始图像做了机内Dodging and Burning,着实可谓专业。而从逆光拍摄的实际效果来看,这种处理流程确实要明显好于其它型号。在强大的硬件和处理流程助力下,新推出的人像摄影模式为人像拍摄带来耳目一新的效果。无论是逆光或是暗光环境中,用户都将收获到惊艳的照片。3.全新的变焦系统带来更近一步的优秀画质之前,双摄手机在市面上已经相当普及,而为了改善以往手机产品难以清晰拍摄远处物体的用户痛点,搭载2倍光学变焦性能的双摄产品也越来越多。可见,光学变焦性能正逐步成为用户手机的常规要求。此番,P20 Pro再上一层,一鼓作气3倍光学变焦及5倍三摄变焦,大幅提高了手机的长焦摄影性能标准。只需点击相机界面上的1X、3X和5X,就能轻松切换三种焦距。在3倍以内变焦时,传统双摄像头一如既往分工明晰:黑白模组抓取灰度信息,进而产生精致细节和影调;彩色模组则感知色彩。二者数据同步产生,经过叠加、对其、融合后,一幅效果卓越的摄影作品便得以留存——这样的成像流程相比传统拜尔滤色镜方式要优异得多。3倍以上变焦时,第三颗摄像头就会自动启动,华为的工程师们为了实现三套模组在自动曝光、自动白平衡计算和自动对焦三大核心动作上完美地同步,可谓废寝忘食,而最终所达成的结果无疑令人备感欣喜。复杂的三重摄像头模组在变焦倍率发生转换时,要从技术上实现实时取景画面连续、平滑,着实不是一件轻而易举的事情。经过5倍变焦后,华为P20 Pro完美还原色彩,精准呈现毛发、眼睛等细节,对比其他手机拍摄的照片,优势显著。即使使用10X数字变焦时,拍摄远距离墙上的海报,智能变焦拍摄配合后期算法补偿,华为P20拍摄的字体边缘清晰,领先幅度之大可以被明显看出。4.极致的“所见即所得”失焦是很多人拍照时的痛点,特别是拍摄运动对象时,难以成功对主体对焦是常见情况。对焦速度慢、追焦能力差等,都是重要因素。除了传统的四合一自动对焦(激光对焦、相位对焦、反差对焦,景深自动对焦)外,P20系列的用户还有新选择:4D追焦。顾名思义,4D追焦意味着在整个画面范围内高速、准确地追踪被摄体,轻松凝固精彩的瞬间场景。P20 系列手机采用的四合一对焦系统,其全新的激光传感器侦测范围可以达到3米。4D预测追焦功能能在拍摄时自动追踪物体并预测物体运动轨迹,实现更快速更精准的对焦。不止如此,得益于近乎零延时的高速快门,P20系列可以最大程度降低快门时滞,实现极限快拍,所见即所得。以此图为例,P20 Pro通过识别高速运动对象,预测人物的长发在下一个时刻可能的运动轨迹,并以近乎零时滞的1/900s高速快门拍摄,精准捕捉细节。而同时按下快门的另外两台手机A和B,A完成拍摄时,头发已经落下,这说明存在快门延迟,而且衣服部分过曝;而B不仅快门滞后,因为对焦不精准和快门速度较慢,画面出现拖影和模糊。5.自拍,可以更美P20系列手机配置了2400万像素前置模组,具备f/2.0光圈镜头。先进的BSI CMOS影像传感器结合色温传感器,实现在不同环境光线下智能地校正肤色。在逆光自拍的场景中,可以看到P20拍摄到的左图呈现了更为鲜亮的面部,人物肤色自然、细腻,配合适当的美化,整体效果令人着迷。而右图没有很好的进行整体色彩控制和细节修饰,缺乏美感。二、最懂你的AI大师:智慧摄影体验绝大部分用户对相机的拍摄模缺少了解,无法判断在当前场景下选择哪种拍照模式更加合适。因此,为了提高用户体验、帮助消费者拍出更加令其满意的照片并逐渐了解各种拍照模式,Master AI便应运而生。1. Master AI(智慧拍照助手)华为在算法架构维度上设计了一个推荐引擎(Suggest Engine)来实时获取取景画面的信息。根据场景识别、人脸检测的结果,按照预定义的规则执行推荐,上报到用户操作界面,同时记录当前使用者的操作行为并反馈给推荐引擎。通过不断学习用户的使用习惯,逐渐达到能够向该用户推荐对其量身定制的、令其满意的拍照模式的目的。(1)场景检测:由浅入深可以分为三个环节:图像处理、图像分析、图像理解。图像处理,是对图像进行分析、加工、和处理,使其满足视觉、心理以及其他要求的技术;而图像分析更重于研究图像的内容,包括但不局限于使用图像处理的各种技术,它更倾向于对图像内容的分析、解释、和识别;图像理解是对图像的语义理解,属于高层操作,通过对图像内容含义进行理解并对原始客观场景做出解释,进而指导和规划行为,这与人类的推理模式有许多相似之处。场景检测算法结合机器学习、深度学习的理论以及对图像的分析和理解,达到实现区分多种场景的能力。(2)推荐规则:如何在识别到的多种场景中,选择最恰当拍照模式?这就用到了推荐规则。在空间维度上,对在一副画面识别到的多个目标进行辨认,识别出主体;在时间维度上,能够做到对取景范围内目标的变化进行甄别,避免干扰因素。(3)用户习惯:用户可以自行决定是否启用Master AI技术,如果在本次相机运行期间取消Master AI即可关闭拍摄模式推荐。待下次开启相机时Master AI则将重新开始推荐拍照模式。总的来说,推荐模式是AI技术在P20系列手机上更深入一步的智慧应用。它同时实现了对于场景的识别和推荐,更有趣的,是在多物体共存的拍摄场景中,AI甚至会通过学习来优化推荐规则:比如在花卉旁边拍摄人像,系统就会优先选择人像模式进行推荐,而不是推荐花卉模式。2. AIS(AI Image Stabilization) 智慧防抖技术为什么拍照会模糊?众所周知,一张照片的曝光量由多个因素决定:快门速度、光圈大小、感光度(ISO值)等。这些数值的不同组合会直接对拍摄效果产生影响。在感光度和光圈数值已定的情况下,延长快门速度即增加曝光时间,可以拍出水流或是灯光流动的效果,但当快门时间慢于人体手持拍照的极限(对于一般手机而言,约为1/30秒)时,画面就会因为“手震”而变得模糊。在感光度已定的情况下,光圈越小景深就越大,画面的信息也就越丰富。但相应地,为了保证进光量,我们需要更慢的快门速度。特别是在极暗环境中,手机在固定光圈的情况下,根据自动测光,势必会提高感光度或延长曝光时间。前者受手机器件所限,后者受人体能力所限,从而导致手机在夜晚拍照的画质不佳,“手震“无疑是夜景的天敌。P20系列在夜景模式应用全新的黑科技“AIS”(AI Image Stabilization 智慧防抖技术),允许用户以手持的方式进行长达6秒的持续曝光,并获得一张全然不同于以往一贯印象的、素质精湛的夜景照片。该技术主要通过AI技术分析、整理拍摄过程中每个画面的特征点,识别物体形状及边缘,自动抓取4秒曝光时间内生成的所有照片,并借助AI算法过滤、校正由于手抖动造成的画面偏移和模糊,最终将照片叠加,同时平衡画面中各元素的照度,得到完美的夜景图像。这无疑从根本上解决了不能手持拍摄夜景的遗憾。无论是灯火阑珊的寂静旷野,还是车水马龙的夜市,都能通过HUAWEI P20系列拍出清晰的照片。在视频拍摄时,P20系列应用AIS智慧防抖技术,实现六轴视频防抖效果,有效防止拍摄过程中视频画面颤动。3. 3D人像光效技术P20系列新增3D人像光效功能,该功能应用3D实时建模技术,来更好地匹配用户的面部特征,并模拟影棚级多重光效:蝴蝶光、剧场光、经典光等。前后置摄像头均支持这个功能。用户可以在取景界面和图片编辑界面进行光效调整,丰富了人像拍摄的可玩性。4.智能拍照辅助在识别出构图水平线倾斜时,AI将智能提醒用户调整手机的角度;能识别出多张人脸的团体照场景,并且可以智能地提醒用户在拍摄团体照片时应如何构图,让这些珍贵瞬间更为出色。5. AI对于成像相关功能的整体辅助P20系列引入了麒麟970芯片以及AI技术,能够根据用户所处的实际环境和场景做出细分,进而向用户提供针对于拍摄场景的辅助,例如:变焦拍摄文字,AI对于最终文字成像的清晰程度具有显著的优化效果。最后引用DxO对华为P20系列的总结陈词:我们已习惯于每一款新智能手机的摄像头都比前一代稍微好一些,但是看到华为 P20 Pro 的图像测试结果时,似乎华为手机一次性前进了一两代,表现非常优异。P20 Pro 的三摄像头设置是我们在移动成像领域所见到的最大的创新之举,堪为名副其实的游戏规则革新者。新的P20 Pro 能够为特定的拍摄场景选择最佳摄像头,并以计算机的算法来合并三个图像传感器的图像数据——这意味着它在几乎每个方面都能击败竞争机型,并登上照片和视频排名中的冠军宝座。它的变焦和散景模拟在低光下的表现特别出色,因此直接击败了其竞争机型。如果您正在寻找目前搭载了最好的摄像头的智能手机,请不要再犹豫了。【科技讯】4月11日消息,近日, “因聚而生·以行致盛,华为中国生态伙伴大会2018”在青岛国际会展中心隆重举办。在“人工智能:加速企业智能化转型”分论坛现场,华为携手知名人工智能公司依图科技,共同发布“ 【科技讯】4月11日消息,近日, “因聚而生·以行致盛,华为中国生态伙伴大会2018”在青岛国际会展中心隆重举办。在“人工智能:加速企业智能化转型”分论坛现场,华为携手知名人工智能公司依图科技,共同发布“华为-依图人像大数据”联合解决方案。这是今年1月双方宣布将深化在公共安全领域的合作之后,推出的又一合作结晶。有理由相信,在接下来的日子里,华为与依图科技将形成全方位行业联动,共同布局全球城市级公共安全。来自华为黑土地的贡献——点“视”成金看过《无间道》的影迷可能对一个画面仍记忆犹新:在一次黑帮聚会中,胳膊打着厚厚石膏的梁朝伟以此为掩饰,站在窗边默默敲动手指,通过摩斯密码将黑帮聚会地点发送给警方。但时至今日,可能不需要这么麻烦了。举个例子,警方通过城市公共安全系统,可以迅速掌握那些有吸毒前科的人员活动轨迹,再从这些涉毒人员的轨迹里找到轨迹交集节点,就可以很准确地分析出他们聚集涉毒的时间地点,从而一举抓获剿灭毒巢。这当然不是记者妄语,而是生活中已经真实发生的场景。那么是谁让传统的视频监控系统从单纯的图像采集工作中跳脱出来?是谁将人脸识别这个功能赋予了更多应用?又是谁,让视频人像系统拥有智能学习分析,产生更多数据价值?答案很简单——是华为与依图科技强强联手的结果。依图科技联合创始人林晨曦曾将双方的合作比作成一座金字塔:华为在底层提供了更强大的计算力,在这个强大的基石上,依图科技可以让自身全球领先的人工智能算法得到更大的发挥,让数据产生真正的价值。其实用华为今年提的最频繁的词来翻译,就是华为愿意用自己这片“黑土地”滋养出更多参天大树。进入新安防时代 开启AI+城市新格局那么双方合作究竟产生出什么样的价值?用林晨曦的话来说,那就是开启了一个“新安防时代”。当AI+城市之后,可以让城市变得以“人”为数据主体,而不是一张冰冷的身份证。目前在全国28个省,依图科技和华为的视频云图像解决方案,可以实现十亿级数据检索比对,秒级返回结果,误报率低至百亿分之一,能够有效处理大规模数据,广泛应用于包括公共安全、园区安防在内的各类场景。在未来智慧城市、平安城市的建设中,更将大显身手。那么双方的合作只限于城市公共安全吗?显然不止于此。更深一层来看,图像和视频还能创造更大的价值。具体说来,一个人的出行习惯、活动频率、常驻点等数据,单一来看可能并没有太大价值,但是数十万人的城市信息汇集在一起,依图科技和华为就可以帮助城市管理部门分析出人口的密度分布,城市常住人口和外出务工人口的比例等等数据,从而让城市资源进行更精确、更有针对性的投放。让全球更多平安城市贴上“华为+依图”标签既然双方的合作可以创造出如此多的价值,那么华为对与依图科技的合作如此重视也是顺理成章的事情了。就在今天的华为中国生态伙伴大会现场,华为不仅邀请依图科技联合创始人林晨曦参加首日圆桌论坛,还宣布授予依图科技最高级合作伙伴称号“领先级合作伙伴”,在此基础上双方将继续深化行业合作,共同推动平安城市建设。华为企业数据中心MKT与解决方案销售部副总裁董理斌也表达了对与依图合作所取得的成果和未来的期待。“依图是我们非常重要的合作伙伴,华为作为全球ICT领导厂商,拥有开放、灵活、安全的端管云协同ICT基础设施平台,在智慧城市、指挥交通等民生领域有着广泛的投入和应用。而依图有着全球领先的世界级算法,对于我们完善警务、综治、民生服务解决方案有着重要意义,我们致力于共同打造智能、融合的公共安全解决方案,服务全球客户。”据记者了解,双方的合作早已不局限于国内,在海外平安城市项目中也不断取得新的成果,协助政府保障城市公共安全。