时时彩五码平刷:统计局:前三季度全国工业产能利用率达五年来最高水平

时间:2018年08月18日 02:40  来源:稚子社  作者:牵盼丹

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新闻摘要

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【中国白酒网】近日,记者从仁怀市相关部门了解到,贵州华源环保科技公司向社会展示经过处理的茅台集团生产污水。处理后的生产污水达到国家“污水综合排放标准”一级标准。 茅台集团作为具有较大影响力和社会责任的大型企业,其率先实施污水处理市场化运作,去年8月28日与华源环保科技公司签署污水处理系统第三方运营协议,该企业污水处理系统交由第三方华源环保科技公司运营,为贵州全面推行污染第三方治理开了头。 这套污水处理系统日处理酿造工业废水3000吨左右,能满足茅台集团500个制酒班组酿造的废水排放需要。据省环保厅相关负责人介绍,经已经推行第三方治理的企业测算,企业开展污染治理设施专业化运营后的污染物达标率可达90%以上。与污染企业自己运营相比,污染物达标率提高40%以上,节约运营成本20%以上。【中国白酒网】8月19日,酒仙网与贵州董酒在线上举办了新品上线发布会。双方联合宣布,董酒将选择酒仙网作为独家网络发售平台全国首发其网络专属产品“54°董酒何香750ml”。  当下白酒企业与互联网的跨界合作蔚然成风,网络定制酒也成为市场热点。金融投资报记者了解到,在此之前,酒仙网已经进行过一系列产品的定制,开发了包括厚工坊型男系列、汾酒集团封坛原浆、三人炫、孔府家“朋自远方”等一系列互联网定制产品。其中,泸州老窖与酒仙网共同打造的“三人炫”创造了半年网销1.5亿的业绩,掀起了网络定制酒的高潮。  “互联网+”深入传统行业  业内人士认为,“互联网+”在各行各业不断深入,既带来了新的挑战,也带来了新的机遇。作为最为传统的酒行业,在经历了一轮深度的市场调整后,为谋求新的发展,也开始抢占“互联网+”的风口,尝试着新的转变。  酒行业“一哥”茅台,从2009年开始就尝试电商之路;2014年起,开始全面合作各类平台商,入驻了天猫、工行融e购等平台,搭建新的销售渠道,并在去年斥巨资打造专属的电商平台“茅台商城”。洋河集团于2013年入驻天猫商城,推出洋河官方旗舰店,之后又推了“洋河1号”APP,发力O2O。  除了白酒品牌,啤酒、洋酒等其他品类的酒企也在电商领域不断探索。燕京啤酒)从去年起,先后入驻天猫和京东;青岛啤酒近期宣布推出“青啤快购”APP,涉足社区O2O领域,拟在青岛首次测试,并逐渐推广至全国;知名国际洋酒品牌人头马近期与酒仙网达成战略合作,首推三款网络产品进行独家平台独家发售。  标准缺失是最大软肋  酒仙网董事长郝鸿峰认为,互联网定制酒具有消费群体聚焦、渠道费用低廉的特点,拥有传统产品不具备的价格优势和良好的推广效果,又不会扰乱酒企线下价格体系,因此能够带来多赢结果,是值得酒企和电商企业大力去开拓、潜力巨大的领域。  在业内人士看来,酒行业的互联网之路目前仍处在探索阶段,但互联网对酒行业的影响将越来越深已是不争的事实。对酒企而言,目前性价比最高的方式就是全面拥抱互联网,既要打开网络销售渠道,借此覆盖更为广泛的消费人群,又必须借助专业电商在大数据、运营、销售渠道、营销推广等多方面的优势,把渠道成本降到最低。  白酒营销专家肖竹青曾谈到过,互联网营销的最大特点是标准和信息透明,而这正是白酒行业互联网营销最大软肋,“白酒行业的标准化建设仍很滞后,年份酒等各种概念满天飞,消费者也无从知晓酒的品质及价格。”他认为,白酒产业拥抱互联网可以作为品牌宣传很好的看点,但提振业绩能力有限。“网络销售白酒目前只占白酒行业1%,潜力很大。只有解决好白酒行业的标准化和信息透明化,才能让白酒互联网营销拥抱春天。”【中国白酒网】昨日,茅台宣布将53度飞天茅台一批价格(第一道批发价)从820元/瓶提高至850元/瓶,记者采访多家经销商得以证实。业内人士分析,茅台选择白酒销售旺季中秋节前提价,意在稳定市场价格,梳理经销商增加渠道利润,提振市场信心,此次价格涨幅不大,象征意义大于实际意义。  茅台酒销售公司于本月中旬召开2015年半年营销会,宣布将53度飞天茅台一批价格从830元提高至850元。据悉,此次涨价主要针对2015年合同量在10吨及以上的经销商和专卖店,如果发现提价商品一批价格低于850元/瓶销售,茅台将不再与其续签2016年合同。茅台新闻发言人吴德旺表示,此次涨价相关事宜由销售公司处理。但截至记者发稿前,茅台销售公司电话始终没能接通。  记者采访多家茅台经销商得知,业内对此次提高一批价格早有心理准备,而且涨幅只有20元钱,对市场影响并不大。湖北人人大经贸有限公司工作人员分析道,茅台出厂价依然是819元/瓶,并且能够顺价销售,茅台提价很有可能是为了提振市场信心。  对于此次提价,有业内人士分析是受到之前五粮液(000858,股吧)提高出厂价所致,且白酒市场目前有回暖迹象,调价也反映出企业对于市场的信心。但白酒营销专家晋育峰认为,每年中秋节前一个月,茅台、五粮液都会小幅上调批发价格,其主要目的是希望经销商挺价。记者调查发现,每年9月部分白酒企业都会提高明星产品的价格,2012年茅台在中秋之前更是将价格上调20%-30%。  茅台销售公司提高一批价格与之前五粮液提高出厂价的策略先后实施,有部分业内人士称,这表明国内大企业对白酒市场恢复信心。白酒行业分析师蔡学飞则认为,市场回暖的观点过于乐观。蔡学飞称,中国白酒行业一向以“价格决定价值”,茅台、五粮液纷纷提价,是一线酒企拉开与二三线企业价格的好机会,但国内白酒市场并未回暖,并将长期在低谷徘徊。  蔡学飞分析,茅台销售公司以经销权为谈判手法,说明茅台的决心较大。但从市场现状分析,通过提价刺激消费,拉动销售的可能性很小,象征意义大于实际意义 。也有业内人士表示,茅台、五粮液提价说明整个白酒行业供需情况有所好转,但如果中秋节出货量较大,节后空档期出货速度下降,有可能价格会二次触底。【中国白酒网】虽一直被电商的价格战所困扰,但名酒企对电商的态度,已经由从最初的排斥、抵制,转为如今的主动拥抱。  线上销售正快速增长,这给仍处调整期的白酒业注入了一针“强心剂”。不只是销售,电商更是酒企与消费者直接沟通的一个通道。所以,虽一直被电商的价格战所困扰,但名酒企对电商的态度,已经由从最初的排斥、抵制,转为如今的主动拥抱。  酒企互联网实践的动作正在加快。其中,茅台自建渠道打造云商大平台;泸州老窖重点做线上专属产品;而青青稞酒构建B2B大社区想“做酒业的沃尔玛”。这三家酒企的尝试,代表了酒企发展电商在运营渠道、产品运作和商业模式等方面的不同路径。不论未来成效如何,可以肯定的是将给行业带来更多借鉴意义。  茅台集团正整合内外部资源,依托电商打造云商大平台。  “未来要把我们的电商打造成平台,打造好后,我们的想法,不光是卖股份公司的茅台酒,还要卖集团公司和贵州的特色产品。”茅台集团董事长袁仁国在今年5月的时候说。  去年,茅台集团集合旗下贵州茅台、习酒等子公司发起成立电子商务公司。内部整合、筹谋大半年后,其电商的具体运作思路也浮出水面:打造茅台物联网云商城(以下简称茅台云商),将其作为大平台,内部整合集团及子公司资源,外部整合线下的专卖店体系来完成配送。  