时时彩前三指什么意思:【理上网来喜迎十九大】西班牙学者:大国外交令中国成为建立世界新秩序的中流砥柱

时间:2018年08月14日 13:28  来源:太平洋电脑网  作者:衅家馨

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时时彩前三指什么意思:【理上网来喜迎十九大】西班牙学者:大国外交令中国成为建立世界新秩序的中流砥柱

合肥市将对残疾学生实行从学前教育到高中阶段15年全免费教育。


新闻摘要

时时彩前三指什么意思

2018年的美国CES中国企业占比达到三成,过半的展品和智能家居相关。有人说这是“中国速度”挑战世界的标志,至少在智能家居产业上走在了世界创新的前沿。 如同日本在上世纪90年代霸屏CES一样,2018年的美国CES中国企业占比达到三成,特别是“深圳”打头的科技公司,过半的展品和智能家居相关。有人说这是“中国速度”挑战世界的标志,至少在智能家居产业上走在了世界创新的前沿。智能家居的概念何时落地以及如何落地,取决于两个前提,一个是技术方案的成熟与否,另一个是消费者的接受程度。然而作为智能家居的入口级产品,国内智能门锁的安装率不足3%,反观国外,智能门锁在欧美国家的普及率超过50%,日韩等国家更是接近70%,差距甚大。或许可以佐证这是个蓝海市场,但也意味着还有很长的路要走。如果消费者连一款智能门锁都不敢买,所谓的智能音箱、智能电视、智能摄像头等等,当真能够让用户去主动拥抱吗?其中的左右因素绝不是单一的,就智能门锁本身而言,早已陷入了乱象和机遇的较量中。三个黄金风口智能门锁从来都不缺少场景和需求,至少从2014年的“智能热”至今,这个新兴市场业已经历了三个红利期:1、2015年兴起的短租市场,相继出现了小猪短租、木鸟短租、途家等等。在去年年中的时候,小猪短租宣布国内房源已达20万套,其中智能门锁的覆盖率超65%,换而言之,小猪短租一家平台就消耗了13万套智能门锁。假如按照每款智能门锁800元左右的单价计算,仅小猪短租一家就贡献了1亿的市场规模,加上其他近千家短租类、公寓类产品,以及一二线城市中星罗棋布的中高档酒店,这个市场带来的少则几十亿,多则上百亿。可相关统计数据显示,2016年中国智能门锁总产值达到80亿,2017年的总产值估计在150亿左右。那么,逐渐崛起的短租市场和数量庞大的中高端酒店,仍然是一个亟待挖掘的潜在市场,而客单价更高的C端更是一个不容忽视的香饽饽。2、自2016年以来,被提及最多的经济命题就是消费升级和新中产,尤其是瑞士信贷研究所给出的数据中,2017年中国的中产阶级人数已经达到3.85亿,2022年有望增加到4.8亿。相信这一系列的报告并非随意揣测,“逃离北上广”的口号在互联网上引发了强烈共鸣,各类跨境电商的销售规模翻倍式的增长,就连内容付费也在2017年火了起来。有专家为这类人群给出了准确的定义:精致的利己主义者。但月入上万甚至数万的新中产们,谁没几次加班到凌晨一两点,匆忙打车回到家却发现钥匙落在公司的经历呢?如果你家安装的是可以人脸识别、手机解锁,至少是指纹解锁的智能门锁,这种钥匙落在公司的情况或许就没那么尴尬了,现实又偏偏如此。3、千禧一代的年轻人不仅是消费升级的忠实拥趸还是买房的主力军,近两年一二线城市的楼盘价格一路飙涨,随便去一个位置尚可的售楼处,买房族就像是买菜一样人头攒动。即便是排除掉一部分的炒房客,也有过半以上的新房是为了居住。作为互联网和数码科技的原住民,千禧一代的孩子们对新科技从不缺少兴趣,养活了手机厂商,养活了BAT们,养活了几家智能硬件公司,但智能门锁这个行业能不能养活还未可知。内忧和外患还真不能怪这届创业者不给力。截止到目前,国内智能门锁有1300多家生产企业,近2800多个品牌,从数量上来说可谓入局者众。但决定一个行业繁荣与否的,从来都不是数量而是质量。“简单抄袭,粗暴贴牌”是媒体用来形容智能门锁行业现状的一句话,导致的结果就是产品过剩而不是产能过剩。由于市场规则模糊,头部品牌尚未明朗等原因,产品良莠不齐,加之售后服务的缺失,市场教育止步不前。2015年前后出现了大批依靠众筹崛起的智能门锁平台,可众筹这一模式的先天不足就是“眼球消费”,因为产品尚在众筹阶段,消费者判断的准则便成了宣传概念和产品外观。彼时出现了大量设计新颖的智能门锁,一部分未能量产便已经流产,一部分外观设计被证实华而不实,仅有一小部分的设计创新走向了实际应用。由此导致的一个行业乱象就是拿来主义作祟的“简单抄袭”,加之大量贴牌产品的存在,产品上的同质化可以说是将行业推进困局的诱因之一。一个简单的例子,凭借人工智能技术、同心圆把手设计等优势率先出线的鹿客门锁,产品一经上线便被同类品牌复制,戏谑来说是“致敬”,但实际上却是行业乱象的真实写照。同时,诸如三星、施德曼等经典设计也在线下市场被广泛复制。考虑到漫长的专利诉讼和极低的违法成本,抄袭已然成为智能门锁最大的内忧。智能门锁的外患无疑就是安全问题。在Geekpwn2017年的年中赛上,一群白帽黑客志得意满,不幸的智能门锁成为黑客们练手的牺牲品,某品牌智能锁的密码瞬间被破解。对吃瓜群众们来说,类似比赛的意义在哪并不重要,不管被破解的智能锁是个别现象还是整个行业的安全隐患,早已下意识认为智能门锁“不安全”。如果一道形同虚设的锁,能够保护谁的安全呢?尤其是在行业乱象仍在蔓延的情况下,市场教育的进度难关重重。想要解决智能门锁的内忧和外患,所需要的恐怕不只是时间上的成本。这是一出死局吗?生死局间,智能门锁会走向何处,面临着两个前提:重塑信任和重建场景。看好智能门锁这个市场的绝非只有1300多家生产企业,参考欧美和日韩市场的普及率,智能门锁终归是一个不缺少潜力的市场。京东、天猫以及一些垂直电商平台可以说筹谋许久,如果说天猫改变了当代人的消费习惯,那么它也已然成为教育消费市场的最强动力。而就在近日,天猫超级品类日举办了一场智能门锁专场活动,吸引了鹿客、德施曼、三星、凯迪仕等传统门锁厂商和创新企业。其中小米生态链企业云丁科技旗下的鹿客,成为其中唯一一个新兴品牌。究其原因,鹿客Touch智能门锁一直被誉为“门锁界iPhone”,不管是外观的双曲面屏和独创的同心圆指纹把手设计,还是内在采用的活体指纹识别技术、在同心圆指纹把手中嵌入的指纹自学习算法,都成为鹿客Touch在行业中的强势竞争力。智能门锁此次在天猫平台如此高调“登场”,其实也是智能门锁在家用市场中即将爆发的前兆。数据显示:天猫超级品类智能门锁专场,鹿客Touch销售金额破千万,同样的事件在去年米家众筹上上演,云丁和小米共同推出的鹿客classic,4小时5000台全部售罄。不难发现,不管是市场层面还是消费层面,智能门锁家用市场正蓄势待发。伴随着巨头布局智能门锁市场的步调,去年小米就通过投资云丁的方式强势入局,用实际行动揭开坊间关于“小米是投资还是自研”的猜测。小米入局智能门锁行业的背后,除了市场“钱”景外,适当的时机投资一家类似云丁这样的具有成熟的品牌,且已经基本建立产品“护城河”的企业,在其他巨头哄抢前率先出手是明智的选择。类似的,苏宁易购联合三星、亚太天能、汇泰龙、鹿客等智能门锁品牌,在2017年成立了国内首个智能门锁联盟,苏宁发力千亿智能门锁市场的野心可见一斑。而天猫、苏宁的“死对头”京东,也在智能门锁的搜索目录下,针对一些品牌进行择优推荐......不难看出,2017年以来,巨头间在智能门锁领域的暗战可谓你来我往。对于巨头和智能门锁品牌而言都是一个重塑信任的机会,前者意在降低消费者的选择成本,以平台背书的形式换取用户信任;后者也应该抓住这一波流量红利,在提升产品竞争力的同时加速品牌成长。比如云丁科技建立了覆盖全国70多个城市、500多人的专门团队,从安装流程、安装标准等方面进行统一的培训和管理,并提供全年无休的7×24小时客服响应服务,售后安装师傅在3小时之内上门等售后服务。重建场景是另一个突围方向。以往的智能门锁,“智能”之处主要体现在用密码、指纹、蓝牙等替代钥匙,在场景上较为单一,或许未来还会引入更多生物识别的方式,但终究还只是围绕“开锁本身”,与智能家居擦肩而过。在智能家居平台描绘的场景中,智能门锁是重要但也是容易被忽略的一环。比如设想通过手机感知到用户的位置变化,在用户快要到家时提前打开空调、打开电视等等。试想当用户打开门锁的一瞬间,迅速激活家里的智能家居产品,当用户离开家的时候,一些不必要开启的智能家居产品可以处于休眠状态,同时启用家中的报警装置,场景众多不一而足。比照此前一些智能门锁给出的“硬件云”的概念和物联网技术的发展程度而言,将智能门锁作为智能家居的入口之一并非不可实现,只是对于智能门锁公司而言将面临着更多的选择,仅仅在国内,百度、阿里、华为、腾讯、小米、京东等数量众多的智能家居生态,且仍缺失相互兼容的标准,如何抉择依旧见仁见智。当前的智能门锁产业并不轻松,一边忙着拉拢品牌公寓、楼盘等低频高额的“预装市场”,一方面急于开拓千禧一代的消费者,此外还要面临着行业内的各种混乱斗争。可以预见,2018年的智能门锁会迎来更多左右格局的力量,并不是所有的玩家都有出线的机会,那些缺乏竞争力的品牌,或将沦为绞肉机里的肉。注:文/Alter,公众号:Alter聊IT(ID:spnews),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。中国经济网北京12月23日讯(记者 王城)12月21日央视新闻频道《东方时空》真相调查节目中,江南大学副校长、博士生导师徐岩和学生志愿者通过多组实验证明,添加塑化剂对香气和挂杯无明显影响,排除酒企人为添加塑化剂的可能,酒类企业没有动机需要添加塑化剂来获得利益。  随着塑化剂事件持续发酵,“检出的塑化剂到底从哪来的呢?”一直是公众关注的焦点。  上个月国家质检总局、卫生部食品安全风险评估中心接受新华社采访时表示,白酒中的邻苯二甲酸酯类物质主要来源于白酒的生产、储运过程中使用的塑胶容器、管道、密封材料和包装材料迁移以及环境影响等。  但是还有另一种说法,就是商家为了谋利故意添加的。该说法表示,塑化剂是白酒勾兑的必需品,原因使用塑化剂可以保证白酒的口感和质感,可以增加酒的陈味和酒的挂杯,几滴就可以使用低价的新酒变高价的老酒。“这种说法有依据吗”?  在央视新闻频道《东方时空》真相调查节目中,江南大学副校长、博士生导师徐岩和学生志愿者通过多组实验证明,添加塑化剂对香气和挂杯无明显影响,排除酒企人为添加塑化剂的可能。  徐教授和学生志愿者们对白酒中添加塑化剂是否对口味产生影响进行了感官品尝实验。  徐教授介绍说,“我们采用感官品尝的标准方法即三杯法,在三杯白酒中间,有一杯加入了塑化剂。按照感官科学的方法的设计一个品尝小组,看能否把加入的塑化剂的一杯给寻找出来。如果能寻找出来就能证明加入以后,它对感官是产生明显的影响;如果寻找不出来,或者得到分散结果的话,说明加入和不加入是一样的。”  按照感官试验规范操作,实验人员选取了12名志愿者,每个受试者都有的独立的房间,可以避免实验过程中互相之间的干扰,确保感官试验的准确性。第一次实验是品尝实验,实验人员在三杯白酒中其中一杯中按照卫生部食品中塑化剂限量标准每公斤1.5毫克的比例加入了塑化剂。  “如果能寻找出有差别的一杯,应该有7位能寻找出来,8位则证明有明显区别”。实验结果显示,有5位受试者选对了,添加塑化剂对口味没有明显影响。  对于“添加塑化剂可提高酒的香味的说法”,实验者按照每公斤300毫克比例在其中一杯酒中添加了塑化剂,添加量是卫生部食品限量标准的200倍。实验结果显示仅有三位受试者答对,证明添加塑化剂对酒的香气无明显影响。  两名受试者接受采访时都表示,“从香气和挂杯程度看,没有办法明显分辨出来。”  徐教授表示,“酒的陈味是通过长期陈化产生的,是酒类自身物质化学变化以后产生的一种陈酒的香味。到目前为止,人们还不能通过仪器分析把陈酒的香味完全复合出来,所以不可能通过添加某种东西就能增加酒的陈味。”  “塑化剂要么它是塑料味道,要么就是没有味道的,因此按照这样浓度加进去之后,不会对它的风味造成一个明显变化,刚才实验已说明了这个问题。如果要加很大量的话,只会使酒的味道越变越差。”  