最新数据显示,华为公共安全解决方案已服务于欧洲、非洲、亚太、拉美等区域的90多个国家和地区,230多个城市,覆盖10亿人口。我们衷心希望,在华为的全球大力推动下,依图科技可以在“黑土地”上结出更多硕果。据全国股转公司5月3日上午官方消息,有28家挂牌公司符合全球公认的新经济独角兽划分标准,集中在互联网应用、文化娱乐、新科技、新环保和生物制药产业。 全国股转公司表示,多家企业为细分行业龙头, 据全国股转公司5月3日上午官方消息,有28家挂牌公司符合全球公认的新经济独角兽划分标准,集中在互联网应用、文化娱乐、新科技、新环保和生物制药产业。 全国股转公司表示,多家企业为细分行业龙头,2017年业绩表现抢眼。如生物医药企业成大生物,是全球人用狂犬疫苗龙头,国内市场占有率达50%,2017年净利润5.58亿元,连续两年净利润同比增长超过20%。大型文化科技集团华强方特,蝉联七届“中国文化企业30强”,2017年净利润7.48亿元。 据上海证券报资讯统计,单以“市值60亿元”统计,除去金融类和传统产业的企业,新三板上符合相关要求的企业包括:神州优车、合全药业、首航直升、英雄互娱、华强方特、祥云飞龙、君实生物、睦合达、武侯高新、亚锦科技、贝特瑞、随锐科技、汇量科技、安克创新、西部超导、翰林汇、圣泉集团、颖泰生物、中科软、友宝在线、成大生物、臻迪科技。 上述企业中,亚锦科技、圣泉集团、成大生物、西部超导、合全药业、恒神股份、君实生物、颖泰生物、华强方特、贝特瑞和神州优车均为做市企业。 此外,神州优车、君实生物、成大生物等挂牌公司更是近期被热议,符合港交所拥抱新经济企业的相关政策要求,进而有可能率先参与到“新三板+H”方案中的企业。 而在高新科技方面,人工智能与通信云产品运营商随锐科技也备受关注。在随锐科技近期发布的《2017年随锐科技年报:董事长舒骋致投资者的一封信》中,随锐科技CEO舒骋称,在未来几年,随锐“通信云引擎”作为智能机器人的标准组件,会为海量的政企用户、商业用户、家庭用户、特殊用户群体提供智能机器人服务。

【科技讯】4月11日消息,在消费升级的时代背景下,电影已成为人们主流的娱乐生活方式。据国家新闻出版广电总局电影局最新数据显示,2017年全国电影总票房高达559 11亿元,中国作为世界第二大电影市场的地位更加巩 【科技讯】4月11日消息,在消费升级的时代背景下,电影已成为人们主流的娱乐生活方式。据国家新闻出版广电总局电影局最新数据显示,2017年全国电影总票房高达559.11亿元,中国作为世界第二大电影市场的地位更加巩固,成为全球电影市场增长的主引擎。近日,招行信用卡携手中国领先的电影终端品牌万达电影,推出招商银行万达电影联名信用卡,成为其探寻消费新场景,布局电影场景的重要举措。携手万达电影,直通会员权益据悉,万达电影在2017年实现票房收入合计87.8亿元,观影人次2.1亿人次,连续九年票房收入、市场份额、观影人次稳居全国第一。而作为信用卡行业的领先品牌,招行信用卡始终秉承“因您而变”的经营理念,在产品、功能、营销、服务上不断推陈出新,连接千万持卡人的生活、消费、金融。据悉,截至2018年2月,招行信用卡流通户突破4500万、年累计交易额近3万亿、掌上生活App绑定用户数破5000万,成为更多人的选择。此次双方携手共同推出的招商银行万达电影联名信用卡,卡面采用银灰色卡基,简洁时尚,搭配放映机剪影的设计,增添了浓郁的艺术感。而其专为电影达人打造的专属权益也必将引爆不少影迷的期待,2018年6月30日前,成功申请并核发招行万达电影联名信用卡标准版的新户主卡持卡人,在卡片核发后的次两个自然月内,达标即可获得万达电影观影大礼包。所有成功核卡的客户,皆可直接晋升为万达电影二星级会员。直连在线选座,精耕“影票”平台其实,作为信用卡行业的佼佼者,招行信用卡早在2016年就洞察先机,在业内率先推出“影票”平台。“影票”不仅是目前银行业唯一自建的“在线选座”平台,也是业内业务规模最大、全国影院覆盖量最大的在线票务平台,支持8000多家影院的在线选座,为用户带来超值的观影体验。此外,招行信用卡影票平台持续推出“新户9元起观影”、“周末10元看大片”等活动,让用户享受切实的影票优惠。2015年,招行信用卡与万达电影正式签署全面战略合作协议,共享平台资源,并在票务、营销、内容、品牌等多方面开展深入合作。作为业内首个与万达电影建立战略合作的信用卡品牌,此次双方再度携手,也将进一步促进两大品牌提高用户粘性,加倍赋能用户权益,升级用户体验。玩转电影营销,持续品牌渗透2018年春节长假期间,全国电影票房创下历史同期新高,除夕至正月初六,全国总票房达57.2亿元。而上映16天,票房便突破30亿大关的《唐人街探案2》,更是打破了华语2D票房的新纪录,刮起内地市场新一轮喜剧风暴。而同样备受广大用户青睐的招行信用卡,也在春节期间跨界携手《唐人街探案2》大秀一把。其中,除了唐仁师傅莫友乾那句“刷招行的信用卡折上折”口播植入外,招行信用卡品牌IP小招喵也在片尾的千人扭腰舞中强势吸睛。此外,招行信用卡还围绕《唐人街探案2》玩转联合营销,定制品牌专属电影海报,打造饶舌曲风的品牌视频“刷出你的招财Style”,广泛吸引年轻用户关注。业内人士称,从自建“影票”平台到首推招商银行万达电影联名信用卡,再到跨界联合头部IP《唐人街探案2》玩转电影营销,都是招行信用卡深化电影场景布局、提升用户娱乐生活消费体验的重要举措。未来,招行信用卡还将布局哪些新的场景,为用户带来怎样的惊喜,值得期待。陆奇举刀,百度第三次重组内阁,陆奇 百度 李彦宏 向海龙 张亚勤 (原标题:陆奇举刀,百度第三次重组内阁) 如今的百度,战略、业务和组织梳理完毕,内部士气得以提振;但这意味着,陆奇的变革将进入深水区,到了真正触及既得利益洗牌、文化再造企业根基的时候。(今日之百度正处于这样的转折点上,它要忘记组织记忆,但也要承担阵痛和代价。图/AFP)《财经》记者 张珺/文 宋玮/编辑2017年1月17日,陆奇来了。一年后百度迎来迄今最密集的一次人事变动。2018年3月,百度贴吧事业部总经理胡玥、百度地图事业部总经理李东旻、90后副总裁李靖(李叫兽)在一个月内陆续出走。而在职场社交软件脉脉爆料出的一份百度离职名单显示,可能离职的管理层还有:高级副总裁兼搜索公司总裁向海龙、搜索公司CTO郑子斌、副总裁梁志祥、内容服务平台总经理屠静、定制化广告总经理陈蕾、搜索广告高级总监鲁鹏俊、手机助手运营总监朱颖等人。据《财经》记者了解,陈蕾、屠静离职属实,其他停留在传言阶段。过去一年百度高层大面积换血,包括副总裁兼百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、高级副总裁兼自动驾驶事业部总经理王劲、副总裁陆复斌、副总裁邬学斌。除了曾良因收受利益被辞退外,其他人几乎异口同声,称因“个人发展原因”离开公司。但外界普遍认为,本次百度出现的人员震荡与陆奇新政有关,更多体现了转型期百度的新一轮人事重组和利益洗牌。在2016年经历了血友病吧、魏则西事件等舆论风波,百度正处于低迷期之时,陆奇在李彦宏的邀请下加入百度,出任集团总裁兼COO。李彦宏赋予陆奇绝无仅有的权力,所有事业群组负责人均向陆奇汇报,再由他汇报给李彦宏。陆奇立即大刀阔斧开启了三项变革——一是战略,他为百度确立了“夯实移动基础、决战AI时代”的战略基础,把一度摇摆在O2O的百度拽了回来;二是组织,百度医疗、百度外卖消失,百度金融分拆,百度国际即将分拆;而当下的重点是价值观。如今,百度的战略、业务和组织均梳理完毕,内部士气得以提振。但一位接近百度最高决策层的人士认为,这也意味着,陆奇的变革将进入深水区。“容易的事情做完了,战略和业务梳理清楚了,接下来到执行层面一定涉及人和钱。”据《财经》记者了解,李彦宏直接管理执掌人事权和财权的两员大将,“人事权和财权都不在陆奇手里,他得去摆平各方利益”。近期系列高管出走也表明,陆奇推行改革在人事上出现一定反弹。在这个战略强制推行和组织震荡剧烈的敏感时期,百度比任何时候都更需要文化的粘合与过度。“陆奇是一个外来者,烙印和百度文化不完全匹配。”一位从百度离职的总监级人士对《财经》记者说,“他想理解文化变迁过程,准确把握体系内各个层级人的心态是需要时间的。”在此背景下,百度请回另一名创业元老,她的回归尚未被外界察觉。《财经》获悉,去年底,百度创始七剑客之一崔姗姗重回百度,出任“文化委员会秘书长”,主管人才小组和文化建设。“看上去是个虚职,但现在最受关注的就是文化。”上述接近最高决策层人士称。经历了2016年下半年连续两个季度营收下滑后,百度(BIDU)财务开始回暖。2017年四个季度同比增长6.8%、14.3%、29%和29%,2018年Q1同比增长31%。市值一度跌至500亿美元的百度,在2017年10月冲破900亿美元关卡。截至2018年5月4日,百度市值886亿美元,与第四名京东的529亿美元拉开差距,但仍远远落后于阿里巴巴的4669亿美元和腾讯的4634亿美元。在第一次高管见面会上,陆奇对在座高管说,既然百度要做人工智能,那么应该先了解人工智能的对立面——自然智能(NI,Nature Intelligence)。他以自己学习反向骑行自行车的经验举例,当人习惯一件事,想忘记这个技能转型到下一阶段时,过程非常之难。一个组织更是如此。今日之百度正处于这样的转折点上,它要忘记组织记忆,但像陆奇学习倒骑自行车摔伤腿一样,百度也要承担阵痛和代价。残酷四象限到任后的第一个月,陆奇梳理百度业务并将其划为“四象限”。首先纵坐标按使命切割——关键使命(“夯实移动基础”)和非关键使命(“决胜AI时代”),前者与搜索相关,后者与人工智能相关。其次横坐标再将业务划为“主航道”和“护城河”,主航道为百度战略级业务,护城河为主航道提供支持,保驾护航(见图1)。第一象限是关键使命+主航道,包括移动搜索、Feed和手百;第二象限是关键使命+护城河,包括PC搜索和大商业(所谓关键使命意味着已成型可变现)。第三象限是非关键使命+主航道,包括百度金融、Duos、智能驾驶、智能家居、智能云、短视频和AIG;第四象限是非关键使命+护城河,包括贴吧、知识、地图、糯米等(所谓非关键使命意味着其仍在探索和孵化中)。陆奇在内部反复强调“公司战略一盘棋”,对核心业务要进行资源倾斜和让位。《财经》记者获悉,去年12月,百度内部确定了2018年公司预算,除主航道的移动搜索、信息流和智能驾驶等之外,非主航道业务几乎没有新增投入,这包括百度地图、贴吧、知识体系等四象限业务。这件事在高管的去留选择中有一定影响,比如今年百度地图总经理李东旻和百度贴吧总经理胡玥的离职。一位从百度非主航道业务离职的人士认为,百度对护城河业务的策略是“硬着陆”。他说:“纯理性来看的话,这个业务重不重要?重要。That’s all。但这个业务对公司未来重不重要?不那么重要。”百度贴吧曾因血友病吧事件深陷舆论危机,一位百度内容生态人士告诉《财经》记者,过去几年,百度贴吧一直处在频繁的人员变动中,“一两年就会换掉一半的人”。另一名百度中层人士介绍,百度内容生态已经从围绕PC搜索的生态链条(百度知道+百度贴吧+百度百科)全面向移动端生态转换(信息流+百家号+好看视频),后者直接对战今日头条,在这种情况下前者的重要性大幅下降,“贴吧出征寸草不生的年代早就结束了”。2018年3月12日,原百度贴吧事业部总经理胡玥宣布离职。同一天,百度地图事业部也面临重大调整。百度地图事业部转入AI技术平台体系(AIG),原总经理李东旻因个人原因离职,高级总监李莹接任。一位百度地图人士告诉《财经》记者,地图本来只是护城河业务,此时并入AIG,名正言顺进入了主航道,员工归属感是完全不一样的。上述人士说,看起来地图和自动驾驶匹配度更高,也可以并入智能驾驶事业群组,但自动驾驶不能确定未来营收状况,甚至不排除有分拆独立的可能性,如果独立就需要精简成本,而地图众所周知是一个花钱和亏损的业务,这种情况下会被消减资源。相对来说AIG更偏底层的基础研发,无需承担营收压力。这对于地图团队来说是更好的归宿。事实上,非主航道业务面临着缩减的危机。2018年3月中,一位百度糯米离职员工告诉《财经》记者,糯米的评级结果已经公布,部门变动很大,可能要裁撤一批人,离职员工会获得部分赔偿(目前糯米已合并进大搜负责本地广告变现)。2018年3月有员工爆料称百度地图要裁员,四象限业务要裁员。百度官方否认。