近日,贵州茅台集团电子商务股份有限公司总经理聂永向记者详解了茅台云商的发展构想,他还透露,茅台电商公司最新已引进了战投。  投资物联网云商  2010年初,茅台开始涉水网上电子商务,开设茅台网上商城。虽在酒业内布局电商较早,但过去几年,其并未抓住较好的发展时机。  袁仁国今年曾对外透露,贵州茅台从2012年以后开始实行电商销售,去年开始完善电商平台,当年电商销售8000多万元。  仅从数据看,茅台的电商业绩并不十分突出。聂永解释,前几年行业火爆,茅台销售好。“市场太好,我们在商城里供应20瓶茅台,很快一抢而空。”因此,过去电商的实际作用更多是“价格标杆”,“不能够完全市场化,主要是为品牌服务。”  孰料,市场形势急转直下。“必须健全营销网络掌控渠道,如何拓展?”“要掌握终端市场消费者信息,如何实现?”“控量保价,集团未来的利润增长点在哪里?”茅台称,除市场情况和经销商困局等外部因素外,发展面临内部问题,也需提速电商布局。  一个月前的6月9日,茅台电商公司召开第一次股东会暨第一届一次董事会,并通过了《投资建设电商公司物联网云商》等议案。  聂永介绍,茅台发展电商的新规划是建设茅台云商。“做茅台云商,打造、建立一个平台,上游集合集团各子公司资源,中游是物流公司、线下专卖店(经销商)体系,下游面对消费者。”他说,这其中将包括B2C、B2B和C2B等模式。在集团内部,原先贵州茅台、习酒旗下都有电商公司,整合成立集团电商公司后,“我们需要去整合内部资源,包括各子公司的线下网络等。”  茅台电商近期的一次动作是“贵州大曲”的线上销售。聂永说,“贵州大曲”作为贵州茅台发力中低端的新品,推广需要线上的助力。他透露,该品牌一款产品一个月网络销售318万元,效果不错。  线下专卖解决配送问题  经销商库存积压,资金压力大,如何帮助经销商卖酒?专卖店品类单一,不赚钱,如何开源节流?经销商如今面临着诸多问题,这必然影响到酒企的经营。  在聂永看来,发展电商是为了适应网购的新趋势,也是线下传统经销体系转型需要。“你凭什么吸引消费者到专卖店买酒,除价格因素外,还得考虑消费者的时间成本和精力成本”。  因此,茅台云商希望将现成的经销商、专卖店“地网”和电商“天网”结合起来对接消费者。  茅台销售公司相关负责人去年曾对外透露,茅台未来专卖店将具备两大功能:一是现在的销售模式,二是由茅台通过互联网对网上订单进行调度,由经销商提供配送服务,经销商收取服务费。  茅台现有千余家线下专卖店,籍此,有望能解决线上销售产品的物流配送“最后一公里”问题。  聂永透露,去年,茅台已在全国33个直营店试点配送,未来将推广下去,但目前的情况是“流量、订单量都还不是很大”。  “天网”和“地网”未来如何结合起来?聂永认为,一是要充分考虑经销商利益;二是要让信息、物流和资金流等运转起来,以及明确云商系统平台的营销体系和营销人员所扮演角色的定位。  事实上,现实酒类电商发展面临的主要问题是线下配送成本高。茅台计划将部分业务交由物流公司。聂永表示,若实际线下配送成本高,茅台计划让物流公司来承担部分业务,配送方式多元化后,“未来看我们的规模,鼓励消费者选择就近配送”。  接下来,以茅台云商城为核心的云商系统将开始推广和内测。聂永称,预计7月底将推出APP商城,而这一系统运用之初可能会比较难,他希望“有个好的开头,一步步地推进”。他也深感如今“时间比较紧”。1 2 3 下一页【中国白酒网】为进一步推进技术创新,加快产学研结合,培养更多高层次专业技术人才,茅台集团面向社会公开招聘首批博士后研究人员。茅台酒厂股份公司总工程师王莉与江南大学、茅台学院的专家及相关负责人一起,对初审合格的应聘者进行面试。  经人社部全国博士后管委会办公室批准,茅台集团于2013年8月21日设立博士后科研工作站。博士后科研工作站(流动站)作为培养、引进高端人才的重要平台,是产学研一体化的重要载体,在智力引进、人才培养和科研成果转化等方面发挥着重要作用。茅台集团博士后研究人员的引进,采取合作博士后流动站单位推荐与博士生自荐相结合方式择优录用,主要采取与国内设立流动站的高等院校和科研院所联合招收、培养博士后研究人员。  面试中,应聘人员就硕士和博士期间的研究专业和科研成果,来茅台后拟开展的博士后研究工作课题、预期成果进行介绍。面试评委结合应聘人员专业特长,就契合茅台的研究方向进行提问交流。【中国白酒网】为进一步弘扬社会主义核心价值观,推进依法治企,选树一批与时俱进、闪耀着时代精神的青年楷模,掀起学习先进、争当先进、赶超先进热潮,近日,茅台集团决定,在集团内部进行首届“国酒青年道德标兵”和“国酒青年技能标兵”评选活动。 此次评选活动投票时间为4月25日16:30至4月30日24:00;投票分“爱岗敬业标兵”“助人为乐标兵”“诚实守信标兵”“见义勇为标兵”“孝老爱亲标兵”“自立自强标兵”6类,共30名候选人,采取网络投票(外网投票地址:http://vote.china-moutai.com:81,内网投票地址:http://vote.china-moutai.com);同一IP地址每天每类候选人限投1票,每天最多投6票,多投无效;评选结果按网络投票占30%,组委会投票占70%进行计算。

【科技讯】3月29日消息,联想S5自3月20日发布以来,就受到了广大用户的高度认可,在整个手机市场都引发了不俗的反响,一度被称之时下最值得买的千元级机型。联想S5一上市就以其卓越的性能表现力获得了用户的喜爱 【科技讯】3月29日消息,联想S5自3月20日发布以来,就受到了广大用户的高度认可,在整个手机市场都引发了不俗的反响,一度被称之时下最值得买的千元级机型。联想S5一上市就以其卓越的性能表现力获得了用户的喜爱和追捧,短时间内就被抢购一空。而在电商的评价中,短短几日便拿到了98%好评的成绩。消费者对于联想S5的热捧,也足以说明中国制造正在朝着成功的方向发展!在京东商城的评价中可以看到用户对联想S5的满意程度,同时也反映出这确实是一款非常优秀的产品。从用户的评价来看,用户反映最多的就是联想S5“流畅简洁”、“超高性价比”、“做工紧致”、“吃鸡无压力”、“照相清晰”、“反应比较快”。这些评语正是联想S5的产品特性,毕竟高通骁龙625作为目前千元阵营中主流的处理器,再加上4GB运行内存,的确能够带给用户不错的使用体验。“外形设计超酷,物有所值,高大上,不像千元机,手感外形像是3、4千的手机,照相清晰,特意玩了把游戏,特别流畅,赞一个。” 是一位用户对联想S5的评价,也表现了联想S5虽然作为千元机,但是极高的工艺水准让消费者为之动容。作为联想旗下第一款全面屏双摄,联想S5采用了5.7英寸全面屏,几乎占据了机身整个正面,看上去更具未来感和科技感,带给人们更好的产品体验。与此同时,联想S5还融入了基于AI的人脸识别算法,只要点亮屏幕,手机就能智能捕捉检测面部特征,进行高精度的面部智能匹配,眨眼间就能轻松识别。搭载了高通骁龙625移动平台,内置3/4GB内存+32/64GB/128GB的存储组合,预装ZUI4.0系统,变频省电4.0以及特有的游戏模式让“吃鸡”更是畅快无压力。同时还支持面部解锁,这样的配置已经不输时下许多主流旗舰了。更有用户称,“联想S5绝对是良心之作,你值得拥有的标杆千元机。” 