那么对于,“添加塑化剂可以提高白酒的挂杯,从而以次充好”的说法。徐教授又做了另外一个实验,证明添加塑化剂根本不能提高白酒的挂杯。  他选取了两杯相同的酒,在其中一杯中按照每公斤300毫克的比例加入塑化剂,充分混合后,与另一杯没有添加的塑化剂白酒对比,并没有明显的挂杯差异。  据悉,该新闻报道在12月21日央视新闻频道《东方时空》真相调查节目后,12月22日上午10:15央视新闻频道《新闻直播间》和12月22日晚上央视《新闻联播》再次以新闻形式播出。  央视链接  http://news.cntv.cn/china/20121222/102289.shtml至此,国内四大航司已经聚齐,今后大家出门坐飞机就可以欢快地全程玩手机了。   东航、海航、南航三大航空公司甚至是祥鹏、吉祥等之后,中国唯一载旗航司——中国国际航空(国航)——终于也官方宣布,开放机上便携式电子设备(PED)的使用。  至此,国内四大航司已经聚齐,今后大家出门坐飞机就可以欢快地全程玩手机了。  国航官方公告如下:  尊敬的旅客:  您好!自北京时间2018年1月21日零时起,您可以在遵守本使用规范的前提下,在国航实际承运航班上使用便携式电子设备(Portable Electronic Devices,简称PED)。具体如下:  出于安全原因:  一、我们全程禁止在航空器上使用的电子设备,包括但不限于发射功率在100mW(含)以上、Wi-Fi工作频率不在2.4GHz波段的便携式电子设备,如无发射功率标识的手机、卫星电话、移动Wi-Fi、对讲机、无人机遥控平台、遥控玩具和其他带遥控装置的便携式电子设备。  二、在滑行、起飞爬升和进近着陆等飞行关键阶段禁止使用,在非飞行关键阶段允许使用的便携式电子设备包括但不限于:  1、未经认证品牌的便携式氧气浓缩器(POC);  2、笔记本电脑、平板电脑等。  三、全程允许使用的电子设备,包括但不限于:心脏起搏器;助听器;不会影响飞机导航和通讯系统的用于维持生命的电子设备(装置),如认证品牌的便携式氧气浓缩器(Portable Oxygen Concentrator,简称POC),持续正压呼吸机(Continuous Positive Airway Pressure,简称CPAP)。  单手可握持的小型便携式电子设备,如智能手机、电子书、视频播放器、游戏机等,关闭蜂窝通信功能选择飞行模式后可在飞行全程使用。在  飞行关键阶段应关闭Wi-Fi和蓝牙等功能,且不得连接耳机、充电、数据连接等外围设备,不得使用语音和数据通信。  四、在飞行期间,当机长发现存在电子干扰并怀疑该干扰来自于您使用的便携式电子设备时,以及机长必须执行低能见运行程序和启动紧急撤离时,为防止干扰飞机通信和精密导航设备,我们有权要求您关闭便携式电子设备。【科技讯】1月19日消息,在数据和技术的驱动下,2017年是营销行业加速变革的一年,出现了很多新玩法和新尝试,也暴露出一些结构性问题。站在新旧交替的十字路口,【友盟+】访谈了营销领域多位专家、从业人员和媒 【科技讯】1月19日消息,在数据和技术的驱动下,2017年是营销行业加速变革的一年,出现了很多新玩法和新尝试,也暴露出一些结构性问题。站在新旧交替的十字路口,【友盟+】访谈了营销领域多位专家、从业人员和媒体人士,从品牌触达消费者的渠道、提升消费者体验的新玩法以及业界的“潜规则”问题等维度进行分析,总结出2017年营销领域的四大关键词,以期能为2018年以及未来的数字营销发展提供洞察和启发。年度关键词:融合、垂直、升级、透明融合(生态融合、技术融合)BAT蚕食广告投放渠道成为霸主营销行业近年来变化丛生,传统媒体在新媒体的冲击下日渐衰落,互联网公司“野心”勃勃地跻身媒介购买行列甚至内容创意行列,AdTech(广告技术)加速向MarTech(营销技术)发展,这一切变革的背后是技术和互联网的迅猛发展。广告历来都是互联网公司最稳定的商业变现模式。近年来,BAT三家的数字广告营收增长惊人,在中国数字广告市场规模中的占比亦连年攀升。根据eMarkteter预估,2017年中国数字广告市场规模将达到500亿美元,其中BAT占62%以上;2019年中国数字广告市场规模将达到760亿美元,其中BAT将占据70%。BAT在诸多领域的投资竞赛似乎愈演愈烈,频繁投资的驱动力在于生态系统布局。与传统企业相比,互联网公司在成本共摊和市场共享方面的优势更突出,凭借技术优势可以将巨大的流量红利从一个领域迅速复制到另一个领域,依托生态系统迅速扩张形成“黑洞效应”。 据麦肯锡统计,中国排名前50的创业公司中有50%要么是BAT,要么属于BAT系。此外,互联网公司也非常注重长板运营。BAT凭借各自的原生优势(阿里的电商流量,腾讯的社交流量,百度的搜索流量),为实现精准投放提供强大的数据和技术支持,吸引品牌主将营销预算越来越多地转移到BAT的广告平台,品牌方也越来越倾向于在内部设置媒体购买(Media Buy)的角色。互联网公司正在成长为营销产业链条中强势的一环。但这不意味着互联网公司能够取代广告公司,一方面传统广告公司掌握了较为成熟和科学的营销方法论体系,另一方面内容与创意创意有情感属性,技术可以辅助实现创意但永远无法“生产”创意与内容,于是双方转而寻求进行深度的战略合作(阿里与阳狮,腾讯与电通),同时联合中小网站建立“网盟”系统扩充业务影响范围,这种优势互补能够为整个营销行业带来更为深刻的变革与进步。危机之下传统媒体积极自我革命数据作为新能源驱动企业的业务,实现企业降本和提效的目的,已经成为行业共识。作为传统媒体,也希望享受到大数据红利,通过自有数据的沉淀和挖掘,提升媒体价值和竞争力,发现更多商业机会。 这些年来,传统媒体受到新媒体的强烈冲击,利润被压缩,人才流失严重,广告主对投放的要求也越来越高,覆盖人数、CPM等传统媒体评估指标已经不能满足广告主需求,随着全域数据在广告营销领域的应用,广告主希望看到更加实际、精细化的广告投放效果,例如实际触达人群、触达人群的地理位置来源、人群属性、兴趣爱好、购物品类偏好等等,同时还希望了解线下广告投放的后链路数据,例如触达人群在收看广告后的一段时间内是否有到过某个店铺,是否有在社交媒体上进行搜索等,为广告优化提供数据支撑,大数据行业数据技术的发展和不断成熟成为了传统媒体数字化升级的催化剂。危机之下,传统媒体花样升级以求跟上时代发展的步伐。首先,提升数据采集能力:传统媒体升级首要条件是让自己具备数据采集的能力,目前一些线下媒体通过联合大数据公司,以wifi、摄像头、人脸识别、用户互动等方式完善数据采集体系。其次,构建数据平台,传统线下媒体一般不具备自建数据平台的能力,通过与专业的数据服务商的合作,为自己建立独立ID、标签体系,建立数据管理平台,并将自己的业务数据、广告采集数据沉淀在自有平台上,通过数据沉淀以及对接第三方大数据服务的画像体系,来完成自有数据平台建设。 第三,加入到第三方数据公司的投策体系中,越来越多的广告主依托大数据开展投放策略研究并分配预算,一些已经有了一定数据积累的传统媒体在积极与此类数据公司合作,将自有数据源对接至第三方数据公司的投放策略体系中来,给广告主有数可依的制定投放策略和预算分配提供了线下数据支持。第四,线下程序化购买市场探索:线上媒体的程序化购买大大的提升了广告主投放效率,同时使媒体资源最大化的利用。而我们看到,一些资源覆盖量有绝对优势的线下媒体正在积极尝试将程序化购买复制到线下场景,通过快速整合线下媒体资源,建立线下媒体投放数据平台,制定线下媒体投放标准等方式来试水线下。信息流广告成为杀出重围的一匹黑马随着互联网的人口红利消耗殆尽,展示型广告的流量和转化能力亦日渐触顶,越来越多的企业从关注增长转为重视存量和盘活存量。2016年出台的新广告法规定展示型广告必须加注“广告”标识,这给品牌、代理和媒介都带来一定的压力,他们迫切寻求既创新又稳妥的网络广告形式 。在存量竞争与政策紧缩的双重压力之下,信息流广告(News Feed Ads)经过之前几年的积累和沉淀在2017年迎来爆发期,被称为继搜索广告之后最具有潜力和价值的移动广告形态。其实早在2006年信息流广告便开始出现在Facebook平台,目前在国外营销界的应用已经相当成熟,并成为数字广告营收的主力之一,据统计Facebook原生广告(Native Ads)的支出以114%的年增长率飙升,与之相比,信息流广告在中国仍然具有较大的上升空间。信息碎片化时代,消费者也碎片式地分布在互联网的各个角落,如何准确定位品牌的目标消费者成为一大难题,大数据挖掘技术为此提供了较为有效的解决方案。依托大数据技术,信息流广告能够同时满足品牌、媒体和消费者三方的需求——通过数据挖掘技术和数据的跨平台打通,媒体可以为消费者刻画精准的画像,根据受众的兴趣标签和行为偏好再精准匹配其感兴趣的广告,因此信息流广告可以精准触达品牌的目标受众,媒体在保障用户体验的前提下获得盈利,消费者在个性化的投放和原生化的内容面前既没有被过度打扰又能收到自己可能感兴趣推送,因此信息流广告实现“三赢”成为本年度最受欢迎的广告形式。广告主要求数据回流并自建DMP随着企业的数字化程度不断提高,品牌主可获取的内外部数据源日益丰富,数据体量日渐庞大,为了更好地发挥数据价值,品牌主势必寻求外部数据回流,内外数据打通,来管理和运营品牌的核心数据,从而指导未来的营销策略制和执行。这其实也是品牌主进行营销闭环建设的需求,从数据的采集、整合、分析到形成洞察,以大数据的思维和方式来指导品牌营销、产品定位、渠道选择、甚至是定价与促销。品牌主自建DMP,数据整合是基础,数据分析和洞察是核心,精准推送是目标,对于品牌来说不论是请外部专业团队帮互助还是自己组建团队,自建DMP都是已经提上日程的一项需求。MarTech赋能营销提高精准度和转化率国内数字广告的连年增长离不开技术的强力驱动,人工智能、虚拟现实、图像识别、语音搜索等每一次技术的变革和进步都会为营销创造新的机会空间。受众的精准触达和媒体渠道的最优选择,目前应成为广告投放环节的重中之重,大数据在指导广告投放方面发挥了无可比拟的作用。随着技术的不断发展,垂直领域的纵深发展,广告主对精准性和转化率的要求越来越高,人工智能技术逐渐崭露头角,通过深度的机器学习和先进的算法自动发现消费者的潜在规律和特征,帮助广告主用更少的预算找到合适的人群和场景。根据Gartner统计,41%的企业已经在部署人工智能,而剩下的59%正在制定人工智能战略的路上。PHD中国首席数字官Lars Bjorge表示,“人工智能将会拓展我们的工作范围,并为我们提供一个崭新的思考环境……人类将不再需要努力地促销商品,算法将代替我们进行选择和购买。而市场营销的未来也将会是由算法做出合理的安排,进而巧妙地吸引顾客,最后将商品卖给顾客。”此外,消费者对于体验感受的要求升级也催生了会话机器人的应用,品牌主更好地管理消费者,从与消费者的全方位沟通,培养消费者的忠诚度,到促进消费者的重复购买。DT时代,MarTeach已经成为营销不可或缺的基本元素之一,在技术的加持之下品牌主可以更加准确的洞察和锁定消费者,将正确的广告推送给正确的用户,以正确的方式与消费者沟通,将正确的产品销售给正确的人。垂直(市场细分、垂直运作)垂直型KOL日益受到广告主青睐从最近两年KOL的发展以及品牌主与KOL合作情况来看,品牌主不再动辄选择那些粉丝流量巨大且身价颇高的明星或者泛娱乐型KOL,转而与那些粉丝规模不算庞大但是聚焦在某一细分领域的KOL进行合作,这些垂直型KOL在内容创造和传播效果上往往具有独到的优势,借助短视频或者直播平台既能为消费者提供流畅的观看体验,又缩短了消费者的购物路径和选择时间。对于品牌主来说,与其花大价钱请明星和网红,不如请一批垂直型KOL精耕细作能获得更高的转化率和回报率。很多品牌已经通过实践证明了垂直型KOL的有效性,比如星巴克瞄准健身人群对于低卡路里的需求,在Keep上邀请若干健身达人通过视频和图片植入,非常成功地引起目标群体的关注和购买,这对于品牌来主来不失为一种“物美价廉”的营销方式,兼具精准性和性价比。