据《财经》记者了解,百度地图裁员的说法不实,不过会严格冻结招聘,在这个过程中有人员外流但不新进人,也是一种变相收缩。“在百度而言,陆奇说这个业务是关键就是关键。”一位百度在职员工说。全面收缩期从战略、到组织、再到人事,百度全方位进入收缩期。在“四象限”战略下,陆奇主导了百度组织的一系列分拆、整合。他上任的第一把火是2017年2月裁撤百度医疗事业部。此后,2017年8月百度外卖出售,2018年4月百度金融分拆,《财经》记者曾独家报道,百度国际也即将分拆。裁撤和分拆之外,陆奇整合现有资源和部门成立了三个事业群组:2017年3月1日,智能驾驶事业群组成立(本来陆奇亲自挂帅,但在2017年8月副总裁李震宇接任);3月24日,百度AI技术平台体系成立;一年后2018年3月6日,智能生活事业群组成立。现在百度的业务架构已趋清晰,六大事业群平行,分别是——搜索公司(高级副总裁向海龙负责)、AI技术平台体系(AIG,副总裁王海峰负责)、智能驾驶事业群组(IDG,副总裁李震宇负责)、智能生活事业群组(SLG,COO陆奇负责)、新兴业务事业群组(EBG,总裁张亚勤负责)和金融服务事业群组(FSG,高级副总裁朱光负责)(见图2)。在此架构下,百度新一届“内阁”浮出水面。权力最顶层是李彦宏和马东敏。在业务层面,形成以陆奇为统领,张亚勤、向海龙、朱光、王海峰和李震宇为大将的基本框架;而在非业务层面,CFO余正钧和高级副总裁刘辉分别掌管财权和人事权,据《财经》记者了解,他们两位都向李彦宏直接汇报。相对百度历届“内阁”,本次重组人员更多来自内部。其中,向海龙、王海峰、李震宇、朱光和刘辉扎根百度体系多年,是内部培养并逐步提拔至高级副总裁或副总裁。只有张亚勤和余正钧两人来自外部,前者于2014年空降出任百度总裁,后者在百度原CFO李昕晢2017年中调任百度资本后继任,他之前是新浪微博CFO。《财经》记者统计了一份百度自2000年创立至今的高管进出名单,对比可以发现,百度几乎以每三至五年为一个周期,高层持续换血。其历史上大的“内阁重组”有三轮,每一轮外部引入高管人数都多于内部提拔(见图2)。第一轮洗牌始于2006年底,当时百度刚刚经历了2005年8月在纳斯达克上市。一年内CTO刘建国、COO朱洪波、副总裁梁冬集体离开。2007年-2008年,李彦宏集中性地引入一批高管,包括首席科学家威廉·张、副总裁沈皓瑜、CFO李昕晢、COO叶朋、CTO李一男;而内部,向海龙、俞军和任旭阳跻身副总之列。2008年12月,李彦宏对外宣称“百度2.0版本诞生了”。2.0没有为百度带来长治久安。半年后,2009年6月俞军的出走拉开了新一轮离职潮的序幕。2010年-2012年,上轮人事重整中的五名空降高管除李昕晢,三名内部提拔高管除向海龙以外,其他六人悉数离开。同时,百度创始七剑客中,除李彦宏外仅剩的三人——郭眈、崔姗姗和王啸,也在此时离开。人员流失的同时,李彦宏不间断任用新人。第二轮洗牌的看点在于,在经历了COO、CTO的两次离任后,李彦宏索性把这两个岗位空了出来,取而代之引进并提拔了一大批副总。外部引入的有,王劲、刘辉、梁志祥、曾良、金宇、刘骏等;而内部,朱光、王湛、李明远和王海峰得以擢升。这些副总并不像前一时期,职责明确,且以销售、运营、产品这样的功能性划分,他们背景的多元性直接决定了百度日后战略走向。高管中,金宇、刘骏是百度O2O战略的积极鼓吹者,曾良曾任百度糯米CEO;王劲、余凯、王海峰在AI战队;李明远主导百度的移动服务。在这样的人事背景下,百度组织整体较为臃肿,战略游移在移动搜索、O2O和AI之间。反观如今以陆奇为标志的第三次权力重组,百度战略和组织更聚焦之外,高层的外部招聘亦进入收缩期。陆奇到任后,百度鲜少从外部招募高管。据已披露消息,除了CFO余正钧和副总裁杨涛来自外部,其他高管均由内部提拔。截至目前,一共有四位总监级晋升副总裁。一个是沈抖,2012年加入百度,去年5月升任副总裁后分管手百和Feed事业部。该事业部目前在百度享有极高的优先级,沈抖本人也是百度当红的高管之一。其虽隶属于向海龙分管的搜索公司,但沈抖可以直接向陆奇汇报,李彦宏也会亲自过问。二是吴海峰,百度工龄已达12年,2017年晋升副总负责百度搜索。另两名高管对外界来说则显得陌生。《财经》记者获悉,他们分别是负责政府关系的赵承,以及负责财务的韦方,在去年底今年初提拔为副总。此外《财经》记者了解到,百度地图、百度贴吧总经理离职后,继任者也都毫无例外是“老百度”,分别是李莹和彭梧,为总监级别。而2018年4月百度新晋提拔十余位总监级,也多为在百度体系多年的员工。其中度秘事业部总经理景鲲升为执行总监,尚国斌、陈磊、阮瑜、赵世奇等升任总监。变革深水区2017年中的一次总经理会上,陆奇用力地把本子摔在桌上。他愤怒异常。此时发生了一件他无法容忍的事——有人把陆奇在总经理会议上说的关于百度贴吧会否关停的讨论泄露给媒体,引发轩然大波。一位在场人士对《财经》记者回忆,陆奇面色严厉地说:“如果你们不能follow‘绿色围墙’的规则,我没办法信任你们跟你们讲这些东西。”过去百度文化屡受诟病,比如“派系林立”、“占山头”、“内部斗争”等。2017年四季度,陆奇着手整顿文化价值观。他在内部推行“新风会”,前三次的主题分别是——战略、文化和信息流,每月召开一次,一次一小时,从不超时。在第二场会议上,陆奇提出,禁止员工对高管以“总”称呼,一律要直呼其名,从总监做起。前述接近百度最高决策层人士认为,百度变革进入深水区。在战略和业务梳理清晰之后,到具体执行层面,陆奇将面临更多有关“人”和“钱”的事,而CFO和人力高级副总裁都不由陆奇直接管理。这意味着在资源分配上,如果陆奇想对核心业务增加投入,很大程度还是取决于李彦宏的意志,陆奇是参与讨论方之一,但不能直接拍板;在人事上,梳理架构和组织或许容易,到真正触及既得利益洗牌和文化再造企业根基时,一个职业经理人想顺利推行绝非易事。“陆奇的权力很大,业务部门可以不careHR和财务,但是要顾及老板和老板娘。难点是平衡,知道哪些事情需要跟Robin(李彦宏)汇报,哪些跟Melissa(马东敏、李彦宏夫人)商量,哪些自己决策。”前述从百度离职的总监级人士说。上述百度在职员工说,现在百度“除了变化就是变化”。此时的百度更需要一个调和者来和陆奇匹配。这个人最好带有温度,在组织强压和快速变阵的节点,能做人员安抚和善后工作。目前来看,百度请回崔姗姗正有此意。上一条有关崔姗姗的新闻还停留在2010年10月,作为百度创始七剑客之一,她和同为高级技术总监的郭眈的离职被认为是百度“七剑客”的落幕。关于崔姗姗的外部信息较少,她是百度创始团队中唯一的女性,加入百度时还是中科院的一名研究生,工作十年一直在百度技术体系,曾总结过“技术改变生活”等百度文化。上述接近最高决策人士告诉《财经》记者,虽然崔回来时间不长,但近期百度人员的离开和订立,她在背后起到一定影响。过去几个月,崔姗姗找了很多百度在职和离职员工访谈,她期间提及——“你怎么看百度任命了一个1991年的应届毕业生当副总裁?”2016年12月百度全资收购北京受教信息科技有限公司,旗下公众号“李叫兽”的营销方法论文章红极一时,李彦宏对其创始人李靖青睐有加,让他出任百度副总裁。年仅25岁的李靖成为百度最年轻副总。“Robin(李彦宏)可能在引入人才上没想清楚,不应该让年轻人太有压力,太锋芒毕露。”一位国内互联网公司高层人士说。崔姗姗回归后,也对百度用人机制提出质疑。一位接受崔姗姗访谈的员工告诉《财经》记者,崔在交流中明确表达了自己的观点——首先,副总裁完全可以内部提拔,为什么一定要从外部招聘?其次是用人流程,老板把这个人推荐过来,去面试,面试官又反过去看老板的态度,那面试有什么价值?2018年4月19日,在入职16个月后,李靖宣布离职。关于李靖的离职原因众说纷纭,有人说压倒他的“最后一根稻草”是KPI风波,他在绩效考核中私自篡改算法让KPI达标触怒高层;有人说李靖经常把和手下总监层的矛盾告到李彦宏那去,惹得众怨;也有内部人士认为,他的离职与崔姗姗不无关系。目前处于百度权力中心的三个人,李彦宏不擅表达,陆奇是公认的工作狂,几乎没有社交,而马东敏在2017年1月回归时说要当百度员工的“知心姐姐”,但过去一年,她的精力主要放在百度战投上。某种程度来说,他们三人的角色和形象是趋同的——比如开战略会,他们无一例外,永远在Challenge。这时,一位女性创始人的回归,或许能起到黏合作用,但不确定性在于她离开百度也有8年,能否帮助百度平稳度过震荡期并重塑企业文化,尚未可知。从陆奇加入百度的第一天起,他就被塑造成百度改革者的形象并流传出很多故事。比如4点起床工作到深夜;比如亲自看代码;比如从不听现场汇报,开会前把所有内容打印出来做好笔记,见到高管就开始冲锋枪式地发问;比如经常拿笔做笔记,带着下面一众高管也开始用起了纸和笔;还有百度开始严格执行“不升反降”的考核制度。他的到来给中高层带来了压力,也使内部士气为之一振。但变革究竟能否成功,外界还有质疑。2012年,玛丽莎·梅耶尔接任雅虎CEO,当时她被寄希望于带领这家硅谷老牌科技巨头复兴。她上任当天,员工甚至悬挂起和总统竞选时一样的“Hope”横幅来迎接她。梅耶尔大刀阔斧精简产品,推进移动转型,大举进行收购,然而四年后,雅虎没有逃脱48亿美元出售核心资产的命运。百度不同的是,它进行人工智能转型比雅虎移动转型时机更早,没有像梅耶尔企图通过收购回避公司内部的复杂和矛盾,态度亦更主动和积极。不过,陆奇能否冲破势能,这不是他一个人能决定的,特别是当变革进入攻坚期,最高决策层之间的关系,他们的意志能否统一,看似退居后位的李彦宏的真实想法和决心,才是扭转棋局的关键。【科技讯】4月11日消息,国内智能手机市场竞争几近白热化,越来越多的手机厂商早已将目光投向海外,计划抢占市场先机,在海外赢得一定份额,于是乎“出海”这个词儿变得也越来越流行,而在进军海外市场的浪潮中, 【科技讯】4月11日消息,国内智能手机市场竞争几近白热化,越来越多的手机厂商早已将目光投向海外,计划抢占市场先机,在海外赢得一定份额,于是乎“出海”这个词儿变得也越来越流行,而在进军海外市场的浪潮中,也不乏各种成功案例。3月27日,华为P20在巴黎大皇宫的震撼登场,与此同时,华为应用市场海外版本AppGallery也正式亮相。众所周知,华为在高技术领域里自力更生,依靠自己的知识资本实现持续、高效和高速地发展,借助国际化战略迅速成长壮大,这对于中国任何一个企业来说都具有积极地启发和借鉴意义。而华为应用市场作为华为终端官方的应用分发平台,它的出海似乎预示着华为手机的互联网入口正在向着更为广阔和丰富的方向去发展。今天就让我们关注华为应用市场,探究其敢于落地海外的底气所在。1)统一的应用审核标准华为应用市场强力打造以“隐私泄露检查、安全漏洞扫描、恶意行为检测、人工实名复检”构成的独家四重安全检测系统,为华为用户每日亿万次下载护航。根据《华为应用市场2017年度安全报告》显示,华为应用市场2017全年接纳64.7万次应用上架申请,其中20.2万次申请未通过审核,通过率仅为68.8%。AppGallery针对海外应用除了采用同样的测试项目之外,在用户隐私保护方面还以专业的流程规范和技术标准通过了欧盟GDPR认证标准;而其所在的华为消费者云服务部,以高分通过BSIMM国际安全测评,软件安全能力进入全球前三,成为中国首家和独家获得此权威认证的云服务商。这些荣誉不只是AppGallery能够走出国门的权威认证,更是对其技术能力的一种肯定。2)精品的应用内容库围绕精品内容这一核心,华为应用市场开展了广泛的生态合作。在筹备“出海”之初,AppGallery项目组就已开始与海外开发者积极沟通,拓展全球知名及各地区人气应用,目前已有千余款海外应用入驻,这为其落地海外奠定了内容基础。而与此同时,AppGallery也在打造一套完备的海外服务体系,为国内优质应用走向海外提供解决方案,从技术支持到策略规划全方位支撑,与开发者形成良性循环,互利共赢的合作生态。除了打造高质量的内容库之外,AppGallery对应用内容建立了严格的审核标准,重点类型严把关,侵权应用必处理,这也是其能够落地海外的重要因素之一。3)独家的应用礼包权益华为应用市场礼包权益已不是国内用户的专享啦! AppGallery针对全球各区域华为用户同样推出了专享礼包,应用优惠券、满减券、VIP特权、华为专属高级道具等惊喜好礼尽可收入囊中。