联想S5既然被称之为千元标杆,在大家都关心的拍照方面自然也是一个亮点,该机采用了1300万后置双5P摄像头,黑白与彩色的组合让你瞬间拍出高清大片,同时还搭配双色温闪光灯。而前置则是1600万像素摄像头,100级美颜效果带你共赴春日好时光。联想手机聚焦用户核心需求,凭借其优秀的产品特性赢得了良好的用户口碑。无论是其高颜值全面屏、强劲的硬件配置,还是优秀的拍照体验和人脸识别功能,都获得了媒体和消费者的一致好评。不难想象,联想S5凭借它优秀的产品表现将会获得更多消费者的青睐,成为名副其实的2018热门机型。电商创业者们真的凉了。首当其冲的就是那些打着“新零售”、“无界零售”的新外衣准备重新定义行业的生鲜电商、无人货架们,有的裁员有的撤店,过着一眼望不到头的烧钱续命日子;其次是蘑菇街、唯品会这些垂直电 电商创业者们真的凉了。首当其冲的就是那些打着“新零售”、“无界零售”的新外衣准备重新定义行业的生鲜电商、无人货架们,有的裁员有的撤店,过着一眼望不到头的烧钱续命日子;其次是蘑菇街、唯品会这些垂直电商开始投奔京东、腾讯这样的大腿,为了对抗二选一无奈地二选一。只是烧钱需要勇气,大腿需要运气。相比起有钱可烧的”新零售”们,以及可以分分钟卖身的老炮儿们,普通的创业者们哪怕在“获取流量”这一件小事上都要拿出吃奶的劲,还只能迎接一个结局未知的赌局。所以到了2018年,电商创业者们不仅在心理上怀念过去吃香喝辣的好日子,还在实际行动上开始“向后看”。电商创业是怎么“被降级”的?从某种程度上来说,电商创业环境变得这么难,“消费升级”是要背锅的:在过去很长一段时间里,电商产品应该跟随人们消费水平的提高而提高成为了一种政治正确——只要人们看到渠道、产品结构、营销推广、使用场景方面等维度上的“被单独对待”,这个产品就不仅能够获得语境上的认可,还能在资本市场上获得真金白银的肯定,进而成为了一个非常便利的产品成长模式,当年的凡客就是一个很好的例子。在电商还在和传统商业模式划清界线的当时,凡客早早在“价廉”的电商优势外找到了新的投入方向:有火遍大江南北的凡客体营销,有设计图案出格的视觉输出,还有牢牢与年轻人绑定的渠道策略,然后顺利地让“有品青年们”穿上了29元一件的廉价T恤。然而人们在将相同模式进行推而广之的时候,却在其中发现了“凡客式消费升级”自身难以规避的缺点:以餐饮行业为例,假设一盘麻婆豆腐在传统的消费场景中,可以保证在食材(即餐饮企业的核心竞争力)上保证投入100的成本,那么“成都厨师做的麻婆豆腐”就需要在“成都”这个渠道上分走30%的成本,才能保证产品与未升级前有直观的变化;而当这道菜再次升级到“在日系装修店铺内的成都厨师做的东北大豆磨制的麻婆豆腐”,那么剩余的70成本又会被“日系装修”、“东北大豆”等维度继续分割——此时在总体预算不变的情况下,最容易影响用户体验的“食材”反而只剩下了23.3%的成本。所以从结果上来说,这种“创业者精打细算下的消费升级”,用户更多地是为某种营销、推广手段买单,而不是商品。换句话说,这种“凡客式消费升级”除了带来产品溢价,消费者其实很难享受到消费升级的带来结果。升级的结果与升级的初衷背道而驰,也造成了“烧钱”上的巨大浪费。另一方面,烧钱如果真的有用的话,烧了就烧了。但是摆在创业者面前无法改变的事实却是:除了“羊毛党”精准地嗅探到消费升级带来的“平台让权”之外,普通用户的升级更多的仍然停留在工具层面。服务与产能脱节、产品与意识脱节,都成为了行业中最大的痛点。面对消费升级的难题与“精细化运作”的门槛,越来越多的人相信市场空间并没有预想中的那么大,于是只能在压力下不断妥协式地进行选择,进而诞生了著名的“降级论”。但降级只是流量入口的一道门消费降级在人们眼中最具代表性的“消费降级”,就是在各大综艺节目不断亮相、刷屏的拼多多。简单来说,以其最常见的社交网络分享形式来看,他们将消费场景的成立建立在简单的分销基础上,用户需要参与的部分只有“尽可能压价”。例如市面上少则十多块,多则上百的贴身衣物,用户只需要利用自带人脉完成“组团”就能够压价到个位数那么廉价。也恰恰是这种看起来很过时的“薄利多销”,在短时间内为拼多多获得了巨大的流量:在进入市场不到两年的时间里,拼多多的SKU已经超过30万条,用户量累计已超一亿,月成交总额超过30亿元——在“唯KPI论的行业规则”里,这就是成功的代名词。事实上,这种分销“降级”带来的成功其实有矛盾的。一方面,分销模式的“降级”要求用户主动付出更多参与成本,不仅包括朋友圈资源,还有在“组团压价”失败时,产生的用户时间、精力等机会成本的损失。另一方面,这种提高参与成本的“获利”方式,又以牺牲产品原本只用价值为前提。因此,平台需要靠引流产生的价值来保障最终的获利。换句话说,拼多多依靠降级收获了庞大的流量,带来了可观的数据,但以牺牲商业最本质的东西(质量、用户体验等等)为前提。用户也仅仅只是在升级与降级还没有拉开明显差距时,会图便宜、抢廉价。可见,降级最终在市场选择下不会变成留存。所以当我们复盘“降级论”的实践繁荣可以发现,“降级”其实是人们对于形式主义消费升级的“报复性”反弹,许多被人们认定为“消费升级”的“创新”(比如额外的阅读成本、理解成本、被迫延长的操作流程、被动扩容的硬件要求),实际上是对用户完成购买行为的干扰。所以,这种现象并不会成为常态。我们对消费升级的误解在哪里?消费升级是消费水平得到改善后才有的说法。在此之前,谁都没见过,也没有人做过。一个新产品的诞生,势必都遭遇“容器效应”:汲取前人经验,在有限的空间中,赋予产品固有的策略,最终成型呈现在用户面前。所以,行业提供了用户哪种形式的升级,用户见到类似的产品就会误认为这是升级的全部。也就是说,当前人们关于消费升级的误解,其实是一种双向选择。但可以看到的是,破局的主动权还是在行业人手里。而事实上,升级其实是从两个方向发生的。一个是横向,通过增加用户购买商品的选择维度是现实升级,比如过去我们只讲究品质,现在我们开始讲究包装、调性、售后。所以横向拓展需要在消费者选择维度上花心思。另一个是纵向,从源头做好品控,通过筛选顶尖供 应商来实现升级,比如以前厂家提供60分的质量,但现在我们有90分追求。所以纵向探索需要从源头就做到精益求精。以网易考拉工厂店为例,工厂店思维下的电商平台中,用户的参与环节只剩下对“生产源头”的挑选,尽可能地缩短了很多不必要或者难以完成的过程,B端也无法通过内容包装、营销策划等手段帮助产品溢价,消费者最终买到的是高质价比的产品,这其实就是消费升级纵向探索的结果。而“工厂”在职能上的单线程——工厂负责生产产品,市场负责对产品的使用价值做出反馈——实际上是对电商消费场景中基本功能的升级。通过将精选和质价比做到更好,形成自己的核心竞争力。以往用户追求商品品牌,更多的为品牌溢价买单。工厂店的出现帮助了用户在消费场景中挑选出更高质价比的产品,更多的是为商品品质买单。所以,工厂店通过纵向升级方式,帮助用户建立起了更好的消费观。当然从这些层面来看,工厂计划看起来和网易严选、京东京造等精选电商的定位有些相似,都是通过提高准入标准和渠道的控制来减少不确定性,从而完成“消费升级”。但由于他们升级的方向不同,也就产生了很多差异。