中国的媒体环境是碎片化的,消费者接收信息的渠道也是多元化的,仅靠投放品牌广告已经不能全部覆盖目标群体,需要更碎片化、垂直化、及时性的投放渠道,垂直型KOL的崛起为品牌主提供了新的选择,这也是市场发展及精细化运营发展的必然结果。垂直型KOL的粉丝量虽然无法与明星和网红相提并论,但是他们与粉丝的关系更加紧密,在垂直领域讨论的内容更有深度更加频繁,因此转化率极高,成为品牌与消费者进行沟通的最有效途径之一。在垂直化营销火热的背后,品牌主需要注意的是在量与质之间寻找平衡,即如何在高曝光和高质量之间寻求一个合理的平衡。不同类型的KOL具备各自的优势和不足,如何选择才能最大化品牌效益,这其实要求品牌建立一套KOL筛选标准和体系,来实现不同品牌在不同阶段的营销目标。短视频平台依然处于风口短视频的星星之火始于2013年,经历了前期的用户积累终在2016年形成燎原之势。无论是海外还是国内,2017年的短视频依然处于风口,在各方面均保持持续且快速的增长。视频广告并不是新鲜事物,与长视频相比, 短视频以“短平快”的呈现方式快速占领消费者碎片化的休闲时间,其自带的社交基因有助于二次传播,智能手机普及和移动网络条件的提升则提供了良好的技术基础。可以说,在移动化和社交化滋养之下的短视频已经成为当下最受欢迎的内容形态之一,具有极高的商业变现价值。消费升级大势之下,小而美的品牌陆续出现,消费者的选择范围越来越大,不再迷信大品牌,从对产品的需求转向对体验的追求。因此,离消费者越近、跟消费者直接交互的触点越多,品牌的竞争力就越强。短视频作为最容易占领消费者手机屏幕的内容载体,内容灵活,使用场景直观,植入更加软性,广告主敏锐意识到了这一点,纷纷增加相关预算以期抓住这一波增长红利。据IAB统计,与2016年相比,2017年移动视频广告同比增长67%。数据来源:IAB纵观各类内容平台的发展史,无论是博客、微博、微信还是视频,都是以泛娱乐化为入口收割用户,当人口红利消失,内容便向细分领域发展。短视频也不例外,自从抖音搭乘《中国有嘻哈》成功崛起之后,各大短视频平台便纷纷推出音乐频道为产品赋能。时至年底,各大巨头先后押宝舞蹈,2017年11月美拍宣布将扶持舞蹈内容生态作为2018年战略之一,12月QQ和抖音分别上线“高能舞室”和“尬舞机”。舞蹈将成为2018年最热门的内容领域之一,对于品牌和代理商来说是时候思考如何借助这一波风口为品牌赋能了。互联网的存在既打破了地域的区隔和界限,又为地方特色拓展了生存和发展空间。2017年涌现了一批以方言录制视频的UP主,比如大连老湿王博文和湖南笑工场这类账号,他们以天然的亲近感和共鸣感迅速集结来自特定地域或者文化圈层的粉丝。受此启发,各内容平台纷纷启动区域化布局,譬如“二更”成立 “更长沙”、“更天津”、“更重庆”等12个城市站,以期通过区域下沉来获取流量,延长产品生命周期。低线城市互联网市场的火热,也为品牌主的营销提供了新的和市场机会和创意方向。短视频蕴含巨大的商业价值无疑会使其在2018年继续保持高流量和高热度,品牌势必会继续加码短视频,此时如何脱颖而出便成为关键。内容的爆发使得消费者关注热点快速变换,如何与消费者保持持续的互动,从而保有消费者注意力和忠诚度对品牌来说是非常具有挑战性的一个课题,而无论环境如何变化洞察对消费者的深刻洞察都是第一位的。升级(体验升级、表达内心)线下体验型消费持续升级目前我们正在经历“消费升级”其核心的特征之一就是从原来的商品消费向品质消费升级,消费者开始关注健康、品质、环保、体验等价值,这就为零售业的东山再起提供了发展机遇。2017年处于风口的新零售不断催生出新玩法和新业态,为零售行业带来许久未见的活跃气氛。一方面,随着互联网流量红利的终结,经历了爆发式增长的电商行业终于迎来天花板,纷纷开始大规模向线下渗透,线上线下的融合也从资本性融合迈向业务性融合。另一方面,实体商业的价值得以凸显,零售开始回归价值和体验,优质的线下零售品牌为消费者提供线上无法获得的体验感和价值感,场景式营销日益受到消费者青睐。消费行为改变的背后是新兴消费群体品味和审美的变迁,与传统消费者不同,新一代消费者作为移动互联网的原住民,更青睐视觉丰富的营销内容,对视频和图片营销的敏感度更高。内容爆发和多元化娱乐方式使得他们的喜好变化无常。这些特征也使得他们对消费有着完全不同以往的期望,这就要求品牌迅速升级营销方式,以适应不断变换的消费者需求。2017年风靡全球的快闪店就是品牌线下场景化营销的代表作,从香奈儿可可小姐限时咖啡店,到知乎联合三里屯太古里打造的”不知道诊所“,再到六一儿童节的天猫回忆超市,无论高大上的品牌还是互联网企业,都在追赶快闪店的潮流。品牌通过设置特定的主题和精心策划的内容,激发消费者强烈的好奇心,门店设计往往极具特色在视觉上具有冲击效果,这本身就是极好的PR素材,能够在短期内制造话题,成功吸引年轻人回归线下体验。同时快闪店”打一枪就跑“的限期营销方式非常容易引起爆点,让消费者在买买买之后还能不断回味这种感受,更乐于自发的分享,引爆朋友圈的二次传播。快闪店的概念并不新颖,早期的快闪店以促销新品和释放库存为目的,而新零售浪潮之下的快闪店则被赋予了更多创意色彩和营销氛围。越来越多的品牌尝试通过改善线下的体验来适应时代的要求和消费者的变迁,创意和运作成为成功的关键。图片来自网络品牌以“扎心”式的营销方式获取影响力今年网易云音乐和钉钉不约而同地把营销阵地瞄准地铁。网易云音乐将APP内点赞数最高的5000条原创乐评贴满了杭州地铁,这些用户原创乐评本就是网易云音乐社区最著名的特色之一,每一句乐评背后都有一个故事,这些故事总能戳中其他用户的泪点,这就为用户提供表达情绪的通道,收获了不俗的营销效果。钉钉则是聚焦创业群体,以同是创业者的立场出发,以“扎心窝”式的文案展现了创业路上的苦与痛,为同处于艰难中的创业者打气,直击创业者的内心深处,同样收获诸多好评。图片来自网络从葛优瘫、网红青蛙 PEPE、马男波杰克等表情包在社交媒体上的走红,可以窥见时下的年轻人似乎热衷于以”丧”来调侃生活和自嘲打趣,以“毒鸡汤”对“心灵鸡汤”进行反击。丧文化并不全然是负面消极的,在自嘲自黑的背后,是年轻人认清自我和直面问题的态度,也反映了面对无力积极调试的勇气,是一种心理防御手段,而非真正的丧失希望。丧文化的深入人心也衍生出了以“丧”为卖点的互联网品牌和产品——丧茶、没希望酸奶、不熟酸奶等等,迅速受到年轻人的追捧和传播。这些具有影响力的营销案例都在表明,营销已不再是围绕产品功能进行售卖,营销中传递的的情感和理念更容易获得消费者的认同和传播。不管是“扎心”文案还是“丧营销”,它们都能准确击中消费者的情感共鸣点,放大消费者的情绪,继而引发二次传播。这也说明了品牌在引导消费者表达情绪方面承担了重要作用,品牌本身要具备沟通能力,了解消费者的内心需求,通过制造话题来帮助他们释放内心,自我表达,消费者便会成为自发的品牌宣传员。情绪的表达只是一时,“丧文化”终有一天会被新的流行趋势所取代,但它带给我们的启示永不过时。透明(结果透明、效果透明)数据“透明度” 问题持续发酵始于2016年的广告“透明度” 问题在2017年持续发酵,群邑全球品牌安全EVP John Montgomery曾表示:“虚假流量是中国市场最严重的问题”。根据【友盟+】ADplus广告监测数据显示,国内数字广告的异常流量占比达68%,而Integral Ad Science 监测显示”全球其他市场广告的欺诈率在 10%”,可见中国市场的数据作弊问题有多严重。为什么会存在虚假流量?在结果为导向的评估环境中,在广告投放链条上的任何一个环节都存在对虚假流量的需求,部分品牌主为了追求高曝光可能会在一定程度上忽略真实性,代理商或者DSP公司为了完成承诺的投放效果可能选择作假,部分媒体在流量触顶的情况下亦可能选择以次充好,此外,中国复杂的媒体环境所催生的众多中间商又滋生出新的作弊空间。可以说这是一个结构性问题,它的存在是各方博弈的结果,在与流量有关的各个环节上全部存在“水分”,区别只是多寡而已。正如【友盟+】专家所说,很多品牌对数字广告望而却步的主要原因也在于缺乏信任,但是错不在数字广告本身,我们需要做的是“去伪存真”,努力提高数据的“透明度”。随着企业数字化运营的成熟度逐渐提高,品牌的粗放增长成为历史,品牌主对真实投放效果的追求越来越高,虚假流量的生存空间会相应缩小。但是要解决这一问题不能仅依靠品牌主的呼吁和努力,”结构性”的问题需要“结构性”的解决方案,也就是产业链条上各个环节都积极参与进来。媒体是流量的来源,只有媒体透明才能保证数据透明;DSP是分配流量的平台,它的公开和透明可以减少暗箱操作的空间;代理公司和行业协会可以共同建立全行业统一的标准和指标体系,提升全行业标准和质量;广告监测公司作为独立客观的第三方,也应扛起反作弊的大旗,以技术进步来验证数据的真实性和可靠性;当然也离不开上级监管部门加强约束和监管,以行政手段和法律手段来净化行业环境。相信在各方合作互助的努力之下,媒介透明可以从倡导落实到行动,为品牌创造“真实、安全、可见”的营销环境,使广告能在安全的环境之下触达到真实存在的目标受众,从而提高整个行业的健康度和可信度。特别致谢:本文重要观点及内容部分来源于【友盟+】专家团成员,对以下六位专家的分享再次表示诚挚的感谢。李鹏,酷云互动董事长兼CEO刘鹏,《计算广告》作者 大数据与人工智能专家赖永锋,Social Beta合伙人&主编曾巧,Morketing创始人曾颉,麦迪逊邦副主编王雷柏,36氪深度部记者,中国传媒大学广告学博士2018年的美国CES中国企业占比达到三成,过半的展品和智能家居相关。有人说这是“中国速度”挑战世界的标志,至少在智能家居产业上走在了世界创新的前沿。 如同日本在上世纪90年代霸屏CES一样,2018年的美国CES中国企业占比达到三成,特别是“深圳”打头的科技公司,过半的展品和智能家居相关。有人说这是“中国速度”挑战世界的标志,至少在智能家居产业上走在了世界创新的前沿。智能家居的概念何时落地以及如何落地,取决于两个前提,一个是技术方案的成熟与否,另一个是消费者的接受程度。然而作为智能家居的入口级产品,国内智能门锁的安装率不足3%,反观国外,智能门锁在欧美国家的普及率超过50%,日韩等国家更是接近70%,差距甚大。或许可以佐证这是个蓝海市场,但也意味着还有很长的路要走。如果消费者连一款智能门锁都不敢买,所谓的智能音箱、智能电视、智能摄像头等等,当真能够让用户去主动拥抱吗?其中的左右因素绝不是单一的,就智能门锁本身而言,早已陷入了乱象和机遇的较量中。三个黄金风口智能门锁从来都不缺少场景和需求,至少从2014年的“智能热”至今,这个新兴市场业已经历了三个红利期:1、2015年兴起的短租市场,相继出现了小猪短租、木鸟短租、途家等等。在去年年中的时候,小猪短租宣布国内房源已达20万套,其中智能门锁的覆盖率超65%,换而言之,小猪短租一家平台就消耗了13万套智能门锁。假如按照每款智能门锁800元左右的单价计算,仅小猪短租一家就贡献了1亿的市场规模,加上其他近千家短租类、公寓类产品,以及一二线城市中星罗棋布的中高档酒店,这个市场带来的少则几十亿,多则上百亿。可相关统计数据显示,2016年中国智能门锁总产值达到80亿,2017年的总产值估计在150亿左右。那么,逐渐崛起的短租市场和数量庞大的中高端酒店,仍然是一个亟待挖掘的潜在市场,而客单价更高的C端更是一个不容忽视的香饽饽。2、自2016年以来,被提及最多的经济命题就是消费升级和新中产,尤其是瑞士信贷研究所给出的数据中,2017年中国的中产阶级人数已经达到3.85亿,2022年有望增加到4.8亿。相信这一系列的报告并非随意揣测,“逃离北上广”的口号在互联网上引发了强烈共鸣,各类跨境电商的销售规模翻倍式的增长,就连内容付费也在2017年火了起来。有专家为这类人群给出了准确的定义:精致的利己主义者。但月入上万甚至数万的新中产们,谁没几次加班到凌晨一两点,匆忙打车回到家却发现钥匙落在公司的经历呢?如果你家安装的是可以人脸识别、手机解锁,至少是指纹解锁的智能门锁,这种钥匙落在公司的情况或许就没那么尴尬了,现实又偏偏如此。3、千禧一代的年轻人不仅是消费升级的忠实拥趸还是买房的主力军,近两年一二线城市的楼盘价格一路飙涨,随便去一个位置尚可的售楼处,买房族就像是买菜一样人头攒动。