现在海外华为用户打开AppGallery就会发现重重惊喜哟!由此可见,“技术实力”、“内容实力”、“创新实力”成为了华为应用市场踏足海外的关键词。道阻且长,行则将至,任何一个产品想在海外取得成功都需要经历萌芽、成长、成熟的三部曲。放心下,畅快玩,相信华为应用市场在深度本地化、功能差异化等问题上后期会有新的动作与突破,从而进一步提升自身核心竞争力,让我们拭目以待!微博发3月社区管理工作公告:删除139万余条违法涉黄微博,微博 违法 黄信息 (原标题:微博发3月社区管理工作公告:删除139万余条违法涉黄微博) 微博发3月社区管理工作公告:删除139万余条违法涉黄微博。资料图为落实企业主体责任,严格贯彻执行《微博社区公约》等社区管理规则中关于时政有害信息、违法信息、不实信息,及用户纠纷和垃圾信息的规定,对微博内存在的违规违法内容进行清查处置。微博社区管理中心将按月公示针对违规违法内容及相关账号处置情况的工作公告。以下内容为3月份的处置情况:一、时政有害信息的处置情况1、根据网友举报、主动巡查等方式,合计对13万2千余条微博,采取了屏蔽、删除等处置措施。2、同时对发布时政有害信息的5000个账号采取了禁止发布微博和评论、限制访问、关闭账号等处置措施(较上月同比比上升346%)。被处置账号中包括@灯塔与小舟 @大科学家 @飞黄传媒 @闵玉平V 等头部用户50个。?二、违法信息涉黄信息的处置情况1、根据网友举报、主动巡查等方式,共删除微博139万余条。2、微博系统拦截涉黄内容29万5千余条。3、关闭发布涉黄信息账号7362个。其中包括@撸撸深 @1024专员 @1025组长 等认证账号。4、以上涉黄账号和内容,大部分都是通过“发福利”、“套图”等特定引申义的文字描述,将用户引导至其它第三方平台,进行线上的色情服务交易的情况。5、对其中可能涉及违法犯罪的行为,已移交相关部门。?三、不实信息、用户纠纷和对垃圾账号的处置情况1、接到举报并有效处理不实信息微博1548条,其中包括@赵振德8088 @寒--馨 @军事爆料圈 @文弱书生_浩然 @假装大明白 等11个头部用户分别被处以扣除信用积分、禁言禁被关注等处罚;2、@微博辟谣 共发布辟谣信息95条,#微博辟谣#平台累计阅读数39.4亿。本月政务、媒体参与辟谣的账号包括:@首都网警 @荆州发布 @深圳网警 @求真栏目 @长沙发布 等;3、接到举报投诉并有效处理用户纠纷(包括人身攻击、冒充、泄露隐私、内容抄袭)6980件;4、关闭以发布垃圾信息为目的账号7.30万个,禁言发布垃圾信息的账号0.37万个;5、冻结存在自动化行为的账号1.30万个;微博希望能够通过定期发布工作报告的形式,使网友能够准确通过举报产品帮助站方发现和打击违法违规内容,共同维护社区环境秩序。同时,微博也会根据网友的反馈和意见不断优化更新相关产品和工作流程。再次感谢广大网友对社区管理工作的理解和支持!?????【科技讯】4月11日消息,中央音乐学院陈泳钢教授:古典音乐的鉴赏标准与便携听音设备的选择建议现代作曲家对古典音乐的传承与突破陈泳钢教授:有些人的创作观念与方法和他人完全不同,他们打破了一种疆界,这是一 【科技讯】4月11日消息,中央音乐学院陈泳钢教授:古典音乐的鉴赏标准与便携听音设备的选择建议现代作曲家对古典音乐的传承与突破陈泳钢教授:有些人的创作观念与方法和他人完全不同,他们打破了一种疆界,这是一大贡献。比如勋伯格(Arnold Schönberg,1874—1951年)打破了调性建立了无调性,打开了一扇新的大门。约翰凯奇(John Milton Cage,1912年9月5日—1992年8月12日)受到中国易经的影响,也许是为了体现“道”无所不在,认为音乐可以无所不包,创作了《4'33''》这样的作品。在《4'33''》演奏过程中发生的所有声音,都被纳入他的音乐。他认为这更自然,不是人为主观创造的音乐。从这个例子可以反证,一部作品被创造出来,就带有作曲家的主观性。他设计了一个条件,让人不去主观干扰这个过程,让音乐自然的发生。不同风格的音乐,评判是否有固定标准陈泳钢教授:无论是古典还是流行,都会涉及这样的一个问题。我觉得标准不是100%的。并不像法律条例一样。但是它有一个共性的认识,这一点一般都是源自历史上曾经发生,并且经过历史的洗涤所留下来的、公认的那些认知点。还有一些就是经过专家研究,留下来一些观点和看法,作为以后的判断依据。举一个具体例子,原来很多人说莫扎特的音乐天真,温柔。我曾经并不是很理解,并没有体会到其中的天真与温柔。直到有一次我分析他的钢琴协奏曲乐队部分中提琴的内声部,忽然间我体会到了这句话的含义。他写的十分温柔,婉转,而且处理得十分仔细小心。我才发现这句话真的有道理,莫扎特的音乐确有其温柔的一面。这是我自己体会到的一个例子。而且我认为,对某类音乐的欣赏,也和当时的心情有关。自己当时的主观情感和生活经历的变化,以及对聆听音乐的经验积累,都会对音乐的理解产生一定倾向性。对于我自己,以前不喜欢勋伯格那类十二音序列音乐,一直到大二大三都不喜欢。虽然在有意识的接触,但是谈不上喜欢。直到听到了韦伯恩的弦乐四重奏,突然有了一些新的感受,理解了无调性音乐的美是在哪里。不在旋律或者和声,或是情感。它的美体现在趣味性,它的音色、效果以及与其他音乐完全不同的那种律动感。这个时候我才发现,原来无调性音乐也有语句。所以判断音乐好坏是没有一个绝对的标准,往往是听得多了,能够理解的也就更多。在音乐判断方面,主观性有时候能起到更大的作用。像巴托克(Béla Viktor János Bartók,1881年3月25日-1945年9月26日)的作品,同样是有丰富经验的听众,有的人就特别喜欢,有的人就一直不喜欢。因为还有一种生活的体验、生活的经历,对理解音乐也是很起作用的。没有在边远的山沟沟里生活过,有时很难理解那些原生态民歌美在哪儿?那种曲调和声音中的滋味是如何反映出民间歌手的生活滋味的。没有体会就不会有感受,没有感受也就没有收获,没有感受上的收获,也就无法领悟。关于耳机参数回归到我的评测上面。有几个能力是一套器材必须具备,而被讲究的爱乐人所看重的。其中解析力就是一套器材极其重要的一项能力。如果不能经常去音乐厅欣赏现场音乐的话,只能在耳机或者音响上去追求真实的现场效果。那么如果器材的解析能力差的话,音响效果的细节,音乐情感的动态幅度统统都会被抹去。就好比在一套解析力不好的器材上,刚才提到的莫扎特的中提琴内声部可能都听不到,体会作者的情感也就无从谈起。只有在这样的系统上听交响乐也就成了雾里看花,我上面所说的一切也都成了空谈。同样的,音色也是重要的一项内容。而这一点往往被人忽略掉,因为并不是所有人都可以经常接触各种真实的乐器,然后进行对比和试听。他们更在意的也许只是突出在外的旋律,或声音大致相似也就满足了。辨别各种不同种类的乐器,对于耳机或者音响的音色还原能力,最好还是要请教一下有经验的人。目前手头对比的这些器材中,勒姆森L-90的音色还原度确实还是不错的。比如单簧管和双簧管的音色,无论在强力度或弱力度下,都可清晰辨别。还有一项重要的内容,就是耳机的声场。耳机的声场狭窄的话,乐器的位置就会挤在一起,这个时候,即便再好的解析力,也会因为乐器的位置重叠,造成混乱,影响最终听音效果。也少了许多独特的感受。从这个角度来说,聆听好的音响,比听现场更清晰(类似在现场看比赛和看现场直播的区别),许多细节被电子设备直接推送到面前了。这种时候,听音响不如听好的耳机。还可以提到一点,在比对聆听富田勋的电子音乐时,有些音效,最后只能在勒姆森L-90这款耳机里才听得到,不同声响发出的位置差别也能听出来。再解释一下上次的评测。刚才说到,就耳机而言,解析,音色,声场都很重要。前两点有很多耳机可以给出不错的答卷。而声场这点一般开放式耳机会做的比较好,比如AKG和森海塞尔的很多款式。不过开放式耳机通常存在漏音的特点,这使得开放耳机一般只适合一个人在室内欣赏,不是很方便在旅途使用。而且一般开放式耳机不容易推动,这个问题在我听过的AKG和拜亚动力等一些产品上就很突出。封闭式的耳机相对比较好推动一些,在我评测的几款耳机中,飞利浦,森海,勒姆森L-90都是封闭式耳机,而且解析都很不错。只是飞利浦作为一只小型耳挂存在一些固有缺陷,森海的声场,只能说一般般,而勒姆森90作为一个封闭式耳机,提供了近似于开放式耳机的声场,而且声音感觉很结实,还是很不错的。音色还原和解析力方面,飞利浦和勒姆森都可圈可点,而森海的那支,这方面不能令人感到满意。最后从易推动的角度说,飞利浦和勒姆森L-90易推动的特点和AKG的240MKII产生了明显的对比。从性价比角度看,完全不必花费过多的资金投入设备,反而可以用结余的资金,去买一些高质量的CD。这样综合看来,上次的对比评测也许在发烧圈内未必是很流行的方式,但可以给大家一些所谓”专业耳朵”审美的主观(客观)建议。陈泳钢,男,1969年出生于江西大余县佐巴乡。现为中央音乐学院作曲系副教授;硕士生导师。自1995年留校,主要担任本科的作曲及配器教学工作。1982年开始在中央音乐学院完成了从初高中、大学到研究生阶段的学习。先后师承我国作曲家何振京、李滨扬、徐振民、杜鸣心、刘霖教授及德国作曲家瓦尔特齐默尔曼(Walter Zimermann)教授学习。先后获得中央音乐学院作曲学士、配器硕士、作曲博士、德国柏林艺术大学作曲硕士学位。著有论文《拉威尔八部钢琴——管弦乐作品配器技术分析》、《施尼特凯的复风格及第八交响乐分析》。曾于1993年6月在北京音乐厅举办个人作品音乐会。自1995年起,作品先后在香港国际音乐节、中韩“东方纪元”作曲家暨新作品音乐节、北京现代音乐节、柏林艺术大学音乐节、丹麦国际音乐节、中央音乐学院音乐节及其他各类音乐会中演出。【科技讯】4月11日消息,4月9日,由教育部教育管理信息中心牵头,北京师范大学、百度教育支持,联合国内知名大学、行业权威专家、研究机构、教育企业等合力编写的2017年中国互联网学习白皮书在京发布,并在白皮书 【科技讯】4月11日消息,4月9日,由教育部教育管理信息中心牵头,北京师范大学、百度教育支持,联合国内知名大学、行业权威专家、研究机构、教育企业等合力编写的2017年中国互联网学习白皮书在京发布,并在白皮书研究基础上同期发布2017年中国人工智能教育发展报告(基础教育)。教育部教育管理信息中心副主任曾德华出席会议并致辞。他认为,互联网学习白皮书的出现,一定程度上满足了当下教育信息化进一步深化发展的需求,这一工作将成为国家教育信息化发展领域内的一项发展性工作,获得常态化发展支持,有更多资源渠道整合的可能性,并与国家教育信息化工作进程相结合,与区域教育信息化工作推进相结合,促进教育信息化2.0新发展。教育部教育管理信息中心副主任曾德华致辞北京师范大学教育学部教育技术学院武法提院长代表中国互联网学习白皮书专家团队致辞,他表示,中国互联网学习白皮书是对教育信息化时代发展进程及其来自对实践诉求的真切回应,自2014 年中国互联网学习白皮书项目伊始,北京师范大学就参与到编写工作中,与大家一起共同努力,编写描述中国互联网学习现状及发展趋势年度报告,并表示将与大家一道,围绕互联网学习评价研究这一主题,持续努力,推进中国互联网学习发展指数的建构与优化生成,为引领国家教育信息化2.0事业做出进一步贡献。 中国教育学会会长钟秉林教授、国家教育咨询委员会秘书长张力教授、百度教育事业部总经理张高、南京大学教育学博导桑新民教授、上海市电教馆馆长张治等分别围绕互联网学习发展的时代意义做主题报告。钟秉林会长以“迎接互联网学习新挑战”为题,从中国教育发展的当下特征出发,深刻阐述了全社会如何科学把握互联网学习发展的时代趋势,转变教育观念、深化教学改革、提高教师素养、探索体制创新,并在互联网课程质量提升、互联网学习评价体系建构、互联网教育产业运营机制和商业模式探索等方面深化发展。中国教育学会会长钟秉林教授作报告张力教授以“新时代中国网络教育的政策走向为题,基于学习型社会和教育服务属性分化视角,围绕党的十九大报告提出办好网络教育的涵义等四个问题进行了深度阐述,指出网络教育应超越基于互联网的在线学习(online education),是在教育全域运用广义网络教育方式,并随着法治政府和服务型政府的建设,优质公共教育资源覆盖面将日益扩展,保障向困难地区和群体倾斜,市场机制配置的其他教育资源也将日益活跃,为个性化、泛在学习多样化提供选择性,共同为全民终身学习提供更为便捷有效的条件,确保当今教育与学习更好顺应未来人的谋生发展需要。