具体就体现在经营模式、品牌归属、品类数量、市场定位上的不同:-在经营模式上,精选电商属于ODM模式,而工厂店属于F2C模式;-在品牌归属上,精选电商的品牌归属平台,而工厂店品牌属于制造商;-品类数量上,精选电商的品类相对有限,而工厂店的基因决定了商品的多样化;-市场定位上,精选电商做的是国内市场,而工厂店做的是国际市场。总之横向拓展也好,纵向探索也罢,虽说是两个方向,但最终都指向一个目的——消费升级。这对于我们消费者来说其实是件好事,意味着小到兴趣爱好、大到审美格调、自我个性,都能从理想变为一种现实。【中国白酒网】据了解,洋河股份预计2015年上半年实现净利润29.97亿至32.83亿元,同比增长5%~15%。 此前,洋河股份在最新披露的《投资者关系活动记录表》中表示,虽然目前白酒行业仍处于调整进行时,但是也看到了一些积极的变化。其指出,行业龙头企业通过转型调整,开始止跌回升,整体行业下跌的势能不大;白酒企业经过有效的转型和应对,行业整体可能会止跌回升。公司仍然坚定看好白酒行业的未来前景。【科技讯】3月29日消息,第二十六届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2018)于2018年3月22-24日在北京中国国际展览中心隆重举行。本次大会由国家新闻出版广电总局支持,广播科学研究院、中国广播电视网络有限公 【科技讯】3月29日消息,第二十六届中国国际广播电视信息网络展览会(CCBN2018)于2018年3月22-24日在北京中国国际展览中心隆重举行。本次大会由国家新闻出版广电总局支持,广播科学研究院、中国广播电视网络有限公司、中国有线电视网络有限公司主办和全国各省自治区直辖市新闻出版广电局/厅共同承办。CCBN历经二十五年的磨砺,已成长为亚太地区规模最大的广播影视技术设备展览会、世界排名首位的数字电视与宽带网络行业盛会,吸引了来自30多个国家和地区的近1000家企业和机构参展。在本次展会上,天江智媒携手百度云,紧密围绕人工智能与媒体行业的深度融合,带来了智能媒资库、智能辅助写作等一系列重磅产品及成功案例。2017年,天江智媒与百度深入探索“AI+媒体”模式,并与南方报业集团达成全面合作,推动百度AI全面落地传统媒体行业。在此过程中,天江智媒深入调研南方报业当前业务现状,了解记者编辑在内容创作方面的使用习惯和痛点,了解报社目前资源管理面临的问题与挑战,量身定制解决方案并成功实施,为南方报业智慧转型提供了有力支撑,受到了客户的认可。天江智媒产品总监马英表示,“资源管理过于粗放与单纯依靠记者人工生产内容导致生产效率不高,是传统媒体机构亟待解决的难题。通过AI赋能业务应用,实现存量资源的精细化利用和价值增值,实现对媒体生产力的高度解放,解决了传统技术手段无法解决的问题,在这方面我们已经取得了成功,并且这个成功经验具有普适性,我们希望将此类成功经验推广复制到其他媒体用户,从而为行业发展做出自己的贡献!”智能媒资库:资源管理及运营好帮手天江智能媒资库,采用先进的自然语言理解、图片识别、视音频识别、知识图谱、智能标引等人工智能技术,实现媒体资源的数字化、分析理解、编目、智能推荐索引、存储、管理与一体化等功能。通过规范的存储格式与载体,灵活应用编目标签及更方便的检索推荐方式,实现对媒体资源的集中管理和快速利用。智能辅助写作:全面解放媒体内容生产力天江智能创作写作产品结合人工智能、机器学习、数据挖掘等技术,能在短时间内为新闻从业者的新闻生产提供辅助支撑,甚至能直接生产出类似于记者创作的新闻稿件。根据客户实际情况,为客户建立自主智能辅助写作平台和系列工具集。智媒智能辅助写作产品紧密围绕新闻生产的策、采、编、发业务流程,可为记者编辑提供现阶段需求较为紧迫和明确的智能辅助写作功能,包括:线索阶段的互联网信息抓取、热点分析、线索订阅与推荐;选题阶段的选题日历、选题分析、选题参考;内容生产阶段的辅助写作、特定新闻稿件自动生成;资料信息库:包括稿件库、案例库、敏感词、专家库、线人库等;辅助工具,包括名片识别、语音转文字、敏感词检测。——关于天江智媒天江智媒科技(北京)有限公司前身为天闻数媒媒体事业部,2017年9月经湖南五江集团融资分拆设立,是华为、百度在媒体行业的首选战略合作伙伴。天江智媒依托在媒体行业的深度积累,全力打造面向内容生产者的智能媒体解决方案,将人工智能应用拓展至传媒行业。目前,天江智媒已成为行业领先的大数据、人工智能解决方案提供商,已为国内众多中央级出版传媒单位、政府机构及地方传媒集团提供专业化服务,服务对象包括国家新闻出版广电总局、人民日报、新华社、经济日报、南方报业集团等。【中国白酒网】自连续两年深度调整后,白酒行业今年上半年开始逐渐有所起色。据大智慧通讯社了解,截止5月末,贵州茅台已完成今年全年销售目标60%。一位酒业分析师指出,预计茅台接下来三四个月内就能完成此前规划的全年目标。  上述分析师指出,目前正处酒业淡季,但茅台高档酒价格并没有下跌,可见市场有需求支撑,行业基本面已逐渐转好,后续随着端午中秋节日效应,预计价格销量将进一步有所回升。  上海一位茅台酒特约经销商近期表示,今年销售情况明显好于去年,其中高端销量恢复较快,二季度飞天茅台销量涨了三成,预计下半年情况会更好。另一位茅台经销商则透露,目前茅台一批价价格在850元-900元左右,专卖店指导价已上调至1199元。  贵州茅台相关财报显示,公司2015年一季度收入增速15%,预收款项同比增11.7亿,环比增13.2亿。此前茅台公司董事长袁仁国曾表示,2015年茅台出厂价格不会降价,供货量将小于或等于2014年茅台投放量。并提出2015年度实现营业收入较上年同期增长1%左右。【科技讯】3月29日消息,联想S5自3月20日发布以来,就受到了广大用户的高度认可,在整个手机市场都引发了不俗的反响,一度被称之时下最值得买的千元级机型。联想S5一上市就以其卓越的性能表现力获得了用户的喜爱 【科技讯】3月29日消息,联想S5自3月20日发布以来,就受到了广大用户的高度认可,在整个手机市场都引发了不俗的反响,一度被称之时下最值得买的千元级机型。联想S5一上市就以其卓越的性能表现力获得了用户的喜爱和追捧,短时间内就被抢购一空。而在电商的评价中,短短几日便拿到了98%好评的成绩。消费者对于联想S5的热捧,也足以说明中国制造正在朝着成功的方向发展!在京东商城的评价中可以看到用户对联想S5的满意程度,同时也反映出这确实是一款非常优秀的产品。从用户的评价来看,用户反映最多的就是联想S5“流畅简洁”、“超高性价比”、“做工紧致”、“吃鸡无压力”、“照相清晰”、“反应比较快”。这些评语正是联想S5的产品特性,毕竟高通骁龙625作为目前千元阵营中主流的处理器,再加上4GB运行内存,的确能够带给用户不错的使用体验。“外形设计超酷,物有所值,高大上,不像千元机,手感外形像是3、4千的手机,照相清晰,特意玩了把游戏,特别流畅,赞一个。” 是一位用户对联想S5的评价,也表现了联想S5虽然作为千元机,但是极高的工艺水准让消费者为之动容。作为联想旗下第一款全面屏双摄,联想S5采用了5.7英寸全面屏,几乎占据了机身整个正面,看上去更具未来感和科技感,带给人们更好的产品体验。与此同时,联想S5还融入了基于AI的人脸识别算法,只要点亮屏幕,手机就能智能捕捉检测面部特征,进行高精度的面部智能匹配,眨眼间就能轻松识别。搭载了高通骁龙625移动平台,内置3/4GB内存+32/64GB/128GB的存储组合,预装ZUI4.0系统,变频省电4.0以及特有的游戏模式让“吃鸡”更是畅快无压力。同时还支持面部解锁,这样的配置已经不输时下许多主流旗舰了。更有用户称,“联想S5绝对是良心之作,你值得拥有的标杆千元机。” 联想S5既然被称之为千元标杆,在大家都关心的拍照方面自然也是一个亮点,该机采用了1300万后置双5P摄像头,黑白与彩色的组合让你瞬间拍出高清大片,同时还搭配双色温闪光灯。而前置则是1600万像素摄像头,100级美颜效果带你共赴春日好时光。联想手机聚焦用户核心需求,凭借其优秀的产品特性赢得了良好的用户口碑。无论是其高颜值全面屏、强劲的硬件配置,还是优秀的拍照体验和人脸识别功能,都获得了媒体和消费者的一致好评。不难想象,联想S5凭借它优秀的产品表现将会获得更多消费者的青睐,成为名副其实的2018热门机型。

