包胆出豹子中吗:吃饭前给前辈端饮料摆碗筷 阶梯电价制对多数居民影响不大

时间:2018年08月17日 20:39  来源:新桂网  作者:朋继军

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包胆出豹子中吗:吃饭前给前辈端饮料摆碗筷 阶梯电价制对多数居民影响不大

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

包胆出豹子中吗

【中国白酒网】6月29日,由最高人民法院组织,来自北京、天津、河南三个代表团30余名全国人大代表到五粮液集团公司视察,并召开了座谈会,会后全国人大代表团一行先后视察了五粮液酒文化博览馆、普什集团CA区、湿地公园、鹏程广场及523酿酒车间等,详细了解五粮液悠久的历史文化、酿造工艺及产业情况。四川省高级人民法院党组副书记、常务副院长熊焱,宜宾市委常委、政法委书记陈政,宜宾市中级人民法院院长杨玉泉,集团公司总经理、股份公司董事长刘中国,集团公司党委副书记邹涛,集团公司纪委书记魏红英,股份公司副总经理唐伯超等陪同视察并参加了座谈会。会议由最高人民法院办公厅副巡视员、联络工作办公室主任张天若主持。 会上,受集团公司党委书记、董事长李曙光委托,刘中国总经理代表五粮液集团公司,对最高人民法院、四川省高级人民法院、各位全国人大代表到五粮液集团公司视察表示热烈的欢迎!并从五粮液集团公司的基本情况、发展规划、法治建设情况及知识产权保护等四个方面进行了汇报。 刘中国表示,五粮液集团公司是一家以酒业为核心主业,集大机械、大金融、大健康、大包装、大物流五大产业多元发展的特大型国有企业集团。2017年,五粮液集团通过战略创新、品牌创新、营销创新,成功开启了二次创业新征程,主要指标均保持稳中有进的发展态势。当前,五粮液集团公司正进一步深入贯彻落实党的十九大精神,紧紧围绕“做强主业、做优多元、做大平台”发展战略,认真落实高质量发展要求,深入推进供给侧结构性改革,到2019年提前跨越千亿台阶,尽快迈入世界500强,打造成为健康、创新、领先的世界一流蒸馏酒企业。 刘中国表示,法治建设是企业健康发展的基石,在上级党委政府以及各级管理部门的指导帮助下,五粮液公司始终坚持依法治企,从制度完善、机构健全、文化导向、普法教育、风险预防、过程管控等全方位不断提升法治水平,确保生产经营规范运行。同时,刘中国总经理恳请最高人民法院、四川省高级人民法院及全国人大代表就企业知识产权维护等方面给予帮助与支持。 会上,杨玉泉汇报了宜宾市中级人民法院知识产权审判工作情况。与会人员还一起观看了五粮液企业宣传视频及宜宾市中级人民法院环境资源审判专题片。日前,上海派森诺生物科技股份有限公司(以下简称“派森诺生物”)完成A+轮融资,本轮融资南京扬子科创基金投资3000万元,同时其他多家基金公司在跟进投资。至此,公司已完成近亿元融资。根据公司融资计划,此次A+轮融资 日前,上海派森诺生物科技股份有限公司(以下简称“派森诺生物”)完成A+轮融资,本轮融资南京扬子科创基金投资3000万元,同时其他多家基金公司在跟进投资。至此,公司已完成近亿元融资。根据公司融资计划,此次A+轮融资的资金,将重点用于肠道微生物及结直肠癌相关基因检测产品的技术研发及开展相关临床试验。派森诺生物成立于2011年4月,专注于生命科学领域的基因检测技术的研发及临床应用。近年来,派森诺生物发展驶入快车道,深耕全国生命科学领域的基因检测市场,健康医学业务得以快速发展。于2015年完成A轮融资,2016年上海派森诺医学检验所运营、同年挂牌新三板,2017年入驻国家健康医疗大数据华东(南京)中心。在上海徐汇、南京、青岛、上海青浦建立了实验基地。南京扬子科创基金是南京扬子国资投资集团下属基金。2016年,国家健康医疗大数据华东中心正式落户江苏南京以来,南京扬子集团成为中心的投资建设主体,积极布局大健康基因产业,已成功搭建全球超大规模的基因测序平台及大数据生物信息平台,并发起“中国百万人群基因组计划”,大力推进临床医疗、公共卫生和生命组学等全数字信息的健康管理产业发展。此次战略融资后,扬子集团正式成为派森诺生物股东,双方在今后的政策衔接、平台共享、业务协同等方面将进一步加大合作力度。2017年,派森诺成为首批入驻南京中心的公司,正式运行南京扬子平台数十台Illumina Hiseq X、Novaseq及Pacbio Sequel测序平台。据派森诺生物董事长孙子奎先生介绍,健康医学是公司业务发展的重点,将依托国家健康医疗大数据南京中心的平台优势,秉承对客户、股东高度负责的一贯认识,公司将持续加大健康医学业务内的投入力度,扩大市场渠道,提升服务品质。公司现有成熟的基因健康检测产品40余种,覆盖肿瘤早筛、诊疗,个性化用药检测,遗传病基因检测等领域。用基因科技服务民众健康,增强公众基因科学的正确认识,2018年派森诺医学获批承担上海市科技创新行动计划科普专项“微基因与大健康”。结合派森诺生物在微生物科研领域的优势,公司围绕人体(肠道)微生物基因检测的细分领域,集中优势资源,在与多家知名三甲医院合作,联合开发新型的基因健康早筛、诊断和治疗产品,并有望年内上市,以早日为大众提供更好的健康服务。王拥军:做人工智能医疗 中国要先让数据准确起来,人工智能 王拥军 中国 大数据 网易科技讯4月27日消息, 2018年GMIC论坛今日在北京举行,在生命科学高峰论坛上,首都医科大学附属北京天坛医院院长,王拥军接受现场对话采访,王拥军表示:“五年后,大数据和人工智能,将会在医生诊断上解放医生的重复的劳动,例如影像诊断,核磁共振诊断等等,并且做一些很多没有人工智能的时候做不到的事情,例如老年痴呆,帕金森等人脸识别帮助我们及早发现一些疾病,无论是从大数据和人工智能在临床方面的变化是显而易见的。”此外,王拥军表示:“身为医院管理者身份,未来的院长可能主要基于数据的反映和前瞻预测,人流数据,医保人群数据等等,此外还会对医生护士进行相关的培训等。”最后,关于数据在人工智能的应用方面,王拥军称:“十年前,中国的一些数据质量并不可靠,所以下一步,中国的数据先准确起来。目前中国医学大数据质量最好的领域是:中风、肿瘤和糖尿病,而中国做人工智能最大的优势就是数据量大,例如人工智能需要学习1000张脑瘤片,其他地方很难寻找,但中国拥有。”(曲舜)【中国国际啤酒网】七天内,有两家酒业龙头“换帅”,且均选在每周的星期五来公告,一家是白酒龙头贵州茅台,另一家是啤酒龙头青岛啤酒。  “随着两家龙头公司新的一把手的上场,意味着食品饮料行业也进入了一个新的时代,开启了新的运营模式。”知名食品饮料专家在接受记者采访时说,“换帅”对于贵州茅台和青岛啤酒来说是一个利好,“新官上任三把火”,新“一把手”有利于提升管理层的激情和创新,也可能为管理层带来新的理念等。  茅台与青啤接连换帅  5月11日(星期五),贵州茅台发布公告称,由李保芳出任茅台集团的董事长一职。与此同时,李保芳也将出任贵州茅台酒股份有限公司董事长一职。  公告显示,贵州茅台5月10日接到公司控股股东中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司通知:根据贵州省人民政府、省国资委有关文件,经中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司2018年度第三次董事会会议审议决定,袁仁国不再担任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、董事、法定代表人及董事会相关职务;李保芳任中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司董事长、法定代表人及董事会相关职务。  值得一提的是,贵州茅台换帅一事早在5月6日晚上开始发酵,记者也在第一时间这对袁仁国不再担任茅台集团董事长一事进行了确认,而伴随着上市公司正式发布李保芳身兼5职的公告,这也意味着贵州茅台正式进入“李保芳时代”。  对于贵州茅台换帅一事,白酒营销专家、行意互动创始人晋育锋接受记者采访时表示,拥有经信委工作背景的李保芳,其专业素养高、对行业、产业的视野和格局都非常大,对宏观政策和产业政策的了解及走向都有独到的见解和认识,因此,李保芳时代的茅台看点很多,但挑战也并存。  事实上,李保芳虽然是贵州茅台的新帅,但其也是茅台的“老人”,在2015年进入茅台的李保芳,在茅台已经有2年零9个月时间,而在此期间,李保芳一直活跃在市场一线,对经销商的铁腕管理,以及对茅台酒执行的稳定价格措施,让外界印象深刻。  就在白酒巨头茅台换帅还在持续发酵时,啤酒巨头青岛啤酒也迎来换帅动作。  5月18日(星期五),青岛啤酒发布公告称,董事长、法定代表人孙明波因已届法定退休年龄,向公司董事会提出书面辞呈。在青啤股份召开的第八届董事会临时会议上,选举产生了新的董事长黄克兴,黄克兴不再担任公司总裁职务。原公司副总裁樊伟被聘任为总裁,并兼任制造总裁、总酿酒师职务。  对于在青岛啤酒耕耘了25年的孙明波,青岛啤酒董事会在公告中表示,在孙明波担任总裁和董事长期间,做到了“适时调整公司发展战略”、“深化啤酒业的供给侧改革”、“推动青岛啤酒保持质量领先优势”,使得青岛啤酒在组织机构、管理能力、海外市场等得到了长足发展。  而新帅黄克兴,他也是“老青啤人”,从前脚从大学校园的大门迈出,后脚便踏入了青啤,黄克兴在青啤的年龄已经32岁。  青岛啤酒对于新帅给出了高度肯定,“公司的经营发展战略不会因人事变动而发生变化,目前公司的治理结构完善,新任董事长黄克兴具有丰富的啤酒行业战略发展、投资管理及市场营销的经验,长期从事企业发展工作,对啤酒行业发展有深入研究,具有很强的创新能力、经营管理能力、市场拓展能力、品牌建设能力和市场营销能力。”  对于青岛啤酒换帅一事,啤酒营销专家方刚接受记者采访时用10个字概括:“平稳换届,顺利交棒,利好。”  方刚表示,青岛啤酒此次平稳换帅,顺理成章。“目前三大啤酒巨头都迎来新的掌舵者,在未来的赛道上要比谁跑的快,而作为历史上的高端啤酒大户青岛啤酒,在其他品牌都往高端化发力时,青啤应该继续强化品牌,重新找回自己的优势。”  换帅提振资本市场信心  值得注意的是,作为国内酒业两大巨头仅隔一周内相继完成换帅,在资本市场上引发高度关注。  首先,贵州茅台在5月6日晚上传出换帅声音后,5月7日,公司股价应声大涨,当日涨幅5.33%,而接下来的9个交易日,茅台股价上涨了接近100元/股。从659.95元/股最高涨至746元/股,5月18日公司股价报收于739.32元/股,9个工作日公司股价涨幅12.02%。  事实上,作为白酒行业的老大,靓丽业绩是公司的坚实后盾。贵州茅台去年营收582.18亿元,同比增长49.81%;实现净利270.79亿元,同比增长61.97%;今年一季度,公司实现营收174.66亿元,同比增长31.24%;实现净利润85.07亿元,同比增长38.93%。  如今,贵州茅台迎来“李保芳时代”,资本市场用真金白银对茅台给予了响应,但是,在奔赴万亿市值和千亿目标的征程上,李保芳如何下好茅台这盘大旗,也是外界关注的焦点。  对此,晋育锋表示,未来3年内,李保芳时代的茅台有四个看点:“首先,贵州茅台的国际化布局,公司近两年已经全面展开,未来在本市场上值得期待;其次,除白酒主业外,茅台集团其它板块的布局也会协同发展;第三,与同行业企业的竞合的落地动作;另外,茅台的混改也是未来的看点。”  无独有偶,值得一提的是,虽然青岛啤酒的换帅是发生在5月18日,但是,该公司股价也从5月7日开始就开始了一轮上涨。  记者统计显示,青岛啤酒公司股价在5月7日走出一个涨停板后,股价一路上扬,5月16日,公司股价最高涨至53.58元/股,5月18日报收于51.86元/股,9个交易日,青岛啤酒股价涨幅20.88%。  而对于青岛啤酒换帅一事,中泰证券分析师范劲松在研究报告中表示,“管理层更换+复星入股,公司内部改善有望加快体现。行业新一轮成长周期已开启,重视啤酒大年行情。”  范劲松表示,2017年12月20日,青岛啤酒公告朝日集团将其持有的青岛啤酒17.99%的股权转让给复兴国际旗下五家实体公司,目前股份已转让完成,朝日集团不再持有青啤股份。对青岛啤酒而言,复兴以财务投资者角色入主,核心诉求为追求利润,有助于公司机制改革的推进。对于本次管理层更换,在山东省新旧动能转换大背景下,反映出政府对重资产国有企业持更为积极的优化态度,新任管理层上任有望推进公司内部经营的改善,比如产能优化(加快关厂进度)、产品结构的优化等。从过去管理经验来看,新任管理层思路开方、年富力强,经营管理经验丰富,擅长于战略规划,这些方面均有助于公司未来更好发展。网易科技讯4月26日,由创维集团孵化出的互联网电视品牌酷开宣布拟启动IPO独立上市,目前正在寻找合适的承销商。同时,酷开表示已经正式剥离了电视机硬件业务,从今年4月1日起不再售卖电视。 网易科技讯4月26日,由创维集团孵化出的互联网电视品牌酷开宣布拟启动IPO独立上市,目前正在寻找合适的承销商。