国家教育咨询委员会秘书长张力教授作报告百度教育张高从历年白皮书的历程入手,展示了从2014年到2017年,顺应教育信息化的发展进程,白皮书经历的几次重要的升级变革,并从大数据的角度分析了当前中国互联网学习行业的几大特征。他指出,教育信息化已进入2.0阶段,即将在各个教育领域引起深层变革,中国互联网白皮书本质是以互联网+的思维推动教育信息化建设模式发展,推动体制内外协同下的教育系统及教育信息化服务系统的重构,中国互联网学习白皮书对教育信息化的实践和推进起到了不可估量的深远影响。百度教育事业部总经理张高作报告桑新民教授探讨了智能时代的学与教模式,论述了当前学校信息化的现状、困惑以及对策。他认为应该回归以人为本的技术、教育和管理,培养具有全球视野和跨文化交流能力的文化人。南京大学教育学博导桑新民教授作报告上海市电教馆馆长张治分享了上海市对教育信息化2.0的一些探索和实践,包括统一互联网接入、统一数据应用管理、项目管理系统图谱、全学科的知识图谱、未来学校创建工程、学习资源智慧服务体系等。上海市电教馆馆长张治作报告白皮书编委会主编、数字学习与教育公共服务教育工程研究中心副主任李玉顺博士介绍了2017年中国互联网学习白皮书重点工作。他指出,与往年相比,2017年中国互联网学习白皮书成果尤为显著,今年发布的互联网学习发展指数将填补国内这一领域的空白,并为全社会考察“互联网+教育”发展提供量化客观依据。白皮书编委会主编、数字学习与教育公共服务教育工程研究中心副主任李玉顺博士作报告作为全面描述中国互联网学习现状及发展趋势的年度报告,白皮书旨在推动我国教育信息化融合创新实践进程、反映互联网教育应用实践现状和动态实践趋势、有效引领中国教育信息化融合创新的实践水平。白皮书以严谨客观的数据描述新进展、反映新动态、预测新走势,为政府部门、企业等各界掌握中国互联网发展动态、制定相关决策提供重要依据。中国互联网学习评价指标体系的建构为更科学地描述中国互联网学习发展水平,“互联网学习评价框架EDM模型”得以完善和发展,该模型构成要素包括互联网学习环境、互联网学习开展和互联网学习者成熟度三个维度。2017年,中国互联网学习白皮书的研究中开启了验证、优化这一模型的实践进程,并引导各个教育领域教育信息化面向互联网学习发展的评价,科学、真实地反映了中国互联网学习发展状态。此外,2017年,围绕上述框架模型建构了数据采集体系,这一数据采集体系由两部分构成,一部分面向互联网,以反映中国互联网学习发展的自然状态,另一部分面向各级各类学校,以反映各级各类学校面向“互联网+教育”时代信息化融合发展的进程。通过上述工作,努力在互联网视野内,对信息化教育教学融合发展水平生成“常模”性参考指标,以昭示各个教育领域的教育信息化融合实践水平,为各级行政部门、一线学校领导者及互联网从业企业提供基于数据和信息化绩效导向的新的信息化观念,引领和推进教育信息化2.0时代“信息化教育”的实践要求。中国互联网学习年度发展指数的建构2017年,在上述工作基础上,力图建构中国互联网学习发展指数。基于自然状态的互联网学习监测数据表明,学习者互联网学习发展水平综合指数为3.61(满分为5分),整体处于中高水平。其中,互联网学习环境、互联网学习发展和互联网学习者成熟度三个维度的水平指数分别为3.78、3.91和3.47。分析发现,互联网学习发展水平指数最高,表明当前我国互联网学习开展比较广泛且效果明显;而互联网学习者成熟度指数相对较低,说明我国互联网学习者成熟度有较大的提升空间,存在自控力不足、信息素养有待提升等问题;从学习环境发展来看,互联网学习接入体验、学习环境及其学习服务方面需要进一步发展。2017年,教师教育领域互联网学习发展指数为4.1095(满分为5分),整体处于较高水平。其中,教师互联网学习环境、教师互联网学习开展和教师互联网学习成熟度三个维度的水平指数分别为3.9706、4.2201和4.1316。教师互联网学习开展水平指数最高,表明当前我国教师教育互联网学习开展比较广泛且效果明显;而教师互联网学习环境水平指数相对较低,说明我国教师教育互联网学习环境仍有较大提升空间,特别是教师互联网学习的设施设备以及平台支持服务需要大力改善。上述互联网学习发展水平指数表明,推动全社会互联网教育应用,促进“互联网+”时代的终身学习型社会发展,就要进一步增强学习接入的便捷性、学习环境的可用性、学习服务的可获得性,提高全社会互联网环境下的学习服务水平。与此同时,更要提升全社会公民有效应用互联网开展学习的能力,提升自控力,提高信息素养,加大力度开展多样化、多层次的信息技术素养宣传、培训和学习,让互联网为全社会的教育发展提供更好地服务。2017年中国互联网学习发展的年度特征通过建构2017年中国互联网学习评价指标体系和年度发展指数,白皮书进一步从自然状态的互联网学习发展特征、教育信息化面向互联网学习发展的特征两个角度阐述2017年中国互联网学习发展的年度特征。自然状态的互联网学习发展特征包括:(1)互联网学习者以约13个百分点的增长向更大年龄者迁移;(2)学习时长中高频使用比率以约12个百分点的增长向沉浸式方向发展;(3)“互联网+教育”进程发展明显,行业呈规模化、专业化态势;(4)互联网教育回归教育本质,从保证公平兼顾到提升质量;(5)AI类新技术提速互联网学习个性化学习服务的发展;(6)学习者及家长付费互联网学习服务的意愿和潜能正在提升;(7)互联网学习驱动着开放性、终身化学习环境的生成。教育信息化面向互联网学习发展的特征包括:(1)发展指数学段差异明显,地域性学校发展具有差异性;(2)教育信息化体系开始重构,借力互联网塑型协同发展生态;(3)信息化驱动教育发展内生力量,教科研及教研互联网升级。教育部副部长杜占元提出,中国教育信息化的进程已经从重视建设、应用的第一阶段进入了重视融合、创新的第二个阶段,从以“教育信息化”为重点的1.0时代进入到以“信息化教育”为重点的2.0时代。教育信息化的口号如何落到实处,各学段、各地区的实践如何接受检验与评估,如何在现有成果上继续深化、推进教育信息化,中国互联网学习白皮书对中国教育信息化的本土实践进程发挥着昭示状态、明确趋势、呈现问题、阐释案例等作用,它关注的不仅仅是教育信息化的理念,更反映着中国教育信息化实践进程的“当下”真实状态。

近日,瑞星公司宣布,已与中共河南省委办公厅达成合作协议,为其提供专业的终端安全解决方案,帮助用户企业解决内部信息安全问题和软硬件运维管理问题,提高IT维护效率,有效降低IT运营成本。河南省委办公厅为瑞 近日,瑞星公司宣布,已与中共河南省委办公厅达成合作协议,为其提供专业的终端安全解决方案,帮助用户企业解决内部信息安全问题和软硬件运维管理问题,提高IT维护效率,有效降低IT运营成本。河南省委办公厅为瑞星网络版杀毒软件老用户,用户规模逐年增长,随着近几年用户信息化的需求和发展,瑞星安全专家逐步开始用瑞星企业终端安全管理系统软件(ESM或瑞星下一代网络版杀毒软件)更换传统网络版,同时瑞星针对国产化操作系统,提供了企业终端linux防病毒模块,与windows实现统一管理,保障了河南省委电子政务内网项目的顺利实施。河南省委作为涉密单位,对安全产品要求非常严格,项目初期,根据用户对杀毒软件各项功能的要求,由瑞星技术人员配合卫士通进行了产品测试以及部署方案的制定。后在全省统一管理要求下,及时为用户进行了产品的升级和换代,既满足了用户对产品功能日益增长的需求,也解决了省委对各地市的管理、监督。瑞星下一代网络版杀毒软件是瑞星公司开发的新一代网络版企业安全防护软件。它集主机防护、网络防护、桌面管理、终端准入、舆情监控于一体,可以实现物理机、虚拟机、Windows、Linux的一体化管理,全面适配国产操作系统、国产数据库,全网络环境适用,为用户提供了一整套终端安全解决方案。瑞星下一代网络版杀毒软件具有配置灵活、操作简单、防护全面的特点,主要功能有驱动安装保护、防病毒、防火墙、漏洞补丁管理、U盘管理、软硬资产管理、违规外联管控、行为审计、联网程序管理以及文件、邮件审计、共享管理等常用的安全防护管控功能。河南省委办公厅的相关负责人士表示,通过部署瑞星下一代网络版杀毒软件,实现了windows客户端与linux客户端统一防病毒管理,linux客户端实现了一键安全,同时,瑞星下一代网络版杀毒软件的资源占用大大降低,体验效果非常好。5月4日,“有赞2018春季沙龙”在杭州举办,包括商家、合作伙伴、媒体在内的逾千名嘉宾悉数到场。有赞创始人 CEO白鸦围绕SaaS行业标准、发展趋势、有赞微商城、有赞小程序、有赞零售、有赞连锁、有赞美业 5月4日,“有赞2018春季沙龙”在杭州举办,包括商家、合作伙伴、媒体在内的逾千名嘉宾悉数到场。有赞创始人/CEO白鸦围绕SaaS行业标准、发展趋势、有赞微商城、有赞小程序、有赞零售、有赞连锁、有赞美业、商家服务等带来了一场精彩的互联网商家盛会。  深耕五年 做SaaS软件就该这么干  在SaaS行业摸爬滚打五年后,白鸦以及他带领的有赞团队对于SaaS产品的开发和运营有深刻的体会。在白鸦看来,相比追热点、造概念,做SaaS软件更应该关注“不断完善产品”和“为商家提供服务”。SaaS企业的成功需要经历几个阶段:1、保证功能完整、服务周到;2、不断打造成功案例,深入行业提供贴心的解决方案;3、同行业合作,不断迭代产品,完善生态;4、深入了解商家需求,商家共建,这是目前已经成型的行业规律和模型。  在商家服务领域,“慢”就是“快”,也真快不了。SaaS服务需要深入理解商家业务、组织结构、经营场景和商业模式,不断地完善功能,前期慢下来打好基础,后期才可能实现快速增长。通常是“前三年打基础、第四年开始盈利、第五年回本、第六年开始持续盈利”,有赞白鸦分享到。  上月,有赞创始人兼CEO白鸦发出内部信称,经有关部门批准,有赞已成为持有中国创新支付的“大股东”,正式登陆香港资本市场。而中国创新支付正好手头拥有中国人民银行颁发的支付牌照、通用预付卡等相关从业资质。4月18日,上市公司发布公告,宣布将采纳“中国有赞有限公司”为公司中文名称。“中国有赞”由此而来。在有赞2018春季沙龙召开前,有赞已连续发布有赞微商城、有赞零售、有赞餐饮、有赞美业等SaaS软件产品和“有赞云”PaaS云服务。  关于未来:私有化顾客资产+一切实时在线  本次沙龙上,白鸦开门见山地分享了他对未来的看法:随着可支配收入的增加,非一线城市的白领人群正在崛起,而微信钱包的普及,正在把这群人的消费带入社交场景。现在的微信社交环境中,每天都有8亿笔订单在产生。  在社交电商环境下,商家越来越关注流量的转化、留存和复购,私有化顾客资产成为运营线上生意的重点,并催生了微信独有的经营玩法:朋友圈KOL。另一面,智能化生意经营正在萌芽。白鸦认为,当下的零售经营正在逐步迈向智慧零售,而智慧零售的前提是一切实时在线,客户在线、商品在线、员工在线、经营在线。而有赞做的正是这一切的基础设施,正如白鸦所说“你只需专注于经营自己的客户,其他一切复杂的都交给有赞。”  微商城持续领跑SaaS行业 正式迈入8.0时代  自2013年以来,有赞微商城经历了8个版本的迭代,目前功能累加已超过1000项,涵盖商家店铺运营的6个核心运营节点:展示、互动、留存、成交、复购。最近半年就发布了:会员储值提现、热力图分析、操作记录、分销小程序、多网点小程序、知识付费小程序等近200项功能。接下来的8.0版中,有赞微商城将发布好友瓜分券、砍价、众筹、加价购等一大批新功能。同时,还将利用多年积累的电商技术与数据,帮助商家实现智能营销。  目前有赞微商城已经覆盖36个行业,包括实物电商、虚拟电商和同城电商多种业态。白鸦透露,在实物电商这一版块,分销业务在有赞整体GMV中占比超10%,自媒体“全能爸爸”靠分销年成交2000万。据新榜权威统计,自2016年2月以来,微信公众号的阅读原文外链超过70%跳转到有赞店铺。  接下来,有赞将在虚拟电商和同城电商投入更多的产品开发资源。针对票务行业,有赞就已与占据绝对市场份额的票务系统提供商“票付通”和“天时同城”打通,通过有赞销售的门票,可直接在景区闸机验票通过。  