【中国白酒网】由于遭遇同类商品在先引证商标福满人家而被国家工商总局商评委裁定驳回的安徽古井贡酒股份有限公司福满人间商标注册申请一案,日前由北京知识产权法院作出一审判决,维持商评委被诉决定。 申请商标为第13060807号福满人间,由安徽古井贡酒公司于2013年8月提出注册申请,指定使用商品为第33类烈酒(饮料)、葡萄酒等。引证商标为第4668551号福满人家,申请注册日为2005年5月,核定使用商品为第33类果酒(含酒精)、蒸馏酒精饮料、白兰地等。商评委以申请商标与引证商标构成使用在同一种或类似商品上的近似商标为由,决定驳回申请商标的注册申请。随后,安徽古井贡酒公司向北京知识产权法院提起行政诉讼。 北京知识产权法院经审理认为,申请商标与引证商标均为纯文字商标,申请商标福满人间与引证商标福满人家仅一字之差,且呼叫和含义相近,如共存使用在同一种或类似商品上,易使相关公众产生混淆误认,二者构成近似商标,遂作出上述判决。【中国白酒网】贵州茅台集团决定在黔东南州丹寨县发展以蓝莓为核心的生态农业产业。目前有关项目已经正式启动。 记者从丹寨县委宣传部了解到,贵州茅台集团于2015年2月在丹寨县注册成立贵州茅台(集团)生态发展有限公司,注册资金3.1亿元,公司产品主要以蓝莓酒、蓝莓饮料、蓝莓提取物的化妆品、保健品为主。同时,围绕蓝莓产业发展一、二、三产业,形成蓝莓加工全产业链,并结合丹寨实际和黔东南州自然生态民族文化打造旅游产业。 目前,投资2.04亿元的“贵州茅台(集团)生态发展有限公司蓝莓产业加工生产及配套设施一期建设项目”环境影响评价已经向社会公示。【中国白酒网】我们常常会听见这样的观点,那就是产业发展和环境保护之间的冲突是“无法避免”的。然而在中国,一家国际知名的国有企业却有着不一样的见解。他们坚守传统的工艺,确保了企业发展与大自然保护的有机集合。  位于贵州省北部的茅台镇坐落在赤水河畔。在早春的三月,河水清澈而安静的缓慢流淌着。但是一旦到了五六月份雨季来临时,河水将奔流而下,岸边两侧的水泥防护墙则是最好的证明。  对于生活在赤水河畔的人来说,这是一条与他们生活息息相关的一条母亲河。河水不仅仅被当地农户用来浇灌庄稼,作为连接长江横跨云贵川三省长达500公里的河流还承担着重要的运输作用。  赤水河曾经是一条繁忙的水道,在茅台北部四川自贡的盐商们通过这条河流从上游将整船商品驶出四川并沿途销往南方。而当时茅台镇作为盐商的必经之路,以它独特的酿酒工艺在坊间流传并被人们所熟知。  然而茅台酒被世界所熟知,则要追溯到1915年在美国旧金山举行的第十四届巴拿马万国博览会上。当时来自茅台镇的两家酒坊:荣和与成义作为参赛者,首次将茅台酒带到了国际的展台上。起初这些被土罐所盛放的中国白酒并没有吸引游客的目光,直到一名来自中国代表团的官员意外的将土罐打碎,那充斥着整个展厅的芳香和醇厚,才让茅台酒脱颖而出并一举荣获博览会的大奖。  如今的贵州茅台酒厂正是新中国成立初期茅台镇三家最大的酒坊合并而成,在继承酿酒前辈传承的基础上,经过几十年的发展成为了全球知名的白酒品牌。  茅台独特的口感和醇香,源自传承数百年的传统酿酒工艺。与此同时,让茅台真正区别于中国其他白酒品牌的,是当地的气候、土壤、赤水河的水、当地种植的有机高粱以及当地空气中的微生物,加上独特的生产工艺,这些元素构成了独一无二的茅台酒。  茅台集团董事长袁仁国对此表示:“茅台酒酿制过程中,独特的自然环境起到了重要的作用。神秘的土壤、水源和空气,让茅台变得更加与众不同。”  正因为如此,自然资源与环境的保护在茅台集团看来,与自己传承数百年的酿酒工艺具有同样重要的地位,都需要长期不懈的进行保护。  在茅台酒厂的一个制酒车间,车间主任周向友告诉我们,水是茅台酒生产最为关键的一环之一。他所在的车间负责将高粱和水一起进行蒸馏,并通过存放来进一步发酵,从而保证茅台酒独特的口感。而他介绍,茅台酒厂共有25个制酒车间,每个车间有大约25个班组。  周向友介绍道,一个班组每个月生产所需要使用的水大约在600吨左右,其中绝大多数水是经过循环处理而可以得到多次使用。同时他还表示,酿制一吨茅台大约需要60吨水和5吨高粱,这也充分说明了良好水质对茅台酒生产的重要性。  然而对于水质的保护,则是一向艰巨而又漫长的过程,充满了挑战与困难。今年一月,一名居住在赤水河支流盐津河的村民,曾向报社的采访人员提起过他们所见证的河水的污染,以及近些年所发生的变化。  “在过去很长一段时间里,河水并没有我们儿时那样清澈。”一位47岁的村民回忆说,过去有些居民曾直接向河水中排放生活垃圾。而在茅台镇有着10年工作经历的杨师傅表示,过去许多企业也曾经直接向河水中排放垃圾。  为了保护赤水河这条“美酒河”,这些年来贵州省政府以及茅台酒厂采取了一系列措施,来保证排污得到治理和防治,让赤水河回到过去的清澈。1 2 下一页【科技讯】3月29日消息,自2015年电话手表行业建立以来,按照IDC的统计,截止至现在数据市场保有量已经大约有3000万。虽然有这么庞大的出货量,但在电子行业很多IT人士对电话手表不屑一顾,因为大部分电话手表使 【科技讯】3月29日消息,自2015年电话手表行业建立以来,按照IDC的统计,截止至现在数据市场保有量已经大约有3000万。虽然有这么庞大的出货量,但在电子行业很多IT人士对电话手表不屑一顾,因为大部分电话手表使用的都是GSM——即2G网络,而2G慢慢在退出市场,甚至从4月1日开始,联通CBSS系统新开卡将关闭2G网络功能。随着市场竞争的加剧,以小天才为首的大品牌已经从去年开始陆续发布4G产品。小天才近日发布的新品Z2,它以4G网络为基础,这已经成为整个行业趋势,4G网络助力核心功能:定位更快以小天才电话手表Z2为例,4G会带来什么优势呢?Z2支持GPS、GLONASS、北斗、基站、Wi-Fi、加速度传感器、A-GPS、室内定位等八重定位,从公开的信息看,这应该是行业第一款支持八重定位的产品,无疑会更加精准,特别是支持全国3000多家大型商场、高铁站、飞机场的室内精准定位,小天才独家“绝技”!除了在精度外,在速度上除了4G网络带来的优势,Z2还采用全新的多通道扫描技术及通讯协议,让定位速度更快。而且从通话上,使用4G后因为基站等原因,信号更好,通话也更清晰。更加智能:小天才与支付宝、百度、网易等互联网巨头强强联合4G产品除了在以往通话、定位、微聊等核心功能进行体验升级外,利用4G网络的优势,产品中尝试接入更多的服务性功能。