同时,酷开表示已经正式剥离了电视机硬件业务,从今年4月1日起不再售卖电视。【中国白酒网】5月23日,剑南春集团率队到茅台集团进行工作交流座谈。茅台集团总经理助理黄维、剑南春集团总经理助理赵君参加座谈。 会上,黄维向剑南春集团一行的到来表示欢迎,并详细介绍了茅台集团发展情况,他表示,希望双方常来常往,主动顺应互利互助的发展趋势,不断增进彼此的互信互谅互助,在白酒行业内营造一种开放包容团结的发展环境,一起合作发展成为中国高质量的白酒品牌,携手走向世界,谱写中国白酒发展新篇章。 赵君感谢茅台集团的真诚相待和倾囊相授,把诸多发展的成熟经验和先进方法,在现场进行了分享和传授,并对剑南春集团相关职能部门带来的问题逐一进行了针对性的解答。赵君表示,茅台集团在白酒行业一直走在前列,未来,希望双方不断增进共识,合作发展,携起手来不断开拓更广阔的白酒市场,实现互利共赢。 会上,茅台集团和剑南春集团相关职能部门围绕企业知识产权保护、人力资源管理、公共关系、生产技术、质量管控等方面进行了深入交流。 茅台集团和剑南春集团相关职能部门负责人参加座谈。

果小美回应:近日外界所传团队解散等信息不实,社交平台 运营 零售 网易科技讯4月26日消息,针对业内近日所传的融资、业务受阻等问题,果小美今晶发官方声明称,公司没有如网上所传的解散、放弃办公室零售场景,而是看好办公室零售场景,线下货架业务会继续向前推进,尝试由“自营的重模式”升级为“与第三方联合运营以及区域合伙人制的轻模式。果小美的官方声明主要包括几点:1. 战略转型,由重模式升级为轻模式,继续深耕办公室无人零售场景;2. 阶段性计划完成,下一阶段主攻云端电商及现有货架精细化运营;3. 披露真实数据,如终端货架数量近10万个,服务的企业超过8万家,全国覆盖59个城市,日均交易金额百万以上。果小美内部相关负责人表示,组织体系调整是取决于公司战略和业务策略变化,这次变化更多是配合业务板块调整的人员需求,这些都是正常的公司经营决策。近日有媒体引用某社交平台消息称,无人货架果小美要“裁员”、“解散”,该社交平台有人发布“果小美这次融资真的没戏了,昨天晚上连夜裁员”、“还在果小美的老哥们赶紧准备后路,船要翻了”等信息。(锡安)西湖畔 钱塘边,“茅台酱香•万家共享”闪耀—杭州 【中国白酒网】从赤水边到西湖畔,“茅台酱香•万家共享”的旅程又一次开启。 6月30日,“茅台酱香•万家共享”茅台王子酒(酱香经典) •茅台迎宾酒(中国红)上市发布暨大型品鉴会在杭州盛大召开。 自古以来“上有天堂,下有苏杭”。杭州历史文化悠久,是中国八大古都之一,也是各大名酒品牌争奇斗艳的“人间天堂”。近年来,在社会各界的关心关注下,在广大经销商和酱香酒粉丝大力支持下,茅台酱香系列酒取得了长足的发展。 “茅台酱香•万家共享”千人品鉴活动,携茅台王子酒(酱香经典)•茅台迎宾酒(中国红)走进西子湖畔,是深度践行茅台集团“133”品牌战略的着力体现——将茅台王子酒和茅台迎宾酒打造为全国知名品牌;是树立亲民惠民的品牌形象,让茅台酱香系列酒“飞入寻常百姓家”。 2018年酱香系列酒营销工作以“进入新时代,做好三大工程,起航新零售,精彩九个营销”为指导思想,茅台酱香系列酒的品牌价值持续爆发,茅台酱香热成为白酒行业最大看点。截止2018年6月20日,茅台酱香系列酒销量突破13000吨,销售额突破39亿元,与去年同期相比销量增长21%,销售额增长54%。从数据来看,茅台酱香系列酒保持了一贯的高复合增长,实现质量型增长,引领大众酱香发展进入新境界。 王子 迎宾重磅上市 作为茅台着力打造的两款酱香系列酒大单品,茅台王子酒(酱香经典)与茅台迎宾酒(中国红)继承了茅台酱香酒的优良品质,完全秉承茅台酱香酒传统工艺酿造,以优质糯高粱、小麦、水为原料,采用大曲酱香型白酒传统工艺精心酿造、贮存、勾兑而成,未添加任何香气、香味物质。 茅台王子酒(酱香经典)通体暗金,典雅尊贵,是酱香的传承,经典的延续。茅台迎宾酒(中国红)呈喜庆之红,国色经典,是喜事的悦享,匠心的坚守。这两款酒不仅适合宴请宾客,与人共饮,亦适合赠与亲友,共享佳酿。 “茅台酱香•万家共享”品鉴升级 在2017年的大获成功之后,“茅台酱香•万家共享”品鉴会在2018年品质升级,体验杭州宋代都城历史文化;欣赏西湖秀丽景色,领略钱塘江潮的自然奇观,融合地域特色、品鉴情景演绎。在现场,观众不仅能够品鉴美酒佳酿,学会品鉴四式:观色、闻香、尝味和品风格,更能观赏到精美绝伦的文艺表演。可谓是一次美酒与艺术的碰撞,佳酿与文化的融合。 2018年是茅台文化建设暨服务提升年,为了深入推进“文化茅台”战略,茅台王子酒“新时代、新王子、新内涵”文化营销征程也在今年扬帆起航。茅台酱香酒公司相关负责人表示,希望通过“茅台酱香•万家共享”品鉴活动的持续举办,构建茅台酱香系列酒“家”文化终端,进而引发行业和消费者深度共鸣。前言: 去年,仁怀市火石镇明光村中心组多年的有机高粱种植大户吴攀杰的10亩有机高粱产量和质量都很好,每亩收入1800元,除去410元的有机肥料钱和30元的保险费,账面总收入17560元。 乡邻吴在敏劝他,趁着体力好,今年收购价涨5角钱,保险也不用交了,赶紧多种几亩。想到正在上大学的儿子,他有些心动,但最终还是拒绝了:“时节过了,我不敢保证质量!” 吴攀杰说的时节,是指谷雨。谷雨时节,种瓜得豆。但火石镇的村民既不种瓜,也不种豆,纷纷“抢种”有机高粱。这里的“抢种”既指时节,也指品类。抢种有机高粱是因为经济效益高,抢时节则是农民知道什么时节移栽有机高粱秧苗最适宜。简单来说,就是有机高粱“移载”必须等下雨。 在深化农村产业革命这个课题上,仁怀市走出了一条“企业带基地、基地带农户、订单种植、合同收购”的现代化农业发展之路,为振兴农村经济奠定了坚实基础。 农民新盼头:种植有机高粱一亩可收入2000元以上 作为多年的老种植户,吴攀杰对有机高粱种植经验老道,家中所种有机高粱是“直栽”和“移栽”混合,“直栽”对天气要求不高,但质量没“移栽”的好。 谈及有机高粱种植技术,吴攀杰、吴在敏甚至整个火石镇的村民都有着无比的自信和自豪,仁怀市大多乡镇因历史渊源,有机高粱种植可以说世代相承。 吴攀杰介绍,种植有机高粱,说难不难,说简单也不简单。比如种子处理,播种前需要晒种两三天,再用温水或石灰水浸种一两个小时。 其次,育苗是种植有机高粱的关键,育苗好不好,直接决定收成好不好,据吴攀杰介绍,育苗分三种,一是撒播育苗;二是营养球育苗;三是漂盘育苗。 