知识付费+实物电商的一体化经营方案  针对知识付费场景,有赞提供了“知识付费+实物电商”的一体化解决方案,只需一个店铺,就可同时售卖知识商品和实物商品。目前有赞知识付费支持付费图文、付费视频、付费音频、付费专栏等主流的商品类型,支持付费直播、好友免费看、邀请好友、邀请奖励、付费会员卡、买赠、拼团等一系列功能。此外商家可以通过打卡和打卡奖励激励学员完成任务,提升用户粘度。  据了解,有赞分销市场也即将开放“知识付费”频道,分销商可一键上架、推广分销知识商品。  相比市面上其它小程序,有赞小程序得益于六年来微商城开发的技术积累,在商品管理、店铺管理、互动营销、用户分析等各方面都已相当完备。有赞小程序从去年1月份上线以来,已推出40多个小程序行业模版,商家无需开发,即可一键开通小程序店铺,像搭积木一样装修自己的小程序店铺,拖拽组合边装边看。  小程序的多人拼团、限时折扣、优惠券、秒杀、积分商城等功能已上线。接下来,小程序将发布分销员、周期购、礼品卡、砍价、支付有礼、团购等功能,并计划将微商城的1000项多功能全面小程序化。  目前有赞小程序积累了包括周黑鸭、TCL、361度、黎贝卡、虎嗅、幸福西饼、世纪联华、苏州市民卡、张大奕、雪梨、艺福堂等一大批优质商家。白鸦表示,电子商务正迎来以移动社交为轴心的增量市场,小程序将是爆发点。自今年春季以来,有赞商家的小程序的月度交易流水增长非常迅猛。  为了让消费者体验更好,商家经营效率更高,自2017年4月25日发布以来,有赞零售一直持续迭代。全新发布的有赞零售3.0版本,是紧紧围绕“人、货、场,进、销、存,人、财、物”门店经营九字方针打造的一体化解决方案。  深度聚焦“人、货、场”。通过全渠道会员营销方式帮助商家持续获客,让门店顾客变成线上粉丝,提高复购,并让老顾客带来新顾客。基于用户需求,帮助商家突破品类和SKU的限制,做组合销售,进行个性化货品运营。以及通过动销曝光、销售追踪、聚焦需求选货等帮助商家智能选品和组合商品。通过无人收银、智能键盘、人脸识别等手段帮助商家扩大经营范围、经营时间,改变经营方式。  全面打通“进、销、存”。增加电子卡券商品、预约服务、电子价签等功能让销售和收款更高效便捷,通过智能推荐洞察客户需求,让店员推销更加精准。上线库存预警、库存调拨,保鲜期预警等功能追求更合理的动销管理,不断完善门店和网点的库存共享策略。 让商家能够基于顾客的需求智能化采购,做更精准的市场判断。  帮商家管好“人、财、物”。帮助导购更懂客户,货架陈列监控、员工着装规范、业绩管理等让店员更好的连接顾客,将服务标准化管理。拥有清晰的账务管理,八个场景,58个业务模型一张报表就能搞定,各项数据指标一目了然,帮助商家全面了解运营状况,从而提升资金利用效率。帮助商家合理规划和使用耗材,清晰固定资产管理,房租、水煤电杂费、员工开销、耗材登记、报销记账等等一目了然。  有赞连锁:多门店统一的运营解决方案  对于拥有多个门店的连锁品牌,总部和门店之间面临“数据不通、运营效率低、管理成本高”三大难题。多个门店之间的数据不通、各门店商品、库存无法统一管理,会员无法在各门店享受一致服务。订单发货需要人为干预,总部和门店资金往来不及时。分门店分渠道管理商品、订单、会员、缺乏全局分析等都是阻碍商家经营提效的难题。  在今次召开的沙龙上,有赞正式推出了适用于直营、加盟、联营等模式的多门店统一运营解决方案——“有赞连锁”,通过商品通、库存通、订单通、会员通、储值通、营销通、数据通、资产通八大模块帮商家快速实现一体化经营。  商品通、库存通、订单通:总部统一管理商品信息、库存和订单,门店只需要货销售,库存实时共享,就近门店提供服务,加快货品流通效率。  会员通、营销通、数据通:总部统一进行会员管理、设计营销活动,各类活动一键同步,门店只需做好执行和客户服务。同时总部可以全局了解经营数据,持续帮门店调整经营策略、提升活动效果。  储值通、资产通:总部管理储存资金,门店可直接办理储值卡和使用储值消费。门店收款后资金快速归集到总部,提高资金效率。同时,拥有“支付牌照”、“通用预付卡”的双重保障,有赞在帮助商家安全、高效处理资金流转上,拥有独一无二的优势。  有赞美业:美业互联网经营一体化解决方案  本次沙龙上,有赞美业发布了3.0版,八大系统全新升级,包括小程序、移动网店、收银系统、店务系统、SCRM、会员系统、营销系统和连锁运营,并在最近半年持续迭代了100多项功能与优化。目前,奈瑞儿、美丽传奇、兰希黎等美业品牌连锁机构,小花碧玉、好肌友、善颜美肌等美业新物种,都是有赞美业的用户。许多商家通过有赞美业实现了高效的互联网化经营管理、更科学的会员体系、更受消费者欢迎的营销和互动玩法。有赞美业所提供的软件,实现了“在线预约,到店服务;网上售卡,门店消费;线上线下会员统一经营和独特的社交营销玩法” 推崇品牌总部赋能连锁门店的新型互联网化经营模式。  赋能员工,强化营销拓客能力。有赞美业增加了很多精准营销工具,例如,老客带新客的营销利器“同行减价”功能,建立品牌分销体系的 “推广员” 功能,都在帮助商家拓展店铺的潜在客户群。除此之外,还提供更多的小程序模版满足美业商家个性化需求,还设有单独的技师小程序,让店员可以在小程序响应服务、回访顾客,从而提升复购。  打通门店运营与企业协作,实现更多软硬件结合的使用场景。本次沙龙上,有赞美业发布的“智能电话机”非常惊艳,客户来电后,能精确识别身份,通话时就可以在电话机的屏幕上帮助客户快速预约服务,通话结束后,通过模板消息、短信等方式给客户同步预约信息。后续还会打通美业更多的硬件,会把智能的收银设备、营销设备带入美业,帮助美业商家沉淀更多的顾客和数据。  有赞美业还将开发“进销存管理”系统,帮助商家一体化经营做得更好,灵活管理多门店之间的商品、营销、会员、资金规则以及多门店之间的独立库存,加盟连锁充值等。  为了服务更多垂直领域商家,有赞在2017年推出了“有赞云”服务,将积累多年的基础能力开放,开发者可以像搭积木一样,把商品货架管理、订单交易、支付结算和互动营销,应用到任何行业和场景。  同时推出开放平台业务,满足不同类型商家个性化需求。接下来“开放平台”将支持完整的界面自定义能力、自定义语言、用户流程的自定义能力、应用市场分发、添加自有支付通道和完全自由对接外部系统。  除有赞云、开放平台提供的技术支持外,有赞还将针对开放平台开发者、垂直行业的从业者和独立经营模块开发者等SaaS行业伙伴,提供200~6000万人民币不等的资金支持,携手更多垂直领域的专家,全面助力生态建设和行业成长。  商家服务:多管齐下,助力商家成长  通过解决方案和实施交付引导商家入门。从方案建议、跟进建档、指导使用、运营建议、日常解答、实施交付、设备初始化、售后跟进等各个环节帮助商家快速上手、快速成交、快速提升。  通过培训和运营帮商家提升经营能力和业绩。缺乏移动电商、新零售运营人才,是不少商家的业务起步瓶颈。实战型新零售人才培训机构“有赞学院”通过线上培训和线下培训来解决这个问题。  目前,线上培训包含实战分享课堂、视频课堂、知识专栏等;线下培训包含从0到1做运营、运营技能提高班、运营者特训营等培训课程。今年以来,为了让更多商家提升运营能力,有赞还组织了一批实战商家进行了“讲师集训营”,先打造好金牌讲师,再在全国遍地开花。为了更贴近商家,有赞微商城App近期还上线了“有赞头条” 运营资讯站点,与有赞说、有赞商家社区、运营智库一起,持续赋能商家。  协助商家对接更多优质货源和流量。除基础运营支持和服务外,有赞还通过有赞分销、有赞精选、广告投放等业务帮助商家获取流量和订单。截止目前,有赞分销业务拥有7000家活跃的微商城分销商和4.9万名活跃的微小店分销商,接下来将支持更多营销玩法和零售分销市场、知识付费分销市场的面市。由于有赞拥有独立购物人群大数据分析的优势,商家在有赞后台就可以直接投放微信广告,幸福西饼、茶香记、立白集团等商家的广告投放,都取得了非常不错的业绩。  目前社交生态信用体系薄弱,导致陌生购买转化率低,通常粉丝转化率20%~40%,非粉丝转化率却不足1%。为此有赞推出“有赞担保”服务,帮助买卖双方建立安全放心的购物环境,切实帮助商家提高购买转化率。  未来有赞将继续深耕移动电商垂直领域,并通过有赞零售、有赞连锁、有赞美业、有赞餐饮等引领新零售实践创新。以有赞云、有赞投资联合更多行业伙伴,共同推进商家服务SaaS行业发展,汇集更多力量、服务更多商家,成为商家服务领域最被信任的引领者。  所图甚远,未来可期!【科技讯】4月11日消息,飞利浦智能影像辅助诊断工具搭载“神飞云”,让基层医院也能实现精准诊疗飞利浦与神州医疗深度合作,携手推出的“神飞云”中国智慧医疗云平台,亮相“2018CMEF”,提供高效、安全、可靠的 【科技讯】4月11日消息,飞利浦智能影像辅助诊断工具搭载“神飞云”,让基层医院也能实现精准诊疗飞利浦与神州医疗深度合作,携手推出的“神飞云”中国智慧医疗云平台,亮相“2018CMEF”,提供高效、安全、可靠的医疗应用云平台。获得FDA和CFDA双认证的智能医学影像辅助诊断系统——飞利浦星云影像后处理系统,搭载“神飞云”,首创付费机制灵活的“云平台”系统服务模式,从而降低医疗机构成本。通过远程诊断,飞利浦先进的的医疗信息技术让基层医院也能为普罗大众提供基于“精准诊疗”的优质健康医疗服务,助力医联体建设,推动实现中国社会优质医疗资源的均质化。中国,上海——今天,在2018年春季CMEF展会上,飞利浦与神州数码医疗科技股份有限公司(简称“神州医疗”)通过深度合作,携手共创的“神飞云”中国智慧医疗云平台正式发布。“神飞云”作为安全可靠的医疗大数据应用平台,旨在为医疗机构提供定制化、可延展的云解决方案;为医生提供智能化、高效精准的云工作流程;为患者提供全生命周期管理的云健康服务。“神飞云”率先将获得FDA和CFDA双认证的智能医学影像辅助诊断系统——“飞利浦星云影像后处理系统”置于云端,为客户提供更为灵活便捷、个性化套餐定制、付费机制灵活的“云平台”解决方案,让各级健康医疗机构能以低成本的经济型方式,借助业内权威先进的医疗信息化工具,帮助医生高效地实现精准诊断和个体化手术规划,提前预测手术效果并实现术后及时评估,最终提高手术质量和患者的生命质量。数字化和人工智能技术能帮助医疗行业提高效率,降低成本,并改善效果。作为健康科技领域的领导者,飞利浦致力于将先进的数字化、人工智能等技术置于最真实的临床环境中,挖掘高质量临床数据的价值,面向全球市场在“健康关护全程”推出一系列通过权威机构认证的智能化产品和解决方案,支持精准诊疗、提高医院工作效率,并助力个人健康管理。“飞利浦星云系统”是一个整合的智能化临床影像诊断平台,能实现不同品牌、不同种类影像设备的图像融合,提供多模态影像的高级可视化后处理,帮助放射科医生更好地识别病灶,监测、诊断和跟进疾病治疗。其9.0版本还拥有全新机器学习能力,为临床医生提供智能化的诊断支持。其涵盖放射学的多个临床领域,包括心脏病学、肿瘤学(肝、肺、乳腺、前列腺等)和神经学,内有八十多项应用,通过高级3D渲染,更清晰地呈现身体组织结构,帮助临床医生基于影像,做出快速、精准的临床诊断决策,并规划个体化治疗方案。飞利浦大中华区首席执行官何国伟表示:“在中国,飞利浦通过与本地智能生态系统的融合共创,将数字化、人工智能等技术应用于中国实际临床场景,开发符合中国健康医疗市场实际需求、能切实提升使用者能力的智能化解决方案,并力图以创新的商业模式,加快其进入市场,以更低的成本为医生和患者带来更好健康医疗关护体验。与神州医疗共创的‘神飞云’是我们在中国践行战略的重要成果之一,通过 ‘飞利浦星云系统’的云解决方案,实现远程医学影像精准诊断,能切实帮助中国社会实现优质医疗资源的均质化。”神州控股董事局主席郭为先生对“神飞云”的发布表示祝贺,并强调:“智慧医疗是神州控股‘数字中国’愿景的重要组成部分,而神州医疗将以世界领先的大数据能力,赋能行业和机构,让健康医疗更加智慧,让人们有更好的能力对抗癌症等疾病。今天发布的‘神飞云’是神州医疗与飞利浦两家公司合作的首批成果,也是共同实现智慧医疗愿景的重要一环。我们很高兴能和飞利浦这样具有百年医疗实践的企业进一步合作,我对它充满信心”。神州医疗CEO史文钊先生表示:“神州医疗是医疗大数据国家级战略成员之一,承载着推动中国健康医疗大数据产业发展的重要战略使命。