虽然没有大的宣传,但在最新的手表APP中可以看小天才已经与支付宝、百度度秘、网易云音乐等互联网巨头强强联合。以上应用不能直接用手机的已有程序进行通用,需要针对儿童电话手表单独进行适配。以上互联网巨头能够纷纷首家选择与小天才合作,足以说明两个问题:1、儿童电话手表的市场大到让这几个互联网巨头也无法忽略。2小天才在儿童电话手表中的领导地位。双方针对儿童市场还是下了很多功夫的,下面以小编深度体验的支付宝为例,(支付宝、百度度秘、网易云音乐在小天才电话手表家长APP端的功能开关)不同于成人产品,儿童支付还需要很多父母安全上的考虑,比如说孩子会不会乱花钱,支付是不是安全的等等。因此支付宝专门为小天才电话手表定制了一个儿童版本——比如,如果父母可以在APP设置,可以选择启用,然后选择绑定自己的支付宝账号,才能使用支付宝功能。(小天才电话手表的支付宝设计)孩子在支付过程中,有多重安全保障:1.孩子使用前需要密码验证、2.孩子的手表端付款码每分钟自动刷新2.小天才家长APP端可随时禁用4.付款码手机支付宝可关闭5.孩子的支付宝额度家长可设置每天最高限额。6.孩子消费多少,也自动给绑定的家长APP同步消费额。就目前市场的用户反馈来说,很多家长还是很满意此项功能的,电商评论中出现大量好评。“孩子出去不用带那么多现金了,而且也可以知道他花在了什么地方”、“孩子用这个不用带零钱去学校,不怕丢了”、“有支付宝买早餐很方便”……期待小天才和各互联网企业的强强联合能给孩子的设计出更多实用的功能。雄心勃勃却也短视,扎克伯格能终结FB危机吗?,扎克伯格 facebook 特朗普 uber 文章 马克·扎克伯格 (原标题:Can Mark Zuckerberg Fix Facebook's Mess?) 网易科技讯 3月30日消息,据福布斯杂志报道,2016年4月份,马克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)在Facebook年度F8开发者大会上发表了主题演讲,并分享了公司的愿望,即让每个人都能分享任何东西。然而,随着上周未经授权使用该公司庞大用户数据库的消息曝光,以及涉嫌对2016年总统大选结果产生灾难性影响,我们可以猜测,这位Facebook首席执行官现在希望有些人不要这么直白地接受他的评论。让人觉得难以理解的是,这家被认为由世界上最杰出数字精英(digirati)领导的公司,竟然如此天真地没有认识到,让外部开发者广泛接触Facebook用户数据可能带来的风险。此外,它未能确保流氓数据在被毁之前落入坏人之手,也不愿通知用户他们的个人信息就在网络空间中飘荡。简而言之,我们不明白扎克伯格到底是怎么想的?最近披露的关于Facebook数据被非法使用丑闻中,让民意领袖和数百万日常用户感到愤怒的原因是,该公司管理层反应迟钝、不够真诚,对人们的心声听而不闻。《纽约时报》和《观察家报》都刊登了令人震惊的报道,Facebook花了5天时间才有两名高管出面,给出被广泛认为“不够充分”的回应。而且在此期间,Facebook的市值减少了近500亿美元。在Facebook首席执行官扎克伯格和首席运营官雪莉·桑德伯格(Sheryl Sandberg)长时间的沉默中,其他公司高管纷纷在Twitter和Facebook上否认公司的罪责。有一篇文章甚至强烈质疑Facebook的系统已经被攻破,坚持其技术没有问题,并解释称:“这显然不是数据泄露,人们自己选择与第三方应用共享他们的数据。如果第三方应用不遵循与我们或用户签署的数据协议,那才是侵犯。没有系统被侵入,没有密码或信息被盗或被黑。”然而这种解释对用户来说并没有多少安慰,他们很少在Facebook的服务条款中分析这些细节,而且无论如何,他们都希望Facebook保护自己的私人数据不受有害或未经授权的使用。正如扎克伯格在他期待已久的回应中所承认的那样:“我们有责任保护你们的数据,如果我们不能,就不配为你服务。”Facebook的一名发言人也承认:“Facebook最初的回应不够充分,整个公司都被我们受到的欺骗激怒了。我们承诺坚决执行我们的政策,以保护人们的信息安全,并将采取一切必要措施来确保这个目标。”但Facebook的愤怒太少,发飙也太迟了,因为该公司违背信任的原因本应在三年前就得到确认和解决。早在2014年,剑桥大学的学者亚历山大·科根(Aleksandr Kogan)就曾在新加坡发表了一篇公开演讲,描述了他如何能够分析超过5000万名Facebook用户的样本,并藉此开发出了“几乎可以预测任何特征的能力”。科根还夸耀自己建立了一个数据库,记录了2006-2012年在Facebook上的每一段友谊。2015年,《卫报》刊发文章详细阐述了咨询公司剑桥分析公司(Cambridge Analytica)如何使用详细的Facebook用户心理档案(包括科根的庞大数据库),支持泰德·克鲁兹(Ted Cruz)的总统竞选。作为回应,Facebook要求剑桥分析公司和科根澄清,他们已经销毁了非法获取的用户数据。但是,Facebook没有进行任何法律上的跟进,以确保这些危险资产实际上已经被抹去了。2016年初,特朗普竞选团队聘请了剑桥分析公司,并向该公司支付了超过600万美元的资金,以提供广泛的服务,包括数据分析、选民分析、微目标定位、社交媒体信息开发、数字营销和竞选策划。剑桥分析公司是否代表特朗普竞选团队继续使用其非法所得的Facebook数据库?间接证据显然指向那个方向。泄密者克里斯·怀利(Chris Wylie)爆料称,剑桥分析公司董事会成员史蒂夫·班农(Steve Bannon)曾告诫员工,在2016年的竞选战场上,在这种“不惜一切代价获取胜利”的文化中,要将心理分析武器化。英国《金融时报》也报道称,剑桥分析公司首席执行官亚历山大·尼克斯(Alexander Nix)曾夸耀称,他利用“美国每个成年人的近5000个数据点”来支持特朗普竞选成功。在大选之后,剑桥分析公司对这场胜利大加赞赏,称其数据有助于投放有针对性的在线广告,浏览量达15亿次。扎克伯格在他迟到的道歉声明中承认,Facebook“犯了错误,还有更多事情要做,我们需要站出来做这件事。”但该公司记录系统故障、保护用户隐私、防止恶意使用专有数据库的文件表明,如果不是多家媒体的波导,我们可能永远不会发现Facebook存在的管理缺陷问题。Facebook最近辜负用户的信任留下了两个亟待解决的问题:1)为什么Facebook始终在努力保护用户的个人信息,并防止恶意利用其平台?2)展望未来,我们是否可以信任Facebook“采取一切必要措施”来处理他们的商业行为引发的严重问题?第一个问题最常见的答案是,Facebook的商业模式无情地驱动着他们观察到的行为。毕竟,Facebook的成功是建立在对消费者行为信息积累的基础上的,这使其能够销售有针对性的广告,提供更好的营销投资回报。这种异常有效的商业模式使得Facebook能够成为非常赚钱的企业,其年收入达500亿美元,营业利润率增长50%。因此,该公司不愿对如此成功的商业行为进行修补也就不足为奇了。扎克伯格公司短视的完美风暴但是,Facebook在这方面有更深层的动力,它解释了Facebook为何长期以来无法认识到其平台所带来的潜在社会危害和声誉风险。