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时间:2018年08月19日 21:06  来源:盖德乡信息网  作者:锺离代真

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新闻摘要

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汾酒副处级干部集体解聘,汾酒国改第一刀从用人开始!今年目标增收30%! 【中国白酒网】6月8日上午,汾酒销售公司召开党员干部大会,常建伟执行董事宣布集体解聘汾酒销售公司经理层、部门负责人等副处级以领导干部的职务,采用组阁聘任的用人机制,正式开启了汾酒市场化用人机制的改革序幕。 山西国资改革,汾酒或许成为最大的红利收益 汾酒的早有迹象: 早在2月23日,李秋喜董事长与山西省国资委签订了《经营目标责任书》,吹响了汾酒集团改革的号角,也正式拉开了山西国资企业改革的序幕。作为山西国资国企改革的试点,国资委向汾酒集团下放了经营方针和投资计划、财务预算、人事权、投资计划、薪酬管理等8项实权。这一系列的改革举措,都有利于强化汾酒的经营自主权,激发内部的改革创新力,提升汾酒品牌的市场竞争力。 而很明显,汾酒国改的第一刀砍向了用人机制!本次调整的力度不可谓不大,众所周知,汾酒销售公司作为汾酒集团改革的先行者,更是汾酒酒业核心的职能部门,本次调整旨在以“汾酒营销机制再创新”为主题,构建分工明确、权责统一的组织体系,建立能上能下、优化组合的市场用人机制和干部激励机制,选拔业务精英担任核心业务部们的负责人,探索职业经理人制的公司经理层选拔机制。 让人才回归市场化,让全天下的人才为汾酒所用,这是本次改革的出发点与最终落脚点。 用人改革,加速汾老大的王者归来 作为清香型白酒的鼻祖,山西汾酒2017年第一季度实现营业收入21.81亿元,同比增长48%;归属于母公司股东的净利润4.68亿元,同比增长59%。其中,中高端酒快速增长是山西汾酒一季度业绩大幅增长的主要原因,数据显示公司中高价酒收入14.41亿元,王牌产品青花和老白汾销售快速增长,2016年收入占比为63.75%,一季度提升为66.41%。受益于中高端产品占比的提升,公司一季度毛利率也提升至71.48%。 据了解,Q1数据的强劲与汾酒销售公司以常建伟执行董事、李俊总经理为核心的新一届销售公司领导层调整到位后的市场活力密不可分。新的销售团队以市场为导向,将通过“以产品升级为核心的价格重构路径”、“以潜力市场为核心的走出去路径”、“以模式创新为核心的机制改革路径”,加快汾酒的全国化发展步伐;同时,汾酒还将逐步构建“晋升激励体系”、“产供销一体化体系”、“财务结算体系”、“资源配置体系”、“费用管控体系”、“监督管理体系”六大保障体系,为汾酒的快速发展提高强有力的机制、体制支撑。 业内人士看来,汾酒销售公司针对后勤职能部门的干部任用机制调整,是汾酒打造“晋升激励保障体系”组合拳的重要组成部分。此外,在未来的规划中,汾酒销售公司还将着力构建针对外勤业务人员的市场化招聘、晋升激励机制,激发团队的活力,为汾酒的营销机制再创新注入强大的组织驱动力! 资料: 1、汾酒集团2017年度及2017-2019年经营业绩责任书内容:按照权责利统一、对标先进、正向激励的原则,制订了汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%;三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。与此同时,省国资委向汾酒集团董事会下放八项权利。 2、奖惩:100分制考核,完不成目标,解聘董事长!为了加强考核操作和严肃性,奖惩实行100分制。机制明确具体,看得见、摸得着,完成、超额完成、未完成、与工资总额挂钩。考核重点是管好董事长一个人。对董事长真放权、真奖励,没有完成任务将解聘。 如果完成考核目标,董事长按照规定取得报酬;对超额完成目标25%以上的,省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。