我们的目标是针对精准医学时代中国医疗机构大数据发展的需求和痛点,打造包括‘精准医疗’、‘医疗云服务’、‘医疗大数据’三位一体的业务布局,帮助医疗机构完成数据采集、管理、挖掘和再利用,支撑医院和科研机构实现大数据的有效应用。神州医疗与飞利浦的合作致力于对接国内外专业医疗科技组织和领先企业,汲取全球领先的医疗科技和先进模式,探索符合中国国情的健康医疗数据应用模式,引领中国健康医疗大数据行业的发展,推动人工智能驱动下精准医学的发展。”飞利浦与神州医疗联合出品的“神飞云”,正是为了顺应分级诊疗中医联体建设的迫切需求。医联体建设是落实分级诊疗的重要步骤和制度创新,有利于调整优化医疗资源结构布局,提升基层医疗服务能力,是中国医改的重中之中。70%的临床诊断需要借助医学影像,然而影像诊断恰恰是基层医院最薄弱的环节之一。因此,在医联体内实现远程影像诊断,对于“强基层”具有重要的现实意义。构建“医学远程影像解决方案”,离不开三个层级的核心技术,自上而下分别为——影像诊断设备、辅助诊断系统和服务;医疗信息交换(HIE)技术及服务和影像数据存储及管理平台。双方的战略合作,致力于整合上述三个层级的技术和服务,为客户提供业界最具有临床深度的医学远程影像解决方案。通过云端互联,“神飞云”提供各种影像协同和共享服务,依托“飞利浦星云系统”实现不同层级医院间的远程诊断、双向转诊、远程会诊、远程培训和远程工作流管理服务等,其服务对象包括医联体、医学影像中心、医生集团、第三方独立影像中心、体检中心等。据悉,根据飞利浦与神州医疗的战略合作协议,双方将依托“神飞云”,陆续推出覆盖全生命周期的健康云平台和肿瘤云平台等系列产品和服务。1. 飞利浦星云系统9.0尚未在中国正式上市关于荷兰皇家飞利浦公司荷兰皇家飞利浦公司是一家领先的健康科技公司,致力于在从健康的生活方式及疾病的预防、到诊断、治疗和家庭护理的整个健康关护全程,提高人们的健康水平,并改善医疗效果。飞利浦将凭借先进技术、丰富的临床经验和深刻的消费者洞察,不断推出整合的创新解决方案。公司目前在诊断影像、图像引导治疗、病人监护、健康信息化以及消费者健康和家庭护理领域处于领导地位。飞利浦公司总部位于荷兰,2017年健康科技业务的销售额达178亿欧元,在全球拥有大约74,000名员工,销售和服务遍布世界100多个国家。【科技讯】4月11日消息,21岁,本该是青春洋溢享受校园生活的年纪,可是她却选择了创业。靠着自己坚定的信念、出乎常人的智慧和对网络时代的正确判断,弃学从商,不走寻常路,成立了珠海蔻辰贸易有限公司,愣是从 【科技讯】4月11日消息,21岁,本该是青春洋溢享受校园生活的年纪,可是她却选择了创业。靠着自己坚定的信念、出乎常人的智慧和对网络时代的正确判断,弃学从商,不走寻常路,成立了珠海蔻辰贸易有限公司,愣是从寥寥几个人的小公司,到最后发展成了拥有线上代理商线上代理超160万余人的大集团,线下实体店超1000家,分布在全国各大省市和地区甚至东南亚马来西亚新加坡等地。一年的销售额高达10.7亿元,旗下有6家子公司,推动行业发展100多亿元,带领过上万人走向成功的巅峰,成为现时下最为火爆的微商先行者。这个不平凡的女孩就是徐楠楠,一手打造了中国微商界前三强的蔻辰集团,是中国彩妆界最大的代理服务商和生产厂家,是以微商线上、电商挂牌、实体门店三种经营模式为一体的专业级品牌运营优秀企业。对此,许多人都想知道她成功的捷径究竟是什么?她是如何在豆蔻年华的年纪,实现了财务自由,帮助了超过一万人赚取了人生第一桶金?成功哪有捷径,所谓捷径应该就是要坚定的相信成功没有捷径,只有一味的努力,坚持不懈才能走向成功。在徐楠楠风光的背后,她也曾身心俱疲,是她过于常人的付出和努力成就了她,她弃学从商面对着巨大的压力,有社会的压力、朋友的不解和家人的指责。面对这些压力,她不仅没有放弃自己的选择,反而更加坚定自己的信念。在2013年9月弃学从商,踏上了微商之路;2014年10月短短一年之间,拿出所有积蓄,成立了珠海蔻辰贸易有限公司,创立了"蔻辰"品牌;2016年4月率先在微商界开创《魔鬼训练营网络营销课程》,蔻辰从微商经营发展到微商教育;2016年5月20日成立了蔻辰基金会,成立了蔻辰基金会,积极开展各项慈善捐助活动;2016年6月18日广州分公司蔻辰集团开业,到广州省少年儿童援助保护中心进行捐助,及周边的贫困留守老人家中进行捐助;2016年7月10日安徽洪涝灾害蔻辰安徽救灾,洪水无情,蔻辰有情,支援灾区,蔻辰献力,积极承担社会责任支援灾区工作;2016年8月徐楠楠作为第56届蔻辰国际小姐中国大赛副主席和大赛的赞助商,为蔻辰翻开了新篇章,从此走向世界级舞台;2017年2月在《美丽俏佳人》栏目中大放溢彩,徐楠楠受邀登台接受采访,蔻辰正式在中国媒体眼中绽放品牌之光;2017年7月20日蔻辰集团正式被授予亮莊集团全球独家微商授权,蔻辰实力再一次得到认可,正式开启微商品牌化新时代;2017年9月1日成立蔻辰微商大学,在微商行业里蔻辰始终走在教育为主的道路上,为蔻辰打开了新的一扇成功之门;2017年9月成立珠海苏莎生物科技有限公司;2017年9月3日-5日蔻辰集团正式参展中国(广州)国际美博会,现场成交火爆,再创辉煌。初生牛犊猛于虎,20来岁的徐楠楠,从没创过业,也未曾接触过微商行业,带着无畏与坚持,带着这个年纪该有的勇气和魄力,一步一个脚印打造属于她的商业帝国,并且永不止步!【科技讯】4月11日消息,飞利浦智能影像辅助诊断工具搭载“神飞云”,让基层医院也能实现精准诊疗飞利浦与神州医疗深度合作,携手推出的“神飞云”中国智慧医疗云平台,亮相“2018CMEF”,提供高效、安全、可靠的 【科技讯】4月11日消息,飞利浦智能影像辅助诊断工具搭载“神飞云”,让基层医院也能实现精准诊疗飞利浦与神州医疗深度合作,携手推出的“神飞云”中国智慧医疗云平台,亮相“2018CMEF”,提供高效、安全、可靠的医疗应用云平台。获得FDA和CFDA双认证的智能医学影像辅助诊断系统——飞利浦星云影像后处理系统,搭载“神飞云”,首创付费机制灵活的“云平台”系统服务模式,从而降低医疗机构成本。通过远程诊断,飞利浦先进的的医疗信息技术让基层医院也能为普罗大众提供基于“精准诊疗”的优质健康医疗服务,助力医联体建设,推动实现中国社会优质医疗资源的均质化。中国,上海——今天,在2018年春季CMEF展会上,飞利浦与神州数码医疗科技股份有限公司(简称“神州医疗”)通过深度合作,携手共创的“神飞云”中国智慧医疗云平台正式发布。“神飞云”作为安全可靠的医疗大数据应用平台,旨在为医疗机构提供定制化、可延展的云解决方案;为医生提供智能化、高效精准的云工作流程;为患者提供全生命周期管理的云健康服务。“神飞云”率先将获得FDA和CFDA双认证的智能医学影像辅助诊断系统——“飞利浦星云影像后处理系统”置于云端,为客户提供更为灵活便捷、个性化套餐定制、付费机制灵活的“云平台”解决方案,让各级健康医疗机构能以低成本的经济型方式,借助业内权威先进的医疗信息化工具,帮助医生高效地实现精准诊断和个体化手术规划,提前预测手术效果并实现术后及时评估,最终提高手术质量和患者的生命质量。数字化和人工智能技术能帮助医疗行业提高效率,降低成本,并改善效果。作为健康科技领域的领导者,飞利浦致力于将先进的数字化、人工智能等技术置于最真实的临床环境中,挖掘高质量临床数据的价值,面向全球市场在“健康关护全程”推出一系列通过权威机构认证的智能化产品和解决方案,支持精准诊疗、提高医院工作效率,并助力个人健康管理。“飞利浦星云系统”是一个整合的智能化临床影像诊断平台,能实现不同品牌、不同种类影像设备的图像融合,提供多模态影像的高级可视化后处理,帮助放射科医生更好地识别病灶,监测、诊断和跟进疾病治疗。其9.0版本还拥有全新机器学习能力,为临床医生提供智能化的诊断支持。其涵盖放射学的多个临床领域,包括心脏病学、肿瘤学(肝、肺、乳腺、前列腺等)和神经学,内有八十多项应用,通过高级3D渲染,更清晰地呈现身体组织结构,帮助临床医生基于影像,做出快速、精准的临床诊断决策,并规划个体化治疗方案。飞利浦大中华区首席执行官何国伟表示:“在中国,飞利浦通过与本地智能生态系统的融合共创,将数字化、人工智能等技术应用于中国实际临床场景,开发符合中国健康医疗市场实际需求、能切实提升使用者能力的智能化解决方案,并力图以创新的商业模式,加快其进入市场,以更低的成本为医生和患者带来更好健康医疗关护体验。与神州医疗共创的‘神飞云’是我们在中国践行战略的重要成果之一,通过 ‘飞利浦星云系统’的云解决方案,实现远程医学影像精准诊断,能切实帮助中国社会实现优质医疗资源的均质化。”神州控股董事局主席郭为先生对“神飞云”的发布表示祝贺,并强调:“智慧医疗是神州控股‘数字中国’愿景的重要组成部分,而神州医疗将以世界领先的大数据能力,赋能行业和机构,让健康医疗更加智慧,让人们有更好的能力对抗癌症等疾病。今天发布的‘神飞云’是神州医疗与飞利浦两家公司合作的首批成果,也是共同实现智慧医疗愿景的重要一环。我们很高兴能和飞利浦这样具有百年医疗实践的企业进一步合作,我对它充满信心”。神州医疗CEO史文钊先生表示:“神州医疗是医疗大数据国家级战略成员之一,承载着推动中国健康医疗大数据产业发展的重要战略使命。我们的目标是针对精准医学时代中国医疗机构大数据发展的需求和痛点,打造包括‘精准医疗’、‘医疗云服务’、‘医疗大数据’三位一体的业务布局,帮助医疗机构完成数据采集、管理、挖掘和再利用,支撑医院和科研机构实现大数据的有效应用。神州医疗与飞利浦的合作致力于对接国内外专业医疗科技组织和领先企业,汲取全球领先的医疗科技和先进模式,探索符合中国国情的健康医疗数据应用模式,引领中国健康医疗大数据行业的发展,推动人工智能驱动下精准医学的发展。”飞利浦与神州医疗联合出品的“神飞云”,正是为了顺应分级诊疗中医联体建设的迫切需求。医联体建设是落实分级诊疗的重要步骤和制度创新,有利于调整优化医疗资源结构布局,提升基层医疗服务能力,是中国医改的重中之中。70%的临床诊断需要借助医学影像,然而影像诊断恰恰是基层医院最薄弱的环节之一。因此,在医联体内实现远程影像诊断,对于“强基层”具有重要的现实意义。构建“医学远程影像解决方案”,离不开三个层级的核心技术,自上而下分别为——影像诊断设备、辅助诊断系统和服务;医疗信息交换(HIE)技术及服务和影像数据存储及管理平台。双方的战略合作,致力于整合上述三个层级的技术和服务,为客户提供业界最具有临床深度的医学远程影像解决方案。通过云端互联,“神飞云”提供各种影像协同和共享服务,依托“飞利浦星云系统”实现不同层级医院间的远程诊断、双向转诊、远程会诊、远程培训和远程工作流管理服务等,其服务对象包括医联体、医学影像中心、医生集团、第三方独立影像中心、体检中心等。据悉,根据飞利浦与神州医疗的战略合作协议,双方将依托“神飞云”,陆续推出覆盖全生命周期的健康云平台和肿瘤云平台等系列产品和服务。1. 飞利浦星云系统9.0尚未在中国正式上市关于荷兰皇家飞利浦公司荷兰皇家飞利浦公司是一家领先的健康科技公司,致力于在从健康的生活方式及疾病的预防、到诊断、治疗和家庭护理的整个健康关护全程,提高人们的健康水平,并改善医疗效果。飞利浦将凭借先进技术、丰富的临床经验和深刻的消费者洞察,不断推出整合的创新解决方案。公司目前在诊断影像、图像引导治疗、病人监护、健康信息化以及消费者健康和家庭护理领域处于领导地位。飞利浦公司总部位于荷兰,2017年健康科技业务的销售额达178亿欧元,在全球拥有大约74,000名员工,销售和服务遍布世界100多个国家。今天我们有幸拿到了一台固德威三相15kW并网逆变器,平时工作忙,没时间研究细节,今天,让我们从一个热爱电子产品的用户角度来鉴赏一下逆变器的全部吧。(本文若涉及任何商业保密信息请联系我们)。逆变器包装外 今天我们有幸拿到了一台固德威三相15kW并网逆变器,平时工作忙,没时间研究细节,今天,让我们从一个热爱电子产品的用户角度来鉴赏一下逆变器的全部吧。(本文若涉及任何商业保密信息请联系我们)。逆变器包装外观。外观部分简洁大方的包装,安全标示和箱唛规整贴着。但是不知道是不是机器型号原因还是拍摄角度原因,没在纸箱看到中文标示。建议增加中文标识,让快递员和代收货的外行能有所描述。另外,不知道是不是因为是苏州到上海物流原因,纸箱并没有做塑料防水包装。