同时,高粱移栽时要翻土、施足底肥,三株一窝,行距2尺,窝距一尺为宜;生长中要除草、追肥、防治虫害;收割时要“抢收”,避免梅雨季节过早到来,使得有机高粱发霉。采摘后还要及时脱壳,晾晒,用麻袋存贮。 一般来说,采摘高粱是分批的,因为高粱的成熟度不完全一致,采摘“蜡熟末期”的高粱最为适宜,未熟和过熟都不好,通常情况下,一季高粱两次就可采摘完,最多不超过三次。 “这么繁琐和高要求,你一个人怎么能种植10亩地?” 笔者听着吴攀杰的介绍,原来种植有机高粱其实也不简单。 “帮工啊!” 吴攀杰所指的“帮工”,是乡邻自发组织,今天集体帮一家种,明天再帮下一家,主人家招呼一顿晚饭即可。 “而且,就算我按100元至150元一天的人工请人种,全包出去,只要土地是我的,最后我都能收入1/3的利润!” “现在很多农村都在搞产业扶贫,但我敢说种植茅台高粱是最有效、最可靠、最稳定的扶贫项目之一!” 对于高粱种植,吴攀杰有着自己独到的“算账”方式,也无比自豪。 很多人用“土里刨食”来形容农民,但火石镇的农民绝不是“土里刨食”,是“土里生金”,甚至可以说,种植有机高粱,已经成为整个火石镇农户的第二次创业,将一年四季都在田间耕作的农民解放了出来。 合心村张三娅组的吴忠贤去年才回家,和妻子一共种植5亩有机高粱,笔者上门采访时,吴忠贤的妻子正在不远的山头帮种辣椒,一天100元工钱,半个月下来也有1500元。 谈及回家的原因,吴忠贤说是因为肝上出了问题,回家贷款5万元治病。 “严重吗?” “不严重怎么可能回家,幺女儿还在上学,都需要钱!” “有没有想过寻求社会的帮助?” “我能行!” 吴忠贤说,有机高粱种植是家里的支柱收入,但不是全部收入,圈里喂牛养羊,房前屋后再种点玉米、大蒜,有机高粱收割后,地里还能种白菜、萝卜。“虽然有点拮据,但用自己的双手支撑一个家庭,我感到很自豪!” 富兴村坪上组的种植大户李志书情况又不同,家里只种有机高粱,他告诉笔者,今年种植了15亩有机高粱,完全能支撑家庭的开销,高粱种植已经成了他“掘金”的金矿,堪比创业。 “其实我还想多种点,但没有土地了。”据李志书介绍,家里的15亩土地除了亲戚和自己的,其它的都是在外务工的乡邻,免费把土地给他种植有机高粱。 在巨大的经济效益面前,笔者走访的六个村落,农民种植有机高粱的热情都很高。但荣怀村的种植户李文生却愁眉不展,因为政策的调整——优化农村产业结构,让种植多元化,保持土地肥力,政府规划荣怀村部分农户种植柚子。 柚子对种植户来说,虽说周期长,一开始见效慢,但经济效益并不比高粱差,而且还有政府补贴,李文生愁眉不展的原因令笔者很纳闷。 几经追问之下,李文生有些恼火:“你敢肯定柚子种出来销得出去?柚子比得上茅台酒?有机高粱一亩至少有2000块钱勒!” 专家分析,“产销对接”是农村产业改革的一大困扰,茅台的口碑在火石镇的种植户心中已深根发芽,虽说“产业选择”亦是深化农村产业革命的重点,但在火石镇,农民对种植有机高粱的热情亦不只是经济效益问题,“茅台”二字亦流淌在他们的血液之中。 农村新气象:产业发展带动素质提高 自从1998年茅台通过绿色食品认证,2003年通过有机食品认证,收购高粱时便提出只要有机高粱,整个仁怀市有机高粱原料基地自此开启进一步规范化、标准化、规模化和科学化进程。 “老人家,你知道什么是有机高粱吗?” “知道啊,茅台的人员和中粮的驻村同志天天讲,小孙孙都会背了!”火石镇团山村王教组72岁老人吴元华说,“有机高粱虽然高大上,但火石镇的农民都会种,而且质量还好!” 吴元华今年种有4亩有机高粱,家中仅有他和68岁的老伴是劳动力,两个小孙子大的才12岁小的只有5岁,只能帮忙做家务。 “种植4亩有机高粱,身体吃得消吗?” “还行,累了我会休息的!” 吴元华种植有机高粱的历史仅10年,从2007年接到茅台的订单后才开始的,那时候他种植的是玉米、土豆、水稻等这些传统农作物。 “种有机高粱主要原因还是我闲不住!”吴元华说。 据了解,吴元华和老伴在家照顾孙子,在外务工的儿子每月都会寄生活费,种植有机高粱的原因并不仅是因为经济效益。 至于原因,吴元华说:“听到茅台二字就想成为它的一份子!” 吴元华所向往的那份荣誉,在茅台原料基地检查员马亮中的身上充分体现。 马亮中的日常工作就是走访合作社和农户,询问种子和有机肥料是否及时收到,“农时”二字对日常上下班的白领或许只是一个“名词”,但对农民来说,却是最重要的日子。 2017年茅台对四个高粱基地下发的种植任务是42.5万亩,今年下发的种植任务为71万亩,因有机肥料的供应不足,导致富兴村部分农户未能按时领到有机肥料。 马亮中在给茅台领导的报告中,开头第一段就是叙述富兴村种植户未能按时领到有机肥。茅台迅速制定政策,招投标之后采购了另一种肥料给农户。 富兴村支书蔡学江告诉笔者,因未能按时领到有机肥,农户只能用农家肥来做“移栽底肥”,其实这也没有什么问题,只是部分农户觉得有机高粱都种下去了,有机肥就不愿意要了。 既然有机高粱都种植下去了,为什么还要给农户发放有机肥? 仁怀市有机农业发展中心科长蔡炎解释,有机肥是有机高粱种植过程中“追肥”的最佳肥料,不仅可以保证有机高粱生长的质量,还能促使有机高粱增产。一亩地如果使用150公斤有机肥,可以在500斤/亩的基础上再增产200斤左右。 马亮中说,2007年以前,仁怀种植有机高粱都是广种薄收,现在,为保证有机高粱的质量,种植有明确要求,为此,茅台在2007年和2014年分别两次请专家编写《贵州茅台酒有机原料基地手册》,详细、科学、明确地指导农民种植有机高粱,现在的种植要求和手册一致,都是三株一窝,每一株有机高粱保持在2200到2800粒。 茅台高粱基地的发展并非一蹴而就,而是一路发展一边解决各种各样的问题,但这个过程中,基层人员也和种植户结下了深厚的情谊,走得最近,走得最亲。 富兴村坪上组的种植户冯文先说:“‘他们’一来,我就知道有新政策了!” 今年,茅台收购有机高粱的保护价从7.2元/公斤涨到8.1元/公斤,不仅价格政策涨了,多年来,茅台一直致力于如何减轻农民种植有机高粱的负担,仅仁怀基地,茅台至今已建造38个收购点,解决农户交收有机高粱的难题;安排工作人员驻村,统一为农户办理“贵州银行卡”,将钱直接打入农户卡中;在预防虫害方面,四大基地已经安装大批量杀虫灯、“黄板”等。 腰包鼓了素质就会提高,这话不一定全对,但火石镇的乡村公路是记者见过最干净的。 农业新未来:遵义市或将成为酱香酒原料基地 在采访中,笔者还询问过种植户一个问题。 “有小酒企出高价收购你们的有机高粱吗?” “茅台有保护价的!” “比茅台保护价还高呢?” “到最后茅台的价格是最高的!”  