完不成年度经营业绩目标,解聘董事长。同时利润总额目标考核情况与企业工资总额预算挂钩。省国资委根据汾酒集团完成利润目标情况,增加或减少企业工资总额。超过目标30%以内的,按超过目标利润额的10%进行奖励;超过目标30~50%的,按15%进行奖励;超过目标50%及以上,按20%进行奖励。企业可在上述奖励额度内,自主决定增加工资总额额度,并对员工进行奖励。未完成目标利润的,相应扣减工资总额。【中国白酒网】截至目前,A股19家白酒上市公司中仅有9家公司发布了2016年年报,除了伊力特(600197)去年实现净利润同比下滑外,其它8家公司均实现了业绩的同比增长。  然而,业绩增长并不代表着公司高管薪酬的增长。在国有企业公司高管薪酬新规出台后,白酒上市公司高管薪酬自2014年开始就一直在不断调整。数据显示,9家公司中,仅有1家公司高管薪酬与上年同期相比持平,4家公司高管薪酬同比下降,4家公司高管薪酬同比上涨。  在2016年,白酒龙头企业的高管薪酬“贫富”差距明显。  茅台高管薪酬去年减少63%  事实上,受益于行业回暖,白酒龙头企业和区域名酒企业均实现了较好的销售。  其中,白酒龙头企业贵州茅台和五粮液去年均实现了营收和净利润的同比增长。  然而,记者查阅上市公司高管薪酬可见,贵州茅台高管薪酬去年可以用骤降来形容。  数据显示,2016年贵州茅台高管年度薪酬合计为651万元,而2015年同期,茅台高管薪酬为1759.7万元,同比减少了1108.7万元,减少比例达到63%。  而同样为白酒龙头企业的五粮液,其高管薪酬在2016年并未减少,反而增加。数据显示,五粮液2016年公司高管薪酬合计1123.62亿元,而2015年同期,五粮液高管薪酬为894.36万元。  而具体到董事长薪酬来看,贵州茅台董事长袁仁国去年薪酬为59.62万元,其2015年薪酬为169.41万元,同比减少了109.79万元,降幅为64.8%。五粮液董事长刘中国去年薪酬为152.36万元,其2015年同期为111.87万元。  具体查看9家酒企2016年高管薪酬与上年同期的变化来看,顺鑫农业去年高管薪酬与上年同期持平。酒鬼酒高管薪酬去年减少365.67万元,伊力特减少9.21万元,沱牌舍得同比增加52.97万元,贵州茅台同比减少1108.62万元,今世缘同比减少22.04万元,迎驾贡酒同比增加30万元,泸州老窖和五粮液同比增加分别为36.97万元和229.26万元。  从上述数据不难看出,9家酒企中,高管薪酬降幅最大的当属贵州茅台,公司高管薪酬与2015年相比出现大幅减少,而泸州老窖公司高管薪酬同比上涨最大,五粮液公司高管薪酬虽然同比增加,但是增加幅度远没有泸州老窖大。  记者查阅贵州茅台和五粮液近几年高管薪酬来看,五粮液自2014年和2015年连续两年降薪,而贵州茅台仅是从2015年开始减薪,在2016年,贵州茅台高管减薪的幅度大了一些而已。  事实上,国家对于国有企业高管薪酬有明确的规定,并且自2013年以来,国有大型企业的高管薪酬都或多或少的同比减少,但是,在过去的几年中,高管薪酬不降反而上涨的公司大量存在,贵州茅台2014年公司高管薪酬达到1930万元,在2016年,公司高管薪酬降至651万元,降薪幅度达到63%。  茅台员工薪酬居9家酒企之首  此外,记者查阅9家白酒公司职工薪酬数据可见,自2013年至2016年,伊力特、迎驾贡酒两家公司员工人均薪酬出现下降,其他7家公司的员工人工薪酬呈现同比增长。  从金额来看,贵州茅台员工人均薪酬成为目前已经披露2016年业绩报告的白酒上市公司中最大第一家。  数据统计显示,贵州茅台员工人均薪酬为25.08万元,其次是泸州垃圾,去年公司员工人均薪酬为16.58万元;五粮液去年员工人均薪酬为12.14万元,伊力特员工人均薪酬为12.02万元,顺鑫农业、酒鬼酒、沱牌舍得、今世缘和迎驾贡酒去年的员工人均薪酬分别为,9.98万元、9.17万元、7.92万元、7.39%和4.97%。  也就是说,贵州茅台员工人均薪酬排名位居首位,人均25万元成为目前9家发布年报酒企中最高者。 而此时的贵州茅台,公司股价已经达到415.31元/股,昨日曾走出420.43元/股历史高价,公司当前市值为5217亿元。