即便是排除掉一部分的炒房客,也有过半以上的新房是为了居住。作为互联网和数码科技的原住民,千禧一代的孩子们对新科技从不缺少兴趣,养活了手机厂商,养活了BAT们,养活了几家智能硬件公司,但智能门锁这个行业能不能养活还未可知。内忧和外患还真不能怪这届创业者不给力。截止到目前,国内智能门锁有1300多家生产企业,近2800多个品牌,从数量上来说可谓入局者众。但决定一个行业繁荣与否的,从来都不是数量而是质量。“简单抄袭,粗暴贴牌”是媒体用来形容智能门锁行业现状的一句话,导致的结果就是产品过剩而不是产能过剩。由于市场规则模糊,头部品牌尚未明朗等原因,产品良莠不齐,加之售后服务的缺失,市场教育止步不前。2015年前后出现了大批依靠众筹崛起的智能门锁平台,可众筹这一模式的先天不足就是“眼球消费”,因为产品尚在众筹阶段,消费者判断的准则便成了宣传概念和产品外观。彼时出现了大量设计新颖的智能门锁,一部分未能量产便已经流产,一部分外观设计被证实华而不实,仅有一小部分的设计创新走向了实际应用。由此导致的一个行业乱象就是拿来主义作祟的“简单抄袭”,加之大量贴牌产品的存在,产品上的同质化可以说是将行业推进困局的诱因之一。一个简单的例子,凭借人工智能技术、同心圆把手设计等优势率先出线的鹿客门锁,产品一经上线便被同类品牌复制,戏谑来说是“致敬”,但实际上却是行业乱象的真实写照。同时,诸如三星、施德曼等经典设计也在线下市场被广泛复制。考虑到漫长的专利诉讼和极低的违法成本,抄袭已然成为智能门锁最大的内忧。智能门锁的外患无疑就是安全问题。在Geekpwn2017年的年中赛上,一群白帽黑客志得意满,不幸的智能门锁成为黑客们练手的牺牲品,某品牌智能锁的密码瞬间被破解。对吃瓜群众们来说,类似比赛的意义在哪并不重要,不管被破解的智能锁是个别现象还是整个行业的安全隐患,早已下意识认为智能门锁“不安全”。如果一道形同虚设的锁,能够保护谁的安全呢?尤其是在行业乱象仍在蔓延的情况下,市场教育的进度难关重重。想要解决智能门锁的内忧和外患,所需要的恐怕不只是时间上的成本。这是一出死局吗?生死局间,智能门锁会走向何处,面临着两个前提:重塑信任和重建场景。看好智能门锁这个市场的绝非只有1300多家生产企业,参考欧美和日韩市场的普及率,智能门锁终归是一个不缺少潜力的市场。京东、天猫以及一些垂直电商平台可以说筹谋许久,如果说天猫改变了当代人的消费习惯,那么它也已然成为教育消费市场的最强动力。而就在近日,天猫超级品类日举办了一场智能门锁专场活动,吸引了鹿客、德施曼、三星、凯迪仕等传统门锁厂商和创新企业。其中小米生态链企业云丁科技旗下的鹿客,成为其中唯一一个新兴品牌。究其原因,鹿客Touch智能门锁一直被誉为“门锁界iPhone”,不管是外观的双曲面屏和独创的同心圆指纹把手设计,还是内在采用的活体指纹识别技术、在同心圆指纹把手中嵌入的指纹自学习算法,都成为鹿客Touch在行业中的强势竞争力。智能门锁此次在天猫平台如此高调“登场”,其实也是智能门锁在家用市场中即将爆发的前兆。数据显示:天猫超级品类智能门锁专场,鹿客Touch销售金额破千万,同样的事件在去年米家众筹上上演,云丁和小米共同推出的鹿客classic,4小时5000台全部售罄。不难发现,不管是市场层面还是消费层面,智能门锁家用市场正蓄势待发。伴随着巨头布局智能门锁市场的步调,去年小米就通过投资云丁的方式强势入局,用实际行动揭开坊间关于“小米是投资还是自研”的猜测。小米入局智能门锁行业的背后,除了市场“钱”景外,适当的时机投资一家类似云丁这样的具有成熟的品牌,且已经基本建立产品“护城河”的企业,在其他巨头哄抢前率先出手是明智的选择。类似的,苏宁易购联合三星、亚太天能、汇泰龙、鹿客等智能门锁品牌,在2017年成立了国内首个智能门锁联盟,苏宁发力千亿智能门锁市场的野心可见一斑。而天猫、苏宁的“死对头”京东,也在智能门锁的搜索目录下,针对一些品牌进行择优推荐......不难看出,2017年以来,巨头间在智能门锁领域的暗战可谓你来我往。对于巨头和智能门锁品牌而言都是一个重塑信任的机会,前者意在降低消费者的选择成本,以平台背书的形式换取用户信任;后者也应该抓住这一波流量红利,在提升产品竞争力的同时加速品牌成长。比如云丁科技建立了覆盖全国70多个城市、500多人的专门团队,从安装流程、安装标准等方面进行统一的培训和管理,并提供全年无休的7×24小时客服响应服务,售后安装师傅在3小时之内上门等售后服务。重建场景是另一个突围方向。以往的智能门锁,“智能”之处主要体现在用密码、指纹、蓝牙等替代钥匙,在场景上较为单一,或许未来还会引入更多生物识别的方式,但终究还只是围绕“开锁本身”,与智能家居擦肩而过。在智能家居平台描绘的场景中,智能门锁是重要但也是容易被忽略的一环。比如设想通过手机感知到用户的位置变化,在用户快要到家时提前打开空调、打开电视等等。试想当用户打开门锁的一瞬间,迅速激活家里的智能家居产品,当用户离开家的时候,一些不必要开启的智能家居产品可以处于休眠状态,同时启用家中的报警装置,场景众多不一而足。比照此前一些智能门锁给出的“硬件云”的概念和物联网技术的发展程度而言,将智能门锁作为智能家居的入口之一并非不可实现,只是对于智能门锁公司而言将面临着更多的选择,仅仅在国内,百度、阿里、华为、腾讯、小米、京东等数量众多的智能家居生态,且仍缺失相互兼容的标准,如何抉择依旧见仁见智。当前的智能门锁产业并不轻松,一边忙着拉拢品牌公寓、楼盘等低频高额的“预装市场”,一方面急于开拓千禧一代的消费者,此外还要面临着行业内的各种混乱斗争。可以预见,2018年的智能门锁会迎来更多左右格局的力量,并不是所有的玩家都有出线的机会,那些缺乏竞争力的品牌,或将沦为绞肉机里的肉。注:文/Alter,公众号:Alter聊IT(ID:spnews),本文为作者独立观点,不代表亿邦动力网立场。【中国白酒网】2013年1月30日下午,北京万达索菲特酒店7楼宴会厅,红钻集团就“茅台红钻酒明星慈善版”发布召开新闻发布会。红钻集团董事长万宏伟博士、红钻文化公司董事总经理张家豪、红钻集团总裁王奇携手毛泽东、周恩来、邓小平三大伟人的特型演员东方子、郭伟华、董晓亮相媒体。  据了解,“茅台红钻酒明星慈善版”由贵州茅台酒厂(集团)保健酒业有限公司生产,由茅台红钻酒发行管理中心和红钻文化公司联合发行,据悉,此次的发行所得的款项将会主要用于慈善事业。  首发伟人版明星酒,历史的重叠别具意义  2012年12月26日,是伟大领袖毛主席诞辰119周年,在这个有纪念价值的日子,茅台红钻首发了毛泽东、周恩来、邓小平三大伟人的特型演员纪念版。茅台有着悠远的历史,建国以来,无数次重大活动,茅台酒都被当作国礼,赠送给外国领导人,因此茅台也有了“国酒”的美名。在新中国发展史上,毛泽东、周恩来、邓小平三位伟人都与茅台酒有着不解之缘,此次茅台红钻明星酒首次面世,即选择三大伟人的特型演员版本亮相,可谓是历史的重叠,别具意义。  红钻携手明星共同奋身于公益事业  据了解,“茅台红钻酒明星慈善版”的收益将会主要用于公益事业,如深圳足球慈善基金、中华慈善行等专项慈善活动。据茅台红钻发行管理中心总经理卢政透露,“红钻一向是个具有社会责任感的企业,深圳红钻足球俱乐部就是深圳足球慈善基金的发起者之一。”  2011年8月13日,红钻足球俱乐部更是向联合国教科文组织捐赠100万美元,成立深圳红钻联合国教科文战略合作基金,通过发动民间社会力量,传播联合国教科文组织理念,促进世界范围内的教育、科学、文化等领域内的全面发展。  据红钻文化公司总经理张家豪介绍,“艺人身为公众人物,在公益事业上所起的示范作用是很明显的,同时确实也有很多艺人热衷于公益事业,这才有了这次的跨界合作。所有热衷于公益事业的明星都是我们欢迎的合作对象,像天王黎明、万人迷贝克汉姆,其实都已经有过初步接洽。”  名酒结合明星,打造文化盛宴  “红钻酒”作为茅台集团的一个战略性子品牌,是茅台集团保健酒业有限公司耗费数年、投入巨资精心打造的顶级高端养生酒。此次推出“茅台红钻酒明星慈善版”融合名酒、明星,因此更具收藏价值,每个明星版本全球限量发售999瓶,同时将明星照片与签名烧制于骨瓷上,精美绝伦。  酒是中国五千年文化的缩影,尤其是国酒茅台引领的酱酒文化更是令人津津乐道,此次名酒与明星结合,相信也会是一种创新的营销模式,各种优势资源跨界整合,相信能为消费者打造出最丰富的文化盛宴。

白酒品牌需要宣传和推广,所以就需要做广告,这是品牌建设的一个常识;作为中国传统酒种的白酒,要在中国传统节日里出现,不仅要出现在宴席餐桌上,还要出现在烘托节日气氛的各大媒体上,这是正常的现象;假如有一天中国人的年夜饭餐桌上没有白酒,节日里的电视上没有了白酒广告,这反而不正常。  所以,白酒品牌要做广告,要根据自身战略需求积极的宣传推广,新年、春节之际,央视与各省卫视“你方唱罢我登场”的白酒广告,烘托了节日气氛,稳定了白酒作为中国主流酒种的地位,这是中国白酒的一件好事。评价白酒电视广告,有诸多成功之处,比如推广力度大,抓住了收视率高的黄金时段,画面精美等等。  然而,大部分的白酒电视广告,尚存在致命缺陷,使得“白酒广告”,被人戏称为“白广告”。许多白酒品牌做的电视广告,就像是高富帅在泡妞,面对众美女,说:“我高,我富,我帅”,就完了。众美女听了莫名奇妙,洗洗睡了,高富帅砸的钱,也作了水漂。高富帅要泡妞,可是怎么泡妞才有成果呢?白酒品牌要广告,可是怎么样的广告才是成功呢?  定位:品牌差异化  定位,是广告诞生的第一个环节,对于广告成功与否,起根本性作用。  业内常有人说,白酒产品同质化严重;如果说产品同质化问题难以解决,但是品牌同质化问题是可以解决的。许多白酒卖不出去的主要原因,并不是产品同质化,而是品牌同质化。品牌同质化才是白酒企业要关注和解决的问题。  解决品牌同质化的关键就在于给品牌一个差异化、明晰、具象化的定位,所以,品牌定位是一个成功广告的先决条件、重要基础。许多白酒企业都认为自己的品牌是有定位的,洋洋洒洒能给观众说半天,但是定位缺陷在于两点:一,定位同质化(即品牌同质化),二,定位不明晰,广告传达不够具象化。  定位同质化(即品牌同质化),是诸多不成功广告的主要原因。许多品牌都定位于成功人士消费群体,试问何为成功人士消费群体?他们是什么年龄段什么职业什么三观什么生活方式什么作息习惯什么业余爱好?即使是把这一切调查清楚了,再试问这个群体为何选择你而不是他?就好比是两个高富帅泡妞,目标都是身材苗条、性感迷人的年轻美女,那么这种类型的美女为何选择你而不是他?  “智慧人生,品味舍得”,这是定位差异化(品牌差异化)的经典成功案例。同样是四川名酒,沱牌舍得能够脱颖而出,是其从根本上解决了品牌同质化问题。舍得酒的目标消费群体也是成功人士,但是他解决了成功人士消费群体为何选择舍得而非另一个品牌的问题。成功人士是个大群体概念,广而泛,在这其中有一个分众群体,他们都有奋斗史,经历过风雨晴天、悲欢离合与种种取舍抉择。他们之所以成功,是因为在奋斗中领悟了舍与得的辩证哲学,他们的人生是智慧的,他们在喝舍得酒的时候,既是在品味舍得白酒,同时也是在品味人生的舍得哲学。  定位不明晰,广告传达不够具象化,是不成功广告的第二个缺陷。白酒企业家应该经常在脑海里作一个这样的想像:什么样的人,会在什么样的场合,喝你的酒。想清楚了,再清晰的通过广告语、广告情节表达出来,就是一个定位明晰的成功广告。品牌宣传的本质就是给目标消费群体一个承诺,如果这个承诺不明晰,那就是失败的。  我们看牛栏山的电视广告,其品牌定位的传达就非常明晰。不论是王刚的形象代言,还是“地道北京味”等广告语,都在传达北京文化的清晰定位。酒类和其它快消品的本质区别在于,满足精神范畴的需求,才是其主要功能。人的精神范畴中,由低往高,有五大精神需求,居于第四层的是归属感需求,牛栏山的电话广告,就清楚的满足了目标消费群体的归属感需求,牛栏山品牌给了目标消费群体一个明晰的承诺,这个承诺满足了消费者的归属感需求,所以,牛栏山的电视广告是成功的广告。