附件打开纸箱,我们看到机器内部规划合理,泡沫填充紧凑,附件文件应有尽有。打开附件袋,我们看到了·3对MC4直流端子··4只膨胀螺栓··4g网络适配器和配套螺丝·让我们意外的是还提供了6个冷压端子。由于逆变器厂家在市场充分竞争下,都将交流航空插头改成了防水壳和接线排,因此导线端子一般都是直接通过多股电缆塞进去的,冷压端子可以有效提高接触面积和安装牢固性,因此,冷压端子的提供是一个非常细心的设计。接线端子作用就是是为了方便导线的连接而应用的,它其实就是一段封在绝缘塑料里面的金属片,两端都有孔可以插入导线,有螺丝用于紧固或者松开,比如两根导线,有时需要连接,有时又需要断开,这时就可以用端子把它们连接起来,并且可以随时断开,而不必把它们焊接起来或者缠绕在一起,很方便快捷。而且适合大量的导线互联,在电力行业就有专门的端子排,端子箱,上面全是接线端子,单层的、双层的,电流的,电压的,普通的,可断的等等。一定的压接面积是为了保证可靠接触,以及保证能通过足够的电流。压线端子的作用MC4端子。使用的品牌是美国知名的工业连接器厂家安费诺,这个小东西可能关系着整个光伏系统的质量。好的和差的产品相差10倍以上价格,虽然只有十几块的东西。这里我就不再描述了。有兴趣大家可以仔细研究一下。安装板挂板之前大多数逆变器使用的挂板都是不锈钢或者镀锌铁的,这次看到的机器是铝合金的挂板,质量轻,强度高。这里我们可以给一个建议,参考淘宝卖画的,可以随机赠送一个水准泡,价格只要几分钱,但是这样让安装商更方便,因为毕竟安装商都是比较初级的工人。l出厂检验报告l合格证l营业执照l金太阳认证·这个工作非常细心,也非常适合中国的市场,原来这些东西都要集成商自己去准备,固德威提供了全部材料而且都是盖章复印件,点个赞。红色的说明书,简洁,叙述明了,大家有兴趣可以去固德威官方网站下载查看,内容也重点突出。基本外行一看也会安装。快速安装卡这是把泡沫和附件都拿除的照片,我们发现了一个非常有心的设计。对,就是那两个防潮袋。虽然逆变器是防水的,但是在包装箱内,逆变器的连接端子都是开口的,如果不小心进了潮气(华东梅雨天),那么等机器封装好,内部就永远有着那部分水汽在里面了。这也是为啥我们不主张现场拆机修机器,而且见到显示屏有水雾的原因了。你想啊,里面都是电路板,高低压交直流都有,水汽在里面会影响寿命和安全。结构将机器从箱子拿出来,我们又发现了一个非常贴心的设计,逆变器无论如何放置,都可以有着力点,而且不会直接压坏逆变器的零部件。大家千万不要小看这个设计,现场的施工环境和施工人员的专业水平,直接决定着产品和系统质量和寿命。而这点滴的设计,极大地提高了产品和系统的稳定性和寿命。在我们几百个工程案例中,逆变器端子被碰坏的事情发生过几次,而且带来的问题都是非常麻烦的调度和协调工作,无谓的增加了管理成本。倒放正放这个挡板设计非常巧妙,一方面可以挡住杂乱的接线,另一方面可以做正放的支撑,这个设计是我们在诸多逆变器厂家设计里少见的。机器技术参数表常规的参数我们不在解释了,我们就说几个跟系统设计直接的参数。最大直流功率:19500W这就意味着,在电压允许的条件下,该逆变器虽然只有15kW的交流输出,但是可以接入19.5kWp的组件。之前我们的文章讲过关于超配的问题,这里就不在详细展开了。可以参见文章光伏组件到底超配多少才合适?逆变器直流电压范围:180-1000VMPPT电压:200-850V200V意味着什么?典型60片组件的开路电压为37V,180V启动电压意味着单回路只要6块组件,就可以配置,这个比较适合薄膜组件以及方阵多的系统设置。同时,按照典型的20片组件设置,200V启动电压意味着逆变器有更早的启动时间和更晚的关机时间。这个参数通常也决定逆变器的技术水平。早期这个参数都是在350V左右。机器标贴机器左侧为逆变器的监控app下载关于监控部分由于是软件功能较多,我们这里就不做评测了,后续文章我们会有多家监控平台的评测和对比,希望大家持续关注。注意:以下部分为损坏性拆机,不希望朋友们亲自尝试。我们通过几颗内六角螺丝拆开了机器的上盖。看到的是精心设计优化过的一体成型的铝合金上盖。相信大家认识固德威逆变器都是从红色的铝合金上盖开始的吧。我们也是,固德威从一开始,就一直坚持用一次成型的铝合金上盖,即使到成本和价格竞争到今天的两三毛钱的时代。这一点一定佩服固德威坚持品质的决心。铝合金上盖的有点不言而喻。美观,相信市面上逆变器比固德威颜值高的不多;质量轻,绝对比铸铁上盖轻;更高的可靠性,一次成型的上盖相比钣金出来的上盖,在转角工艺,防水工艺,散热处理都远远高于钣金结构的上盖。上下盖连接处的点胶工艺,确保机器外壳的IP65防护等级。上盖采用的轻触按键,显示屏和上盖的防水点胶。上盖和箱体的连接螺孔,也有很好的防护处理。机箱内部的防水处理,这部分机箱外壳因为是钣金弯过来的,所以为了防止可能的开裂和损伤,也打上了上了防水胶确保万无一失。45度的接线端子设计,保证线缆不会在狭小的空间内变形产生局部损伤。主控板和电源板的连接是通过焊接排针连接的,稳固可靠。逆变器内部的线缆标识和走线清晰,约束可靠。相信经得起时间的考验。拆开上盖后的整体结构。1 直流滤波器2 辅助电源系统3 驱动电路和IGBT(在电路板下面看不到)4、5 交流滤波输出电路6 显示屏和控制电路(在显示屏下方)最显眼的莫过于独立开模的超大液晶屏独立开模的液晶屏的可读性要远高于传统的1602点阵液晶屏。不过液晶屏虽然大,已经有部分厂家抛弃了液晶屏,只用LED+手持终端或app来显示,原因是希望机器有有更长的寿命,因为液晶屏有衰减,这个话题让时间来验证。我们拆开了机器以后,发现了在交流侧有一个风扇。风扇使用的是三洋SANACE风扇,大家不要小看这颗风扇,这颗风扇国产基本没有!!全是靠进口,因为他需要超低功耗,噪音低,寿命超长(180000小时)的特点。价格也要一百多。之前一直有人说风扇会降低寿命,没错,但是在机壳内的风扇没有粉尘和氧化污染,寿命确实可以达到整个光伏系统的寿命。之前某品牌逆变器就一直在针对这个问题讨论。核心部件,电容。整个逆变器的核心电力电子部件主要有电容、变压器、电感、IGBT(开关管)、主控芯片。我们看到,直流侧DCLINK上使用的是四颗松下薄膜电容。薄膜电容是什么,其实主要区别于电解电容。电解电容早些年,低档电力电子产品和逆变器使用的基本都是电解电容。而随着产品和技术的更新,越来越多的逆变器和高级电力电子产品都是用了薄膜电容。具体的构造我们不再陈述,主要说一下二者区别寿命:电解电容一般会有寿命的参数,而薄膜电容就没有寿命的说法,可长达几十年。容值:电解电容的容值可做得很大,高压高容值。而相对薄膜电容容值较小,如你需用到较大容值,薄膜电容是搞不定的。尺寸:如同规格参数而言,薄膜电容的尺寸要比电解电容的尺寸大。极性:电解电容有分正负极,而薄膜电容却没有分,为无极性电容。所以在引线上就能分出,电解电容的引线一高一低,薄膜电容的引线为一样长短。精度:电解电容一般是20%,薄膜电容一般是10%及5%。价格:薄膜电容贵很多,具体数据暂无。我们从整个全局图可以看出,本台逆变器功率电容使用的均为薄膜电容,薄膜电容寿命可以长达几十年,因此,逆变器寿命和光伏系统寿命还是预期一致的。传感器逆变器中最核心的传感器是这几颗电流霍尔传感器。这颗传感器使用的是瑞士LEM品牌,也是世界传感器的高端产品(都是进口的)。精度0.6%。拆下显示板露出我们逆变器的CPU。可以看出,我们逆变器的大脑,采用了一颗由美国德州仪器出品的高性能DSP芯片,仔细查看后,该芯片是TMS320F28335。处理能力TMS320F28335型数字信号处理器TI公司的一款TMS320C28X系列浮点DSP控制器。与以往的定点DSP相比,该器件的精度高,成本低, 功耗小,性能高,外设集成度高,数据以及程序存储量大,A/D转换更精确快速等。TMS320F28335具有150MHz的高速处理能力,具备32位浮 点处理单元,6个DMA通道支持ADC、McBSP和 EMIF,有多达18路的PWM输出,其中有6路为TI特有的更高精度的PWM输出 (HRPWM),12位16通道ADC。得益于其浮点运算单元,用户可快速编写控制算法而无需在处理小数操作上耗费过多的时间和精力,与前代DSP相比,平均性能提高50%,并与定点C28x控制器软件兼容,从而简化软件开发, 缩短开发周期,降低开发成本。优点F2833X在保持150MHz时钟速率不变的情况下,新型F2833X浮点控制器与TI前代领先数字信号控制器相比,性能平均提高50%。与作用相当的32位定点技术相比,快速傅立叶转换(FFT)等复杂计算算法采用新技术后性能提升了一倍之多。总结经过我们的拆机分解看出,我们从外观、附件、核心部件选型、内部设计、还有技术参数几个方面进行了分解,本台逆变器有着很好的防护设计,用料很足。核心部件基本都是进口的(中国还是要努力啊)。机器参数也比较优秀,相信配合优秀的光伏电池组件能够达到优秀的产出回报和寿命。希望我们的工作对大家选择和使用产品有所帮助。

最近,各大厂高调布局、发力物联网的消息频发,更为本已人声鼎沸的物联网市场再添“一把火”。不论是3月28日,阿里宣布全面进军物联网,提出5年100亿IoT连接的目标,打造万物互联解决方案。抑或是,微软宣布未来 最近,各大厂高调布局、发力物联网的消息频发,更为本已人声鼎沸的物联网市场再添“一把火”。不论是3月28日,阿里宣布全面进军物联网,提出5年100亿IoT连接的目标,打造万物互联解决方案。抑或是,微软宣布未来4年投资50亿美元,用于物联网研究、产品、服务和新项目。这些无不显示物联网概念将在未来几年大火,美国市场研究公司 Gartner 预测, 2020 年,物联网将带来每年 300 亿美元的市场利润,将会出现 25 亿个设备连接到物联网上。随着物联网的大火,如何推动物联网发展也成为各大品牌的发展重点。在“2018中国物联网高峰论坛”上,华为曾公开表示,“5G和AI将是推动物联网产业发展的双涡轮。”而早在这之前,微鲸就已经开始在做物联网和智能家居的实验,位于白塔寺的未来之家就是微鲸探索物联网的实验前沿基地。微鲸把北京白塔寺废弃的小杂院改造成了“未来之家”。全新改建的“未来之家”中,展示了微鲸大屏的花式玩法,语音寻找遥控器、通过电视或投影与家人大屏视频通话、遥控变麦仿佛置身KTV,投影激光笔实现远距离画写等。微鲸智能语音电视成了掌控全局的智能大脑,通过它不仅能够观看海量内容的娱乐资讯,还能够利用专属应用实现对家具模块的移动操作,是不是有种操控变形金刚的感觉?不仅如此,空气净化器、洗衣机、微波炉等常用家电它通通都能一键语音搞定,简直是“电视在手,天下我有”。“未来之家”提供的便捷生活绝不仅限于此,智能硬件与智慧系统的交融让衣食住行变的无比简单。在“未来之家”中,人工智能让冰箱从“冷库”升级为“智库”,京东智能冰箱搭载图像识别技术及门箱互拍技术,通过冰箱内置双摄像头可以精准识别食材,实现食物管理,还可根据现有食材及用户饮食习惯推荐菜谱搭配及采购清单,需要的食材也能通过冰箱一键购买。“未来之家”并不是遥遥无期的科技概念,而是集物联网、智能硬件、智能控制、可移动家居、场景化购买于一体的线下展示和体验中心。依靠各类充满黑科技的智能设备与设计者的奇思妙想,“未来之家”为用户带来了最纯粹的沉浸式体验。虽然,在现阶段物联网和智能家居对大众而言仍停留在概念层面,但微鲸“未来之家”却通过将自家智能电视赋能于智能家电行业,让这个概念沉淀落地向消费者靠近,并让微鲸电视再次提升一个维度,从家庭娱乐中心向家庭智能系统心脏发展,提供了一个未来技术走进现代生活的可执行方案。不仅如此,目前“微鲸智能”物联服务已成功入驻美的地产、碧桂园、恒大、万科样板间,作为家庭大屏的微鲸电视不仅提供高识别率的语音点播影音服务,还成为整个家庭环境里硬件设备的控制中枢。脑海中的未来生活并非遥不可及,物联网已经进入现实。当传统与现代能够完美结合,当科技与创新能够融入生活,人工智能所带给人们的必定是充满温度的未来生活。

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·本报记者 :明书雁·

编辑:明书雁


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