【中国白酒网】茅台、五粮液达成五项共识 打造中国白酒命运共同体  宜宾共识  1、共同呼吁国家支持白酒产业发展;  2、共同携手走出国门;  3、共同积极推进白酒百年老字号发展;  4、共同打造“中国白酒金三角”;  5、共同担当起民族品牌的责任。  上述五大“共同”,构成了“茅五会”在中国白酒发展史上具有里程碑意义的“宜宾共识”。  2017年3月20日,茅台集团公司、茅台酒股份有限公司董事长袁仁国、茅台集团公司党委书记、总经理、茅台酒股份有限公司代总经理李保芳带领的“茅台”领导班子,到达宜宾五粮液集团,受到五粮液集团公司原党委书记、董事长、股份公司原党委书记唐桥,五粮液集团公司总经理、股份公司董事长刘中国等“五粮液”领导班子的接待。  这是继2月中旬“五粮液”受邀参观考察“茅台”之后,酱香、浓香两大白酒领袖企业的再度聚首,也是今年酒博会、糖酒会期间所有亮点活动中最为抢眼的一次产业战略互动。  此番“茅五会”,双方就中国酒业发展战略、携手振兴中国白酒等问题,进行深入探讨与交流。中国酒业协会理事长王延才、中国酒业协会副理事长兼秘书长宋书玉、中国酒业协会白酒分会副秘书长甘权,见证这一历史时刻。  座谈会上,唐桥介绍了五粮液集团发展的基本情况,并围绕两大集团对整个中国酒业肩负的共同历史使命进行了阐述;李保芳、袁仁国分别对中国酒业的战略问题和双方合作思路发表了热情、务实的讲话;王延才理事长则就双方提出的战略思考给予了高度肯定与赞扬。  “茅台”、“五粮液”现任领导班子历史性会见的同时,五粮液集团原董事长、中国四川金三角酒业协会会长王国春与茅台集团原董事长、贵州省酿酒工业协会会长季克良,共同签署了“川黔酒业战略合作协议”。中国白酒两大领袖企业的两任领导班子,共同开创中国白酒区域整合与企业战略合作的伟大历史进程,这无疑具有划时代意义。  凡是过去 皆为序章  计划经济时代,中国白酒产业在生产工艺和企业管理方面“比学赶超”,名酒之间、名酒与优质酒之间交流频繁、和谐共进,使新中国白酒产业彻底摆脱了“作坊式”生产的落后面貌。  改革开放30多年来,白酒进入了一个发展最迅猛,但也被限制、被诟病、被质疑最多的时期。这期间,既有体制、机制、管理、市场、生产、科技的“创新发展之路”,又有动力衰退、低水平循环的“平庸之路”;既有兼顾改革、发展、稳定的“协调发展之路”,也有不择手段、不负责任的“失信之路”;既有从田间到地头的“绿色发展之路”,也有重市场轻生产、顾此失彼的“失衡之路”;既有敞开胸怀、锐意进取的“开放发展之路”,也有画地为牢、自我设限的“封闭之路”。  这期间,令业界有识之士最痛心的,莫过于名酒之间、企业之间、行业之间因市场竞争而日趋走向保守与封闭,过去的“兄弟”变成了“对手”、过去的“亲如一家”变成了“老死不相往来”,产业的整体发展战略被忽视乃至淡忘,取而代之的,是更多的企业利益、各自为战、以邻为壑、恶性竞争……  2015年以来,茅台集团率先开创了名酒企业间的互访机制,先后完成了对“五粮液”、“洋河”、“泸州老窖”、“汾酒”、“古井贡”、“西凤”的拜访或互访,直至形成了这次具有里程碑意义的“宜宾共识”,为构建“白酒产业命运共同体”迈出了关键性步伐。  “宜宾共识” 构建“白酒产业命运共同体”  “宜宾共识”透露的重大讯号,让白酒产业为之一振。五项“共同”首先对外明确宣示:曾经市场上两个互不相让的龙头企业,而今决定尽弃前嫌、携手并肩,“共同”肩负起“为白酒产业赢得未来”的历史与时代重任。  一个经济体抑或一个产业,往往可以折射出国际政经大战略的走势与格局。合作共赢无疑代表了中国酒业未来发展的正确方向。全球最大管理咨询机构埃森哲在2015年对全球2000余位企业高管调研后,提出“伙伴经济”概念。  根据研究,在“互联网+”时代,绝大多数消费者都期望甚至要求企业提供更多个性化服务,这必将促成企业间更多携手合作、领悟并践行“伙伴经济”。在这种大势驱动下,企业尤其需要突破传统思维,大胆思考新的商业模式和一切可能的合作商机,以赢得成功与成长。  近年来,从竞争到竞合,从零和游戏到合作共赢;从区域合作到板块崛起、再到产业共振;从资源共享到伙伴经济、再到命运共同体,白酒在最新一轮结构调整中、在经济新常态战略转型下,正显现出产业蜕变的曙光。  