1 2 下一页两部门:重点整治以虚拟货币为幌等四类网络传销,传销 公安部 犯罪 公安 金融 (原标题:两部门:重点整治以虚拟货币为幌等四类网络传销) 澎湃新闻(www.thepaper.cn)从1月17日召开的全国公安机关、工商部门网络传销违法犯罪活动联合整治工作部署会上获悉,公安部、国家工商总局决定对网络传销违法犯罪活动开展联合整治。此次联合整治行动,重点查处以下四类网络传销活动:一是以“消费返利”“资金互助”“虚拟货币”“投资理财”“网络游戏”等为幌子的网络传销活动;二是假借“慈善”“扶贫”“创新”“均富”“军民融合”等名义,故意歪曲国家有关政策的网络传销活动;三是侵害学生、低保、残疾人员等弱势群体的网络传销活动;四是跨境操纵实施的网络传销活动。同时,对于网络传销组织的核心成员、骨干分子、“职业化”参与人以及协助转移资金、提供网站设计和维护的违法犯罪人员,依法严肃查处。公安部有关负责人介绍,近年来,全国公安机关与工商部门对传销活动持续开展专项打击和常态化整治,连续侦破“善心汇”“五行币”等一大批全国性重大传销犯罪案件,严惩了一大批危害严重的犯罪分子,初步遏制了传销活动的猖獗蔓延势头,有力助推了行业领域的规范发展。但是,传销犯罪问题依然较为突出,特别是网络传销活动,依托互联网病毒式传播蔓延,裹挟大量人员和资金,给广大人民群众造成重大经济损失,严重扭曲参与人的价值观,严重损害社会诚信体系。一些不法分子故意歪曲国家经济政策和改革措施,误导群众参与,严重扰乱经济金融秩序,严重侵害人民群众的切身利益。公安部有关负责人表示,全国公安机关、工商部门将结合打击网络乱象的“净网2018”专项行动,坚持打防并举,推动强化网络监管,推动严格网站注册、备案制度,推动强化广告发布审查、管理和检查;加强对传销网站、有害信息等开展全方位、高效率的巡查、处置,下大力气净化网络空间,全面推进“无传销网络平台” 和“无传销社区”创建工作。此外,全国公安机关、工商部门还将持续开展重点地区、重点领域专项整治,集中摧毁传销组织体系,严厉惩处传销骨干成员,对网络传销违法犯罪活动予以歼灭式围剿,切实维护广大人民群众合法权益和经济金融秩序。【科技讯】1月19日消息,天津首家大疆授权高级体验店即将正式开业。该体验店位于鲁能城负一层核心位置,内部设置产品体验区、配件服务区、维修服务区等,不仅进一步提升了消费体验,也成为维系消费者产品认知 【科技讯】1月19日消息,天津首家大疆授权高级体验店即将正式开业。该体验店位于鲁能城负一层核心位置,内部设置产品体验区、配件服务区、维修服务区等,不仅进一步提升了消费体验,也成为维系消费者产品认知的重要纽带。从大疆方面了解到,该授权高级体验店是目前华北地区最大的授权体验店,大疆希望通过合理地开设授权体验店让更多的消费者认知、体验到无人机产品的乐趣。  试营业期间,记者在大疆鲁能城高级体验店观察到消费者对于大疆品牌的无人机接受度很高,体验店内的试飞区域一度排起了长队进行试飞体验,产品讲解、大疆飞行模拟器区域内也是人头攒动。该体验店负责人向记者表示,消费者的参与程度超出预期,希望能迎来更多无人机爱好者前来体验。  据悉,大疆目前对于授权高级体验店的开放标准主要从代理商资质、所在城市基本信息、体验店规划以及商圈概况等几个因素进行综合考量。首家天津授权高级体验店的开设,填补了天津地区授权高级体验店的空白。  大疆表示将在2018年进一步增加国内的授权体验店数量,渗透至更多重点省市, 同时提升终端服务标准,规范授权体验店管理。通过此类授权高级体验店与消费者建立更加有效的沟通渠道,为更多无人机爱好者提供更优质的服务。  1月20日该体验店将正式开业,开业当天除了准备“折上折”的优惠活动以外,前168名到店者,将会获得体验店准备的礼品和抽奖券,现场还将会抽出大疆“晓”Spark等产品。有兴趣的消费者不妨留意当天具体的活动信息。卡兰尼克的坠落,他是如何被一步步赶出Uber的,uber 卡兰尼克 谷歌 合伙人 卡拉尼克 特拉维斯 (原标题:The Fall of Travis Kalanick Was a Lot Weirder and Darker Than You Thought) 硅谷的首席执行官应该是崇高神圣的。那作为Uber的首席执行官,他哪里出错了?网易科技讯1月20日消息,据国外媒体报道,作为Uber的创始人,特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)去年因公司的种种丑闻而被迫辞去了公司首席执行官。近日,彭博社撰发长文指出了这位明星创始人在公司运营中存在的种种问题。一年前,就在投资者诉讼集中爆发之间,在联邦对公司的调查开始之前,在公司爆发大规模辞职潮之前,在Uber从“世界上最有价值的创业公司”跌落到“世界上最不正常的公司”之前,Uber的高管们围坐在旧金山一个酒店的会议室内,试图让他们的首席执行官特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)明白公司存在一个严重问题:这个问题就是他自己。那天,高管们手中都拿着一份不同寻常的东西:关于Uber公司的调查报告结果。Uber Technologies Inc公司的一些不寻常的东西进行了武装:一项调查的结果。卡兰尼克从直觉上感受到高官们的态度。Uber新任总裁兼Target公司前首席营销官杰夫·琼斯(Jeff Jones)想要就调查报告获得更多实质性见解。调查报告中得出的各种结论都被投在墙上。大约一半的受访者对Uber公司以及其便捷的应用程序都有积极的印象。但是,如果受访者对卡兰尼克(Kalanick)有所了解,当调查涉及到工作场所环境和当地法律纠纷时,他们就转而持消极态度。和往常一样,议题的讨论也引起了争议。琼斯和他的代表争辩说,优步的乘客和司机都认为公司是由一群贪婪的,以自我为中心的混蛋组成的。像往常一样,卡兰尼克反驳说,公司存在的是公共关系问题,而不是文化问题。然后一位高级管理人员接了一个电话。一分钟后,她再次出现,并要求卡兰尼克来到门厅。另一位高管随即也加入进来,他们围在一台笔记本电脑前,观看刚刚由彭博新闻网发布的在线视频:在超级碗比赛结束的周末晚上,在一辆Uber高级出租车上,镜头中的卡兰尼克正在与名为法兹·卡梅尔(Fawzi Kamel)的Uber司机发生激烈争吵。图示:Uber前任首席执行官卡兰尼克在一辆Uber出租车上,与名为法兹·卡梅尔(Fawzi Kamel)的Uber司机发生激烈争吵“有些人根本不喜欢为自己的错误承担责任!”可以听到视频中卡兰尼克在对卡梅尔大喊大叫,“他们总把生活中的一切问题归咎于别人!”视频结束了,在场的三人也惊呆了。卡兰尼克似乎明白他的行为需要某种形式的忏悔。据一个在场的人说,事实上卡兰尼克的双手和膝盖触底,开始在地板上痛苦地扭动身躯。“这很糟糕,”他喃喃道,“我太差劲了。”过了一段时间,卡兰尼克站起身来,叫了一个董事会成员,要求执行新的公关策略。就此卡兰尼克开始了长达一年的主角演绎,自己成为在互联网泡沫破灭以来最耀眼创业剧中那个最受人关注的反派角色。这是一个迄今为止还没有完全被披露的故事。从某种意义上说,这部情景剧是伴随着唐纳德·特朗普(Donald Trump)的一项命令开始的。2017年1月27日,新上任的总统发布了新的行政命令,对来自七个穆斯林国家的人进行入境限制。公众的愤怒爆发了。人们纷纷走上街头,硅谷的高科技工作者也走出办公室发出象征性的声援和抗议。在纽约,一个名叫纽约出租车工人联盟的工会宣布从周六晚上6点到7点,肯尼迪国际机场的出租车罢运。对于Uber来说,这将在机场创造额外的需求,这意味着它可以收取更多的打车费用。在晚上七点半左右,就在纽约出租司机的停运罢工结束不久,Uber在纽约市的负责人宣布关闭肯尼迪机场附近的“动态定价”功能,通常Uber会在重要事件发生后导致叫车难价格爆涨时,实施这项措施。但结果却是,Uber此举被认为是和出租车司机的罢工对抗。Uber虽然关闭了“动态定价”,也就是说肯尼迪机场附近的区域对司机来说使用Uber的激励就少了,但是看起来也不那么重要了;由于Uber在Twitter上宣布在肯尼迪机场附近的运营照常进行,再加上首席执行官卡兰尼克是特朗普商业顾问委员会成员,直接导致了在Twitter上发起了一场声势浩大的用户运动:删除Uber (#DeleteUber)。而作为Uber品牌竞争对手的Lyft则趁机出手,向美国公民自由联盟捐赠了100万美元。由于卡拉尼克是特朗普商业顾问委员会的成员,使得民众反Uber的情绪进一步高涨。卡兰尼克认为,他参加理事会并不是认可总统的做法,他只是想和特斯拉总裁伊隆马斯克(Elon Musk)、IBM首席执行官罗睿兰(Ginni Rometty)以及迪士尼总裁罗伯特艾格(Robert A. Iger)等坐在一起多交流。但在民愤之下,意图似乎已经并不重要。来自乘客和司机的批评不但激化,卡兰尼克花了数天时间与公司高管讨论该如何应对现有局面。他们考虑卡兰尼克是否该去参加总统商业顾问委员会的第一次会议,还是说找一些借口反对并退出。据熟悉内情的人士透露,卡兰尼克甚至提出了在委员会会议上穿抗议T恤的想法。最终,卡兰尼克认为参加会议的整件事情都没法和公司面临的麻烦相提并论。他计划让秘书接通白宫的电话,这样他可以礼貌地回绝特朗普。经过反复思考,最终卡兰尼克在约定的时间离开了自己的办公桌。白宫的第一个电话打到了卡兰尼克的语音信箱。然后是第二个电话。特朗普总统就在线上,卡兰尼克走进一个玻璃墙的透明会议室传达消息。谈话显然是按照预定计划进行的。卡兰尼克告诉他的同事,总统“超级无感”。图示:卡兰尼克和其他Uber高管在2014年曾经造访韩国首尔的一家卡拉OK酒吧二月中旬,一位名叫苏珊·福勒(Susan Fowler)的Uber工程师写了一篇博文,讲述了自己在公司里所遇到的性骚扰。公众对这一事件的爆炸性反应促使卡兰尼克雇用前美国司法部长小埃里克·霍尔德(Eric Holder Jr.)和Covington&Burling律师事务所的合伙人负责调查福勒事件索赔。 霍尔德在开始调查时告诉彭博社:“我们将不遗余力。公司有责任查个水落石出。”但是麻烦接踵而至。随着调查的深入,臭名昭著的视频画面浮出水面;几个星期之后,《纽约时报》又报道了Uber所使用的一种名为Greyball的秘密技术,该公司开发该技术的目的是为了躲避一些城市执法机构或政府官员的调查。根据报道,在一些城市中,Uber使用追踪社交媒体账号等各种方法来确定政府官员正在使用的账号。一旦识别到这些账号,Uber会将它们添加到一个称为“灰球(Greyball)”的工具。当这些政府官员打开一个“灰球”账号后,Uber应用会自动显示一些“幽灵车”,但订单却无人响应,或显示附近无车。这意味着官员不能叫到一辆真正的Uber,随后不能对司机进行罚款。换句话说,这款工具被用来帮助Uber司机躲避执法部门的调查。在所有这些危机中,共同点在于卡兰尼克旺盛的好斗特性。在每次的会议上,他无一不会疏远员工,投资者和董事会。随着时间的推移,他把许多朋友都变成了敌人。曾经委托进行公众调查的总裁琼斯在三个月后辞职,他声称自己在“信仰和领导方式”方面存在分歧。在与Uber董事会成员进行的离职面谈中,他直接批评了卡兰尼克的粗暴管理风格和自以为是的特点。琼斯似乎想迫不及待地离开公司,甚至于拒绝就离职条件进行谈判,白白扔掉了数百万美元。谷歌曾经也是Uber的盟友。该公司于2013年向Uber投资,四年后拥有价值数十亿美元的公司股权。但两家公司看起来更像是竞争对手,因为两家公司都在积极投身自动驾驶汽车的研发。当Uber以超过6亿美元的价格收购自动驾驶汽车初创公司Otto时,与谷歌之间的激烈竞争已经无可避免。Otto的核心员工大部分都是前谷歌员工,由前谷歌自动驾驶汽车团队中的明星工程师、公司联合创始人安东尼·莱万多夫斯基(Anthony Levandowski)领导。谷歌联合创始人拉里·佩奇(Larry Page)早已经厌恶卡兰尼克了。现在他向后者举起了猎枪。谷歌去年2月底提起诉讼,指控Uber窃取其商业机密秘密。谷歌指控莱万多夫斯基在从谷歌离职创办Otto之前下载了14000个谷歌机密文件。