由此可见,“有机原料基地”是打造的,并非与生俱来。 仅仁怀有机高粱基地,1998年通过绿色认证,2001年申请有机认证,截至目前,19个乡镇147个专业合作社,共有有机地块38万亩,到2020年有机地块面积将达到50万亩。收储有机高粱7.5万吨。 如此大的体量,仅组织生产方面每个市、镇、村都要成立生产工作小组,同时聘用50个内部检查员,每个合作社要配备1个生产管理人员;不定期开展农户教育培训;此外奖励考核年年照章落实:农户补助、大户奖励、风险基金等等,每一笔都是不菲的支出。 资料显示,从2006年到2017年,茅台累计投入费用29604万元,年均投入2467万元。覆盖农户达10.1万。 可以说,这是茅台的大企业有大担当,也是工业反哺农业的教科书式案例,更是深化农村产业革命的开拓者。 蔡炎说,有机原料基础打造十分不易,因为有机肥和化肥种植的有机高粱其实是无法分辨的,只有从过程中去规范生产,就必须要求企业有担当和责任心。茅台每年要为四大基地的有机认证买单260多万元。 经了解,茅台打造有机高粱基地的核心是遵循自然规律和生态原料、协调种植业和养殖业的平衡。简单来说,就是保护环境。 保护环境四个字在企业文化中很容易见到,但真正实施的企业又有多少?有专家曾言,看一个企业的精神,不是看他企业的文化馆,而是看基层人员怎么干! 采访中,马亮中多次对笔者谈到,要发展就要为环境买单,茅台这么做合情合理,也希望更多企业加入保护环境的队伍中来。 茅台相关领导亦表示,当前,“三农”发展站在了新起点,开启了新征程,既要绿水青山也要金山银山是振兴农村经济革命的重要内容,茅台和有关部门一直在为之努力奋斗。 值得留意的是,这不是茅台的一家之言,而是和政府紧密合作,真真切切落到实处的措施,仁怀市有机农业发展中心早在2007年就委托贵州大学主要围绕公路沿线和主要坝区集中连片进行专题规划,规划面积35万亩,“十二五”期间完成30万亩,2014年根据国家认监委要求,在全国率先用GPS对高粱种植区域进行定位测绘规划,规划面积58万亩。 到目前为止,仁怀市走出了一条“企业带基地、基地带农户、订单种植、合同收购”的现代化农业发展之路,为振兴农村经济奠定了坚实基础。 对于以后的发展,有专家建议,目前,仁怀市的有机高粱种植活力巨大,可以以点带面,将整个遵义打造成酱香酒的原料基地。 因为茅台基地有机高粱种植标准化、商业化、品牌化既是仁怀市农村产业革命道路上的基础建筑,也是遵义发展新型农业因地制宜的一个绝佳范本。 专家分析,有机农业是未来的大方向,茅台已经为行业开辟了持续发力的路径,最好的情况是整个酱香酒行业统一起来,将遵义市打造成为酱香酒的原料供应基地。 这样的结果将会最大限度增加农户收入,将农民从“散乱多种”的耕作中解放出来,培养成新型现代化“精准细种”的分工型农民,激发农民“创业”热情。 同时也将能解决有机高粱种植人口老龄化的问题,最重要的,还保障了酱香酒的生产质量,为“酱香大热”“黔酒出山”等贵州白酒全国化进程打下牢靠的基础。【中国白酒网】茅台集团旗下保健酒业公司的发展始终牵动着集团领导的心,为了实现集团各子公司的均衡发展,帮助保健酒业公司快速成长,集团领导多次亲自调研保健酒业公司,并多次召开专题会,研讨保健酒业公司的发展方向,帮助其确定发展思路。近期更是从组织保障的层面对保健酒业公司领导班子进行了充实调整,为保健酒业公司发展提供坚定支持。5月22日上午,茅台集团党委书记、董事长李保芳在集团公司办公大楼主持召开保健酒业公司领导班子集体谈话会。 李保芳指出,保健酒业公司今年生产、经营状况已有明显好转,各项指标均保持良好发展态势。这一成果的取得,既有员工自己的努力,也有白酒市场回暖及中国宏观经济形势的推动。当前市场比较好,公司有效益,是加速发展和解决现存问题的最佳时期,保健酒业公司的工作已没有退路,为把保健酒业公司真正打造为集团的支柱企业,集团公司倾注了大量的心血,这次加速调整配备好领导班子,班子集体就要静下心来,尽快拿出切实可行、符合公司实际的一揽子方案,抢抓机遇,带领全体员工,快速把公司做强做大。 集团公司总法律顾问刘汉林出席约谈会,要求保健酒业公司领导班子要树立发展意识、市场意识、定位意识、安全意识、廉洁意识、“三重一大”民主管理意识,相互信任、相互支持、相互理解、相互尊重,为公司快速发展共同努力。 保健酒业公司总经理助理以上干部及相关人员出席约谈会。【中国白酒网】5月23日上午,贵州茅台酒销售公司河南省区经理袁安才、贵州茅台酱香酒营销有限公司河南一区经理李洪和河南一区的全体酱香酒经销商一行来到了焦裕禄陵墓前拜谒、敬献花篮并祭酒。 接着一行人走进焦裕禄纪念馆,随着讲解员的脚步一起参观了解被誉为神州赤子的兰考前县委书记焦裕禄的生前事迹,随后又坐在教室里一起聆听焦裕禄纪念馆负责人张继焦讲解焦裕禄生前身后的动人故事。 下午,贵州茅台酱香酒河南一区全体经销商学习焦裕禄精神暨经销商市场研讨会在兰考召开,与会的郑州、许昌、开封、商丘区域经销商代表先后发言。 贵州茅台酱香酒公司河南一区经理李洪在发言中说,茅台集团是一个有担当有社会责任心的企业。我们不仅要和广大经销商心连心,共命运,更要牢记自己的使命,不忘初心,回馈社会,做一个有情怀的义商。 贵州茅台酒销售公司河南省区经理袁安才说,去年茅台酱香酒公司完成65个亿的业绩,离不开广大经销商的努力,大家与茅台合作、做茅台产品是一个正确的选择。茅台酒的经销商不仅要把市场做好,更重要的是要弘扬正能量!把焦裕禄精神贯穿到我们的市场销售工作中去。树信仰,抓基础,强品牌,为满足广大人民群众对美好生活的需求做出自己的贡献。不久前刚结束的“2017中国洗碗机行业高峰论坛”指出,2017年1-8月份,中国洗碗机行业零售额为24亿,拥有154%的同比增长。在洗碗机越来越成为一项生活必需品的今天,如何从多个品牌、多个型号中,选出一款合适的洗 不久前刚结束的“2017中国洗碗机行业高峰论坛”指出,2017年1-8月份,中国洗碗机行业零售额为24亿,拥有154%的同比增长。在洗碗机越来越成为一项生活必需品的今天,如何从多个品牌、多个型号中,选出一款合适的洗碗机,成为了消费者新的诉求。洗碗机什么品牌好?哪款好?在实际购买时要综合考量哪些因素呢?今天,我们结合消费者在选购时需考虑的因素,对市面上热销的三大知名品牌的三款洗碗机进行了综合评测,一起来看下,到底哪款洗碗机性价比更高?一、考量安装空间与机身容量众所周知,中式厨房面积普遍偏小,选购洗碗机首先要考虑和自家厨房空间相适配。