扎克伯格公司的短视行为源于三种领导力心态的完美风暴:1)拥有雄心壮志,且雄心勃勃,想要更好地改变世界;2)过度相信技术的力量,认为它几乎可以解决任何问题;3)低估“黑天鹅”风险的趋势。虽然这些管理思维在硅谷并不罕见,但应用在Facebook这种规模庞大的公司中,其后果可能是灾难性的。扎克伯格充满激情地认为,他在15年前创立的这家公司已经成为一股强大的全球向善力量。他经常宣称互联网应该被视为一项基本人权,就像医疗保健和清洁饮用水那样。在这一领域,扎克伯格将点对点通讯视为公司使命的有力推动者,让人们有能力建设社区,让世界更紧密地联系在一起。在这种利他主义的视角指引下,扎克伯格通过积极地追求更多的数据、更多的媒体、更多的内部和超越平台的互动、更多的功能、更多的用户参与度和更广泛的全球范围,推动Facebook快速成长壮大。但回想起来,该公司的致命错误在于,扎克伯格决定在2008年开始与外部应用程序开发人员分享用户数据,以提高Facebook的功能和追踪其平台之外用户的能力。通过将Facebook的监控扩展到内部生成的用户数据之外,该公司表示,它更倾向于获取更多的数据获取和可移植性,而不是保护用户隐私。在成长路上,Facebook当然知道其平台上隐藏着“坏人”,包括欺负用户的人,为了牟利散播假新闻的人,为了盲目取乐获取影响力的人,以及进行商业欺诈的人。但扎克伯格一直坚信,公司复杂的软件可以检测并防止其平台被恶意滥用,尽管有惊人的证据表明,Facebook上的“坏人”问题多年来在不断恶化。扎克伯格忽略了Facebook业务表面下的危险信号,这有很多原因。无论如何,Facebook在打造全球霸主方面取得了惊人的成功。到2017年底,Facebook已经为超过20亿用户和500万广告商提供服务,公司市值不断增加,股东也获得丰厚回报。如此巨大的成功无疑是扎克伯格公司短视的原因之一,因为他未能认识到并减轻其平台被灾难性滥用的风险。畅销书作家、学者纳西姆·塔勒布(Nassim Taleb)写了大量关于人类倾向低估“黑天鹅”事件可能性的文章。“黑天鹅”的定义是低概率但下行风险极高的事件。例如,“黑天鹅短视”可能导致风险管理松懈,进而引发许多原本可预防的灾难,包括深水地平线石油钻井平台泄漏和2008年金融服务体系崩溃等。在Facebook案例中,“黑天鹅短视”导致扎克伯格在2016年总统大选前后,在很大程度上忽略了Facebook用户数据被恶意使用所带来的声誉风险。甚至在剑桥分析公司开始为特朗普竞选工作之前,Facebook依然未能证实这家咨询公司实际上是否已经销毁了Facebook用户数据的大量非法缓存。在竞选期间,Facebook继续忽视越来越多的报道,这些报道称特朗普的竞选团队有效地部署了心理分析和微定位技术,在关键的摇摆州充斥着假新闻和有针对性的图像。甚至特朗普意外获得胜利后,扎克伯格继续宣称“假新闻影响美国总统选举”是个“疯狂的想法”,继续忽略过滤泡沫的重要性,并称虚假新闻在Facebook平台上只属于“非常少”的内容。扎克伯格坚决否认剑桥分析公司和其他外国政治经理人利用Facebook数据和平台来影响选民行为的做法,这非常虚伪。因为长期以来Facebook盈利能力的秘方就是其已经证明,它能让广告主将精确定制的产品信息有针对性地投放给潜在客户。据泄密者怀利称,剑桥分析公司董事会成员班农帮助创办了这家公司,目的就是利用心理分析工具改变选民的文化态度。在其自称的文化战争中,班农非常清楚“微定位技术”就像智能炸弹,可比地毯式轰炸的大众传媒政治广告更具成本效益。剑桥分析公司可以说是在这方面特别有效,因为他们非法获得了Facebook庞大用户数据库的访问权限,并建立了详细的心理分析模型。扎克伯格并不是唯一一个陷入公司短视完美风暴中的人。网约车巨头Uber创始人特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)和创新血液检测公司Theranos创始人伊丽莎白·霍尔姆斯(Elizabeth Holmes),也有更好改变世界的雄心壮志,加上过度相信他们的技术,以及无法识别可能毁掉他们公司乃至整个世界的“黑天鹅”风险威胁。卡兰尼克最终被迫从Uber董事会辞职,霍姆斯最近遭到SEC诉讼,迫使她放弃对Theranos的控制权,尽管该公司现在已经破产。当然,在扎克伯格的案例中,有些关键的不同之处。与上述两人不同的是,Facebook的盈利非常丰厚,扎克伯格拥有公司的绝对控制权。在这种情况下,问题在于,扎克伯格将如何应对威胁Facebook未来增长的挑战?扎克伯格能清理Facebook的混乱吗?回答这个问题的关键在于了解扎克伯格将选择解决什么问题:平息目前对剑桥分析公司丑闻的愤怒,或解决更广泛的、长期以来的担忧,即Facebook史无前例的全球权力,它可以控制其不透明的商业行为并获取信息。从3月21日开始,扎克伯格的媒体道歉之旅清楚地表明了他对第一个问题更感兴趣。美国科技媒体人卡拉·斯威舍(KaraSwisher)说得对,扎克伯格的言论主要是向后看的,也没有充分认识到未来面临的更广泛挑战。通过将Facebook的注意力关注和追踪很多年前可能违反其服务条款的成千上万的第三方开发商,并承诺重新控制开发者平台访问,扎克伯格将Facebook面临的问题完全归咎于外部数据的可移植性。他无视这样的事实,即通过这些交互,Facebook本身也积累和保留了有关用户行为的大量数据,以用于商业目的。对于Facebook经常收集的用户数据以及这些信息如何被使用的担忧本周再次爆发。媒体报道称,Facebook多年来始终在记录Android用户的电话和手机短信。正如之前对该公司大规模数据捕捉所表达的担忧一样,Facebook的回应是:“我们从不出售你们的数据,相信我们,拥有这些信息可以帮助我们在自己的平台上提供更好的用户体验。”但越来越多的政治领袖不再相信Facebook的道歉及其利他主义意图的再三保证,而是呼吁该公司首席执行官前往国会就广泛的数据隐私问题作证。美国联邦贸易委员会(FTC)也参与了调查,以确定Facebook的商业行为是否违反了2011年签署的协议,该协议可对该公司的用户隐私政策提出指控。那么,Facebook该如何应对呢?考虑到扎克伯格的管理理念,以及该公司在处理过去危机时的业绩记录,它将承受来自政府或其他关键利益相关者的巨大压力,不仅仅限于对其商业行为进行调整。严酷的现实是,Facebook股东可能对公司的现状感到严重不满。用户用户反抗显然对Facebook市场主导地位构成了最严重的威胁,这也解释了为什么扎克伯格和桑德伯格在上周的道歉之行中倾注了如此多的精力,试图恢复用户的信任。Facebook高管们很清楚,Uber去年在美国主要城市市场损失了多达15个百分点的市场份额。此前,Uber在针对特朗普总统的穆斯林国家旅行禁令的抗议活动中,被指控处理不当。在Uber的案例中,消费者有现成的选择,可以切换到竞争对手(Lyft),后者可提供本质上相同的服务。Facebook的情况则大不相同。尽管人们对最近的破坏性爆料表示愤怒,但“删除FB”行动并没有得到太多人支持,这是因为Facebook在其20亿用户的生活中已经根深蒂固。