如果卡兰尼克听取了公司高级管理人员的意见,那么即将进行的对簿公堂可能会能够避免。据熟悉内情的两位人士透露,Uber的总法律顾问萨尔(Salle Yoo)通常不会明确反对自己顶头上司的决策,但她对于Uber收购Otto的交易表示持保留意见。卡兰尼克的高级副总裁埃米尔·迈克尔(Emil Michael)与此次交易保持了距离——他认为这笔交易并没有太大的经济意义,而且还需要冒着被谷歌反对的风险。与此同时,Uber在收购之前聘请了调查人员对Otto进行了尽职调查,了解到莱万多夫斯基已经拥有关于谷歌自动驾驶技术研发和其他信息的五张数据盘。据调查人员介绍,其中包括与谷歌自动驾驶汽车技术相关的源代码,设计文件,激光文件,工程文档和相关软件。 虽然莱万多夫斯基告诉调查人员,他已经销毁了这些磁盘,但调查人员他们表示他们无法证实这一说法。Uber表示,自家的自动驾驶汽车技术并没有借用谷歌技术,也没有获得谷歌的文件。卡兰尼克说,他从来没有读过调查人员的报告,只是推动了交易。他同意保护莱万多夫斯基免受谷歌的法律诉讼。即便是按照硅谷工程师的古怪标准来衡量,卡兰尼克也是在赌。在谷歌提起诉讼之后,莱万多夫斯基告诉法庭,他很可能会援引“第五修正案”的保护措施免于自证其罪。他将不再帮助Uber辩护,进一步影响到公司诉讼结果。Uber高级法律顾问萨尔当时正在旅行,她与卡兰尼克进行视频会议要求Uber让莱万多夫斯基自行离职或者直接解雇他。萨尔的副手,负责整个诉讼的安吉拉帕迪拉(Angela Padilla)也对此表示同意。但卡兰尼克坚持说,该公司要力挺莱万多夫斯基——卡兰尼克将其称之为这位“不同母亲的兄弟”最终将获得平反。在那个春天,随着调查的深入,公众对卡兰尼克的抗议愈演愈烈。在公司的调查中响亮而明显。在一个关于对特定商业领袖的看法上,卡兰尼克被排在技术类公司的首席执行官末位,仅高于高盛集团和富国银行的首席执行官。Uber员工的整体士气也随之不断下降。一位高管表示:“2017年之前,你任何一天走进公司都能发现一半以上的员工都穿着Uber的文化衫。一夜之间这都消失了,人们不再想穿Uber的东西。“卡兰尼克无法或者说或不愿自我改正。总之,作为首席执行官他应有的判断力急剧恶化。他决定私下跟视频风波中的Uber司机卡梅尔道歉。这个计划很简单:在一些没有威胁的地点与卡梅尔会面,进行五分钟的寒暄,说声对不起,然后离开。结果会议进行了一个多小时,卡兰尼克就Uber的定价政策与卡梅尔进行了深入讨论。不知何故,据知情人士透露,最终卡兰尼克竟建议给这位司机一定数量的Uber股票。负责Uber旧金山业务的韦恩·汀(Wayne Ting)当时也在卡兰尼克和卡梅尔谈话的房间。在稍后在员工和董事中间流转的电子邮件中,汀表示,他对自己所看到的事情深感不安。他告诉人们,他曾经打电话给自己的父亲寻求道德上的帮助。他担心用Uber公司股票给予司机经济上的所谓赔偿是不负责任的——Uber是否会赔偿所有感到不爽的司机?在汀看来,这件事情说明卡兰尼克是缺乏自制力的。在电子邮件中,他写道,卡兰尼克“不再有道德地位”来领导Uber。据知情人士透露,在Uber公司律师坚持说公司不会为卡兰尼克的私人丑闻向卡梅尔支付一分钱之后,卡兰尼克统一自掏腰包20万美元达成和解。卡拉尼克的一位发言人在一份声明中说:“会议以积极的方式结束,特拉维斯赞赏卡梅尔先生的开放和宽容。”3月下旬,科技出版物《信息》(Information)报道称卡兰尼克和其他Uber高管在2014年曾经造访韩国首尔的一家卡拉OK酒吧。卡兰尼克当时的女友加比·霍兹瓦思(Gabi Holzwarth)也随行前往,她告诉《信息》说“酒吧的工作人员提供“陪护”服务,每个女人身上都标有一个号码,以便于顾客挑选。 (霍兹瓦思说,大约一个小时后,她和卡兰尼克一起离开了酒吧。)图示:卡兰尼克现在成了单人智能手机益智游戏2048的游戏高手今年6月,彭博新闻和科技博客Recode报道,Uber亚太区总裁埃里克·亚历山大(Eric Alexander)收到了一份受害者的病例,其涉及到2014年12月份一名Uber司机在印度德里强奸一名26岁的乘客。亚历山大,卡兰尼克和其他高管相互讨论了一个荒谬的理论-强奸可能是Uber在印度的主要竞争对手Ola导演的。亚历山大通过发言人拒绝就此发表评论。这条消息在Uber公司内外都引起了强烈反响。一位高管说:“就像公司内部发生了一起炸弹爆炸事件。故事发表后,许多员工留在家中。公司员工普遍有一种感觉,公司已经偏得太远了。不久之后,Uber执行领导团队向董事会发送了一封机密信件。据知情人士透露,这封信要求在公司任命一名独立的董事会主席并对最高层进行问责。他们恳请董事会解雇卡兰尼克最亲密的副手、亚历山大当时的老板埃米尔·迈克尔(Emil Michael),并要求董事会强迫卡兰尼克至少休三个月的假。多年来,卡兰尼克有一个简单的方法来对付他的早期支持者、董事会成员比尔·格利(Bill Gurley)。卡兰尼克告诉同事,他所要做的就是不理会格利的电话,格利会打得越来越少。这种默不作声似乎从来没有让格利感到过困扰。这位出生自德克萨斯州的高管,风险投资公司标杆资本的合伙人,经常会在出席各种会议和电视节目时宣传Uber,赞扬其首席执行官的创业能力。2016年,Uber获得了沙特阿拉伯主权财富基金投资的35亿美元。与Uber董事会其他成员一起,格利将更多的控制权交给了卡兰尼克等公司高管。到了2017年的,卡兰尼克沟通得更少。他经常会失踪或无故取消领导层会议。甚至于关于聘请“首席运营官:能与我合伙写下我们旅程中下一章的同行”的声明也不加沟通。三月份,经过多年的努力后,格利终于被任命为董事会的审计委员会成员,并获悉Uber汽车租赁部门一直存在巨额亏损。格利关于Uber的宣传很快变成了焦虑,接下来就是恐惧。要知道,标杆资本在Uber的股份价值数十亿美元;它可能会折半吗?它能降到零吗?他们都会上法庭吗?标杆资本的员工一度担心Uber的现状正在影响格利的健康。格利和他的合伙人拒绝公开谈论Uber面临的争议以及他们接下来将要做什么。根据《彭博商业周刊》的报道,但是在与同事的交谈中,格利表达了自己对卡兰尼克处理谷歌诉讼方式的不满。而在法律顾问敦促的情况下,卡兰尼克依然不愿意解雇莱万多夫斯基,格利对此感到莫名其妙。今年5月,格利在Uber的影响力逐渐加强,他和TPG联合创始人戴维·邦德曼(David Bonderman)共同起草了一份决议,授权董事会解雇莱万多夫斯基。最终卡兰尼克松口,莱万多夫斯基在5月底被Uber解雇。当六位高管发信给董事会敦促卡兰尼克休假时时,格利已经考虑好了这个问题。董事会于6月11日星期天在赫尔德的律师事务所Covington&Burling位于洛杉矶办事处举行会议。他们回顾了赫尔德的报告,该报告不仅详细描述了公司所发生的一系列性骚扰事件,还详细描述了有毒的公司文化,系统地将规则等同于官僚主义和失败。董事会投票通过了赫尔德的47条建议,包括重塑Uber的荒谬文化价值观,限制公司活动中的酒精消费,为员工开拓一个匿名的投诉流程。没有任何关于要求卡兰尼克辞职的议题,但董事会同意按照他自己的条件暂时休假。卡兰尼克因最近的一次家庭悲剧而深陷悲痛之中,他的母亲邦妮在加利福尼亚州弗雷斯诺的一次划船事故中丧生,他的父亲唐纳德也身受重伤。事故发生后,卡兰尼克一直说他会平复情绪,也结束媒体风波。两天后,媒体企业家阿兰安娜·赫芬顿(Arianna Huffington)以及卡兰尼克在董事会最忠诚的盟友,于旧金山的Uber公司总部举行了一次全体会议,宣布董事会通过的建议和卡拉尼克的休假。一个由16名高级管理人员组成的委员会负责管理公司,并进行一系列表面性的改进工作,比如为Uber应用程序增加小费功能,并升级整个驱动程序。卡兰尼克并没有参加这次全体会议,他也没有在下一周来到办公室。但是员工和董事会成员还是能够感受到他的存在。据无数内部人士透露,卡兰尼克会进行电话会议,审查内部数据,招聘候选人填补执行小组的空缺。格利还听到了几个主要投资者的抱怨,说Uber的财务部门正在悄悄传播卡兰尼克仍然掌控公司的消息。即使在卡兰尼克缺席的高层谈话中,其他高管和董事会成员也怀疑赫芬顿是他的代理人。这位《赫芬顿邮报》(Huffington Post)的创始人在Uber办事处不断发表演讲,提出了一些建议,似乎在推销她成立的新健康公司Thrive Global Holdings LLC的业务。例如,她想在司机中心放置“午睡懒人沙发”,并给司机配置冥想腕带。赫芬顿的公司从Uber那里收到了5万美元的咨询费。据熟悉此事的人士透露,这笔自我处理的交易在公司内部并没有起到效果,最终她还是把钱归还了Uber。赫芬顿的一位发言人表示,Thrive公司提供了服务,当现实情况要求她在Uber扮演更积极的角色时,赫芬顿退还了这笔费用。创始人在硅谷往往享有无尚崇高的地位。苹果公司曾经开除过史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs),然后他又回来了,带领苹果走向史无前例地伟大。从那以后,解雇一位成功的创始人被认为是罪过。这一准则非常具有硅谷特征:对于首席执行官要么百分之百地支持,要么百分之百地反对。没有模棱两可。卡拉尼克休假几天后,在Uber位于加利福尼亚州伍德赛德的公司办公室里,格利和其他合伙人召开会议做出决定:卡兰尼克必须离开为好。他们私下与其他投资者——First Round Capital, Menlo Ventures, Fidelity Investments以及Lowercase Capital进行了沟通。最终五家合伙人签署了恳求卡兰尼克辞职的联名信。6月20日,标杆资本派出两名合伙人马特·科勒(Matt Cohler)和彼得·芬顿(Peter Fenton)前往芝加哥与卡兰尼克会面。彼时卡兰尼克正在与全食超市Whole Foods Market Inc.前联席首席执行官沃尔特·罗伯(Walter Robb)会面。风险投资家们在芝加哥丽思卡尔顿酒店的出现让给卡兰尼克非常意外。两人交给他一封名为“推动Uber向前”的信,指责卡兰尼克有领导失误,使公司处于法律危险之中。信中要求卡兰尼克辞去首席执行官职务,放弃他所控制的董事会席位。标杆资本将其的信看作是开局之策。该公司和其他投资者仅占Uber股票份额的40%左右-不足以迫使卡兰尼克等人辞职。但它有杠杆作用。科勒和芬顿告诉卡兰尼克在公开指控之前他有几个小时的考虑时间。他们还告诉卡兰尼克,如果他辞职了,他们会宣布卡兰尼克是自行离职。在接下来的几个小时内,卡兰尼克一直处于忙乱之中。他与罗伯和自己的盟友咨询沟通,给律师和投资者打电话。下午晚些时候,赫芬顿打电话给卡兰尼克,劝说他离开。两人一致认为,这封信是欺诈诉讼的第一步,可能就此会开始一场激烈的控制斗争,这将进一步损害他所帮忙建立的公司。卡兰尼克后来告诉朋友,在经受了“五个月的打击”之后,他再也没有精力了。因此让两位标杆资本合伙人以及格利深感意外的是,卡兰尼克在芝加哥的丽思卡尔顿就签署了相关文件。Uber就是Uber,没有任何可复制。《纽约时报》刊登了关于卡兰尼克辞职的详细报道,这激怒了卡兰尼克。他认为原本一个优雅的转身,看起来却和标杆资本所述的情况没有什么两样。卡兰尼克收回了他同意放弃自己已经另外两位盟友董事会席位的协议。他还开始打电话给早期的Uber员工,询问他是否能够得到这些股东的支持。8月10日,标杆资本的科勒警告一些董事会成员:标杆资本正在特拉华州法院起诉卡兰尼克,指控他欺诈和违反受托责任。几天后,一群支持卡兰尼克的投资者提交了一份支持他和标杆资本达成和解的文件摘要。 (卡兰尼克否认了标杆资本的指控。而标杆资本在与日本软银集团(SoftBank Group Corp.)达成交易的同时放弃了诉讼,而卡兰尼克计划出售自己所拥有的三分之一Uber股权)。虽然自己已经离任,但卡兰尼克仍然把自己置身于公司事务中间。他游说Uber接纳通用电气前首席执行官杰弗里·伊梅尔特(Jeffrey Immelt)为自己的接班人。Uber的董事们怀疑卡兰尼克已经与伊梅尔特达成了某种协议,后者干上两年,再为卡兰尼克乔布斯般的回归铺平了路。