自2012年以来白酒行业经历的这场产业结构、市场结构、消费结构大调整,正让整个产业特别是名酒企业,在这场战略与思维的转型中走向期待已久的华丽转身。  “茅台”、“五粮液”的龙头对话,表明白酒行业中的领军企业,在共建“生态系统”战略方面已经迈出坚实一步。在这一生态系统当中,创新的效率将得到倍增,消费者复杂多变的需求可以被实时掌握和满足,酒业的优势资源将进一步被整合和放大,最终让企业发展摒弃单兵作战与自我封闭而赢得更大飞跃。中国上市酒企唯一获奖女掌门人宁中伟出席“福布斯”颁奖典礼 【中国白酒网】6月9日,由福布斯中国举办的“2017福布斯中国杰出商界女性”颁奖典礼在北京举行。金种子集团董事长宁中伟女士应邀出席,与福布斯中国总裁吴文贵、福布斯中国总编范鲁贤、知名经济学家郎咸平等200多位企业家、社会名流、学者共聚一堂,探讨当前商业环境下女性管理者的发展之道。 在接受福布斯中国主编康健的采访时,宁中伟表示,企业管理没有男性和女性之分,女性管理者不让须眉,在团队合作协调、工作方式等方面更具优势。宁中伟认为,当前中国白酒行业要走出一条转型升级的新路子,要在产品本质上不断改进、优化和提升。今年初,金种子按照“一体多翼”的新发展战略,在做强白酒主业的同时,跨界经营文化旅游、大健康和类金融产业,成功研发出安徽首款融合中药数字提取技术的健康白酒——“和泰”苦荞酒,并利用工业遗存,高标准打造阜阳第一个文创产业园——558文化创意产业园。 福布斯总裁吴文贵表示,女性所获得的卓越成就日益显著,这值得我们共同庆贺。同时,他引用了福布斯创始人B.C. Forbes的一句名言:“现在,女性在商业生活中扮演着重要的角色,我们应采取措施,实现和谐有序”。 中国白酒上市公司唯一一位女掌门人 宁中伟已连续4年登榜福布斯中国商界女性百强榜单。宁中伟的带领下,金种子集团旗下产业不断做实做强,企业自成立以来,累计上交税金65亿元,累计为各类公益慈善事业捐款捐物3亿多元,集团先后荣获中华慈善奖、中华慈善突出贡献奖、中国食品企业社会责任金鼎奖。宁中伟本人也荣获“中国女企业家光辉之星”等30多项殊荣,2016年,宁中伟女士获评安徽省优秀企业家,入选“中国工业企业十大影响力人物”。 福布斯中国 据悉,福布斯中国杰出商界女性颁奖典礼首次在中国举办,本次颁奖典礼基于福布斯中国“2017中国最杰出商界女性排行榜”,对上榜者进行颁奖祝贺。福布斯中国以女性管理者所执掌的企业营业规模、营运质量和管理的人数以及社会影响力等为衡量指标,采取量化的方式对中国商界女性进行排名,于今年年初发布了“2017中国最杰出商界女性排行榜”。【中国白酒网】6月8日,五粮液华东营销中心“山东省五粮液经销商联谊会第二季度会议”在山东泰安举行,五粮液华东营销中心主任严昌龙,副主任左鉴、舒正涛以及华东团队、五粮液品牌事务管理部和品牌保护与售后服务部相关工作人员、五粮液山东经销商联谊会会长徐天忠以及山东各地经销商及专卖店出席了此次会议。 据了解,此次会议的主题为“坚决贯彻‘6.2’会议精神、不折不扣打造百亿华东”。目的在于进一步向五粮液山东省经销商贯彻落实“6.2”会以精神,并就“百亿华东”目前工作进展和下一步工作计划进行部署安排。据悉,目前五粮液华东营销中心已经完成2017年年度规划的60%以上,而下一步也将继续着力推进“五个一百”工程建设、消费者培育、主品牌价格提升等方面的工作来保障百亿华东顺利实现。 打造百亿华东 经销商劲头十足 “在‘6.2’会议结束还不到一周的时间,山东省五粮液经销商联谊会就紧接着筹备组织召开第二季度会议,可见‘6.2’会议确实受到了我们山东省经销商们的高度重视,我们对五粮液未来发展也充满了信心。”有参会经销商对记者表示。 五粮液华东营销中心主任严昌龙率队欢迎参会经销商 众所周知,白酒行业经过四年左右的深度调整,已经从2016年迎来了回暖。而且,白酒企业对此次行业调整的认识也普遍从“危机”转变为“机遇”,从过去的不适应逐步过渡到主动改革、创新发展模式的正确轨道上来。 2016年,酒业动作频繁,无论是酒企还是酒商,无论是品牌还是渠道,均在积极抢抓行业变局中所蕴藏的