无论是有意还是无意,绝大多数Facebook用户似乎都接受了浮士德交易(Faustian),即用他们的个人数据换取免费获得Facebook服务。不要指望Facebook或Instagram用户很快就能切换到Snapchat。广告商只要用户仍然使用Facebook平台,广告商就不愿意将Facebook从他们的广告组合中排除出去,这是可以理解的。没有一个平台能像Facebook那样提供几乎同样多的市场覆盖、目标有效性或有用的ROI跟踪工具。Facebook的500万广告商为什么要将这些优势拱手让给竞争对手呢?虽然有几家公司实际上宣布暂时停止在Facebook上打广告(例如Pep Boys、Sonos以及Commerzbank),但在未来几个月里,Facebook很可能仍然是大多数广告商的主要广告渠道。投资者/政府只要用户和广告客户留在平台上,投资者可能也会效仿。Facebook最近失去了近500亿美元市值,这在很大程度上反映了当前投资者对政府限制性监管前景的担忧。扎克伯格通过暗示他支持适当的监管控制,出人意料地煽动了投资者的担忧。但有理由怀疑,政府的行动是否会迅速、全面地对Facebook的商业模式造成严重损害。首先,特朗普总统显然会寻求阻止就一个问题的辩论,这个问题攸关他在2016年选举中获胜的合法性。在国会山,美国国会需要为应对更紧迫的政治问题制定完整议程,以应对2018年的中期选举。今天宣布联邦贸易委员会(FTC)正在对Facebook展开调查,这可能会让国会将这个棘手的问题交出去。在接下来的几个月里,Facebook主动宣布对其数据隐私政策进行改进,以减少政府全面监管的紧迫性,这并不让人感到意外。这些动态表明,政府的行动很可能是缓慢的,让投资者有时间来监控和回应Facebook未来几个月的实际财务表现,而后者将继续保持强劲势头。董事会Facebook有个比较特别的董事会,在正常情况下,可以指望它对公司的运营和声誉风险管理施加强有力的监督。不过,在控制全球第五大上市公司60%投票权的首席执行官面前,董事会可能没有太大权利。扎克伯格将继续成为引领Facebook战略方向的最响亮声音。竞争对手Facebook拥有强大的网络经济规模,对收购或复制竞争对手服务也有强烈欲望。虽然Facebook可能会被禁止进行更多的大型收购,但该公司已经在广告支持的社交媒体领域建立了一个看似无懈可击的领先优势。即使国会确实对未来的用户数据来源和可移植性加以限制,它实际上反而会增强Facebook目前的竞争优势,因为它已经拥有了该行业最大的用户数据库。那我们又该怎么办呢?在未来的几个月里,我们很可能会看到Facebook的商业实践有些渐进式改进,包括自愿改变公司政策和可能的监管改革,管理个人数据的使用。这些改进包括:1)在Facebook平台上识别目标广告的赞助商,让内容更透明(特别是涉及政治内容的广告);2)在互联网上对用户数据可移植性进行更严格的控制;3)在Facebook收集和存储用户数据之前,需要对用户进行更严格的要求,要求用户给出明确的许可。这些受欢迎的变化不会过度影响Facebook异常成功的商业模式,甚至可能帮助扎克伯格克服公司的短视行为,这些行为让该公司在过去承受了本可避免的声誉风险。不管我们是否喜欢,我们注定要生活在社交媒体的世界里,让我们共同帮助Facebook建立更美好的未来。(小小)龚宇:希望爱奇艺股价短期中期长期都保持平稳增长,爱奇艺 龚宇 股价 美国 股市 百度 网易科技讯3月29日消息,爱奇艺上市在即,爱奇艺CEO龚宇进行了答记者问,对于和爱奇艺第一、第二大股东百度和小米的协同问题,龚宇表示,爱奇艺和百度在业务上协同作用是非常大的,最大的时候85%以上的流量是百度提供的。但现在百度的支持只是其中之一,因为爱奇艺自身的生态已经形成。现在和百度在业务上的协同主要是AI技术,借助百度核心的研发中心,两边在核心算法上共同进步。从云计算的角度,爱奇艺和百度的差异性很大,正好起到了互补作用,两方一起提高了技术的成熟,另外因为规模足够大也降低了成本。对于小米来讲,历史上双方的合作非常紧密,双方一起服务了小米和爱奇艺共同的用户。对于目前中概股集中登陆美国股市,但股价表现不佳的问题,龚宇表示这件事他没有特别关注,因为从行业上看和爱奇艺相似的公司非常少。“爱奇艺是像做长线价值,而不是关注每日的股价。现在选择的市场是最满足我们的需求。”谈到对股价的期待,龚宇表示,他希望爱奇艺股价短期中期长期都保持平稳的增长,也非常有信心按照自己的目标一步步实现。提到爱奇艺美国的对标者netflix给投资者太深刻的印象了,他们认为这是非常优秀的企业,作为对标我觉得是对的,但他们也知道,目前中国的环境,爱奇艺的商业模式是更优秀的。“当然也有人跟我讲,现在投资者对爱奇艺的价值有低估,但我觉得没关系,我们更看重长期价值。”

【中国白酒网】近日,贵州茅台集团董事长袁仁国接受记者采访时,不但透露了目前茅台酒的销售情况,而且就2015年的任务、之于电商的看法等做了详细的阐述。小编就此进行了整理。 2014年集团业绩情况: 2014年,茅台集团销售收入增长1.25%,利润达223.2亿元,同比增长1.75%,税收增长12%以上。 2015年目前销售情况: 截至3月上旬,茅台酒的销售额已经达到100亿元,同比增长逾39%,迎来“开门红”。 (微酒从权威渠道获悉,目前茅台销售收入达到92.94亿元。系列酒也实现了110%的增长。) 2015年目标任务: 2015年公司仍要“稳”字当头,无论是价格和销售目标都以平稳为主,但销售目标还是会较2014年略高些。 (微酒从权威渠道获悉,2015年,茅台集团任务比2014年增加3亿元)。 2015年电商渠道构建情况: 袁仁国告诉记者,由于与酒仙网等电商的合作并不理想,已经终止相关合作。取而代之的是,今年公司将进一步打造自己的电商业务(2014年茅台集团公司曾出资4000万成立集团电子商务公司),并利用自身庞大的“地网”资源,配送销售。 “茅台的电商有很好的条件,我们有庞大的‘地网’,即在全国有2000多家经销商,我们的配送是现成的。每个省市、包括经济发达县我们都有网络。今后让大家放心买茅台酒、快捷买茅台酒。” 2015年茅台的转型 近年来,茅台集团将重点瞄准在商务消费、个人消费等领域,并从个性、网络等方面创新营销手段,取得了良好业绩。”袁仁国说,除此之外,据袁仁国介绍,茅台酒还将在销售环节有进一步“亲民+”举措。 相关链接: 春糖茅台释放出来的其他重磅信息 除了茅台董事长最近对2015年茅台酒发展的阐述外,刚刚结束的春糖上,茅台方面也透露出了不少信息。 1、2015年,茅台集团增长压力不大,调整产品结构、稳定市场网络以及让经销商赚钱是今年工作重点。 2、茅台对系列酒的改革方案已经规划完成,“三茅一曲四酱”系列酒战略明确。不同产品之间的销售区域也将有所区别。 3、未来2-5年,酱香酒公司将建立省级营销公司,有渠道有实力的经销商可以进入其中。用经销商持股组建省级公司的经营模式,将茅台的混改战略推向前台。 (部分内容来源上海证券报)

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·本报记者 :牵盼丹·

编辑:牵盼丹


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