卡兰尼克还飞往西雅图采访了投资者TPG提到的通用候选人:Expedia Inc.首席执行官达拉·科斯罗萨西(Dara Khosrowshahi)。科斯罗萨西后来向朋友们惊叹,当然觉得公司仍然在卡兰尼克的掌控之中。事实上,卡兰尼克在公司内部仍有一些支持者。不温不火的支持。但是他的举止甚至让支持者头疼不已。他还每天给公司高管打电话,询问有关业务的详细信息。更糟糕的是,他命令安全小组挖掘员工的电子邮件,看看这个人是否在泄漏一个有潜在破坏性的公司故事。最终以至于卡兰尼克自己挑选的高管们都在反对他。Uber聘请了科斯罗萨西担任首席执行官,他用一个精心设计的PowerPoint演示文稿给董事会留下了深刻印象,这张幻灯片上写着“一次只能有一个首席执行官”。 相比于卡兰尼克,科斯罗萨西有着完全不同的特质:一个谦虚的倾听者,一个外交官。Uber不再有卡兰尼克的口头禅,科斯罗萨西会说:“我们没有公关问题,我们存在一个关于“我们”自己的问题——我们的表现很差。“当伦敦市于9月撤销了Uber的经营许可证时,科斯罗萨西造访了当局,与出租车监管机构见面,并发表了一封公开信。他写道:“我代表了Uber全球每一名员工和用户的利益,我很抱歉。我们将代表数百万伦敦人呼吁这个决定,但我们也必须改变。”科斯罗萨西有责任寻找新的资本注入(例如最近由软银领导的财团投资),削减公司成本支出(2017年Uber亏损40亿美元),解决一些法律问题(Uber近两年律师费估计超过5亿美元),并于2019年完成上市。卡兰尼克私下告诉人们,他认为道歉仍是一个错误。但是他的意见不再重要——Uber新任首席运营官巴尼·哈福德(Barney Harford)说,他自上任后就没再见过卡兰尼克。软银的交易将使卡兰尼克成为亿万富翁。朋友们说他还在忙忙碌碌。他正在洛杉矶和自己的父亲一道成立一个家庭办公室,而且他在单人智能手机益智游戏2048中表现相当出色。(晗冰)微信支付首个无人快闪店将落地上海万象城(吴中路店),这家店采用无人支付模式(只配备1名值班人员)。 微信支付首个无人快闪店将落地上海万象城(吴中路店)。这家店采用无人支付模式(只配备1名值班人员),通过与商场和购物中心等合作,全面输出微信的智慧零售解决方案。【中国白酒网】前不久,笔者一位同事因喝酒超量,骑自行车回家途中不慎摔倒,不仅脸部受伤,而且门牙也掉了两颗,手机也不知何时让人给“顺手牵羊”了。事后他发誓戒酒,但脸上却留下永久的“纪念”。  此事令人痛惜和深思。近几年,随着人们的生活水平提高,人们的饮食口味也越来越高。无论是逢年过节,还是家常便饭;无论是商场官场应酬,还是同学朋友聚会,都要喝上几杯。特别是当下吃喝风盛行,长期的酒精“考验”,国人的酒量普遍看长。君不见,原来酒桌上那“三钱”的小杯已不见踪影,换上了三两的大杯。有的干脆以碗代之,大有当年打虎英雄武松之气概。众所周知,酒这东西虽然能助兴,但有时也是“祸首”。如果喝多了呕吐,伤胃伤肝伤身体;如果酒后失言失理智,打架伤人伤感情;倘若是喝得酩酊大醉,甚至危及生命。日前,在网上看了一段视频,一男子醉酒深夜回家途中昏睡在十字路口当中,不慎被车辆碾压致死。去年夏天,笔者所在小区一男子,中午和朋友聚会,醉酒回到家中后躺到床上便睡,晚上家人叫其吃饭,发现已经没有了呼吸,经医院诊断是饮酒过量诱发心脏病而猝死。某企业一名职工酒后上夜班时,睡在钢渣堆旁,被倒钢渣的钢水包烫伤后不治身亡。其实,在现实生活中,因醉酒丧生的实例并非一二,给其家人及亲属带来的却是永久的痛苦。  古语道:酒不醉人人自醉。大凡醉酒之人有两类:一是自己贪杯,这种人嗜酒如命,每次喝酒必是一醉方休;其二是碍于面子,有些人本身不胜酒量,却碍于面子“舍命陪君子”,如此这般,你敬我、我敬你,推杯换盏喝得酩酊大醉。或许有人说,现在酒的度数低,况且自己酒量大,多喝点儿没问题。其实不然。正因为酒的度数低,人们的“防醉”的意识才不高,于是乎,稀里糊涂就喝醉了。在此奉劝诸君,还是少喝一杯酒为好,不仅是为了自己,也是为了家人。

一个比特币矿工自述:我的目标是赚1000亿 ,比特币 矿工 区块链 蚂蚁金服 创业 (原标题:比特币矿工自述:我的目标是赚1000亿 ) “我是福建龙岩人,张一鸣的老家离我家就1公里。我创业的目标就是冲着今日头条去的。现在人家变几百亿美金了,我挺有压力的。”“我们所有的目的就是囤币。只囤币,不敢卖,因为害怕内心承受不了。你今天以1000元的价格出手,明天它就涨到10万元,你怎么办?我们是宁愿吃榨菜也不想卖币,就到了这种境界。”“很多业务砍掉以后,母公司现在变成了投资公司,专门投区块链项目、为全产业链提供金融服务。我们最终的目标是区块链领域的蚂蚁金服。”读高中自我训练成战略游戏《红警》高手,2015年通过YY小说《重生之妖孽人生》知道了比特币,就此进入暴富和狂想交织的世界。世人看他太疯癫,他看世人真可怜。立此存照。一个细节未经深入考证的比特币矿工自述。——口述:一个比特币老矿工卖车卖房囤币2014年我失恋了,决心创业,靠摆地摊做“全场1元”的特价小商品解决了基础的物质需求。我觉得我是擅长长期战略的,所以摆了几个月的地摊以后就转做了流量生意:以微信、QQ群为载体,做导流、SEO,偶尔也做做水军。现在保留下来的QQ好友估计还有七八十万人,以前光QQ太阳号(创业家注:16级以上QQ号)就有十几万个,管理这些号要用几百台电脑。当年电商整体比较红火,我后来转投比特币算急流勇退。我是福建龙岩人,张一鸣的老家离我家就1公里。他年龄比我大,所以我过去在老家没有见过他。说实话,我创业的目标就是冲着今日头条去的,当时它估值10亿美金,我觉得追得上。现在人家变几百亿美金了,我挺有压力的,再想去超越它,就不能靠传统的赛道了。2015年我看了一本YY小说,名字叫《重生之妖孽人生》(创业家注:一部都市生活类小说),讲的是男主角回到过去用科技改变社会的故事。那里面提到了比特币,我看到后热血沸腾,就顺着这条路琢磨下来。我研究了一个星期,然后就把房子、车子卖了,全都买了比特币。比特币当时的价格是1500人民币。为什么这么疯狂?因为当商业嗅觉渗透到你整个灵魂里面去的时候,你是无所顾忌的。我个人的财富是有限的,只能通过创业来借助资本力量。我之前做流量时候的合伙人给我介绍了一个投资人。这个人是专门投区块链项目的,潜得很深。全球区块链第一阵营的企业他都投了。在这个行业我觉得他是最顶端的。这个人为了帮我们创业,把家从杭州西湖玉皇山一个别墅搬到了广州我们公司旁边,辅导了我们两年。后来,我早期的合伙人因为顶不住经济压力退出了。我们所有的目的就是囤币。只囤币,不敢卖,因为害怕内心承受不了。你今天以1000元的价格出手,明天它就涨到10万元,你怎么办?这对人的心理冲击特别大。我们是宁愿吃榨菜也不想卖币,就到了这种境界。为了这个,我后面找的女朋友又差点和我分手。我们矿工都很朴素,没有太大的消费需求,该吃泡面还是得吃泡面。北京一个做矿机的哥们儿手里有20万个比特币,但人家现在还住着6环外一个60平的小破房子。很多人是没法理解他的。我做不到他这样。我苦那是相对的,毕竟咱还有几个公司在产生盈利(创业家注:据采访对象介绍,流量生意当时还在运营)。很多人觉得我们疯了我们早期挖矿都是在深山老林里面。最早是我带着4个人从广州开车开了2000公里到云南丽江,在路上我看了20本电工书,因为战况紧急,到了那基础建设得自己动手搞。这个技术要求很高,还需要争分夺秒,如果矿机跑不好,一天可能会损失几十万到几百万元。但其实挖矿本身并不复杂,纯粹自动化,有人盯着就好。我在丽江待了半年,主要负责人才队伍的建设和与当地利益集团的协调。粗活雇人,剩下的自己来。当时身边没有“嫡系部队”,都是临时(招募)培养,必须能吃苦。我们有极强的赚钱能力,在币价不涨的情况下,我们年平均回报率还能有4倍左右。我只赚挖币的钱,不炒币。这个商业模式非常稳固。我挖一个币的成本只有2万元,卖10万元。然后数字币交易也需要我们的计算机帮做行为确认,从中还能赚取“手续费”。我们本质上是一个计账工具,未来无数种应用都离不开计算能力的保护。老矿工都是既得利益者,也逐步在套现、退出、做资产配置。现在进入了矿工2.0阶段,挖矿拼的是算力。未来,比特币不是财富象征,每个人旗下有多少计算能力才是。我相信计算能力是整个区块链网络的最底层。很多人会问一个问题,耗费那么多能源到底值不值得?我的观点是,整个地球的财富放在区块链虚拟世界,耗点电算什么,我觉得太划算了。互联网只是解决了连接问题,而区块链解决了全人类的信任。新行业最怕一种人,就是大铲车、推土机式的,上来不管三七二十一先推了再说。反而那种瞎研究的,基本就是没机会了——那些天天研究学术的,一般也做不了大事。问题很简单:你要不要进来?你要先进来还是后进来?先进来的人可以用极低的时间成本达到最大的财富,后进来的只能用他的青春努力去换取一点财富价值。这很现实。这不是你我相不相信的事了,是大家都跑去弄了,你弄不弄?这就是拼认知的时间段。很多人在传统领域很牛,但是到了这个领域,声音就不敢太大了。为什么?因为你不知道哪个80后、90后的币比你多。我见过太多这样的人,我身边就有,炫富,买跑车。有一次聚会,大家拿出比特币来比,就买跑车的那位最少。后来他乖乖把车卖了,回归到穿拖鞋的这种状态。在我们这个圈,“有钱人”的地位最低。不是有没有钱的问题,而是我们带不带他玩的问题。太啰嗦的人,我们不理。实际上,干我们这行的都很讲信用,你看我们平常是怎么打款的,没时间签合同,要签合同的人我们不理。5000万是不是?直接就打过去了。很多人觉得我们疯了。我身边有太多一夜暴富的人。很多人有钱了以后就是买车、买房,去KTV、夜总会。有点风险意识的,就把业务停了去做财富管理。其余的就是精英,像我们这类,不单为赚钱还有更高的追求。我之前创业虽然也赚了钱,但总感觉差一股劲,就像斗地主,牌不错但没王炸。这次我是一手好牌,很多炸弹,很爽。很多人是突然赚钱了不知道怎么办。去唱歌没有心情,去夜总会也没有心情。钱来得太快了。他过去几十年都没有这种财富,驾驭不了。我不是一夜暴富。严格来说,我是通过坚定的价值投资以及长期努力实现“认知套现”的。挖矿确实赚钱很快,但我的目标是赚1000个亿,而不是冲着一个亿、两个亿来的。不过,目前我不太方便透露我有多少资产。身边的人知道我有这种经验,有这种认知,找过来请教。我说你不要去投资什么五星级酒店了,他不懂,只能投这些东西。我告诉他把该砍掉的业务砍掉,做好风控——你是既得利益者,国家追究起来,有可能你是有原罪的。实在不行,你把币给我,我帮你投。要认清,这是全球传统财富再分配、再流动的过程。我挖矿就是要卖给想买比特币的人,就跟炒房一样,受到财富刺激的人才会去炒房。这是心甘情愿的财富再分配。最早挖矿的基本是80后、90后,大部分60后、70后开始不认可这个事情但后来又想进。他们不认可没关系,未来是年轻人的。他们炒房卖给我们,我们就炒币卖给他们嘛。逻辑是一样的。至于你是韭菜还是割韭菜的,就看你的水平了。区块链领域的蚂蚁金服我前后经历了七八次蜕变,每天都像谍战片、商战片。2015年的那个时候我被合伙人叫到广州是想做网络项目的,也是搞这种流量行业。因为项目不大,后面临时转成金融区块链。当时股权是对半开,我也没考虑合不合理的问题。做到后面,就老套路,一把手到底是谁?这个问题耗费了我很多精力,直到近期我花了很多钱把大部分股权回购。这个占用了我两年时间,解决之后公司开始跑得特别快。我对行业最早的理解是说,在淘金热中倾向于做“卖矿泉水的”。说白了就是他们去挖矿,我们卖铁锹。但后来发现,在国内大环境下,这种模式未必是长期可持续的。我们最终还是选择进了深山老林。很多创业者跑去搞ICO,我感到很震撼,理解不了。我觉得他们跑偏了。现在区块链项目很多,判断好坏还是按照传统天使那一套:一看团队,二看商业模式是否可持续。最后一点很重要,看它的币有没有锁定期。敢把币锁定,代表创业的态度。别的没了,只要不跑路就行。我认为区块链项目真正能跑出成绩是在3-5年以后,现在还处于资本泡沫形成的过程中,这也是我选择先做矿工的原因。最近我跟人聊,很多人现在想梭哈一把。很多韭菜开始入场了,我妈都在问这个事。