以美的嵌入式洗碗机WQP8-W3906B-CN为例,它的尺寸为595mm*500mm*650mm,官方资料显示承载容量仅为8套餐具。(美的嵌入式洗碗机WQP8-W3906B-CN)接下来,看下今年特别流行的方太水槽式洗碗机JBSD2T-X1,其机身尺寸为890mm*480mm*635mm。从美观度来看,方太水槽式洗碗机做到了一体化设计,整体风格比较硬朗。但安装时需拆除原有水槽,若与原有水槽尺寸不适配,还需对台面进行开孔。一拆一装,相较于嵌入式洗碗机的直接嵌入,麻烦了不少。在容量上,方太水槽式洗碗机没有标明具体清洗餐具套数,只显示能满足2-6口家庭。若遇上炒锅、蒸锅等油污重、难清洁的大件,水槽式洗碗机的容量空间就显得比较尴尬了。此外,当一个水槽空间拿来洗碗,势必只能有另一个水槽使用,从小到大习惯于双槽的消费者在实际使用起来空间利用会受到极大限制。(方太水槽式洗碗机 JBSD2T-X1)第三款是老板电器的全嵌入式智能洗碗机W710,其尺寸为598mm*570mm*818mm。在充分利用内部空间的情况下,老板嵌入式洗碗机W710拥有可容纳13套共约132件餐具的超大容量。这样一来,无论是炒菜锅还是蒸饭熬汤锅,一顿饭后,所有需要手洗的餐具都可以交给洗碗机清洗。(老板嵌入式洗碗机W710)综合来看,方太水槽式洗碗机的体积和美的嵌入式洗碗机类似,但容量明显偏小,能洗的餐具量也只有20-24件餐具。老板嵌入式洗碗机W710,其高度只比美的嵌入式洗碗机多了0.168m,带来的容量却将近美的嵌入式洗碗机的2倍。在容量选择上,小编还是建议宜多不宜少,最大的好处就是可以把一天积攒下来的碗、盘子一次性清洗,不用像小容量洗碗机需要多次清洗,费时又费水电。二、考量清洗功能是否齐全洗碗机哪款好?除了优秀的清洗效果外,在基本功能上,洗碗机也需要有更贴合情景的设计,以应对不同的厨房清洁场景,才能做到高效节能。美的嵌入式洗碗机WQP8-W3906B-CN有5种清洗模式,包括DIY模式,用户在手机上便可自定义操作,听起来还蛮智能,但不少消费者实际使用后反映,使用时需将脏污碗盘放进洗碗机、脱下手套、拿起手机、点开APP,四个步骤反而让洗碗这一过程变得更加复杂。方太水槽式洗碗机JBSD2T-X1延续了该系列一贯的3种清洗程序:轻柔洗、标准洗、加强洗,最主要的亮点还是在洗水果、洗龙虾的功能上。但从洗餐具功能来看,方太水槽洗碗机的清洗模式比较单一,加上本身的较小容量,无法胜任较多的清洗场景。老板嵌入式洗碗机W710则有8种清洗程序,包含智能清洗、强力洗、标准洗、轻柔洗、推荐清洗、预冲清洗、快速冲洗和节能清洗模式。相比以上两种洗碗机,功能上更细分,也更实在,能应对家里的不同清洁需求。总结来看,方太水槽式洗碗机的3种清洗模式显得比较单调。消费者购买洗碗机,最大的目的莫过于清洗碗、筷、盘子、炒锅等餐具,洗碗机什么品牌好,大容量和多种清洗模式是关键的考量点,这方面,老板嵌入式洗碗机的13套餐具容量和8种清洗模式,相教于美的嵌入式洗碗机和方太水槽洗碗机,具备了一定的优势。三、考量价格与性价比说完容量与清洗功能后,对消费者来说最重要的就是性价比,也就是买它值不值。在京东上,方太水槽式洗碗机JBSD2T-X1的价格为8999元,从它的清洗模式和小容量来考虑,性价比并不怎么高。美的洗碗机的价格则相对比较实惠,官方商城上标价4999元,8套的餐具量和5种清洗模式,决定了它的入门款属性。老板嵌入式洗碗机W710在官方商城的标价为7980元,从13套共约132件餐具的容量及8种清洗功能来看,性价比当属三款里最高的了。最后,我们回到洗碗机什么品牌好的问题,通过空间容量、清洗效果和性价比三个维度对比,相信大家一定能挑选到一款合适的洗碗机。在品牌方面,小编推荐大家选择大品牌,他们在品牌口碑和质量把控以及售后服务上都比较有保障,毕竟购买洗碗机这个厨房大件电器,可靠性和实用性才是咱们消费者最应该关注的点。

笛槭依奂埔逊掷肽鹁莆⑸??万余株,其中性能优良并应用于实际生产的有30余株;牛栏山特色菌种库成为北京地区最大最全的白酒菌种资源库;酒体设计工作室设计出了牛栏山酒的典型风味和个性特征。此外,还相继完成了“中国白酒169计划项目”、“二锅头白酒中有机酸和多元醇的分析检测”、“牛栏山清香型大茬酒醅发酵过程中微生物种群演替规律研究”等科研项目。为牛栏山酒厂产品工艺改造、品质控制等提供了扎实的基础。  科研创新,是一个民族崛起的灵魂所在,更是一个企业发展的动力之源。未来,牛栏山酒厂将继续坚定的走科技兴企之路,将传统与科研有机结合,实现产品创新升级,促进企业可持续发展,为实现“百亿销售收入,打造百年企业”的目标,提供源源不断的动力。【中国白酒网】为丰富职工业余文化生活,践行集团公司“健康生活,快乐工作”理念,营造绿色、健康、雅致、文明的文化氛围,满足广大钓鱼爱好员工的需求,2018年5月22日,茅台集团公司第一届主题为“健康生活、渔乐无限”的钓鱼比赛在仁怀市坛厂镇新台钓鱼山庄举行开幕式。 本次钓鱼比赛由茅台集团工会主办,茅台集团职工文体协会钓鱼协会承办,集团公司总经理助理、集团公司工会常务副主席(代行工会主席职责)彭云,遵义市钓鱼协会秘书长文明义,茅台集团钓鱼协会会长赵永鸿以及集团公司各单位参赛队员参加本次开幕式。 彭云在开幕式上对赛事的顺利举行表示祝贺,向为比赛前期准备工作付出辛勤劳作的工作人员表示感谢。彭云讲到,钓鱼运动是一项充满趣味与活力,有益身心的文体活动,茅台集团第一届“健康杯”钓鱼比赛旨在贯彻落实集团公司《关于对全体员工实施健康管理的意见》要求,加快推进茅台集团健康管理工作,持续提升员工获得感和幸福感,让员工在工作闲暇之余,满足自己的文体爱好需求,加强兄弟单位之间的交流和沟通。并希望参加本次比赛的全体运动员切实做到安全第一、奋力拼搏、赛出水平、赛出友谊,同时祝本次比赛在各方的共同努力下办成一届经常、成功、渔乐无限的比赛。 茅台集团公司钓鱼协会荣获2017年度全省职工文化体育工作先进单位的荣誉,彭云为公司钓鱼协会颁奖并合影。 本次钓鱼比赛将历时四天,分为团体和个人赛。经过第一天的奋战,A组301厂A队、制酒五车间、运输公司B队、制酒十三车间A队、301厂B队、制酒十九车间A队已成功突围进入决赛。西湖畔 钱塘边,“茅台酱香•万家共享”闪耀—杭州 【中国白酒网】从赤水边到西湖畔,“茅台酱香•万家共享”的旅程又一次开启。 6月30日,“茅台酱香•万家共享”茅台王子酒(酱香经典) •茅台迎宾酒(中国红)上市发布暨大型品鉴会在杭州盛大召开。 自古以来“上有天堂,下有苏杭”。杭州历史文化悠久,是中国八大古都之一,也是各大名酒品牌争奇斗艳的“人间天堂”。近年来,在社会各界的关心关注下,在广大经销商和酱香酒粉丝大力支持下,茅台酱香系列酒取得了长足的发展。 “茅台酱香•万家共享”千人品鉴活动,携茅台王子酒(酱香经典)•茅台迎宾酒(中国红)走进西子湖畔,是深度践行茅台集团“133”品牌战略的着力体现——将茅台王子酒和茅台迎宾酒打造为全国知名品牌;是树立亲民惠民的品牌形象,让茅台酱香系列酒“飞入寻常百姓家”。 2018年酱香系列酒营销工作以“进入新时代,做好三大工程,起航新零售,精彩九个营销”为指导思想,茅台酱香系列酒的品牌价值持续爆发,茅台酱香热成为白酒行业最大看点。截止2018年6月20日,茅台酱香系列酒销量突破13000吨,销售额突破39亿元,与去年同期相比销量增长21%,销售额增长54%。从数据来看,茅台酱香系列酒保持了一贯的高复合增长,实现质量型增长,引领大众酱香发展进入新境界。 王子 迎宾重磅上市 作为茅台着力打造的两款酱香系列酒大单品,茅台王子酒(酱香经典)与茅台迎宾酒(中国红)继承了茅台酱香酒的优良品质,完全秉承茅台酱香酒传统工艺酿造,以优质糯高粱、小麦、水为原料,采用大曲酱香型白酒传统工艺精心酿造、贮存、勾兑而成,未添加任何香气、香味物质。 茅台王子酒(酱香经典)通体暗金,典雅尊贵,是酱香的传承,经典的延续。茅台迎宾酒(中国红)呈喜庆之红,国色经典,是喜事的悦享,匠心的坚守。这两款酒不仅适合宴请宾客,与人共饮,亦适合赠与亲友,共享佳酿。 “茅台酱香•万家共享”品鉴升级 在2017年的大获成功之后,“茅台酱香•万家共享”品鉴会在2018年品质升级,体验杭州宋代都城历史文化;欣赏西湖秀丽景色,领略钱塘江潮的自然奇观,融合地域特色、品鉴情景演绎。在现场,观众不仅能够品鉴美酒佳酿,学会品鉴四式:观色、闻香、尝味和品风格,更能观赏到精美绝伦的文艺表演。可谓是一次美酒与艺术的碰撞,佳酿与文化的融合。 2018年是茅台文化建设暨服务提升年,为了深入推进“文化茅台”战略,茅台王子酒“新时代、新王子、新内涵”文化营销征程也在今年扬帆起航。茅台酱香酒公司相关负责人表示,希望通过“茅台酱香•万家共享”品鉴活动的持续举办,构建茅台酱香系列酒“家”文化终端,进而引发行业和消费者深度共鸣。【中国白酒网】关于茅台需不需要拆股的舆论争议还在发酵当中,《红周刊》记者就此专访了《红周刊》荣誉顾问、林园投资董事长林园,上海实力资产管理中心CEO陈理和纽约天骄基金总裁郭亚夫。林园认为,茅台拆股是好事,有利于扩大投资者参与度,也有利于茅台的经营管理。和林园不同,陈理认为茅台的高股价利于自身高端形象的确立。  对于拆股会否引起投机,林园认为拆股和投机没有直接的联系,投资者依然会关注公司的内在价值,“拆股的最大影响就是扩大茅台的关注面,相当于免费做营销和广告。”  茅台的流动性没有问题  《红周刊》:拆股从来都是一个争议很大的话题,焦点就在于一只股票是否需要增加股票的流动性?当前茅台的流动性是怎样的一种情形?  林园:拆股对于当下的茅台来说是好事儿,因为股价确实是太高了。拆股主要就是给普通的想购买茅台的投资者降低介入门槛。  茅台不存在流动性的问题,流动性还是非常好的。  陈理:茅台目前价格和流动性还不存在需要拆股的问题。个人认为茅台股票价格如果到了万元以上,为照顾个人投资者投资才需要拆股。  《红周刊》:茅台的股价称霸A股,支持茅台不拆股的观点认为,高股价与茅台的地位更加相称,也代表了茅台的自信。您怎么看?  林园:过高的股价,当然能够帮助树立茅台的形象。但是高股价也有反面的作用,就是导致很多投资者没办法参与到茅台的投资当中来,这对未来的茅台消费者数量增长是不利的,可能未来的茅台消费人群会因此减少。  陈理:茅台高股价确实有助于树立茅台高贵品质和高端品牌的形象。很多投资者是茅台的消费者,很多消费者也是茅台的投资者,二者良性循环,互相促进,相得益彰。总之时代不同了,高股价正在成为唤起投资人注意的新方式。  林园:拆股是好事  《红周刊》:目前,投资圈讨论茅台拆不拆股的前提大多是茅台的价值不变,股票变多会怎样。反对拆股的认为,拆股就是游戏。认同拆股的觉得,茅台当前股价实际没有反映茅台的价值及成长。您的观点是怎样的?  林园:个人认为茅台在当前的时点拆股的话,是非常好的,价格确实高了。1拆10就更好了,这对无论是茅台的经营层面还是二级市场投资都是有利的。现在茅台的焦点一个是酒价高,一个是股价高,这“两高”不利于普通老百姓参与。  陈理:拆股本质上就是数字游戏,拆股没意义,只有需要照顾个人投资者分享茅台的商业模式时才需要拆股。  郭亚夫:拆股对公司的基本面和估值不会产生任何影响,但却会对投资人的心理和流通性产生影响。  1.对投资人心理的影响:(1)是好公司的特性。拆股的公司一般是和同行相比,股价已经涨了很多的行业龙头公司,公司对自己的未来充满信心,才会决定拆股。(2)“强者恒强”的心理。投资人看到公司拆股后,想到以往股价的历史,也愿意相信分拆后的股价还会继续走高,也就是市场上所说的“强者恒强”的心理。(3)求多心理。分拆后,股价对散户投资人更具吸引力,因为人们都有求多的心理,股价太高,散户投资人买不了几股,觉得赚不了太多钱,就不买了。分拆后,股价低了,散户投资人也可以多买几股,心理感觉好多了,市场的需求也就增加了。  2.流通性:一股分拆多股,自然增加公司的股数,这对流通性本来就很好的公司意义不大,但对流通性不是很好的公司,具有特殊的意义。  分股改变了公司的股权结构,一般来说,公司的大股东都是长线持有者,而散户投资人,中短线居多,买进卖出,乐在其中。如果公司的股票都为长线投资人所拥有,毫无疑问,在市场上的流通性会很差,只有增加更多的散户投资人,才可以加大流通性。分拆后,相对较低的股价恰恰可以吸引散户投资人。所以,拆股对流通性不好的公司,意义重大。  《红周刊》:有统计发现,自金融海啸以来有过拆股的好公司,其股价在短期(2个月内)走势一般,在长期会跑赢指数。苹果、亚马逊都是如此,这反映了怎样的一种情况?  陈理:从市场情绪看,拆股一般熊市助跌或没反应,牛市一般助涨甚至填权,对成长性好的股票尤其如此,这是短期的情况,长期还是取决于基本面。  郭亚夫:亚马逊和苹果跑赢大盘,个人认为与股价的分拆没有多大的关系,主要还是靠公司的业绩实力。  《红周刊》:正如郭先生所言,苹果和亚马逊股价上涨主要是自身的成长带来了价值增长。那么茅台呢?  陈理:评估企业的内在价值,成长性是重要的变量,二者不是对立的,未来茅台内在价值可望保持持续增长。  