我觉得市场太疯狂,别人疯狂我反而要更谨慎。今年元旦之前,我把九成的矿机甩手卖掉了。后来证明,这种做法有一定的前瞻性。我的设备是1000万买的,连团队一起打包卖出去赚了5-6倍。目前我大部分资产已经套现,开始往海外走。我们其实很早就在罗马尼亚、北美一些国家布置矿机了,规划是100万台。现在我决定把挖矿这类业务放在公司体外,以子公司的形式去做。很多业务砍掉以后,母公司现在变成了投资公司,专门投区块链项目、为全产业链提供金融服务。我们最终的目标是区块链领域的蚂蚁金服。我觉得定位必须要高远,要不然你到处都是对手。至于能不能做成,再说。春节作为中国最隆重的传统节日,已有4000多年的历史,关于春节的习俗众多,但每一个习俗都有一个“辞旧迎新”的主题,其中体现最明显的大概就是置办年货这件事了。年末已至,年味儿越来越浓,在置办年货拜访亲友 春节作为中国最隆重的传统节日,已有4000多年的历史,关于春节的习俗众多,但每一个习俗都有一个“辞旧迎新”的主题,其中体现最明显的大概就是置办年货这件事了。年末已至,年味儿越来越浓,在置办年货拜访亲友上,人们也已脱离了烟酒糖茶老四样的固定模式,转而寻求提高生活品质的物件替代。1月22日至1月28日,EDIFIER漫步者助阵京东年货节,以更优惠的价格为您推荐诚心好礼,为阖家团圆定制美妙乐章,欢度佳节。旅途好伙伴蓝解读“央行虚拟货币新规”:监管难,范围有限,央行 比特币 潘功胜 交易 货币 文/温泉 张潇潇 彭丽慧1月19日,有媒体报道,近日央行营业管理部发布《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》,要求辖内各法人支付机构自文件发布之日起在本单位及分支机构开展自查整改工作,严禁为虚拟货币交易提供服务,并采取有效措施防止支付通道用于虚拟货币交易。这个消息加深了币圈的焦虑情绪。“怎么办?是不是要崩盘了?”“今天上午都愁死了。怎么办?”得知消息,多位玩家急切地向网易科技询问。然而,在更大的范围内,这个新的通知却并没有掀起波澜。一位接近监管层人士告诉网易科技,央行营业管理部的管辖范围并不是全国,而仅仅是北京,再加上此次仅仅是要求支付机构“自查”,恐怕威慑力有限。网易科技在中国人民银行官网查询,证实了这一点,官网上对该机构的介绍是:“中国人民银行营业管理部是中国人民银行总行在北京的派驻机构。在辖区履行贯彻执行国家货币信贷政策、维护金融安全与稳定、提供金融服务、外汇管理等各项工作职责,并以此支持首都经济提质增效升级发展。”不过,央行对虚拟货币的监管,近期确实动作频频。一脉相承的规定早在2013年12月5日,人民银行等五部委即发布《关于防范比特币风险的通知》,明确强调比特币不是货币,仅为一种特定的虚拟商品,不能在货币市场流通,金融机构不得开展相关业务。在上述通知中,还专门强调了不得为客户提供比特币登记、交易、清算、结算等服务。该通知原文为:“现阶段,各金融机构和支付机构不得以比特币为产品或服务定价,不得买卖或作为中央对手买卖比特币,不得承保与比特币相关的保险业务或将比特币纳入保险责任范围,不得直接或间接为客户提供其他与比特币相关的服务,包括:为客户提供比特币登记、交易、清算、结算等服务;接受比特币或以比特币作为支付结算工具;开展比特币与人民币及外币的兑换服务;开展比特币的储存、托管、抵押等业务;发行与比特币相关的金融产品;将比特币作为信托、基金等投资的投资标的等。”至于为何专门发文通知支付机构自查,一位接近监管层的人士猜测,可能是由于之前执行不到位造成的。虚拟货币交易将迎全面打击?《关于开展为非法虚拟货币交易提供支付服务自查整改工作的通知》可能是央行近期一系列对虚拟货币监管行动的一部分。1月16日,路透社报道称其获得了一份政府内部会议记录,会议记录显示,中国人民银行副行长潘功胜提议应该禁止虚拟货币的集中交易,同时禁止个人和企业提供相关服务。也就是说虚拟货币的交易或将受到央行的全面打击。潘功胜表示,国家和地方政府应查封为虚拟货币提供集中化交易的场所,从根本上断绝虚拟货币的交易。潘功胜认为还应该禁止那些为这类货币的集中化交易提供做市、担保、清算服务的个人和机构,例如在线“钱包”服务提供商。按照潘功胜的话来讲就是“与实体经济无关的伪金融创新不应获得支持。”潘功胜还表示,政府应该封杀本土和国外网站,并对提供虚拟货币付费服务的平台进行处罚。他还呼吁地方政府调查那些帮助人们向海外汇出资金的服务。中国已经成为全球最大的加密货币挖矿来源,但潘功胜表示,政府应该采取措施禁止这种行为。他建议地方政府使用电价调节、土地使用、税收和环保等措施引导从事这类活动的企业“有序退出”。与此相应,已经有地方对此开始采取行动。中国比特币矿厂最为集中的地区之一是鄂尔多斯,据媒体报道,鄂尔多斯市互联网金融风险专项整治工作领导小组办公室1月4日发出《关于引导我区虚拟货币“挖矿''企业有序退出的通知》的通知。该通知分发至各旗区,市经信委、国土资源局、国税局、地税局、环保局,表示为限制虚拟货币“挖矿"产业与实体经济无关的伪金融创新,请辖内各部门多措并举,综合采取电价、土地、税收和环保等措施,引导相关“挖矿"企业有序退出,鼓励转型到国家支持类的云计算企业。监管具有相当难度不过也有观点对虚拟货币的全面监管抱有忧虑。“虚拟货币现在已经是星火燎原,如没有系统治理与国际合作,恐怕很难禁绝。”北京网络法学研究会副秘书长、中国社科院金融所支付清算研究中心特约研究员赵鹞向网易科技表示了这样的担忧。他举了个例子,比如,鄂尔多斯多措并举,引导相关“挖矿"企业有序退出,但是由于巨额经济利益的诱惑,这些企业完全可以转站海外。目前,虚拟货币的活动是在全球范围内展开的。以日本、德国、加拿大等国家对数字货币不仅完全支持,还推行各种政策推动该行业发展。难以监管的问题在支付中也存在。网易科技发现像火币网这样的网站有显示推荐支付宝或者微信支付,蚂蚁金服向网易科技表示,此类虚拟货币的交易网站并没有调用支付宝或者微信的支付接口,只是场外支付,也就是双方达成交易意向后,互相转账汇款。在这种情况下,蚂蚁金服能监控的只是两个人之间发生了转账行为,但并不知道他们交易了什么。SEC:基金必须提醒投资者比特币产品的相关风险,比特币 基金 sec 货币 交易 (原标题:SEC:基金必须提醒投资者比特币产品的相关风险) 美国证券交易委员会(SEC)发布了一份公告,对比特币等加密货币投资的安全性提出警告,并表示在基金经理们解释清楚加密货币的风险之前,不会批准发行基于加密货币的十几种投资产品。SEC详细提出了对加密货币野蛮交易的担忧,SEC的投资管理部门要求相关基金负责人回答至少31个基于比特币交易的问题,包括加密货币的存储、安全性和资产定价的详细问题。他们还质疑基金是否向投资者解释清楚比特币投资相关风险,以及如何解决比特币市场可能被操纵的担忧。SEC投资管理部门主管Dalia Blass表示:“在投资者向基金投入这些资金之前,需要审查一些重大的投资者保护性问题。去年比特币猛涨了1500%,激起了投资者对任何关于加密货币的投资需求。许多公司都在争相推出比特币ETF,希望能进一步推进加密货币的交易发展。像Winklevoss基金这样的许多机构投资者正在寻求直接投资比特币的机会,这些基金公司对最近推出的比特币期货寄予了希望,因为比特币期货相对比特币现货市场的风险较小。据Bitstamp交易价格显示,比特币目前下跌了近1%,报11228美元,但相对去年12月的高点下跌了40%以上。代表SEC加密货币产品提案的律师Jeremy Senderowicz表示,SEC的声明是一个“非常重大的事情”,因为它向公众提示比特币投资品的潜在风险,而这是基金经理们不得不阐述清楚的问题。这表明监管者在改变对比特币风险的看法之前,需要花一些时间来观察该行业的反应。中广网北京11月27日消息(记者刘黎 车丽)据中国之声《新闻晚高峰》报道,酒鬼酒风波透视着白酒行业的脆弱。中国酒业协会曾发布声明说,白酒产品中基本上都含有塑化剂成分,而且高档白酒含量高于低档白酒。行业爆料者近日称,添加塑化剂DBP能使低档酒摇身变成高档酒,让3年的白酒"酿"得如30年那样"好看好味"已成行业潜规则。对于这些说法在技术上的可能性,食品安全专家、国际食品包装协会常务副会长兼秘书长董金狮给出的答案是肯定的。 董金狮:能达到多少年我不敢评论,因为年头都在调整过程中,加不同的塑化剂效果是不一样的。但是确实能增加酒的挂杯效果,也就是它的粘稠度。塑化剂本身不容易挥发,能够锁住酒的香味,国家没有年份酒标准,都是行业、企业自己测的,专家评的时候根据粘稠度和香味评定年份,这就导致了有些企业想要把短期酒做成年份酒,又想办法降低成本,不用放那么长时间就能达到年份酒的指标要求,所以就添加塑化剂。中国食品工业协会白酒专业委员会常务副会长马勇说,我国对食品中有没有塑化剂有严格的检测标准,但白酒乙醇浓度高,和其他食品有很大区别,究竟用什么标准、什么检测方法,业内仍在讨论。  马勇:卫生部2011年有个551号文件,规定了食品当中塑化剂邻苯二甲酸酯这三种物质的限量。另外呢,现在我们采用的检测方法是食品中邻苯二甲酸酯测定的国家标准。针对白酒目前并没有专一的限量值和检测方法。 添加塑化剂就能增加酒的醇香和粘稠度,白酒醇香的背后还隐藏哪些魔手,消费者如何最大限度地减少危害? 国家质检总局等部门明确,目前,国际食品法典委员会、我国及其他国家都没有制定酒类中邻苯二甲酸酯类物质的限量标准。董金狮解释,食品类物质的国标有些是预警性质的,有些属于事后完善,比如塑化剂。有了白酒塑化剂的风波的教训,建议把塑化剂列为强制检测项目。同时需要警惕的是,还有另一种方法同样提高酒的醇香。 董金狮:据我了解,在沈阳市场就有卖的,比如五粮液香精,茅台香精,或者某某酒香精。把它的香精加到普通白酒中,最后配制的白酒就能产生那个酒的味道和粘度。加进去后确实喝不出真假茅台,而这个香精里面也有塑化剂。有的酒厂说没有加塑化剂,但是他加香精了,酒厂说他没有人为添加但是可能间接添加了,这样的话也要查做香精的企业。 酒作为一种特殊的文化载体,在我国人际交往中占有独特的地位。然而 "塑化剂超标"事件一周内蒸发白酒股板块近400亿市值,这迫使人们重新审视投资和生活中的"酒文化"。董金狮建议,不要过分迷信高端酒和年份酒。  董金狮:从2013年的2月1日开始我国新的白酒标准就要生效了,这里明确规定生产的白酒在包装标签上必须明示过量饮酒有害健康,现在高度酒或者高端酒就是高在酒精浓度,没有太多营养成份。不要盲目的相信这些高端酒或者高档酒,高端酒、高档酒并不意味着酒的营养价值就高。另外,大家也不要特别相信年份酒,对于年份酒国家没有标准,10年、20年甚至50年的酒差异可能在香精方面,粘稠度有一些差异,但是这些差异很小,从健康营养角度来讲没有多大的变化。价也不是没有可能。  中低端酒忙打促销战  “跟去年同期相比,全系列酒品的销量平均上涨了30%,接下来,我们还会启动一轮大型促销。”昨日,石花酒市场部人员杜斌透露,目前不论是在超市还是专卖店,100元到150元的白酒竞争最为激烈,为此,该公司将借助酒博会启动年终大型促销。  放心酒组委会透露,白云边、枝江、石花、黄山头、古隆中等品牌的中低端白酒,届时都有10%到20%的直接让利,还有一些参展的商贸公司,打出“白酒买二送一”的旗号,促销力度空前。

拍拍贷(NYSE:PPDF)周四开盘后股价上涨,截至北京时间22点31分,拍拍贷涨幅为13 02%,报7 55美元。 拍拍贷(NYSE:PPDF)周四开盘后股价上涨,截至北京时间22点31分,拍拍贷涨幅为13.02%,报7.55美元。拍拍贷创始人、CEO张俊于1月18日宣布,拍拍贷将在未来三年内为智慧金融研究院注入10亿元资金,在智慧金融研究院之下成立人工智能、区块链、金融云、大数据等四大研究中心,让智慧金融研究院真正做到“金融触手可及”的目标。

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·本报记者 :衅家馨·

编辑:衅家馨


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