林园:拆股不代表投机  《红周刊》:有铁杆“茅粉”说,拆股会让“茅粉”有机会增持茅台,因此不是什么坏事。您觉得呢?  陈理:如果这个铁杆“茅粉”想用零花钱增持茅台,拆股确实可以帮到他。否则适得其反,拆股助长投机,老股东可能买贵了。  《红周刊》:假设茅台股票1拆10,从股价而言,当然进入了散户可以持有的区间,那么会发生散户的积极进入的现象吗?  陈理:假若茅台1拆10,几乎所有散户都有足够资金可以参与,但是不是参与不确定,取决于是不是热点,散户随波逐流的可能性较大,特立独行者是少数。  《红周刊》:反对拆股的投资者最担心的是茅台会遭遇投机风,您觉得这种担心是否多余?茅台在拆股比例上做怎样的设计会比较合理?  林园:实际上,拆股和投机的关系不大。如果你说拆股了就增加了投机,肯定不完全是这样的,股价始终是和公司的内在价值有直接关系。拆了,茅台酒虽然还是要卖一千多块钱,但是更多人会关注它,实际上是在帮茅台做了营销和广告。  如果因此拆分让更多的人参与到茅台的“传说”中来,这肯定是好事。  陈理:拆股确实会助长投机,对长期股东没意义,对想持续买进茅台的股东不利。还要看茅台自身想吸引什么样的股东,如果想吸引投机者,拆股是选项之一。  《红周刊》:讨论有无投机可能的原因之一是最近两年管理层对“高送转”的严厉态度,茅台与此的不同点很多,您有怎样的观点。  陈理:鼓励长期投资、抑制投机和借高送转减持是完全正确的,有助于培育投资文化、股东文化,有助于提高上市公司质量。  贵州茅台在MSCI中国指数的权重下降  《红周刊》:巴菲特对拆股的看法是极为保守的。巴菲特在1984年致股东的信件中说,“以非价值缘由购买股票的投资人,同样也会以非价值缘由抛售股票。”您是怎么看他的观点的。  陈理:巴菲特的观点完全正确,伯克希尔想吸引的是长期股东而不是投机者。就像宗教一样,你不可能鼓励信徒不断地变换信仰,抛弃自己。  《红周刊》:伯克希尔?哈撒韦也进行过拆股,该公司在2010年把B级股票1拆为50。您有怎样的解读?  陈理:伯克希尔2010年把B级股票1拆为50,以收购北伯林顿铁路公司。通过拆股,伯克希尔用更便宜的股票置换北伯林顿铁路公司原股东所持的股票。  《红周刊》:在最近公布的MSCI中国指数调整情况中,贵州茅台的权重下降了0.09个百分点。您怎么看该指数的这种调整?如果茅台进行拆股,会否推高在该指数中的权重比例?  陈理:茅台权重下降和茅台股价调整部分相关,当然股票价格波动引起的市值变化只是MSCI调整成份股权重的一个被动因素。MSCI按照自由流通股数权重计算方法编制新兴市场指数,这个“自由流通市值”并非常规意义上的“流通市值”,而是由MSCI赋予每只股票一个自由流通调整因子(FIF,Foreign Inclusion Factor)计算得来。理论上拆股不会改变自由流通股数比例(Free Float),所以不影响茅台在该指数的权重。但不排除如果在牛市拆股会助涨,从而提高市值进而提高茅台在该指数的权重。【中国白酒网】5月31日,茅台集团在澳大利亚新南威尔士大学商学院举行仪式,斥资45万美元,设立茅台奖学金,资助优秀的中国籍学生,为中澳两国培养更多的商业领袖。 新南威尔士大学是澳大利亚八大名校之一,在东南亚、欧洲、北美洲等地区有着极大影响力和号召力,连续多年被“亚太周刊”评为亚太地区前十位的大学,为澳大利亚以及全球培养了一大批顶尖人才。 新南威尔士大学校长伊恩•雅各布斯率领商学院代表对茅台在该校设立奖学金表示感谢。他说,中国古话说“授人以鱼不如授人以渔”,又说“十年树木百年树人”,教育是恩赐给个人的终身馈赠。新南威尔士大学有超过两万名国际留学生,中国留学生是其中重要的【中国白酒网】为适应新形势下工会工作的需要,进一步提升工会工作者业务能力、群众工作本领、知识水平和个人素养,茅台集团公司工会于6月组织了168名工会干部分两期赴上海交通大学进行为期5天的封闭式培训。 6月11日上午8:30第一期培训班开班典礼在上海交通大学机械楼522教室举行,会议由茅台集团工会副主席沈必方主持,上海交通大学海外教育学院理事长严良瑜、上海交通大学海外教育学院公务员研训中心副主任曾洁珩出席会议。 会上,严良瑜致欢迎辞,并提出两点希望,一是选择上海交大意味着选择责任;二是学员要敢为人先,敢于改革,勇于创新。学之大者,为国为民,希望通过在交大为期一周的学习能够为茅台集团工会干部带来提升,带来启迪,更好地团结带领员工向千亿茅台奋进。 曾洁珩在会上宣读了培训安排,培训班班委、各小组长名单并对培训作纪律要求。 随后茅台集团公司工会副主席陈慧同志作动员讲话,她指明群团干部培训对开展工会工作的必要性和重要性,希望大家珍惜在一流高校的学习机会,充分结合工作实际,努力学习,扎实充电,认真思考,学以致用地引领茅台各基层工会蓬勃发展,为茅台创新发展再添力量。

柯洁宣布将在4月27日挑战我国研制的围棋人工智能“星阵”。 柯洁宣布将在4月27日挑战我国研制的围棋人工智能“星阵”。在与柯洁比拼前,“星阵围棋”将与职业棋手交锋30场。“星阵围棋”16日开始陆续与中国职业围棋手交锋。目前,已经比拼6场,“星阵围棋”均获胜利。根据央视新闻的报道,围棋世界排名第一的我国棋手柯洁曾在和人工智能AlphaGo的比赛中落败。柯洁现场流下的眼泪,让人们惊呼人类已经阻止不了人工智能了。柯洁也表示此后不再对战人工智能,这一次柯洁又有了新的想法。“因为之前觉得和人工智能下棋已经没有乐趣可言了,差距不是后天的努力可以弥补的,但后来我觉得下棋不是我一个人的事情,很多喜欢围棋的人可以享受围棋带给他们的快乐,而人机大战还是有很多棋迷、职业棋手喜欢看或者参与其中的。”柯洁说,“这也是挑战自我的一个过程……翻过了一座座高山之后,你的目标还是要翻过另一座高山。”星阵围棋文化传播有限公司董事长金涬表示,“星阵围棋”学习借鉴了AlphaGo(阿尔法狗),并在特征体系、模型结构和MCTS算法架构等方面取得了一定的突破,这体现了中国人工智能企业积极探索的精神和创新进取的能力,而致力于金融科技业务的网信集团此次联手星阵围棋,将共同探索将人工智能算法移植到金融、健康医疗、生活服务等多种应用场景中,让人工智能在各行各业发挥效力。

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·本报记者 :朋继军·

编辑:朋继军


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